Office & Showroom DB by phuc nguyen

By Nguyễn Phúc

I. Mục tiêu

Trở thành một công ty thiết kế & thi công Nội thất văn phòng & showroom cao cấp có uy tín và danh tiếng thuộc nhóm 10 công ty của Việt Nam trong 5 năm tới

II. Các sản phẩm và các dịch vụ - Tư vấn thiết kế & thi công Nội thất văn phòng & showroom cao cấp Sản phẩm thay thế: Sản xuất & Bán nội thất văn phòng

Phụ lục 1: Lộ trình của công ty trong 10 năm (2023-2033)

GĐ Thời gian

Vốn lưu động hoặc chi phí cố định (đơn vị/năm)

Ngành nghề kinh doanh Kế hoạch xây dựng cơ sở vật chất

Doanh thu/KPI dự tính (thấp nhất) Lợi nhuận dự tính

PHỤ LỤC ĐIỀU LỆ CỔ ĐÔNG

X Studio

By Nguyễn Phúc

Giai đoạn 1

20232024 1,2 tỷ Tư vấn thiết kế & thi công Nội thất văn phòng & showroom cao cấp

Thuê văn phòng làm việc. Mua sắm máy tính và thiết bị văn phòng. Phát triển kế hoạch marketing

15,000,000,000 (Mỗi cổ đông mang về HĐ 5 tỷ) 3,000,000,000

Giai đoạn 2 20242028 1,2-2,5 tỷ

1- Tư vấn thiết kế & thi công Nội thất văn phòng & showroom cao cấp 2- Sản xuất & Bán nội thất văn phòng

Mua sắm thiet, phương tiện vận chuyển cho cán bộ, CNV

30,000,000,000 6,000,000,000

PHỤ LỤC ĐIỀU LỆ CỔ ĐÔNG

X Studio

By Nguyễn Phúc

PHỤ LỤC ĐIỀU LỆ CỔ ĐÔNG

X Studio Giai đoạn 3 20282033 1- Tư vấn thiết kế & thi công Nội thất văn phòng & showroom cao cấp 2- Sản xuất & Bán nội thất văn phòng. 3- Môi giới cho thuê văn phòng (Thương hiệu con) 96,000,000,000200,000,000,000 14,400,000,00 020,000,000,00 0 PHỤ LỤC 2: Hồi đồng cổ đông: Hồi đồng cổ đông: 1. Ông Nguyễn Văn Phúc: Giám đốc điều hành, Thành viên HĐQT, Kiến trúc sư Chủ nhiệm, Chủ trì – Tỷ lệ cổ phần: 34% 2. Ông …….: Thành viên HĐQT– Tỷ lệ cổ phần: 33% 3. Ông …….: Thành viên HĐQT Tỷ lệ cổ phần: 33%

Nguyễn Phúc

PHỤ LỤC ĐIỀU LỆ CỔ ĐÔNG By

X Studio PHụ LụC 3: DANH SÁCH VỊ TRÍ NHÂN SỰ VÀ MỨC LƯƠNG DỰ KIẾN Vị trí nhân sự Miêu tả sơ bộ nhiệm vụ công việc Giai đoạn 1 (2023-2024) Giai đoạn 2 (2023-2028) Giai đoạn 3-4 (2029-2038) S.L Mức lương (Gross fulltime) S.L Mức lương (Gross fulltime) S.L Mức lương (Gross fulltime) Tổng Giám đốc Tổ chức điều hành Lập kế hoạch kinh doanh, Chiến lược Marketing, Đại diện truyền thông Chủ trì nhiệm Thiết kế Tìm kiếm khách hàng 1 35,000,000 1 5060,000,000 1 6070,000,000 Phó tổng giám đốc Hỗ trợ TGĐ tất cả các công việc liên quan đến tài chính – kế toán, hành chính nhân sự 0 Tổng Giám đốc kiêm 1 15,000,000 1 1522,000,000 Kiến trúc sư Chủ trì thiết kế Kiến trúc, 1 15,000,000 1 20,000,000 1 18-

PHỤ LỤC ĐIỀU LỆ CỔ ĐÔNG By

X Studio chủ trì nội thất 25,000,000 Kiến trúc sư thiết kế Thiết kế kiến trúc, nội thất từ ý tưởng đến thi công 1 Tổng giám đốc kiêm 2 10,000,000 5 9-12,000,000 Họa viên Hỗ trợ kiến trúc sư thiết kế 1 10,000,000 2 10,000,000 5 9-11,000,000 Trưởng phòng kinh doanhmarketing Lập kế hoạch, chiến lược kinh doanhmarketing. Đại diện đối ngoại 0 1 Phó tổng giám đốc kiêm 1 Phó tổng giám đốc kiêm Kế toán - 1 3,000,000 2 8,000,000 1 10,000,000 Lễ tân+ Thư ký VP-Thư ký Dự án Tất cả công việc BGĐ giao 1 8,000,000 1 10,000,000 10,000,000 Tổng 76,000,000 123,000,000 N/A PHụ LụC 4: CHÍNH SÁCH, QUYỀN LỢI CHO HĐTV VÀ NHÂN SỰ 1. Quyền lợi tài chính cho bất kỳ thành viên công ty khi tham gia giới thiệu được Hợp đồng kinh tế dành cho thành viên không hưởng lương kinh doanh chính thức của công ty

Nguyễn Phúc

By Nguyễn Phúc

số từ mục a nhân 1.3 đến 1.6 lần

c. Thưởng cho Chủ trì, Chủ nhiệm thiết kế, Giám đốc điều hành: 10-15% lợi nhuận.

d. Thưởng cho người giới thiệu vượt KPI: 10% lợi nhuận của Hợp đồng vượt KPI ngoài phí giới thiệu.

e. Mức phạt đối với người không đạt KPI kinh doanh: Chỉ nhận được 70% phí giới thiệu Hợp đồng

2. Quyền lợi tài chính khi tham gia giới thiệu Hợp đồng kinh tế dành cho thành viên hưởng lương kinh doanh của công ty: tương đương 50% mức của mục 1

3. Chia phí giới thiệu Hợp đồng:

a. Lần 1: 35 % phí giới thiệu ngay sau khi công ty nhận được tạm ứng đầu tiên của Hợp đồng

b. Lần 2: 35 % phí giới thiệu ngay sau khi công ty nhận được thanh toán tương ứng lần thanh toán trước khi quyết toán Hợp đồng.

c. Lần 3: 30 % phí giới thiệu ngay sau khi công ty nhận được thanh toán tương ứng lần thanh toán trước khi quyết toán Hợp đồng.

4. Chia cổ tức vào tháng 01 hàng năm dựa trên kết quả kinh doanh của năm trước đó.

PHỤ LỤC ĐIỀU LỆ CỔ ĐÔNG

X Studio

a. Thành viên mang lại Hợp đồng cho công ty: 10% đối với Hợp đồng thiết kế giá trị dưới 300 triệu; từ 3 - 5 % đối với Hợp đồng thiết kế hoặc thi công giá trị từ 300 triệu đến nhỏ hơn 3 tỷ; từ 2-3% đối với Hợp đồng thiết kế hoặc thi công giá trị từ 3-8 tỷ; 1-1.5% đối với Hợp đồng thiết kế hoặc thi công trị giá trên 8 tỷ (tính nội suy cho các giá trị khác nằm trong khoảng này) b. Trường hợp phải thông qua người môi giới thì lấy các

By Nguyễn Phúc

PHỤ LỤC ĐIỀU LỆ CỔ ĐÔNG

X Studio 5. Tổ chức các hoạt động dã ngoại, nghỉ mát hàng năm cho tất cả thành viên BLĐ và nhân viên. 6. Tăng lương ít nhất 10-20% trên phần lương cũ tất cả thành viên BLĐ trực tiếp thực hiện công việc điều hành hoặc công việc chuyên môn. 7. Các chính sách xã hội và nghỉ phép theo Luật Lao động. PHỤ LỤC 5: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 1. Bảng chi phí hành chính giai đoạn 1 (2023-2024) Hạng mục Giai đoạn 1 (2023 -2024) Giai đoạn 2 (20242028) Giai đoạn 3-4 (2029-2038) S.L Thành tiền S.L Thành tiền S.L Thành tiền Website, hosting, domain(gói/năm) 1 15,000,000 1 n/a 1 Tài liệu phục vụ sale và marketing in ấn gồm Portfolio, namecard 1 10,000,000 1 1 Thuê văn phòng làm việc(năm) 1 50,000,000 1 1 Máy tính để bàn cho nhân viên(cái) 1 35,000,000 4 5 Bàn ghế làm việc (bộ) 2 6,000,000 5 5 Văn phòng phẩm(gói/năm) 1 3,000,000 2 1

By Nguyễn Phúc

1. Phong cách lãnh đạo: Định hướng theo Phong cách lãnh đạo dân chủ: Kiểu quản lý dân chủ được đặc trưng bằng việc người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý của mình, tranh thủ ý kiến cấp dưới, đưa họ tham gia vào việc khởi thảo các quyết định. Quản trị mục tiêu: phát huy khả năng và trách nhiệm của cấp dưới. Nhân viên phải sáng tạo, đưa ra kết quả tối ưu, lãnh đạo không quan tâm cách thực hiện. − Kiểu quản lý này còn tạo ra những điều kiện thuận lợi để cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia vào việc lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch, đồng thời tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Ưu điểm:

• Nhân viên thích lãnh đạo hơn

• Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ

• Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo.

PHỤ LỤC ĐIỀU LỆ CỔ ĐÔNG

X Studio Chi phí marketing + 01 Sale 1 240,000,000 1 Tổng 359,000,000 2. Kế hoạch vốn cho năm tiếp theo: Chia cổ tức cho các cổ đông đồng thời giữ lại phần lợi nhuận tối thiểu tương đương tổng mức chi phí hoạt động hàng năm tại Phụ lục 3 PHụ LụC 8: PHONG CÁCH LÃNH ĐạO VÀ VĂN

HÓA DOANH NGHIệP

By Nguyễn Phúc

Phương pháp tiẾp cẬn con ngưỜi và nhiỆm vỤ. Hai cách tiếp cận khác mà các nhà lãnh đạo thường sử dụng là (Stogdill, 1974):

• Con người (Tập trung vào nhân viên) - nhà lãnh đạo luôn cân nhắc về những nhu cầu của nhân viên. Họ cố gắng xây dựng tinh thần đồng đội, giúp nhân viên giải quyết các vấn đề, và hỗ trợ họ về mặt tâm lý.

• Nhiệm vụ (Tập trung vào công việc) - nhà lãnh đạo tin rằng họ có được một kết quả tốt bằng cách luôn giữ cho nhân viên mình thật bận rộn với công việc cũng như thúc ép họ làm việc.

• Các bằng chứng đã cho thấy rằng nếu nhà lãnh đạo có xu hướng quan tâm đến nhân viên hơn thì họ sẽ làm việc năng suất cũng như hài lòng hơn trong công việc (Schriesheim, 1982).

• Hãy lưu ý rằng “Con người” và “Nhiệm vụ” là hai phong cách lãnh đạo hoàn toàn độc lập với nhau, do đó không thể đặt hai phong cách này trên cùng một biểu đồ mức độ (Stogdill, 1974).

• Ví dụ, một nhà lãnh đạo sử dụng phương pháp “Con người” - quan tâm đến nhân viên nhiều hơn, không có nghĩa cô ấy không tập trung tới hiệu quả công việc.

2. Văn hóa doanh nghiệp:

− Theo định hướng phong cách lãnh đạo

Xây dựng giá trị gắn liền với tính nhân văn Định hướng theo giá trị cốt lõi: TÂM-TRÍ-TÍN

− Đối nội:

• Phát huy vai trò con người, tạo môi trường làm việc tối đa, không phân biệt giai cấp.

PHỤ LỤC ĐIỀU LỆ CỔ ĐÔNG

X Studio

By Nguyễn Phúc

• Nhân sự có đạo đức, ý thức xã hội, cầu tiến, tính kỹ luật cao

Đối ngoại:

• Phát huy vai trò vì cộng đồng, tính nhân văn của công ty trong tổ chức đối ngoại, đối tác, khách hàng

• Định hướng theo giá trị cốt lõi: CHÂN-THIỆN-MỸ

PHỤ LỤC ĐIỀU LỆ CỔ ĐÔNG

X Studio