Amsterdamse Bos - Gids voor indiensttreding

Page 1

Amsterdamse Bos

Gids voor indiensttreding

Welkom in het Amsterdamse Bos!

We hebben ons best gedaan om op de achtergrond allerlei zaken te regelen zodat je soepel kunt starten. Zo zijn er een account, applicaties en toegang tot relevante mappen voor je aangevraagd.

Je kunt bij mij en Eric Sedney terecht voor:

- vergaderzalen reserveren,

- ICT-gerelateerde vragen (mappen, mailboxen, laptop)

- ad-hoc ondersteuning voor het hele Bos. En bij mij voor:

- afspraken met de teamleiders.

We wensen je een heel goede start in het Bos toe. Loop je ergens vast? Neem dan gerust even contact met me op.

Met vriendelijke groeten,

Irene Gerritsma

1 PRAKTISCHE INFORMATIE 1.1 Checklist | De praktische zaken op orde 4 1.2 Kennismaken | Belangrijke samenwerkingspartners 5 1.3 Handige info | Wist je dat…? 6 4 OVER DE GEMEENTE AMSTERDAM 4.1 Sport & Bos organogram en missie 15 4.2 Cluster Sociaal organogram en rollen 16 4.3 Over de Gemeente organogram 17 4.4 Over de stad Amsterdam 18 4.5 Over de Gemeente hoe werken we 19 2 HOE WERKEN WIJ IN HET BOS 2.1 Hoe werk je integer 8 2.2 Hoe gebruik je bedrijfsmiddelen 9 2.3 Je werk en privé 10 3 OVER HET AMSTERDAMSE BOS 3.1 De teams 12 3.2 De teams en namen 13

MISSIE

Het Amsterdamse Bos plaatst natuur in het midden van de samenleving. Dat is vanaf het allereerste begin de reden waarom het Amsterdamse Bos bestaat. Al in 1901 doet de beroemde bioloog Jac. P. Thijsse een voorstel voor het aanleggen van een Bos ten behoeve van de stad.

Hij was er van overtuigd dat natuurbeleving kon bijdragen aan het welzijn van de stadsbewoners. Het Bos is vervolgens vanaf 1929 gerealiseerd om inwoners van de stad de mogelijkheid te geven zich onder te dompelen in de natuur, daarvan kennis te nemen en zich in de buitenlucht te ontspannen. Die rol vervult het nog steeds, voor de hele regio.

Door die unieke historie heeft het Bos nu de kans voorop te lopen bij een zeer actuele en relevante maatschappelijke ontwikkeling, die van de natuurinclusieve samenleving. De grote opgaven van deze tijd vragen om een goede relatie tussen mens en natuur. Onze toekomst wordt immers niet alleen bepaald door technologie en economie, maar ook door de natuurlijke omgeving waarin we leven. Het Amsterdamse Bos biedt bezoekers daarom volop de gelegenheid natuur echt te ervaren en ervan te leren.

Het Amsterdamse Bos

plaatst natuur in het midden van de samenleving.

Door deze missie onderscheidt het Amsterdamse Bos zich van andere natuurgebieden. Wij zijn geen afgesloten natuurgebied, maar ook geen stadspark. Het Amsterdamse Bos is een uniek stadsbos, een natuurgebied dat actief een relatie aangaat met de stedelijke omgeving, er onderdeel van is - en er diensten aan levert.

Het Amsterdamse Bos

plaatst natuur in het midden van de samenleving.

VISIE

Het plaatsen van natuur in het midden van de samenleving is onveranderlijk de missie van het Amsterdamse Bos. Maar de snel veranderende samenleving vraagt om een nieuwe visie daarop. Het aantal bezoeken aan het Bos neemt sterk toe. De aard van recreatie in het Bos verandert. Het gedrag van mensen verandert.

En onze visie op de waarde van natuur verandert. We staan de komende decennia voor grote maatschappelijke opgaven. Door klimaatverandering en de afname van biodiversiteit staat de kwaliteit van menselijk leven op aarde onder druk. Vanuit de wetenschap breekt nu het inzicht door, dat de natuur - en de natuurlijke processen en systemen daarin - een belangrijke rol spelen bij het aangaan van deze uitdagingen.

Het Amsterdamse Bos richt zich de komende jaren nadrukkelijk op deze grote maatschappelijke uitdagingen. Wij hebben daarom de volgende actuele visie op de waarde van het Bos voor de regio:

Het Amsterdamse Bos

levert belangrijke bijdragen aan de regio

BIODIVERSITEIT - Het Amsterdamse Bos draagt bij aan de verscheidenheid van het leven in de regio. Deze biodiversiteit is heel belangrijk voor het voortbestaan van de mens op aarde. Zonder een gevarieerde, sterke natuur komt onze gezondheid in gevaar.

KLIMAAT - Het Amsterdamse Bos een belangrijke rol in het verbeteren van de leeUaarheid en de veerkracht van de stad, die door klimaatverandering onder druk staan. Bomen en vegetatie in een stadsbos zorgen voor schaduw en verkoelen de regio.

Het Bos haalt kooldioxide (CO2) en andere verontreinigende stoffen uit de lucht en produceert zuurstof. Bomen vangen regenwater op met hun bladeren en wortels, verminderen het risico op overstromingen en helpen bij het aanvullen van grondwaterlagen.

GEZONDHEID - Natuur en biodiversiteit hebben een aantoonbaar positief effect op onze gezondheid, welzijn en kwaliteit van leven. Mensen voelen zich prettiger in de natuur, gaan beter met elkaar om en herstellen sneller van ziektes. Daarom is er voor bezoekers van het Amsterdamse Bos volop gelegenheid zich op allerlei manieren onder te dompelen in de prachtige natuur.

Het Bos maakt sporten in de natuur mogelijk, wat bijdraagt aan de gezondheid van mensen. Met sportclubs en scholen bevorderen we sport en bewegen voor specifieke doelgroepen. Het Bos brengt zo plezier en beweging voor iedereen. En lichtheid voor iedereen die het zwaar heeft. Wandelaars, rustzoekers, actieve sporters en natuurlieXebbers - allemaal zijn ze welkom in het Bos.

SOCIAAL WELZIJN - Het Amsterdamse Bos draagt bij aan het sociale welzijn van de inwoners van de regio. Verschillende studies hebben aangetoond dat tijd doorbrengen in de natuur positieve effecten kan hebben op onze sociale en emotionele gezondheid. Actief zijn in de natuur biedt kansen voor sociale interactie, zoals wandelen met vrienden, familiepicknicks of groepsactiviteiten in het Bos. Deze interacties dragen bij aan gevoelens van verbondenheid en sociale steun.

op het gebied van biodiversiteit en klimaatadaptatie, gezondheid en sociaal welzijn.

Het Amsterdamse Bos

levert belangrijke bijdragen aan de regio

op het gebied van biodiversiteit en klimaatadaptatie,

gezondheid en sociaal welzijn.

WAARDEN

Waarden zijn belangrijk voor het Amsterdamse Bos. Ze fungeren als fundament voor de relaties die het Bos heeft met de buitenwereld. Waarden zijn ook de basis voor de interne bedrijfscultuur. Ze bepalen hoe medewerkers met elkaar omgaan, hoe ze zich gedragen en hoe ze zich identificeren met de organisatie. Waarden kunnen een veilige omgeving creëren, waarin innovatie en samenwerking worden aangemoedigd. Het Bos heeft de volgende waarden gedefinieerd.

Het Amsterdamse Bos

GASTVRIJ - Het plaatsen van natuur in het midden van de samenleving kan niet zonder gastvrij te zijn. Het Bos wordt jaarlijks 7,5 miljoen keer bezocht. Alle bezoekers zijn welkom. We zijn servicegericht voor die bezoekers. We geven mensen voorlichting en bieden inspiratie en educatie.

Gastvrij betekent ook dat we een bedrijfscultuur realiseren, waarin we open en respectvol met elkaar omgaan. We hebben een actief beleid voor arbeidsparticipanten, vrijwilligers en stagiaires. Ook hun inbreng respecteren we.

We oordelen niet meteen en we zijn open voor andersdenkenden. We gaan uit van diversiteit en koesteren verschillen tussen collega’s, omdat die leiden tot betere resultaten voor de natuur, onze organisatie en de stad.

BESCHERMEND - In het Bosplan is opgenomen dat we de natuur- en cultuurwaarden van het Bos willen behouden, beschermen en verbeteren. Het Bos kent als belangrijk groengebied hoge natuurwaarden. Het Bosplan vermeldt dat we dat doen om het Bos aantrekkelijk te houden.

Maar we maken nu een extra stap. We beschermen de natuur niet alleen omdat die aantrekkelijk is. We beschermen natuur ook, omdat die bijdraagt aan grote maatschappelijke uitdagingen. Natuur is geen luxe, maar een essentieel onderdeel van ons bestaan. We zijn daarom in de toekomst ook agenderend en activistisch, waar het gaat om de bescherming van de natuur.

Ook intern zijn we beschermend. Dit betekent dat we mensen beschermen die wat extra steun in het leven kunnen gebruiken. We nemen ze waar mogelijk op in de Bosorganisatie.

INNOVATIEF - Innovatie speelt een cruciale rol in de bescherming van biodiversiteit en het aanpakken van klimaatverandering. We zetten daarom in op technologische innovatie en op kennis- en vakontwikkeling van onze medewerkers.

We onderzoeken vernieuwende samenwerkingsvormen, met name met de wetenschappelijke wereld. We zetten onze kennis en kunde breed in, ook ten behoeve van andere onderdelen van de gemeente Amsterdam.

Innovatief betekent ook dat we geen genoegen nemen met de status quo. We hebben de ambitie om de positie van de natuur in de metropoolregio Amsterdam te verbeteren.

is gastvrij, beschermend & innovatief.

Het Amsterdamse Bos is beschermend, gastvrij & innovatief.

1.1 Checklist | De praktische

Checklist voor de allereerste dagen

Bedrijfsmiddelen

❑ Bij servicepunt (Amstel 1) ophalen (na uitnodiging per mail):

❑ Laptop (als je deze nodig hebt voor je werk)

❑ Werktelefoon (als je deze nodig hebt voor je werk)

❑ Toegangspas (1Stad1Pas) (als je deze nodig hebt voor je werk)

Het kantoor

Bij de huismeester (Eric) ophalen: ‘sleutel’ voor toegang

❑ Rondleiding Genie en Boswinkel (zie Bonusbijlage!)

❑ Bij de huismeester (Eric) ophalen: ‘sleutel’ voor toegang

❑ Indien nodig: informatie over parkeren

Toegang tot je digitale werkplek (deel I)

❑ Laptop en telefoon installeren

❑ Inloggen in ADW (Amsterdamse Digitale Werkplek)

❑ Wifi / govroam wachtwoord aanvragen *

❑ Token voor thuiswerken aanvragen (zie mail secretariaat)

❑ Inloggen in Teams (+ toevoeging aan groepen) en uitleg ontvangen

❑ Check: agenda verzoeken voor standaard overleggen ontvangen?

❑ Check: toegang tot nodige mappen op G-schijf gekregen?

zaken

op orde

Checklist voor de eerste weken

Je Outlook inbox

Hulp nodig?

ICT Helpdesk: 020 2515 020

Pdesk | MijnP&O: 020 2516 900

❑ Handtekening e-mail toevoegen (ook werkdagen benoemen)

❑ Vaste vrije dagen in Agenda aangeven

❑ Agenda openstellen **

❑ Handig: link snelkoppeling naar agenda’s teamleden zetten

❑ Profielfoto bij outlook toevoegen via mail.amsterdam.nl

❑ Optioneel: aanmelden voor nieuwsbrieven ***

Korte introductie

❑ In het Krokettenkabinet kun je jezelf voorstellen!

❑ Check: is er al een mail over jouw komst gestuurd naar de collega’s?

Toegang tot je digitale werkplek (deel II)

❑ Inloggen FollowYou printer (zie handleiding bij printer)

❑ Inloggen + profiel vullen in TamTam.Amsterdam.nl (sociaal intranet)

❑ Check Intranet & vul eigen profiel in via Zec.Amsterdam.nl

❑ Check MijnP&O en zet eerste stapjes (zie Bonusbijlage!)

1.* Govroam wachtwoord aanvragen via: https://intranet.amsterdam.nl/praktisch/ict/pdc-ict/govroam-wifi/

2.** Agenda openstellen: Via Bestand > Opties > Agenda > Opties voor Beschikbaarheidsinfo > Kies onder Lezen voor de optie Beschikbaarheidsinfo, onderwerp, locatie

3.*** Bijv., Jong Ambtenaren Netwerk JAN

13
14
/ wat Functie Team / afdeling Al ingepland? Week 1
Week 3
door het bos Ieder kwartaal Naam Functie Organisat ie Al ingepland? Intern Extern
Naam
Proeftijdevaluatie
Rondleiding

Wist je dat…

▪ Er een massagestoel staat in de rustruimte op de eerste verdieping? Er op TamTam allerlei leuke groepen zijn die je kunt volgen, passend bij je eigen interesses?

▪ Wanneer je als laatste van kantoor vertrekt, je de belangrijke taak hebt om de een afsluitingsrondje te maken?

▪ Je via ‘MijnL&O in je ADW omgeving opleidingen van de Amsterdamse School kunt vinden om te volgen?

▪ Er in de grote vergaderzaal ruimte is voor 12 personen? Je andere zalen kunt reserveren door te mailen naar Irene i.gerritisma@amsterdam.nl

▪ Er een aantal leenfietsen en (leen-)OV/GVB kaarten beschikbaar zijn op kantoor voor werk-werk verkeer?

▪ Het Sport en bos (S&B) kernteam Duurzaamheid helpt bij het vertalen van de Amsterdamse duurzaamheidsambities naar de sportorganisatie? Zie ook deze video

▪ De S&B werkgroep Diversiteit & Inclusie helpt bij het realiseren van de bestuursopdracht om samen D&I de norm te maken binnen onze directie?

Ongeschreven regels

“Er wordt vaak aan de grote tafel geluncht. Soms gaan mensen wandelen of even samen naar de supermarkt. Sluit je aan, of niet? Allemaal goed!”

Teamwork: Na een heerlijke lunch, vergeet dat niet om de vaatwasser aan te zetten’’.

“We hebben geen vaste werkplekken. Wie het eerst komt, wie het eerst maalt. Bied ruimte voor je collega’s wanneer je langer in overleggen zit.”

“We hebben een clean desk policy. Laat je bureau netjes achter. En zet eind van de werkdag de pc en schermen uit.”

“Leuk: je collega’s vragen of je wat te drinken voor hen mee kunt nemen. Ook leuk: collega’s vragen om mee te lunchen of wandelen.”

“Zet in een Teams meeting, je camera altijd aan.

15

Iedere medewerker in elke organisatie moet integer handelen. Dit geldt zeker voor medewerkers die bij de overheid werken. Ambtenaren moeten zich inzetten voor iedere burger. Daar mogen ze geen uitzonderingen op maken. Dat geeft een ambtenaar een bijzondere positie. Daar besteden we extra aandacht aan. Niet alleen legt iedere ambtenaar de ambtseed of belofte af, maar we staan ook stil bij de plichten die de ambtseed met zich meebrengt. Klik hier voor meer informatie over de ambtseed.

Daarnaast geldt de gedragscode voor ambtenaren van de gemeente Amsterdam.

De spel- en gedragsregels zijn een aanvulling op de ambtseed en zijn gebaseerd op wat er in de gedragscode staat. De spel- en gedrag regels gaan over de situaties die je het meest tegenkomt in je dagelijkse werk. Ook regels die wel in de gedragscode staan, maar niet in dit boekje, gelden voor ons. Je kunt de gedragscode hier vinden

16

Medewerkers van de gemeente zijn samen verantwoordelijk voor de integriteit van de overheid. De regels in de gedragscode en deze spel- en gedragsregels van het Amsterdamse bos zijn bedoeld om met elkaar die integere overheid te zijn. Ze helpen je bij de manier waarop je je gedraagt en hoe je handelt. Deze regels zijn een afspraak om elkaar te helpen en elkaar aan te spreken op het naleven ervan. Dat hoort bij onze professionaliteit.

Je handelt zelf volgens de regels en let erop dat je collega’s dat ook doen.

Je spreekt je uit bij vragen, moeilijkheden, twijfels en overtredingen van de gedragsregels. Als je twijfels of vragen hebt, ga dan naar je leidinggevende, naar Bureau Integriteit of naar een vertrouwenspersoon.

Als je vermoedt dat een collega een van de gedragsregels overtreedt, dan heb je de verantwoordelijkheid om het bij jouw leidinggevende en/of Bureau Integriteit te melden.

Als je je niet aan de gedragsregels houdt, volgt er een passende maatregel. Hierbij kijken we naar de zwaarte van de overtreding. De maatregelen kunnen variëren van een waarschuwing tot ontslag. Je vindt de maatregelen terug in de Personeelsregelingen Gemeente Amsterdam (PGA).

Iedereen verdient respect. Collega’s en burgers. Respect voor burgers zorgt ervoor dat mensen de overheid meer vertrouwen en het zorgt voor een betere dienstverlening. Respect voor collega’s en voor leden van het bestuur is de basis van een goede samenwerking. Dat is uiteindelijk beter voor de medewerkers en de burgers.

Bovendien hebben ambtenaren, net als andere werknemers, een wettelijk recht op een veilige werkomgeving. Een werkomgeving zonder ongewenst gedrag. De leidinggevende heeft hierin een belangrijke taak, maar uiteindelijk moeten we het met z’n allen doen.

Dit verstaan we onder respectvol gedrag:

▪ Je discrimineert niet.

▪ Je gebruikt geen verbaal (schelden en vloeken) of fysiek geweld.

▪ Je pest niet. Je vernedert niemand en je sluit niemand buiten.

▪ Je maakt je niet schuldig aan seksuele intimidatie.

▪ Tijdens werktijd spreek je alleen de Nederlandse taal.

17

Zo werk je integer

Er kan ook sprake zijn van ongewenst gedrag naar de organisatie. Bijvoorbeeld als je misbruik maakt van materiaal en middelen van de gemeente Amsterdam. Dit noemen we integriteitsschendingen.

Als je te maken krijgt met ongewenst gedrag, blijf er dan niet mee rondlopen. Spreek je collega erop aan, zodat hij zijn gedrag kan aanpassen. Het kan best moeilijk zijn om iemand aan te spreken op ongewenst gedrag. Je kunt ook altijd naar je leidinggevende of de vertrouwenspersoon gaan.

Voorbeelden van regels om ongewenst gedrag tegen te gaan:

▪ Je mag geen geld of goederen aannemen of vragen voor een dienst of voor invloed.

▪ Je gaat actief de schijn van corruptie tegen.

▪ Je neemt geen geschenken aan.

▪ Je gaat zorgvuldig en vertrouwelijk om met informatie.

Bureau Integriteit

Telefoon: 020 552 2421

E-mail: bureauintegriteit@amsterdam.nl

Intranet: intranet.amsterdam.nl/integriteit

Vertrouwenspersonen

Klik hier als je meer informatie wilt over vertrouwenspersonen. Je kunt zelf kiezen met welke vertrouwenspersoon je in gesprek wilt.

Bedrijfsopvangteam (BOT)

De gemeente Amsterdam is als werkgever verplicht om nazorg aan een medewerker te verlenen als deze tijdens het werk een agressie- incident of andere ingrijpend incident meemaakt. Hierbij geldt dat de leidinggevende het formele aanspreekpunt is bij incidenten en opvang. Meer informatie is hier te vinden.

Gedragscode en andere documenten

De gedragscode en andere belangrijke regelingen en protocollen staan in de Personeelsregelingen Gemeente Amsterdam (PGA). Klik hier om naar de PGA te gaan. In hoofdstuk 21 vind je de Gedragscode van de gemeente Amsterdam. In hoofdstuk 22 vind je de overige regelingen en protocollen, zoals de Regeling dienstvoertuigen of het Protocol Alcohol-, drugs- en medicijngebruik. Je kunt ze ook opvragen bij je leidinggevende.

18

Je krijgt in je functie veel verschillende bedrijfsmiddelen. Daar hoor je zorgvuldig mee om te gaan. Die middelen zijn niet bedoeld voor privégebruik, ook niet met de bedoeling om een ander te helpen.

Daarnaast gelden ook de volgende voorwaarden:

Gebruik gereedschap

▪ Controleer of het gereedschap beschadigd is of versleten onderdelen heeft voordat je het gebruikt.

▪ Zorg er voor dat je het juiste gereedschap gebruikt voor de taak die je wilt uitvoeren.

▪ Veiligheid is een belangrijke overweging bij het gebruik van gereedschap. Draag altijd beschermende kleding, zoals een veiligheidsbril of handschoenen, indien nodig. Neem veiligheid serieus. Ga niet onder druk van anderen zonder beschermingsmiddelen werken, maar bespreek de situatie met je collega’s en leidinggevende. Welke persoonlijke beschermingsmiddelen je krijgt, is afhankelijk van het soort werk dat je doet. Je leidinggevende geeft hierover instructies en ziet erop toe dat je de persoonlijke beschermingsmiddelen goed gebruikt.

▪ Na gebruik berg je het gereedschap op een veilige plek op of je het vandaan hebt gehaald.

▪ Het is niet toegestaan om gereedschap te lenen om thuis te gebruiken.

Gebruik laptop/telefoon

▪ Voor apparaten zoals mobiele telefoon en tablet geldt dat privégebruik in redelijke mate mag

▪ Je mag geen illegale software downloaden. Ook mag je met bedrijfsmiddelen geen pornografische, racistische, discriminerende, beledigende, aanstootgevende of (seksueel) intimiderende teksten en afbeelden bekijken, downloaden of verspreiden of berichten versturen die (kunnen) aanzetten tot haat en/of geweld.

Het is verboden om tijdens werktijd onder invloed te zijn van alcohol of drugs, alcohol of drugs te gebruiken of deze in het bezit te hebben.

Als je medicijnen gebruikt die invloed hebben op je reactievermogen of je alertheid, dan moet je dit altijd aan je leidinggevende melden. Het kan gevaar opleveren voor jezelf of voor anderen (bijvoorbeeld in het verkeer of als je gevaarlijke apparatuur gebruikt).

19
.

Sommige mensen vinden dat je 24 uur per dag overheidsdienaar bent en dat je ambtenaar blijft als je werktijd erop zit. Dat is waar en niet waar. Het hangt af van het soort werk dat je doet en de verantwoordelijkheid die je draagt. Hoe verder je van het beleid afstaat en hoe minder verantwoordelijkheid je hebt, hoe meer vrijheid je meestal hebt. Iedereen heeft recht op een privéleven. Maar bepaald privégedrag kan botsen met je functie als ambtenaar. Daarom zijn er regels over belangenverstrengeling en over gedrag in de privésfeer.

Voor gedrag in de privésfeer gelden de volgende regels:

▪ Je doet buiten werktijd geen uitlatingen die je functioneren als ambtenaar of het functioneren van de gemeente kunnen schaden. Bijvoorbeeld op social media. Het kan voorkomen dat je als ambtenaar op social media beledigd of onheus bejegend wordt. Ga daar niet op in. Meld het wel bij je leidinggevende.

▪ Zorg ervoor dat je niet te chanteren bent.

▪ Het kan zijn dat je privécontacten hebt die moeilijk samengaan met je werk als ambtenaar. Bijvoorbeeld met mensen van wie je weet dat ze regelmatig de wet overtreden. Bespreek dit met je leidinggevende en neem maatregelen om jezelf en de gemeente tegen ongewenste effecten te beschermen. Zorg ervoor dat je privé niet in aanraking komt met criminele activiteiten.

Nevenwerkzaamheden

Het kan voorkomen dat je naast je werk voor de gemeente nog andere werkzaamheden verricht, betaald of onbetaald. We noemen dat nevenwerkzaamheden. Dat is niet altijd toegestaan of soms alleen onder bepaalde voorwaarden. Het kan zijn dat het nevenwerk bijvoorbeeld te veel tijd in beslag neemt. Of dat het lijkt alsof je het werk doet namens de gemeente. Bespreek daarom altijd met je leidinggevende of je de nevenwerkzaamheden zonder probleem kunt doen.

20

Beheer en Onderhoud

Deze afdeling is verantwoordelijk voor het onderhouden en beheren van het bos. Deze afdeling bestaat uit een team van deskundige en toegewijde medewerkers die zich inzetten om ervoor te zorgen dat het bos veilig en toegankelijk blijft.

Boswerk

Een onderdeel van de afdeling Beheer en onderhoud, is het team boswerk. Ook zij houden zich dagelijks bezig met onderhouden van het bos. Zij hebben de belangrijke taak om het bos schoon te houden. Bovendien verrichten zij klein onderhoud aan de bankjes, waarop bezoekers even kunnen uitrusten of genieten van het bos.

Het team van boswerk bestaat uit een groep collega's waarvoor de stap naar de arbeidsmarkt groot is. Vanwege een beperking, of bijvoorbeeld omdat men lange tijd niet heeft gewerkt.

Strategie en Ontwikkeling

Deze afdeling is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, implementeren en evalueren van beleid binnen het Bos. Zij houden zich bezig met het analyseren van interne en externe ontwikkelingen, het formuleren van strategische doelstellingen en het vertalen van deze doelstellingen naar concrete actieplannen.

Ken je de missie en visie van Sport & Bos al?

▪ MISSIE: Sport en Bos brengt plezier en beweging voor iedereen en lichtheid voor iedereen die het zwaar heeft.

▪ VISIE: Met sportclubs en scholen werken aan het bevorderen van sport en bewegen voor specifieke doelgroepen.

▪ Zie ook Sport- en Beweegkompas (hoofdstuk 3).

Publiek en Media: Deze afdeling is verantwoordelijk voor de handhaving, communicatie, educatie, evenementen en de Boswinkel.

Dit team zorgt ervoor dat informatie helder en effectief wordt gecommuniceerd naar onze bezoekers, medewerkers, en andere belanghebbenden.

21

Management

Elvira Vreeswijk

Afdelingshoofd Amsterdamse Bos

Jan Peter van der Zee

Teamleider Strategie en ontwikkeling

Pieter Haasnoot

Teamleider Publiek en Media

Leo Adegeest

Teamleider Beheer en Onderhoud

Strategie en Ontwikkeling

Cor Schreuder Projectleider

Sasja Voet Ecoloog

Fred Hoek

Projectleider

Jeroen Hoogeboom Projectleider

Koos Koopmans Projectleider

Staf en overig

Irene Gerritsen

Management assistent

Maxime Pul P&O adviseur

Alam Lachkar

Financieel adviseur

22

3.2 Over het Amsterdamse Bos| Teams en namen (vervolg)

Publiek en Media

Boswachterij

Olav Martens Coördinator boswachters

Pieter Rust Boswachter

Eddy Wigmans Boswachter

Vacature Boswachter

Boswinkel

Frederique Bijl Coördinator Boswinkel

Marjolijn Rooij

Administratief assistent

Educatie

Vacature Educatief medewerker

Peter Huigen Boswachter

Claudia Plaisier Boswachter

René Zweers Boswachter

Communicatie

Carolien Melenhorst Communicatieadviseur

Amber van Schagen Projectleider campagnes

Angela Bouman Community-webmaster

Eva Leverink Stagiair Communicatie en Educatie

Yvonne Koller Publieksvoorlichting

Saskia Pinas Administratief assistent

Evenementen

Debora Lens Event Manager

Jasper Knieriem Eventmanager

23

Beheer en onderhoud

Paul d. Vries Coördinator arbeidsparticipanten

Iwan Standaar Werkbegeleider

Nico Olsthoorn Sr. bosbeheer

Dennis Bladt Jr. bosbeheer

Maxim Blauw Jr. Bosbeheer

Jochum Bouwmeester Administratief medewerker

Midas But Bosbeheer assistent

Bryan Ferreira Bosbeheer Assistent

Assetmanagement

Peter vd. Hoort Jr. bosbeheer

Jessie Kallad Jr. Bosbeheer

Carolus koekoek Bosbeheer

Roxanne Maduro Baliemedewerker

Vincent Menting Jr. Bosbeheer

Patrick Floor Jr. Bosbeheer Jeroen Nieuwendijk Bosbeheer

Sammy Parker bosbeheer

Matthijs Pastor Assistent

Tom Roubos Werkbegeleider

Ferry Portegies bosbeheer

Demian Smit Jr. Bosbeheer

Ilya Zozulya Jr. Bosbeheer

Marc Vocht Jr. Bosbeheer

Tim v. Tiem Werfbeheerder

Manou Noort Coördinator vrijwilligers

Sander hartveld Werkvoorbereider

Dirk-jan Jongkrijg bosbeheer

Devano Nannen Werkvoorbereider

Charley Schaap Sr. Bosbeheerder

Eric Sedney Huismeester

Rob Slot Bosbeheer objecten

Jeroen Nieuwendijk Bosbeheer

Debby Tijdeman Sr. toezichthouder

Lidia Purwanta Administratief

Johan Hoogland Projectleider civiel

24

De afdeling Amsterdamse Bos is verantwoordelijk voor het integrale beheer en onderhoud van het Amsterdamse Bos, alsmede het toezicht, handhaving en informatievoorziening over het bos.

Sport & Bos

“Sport & Bos brengt plezier en beweging voor iedereen en lichtheid voor wie het zwaar heeft.”

De afdeling Sportpunt is het gemeentelijk sportloket voor klanten, partners en stakeholders. Het Sportpunt is een spil en vliegwiel in het functioneren van de sportorganisatie en heeft nauwe banden met alle sportrelaties in de stad.

De afdeling Zwembaden is verantwoordelijk voor hoogstaande kwaliteit, met accent op duurzaamheid en gastheerschap van de verschillende gemeentelijke zwembaden.

De afdeling Sporthallen en -parken is verantwoordelijk voor een maximale exploitatie van de accommodaties en zorgt dat de accommodaties voldoen aan de normen van de sportbonden en keuringsinstanties.

Note: Per 1 januari 2024 worden de afdelingen Sportstimulering en Beleid en Ontwikkeling samengevoegd tot één afdeling

De afdeling Sportstimulering is in samenwerking met stadsdelen verantwoordelijk voor het opzetten van stadsbrede sportinitiatieven en -activiteiten om alle Amsterdammers in beweging te brengen.

De afdeling Sportbeleid en –ontwikkeling is verantwoordelijk voor het stellen van de beleidskaders en daarmee onder meer voor het Sportplan met een duidelijke visie op sport en bewegen in Amsterdam.

25
Beleid & ontwikkeling Hallen & parken Zwembaden Sportpunt N Sportstimulering Amsterdamse Bos 31 FTE 19 FTE 140 FTE 80 FTE 50 FTE 20 FTE

Binnen het cluster Ruimte & Economie wordt zorg gedragen voor het beheer en de uitbreiding van de stad, inclusief voorzieningen om te sporten & bewegen: van fietspaden tot sportvelden, en schoolpleinen tot parken. Sport & Bos zorgt voor ontwikkeling en exploitatie.

De stadsdelen zijn verantwoordelijk voor de basisvoorzieningen waarbinnen laagdrempelig sport en beweegaanbod een onderdeel is.

Interne dienstverlening

Dienstverlening & Informatie Stadsdelen Stadsbeheer

Sociaal Ruimte & Economie

Andere directies binnen het cluster Sociaal kunnen sport inzetten om hun beleidsdoelen te behalen (sport als middel)

Subsidies & inkoop

Sport & Bos

Onderwijs, Jeugd & Zorg

GGD Amsterdam

26
Werk Inkomen Participatie

Vind jij die letters ook zo klein?

Je kunt inzoomen op het organogram en meer lezen over de clusters en directies op: https://intranet.amsterdam.nl/ organogram/

Weesp hoort sinds 24 maart 2022 bij de gemeente Amsterdam. Hiervan zijn nog niet alle cijfers beschikbaar

Ontwikkeling van bevolking in

Toelichting

Amsterdam heeft 881.933 inwoners, die verspreid wonen in de 7 stadsdelen van Amsterdam: Noord, Centrum, Oost, Zuidoost, Zuid, West en Nieuw-West. Sinds 24 maart 2022 hoort (stadsgebied) Weesp bij de gemeente Amsterdam. De cijfers van Weesp zijn helaas nog niet beschikbaar. De afgelopen 15 jaar is Amsterdam 19% gegroeid in aantal inwoners, van 743.104 inwoners in 2007 naar 881.933 inwoners in 2022. Verwachting is dat deze groei ook de komende jaren nog door zal zetten. We werken voor al deze Amsterdammers!

Bron: ¹ https://gebiedinbeeld.amsterdam.nl/ ²https://www.parool.nl/nederland/amsterdam-groeit-weer-bijna-net-zo-hard-als-voor-corona~b803be6a/ ³https://public.tableau.com/app/profile/ ois.amsterdam/viz/Kerncijfertabel_ggw/Dashtabel

28 Totaal aantal inwoners Amsterdam: 881.933 87.979 148.908 161.388 146.201 143.006 88.943 103.164
Amsterdam Aantal inwoners 700000 750000 800000 850000 900000 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 19%

Alles wat we doen, doen we voor de stad en de Amsterdammers.

De kernwaarden van de gemeente Amsterdam zijn leidend voor alles wat we doen: actief, open en integer.

Actief. Actief staat voor inzet en betrokkenheid bij het werk. Je bent actief wanneer je slagvaardig en energiek optreedt, aandacht hebt voor nieuwe mogelijkheden, vooruit denkt en initiatief toont. Werken voor de publieke zaak is werken in actieve dienst.

Open. Open staat voor de democratische kwaliteit van het gedrag. Jouw gedrag als ambtenaar in een democratie moet helder en controleerbaar zijn. Openheid betekent dat je bereid bent om verantwoording af te leggen over hoe je jouw werk doet. Openheid betekent ook dat je altijd toegankelijk en bereikbaar bent voor iedereen die op jouw diensten is aangewezen.

Integer. Integer staat voor de morele kwaliteit van het gedrag. Het betekent dat wie bij en voor de gemeente werkt betrouwbaar is. Je laat je niet sturen door eigenbelang en eigengewin. Je bent je bewust van de verantwoordelijkheid die bij jouw taak hoort. En je bent bereid om die verantwoordelijkheid te aanvaarden. Integriteit betekent ook zorgvuldigheid en respect voor collega’s, burgers en andere partijen. Als integere ambtenaar weet je dat jij het publieke belang dient.

Wil je meer leren?

Volg de E-learning module ‘Hoe werkt het gemeentebestuur van Amsterdam?’ (2 uur, via Edumanager)

*link: https://intranet.amsterdam.nl/werken-wij-amsterdam/organisatievisie/

Je rooster doorgeven kan hier!

Via:

➢ Mijn P&O

➢ Mijn contracturen…

Je reisschema invoeren kan hier!

Via:

➢ Mijn reiskosten en thuiswerken

➢ Aanmaken / wijzigen reispatroon

NB: ga uit van een gemiddelde werkweek.

Je VOG declareren kan hier!

Via:

➢ Mijn declaraties

➢ Overige

➢ Documenten

Scan de QRcode met je mobiel en installeer MijnP&O Pocket app

Zo kom je in MijnP&O: Via Intranet.Amsterdam.nl ! tabblad Praktisch ! rechts rode MijnP&O knop.

Hulp: De Pdesk | MijnP&O: 020 2516900

6.2 Bonus bijlage | Rondje door het Bos Startpunt

17. Radarterrein

18. Dagrecreatie

19. Houtwerf gemeente Amsterdam

20. Schinkelbos

21. Bloesempark

22. Zonneweide

9. Karnemelksegat\

10. Vrije sportvelden?

11. Tulpenboomveld

12. Drie kersenbomen terrein

13. Babyboompjes bos

14. Geitenboerderij Ridammerhoeve

15. Genie (beheerkantoor Amsterdamse Bos)

16. Land van Bosse

Laat je rondleiden! Er zijn veel presentatie talenten op onze afdeling. Geef dit blaadje aan iemand – die vertelt je alle weetjes

1. De Boswinkel 2. Bosbaan 3. Arena 4. Sport 5. Klein Kinderbad 6. Groot Kinderbad 7. Kleine speelweide 8. Grote speelweide
19

TOP 5 LEESTIPS

1) Bosplan 2020 - 2030 Het bosplan is een coproductie van de gemeente Amsterdam en Gemeente Amstelveen. In dit plan worden doelen en de ambities beschreven die de strategische basis vormen voor latere werkplannen. Lees hier verder.

2) Het sport- en beweegkompas. Dit is een intern document dat inzicht geeft in de activiteiten die we als gemeente ontplooien op het gebied van sport- en beweegstimulering, in de uitdagingen en kansen van vandaag en morgen op het gebied van sport en bewegen en in de rolverdeling tussen onze afdeling en andere gemeentelijke onderdelen. Download hier.

3) Het Intranet en tamtam. Een bron van héél veel informatie. Zorg dat je het hebt ingesteld voor onze eigen afdeling (rechtsonder bij Mijn Instellingen > Organisatieonderdeel aanpassen). En neem de tijd om er eens rustig doorheen te klikken. Klik hier voor veel leesplezier.

4) Website Amsterdamsebos.nl Wist je dat het Amsterdamse bos haar eigen site heeft? klik hier . In de Boskalender vind je de evenementen en activiteiten die de komende tijd in het Amsterdamse Bos plaatsvinden. Vergeet je niet in te schrijven voor de niewsbrief. Blijf ook op de hoogte via de social media kanalen van het Bos. ia de Nieuwsbrief, Boscast, & Facebook.

5) klik hier !

OVERIGE LEES- & KIJKTIPS

32
… 2) … 3) …
1)

Ik wil / moet een financiële uitgave doen. Hoe nu verder?

Check met Weegschaal: Is het subsidie of inkoop?

Inkoop

Het hoe* wordt bepaald door opdrachtgever, Gemeente Amsterdam

Check: is er al een contract?

Uitgave boven € 241.000?

Uitgave tussen € 50.000 en € 241.000?

Uitgave onder € 50.000?

Zie raamovereenkomsten

Europees aanbesteden

Nationaal aanbesteden

Regulier proces

• Vraag offerte op (indien nodig na delen en checken ‘pakket van eisen’)

• Check offerte met programma manager

Subsidie

Het hoe* wordt bepaald door subsidieontvanger, externe partij

Regeling

Bepaal: welke subsidie regeling past hierbij?

> Info over regelingen & vervolgacties

• Stuur akkoord + inkoopnr. + info bijlages

• Facturen naar: facturen@amsterdam.nl

• Via AFS: laatste goedkeuring betaling

*Het hoe gaat over de mate waarin de gemeente iets afdwingt (van een externe partij). Bijv. het tijdsframe, de frequentie, de prijs, de kaders, de uitkomst, met sturing tussendoor.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.