Plan Maestro_Centro Histórico de Morelia

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Plan Maestro del Centro Histรณrico de Morelia 2019-2021 Morelia Michoacรกn. Diciembre 2018





Plan Maestro del Centro Histรณrico de Morelia 2019-2021



Morelia Michoacรกn Diciembre 2018




Contenido Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021 Contenido 4

Tabla Imágenes y Mapas

Apartado 1 Introducción 12 12 12 14 14 14 15 15 15 15 17 17 17 17 19 20 20 21 23 25

Diversidad de Centros Históricos De la ciudad “detenida en el tiempo” a ciudad dinámica Catálogos, inventarios y estudios tipológicos La gestión del patrimonio urbano Gestión Adecuada El centro histórico entre lo público y lo privado Introducción Análisis / Lectura del Lugar Cómo interpretar el documento Estrategias Objetivos Generales Diversidad Inclusión Interacción Delimitación del Área de Estudio Límite de zona de AGEBs Límite de la zona de monumentos históricos Delimitación del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia Delimitación del Áreas de Estudio Delimitación del Área de Estudio Zona de AGEBs

27 29 31

Delimitación del Área de Estudio Zona de Monumentos Históricos (ZMH) Delimitación del Área de Estudio Plan Maestro (PM) Fotografía aérea (PM)

Inversiones ACMPM 2015-2018 (Apoyo a Ciudades Mexicanas Patrimonio Mundial) 35 37 39

Ubicación de Inversiones ACMPM 2015-2018 Inversiones para Infraestructura del Peatón Imágenes intervenciónes en Centro Histórico

Apartado 2 43

Informando al diseño

Lectura del Lugar Sociedad y Economía Activo humano 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81

Población Total (AGEB) Población femenina (AGEB) Población masculina (AGEB) Población 0-14 años por manzana (AGEB) Población 15-29 años por manzana (AGEB) Población 30-49 años por manzana (AGEB) Población 50-59 años por manzana (AGEB) Población 60 o mas años por manzana (AGEB) Personas con discapacidad (AGEB) Resumen datos demográficos (PM) Población / Derecho habientes / Salud por manzana (AGEB) Población nivel educativo por manzana (AGEB) Población económicamente activa (AGEB) Población sin actividad económica (AGEB) Población ocupada por manzana (AGEB)


83 85 87 89 91 91 91 91 91 93 97 101 109 117

Población femenina ocupada por manzana (AGEB) Población masculina ocupada por manzana (AGEB) Población desocupada por manzana (AGEB) Población con acceso a vehículo (AGEB) Unidades Económicas Marco conceptual. a) Unidades de observación b) Cobertura sectorial c) Periodo de referencia Unidades Económicas poligono (PM) Vivienda por Manzana (AGEB) Informe encuesta a viviendas del (CHM) Consulta (Encuesta a Visitantes al (CHM) Incidencia Delictiva (ZM)

Identidad y Cultura

123 Agenda Centro Histórico 125 Concentración de Eventos de la Agenda Centro Histórico (ZM) 127 Eventos de la Agenda Centro Histórico (ZM) 133 Edificios declarados monumentos históricos 139 Inmuebles Catalogados (ZM) 141 Espacios Culturales (ZM) 143 Lugares de Entretenimiento (ZM) 145 Lugares de Culto (ZM) 147 Bares y Centros Nocturnos (PM) 149 Restaurantes (PM) 151 Hospedaje (ZM) 153 Lugares Educativos (ZM) 155 Edificios de la UMSNH (ZM) 157 Casas del Estudiante UMSNH (ZM) 159 Ciclovía Dominical (ZM) 161 Ruta Bicioruga (ZM)

163 Ruta tranvía (ZM) 165 Rutas Turísticas (ZM)

Entorno Urbano y Movilidad 171 173 175 177 179 181 183 185 187 189 191 193 195 197 199 201 203 205 207 209 211 213 215 217 219 221 223

Arborización (ZM) Mercados y Plazas (ZM) Oficinas de Gobierno (ZM) Servicios bancarios (ZM) Tiendas de abarrotes y conveniencia (ZM) Tiendas de abarrotes y conveniencia (ZM) Uso de Suelo 1/4 (PM) Uso de Suelo 2/4 (PM) Uso de Suelo 3/4 (PM) Uso de Suelo 4/4 (PM) transporte publico Conteo de Vehículos en movimiento Conteo Av. Fco. I. Madero sentido Oriente-Poniente Conteo Av. Fco. I. Madero sentido Poniente-Oriente Conteo calle Bartolomé de las Casas sentido Poniente-Oriente Conteo calle Aquiles Serdan sentido Oriente-Poniente Resultados aforos peatonales (ZM) Vialidades más usadas por el tranporte público (ZM) Paraderos de Transporte Público (ZM) Rutas de Transporte Público en cada Base (ZM) Estacionamientos públicos (ZM) Tabla de Información de Estacionamientos Públicos (ZM) Estacionamiento / Espacio Público (PM) Estacionamiento / Espacio Público 1/4 (PM) Estacionamiento / Espacio Público 2/4 (PM) Estacionamiento / Espacio Público 3/4 (PM) Estacionamiento / Espacio Público 4/4 (PM)


225 227 229 231 233 235 237 239 241 243 245 247 249 251 253 255 257 259 261 263 265 267 269 271 273 275 277 279 281 283 285 287 289

Rotación de Estacionamiento / Espacio Público (ZM) Rotación de estacionamiento (1) Rotación de estacionamiento (2) Rotación de estacionamiento (3) Cocheras / Acceso Privado PM Rampas en banqueta (PM) Rampas en banqueta 1/4 (PM) Rampas en banqueta 2/4 (PM) Rampas en banqueta 3/4 (PM) Rampas en banqueta 4/4 (PM) Señalización vertical urbana (PM) Señalización vertical urbana 1/4 (PM) Señalización vertical urbana 2/4 (PM) Señalización vertical urbana 3/4 (PM) Señalización vertical urbana 4/4 (PM) Señalización horizontal urbana (PM) Señalización horizontal urbana 1/4 (PM) Señalización horizontal urbana 2/4 (PM) Señalización horizontal urbana 3/4 (PM) Señalización horizontal urbana 4/4 (PM) Materialidad en vialidades (ZM) Imágenes materialidad en vialidades Materialidad y estado de banquetas (PM) Materialidad y estado de banquetas 1/4 (PM) Materialidad y estado de banquetas 2/4 (PM) Materialidad y estado de banquetas 3/4 (PM) Materialidad y estado de banquetas 4/4 (PM) Imágenes materialidad y estado de banquetas Caminabilidad y obstáculos físicos (PM) Caminabilidad y obstáculos físicos 1/4 (PM) Caminabilidad y obstáculos físicos 2/4 (PM) Caminabilidad y obstáculos físicos 3/4 (PM) Caminabilidad y obstáculos físicos 4/4 (PM)

291 293 295 297 299 301 303 305 307 309 311 313 315

Mobiliario urbano (PM) Mobiliario urbano 1/4 (PM) Mobiliario urbano 2/4 (PM) Mobiliario urbano 3/4 (PM) Mobiliario urbano 4/4 (PM) Porcentaje superficie Peatón / Vialidad (PM) Porcentaje superficie Peatón / Vialidad 1/4 (PM) Porcentaje superficie Peatón / Vialidad 2/4 (PM) Porcentaje superficie Peatón / Vialidad 3/4 (PM) Porcentaje superficie Peatón / Vialidad 4/4 (PM) Sentidos Viales (PM) Semáforos (ZM) Alumbrado Público (PM)

Apartado 3 Estrategias de intervención 1. Corredores Dinámicos

325 Estrategia 1.1. Corredores Culturales 331 Estrategia 1.2. Corredores Mercados 337 Estrategia 1.3. Corredor Espacios Públicos

2. Recuperación de Espacio Público

347 Estrategia 2.1. Una Calle es una Plaza / Activación de Espacio Público 353 Estrategia 2.2. Encendido de Catedral / Humanización del Espacio 357 Estrategia 2.3 Recuperación y activación de las plazas comerciales “Tu Plaza” 361 Estrategia 2.4 Calles Compartidas 365 Estrategia 2.5 Apertura temporal para el espacio público

3. Movilidad / Accesibilidad Universal

371 Estrategia 3.1 Paradas de transporte público



Tabla Imágenes y Mapas Pagina_Descripción. 9 10 13 16 18 22 24 26 28 30 34 36 38 38 38 38 39 39 39 39 46 46 46 46 46 48 48 48 48 48 48 49 49 49 49 49 49 50 50 50 50 50

Imagen. Centro Histórico AvMadero. PM 2018. Imagen 1.1. Centro Histórico como Centro de Reunión. PM 2018. Imagen 1.2. Centro Histórico, Espacios Transformados. PM 2018. Imagen 1.3. Centro Histórico, Calle Valladolid. PM 2018. Imagen 1.4. Placa conmemorativa nombramiento de Morelia como Parimonio Cultural de la Humanidad por UNESCO. PM 2018. Mapa 1.1. Delimitación de áreas de estudio. PM 2018. Mapa 1.2. Delimitación de área de estudio, zona de AGEBs. PM 2018. Mapa 1.3. Delimitación de área de estudio, Zona de Monumentos. PM 2018. Mapa 1.4. Delimitación de área de estudio, polígono Plan Maestro. PM 2018. Imagen 1.5. Fotografía aérea, polígono Plan Maestro. PM 2018. Mapa 1.5. Inversión ACMPM 2015-2018. PM 2018. Mapa 1.6. Inversión en infraestructura para el peatón. PM 2018. Imagen 1.6 Intervenciones en CHM (Centro Histórico de Morelia), Calle Ignacio Zaragoza. PM 2018. Imagen 1.7 Intervenciones en CHM, Calle Valladolid. PM 2018. Imagen 1.8 Intervenciones en CHM, Calle Valladolid. PM 2018. Imagen 1.9 Intervenciones en CHM, Calle García Obeso. PM 2018. Imagen 1.10 Intervenciones en CHM, Av Nocupétaro. PM 2018. Imagen 1.11 Intervenciones en CHM, Calle El Nigromante. PM 2018. Imagen 1.12 Intervenciones en CHM, Calle Antonio Alzate. PM 2018. Imagen 1.13 Intervenciones en CHM, Parque La Industrial. PM 2018. Imagen 2.1 Apropiación de Av. Francisco I Madero. PM 2018. Imagen 2.2 Fuente de las Tarascas con uso diverso. PM 2018. Imagen 2.3 Actividad en la plaza Valladolid. PM 2018. Imagen 2.4 Bicioruga en la glorieta de las Tarascas. PM 2018. Imagen 2.5 Calzada de Fray Antonio de San Miguel. PM 2018. Imagen 2.6 Vendedora ambulante en Plaza de Armas. PM 2018. Imagen 2.7 Ciclistas en Av. Francisco I Madero. PM 2018. Imagen 2.8 Persona en situación de calle. PM 2018. Imagen 2.9 Uso plural en plaza de Armas. PM 2018. Imagen 2.10 Plaza Villalongín. PM 2018. Imagen 2.11 Uso diverso de Andador Ignacio Zaragoza. PM 2018. Imagen 2.12 Comercio Ambulante en cerrada de San Agustín. PM 2018. Imagen 2.13 Patinador en plaza de Armas. PM 2018. Imagen 2.14 Lava coches en la calle Allende. PM 2018. Imagen 2.15 Bolero en Plaza de Armas. PM 2018. Imagen 2.16 Portal Galeana. PM 2018. Imagen 2.17 Actividad en Plaza Valladolid. PM 2018. Imagen 2.18 Uso Calzada Hidalgo. PM 2018. Imagen 2.19 Peatones en Fuente de las Tarascas. PM 2018. Imagen 2.20 Ciclistas en Av. Madero. PM 2018. Imagen 2.21 Accesibilidad en Plaza Carrillo. PM 2018. Imagen 2.22 Transporte Público en calle Bartolomé de las Casas.

50 51 51 51 51 51 51 52 54 56 58 60 62 64 66 68 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 96 100 102 107 108 115 116 120 124 126 129 129 129 129

PM 2018. Imagen 2.23 Exterior de Mercado Revolución. PM 2018. Imagen 2.24 Uso diverso de Plaza Villalongin. PM 2018. Imagen 2.25 Acto cívico en Plaza Melchor Ocampo. PM 2018. Imagen 2.26 Plaza de Capuchinas. PM 2018. Imagen 2.27 Distintos tipos de movilidad en Av Nocupétaro. PM 2018. Imagen 2.28 Ciclista en Calzada Fray Antonio de San Miguel. PM 2018. Imagen 2.29 Plaza Villalongin. PM 2018. Mapa 2.1 Población Total. PM 2018. Mapa 2.2 Población Femenina. PM 2018. Mapa 2.3 Población Masculina. PM 2018. Mapa 2.4 Población de 0 a 14 años. PM 2018. Mapa 2.5 Población de 15 a 29 años. PM 2018. Mapa 2.6 Población de 30 a 49 años. PM 2018. Mapa 2.7 Población de 50 a 59 años. PM 2018. Mapa 2.8 Población de 60 o más años. PM 2018. Mapa 2.9 Población con discapacidad. PM 2018. Mapa 2.10 Población con derechohabiencia. PM 2018. Mapa 2.11 Población con alto nivel educativo. PM 2018. Mapa 2.12 Población económicamente activa. PM 2018. Mapa 2.13 Población no económicamente activa. PM 2018. Mapa 2.14 Población ocupada. PM 2018. Mapa 2.15 Población femenina ocupada. PM 2018. Mapa 2.16 Población masculina ocupada. PM 2018. Mapa 2.17 Población desocupada. PM 2018. Mapa 2.18 Población con acceso a vehículo. PM 2018. Imagen 2.30 Negocio en calle Bartolomé de las Casas. PM 2018. Mapa 2.19 Unidades económicas. PM 2018. Mapa 2.20 Viviendas totales. PM 2018. Imagen 2.31 Calle Aldama. PM 2018. Imagen 2.32 Entrevistadora en Portal Galeana. PM 2018. Imagen 2.33 Entrevistadora en CHM. PM 2018. Imagen 2.34 Visitantes del CHM. PM 2018. Imagen 2.35 Entrevistador en Bartolomé de las Casas. PM 2018. Mapa 2.21 Incidentes Criminales Junio-Diciembre 2018. PM 2018. Imagen 2.36 Plaza de Armas. PM 2018. Mapa 2.22 Concentración de Eventos de la Agenda del CHM. IMPLAN 2018. Mapa 2.23 Eventos de la Agenda del CHM. IMPLAN 2018. Imagen 2.37 Carnaval (http://revistabasta.com.mx/index.php/ anuncian-carnaval-del-torito-de-petate-de-morelia-2014/). PM 2018. Imagen 2.38 Festival de Títeres en Morelia (http:// andartesonando.blogspot.com/). PM 2018. Imagen 2.39 Procesión del silencio (https://noticieros.televisa. com/ultimas-noticias/procesion-del-silencio-en-morelia-cumple42-anos-de-tradicion-religiosa/ ). PM 2018. Imagen 2.40 Festival Internacional de Gastronomía y Vino Morelia En Boca (https://www.quien.com/circulos/2018/05/23/






Apartado

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Imagen 1.1. Centro Histรณrico como Centro de Reuniรณn. PM 2018.

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Introducción La riqueza arquitectónica y la sobresaliente planificación urbana del Centro Histórico de Morelia, se encuentran protegidos por el Decreto que declara y establece la zona de monumentos históricos publicado el 19 de diciembre de 1990, y además reconocida como de importancia mundial al ser declarada por la UNESCO Patrimonio Cultural de la Humanidad el 13 de diciembre de 1991, gracias al esfuerzo, trabajo y dedicación de un grupo de ciudadanos que con gran visión promovieron esta declaratoria como el camino para encontrar los esquemas para el cuidado del patrimonio edificado de la ciudad. Destacando para la obtención del reconocimiento tres criterios de suma relevancia, el primero, reconoce al centro histórico de Morelia como un ejemplo de planeación urbana en las que se ven asociadas las ideas del renacimiento español con la experiencia mesoamericana. El segundo criterio es, los más de doscientos edificios históricos que reflejan la cultura arquitectónica de la ciudad, su materialidad, el dominio de los estilos barroco, neoclásico y los elementos eclécticos con un dominio y talento excepcionales. El tercer criterio resalta, el papel de las personalidades que han nacido en Morelia y que tienen gran relevancia en la historia del México independiente. Con esta protección y reconocimiento internacional se ha logrado la conservación de la traza original y sus espacios públicos los cuales han conservado su integridad, destacándose que en los nuevos usos de los edificios monumentales que requiere la dinámica social y económica contemporánea se ha tenido el cuidado de realizarlo conservando sus características arquitectónicas, estos nuevos usos están relacionados al turismo principalmente. Sin embargo, “Tener una visión y partición multidisciplinaria es hoy fundamental para el tratamiento de patrimonio edificado, su conservación y recuperación” (Delgadillo, 2012). Además de que “Un enfoque reconoce que: 1. La salvaguarda del patrimonio urbano no es cuestión sólo de los expertos y del gobierno; 2. La salvaguarda y aprovechamiento del patrimonio urbano requiere de políticas sociales y económicas y no sólo de acciones físicas de restauración de inmuebles y mejoramiento del espacio público; 3. Todo bien patrimonial es susceptible de amenazas a sus valores y atributos” (Delgadillo, 2012). Por ello, es importante generar un instrumento normativo y legal que garantice una gestión integrada y legal a largo plazo, así como disminuir la presión del sector inmobiliario y turístico, establecer un programa que impulse y reintegre la vivienda en el uso del centro histórico y generar un sistema de evaluación independiente al oficial, que le de transparencia y objetividad. Si bien existen áreas de oportunidad en la protección y conservación del centro histórico, estas se encuentran controladas en un nivel muy aceptable, ya que mantiene indicadores turísticos que reflejan que resulta muy atractivo para los visitantes el conocerlo y recorrerlo. Sin embargo es imprescindible que aparte de lo señalado, se

integre en el mismo nivel de importancia la vida pública de sus espacios, La UNESCO “está convencida de que ningún progreso puede ser duradero si no tiene una componente cultural fuerte” (www.unesco.org, 2018).Asegura incluso que solo se lograrán “resultados sostenibles, inclusivos y equitativos si se aborda la cuestión del desarrollo dándole prioridad al ser humano y basándose en el respeto mutuo y el diálogo entre las diferentes comunidades” (www.unesco. org, 2018). Incluso se ha afirmado que, “A principios de la década de 1990 el patrimonio urbano, bajo la figura casi exclusiva de los centros históricos, era entendido como una parte de la “ciudad detenida en el tiempo” era un conjunto de edificios antiguos articulados con plazas públicas, que a pesar del deterioro conservaba una (supuesta) homogeneidad morfológica, volumétrica y constructiva“ (Delgadillo, 2012).En los últimos tiempos se ha trabajado en que se ha integrado el componente de la cultura en el debate sobre el desarrollo, este plan maestro es pues, una oportunidad para fortalecer la vida pública del espacio de nuestro centro histórico y que sirva como el ejemplo del nivel en que debemos mantener vivos los espacios públicos de nuestra ciudad y sean verdaderos puntos de encuentro entre los ciudadanos para la construcción de ciudadanía. Además, es el momento en el que debemos considerar al espacio público como “uno de los elementos fundamentales para promover una movilidad más amable y construir sanos y competitivos” (CTS México, 2016). Que permite que la ciudad sea un organismo vivo en permanente transformación y que debe ser abordado con una visión integral con las personas como el centro sobre el que se hace su arquitectura, planeación, gestión y regulación. “Es una necesidad inminente en nuestras ciudades que los espacios de encuentro y convivencia social sean accesibles y fortalezcan los lazos sociales” (CTS México, 2016). Aparte de la protección y conservación del centro histórico, agregar en la ecuación a la vida pública garantizará que vayamos en el camino para que tanto el habitante local como el turista que nos visita, viva, aprecie y cuide lo que nuestra ciudad ofrece, generando sinergias con las expresiones culturales que manifiesten el orgullo y pertenencia a la memoria histórica que establecen con su presencia. “Así que es, mejor hablar de la gestión de ciudades habitadas y vivas que de la conservación de ciudades históricas y estáticas. En este sentido, la gestión del patrimonio urbano sería conseguir que cada actor haga su tarea para preservar y mantener vivos y habitables los territorios con valor patrimonial. Se trata de la coordinación de acciones entre los diversos actores involucrados en un territorio (residentes, propietarios, comerciantes, empleados, turistas, usuarios, etcétera) y de la definición de un proyecto consensado para la protección y aprovechamiento del patrimonio cultural en beneficio de la sociedad y de la ciudad. (Delgadillo, 2012)”. Es momento de juntar pasado y presente en el camino de convertir a Morelia en una ciudad más humana.

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Diversidad de Centros Históricos

De la ciudad “detenida en el tiempo” a ciudad dinámica

Cada centro histórico presenta una diversidad de situaciones, por lo cual resulta inconveniente considerarlos como única realidad. En estos centros históricos intervienen componentes estáticos y otros dinámicos, los cuales están en constante simbiosis y que no podrían existir uno sin otro. Es decir, presenta componentes estáticos y dinámicos. Como parte de los componentes estáticos, van desde el tiempo de intervención del patrimonio edificado, el valor patrimonial, y el origen histórico. Para los componentes dinámicos, se presentan varios, como la institucionalidad que opera en los centros históricos (órdenes de gobierno), lo cual está ligado al rango de ciudad en que se encuentre (capital, metropolitana, intermedia), así como, la conexión del centro histórico con la ciudad. La población es uno de los componentes de mayor importancia, ya sea residente o turística (actividad, cantidad). En este último componente dinámico mencionado, tenemos centros históricos que tienen procesos de abandono o repoblación. Y que en algunos casos por su consideración de centralidad y atracción diversa, la afluencia diaria de población supera la residente. Aunado a esto, se encuentran los criterios de evaluación por UNESCO, donde se puede identificar esta heterogeneidad. Lo cual contribuye a la creatividad derivada de la diversidad y riqueza de los componentes y criterios mencionados, y que en la búsqueda a soluciones de problemáticas se puedan establecer metodologías con modelos propios que permitan reconocer, captar y en su caso intervenir, considerando los componentes locales, pero que también pueda aprender de las dinámicas externas en otros centros históricos, no para importar o reproducir condiciones, sino para potencializar visiones, lo cual permite desde lo local: reconocer, equilibrar y contrastar rompiendo modelos reduccionistas. Cabe mencionar que ninguna ciudad ha resuelto todos sus problemas, pero en sus procesos de búsqueda, se han encontrado algunas alternativas, que bien vale la pena explorar.

A principios de la década de 1990 el patrimonio urbano, bajo la figura casi exclusiva de los centros históricos, era entendido como una parte de la “ciudad detenida en el tiempo” era un conjunto de edificios antiguos articulados con plazas públicas, que a pesar del deterioro conservaba una (supuesta) homogeneidad morfológica, volumétrica y constructiva.

Catálogos, inventarios y estudios tipológicos La idea de construir inventarios y catálogos de los inmuebles patrimoniales (algunas veces reducidos a una simple lista de edificios), tenía en cuenta que la mejor forma de valorar el patrimonio edificado era (re)conociéndolo. En concordancia con la concepción de que los centros históricos estaban constituidos por un conjunto de inmuebles aislados, un método para su estudio, análisis e intervención, que se originó en Italia en las décadas de 1960 y 1970, fue el de los llamados “estudios tipológicos”. Este método agrupaba los inmuebles del centro histórico en función de su morfología y riqueza ornamental, para identificar los edificios irremplazables e irrepetibles y para asignar los usos compatibles y “dignos” a su estructura y belleza física. Una de las mayores críticas a los estudios tipológicos (Tarea básica pero no única en la salvaguarda del patrimonio edificado), ha sido su perspectiva historicista sesgada, pues estos estudios se centran en identificar el partido arquitectónico “original” de los inmuebles.

ciudad

centro histórico

Centro Historico

dinámicas espacialidad=lugar Figura. Relación de Ciudad y Centro Histórico. R. Coria. 2018.

Figura. Abstracto. R. Coria. 2016. PMCHM | 12


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Imagen 1.2. Centro Histรณrico, Espacios Transformados. PM 2018.


La gestión del patrimonio urbano Tener una visión y partición multidisciplinaria es hoy fundamental para el tratamiento de patrimonio edificado, su conservación y recuperación. Como lo comenta Victor Manuel Delgadillo en su texto Patrimonio Urbano 1990-2010 teoría, tendencias y desafíos en el siglo XXI compilado en URBANISMO. TEMAS Y TENDENCIAS (UNAM 2012): “Un enfoque reconoce que: 1. La salvaguarda del patrimonio urbano no es cuestión sólo de los expertos y del gobierno; 2. La salvaguarda y aprovechamiento del patrimonio urbano requiere de políticas sociales y económicas y no sólo de acciones físicas de restauración de inmuebles y mejoramiento del espacio público; 3. Todo bien patrimonial es susceptible de amenazas a sus valores y atributos. Así que es, mejor hablar de la gestión d ciudades habitadas y vivas que de la conservación de ciudades históricas y estáticas. En este sentido, la gestión del patrimonio urbano sería conseguir que cada actor haga su tarea para preservar y mantener vivos y habitables los territorios con valor patrimonial. Se trata de la coordinación de acciones entre los diversos actores involucrados en un territorio (residentes, propietarios, comerciantes, empleados, turistas, usuarios, etcétera) y de la definición de un proyecto consensado para la protección y aprovechamiento del patrimonio cultural en beneficio de la sociedad y de la ciudad.”

Gestión Adecuada Quienes Gestionan? Desde una visión de Sociedad Civil (élites) con la necesidad de preservar los valores históricoculturales de nuestras ciudades. Particularmente desde la arquitectura y con enfoque cultural, con una perspectiva artística. Desde el Gobierno a través de instituciones especializadas baja el marco de conjunto monumental. Gestiones institucionales con nuevas dinámicas y principios, ¿oportunidad?Dentro de las oportunidades urbanas que se presentan, debido a los cambios económicos y a otros factores se pueden considerar los conceptos de centros tradicionales o “ciudad vieja”, Tejidos urbanos y nuevas centralidades (“hacer ciudad sobre la ciudad”). Donde se puede analizar y calificar los espacios construidos, con la mejora de los servicios urbanos y promoción de iniciativas culturales. Implementación de programas públicos o privados (o mixtos) de rehabilitación de viviendas o

renovación del parque construido. Las nuevas centralidades con la integración de los barrios. El desafío del espacio público. El espacio público es un elemento definitorio de la existencia misma de la ciudad en sus dimensiones urbanística, política y cultural. Algunos de los efectos urbanísticos que presenta el espacio público son: El empobrecimiento del paisaje urbano y la consiguiente pérdida de atractivo de la ciudad y de calidad de vida de los ciudadanos. La revalorización “civil” de los centros como lugares de animación urbana, recuperación de su carácter cultural y lúdico, también comercial, y rehabilitación del patrimonio arquitectónico. El ambiente del espacio público debe ser entendido desde una mirada integral que incorpore los componentes culturales, y muchas veces difusos, de las identidades locales. La reforma y transformación de nuestras ciudades necesitan planes que puedan adoptar la metodología de análisis y consenso de la planificación estratégica, pero planes con contenido propositivo, que han de aunar, cuanto menos, cuatro características: Normativos, operativos, estratégicos, prácticos y sencillos. Y que a su vez sean aplicados por instancias que puedan tener enfoques objetivos, dejando de lado burocracia.

El centro histórico entre lo público y lo privado El centro histórico se ha convertido en el lugar privilegiado de la tensión que se vive en la ciudad respecto de la relación entre el Estado y la sociedad y entre el sector público y el privado. Lo es, porque se trata del lugar que más cambia en la ciudad, es decir, el más proclive para adoptar mutaciones, y porque es, a nivel urbano, el espacio público por excelencia. Se trata de un ‘espacio público’ que debe ser reconocido no por sus partes aisladas, o por las calles y plazas, sino por el gran significado público que tiene como un todo para la ciudadanía. Esta condición lo convierte en un espacio distinto y particular respecto del resto de la ciudad.

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Introducción La riqueza arquitectónica y la sobresaliente planificación urbana del Centro Histórico de Morelia, se encuentran protegidos por el Decreto que declara y establece la zona de monumentos históricos publicado el 19 de diciembre de 1990, y además reconocida como de importancia mundial al ser declarada por la UNESCO Patrimonio Cultural de la Humanidad el 13 de diciembre de 1991, gracias al esfuerzo, trabajo y dedicación de un grupo de ciudadanos que con gran visión promovieron esta declaratoria como el camino para encontrar los esquemas para el cuidado del patrimonio edificado de la ciudad. Destacando para la obtención del reconocimiento tres criterios de suma relevancia, el primero, reconoce al centro histórico de Morelia como un ejemplo de planeación urbana en las que se ven asociadas las ideas del renacimiento español con la experiencia mesoamericana. El segundo criterio es, los más de doscientos edificios históricos que reflejan la cultura arquitectónica de la ciudad, su materialidad, el dominio de los estilos barroco, neoclásico y los elementos eclécticos con un dominio y talento excepcionales. El tercer criterio resalta, el papel de las personalidades que han nacido en Morelia y que tienen gran relevancia en la historia del México independiente. Con esta protección y reconocimiento internacional se ha logrado la conservación de la traza original y sus espacios públicos los cuales han conservado su integridad, destacándose que en los nuevos usos de los edificios monumentales que requiere la dinámica social y económica contemporánea se ha tenido el cuidado de realizarlo conservando sus características arquitectónicas, estos nuevos usos están relacionados al turismo principalmente. Sin embargo, “Tener una visión y partición multidisciplinaria es hoy fundamental para el tratamiento de patrimonio edificado, su conservación y recuperación” (Delgadillo, 2012). Además de que “Un enfoque reconoce que: 1. La salvaguarda del patrimonio urbano no es cuestión sólo de los expertos y del gobierno; 2. La salvaguarda y aprovechamiento del patrimonio urbano requiere de políticas sociales y económicas y no sólo de acciones físicas de restauración de inmuebles y mejoramiento del espacio público; 3. Todo bien patrimonial es susceptible de amenazas a sus valores y atributos” (Delgadillo, 2012). Por ello, es importante generar un instrumento normativo y legal que garantice una gestión integrada y legal a largo plazo, así como disminuir la presión del sector inmobiliario y turístico, establecer un programa que impulse y reintegre la vivienda en el uso del centro histórico y generar un sistema de evaluación independiente al oficial, que le de transparencia y objetividad. Si bien existen áreas de oportunidad en la protección y conservación del centro histórico, estas se encuentran controladas en un nivel muy aceptable, ya que mantiene indicadores turísticos que reflejan que resulta muy atractivo para los visitantes el conocerlo y recorrerlo. Sin embargo es imprescindible que aparte de lo señalado, se

integre en el mismo nivel de importancia la vida pública de sus espacios, La UNESCO “está convencida de que ningún progreso puede ser duradero si no tiene una componente cultural fuerte” (www.unesco.org, 2018).Asegura incluso que solo se lograrán “resultados sostenibles, inclusivos y equitativos si se aborda la cuestión del desarrollo dándole prioridad al ser humano y basándose en el respeto mutuo y el diálogo entre las diferentes comunidades” (www.unesco. org, 2018). Incluso se ha afirmado que, “A principios de la década de 1990 el patrimonio urbano, bajo la figura casi exclusiva de los centros históricos, era entendido como una parte de la “ciudad detenida en el tiempo” era un conjunto de edificios antiguos articulados con plazas públicas, que a pesar del deterioro conservaba una (supuesta) homogeneidad morfológica, volumétrica y constructiva“ (Delgadillo, 2012).En los últimos tiempos se ha trabajado en que se ha integrado el componente de la cultura en el debate sobre el desarrollo, este plan maestro es pues, una oportunidad para fortalecer la vida pública del espacio de nuestro centro histórico y que sirva como el ejemplo del nivel en que debemos mantener vivos los espacios públicos de nuestra ciudad y sean verdaderos puntos de encuentro entre los ciudadanos para la construcción de ciudadanía. Además, es el momento en el que debemos considerar al espacio público como “uno de los elementos fundamentales para promover una movilidad más amable y construir sanos y competitivos” (CTS México, 2016). Que permite que la ciudad sea un organismo vivo en permanente transformación y que debe ser abordado con una visión integral con las personas como el centro sobre el que se hace su arquitectura, planeación, gestión y regulación. “Es una necesidad inminente en nuestras ciudades que los espacios de encuentro y convivencia social sean accesibles y fortalezcan los lazos sociales” (CTS México, 2016). Aparte de la protección y conservación del centro histórico, agregar en la ecuación a la vida pública garantizará que vayamos en el camino para que tanto el habitante local como el turista que nos visita, viva, aprecie y cuide lo que nuestra ciudad ofrece, generando sinergias con las expresiones culturales que manifiesten el orgullo y pertenencia a la memoria histórica que establecen con su presencia. “Así que es, mejor hablar de la gestión de ciudades habitadas y vivas que de la conservación de ciudades históricas y estáticas. En este sentido, la gestión del patrimonio urbano sería conseguir que cada actor haga su tarea para preservar y mantener vivos y habitables los territorios con valor patrimonial. Se trata de la coordinación de acciones entre los diversos actores involucrados en un territorio (residentes, propietarios, comerciantes, empleados, turistas, usuarios, etcétera) y de la definición de un proyecto consensado para la protección y aprovechamiento del patrimonio cultural en beneficio de la sociedad y de la ciudad. (Delgadillo, 2012)”. Es momento de juntar pasado y presente en el camino de convertir a Morelia en una ciudad más humana.

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Imagen 1.3. Centro Histรณrico, Calle Valladolid. PM 2018.

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Objetivos Generales Este plan maestro busca conservar, preservar y fortalecer los criterios por los que Morelia fue declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad, a través de la implementación de acciones claras de preservación y protección del patrimonio histórico, de las características arquitectónicas y urbanas, adaptándolas a los nuevos usos que demanda la vida contemporánea de la ciudad. Colocando la vida pública que se da en el centro histórico de la ciudad como un factor fundamental en lograr lo anterior, generando inclusión, equidad, identidad y ciudadanía, buscando elevar con ello la calidad de vida de los habitantes de la ciudad.

Diversidad

Inclusión

Interacción

Generar las condiciones para que tanto, en el orden individual como en el colectivo, coexistan y convivan las diversas visiones que en el centro histórico se dan en el momento actual, ya sean filosóficas, sociales, psicológicas, antropológicas, artísticas, urbanísticas y económicas, y que permita esto al ciudadano, buscar el sentido futuro que tendrá la vida en el espacio público y privado, en el cual, la diferencia y diversidad sean la base para la formulación de respuestas futuras en todos los ámbitos de la vida social.

Integrar la diversidad existente por medio de la inclusión espacial, social y económica, dando al ciudadano el acceso a infraestructura y servicios esenciales, donde se garantice la igualdad de derechos y participación de todos, en condiciones de igualdad y equidad.

Proponer estrategias que permitan el intercambio e interrelación entre los diferentes grupos sociales, para que, mediante esta acción o influencia recíproca, se transfieran y comuniquen dinámicas, acontecimientos y escenarios diversos y simultáneos, que permitan mejorar los niveles de urbanidad, del espacio físico y la gobernabilidad del mismo.

DIVERSIDAD

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Figura. Diagrama Objetivos


La gestión del patrimonio urbano Tener una visión y partición multidisciplinaria es hoy fundamental para el tratamiento de patrimonio edificado, su conservación y recuperación. Como lo comenta Victor Manuel Delgadillo en su texto Patrimonio Urbano 1990-2010 teoría, tendencias y desafíos en el siglo XXI compilado en URBANISMO. TEMAS Y TENDENCIAS (UNAM 2012): “Un enfoque reconoce que: 1. La salvaguarda del patrimonio urbano no es cuestión sólo de los expertos y del gobierno; 2. La salvaguarda y aprovechamiento del patrimonio urbano requiere de políticas sociales y económicas y no sólo de acciones físicas de restauración de inmuebles y mejoramiento del espacio público; 3. Todo bien patrimonial es susceptible de amenazas a sus valores y atributos. Así que es, mejor hablar de la gestión d ciudades habitadas y vivas que de la conservación de ciudades históricas y estáticas. En este sentido, la gestión del patrimonio urbano sería conseguir que cada actor haga su tarea para preservar y mantener vivos y habitables los territorios con valor patrimonial. Se trata de la coordinación de acciones entre los diversos actores involucrados en un territorio (residentes, propietarios, comerciantes, empleados, turistas, usuarios, etcétera) y de la definición de un proyecto consensado para la protección y aprovechamiento del patrimonio cultural en beneficio de la sociedad y de la ciudad.”

Gestión Adecuada Quienes Gestionan? Desde una visión de Sociedad Civil (élites) con la necesidad de preservar los valores históricoculturales de nuestras ciudades. Particularmente desde la arquitectura y con enfoque cultural, con una perspectiva artística. Desde el Gobierno a través de instituciones especializadas baja el marco de conjunto monumental. Gestiones institucionales con nuevas dinámicas y principios, ¿oportunidad?Dentro de las oportunidades urbanas que se presentan, debido a los cambios económicos y a otros factores se pueden considerar los conceptos de centros tradicionales o “ciudad vieja”, Tejidos urbanos y nuevas centralidades (“hacer ciudad sobre la ciudad”). Donde se puede analizar y calificar los espacios construidos, con la mejora de los servicios urbanos y promoción de iniciativas culturales. Implementación de programas públicos o privados (o mixtos) de rehabilitación de viviendas o

renovación del parque construido. Las nuevas centralidades con la integración de los barrios. El desafío del espacio público. El espacio público es un elemento definitorio de la existencia misma de la ciudad en sus dimensiones urbanística, política y cultural. Algunos de los efectos urbanísticos que presenta el espacio público son: El empobrecimiento del paisaje urbano y la consiguiente pérdida de atractivo de la ciudad y de calidad de vida de los ciudadanos. La revalorización “civil” de los centros como lugares de animación urbana, recuperación de su carácter cultural y lúdico, también comercial, y rehabilitación del patrimonio arquitectónico. El ambiente del espacio público debe ser entendido desde una mirada integral que incorpore los componentes culturales, y muchas veces difusos, de las identidades locales. La reforma y transformación de nuestras ciudades necesitan planes que puedan adoptar la metodología de análisis y consenso de la planificación estratégica, pero planes con contenido propositivo, que han de aunar, cuanto menos, cuatro características: Normativos, operativos, estratégicos, prácticos y sencillos. Y que a su vez sean aplicados por instancias que puedan tener enfoques objetivos, dejando de lado burocracia.

El centro histórico entre lo público y lo privado El centro histórico se ha convertido en el lugar privilegiado de la tensión que se vive en la ciudad respecto de la relación entre el Estado y la sociedad y entre el sector público y el privado. Lo es, porque se trata del lugar que más cambia en la ciudad, es decir, el más proclive para adoptar mutaciones, y porque es, a nivel urbano, el espacio público por excelencia. Se trata de un ‘espacio público’ que debe ser reconocido no por sus partes aisladas, o por las calles y plazas, sino por el gran significado público que tiene como un todo para la ciudadanía. Esta condición lo convierte en un espacio distinto y particular respecto del resto de la ciudad.

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Delimitación del Área de Estudio La Ciudad de Morelia, como ya se ha mencionado, se caracteriza por su riqueza histórica, manifiesta actualmente en la traza original con que fue diseñada y construida a partir de 1543, en su arquitectura religiosa y civil, y en la proporción original de los espacios públicos que se perciben aún en sus plazas, parques y jardines; así como en la cultura y tradición que conlleva este testimonio físico. La zona de intervención del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia aprovecha la información generada en el Programa Parcial de Desarrollo Urbano del Centro Histórico de Morelia y toma como base los antecedentes históricos, así como el crecimiento urbano e histórico que desarrolló durante varios siglos. El polígono del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia esta incluido en la Zona declarada de Monumentos Históricos con 271.46 Has., y su entorno con 210.84 Has., en el cual se ha ajustado la zona de transición preliminar, señalada de manera gráfica

en 1991, permitiendo, de esta manera, un área de Transición entre la zona de monumentos y las zonas habitacionales de nuevos desarrollos. Es importante señalar que no obstante que el Decreto Federal, que declara la Zona de Monumentos consigna la superficie de 3.43 km2, como extensión de la misma [lo que equivaldría a 343 Has.], la superficie real del polígono descrito en el citado Decreto es de 271.46 Has., tal como se menciona en el párrafo anterior. La Zona de aplicación del Programa comprende, además del Centro Histórico, parte de otras colonias, las cuales se señalan por sector a continuación: Sector República: las colonias Mauricio Martínez e Industrial; Sector Revolución: Obrera, INFONAVIT, Plan de Ayala e Independencia: Sector Nueva España: 5 de Mayo, Vasco de Quiroga, Eréndira, Chapultepec Norte, Cuauhtémoc y Ventura puente; Sector Independencia: Juárez, Molino de Parras e INFONAVIT El Pípila.

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Imagen 1.3. Centro Histรณrico, Calle Valladolid. PM 2018.

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al 20, cruza en ángulo recto la manzana) continuando por el eje de la Avenida Tata Vasco hasta el cruce con una línea virtual situada a 12 metros del eje de la Avenida Acueducto lado noreste (21); continuando por la línea virtual antes mencionada hasta el cruce con otra línea virtual situada a 12 metros del lado este del acueducto (22); Continuando por la línea virtual lado este del acueducto hasta el cruce con otra línea virtual situada a 12 metros del eje de la calle Avenida Acueducto lado suroeste (23); continuando por la línea virtual situada a 12 metros del eje de la Avenida Acueducto lado suroeste hasta el cruce con la Avenida Ventura Puente (24); continuando por el eje de la Avenida Ventura Puente hasta el eje de la calle Rafael Carrillo (25); continuando por el eje de la calle Rafael Carrillo hasta el cruce de la calle Lic. Justo Mendoza (26); continuando por la calle Lic. Justo Mendoza hasta el cruce de la calle Antonio Alzate (27): continuando por el eje de la calle Antonio Alzate hasta el cruce de la calle Sánchez de Tagle (28); Continuando por el eje de la calle Sánchez de Tagle hasta el cruce con la calle Samuel Ramos (29); continuando por el eje de la calle Samuel ramos hasta el cruce con la calle Juan José de Lejarza (30); continuando por el eje de la calle Juan José de Lejarza hasta el cruce con la calle Ortega y Montañez (31); continuando por el eje de la calle Ortega y Montañez hasta el cruce con la calle Vicente Santa María (32); continuando por el eje de la calle Vicente Santa María hasta el cruce de la calle Ana María Gallaga (33); continuando por el eje de la calle Ana María Gallaga hasta el cruce de la calle Andrés del Río (34); continuando por el eje de la calle Andrés del Río hasta el cruce con la Avenida General Lázaro Cárdenas (35); continuando por el eje de la Avenida General Lázaro cárdenas-Benedicto López hasta el entronque con la Calzada Juárez (36); continuando por la Calzada Juárez hasta el cruce con la venida Manuel Muñiz (37);

Continuando por el eje de la Avenida Manuel Muñiz hasta el cruce con la calle Michelena (38); continuando por el eje de la calle Michelena hasta el cruce con la Avenida Francisco I. Madero poniente (39); continuando por el eje de la Avenida Francisco I. Madero poniente hasta el cruce con la calle Francisco Zarco (40); continuando por la calle Francisco Zarco hasta el cruce de la calle Santiago Tapia (41); continuando por el eje de la calle Santiago Tapia hasta el cruce con la calle Vicente Riva Palacio (42); continuando por el eje de la calle Vicente Riva Palacio hasta el cruce con la calle Eduardo Ruiz (1); cerrando así el perímetro.

Delimitación del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia La delimitación del plan maestro comienza con la calle Valentín Gómez Farías esquina Héroe de Nocupetaro; hacia el Este hasta el cruce con la calle Juan Álvarez; hacia el Sur hasta llegar a la esquina con la calle Eduardo Ruiz; hacia el Este hasta llegar a la esquina con Ignacio Zaragoza; hacia el Sur hasta llegar a la calle Santiago Tapia; hacia el Este cruzando por la calle Morelos Norte llegando a la calle 20 de Noviembre con cruce en Álvaro Obregón; hacia el Sur hasta llegar a la calle Aquiles Serdán; Hacia el Este hasta llegar al Jardín Villalongin; hacia el Sur por la calle Rinconada de Villalongin; hacia el Este por la Av. Acueducto hasta llegar a la esquina con la calle Lic. Justo Mendoza; hacia el Sur hasta llegar a la calle Antonio Álzate; hacia el Oeste hasta llegar a la calle Miguel Cabrera; hacia el Norte hacia la esquina de la calle Humboldt; hacia el oeste hasta llegar a la esquila de Vasco de Quiroga; hacia el Norte hasta llegar a la calle Valladolid; hacia el Oeste cruzando por la calle Morelos Sur llegando a la calle Allende con el cruce Ignacio López Rayón; hacia el Norte cruzando por la Av. Francisco I Madero Poniente finalizando con la calle Valentín Gómez Farías.

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Objetivos Generales Este plan maestro busca conservar, preservar y fortalecer los criterios por los que Morelia fue declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad, a través de la implementación de acciones claras de preservación y protección del patrimonio histórico, de las características arquitectónicas y urbanas, adaptándolas a los nuevos usos que demanda la vida contemporánea de la ciudad. Colocando la vida pública que se da en el centro histórico de la ciudad como un factor fundamental en lograr lo anterior, generando inclusión, equidad, identidad y ciudadanía, buscando elevar con ello la calidad de vida de los habitantes de la ciudad.

Diversidad

Inclusión

Interacción

Generar las condiciones para que tanto, en el orden individual como en el colectivo, coexistan y convivan las diversas visiones que en el centro histórico se dan en el momento actual, ya sean filosóficas, sociales, psicológicas, antropológicas, artísticas, urbanísticas y económicas, y que permita esto al ciudadano, buscar el sentido futuro que tendrá la vida en el espacio público y privado, en el cual, la diferencia y diversidad sean la base para la formulación de respuestas futuras en todos los ámbitos de la vida social.

Integrar la diversidad existente por medio de la inclusión espacial, social y económica, dando al ciudadano el acceso a infraestructura y servicios esenciales, donde se garantice la igualdad de derechos y participación de todos, en condiciones de igualdad y equidad.

Proponer estrategias que permitan el intercambio e interrelación entre los diferentes grupos sociales, para que, mediante esta acción o influencia recíproca, se transfieran y comuniquen dinámicas, acontecimientos y escenarios diversos y simultáneos, que permitan mejorar los niveles de urbanidad, del espacio físico y la gobernabilidad del mismo.

DIVERSIDAD

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N

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NIBILI E D ST H

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IDENTIDAD Y CULTURA

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Figura. Diagrama Objetivos


Delimitaciรณn del ร reas de Estudio

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N

1605300012533

1605300010293

1605300010378 1605300010382

Zona AGEBS

(Número indica la identificación de cada AGEB)

Mapa 1.2. Delimitación de área de estudio, zona de AGEBs. PM 2018.

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Delimitaciรณn del ร rea de Estudio Zona de AGEBs

1605300010325

1605300010306

1605300010310

160530001040A

1605300010397

1605300010433 1605300010448

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Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

N

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Allende

Mapa 1.3. Delimitación de área de estudio, Zona de Monumentos. PM 2018.

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Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

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Bocanegr

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Isidro Huarte

Fray Diego José Abad

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Miguel Cabrera

Vicente Santa María

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Delimitación del Área de Estudio Zona de Monumentos Históricos (ZMH)

219 manzanas Fra ncis

artolomé de las Casas c

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Humbolt

Antonio Alzate

PMCHM | 27 rien te


Mapa 1.4. Delimitación de área de estudio, polígono Plan Maestro. PM 2018.

PMCHM | 28 Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Melchor Ocampo

Allende

Vasco de Quiroga

El Nigromante

Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

Miguel Bernal Jiménez

Valentín Gómez Farías

Pino Suárez

Morelos Norte

Santiago Tapia

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Guillermo Prieto

Juan Álvarez

N

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Bartolomé de la

Valladolid

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endoza

Bocanegr

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Isidro Huarte

Fray Diego José Abad

Gertrudis

Justo M

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Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

Vicente Santa María

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Delimitación del Área de Estudio Plan Maestro (PM)

46

manzanas c ncis oI

Fra

Av

as Casas ue

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Antonio Alzate du ct o

Ma der oO rien te


N

Imagen 1.5. Fotografía aérea, polígono Plan Maestro. PM 2018.

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Fotografía aérea (PM)

Para el área de estudio delimitada por el Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia, se realizó, con la utilización de un DRON, la obtención de imágenes de alta calidad por medio de tomas aéreas a una atura aproximada de 100 mts. Cabe mencionar, que esta información gráfica, permitió alimentar y corroborar datos para la realización de algunos de los mapeos que se muestran en los apartados siguientes. Esta herramienta (DRON), nos permite obtener información actualizada para que a futuro se puedan revisar y/o medir, fenómenos de la traza urbana, comportamientos dinámicos de los flujos de la ciudad, usos de los inmuebles, inspeccionar edificios históricos, entre otros.

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Eduardo Ruíz

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Mejoramiento integral de la calle Eduardo Ruiz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

$2,500,000.00 M.N.

Ignacio Zaragoza

Mejoramiento de banquetas de la calle de Guadalupe Victoria

$1,500,000.00 M.N. Guillermo Prieto

$4,000,000.00 M.N.

Valentín Gómez Farías

Plaza cultural "Morelia creativa"

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Fuentes Plaza Melchor Ocampo $4,941,369.91 M.N.

$11,000,000.00 M.N.

$7,499,775.11 M.N.

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 1.5. Inversión ACMPM 20152018. PM 2018.

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OBRAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Mercado Nicolás Bravo

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Ubicación de Inversiones ACMPM 2015-2018

Inversión total por año.

2015: $15 000 000.00 2016: $14 999 775.09 2017: $15 000 000.00 2018: $ 7 000 000.00

$10,058,630.09 M.N.

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Mercado Revolución

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Corredor urbano Bartolomé de las Casas $3,000,000.00 M.N.

Bartolomé de las Casas

Av

Ac

du

ct

o

Justo M

Gertrudis

Mejoramiento de banquetas de la calle Antonio Alzate.

endoza

a

$7,499,999.98 M.N. Bocanegr

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

jarza

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n Jo

Miguel Cabrera

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología Programa Ciudades Mexicanas Patrimonio ESCALA >

1:7500

COTAS >

CONTIENE >

Ejercicio 2015

PLANTAS

Ejercicio 2016 MTS

CLAVE >

Ejercicio 2017

INST002_Ob01_ZM

Ejercicio 2018

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

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*Programa Ciudades Mexicanas del Patrimonio Mundial


9 obras Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Calle Santiago Tapia Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

realizadas

Calle El Nigromante Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Calle Benito Juarez Francisco I Madero Poniente

Calle Ignacio Zaragoza

Calle Valladolid

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende

Calle Antonio Alzate

Fuente del Ángel

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 1.6. Inversión en infraestructura para el peatón. PM 2018.

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OBRAS

Diciembre del 2018


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Inversiones para Infraestructura del Peatón

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

du

ct

o

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

jarza

e Le

sé d

Fuente del Gallo

Sánchez de Tagle

n Jo

Miguel Cabrera

e

Ac

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Espacio Público Juan José de Lejarsa

Obras Infraestructura Peatón ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Simbología

INST002_Ob02_ZM

Obras realizadas para infraestructura peatón

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

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*Levantamiento Físico MM Arquitectos


1.6

1.7

1.8

1.9

Imagen 1.6 Intervenciones en CHM (Centro HistĂłrico de Morelia), Calle Ignacio Zaragoza. PM 2018. Imagen 1.7 Intervenciones en CHM, Calle Valladolid. PM 2018.

Imagen 1.8 Intervenciones en CHM, Calle Valladolid. PM 2018. Imagen 1.9 Intervenciones en CHM, Calle GarcĂ­a Obeso. PM 2018. PMCHM | 38


Imágenes intervenciónes en Centro Histórico

1.10

1.11

1.12

1.13

Imagen 1.10 Intervenciones en CHM, Av Nocupétaro. PM 2018.

Imagen 1.12 Intervenciones en CHM, Calle Antonio Alzate. PM 2018.

Imagen 1.11 Intervenciones en CHM, Calle El Nigromante. PM 2018.

Imagen 1.13 Intervenciones en CHM, Parque La Industrial. PM 2018.

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“Nuestro entorno define un espacio cambiante de movimientos excitados y acontecimientos enlazados característicos por la variación de escenarios... con la capacidad de cambio, implícita en el propio potencial de la movilidad y el intercambio”(Gausa, 2010)


Lectura del Lugar Informando al diseño El Centro Histórico, comprende un comportamiento que concentra una diversidad en cuanto a actores, dinámicas, espacios, herencia e historia. Entonces, para acercarnos a la realidad, se apoya al diseño con estrategias y herramientas que den acceso a datos que pueda informarlo desde visiones alternativas, se busca evidenciar lo simple y lo complejo, para contextualizarlo a la sencillez. Por lo cual, el acercamiento al lectura del lugar desde una perspectiva dinámica, la cual mezcla escenarios relacionados con historia, dinámicas sociales, espaciales y de comportamiento del lugar; y como estas interactuan.

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Sociedad y EconomĂ­a


Activo humano Las ciudades existen por y para el ser humano, por tal razón una ciudad debe invitar a sus ciudadanos a participar en ella, ofreciéndole actividades y lugares que logren el sentido de apropiación. La participación ciudadana mantiene y promueve la funcionalidad de la ciudad. En Morelia se debe incentivar más la participación ciudadana, con el fin de mejorar la ciudad. En el caso del centro histórico, se observa mayor participación de las personas, es la zona donde se concentra mayor cantidad de gente, y en donde se debe poner más atención para los servicios y actividades del centro cubran las exigencias de sus usuarios y los inciten a seguir colaborando en ella.

En el proceso de lectura dinámica, el elemento mas importante a considerar es el ser humano visto desde la perspectiva generador de dinámicas de vida. ¿Quienes habitan el centro histórico?, Reconociendo la diversidad, así como los roles que se desarrollan, es importante considerar la inclusión e integración, para que cada persona por sencilla que parezca, sea reconocido por su diferencia, mas no excluido. Antes que nada, comprender que son personas, que habitan la ciudad. Esta información nos aporta conocimiento territorial de los fenómenos y dinámicas urbano arquitectónicas que inciden en el Centro Histórico, valorando no solo lo edificado, sino el patrimonio humano y sus expresiones culturales.

2.1

Imagen 2.1 Apropiación de Av. Francisco I Madero. PM 2018. Imagen 2.2 Fuente de las Tarascas con uso diverso. PM 2018. Imagen 2.3 Actividad en la plaza Valladolid. PM 2018. Imagen 2.4 Bicioruga en la glorieta de las Tarascas. PM 2018.

Imagen 2.5 Calzada de Fray Antonio de San Miguel. PM 2018. PMCHM | 46


2.2

2.3

2.4

2.5

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2.6

2.7

2.8

2.9

2.10

2.11

Imagen 2.6 Vendedora ambulante en Plaza de Armas. PM 2018. Imagen 2.7 Ciclistas en Av. Francisco I Madero. PM 2018. Imagen 2.8 Persona en situaciĂłn de calle. PM 2018. Imagen 2.9 Uso plural en plaza de Armas. PM 2018.

Imagen 2.10 Plaza VillalongĂ­n. PM 2018. Imagen 2.11 Uso diverso de Andador Ignacio Zaragoza. PM 2018.

PMCHM | 48


2.12

2.13

2.14

2.15

2.16

2.17

Imagen 2.12 Comercio Ambulante en cerrada de San AgustĂ­n. PM 2018. Imagen 2.13 Patinador en plaza de Armas. PM 2018. Imagen 2.14 Lava coches en la calle Allende. PM 2018. Imagen 2.15 Bolero en Plaza de PMCHM | 49

Armas. PM 2018. Imagen 2.16 Portal Galeana. PM 2018. Imagen 2.17 Actividad en Plaza Valladolid. PM 2018.


2.18

2.19

2.20

2.21

2.22

2.23

Imagen 2.18 Uso Calzada Hidalgo. PM 2018. Imagen 2.19 Peatones en Fuente de las Tarascas. PM 2018. Imagen 2.20 Ciclistas en Av. Madero. PM 2018. Imagen 2.21 Accesibilidad en Plaza Carrillo. PM 2018.

Imagen 2.22 Transporte Público en calle Bartolomé de las Casas. PM 2018. Imagen 2.23 Exterior de Mercado Revolución. PM 2018.

PMCHM | 50


Lectura del Lugar Informando al diseño El Centro Histórico, comprende un comportamiento que concentra una diversidad en cuanto a actores, dinámicas, espacios, herencia e historia. Entonces, para acercarnos a la realidad, se apoya al diseño con estrategias y herramientas que den acceso a datos que pueda informarlo desde visiones alternativas, se busca evidenciar lo simple y lo complejo, para contextualizarlo a la sencillez. Por lo cual, el acercamiento al lectura del lugar desde una perspectiva dinámica, la cual mezcla escenarios relacionados con historia, dinámicas sociales, espaciales y de comportamiento del lugar; y como estas interactuan.

PMCHM | 43


Mapa 2.1 Poblaciรณn Total. PM 2018.

PMCHM | 52


Poblaciรณn Total (AGEB)

PMCHM | 53


Mapa 2.2 Poblaciรณn Femenina. PM 2018.

PMCHM | 54


Poblaciรณn femenina (AGEB)

PMCHM | 55


Mapa 2.3 Poblaciรณn Masculina. PM 2018.

PMCHM | 56


Poblaciรณn masculina (AGEB)

PMCHM | 57


Mapa 2.4 Población de 0 a 14 años. PM 2018.

PMCHM | 58


Población 0-14 años por manzana (AGEB)

PMCHM | 59


Mapa 2.5 Población de 15 a 29 años. PM 2018.

PMCHM | 60


Población 15-29 años por manzana (AGEB)

PMCHM | 61


Mapa 2.6 Población de 30 a 49 años. PM 2018.

PMCHM | 62


Población 30-49 años por manzana (AGEB)

PMCHM | 63


Mapa 2.7 Población de 50 a 59 años. PM 2018.

PMCHM | 64


Población 50-59 años por manzana (AGEB)

PMCHM | 65


Mapa 2.8 Población de 60 o más años. PM 2018.

PMCHM | 66


Población 60 o mas años por manzana (AGEB)

PMCHM | 67


Mapa 2.9 Poblaciรณn con discapacidad. PM 2018.

PMCHM | 68


Personas con discapacidad (AGEB)

PMCHM | 69


PMCHM | 70


Mapa 2.2 Poblaciรณn Femenina. PM 2018.

PMCHM | 54


Poblaciรณn femenina (AGEB)

PMCHM | 55


Poblaciรณn / Derecho habientes / Salud por manzana (AGEB)

PMCHM | 73


Mapa 2.11 Poblaciรณn con alto nivel educativo. PM 2018.

PMCHM | 74


Poblaciรณn nivel educativo por manzana (AGEB)

PMCHM | 75


Mapa 2.12 Poblaciรณn econรณmicamente activa. PM 2018.

PMCHM | 76


Población 0-14 años por manzana (AGEB)

PMCHM | 59


Mapa 2.13 Poblaciรณn no econรณmicamente activa. PM 2018.

PMCHM | 78


Poblaciรณn sin actividad econรณmica (AGEB)

PMCHM | 79


Mapa 2.14 Poblaciรณn ocupada. PM 2018.

PMCHM | 80


Poblaciรณn ocupada por manzana (AGEB)

PMCHM | 81


Mapa 2.15 Poblaciรณn femenina ocupada. PM 2018.

PMCHM | 82


Poblaciรณn femenina ocupada por manzana (AGEB)

PMCHM | 83


Mapa 2.16 Poblaciรณn masculina ocupada. PM 2018.

PMCHM | 84


Poblaciรณn masculina ocupada por manzana (AGEB)

PMCHM | 85


Población 50-59 años por manzana (AGEB)

PMCHM | 65


Poblaciรณn desocupada por manzana (AGEB)

PMCHM | 87


Mapa 2.18 Población con acceso a vehículo. PM 2018.

PMCHM | 88


Población con acceso a vehículo (AGEB)

PMCHM | 89


Imagen 2.30 Negocio en calle BartolomĂŠ de las Casas. PM 2018.

PMCHM | 90


Personas con discapacidad (AGEB)

PMCHM | 69


Mapa 2.19 Unidades econรณmicas. PM 2018. PMCHM | 92


Resumen datos demogrรกficos (PM)

PMCHM | 71


Información General Unidades Económicas localizadas en el polígono seleccionado para el Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021 Tipo de Establecimento

Comercio al por menor Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas Servicios de salud y de asistencia social Servicios profesionales, científicos y técnicos Otros servicios excepto actividades gubernamentales Actividades legislativas, gubernamentales y de impartición de justicia Industria manufacturera Servicios educativos Servicios financieros y de seguros Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación Información en medios masivos Comercio al por mayor Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles Transportes, correos y almacenamiento Construcción Generación, transmision y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final Minería Total.-

Tipo de Establecimento

Unidades económicas

677

47.8%

167

11.8%

106 100 86

7.5% 7.1% 6.1%

51

3.6%

50 48 44

3.5% 3.4% 3.1%

29

2.0%

14 12

1.0% 0.8%

11

0.8%

9

0.6%

6 3

0.4% 0.2%

1

0.1%

1

0.1%

1,415

100.0%

Unidades económicas

Fijo

1,311

92.7%

Semifijo

104

7.3%

Total.-

1,415

100.0%

Estrato de personal Unidades económicas ocupado

0 a 5 personas 6 a 10 personas 11 a 30 personas 31 a 50 personas 51 a 100 personas 101 a 250 personas 251 y más personas

1,101 138 123 19 17 13 4

77.8% 9.8% 8.7% 1.3% 1.2% 0.9% 0.3%

Total.-

1,415

100.0%

Información del INEGI, del DENUE 11/2018

Unidades económicas por estrato de personal ocupado Tipo de Establecimento

Comercio al por menor Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas Servicios de salud y de asistencia social Servicios profesionales, científicos y técnicos Otros servicios excepto actividades gubernamentales Actividades legislativas, gubernamentales y de impartición de justicia Industria manufacturera Servicios educativos Servicios financieros y de seguros Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación Información en medios masivos Comercio al por mayor Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles Transportes, correos y almacenamiento Construcción Generación, transmision y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final Minería Total.-

0a5 personas

6 a 10 personas

11 a 30 personas

31 a 50 personas

51 a 100 personas

101 a 250 personas

251 y más personas

Total.-

597

47

25

2

1

2

3

677

97

36

24

4

5

1

167

91

6

5

3

1

106

86

9

5

76

2

7

1

17

6

12

4

6

5

44 7 23

5 7 12

24 9

1 4

2

4

25

2

1

1

29

7 11

1 1

4

2

14 12

4

2

5

1 1

1 1

100 86 1

50 48 44

11

9 4 1

51

9 6 3

1

1

1

1

1,101

138

123

19

17

13

4

1,415

Información del INEGI, del DENUE 11/2018

PMCHM | 94


Unidades económicas por estrato de personal ocupado Tipo de Establecimento

Comercio al por menor Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas Servicios de salud y de asistencia social Servicios profesionales, científicos y técnicos Otros servicios excepto actividades gubernamentales Actividades legislativas, gubernamentales y de impartición de justicia Industria manufacturera Servicios educativos Servicios financieros y de seguros Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación Información en medios masivos Comercio al por mayor Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles Transportes, correos y almacenamiento Construcción Generación, transmision y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final Minería Total.-

0a5 personas

6 a 10 personas

11 a 30 personas

31 a 50 personas

51 a 100 personas

101 a 250 personas

251 y más personas

Total.-

597

47

25

2

1

2

3

677

97

36

24

4

5

1

167

91

6

5

3

1

106

86

9

5

76

2

7

1

17

6

12

4

6

5

44 7 23

5 7 12

24 9

1 4

2

4

25

2

1

1

29

7 11

1 1

4

2

14 12

4

2

5

1 1

1 1

100 86 1

51 50 48 44

11

9 4 1

9 6 3

1

1

1

1

1,101

138

123

19

17

13

4

1,415

Información del INEGI, del DENUE 11/2018

Calle

Unid. Eco.

Calle

Unid. Eco.

Calle

Unid. Eco.

FRANCISCO I. MADERO PONIENTE

225

20 DE NOVIEMBRE

22

SÁNCHEZ DE TAGLE

7

FRANCISCO I. MADERO ORIENTE

193

EDUARDO RUÍZ

22

RINCONADA DE VILLALONGÍN

6

VALLADOLID

181

DOCTOR MIGUEL SILVA G.

20

DIEGO JOSÉ ABAD (FRAY)

5

BARTOLOMÉ DE LAS CASAS

114

GUILLERMO PRIETO

19

EL NIGROMANTE

5

IGNACIO ZARAGOZA

53

NINGUNO

19

LUIS GONZÁLEZ GUTIEREZ

5

MELCHOR OCAMPO

47

HUMBOLDT

18

JAVIER CLAVIJERO

3

ÁLVARO OBREGÓN

42

ACUEDUCTO

17

JUAN ÁLVAREZ

3

AQUILES SERDÁN

41

BENITO JUÁREZ

17

SERAPIO RENDÓN

3

SANTIAGO TAPIA

39

PINO SUÁREZ

15

AMADO NERVO

2

ALLENDE

36

FRAY JUAN DE S. MIGUEL

14

FRAY ALONSO DE LA VERACRUZ

2

VASCO DE QUIROGA

31

FRAY MANUEL NAVARRETE

13

LICENCIADO JUSTO MENDOZA

2

ISIDRO HUARTE

26

GALEANA

10

MADERO ORIENTE

2

JUAN JOSÉ DE LEJARZA

26

BELISARIO DOMÍNGUEZ

9

CALLE IGNACIO ZARAGOZA

1

ANTONIO ALZATE

25

MORELOS SUR

9

DEL ROMANCE

1

MIGUEL CABRERA

1

MORELOS NORTE

25

MIGUEL BERNAL JIMÉNEZ

8

VIRREY DE MENDOZA (ANTONIO)

23

VICENTE SANTA MARÍA

8

PMCHM | 95


Mapa 2.20 Viviendas totales. PM 2018.

PMCHM | 96


Vivienda por Manzana (AGEB)

PMCHM | 97


Mapa 2.12 Poblaciรณn econรณmicamente activa. PM 2018.

PMCHM | 76


Poblaciรณn econรณmicamente activa (AGEB)

PMCHM | 77


Imagen 2.31 Calle Aldama. PM 2018.

PMCHM | 100


Informe encuesta a viviendas del (CHM) Vitrina metodológica: Entrevistas a ciudadanos, mayores de 18 años que tienen su residencia en la ciudad de Morelia en viviendas localizadas en el área del polígono seleccionado, misma que se llevó a cabo el día sábado 14 de diciembre de 2018. El levantamiento de información se realizó en un horario de 8 de la mañana a 6 de la tarde. El número total de entrevistas fue de 52. Una muestra tal proporciona estimaciones con un nivel de confianza del 95%, y un margen de error estadístico de +/- 13.7%.

PMCHM | 101


Imagen 2.32 Entrevistadora en Portal Galeana. PM 2018.

¿Cuánto tiempo tiene viviendo en esta casa?

30.8% 42.3%

Tiempo promedio de vivir en el centro histórico: 3 0 años 8 meses 9.6% 17.3%

5 años o menos

De 6 a 10 años

De 11 a 30 años

Más de 30 años PMCHM | 102


¿Cuánto le gusta a usted vivir en el Centro Histórico de Morelia?

17.3%

82.7%

Mucho

Algo

¿Cuáles cree que sean los beneficios que tiene por vivir en el Centro Histórico de Morelia?

Transporte público

32.9%

Comercios

22.4%

Centros de salud

17.6%

Opciones de entretenimiento

12.9%

Otra

11.8%

Bancos

1.2%

Mercados

1.2% 0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

PMCHM | 103

20.0%

25.0%

30.0%

35.0%


¿Cuál considera que es el principal problema que tiene por vivir en el Centro Histórico de Morelia? Tráfico

46.2%

Inseguridad

23.1%

Otra

11.5%

Falta de estacionamientos

11.5%

Falta de infraestructura

3.8%

Rentas caras

1.9%

Renta de casas solo para negocios

1.9% 0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

35.0%

40.0%

45.0%

50.0%

¿Ha notado que cada vez hay más casas deshabitadas en el Centro Histórico?

21.2%

78.8%

Sí PMCHM | 104

No


Mapa 2.15 Poblaciรณn femenina ocupada. PM 2018.

PMCHM | 82


¿Se han organizado entre los vecinos de esta zona del Centro Histórico para resolver sus problemas...?

13.5%

50.0% 36.5%

No

No sabe

¿De qué forma se han organizado?

(Las respuestas corresponden solamente al universo del 36.5% de entrevistados que respondieron haberse organizado vecinalmente)

Mediante juntas vecinales

53.8%

Cámaras de seguridad

15.4%

Alarma vecinal

11.5%

Grupo de Whatsapp vecinal

11.5%

Otra

7.7% 0.0%

10.0%

20.0%

PMCHM | 106

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%


¿Para que usted viva mejor en el Centro Histórico, qué tan importante es...?

Aspecto a mejorar

Importante

Algo Nada Importante importante

Total

1. Más estacionamientos públicos

57.7%

28.8%

13.5%

100.0%

2. Menos tráfico

71.2%

28.8%

0.0%

100.0%

3. Más infraestructura para el peatón

55.8%

38.5%

5.8%

100.0%

4. Más infraestructura para andar en bicicleta

48.1%

38.5%

13.5%

100.0%

5. Mejores banquetas para caminar

53.8%

32.7%

13.5%

100.0%

6. Más calles cerradas para caminar

26.9%

23.1%

50.0%

100.0%

Datos generales de los entrevistados: Edad promedio: 52.7 años Mujeres: 53.8% Hombres: 46.2% Ocupación Ama de casa

17.3%

Empleado privado

15.4%

Otra

15.4%

Estudiante

11.5%

Trabaja por su cuenta 11.5% Empleado público

9.6%

Profesor Profesionista libre Desempleado

9.6% 7.7% 1.9% PMCHM | 107

Imagen 2.33 Entrevistadora en CHM. PM 2018.


Imagen 2.34 Visitantes del CHM. PM 2018.

PMCHM | 108


Consulta (Encuesta a Visitantes al (CHM) Vitrina metodológica: Entrevistas a ciudadanos, mayores de 18 años que tienen su residencia en la ciudad de Morelia y visitaron el área del polígono seleccionado los días miércoles 12 y sábado 14 de diciembre de 2018. El levantamiento de información se realizó en tres puntos seleccionados: esquina de las calles Ignacio Zaragoza y Av. Francisco I. Madero; esquina de las calles Fray Juan de San Miguel y Avenida Madero y esquina de las calles Villalongín y Av. Francisco I. Madero; cada hora se entrevistaron 6 ciudadanos (3 mujeres y 3 hombres) en cada punto seleccionado. El trabajo de campo se realizó en un horario de 8 de la mañana a 8 de la noche. El número total de entrevistas fue de 449 por los dos días. Una muestra tal proporciona estimaciones con un nivel de confianza del 95%, y un margen de error estadístico de +/- 4.6%.

El personal que se contrató es michoacano, universitario, con capacitación adecuada que permitió el levantamiento de la información de campo de manera objetiva. Se supervisó el trabajo de campo cada hora. El cuestionario se elaboró con respuestas pre-codificadas, y considerando los temas de movilidad, peatonalización, seguridad y origen destino de los ciudadanos que visitaron el polígono objeto de análisis.

¿Con qué frecuencia visita el Centro Histórico de Morelia?

Una vez por semana

24.5%

Más de una vez al día

24.1%

Una vez por día

22.7%

Dos veces o más por semana

17.4%

Una vez por mes

11.4% 0.0%

5.0%

10.0%

PMCHM | 109

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%


¿Cómo se traslada a esta zona del Centro Histórico de Morelia?

Transporte público

64.4%

A pie

19.4%

Auto

14.5%

Taxi

1.8%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

¿En qué momento del día le gusta más visitar esta parte del Centro Histórico? Tarde

43.0%

Por la mañana

22.3%

Noche

16.3%

Mediodía

11.8%

Jornada laboral completa

4.2%

Otra

2.4% 0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

PMCHM | 110

25.0%

30.0%

35.0%

40.0%

45.0%

50.0%


¿A cuántas cuadras está el lugar hacia donde se dirige? No especificó

4.0%

1

15.4%

2

16.0%

3

12.0%

4

8.0%

5

11.8%

6

6.5%

7

6.0%

8

4.9%

9

1.1%

10

14.0%

11

0.2% 0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

16.0%

En los últimos tres meses, usted o un familiar han sido víctima de la delincuencia en el Centro Histórico?

En términos de delincuencia, cuando camina por el Centro Histórico, ¿usted se siente...?

27.6% 35.4%

59.2% 72.4%

5.3%

Inseguro

No sabe

18.0%

Seguro

No PMCHM | 111


¿Qué tipo de delito?

(Las respuestas corresponden solamente al universo del 27.6% de entrevistados que respondieron haber sido objeto de un delito él o un familiar)

Asalto

71.0%

Robo de vehículo

16.1%

Robo de autopartes

8.1%

Otro

4.0%

Robo de bicicleta

0.8% 0.0%

10.0%

30.0%

20.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

¿Cuál es el motivo de su visita? Entretenimiento

37.6%

Por trabajo

20.9%

De compras

16.9%

A la escuela

6.9%

Recorrido turístico

4.0%

Al templo

3.1%

Para realizar un trámite

2.9%

Vivo aquí

2.7%

Por trabajoPor trabajo

2.0%

Visito a un conocido

1.6%

Por trabajo

1.3% 0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

PMCHM | 112

20.0%

25.0%

30.0%

35.0%

40.0%


Mapa 2.17 Poblaciรณn desocupada. PM 2018.

PMCHM | 86


Razones del universo de 40.1% que respondieron que NO vivirían en el CH

Razones del universo de 59.9% que respondieron que SI vivirían en el CH

12.3%

14.4% 3.9%

51.3% 22.2%

59.4%

Inseguridad

No hay dónde estacionarse

Otra

Por el tráfico

36.4%

Otra

Por su arquitectura

Por su buena ubicación

Si el Centro fuera seguro y hubiera lugares para recoger y depositar bicicletas de forma mensual, ¿usted...?

7.6% 15.8%

76.6%

Rentaría una bicicleta

Mejor caminaría PMCHM | 114

No sabe, no contestó


Poblaciรณn desocupada por manzana (AGEB)

PMCHM | 87


Robo de vehículo 37

Robo a comercio 111

Robo transeúnte 27 Robo a casa habitación 19 Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

Robo a transportista 2

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-EDIFICACIONES_VIALIDADES_.dwg

Mapa 2.21 Incidentes Criminales Junio-Diciembre 2018. PM 2018.

PMCHM | 116

DELINCUENCIA

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Incidencia Delictiva (ZM)

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología Robo a comercio Robo de vehiculo CONTIENE >

Incidentes Delictivos ESCALA >

1:7500

COTAS >

PLANTAS

Robo a transeunte MTS

CLAVE >

DIAG002_Del01_ZM

Robo a casa habitación

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Robo a transportista

COLABORADORES >

PMCHM | 117

*Policía de Morelia



Imagen 2.30 Negocio en calle BartolomĂŠ de las Casas. PM 2018.

PMCHM | 90


Imagen 2.36 Plaza de Armas. PM 2018. PMCHM | 120


La identidad es una característica que el ser humano ha adoptado desde su existencia, esta va de la mano con el medio ambiente en el que se desarrolla, teniendo como base la apropiación, ya sea un espacio físico, objetos materiales, formas de pensar o actividades. La identidad esta relacionada con la cultura, el ser humano adquiere parte de su identidad por el medio cultural donde crece o vive, identificando símbolos, valores y tradiciones que toma como propios. La ciudad de Morelia cuenta con una riqueza cultural amplia, que va desde su gastronomía, tradiciones y festivales de arte hasta la arquitectura colonial que alberga su centro histórico y reconocida a nivel mundial. El centro histórico es la zona de Morelia que contiene la mayor parte de elementos de singularidad cultural, gracias a esto miles de personas recurren al centro histórico en busca de actividades turísticas y culturales, logrando obtener un valor de identidad cultural no solo para sus habitantes si no también para el resto del mundo.

PMCHM | 121


7

10

13

18

PMCHM | 122

20

23

3

Encendido de Catedral (Sábados)

2

Ruta Ciclista Dominical

1

Mapping en Plaza Valladolid (Viernes) 26

24

29

35 39

38

mayo

37

34

Encuentro de Mariachi en Ensamble Libertad

32

Verso y Redoble

17

Festival Internacional de Danza Festi baile Michoacán 2019

30

Bienal Innexo Danza Contemporanea

22

Morelia en Boca

Temporada de Conciertos “Siete Mariposas” (Del 14/02 al 13/06 cada jueves) Domingos Culturales (Segundo y Cuarto Domingo de cada mes)

Puentes Interculturales “Sahuayo en Morelia”

abril

Nanofest

Muestra Estatal de Danza Contemporánea

Semana Santa*

21

Festival Internacional del Centro Histórico de Morelia

4

Primigenia

Festival de Teatro Breve de Morelia

19

Jazztival de Morelia

marzo

16

Procesión del Silencio*

febrero

14

Festival de la Capirotada y la Empanada

12

Día Mundial del Teatro

11

Encuentro de Cocineras Tradicionales

5

Festival Internacional de Trompeta Rafael Méndez

enero 9

Festival Internacional de Arte Joven

8

Carnaval*

6

Festival del Torito de Petate*

Talleres Artísticos, Centro CUltural UNAM

Altar de Dolores* (marzo - abril)

Festival Folk de Bola Suriana

Exhibición de Tango

Lunes de Cuentacuentos (Lunes de Enero)

Cabalgata de los Reyes Magos

4 28

Feria infantil de ciencia actividades de fomento Encuentro Cultural Mu Cultura Tradicional Callejonead Universitario

33 41

junio

40

36

Encuentro universi de Morelia

31

Celebración del An

27

Encuentro Sonoro


o de Michoacán

43

niversario de Morelia

46

itario de jóvenes escritores

48

Fiesta del Natalicio de Morelos

54

1

58

56

60

PMCHM | 123 61 65

63

67

*fecha variable, dependiendo de las fechas establecidas por el Concilio Vaticano II

noviembre

69

71

Tipo de Evento Cívico / Deportivo Turístico Religioso Cultural

74

Bienal nacional de pintura y grabado Alfredo Zalce Inauguración

Festival Internacional de Órgano de Morelia Alfonso Vega Núñez

68

Festival Navideño de Música

66

Festival Internacional de Títeres de Morelia

Feria Gastronómica CANIRAC

Feria nacional del libro y la lectura Michoacán

64

Vuelta Internacional Ciclista Michoaán

Celebración de la Virgen de Guadalupe

octubre

Aniversario de la casa de la cultura de Morelia

Festival de Día de Muertos

62

Festival de Música de Morelia, Miguel Bernal Jiménez.

septiembre

59

Concierto de fin de año

51 57

Festival de Arte Urbano Compartiendo Cultura

agosto 55

XVIII Feria del Pan Tradicional

53

Transforma

52

Morelia, Un Gran Escenario, Artes para la Inclusión

50

Festival Internacional de Cine de Morelia

da con la Tuna del Distrito

Festival del Mariachi y tradiciones michoacanos

49

Carrera Panamericana

47

Festival Internacional de Guitarra de Morelia

45

Muestra Estatal de Danza Contemporánea Michoacán

as y artes talleres y o a la lectura ujeres en el Arte y la

Festival Cultural en Honor a Morelos

Feria estatal del dulce regional y las artesanías michoacanas Festival Internacional de Danza Contemporánea Red Serpiente

julio

“El cuarto del traspatio” Encuentro de editoriales y editores independientes

44

2° Encuentro, Educación, Arte y Cultura para la 1° Infancia

Encuentro Nacional del Jarabe

AMORELJAZZ 42

Muestra Estatal de Teatro Michoacán

Festival Internacional de Teatro para Bebés

Agenda Centro Histórico

Carrera Cinépolis Festival Internacional de Danza Folklórica Prof. J. Roberto García Marín Conmemoración del inicio de la Independencia. 70 72

diciembre

73


RI

HÉ R OE DE NACOZA

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BELISARIO DOMÍNGUEZ

ÁLVARO OBRE GÓN

ÁLVARO OBREGÓN

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VASCO DE QUIROGA

VIRREY ANTONIO DE MENDOZA

MARIANO ELIZA

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270,500

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LAGO DE CUITZEO

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270,000

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269,500

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PMCHM | 124

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GUILLERMO PRIETO

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Mapa 2.22 Concentración de Eventos de la Agenda del CHM. IMPLAN 2018.

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2,180,500 2,180,000

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2,181,000

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270,000

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269,500 PAS E

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Concentración de Eventos de la Agenda Centro Histórico (ZM)

271,000

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Número de veces que se utilizara el espacio (2019) 1 - 15 16 - 37 38 - 63 64 - 93 94 - 153 Hoteles en el Centro Histórico de Morelia Edificación Edificio público Palacio de gobierno Camellón Instalación deportiva o recreativa Instalación industrial Manzana

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Service Layer Credits: Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

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GUSTAVO A. MADERO

ARTÍCULO 123

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GENERAL ALFREDO ELIZONDO

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271,000

Especificaciones cartográficas:

Datum: WGS 1984 Proyección: UTM zona 14 N

Elaboración: Escala gráfica: 0

Fuente:

330

660 m

Secretaria de Movilidad y Espacio Público, Ayuntamiento de Morelia, 2019

PMCHM | 125 271,500

Febrero 2019


Función de gala por el aniversario del Ballet Corcovi de Michoacán

Encuentro Sonoro de Michoacán

Gira Mundial de Víctor Morán / José Macario

Arte para Todos

Festival Infantil del Folclor Nacional Michoacán

Festival Navideño de Música

Festival Internacional del Centro Histórico de Morelia

Bienal Innexo Danza Contemporanea

Conmemoración del inicio de la Independencia

Primigenia

Fiesta del Natalicio de Morelos.

Festival del Mariachi y sus Danzas

Titerelia

Festival Internacional de Títeres de Morelia.

Encuentro universitario de jóvenes escritores de Morelia

Festival Internacional de Danza Contemporánea

Festival Internacional de Teatro para Bebés

2° Encuentro Educación, Arte y Cultura para la 1° Infancia

Feria estatal del dulce regional y las artesanías michoacanas

EVENTOS:

Muestra Estatal de Teatro Michoacán

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Encuentro de Mariachi en Ensamble Libertad

Festival de Teatro Breve de Morelia

Festival de la Capirotada y la Empanada

Festival del Mariachi y tradiciones michoacanas

Feria del Pan Tradicional

Noche de Muertos

Aniversario de Ballet Folkórico CORCOVI

Día Mundial del Teatro

Semana santa

Domingos Culturales

Festi baile Michoacán 2019

Encendido de Catedral

Festival Internacional de Órgano de Morelia

Procesión del silencio

Morelia, Un Gran Escenario, Artes para la Inclusión

Puentes Interculturales "Sahuayo en Morelia"

Festival Folk de Bola Suriana

Encuentro Nacional del Jarabe

Festival Cultural en Honor a Morelos

Festival Internacional de Danza Contemporánea Red Serpiente

Día internacional de la pantomima

Feria nacional del libro y la lectura Michoacán

Festival Internacional de Trompeta Rafael Méndez

Temporada de conciertos todos los jueves “Siete mariposas”

Domingos Culturales Encendido de Catedral Ciclovía dominical Mapping en la plaza de San Francisco Cabalgata de los Reyes Magos Lunes de cuentacuentos Talleres artísticos para niños, jóvenes y adultos Festival del Torito de Petate en Morelia Primera Exhibición de tango de Morelia 2019 Temporada de conciertos todos los jueves “Siete mariposas” Carnaval Festival Internacional Arte Joven Festival Folk de Bola Suriana Gira Mundial de Víctor Morán / José Macario Encuentro de Cocineras Tradicionales Conciertos de Primavera del Conservatorio de las Rosas Día Mundial del Teatro Tianguis de la Ciencia Altar de Dolores Festival Internacional de Trompeta Rafael Méndez Primigenia Festival de Teatro Breve de Morelia

Mapa 2.23 Eventos de la Agenda del CHM. IMPLAN 2018.

AGENDA CULTU

PMCHM | 126

23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

1ra Exhibición de tango de Morelia 2019

Altar de Dolores

Jazztival

Festival Internacional Arte Joven

Carnaval

Festival de la Capirotada y la Empanada Procesión del silencio Semana santa Jazztival de Michoacán Día Internacional de la Danza Encuentro Sonoro de Michoacán Feria infantil de ciencias y artes talleres y actividades de fomento a la lectura Festival Internacional del Centro Histórico de Morelia Encuentro Cultural Mujeres en el Arte y la Cultura Celebración del Aniversario de Morelia Tradicional Callejoneada con la Tuna del Distrito Universitario Morelia en Boca Festival Internacional de Danza Contemporánea Michoacán Nanofest Encuentro universitario de jóvenes escritores de Morelia Festi baile Michoacán 2019 Puentes Interculturales "Sahuayo en Morelia" Verso y Redoble Bienal Innexo Danza Contemporanea Encuentro de Mariachi en Ensamble Libertad AMORELJAZZ Festival Internacional de Teatro para Bebés


Eventos de la Agenda Centro Histórico (ZM)

URAL DE MORELIA Celebración del Aniversario de Morelia

Carrera

Panamericana

Concierto de fin de año

Verso y Redoble

AMOREL JAZZ

Mapping en plaza San Frco.

Día Internacional de la Danza

"El cuarto del Traspatio" Encuentro de editoriales y editores independientes

Feria infantil de ciencias y artes talleres y actividades de fomento a la lectura

Bienal de pintura y grabado Alfredo Zalce

Encuentro de Cocineras Tradicionales

Festival Internacional de Cine de Morelia

Nanofest

Aniversario de la Casa de la Cultura de Morelia

Tianguis de la Ciencia

Morelia en Boca

Conciertos de Primavera del Conservatorio de las Rosas

Carrera Cinépolis

45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66

Ciclovía dominical

Cabalgata de los Reyes Magos

Festival del Torito de Petate en Morelia

Encuentro Nacional del Jarabe 2° Encuentro, Educación, Arte y Cultura para la 1° Infancia Muestra Estatal de Teatro Michoacán Muestra Estatal de Danza Contemporánea Michoacán "El Cuarto del Traspatio" Encuentro de editoriales y editores independientes Carrera Cinépolis Feria estatal del dulce regional y las artesanías michoacanas Festival Internacional de Danza Folklórica Conmemoración del inicio de la Independencia. Festival Internacional de Guitarra de Morelia Festival Internacional de Danza Contemporánea Red Serpiente Día internacional de la pantomima Festival Internacional de Música y Nuevas Tecnologías: Visiones Sonoras Festival Cultural en Honor a Morelos Festival del Mariachi y tradiciones michoacanas Fiesta del Natalicio de Morelos. Morelia, Un Gran Escenario, Artes para la Inclusión Carrera Panamericana XVIII Feria del Pan Tradicional Festival Internacional de Cine de Morelia Transforma Festival de Día de Muertos

Vuelta Internacional Ciclista Michoacan

67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88

Encuentro Cultural Mujeres en el Arte y la Cultura

Festival de Día de Muertos

Festival de Arte Urbano Compartiendo Cultura

Festejo en el marco del día internacional del tango en Morelia

Lunes de cuentacuentos

Muestra Estatal de Danza Contemporánea

Festival de Música de Morelia, Miguel Bernal Jiménez.

Feria Gastronómica CANIRAC

Festival Internacional de Danza Folklórica Prof. J. Roberto García Marín

Festival Internacional de Guitarra de Morelia

Festival Internacional de Música y Nuevas Tecnologías: Visiones Sonoras

Talleres artísticos para niños, jóvenes y adultos

Transforma

Tradicional Callejoneada con la Tuna del Distrito Universitario

Morelia Flamenca

Grandes Maestros Artesanos

Celebración de la Virgen de Guadalupe

Noche de Muertos Festival de Arte Urbano Compartiendo Cultura Aniversario de la casa de la cultura de Morelia Festival de Música de Morelia, Miguel Bernal Jiménez. Feria nacional del libro y la lectura Michoacán Función de gala por el aniversario del Ballet Corcovi de Michoacán Morelia Flamenca Vuelta Internacional Ciclista Michoacan Feria Gastronómica CANIRAC Festival del Mariachi y sus Danzas Titerelia Festival Internacional de Títeres de Morelia Grandes Maestros Artesanos Festival Internacional de Órgano de Morelia Alfonso Vega Núñez Arte para Todos Festival Infantil del Folclor Nacional Michoacán Celebración de la Virgen de Guadalupe XXXIII Aniversario de Ballet Folkórico CORCOVI Bienal nacional de pintura y grabado Alfredo Zalce Inauguración Festejo en el marco del día internacional del tango en Morelia Festival Navideño de Música Concierto de fin de año

PMCHM | 127


2.36

2.37

2.38

2.39

2.40

2.41 PMCHM | 128


2.42

Imagen 2.37 Carnaval (http://revistabasta.com.mx/index.php/anunciancarnaval-del-torito-de-petate-de-morelia-2014/). PM 2018. Imagen 2.38 Festival de Títeres en Morelia (http://andartesonando. blogspot.com/). PM 2018.

2.43

Imagen 2.39 Procesión del silencio (https://noticieros.televisa.com/ ultimas-noticias/procesion-del-silencio-en-morelia-cumple-42-anos-detradicion-religiosa/ ). PM 2018. Imagen 2.40 Festival Internacional de Gastronomía y Vino Morelia En Boca (https://www.quien.com/circulos/2018/05/23/reconocen-a-lo-mejorde-la-gastronomia-y-el-vino-en-morelia-en-boca-2018#pid=slide-37 ). PM 2018. Imagen 2.41 Jazztival de Morelia (https://en.unesco.org/creative-cities/ morelia ). PM 2018. Imagen 2.42 Celebración del aniversario de Morelia (http://www. lavozdemichoacan.com.mx/morelia/anuncian-encendido-especial-decatedral-para-recibir-ano-nuevo/ ). PM 2018. Imagen 2.43 Festival Internacional de Danza Folklórica Prof. J. Roberto García Marín (https://www.mimorelia.com/galeria-inicia-festivalinternacional-de-danza-folklorica-prof-j-roberto-garcia-marin/ ). PM 2018. Imagen 2.44 Festival Internacional de Guitarra en Morelia (http://cultura. michoacan.gob.mx/un-exito-el-xxvi-festival-internacional-de-guitarra-demorelia/ ). PM 2018. Imagen 2.45 Fiesta del Natalicio de Morelos (http://www. cambiodemichoacan.com.mx/nota-n11521 ). PM 2018.

2.44 PMCHM | 129


2.45

Imagen 2.46 Festival del Mariachi en Morelia (https://www.atiempo.mx/ morelia/en-morelia-se-realizo-el-primer-festival-del-mariachi/ ). PM 2018. Imagen 2.47 Festival de los Pueblos Mágicos (https://www.atiempo.mx/ estado/se-desarrolla-en-morelia-primer-festival-de-los-pueblos-magicos/ ). PM 2018. Imagen 2.48 Encuentro de Cocineras Tradicionales (https://morelianas. com/articulos/fotos-13-encuentro-cocineras-tradicionales/ ). PM 2018. Imagen 2.49 Festival Internacional del Cine en Morelia (http://warp.la/ recuento-del-primer-bloque-del-ficm-169431 ). PM 2018.

2.46

Imagen 2.50 del Festival de Música de Morelia, Miguel Bernal Jiménez (http://www.lavozdemichoacan.com.mx/cultura/festival-de-musica-demorelia-la-atraccion-musical-en-noviembre/ ). PM 2018. Imagen 2.51 Noche de Muertos (http://www.cambiodemichoacan.com. mx/nota-268201 ). PM 2018. Imagen 2.52 Vuelta Internacional Ciclista Michoacán (http://www. portalhidalgo.com/component/k2/lista-la-vuelta-internacional-ciclistamichoacan-2018 ). PM 2018. Imagen 2.53 Festival Internacional de Órgano de Morelia Alfonso Vega Nuñez (http://cultura.michoacan.gob.mx/con-homenaje-a-alfonso-veganunez-abre-el-49-festival-internacional-de-organo-de-morelia/ ). PM 2018. Imagen 2.54 Celebración de la Virgen de Guadalupe (https://www. mimorelia.com/entre-alegria-y-devocion-feligreses-visitan-a-la-virgen-deguadalupe-fotos/ ). PM 2018.

2.47

PMCHM | 130


Concentración de Eventos de la Agenda Centro Histórico (ZM)

271,000

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MONTAÑA MONARCA

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BATAL LA DE CASA MATA MILITAR

GARCÍA DE LEÓN

Número de veces que se utilizara el espacio (2019) 1 - 15 16 - 37 38 - 63 64 - 93 94 - 153 Hoteles en el Centro Histórico de Morelia Edificación Edificio público Palacio de gobierno Camellón Instalación deportiva o recreativa Instalación industrial Manzana

2,179,500

ORDENÁNZ AS

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Service Layer Credits: Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

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DOCTOR MIGUEL SILVA G.

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16 DE SEPTIEMBRE

SOCIALISMO

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ENCUENTRO DE CHARO

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Mapa de localización os

CONSTITUYENTES DE 1917

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6 DE DICIEMBR E

CAMPESINOS

PLAN DE LOS OLIVOS

GUSTAVO A. MADERO

ARTÍCULO 123

SITIO DE CUAUTLA

16 DE SEPTIE MBR E

MIGUEL ARRIAGA

SOCIALISMO CANTEROS

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CONGRESO DE ANÁHUAC 6 DE DICIEMBRE

GENERAL ALFREDO ELIZONDO

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UTILIZACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DEL CENTRO HISTÓRICO PÁRA ALBERGAR EVENTOS DEPORTIVOS Y CULTURALES (2019)

PLAN DE IGUALA

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CECILIO GARCÍA

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271,500

VENUSTIANO CARRANZA

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271,000

Especificaciones cartográficas:

Datum: WGS 1984 Proyección: UTM zona 14 N

Elaboración: Escala gráfica: 0

Fuente:

330

660 m

Secretaria de Movilidad y Espacio Público, Ayuntamiento de Morelia, 2019

PMCHM | 125 271,500

Febrero 2019


Imagen 2.55 Cúpula de Palacio Clavijero con Murales de Adolfo Mexiac. PM 2018. PMCHM | 132


Edificios declarados monumentos históricos ARTICULO 3o.- Se determina que las características específicas de la zona de monumentos históricos materia de este Decreto, son las siguientes: a) Está formada por 219 manzanas que comprenden edificios con valor histórico, en los que se combinan diversas manifestaciones propias de cada etapa histórica, construidos entre los siglos XVI al XIX y de los cuales 20 fueron destinados en alguna época al culto religioso; entre ellos pueden señalarse: la Catedral de Morelia, Templo y Ex-Convento de San Agustín, Templo y Ex-Convento de la Virgen de la Merced, Capilla del Prendimiento, Capilla del Santo Niño, Capilla de la Virgen de las Nieves conocida como "Capilla de la Soterraña", Templo y Ex-Convento de San Francisco, Templo de las Monjas Capuchinas y casa cural, ExTemplo de la Compañía de Jesús, Capilla del Señor de la Columna, Templo de la Cruz, Capilla del Hospital de Juaninos, Capilla de la Virgen de Lourdes, antes Capilla del Señor del Rincón, Ex-Convento, Templo y Santuario de San Diego, Santuario de Guadalupe, Templo de San Francisco Xavier, Templo y Ex-Convento de Santa Rosa María, Capilla Doméstica de los Jesuitas, posteriormente Capilla de las Teresas, Ex. Capilla de los Carmelitas, Templo de San José y casa cural, Ex-Convento de Teresas y casa cural, Templo y Convento de monjas de Santa Catarina de Sena, el Templo de San Juan, el Arzobispado, la antigua cárcel clerical y el Templo Salesiano.

Entre las referidas edificaciones, 16 inmuebles fueron destinados a fines educativos, asistenciales, servicios y ornato público o al uso de autoridades civiles y militares; entre ellos pueden señalarse: el Ex-Seminario Tridentino, actualmente Palacio de Gobierno del Estado, Casa Consistorial, actualmente Palacio de Justicia, la Alhóndiga, el Colegio de San Nicolás Obispo, actualmente Colegio de San Nicolás de Hidalgo, el Colegio de San Francisco Xavier también conocido como Palacio Clavijero, el Colegio Teresiano de Guadalupe, actualmente Palacio Federal, el Ex-Seminario Diocesano, la casa del Diezmo, el Palacio Episcopal, el Hospital de Juaninos, la cárcel pública, la Factoría de Tabaco, actualmente Palacio Municipal, el Mesón de San Agustín, el Mesón de la Soledad, el Teatro Melchor Ocampo y el mercado de San Agustín. Los edificios restantes son inmuebles civiles de uso particular en los que se denotan, a través de sus elementos y espacios los estilos barroco, de manera predominante, y el neoclásico; ambos manifiestos por el empleo de materiales característicos de la región y su peculiar ornamentación, por lo que en conjunto, adquieren especial relevancia para la armonía de esta zona, cuya conservación integral es del interés nacional.

PMCHM | 133


b) Esta zona se caracteriza, asimismo, por las 14 plazas, jardines y fuentes que en ella se encuentran, entre los cuales pueden señalarse: las plazas de los Mártires, Rayón, de la Reforma Agraria, antes de San José, de San Agustín; los jardines Luis González Gutiérrez antes de las Rosas, P. Bocanegra, antes del Carmen, Vasco de Quiroga, antes plaza de Capuchinas, Melchor Ocampo, antes plaza de la Paz Revolución, Villalongín, de Carrillo, Héroes del antes plazuela I. Huarte, glorieta Morelos y las fuentes de Villalongín y Sorinne.

2.56

c) Las calles que se encuentran dentro de la zonas de monumentos históricos materia de esta declaratoria se hallan formando una alineación geométrica, uniforme y regular, conservándose la traza original aunque existen también calles que corresponden a topografía y por ende su disposición. d) El perfil urbano de la zona se caracteriza por los volúmenes de los templos y los remotos visuales de los cerros de el Quinzeo, los lomeríos del Colegio, lomas de Santa María de Guido y el cerro Punhuato.

2.57

ARTICULO 4o.- Para los efectos de la presente declaratoria, se hace la relación de las obras civiles relevantes construidas en los siglos XVII al XIX comprendidas dentro de la zona, que por determinación de la Ley son monumentos históricos, mencionando, los nombres con que se conocen algunas de ellas:

2.58

Imagen 2.56 Templo de Santa Rosa de Lima. PM 2018. Imagen 2.57 Santuario de Nuestra Señora de Guadalupe. PM 2018. Imagen 2.58 Rectoría de San Agustín. PM 2018. Imagen 2.59 Jardín Manuel Altamirano. PM 2018. Imagen 2.60 Acueducto de Morelia. PM 2018. Imagen 2.61 Patio central del Palacio Clavijero. PM 2018. Imagen 2.62 Catedral de Morelia. PM 2018. Imagen 2.63 Calzada de Fray Antonio de San Miguel. PM 2018. Imagen 2.64 Jardín de San José. PM 2018. PMCHM | 134


2.59

2.60

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2.62

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PMCHM | 135


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PMCHM | 136


2.71

2.72

2.73

Imagen 2.65 Templo de las Monjas y Edificio de Correos de México. PM 2018. Imagen 2.66 Plaza Valladolid con Templo de San Francisco. PM 2018. Imagen 2.67 Templo de San José. PM 2018. Imagen 2.68 Jardín de las Rosas. PM 2018. Imagen 2.69 Arcada de Tesorería de la Universidad Michoacana. PM 2018. Imagen 2.70 Palacio de Gobierno. PM 2018. Imagen 2.71 Plaza de Armas. PM 2018. Imagen 2.72 Fuente las Tarascas y Acueducto. PM 2018. Imagen 2.73 Acueducto y Calzada de Fray Antonio de San Miguel. PM 2018. PMCHM | 137


1,113 edificios

catalogados

*14 plazas, fuentes y jardínes

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - INMUEBLES.dwg

Mapa 2.24 Inmuebles Catalogados. PM 2018.

PMCHM | 138

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018


Inmuebles Catalogados (ZM)

CONTIENE >

Inmuebles catalogados ESCALA >

1:7500

COTAS >

PLANTAS

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Simbología

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CLAVE >

INST005_Edif02_ZM

Inmuebles catalogados

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 139

*Levantamiento físico MM Arquitectos


33 espacios Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

culturales

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.25 Espacios Culturales. PM 2018.

PMCHM | 140

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

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Morelos Sur

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Espacios Culturales (ZM)

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Simbología

PLANTAS

Espacios culturales

INST005_Edif05_ZM

* Museos, bibliotecas, galerías y centros culturales

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 141

*Sistema de Información Geográfica y Estadística de Morelia


12 espacios Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

de entretenimiento

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.26 Lugares de Entretenimiento. PM 2018.

PMCHM | 142

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

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Luis Moya

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Amado Nervo

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Lugares de Entretenimiento (ZM)

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Infraestructura de Entretenimiento ESCALA >

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Humbolt

Simbología

PLANTAS

Centros de entretenimiento

INST005_Edif15_ZM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

* Teatros, cines, foros y auditorios

COLABORADORES >

PMCHM | 143

*Sistema de Información Geográfica y Estadística de Morelia


17temploscatólicos 6 lugares de culto Rectoría de Nuestra Señora del Carmen

Eduardo Ruíz

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Templo de Santa Rosa de Lima

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Valentín Gómez Farías

(otras religiones)

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Templo la Cruz

Francisco I Madero Poniente

Parroquia de la Merced

Templo evangelico Pentecostes Marathana.

Rectoría de San Agustín

Rectoría de Cristo Rey Casa de oración Abraham Mtz.

Tribunal Eclesiástico Rectoría del Señor del Prendimeinto

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.27 Lugares de Culto. PM 2018.

PMCHM | 144

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

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Parroquia del Santo Niño

Catedral


Lugares de Culto (ZM)

Capilla La Curia

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Luis Moya

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Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

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Parroquia de San José

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Rectoría de el Señor de la Columna

Bartolomé de las Casas

Templo de San Fco.

Rectoría de nuestra señora de Lourdes

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Santuario de Nuestra Señora de Guadalupe

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Parroquia del Sagrario Metropolitana

CONTIENE >

Infraestructura Religiosa ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

Simbología

PLANTAS

Lugares de culto

INST005_Edif07_ZM

Templos católicos

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 145

*Sistema de Información Feográfica y Estadistica de Morelia


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte 20 de Noviembre

Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Belisario Domínguez

Benito Juárez

tiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

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Humbolt Vicente Santa María

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Bartolomé de las Casas

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > ACTIVIDAD NOCTURNA_LUGARES DE ALIMENTOS.dwg

Mapa 2.28 Bares y Centros Nocturnos. PM 2018.

PMCHM | 146

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018


Bares y Centros Nocturnos (PM)

36 bares

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Serapio Rendón

Dr. Miguel Silva

Encontrados en Levantamiento Físico contra registrados por INEGI 13 Bares, Centros Nocturnos, etc.

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Ubicación de Bares y Centros Nocturnos

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Simbología

INST005_Edif09_PM

Bar

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 147

*DENUE 2016

*SIGEM *Levantamiento Físico


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte 20 de Noviembre

Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Belisario Domínguez

Benito Juárez

tiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

o Ruíz

o Poniente

ende

Humbolt Vicente Santa María

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Bartolomé de las Casas

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > ACTIVIDAD NOCTURNA_LUGARES DE ALIMENTOS.dwg

Mapa 2.29 Restaurantes y venta de comida preparada. PM 2018.

PMCHM | 148

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018


Restaurantes (PM)

Fondas 41 Restaurantes 113 Café 39 Taquerías 24 Comercio de Barrio 25 Fruta 14

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Serapio Rendón

Dr. Miguel Silva

Encontrados en Levantamiento Físico contra Lugares de venta de comida preparada registrados por INEGI 46

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1:4500

COTAS >

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Fondas

PLANTAS

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Restaurantes Café

Justo M

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Fray Diego José Abad

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Ubicación de Restaurantes

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Simbología

Antonio Alzate

Sánchez de Tagle

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Taquerías Comercio de Barrio Fruta

INST005_Edif10_PM

Mercado de Dulces

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Restaurante / Bar

COLABORADORES >

PMCHM | 149

*DENUE 2016

*SIGEM *Levantamiento Físico


GALENA

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VALENTÍN GÓMEZ FARÍAS

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CARLOS SALAZAR

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NICOLÁS DE REGULES

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Simbología

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Especificaciones cartográficas:

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Datum: WGS 1984 Proyección: UTM zona 14 N

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Hoteles en el Centro Histórico de Morelia Número de habitaciones 65 - 102

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Service Layer Credits: Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

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PLAN DE LOS OLIVOS

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DOCTOR MIGUEL SILVA G.

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MIGUEL CABRERA

OMÉ DE LAS CASAS

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FRANCISCO I. MADERO ORIENTE

SOCIALISMO

Mapa de localización

Pedr egal

20 DE NOVIEMBRE

AQUILES SERDÁN

HOTELES CENTRO HISTÓRICO

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LA PLAN DE AYA

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GENERAL ALFREDO ELIZONDO

CECILIO GARCÍA

CANTEROS

1RO. DE MAYO

1917

CAMPESINOS

ANTONIO CHÁVEZ SAMANO

5 DE FEBRERO

ARTÍCULO 123

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GENERAL GERTRUDIS G. SÁNCHEZ

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MARCOS V. MÉNDEZ

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Hospedaje (ZM)

271,500

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271,000

Escala gráfica: 0

Fuente:

PMCHM | 151

Febrero 2019

250

500 m

DIRECTORIO DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DEL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO


Preescolares 16

Primarias 25

Secundarias 11 Nivel medio superior 24

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

Centro de atención múltiple 1

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE-EDIFICACIONES_VIALIDADES_.dwg

Mapa 2.31 Lugares educativos. PM 2018.

PMCHM | 152

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Lugares Educativos (ZM)

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología Preescolar CONTIENE >

Infraestructura Educativa ESCALA >

1:7500

COTAS >

PLANTAS

Primaria MTS

CLAVE >

Secundaria

INST005_Edif13_ZM

Nivel Medio Superior

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

Centro de atención multiple PMCHM | 153

*INEGI 2016


18,526 alumnos Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

Tesorería

Bellas Artes (Nigromante) Melchor Ocampo

Biblioteca Pública Universitaria

35

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-EDIFICACIONES_VIALIDADES_.dwg

Mapa 2.32 Edificios de la UMSNH. PM 2018.

PMCHM | 154

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Centro Cultural Universitario Galeana

Rayón

Aquiles Serdán

Colegío Primitivo y Nacional de San Nicolás de Hidalgo

Francisco I Madero Poniente

Allende Preparatoria 5 "Melchor Ocampo"

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

matrículados


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Preparatoria 2 "Pascual Ortíz Rubio" Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Edificios de la UMSNH (ZM)

nc

Fra

Facultad de Letras y Comunicaciones

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

Anexo Revillagigedo Facultad de Derecho

ct

o

Anexo Lisboa Facultad Derecho

endoza

Facultad de Derecho y Ciencias Sociales

Justo M

Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

a

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Facultad de Enfermería y Salud Pública

UMSNH Posgrado de Derecho

Facultad de Ciencias Médicas y Biológicas CONTIENE >

Infraestructura UMSNH ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

Simbología

PLANTAS

INST005_Edif04_ZM

Infraestructura UMSNH

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 155

*Dirección de Obras de UMSNH


7 casas del

Ignacio Zaragoza

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

CASA DEL ESTUDIANTE "AMERICA LIBRE"

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

CASA DEL ESTUDIANTE "ROSA LUXEMBURGO"

Guillermo Prieto

Valentín Gómez Farías

estudiante

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

CASA DEL ESTUDIANT "ERNESTO CHE GEVAR

CASA DEL ESTUDIANTE "NICOLAITA" Francisco I Madero Poniente CASA DEL ESTUDIANTE "ESPARTACO"

CASA DEL ESTUDIANTE "LUCIO CABAÑAS BARRIETOS"

CASA DEL ESTUDIANTE "ISAAC ARRIAGA"

CASA DEL ESTUDIANTE "UTOPíA"

CASA DEL ESTUDIANTS "CAMILO TORRES"

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE-EDIFICACIONES_VIALIDADES_.dwg

Mapa 2.33 Casas del estudiante. PM 2018.

PMCHM | 156

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Casas del Estudiante UMSNH (ZM)

TE RA" nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

CONTIENE >

Casas del estudiante ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología

PLANTAS

INST005_Edif06_ZM

Casas del estudiante

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 157

*Dirección de Obras de UMSNH


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

Horario: 8:00 a 13:00 hrs Activo del 2010 a la fecha

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Salida y llegada

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - RUTAS.dwg

Mapa 2.34 Rutas Turísticas/Ciclovía Dominical. PM 2018.

PMCHM | 158

VIALIDADES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Ciclovía Dominical (ZM)

4.6km de

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Serapio Rendón

Dr. Miguel Silva

circuito de ciclovía

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

doza Justo M en

canegra Gertrudis Bo

Fray Diego José Abad

jarza

e Le

CONTIENE >

Ruta Ciclovia Dominical ESCALA >

Sánchez de Tagle

Antonio Alzate

sé d

Miguel Cabrera

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

INST001_Via11_ZM

Ruta de ciclovía dominical

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 159

*Bicivilizate Michoacán


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Salida y llegada

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - RUTAS.dwg

Mapa 2.35 Rutas Turísticas/ Bicioruga. PM 2018.

PMCHM | 160

VIALIDADES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Ruta Bicioruga (ZM)

3km de

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Serapio Rendón

Dr. Miguel Silva

recorrido

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

doza Justo M en

canegra Gertrudis Bo

Fray Diego José Abad

jarza

e Le

CONTIENE >

Ruta Bicioruga ESCALA >

Sánchez de Tagle

Antonio Alzate

sé d

Miguel Cabrera

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

INST001_Via12_ZM

Ruta de bicioruga

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Ruta alterna

COLABORADORES >

PMCHM | 161

*Bicicom Morelia


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Salida y llegada

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - RUTAS.dwg

Mapa 2.36 Rutas Turísticas/Tranvía. PM 2018.

PMCHM | 162

VIALIDADES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Ruta tranvía (ZM)

4.95km

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Serapio Rendón

Dr. Miguel Silva

de recorrido

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

doza Justo M en

canegra Gertrudis Bo

Fray Diego José Abad

jarza

e Le

CONTIENE >

Rutas Tranvía / Altibus ESCALA >

Sánchez de Tagle

Antonio Alzate

sé d

Miguel Cabrera

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

INST001_Via13_ZM

Ruta de tranvías y altibus

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 163

*Secretaría de Turismo de Morelia


Ignacio Zaragoza

Santiago Tapia

21 Ex-obispado

16 Mercado de dulces y artesanías

22 Ex-obispado Santiago Tapia

20 Museo del estado

17 Palacio Clavijero

20 de Noviembre 31 Antigua casa del Intendente José Ma. Anzorena 32 Antigua casa del Diezmo

33 Aquiles Serdán Antigua casa de Gabriel García Obeso

Melchor Ocampo 23 Palacio de gobierno

14 Colegio de San Nicolás

15 Biblioteca Pública

Álvaro Obregón

Benito Juárez

20 Museo del estado

18-19 Templo y conservatorio de música de las Rosas

Pino Suárez

Eduardo Ruíz

24 Templo del Carmen

Morelos Norte

Guillermo Prieto

Valentín Gómez Farías

25 Ex-convento del Carmen

30 Casa del conde Sirra Gorda

Francisco I Madero Poniente

5 Templo de la Merced

4 Casa de Mariano Michelena

2 Plaza de armas

3 Centro Cultural Clavijearo

34 Antigua Hospital Juaninos

1 Catedral

Tem

10 Mercado de antojitos

12 Casa Natal de Morelos 11 Templo San Agustín

13 Museo casa de Morelos

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - RUTAS TURISMO.dwg

Mapa 2.37 Rutas Turísticas/ Recorrido de Leyendas. PM 2018.

PMCHM | 164

VIALIDADES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

9 Antigua Alhóndiga Abasolo

6 Palacio Municipal

8 Palacio de justicia 7 Museo Regional Michoacano

Hidalgo

Galeana

Rayón

Allende


Rutas Turísticas (ZM)

26 Templo San José

27 Nuevo Seminario Tridentino

29 Templo de las monjas

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Serapio Rendón

Dr. Miguel Silva

e

38 Jardín Villalogín

28 Palacio federal

nc

Fra

35 mplo de la cruz

o isc

39 Fuente de las Tarascas

Av

Ac

ue

Bartolomé de las Casas 36 Ex-convento de San Francisco casa de los artesanías

du

41 Cda Fray Antonio de San Miguel

ct

o

40 Acueducto

n Jo

Jua doza Justo M en

canegra Gertrudis Bo

Fray Diego José Abad

jarza

e Le

Sánchez de Tagle

Antonio Alzate

sé d

Miguel Cabrera

Humbolt Vicente Santa María

te

rien

ro O

ade

IM

45 Museo de Arte Contemporáneo "Alfredo Zalce"

44 Estatua Ecuestre de la patriota Morelos

42 Santuario de Guadalupe 43 Ex-convento de San Diego

45 Museo de Historia Natural 37 Templo de Capuchinas

CONTIENE >

Rutas Turísticas ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

PLANTAS

Simbología

INST001_Via14_ZM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 165

Ruta 1 Ruta 2 Ruta 3 Ruta 4 Ruta 5

*Secretaría de Turismo de Morelia



Entorno Urbano y Movilidad


Imagen 2.74 Vista Aérea de Plaza de Armas. PM 2018. PMCHM | 168


Las ciudades hoy en día han ido evolucionado debido a las exigencias que el ritmo de vida actual requiere, cada vez cobra mayor importancia el que una ciudad cuente con una movilidad óptima. Para poder lograr dicha movilidad es necesario atender y adecuar el entorno urbano que será el encargado de lograr tal objetivo. El centro histórico ha sufrido cambios en su entorno urbano con el paso del tiempo, pero su condición actual aun no es la apropiada para favorecer una movilidad universal, implementar estrategias que asistan los problemas y áreas con deficiencia en áreas como vialidades, mobiliario urbano, áreas verdes y espacios peatonales, conducirán a mejorar la calidad del entorno urbano y la movilidad en el centro histórico de Morelia.

PMCHM | 169


30%

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

de las cuadras cuentan con árboles

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.38 Arborización. PM 2018.

PMCHM | 170

ESPACIO PÚBLICO

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Arborización (ZM)

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

CONTIENE >

Arborización ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología

PLANTAS

Árboles existentes / distintas especies

INST001_EsP01_ZM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 171

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Plaza de la Paz Ignacio Zaragoza

Plaza del Carmen

Jardín de las Rosas

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

Jardín del Virrey

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Guillermo Prieto

Valentín Gómez Farías

Conjuntos comerciales particulares: 2 Plazas y espacios públicos: 21 Conjuntos comerciales “Tu Plaza”: 5 Mercados: 4

Mercado de dulces y artesanias Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Jardín Manuel Altamirano

Francisco I Madero Poniente

Jardín Niños Heroes

Plaza San Agustín

Mercado Santo niño

Vasco de Quiroga

Plaza de la Tecnología

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Plaza Benito Juárez Hidalgo

Abasolo

Galeana

Allende Rayón

Tú plaza Santo niño

Plaza Melchor Ocampo

Plaz pas com

Jardín de la Soterraña

Atrio templo Capuchinas

Plaza Carrillo

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.39 Mercados y Plazas. PM 2018.

PMCHM | 172

ESPACIO PÚBLICO

Diciembre del 2018


Mercados y Plazas (ZM)

Mercado Revolución Plaza Sn. José

Plaza San Juan

Jardín del Pañuelo

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Tú plaza San Juan

Plaza Villalongin

nc

Fra

Tú plaza Bartolome de las casas

Bartolomé de las Casas

Plaza Valladolid

Av

Ac

Calzada Fray Antonio de San MIguel ue

Jardín Héroes de 1847

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

du

ct

o

Humbolt

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

za de saje mercial

Jua

Vicente Santa María

Tú plaza Humbolt

Espacio público Juan José de Lejarza

Jardín de Capuchinas Tú plaza capuchinas

Mercado Independencia Bosque Cuauhtémoc

Simbología Plazas y espacios públicos

Plazas, Jardínes y Mercados ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Mercados Conjuntos comerciales "Tu Plaza"

INST001_EsP02_ZM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Conjuntos comerciales particulares

COLABORADORES >

PMCHM | 173

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


49 oficinas Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

de gobierno

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.40 Oficinas de Gobierno. PM 2018.

PMCHM | 174

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Oficinas de Gobierno (ZM)

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

CONTIENE >

Oficinas de Gobierno ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología

PLANTAS

INST005_Edif03_ZM

Oficina de Gobierno Estatal y Municipal

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 175

*DENUE 2016


21 instituciones Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

bancarias

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.41 Servicios Bancarios. PM 2018.

PMCHM | 176

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Servicios bancarios (ZM)

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

CONTIENE >

Instituciones Bancarias ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología

PLANTAS

INST005_Edif12_ZM

Bancos

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 177

*DENUE 2016


13 tiendas de 46 tiendas de barrio

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

conveniencia

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.42 Tiendas de Abarrotes y de conveniencia. PM 2018.

PMCHM | 178

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Tiendas de abarrotes y conveniencia (ZM)

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

Lugares destino comercial (oxxo)

CONTIENE >

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología

PLANTAS

Tienda de conveniencia ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

INST005_Edif08_ZM

Tienda de barrio

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Farmacia

COLABORADORES >

PMCHM | 179

*Levantamiento Físico/DENUE 2016


Juan Álvarez

García Pueblita

Miguel Bernal Jiménez

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

Santiago Tapia

Santiago Tapia

Benito Juárez

Ignaco Zaragoza

El Nigromante

Guillermo Prieto

20 de Noviembre

Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Melchor Ocampo Aquiles Serdán

Belisario Domínguez

Álvaro Obregón

Pino Suárez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Ignaco Zaragoza

Guillermo Prieto

El Nigromante

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Oriente

Fray Manuel Navarrete

Fray Alonso de la Veracruz

Fray Juan de San Miguel

Av Morelos Sur

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Francisco I Madero Oriente

Abasolo

Aldama

Bartolomé de las Casas

Allende Valladolid

Vicente Santa María

Rayón

Francisco I Madero

Humboldt

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE-USOS DE SUELO.dwg

Mapa 2.43 Uso de Suelo (PM). PM 2018.

PMCHM | 180

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018


Tiendas de abarrotes y conveniencia (ZM)

24% uso de suelo Habitacional

12% uso de suelo

Serdán

Manuel Villalongín

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Aquiles

Luis Moya

Espacios Abiertos

te

ien

o Or

ader

co

cis

Fran

IM

Francisco I Madero Oriente

Revillagigedo

Juan José de Lejarza

Francisco I Madero Oriente

Av

Acu

ed

uc

to

Isidro Huarte

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Bocanegra

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Sor Juana Inés de la Cruz

Bartolomé de las Casas

Bartolomé de las Casas

Lic. Justo

Mendoza

Gertudis

Javier Clavijero

Antonio Alzate

Antonio Alzate

Antonio Alzate

Simbología Habitacional con comercio básico Habitacional mixto

CONTIENE >

Uso de suelo ESCALA >

1:7500

Comercial mixto

PLANTAS

Equipamiento básicos/regional COTAS >

MTS

CLAVE >

Iglesias y templos

INST005_Edif01_PM

Espacios abiertos

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 181

*Programa Parcial de Desarrollo Urbano del Centro Histórico de Morelia 2001


Juan Álvarez Miguel Bernal Jiménez

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

El Nigromante

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE-USOS DE SUELO.dwg

Diciembre del 2018 to

PMCHM | 182

EDIFICACIONES igromante

Mapa 2.44 Uso de Suelo (1PM). PM 2018.


Uso de Suelo 1/4 (PM)

blita

García Pue

Santiago Tapia

Benito Juárez

Ignaco Zaragoza

20 de Noviembre

Simbología Habitacional mixto

CONTIENE >

Uso de suelo ESCALA >

1:1750

Comercial mixto

PLANTAS

Equipamiento básicos/regional COTAS >

MTS

CLAVE >

INST005_Edif01_1PM

Melchor Ocampo

Iglesias y templos Aquiles Serdán

Espacios abiertos

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 183

*Programa Parcial de Desarrollo Urbano del Centro Histórico de Morelia 2001


Miguel Bernal Jiménez

Valentín Gómez Farías

Ignaco Zaragoza

El Nigromante

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Ignaco Zaragoza

Guillermo Prieto

El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Abasolo

Aldama

Rayón

Francisco I Madero Oriente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE-USOS DE SUELO.dwg

Mapa 2.45 Uso de Suelo (2PM). PM 2018.

PMCHM | 184

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018


Uso de Suelo 2/4 (PM)

Santiago Tapia

Benito Juárez

20 de Noviembre

Melchor Ocampo

Álvaro Obregón

Pino Suárez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Aquiles Serdán

Francisco I Madero

Av Morelos Sur

Virrey de Mendoza

Vasco de Quiroga

Francisco I Madero Oriente

Allende Valladolid

Simbología Habitacional mixto

CONTIENE >

Uso de seulo ESCALA >

1:1750

Comercial mixto

PLANTAS

Equipamiento básicos/regional COTAS >

MTS

CLAVE >

Iglesias y templos

INST005_Edif01_2PM

Espacios abiertos

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 185

*Programa Parcial de Desarrollo Urbano del Centro Histórico de Morelia 2001


Benito Juárez

Melchor Ocampo

Álvaro Obregón

Pino Suárez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Aquiles Serdán

Vasco de Quiroga

Av Morelos Sur

Virrey de Mendoza

Francisco I Madero Oriente

Allende Valladolid

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE-USOS DE SUELO.dwg

Mapa 2.46 Uso de Suelo (3PM). PM 2018.

PMCHM | 186

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018


Uso de Suelo 3/4 (PM)

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Aquiles Serdán

Juan José de Lejarza

Fray Manuel Navarrete

Fray Alonso de la Veracruz

Fray Juan de San Miguel

Francisco I Madero Oriente

Bartolomé de las Casas

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Vicente Santa María

Bartolomé de las Casas

Javier Clavijero

Humboldt

Simbología Habitacional con comercio básico Habitacional mixto CONTIENE >

Uso de suelo ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

Comercial mixto

PLANTAS

Antonio Alzate

Equipamiento básicos/regional Iglesias y templos

INST005_Edif01_3PM

Espacios abiertos

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 187

*Programa Parcial de Desarrollo Urbano del Centro Histórico de Morelia 2001


Revolución

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Amado Nervo

Francisco I Madero Oriente

Francisco I Madero Oriente

Juan José de Lejarza

Francisco I Madero Oriente

Bartolomé de las Casas

Isidro Huarte

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Bartolomé de las Casas

Javier Clavijero

Antonio Alzate

Antonio Alzate

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE-USOS DE SUELO.dwg

Mapa 2.47 Uso de Suelo (4PM). PM 2018.

PMCHM | 188

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018


Serdán

Manuel Villalongín

Aquiles

Luis Moya

Uso de Suelo 4/4 (PM)

co

cis ran

ro

ade

IM

ente

Ori

F

Revillagigedo

Ac

ue

du

cto

Lic. Justo

Mendo

za

Gertudis

Bocanegra

Sor Juana Inés de la Cruz

Av

Simbología Antonio Alzate

Habitacional con comercio básico Habitacional mixto

CONTIENE >

Uso de suelo ESCALA >

1:1750

Comercial mixto

PLANTAS

Equipamiento básicos/regional COTAS >

MTS

CLAVE >

Iglesias y templos

INST005_Edif01_4PM

Espacios abiertos

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 189

*Programa Parcial de Desarrollo Urbano del Centro Histórico de Morelia 2001


Imagen 2.75 Paradero de Transporte Público. PM 2018. PMCHM | 190


transporte publico

% peatonal, 15% % otros, 5% % transporte privado, 50%

% transporte colectivo, 30%

Figura. Distribucion por modalidad de Transporte PMCHM | 191


Imagen 2.76 Bicioruga y AltibĂşs en Av. Madero. PM 2018. PMCHM | 192


Conteo de Vehículos en movimiento Metodología. Se solicitó al personal de campo colocarse en el punto de localización señalado en el mapa, proyectaron una línea recta imaginaria entre un punto opuesto y su ubicación. Utilizando una hora de Conteo de vehículos en movimiento, registraron, por separado, los vehículos automotores particulares de las bicicletas que se encontraban en movimiento y pasaran por la línea imaginaria. Para el conteo se utilizó un contador mecánico. Contaron 5 minutos utilizando su reloj o el cronómetro de su celular. Una vez agotado el tiempo (los 5 minutos), anotaron en la hoja el total del contador, lo pusieron en cero, y pasaron a la esquina de la siguiente cuadra como se indica en el mapa, y comenzaron nuevamente con el contador a registrar los vehículos en movimiento y bicicletas.

PMCHM | 193


Puntos de levantamiento de información de campo Total de turnos : De 8 am a 8 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en los tres turnos en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 3,375 Autos: 440 Bicis: 13 Autos: 438 Bicis: 15

1

Autos: 419 Bicis: 15

2

3

Autos: 430 Bicis: 13

5

4

Autos: 401 Bicis: 8

Autos: 405 Bicis: 10

Autos: 430 Bicis: 14

7

6

Autos: 412 Bicis: 11

8

Sentido de la medición

Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 99 3%

10

97%

Autos

Bicicletas

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 1: De 8 am a 11:59 am Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 1,049 Autos: 135 Bicis: 7 Autos: 121 Bicis: 4

1

Autos: 123 Bicis: 5

2

3

Autos: 140 Bicis: 10

4

Autos: 134 Bicis: 5

Autos: 141 Bicis: 5

5

6

Autos: 129 Bicis: 6

7

Autos: 126 Bicis: 4

8

Sentido de la medición

Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 46 4%

10

96%

Autos

PMCHM | 194

Bicicletas


Conteo Av. Fco. I. Madero sentido Oriente-Poniente

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 2: De 12 pm a 3:59 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 855 Autos: 112 Bicis: 4 Autos: 110 Bicis: 6

1

Autos: 102 Bicis: 6

2

3

Autos: 86 Bicis: 2

5

4

Autos: 95 Bicis: 3

Autos: 94 Bicis: 3

Autos: 126 Bicis: 6

7

6

Autos: 130 Bicis: 5

8

Sentido de la medición

Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 35 4%

10

96%

Autos

Bicicletas

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 3: De 4 pm a 8 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 1,471 Autos: 193 Bicis: 2 Autos: 207 Bicis: 5

1

Autos: 194 Bicis: 4

2

3

Autos: 204 Bicis: 1

4

Autos: 172 Bicis: 0

Autos: 170 Bicis: 2

5

6

Autos: 175 Bicis: 2

7

Autos: 156 Bicis: 2

8

Sentido de la medición

Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 18 1%

10

99%

Autos

PMCHM | 195

Bicicletas


Puntos de levantamiento de información de campo Total de turnos : De 8 am a 8 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en los tres turnos en el sentido de Morelos Norte a Villalongín: 3,962 Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 190

Sentido de la medición

16

15

Autos: 424 Bicis: 10

14 Autos: 475 Bicis: 29

13 Autos: 483 Bicis: 40

Autos: 502 Bicis: 36

10

11

12 Autos: 553 Bicis: 24

Autos: 455 10 Bicis: 18

9

5%

Autos: 577 Bicis: 16

Autos: 493 Bicis: 17

95%

Autos

Bicicletas

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 1: De 8 am a 11:59 am Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Morelos Norte a Villalongín: 1,395 Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 80

Sentido de la medición

16

15

Autos: 163 Bicis: 3

14 Autos: 165 Bicis: 14

13 Autos: 169 Bicis: 26

Autos: 159 Bicis: 23

10

11

12 Autos: 197 Bicis: 3

Autos: 132 10 Bicis: 4

9

5%

Autos: 241 Bicis: 4

Autos: 169 Bicis: 3

95%

Autos

PMCHM | 196

Bicicletas


Conteo Av. Fco. I. Madero sentido Poniente-Oriente

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 2: De 12 pm a 3:59 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Morelos Norte a Villalongín: 1,369 Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 69

Sentido de la medición

16

15

Autos: 135 Bicis: 4

14 Autos: 174 Bicis: 9

13 Autos: 168 Bicis: 11

Autos: 182 Bicis: 8

10

11

12 Autos: 183 Bicis: 11

Autos: 177 10 Bicis: 9

9

5%

Autos: 198 Bicis: 7

Autos: 152 Bicis: 10

95%

Autos

Bicicletas

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 3: De 4 pm a 8 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Morelos Norte a Villalongín: 1,198 Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 41

Sentido de la medición

16

15

Autos: 126 Bicis: 3

14 Autos: 136 Bicis: 6

13 Autos: 146 Bicis: 3

Autos: 161 Bicis: 5

10

11

12 Autos: 173 Bicis: 10

Autos: 143 10 Bicis: 5

9

3%

Autos: 138 Bicis: 5

Autos: 172 Bicis: 4

97%

Autos

PMCHM | 197

Bicicletas


Puntos de levantamiento de información de campo Total de turnos : De 8 am a 8 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la calle de Fray Bartolomé de las Casas en el sentido de Morelos Norte a Villalongín: 1,953 Total de bicicletas que circularon sobre la calle de Bartolomé de las Casas, en el sentido de Morelos Norte a Villalongín: 85 4% 10

17 Calle cerrada

Calle cerrada

Autos: 200 Bicis: 18

18 Autos: 273 Bicis: 12

19

16 23

24 Autos: 211 Bicis: 7

Autos: 211 Bicis: 10

Autos: 246 Bicis: 13

Autos: 248 Bicis: 9

22

21

20

Autos: 249 Bicis: 6

Autos: 315 Bicis: 10

96%

Autos

Bicicletas

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 1: De 8 am a 11:59 am Total de vehículos particulares que circularon sobre la calle de Fray Bartolomé de las Casas en el sentido de Morelos Norte a Villalongín: 752 Total de bicicletas que circularon sobre la calle de Bartolomé de las Casas, en el sentido de Morelos Norte a Villalongín: 29 4% 10

17 Calle cerrada

Calle cerrada

Autos: 66 Bicis: 3

18 Autos: 93 Bicis: 2

19

Autos: 116 Bicis: 6

Autos: 81 Bicis: 4

22

21

20

16 23

Autos: 100 Bicis: 1

Autos: 62 Bicis: 5 Autos: 109 Bicis: 3

Autos: 125 Bicis: 5

PMCHM | 198

24

96%

Autos

Bicicletas


2.65

2.66

2.67

2.68

2.69

2.70

PMCHM | 136


Puntos de levantamiento de información de campo Total de turnos : De 8 am a 8 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la calle Aquiles Serdán en los tres turnos en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 1,793

Autos: 258 Bicis: 7 Autos: 223 Bicis: 3 25

Autos: 263 Bicis: 8 27

26

Autos: 264 Bicis: 7

Autos: 262 Bicis: 9 28

Autos: 274 Bicis: 5

Autos: 249 Bicis: 5

30

29

31

Total de bicicletas que circularon sobre la la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 44 2%

98%

Autos

Bicicletas

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 1: De 8 am a 11:59 am Total de vehículos particulares que circularon sobre la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 502

Autos: 78 Bicis: 1 Autos: 66 Bicis: 1 25

Autos: 74 Bicis: 2 26

Autos: 64 Bicis: 4

Autos: 74 Bicis: 3 27

28

29

Autos: 73 Bicis: 3

Autos: 73 Bicis: 3 30

31

Total de bicicletas que circularon sobre la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 17 3%

97%

Autos

PMCHM | 200

Bicicletas


Conteo calle Aquiles Serdan sentido Oriente-Poniente

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 2: De 12 pm a 3:59 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 772

Autos: 113 Bicis: 5 Autos: 87 Bicis: 2 25

Autos: 102 Bicis: 3 27

26

Autos: 128 Bicis: 2

Autos: 113 Bicis: 2 28

29

Autos: 122 Bicis: 1

Autos: 107 Bicis: 1

30

31

Total de bicicletas que circularon sobre la la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 16 2%

98%

Autos

Bicicletas

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 3: De 4 pm a 8 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 519

Autos: 67 Bicis: 1 Autos: 70 Bicis: 0 25

Autos: 87 Bicis: 3 26

Autos: 72 Bicis: 1

Autos: 75 Bicis: 4 27

28

29

Autos: 79 Bicis: 1

Autos: 69 Bicis: 1 30

31

Total de bicicletas que circularon sobre la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 11 2%

98%

Autos

PMCHM | 201

Bicicletas


Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Juan Álvare z

Santiago Tapia

Santiago Tapia

Pino Suárez

Morelos Norte

Miguel Bernal Jiménez

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

Álvaro Obregón

El Nigromante

20 de Noviembre

Melchor Ocampo

Belisario Domínguez

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Ponien

te

Bartolomé de las Casas

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

Valladolid García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende

Humbolt

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE_PORCENTAJE.dwg

Mapa 2.48 Resultado de Aforos peatonales y ciclistas. PM 2018.

PMCHM | 202

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Resultados aforos peatonales (ZM)

Peatones hombres: Peatones mujeres: Ciclistas hombres: Ciclistas mujeres:

7 029 7 390 248 24

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

*Suma de los 19 puntos de aforo / por hora en todo el polígono del PM. Realizados del 5 y 7 de Diciembre del 2018 de 09:00am - 13:00 pm.

Ac

A ue v du ct

ESCALA >

1:5000

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Sor Juana Ines de la Cruz

Fray Diego José Abad

jarza

e Le

Sánchez de Tagle

sé d n Jo

Mapa resultado de aforos peatón

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Jua

Miguel Cabrera

Vicente Santa María

o

Simbología

INST002_InP04_PM

Puntos de aforo (Aforado el 5 y 7 de Diciembre del 2018)

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 203

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


41 rutas de

transporte público

1

(de 72 rutas locales)

1

2B

Benito Juárez 20 de Noviembre Santiago Tapia

Pino Pino Suárez Suárez

Morelos Norte Morelos Norte

Santiago Tapia

20 de Noviembre ÁlvaroObregón Obregón Álvaro

2B

Santiago Tapia

4A 4M

El Nigromante

2

Benito Juárez

Santiago Tapia

3A 3B 4

Miguel Bernal Jiménez

Valentín Gómez Farías

1 2

Zaragoza IgnacioIgnacio Zaragoza

Eduardo Ruíz

Eduardo Ruíz

2

B

Guillermo Prieto Guillermo Prieto

1

A

Juan Álva rez

Valentín Gómez Farías

2 2B

2 3

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán Melchor Ocampo

2

Aquiles Serdán

3B Francisco I Madero Poniente Francisco I Madero Poniente

2B 1 1A 2

A B

Allende

2 2A 2

2

2 1

2B

1 2 2A 2

1

Valladolid

1 A

2 2

B

2

2B

2

1

1

2

1

1

2

2 2 1 3

C 2B 2

2

2A 1 2 2A 1 2 3

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

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ARCHIVO > Z-PLANO BASE_AFOROS-RUTAS TRANSPORTE.dwg

Mapa 2.49 Resultado de Aforos peatonales y ciclistas. PM 2018.

PMCHM | 204

TRANSPORTE PÚBLICO

Vasco Quiroga Vasco dedeQuiroga

1 1A

Allende

1

VirreyVirrey de de Mendoza Mendoza

2

4 3A 3B 4M 4A 3

Morelos Morelos SurSur

3

Hidalgo Hidalgo

2

Obeso GarcíaGarcía Obeso

2

4 3A 3B 4M 4A

Abasolo Abasolo

1

3

Galeana Galeana

2

1 2

Rayón Rayón

1A 1 2

2

Diciembre del 2018


Vialidades más usadas por el tranporte público (ZM)

2 3

2 1

2 3

4 3A 3B 4M 3

I co

ncis

1

Ac

ue Av du ct

Av

las Casas BartoloméBartolomé de las de Casas

2 Ac

3 ct

o

4

3A

3B

4M 4A

enMedo to ndo za za

JustoJus M

ne ane grgra a

rtru Bo disca Boc

GertrudGe is

Sor Juana Ines de la Cruz

Isidro

Isidro Huarte Huarte

Fray

Abad

Tagle

Sánchez

2A

1A

du

te

Antonio Alzate Antonio Alzate

Diego Fray Diego José Abad José

jarza

2

2A

Sánchez dedeTagle

Miguel Miguel Cabrera Cabrera

2

2 2

jarzLae Lee dée d Josés an n Jo

Vicente Santa María Vicente Santa María

ue

JuJua

2 2

2

rien

oO

der

Ma

o

Humbolt

3 3 1

A B 2B 1 2 2 1

Fra

Humbolt

2

LuisLuis Moya Moya

1 2 2A

Revolución Revolución

1 Amado Nervo Amado Nervo

Dr. Miguel Dr. Miguel Silva Silva

2 2A 1

A B 2B 1

Belisario Domínguez

Serapio SerapioRendón Rendón

Belisario Domínguez

1

1A

2

2

Simbología Uso de vialidades transporte público ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

El número indica la ruta específica de cada linea de transporte

PLANTAS

INST004_TP02_ZM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

1

El color del ícono representa la linea de transporte correspondiente

COLABORADORES >

PMCHM | 205

*PIMUS


8 20 Guillermo Prieto

Valentín Gómez Farías

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Bases de ruta de TP: Paraderos de TP :

(con mobiliario)

Morelos Norte

8

Ignacio Zaragoza

Paradas formales:

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

8

7

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.50 Paraderos de Transporte Público. PM 2018.

PMCHM | 206

TRANSPORTE PÚBLICO

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Paraderos de Transporte Público (ZM)

4 3

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

2

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

ue

du

ct

o

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

jarza

e Le

sé d

n Jo

Sánchez de Tagle

Jua

Miguel Cabrera

Humbolt Vicente Santa María

1

Ac

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

5

6

Simbología

Ubicación de paradas, señalética y bases ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Parada formal para transporte público

INST004_TP01_ZM

Base de ruta para transporte público

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 207

Paradero de transporte público *Levantamiento Físico MM Arquitectos


BASE 2. San José

BASE 3. Plan de Ayala-1 de Mayo

Crema 2A

Campestre (Trébol/Monarca)

Popular

Dorado (Hospitales)

Campestre (Misión del Valle)

Dorado (Industrial) Prados Verdes A

Laureles Aurrera Espigas

BASE 4. Juan José de Lejarza Naranja 3 Galaxia

Prados Verdes B

Verónicas

Naranja 3 Galaxia-Directo

Pedregal

Valle Real

ISSSTE-Soledad

Canteras Bachilleres

BASE 5. San Juan

Trincheras San Bernabé Nueva España

Tarímbaro Charo

Téjaro San José de la Palma San Pedro

RUTAS DE TRANSPORTE PÚBLICO

BASE 1. San Francisco

PMCHM | 208


Rutas de Transporte Público en cada Base (ZM)

BASE 6. Mercado Independencia

BASE 7. Carrillo

Paloma Azul (Arquito)

La Unión

Jesús del Monte

Paloma Azul (Campiña)

Morelos

Atécuaro

Paloma Azul (Zimpanio) Ruta 4

San Nicolás La Concha

BASE 8. IMSS Madero Pte.

Amarilla (Tenencia Morelos)

Charo

Lago

Tenencia Morelos

Zurumbeneo

Margaritas

Mesas

Pino Real Cointzio Las Flores Irapeo

Puerto (Oxxo/Pirules) Jaripeo San Juanito Itzicuaro

PMCHM | 209


3,173 cajones

50 estacionamientos

Valentín Gómez Farías

*10 estacionamientos más, no proporcionaron información sobre su capacidad

Est. público

Eduardo Ruíz

Est. Colonial

14 Est. y ps. Levin

Est. Eduardo Ruiz

Morelos Norte

Est. Las Rosas

Santiago Tapia

Est. Centro

Benito Juárez

9

8

3

Santiago Tapia

13

20 de Noviembre

Est. público Álvaro Obregón

5

12

Pino Suárez

Est. Puente Morelia

Ignacio Zaragoza

4

Guillermo Prieto

Est. León Guzmán

15 Est. Cantera

Est. Alameda

2

Est. Ángel

10

Est. público

1

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

7 Est. Zaragoza Est. Vallarta

11

Francisco I Madero Poniente

6 Est.La Merced

51

44

Vasco de Quiroga

Est. Real Morelia

60

Virrey de Mendoza

Est. y ps. Hurtado

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende

Est. Valladolid

50

Garage ps.

59

Est. Abasolo

Est. público

49

56

Est. y ps. Aldama

45

Est. Santo Niño

55

48

Est. Leona Vicario

46

Est. Guerrero

Est. Prosele

54

58

Est. público

43

Est. Victoria

Est. San Agustín

42

Est. y ps. El ángel

Pensión

57

Est. Sivisa

41

47 Est. público Est. Rayón

53

Pensión

52

39 Ps. de carros La planta

40

Est.

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - ESTACIONAMIENTOS - copia.dwg

Mapa 2.51 Estacionamientos Públicos. PM 2018.

PMCHM | 210

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Estacionamientos públicos (ZM)

Est. Mercado Revolución (A)

Est. Revolución

21

22

Est. San Juan (A)

Est. San Juan (B)

23 20 Est. Mercado Revolución (B)

Est. público

Revolución

Amado Nervo

25 Luis Moya

Serapio Rendón

17

Dr. Miguel Silva

24 Est. San José

Est. ABCE de Michoacán

16 Est. El Torito

Est. público

18

Bartolomé de las Casas

Est. Villalogín

19

26

nc

Fra

Av

Est. público

Est. San Francisco

Ac

ue

28

33

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

Est. Nueva administración

29

endoza

Est. público

Bocanegr

a

Antonio Alzate

Justo M

32

Sánchez de Tagle

jarza

e Le

sé d

Est. Alarcón

30

Gertrudis

Est. Sánchez de Tagle

31

Fray Diego José Abad

Est. público

n Jo

Miguel Cabrera

27

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Est. Capuchinas

37

Est. Capuchinas

36

. Independencia

38 Est. público

35

CONTIENE >

Estacionamientos públicos ESCALA >

1:1750

COTAS >

PLANTAS

Est. Fatima

Simbología

34

MTS

CLAVE >

Estacionamientos públicos

INST001_Via02_ZM

Horario

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Cajones de estacionamientos

COLABORADORES >

PMCHM | 211

Servicio de pensión *Levantamiento físico MM Arquitectos


Sánchez de Tagle

Bartolomé de las casas

Humbolt Vicente Santa María

N

N

Fray Diego José Abad

Av Morelos Norte

20 de Noviembre

Imagen 2.77 Estacionamiento en calles Bartolomé de las casas y Vicente Santa María. PM 2018. Imagen 2.78 Estacionamiento en calle Sánchez de Tagle. PM 2018.

Imagen 2.79 Estacionamiento en calle García Obeso. PM 2018. Imagen 2.80 Estacionamiento en esquina de Morelos Norte y 20 de Noviembre. PM 2018. PMCHM | 212

N

N

García Obeso


Tabla de Información de Estacionamientos Públicos (ZM) Servicio de Pensión

1

L-V 7:00am-11:00pm L-M 7:00am-11:00pm M-J 7:00am-00:00am V 7:00am-2:30am

100% 106%

12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

N/D 18 17 N/D 125 21 N/D 27 83 N/D 38 48 30 N/D 110

0% 100% 100% 0% 94% 75% 0% 91% 81% 75% 69% 63% 150% 0% 106%

S 2:00pm-11:00pm

27

N/D

106%

S 7:00am-3:00am

28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

46 15 49 22 50 15 50 14 50 N/D 170 40 70 30 50 23 132 50 23 N/D 63

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

25 17 N/D 80 40 70 22 17 16 46 30 N/D 3173

N/D L-V 7:00am-11:00pm L-V 7:00am-11:00pm N/D L-V 7:00am-10:00pm L-V 8:00am-8:00pm N/D L-V 7:00am-9:30pm L-V 7:00am-8:00pm L-V 6:30am-6:30pm L-V 7:00am-6:00pm L-V 8:00am-6:00pm L-V 24 hrs N/D L-M 7:00am-12:00am J 7:40am-2:00am V 2:00pm-11:00pm L-J 7:00am-11:00pm V 7:00am-3:00am L-V 7:30am-9:00pm L-V 7:00am-7:00pm L-V 7:00am-10:00pm L-V 8:00am-8:30pm L-V 7:00am-11:00pm L-V 7:00am-7:00pm L-V 8:00am-9:00pm L-V 8:00am-7:00pm L-V 8:00am-8:00pm N/D L-V 24 hrs N/D L-V 8:00am-7:00pm L-V 8:00am-4:00pm L-V 7:00am-11:00pm N/D L-V 24 hrs. L-V 8:30am-8:30pm L-V 8:30am-8:30pm L-V 7:00am-11:00pm L-J 9:00am-9:00pm V 9:00am-10:00am L-V 7:00am-11:00pm L-V 24 hrs L-V 8:00am-8:30pm L-V 24 hrs L-V 7:00am-11:30pm L-V 6:00am-12:00pm L-V 8:00am-3:00pm L-V 7:00am-11:00pm L-V 24 hrs. N/D L-V 6:00am-12:00am N/D

84% 75% 94% 78% 100% 75% 81% 69% 75% 0% 150% 0% 69% 50% 100% 0% 150% 75% 75% 100% 75% 100% 150% 78% 150% 103% 113% 44% 100% 150% 0% 113% 0% 81.1%

S 7:00am-11:00pm S 7:00am-11:00pm

D 8:00am-8:00pm

1 1

1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

1

1 1 1

D 12:00Pm-8:00pm

1

1

1 1 1 1 1

D 7:00am-4:00pm D 8:00am-6:00pm D 24 hrs

1 D 9:00am-6:00pm

S 8:00am-1:00pm S 7:00am-10:00pm S 8:00am-8:30pm S 7:00am-3:00am S 7:00am-7:00pm S 8:00am-3:00pm S 9:00am-5:00pm S 8:00am-8:00pm

D 7:00am-2:30am D 7:00am-7:00pm

S 24 hrs

D 24 hrs

S 8:00am-7:00pm S 8:00am-4:00pm S 8:00am-10:00pm

D 8:00am-7:00pm

S 24 hrs. S 7:30am-10:30pm S 8:30am-8:30pm S 7:00am-11:00pm S 9:00am-10:00am

D 24 hrs. D 8:00am-10:00pm D 8:30am-8:30pm

S 24 hrs S 8:00am-8:30pm S 24 hrs S 7:00am-11:30pm S 6:00am-12:00pm S 8:00am-3:00pm S 7:00am-11:00pm S 24 hrs.

1

1

1

S 7:00am-10:00pm S 8:00am-8:00pm S 7:00am-9:30pm S 7:00am-8:00pm S 6:30am-6:30pm S 7:00am-6:00pm S 8:00am-6:00pm S 24 hrs

1 1

1

1

1

1 1

1

1

1 1

1 1 1

1 1 1

1

1

1 1 1

1

1 1

1

1 1 1

1 1 1 1

(1). Porcentaje de Horario de Atencion de L-V en un periodo de 16 hrs 7.00am-11.00pm

PMCHM | 213

8

1

1

1 1 1 1 1 1

1 1 1

1

1 1

S 6:00am-12:00am 12

1

1 1

1

1 1 1 1 1 1 1

1

D 10:00am-10:00pm

D 24 hrs D 8:00am-8:30pm D 24 hrs D 7:00am-11:30pm D 6:00am-12:00pm

1

1

1

D 9:00am-5:00pm D 8:00am-4:00pm

D 8:00am-10:00pm

Sin Datos

D 7:00am-11:00pm

140 103

D 7:30am-10:00pm D 7:30am-10:00pm D 10-11am y 9-10pm D 7:00am-9:00pm

Nocturno

S 8:00am-11:00pm S 7:00am-2:30am

10 11

Domingo

Diurno

1

Lunes-Viernes L-V 5:00am-8:30pm L-V 7:30am-10:00pm L-V 7:30am-10:00pm L-V 7:30am-11:00pm L-V 7:00am-11:00pm L-V 7:30am-11:00pm L-V 7:00am-11:00pm L-V 7:00am-11:00pm L-M 7:40am-12:00am J-V 7:40am-2:00am

24 Hrs

D 8:00am-11:00pm D 2:00pm-11:00pm

No. Cajones 40 9 50 45 750 50 36 85 23

12 Hrs

Sábado S 7:00am-3:00pm S 7:30am-10:00pm S 7:30am-10:00pm S 7:30am-11:00pm S 7:00am-11:00pm S 7:30am-11:00pm S 7:00am-11:00pm S 8:00am-11:00pm S 7:40am-2:00am

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Mes

L-V atencion % (1) 97% 91% 91% 97% 100% 97% 100% 100% 103%

No Aplica

Horarios

10 20 17 20

1 1 8


Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - ESTACIONAMIENTO EN VIA PUBLICA.dwg

Mapa 2.52 Estacionamientos en vialidades(1PM). PM 2018.

PMCHM | 214

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Estacionamiento / Espacio Público (PM)

873cajones

de estacionamiento en la vía pública

Capacidad de estacionamiento en vialidades ESCALA >

1:4500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Simbología Sin balizamiento Reservado Servicios de Emergencia Prohibido estacionarse

INST001_Via06_PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 215

*Levantamiento físico


17 coches

Juan Álvarez

12 coches

Eduardo Ruíz

4 coches

18 coches

El Nigromante

Valentín Gómez Farías

2 coches

12 coches

40 coches Santiago Tapia

40 coches

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - ESTACIONAMIENTOS .dwg

Diciembre del 2018 rieto

PMCHM | 216

VIALIDADES igromante

Mapa 2.53 Estacionamientos en vialidades(1PM). PM 2018.


Estacionamiento / Espacio Público 1/4 (PM)

4 coches 18 coches

6 coches

4 coches

7 coches

10 coches

Santiago Tapia 20 de Noviembre

Capacidad de estacionamientos en vialidades ESCALA >

1:1500

COTAS >

CONTIENE >

MTS

CLAVE >

PLANTAS

Simbología

INST001_Via06_1PM

Melchor Ocampo

Sin balizamiento Aquiles Serdán

Prohibido estacionarse

COLABORADORES >

Prohibido estacionarse PMCHM | 217 Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

*Levantamiento físico MM Arquitectos


Valentín Gómez Farías

12 coches 40 coches Santiago Tapia

10 coches

40 coches

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

22 coches

El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

9 coches

23 coches Abasolo

Aldama

15 coches

Rayón

Madero

40 coches

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

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ARCHIVO > PLANO BASE - ESTACIONAMIENTOS .dwg

Mapa 2.54 Estacionamientos en vialidades(2PM). PM 2018.

PMCHM | 218

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Estacionamiento / Espacio Público 2/4 (PM)

Santiago Tapia 20 de Noviembre

13 coches

Melchor Ocampo Aquiles Serdán

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

13 coches

9 coches Francisco I Madero

Av Morelos Sur

Virrey de Mendoza

Francisco I Madero Oriente

Vasco de Quiroga

Catedral

Allende Valladolid

Capacidad de estacionamientos en vialidades ESCALA >

1:1500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Simbología Sin balizamiento

INST001_Via06_2PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Prohibido estacionarse

COLABORADORES >

Prohibido estacionarse PMCHM | 219

*Levantamiento físico MM Arquitectos


13 coches

Melchor Ocampo Aquiles Serdán

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

13 coches

9 coches

I Madero

Av Morelos Sur

Virrey de Mendoza

Francisco I Madero Oriente

Catedral

Vasco de Quiroga

27 coches

Allende Valladolid

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - ESTACIONAMIENTOS .dwg

Mapa 2.55 Estacionamientos en vialidades(3PM). PM 2018.

PMCHM | 220

VIALIDADES

Diciembre del 2018


7 casas del

Ignacio Zaragoza

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

CASA DEL ESTUDIANTE "AMERICA LIBRE"

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

CASA DEL ESTUDIANTE "ROSA LUXEMBURGO"

Guillermo Prieto

Valentín Gómez Farías

estudiante

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

CASA DEL ESTUDIANT "ERNESTO CHE GEVAR

CASA DEL ESTUDIANTE "NICOLAITA" Francisco I Madero Poniente CASA DEL ESTUDIANTE "ESPARTACO"

CASA DEL ESTUDIANTE "LUCIO CABAÑAS BARRIETOS"

CASA DEL ESTUDIANTE "ISAAC ARRIAGA"

CASA DEL ESTUDIANTE "UTOPíA"

CASA DEL ESTUDIANTS "CAMILO TORRES"

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE-EDIFICACIONES_VIALIDADES_.dwg

Mapa 2.33 Casas del estudiante. PM 2018.

PMCHM | 156

EDIFICACIONES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


15 coches

Revolución

Amado Nervo

20 coches

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

11 coches

10 coches

6 coches Bartolomé de las Casas

7 coches Bartolomé de las Casas

20 coches

20 coches

20 coches

Javier Clavijero

27 coches

20 coches

50 coches

24 coches

Fray Diego José Abad

28 coches

8 coches 17 coches

12 coches

8 coches

11 coches

Antonio Alzate

16 coches

11 coches

10 coches

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - ESTACIONAMIENTOS .dwg

Mapa 2.56 Estacionamientos en vialidades(4PM). PM 2018.

PMCHM | 222

VIALIDADES

Diciembre del 2018

Isidro Huarte

Sánchez de Tagle

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

6 coches

1


Estacionamiento / Espacio Público 4/4 (PM)

Manuel Villalongín

9 coches

nc

o isc

Fra

ro

ade

IM

nte

Orie

Revillagigedo

Av

Ac

ue

du

cto

10 coches

a

12 coches Mendoza

33 coches

27 coches

Lic. Justo

Bocanegr

36 coches

Gertudis

22 coches

15 coches

Sor Juana Inés de la Cruz

43 coches

13 coches

8 coches 18 coches

5 coches

8 coches 11 coches Capacidad de estacionamientos en vialidades ESCALA >

1:1500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

35 coches 7 coches

PLANTAS

Simbología Sin balizamiento

INST001_Via06_4PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Prohibido estacionarse

COLABORADORES >

Prohibido estacionarse PMCHM | 223

*Levantamiento físico MM Arquitectos


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Santiago Tapia

Morelos Norte

Benito Juárez

Eduardo Ruíz

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías

Horario: 8:00 a 13:00 hrs Activo del 2010 a la fecha

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Salida y llegada

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - RUTAS.dwg

Mapa 2.34 Rutas Turísticas/Ciclovía Dominical. PM 2018.

PMCHM | 158

VIALIDADES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Rotación de Estacionamiento / Espacio Público (ZM)

Aquiles Serdán

Luis Moya

Serdán

Manuel Villalongín

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Aquiles

e

ent

nc

Fra

sco

nci

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

o isc o Ori

der

I Ma

Revillagigedo

Av

Fray Alonso de la Veracruz

Ac

ue

du

Fray Manuel Navarrete

cto

Juan José de Lejarza

Fray Juan de San Miguel

Francisco I Madero Oriente

Av

Bartolomé de las Casas Bartolomé de las Casas

Ac

ue

Bartolomé de las Casas

du

ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

o

Lic. Justo

Gertudis

Mendoza

Bocaneg

ra

Sor Juana Inés de la Cruz

Fray Diego José Abad

CONTIENE >

ct

endoza Justo M

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

jarza

e Le

sé d

n Jo

Miguel Cabrera

Jua

Antonio Alzate

Capacidad de Estacionamiento en Vialidades

Isidro Huarte

Sánchez de Tagle

Juan José de Lejarza

Javier Clavijero

Humboldt

Vicente Santa María

Humbolt

Miguel Cabrera

Vicente Santa María

Bartolomé de las Casas

Simbología

PLANTAS

INST001_Via06_ZM

Puntos de aforo de rotación de estacionamiento en via pública

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 225

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


27 cajones de estacionamiento

31 automóviles estacionados/hr

*Tiempo máximo de ocupación 2:00hrs

Valentín Gómez Farías

León Guzmán

Francisco I Madero Ponien

te

Mapa 2.58 Rotación de estacionemiento (1). PM 2018.

PMCHM | 226


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Salida y llegada

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - RUTAS.dwg

Mapa 2.35 Rutas Turísticas/ Bicioruga. PM 2018.

PMCHM | 160

VIALIDADES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Ruta Bicioruga (ZM)

3km de

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Serapio Rendón

Dr. Miguel Silva

recorrido

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

doza Justo M en

canegra Gertrudis Bo

Fray Diego José Abad

jarza

e Le

CONTIENE >

Ruta Bicioruga ESCALA >

Sánchez de Tagle

Antonio Alzate

sé d

Miguel Cabrera

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

INST001_Via12_ZM

Ruta de bicioruga

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Ruta alterna

COLABORADORES >

PMCHM | 161

*Bicicom Morelia


Rotación de estacionamiento (2)

Benito Juarez

Av. Madero Norte

Melchor Ocampo

Francisco I Madero Ponien

Av. Madero Sur

te

Simbología Allende

PMCHM | 229

0:01 - 0:59 hrs 1:00 - 2:59 hrs 3:00 - 4:59 hrs 5:00 o más hrs


18 cajones de estacionamiento

16 automóviles estacionados/hr

*Tiempo máximo de ocupación 7:00hrs

Abasolo

Galeana

Manue

l Muñiz

Mapa 2.60 Rotación de estacionamiento (3). PM 2018.

PMCHM | 230

Benedicto López


Rotación de estacionamiento (3) Fuerte de los Remedios

13 cajones de estacionamiento

25 automóviles *Tiempo máximo de ocupación 2:00hrs García Obeso

Leona Vicario

estacionados/hr

Fuerte de Coporo

Simbología PMCHM | 231

0:01 - 0:59 hrs 1:00 - 2:59 hrs 3:00 - 4:59 hrs 5:00 o más hrs


Juan Álvarez

García Pueblita

El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

Santiago Tapia

Santiago Tapia 20 de Noviembre

Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Melchor Ocampo Aquiles Serdán

Belisario Domínguez

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

El Nigromante

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Oriente

Vasco de Quiroga

Fray Manuel Navarrete

Fray Alonso de la Veracruz

Virrey de Mendoza

Av Morelos Sur

Abasolo

Catedral

Fray Juan de San Miguel

Francisco I Madero Oriente

Aldama

Bartolomé de las Casas

Allende Valladolid

Vicente Santa María

Rayón

Francisco I Madero

Humboldt

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO-luminaria.dwg

Mapa 2.61 Entrada de cocheras. PM 2018.

PMCHM | 232

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Cocheras / Acceso Privado PM

Entrada cochera privada: 238 Entrada de estacionamiento público: 13

Luis Moya

Serdán

Manuel Villalongín

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Aquiles

e

rient

oO

ader

co

cis

Fran

IM

Revillagigedo Francisco I Madero Oriente

Ac

ue

du

cto

Juan José de Lejarza

Av

Bartolomé de las Casas

Lic. Justo

Mendoza

Bocanegra Gertudis

Sor Juana Inés de la Cruz

Fray Diego José Abad

Javier Clavijero

Isidro Huarte

Sánchez de Tagle

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Bartolomé de las Casas

Antonio Alzate

CONTIENE >

Cocheras ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

Simbología

PLANTAS

Entrada de Cochera

INST001_Via05_PM

Entrada de Estacionamiento Público

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 233

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


García Pueblita

6

Juan Álvarez

3

4

7

3

El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

5

Santiago Tapia

Santiago Tapia 20 de Noviembre

4

3 5

Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Melchor Ocampo Aquiles Serdán

Belisario Domínguez

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

El Nigromante

Aquiles Serdán

13

Francisco I Madero Oriente

Vasco de Quiroga

Fray Manuel Navarrete

Fray Alonso de la Veracruz

Virrey de Mendoza

Catedral

Fray Juan de San Miguel

Francisco I Madero Oriente

Av Morelos Sur

4

Abasolo

Aldama

Bartolomé de las Casas

Allende Valladolid

Vicente Santa María

Rayón

Francisco I Madero

Humboldt

16

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO.dwg

Mapa 2.62 Rampas en banqueta. PM 2018.

PMCHM | 234

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Rampas en banqueta (PM)

21% de un total de 196 esquinas cuenta con rampa para personas con discapacidad Esquema Tipo de Rampas

3

Rampa para Cochera tipo 1

8 Serdán

Luis Moya

Aquiles

Manuel Villalongín

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

6

e

rient

oO

ader

co

cis

Fran

IM

5

Revillagigedo Francisco I Madero Oriente

Ac

ue

du

Rampa para Cochera tipo 2

cto

Juan José de Lejarza

Av

7 Bartolomé de las Casas

3

Lic. Justo

Mendoza

Bocanegra

Sor Juana Inés de la Cruz

5

Gertudis

Javier Clavijero

Isidro Huarte

3 Fray Diego José Abad

5

Sánchez de Tagle

3

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Bartolomé de las Casas

3

8

12

3

Rampa para Cochera tipo 3

Antonio Alzate

Simbología Rampa para Discapacitados Rampa para Cochera tipo 1 CONTIENE >

Rampas en Banquetas ESCALA >

1:4500

COTAS >

MTS

CLAVE >

PLANTAS

Rampa para Cochera tipo 2 Rampa para Cochera tipo 3

INST001_InP05_PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

5

COLABORADORES >

PMCHM | 235

Escalón Número de personas con discapacidad por manzana *Levantamiento Físico MM Arquitectos


6

Juan Álvarez

3

3

El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

Santiago Tapia

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO.dwg

Diciembre del 2018 rieto

PMCHM | 236

INFRAESTRUCTURA PEATÓN igromante

Mapa 2.63 Rampas en banqueta (1PM). PM 2018.


Rampas en banqueta 1/4 (PM)

blita

García Pue

Esquema Tipo de Rampas

4

7

Rampa para Cochera tipo 1

5

Rampa para Cochera tipo 2

Santiago Tapia 20 de Noviembre

Rampa para Cochera tipo 3

Simbología

4 CONTIENE >

Rampas en Banquetas ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

Rampa para Discapacitados

3

Rampa para Cochera tipo 1

PLANTAS

Rampa para Cochera tipo 2 Rampa para Cochera tipo 3

INST001_InP05_1PM

Melchor Ocampo Aquiles Serdán

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

5 PMCHM | 237 Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

COLABORADORES >

Escalón Número de personas con discapacidad por manzana *Levantamiento Físico MM Arquitectos


Valentín Gómez Farías

5

Santiago Tapia

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

4

Abasolo

Aldama

Rayón

Francisco I Madero Oriente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO.dwg

Mapa 2.64 Rampas en banqueta (2PM). PM 2018.

PMCHM | 238

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Rampas en banqueta 2/4 (PM)

Santiago Tapia 20 de Noviembre

4

3 Esquema Tipo de Rampas

Melchor Ocampo

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Aquiles Serdán

Rampa para Cochera tipo 1

Francisco I Madero

Francisco I Madero Oriente

Av Morelos Sur

Virrey de Mendoza

Rampa para Cochera tipo 2

Vasco de Quiroga

Catedral

Rampa para Cochera tipo 3

Allende Valladolid

Simbología Rampa para Discapacitados Rampa para Cochera tipo 1

CONTIENE >

Rampas en Banquetas ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

PLANTAS

Rampa para Cochera tipo 2 Rampa para Cochera tipo 3

INST001_InP05_2PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

5

COLABORADORES >

PMCHM | 239

Escalón Número de personas con discapacidad por manzana *Levantamiento Físico MM Arquitectos


4

3 Melchor Ocampo

I Madero

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Aquiles Serdán

Av Morelos Sur

Virrey de Mendoza

Francisco I Madero Oriente

Vasco de Quiroga

Catedral

Allende Valladolid

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO.dwg

Mapa 2.65 Rampas en banqueta (3PM). PM 2018.

PMCHM | 240

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018

1


Rampas en banqueta 3/4 (PM)

5

3

8

Dr. Miguel Silva

13

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Aquiles Serdán

Esquema Tipo de Rampas

Rampa para Cochera tipo 1 Juan José de Lejarza

Fray Manuel Navarrete

Fray Alonso de la Veracruz

Fray Juan de San Miguel

Francisco I Madero Oriente

Bartolomé de las Casas

Rampa para Cochera tipo 2

3

5

Juan José de Lejarza

3

Miguel Cabrera

Vicente Santa María

Bartolomé de las Casas

Javier Clavijero

Humboldt

Rampa para Cochera tipo 3

Simbología

3

Rampa para Discapacitados Rampa para Cochera tipo 1

CONTIENE >

Rampas en Banquetas ESCALA >

1:1750

COTAS >

16

MTS

CLAVE >

PLANTAS

INST001_InP05_3PM

Rampa para Cochera tipo 2

12

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Rampa para Cochera tipo 3

3 5

COLABORADORES >

PMCHM | 241

Escalón Número de personas con discapacidad por manzana *Levantamiento Físico MM Arquitectos

8


Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Aquiles

Francisco I Madero Oriente

Juan José de Lejarza

Francisco I Madero Oriente

Bartolomé de las Casas

5

8

3

Antonio Alzate

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO.dwg

Mapa 2.66 Rampas en banqueta (4PM). PM 2018.

PMCHM | 242

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018

Isidro Huarte

Fray Diego José Abad

3

Javier Clavijero

3

12

5

Sánchez de Tagle

3

Juan José de Lejarza

3

Miguel Cabrera

Bartolomé de las Casas

Serd


Rampas en banqueta 4/4 (PM) Luis Moya

dán

Manuel Villalongín

6

nc

o isc

Fra

ro

ade

IM

nte

Orie

5

Revillagigedo

Av

Esquema Tipo de Rampas Ac

ue

du

cto

7

Mendoza

Rampa para Cochera tipo 2

Lic. Justo

Gertudis

Bocanegr

a

Sor Juana Inés de la Cruz

Rampa para Cochera tipo 1

Rampa para Cochera tipo 3

Simbología Rampa para Discapacitados Rampa para Cochera tipo 1 CONTIENE >

Rampas en Banquetas ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

PLANTAS

Rampa para Cochera tipo 2 Rampa para Cochera tipo 3

INST001_InP05_4PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

5

COLABORADORES >

PMCHM | 243

Escalón Número de personas con discapacidad por manzana *Levantamiento Físico MM Arquitectos


PARADA

PARADA PARADA

PARADA

ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

PARADA

PARADA

PARADA PARADA

PARADA PARADA

ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

PARADA

ZONA MIXTA PRIORIDAD PEATÓN

15 km/h

PARADA

15 km/h

ALTO

ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

PARADA

PARADA

PARADA COMPARTIDA

RESPETA

COMPARTIDA

RESPETA

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > prueba pm.dwg

Mapa 2.67 Señalización Vertical. PM 2018.

PMCHM | 244

VIALIDADES

Diciembre del 2018

PARADA


Señalización vertical urbana (PM)

Simbología Paradero de Autobús PARADA

15 km/h

Velocidad Prohibido Estacionarse Estacionamiento Permitido

ALTO

Alto Peatones

ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

Ascenso y Descenso Zona de Instalaciones para Discapacitados Ceda el Paso

PARADA

PARADA

Uno en Uno Bicipuerto

PARADA

Carril Compartido bicicleta-transporte público

PARADA

PARADA

Distancia Minima

ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

Escolares ASCENSO

Y DESCENSO

Señalización en Poste de Madera Cartelera de Información Turistica y Cultural

ESCOLAR

PARADA

Poste sin Señalización ZONA MIXTA PRIORIDAD PEATÓN

COMPARTIDA

RESPETA

CONTIENE >

Señalización Vertical ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

PLANTAS

Zona Mixta Compartida / Respeta Bicipuerto 2 Señala Ubicación de Estacionamiento Señala Ubicación de Bicipuerto

INST001_Via08_PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 245

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


PARADA

PARADA PARADA

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental PARADA

ARCHIVO > prueba pm.dwg

Mapa 2.68 Señalización Vertical (1PM). PM 2018.

PMCHM | 246

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Señalización vertical urbana 1/4 (PM)

Simbología

PARADA

PARADA

3

Paradero de Trasporte Público

7 2 1 2

Prohibido Estacionarse Estacionamiento Permitido Zona de Instalaciones para Discapacitados ASCENSO

Y

DESCENSO

ESCOLAR

Uno en Uno

4

CONTIENE >

Señalización Vertical

4 2 3

PLANTAS

PARADA

ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

INST001_Via08_1PM

1

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 247

Bicipuerto Señalización en Poste de Madera Cartelera de Información Turística y Cultural Poste sin Señalización PARADA

Señala Ubicación de Bicipuerto

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


PARADA

PARADA PARADA

PARADA

PARADA

ZONA MIXTA PRIORIDAD PEATÓN

15 km/h

PARADA

15 km/h

ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

PARADA

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

Mapa 2.69 Señalización Vertical (2PM). PM 2018.

PMCHM | 248

VIALIDADES

Diciembre del 2018

ALTO


Señalización vertical urbana 2/4 (PM)

PARADA

ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

PARADA

PARADA PARADA

PARADA

Simbología PARADA

15 km/h

ALTO

ASCENSO

Y DESCENSO

CONTIENE >

Señalización Vertical ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

ZONA MIXTA

PLANTAS

PRIORIDAD PEATÓN

INST001_Via08_2PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 249

12 2 30 4 1 4 2 9 5 8 3 2 4 7 7 1 1 1 1

Paradero de Transporte Público Velocidad Prohibido Estacionarse Estacionamiento Permitido Alto Peatones Ascenso y Descenso Zona de Instalaciones para Discapacitados Uno en Uno Bicipuerto Carril Compartido bicicleta-transporte público Distancia Minima Señalización en Poste de Madera Cartelera de Información Turística y Cultural Poste sin Señalización Zona Mixta Bicipuerto 2 Señala Ubicación de Estacionamiento Señala Ubicación de Bicipuerto

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


PARADA PARADA

PARADA

PARADA

CO

R

CO

R

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

Mapa 2.70 Señalización Vertical (3PM). PM 2018.

PMCHM | 250

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Señalización vertical urbana 3/4 (PM)

PARADA ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

PARADA

PARADA

Simbología PARADA

OMPARTIDA

PARADA

RESPETA

PARADA

8

Paradero de Transporte Público

27 Prohibido Estacionarse 3 Estacionamiento Permitido

OMPARTIDA

RESPETA

ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

PARADA

CONTIENE >

Señalización Vertical ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

PLANTAS

INST001_Via08_3PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COMPARTIDA

RESPETA

COLABORADORES >

PMCHM | 251

3

Peatones

1

Ascenso y Descenso

6

Zona de Instalaciones para Discapacitados

3

Uno en Uno

de Información 10 Cartelera Turística y Cultural

4 2

Poste sin Señalización Compartida / Respeta

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


PARADA

Francisco I Madero Oriente PARADA

PARADA

PARADA

ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

PARADA

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

Mapa 2.71 Señalización Vertical (4PM). PM 2018.

PMCHM | 252

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Señalización vertical urbana 4/4 (PM)

PARADA

Simbología ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

PARADA

6

Paradero de transporte Público

8

Prohibido Estacionarse

10 ASCENSO

Y DESCENSO

ESCOLAR

2 1 1 3

CONTIENE >

Señalización Vertical ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

PLANTAS

INST001_Via08_4PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 253

Estacionamiento Permitido Ascenso y Descenso Zona de Instalaciones para Discapacitados Ceda el Paso Uno en Uno

1

Escolares

1

Señalización en Poste de Madera

7 2

Cartelera de Información Turística y Cultural Poste sin Señalización

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Juan Álvarez

García Pueblita

El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

Santiago Tapia

Santiago Tapia 20 de Noviembre

Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Melchor Ocampo Aquiles Serdán

Belisario Domínguez

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

El Nigromante

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Oriente

Vasco de Quiroga

Fray Manuel Navarrete

Fray Alonso de la Veracruz

Virrey de Mendoza

Av Morelos Sur

Abasolo

Catedral

Fray Juan de San Miguel

Francisco I Madero Oriente

Aldama

Bartolomé de las Casas

Allende Valladolid

Vicente Santa María

Rayón

Francisco I Madero

Humboldt

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO planos generales.dwg

Mapa 2.72 Señalización Horizontal. PM 2018.

PMCHM | 254

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Señalización horizontal urbana (PM)

73% de los cruces no cuentan con señalización

horizontal (cruce peatonal)

Luis Moya

Serdán

Manuel Villalongín

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Aquiles

e

rient

oO

ader

co

cis

Fran

IM

Revillagigedo Francisco I Madero Oriente

Ac

ue

du

cto

Juan José de Lejarza

Av

Bartolomé de las Casas

Simbología Lic. Justo

Mendoza

Bocanegra Gertudis

Sor Juana Inés de la Cruz

Fray Diego José Abad

Javier Clavijero

Isidro Huarte

Sánchez de Tagle

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Bartolomé de las Casas

Raya de Alto Cruce Peatonal Flecha

Antonio Alzate

Flecha Medallon de No Estacionarse Discapacitados CONTIENE >

Señalización Horizontal ESCALA >

1:4500

COTAS >

PLANTAS

Parada de Transporte Público MTS

CLAVE >

INST001_Via09_PM

Entrada de Estacionamiento

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Pintura en calle

COLABORADORES >

PMCHM | 255

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Juan Álvarez El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

Santiago Tapia

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO- Señaletica H.dwg

Diciembre del 2018 rieto

PMCHM | 256

VIALIDADES igromante

Mapa 2.73 Señalización Horizontal (1PM). PM 2018.


Señalización horizontal urbana 1/4 (PM)

blita

García Pue

Santiago Tapia

Simbología Raya de Alto

20 de Noviembre

Cruce Peatonal Flecha Flecha Medallon de No Estacionarse Discapacitados CONTIENE >

Señalización Horizontal ESCALA >

1:1750

COTAS >

PLANTAS

Parada de Transporte Público MTS

CLAVE >

INST001_Via09_1PM

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán Entrada de Estacionamiento

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Pintura en calle PMCHM | 257 Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

COLABORADORES >

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Valentín Gómez Farías

Santiago Tapia

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Abasolo

Aldama

Rayón

Francisco I Madero Oriente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO- Señaletica H.dwg

Mapa 2.74 Señalización Horizontal (2PM). PM 2018.

PMCHM | 258

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Señalización horizontal urbana 2/4 (PM)

Santiago Tapia 20 de Noviembre

Melchor Ocampo

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Aquiles Serdán

Francisco I Madero

Av Morelos Sur

Virrey de Mendoza

Francisco I Madero Oriente

Catedral

Simbología Raya de Alto

Flecha

Vasco de Quiroga

Cruce Peatonal

Flecha Allende Valladolid

Medallon de No Estacionarse Discapacitados

CONTIENE >

Señalización Horizontal ESCALA >

1:1750

COTAS >

PLANTAS

Parada de Transporte Público MTS

CLAVE >

INST001_Via09_2PM

Entrada de Estacionamiento

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Pintura en calle

COLABORADORES >

PMCHM | 259

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Melchor Ocampo

I Madero

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Aquiles Serdán

Av Morelos Sur

Virrey de Mendoza

Francisco I Madero Oriente

Vasco de Quiroga

Catedral

Allende Valladolid

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO- Señaletica H.dwg

Mapa 2.75 Señalización Horizontal (3PM). PM 2018.

PMCHM | 260

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Señalización horizontal urbana 3/4 (PM)

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Aquiles Serdán

Juan José de Lejarza

Fray Manuel Navarrete

Fray Alonso de la Veracruz

Fray Juan de San Miguel

Francisco I Madero Oriente

Bartolomé de las Casas

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Vicente Santa María

Bartolomé de las Casas

Simbología Raya de Alto Cruce PeatonalJavier Clavijero

Humboldt

Flecha Flecha Medallon de No Estacionarse Discapacitados CONTIENE >

Señalización Horizontal ESCALA >

1:1750

COTAS >

PLANTAS

Parada de Transporte Público MTS

CLAVE >

INST001_Via09_3PM

Entrada de Estacionamiento

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Pintura en calle

COLABORADORES >

PMCHM | 261

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Aquiles

Francisco I Madero Oriente

Juan José de Lejarza

Francisco I Madero Oriente

Bartolomé de las Casas

Fray Diego José Abad

Isidro Huarte

Sánchez de Tagle

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Bartolomé de las Casas

Javier Clavijero

Antonio Alzate

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO- Señaletica H.dwg

Mapa 2.76 Señalización Horizontal (4PM). PM 2018.

PMCHM | 262

VIALIDADES

Diciembre del 2018

Serd


Señalización horizontal urbana 4/4 (PM)

Manuel Villalongín

Luis Moya

dán

nc

o isc

Fra

ro

ade

IM

nte

Orie

Revillagigedo

Ac

ue

du

cto

Mendoza Lic. Justo

Gertudis

Bocanegr

a

Sor Juana Inés de la Cruz

Av

Simbología Raya de Alto Cruce Peatonal Flecha Flecha Medallon de No Estacionarse Discapacitados CONTIENE >

Señalización Horizontal ESCALA >

1:1750

COTAS >

PLANTAS

Parada de Transporte Público MTS

CLAVE >

INST001_Via09_4PM

Entrada de Estacionamiento

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Pintura en calle

COLABORADORES >

PMCHM | 263

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.77 Materialización de Vialidades. PM 2018.

PMCHM | 264

VIALIDADES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Materialidad en vialidades (ZM)

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

74%son de las vialidades de concreto. 0.38%empedradas. son

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología Piedra bola

Materialización de Vialidades ESCALA >

1:7500

CONTIENE >

Concreto

PLANTAS

Carpeta Asfáltica CLAVE >

Porfido

INST001_Via04_ZM

Concreto estampado

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Adoquín

COLABORADORES >

PMCHM | 265

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


2.81

2.82

2.83

2.84

Imagen 2.81 Materialidad de vialidades, Calle Miguel Bernal. PM 2018. Imagen 2.82 Materialidad de vialidades, Calle Valladolid. PM 2018.

Imagen 2.83 Materialidad de vialidades, Calle Pino Suรกrez. PM 2018. Imagen 2.84 Materialidad de vialidades, Calle Aquiles Serdรกn. PM 2018. PMCHM | 266


Imágenes materialidad en vialidades

2.85

2.86

2.87

2.88

Imagen 2.85 Materialidad de vialidades, Avenida Nocupétaro. PM 2018. Imagen 2.86 Materialidad de vialidades, Calle Aquiles Serdán. PM 2018. PMCHM | 267

Imagen 2.87 Materialidad de vialidades, Calle García Pueblita. PM 2018. Imagen 2.88 Materialidad de vialidades, Calle Antonio Alzate. PM 2018.


3

2

1

2

2

2

3

2

2

2

3

3

2

2

3 2

3

2

1

2 3

3

3

2

2

3

3

3

3

2

3

2

3

3

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

2

3

3

3

3

3

3 3

3

3 3

3

3

3

3 3

3

3

3

3

3

3

2

2

3

3

3 3

3

3

3

3 3

3

3

3

3 3

3

2

3 3

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

2

3 3

3 3

3

3

3 3

3

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

PMCHM | 268

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

3

3

3

Mapa 2.78 Materialización y Estado de Banquetas. PM 2018.

2

2

3

Diciembre del 2018

2

2


Materialidad y estado de banquetas (PM)

38% desonlasdebanquetas pórfido.

3

3

3 3

2

3

2

1

3

1

1

2

2

1

3

3

3

3 3

3

3

3

3

3

3

3

3

3 2

2 2 3

3

Simbología

2

3

1

1

2

Materialización

0 2

2

1 2

3

3

1

0

0

1

0 2

1

Concreto

3 2

1

1 0

1

3

3

3

2

Porfido

2

1 2

2

3

3

1 1

Basalto

2 1

1

Recinto Volcánico

3

3 3

1

3 2 3

2

3

3

2

3

2

3

3

2

3

1 1

3

1

Estado 1

3 3

Materialización y estado de Banquetas ESCALA >

Cantera

2

2

3

1 1

3

1

2

1

2 1

0

1

1

2

3

0

0

1:1750

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

0

Nada Caminable

1

Poco Caminable

2

Medianamente Caminable

3

Totalmente Caminable

Nota: Para la definición del estado de las banquetas se consideró lo siguiente: La conservación del material, su accesibilidad, la sección y los obstáculos existentes.

INST001_InP03_PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 269

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


3

2

1

2

2

2

3 2

2

3

3

2

3 3

2

1

2

3

3

3

3

3

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

3

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

3

3

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

Mapa 2.79 Materialización y Estado de Banquetas (1PM). PM 2018.

PMCHM | 270

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018

3


Materialidad y estado de banquetas 1/4 (PM)

2

2

Simbología Materialización

2

Cantera 3

Concreto

2

Porfido

2

2

Basalto

2

Recinto Volcánico

Estado 3

3

3 3

0

3 3

Materialización 3 y estado de Banquetas ESCALA >

1:1750

3

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

3

3

INST001_InP03_1PM

3

3

COLABORADORES >

PMCHM | 271

1

Nada Caminable 3

Poco Caminable

2

Medianamente Caminable

3

Totalmente Caminable

Nota: Para la definición del3 estado de las banquetas se consideró lo siguiente: La conservación del material, su accesibilidad, la sección y los obstáculos 3 existentes. *Levantamiento Físico MM Arquitectos


Conteo Av. Fco. I. Madero sentido Oriente-Poniente

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 2: De 12 pm a 3:59 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 855 Autos: 112 Bicis: 4 Autos: 110 Bicis: 6

1

Autos: 102 Bicis: 6

2

3

Autos: 86 Bicis: 2

5

4

Autos: 95 Bicis: 3

Autos: 94 Bicis: 3

Autos: 126 Bicis: 6

7

6

Autos: 130 Bicis: 5

8

Sentido de la medición

Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 35 4%

10

96%

Autos

Bicicletas

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 3: De 4 pm a 8 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 1,471 Autos: 193 Bicis: 2 Autos: 207 Bicis: 5

1

Autos: 194 Bicis: 4

2

3

Autos: 204 Bicis: 1

4

Autos: 172 Bicis: 0

Autos: 170 Bicis: 2

5

6

Autos: 175 Bicis: 2

7

Autos: 156 Bicis: 2

8

Sentido de la medición

Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 18 1%

10

99%

Autos

PMCHM | 195

Bicicletas


Conteo Av. Fco. I. Madero sentido Poniente-Oriente

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 2: De 12 pm a 3:59 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Morelos Norte a Villalongín: 1,369 Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 69

Sentido de la medición

16

15

Autos: 135 Bicis: 4

14 Autos: 174 Bicis: 9

13 Autos: 168 Bicis: 11

Autos: 182 Bicis: 8

10

11

12 Autos: 183 Bicis: 11

Autos: 177 10 Bicis: 9

9

5%

Autos: 198 Bicis: 7

Autos: 152 Bicis: 10

95%

Autos

Bicicletas

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 3: De 4 pm a 8 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Morelos Norte a Villalongín: 1,198 Total de bicicletas que circularon sobre la avenida Fco. I. Madero, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 41

Sentido de la medición

16

15

Autos: 126 Bicis: 3

14 Autos: 136 Bicis: 6

13 Autos: 146 Bicis: 3

Autos: 161 Bicis: 5

10

11

12 Autos: 173 Bicis: 10

Autos: 143 10 Bicis: 5

9

3%

Autos: 138 Bicis: 5

Autos: 172 Bicis: 4

97%

Autos

PMCHM | 197

Bicicletas


3

3

3

3

3

3

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

2

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

Mapa 2.81 Materialización y Estado de Banquetas (3PM). PM 2018.

PMCHM | 274

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Materialidad y estado de banquetas 3/4 (PM)

3

3

3

2

3 2

3

2

2

3 3

3

3

3 3

3

2

3

3

3

3

2

2

2

2 3

3 3 3

3

3 3

Simbología

3

3

1

2

3

Materialización 3

2 1

1

0

0

Concreto

2

3

Porfido

1 3

Basalto 0

1

2

3

ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

3 CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

2

1

0

Nada Caminable

1

Poco Caminable

2

Medianamente Caminable

3

Totalmente Caminable

3 Nota: Para la definición del estado de las banquetas se consideró lo siguiente: La conservación del material, su accesibilidad, la sección y los obstáculos existentes.

INST001_InP03_3PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 275

1

Recinto Volcánico

Estado

Materialización y estado de Banquetas

2

Cantera

2

1

1

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Conteo calle Aquiles Serdan sentido Oriente-Poniente

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 2: De 12 pm a 3:59 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 772

Autos: 113 Bicis: 5 Autos: 87 Bicis: 2 25

Autos: 102 Bicis: 3 27

26

Autos: 128 Bicis: 2

Autos: 113 Bicis: 2 28

29

Autos: 122 Bicis: 1

Autos: 107 Bicis: 1

30

31

Total de bicicletas que circularon sobre la la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 16 2%

98%

Autos

Bicicletas

Puntos de levantamiento de información de campo Turno 3: De 4 pm a 8 pm Total de vehículos particulares que circularon sobre la la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 519

Autos: 67 Bicis: 1 Autos: 70 Bicis: 0 25

Autos: 87 Bicis: 3 26

Autos: 72 Bicis: 1

Autos: 75 Bicis: 4 27

28

29

Autos: 79 Bicis: 1

Autos: 69 Bicis: 1 30

31

Total de bicicletas que circularon sobre la calle Aquiles Serdán, en el sentido de Villalongín a Morelos Norte: 11 2%

98%

Autos

PMCHM | 201

Bicicletas


Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Juan Álvare z

Santiago Tapia

Santiago Tapia

Pino Suárez

Morelos Norte

Miguel Bernal Jiménez

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

Álvaro Obregón

El Nigromante

20 de Noviembre

Melchor Ocampo

Belisario Domínguez

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Ponien

te

Bartolomé de las Casas

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

Valladolid García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende

Humbolt

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE_PORCENTAJE.dwg

Mapa 2.48 Resultado de Aforos peatonales y ciclistas. PM 2018.

PMCHM | 202

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


2.89

2.90

2.91

2.92

Imagen 2.89 Materialidad y estado de banquetas, Calle Gertrudis Bocanegra. PM 2018. Imagen 2.90 Materialidad y estado de banquetas, Calle Dr. Miguel Silva. PM 2018.

Imagen 2.91 Materialidad y estado de banquetas, Calle Aquiles Serdรกn. PM 2018. Imagen 2.92 Materialidad y estado de banquetas, Calle Amado Nervo. PM 2018. PMCHM | 278


Imágenes materialidad y estado de banquetas

2.93

2.94

2.95

2.96

Imagen 2.93 Materialidad y estado de banquetas, Calle Isidro Huarte. PM 2018. Imagen 2.94 Materialidad y estado de banquetas, Calle Álvaro Obregón. PM 2018. PMCHM | 279

Imagen 2.95 Materialidad y estado de banquetas, Calle Álvaro Obregón. PM 2018. Imagen 2.96 Materialidad y estado de banquetas, Calle Miguel Cabrera. PM 2018.


Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

Mapa 2.83 Caminabilidad y obstáculos físicos. PM 2018.

PMCHM | 280

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Caminabilidad y obstáculos físicos (PM)

Simbología Postes de Madera con Tensor Postes de Madera Botes de Basura Botes de Basura sin Basurero Caseta Telefonica Puesto de Periódico Inf. Turística (tótem) CONTIENE >

Caminabilidad ESCALA >

1:1750

Jardinera

PLANTAS

Bolardo COTAS >

MTS

CLAVE >

Inf. Turística (quiosco)

INST001_InP02_PM

Escalones

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

Rejas escolares PMCHM | 281

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

Mapa 2.84 Caminabilidad y obstáculos físicos (1PM). PM 2018.

PMCHM | 282

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Caminabilidad y obstáculos físicos 1/4 (PM)

Simbología Postes de Madera con Tensor Postes de Madera CONTIENE >

Caminabilidad ESCALA >

1:1750

Botes de Basura

PLANTAS

Caseta Telefonica COTAS >

MTS

CLAVE >

Inf. Turística (tótem)

INST001_InP02_1PM

Bolardo

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

Escalones PMCHM | 283

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

Mapa 2.85 Caminabilidad y obstáculos físicos (2PM). PM 2018.

PMCHM | 284

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Caminabilidad y obstáculos físicos 2/4 (PM)

Simbología Postes de Madera Botes de Basura Caseta Telefonica Puesto de Periódico CONTIENE >

Caminabilidad ESCALA >

1:1750

Inf. Turística (tótem)

PLANTAS

Bolardo COTAS >

MTS

CLAVE >

Inf. Turística (quiosco)

INST001_InP02_2PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Escalones

COLABORADORES >

Rejas escolares PMCHM | 285

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

Mapa 2.86 Caminabilidad y obstáculos físicos (3PM). PM 2018.

PMCHM | 286

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Caminabilidad y obstáculos físicos 3/4 (PM)

Simbología Postes de Madera Botes de Basura Caseta Telefonica Puesto de Periódico CONTIENE >

Caminabilidad ESCALA >

1:1750

Inf. Turística (tótem)

PLANTAS

Bolardo COTAS >

MTS

CLAVE >

Inf. Turística (quiosco)

INST001_InP02_3PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Escalones

COLABORADORES >

Rejas escolares PMCHM | 287

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Francisco I Madero Oriente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE-SEÑ, MAT, CAM.dwg

Mapa 2.87 Caminabilidad y obstáculos físicos (4PM). PM 2018.

PMCHM | 288

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Paraderos de Transporte Público (ZM)

4 3

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

2

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

ue

du

ct

o

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

jarza

e Le

sé d

n Jo

Sánchez de Tagle

Jua

Miguel Cabrera

Humbolt Vicente Santa María

1

Ac

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

5

6

Simbología

Ubicación de paradas, señalética y bases ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Parada formal para transporte público

INST004_TP01_ZM

Base de ruta para transporte público

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 207

Paradero de transporte público *Levantamiento Físico MM Arquitectos


BASE 2. San José

BASE 3. Plan de Ayala-1 de Mayo

Crema 2A

Campestre (Trébol/Monarca)

Popular

Dorado (Hospitales)

Campestre (Misión del Valle)

Dorado (Industrial) Prados Verdes A

Laureles Aurrera Espigas

BASE 4. Juan José de Lejarza Naranja 3 Galaxia

Prados Verdes B

Verónicas

Naranja 3 Galaxia-Directo

Pedregal

Valle Real

ISSSTE-Soledad

Canteras Bachilleres

BASE 5. San Juan

Trincheras San Bernabé Nueva España

Tarímbaro Charo

Téjaro San José de la Palma San Pedro

RUTAS DE TRANSPORTE PÚBLICO

BASE 1. San Francisco

PMCHM | 208


Mobiliario urbano (PM)

243 bancas

Luis Moya

Serdán

Manuel Villalongín

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Aquiles

Simbología

e

rient

oO

ader

co

cis

Fran

IM

Botes de Basura

Revillagigedo Francisco I Madero Oriente

Ac

ue

Botes de Basura sin Basurero

du

cto

Juan José de Lejarza

Av

Inf. Turística (quiosco) Inf. Turística (tótem)

Bartolomé de las Casas

Lic. Justo

Mendoza

Bocanegra

Caseta Telefonica Gertudis

Sor Juana Inés de la Cruz

Fray Diego José Abad

Javier Clavijero

Isidro Huarte

Sánchez de Tagle

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Bartolomé de las Casas

Puesto de Periódico Paradero de transporte Público Fuente

Antonio Alzate

Bebedero Banca de Piedra Banca de Metal CONTIENE >

Mobiliario Urbano

Jardinera

PLANTAS

Bicipuerto ESCALA >

1:4500

COTAS >

MTS

CLAVE >

INST001_Esp04_1PM

Alcorque

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Banca de Madera

COLABORADORES >

PMCHM | 291

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Juan Álvarez El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

Santiago Tapia

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO.dwg

Diciembre del 2018 rieto

PMCHM | 292

ESPACIO PÚBLICO igromante

Mapa 2.89 Mobiliario urbano (1PM). PM 2018.


Mobiliario urbano 1/4 (PM)

blita

García Pue

Simbología Botes de Basura Caseta Telefonica Puesto de Periódico Santiago Tapia

Fuente

20 de Noviembre

Bebedero Inf. Turística (tótem) Inf. Turística (quiosco) Banca de Piedra Banca de Metal CONTIENE >

Mobiliario Urbano

Bicipuerto

PLANTAS

Jardinera ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

INST001_Esp04_1PM

Melchor Ocampo

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Aquiles Serdán Banca de Madera

Alcorque PMCHM | 293 Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

COLABORADORES >

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Estacionamientos públicos (ZM)

Est. Mercado Revolución (A)

Est. Revolución

21

22

Est. San Juan (A)

Est. San Juan (B)

23 20 Est. Mercado Revolución (B)

Est. público

Revolución

Amado Nervo

25 Luis Moya

Serapio Rendón

17

Dr. Miguel Silva

24 Est. San José

Est. ABCE de Michoacán

16 Est. El Torito

Est. público

18

Bartolomé de las Casas

Est. Villalogín

19

26

nc

Fra

Av

Est. público

Est. San Francisco

Ac

ue

28

33

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

Est. Nueva administración

29

endoza

Est. público

Bocanegr

a

Antonio Alzate

Justo M

32

Sánchez de Tagle

jarza

e Le

sé d

Est. Alarcón

30

Gertrudis

Est. Sánchez de Tagle

31

Fray Diego José Abad

Est. público

n Jo

Miguel Cabrera

27

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Est. Capuchinas

37

Est. Capuchinas

36

. Independencia

38 Est. público

35

CONTIENE >

Estacionamientos públicos ESCALA >

1:1750

COTAS >

PLANTAS

Est. Fatima

Simbología

34

MTS

CLAVE >

Estacionamientos públicos

INST001_Via02_ZM

Horario

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Cajones de estacionamientos

COLABORADORES >

PMCHM | 211

Servicio de pensión *Levantamiento físico MM Arquitectos


Mobiliario urbano 2/4 (PM)

Santiago Tapia 20 de Noviembre

Melchor Ocampo

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Aquiles Serdán

Francisco I Madero

Francisco I Madero Oriente

Simbología Botes de Basura

Av Morelos Sur

Virrey de Mendoza

Caseta Telefonica Catedral

Puesto de Periódico Fuente

Vasco de Quiroga

Bebedero Inf. Turística (tótem) Inf. Turística (quiosco) Allende Valladolid

Banca de Piedra Banca de Metal

CONTIENE >

Mobiliario Urbano ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

Bicipuerto

PLANTAS

Jardinera

INST001_EsP04_2PM

Banca de Madera

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

Alcorque PMCHM | 295

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Melchor Ocampo

I Madero

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Aquiles Serdán

Av Morelos Sur

Virrey de Mendoza

Francisco I Madero Oriente

Vasco de Quiroga

Catedral

Allende Valladolid

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO.dwg

Mapa 2.91 Mobiliario urbano (3PM). PM 2018.

PMCHM | 296

ESPACIO PÚBLICO

Diciembre del 2018


Tabla de Información de Estacionamientos Públicos (ZM) Servicio de Pensión

1

L-V 7:00am-11:00pm L-M 7:00am-11:00pm M-J 7:00am-00:00am V 7:00am-2:30am

100% 106%

12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

N/D 18 17 N/D 125 21 N/D 27 83 N/D 38 48 30 N/D 110

0% 100% 100% 0% 94% 75% 0% 91% 81% 75% 69% 63% 150% 0% 106%

S 2:00pm-11:00pm

27

N/D

106%

S 7:00am-3:00am

28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

46 15 49 22 50 15 50 14 50 N/D 170 40 70 30 50 23 132 50 23 N/D 63

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

25 17 N/D 80 40 70 22 17 16 46 30 N/D 3173

N/D L-V 7:00am-11:00pm L-V 7:00am-11:00pm N/D L-V 7:00am-10:00pm L-V 8:00am-8:00pm N/D L-V 7:00am-9:30pm L-V 7:00am-8:00pm L-V 6:30am-6:30pm L-V 7:00am-6:00pm L-V 8:00am-6:00pm L-V 24 hrs N/D L-M 7:00am-12:00am J 7:40am-2:00am V 2:00pm-11:00pm L-J 7:00am-11:00pm V 7:00am-3:00am L-V 7:30am-9:00pm L-V 7:00am-7:00pm L-V 7:00am-10:00pm L-V 8:00am-8:30pm L-V 7:00am-11:00pm L-V 7:00am-7:00pm L-V 8:00am-9:00pm L-V 8:00am-7:00pm L-V 8:00am-8:00pm N/D L-V 24 hrs N/D L-V 8:00am-7:00pm L-V 8:00am-4:00pm L-V 7:00am-11:00pm N/D L-V 24 hrs. L-V 8:30am-8:30pm L-V 8:30am-8:30pm L-V 7:00am-11:00pm L-J 9:00am-9:00pm V 9:00am-10:00am L-V 7:00am-11:00pm L-V 24 hrs L-V 8:00am-8:30pm L-V 24 hrs L-V 7:00am-11:30pm L-V 6:00am-12:00pm L-V 8:00am-3:00pm L-V 7:00am-11:00pm L-V 24 hrs. N/D L-V 6:00am-12:00am N/D

84% 75% 94% 78% 100% 75% 81% 69% 75% 0% 150% 0% 69% 50% 100% 0% 150% 75% 75% 100% 75% 100% 150% 78% 150% 103% 113% 44% 100% 150% 0% 113% 0% 81.1%

S 7:00am-11:00pm S 7:00am-11:00pm

D 8:00am-8:00pm

1 1

1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

1

1 1 1

D 12:00Pm-8:00pm

1

1

1 1 1 1 1

D 7:00am-4:00pm D 8:00am-6:00pm D 24 hrs

1 D 9:00am-6:00pm

S 8:00am-1:00pm S 7:00am-10:00pm S 8:00am-8:30pm S 7:00am-3:00am S 7:00am-7:00pm S 8:00am-3:00pm S 9:00am-5:00pm S 8:00am-8:00pm

D 7:00am-2:30am D 7:00am-7:00pm

S 24 hrs

D 24 hrs

S 8:00am-7:00pm S 8:00am-4:00pm S 8:00am-10:00pm

D 8:00am-7:00pm

S 24 hrs. S 7:30am-10:30pm S 8:30am-8:30pm S 7:00am-11:00pm S 9:00am-10:00am

D 24 hrs. D 8:00am-10:00pm D 8:30am-8:30pm

S 24 hrs S 8:00am-8:30pm S 24 hrs S 7:00am-11:30pm S 6:00am-12:00pm S 8:00am-3:00pm S 7:00am-11:00pm S 24 hrs.

1

1

1

S 7:00am-10:00pm S 8:00am-8:00pm S 7:00am-9:30pm S 7:00am-8:00pm S 6:30am-6:30pm S 7:00am-6:00pm S 8:00am-6:00pm S 24 hrs

1 1

1

1

1

1 1

1

1

1 1

1 1 1

1 1 1

1

1

1 1 1

1

1 1

1

1 1 1

1 1 1 1

(1). Porcentaje de Horario de Atencion de L-V en un periodo de 16 hrs 7.00am-11.00pm

PMCHM | 213

8

1

1

1 1 1 1 1 1

1 1 1

1

1 1

S 6:00am-12:00am 12

1

1 1

1

1 1 1 1 1 1 1

1

D 10:00am-10:00pm

D 24 hrs D 8:00am-8:30pm D 24 hrs D 7:00am-11:30pm D 6:00am-12:00pm

1

1

1

D 9:00am-5:00pm D 8:00am-4:00pm

D 8:00am-10:00pm

Sin Datos

D 7:00am-11:00pm

140 103

D 7:30am-10:00pm D 7:30am-10:00pm D 10-11am y 9-10pm D 7:00am-9:00pm

Nocturno

S 8:00am-11:00pm S 7:00am-2:30am

10 11

Domingo

Diurno

1

Lunes-Viernes L-V 5:00am-8:30pm L-V 7:30am-10:00pm L-V 7:30am-10:00pm L-V 7:30am-11:00pm L-V 7:00am-11:00pm L-V 7:30am-11:00pm L-V 7:00am-11:00pm L-V 7:00am-11:00pm L-M 7:40am-12:00am J-V 7:40am-2:00am

24 Hrs

D 8:00am-11:00pm D 2:00pm-11:00pm

No. Cajones 40 9 50 45 750 50 36 85 23

12 Hrs

Sábado S 7:00am-3:00pm S 7:30am-10:00pm S 7:30am-10:00pm S 7:30am-11:00pm S 7:00am-11:00pm S 7:30am-11:00pm S 7:00am-11:00pm S 8:00am-11:00pm S 7:40am-2:00am

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Mes

L-V atencion % (1) 97% 91% 91% 97% 100% 97% 100% 100% 103%

No Aplica

Horarios

10 20 17 20

1 1 8


Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Aquiles

Francisco I Madero Oriente

Juan José de Lejarza

Francisco I Madero Oriente

Bartolomé de las Casas

Fray Diego José Abad

Isidro Huarte

Sánchez de Tagle

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Bartolomé de las Casas

Javier Clavijero

Antonio Alzate

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO.dwg

Mapa 2.92 Mobiliario urbano (4PM). PM 2018.

PMCHM | 298

ESPACIO PÚBLICO

Diciembre del 2018

Serd


Mobiliario urbano 4/4 (PM)

Manuel Villalongín

Luis Moya

dán

nc

o isc

Fra

ro

ade

IM

nte

Orie

Revillagigedo

Ac

ue

du

cto

Mendoza Lic. Justo

Gertudis

Bocanegr

a

Sor Juana Inés de la Cruz

Av

Simbología Botes de Basura Botes de Basura sin Basurero Inf. Turística (quiosco) Inf. Turística (tótem) Caseta Telefonica Puesto de Periódico Fuente CONTIENE >

Mobiliario Urbano ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CLAVE >

Bebedero

PLANTAS

Banca de Piedra

INST001_EsP04_4PM

Banca de Metal

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

Jardinera PMCHM | 299

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


z

Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Juan Álvare

Santiago Tapia

Álvaro Obregón

El Nigromante

20 de Noviembre Belisario Domínguez

Santiago Tapia

Pino Suárez

Morelos Norte

Miguel Bernal Jiménez

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Ponie

nte

Bartolomé de las Casas

Humbolt

Vicente Santa María

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

Valladolid García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE_PORCENTAJE plano general.dwg

Mapa 2.93 Porcentaje de Superficie peatón/vehículo. PM 2018.

PMCHM | 300

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Porcentaje superficie Peatón / Vialidad (PM)

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

66%losparaautomóviles. el uso de

Av

Ac

ESCALA >

1:4500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

du

ct

o

Justo M endoza

a Bocanegr Gertrudis

Sor Juana Ines de la Cruz

Antonio Alzate Isidro Huarte

jarza

Superficie de uso peatón/vehículo

Fray Diego José Abad

e Le

sé d

n Jo

Sánchez de Tagle

Jua

Miguel Cabrera

ue

Simbología

PLANTAS

INST001_InP01_PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 301

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


rez Juan Álva Miguel Bernal Jiménez

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

El Nigromante

Santiago Tapia

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE_PORCENTAJE plano general.dwg

Mapa 2.94 Porcentaje de Superficie peatón/vehículo (1PM). PM 2018.

PMCHM | 302

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Morelos Norte

Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Porcentaje superficie Peatón / Vialidad 1/4 (PM)

Santiago Tapia

20 de Noviembre

Simbología

Superficie de uso peatón/vehículo ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CONTIENE >

PLANTAS

Melchor Ocampo INST001_InP01_1PM

Aquiles Serdán

CLAVE >

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 303

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Miguel Bernal Ji

Valentín Gómez

Santiago Tapia

El Nigromante

Santia

Melc

Francisco I Madero P

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

A

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE_PORCENTAJE plano general.dwg

Mapa 2.95 Porcentaje de Superficie peatón/vehículo (2PM). PM 2018.

PMCHM | 304

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Pino Suárez

Morelos Norte

Porcentaje superficie Peatón / Vialidad 2/4 (PM)

ago Tapia

Álvaro Obregón

20 de Noviembre

chor Ocampo

Aquiles Serdán

Poniente

ESCALA >

1:1750

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

INST001_InP01_2PM

COLABORADORES >

PMCHM | 305

Simbología

Vasco de Quiroga

Superficie de uso peatón/vehículo

Morelos Sur

García Obeso

Valladolid

Virrey de Mendoza

Allende

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Álvaro Obregón

mpo

Aquiles Serdán

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Valladolid

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE_PORCENTAJE plano general.dwg

Mapa 2.96 Porcentaje de Superficie peatón/vehículo (3PM). PM 2018.

PMCHM | 306

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018


Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Porcentaje superficie Peatón / Vialidad 3/4 (PM)

Bartolomé de las Casas

ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Simbología

INST001_InP01_3PM

PMCHM | 307

sé d n Jo

COLABORADORES >

Jua

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

*Levantamiento Físico MM Arquitectos

e

Miguel Cabrera

Superficie de uso peatón/vehículo

Vicente Santa María

Humbolt


Antonio Alzate

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

rza

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE_PORCENTAJE plano general.dwg

Mapa 2.97 Porcentaje de Superficie peatón/vehículo (4PM). PM 2018.

PMCHM | 308

INFRAESTRUCTURA PEATÓN

Diciembre del 2018

Isidro Huarte

Leja

Fray Diego José Abad

é de

Jos

Sánchez de Tagle

n Jua

Miguel Cabrera

Francisco I Madero Oriente


Luis Moya

Porcentaje superficie Peatón / Vialidad 4/4 (PM)

Av

Ac

1:1750

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

COTAS >

MTS

ct

o

CLAVE >

PLANTAS

INST001_InP01_4PM

PMCHM | 309

Justo M endoza

ESCALA >

CONTIENE >

Bocaneg ra

Superficie de uso peatón/vehículo

du

Simbología

Gertrudis

Sor Juana Ines de la Cruz

ue

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE-EDIFICACIONES_VIALIDADES_.dwg

Mapa 2.98 Sentidos Viales. PM 2018.

PMCHM | 310

VIALIDADES

Diciembre del 2018


Sentidos Viales (PM)

Sentido / dirección vehicular ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

Simbología

PLANTAS

INST001_Via01_PM

Sentido/dirección vehícular

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 311

*Levantamiento Físico MM Arquitectos


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - VIALIDADES_ESPACIO PUBLICO.dwg

Mapa 2.99 Semáforos. PM 2018.

PMCHM | 312

VIALIDADES

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Semáforos (ZM)

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Sistema centralizado de semáforos (Municipal): 15 Sistema centralizado de semáforos (Municipal) con semáforo peatonal: 3 Sistema tradicional (Estatal): 17

nc

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología CONTIENE >

Semáforos ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

Sistema centralizado de semáforos (Municipal)

PLANTAS

Sistema centralizado de semáforos (Municipal) con semáforo peatonal.

INST001_Via03_ZM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Sistema tradicional (Estatal)

COLABORADORES >

PMCHM | 313

*Centro intregal de semáforos Morelia


Juan Álvarez

García Pueblita

El Nigromante

Valentín Gómez Farías

Eduardo Ruíz

Santiago Tapia

Santiago Tapia 20 de Noviembre

Valentín Gómez Farías

Melchor Ocampo

Melchor Ocampo Aquiles Serdán

Belisario Domínguez

Álvaro Obregón

Pino Suarez

Av Morelos Norte

Benito Juárez

Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

El Nigromante

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Oriente

Vasco de Quiroga

Fray Manuel Navarrete

Fray Alonso de la Veracruz

Virrey de Mendoza

Av Morelos Sur

Abasolo

Catedral

Fray Juan de San Miguel

Francisco I Madero Oriente

Aldama

Bartolomé de las Casas

Allende Valladolid

Vicente Santa María

Rayón

Francisco I Madero

Humboldt

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESPACIO PÚBLICO-luminaria-cocheras-hosp.dwg

Mapa 2.100 Alumbrado Público. PM 2018.

PMCHM | 314

ESPACIO PÚBLICO

Diciembre del 2018


Alumbrado Público (PM)

Luminaria en muro 1: 545 Luminaria en muro 2: 184 Luminaria en poste: 14 Luminaria en poste (Colonial 1): 54 Luminaria en poste (Colonial 2): 46 Luminaria en poste (Colonial 3): 23

Luis Moya

Serdán

Manuel Villalongín

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Aquiles

e

rient

oO

ader

co

cis

Fran

IM

Revillagigedo Francisco I Madero Oriente

Ac

ue

du

cto

Juan José de Lejarza

Av

Bartolomé de las Casas

Lic. Justo

Mendoza

Bocanegra Gertudis

Sor Juana Inés de la Cruz

Fray Diego José Abad

Javier Clavijero

Isidro Huarte

Sánchez de Tagle

Juan José de Lejarza

Miguel Cabrera

Bartolomé de las Casas

Antonio Alzate

Simbología CONTIENE >

Alumbrado Público ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

PLANTAS

Luminaria en muro 1 Luminaria en muro 2 Luminaria en poste Luminaria en poste (Colonial 1) Luminaria en poste (Colonial 2) Luminaria en poste (Colonial 3)

INST001_EsP03_PM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 315

*Levantamiento Físico MM Arquitectos





Estrategias de intervención

Derivado de una lectura dinámica del territorio y a partir de una interpretación de los componentes culturales, sociales y económicos relacionados con las oportunidades y potencialidades de la vida pública y el patrimonio edificado. Se generan una serie de oportunidades, se propone un conjunto de estrategias divididas en diversas categorías:

Entre las cuales se encuentra el existente patrimonio en sus componentes histórico-cultural, edificado y urbano, que necesita repensarse para ser potenciado. El cual debe facilitar atractivos físico dinámicos, que activen la vida pública de los diversos actores, así como su conservación. Así mismo, la movilidad considerando la integración de los distintos transportes de la ciudadanía, promoviendo la coexistencia de la caminabilidad, el uso de la bicicleta y el transporte público. La accesibilidad, considerando los espacios adecuados y seguros para quienes lo transitan, brindando una accesibilidad universal. Regulación del mobiliario urbano y demás contexto en el sitio de estudio, con el objetivo de mejorar su operatividad.

La recuperación del espacio público, re significando este tipo de espacios en la ciudad. Y el fortalecimiento e implementación de corredores dinámicos que permitan una óptima conexión entre puntos de importancia en el centro histórico y su relación con la ciudad.

Cabe señalar que la lectura del lugar alimenta a las estrategias, haciendo visible, lo no visible. Para la metodología, se utilizo el criterio multi escalar para la lectura en el territorio, primero desde una perspectiva de acupuntura estratégica, la mención de acciones en beneficio al activar y promover las estrategias, y el acercamiento a la solución por medio de la graficación (mapeo) . Las estrategias promueven la participación de los actores que operan en el CHM, manifiesta la necesidad de atención por los mismos y cataliza varios fenómenos, entre los cuales están: la transformación dinámica del lugar, revisión de leyes, reglamentos y normatividad para la actualización y la interacción de los involucrados.

PMCHM | 319


Objetivos

Identidad y Cultura

Visión Sociedad y Economía

Diversidad

Inclusión

Interacción

CIUDAD DIVERSA Y ATRACTORA • Promover rotación y variedad de actividades • Promover Multifuncionalidad

CENTRO HISTÓRICO PARA TODOS • Ciudad para las personas • Conexión y activación espacios públicos • Realce de Huella Historica

de

CENTRO HISTÓRICO A ESCALA HUMANA / ORIENTADO A LA CAMINABILIDAD • Promover caminabilidad en espacios públicos. • Promover el uso del transporte publico. • Promover el uso de la Bicicleta. • Disminuir el trafico

Entorno Urbano y Movilidad

Lectura del Lugar





1. Corredores Dinámicos

2

9

1.1. 1.2. 1.3.

Corredores Culturales Corredores Mercados Corredor Espacios Públicos

Este tipo de corredores va dirigido al campo cultural-artístico, propiciando que en ellos se desarrollen las actividades de este tipo, cuentan con infraestructura cultural y es de carácter público.

9 7 12

10

5 6 11 Imagen 3.1 Fotografía aérea Fuente de las Tarascas. PM 2018.

4 Imagen 3.2 Escultura de Javier Marín en El Nigromante. PM 2018.

Imagen 3.3 Estrategia Corredodes Culturales. PM 2018. PMCHM | 324


Estrategia 1.1. Corredores Culturales 1

NORTE

6

9 8

3 6 10

8

8 7

Simbología.

1

Conexión a Casa de la Cultura.

Interfaces urbanas / Lugares de encuentro.

2

Conexión a Templo y Ex convento del Carmen.

Flujos

3

Conexión Hacia Templo de San José.

Movilidad de Vehículos automotores.

4

Conexión hacia

Peatonales.

Reforzar acceso personas con discapacidad.

Catedral.

5

Reforzar y aprovechar flujos peatonales.

6

Eficiencia y Ampliación de espacios para caminar.

7

Mas lugares para personas/menos para vehículos.

8

Integrar flujos de transporte publico.

9

Reforzar señalización.

10

Integrar lugares para demorarse / sentarse.

Fortalecimiento de Iluminación. Manejo de Residuos sólidos. Movilidad activa. Lugares de Recreación. Lugares para actividades culturales. Promoción de Lugares para actividades artísticas.

Arborizacion de flujos/

11 lugares de espera con asoleamiento.

4

PMCHM | 325


Potencializa la identidad de cada calle.

Imagen 3.4 Actividad artística/cultural en Plaza de Armas. PM 2018.

Retira obstáculos de las baquetas para permitir el flujo Peatonal.

PMCHM | 326

Promueve la orientación y la exploración de los lugares.


Promueve elementos artísticos que tienen doble propósito, como lugares para sentarse, pabellones, fuentes, entre otros.

Promueve rutas legibles y continuas que atraen a las personas tanto visitantes como residentes el uso de la red.

Fortalece los hitos y lugares. Desarrolla estrategias para aprovechar conexiones y flujos principales para promover grupos de artistas al aire libre.

Garantiza superficies lisas y amigables con un mantenimiento adecuado.

Fortalece puntos de acceso al CH permitiendo la caminabilidad. Reactivando y conectando lugares olvidados.

PMCHM | 327

Promueve rutas seguras.

Permite la elección y recorridos en poco tiempo, promoviendo las líneas del deseo.


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.1 Corredores Culturales. PM 2018.

PMCHM | 328

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 1.1 Mapa

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

du

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

CONTIENE >

Corredores Dinamicos ESCALA >

Ac

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

EST1.1_CoC_ZM

Edificios Culturales

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Ruta Cultural

COLABORADORES >

PMCHM | 329


1. Corredores Dinámicos 7

1.1. 1.2. 1.3.

Corredores Culturales Corredores Mercados Corredor Espacios Públicos

4

Los corredores mercado son espacios que posibilitan el comercio ambulante y fijo, concentrando en puntos específicos de la ciudad los comercios para facilitar a las personas la adquisición de los productos que ahí se venden.

5

8 6

Imagen 3.5 Mercado Revolución. PM 2018.

4 1 9 10

6 Imagen 3.6 Mercado Contemporáneo. PM 2018. PMCHM | 330

Imagen 3.7 Estrategia Corredores Mercados. PM 2018.

5


Estrategia 1.2. Corredores Mercados

4

3

4

7

Simbología.

8

2

5

1

Mercado de San Juan.

2

Tu plaza, Conjunto de Locales Comerciales.

3

Conexión hacia otros Mercados.

4

Fortalecer flujos Peatonales.

5

Eficiencia y Ampliación de espacios para caminar.

6

Mas lugares para personas/ menos para vehículos.

7

Aprovechar e Integrar flujos de transporte publico.

8

Puntos de Acceso/Reforzar señalización.

9

Arborizacion de flujos/ lugares de espera con asoleamiento. Mejoramiento de Imagen

10 Urbana y equipamiento.

Flujos peatonales / Trayectoria Corredor Flujos / Vehículos automotores para trasporte publico.

8

Acceso para personas con discapacidad.

10

Fortalecimiento de Iluminación. Manejo de Residuos sólidos. Movilidad activa. Lugares de Recreación.

9

5

4

8 5

NORTE

7 PMCHM | 331


Garantiza superficies lisas y amigables con un mantenimiento adecuado.

Imagen 3.8 Área con uso comercial en el CHM. PM 2018.

Al activar la vida pública activan la economía local. Atraen nuevos negocios.

PMCHM | 332

Potencializa la identidad de cada calle. Promueve la orientación y la exploración de los lugares.


Promueve rutas legibles y continuas que atraen a las personas tanto visitantes como residentes el suso de la red.

Retira obstĂĄculos de las baquetas para permitir el flujo Peatonal.

Fortalece puntos de acceso al CH permitiendo la caminabilidad. Reactivando y conectando lugares olvidados.

PMCHM | 333

Permite la elecciĂłn y recorridos en poco tiempo, promoviendo las lĂ­neas del deseo. Promueve rutas seguras.


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.2 Corredores Mercados. PM 2018.

PMCHM | 334

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 1.2. Mapa

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

du

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

CONTIENE >

Corredores Dinamicos ESCALA >

Ac

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

EST1.2_CoM_ZM

Ruta de Mercados

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Mercados

COLABORADORES >

PMCHM | 335


1. Corredores Dinámicos

Simbología.

NORTE

1.1. 1.2. 1.3.

Corredores Culturales Corredores Mercados Corredor Espacios Públicos

Estos espacios forman una red que conecta distintos puntos de interés para los habitantes de la ciudad, y pueden desempeñar distintas funciones, ya sea como sendas peatonales o banquetas, zonas de vegetación, transito vehicular, ejes de transporte masivo, ciclovías, etc.

1

Jardín de las Rosas.

2

Auditorio Samuel Ramos

3

Acceso Norte, Parque la Industrial.

4

Conexión con Centro Cultural Clavijero.

5

Lugares de descanso y continuación para movilización peatonal.

6

Activación de espacio público.

7

Incentiva Uso e incrementa percepción de seguridad.

8

Prioridad Personas sobre autos.

9

Arborizacion de flujos/ lugares de espera con asoleamiento. Punto de acceso para Lugar de importancia. Interfaces urbanas / Lugares de encuentro. Potencializa y Aprovecha Flujos Peatonales Flujos Vehiculares. Fortalecimiento de Iluminación. Reforzar acceso y flujos personas con discapacidad

7 Imagen 3.9 Imagen digital del Parque LaIndustrial. PM 2018. 8

3

Imagen 3.10 Uso del Espacio Público. PM 2018.

Imagen 3.11 Estrategia Corredor Espacios Públicos. PM 2018. PMCHM | 336


Estrategia 1.3. Corredor Espacios Públicos

1

8

4 5

2

8

6 8

5

9 7

PMCHM | 337

8

5


Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Porcentaje superficie Peatón / Vialidad 3/4 (PM)

Bartolomé de las Casas

ESCALA >

1:1750

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Simbología

INST001_InP01_3PM

PMCHM | 307

sé d n Jo

COLABORADORES >

Jua

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

*Levantamiento Físico MM Arquitectos

e

Miguel Cabrera

Superficie de uso peatón/vehículo

Vicente Santa María

Humbolt


Promueve rutas legibles y continuas que atraen a las personas tanto visitantes como residentes el suso de la red.

Potencializa la identidad de cada calle. Promueve la orientación y la exploración de los lugares.

Fortalece puntos de acceso al CH permitiendo la caminabilidad. Reactivando y conectando lugares olvidados.

PMCHM | 339

Fortalece los espacios públicos existentes como lugares de encuentro e interface de interacción social.


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.3 Corredor Espacios Públicos. PM 2018.

PMCHM | 340

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 1.3. Mapa

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

du

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

CONTIENE >

Corredores Dinamicos ESCALA >

Ac

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

EST1.3_CoEP_ZM

Ruta de Espacios Públicos

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Espacios Públicos

COLABORADORES >

PMCHM | 341


Simbología. Simbología

Culturales Ruta Culturales Cruces Seguros Espacios Públicos Ruta Espacios Públicos Mercados Ruta Mercados

Mapa 3.4 Corredor Espacios Públicos. PM 2018.

PMCHM | 342


Estrategia 1. Integraciรณn de Corredores

PMCHM | 343




2. Recuperación de Espacio Público. 2.1. Una Calle es una Plaza / Activación de Espacios Públicos 2.2. Encendido de Catedral / Humanización del Espacio 2.3. Recuperación y Activación de las Plazas Comerciales “Tu Plaza” 2.4. Calles Compartidas 2.5. Apertura temporal para el espacio público

2

Revitalización de espacios residuales mediante parques de bolsillo en lugares estratégicos con gran afluencia peatonal en el Centro Histórico de Morelia para el disfrute y estancia de la población. Simbología.

Imagen 3.13 Necesidad de espacio público. PM 2018.

1

Casa de la Cultura.

2

Conexión con plaza del Carmen

3

Viene de una topografía con pendiente.

4

Lugares de descanso y continuación para movilización peatonal.

5

Lugares con mismo, uso proporciona nuevas oportunidades. Activación de espacio.

6

Expansión de espacio publico.

7

Punto de acceso para Lugar de importancia.

8

Incentiva Uso e incrementa percepción de seguridad.

9

Prioridad Personas sobre autos. Conservar libre de

10 vehículos alrededor de espacio publico.

Arborizacion de flujos/

11 lugares de espera con asoleamiento.

Mejoramiento de Imagen

12 Urbana y equipamiento. Aprovechar Flujos Peatonales Flujos Vehiculares. Fortalecimiento de Iluminación. Lugares de Recreación.

Imagen 3.14 Ejercicios creados sobre el Espacio Público. PM 2018. PMCHM | 346


Estrategia 2.1. Una Calle es una Plaza / Activación de Espacio Público

1

7 8

7

9

8

8

6

3

4 4 12 8 10

11

5

8

8 PMCHM | 347

NORTE Imagen 3.15 Estrategia Activación de Espacios Públicos. PM 2018.


Reiteran la idea básica de que la calles es un espacio público, y por ende debe ser de todos y para disfrute de todos los ciudadanos. Imagen 3.16 Resignificación Espacios Públicos Calle Humbolt. PM 2018.

Los ciudadanos disfrutan y cuidan lo público.

PMCHM | 348

Agregan valor al área o barrio en el que se instalen. Aumentan el espacio público de una ciudad.


Al activar la vida pública activan la economía local.

Proveen bordes suaves al interior de la ciudad, en opuesto a las barreras y obstáculos que generan las vías tradicionales o las calles segregadas.

Son escenarios de validación de estrategias de diseño hacia ciudades más humanas.

PMCHM | 349

Aumentan el tiempo que un ciudadano permanece en el espacio público de una ciudad.


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.5 Activación de Espacios Públicos. PM 2018.

PMCHM | 350

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 2.1. Mapa

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

du

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Recuperación del Espacio Público ESCALA >

Ac

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

EST2.1_AcEP_ZM

Una Calle es una Plaza / Activación del espacio público

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 351


2. Recuperación de Espacio Público. 2.1. Una Calle es una Plaza / Activación de Espacios Públicos 2.2. Encendido de Catedral / Humanización del Espacio 2.3. Recuperación y Activación de las Plazas Comerciales “Tu Plaza” 2.4. Calles Compartidas 2.5. Apertura temporal para el espacio público Actividad cultural y colectiva que tiene como fin la apropiación y la revalorización del espacio, llevada a acabo en la Avenida Madero, invitando a las personas a activar, permanecer y significar los espacios públicos en la ciudad.

Imagen 3.17 Visitantes al encendido de Catedral. PM 2018.

Imagen 3.18 Área para uso de visitantes al encendido. PM 2018. PMCHM | 352


Estrategia 2.2. Encendido de Catedral / Humanizaciรณn del Espacio

Incrementan la calidad de vida de los ciudadanos y otorgan lugares de bienestar.

PMCHM | 353


Aumentan el tiempo que un ciudadano permanece en el espacio público de una ciudad.

Promueve Vida Pública Genera espacios con actividades mixtas fortaleciendo a vida publica, genera un equilibrio entre las actividades locales y el dominio turístico.

Son escenarios de validación de estrategias de diseño hacia ciudades más humanas.

Reiteran la idea básica de que la calles es un espacio público, y por ende debe ser de todos y para disfrute de todos los ciudadanos.

Favorecen la interacción en la ciudad de niñas y niños, así como adultos mayores y personas con discapacidad.

Los ciudadanos disfrutan y cuidan lo público.

PMCHM | 354


PMCHM | 355

Imagen 3.19 Encendido de la Catedral de Morelia. SECTUR Morelia 2018.


2. Recuperación de Espacio Público. 2.1. Una Calle es una Plaza / Activación de Espacios Públicos 2.2. Encendido de Catedral / Humanización del Espacio 2.3. Recuperación y Activación de las Plazas Comerciales “Tu Plaza” 2.4. Calles Compartidas 2.5. Apertura temporal para el espacio público. Recuperación del Espacio Público. Regular número de locales y áreas de circulación. Programa Cultural en uso nocturno y activación de azoteas.

Imagen 3.20 Fachada “Tu Plaza” Bartolomé de las Casas. PM 2018.

Imagen 3.21 Estrategia Recuperación y Activación de las plazas comerciales “Tu Plaza”. PM 2018. PMCHM | 356


Estrategia 2.3 Recuperación y activación de las plazas comerciales “Tu Plaza”

Incrementan la calidad de vida de los ciudadanos y otorgan lugares de bienestar.

Favorecen la interacción en la ciudad de niñas y niños, así como adultos mayores y personas con discapacidad.

PMCHM | 357

Aumentan el tiempo que un ciudadano permanece en el espacio. activando usos de recreación, cultura y arte.


Objetivos

Identidad y Cultura

Visión Sociedad y Economía

Diversidad

Inclusión

Interacción

CIUDAD DIVERSA Y ATRACTORA • Promover rotación y variedad de actividades • Promover Multifuncionalidad

CENTRO HISTÓRICO PARA TODOS • Ciudad para las personas • Conexión y activación espacios públicos • Realce de Huella Historica

de

CENTRO HISTÓRICO A ESCALA HUMANA / ORIENTADO A LA CAMINABILIDAD • Promover caminabilidad en espacios públicos. • Promover el uso del transporte publico. • Promover el uso de la Bicicleta. • Disminuir el trafico

Entorno Urbano y Movilidad

Lectura del Lugar


Estrategia 2.3 Mapa

Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Tú plaza San Juan

nc

Fra

Bartolomé de las Casas

Tú plaza Bartolome de las casas

Av

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

IM

o isc

ct

o

Humbolt

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Tú plaza Humbolt

Tú plaza capuchinas

Recuperación del Espacio Público ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Simbología

EST2.3_ReAP_ZM

Recuperación y activación de plazas comerciales "Tú Plaza"

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 359


2. Recuperación de Espacio Público.

Simbología.

2.1. Una Calle es una Plaza / Activación de Espacios Públicos 2.2. Encendido de Catedral / Humanización del Espacio 2.3. Recuperación y Activación de las Plazas Comerciales “Tu Plaza” 2.4. Calles Compartidas 2.5. Apertura temporal para el espacio público

1

Conexión Jardín Villalongin.

2

Conexión Av. Madero.

3

Conexión Mercado San Juan.

4

Lugares de descanso y continuación para movilización peatonal.

5

Incrementa espacio para el peaton

6

Incentiva Uso e incrementa percepción de seguridad.

7

Prioridad Personas sobre autos.

8

Arborizacion de flujos/ lugares de espera con asoleamiento.

6

Interfaces urbanas / Lugares de encuentro.

Recuperación del Espacio Público. Regular número de locales y áreas de circulación. Programa Cultural en uso nocturno y activación de azoteas.

Potencializa y Aprovecha Flujos Peatonales Flujos Vehiculares. Fortalecimiento de Iluminación.

5

Reforzar acceso y flujos personas con discapacidad

2

5 6 Imagen 3.22 Diagrama Estado Actual. PM 2018.

1 Imagen 3.23 Diagrama Propuesta. PM 2018.

Imagen 3.24 Estrategia Calles Compartidas. PM 2018. PMCHM | 360


Estrategia 2.4 Calles Compartidas

Reducen la velocidad relativa de las ciudades. Reducen los incidentes viales.

Agregan valor al área o barrio en el que se instalen.

8

8

4

Favorecen la interacción en la ciudad de niñas y niños, así como adultos mayores y personas con discapacidad.

Agregan ojos a la calle, mejorando así la seguridad pública.

8

4

3 4 7 8

4 8

8

8

NORTE PMCHM | 361


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.7 Estrategia Calles Compartidas. PM 2018.

PMCHM | 362

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 2.4 Mapa

c

ncis

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

ro O

ade

M oI

Estado actual de calle

ct

o

Calle compartida con regulacion de lugares de estacionamiento

Justo M

endoza

a Bocanegr Gertrudis

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Estado actual de calle

Calle compartida sin estacionamiento

Recuperación del Espacio Público ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

PLANTAS

Simbología Calle compartida con regulacion de lugares de estacionamiento

EST2.4_CaC_ZM

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 363

Calle compartida sin estacionamiento


2. Recuperación de Espacio Público. 2.1. Una Calle es una Plaza / Activación de Espacios Públicos 2.2. Encendido de Catedral / Humanización del Espacio 2.3. Recuperación y Activación de las Plazas Comerciales “Tu Plaza” 2.4. Calles Compartidas 2.5. Apertura temporal para el espacio público Resignificación del Espacio Público. Uso temporal para el peatón, que conecte durante eventos turísticos y culturales la infraestructura peatonal existente con los lugares de mayor interés.

Imagen 3.25 Calle El Nigromante. PM 2018.

Los ciudadanos disfrutan y cuidan lo público.

Aumentan el tiempo que un ciudadano permanece en el espacio público de una ciudad. Incrementan la calidad de vida de los ciudadanos y otorgan lugares de bienestar.

Aumentan el espacio público de una ciudad. Reducen la velocidad relativa de las ciudades.

Reiteran la idea básica de que la calles es un espacio público, y por ende debe ser de todos y para disfrute de todos los ciudadanos.

Imagen 3.26 Calle Bartolomé de las Casas. PM 2018.

Imagen 3.27 Estrategia Apertura temporal para el espacio público. PM 2018. PMCHM | 364

4 3


Estrategia 2.5 Apertura temporal para el espacio público

Simbología.

1

2

5

PMCHM | 365

1

Centro Cultural Clavijero

2

Colegio de San Nicolás UMSNH

3

Biblioteca Pública Universitaria UMSNH

4

Librería Universitaria UMSNH

5

Centro Cultural Universitario UMSNH


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.8 Estrategia Apertura Temporal para el espacio público. PM 2018.

PMCHM | 366

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 2.5 Mapa

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

du

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Recuperación del Espacio Público ESCALA >

Ac

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

EST2.5_ApEP_ZM

Apertura Temporal para el espacio público

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 367




3. Movilidad / Accesibilidad Universal

3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5.

NORTE

Paradas de Trasporte Público Par Vial Tranvía Avenida Madero Sistema de Bici Pública Cruces Seguros

Mejoramiento y colocación de paradas de transporte público, en puntos estratégicos que permitan un mejor funcionamiento de dicho servicio evitando así puntos de congestión vehicular, además que los usuarios cuenten con un sitio de espera seguro.

4

Simbología.

Imagen 3.28 Transporte Público en calle Vasco de Quiroga. PM 2018.

1

Plaza Valladolid

2

Conexion con Catedral Morelia

3

Conexion con Av. Madero.

4

Conexion con Plaza Capuchinas.

5

Lugares de espera de transporte público y movilización peatonal.

6

Activación de espacio público.

7

Prioridad Personas sobre autos.

8

Arborizacion de flujos/ lugares de espera con asoleamiento. Interfaces urbanas / Lugares de encuentro. Potencializa y Aprovecha Flujos Peatonales Flujos Vehiculares. Fortalecimiento de Iluminación. Reforzar acceso y flujos personas con discapacidad

Imagen 3.29 Transporte Público en calle Bartolomé de las casas. PM 2018.

Imagen 3.30 Estrategia Paraderos de Transporte Público. PM 2018. PMCHM | 370


Estrategia 3.1 Paradas de transporte pĂşblico

2

3

7 8

8

8

6

7 5

7

8 7 1

PMCHM | 371

5


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.9 Paraderos de Transporte Público. PM 2018, SEMOVEP Morelia 2018.

PMCHM | 372

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 3.1 Mapa

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

du

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Movilidad / Accesibilidad Universal ESCALA >

Ac

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

EST3.1_PaTP_ZM

Paradas de Transporte Público

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 373


3. Movilidad / Accesibilidad Universal

3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5.

3

Simbología.

Paradas de Trasporte Público Par Vial Tranvía Avenida Madero Sistema de Bici Pública Cruces Seguros

1

Plaza del Carmen

2

Conexión con Catedral Morelia.

3

Conexion a Jardín de las Rosas.

4

Retiro de Vehículos estacionados en vía publica.

5

Señalización vertical

6

Conexión con Centro Cultural Clavijero.

5

Interface urbana / Puntos de Conexión.

Uso de vialidades paralelas a una vialidad principal con abundante tráfico, con el objetivo de desahogar la afluencia vehicular por medio de este tipo de vialidades alternas, que consiste en utilizar un solo sentido vial que cuente con carril compartido entre vehículos motorizados y no motorizados, libre de carriles para estacionarse, manteniendo un óptimo flujo vehicular.

Potencializa y Aprovecha Flujos Peatonales Flujos Vehiculares. Par vial Carril Ciclovia

4

5 Imagen 3.31 Calle 20 de Noviembre. PM 2018. 2

Imagen 3.32 Calle Bartolomé de las Casas. PM 2018.

Imagen 3.33 Estrategia Par Víal. Calle Santiago Tapia/ 20 de Noviembre. PM 2018. PMCHM | 374


Estrategia 3.2. Par vial

5

1

5 6

5

5

PMCHM | 375

NORTE


Uso compartido de la vialidad , considerando peatones y ciclistas. Disminución de velocidad de los vehículos automotores. ZONA 30

Expande e innova en la red de transporte público consolidado.

Instalaciones e infraestructura destinada a los usuarios del transporte público, generando una mayor demanda y disminuyendo la de vehículos privados

PMCHM | 376

Ordenamiento de la vialidad y mayor fluidez al tránsito de los vehículos de la zona.


Liberaciรณn de espacios de estacionamiento en espacio publico y Gestiรณn eficiencia de estacionamientos.

PMCHM | 377

Imagen 3.34 Calle Antonio Alzate. PM 2018.


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.10 Par Víal. PM 2018.

PMCHM | 378

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 3.2 Mapa

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

du

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Movilidad / Accesibilidad Universal ESCALA >

Ac

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

EST3.2_PaV_ZM

Par Vial Santiago Tapia / 20 de Noviembre

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 379


Imagen 3.35 Montaje Par Víal. PM 2018.

PMCHM | 380


NORTE

PMCHM | 381


3. Movilidad / Accesibilidad Universal

3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5.

Paradas de Trasporte Público Par Vial Tranvía Avenida Madero Sistema de Bici Pública Cruces Seguros

Integración de transporte público más eficiente, mediante un tranvía que agilice los tiempos de traslado, conecte puntos de mayor afluencia en el centro de Morelia, cuente con mayor capacidad de usuarios, además de aminorar el tráfico vehicular. Imagen 3.36 Tranvía de Medellín, Colombia ( http:// la.network/el-tranvia-electrico-una-solucion-intermedia/

NORTE

E

2 1

Imagen 3.38 Estrategia Diagrama Tranvía en Av. Madero. PM 2018.

PMCHM | 382


Estrategia 3.3. Tranvía Av. Madero

Imagen 3.37 Diagrama de Calle Con Tranvía. NACTO 2016.

Simbología.

1

Monumento Gral. Lázaro Cárdenas.

2

Catedral Morelia.

3

Plaza José Ma. Morelos / intersección Av. V. Puente

E

Extensión / Continuación de trayectoria de Tranvía. Acceso para personas con discapacidad. Trayectoria Tranvía en Centro Histórico. Extensión de Trayectoria / Conexión con Ciudad. Espacios Públicos / Lugares de Interés en contacto directo con trayectoria Tranvía Intermodal / Conexión transporte publico. Área de Estudio PMCHM.

3

E

PMCHM | 383


Imagen 3.39 Montaje TranvĂ­a en Av. Madero. PM 2018.

PMCHM | 384


Sistema Incluyente de Movilidad

Optimización del espacio urbano, disminución de velocidad de los vehículos automotores. ZONA 30km/h y Consolidación de la Av. Fco. I. Madero como corredor principal.

Ligero y silencioso, respetuoso con el medio ambiente, 1 tranvía: CO2 emisión 0 gr

PMCHM | 385

Actual, confortable, puntual, rápido y seguro para las personas que visitan y se desplazan a través del CH


3. Movilidad / Accesibilidad Universal

3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5.

2975 m/

36min/

12min

Paradas de Trasporte Público Par Vial Tranvía Avenida Madero Sistema de Bici Pública Cruces Seguros

Analizar y determinar las vialidades donde se puede implementar sistemas de bici para uso publico que brinden nuevas alternativas de transporte a las personas, creando conciencia sobre la disminución de la contaminación y la activación física, disminuyendo con esto el tráfico vehicular.

1

Imagen 3.40 Bici Pública Madrid, España. https://elpais.com/ ccaa/2014/06/27/album/1403902812_899944.html#foto_gal_11.

Simbología.

1

Plaza Niños Héroes.

2

Catedral Morelia.

3

Plaza José Ma. Morelos / intersección Av. V. Puente

4

Bosque Cuahutemoc.

5

Monumento al Pipila.

6

Plaza Carrillo. Área de Estudio PMCHM.

Imagen 3.41 Sistema de Bicicleta Pública. NACTO 2016.

Imagen 3.42 Estrategia Sistema de Bici Pública. PM 2018, SEMOVEP Morelia 2018. PMCHM | 386


Estrategia 3.4. Sistema de Bici Pública

5

1905 m/

NORTE

24min/ 8min

2

3

4

6

PMCHM | 387


Promueve la movilidad ciclista y el transporte público por encima de la movilidad en transporte privado.

Imagen 3.43 Ciclovía Dominical CHM. PM 2018.

Cubrir viajes cortos en el polígono central del municipio, en una superficie estimada de 3.4 hectáreas, contribuyendo a la transformación de hábitos de movilidad en la población.

Beneficios que aporta en salud, medio ambiente, ahorro de tiempos de traslado y mejora de la calidad de vida.

PMCHM | 388

Complemento de la red de transporte masivo.


Eficiencia espacial: 1 auto :10 bicicletas

Incrementa la demanda por otros modos de transporte y favorece la salud pública de un lugar.

La disminución de demanda por el uso irracional de los vehículos motorizados particulares, significa una reducción en la emisión de gases contaminantes.

PMCHM | 389

Favorecen la integración y fortalecimiento de comunidades. Reducen el tráfico y embotellamiento.


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.11 Sistema de Bici Pública. PM 2018.

PMCHM | 390

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 3.4 Mapa

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

du

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Movilidad / Accesibilidad Universal ESCALA >

Ac

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

EST3.4_SiBP_ZM

Sistema de bicicleta pública

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 391


Imagen 3.44 Montaje Sistema de Bici Pública. PM 2018.

PMCHM | 392


PMCHM | 393


3. Movilidad / Accesibilidad Universal

3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5.

Paradas de Trasporte Público Par Vial Tranvía Avenida Madero Sistema de Bici Pública Cruces Seguros

Brindar más seguridad para las personas en los cruces peatonales mediante elementos que funciones como barreras que salvaguarden su integridad, además de que estos pasos permitan una línea continua de transición evitando extender el camino del peatón.

Imagen 3.45 Cruce Calle León Gúzman y Madero. Google Earth 2018.

Imagen 3.46 Resultado de Aforos Peatonales. PM 2018.

Imagen 3.47 Estrategia Cruces Seguros. PM 2018. PMCHM | 394


Estrategia 3.5. Cruces Seguros

NORTE

4

4

1

3 4

4

Simbología.

1

Templo de la Merced.

2

Conexión con Catedral Morelia.

3

Considerar Ampliar banqueta.

4

Prioridad Personas sobre autos. Conexión de Flujos de Personas Punto de acceso para Lugar de importancia. Potencializa y Aprovecha Flujos Peatonales Flujos Vehiculares. Reforzar acceso y flujos personas con discapacidad

2 PMCHM | 395


Representa una manera de incentivar una armonización de los espacios, urbanos a traves de la vinculación de los distintos actores en las vías.*

Imagen 3.48 Esquina sin cruce seguros, Plaza Valladolid. PM 2018.

PMCHM | 396

Considera al peatón como actor prioritario dentro de la jerarquización de movilidad,*


Menor distancia y tiempo para cruzar.*

Define la dimensiĂłn de la banqueta y se requieren menos recursos para su implementaciĂłn.*

Cuenta con Acceso Universal y es incluyente.*

PMCHM | 397

Genera orden vial y proporciona seguridad para los peatones. Disminuye los accidentes ocasionados por vehĂ­culos.*

*Conceptos tomados de http://ligapeatonal.org/.


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.12 Cruces Seguros. PM 2018.

PMCHM | 398

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 3.5. Mapa

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

1:7500

COTAS >

MTS

CONTIENE >

CLAVE >

du

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Movilidad / Accesibilidad Universal ESCALA >

Ac

ue

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

PLANTAS

Simbología

EST3.5_CrS_ZM

Cruces Seguros

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 399


Imagen 3.49 Montaje de cruce seguro, Madero y ValentĂ­n G F. PM 2018.

PMCHM | 400


Promueve rutas legibles y continuas que atraen a las personas tanto visitantes como residentes el suso de la red.

Potencializa la identidad de cada calle. Promueve la orientación y la exploración de los lugares.

Fortalece puntos de acceso al CH permitiendo la caminabilidad. Reactivando y conectando lugares olvidados.

PMCHM | 339

Fortalece los espacios públicos existentes como lugares de encuentro e interface de interacción social.




4. Patrimonio Edificado. 4.1. Incremento Espacio para Peatón 4.2. Accesibilidad en Edificios Catalogados 4.3. Restauración de edificios, fuentes y Fachadas Priorización del espacio público destinado a los peatones, mediante el aumento del porcentaje dimensional de las banquetas, reduciendo el porcentaje de ocupación vial, atendiendo a las medidas requeridas para que este espacio mantenga una accesibilidad universal.

7

Simbología.

1

Centro Cultural Clavijero

2

Colegio de San Nicolás UMSNH

3

Biblioteca Pública Universitaria UMSNH

4

Librería Universitaria UMSNH

5

Centro Cultural Universitario UMSNH

6

Lugares de descanso y continuación para movilización peatonal.

7

Ampliacion de Banquetas. Punto de acceso para Lugar de importancia. Interfaces urbanas / Lugares de encuentro. Potencializa y Aprovecha Flujos Peatonales Flujos Vehiculares. Fortalecimiento de Iluminación. Reforzar acceso y flujos personas con discapacidad.

Imagen 3.50 Porcentaje de superficie Auto/Peatón. PM 2018.

Imagen 3.51 Estrategia Incremento de espacio para peatón. PM 2018. PMCHM | 404

Permite el desarrollo de Planes de Iluminación para acentuar y proporcionar en horarios nocturnos identidad y referencias de los monumentos patrimonio edificado y urbano.


Estrategia 4.1. Incremento espacio para Peatón

NORTE 2

5

7

6

4 3

1

Reforzar los tours caminables, generando rutas temáticas donde se beneficie la vida pública con diversas experiencias y actividades.

Fomentar recorridos con movilidad activa, donde además de fortalecer el esquema histórico de los monumentos, se conecte con la ciudad contemporánea.

Fortalece los puntos de acceso a lugares de patrimonio edificado y urbano, resalta la vivencia espacial y permitir la permeabilidad entre lo interior y lo exterior.

PMCHM | 405


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.13 Incremento de espacio para peatón. PM 2018.

PMCHM | 406

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 4.1. Mapa

o isc

nc

Fra

te

rien

ro O

ade

IM

Bartolomé de las Casas

Av

Humbolt

1:7500

COTAS >

CONTIENE >

MTS

CLAVE >

du

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

ue

Patrimonio Edificado ESCALA >

Ac

PLANTAS

Simbología

EST4.1_InEP_ZM

Incremento de espacio para Peatón

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 407


4. Patrimonio Edificado.

Simbología. Templo de las monjas

1

4.1. Incremento Espacio para Peatón 4.2. Accesibilidad en Edificios Catalogados 4.3. Restauración de edificios, fuentes y Fachadas.

2

Edificio de Correos

Generar una accesibilidad universal a los edificios públicos que estén catalogados cómo monumento histórico por el INAH y UNESCO

Imagen 3.52 Persona con discapacidad en Av Madero. Google Earth 2018.

Imagen 3.53 Persona con descapacidad visual en Calle Revolución. PM 2018.

Imagen 3.54 Accesibilidad en edificios catalogados. PM 2018. PMCHM | 408


Estrategia 4.2. Accesibilidad en Edificios Catalogados

1

Re significación del patrimonio edificado y urbano como destinos potenciales y puntos urbanos focales.

2

Generar el acceso universal al patrimonio edificado de uso público.

Repensar el diseño de los entornos del patrimonio edificado, en términos de dinámica e interacción.

Conexión entre el patrimonio edificado que permitan un sistema cultural integrado a las actividades cotidianas de la ciudad, como: turismo, residencia educativa, lugares para culto y actividades laborales privadas e institucionales.

PMCHM | 409


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.14 Edificios públicos catalogados. PM 2018.

PMCHM | 410

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 4.2. Mapa

I co

ncis

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

oO

der

Ma

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

CONTIENE >

Patrimonio Edificado

Av Morelos Norte

21 coches

PLANTAS

Simbología

18 coches ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

EST4.2_AcEC_ZM

Inmuebles catalogados con uso Público

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

COLABORADORES >

PMCHM | 411


4. Patrimonio Edificado. 4.1. Incremento Espacio para Peatón 4.2. Accesibilidad en Edificios Catalogados 4.3. Restauración de edificios, fuentes y Fachadas

Nueva ventana histórica cultural

Brindarle mantenimiento preventivo y correctivo a los edificios públicos catalogados, así como a las fuentes y fachadas que lo requieran.

Imagen 3.55 Fuente entre calles Eduardo Ruíz y Vicente Riva Palacio. PM 2018.

Imagen 3.56 Fachada deteriorada. PM 2018.

PMCHM | 412

Imagen 3.57 Restauración de edificios. PM 2018.


Estrategia 4.3. Restauración de Edificios, Fuentes y Fachadas

Estrategias en el espacio público: como la Creación de una maqueta monumental, que evidencie la traza de la ciudad y que además se identifiquen los monumentos patrimoniales.

Comunicar el valor del patrimonio urbano y los elementos que lo componen.

Fortalecer la experiencia visual y las conexiones de los actores con el patrimonio edificado en el espacio público. A través de reactivar la señalización y la difusión del contenido histórico del patrimonio.

Promueve la creación de fondos para atender las necesidades de conservación y potencializa lo edificado.

Programa de re significación del patrimonio edificado, patrimonio urbano y mantenimiento. Dirigido hacia la edad temprana (niños y jóvenes) para forjar la identidad. A los adultos, la concientización con el hecho de la conservación del patrimonio como el futuro de nuevas generaciones. Y hacia los propietarios y residentes a través de talleres que aporten anticipación y auto gestión para el mantenimiento..

PMCHM | 413


Ignacio Zaragoza

Guillermo Prieto

Morelos Norte

Benito Juárez

Santiago Tapia

20 de Noviembre Álvaro Obregón

Santiago Tapia

Pino Suárez

Valentín Gómez Farías Eduardo Ruíz

Melchor Ocampo

Aquiles Serdán

Francisco I Madero Poniente

Elaboración del Plan Maestro del Centro Histórico de Morelia 2019-2021. Col. Centro

Dirección de Proyectos de la Secretaría de Efectividad e Innovación Gubernamental

ARCHIVO > Z-PLANO BASE - ESTRATEGIAS.dwg

Mapa 3.15 Restauración de Edificios, Fuentes y Fachadas. PM 2018.

PMCHM | 414

ESTRATEGIAS

Diciembre del 2018

Vasco de Quiroga

Virrey de Mendoza

Morelos Sur

García Obeso

Hidalgo

Abasolo

Galeana

Rayón

Allende


Luis Moya

Revolución

Amado Nervo

Dr. Miguel Silva

Serapio Rendón

Belisario Domínguez

Estrategia 4.3. Mapa

I co

ncis

Fra

Av

Bartolomé de las Casas

Ac

ue

du

te

rien

oO

der

Ma

ct

o

endoza Justo M

canegra Gertrudis Bo

Isidro Huarte

Antonio Alzate

Fray Diego José Abad

Sánchez de Tagle

Miguel Cabrera

jarza

e Le

sé d

n Jo

Jua

Vicente Santa María

Humbolt

Simbología CONTIENE >

Patrimonio Edificado

PLANTAS

18 coches ESCALA >

1:7500

COTAS >

MTS

CLAVE >

EST4.3_ReFF_ZM

Inmuebles catalogados con uso Público Fachada

PROYECTO ARQUITECTONICO EJECUTIVO >

Fuente

COLABORADORES >

PMCHM | 415


B 2

A1

3 Simbología

12

Acceso Lugares Patrimonio uso publico Puntos de Acceso

4

Zonas de intervención

10

Intervención de entornos a patrimonio Liberación dinámica de espacios en vía publica Fuentes

1 Simbología Simbología.

2

Acceso Lugares Patrimonio uso publico Puntos de Acceso

3

Zonas de intervención Intervención de entornos a patrimonio Liberación dinámica de espacios en vía publica Fuentes

1 2 3

Sitios Públicos de interés Centro Cultural Clavijero Casa de la cultura, Templo y ex-convento del Carmen Catedral, Plaza Armas y Plaza M. Ocampo Palacio de Justicia

4 5 6 7 8 9 10 11

Sitios Públicos de interés Centro Cultural Clavijero

11

7

Casa de la cultura, Templo y ex-convento del Carmen Catedral, Plaza Armas y Plaza M. Ocampo Palacio de Justicia Plaza Valladolid, Ex-convento de san Francisco Antiguo seminario Tridentino UMSNH Jardín de la Soterraña Jardín de Villangin. Fuentes las Tarascas Bosque Templo de San Agustín Museo Casa Morelos

PMCHM | 416 PLANO BASE - INMUEBLES (1).dwg


Estrategias de Patrimonio Edificado Aprovecha el patrimonio existente y expande su potencial, generando dinámicas en el espacio público que permitan la libre conexión e interacción de los actores con el patrimonio edificado, retirando obstrucciones físicas y visuales, tales como los estacionamientos en el espacio público, cercanos a monumentos históricos, para fomentar la permeabilidad y generar otras dinámicas de interacción. 6

8 5 9

PMCHM | 417




Estrategia 5.1. Plan de Mejoramiento de Iluminación

Rehabilitación e incorporación de elementos de iluminación.

Ampliación de horarios en el uso del espacio público.

Imagen 3.58 Iluminación en el CHM. PM 2018.

Fortalecer la percepción de seguridad.

PMCHM | 420

Ahorro energético.


Estrategia 5.2. Protocolo para personas en situación de calle Estrategia 5.2. Protocolo para personas en situación de calle

Vincular de manera integral las dependencias municipales y definición de responsabilidades.

PMCHM | 421

Establecer una visión integral dentro de la estructura municipal en la atención a personas en situación de calle.

Imagen 3.59 Persona en situación de calle. PM 2018.


Estrategia 5.3. Gestión del estacionamiento en espacio público

Incentiva la rotación de vehículos estacionados.

Imagen 3.60 Autos invadiendo banqueta. PM 2018.

Reducción de aforo vehicular.

Mejora la movilidad.

PMCHM | 422

Incentivar el uso del transporte público.


Estrategia 5.4. Manejo de Residuos Sólidos

Colocación de contenedores soterrados.

Programa de Educación Ambiental vinculado a niños y adultos mayores, vecinos de CHM.

Contar con una ruta o corredor de recolección de orgánicos. Regulación de horarios de recolección de residuos.

PMCHM | 423

Regulación de tipo de unidades de recolección de residuos.

Programa de Agricultura Urbana. Mantenimiento de Calles por medio de lavado de calles libré de anuncios y grafittis en CHM.

Imagen 3.61 Problemática de basura. PM 2018.


Estrategia 5.5. RegulaciĂłn de Comercio fijo, semifijo y ambulante

Mejorar las condiciones de uso del espacio pĂşblico.

Regular el uso del espacio publico, entre lo comercial fijo y ambulante.

Imagen 3.62 Comerciante ambulante en Calle Hidalgo. PM 2018.

PMCHM | 424


Estrategia 5.6. Contaminación Auditiva

Normar y establecer un parámetro deseable de decibeles en comercios, servicios y eventos.

Regulación de horarios para giros comerciales con venta de alcohol.

PMCHM | 425

Contención de giros comerciales con venta de alcohol.

Mitigar la contaminación auditiva.

Imagen 3.63 Café en primer cuadro del CHM. PM 2018.


Estrategia 5.7. Incentivación de Vivienda

Normar y establecer un parámetro deseable de decibeles en comercios, servicios y eventos.

Imagen 3.64 Uso de suelo mixto. PM 2018.

Incentivar la habitabilidad del centro histórico.

Mejorar las condiciones de uso del espacio público.

PMCHM | 426

Privilegiar el uso de suelo mixto. Vivienda + comercio.


Estrategia 5.8. Regulación de Horario de Servicio y Suministro

Establecer horarios que ordenen el uso del espacio público.

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Determinar el tipo de transporte adecuado para servicios y suministros dentro del centro histórico.

Imagen 3.65 Camión de servicio en hora pico. PM 2018.



Apartado

4




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