www.stonisi.gr
ΤΕΥΧΟΣ #07 ΜΑΪΟΣ 2019
www.stonisi.gr
freepress
01
ΠΛΑΤΕΊΑ
02
ΠΛΑΤΕΊΑ
www.stonisi.gr
EDITORIAL
Τ
Τι σας λέω…. Γύρω «εκλογές χρώματα με φρου φρου κι αρώματα» που έλεγε ο μακαρίτης ο Τζιμάκος κι εγώ παίζω με τη φωτογραφία μιας γάτας…. Κάπου εκεί στα σοκάκια της Κουλμπάρας τραβήχτηκε, με την ομορφιά ζωντανή και ζωγραφισμένη. Κάτι σαν αφίσα της υποψήφιας Δημάρχου των τετράποδων που ποζάρει δίπλα στο αποτύπωμα της στην τέχνη…. Ομορφιά αληθινή. Καλώς ήρθατε στο 7ο προεκλογικό τεύχος της «Πλατείας». Και την ερχόμενη Κυριακή απαξάπαντες «καλό βόλι». Και μη ξεχνάτε…. Μετά για τέσσερα χρόνια μη γκρινιάζετε. Ότι έγινε εσείς θα το έχετε κάνει….
www.stonisi.gr
@stonisi.gr
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΝΟΜΟ Θράσος Αβραάμ | ART DIRECTOR Ιωάννα Βαριά | ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Θοδωρής Χατζημήτρου| ΕΚΤΥΠΩΣΗ Δούκας Print ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΚΌ ΥΛΙΚΌ: ΕΞΩΦΥΛΛΟ Σκίτσο ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΥΡΙΑΖΗΣ | ΣΕΛ. 3 ΣΤΡΑΤΗΣ ΜΠΑΛΑΣΚΑΣ | ΣΕΛ. 6,7,8 ΔΗΜΟΣΙΑ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ | ΣΕΛ. 12,13,14,18,20,22,24,25,26,28,29,30 ΑΡΧΕΊΟ «ΠΛΑΤΕΊΑΣ»
www.stonisi.gr
ΈΚΔΟΣΗ Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (ΚΟΙN.Σ.ΕΠ) ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ | ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Κομνηνάκη 9 Μυτιλήνη Τ.Κ. 81100, Τηλ: 22510 28000, e-mail: stonisigr@gmail.com, plateiafreepress@gmail.com
03
ΠΛΑΤΕΊΑ
ΠΕ ΡΙΕ ΧΌ ΜΕ ΝΑ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΠΛΑΤΕΙΑ ΤΕΥΧΟΣ #07 ΜΑΪΟΣ 2019
www.stonisi.gr
06 12
04
ΠΛΑΤΕΊΑ
ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΚΑΒΈΤΣΟΣ: Ο ΔΉΜΑΡΧΟΣ ΤΟΥ ΛΑΟΎ ΚΑΙ ΝΑ ΑΔΕΛΦΈ ΜΟΥ ΠΟΥ ΜΆΘΑΜΕ, ΝΑ ΚΟΥΒΕΝΤΙΆΖΟΥΜΕ
Εριφύλη Χιωτέλλη ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ
www.stonisi.gr
Για έναν δήμο που θα νοιάζεται!
05
ΠΛΑΤΕΊΑ
Κωνσταντίνος Καβέτσος: ο Δήμαρχος του λαού
Ο
Των ΜΑΡΊΑ ΓΡΗΓΟΡΆ & ΦΑΝΉ ΜΑΡΩΝΊΤΟΥ Οδός Καβέτσου, ένας από τους πιο κεντρικούς και πολυσύχναστους δρόμους της Μυτιλήνης, που πήρε το όνομά της από τον Κωνσταντίνο Καβέτσο. Άραγε γνωρίζουμε ποιος ήταν και τι πρόσφερε στην πόλη; Για την εποχή του υπήρξε ένας ανιδιοτελής δήμαρχος, ανίκανος να τραβήξει από το αξίωμά του ατομικά ωφελήματα. Ήταν λαϊκός στην ψυχή, και αστός στην σκέψη. Συντηρητικός μαζύ και φιλοπρόοδος. Αγαπήθηκε πολύ από τον τόπο του και αγάπησε τον τόπο του δίχως οπισθόβουλη συμφεροντολογία. Ο Κ. Καβέτσος γεννήθηκε το 1858, ασχολήθηκε με το εμπόριο και υπήρξε από τους πιο έγκριτους και επιφανείς πολίτες της Μυτιλήνης. Διετέλεσε δήμαρχος της πόλης για δύο περιόδους (1899-1907 και 1922-1924). Η τελευταία του θητεία δεν ολοκληρώθηκε καθώς πέθανε ξαφνικά από ανακοπή καρδιάς, ενώ μέχρι την τελευταία στιγμή ο πρεβύτης σκυφτός επάνω εις το γραφείον του, εξηκολούθη να δίδη το παράδειγμα της φιλοπονίας εις τους υφισταμένους του. Ζηλωτής, δραστήριος, άοκνος, φιλόκαλος και ανακαινιστής οραματίστηκε και πραγματοποίησε έργα, με τη δική του μοναδική μέθοδο που μεταμόρφωσαν τη Μυτιλήνη από μια κοινή τουρκική μικροβρωμόπολις, ανάξια της φιλοκαλίας και των προοδευτικών κατοίκων της σε μια πόλη που θα τη ζήλευαν ακόμη και μεγαλύτερες και πολιτισμένες πόλεις, ενώ με τις ενέρ-
γειες του κατέστησε τον δήμο Μυτιλήνης έναν από τους πλουσιότερους της Ελλάδας. Κατά την πρώτη του θητεία η Μυτιλήνη ούτε δρόμους είχε, ούτε φωτισμόν, ούτε δημοτικά καταστήματα, ούτε κέντρα αναψυχής, ούτε νερά ούτε τίποτε όπως συνέβαινε άλλωστε στις περισσότερες ελληνικές πόλεις επί τουρκοκρατίας. Ο προϋπολογισμός του δήμου ήταν εξαιρετικά χαμηλός, δεν υπερέβαινε τις 4.000 τουρκικές λίρες, και αποτελούσε τροχοπέδη στην πραγματοποίηση οποιουδήποτε έργου ανάπτυξης και εξωραϊσμού της πόλης. Ο Καβέτσος αντιλαμβανόμενος ότι η πρόοδος ή ο μαρασμός του τόπου εξαρτιόταν από τον εκάστοτε σταυροπόδι ραχατλήν Πασάν κατεδείχθη αριστοτέχνης εις τον ψυχολογικόν αυτόν χειρισμόν του Τούρκου. Γλυκομίλητος, όπως ήτο και ήρεμος, φρόνιμος εις τον πατριωτισμόν του, έξυπνος εις την υπερηφάνειάν του, και άκαμπτος εις αρετήν και ειλικρίνειαν, είχε κατακτήσει, με την βοήθειαν της ηγεμονικής γενναιοδωρίας του, τον ισχυρότατον τότε Βαλήν Αρχιπελάγους Αμπεντίν Πασά. Με μία κίνηση φαινομενικά άσκοπη και δαπανηρή κέρδισε την εύνοια και εμπι-
www.stonisi.gr
στοσύνη του και τον κατέστησε τον πολυτιμότερο σύμμαχο και
06
ΠΛΑΤΕΊΑ
πιστό του φίλο. Έχοντας εξαρχής στο μυαλό του τη δημιουργία δημοτικού κήπου στη Μυτιλήνη προβαίνει σε μία από τις πρώτες του ενέργειες ως δήμαρχος, στην οικοδόμηση ενός μεγάρου στο Κιόσκι, προορισμένο για κατοικία του εκάστοτε Βαλή Αρχιπελάγους. Ο Αμπεντίν Πασάς έκπληκτος και ενθουσιασμένος από το απρό-
σμενο δώρο δε φέρνει καμία αντίρρηση στο μεγαλόπνοο σχέδιο του δημάρχου. Ο Δημοτικός Κήπος κατ’ ουσίαν είχεν εξασφαλισθεί. Η υλοποίησή του ωστόσο, δεν υπήρξε εύκολη υπόθεση, καθώς στο σημείο στο οποίο οραματιζόταν ο Καβέτσος τη δημιουργία του, υπήρχε ο Ταρσανάς, όπου το Υπουργείο Ναυτικών της Οθωμανικής Αυτοκρατορίας ναυπηγούσε φρεγάτες, η αποθήκη γαιανθράκων, από την οποία τροφοδοτούνταν ο αυτοκρατορικός στόλος και το Λιμεναρχείο. Επίσης, την ίδια περιοχή διεκδικούσαν και τα Φιλανθρωπικά Καταστήματα Μυτιλήνης ως συνέχεια του Γυμνασίου. Όλα αυτά όμως ξεπεράστηκαν με τις ενέργειες του Αμπεντίν Πασά και την αποφασιστικότητα του Καβέτσου. Το μόνο και τελευταίο εμπόδιο ήταν ο Λιμενάρχης, που δεν εννοούσε να υποχωρήσει, αλλά και εδώ η συμβολή του Αμπεντίν Πασά, απόδειξη της λατρείας στο πρόσωπο του Καβέτσου υπήρξε καθοριστική «Χάλα εσύ και εγώ θα κάνω πώς δε βλέπω». Έτσι σε μία μόλις νύχτα το Λιμεναρχείο κατεδαφίστηκε και όλος ο εξοπλισμός και τα αρχεία του κάηκαν και πετάχτηκαν στη θάλασσα. Μετά από δύο ημέρες ο Τούρκος λιμενάρχης έσκασε από το κακό του και ετάφη δημοσία δαπάνη. Ο Δημοτικός Κήπος πλέον ήταν γεγονός και με φιρ-
Αμπεντίν, κτυπών χαϊδευτικά τον ώμον του. - Τι να θέλω! Απήντησε μετριοφρόνως ο Καβέτσος. Μια λωρίδα θάλασσα μου χρειάζεται. - Και δεν παίρνεις όση θέλεις; Με αυτόν τον τρόπο εκχερσώθηκε μεγάλο μέρος της προκυμαίας που διαιρέθηκε σε οικόπεδα τα οποία πλειοδοτήθηκαν. Από τα έσοδα χτίστηκε νέο Λιμεναρχείο και καλύφθηκε μέρος των δαπανών του Κήπου, οι οποίες πριν είχαν εξοφληθεί από το προσωπικό ταμείο του Δημάρχου. Διότι –πρέπει να σημειωθεί- ο Καβέτσος πλουσιώτατος τότε, εδάνειζε τακτικά και προχείρως εις τον Δήμον όσα εχρειάζοντο.
Ο αεικίνητος Καβέτσος συνεχίζοντας να καταστρώνει σχέδια για την πόλη, ένα πρωί εμφανίζεται στον Αμπεντίν Πασά, φέρνοντάς του ως δώρο το πολυτιμότερο χαλί του σπιτιού του. - Ζήτησε ό,τι θέλεις του είπεν ο ευφυέστατος
ΜΙΧΑΛΗΣ ΜΠΑΚΑΣ Συνεπικεφαλής εκλογικής καµπάνιας των Οικολόγων Πράσινων
ΚΑΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΠΡΑΣΙΝΗ
www.stonisi.gr
μάνι του Σουλτάν Χαμήτ ιδιοκτησία του Δήμου Μυτιλήνης.
Ο Δημοτικός Κήπος, ο πνεύμων της πόλης, γειτνίαζε όμως με τον μπαλουχανά (ψαράδικα) κάτι που κατά τον Καβέτσο ήταν τελείως αταίριαστο αισθητικά και χαλούσε την εικόνα του. Ουδεμία λοιπόν συζήτησις ότι ο μπαλουχανάς έπρεπε να μεταφερθή, αλλά πού; Καταλληλότερο μέρος κρίθηκε η περιοχή ανάμεσα στο Τελωνείο και το Λιμεναρχείο, κάτι που βρήκε κάθετα αντίθετους τον Τελώνη, τον Λιμενάρχη και τον Διευθυντή της Αστυνομίας. Ο Δήμαρχος ακολούθησε και εδώ τη γνωστή του τακτική. Με την ανοχή πάντα του Βαλή, πριν ανατείλει ο ήλιος ο ξύλινος δύσοσμος γείτων είχε εξαφανισθεί και την επόμενη μέρα οι ψαράδες ήδη ειδοποιημένοι, διαλαλούσαν το εμπόρευμά τους στη νέα ψαραγορά, που αποτέλεσε ένα από τα πιο προσοδοφόρα δημοτικά καταστήματα. Κάθε
07
ΠΛΑΤΕΊΑ
αντίδραση κάμφθηκε καθώς για μεγάλο χρονικό διάστημα όλες οι τουρκικές αρχές έτρωγαν τα καλύτερα ψάρια δωρεάν. Επιπλέον, χτίστηκε στην ίδια περιοχή το Καρακόλι (Αστυνομικός σταθμός) προς εξευμενισμό του αστυνομικού διευθυντή. Αξίζει να σημειωθεί πως τα νέα κτίρια κατασκευάστηκαν εξ ολοκλήρου από εγχώρια τούβλα, στηρίζοντας την ντόπια βιομηχανία. Συνεχίζοντας τον εξωραϊσμό της πόλης και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων χτίζεται ταχύτατα στο Βακούφι της Αγίας Ειρήνης το θερινό Δημοτικό Θέατρο, το οποίο όμως κάηκε από Μυτιληνιό που θεώρησε πως έβλαπτε τα συμφέροντά του, γεγονός που ως συνήθως απεδόθη εις τους Τούρκους. Άλλο έργο ζωτικής σημασίας αποτέλεσε η ύδρευση της πόλης, η οποία ήταν ανεπαρκής. Ο Καβέτσος φέρνει νερό από την Κράτηγο, καλύπτοντας το υψηλό κόστος με την προπώλησή του σε ιδιώτες, καθώς ως τότε όλα τα κοινωνικά στρώματα προμηθεύονταν νερό από τις δημόσιες κρήνες. Ακόμη, προχώρησε στη σύσταση υπηρεσίας καθαριότητας του δήμου. Επί των ημερών του η Μυτιλήνη φωτιζόταν με φωταέριο μέσω ιδιωτικής επιχείρησης, κυριότερος συνέταιρος της οποίας ήταν ο ίδιος ο Καβέτσος και εζήλευαν τον φωτισμόν της όχι μόνο η Χίος και η Σάμος αλλά και πολλά άλλα μέρη που εκαμάρωναν δια τον πολιτισμόν των. Παρολ’ αυτά όμως, ο Δήμαρχος εξακολουθούσε να ονειρεύεται την ίδρυση Δημοτικού Εργοστασίου Ηλεκτροφωτισμού και Κινήσεως, καθώς πίστευε ότι δεν είναι φωτισμός ούτος για τη Μυτιλήνη. Τέλος, με δαπάνη κυρίως των καταστηματαρχών προέβη στην πλακόστρωση της προκυμαίας μέχρι της Εμπορικής Στοάς και της αγοράς έως το Πηγαδάκι. Με την ολοκλήρωση του έργου της πλακόστρωσης ο Αμπεντίν Πασάς εκδήλωσε τον ενθουσιασμό του λέγοντας: - Εσύ πρέπει να γίνεις Δήμαρχος στη Σταμπούλ. Εκεί είνε ο τόπος σου - Όλα ημπορεί να γίνουν… αν θέλει ο Θεός… Το 1907 λήγει η πρώτη του θητεία, αφήνοντας πίσω του μεγάλα και σπουδαία έργα για τον τόπο του. Τα επόμενα χρόνια λόγω της έκρυθμης κατάστασης και θεωρούμενος ύποπτος από τους Τούρκους, καταφεύγει στην Αίγυπτο έως την απελευθέρωση του
η προοδεμένη να μην έχει δημοτικό θέατρο... Είναι ανάγκη να πολυλογώμεν; Η Αγία Ειρήνη εδόθη εις τον Δήμον. Στη συνέχεια σειρά έχουν τα Τούρκικα Νεκροταφεία της Επάνω Σκάλας, τα οποία επίσης με συνοπτικές διαδικασίες χαρίζονται στον Δήμο. Έτσι ο Δήμος Μυτιλήνης γίνεται
του προτείνει να αναλάβει τη δημαρχεία. Εκείνος λόγω της ηλικίας
Παράλληλα, προχώρησε και ολοκλήρωσε μέσα
τα με τους Ελληνικούς Νόμους εγώ δεν μπορώ να δουλέψω. Δε θα κάνω τίποτε. Πείθεται τελικά να αναλάβει, αφού προηγουμένως έχει εξασφαλίσει την υποστήριξη τόσο του Γ. Παπανδρέου (Υπουργού των Εσωτερικών) όσο και της Επαναστατικής Κυβέρνησης Πλαστήρα-Γονατά ότι θα υλοποιηθούν άμεσα τα έργα που οραματίζεται.
www.stonisi.gr
Μυτιλήνη μας η μορφωμένη, η Μυτιλήνη μας
ένας από τους πλουσιότερους της Ελλάδας.
-Δεν έχω σκοπό να πάγω φυλακή τώρα στα γεράματά μου. Έπει-
ΠΛΑΤΕΊΑ
γίνη μια μέρα, καθώς πίστευε ότι είνε ντροπή η
νησιού. Το 1922 η Μυτιλήνη στρέφεται και πάλι στον Καβέτσο και του και γνωρίζοντας την ελληνική γραφειοκρατία αρχικά αρνείται.
08
λάς» εχαρίσθη εις τον Δήμον, το μάτι του Καβέτσου έπεσεν επί του κήπου της Αγίας Ειρήνης. Είνε η φυσική προέκτασις του Κήπου, έλεγε, και είνε η θέσις του Δημοτικού Θεάτρου που θα
-Πρέπει τώρα που έχουμε τα μέσα με την Επανάστασιν, έλεγε μειδιών, να κάνουμε το Δήμο πλούσιο. Ύστερα όλα γίνονται μόνα των. Η απόκτηση του Ταρλά αποτελεί πρώτο στόχο του και πρέπει να επιτευχθεί με κάθε μέσο, καθώς τον διεκδικούσαν ήδη δύο Υπουργεία και ένας ιδιώτης. Έπειτα από πολύμηνη επιμονή, ο Ταρλάς περνάει στον Δήμο με υπογραφή του Παπανδρέου. Όταν ο «Ταρ-
σε ένα έτος την επισκευή των περισσότερων δρόμων της πόλης, παρά τις δυσκολίες που αντιμετώπισε. Έχτισε επίσης, τα δημόσια ουρητήρια του Κήπου, έργο απαραίτητο για τη δημόσια υγεία των κατοίκων. Τέλος, έφτιαξε την πετρελαιαποθηκη στο Κάστρο, ζητώντας την έγκριση του έργου αφού το είχε ολοκληρώσει. Μια έγκριση που δε δόθηκε ποτέ από τις ελληνικές αρχές, επιβεβαιώνοντας τους φόβους του. -Δε σας ταλεγα εγώ να μη μ’ ανεκατέψετε με τους Έλληνας; Είπε παραπονούμενος. Δε βαριέστε! Εγώ έκαμα το καθήκον μου. Τώρα ας κάμουν και αυτοί το δικό τους. Και να με κρεμάσουν, ένα γέρο θα κρεμάσουν. Τελικά, το ελληνικό κράτος το πρόλαβε ο θάνατος του αντισυμβατικού δημάρχου.
Αρκετά από τα μεγάλα έργα που οραματίστηκε δεν πρόλαβε να τα ολοκληρώσει και έως το 1927, όπως αποδεικνύεται και σε σκίτσο της σατιρικής εφημερίδας Βούρδουλας, ακόμη δεν είχε ολοκληρωθεί κανένα από αυτά από τους διαδόχους του.
με φανατισμό και επί Τουρκοκρατίας και επί… ελευθερίας. Για εκείνον η Μυτιλήνη υπήρξε η τρίτη του κόρη ίσως και η πρώτη πιο λατρεμένη, γι΄αυτό είχε κατακτήσει τον σεβασμό και την εκτίμηση όλων. Αγαπούσε τον λαό και την αγάπη αυτή τη μετέτρεψε σε έργο.
Η συμβολή του Καβέτσου ήταν απαραίτητη και σε θέματα που δεν άπτονταν της αρμοδιότητάς του, ήταν πάντα δίπλα στους πολίτες ακόμη και όταν δεν κατείχε το δημαρχιακό αξίωμα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, ο ρόλος που έπαιξε το 1912 λίγες μέρες μετά την απελευθέρωση, στην περιφρούρηση της ασφάλειας του μουσουλμανικού πληθυσμού της Μυτιλήνης από τις επιθέσεις αντάρτικων σωμάτων. Ο πολυμήχανος Καβέτσος προσκάλεσε όλα τα γνωστά κακοποιά στοιχεία και τους παλλικαράδες της πόλης, οι οποίοι τον έτρεμαν και συγχρόνως τον λάτρευαν, και τους ανέθεσε το δύσκολο αυτό έργο. Για δέκα ημέρες δε συνέβη το παραμικρό. Εντυπωσιασμένος ο Στρατιωτικός Διοικητής Μελάς αναθέτει στον Καβέτσο την προσωρινή διεύθυνση της Αστυνομίας και την Γενική Αρχηγεία της Πολιτοφυλακής.
Στην κηδεία του παρέστη σχεδόν όλη η πόλη, ο μαθητικός κόσμος, οι Αρχές, τα Σωματεία, οι Σύλλογοι, ο εμποροβιομηχανικός και εργατικός κόσμος και όλες οι οργανώσεις. Η Μυτιλήνη πενθούσε. Κηρύχθηκε διήμερο πένθος, τα φανάρια της πόλης ήταν αναμμένα και καλυμμένα με μαύρες κορδέλες, οι σημαίες κυμάτιζαν μεσίστιες και οι καμπάνες όλων των Ναών χτυπούσαν πένθιμα.
Ο Καβέτσος υπήρξε ένας ήρωας της δουλειάς ανάμεσα σε ένα πλήθος πολυλογάδων και άχρηστων δημοσκόπων… και όχι μια αδειανή πολύχρωμη μπουρμπουλήθρα. Υπηρέτησε τη Μυτιλήνη με πάθος,
τις εφημερίδες Ελεύθερος Λόγος, Σάλπιγξ και Καμπάνα, Φεβρουάριος 1924. Περισσότερες πληροφορίες για τον Κ. Καβέτσο στο ψηφιακό αποθετήριο της Δ.Κ.Β. Μυτιλήνης http://dspace.cplm.gr/)
Αυτός ήταν ο θρυλικός Δήμαρχος του λαού, που εδημάρχευε και όταν δεν ήταν δήμαρχος, που κάθε πολίτης λέγοντας ο Δήμαρχος, εννοούσε υποσυνείδητα εκείνον.
(Το άρθρο στηρίζεται σε πληροφορίες που προέρχονται εξ ολοκλήρου από τη Συλλογή Τοπικού Τύπου της Δημόσιας Κεντρικής Βιβλιοθήκης Μυτιλήνης και συγκεκριμένα από
Βαγγέλης Αβραάμ ΑΛΙΕΑΣ-ΠΡΩΗΝ ΝΑΥΤΙΚΟΣ
Υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Μυτιλήνης
www.stonisi.gr
Εκλογική Περιφέρεια Ευεργέτουλα
09
ΠΛΑΤΕΊΑ
10
ΠΛΑΤΕΊΑ
www.stonisi.gr
11
ΠΛΑΤΕΊΑ
www.stonisi.gr
Και να αδελφέ μου που μάθαμε, να κουβεντιάζουμε Το ιδιόμορφο έντυπο debate της «Π», στέφθηκε χάρη στον πολιτικό πολιτισμό των υποψηφίων, με επιτυχία
Π
Πολιτικός πολιτισμός είναι η γόνιμη αντιπαράθεση, είναι η έκθεση των απόψεων και των προγραμμάτων και βασικά, ο δημόσιος –χωρίς φόβο και πάθος- διάλογος. Η «Π» από την πρώτη ημέρα της έκδοσής της, έδειξε και εν συνεχεία απέδειξε, πως ο στόχος της να φωτίσει ολόπλευρα πτυχές της αυτοδιοίκησης που σκοπίμως ή από «ωχαδερφισμό», δεν προβάλλονται και όλοι οι συντελεστές της, νιώθουν ευτυχείς για τη σημερινή της επιτυχία: να κατορθώσει να συγκεντρώσει απόψεις και θέσεις όλων των παρατάξεων που ζητούν την ψήφο μας στις 26 του Μάη για τους Δήμους Μυτιλήνης/Δυτικής Λέσβου και Περιφέρειας. Προσφέροντας σε εσάς τους αναγνώστες μας, έναν -θεωρούμε αξιόπιστο- «οδηγό» για τις επικείμενες εκλογές, μέσω του ιδιόμορφου «έντυπου debate» που εξασφάλισε, χάρη φυσικά και στη συνεργασία των υποψηφίων.
Ο δρόμος για την πραγματοποίηση αυτού του πρώτου και μοναδικού ουσιαστικού προεκλογικού διαλόγου/ αντιλόγου, φυσικά και δεν ήταν εύκολος. Όταν κανόνας τα τελευταία χρόνια είναι οι «αγιογραφίες» πολιτικών προσώπων έως και οι «αβάντες», η εκ προοιμίου κριτική μας σε κάποιες προγραμματικές θέσεις υποψηφίων συνδυασμών, θεωρήθηκε από κάποιους αιρετική. Όμως το εγχείρημα, χάρη σε όλες τις παρατάξεις πλην εκείνης του υποψηφίου δημάρχου Παναγιώτη Ζαφειρίου που δεν κατάλαβε ίσως καλά τη στόχευσή μας, στέφθηκε με επιτυχία. Και βρεθήκαμε σήμερα, όλοι μαζί, πολίτες, υποψήφιοι και δημοσιογράφοι, να επιτελούμε τον ρόλο μας και να συζητάμε –έστω και δια αλληλογραφίαςπραγματικά για εκείνα που μας ενώνουν. Τους προβληματισμούς μας δηλαδή για μία καλύτερη επόμενη ημέρα, που προσδοκούμε άπαντες. Υποψήφιοι και ψηφοφόροι… Καλή σας ανάγνωση λοιπόν και καλή… ψήφο!
«Δυνατός Άλλος Δρόμος σημαίνει έλεγχος των εκλεγμένων, σημαίνει δημοκρατία»
Υ
Υπάρχει ανάγκη για έναν άλλο δρόμο στην αυτοδιοίκηση σήμερα;
Στράτος Γεωργούλας Υποψήφιος Περιφερειάρχης Βορείου Αιγαίου
Υπάρχει η ανάγκη για να εκφραστεί η πολιτική θέση ανθρώπων έντιμων που δεν πούλησαν ή δεν πουλάνε την αξιοπρέπεια τους για οφίτσια, καρέκλες, ανταλλάγματα;
www.stonisi.gr
Υπάρχει η ανάγκη για μια άλλη πολιτική, πέρα από αυτήν που εκφράζεται από τρεις υποψήφιους που έχουν το κοινό στοιχείο, στην χειρότερη περίοδο του τόπου να υπηρέτησαν την κυβέρνηση Σαμαρά, ως δοτοί Γενικοί Γραμματείς, υπεύθυνοι για τις πολιτικές που κατέστρεψαν τα νησιά μας (Καλογήρου- ΓΓ Αποκεντρωμένης Διοίκησης, Σπιλάνης- ΓΓ Αιγαίου, Μουτζούρης- ΓΓ Λιμένων);
12
ΠΛΑΤΕΊΑ
Υπάρχει η ανάγκη να εκφραστεί μια άλλη πολιτική πέρα από αυτήν που μας έβαλε σε μια μνημονιακή λαίλαπα (ψηφοδέλτιο ΠΑΣΟΚ, με επικεφαλής τ. Γραμματέα της Νομαρχιακής), ή μια πολιτική που ενδιαφέρεται μόνο για στενή κομματική καταγραφή, τοποθετώντας επικεφαλής νυν βουλευτή (ΚΚΕ); Ο Άλλος Δρόμος σημαίνει υπεράσπιση των δικαιωμάτων του λαού (ρεύμα, νερό, στέγαση, περιβάλλον, παι-
δεία, υγεία κλπ) από το ξεπούλημά τους. Το κάναμε 5 χρόνια στο δημοτικό συμβούλιο, θα το κάνουμε και στο περιφερειακό συμβούλιο. Θα είμαστε απέναντι στο ξεπούλημα της δημόσιας περιουσίας, των πλειστηριασμών της λαϊκής περιουσίας, ενάντια στο φασισμό και το ρατσισμό. Θα προτείνουμε μέτρα για έναν αναπτυξιακό σχεδιασμό σύμφωνα με τις ανάγκες του λαού και όχι «επενδύσεων» για τα συμφέροντα λίγων. Θα δώσουμε προτεραιότητα στη γεωργία, την κτηνοτροφία, με προγράμματα διαφύλαξης και προστασίας, όπως κάναμε 5 χρόνια στο δημοτικό συμβούλιο. Θα εφαρμόσουμε μέτρα προώθησης της εργασίας και κοινωνικής ενσωμάτωσης ανέργων. Πρέπει να κατανοήσουμε ότι είναι πληγή η μετανάστευση των νέων των νησιών μας που δεν μπορούν να βρουν δουλειά στον τόπο τους. Η Περιφέρεια έχει τα όπλα για έλεγχο των τιμών, επάρκεια αγοράς και πόλεμο στην αισχροκέρδεια. Εμείς θα τα χρησιμοποιήσουμε γιατί αλλιώς κανένας μειωμένος ΦΠΑ, κανένα μεταφορικό ισοδύναμο δεν έχει απτό αποτέλεσμα. Η Περιφέρεια έχει την αρμοδιότητα για δημιουργία σχεδίου ενδοπεριφερειακής συγκοινωνίας. Εμείς έχουμε την πολιτική βούληση να συγκρουστούμε για να το κάνουμε πράξη. Το αποδείξαμε 5 χρόνια στο δημοτικό συμβούλιο. Η Περιφέρεια έχει την αρμοδιότητα για βελτίωση ενεργειακής αποδοτικότητας, για την υποστήριξη ευάλωτων καταναλωτών της Περιφέρειας. Προτείναμε και θα παλέψουμε στο περιφερειακό συμβούλιο να υπάρχει μειωμένο τιμολόγιο σε
όλους τους νησιώτες λόγω μη διασύνδεσης, όπως έχουν κάνει και άλλες Περιφέρειες της χώρας. Πρώτα από όλα όμως η Περιφέρεια πρέπει να υπερασπίζεται τα ανθρώπινα δικαιώματα και τη δημοκρατία. Έλεγχος των εκλεγμένων, κοινωνική λογοδοσία και διαφάνεια. Δεν μένουμε στις προτάσεις. Δημιουργήσαμε ήδη μια ηλεκτρο-
Μ
νική πλατφόρμα (δημοκρατοmeter) στο πρότυπο άλλων που λειτουργούν σε άλλες χώρες. Επισκεφτείτε τη, δείτε τις προοπτικές της στο https://allosdromos-stratos.blogspot. com/?m=0 και δώστε μας τη δύναμη να την κάνουμε πράξη, μέσα στο περιφερειακό συμβούλιο. Δώστε τη δύναμη στον εαυτό σας να μας ελέγχετε όλους.
Η δική μας ευθύνη
Είναι για όλους μας μια στιγμή αποτίμησης, κάτι περισσότερο από έναν συνηθισμένο απολογισμό, είναι μια στιγμή υπεύθυνης στάσης, υπεύθυνης κρίσης και υπεύθυνης απόφασης.
Ευρισκόμενοι μπροστά στην εκλογή της 26ης Μαΐου, κοιτάμε μπροστά. Με ένα πρόγραμμα ρεαλιστικό, με προτάσεις υαλοποιήσιμες, με πνεύμα ενότητας και δημιουργικής συνεργασίας. Μπορούμε να προχωρήσουμε. Να βελτιώσουμε την καθημερινή ζωή των ανθρώπων σε όλα τα νησιά μας, αντιμετωπίζοντας τα μικρά και μεγάλα προβλήματα, που συνθέτουν τη σημερινή πραγματικότητά μας. Η φιλοσοφία με την οποία εργαστήκαμε και θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε, είναι -νομίζω- στους συμπολίτες μας γνωστή. Δεν αγαπάμε τα μεγάλα λόγια. Δεν μας εμπνέουν οι μεγαλεπήβολες διακηρύξεις. Δεν παγιδευόμαστε στις αθε-
μελίωτες υποσχέσεις. Το αποτέλεσμα, το αποτέλεσμα πάντα μετράει. Είναι το κριτήριο και το μέτρο κάθε απόφασης και πράξης μας. Η έμφαση στην τοπική οικονομία, η υποστήριξη του τουρισμού μας με κάθε τρόπο και με όλους τους διαθέσιμους πόρους. Προώθηση, δίπλα και ταυτόχρονα, Χριστιάνα Καλογήρου εναλλακτικών μορφών τουΥποψήφια ρισμού. Τα νησιά μας διατηΠεριφερειάρχης ρούν την αυθεντικότητα του τοπίου και διασώζουν το ιδιΒορείου Αιγαίου αίτερο φυσικό κάλλος τους. Τα τοπικά προϊόντα μας, ένας πλούτος. Η απόφαση της Περιφέρειας να στηρίξει ερευνητικά προγράμματα, σε συνεργασία με Πανεπιστήμια και
Στη μάχη της Μυτιλήνης, στις εκλογές της 26ης Μαΐου, έχεις ΔΥΟ επιλογές
Η MIA είναι η
www.stonisi.gr
Μετά από την πενταετή διαδρομή της ευθύνης της Περιφέρειας από το συνδυασμό μας, «Εμείς για το Αιγαίο», βρισκόμαστε και πάλι μπροστά στην κρίση των συμπολιτών μας, στις εκλογές της 26ης Μαΐου.
13
ΠΛΑΤΕΊΑ
Ερευνητικά Κέντρα, συνδέεται με την στρατηγική μας επιλογή να εργαστούμε συστηματικά στον τομέα της αγροδιατροφής, προκειμένου να αναδείξουμε την ιδιαίτερη ποιότητα και αξία των τοπικών προϊόντων μας. Με ταυτότητα, να βρουν καλύτερη θέση στην αγορά και καλύτερη τιμή. Η έρευνα πάνω στο λάδι και την ελιά, το μέλι, τη βιοποικιλότητα, τα αρωματικά μας φυτά, τα υποπροϊόντα του σταφυλιού και της οινοποιίας, φέρνει αποτελέσματα, θα οδηγήσει σε νέες θέσεις εργασίας και σταθερή ενίσχυση του εισοδήματος των παραγωγών μας. Πρόκειται για καινοτόμα πρωτοβουλία που ως παράδειγμα αναφέρω. Συγκοινωνίες, πολιτική προστασία, υδάτινοι πόροι, υποδομές, παιδεία, αθλητισμός, πολιτισμός. Στη νέα περίοδο θα συνεχίσουμε την πολύπλευρη εργασία με σκοπό να πολλαπλασιάσουμε το αποτέλεσμα στα σημαντικά ή τα φαινομενικά ασήμαντα ζητήματα, που συνδέονται με την καθημερινή ζωή των ανθρώπων. Στο πρόγραμμά μας παραθέτουμε αναλυτικά και κωδικοποιημένα τις προτάσεις μας για κάθε τομέα και περιοχή ανάγκης λύσεων και δράσης. Μένουμε σταθεροί -και αυστηροί- στην καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων. Κάνοντας πάντα το καλύτερο δυνατό μέσα στις δυσκολίες της εποχής και παρά τη δοκιμασία του μεταναστευτικού και προσφυγικού ζητήματος, ένα ζήτημα πρωτόγνωρης
συνθετότητας, μπροστά στο οποίο βρέθηκε η κοινωνία των νησιών μας. Μια κοινωνία προχωράει μέσα από κριτήρια, αξιολογήσεις και ιεράρχηση των προτεραιοτήτων. Σύμφωνα με τις ανάγκες της εποχής, τις αλλαγές που συντελούνται, τα νέα αιτήματα που προβάλλουν και τις νέες ανάγκες που προκύπτουν. Αυτή η προσέγγιση ορίζει τα επόμενα βήματά μας. Συνδέοντας το μικρό με το μεγάλο, μικρές και μεγάλες πρωτοβουλίες, εργαζόμαστε ώστε κάθε μας πράξη, κάθε μικρή ή μεγάλη απόφασή μας, να έχει εσωτερική συνοχή και ενότητα, να αποδίδει σήμερα αλλά και να αντέχει στον χρόνο. Και σήμερα προχωράμε. Για να πορευθούμε σε αυτόν τον δρόμο τίποτα δεν μπορούμε χωρίς την εμπιστοσύνη των συμπολιτών μας. Η εμπιστοσύνη, η εμπιστοσύνη παντού, πρώτα και πρώτη. Τίποτα δεν μπορεί να γίνει χωρίς την εμπιστοσύνη των ανθρώπων. Είναι θεμέλιο, δύναμη και έμπνευση. Εμείς, η παράταξή μας, όλοι οι υποψήφιοι του συνδυασμού μας, προσερχόμαστε με επίγνωση και των δυσκολιών και των δυνατοτήτων του τόπου μας. Τα νησιά μας έχουν δύναμη και ψυχή. Με εμπιστοσύνη και ευθύνη μπορούμε αποφασιστικά να προχωρήσουμε. Εκεί που ένα πνεύμα ενότητας και μια συνείδηση συλλογικής πορείας επικρατεί, πολλά μπορούν να γίνουν. Έτσι οφείλουμε να προχωρήσουμε. Αυτή είναι η δική μας ευθύνη.
«Όχι στην Ε.Ε., το ευρώ και το ΕΣΠΑ Ήρθε η ώρα να κάνουμε ανταρσία!»
Τ
www.stonisi.gr
Το 2008, το ΑΕΠ (Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν) του Βορείου Αιγαίου ήταν 3,514 δισ. ευρώ, ενώ το 2016 έπεσε στα 2,455 δισ. ευρώ, σημειώνοντας πτώση που ξεπερνάει το 30%. Το ΑΕΠ που παράχθηκε στο Βόρειο Αιγαίο την περίοδο 2008 – 2016 ανέρχεται στα 25,8 δις ευρώ. Αν υποθέταμε ότι το ΑΕΠ έμενε σταθερό στα επίπεδα του 2008 καθ’ όλη την προαναφερόμενη Νίκος Μανάβης περίοδο,το αντίστοιχο ποσό να είχε υποψήφιος ανέλθει στα 31,6 δισ. ευρώ. Αυτό δε Περιφερειάρχης συνέβη, επιβεβαιώνοντας περίτρανα Βορείου Αιγαίου ότι η εφαρμογή των καταστροφικών νεοφιλελεύθερων πολιτικών της Ε.Ε., του ΔΝΤ και των ελληνικών κυβερνήσεων αφαίρεσε από τα νησιά μας 5,8 δισ. ευρώ.
14
ΠΛΑΤΕΊΑ
Ποιοι, όμως, έχασαν τα 5,8 δισ. ευρώ; 1) Οι χιλιάδες εργαζόμενοι και μικροεπαγγελματίες των νησιών μας που έμειναν άνεργοι. 2) Οι δημόσιοι και ιδιωτικοί υπάλληλοι που είδαν τις αποδοχές τους να μειώνονται κατακόρυφα. 3) Οι φτωχομεσαίοι αγρότες που είδαν τις τιμές των αγροτικών τους προϊόντων να μειώνονται. 4) Οι νέοι που εργάζονται σε άθλιες συνθήκες και πληρώνονται με μισθούς πείνας. 5) Οι ανάπηροι και τα άτομα με ειδικές ανάγκες που τους έκοψαν τα επιδόματα και βοηθήματα που λάμβαναν. 6) Οι συνταξιούχοι που υπέστησαν πολύ μεγάλες μειώσεις των συντάξεών τους. Οι υποψήφιοι των αστικών κομμάτων δεν λένε κουβέντα για τα 5,8 δισ. Ευρώ και πανηγυρίζουν για τα 600 εκατ. ευρώ του νέου ΕΣΠΑ,
το οποίο θα αφορά την περίοδο 2021 - 2027. Υπολογίζεται, δηλαδή, ότι θα φθάνουν κάθε χρόνο στα νησιά του Βορείου Αιγαίου κάτι περισσότερο από 85 εκατ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί στο 3,5% του ΑΕΠ των νησιών μας. Όσο καλά, όμως, και αν αξιοποιηθεί αυτό το 3,5%, δεν πρόκειται να έρθει η - ακόμη και με τους όρους του καπιταλιστικού συστήματος- ανάπτυξη. Ποιοι, όμως, θα πάρουν τα 600 εκατ. ευρώ; 1)Οι μεγαλοεργολάβοι που θα αναλάβουν τα δημόσια έργα. 2) Οι γραφειοκράτες που ετοιμάζουν τις μελέτες των προγραμμάτων του ΕΣΠΑ. 3) Η Εκκλησία για το δήθεν φιλανθρωπικό έργο της. 4) Οι ΜΚΟ, τύπου Ηλιαχτίδα, που πάρα τον πακτωλό χρηματοδοτήσεων που λαμβάνουν, αφήνουν απλήρωτους τους εργαζομένους τους επί μήνες. 5) Οι τράπεζες, καθώς η υλοποίηση όλων των προγραμμάτων περνάει μέσα από αυτές. 6) Τα “ψίχουλα” που θα περισσέψουν θα δοθούν σε έναν μικρό αριθμό επαγγελματιών. Η απάντησή μας σε όλα αυτά: Ήρθε η ώρα να κάνουμε ανταρσία και να φύγουμε από την Ε.Ε, να διαγράψουμε το δημόσιο χρέος, να κρατικοποιήσουμε τις τράπεζες και τις μεγάλες επιχειρήσεις. Δεν θέλουμε ΕΣΠΑ, αλλά αγωνιζόμαστε για γενναίες αυξήσεις σε μισθούς, μεροκάματα και συντάξεις. Λέμε όχι στη νέα ΚΑΠ, κι αγωνιζόμαστε για αξιοπρεπείς τιμές στα αγροτικά προϊόντα και κρατικές επιδοτήσεις.
15
ΠΛΑΤΕΊΑ
www.stonisi.gr
Με εμπιστοσύνη και ευθύνη προχωράμε
ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΛΕΣΒΟΥ «Θέσις».
ΜΆΚΗΣ ΆΞΙΏΤΗΣ
Συνταξιούχος χειρουργός γιατρός. Γεννήθηκε στην Γέρα το 1950. Σπούδασε στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και κατέχει δύο διδακτορικούς τίτλους από το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο και το Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Είναι επιστημονικός συνεργάτης στο Τμήμα Περιβάλλοντος του Πανεπιστημίου Αιγαίου.
ΙΏΆΝΝΆ ΒΆΛΛΙΝΆ
Αρχιτέκτων- μηχανικός ΕΜΠ, με MSc από το Πανεπιστήμιο Αιγαίου στην Κοινωνική και Ιστορική Ανθρωπολογία. Ζει και δραστηριοποιείται στη Μυτιλήνη. Είναι ελεύθερος επαγγελματίας και διατηρεί δικό της αρχιτεκτονικό γραφείο.
ΘΈΟΔΏΡΟΣ ΒΆΛΣΆΜΙΔΗΣ
www.stonisi.gr
ΦΆΝΙΆ ΒΆΛΆΣΗ ΣΓΟΥΡΈΛΛΗ
16
ΠΛΑΤΕΊΑ
Ηθοποιός και σκηνοθέτης. Γεννήθηκε το 1981. Ζει και δραστηριοποιείται στη Μυτιλήνη. Απόφοιτος της Ανωτέρας Δραματικής Σχολής «Τζένη Καρέζη». Είναι πρόεδρος της θεατρικής ομάδας «πασπARTου» που δραστηριοποιείται στη Λέσβο και είναι μέλος του Σωματείου Θεατρικών Ομάδων Λέσβου
Γεννήθηκε το 1971 στη Χίο. Κατάγεται από τον Πολιχνίτο Λέσβου. Σπούδασε στο Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Τεχνολογίας Υπολογιστών του Πολυτεχνείου της Πάτρας. Διετέλεσε Νομαρχιακός Σύμβουλος Λέσβου και Αντινομάρχης. Είναι Περιφερειακός Σύμβουλος και Αντιπεριφερειάρχης Βιομηχανίας, Τεχνικών Έργων, Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού.
ΓΆΒΡΙΈΛΆ ΒΆΤΗ
Δραστηριοποιείται επιχειρηματικά στον τομέα του γαμήλιου τουρισμού. Γεννήθηκε στη Λέσβο το 1975. Σπούδασε διαφήμιση στο Ηνωμένο Βασίλειο. Είναι Γενική Γραμματέας του Φορέα Τουρισμού Μολύβου και μέλος από την ίδρυσή του.
ΒΆΣΙΛΙΚΗ ΒΈΡΒΈΡΗ
Επιχειρηματίας. Γεννήθηκε το 1961 στον Παλαιόκηπο όπου διατηρεί ανθοπωλείο. Είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Δημοτικής Ενότητας Παλαιοκήπου και Πρόεδρος του Πολιτιστικού Συλλόγου Παλαιοκήπου «Οι Ρίζες μας» από το 2012. Επίσης, είναι πρόεδρος του Αγροτικού Ελαιουργικού Συνεταιρισμού Παλαιοκήπου.
ΜΆΚΗΣ ΒΈΝΈΤΆΣ
Τεχνολόγος ηλεκτρονικός μηχανικός, πρώην εργαζόμενος στον ΟΤΕ. Γεννήθηκε στη Μυτιλήνη όπου ζει, δραστηριοποιείται και είναι ενεργό μέλος στην κοινωνία με πλούσια εθελοντική δράση. Έχει διατελέσει Αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος του Δήμου Μυτιλήνης, και Δημοτικός Σύμβουλος επί 20 χρόνια.
ΚΟΡΆΛΙΆ ΓΙΆΒΡΙΜΗ
Γεννήθηκε και ζει στους Πύργους Θερμής. Είναι βοηθός φαρμακείου στο Βοστάνειο Νοσοκομείο Μυτιλήνης. Εδώ και περισσότερα από 17 χρόνια είναι εθελοντής πυροσβέστης ως μέλος του Σωματείου Εθελοντών Πυροσβεστών Νομού Λέσβου.
εργάστηκε στην ΔΕΗ ΑΕ, αρχικά στην Αθήνα στον τομέα διανομής και στη συνέχεια ως Διευθυντής στον Σταθμό Παραγωγής της Λέσβου.
Αθήνα το 1966. Από το 2001 διαμένει μόνιμα στη Μυτιλήνη. Τα τελευταία τέσσερα χρόνια υπηρέτησε ως Διοικητής της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας Μυτιλήνης.
Είναι Περιφερειακός Σύμβουλος και Πρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου Βορείου Αιγαίου.
ΠΟΠΗ ΓΟΜΟΥ ΠΡΏΤΟΓΈΡΆΚΗ
Επιχειρηματίας. Γεννήθηκε στην Σητεία Κρήτης το 1962. Ζει και δραστηριοποιείται στη Μυτιλήνη από το 1985. Είναι απόφοιτος της Δημόσιας Σχολής ΕμπορικούΝαυτικού (ασυρματίστρια). Από το 2011 έως σήμερα είναι Περιφερειακή Σύμβουλος και από το 2014 Αντιπεριφερειάρχης Κοινωνικής Μέριμνας.
ΆΓΓΈΛΙΚΗ ΣΆΡΆΝΤΙΝΟΥ
ΆΝΤΏΝΗΣ ΚΈΛΆΪΔΙΤΗΣ
Επιχειρηματίας στον τομέα του τουρισμού. Γεννήθηκε το 1975, ζει και δραστηριοποιείται στην Πέτρα Λέσβου. Είναι Πρόεδρος της Δημοτικής Κοινότητα Πέτρας. Επίσης, είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Συλλόγου Εμποροβιοτεχνών Πέτρας και ταμίας του Συλλόγου Ενοικιαζομένων Αυτοκινήτων Λέσβου.
ΜΆΡΘΆ ΜΠΈΡΙΣΤΙΆΝΙΔΟΥ
Δικηγόρος. Γεννήθηκε το 1984 στη Μυτιλήνη και κατάγεται από την Ερεσό. Σπούδασε στη Νομική Σχολή του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και είναι μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Μυτιλήνης από το 2009.
Πολιτικός Μηχανικός Ε.Μ.Π. με μεταπτυχιακό στη Διαχείριση Παράκτιων Περιοχών του Πανεπιστημίου Αιγαίου και στην Οργάνωση και Διαχείριση Λιμένων στο Ε.Μ.Π. Γεννήθηκε στη Μυτιλήνη το 1977. Είναι μέλος της Αντιπροσωπείας του ΤΕΕ. Είναι Εντεταλμένη Σύμβουλος Τουρισμού και Πολιτισμού της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου.
ΠΡΟΚΟΠΗΣ ΓΥΜΝΆΓΟΣ
Ελαιοπαραγωγός. Γεννήθηκε το 1967 στη Μυτιλήνη και είναι απόφοιτος των ΤΕΦΑΑ Κομοτηνής. Είναι μέλος του Ανεξάρτητου Συλλόγου Ελαιοπαραγωγών και Κτηνοτρόφων Λέσβου και Δημοτικός Σύμβουλος της μείζονος αντιπολίτευσης στο Δήμο Λέσβου.
ΣΤΡΆΤΗΣ ΚΛΈΆΝΘΗΣ
ΆΘΆΝΆΣΙΆ (ΝΆΝΣΥ) ΠΆΠΙΟΜΥΤΗ
ΣΤΡΆΤΗΣ ΚΥΡΆΤΖΗΣ
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΆΡΆΔΈΛΛΗΣ
Υπάλληλος στο Βοστάνειο Νοσοκομείο Μυτιλήνης. Γεννήθηκε το 1963 στον Λεπέτυμνο Λέσβου. Από το 2018 είναι πρόεδρος των εργαζομένων για δεύτερη φορά. Το 2010 ήταν υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος και το 2014 υποψήφιος περιφερειακός σύμβουλος.
Δικηγόρος. Γεννήθηκε το 1972, ζει και δραστηριοποιείται στη Μυτιλήνη, όπου διατηρεί δικηγορικό γραφείο. Είναι μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Μυτιλήνης από το 1999. Έχει ασχοληθεί με τον αθλητισμό, με πανελλήνια διάκριση στην κωπηλασία.
ΣΤΡΆΤΗΣ ΡΆΧΆΝΗΣ
Οικονομολόγος. Γεννήθηκε το 1955 στον Παπάδο της Γέρας. Επί σειρά ετών εκλεγμένος Δημοτικός Σύμβουλος και πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Γέρας. Διετέλεσε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Αγροτικού Συνεταιρισμού Παπάδου.
ΆΝΆΣΤΆΣΙΆ ΔΆΟΥΣΗ
ΜΙΧΆΛΗΣ ΚΆΡΆΝΤΏΝΗΣ
Αλιέας. Γεννήθηκε το 1960 στους Πύργους Περάματος Λέσβου. Διετέλεσε μεταξύ άλλων Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Γέρας. Είναι πρόεδρος του Αλιευτικού Συνεταιρισμού Μέσης Αλιείας Νομού Λέσβου.
ΆΝΤΏΝΗΣ ΚΆΤΣΆΝΗΣ
Συνταξιούχος της ΔΕΗ. Γεννήθηκε το 1958 στη Μυτιλήνη. Πτυχιούχος της Σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών του Μετσόβιου Πολυτεχνείου. Για 33 χρόνια
Λογιστής. Γεννήθηκε το 1966 στο Σκαλοχώρι Λέσβου. Είναι στέλεχος του Αγροτικού Συνεταιρισμού Σκαλοχωρίου. Τέως πρόεδρος της ΝΟΔΕ Λέσβου. Δημοτικός σύμβουλος Λέσβου, επικεφαλής αξιωματικής αντιπολίτευσης.
ΓΙΏΡΓΟΣ ΚΏΣΤΆΝΤΙΔΈΛΛΗΣ Αγρότης. Γεννήθηκε στην Αυστραλία το 1974. Ζει και εργάζεται στον Μεσότοπο Λέσβου. Είναι ταμίας του Πολιτιστικού Συλλόγου Μεσοτόπου «ΜΕΣΟΤΟΠΟΣ». Είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Αγροτικού Κτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Μεσοτόπου.
Γεννήθηκε και ζει στη Μυτιλήνη. Πτυχιούχος Marketing και του Τμήματος Ελληνικού Πολιτισμού. Έχει σημαντικές διακρίσεις ως αθλητής στην κολύμβηση και την υδατοσφαίριση και υπήρξε διεθνής αθλητής με τις εθνικές ομάδες Νέων και Ανδρών.
ΡΆΛΛΟΥ ΣΤΈΡΓΙΆΝΟΥ- ΤΟΜΠΡΆ
Γεννήθηκε στη Στύψη της Λέσβου. Ζει και δραστηριοποιείται στη Μυτιλήνη. Είναι πρόεδρος τα τελευταία 16 χρόνια στη «Λέσχη Εθελοντικής Προσφοράς Γυναικών Νομού Λέσβου». Με την ιδιότητά της αυτή είναι μέλος του Συντονιστικού Οργάνου Πολιτικής Προστασίας (ΣΟΠΠ).
ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΠΈΤΡΈΛΛΗΣ
Συνταξιούχος του ΟΤΕ. Γεννήθηκε στο Πλωμάρι το 1958. Είναι Περιφερειακός Σύμβουλος, αντιπρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου Λέσβου και αντιπρόεδρος της ΕΠΣ Λέσβου.
ΠΆΝΆΓΙΏΤΗΣ ΤΣΟΥΠΗΣ
Λογιστής. Γεννήθηκε το 1966 στη Μυτιλήνη. Είναι Αντιδήμαρχος Οικονομικών και πρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Λέσβου. Είναι μέλος της Διοίκησης του Επιμελητήριου Λέσβου. Επίσης, είναι πρόεδρος του Συνδέσμου Εφέδρων Αξιωματικών Νομού Λέσβου.
ΆΛΈΞΆΝΔΡΟΣ ΡΟΔΙΤΗΣ ΝΙΚΟΛΆΟΣ ΜΠΆΜΠΆΚΟΣ
Απόστρατος Αξιωματικός του Πυροσβεστικού Σώματος και απόφοιτος της Πυροσβεστικής Ακαδημίας του Τμήματος Ανθυποπυραγών. Γεννήθηκε στην
Δικηγόρος. Γεννήθηκε το 1981 στη Μυτιλήνη. Από το 2007 μέχρι σήμερα διατηρεί δικό του δικηγορικό γραφείο στην Καλλονή Λέσβου. Είναι Γενικός Γραμματέας στο Διοικητικό Συμβούλιο του Δικηγορικού Συλλόγου Μυτιλήνης.
www.stonisi.gr
Κτηνίατρος (MSC). Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1966. Εργάζεται στην Καλλονή ως ιδιώτης κτηνίατρος από το 1991 με εξειδίκευση στα παραγωγικά ζώα. Παράλληλα διαθέτει γραφείο παροχής Γεωτεχνικών και Οικονομοτεχνικών υπηρεσιών καθώς και Κέντρο Υποδοχής Δηλώσεων Ενιαίας Ενίσχυσης. Είναι μέλος του Δ.Σ του παραρτήματος Αιγαίου του Γ.Ε.Ω.Τ.Ε.Ε.
17
ΠΛΑΤΕΊΑ
«Αξίζουμε το Άλμα Ανάπτυξης στο Βόρειο Αιγαίο! Ήρθε η ώρα για υπεύθυνη δράση»
Η
Η Ακαδημαϊκή πορεία μου έδωσε τη χαρά της συμμετοχής αλλά και τη δυνατότητα ανταλλαγής απόψεων πάνω σε θέματα καθώς και τρόπους δράσης .
Εκτιμώντας ότι ο κάθε Περιφερειάρχης πρέπει να διαθέτει την απαιτούμενη εμπειρία σε συνδυασμό με τις Κώστας Μουτζούρης ικανότητες και τη δύναμη να αντιΥποψήφιος στέκεται όποτε χρειαστεί στις έξωΠεριφερειάρχης θεν παρεμβάσεις , το δημοκρατικό Βορείου Αιγαίου ήθος και το μεράκι να εργασθεί για τον τόπο του, έχοντας δε, κατακτήσει την εμπειρία της ηλικίας μου αλλά και τα εφόδια της σύγχρονης πραγματικότητας ,είμαι εδώ, στη γενέτειρα μου για να προσφέρω στην περιφέρεια Βορείου Αιγαίου. Αυτή την απόφαση μου συνοδεύει η δέσμευση ότι προτίθεμαι να κινητοποιήσω όλες τις δυνάμεις εντός και εκτός Περιφέρειας δημιουργώντας τις συνθήκες για ένα Άλμα Ανάπτυξης στο Βόρειο Αιγαίο, για μία δυναμική Αναπτυξιακή πορεία, μία πορεία που θα επιτρέψει στην Περιφέρεια να αναπτύξει δυναμικά τη δική της ταυτότητα στον Εθνικό και Ευρωπαϊκό « Περιφερειακό χάρτη», ανταποκρινόμενη στις προκλήσεις που ανοίγονται τα επόμενα χρόνια, την επόμενη πενταετία. Για μία Περιφέρεια με το δικό της αποτύπωμα. Η νέα πραγματικότητα των νησιών του Βορείου Αιγαίου δεν απαιτεί λόγια. Απαιτεί οργάνωση και σωστή χρήση της δημόσιας διοίκησης προκειμένου να κάνουμε ένα Άλμα Ανάπτυξης, ένα Άλμα Ανάπτυξης που θα βοηθήσει σε μία δυναμική Αναπτυξιακή πολιτική . Δε θα δεσμευτώ , καταγράφοντας σωρεία έργων που μπορούν να πραγματοποιηθούν δημιουργώντας εντυπώσεις.
φράγμα Τσικνιά, το αποχετευτικό του ΚΥΤ της Μόριας καθώς και ζητήματα που έχουν να κάνουν με την ποιότητα ζωής του πολίτη και του επαγγελματία των νησιών μας. Για μας όλα τα έργα είναι Πρώτης Προτεραιότητας και θα δώσουν ανάσα σε όλους. Η Περιφέρεια μας πρέπει να επεξεργασθεί σχέδιο στρατηγικής ανάπτυξης με σαφείς και ιεραρχημένους στόχους . Η Περιφέρεια μας πρέπει να αυξήσει τη χρηματοδότηση της Η ικανότητα του Περιφερειάρχη να «συγκινεί» , να επικοινωνεί με τους αρμόδιους οι οποίοι θα αυξήσουν την εισροή κεφαλαίων στην περιφέρεια κρίνεται απαραίτητη προκειμένου για το Άλμα Ανάπτυξης στο Βόρειο Αιγαίο. Ο ικανός Περιφερειάρχης οφείλει να είναι και καλός fund Raiser. Πιστεύω στις δυνατότητές μου, στις γνώσεις μου και στην εμπειρία μου, ώστε να ανταποκριθώ στο ακέραιο στα δίκαια αιτήματα των συμπολιτών μου, όπου καμιά διαχωριστική γραμμή και καμιά διαφορετική «κομματική» ταυτότητα δεν είναι ικανή να δημιουργήσει ένα άγονο για την πρόοδο της περιφέρειας κλίμα. Η συναίνεση, η παραγωγικότητα, το μέτρο, η διαφάνεια και ο απολογισμός έργου θα είναι προτεραιότητα τόσο δική μου, όσο του συνόλου του συνδυασμού μας.
Ήρθε η Ώρα για υπεύθυνη δράση!
Με αυτά πορεύομαι σήμερα και ζητώ την ευκαιρία να διεκδικήσουμε μαζί μια καλύτερη ζωή. Να κάνουμε ένα άλμα Ανάπτυξης στο Βόρειο Αιγαίο.
Ηρθε η ώρα να βρεθούν λύσεις σε μεγάλα ζητήματα όπως το
Κάτι που αξίζουμε!
«Επιδιώκουμε τη μετατροπή της Περιφέρειας από Εργολάβο Συμφερόντων σε συμμετοχικό αναπτυξιακό μηχανισμό των πολιτών»
www.stonisi.gr
Μ 18
ΠΛΑΤΕΊΑ
Μετά από μια 10ετή εθνική οικονομική κρίση με τα αποτελέσματα που όλοι βιώσαμε σε εθνικό επίπεδο, αλλά και την υποχώρηση της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου σε μια από τις τελευταίες θέσεις μεταξύ των περιφερειών της Ελλάδας και της ΕΕ -σε ότι αφορά στο κατά κεφαλή ΑΕΠ, τον ενεργό πληθυσμό, τη γήρανση του πληθυσμού- το βασικό διακύβευμα των επόμενων χρόνων είναι η ανάπτυξη που πρέπει να είναι βιώσιμη και δίκαιη. Κρίσιμος παράγοντας, το γεγονός ότι τα νησιά μας δεν είναι ελκυστικά για να κρατή-
σουν πληθυσμό -και ειδικά νέους – και επιχειρήσεις. Τα φώτα σβήνουν με επικίνδυνη ταχύτητα σε μικρά νησιά, σε χωριά αλλά και στις πόλεις. Οι προηγούμενες περιφερειακές αρχές όχι απλά δεν συνειδητοποίησαν ότι η βασική αρμοδιότητα της αυτοδιοικούμενης περιφέρειας είναι η ανάπτυξη, αλλά συνέχισαν να λειτουργούν ως οι παλιές κρατικές νομαρχίες εστιάζοντας αποκλειστικά τη δράση τους σε έργα υποδομής, υψηλού κόστους και αμφίβολης σκοπιμότητας που, χωρίς καν
Γιάννης Σπιλάνης Υποψήφιος Περιφερειάρχης Βορείου Αιγαίου
ΣΤΟ ΝΗΣΙ stonisi.gr
H ενημέρωση στη Λέσβο αλλάζει Επαγγελματίες δημοσιογράφοι
ΚΟΜΝΗΝΑΚΗ 9 22510 28000 stonisigr@gmail.com
από όλα τα γεγονότα Αποκλειστικά θέματα Συμβατό με όλες τις συσκευές
www.stonisi.gr
24ωρη ενημέρωση Φωτογραφίες και βίντεο
19
ΠΛΑΤΕΊΑ
να λύνουν επιμέρους προβλήματα όπως πχ. της έλλειψης νερού, της προστασίας από φυσικές καταστροφές, δεν συμβάλλουν ούτε στην ανάπτυξη όπως καταγράφουν οι αριθμοί. Βασική συνέπεια αυτής της πρακτικής ήταν να έχουν παραμεληθεί οι παραγωγικές δραστηριότητες των νησιών μας: η γεωργία, η κτηνοτροφία, η αλιεία, η μεταποίηση και ο τουρισμός όχι απλά συρρικνώνονται σε όγκο παραγωγής αλλά μειώνονται και οι τιμές τους -αφού δεν βρίσκουν τη θέση που τους αξίζει στην αγορά- με συνέπεια να μειώνονται τα έσοδα των παραγωγών, οι θέσεις και τα εισοδήματα των εργαζόμενων. Αγορές που μπορούν να κερδίσουν αγροδιατροφή και τουρισμός αξιοποιώντας το μοναδικό περιβάλλον των νησιών, την ισχυρή πολιτιστική τους ταυτότητα, αλλά και τη σημαντική παραγωγική παράδοση σε προϊόντα ποιότητας, αν η Περιφέρεια παίξει το ρόλο της σε ότι αφορά στη στήριξη της επιχειρηματικότητας και στην προώθηση και προβολή των προϊόντων και των νησιών μας, ενεργοποιώντας δομές (Αγροδιατροφική Σύμπραξη, Αναπτυξιακή Εταιρεία, Περιφερειακό Ταμείο Ανάπτυξης, Διαχειριστική Αρχή) και πόρους προς άλλη κατεύθυνση.
Είναι δεδομένο ότι η νησιωτικότητα δεν αφήνει περιθώρια για ανταγωνιστική παραγωγή χαμηλού κόστους. Η αναπτυξιακή ανασυγκρότηση οφείλει να γίνει με γνώμονα την ποιότητα, την ανάδειξη της τοπικής ταυτότητας και τη δίκαιη τιμή που θα προκύψει δίνοντας προστιθέμενη αξία σε πρώτες ύλες (λάδι, γάλα, κρασί, μέλι, αλιεύματα, αρωματικά φυτά κλπ), φύση (γεωθερμία, ιαματικά νερά –το Σάρλιτζα και όχι μόνο-, βιοποικιλότητα, απολιθωμένο δάσος κλπ) και πολιτισμό (Σαπφώ, Αριστοτέλης, Ελύτης, Αρίων, διατροφή, ήθη-έθιμα κλπ) με καινοτόμες ιδέες, ορθολογική διαχείριση περιβάλλοντος και εκπαιδευμένο ανθρώπινο δυναμικό. Για να υλοποιηθούν τα παραπάνω χρειάζεται συγκεκριμένο όραμα (ποιοτικά, πράσινα και ίσων ευκαιριών νησιά) που να αφορά στους πολλούς και οργανωμένο σχέδιο δράσης βασισμένο στη συνεργασία της περιφερειακής και τοπικής αυτοδιοίκησης, των επιχειρηματιών, της πανεπιστημιακής κοινότητας και της κοινωνίας. Τα έργα που μπορεί και πρέπει να κάνει μια Περιφέρεια δεν μπορεί να υπηρετούν εμμονές από το παρελθόν ή/και πελατειακά συμφέροντα, αλλά να είναι κομμάτι του κοινά συμφωνημένου αναπτυξιακού παζλ.
Ο
«Είμαστε εξαρτημένοι από τα λαϊκά συμφέροντα» Οι δύο παράγοντες που με απόλυτο τρόπο καθορίζουν τόσο τις αναλύσεις μας όσο και την πολιτική μας δράση, είναι τα επιστημονικά δεδομένα και τα συμφέροντα των εργαζομένων και των λαϊκών στρωμάτων.
Σταύρος Τάσσος Υποψήφιος Περιφερειάρχης Βορείου Αιγαίου
Στο πλαίσιο αυτό η αξιοποίηση και διαχείριση του υδάτινου δυναμικού των νησιών μας, και της Λέσβου ειδικότερα, είναι ένας από τους βασικότερους στόχους του προγράμματός της «Λαϊκής Συσπείρωσης Βορείου Αιγαίου».
Ειδικότερα για το πολύπαθο «Φράγμα Τσικνιά», το θεωρούμε ως ένα από τα σημαντικότερα εργαλεία αγροτικής ανάπτυξης για το Λεκανοπέδιο Καλλονής και την ευρύτερη περιοχή. Είναι αναγκαίο, για το φράγμα δυναμικότητας 8 εκ. κυβικών μέτρων, να τηρηθούν όσα προβλέπει η Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, και η χρήση του να είναι για αρδευτικούς σκοπούς. Για ύδρευση υπάρχουν άλλες, καταλληλότερες ποσότητες νερού (π.χ. ποταμός Μυλοπόταμος).
www.stonisi.gr
Πρέπει άμεσα να αποκατασταθούν όσες δυσλειτουργίες υπάρχουν στο βιολογικό καθαρισμό της Καλλονής, για να πάψουν ανεπεξέργαστα λύματα να χύνονται στον Κόλπο.
20
ΠΛΑΤΕΊΑ
Αναγκαίο επίσης έργο είναι το αποχετευτικό της Λαγκάδας, που παρά τις τεχνικές δυσκολίες που παρουσιάζει, πρέπει να γίνει άμεσα. Παράλληλα πρέπει να αποζημιωθούν όσοι επαγγελματίες θιγούν κατά τη διάρκεια των εργασιών. Το ίδιο ισχύει και για το αποχετευτικό του ΚΥΤ της Μόριας. Η θέση μας είναι να κλείσει, όπως και όλα τα ΚΥΤ στα νησιά, αλλά αυτό σε καμιά περίπτωση δεν δικαιολογεί την ύπαρξη αυτής της αθλιότη-
τας, όσο λειτουργεί. Είναι απαράδεκτο η Μυτιλήνη να μην έχει κλειστό κολυμβητήριο ολυμπιακών διαστάσεων. Για το θέμα αυτό έχουμε καταθέσει σχετική ερώτηση και στη βουλή. Όσον αφορά τη γεωθερμία η απελευθέρωση της εκμετάλλευσης της από το μεγάλο κεφάλαιο, δημιουργεί προβλήματα και στους δημόσιους φορείς, όπως είναι οι δήμοι, που αξιοποιούν τη γεωθερμία για ιαματικούς αλλά και για άλλους σκοπούς. Η Περιφέρεια Βόρειου Αιγαίου, και ειδικά η Λέσβος και η Ικαρία, έχει υψηλό γεωθερμικό και ιαματικό δυναμικό. Όμως η γεωθερμία και τα ιαματικά λουτρά δεν πρέπει να γίνουν, και εμείς θα αγωνιστούμε για να μην γίνουν, ένα άλλο πεδίο κερδοφορίας για το μεγάλο κεφάλαιο, αλλά να είναι μέσο κάλυψης ενεργειακών, καλλιεργητικών και ιαματικών αναγκών της κοινωνίας. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσουμε την επαναλειτουργία των λουτρών της Θερμής, και την αναπαλαίωση του αρχιτεκτονικού κοσμήματος του ξενοδοχείου ΣΑΡΛΙΤΖΑ. Η διάσπαση του δήμου Λέσβου σε δύο δήμους, έγινε πρόχειρα, χωρίς σχέδιο και για καθαρά ψηφοθηρικούς σκοπούς. Το γεγονός αυτό και οι δυσλειτουργίες που απορρέουν από αυτό, σε συνδυασμό με την εκφρασμένη, και κατά κοινοτική επιταγή, πολιτική ιδιωτικοποίησης τόσο του νερού όσο και των απορριμμάτων, θα επιταχύνει τη διαδικασία ιδιωτικοποίησής τους, αν και στους δύο δήμους δεν εκλεγούν κομμουνιστές δήμαρχοι.
ΣΤΟΝ ΑΣΤΕΡΙΣΜΟ
ΤΩΝ ΝΗΣΙΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΛΕΣΒΟΣ - ΛΗΜΝΟΣ - ΑΓΙΟΣ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ - ΧΙΟΣ- ΟΙΝΟΥΣΣΕΣ ΨΑΡΑ - ΣΑΜΟΣ - ΙΚΑΡΙΑ - ΦΟΥΡΝΟΙ - ΘΥΜΑΙΝΑ
Ακολουθήστε τον Αστερισμό των νησιών Βορείου Αιγαίου.
www.stonisi.gr
Τα δέκα νησιά του Βορείου Αιγαίου ενώνονται από ένα κοινό πάθος, αυτό της ανακάλυψης και της αποκάλυψης. O επισκέπτης θα ακολουθήσει ειδυλλιακά μονοπάτια, θα περιηγηθεί στην ιστορία και στις γεύσεις τους, θα ανακαλύψει την μοναδική αρχιτεκτονική τους, τον πολιτισμό, τις μυθικές παραλίες και το σπάνιο φυσικό τοπίο, που όταν ενωθούν συνθέτουν ένα φαινόμενο εμπειριών.
21
ΠΛΑΤΕΊΑ
Ο
«Δίνουμε αξία και λόγο σε κάθε νησί ξεχωριστά»
Ο Παναγιώτης Χριστόφας κι η ομάδα του, ονειρεύονται ένα Βόρειο Αιγαίο φιλόξενο πρώτα για τους κατοίκους των νησιών του. Πιστεύουν σε έναν θεσμό, αυτό της Περιφέρειας που η λειτουργία του θα βασίζεται στη συμμετοχή και τη διαβούλευση.
Παναγιώτης Χριστόφας Υποψήφιος Περιφερειάρχης Βορείου Αιγαίου
Είναι απλοί καθημερινοί άνθρωποι που βγαίνουν μπροστά θέλοντας να δώσουν οι ίδιοι λύσεις στα προβλήματά τους και να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις του αύριο. Δεν προέρχονται από πολιτικές ελίτ αντιθέτως είναι όλοι ενεργοί πολίτες, σκληρά εργαζόμενοι, ζουν στον τόπο τους και θέλουν να δώσουν ευκαιρία στους νέους να γυρίσουν πίσω στα νησιά τους, να εργαστούν, να φτιάξουν σε στέρεες βάσεις το μέλλον τους. Θέλησαν να ξεσηκώσουν τους νέους που έχουν απαξιώσει την πολιτική ακόμη και αυτή στο επίπεδο της τοπικής αυτοδιοίκησης και δεν βρίσκουν νόημα ούτε απαντήσεις στα προβλήματά τους και στις αγωνίες τους. Τους κάλεσαν να συμμετέχουν στις εκλογές και να στείλουν το δικό τους ξεκάθαρο μήνυμα πως αυτή είναι νεολαία, είναι το παραγωγικό κεφάλαιο, είναι η σύγχρονη σκέψη, είναι το παρόν και το μέλλον. Στοχεύουν στην ανανέωση του πολιτικού σκηνικού στην τοπική αυτοδιοίκηση και δίνουν το παράδειγμα για την ανάμειξη του καθημερινού κατοίκου των νησιών μας σε περιβάλλον συνεργασίας, αποδοχής και σύμπνοιας και σύμφωνα με τις
ανάγκες της εποχής. Όνειρό τους να μετατρέψουν αυτόν τον άνισο εκλογικό αγώνα, χωρίς πολλά υλικά μέσα, παρά μόνο το ανθρώπινο κεφάλαιο, σε ευκαιρία αλλά και παράδειγμα προς μίμηση ώστε να δείξουν πως το δίκαιο και το γνήσιο είναι αυτό που μπορεί να επικρατήσει και να αντιστρέψει τη συνολική εικόνα του Βόρειου Αιγαίου. Οραματίζονται το Βόρειο Αιγαίο, ως πρωτοπόρο στην αναπτυξιακή του πορεία, παράδειγμα λειτουργίας και διαχείρισης, καινοτόμο, μέσα σε ένα πλαίσιο πραγματικά σκληρής δουλειάς, και ξεκάθαρων στόχων. Προσβλέπουν στην ισχυρή και δυναμική περιφερειακή διοίκηση που θα έχει άποψη και ετοιμότητα να συνδράμει σε κάθε τομέα που αφορά στους κατοίκους των νησιών ακόμη κι αν αυτός δεν άπτεται των αρμοδιοτήτων της αλλά χρειάζεται την συμβολή της προκειμένου να προστατευτεί και υποστηριχτεί ο άνθρωπος κι ο τόπος. Επιθυμούν να δώσουν αξία και λόγο σε κάθε νησί ξεχωριστά. Εκφράζουν το κοινό αίσθημα, ότι ήρθε η ώρα να λαμβάνονται οι αποφάσεις από «εμάς για εμάς» από αυτούς δηλαδή που οι συνέπειες των αποφάσεων που λαμβάνονται τους αφορούν άμεσα. Γι’ αυτό στην περιφέρεια Βορείου Αιγαίου που οραματίζονται ο λόγος θα δοθεί στους ανθρώπους της δουλειάς, στους ανθρώπους που δεν είναι επαγγελματίες πολιτικοί, δεν είναι καριερίστες, δεν έχουν ίδια συμφέροντα. Ο λόγος θα δοθεί σε αυτούς που ανήκει, στους κατοίκους!
«Επανεκκινούμε, αλλάζοντας ό,τι μας κρατά καθηλωμένους»
Γ
Γίνεται πολύς λόγος για την ανάπτυξη και για τους συνδυασμούς που την υπόσχονται. Καταλαβαίνουμε ότι κάποιοι την ψάχνουν ακόμα, να περνάει δίπλα τους στο δρόμο και να την αρπάξουν, ή να πέσει σαν το μάννα εξ’ουρανού. Υπάρχουν βέβαια και οι τυχεροί πολίτες, της Καλαμάτας, της Κοζάνης, της Θεσσαλονίκης , -που έτυχε σε προηγούμενες θητείες, να έχουν εμπνευσμένους δημάρχους, – να δουν, να αισθανθούν και να βιώσουν τις αλλαγές και τις παρεμβάσεις που οδηγούν στην ανάπτυξη και που μια γεύση θα έπαιρναν και εδώ στο Δήμο μας, αν δεν υπήρχε το προσφυγικό πρόβλημα. Η ανάπτυξη λοιπόν σε αυτόν τον τόπο, δεν είναι ένα άπιαστο όνειρο, αλλά κάτι χειροπιαστό, που συντελείται εφαρμόζοντας τη
www.stonisi.gr
σωστή συνταγή και αλλάζοντας κάποια απ’ τα δεδομένα.
22
ΠΛΑΤΕΊΑ
Να λύσουμε παραδείγματος χάρη το προσφυγικό ζήτημα, παλεύοντας όλοι μαζί τη θέση μας, για ισοκατανομή σε όλη τη Ελλάδα. Για ανθρώπινες συνθήκες διαμονής, σε όσους μείνουν και μας αναλογούν, κάτι που θα εξαλείψει και την παραβατικότητα σε βάρος της τοπικής κοινωνίας. Να κάνουμε θεσμικές αλλαγές (αλλαγή συντελεστών δόμη-
σης, αλλαγή χρήσης υγειονομικού ενδιαφέροντος σε επιλεγμένες περιοχές κλπ) που θα δίνουν κίνητρα και θα δημιουργούν ευνοϊκό κλίμα για επενδύσεις, στους τομείς που έχουν σχέση με τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του νησιού (προϊόντα, ιαματικές πηγές, πολιτισμός κλπ) και στον τουρισμό.
Κώστας Αστυρακάκης Υποψήφιος Δήμαρχος Δήμου Μυτιλήνης
Να επιδιώξουμε την βελτίωση των συγκοινωνιών, να επαναφέρουμε καταργημένες συνδέσεις όπως αυτή του νησιού με τη Θεσσαλονίκη, ενδιάμεσος σταθμός το νησί στη σύνδεση Θεσσαλονίκης- Σμύρνης, να ολοκληρωθεί και ευοδωθεί η προσπάθεια σύνδεσης της πύλης εισόδου Πλωμαρίου με τη Σμύρνη, ώστε η εξωστρέφεια αυτή του νησιού, να διευρύνει τις δυνατότητες
Στις εκλογές της 26ης Μαΐου, στην κάλπη της κοινότητας Μυτιλήνης, με το ψηφοδέλτιο της δημοκρατικής και προοδευτικής παράδοσης της πόλης Αδαλή Μίνα, κλινική ψυχολόγος
Μαντζιώκα Παναγιώτα, νοσηλεύτρια
Αθηναίος Γιάννης, αρχιτέκτονας, πολιτικός μηχανικός
Μαρμάρου Δώρα, εκπαιδευτικός
Αποστόλου Στρατής, συνταξιούχος πολιτικός μηχανικός Κακαρώνης Γιάννης Συνταξιούχος Καλαμπόκης Παύλος, εκπαιδευτικός
Μπαλάσκας Στρατής, δημοσιογράφος Παραδέλλης Θόδωρος, συνταξιούχος καθηγητής Πανεπιστημίου Αιγαίου Περδικούρη Μαρία, εκπαιδευτικός Πέτρου Στράτος, δικηγόρος
Καλάργαλη Έλλη, αρχιτέκτονας
Ρασβίτσου Τζόρτζια, συμβολαιογράφος
Καραθανάση Άννα, εκπαιδευτικός
Σβώρος Γιάννης, σπουδαστής
Κυριακού Σελίνα, ελεύθερη επαγγελματίας
Σκούφογλου Στέλλα, συνταξιούχος νοσηλεύτρια
Η μια είναι η
www.stonisi.gr
Στις εκλογές της 26ης Μαΐου, στη μάχη της Μυτιλήνης έχεις δυο επιλογές
23
ΠΛΑΤΕΊΑ
στο εμπόριο , στον τουρισμό, στην οικονομία γενικότερα.
Β) Το έργο της Λαγκάδας επίσης και με τέτοιο τρόπο που
Η διατήρηση του παραδοσιακού χαρακτήρα των χωριών μας , με σεβασμό στο περιβάλλον, οι αισθητικές παρεμβάσεις- αναβαθμίσεις και η προβολή του τεράστιου πολιτιστικού μας αποθέματος, θα κάνουν το Δήμο μας πιο ελκυστικό για τους κατοίκους του και για τους επισκέπτες.
να μην θίγονται τα συμφέροντα των εκατοντάδων συμπο-
Η επίλυση κυκλοφοριακών προβλημάτων, το master plan του λιμανιού και οι αναπλάσεις που έχουν δρομολογηθεί από την Πλατεία Σαπφούς ως την Επάνω Σκάλα, θα κάνουν την καθημερινότητα των συμπολιτών μας και των επισκεπτών , καλύτερη και ομορφότερη.
στατικό της και αρμοδιότητες που έχουν να κάνουν με την
Η «αιμοδοσία» - στη δύσκολη εποχή του προσφυγικού , του τουρισμού και της λεσβιακής οικονομίας, από την τούρκικη αγορά, ιδιαίτερα της Κωνσταντινούπολης, που ισοσταθμίζει τις απώλειες από την Ευρωπαϊκή αγορά , καλλιεργήθηκε και καρποφόρησε με πολύ δουλειά και μεράκι και πρέπει να συνεχιστεί. Τα υπόλοιπα ερωτήματά σας, δυστυχώς θα απαντηθούν τηλεγραφικά λόγω του περιορισμού που έχουμε. Α) Το κολυμβητήριο Μυτιλήνης είναι προτεραιότητα για εμάς και θα γίνει.
Σ
λιτών μας που δραστηριοποιούνται στην περιοχή. Γ) Η διοίκηση των ΔΕΥΑΛ και ΔΕΔΑΠΑΛ οφείλει να είναι διαδημοτική, με ανάλογη των δυο Δήμων εκπροσώπηση. Η ΔΕΔΑΠΑΛ πλην της ανακύκλωση έχει εντάξει στο κατακαθαριότητα και επιμέλεια χώρων πρασίνου. Έχει αγοράσει οικόπεδο κοντά στη χωματερή και έχει εγκριθεί από το ΥΠΕΡΑ η μελέτη για το Κέντρο διαλογής ανακυκλώσιμων υλικών. Επίσης έχει εγκριθεί η μελέτη κομποστοποίησης οργανικών αποβλήτων. Αυτό το έργο πρέπει να ολοκληρωθεί. Δ) Όσον αφορά την αποχέτευση στο ΚΥΤ Μόριας, θα πιέσουμε το Υπουργείο Άμυνας , ώστε να ενεργοποιηθεί η προγραμματική του σύμβαση με τη ΔΕΥΑΛ προκειμένου να οδηγηθούν οι αγωγοί αποχέτευσης στο βιολογικό καθαρισμό και να διασφαλιστούν οι συνθήκες υγιεινής για τους κατοίκους της Μόριας, της Παναγιούδας και της ευρύτερης περιοχής.
www.stonisi.gr
Ενωμένοι Μπορούμε!
24
ΠΛΑΤΕΊΑ
ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ Σαφώς και δεν μπορούμε να ελέγξουμε τις ροές αλλά δεν μπούμε να μένουμε κι απαθείς. Από την κυβέρνηση θα ασκήσουμε πίεση και θα διεκδικήσουμε: 1.- Άμεση αποσυμφόρηση του νησιού 2.- Περιορισμός του ΚΥΤ Μόριας στη προβλεπόμενη δυναμικότητα Στρατής Κύτελης του, ώστε να παύσει να αποτελεί Υποψήφιος Υγειονομική Βόμβα Δήμαρχος 3.- Άμεση ταυτοποίηση και διαχωριΜυτιλήνης σμός προσφύγων και μεταναστών 4.- Τήρηση της Συμφωνίας Ευρωπαϊκής Ένωσης –Τουρκίας για επαναπροώθηση των απορριφθέντων ασύλου 5.- Φύλαξη των θαλάσσιων συνόρων μας Εμείς από την πλευρά μας ως νέα Δημοτική Αρχή θα συνεχίσουμε να στεκόμαστε αλληλέγγυοι στους κατατρεγμένους μετανάστες αλλά θα κάνουμε το παν για να διατηρήσουμε την κοινωνική συνοχή της τοπικής κοινωνίας. 1.- Στενή συνεργασία με τις Αστυνομικές Αρχές για την τήρηση της δημόσιας τάξης σύμφωνα με τους νόμους της Πολιτείας 2.- Άμεση επαναλειτουργία της Δημοτικής Αστυνομίας προκειμένου τα όργανα της να ελέγχουν κεντρικούς δρόμους και χώρους 3.- Άμεση λειτουργία του Συμβουλίου Ένταξης Μεταναστών και Προσφύγων που προβλέπεται από τον ΚΛΕΙΣΘΕΝΗ ΔΕΥΛΑ – ΔΕΔΑΠΑΛ Σύμφωνα με τον ΚΛΕΙΣΘΕΝΗ για την διάσπαση του Δήμου Λέσβου η διαδικασία
ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟ Η έλλειψή του είναι τεράστιο κενό στην πόλη μας. Συνεχίζουμε το ήδη εγκεκριμένο έργο των προκατόχων μας επιδιώκοντας υλοποίηση κλειστού κολυμβητηρίου Ολυμπιακών διαστάσεων. Παράλληλα, δημιουργούμε τις απαραίτητες ενέργειες για τη δημιουργία πισίνας εκμάθησης. ΑΕΡ ΓΙΑΝΝΑΡΕΛΛΗ Το έργο πρέπει να εκτελεστεί για να μη θρηνήσουμε απώλειες ζώων και περιουσιών. Από εκεί και πέρα θέση μας είναι ότι η εκτέλεση του έργου θα πρέπει να γίνει με τον ιδανικότερο τρόπο, σεβόμενοι τον οικονομικό και κοινωνικό ιστό της περιοχής. ΠΡΟΚΥΜΑΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ. Δρομολογούμε την -Ανάπλαση και αισθητική αναβάθμιση της χερσαίας ζώνης της Προκυμαίας. -Ανάδειξη των αρχιτεκτονημάτων και ιστορικών κτηρίων. -Ανάπλαση της πλατείας Σαπφούς με βάση νέας αρχιτεκτονικής μελέτης. -Ανάδειξη της γραφικής περιοχής «Λαδάδικα» και της Παλαιάς Πόλης. ΝΟΤΙΑ ΠΟΛΗ -Κυρίαρχο έργο η εκτέλεση του έργου της Νότιας παράκαμψης. - Δρομολόγηση έργου του Βιολογικού.
-Ολοκλήρωση διαδικασιών επέκτασης του Σχεδίου Πόλης στους οικισμούς Βαρειά, Νεάπολη, Χάλικα. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΔΗΜΟΥ Με τον «έξυπνο Δήμο» θα εφαρμόσουμε τεχνολογίες πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών αξιοποιώντας το ανθρώπινο κεφάλαιο του Δήμου μας ώστε ν’ αναβαθμίσουμε τις υποδομές και υπηρεσίες του τόπου μας. Συγκεκριμένα: -Με ανοιχτή ηλεκτρονική πύλη διαλόγου ο δημότης μπορεί να συμμετέχει ενεργά στις διαδικασίες λήψεων αποφάσεων
του Δήμου. Με ανοιχτή ηλεκτρονική πύλη διαλόγου ενημερώνεται, κάνει προτάσεις αλλά και παράπονα. -Δημιουργούμε Δημοτικό e-shop έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να παρουσιάζουν τα προϊόντα τους και οι δημότες να ψωνίζουν σε τιμές e-shop από την τοπική αγορά χωρίς μεταφορικά. -Καινοτόμα συστήματα για ενημέρωση: α )Για ευκολότερη προσβάσιμη διαδρομή σε ΑΜΕΑ β) Για τον χρόνο αναμονής στην στάση γ) για ελεύθερες θέσεις πάρκινγκ.
«Θέλουμε έναν δήμο χωρίς μικροεγωισμούς και μικροφιλοδοξίες»
Μιχάλης Μαμάκος Υποψήφιος Δήμαρχος Μυτιλήνης
Το νέο κολυμβητήριο πρέπει να ξεκινήσει και να ολοκληρωθεί το συντομότερο τη στιγμή που έχει εξασφαλιστεί η συνολική χρηματοδότηση. Ωστόσο θα πρέπει να δούμε τι μέλλει γενέσθαι με το υπάρχον κολυμβητήριο με τα τεχνικά του προβλήματα και πως αυτό θα αξιοποιηθεί. Ο υγρός στίβος πρέπει να αποκτήσει στέγη πάση θυσία χωρίς άλλη καθυστέρηση. Για το έργο της Αερ. Γιανναρέλλη έχουμε ήδη τοποθετηθεί και συνεχίζουμε να πιστεύουμε ότι πρέπει να γίνει άμεσα με την ίδια μελέτη, ενώ παράλληλα να στηριχθούν οικονομικά από την πολιτεία όλοι οι επαγγελματίες για όσο διάστημα γίνεται το έργο. Όσο μας αφορά ως δημοτική αρχή θα προσπαθήσουμε να δώσουμε οικονομικά κίνητρα ενώ είναι δεδομένο ότι θα γίνουν όλες οι ενέργειες ώστε να τηρηθούν αυστηρά χρονοδιαγράμματα για την γρηγορότερη ολοκλήρωσή του. Σχετικά με την αποχέτευση του ΚΥΤ Μόριας, όπως εξήγησα πρόσφατα και σε μια συγκέντρωση κατοίκων και φορέων για το θέμα αυτό, είναι σημαντικό να ξεκινήσει και να ολοκληρωθεί γρήγορα και σε κάθε περίπτωση οφείλει η τοπική αυτοδιοίκηση και όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς στο έργο να κάνουν την οφειλόμενη διαβούλευση που αυτή την στιγμή δημιουργεί τεράστια προβλήματα στην συνέχιση και ολοκλήρωση του έργο για τους ταλαιπωρημένους κατοίκους της Μόριας. Είναι ένα έργο το οποίο με ευθύνη του Υπουργείου καθυστέρησε να ξεκινήσει και θα βοηθήσει στη βελτίωση των συνθηκών του ΚΥΤ. Προτεραιότητα όμως είναι πάντα η αποσυμφόρηση του Κέντρου και η φιλοξενία τόσων αιτούντων άσυλο όσων είναι η φέρουσα ικανότητα του ΚΥΤ. Αυτή θα είναι και η πάγια απαίτησή μας και από την κεντρική κυβέρνηση. Όσον αφορά το Κέντρο Φιλοξενίας του Καρά Τεπέ, αυτό έχει προσωρινό χαρακτήρα και θα συνεχίσει να υπάρχει μόνο όσο υπάρχει ανάγκη. Εφόσον πραγματοποιηθεί
η αποσυμφόρηση και οι συνθήκες στο ΚΥΤ Μόριας βελτιωθούν το Κέντρο θα αλλάξει άμεσα χρήση. Ο διαχωρισμός των δύο δήμων είναι μια διαδικασία που πρέπει να γίνει με προσοχή και σύμφωνα με αυτά που προβλέπει ο νόμος. Θέση μας είναι ότι πρέπει, ειδικά το πρώτο διάστημα, να δουλέψουμε σε πνεύμα συνεργασίας έως ότου καταλήξουμε σε μια βιώσιμη λύση που να εξυπηρετεί όλους τους πολίτες. Δεν τραβάμε διαχωριστικές γραμμές ανάμεσα στο Δήμο Μυτιλήνης και στο Δήμο Δυτικής Λέσβου. Με βάση αυτό θα αναζητήσουμε πλαίσιο λειτουργίας όλων των Εταιριών και Νομικών Προσώπων του Δήμου. Προτεραιότητά μας στην καθαριότητα είναι η ανανέωση του στόλου απορριμματοφόρων και η ενίσχυση της υπηρεσίας καθαριότητας ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί επαρκώς στις ανάγκες του νέου Δήμου. Υπάρχουν Ευρωπαϊκά Προγράμματα ώστε να εκσυγχρονιστεί η διαχείριση των απορριμμάτων και να ενισχυθεί το πρόγραμμα ανακύκλωσης ώστε να μειώνεται το κόστος έναντι του δημότη και να προστατεύεται το περιβάλλον. Η συνεργασία σε όλους τους τομείς μέσω σύμπραξης με ιδιωτικές πρωτοβουλίες είναι κάτι που μας βρίσκει θετικούς, εφόσον είναι στην κατεύθυνση εξυπηρέτησης συμφερόντων του δημότη. Το πρόγραμμά μας περιλαμβάνει συγκεκριμένες δράσεις που είναι δύσκολο να παρουσιαστούν στο σύνολό τους σε ένα μικρό κείμενο. Οι αρχές μας όμως είναι αυτές που θα καθορίσουν κάθε πολιτική είναι η ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και της ασφάλειας, η ισόρροπη και δίκαιη ανάπτυξη, η βελτίωση της καθημερινότητας και πάνω από όλα η ορθολογική και με διαφάνεια διοίκηση. Έτσι μόνο πιστεύουμε ότι θα μπορέσουμε τελικά να αλλάξουμε πραγματικά τον τόπο μας. Ως Αυτοδιοικητικοί θέλουμε να ξεπεράσουμε τους εγωισμούς και τις μικροφιλοδοξίες, τις στείρες εμμονές και τις χωρίς λόγο πολιτικολογίες. Πρέπει να υπάρξει σταθερότητα, διαβούλευση και πάνω απ όλα ο θεσμός της Τοπικής Αυτοδιοίκησης να λειτουργεί για το κοινωνικό σύνολο και όχι για το εκάστοτε κόμμα εξουσίας και τις συντεχνίες που εξυπηρετούν τις παρέες και το πελατειακό κράτος.
www.stonisi.gr
Ε
Είναι πολύ θετικό το γεγονός ότι η «Πλατεία», μας δίνει την ευκαιρία να καταθέσουμε τις θέσεις και τις προτάσεις μας σε θέματα που αφορούν τους πολίτες της Λέσβου, συμμετέχοντας σ’ ένα γραπτό debate που θα δώσει τη δυνατότητα σύγκρισης σε όλους.
25
ΠΛΑΤΕΊΑ
Μπροστά οι ανάγκες του λαού και της νεολαίας. Επιλέγουμε τον αγώνα για να κάνουμε πράξη τα όνειρά μας
Θ
Θα προσπαθήσουμε να απαντήσουμε όσο γίνεται πιο συνοπτικά στα ερωτήματα που τίθενται, αφού κάθε ένα θα μπορούσε από μόνο του να αποτελεί μια ολόκληρη «συνέντευξη». Δε χρειάζεται νομίζουμε να συστηθούμε, Νίκη Τσιριγώτη είμαστε η παράταξη που έδωσε Υποψήφια όλα αυτά τα χρόνια τη μάχη της δήμαρχος μέσα και έξω από το δημοτικό Μυτιλήνης συμβούλιο σταθερά τιμώντας τη δέσμευσή της να υπερασπιζόμαστε τα λαϊκά συμφέροντα, έχοντας ουσιαστικά απαντήσει σε όλα σχεδόν αυτά που μας θέσατε. Θεμελιώδης προτεραιότητα της Λαϊκής Συσπείρωσης είναι η ολοκληρωμένη αντιπλημμυρική προστασία, σε αντιπαράθεση με την οδηγία της ΕΕ που κυνικά επιτάσσει «να προστατευθούν από πλημμύρα εκείνοι με τα μεγαλύτερα περιουσιακά στοιχεία», αρχή που διαχρονικά υπηρέτησαν και όλες οι αστικές κυβερνήσεις -ανεξαρτήτου σύνθεσης- και τα στηρίγματά τους στην τοπική διοίκηση. Στην κατεύθυνση αυτή, δε θα μπορούσαμε φυσικά να εναντιωθούμε σε απαραίτητα έργα όπως αυτό της Λαγκάδας. Το ζήτημα που τίθεται και απασχολεί είναι να ολοκληρωθεί στο μικρότερο δυνατό χρόνο, με σωστή κυκλοφοριακή μελέτη που να λαμβάνει υπόψη της την ασφάλεια των πολιτών, με μια σειρά αντισταθμιστικά, μέτρα αποζημίωσης, επιδότησης, απαλλαγής από τέλη και χαράτσια των επαγγελματιών που δραστηριοποιούνται στην περιοχή και αντικειμενικά θα υποστούν οικονομική ζημιά από την εκτέλεση του έργου. Φυσικά είμαστε θετικοί στην δημιουργία ενός ασφαλούς και σύγχρονου κολυμβητηρίου, με δωρεάν όμως πρόσβαση για όλους, στελεχωμένου πλήρως από εξειδικευμένο μόνιμο προ-
σωπικό. Για τη Λαϊκή Συσπείρωση με δεδομένο πως το νερό είναι κοινωνικό αγαθό, η διαχείρισή του επιβάλλεται να γίνεται από τις υπηρεσίες του Δήμου, όπως επίσης η καθαριότητα, η ανακύκλωση, το πράσινο, τα σφαγεία, οι ιαματικές πηγές, δηλαδή μακριά και έξω από επιχειρηματικά συμφέροντα και κάθε μορφής ιδιωτικοποίηση. Η διεκδίκηση μόνιμου προσωπικού και επαρκούς κρατικής χρηματοδότησης είναι αγώνας παράλληλος με όλα τα παραπάνω. Τέλος, η πάγια θέση μας-διεκδίκηση για κλείσιμο των hotspots και για απεγκλωβισμό των προσφύγων-μεταναστών από νησί και από τη χώρα μας κόντρα στις συνθήκες της ΕΕ και στην απαράδεκτη συμφωνία ΕΕ-Τουρκίας, δε θα μπορούσε ποτέ να εκληφθεί ως άλλοθι για τη μη πραγματοποίηση έργων όπως η αποχέτευση, αφού για όσο σύντομο χρονικό διάστημα οι πρόσφυγες και μετανάστες θα παραμένουν στο νησί μας πρέπει να ζουν σε ανθρώπινες αξιοπρεπείςσυνθήκες, που θα απαλλάξουν και τους περίοικους-ντόπιους από τις δυσάρεστες επιπτώσεις. Τα προβλήματα του τόπου δεν τα «ανακαλύψαμε» τώρα, ούτε τώρα «θυμηθήκαμε» να τοποθετηθούμε. Τα ζούμε χρόνια και έχουμε πάρει θέση πάνω σε αυτά όχι μόνο με δηλώσεις-δελτία τύπου, αλλά κυρίως με αγώνες. Από αυτές τις εκλογές πρέπει να εκλεγούν αγωνιστές που θα δουλεύουν μαζί µε τον λαό του νησιού, θα τον κινητοποιούν, θα διεκδικούν. Για εμάς προτεραιότητά είναι οι ανάγκες του λαού και της νεολαίας. Δεν έχουμε δύο ζωές να τους χαρίσουμε τη μία. Έχουμε όνειρα, έχουμε επιλέξει τον αγώνα για να τα κάνουμε πράξη. Και θα τα κάνουμε.
«Απαραίτητη η συνεργασία και των δύο Δήμων για την ανάπτυξη του νησιού»
www.stonisi.gr
Ε 26
ΠΛΑΤΕΊΑ
Είναι ευχάριστο το γεγονός ότι με τις ερωτήσεις σας, θέτετε κυρίως το θέμα της συνεργασίας των δύο νέων Δήμων του νησιού μας, μια και οι τρεις από τις τέσσερις έχουν να κάνουν με αυτό.
σειρά θέματα, από τον ίδιο τον νόμο, είμαστε υποχρεωμένοι για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα, να προχωράμε μαζί, με κοινές υπηρεσίες, υποχρεωτικά κοινό σχεδιασμό κλπ.
Εμείς, από την ιδρυτική μας κιόλας διακήρυξη, έχουμε σημειώσει ότι θέλουμε να έχουμε σχέσεις συνεργασίας με τον δήμο Δυτικής Λέσβου και αυτές τις θεωρούμε εκ των ουκ άνευ για την συνολική ανάπτυξη όλου του νησιού.
Ετσι για παράδειγμα η ΔΕΥΑΛ, αλλά και η ΔΕΔΑΠΑΛ, το δημοτικό λιμενικό ταμείο αποκτούν αυτοδικαίως διαδημοτικό χαρακτήρα με χωρική αρμοδιότητα το σύνολο του νησιού για τουλάχιστον δύο έτη.
Πολύ μάλιστα περισσότερο, επειδή σε μια
Επιπλέον στην τροπολογία της διαίρεσης του Δήμου Λέσβου ορίζεται σαφώς, ότι
Εριφύλη Χιωτέλλη Υποψήφια Δήμαρχος Μυτιλήνης
27
ΠΛΑΤΕΊΑ
www.stonisi.gr
είναι η ύδρευση της πόλης της Μυτιλήνης.
όλα τα έργα τα οποία αυτή τη στιγμή υλοποιεί ο Δήμος Λέσβου, στην περιοχή του νέου Δήμου Δυτ. Λέσβου, αλλά και αυτά που θα ενταχθούν μέχρι και το τέλος Αυγούστου, θα συνεχίσουν να υλοποιούνται και μετά, από τον δήμο Μυτιλήνης. Τι σημαίνει πρακτικά αυτό για εμάς: Ότι αμέσως μετά την εκλογή μας, σε συνεργασία με την νέα δημοτική αρχή της Δυτ. Λέσβου, θα πρέπει να επεξεργαστούμε ένα κοινό σχέδιο λειτουργίας αυτών των οργανισμών προς όφελος των δημοτών μας. Αυτό το σχέδιο θα το συμφωνήσουμε και με την υφιστάμενη δημοτική αρχή του Δήμου Λέσβου, στο σκέλος των αποφάσεων που προφανώς την αφορά, έτσι ώστε από την 1η του Σεπτέμβρη, να μπορέσουν να ξεκινήσουν την λειτουργία τους και οι δύο δήμο, όσο το δυνατό πιο ομαλά.
Εμείς και προγραμματικά έχουμε πει, ότι μας ενδιαφέρει περισσότερο και σε αυτή την κατεύθυνση θα κινηθούμε, ο εκσυγχρονισμός και η αναβάθμιση των δικτύων ύδρευσης της πόλης, κάτι που θα έχει θεαματικά αποτελέσματα και στην μείωση των διαρροών σε πολύ μεγάλα ποσοστά Ήδη, σας υπενθυμίζουμε ότι έχει εγκριθεί, από το Υπουργείο Οικονομίας και Ανάπτυξης, έργο αναβάθμισης του δικτύου και εγκατάστασης έξυπνου δικτύου στην ΔΕΥΑΛ, ύψους 1.416.610,34. Επιπλέον, όσον αφορά το συγκεκριμένο έργο του φράγματος, όπως είναι γνωστό υπάρχει έντονος αντίλογος και για τις επιπτώσεις που θα έχει στο φυσικό περιβάλλον και ειδικότερα στον κόλπο, αλλά και την σκοπιμότητα του. Εμείς συντασσόμαστε με όσους και όσες θεωρούν ότι είναι ένα έργο που δεν μας χρειάζεται.
Ειδικότερα και όσον αφορά το φράγμα του Τσικνιά, αυτό, τώρα πια με την διαίρεση, είναι μια χαρακτηριστική περίπτωση έργου που αφορά και τους δύο δήμους, από την στιγμή που σε επίπεδο μελέτης, προβλέπεται η κατασκευή του φράγματος στον Δήμο Δυτικής Λέσβου, αλλά τα αποτελέσματά του θα τα καρπωθεί κατά κάποιο τρόπο ο άλλος δήμος, μιας και ο προσανατολισμός του τώρα πια
Τέλος, όσον αφορά τον βιολογικό του ΚΥΤ της Μόριας, όπως γνωρίζετε αυτό έχει ήδη ξεκινήσει και σε πρόσφατη «αυτοψία» που κάναμε στην περιοχή, είδαμε ότι αυτό προχωράει με γρήγορους ρυθμούς.
Ω
Ως συνδυασμός “μαζί, από την αρχή”, δώσαμε στην δημοσιότητα μια ολοκληρωμένη προγραμματική – οραματική πρόταΘ για την ανάταξη του Δήμου ση Δυτικής Λέσβου. Οι βασικοί άξονες πάνω στους οποίους θα κινηθούμε είναι: -η αγροτοκτηνοτροφία και ο τουρισμός -η επιχειρηματικότητα
Ταξιάρχης Βέρρος Υποψήφιος Δήμαρχος Δυτικής Λέσβου
-ο πολιτισμός -το περιβάλλον και η βιωσιμότητα -η ασφάλεια των δημοτών
-η χωροταξία και ο πολεοδομικός σχεδιασμός -οι κοινωνικές υπηρεσίες -Το αστικό τοπίο και τα μνημεία του -ο δημόσιος χώρος και το κτιριακό απόθεμα -Ο προσεκτικός σχεδιασμός -η καθημερινότητα
www.stonisi.gr
-η ψηφιακή ανασυγκρότηση
28
ΠΛΑΤΕΊΑ
-η Ταυτότητα και το branding. Στα δύο ζητήματα που τίθενται από σας και τα οποία αφορούν στον δικό μας δήμο η θέση μου είναι η εξής: Για το φράγμα Τσικνιά. Διανύουμε μια εποχή κλιματικών αλλαγών και οι ευρωπαϊκοί κανόνες για το περιβάλλον τίθενται ως
προτεραιότητα στις χρηματοδοτήσεις των έργων. Το φράγμα τοποθετείται στην περιοχή της “Λιμνοθάλασσας του Αριστοτέλλη” που αποτελεί ένα πολύ ευαίσθητο και μοναδικό οικοσύστημα, αναγνωρισμένο παγκόσμια και βασικό αναπτυξιακό πόρο για το μέλλον μας. Μέχρι τώρα οι ενστάσεις, από πολλές πλευρές, είναι δύσκολο να μην σημειωθούν, ακόμα και από κάποιον που θα συμφωνούσε, αρχικά. Η ανταποδοτικότητα κάθε έργου πρέπει να εξετάζεται με προσοχή: τι προσφέρει και τι καταναλώνει από το περιβάλλον, που αποτελεί δάνειο από τις επόμενες γενιές και δεν ανήκει σε μας, αποκλειστικά. Στην ανάπτυξη του δήμου, το μοντέλο ανάπτυξης γύρω από τον Κόλπο Καλλονής έχει έναν χαρακτήρα και μια στόχευση τουριστική, αγροτική, πολιτιστική κ.ο.κ. θα πρέπει να είμαστε, λοιπόν ανοιχτοί στις αλλαγές και προσεκτικοί. Όντως το έργο είναι, όπως λέτε, πολύ ώριμο. Αλλά πολύ ώριμα έργα υπήρξαν και σε άλλες περιοχές της χώρας, απασχόλησαν πολλές προεκλογικές περιόδους και τελικά κατέληξαν να μπουν στο αρχείο. Για την περίπτωση της ΔΕΥΑΛ και της ΔΕΔΑΠΑΛ θέλω να είμαι σαφής. Είναι δυο ξεχωριστές ιστορίες. Η ΔΕΔΑΠΑΛ που αφορά στην διαχείριση των σκουπιδιών δεν μπορεί παρά να είναι δαδημοτική. Ο ΧΥΤΑ είναι ένας και κοινός και μάλιστα το μεγαλύτερο μέρος του βρίσκεται στον δικό μας δήμο. Θα υπάρξει λοιπόν μια διαχείριση από κοινού. Η ΔΕΥΑΛ για ένα εύλογο διάστημα ενός - ενάμιση χρόνου θα λειτουργήσει από κοινού και διαδημοτικά αναγκαστικά. Θα υπάρξει ένα διάλογος ανάμεσα στους δύο δήμους και θα βρεθεί μια λειτουργική λύση ισορροπίας για την λειτουργία της . Το μεγάλο ζήτημα δεν νομίζω ότι είναι το ποιος θα είναι ο πολιτικός προϊστάμενος των υπηρεσιών! Η στόχευσή μας όμως, είναι ο Δήμος Δυτικής Λέσβου να αποκτήσει την δική του ΔΕΥΑΛ.
«Λύσεις… υπάρχουν»
Ε Στρατής Ζαφείρης Υποψήφιος Δήμαρχος Δυτικής Λέσβου
«Εν αρχή ην… ο Τσικνιάς», κι ως υποψήφιος Δήμαρχος Δυτικής Λέσβου, αλλά και διατελέσας στο παρελθόν σύμβουλος Δημάρχων στον π. Δήμο Αγίας Παρασκευής, δεν θα μπορούσα να μην ξεκινήσω τα σχόλιά μου απ’ το τεράστιας σημασίας αυτό έργο. Προσωπικά δε, με αδικείτε λέγοντας ότι κανείς δεν έχει πάρει θέση επί του θέματος, αφού ήδη στην πρώτη συνέντευξη τύπου που παραχώρησα, ήμουν σαφέ-
στατος σχετικά. Επαναλαμβάνω λοιπόν, ότι το φράγμα πρέπει να γίνει γιατί μόνο έτσι – δεδομένων και των συνεπειών της καλπάζουσας κλιματικής αλλαγής – μπορεί μακροπρόθεσμα να αντιμετωπιστεί η ύδρευση σ’ ολόκληρο το νησί της Λέσβου. Υπό μία προϋπόθεση όμως. Να γίνουν παράλληλα και τα κατάλληλα έργα που θα αποτρέψουν να επηρεαστεί το ευαίσθητο οικοσύστημα του κόλπου Καλλονής, απ’ τη λειτουργία του φράγματος. Γιατί υφίσταται τέτοιος σοβαρός κίνδυνος. Υπάρχει η εμπειρία, υπάρχει η τεχνογνωσία, και πιστεύω ακράδαντα πως θα υπάρξει κι ο τρόπος δρομολόγησης κι όλων των συμπληρωματικών μελετών και έργων, που θα διασφαλίσουν, και το νερό, και τα… νερά του κόλπου. Για τα άλλα νερά, αυτά της ΔΕΥΑΛ, αλλά και για τα σκουπίδια – καθαριότητα, ό,τι διαχειρίζεται η ΔΕΔΑΠΑΛ, δεν θα γίνει… μάχη. Υπάρχει και θα δοθεί λύση, όπως σε όλα τα δημοτικά θέματα. Όντως, το πλαίσιο μιλά για διαδημοτικές επιχειρήσεις (τουλάχιστον η δεύτερη επιχείρηση ως τέτοια είχε συγκροτηθεί απ’ τους 13 παλιούς Καποδιστριακούς δήμους), η διοίκηση των οποίων θα αποφασιστεί μετά τις
εκλογές, και με βάση τους συσχετισμούς που θα διαμορφωθούν, μεταξύ των εκλεγμένων απ’ τους δήμους Δυτικής Λέσβου και Μυτιλήνης. Μη διαθέτοντας μαντικές ικανότητες για να προβλέψω ποιος δήμος θα έχει το «πάνω χέρι» σε ποια επιχείρηση, καταθέτω τη δική μου θέση, που θα επιδιώξω με την συνεργασία όλων και σε ενωτικό κλίμα να προωθήσω: Θεωρώ εκ των ουκ άνευ αδιαμφισβήτητο, πως θα εξυπηρετείται απ’ τις υπηρεσίες της ΔΕΥΑΛ, το σύνολο των δημοτών και επισκεπτών της Λέσβου. Σαφέστατα, τόσο σε επίπεδο ποιοτικών παροχών και επάρκειας ύδρευσης, όσο και σε επίπεδο αποχέτευσης, όπου επείγει να κλείσει το κεφάλαιο των υποδομών, όπου δεν έχουν γίνει. Εννοείται ότι προτεραιότητα αποτελούν και ο βιολογικός στο ΚΥΤ Μόριας, αλλά και τα έργα της Λαγκάδας, όπως και κάθε άλλη παρέμβαση που άπτεται των παρεχομένων υπηρεσιών ποιότητας ζωής. Για τη ΔΕΔΑΠΑΛ, οι εγκαταστάσεις της οποίας φιλοξενούνται σε επίπεδο ΧΥΤΑ απ’ το Δήμο μας, πρέπει να πω ότι έχει γίνει μια πρώτη προσπάθεια στη διαχείριση των απορριμμάτων, που όμως δεν αρκεί. Επιβάλλεται να κάνουμε ένα τεράστιο άλμα ώστε να οδηγηθούμε σε ένα οικολογικό νησί, που ταυτόχρονα εκμεταλλευόμενο τις σύγχρονες μεθόδους βιοδιάσπασης και ανακύκλωσης θα έχει και σοβαρά έσοδα απ’ τα σκουπίδια. Οφείλουμε συνολικά να βελτιώσουμε το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της Λέσβου, και προς αυτή την κατεύθυνση είναι αυτονόητο πως θα κινηθώ. Έχοντας ήδη παρουσιάσει γενικότερα τις θέσεις μου, αλλά και θεματικές προτάσεις για την αξιοποίηση του κτηριακού αποθέματος στον τουρισμό, αλλά και για την παρέμβαση ανάπτυξης του πρωτογενούς τομέα, μην περιμένετε να χωρέσουν κι άλλα σε 400 λέξεις. Πόσο μάλλον το Κολυμβητήριο (για το μόνο που δεν σας απάντησα), για το οποίο ευχαρίστως αν… αδιαφορήσει η Μυτιλήνη, να το κάνουμε στη Δυτική Λέσβο.
Η
Η τοπική διοίκηση αποτελεί το θεσμό ο οποίος έχει ταυτιστεί με τους λαϊκούς αγώνες, ιδιαίτερα στο τόπο μας, καθώς η δύναμη μίας δημοτικής αρχής είναι η άμεση συμμετοχή των δημοτών, γατί τότε μόνο μπορεί να πιέσει τη κεντρική εξουσία για να δοθούν ουσιαστικές λύσεις στα προβλήματα του τόπου μας. Η παρέμβαση μίας δημοτικής αρχής σε ζητήματα που ξεπερνούν τις αποκλειστικά δικές της αρμοδιότητες, διαχωρίζεται σε δυο σκέλη: 1. Αυτά που μπορεί να κάνει ώστε να παράσχει κάποιες πρώτες λύσεις ή βοήθειες στους δημότες, όπως για παράδειγμα μία ολοκληρωμένη τουριστική προβολή για εναλλακτικές μορφές τουρισμού και ο καθαρισμός των παραλιών στον τουρισμό, 2. να διεκδικήσουμε τακτικότερες,
ασφαλέστερες και φθηνότερες ακτοπλοϊκές συγκοινωνίες με τον Πειραιά, με τη Βόρεια Ελλάδα και τα υπόλοιπα νησιά. Για το προσφυγικό θέμα που αναφέρατε, η θέση μας είναι να κλείσουν άμεσα τα hot spot που εγκλωβίζουν τους πρόσφυγες στο νησί μας και να γίνει η μεταφορά τους στις χώρες προορισμού που επιθυμούν. Οι προσφυγικές ροές δεν θα σταματήσουν όσο ο πόλεμος συνεχίζεται και για αυτό ακριβώς οι δημοτικές εκλογές έχουν πολιτικό πρόσημο. Δεν μπορείς να υποστηρίζεις όλα τα χρόνια τις πολιτικές των κομμάτων που είναι
Γιάννης Συκάς Υποψήφιος Δήμαρχος Δυτικής Λέσβου υπέρ του ΝΑΤΟ και της
www.stonisi.gr
Η δύναμη μιας δημοτικής Αρχής είναι οι ενεργοί δημότες
29
ΠΛΑΤΕΊΑ
ΕΕ και ένα μήνα πριν τις εκλογές να αυτοανακηρύσσεσαι ανεξάρτητος. Το κάνεις μόνο για να υποκλέψεις την ψήφο των συμπατριωτών σου. Στο πρόγραμμά μας έχουμε δεσμευτεί για συγκεκριμένα ζητήματα όπως: βελτίωση της αγροτικής οδοποιίας, μείωση δημοτικών τελών, μηδενικά τροφεία ή ένα συμβολικό ποσό για τους παιδικούς σταθμούς, καταγραφή και αξιοποίηση της ακίνητης δημοτικής περιουσίας από τις τοπικές κοινότητες με σκοπό την βελτίωση της επαφής των παιδιών μας με τον πολιτισμό και τον αθλητισμό ιδιαίτερα στα χωριά μας, επαναλειτουργία δημοτικών σφαγείων κ.α. Σε αυτό το πλαίσιο έχουμε δεσμευτεί και για αξιοποίηση του ΕΣΠΑ με γνώμονα τη κάλυψη αναγκών σε έργα παιδείας, υγείας, πρόνοιας και πολιτισμού. Το αποδείξαμε όταν ήμασταν δημοτική αρχή στον Πολιχνίτο και αυτή η εμπειρία αποτελεί εγγύηση για το έργο που μπορούμε να κάνουμε στον νέο δήμο. Θεωρούμε ότι η κατασκευή φραγμάτων αποτελεί βασική υποδομή για το νησί μας, καθώς το νερό αποτελεί βασική προϋπόθεση για την αγροκτηνοτροφική παραγωγή, τον τουρισμό, βιοτεχνίες αλλά και γενικότερα για την ποιότητα ζωής. Τα φράγματα θα βοηθήσουν να εμπλουτιστεί ο υδροφόρος ορίζοντας και προστατεύσουν τις περιοχές
από πλημμύρες που είναι συχνό φαινόμενο λόγω της κλιματικής αλλαγής. Επειδή ακριβώς είναι τόσο σημαντικά, θεωρούμε απαράδεκτο το τρόπο με τον οποίο χειρίζεται η κεντρική εξουσία και η περιφέρεια το φράγμα Τσικνιά. Θέση μας λοιπόν πολλά και μικρά φράγματα σε όλες της δημοτικές ενότητες και θέλουμε εδώ να επισημάνουμε, ότι η διαχείριση του νερού πρέπει να παραμείνει στις δημοτικές αρχές προστατεύοντας τον χαρακτήρα του ως κοινωνικό αγαθό. Στόχος μας είναι οι δημότες να έχουν ποιοτικό νερό με μείωση των αντίστοιχων τελών, ενώ για τα απορρίμματα να υπάρχει διαλογή στη πηγή και μείωση παραγωγής των απορριμμάτων. Σε αυτό το πλαίσιο και συμπεριλαμβανομένου του ελάχιστου χρονικού διαστήματος που έγινε η διάσπαση των δήμων, θεωρούμε ότι όπου μπορούν να υπάρξουν διαδημοτικές επιχειρήσεις προς όφελος του λεσβιακού λαού, στην κατεύθυνση των παραπάνω στόχων και με ανεξάρτητη τιμολογιακή πολιτική για τον κάθε δήμο, θα ήμασταν θετικοί να το συζητήσουμε. Ευχαριστούμε για το χώρο που μας παραθέσατε. Όπως είναι λογικό σε ένα τόσο μικρό χώρο δεν μπορούν να αναπτυχθούν όλα τα θέματα της τοπικής διοίκησης και επιφυλασσόμαστε για το μέλλον.
Ξεκινάμε δυναμικά για τον νέο μας δήμο
Τ
Το μεγαλύτερο πρόβλημα που θα αντιμετωπίσει ο νέος μας Δήμος αρχικά θα είναι η υποστελέχωση των υπηρεσιών του.
Νίκος Χήρας Υποψήφιος Δήμαρχος Δυτικής Λέσβου
Απαιτείται να εφαρμοσθεί το άρθρο του «Κλεισθένη» για την μετακίνηση υπαλλήλων στους νεοσύστατους δήμους ή από μετατάξεις από άλλες υπηρεσίες ή άλλους Δήμους της χώρας.
Σε δεύτερο χρόνο οι προσλήψεις ειδικευμένου προσωπικού θα εξαλείψουν την υποστελέχωση και θα επιτρέψει την εύρυθμη λειτουργία του, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της εποχής μας.
www.stonisi.gr
Στο νέο Δήμο μας, φιλοξενούνται τρεις ιαματικές πηγές, που καμία από τις τρεις δεν έχει πάρει την αναγνώρισης ιαματικών φυσικών πόρων. Γνωρίζουμε ότι ο Δήμος Λέσβου και συγκεκριμένα η ΑΔΕΛ ΑΕ, έστειλε τους φακέλους των πηγών Πολιχνίτου, Εφθαλούς, και Λισβορίου και αναμένουν την αναγνώριση.
30
ΠΛΑΤΕΊΑ
Σε δεύτερη φάση το ειδικό σήμα λειτουργίας που ακολουθεί, θέτει τις προδιαγραφές λειτουργίας των υδροθεραπευτηρίων. Εδώ έχουμε περισσότερες απαιτήσεις, διότι στην κάθε μια πηγή ξεχωριστά υπάρχουν κτιριακές ελλείψεις, όσο και θέματα παροχής υπηρεσιών και ασφάλειας των λουόμενων. Εάν μετά την ανάληψη του νέου Δήμου διαπιστωθεί ότι τα ποσά που απαιτούνται είναι τεράστια και δεν υπάρχουν την αυτή χρονική στιγμή Εθνικά ή Ευρωπαϊκά χρηματοδοτούμενα κεφάλαια, τότε ή
θα την συνδιαχειριστούμε με ιδιώτες κατά ΣΔΙΤ, ή θα εφαρμόσουμε το μοντέλο της ΑΔΕΛ ΑΕ, που εφάρμοσε στις Ιαματικές Πηγές του Κόλπου Γέρας και σήμερα απολαμβάνουν τις υπηρεσίες της, χιλιάδες κάτοικοι και παραθεριστές. Εάν οι πηγές μας αναγνωριστούν και αδειοδοτηθούν ως Μονάδες Ιαματικής Θεραπείας (Μ.Ι.Θ.) ή ακόμη καλύτερα σε Κέντρα ιαματικού τουρισμού – θερμαλισμού (Κ.Ι.Τ.-Θ.), τότε θα έχουμε μια πολυδιάστατη ανάπτυξη στο Δήμο μας. Τοποθέτηση για τα οφέλη από την πιθανή κατασκευή του Φράγματος Τσικνιά. Μέσα από προμελέτες που έγιναν την δεκαετία του ’90, για άρδευση της περιοχής του λεκανοπεδίου, όσο και την μελέτη του κυρίου Κοτσώνη Αντώνιου, για ύδρευση κατά κόρων και άρδευση κατά ένα μικρό ποσοστό, μάθαμε ότι έχουμε στην περιοχή μας την μεγαλύτερη υδρολογική λεκάνη του Αιγαίου. Θα διασφαλιστεί ύδρευση 12.000.000 m3 στις περιοχές από Αγία Παρασκευή μέχρι Μήθυμνα και Καλλονή σε πρώτη φάση και σε δεύτερη φάση να υδροδοτηθεί η Δ.Ε. Θερμής και Μυτιλήνης. Παράλληλα θα διασφαλίζει άρδευση με 1.000.000 m3 στον κάμπο της Καλλονής. Εάν πραγματοποιηθεί το φράγμα, τα φερτά υλικά θα συλλέγονται και θα διοχετεύονται με χρήση ειδικού καναλιού στο κόλπο της Καλλονής, έτσι ώστε να μην υπάρχουν περιβαλλοντικές επιπτώσεις
www.stonisi.gr
Ο Παναγιώτης Χριστόφας και η ομάδα του, οραματίζονται το Βόρειο Αιγαίο, ως πρωτοπόρο στην αναπτυξιακή του πορεία και παράδειγμα λειτουργίας και διαχείρισης. Υπολογίζουν στη συμμετοχή όλων των κατοίκων στη χάραξη της αναπτυξιακής πορείας των νησιών. Ζητούν την ανανέωση του πολιτικού σκηνικού στην τοπική αυτοδιοίκηση και την ανάμειξη του καθημερινού κατοίκου των νησιών μας σε περιβάλλον συνεργασίας, αποδοχής και σύμπνοιας και σύμφωνα με τις ανάγκες της εποχής. Επιθυμούν να δώσουν αξία και λόγο σε κάθε νησί ξεχωριστά. Εκφράζουν το κοινό αίσθημα, ότι ήρθε η ώρα να λαμβάνονται οι αποφάσεις από «εμάς για εμάς» από αυτούς δηλαδή που οι συνέπειες των αποφάσεων που λαμβάνονται τους αφορούν άμεσα. Εκπρο Εκπροσωπούν μέσα από τους ίδιους τους εαυτούς τους, το «εμείς» σύμφωνα με το «εμάς». Θέλουν να ορίσουμε όλοι μαζί το μέλλον για εμάς.
31
ΠΛΑΤΕΊΑ
32
ΠΛΑΤΕΊΑ
www.stonisi.gr