LUDZIE

Tomasz Wieland

Absolwent Wydziału Mechaniki i Budowy Maszyn Politechniki Poznańskiej. Ukończył również Executive MBA na Nottingham Trent University. Wyróżnia się wieloletnim doświadczeniem w zakresie automatyzacji procesów produkcyjnych oraz logistyki, które zdobył w firmach inżynierskich z sektora B2B. Posiada również praktyczne umiejętności w obszarach zarządzania projektami, sprzedażą, produkcją oraz we wdrażaniu systemów zarządzania jakością.

Z firmą SEW-Eurodrive Polska jest związany od 2015 r., kiedy to objął stanowisko dyrektora zarządzającego. Zwolennik nowoczesnych i niestan-

STANOWISKO:

FIRMA:

SEW-EURODRIVE Polska Sp. z o.o.

dardowych technik zarządzania, dzięki którym w sposób efektywny wykorzystuje pełen potencjał firmy i wzmacnia pozycję SEW-Eurodrive jako lidera na rynku techniki napędowej i najnowocześniejszych, kompleksowych rozwiązań do automatyzacji w zakresie machine automation i factory automation.

Obecnie koncentruje się na zapewnieniu zrównoważonego wzrostu firmy w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości oraz na wdrażaniu długoterminowej strategii „SEW 2030”, której celem jest digitalizacja procesów, produktów i usług, m.in. w oparciu o big data i smart services.

Bogate doświadczenie zdobyte podczas wielu międzynarodowych projektów pozwoliło mu dołączyć do zespołu wdrażającego system CRM 4.0.

Jest doświadczonym i skutecznym liderem w zakresie budowania zespołów działających w oparciu o zarządzanie projektowe oraz o wzajemne inspirowanie się i motywowanie.

Wnikliwie obserwuje i analizuje najszybciej rozwijające się dziedziny gospodarki, trendy na rynku i zmieniające się potrzeby klientów, dzięki czemu odważnie realizuje zorientowaną na przyszłość strategię rozwoju firmy, która skutecznie wykorzystuje własne zasoby. Jednym z elementów tej strategii jest trwająca modernizacja zakładu montażowego w Łodzi, gdzie powstała nowoczesna linia technologiczna z wydajną lakiernią, z zachowaniem najwyższych standardów ochrony środowiska, zapewniająca ludziom wzrost bezpieczeństwa i komfort pracy.

Gorący zwolennik optymalizacji w ramach Systemu Zarządzania Jakoś- cią oraz Lean Management, w tym audytów procesowych i wdrożenia 5S w dziale magazynu (Selekcja, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina). Celem programu jest podniesienie bezpieczeństwa na stanowiskach pracy w połączeniu ze zwiększeniem produktywności.

Skutecznie wdraża strategię digitalizacji, zarówno wewnętrznych procesów organizacyjnych i zarządzania, jak również produktów i usług 4.0, które wyznaczają standardy z zakresu rozwiązań automatyzacji produkcji dla inteligentnych fabryk (smart factory) oraz konserwacji prewencyjnej.

Jest inicjatorem licznych działań z zakresu well-being, gdyż wierzy, że „szczęście w pracy się opłaca”. Współpracuje z ekspertami nad podnoszeniem motywacji, zmniejszeniem rotacji pracowników oraz w zakresie profilaktyki wypalenia zawodowego.

Prywatnie mąż i ojciec dwóch córek, zapalony miłośnik narciarstwa.