Podravka novine broj 1958

Broj 1958 GODINA L Petak 18. ožujka 2011.

List dioničkog društva “PODRAVKA” KOPRIVNICA

Podravka Poljska primila čak dva priznanja za uspješno poslovanje 4i5

Stanislav Biondić 40 uspješnih godina Belupa

6

Podravkašima uskrsnica od 400 kuna

6

Podravska klet i Pivnica Kraluš ponovo među najboljima u Hrvatskoj

21

Fra Zvjezdan Linić - Molim Boga da Podravka i dalje ostane uspješna hrvatska tvrtka

Impressum NOVINE DIONIČKOG DRUŠTVA PODRAVKA Podravka, prehrambena industrija, d.d. Koprivnica Za izdavača: Korporativne komunikacije Urednik: Boris Fabijanec Redakcija lista: Ines Banjanin, Boris Fabijanec, Berislav Godek, Vjekoslav Indir, Dijana Jendrašinkin, Mladen Pavković Lektura: Ivana Korošec Vujica Grafička priprema i dizajn: Studio za dizajn, Podravka Naklada: 8.000 primjeraka Adresa: Ante Starčevića 32, 48000 Koprivnica Telefoni: 048/651-505 e-mail: novine@podravka.hr List “Podravka“ čitajte i na www.podravka.com Tisak: Koprivnička tiskarnica

CJENIK OGLASNOG PROSTORA U LISTU PODRAVKA 1/1 oglasni prostor stranice 210x300 mm 4.000 kn 1/2 oglasni prostor stranice 210x150 mm 2.000 kn 1/4 oglasni prostor stranice 105x150 mm 1.000 kn 1/8 oglasni prostor stranice 105x75 mm 500 kn

Piše: Boris Fabijanec, glavni urednik

Uvodnik

P

oštovani čitatelji, i ove godine Podravka se brine za svoje radnike pa ćemo tako dobiti uskrsnicu od 400 kuna u bonovima koje ćemo moći potrošiti u Podravkinim diskontima, a oni koji neće moći to ostvariti, dobit će bogate uskršnje pakete s Podravkinim proizvodima. Ta informacija razveselit će Podravkaše jer hoćemo-nećemo priznati, baš ne živimo u najsjajnijim vremenima pa je svaki oblik, nećemo nazvati pomoći, već ljudskoga razumijevanja dobro došao. Ipak je Uskrs najveći katolički blagdan kada bi ljudi trebali međusobno više, bolje i kvalitetnije komunicirati, uz naravno, Božju pomoć.

Kada već pišem o određenim datumima sigurno za našu tvrtku će biti značajan 23. ožujka. Biraju se predstavnici radnika u Radničkom vijeću koje će nakon formiranja izabrati i predstavnika u Nadzorni odbor. Utrka se zahuktala, sve sindikalne i neovisne opcije rade punom parom te obećavaju da ako oni pobijede, maltene će Podravkašima „teći med i mlijeko“. Takva izborna kampanja neodoljivo podsjeća na davno izgovorene riječi jednoga staroga Podravkaša koji mi je rekao dok sam dolazio u tvrtku da je u Podravki kao i u državi. Dakle, sje-

timo se samo političkih kampanja uoči izbora, gdje vlada isto takva obećavajuća retorika, a na kraju gotovo uvijek ispadne po onoj narodnoj – obećanje, ludom radovanje. Uostalom, da je stari Podravkaš povukao dobru komparaciju između naše tvrtke i države dokazuje i to da su ove godine i izbori u našoj državi. Interesantno. U svakom slučaju, neka u ovoj radničkoj utrci pobijedi najbolji.

Unatrag nekoliko mjeseci intenzivnije sam radio reportaže o našim Internacionalima i vrlo mi je drago što su potencijal, kvalitetan i vrijedan rad Podravkaša u inozemstvu prepoznali i drugi pa me zbog toga posebno vesele nagrade i priznanja koje su nedavno dobili poljski Podravkaši. Drago mi je što sam upoznao taj naš poljski tim za kojega sam svojedobno napisao da je tim velikoga potencijala. Kada već pišemo o nagradama, onda nije naodmet istaknuti i naše perjanice ugostiteljstva – Podravsku klet i Pivnicu Kraluš koji su opet među 100 najboljih hrvatskih restorana. Svaka čast našim ugostiteljima jer kod njih se zaista tradicionalno dobro i kvalitetno jede i pije.

Do idućega broja, srdačan pozdrav.

PS: Nemojte slučajno zaboraviti 23. ožujka i glasovanje.

4 RAZGOVOR

Stanislav Biondić, predsjednik Uprave Belupa

40 uspješnih godina Belupa Piše: Dijana Jendrašinkin, Snimio: Berislav Godek i mi možemo razmišljati o daljnjim ulaganjima. Tehnološki ćemo se boriti da budemo u samome vrhu u onim grupama na koje smo se fokusirali i naći si one ciljeve koji nisu toliko atraktivni velikim globalnim farmaceutskim igračima.

2011. - Belupova godina velikog zaokreta i ambicioznih planova

P

odravkina farmaceutska tvrtka Belupo ove godine slavi 40 godina od osnivanja. Uistinu je impresivno sve ono što je Belupo u četiri desetljeća napravio, a još je dojmljivija činjenica kako u kompaniji rade zaposlenici koji su u njoj od samih početaka rada, dakle punih 40 godina i još ih, kako sami kažu, posao nije iscrpio. Danas Belupo ima proizvodne kapacitete osim u Ludbregu i Koprivnici, i u Bosni i Hercegovini. Premda na izuzetno konkurentnim i zahtjevnim tržištima Belupo je farmaceutska kompanija koja ostvaruje dobre rezultate, a ako je suditi po riječima predsjednika Uprave Stanislava Biondića, tek će se od ove godine u najboljem svjetlu pokazati potencijali i mogućnosti najveće hrvatske farmaceutske kompanije.

Belupo je danas izuzetno nisko eksterno zadužena kompanija Sagledavajući godine koje su iza nas jeste li zadovoljni današnjom pozicijom Belupa?

- Prije 12 godina shvatili smo da ćemo se s globalizacijom u farmaceutskoj industriji moći nositi na samo jedan način, a to je da ciljamo u grupe s kojima ćemo biti lokalni i regionalni lider s jedne strane, a s druge da tražimo niše u tehnološkim procesima u kojima ćemo moći ostvarivati rezultat, odnosno poslovanje u koje velike kompanije neće ulaziti. Posebno mislim da smo zauzeli dobre pozicije prije 10-ak godina, nove tvornice su nam dale taj iskorak, a rezultirala su i velika ula-

ganja u edukaciju zaposlenika, odnosno poslovnih specijalista za farmaceutsku branšu na koju se naslanjamo. Valja podsjetiti kako je Belupo gradnjom tvornica i to 1999. krutih oblika, 2004. polukrutih i tekućih, a nakon toga i suvremenog laboratorija te u konačnici i proizvodnjom u Farmaviti, akviziciji s početka 2008. godine– zaokružio tehnološku cjelinu koja nam sada omogućuje da razmišljamo o novim investicijama i akvizicijama. U tom smjeru idemo dalje. Godine uspješnoga rada su iza nas, a Belupo je danas izuzetno nisko eksterno zadužena kompanija

Proslava 40 godina

U

jesen radimo proslavu za zaposlenike Belupa, za one koji su stvorili i stvaraju Belupo, a obilježavanje za poslovne partnere bit će 10. lipnja 2012. godine - kada je bilo otvorenje tvornice u Ludbregu.

Prilika je da s nama proslave najboljih 40 godina kako u ljudskom, tako i u životu kompanije. Svih godina u Belupu mnogo se ulagalo u ljude i najveća vrijednost su upravo zaposlenici, ljudi koji imaju velika specijalistička znanja.

Belupo i dalje, bez obzira i na recesijske godine mnogo odvaja i za edukacije. Davno smo se orijentirali na cjelo životno učenje i mislim da je najveća vrijednost visoko educirana radna snaga čija je jezgra utkana u svakodnevni rad.

Može li se reći kako je upravo 2011. novi Belupov zamašnjak? Naime, implementirali ste novu organizaciju, rezultate već daje, a strateški se želite i odrediti na drugačiji način.

- Sa 18 sektora došli smo na 12. Naime, naša organizacija do početka veljače bila je usmjerena prema bržem rastu pojedinih segmenata i osobno mislim da je bila dobra za prethodna razdoblja. No, za vrijeme krize pokazala je i slabosti, kratko rečeno – mnogo teža kontrola troškova i mnogo manja sinergija nego je s ovom novom organizacijom. To je bio glavni razlog, a organizacija je nešto što živi, a da bi kompanija išla naprijed i bila osvježena, ojačana, potrebno je raditi i kadrovske promjene. To se očekuje od svakoga menadžmenta da učini u određenim razdobljima. Cilj današnje organizacije je bolja kontrola troškova i jače korištenje sinergije. Mislimo da preklapanje marketinga lijekova na recept i marketinga bezreceptnih proizvoda može dati veću sinergiju, tako da Odlukom Nadzornoga odbora naši marketinški troškovi će biti čak i nešto viši ove godine nego u 2010.

Belupo je nakon dvije godine relativne stagnacije (prošle godine smo pali 6% na hrvatskom tržištu i rasli 8% na vanjskim tržištima, a 40% ukupnih prihoda ostvarujemo na vanjskim tržištima) na dobrom putu da ove godine ostvaruje dobre rezultate. 2011. bi trebala biti godina u kojoj će Belupo bez obzira na očekivani pad cijena napraviti veći iskorak u rastu i na hrvatskom tržištu i vanjskim tržištima.

Ove godine Belupo raste na hrvatskom tržištu - Troškove marketinga ćemo koristiti da iz njih izvlačimo sinergiju. Do prošle godine smo na hrvatskom tržištu uspjeli pokrivati pad cijena s prodanim većim

RAZGOVOR 5

brojem kutijica lijekova. Lani, usred recesije to nam nije uspjelo i to je bio pad od 6% financijski, odnosno rast prodanih kutijica nije bio dovoljan da pokrije pad cijena. Zadovoljan sam da naša nova organizacija, barem kad je riječ o sekundarnoj prodaji (izlazak iz ljekarni) već daje rezultate. Naime, u prva dva mjeseca mi smo po prodanim kutijicama 5% veći, a financijski rastemo 2% kada govorimo o hrvatskom tržištu. To svakako ohrabruje i vjerujem kako je dijelom posljedica nove organizacije i novog vodstva u marketingu, ali i dijelom naznaka oporavka hrvatskoga tržišta.

Uskoro krećete i s novom petogodišnjom strategijom. Na čemu će se temeljiti?

- Pred Belupom je nova strategija, ulazimo u nove kategorije koje su brzorastuće. Moramo se mijenjati kao i cijeli svijet, u nekim skupinama smo lider na fokusiranim tržištima, u nekima pak, prvi sljedbenik – tako će i ostati, no širimo portfelj na brzo rastuće kategorije proizvoda.

Nova strategija dovršava se ovih dana, predstavit ćemo u njoj nove kategorije u koje ulazimo, unutar njih ciljamo na niše koje će nam dati uspjeh za srednjoročno i dugoročno razdoblje. No, neka strategija ostane još malo tajnom.

Domaći proizvođači su pod velikim pritiskom HZZO vas godinama pritišće na smanjenje cijena lijekova. Je li taj scenarij za domaće proizvođače održiv i u budućem razdoblju?

- Priča s cijenama lijekova u Hrvatskoj polako će morati doći svom kraju jer mi domaći proizvođači smo pod velikim pritiskom. Uskoro kreću pregovori s HZ-

Troje zaposlenika s Belupom već 40 godina

V

jerujem kako ste jedna od rijetkih, ako ne i jedina tvrtka u Hrvatskoj koja ima zaposlenike koji su u kompaniji od njezinih samih početaka – 40 godina. Čak troje naših zaposlenika Ana Katana, Tomo Šestak i Nada Horvat s nama su već 40 godina. Lijepo je imati takvu situaciju, oni su još puni radnog elana i ljubavi prema Belupu i to je još jedna od komponenti da smo bili i ostali kompanija koja gaji poseban odnos prema zaposlenicima. Vraća nam se to s jednom velikom lojalnošću, a samo zadovoljan zaposlenik, lojalan zaposlenik stvara zadovoljnog i lojalnog kupca, a u konačnici i dioničari imaju od toga korist. Na to sam nemjerljivo ponosan.

ZO-om. Ulaskom u EU nemoguće je da Hrvatska uđe s 35% nižim cijenama od našeg budućeg okruženja. Mislim da mjerodavni u HZZO-u, ali i u ministarstvu trebaju shvatiti da hrvatska farmaceutska industrija ima ograničene mogućnosti i da smo davno prošli trenutak kada smo mogli razgovarati o smanjenju cijena.

Domaći proizvođači još ostvaruju profit, ali bez relativno visokih stopa profitabilnosti nemoguće je dugoročno opstati.

Sve investicije koje se odvijaju u farmaceutskoj industriji izuzetno su visoke i zahtjevne i ako nemate vlastitu akumulaciju sredstava, onda posljedica može biti i

polako nestajanje hrvatske farmaceutske industrije. Mi smo na jednom pragu profitabilnosti koja je nužan preduvjet da bi imali budućnost, to govorim prije svega iz Belupove perspektive.

Belupo je danas internacionalni ponuđač lijekova na fokusiranim tržištima Kakva je danas konkurencija na hrvatskom tržištu, kako procjenjujete 2011.?

- Prije 12 godina bilo nas je 79 farmaceutskih ponuđača na tržištu, a danas čak 180. Cijeli svijet je prisutan u farmaceutskoj industriji u Hrvatskoj. Bez obzira koliko je to tržište malo, ono je privuklo velike svjetske igrače i s tim se nosimo.

Upravo bi ova godina trebala biti svojevrsni pokazatelj i odgovor na izazove koje smo si postavili, da u ciljanim grupama, s našim znanjima i vrijednim ljudima znamo postići još jedan iskorak. U doba recesije malo je kompanija koje su uspjele zadržati ukupan prihod kakav je i bio. Kriza nam je zaustavila naše planove u rastu i razvoju, ali kada se tržište stabilizira znat ćemo punim jedrima krenuti dalje, ali i u snažniju internacionalizaciju jer Belupo je već prije niza godina ocijenio kako je hrvatsko tržište premalo s obzirom na našu tehnološku opremljenost, znanja, dobru kontrolu troškova i to nam omogućuje da budemo svjetski, internacionalni ponuđač na fokusiranim tržištima. Prije svega, to su tržišta srednje i istočne Europe s posebnim naglaskom na Rusiju. Bez obzira što smo 10-ak godina kasnili na tamošnje tržište jer nas je sve usporio rat, uspjeli smo i posljednjih godina tamo ostvarujemo solidne rezultate, a tako ćemo nastaviti i dalje.

6 NOVOSTI

Podravkašima uskrsnica od 400 kuna

N

a sjednici Uprave donijeta je odluka o isplati uskrsnice u naravi, u vrijednosti 400 kuna, zaposlenicima Grupe Podravka. Temeljem Kolektivnog ugovora pravo na prigodan dar ostvaruju Podravkini zaposlenici koji su bili u radnom odnosu na dan 1. ožujka 2011. godine u društvima Grupe Podravka Hrvatska potpisnika Kolektivnog ugovora, osim radnika s posebnim ugovorima i radnika upućenih na rad u inozemstvo. Društva koja nisu potpisnici Kolektivnog ugovora donose odluku uz suglasnost nadležnog člana Uprave. Dar u naravi moći će se realizirati u razdoblju od 02. travnja do 30. travnja 2011. godine. Radnicima će biti omogućeno podizanje dara u naravi s dvije potvrde u vrijednosti od 200,00 kn po vlastitom izboru u prodavaonicama Podravke d.d., Danice d.o.o. te u Umjetničkoj radionici. Radnicima u općinama rada u kojima nema organizirane maloprodaje (izvan Koprivnice) omogućit će se podizanje i podjela dara u vidu Podravkinih proizvoda odnosno paketa s asortimanom Podravke i Danice, od 4. travnja do 20. travnja 2011. godine. Od 16. ožujka do 18. ožujka 2011. godine radnici izvan općine rada Koprivnica (Ludbreg, Varaždin…) će moći izabrati da li će svoju uskrsnicu realizirati u ma-

loprodaji Podravke d.d. i Danice d.o.o. ili će podignuti paket. Odabir će moći napraviti na isti način kao i 2010. godine, sami preko aplikacije evidencije radnog vremena na Intranet portalu ili potpisom kod voditelja evidencije ako nemaju pristup Intranet portalu.

Radnicima u općini grada Koprivnica bit će automatski dodijeljena Podravkina prodajna mjesta.

Radnici će se u Podravkinim prodajnim mjestima i kod preuzimanja paketa identificirati ovjerenom potvrdom poduzeća i osobnom iskaznicom, uz obvezu popunjavanja osobnih podataka na poleđini potvrde i vlastoručni potpis.

Paketi sadrže sljedeće proizvode: Vegeta vrećica 250 g, goveđa juha s tjesteninom 65 g, kokošja juha s tjesteninom 62 g, krem juha od šampinjona 43 g, juha s jetrenim i gris okruglicama 52 g, Čokolino 200 g, Lino lada nougat 400 g + 20% gratis 200 g, puding vanilin 40 g 2+1, Kviki gric slani 50 g, pizza ketchup 470 g, ajvar blagi 350 g, hren 345 g, senf estragon 350 g, marmelada miješana 710 g, grašak 280 g 2+1, pasirana rajčica 2+1, krastavci 670 g, extra djevičansko

maslinovo ulje 250 ml, zelene masline otkoštićene, tuna komadi u maslinovom ulju 80 g, Eva tuna namaz 50 g, pašteta pikant 100 g, pileća pašteta 50 g, Studena zelena jabuka o,5 l, Studena brusnica-acai 0,5 l, Lero multired 0,5 l, Lero naranča mango 0,5 l, Lero višnjajabuka 0,5 l, Lero instant napitak brusnica 300 g, dimljena šunka, čajna 300 g, zimska 300 g i kranjska kobasica 333 g.

Prodavaonice Podravke d.d. i Danice d.o.o. na kojima će se uskrsnica moći realizirati su: - Diskont 1, A. Starčevića 32, Koprivnica, pon – pet 7 – 20, sub 7 – 12 sati - Diskont 3 Kifla, Trg slobode 3, Koprivnica, pon – pet 7 – 20 sati, sub 7 – 12 sati - Maloprodaja Zagreb, Radnička cesta 224, pon – pet 7 – 14 sati - Umjetnička radionica, dvorište Muzeja prehrane, Koprivnica, pon – pet 8 – 16 sati - Diskont I – na Danici, Koprivnica, Đelekovečka c. 21, pon – pet 8 – 16 sati - Diskont II (NON STOP) Đ.Estera 1, pon – pet 7 – 19 sati, sub 7 – 13 sati - Diskont III (Kaufland), Koprivnica, pon – sub 7 – 21 sati, nedjelja 7 – 13 sati - Diskont IV (Križevci) pon – pet 8 – 16 sati, sub 7 – 13 sati

Podravska klet i Pivnica Kraluš ponovo među najboljim restoranima u Hrvatskoj Piše: Jadranka Lakuš Snimio: Berislav Godek

P

odravkini ugostiteljski objekti Pivnica Kraluš i Podravska klet ponovno su uvršteni u 100 vodećih hrvatskih restorana Restauranti Croatica.

Podravskoj kleti koja je više od tri desetljeća ponos ugostiteljstva ne samo Podravke nego i cijelog kraja to je već 14. priznanje, dok će se Pivnica Kraluš ovom visokom nagradom struke i gostiju okititi po deseti puta. Nedvojbeno time je Podravkinim ugostiteljskim objektima honorirana višegodišnja iznimna kvaliteta kako u pripremi autohtonih jela i jedinstvenom interijeru koji čuva podravsku tradiciju tako i u pristupu gostima i vođenju računa o njihovim specifičnim

zahtjevima i potrebama. Na ulazu u Pivnicu i Podravsku klet tako će i dalje stajati naljepnica „100 vodećih restorana“

koja gosta obavještava da objekt ima preporuke prethodnih gostiju i struke. Uz to fotografije ovih objekata kao i izabrani recepti originalnih jela bit će

objavljeni u posebnoj ediciji po nazivom „100 vodećih hrvatskih restorana i njihovi recepti“.

Projekt «100 vodećih hrvatskih restorana – Restauranti Croatica» iniciran je 1995. godine radi poticaja kvalitete u ugostiteljstvu. Osnovna ideja bila je napraviti istraživanje tržišta koji su to restorani koji najbolje zadovoljavaju potrebe gostiju te istaknuti vodeće ne bi li se na taj način motiviralo i ostale na poboljšanje kvalitete ponude i usluge. U 1995. godini istraživanjem je bilo obuhvaćeno oko 700 restorana, da bi se ta brojka posljednjih godina popela na preko 2500 restorana. Projekt 100 vodećih hrvatskih restorana provodi se u suradnji poduzeća Abisal i Udruge restoratera Hrvatske.

NOVOSTI 7

Uspješan inovacijski ciklus se nastavlja Piše i snimio: Boris Fabijanec

U

hotelu Spa Golfer organizirana je trodnevna radionica PP Jela i dodaci jelima s primarnim ciljem da se razgovara o nastavku inovacijskog ciklusa u tom uspješnom poslovnom programu. Na radionici, uz marketinški i razvojni tim PP Jela i Dodaci jelima, bili

su i predstavnici Strateškoga razvoja, a koliko je ta radionica bila važna dokazuje i to što su gotovo svi članovi Uprave predvođeni predsjednikom Miroslavom Vitkovićem pažljivo pratili prezentacije i rasprave vezane za brojne inovacije i nove proizvode koje PP priprema u idućem razdoblju. Naime, inovacijski ciklus pokrenut 2009. godine i uspješno implementiran na tržištima 2010. godine nameće daljnji razvoj novih proizvoda, jer ako njih nema, onda je i perspektiva cijeloga biznisa na neki način upitna.

- Atmosfera na radionici bila je izuzetno radna, sa puno prezentacija, diskusije i timskog rada i vrlo detaljno razgovarali smo o

Krizno upravljanje u poslovnom sustavu Piše: Boris Fabijanec, Snimio: Berislav Godek

Z

a članove Uprave i izvršni menadžment Podravke održana je zanimljiva prezentacija tvrtka Soboli i Diverto o obavještajnoj djelatnosti i sigurnosti te kriznom upravljanju u poslovnom sustavu. U sklopu predavanja govorilo se i o poslovnoj inteligenciji (business intelligence) te informacijskoj sigurnosti jer danas živimo u svijetu gdje je sve više političkih i gospodarskih ugroza. Najčešći od njih su kriminal, terorizam, obavještajne službe, konkurencija, nezadovoljnici i zlobnici, a najčešći

budućnosti PP-a i novom inovacijskom ciklusu koji će uslijediti. Iskristaliziralo se nekoliko smjerova i tržišnih prilika u kojima bi i mi trebali uzeti svoj dio kolača.

No, najteži dio posla je pred nama, sada ideje trebamo staviti u pravu formu, konkretne proizvode s kojima će kompanija ostvarivati zdrav i profitabilan rast. Ono što me posebno veseli je da ljudi iz tima, kao i svi sudionici radionice i dalje vide perspektivu i potencijal za naše brendove. Puno dobroga otvorilo nam se u zadnje dvije godine kada smo jasno definirali da je Vegeta znatno više od univerzalnoga dodatka jelima. Nakon toga lansirani su brojni koncepti, a dio kojih naši potrošači još nisu vidjeli i imali prilike probati, ali i oni sada polako dolaze na ova tržišta – zadovoljno je konstatirao nakon trodnevne radionice direktor Sektora PP Jela i Dodaci jelima Dino Bijač. motivi su profit, političko manipuliranje te strategija vojne, političke i ekonomske prednosti. Sigurnost je stanje zaštićenosti od štete ili gubitaka do kojih bi moglo doći zbog zlonamjernoga ili neovlaštenoga djelovanja drugih, a postiže se sprečavanjem nastanka ili minimiziranjem štetnih posljedica. Naime, razumijevanje stvaranja vrijednosti implicira i razumijevanje opasnosti po njeno uništenje. Zbog svega toga, vrlo je važno imati i stručno provoditi krizno upravljanje jer najčešći uzroci ugroza u poslovnom sustavu nalažu elastičnost poslovnog sustava i sposobnost prilagođavanja jer, kao što je rečeno na prezentaciji, ne opstaju najsnažniji, već oni koji su u stanju najbrže se prilagoditi.

Državni tajnik Zoran Komar vodio tribinu o PTSP-u Piše: Vjekoslav Indir, Snimio: Berislav Godek

U

Podravki je, u organizaciji Udruge branitelja, invalida i udovica Domovinskog rata Podravke održana tribina na temu Posttraumatski stresni poremećaj ili PTSP. Gost tribine je bio mr. sc. Zoran Komar, državni tajnik Ministarstva obitelji, branitelja i međugeneracijske solidarnosti. Ova interesantna tema okupila je veliki broj hrvatskih branitelja, predstavnika svih Udruga proizašlih iz hrvatskog Domovinskog rata Grada i Županije. Nazočni su također bili i učenici koprivničke Gimnazije “Fran Galović”.

U nadahnutom i stručnom predavanju Komar, koji je i psiholog, uz ostalo je podsjetio da je PTSP posljedica izlaganja

stresnim doživljajima koji uključuju smrtonosnu opasnost, ozbiljne fizičke povrede ili prijetnju psihičkom ili fizičkom integritetu osobe koja sve to doživljava krajnje traumatično. U našoj županiji ovaj je problem itekako prisutan (oboljelih je oko 370 branitelja), tako da su i sami sudionici skupa, prije svega kroz pitanja bili

živo zainteresirani o temi.

Tribinu je vodio Mladen Pavković, a predloženo je da se slični skupovi održavaju i češće. Prije tribine Zorana Komara primio je Miroslav Repić, član Uprave Podravke.

Razgovarali su među ostalim i o uspješnoj suradnji Podravke i braniteljskih zadruga.

8 INTERNACIONALI

Podravka d.o.o. Sarajevo

Na tržištu Bosne i Hercegovine Podravka ima vrlo snažan prodajni tim Piše i snimio: Boris Fabijanec

N

akon Hrvatske, najvažnije tržište Podravke je Bosna i Hercegovina. U toj zemlji je Podravka svoje prve korake započela još 1992. godine sa sjedištem u Širokom Brijegu, gdje je tada radilo 5 zaposlenika. Prvih par godina svog djelovanja Podravka je pokrivala tržište Bosne i Hercegovine sa samo desetak ljudi, a sada 20-ak godina poslije ta brojka seže do 100 stalno zaposlenih i još bar duplo više vanjskih suradnika. Sjedište kompanije preseljeno je 2000. godine u Sarajevo. Kompanija danas ima unificiranu organizacijsku shemu internacionalnih poduzeća Podravke koju sačinjavaju ured Uprave, u sklopu kojeg su pravni poslovi te četiri sektora (Prodaja, Marketing, Financije i Logistika) koji su ujedno i troškovni centri. Podravka Sarajevo funkcionira kroz tri logističko-distributivna centra: Sarajevo, Banja Luka i Široki Brijeg te posjeduje vlastitu distributivnu mrežu sa vrlo snažnim i uigranim prodajnim timom.

U većini kategorija Podravka je lider na tržištu Podravka na tržištu Bosne i Hercegovine ima gotovo cijeli proizvodni asortiman, koji je u rasponu između 550 do 600 proizvoda, odnosno distribuiraju se svi poslovni programi, od dodatka jelima, Podravka jela , hrane, mesa do pića. Vegeta, Fant, Podravka juhe, Lino dječja hrana, Dolcela slastice, EVA riblji proizvodi samo su neke od kategorija u kojima je Podravka lider na tržištu Bosne i Hercegovine. Uz ove navedene, u velikom broju kategorija Podravka je vrlo značajni ili jaki drugi ili treći igrač,

tako da se može općenito zaključiti da su Podravkini proizvodi izuzetno dobro prihvaćeni od strane potrošača.

- Prošla godina je obilježena kao krizna i zapravo su se prvi pravi efekti recesije vidjeli tijekom 2010. godine, osobito u onim mjesecima kada su se očekivali veći prometi. Ono što se može izdvojiti, između ostaloga, jeste činjenica da je sve manje novca, čime je izražena nelikvidnost, otežano plaćanje, a samim tim i smanjena potrošnja. Cijene u maloprodaji na osnovnim namirnicama su u nekoliko navrata išle prema gore, veliki je postotak nezaposlenih, više od 500.000.

Jasno da su sve ovo činitelji koji utječu na gospodarski razvoj tržišta te utječu i na ostvarenje poslovnih rezultata svih gospodarskih subjekata koji djeluju na tržištu. Što se tiče maloprodaje, u 2010. godini bilježi pad u rasponu od 10 do15 posto pa je i prodajni rezultat Podravke 5 posto niži u odnosu na ostvarene rezultate 2009. godine. Razlog slabijih prodajnih rezultata su kategorije mesa, pića i ribe, odnosno kategorije koje i inače imaju stagnaciju ili pad na tržištu jer to su kategorije koje najjače osjećaju posljedice recesije. U svim ostalim kategorijama, unatoč gospodarskoj krizi, ostvarili smo bolje prodajne rezultate u odnosu na 2009. godinu – ističe direktor Podravke Sarajevo Milan Šarlija.

Unatoč krizi ambiciozni ovogodišnji poslovni planovi Bez obzira na gospodarsku krizu koja još uvijek trese bosanskohercegovačko tržište Podravka je za ovu godinu posta-

vila ambiciozne, ali istovremeno realne i ostvarive ciljeve. Poslovni plan stavlja pred bosanskohercegovačke Podravkaše jako puno zadataka, projekata, izazova. Uz to, konkurencija na tržištu je vrlo jaka, proaktivna, kupci su sve zahtjevniji, „tvrđi u pregovorima“, država sve češće staje u obranu domaće proizvodnje.

Bez obzira na sve to ne sumnjamo kako će Podravkaši u Bosni i Hercegovini naći najbolje i najučinkovitije prodajno - marketinške tehnike i alate koji će ih dovesti do ostvarenja zacrtanih ciljeva.

U skladu s tim Šarlija optimistički izjavljuje: - Vjerujem da ćemo uz snagu naših brandova, kontinuiranom brigom o kupcima i lojalnošću naših vjernih potrošača te uz veliki angažman svih Podravkaša u Bosni i Hercegovini i u 2011. godini ostvariti rezultate na zadovoljstvo naše kompanije.

INTERNACIONALI 9

Predrag Topolovac, direktor/menadžer Podravkine Podružnice Banja Luka

Potrošači u Republici Srpskoj prepoznali su Podravku kao kompaniju sa srcem Piše i snimio: Boris Fabijanec

P

rije deset godina Predrag Topolovac se zaposlio u Podravki kao istraživač tržišta, potom unapređivač prodaje te putnik za tržišta Republike Srpske. Taj teren je pokrivao iz Sarajeva, a 2005. godine prelazi u Banja Luku kao direktor Podružnice i ujedno prodajni menadžer za Republiku Srpsku. U Banja Luci radi deset Podravkaša, od toga pet putnika, jedan prodajni menadžer, a ostali rade u logističko-distributivnom centru. Kako je Podravka izgledala u toj regiji prije deset godina, a kako je to danas, bilo je prvo pitanje za Predraga?

- Banjalučka regija je u gospodarstvu, posebno poljoprivrednoj proizvodnji i trgovini uvijek imala bolje poslovne veze za Zagrebom, nego bilo kojom drugom regijom pa nam je bilo lakše izgraditi odličnu tržišnu poziciju. Zbog toga je i Podravka sa svojim brandovima ovdje vrlo prepoznatljiva i smatra se gotovo domaćom tvrtkom. U istočnom dijelu Republike Srpske koji je bolje povezan sa Srbijom smo imali u početku određenih problema koje smo uspješno riješili i danas je Podravka i tamo uspješan brand kojega potrošači prepoznaju po kvaliteti, ustvari prepoznali su kompaniju sa srcem.

Kakva je inače gospodarska situacija na regiji pod vašom kompetencijom?

- Kriza se osjeti, dosta je velika stopa nezaposlenosti, puno je tvrtki, posebice prošle godine, proglasilo stečaj ili jednostavno propalo. Osim toga, plaće su na razini od prije pet, šest godina, a životni standard je skočio, cijene struje, vode i plina su nekoliko puta veće i sve to dodatno ugrožava perspektivu ljudi ovoga kraja. Takva situacija preživljavanja ugrožava i Podravkinu poziciju jer mi smo prepoznati po kvaliteti, ali i po većim cijenama u odnosu na konkurenciju, posebice onu iz Srbije. Ljudi

su primorani kupovati proizvode slabije kvalitete po nižim cijenama jer njihov životni standard ne dozvoljava da se kupuje nešto kvalitetno. Da bi ljudi preživjeli mjesec jednostavno su natjerani da tako razmišljaju. U skladu s tim i mi moramo poduzimati određene poslovne korake kako bi uspješno prebrodili ovu gospodarsku krizu.

Kada ste spomenuli plaću i malena primanja, kako su osobnim dohocima zadovoljni Podravkaši u vašoj regiji?

- Moje kolege su zadovoljne plaćama jer u ovom trenutku, imajući u vidu krizu u Republici Srpskoj i nezaposlenost, Podravka svima nama omogućava da normalno živimo i funkcioniramo. Većina naših kolega je u kreditima, ali nikada se nije čula niti jedna zamjerka na plaće.

Svi zajedno se trudimo da odličnim prodajnim rezultatima i tržišnom pozicijom

pokažemo da su zaposlenici Podravke važan dio poslovnoga uspjeha.

Gdje sebe vidite u budućnosti?

- U Podravki sam prepoznao sebe i mislim da je to kompanija koja zadovoljava sve moje životne stilove jer dala mi je veliku mogućnost napredovanja. Naravno, i u budućnosti vidim sebe u Podravki jer iako nisam po godinama star, ipak po stažu se smatram starim Podravkašem.

Podravka je nešto što živi sa mnom, mojom porodicom i to je jedina kompanija u kojoj osjećate posebnu prisnost. Čovjek koji uđe u nju jednostavno počinje živjeti s njom i za nju te sebe smatram istinskim Podravkašem bez obzira na ponude sa strane ili kakve druge stvari koje se događaju na tržištu. Mislim da je Podravka kompanija u kojoj ću živjeti dok god me ona želi - rekao je na kraju razgovora Predrag Topolovac.

10 INTERNACIONALI

Podravka Poljska primila čak dva priznanja za uspješno poslovanje Korporativne komunikacije

P

odravka Poljska primila je dva vrijedna priznanja „Dijamanti Forbesa“ i „Gazela Business“čime potvrđuje status koji ima na tome tržištu, uspješne i perspektivne kompanije.

Naime, „Dijamanti Forbesa“ ove su godine dodijeljeni treći put, a analitičari Dun&Bradstreeta zajedno s redakcijom Forbesa uvrstili su Podravku među najuspješnije kompanije u 2010. Na listi se nalaze tvrtke koje su imale dobre pokazatelje EBIT i ROA ( dobar cashflow ) i bez ikakvih problema s plaćanjem svojih obveza. Ocjenjivanje je rađeno tzv. švicarskom metodom koja je kombinacija dviju metoda – vrijednosne i dohodovne. „Gazela Business“ pak, Podravku je uvr-

stio u elitni klub kompanija koje se najdinamičnije razvijaju na tržištu Poljske.

Direktor Podravkinog tržišta Poljske Dalibor Šijak o dobivenim priznanjima je rekao: - Podravka Poljska redovito je dobro ocjenjivana kako od stručne javnosti, tako i od samih potrošača. S jedne strane

to nam je velika čast, no jednako tako i obveza da budemo još bolji u budućem razdoblju te dodatan motiv koji nas vodi k uspješnosti. Poljsko tržište Podravki je izuzetno važno, a iz godine u godinu tamo se potvrđujemo kao ozbiljna, prihvaćena i renomirana kompanija.

Šarka Šurkova, kontrolor Podravka – Lagris Češka

Vrlo sam emotivno vezana za Podravku Piše i snimio: Boris Fabijanec

J

edan od po stažu najstarijih Podravkaša u Češkoj je Šarka Šurkova koja od 1997. godine radi u Podravki International Češka. Radila je u Podravkinom skladištu gotove robe u Zlinu kao knjigovođa, a pripajanjem Lagrisa Podravki 2002. godine radi kao controller u sektoru financija. O njezinom radu pretpostavljeni govore samo u superlativima. Iako je Žarka prilično skromna i samozatajna osoba, izuzetno je pouzdani i vrijedan radnik s puno znanja i stručnosti.

Možda zbog te velike skromnosti nismo uspjeli puno čuti od Šarke, ali i ono što je rekla, dovoljno nam je bilo za sliku o ženi na koju Podravka u Češkoj može biti ponosna. A kako je ona zadovoljna s Podravkom?

- S obzirom na dugogodišnje radno iskustvo i neprestani rad u Podravki već vam to dovoljno dokazuje koliko smo Podravka i ja usko povezani. Smatram da sam jako zadovoljna, ne samo poslom, već i okruženjem u kojemu radim. Vrlo sam emotivno vezana za našu tvrtku.

Zadovoljna sam s plaćom, lijepo mi je surađivati sa kolegama, imam vrlo dobru direktoricu financija i vjerujte mi, ne bi mijenjala tvrtku za ništa.

S obzirom na to da ste od ‘97. godine u Podravki, sigurno se sjećate i vremena kada je u Češkoj radio i današnji prvi čovjek Podravke Miroslav Vitković?

- Da sjećam se i mogu vam reći da je bilo veliko zadovoljstvo raditi i surađivati s njim. Tada nas nije bilo toliko koliko je danas Podravkaša u Češkoj, nije bilo toliko mogućnosti komuniciranja poput sve

raširenijih mobitela i kompjutora, ali bez obzira na sve, posao se vrlo kvalitetno i stručno odrađivao, a Miroslav Vitković je sigurno u tome puno pomagao. Nadam se da mu je to internacionalno iskustvo iz

Češke pomoglo u njegovoj karijeri, a da mu pomaže i danas dok radi na vrlo značajnom mjestu, vodi odličnu prehrambenu kompaniju na koju sam ponosna i drago mi je što sam jednim malim dijelom čimbenik uspješnosti Podravke.

Gdje vidite sebe, a i općenito vašu tvrtku u budućnosti?

- Naravno da sebe u budućnosti vidim u Podravki - Lagris, da i dalje kvalitetno radim i da moji nadređeni budu zadovoljni mojim radom. Želim i dalje dobru atmosferu na radnom mjestu i u principu nemam neku težnju za promjenama. Vrlo sam zadovoljna sadašnjim poslom i okruženjem te smatram da ništa ne bi trebalo mijenjati, osim što bi možda više trebalo potencirati i više vjerovati u mogućnosti našeg Lagrisa, gdje radimo i proizvodimo proizvode kojih se ne bi postidjelo niti jedno tržište. Dakle, smatram da Lagris ima veliki i još uvijek nedovoljno iskorišteni potencijal, ali prema nekim nedavno odrađenim poslovnim potezima, poput investicije za nove silose te širenju palete naših proizvoda na neka nova inozemna tržišta koje Podravka obrađuje, mislim da je pred svima nama u Lagrisu svijetla budućnost – rekla je na kraju razgovora skromna i vrlo simpatična Šarka.

OŠ Braća Radić Pakrac

Na Lino drvu niknuli osmjesi Piše: Jadranka Lakuš, Snimke: Sportske novosti

P

akračke ulice, još uvijek prepune ratnih ožiljaka, u četvrtak 3. ožujka oživjele su šarenim bojama i veselim dječjim glasovima. Od ranih jutarnjih sati prema OŠ Braća Radić kretale su se bučne skupine našminkanih učenika u raznobojnim majicama na kojima se ponosno isticao lik Lino medvjedića, a školske torbe zamijenili su maštovito oslikani transparenti. U školi, umjesto redovne nastave, odvijala se praktična koju zasigurno nikada neće zaboraviti ni mali ni veliki. Danima izrađivani crteži i plakati postavljani su na zidove,

na vratima 12 nižih razreda osvanuli su Lino kalendari za koje su djeca sama napisala stihove, u hodniku je niknulo ogromno Lino drvo s velikim crvenobijelim srcima, a lik omiljenog medvjedića našao se čak i na akvariju. S razglasa je odzvanjala himna Lino višebojca, a najčešće pitanje koje se čulo bilo je dolazi li doista Vilibald Kovač u Pakrac.

I kada je mladi pjevač izišao iz Podravkinog automobila na školskim prozorima natiskalo se stotinu nasmiješenih lica, a zgradom se prolomio vrisak koji se mogao mjeriti decibelima. No, bila je to tek uvertira u zaglušnu atmosferu koju je osam stotina učenika OŠ Braća Radić stvorilo u dvorani. Bio je to jedan od najbučnijih, ali i najljepših Lino višebojaca u pet sezona održavanja ovog zajedničkog projekta Podravke i Sportskih novosti, kojem se lani pridružio i HT. Voditelj Roberto Anić nije morao poticati gledatelje na navijanje, njihove ruke stalno su bile u zraku, gromko

su se pjevale navijačke pjesme, bučno bodrili razredni predstavnici. Uz Vilija čiji je nastup izazvao pravu euforiju, veliki pljesak dobio je i rukometaš Zlatko Horvat koji je osim u pokazivanju svog rukometnog umijeća veliku strpljivost morao iskazati i u dijeljenju autograma.

Bučno su pozdravljene i Anđelka Rosman koja je pripremila najbolji uradak na temu „svijet po tvom“, Ariana Djurkov koja je zajedno sa svojim medvjedićem proglašena za najnavijačicu te Ivan Martinelli koji je u izvođenju penala bio uspješniji od Zlatka Horvata.

Sjajna atmosfera ponijela je i male višebojce, pa je pobjednica kod djevojčica Franka Šimić, učenica šestog razreda osvojila čak 160 bodova. Na pobjedničko postolje popela se s najvećim osmijehom na licu čvrsto stišćući prvi pehar kojeg je ikada dobila. Pobjednik kod dječaka, osmaš Jurica Sandrini bio je ponosan što je brojnim do sada osvojenim nagradama dodao još jednu, najslađu.

OŠ Gornje Jesenje

Josip Cvilko rekorder iz Hrvatskog zagorja Piše: Jadranka Lakuš Snimke: Sportske novosti

Č

ak 170 bodova osvojio je Josip Cvilko, pobjednik Lino višebojca u OŠ Gornje Jesenje u Krapinsko-zagorskoj županiji, što je jedan od najboljih rezultata u svih pet natjecateljskih sezona. Josip je bio najprecizniji u nogometu i rukometu, najdalje je skočio u dalj, a njegova ekipa osvojila je bodove u svim grupnim igrama. Tako je ovaj učenik osmog razreda postao novi školski junak, a pobjedu je proslavio s prijateljima iz razreda. Poput njega veliko veselje Lino višebojac je donio i Patriciji Pek koja je osvojila prvi pehar u svom životu. Na pobjedničko postolje ovu učenicu petog razreda doveo je re-

zultat od 150 bodova kojim se ne može podičiti baš puno Lino višebojki. Josipu i Petri priznanja je odao i sportski gost, legendarni zagorski košarkaš Robert Lež koji je uz to pohvalio i sportsko ponašanje te motoriku ostalih natjecatelja.

Mala škola, koju pohađa svega 160 učenika doživjela je tako svoj veliki dan kojega će zasigurno dugo pamtiti i Petra Pek koja je napisala najbolji uradak na temu svijet po tvom, Mateja Sitar koja

je na licu imala najljepše oslikanog Lino medvjedića pa je primila poklon paket Podravke namijenjen najnavijačici te Matej Sitar koji je u košarkaškom natjecanju bio uspješniji od svog idola Roberta Leža.

Veseli gornjojesenjski višebojac pratili su i ravnateljica te učenici iz OŠ Side Košutić iz Radoboja koju su poželjeli ugostiti Lino medvjedića i njegovo društvo u narednoj sezoni Lino višebojca.

12 KULTURA

Županijska nagrada MPZ KUD-a Podravka Piše: Jadranka Lakuš Snimio: Berislav Godek

M

ješoviti pjevački zbor KUD-a Podravka dobitnik je nagrade Koprivničko-križevačke županije za iznimna postignuća u protekloj godini. Veliko priznanje kojim se vrednuju rezultati zbora postignuti na natjecanjima u 2010. godini, sudjelovanje u humanitarnim projektima te posebice izuzetno uspješna organizacija manifestacije „2. Koprivnički kaj“ bit će uručeno na svečanoj sjednici skupštine Kopriv-

ničko-križevačke županije 13. travnja.

Prve čestitke članovima zbora upućene su na skupštini KUD-a održanoj 11. ožujka u Podravki. Kako je tom prilikom istakla predsjednica KUD-a Podravka Jadranka Lakuš županijska nagrada ne valorizira samo uspješne prošlogodišnje rezultate Mješovitog pjevačkog zbora nego i njegovo neprekidno tridesetgodišnje djelovanje. Nagrada dolazi u godini u kojoj cijeli KUD Podravka obilježava veliki jubilej tri desetljeća plodnog rada.

Zbog toga je i na skupštini najviše riječi

bilo o planiranim aktivnostima KUD-a u 2011. godini. Osim što će se krajem godine održati svečana priredba na kojoj će biti riječi o najvećim uspjesima ovog amaterskog društva te brojnim pojedincima koji su svojim stihovima, likovnim izričajem i glazbom obogatili kulturnu scenu grada, županije i cijele Hrvatske, tijekom cijele godine održavat će se različiti programi, koncerti, izložbe. Iz tiska će izaći i zbirka pjesama članova Literarne sekcije oslikana radovima slikara iz Likovne sekcije Podravka 72.

U koprivničkoj Gimnaziji izložba „Zastave Europske unije“ Piše i snimio: Vjekoslav indir

U

suradnji sa Županijskim savjetom za europske integracije te pod visokim pokroviteljstvom Ministarstva vanjskih poslova i europskih integracija RH, Udruga branitelja, invalida i udovica Domovinskog rata Podravke or-

ganizirala je u prostorijama koprivničke Gimnazije „Fran Galović“ izložbu „Zastave Europske unije“. Izloženo je tako svih dvadeset i sedam zastava država članica EU, u cilju upoznavanja s državama koje tvore tu svojevrsnu nadnacionalnu za-

Izložba Fašnik u dječjim očima Piše: Jadranka Lakuš, Snimka: Berislav Godek

U

želji da potakne kreativnost djece i njeguje tradicije podravskog kraja Društvo naša djeca Koprivnica i ove je godine organiziralo akciju „Fašnik u dječjim očima“. Desetak dana djeca u koprivničkim dječjim vrtićima Smiješak i Tratinčica, DV Vrapčić iz Sigeca, te COOR Podravsko sunce i OŠ

Antun Nemčić Gostovinski izrađivala su maske i crteže na temu fašenkarenja.

Tako je nastalo više od 300 maštovitih dječjih uradaka koji su potom izloženi u Domu mladih, izložbenom prostoru Podravke, predvorju Komunalca, kafiću Žabica i u izlozima Turističke zajednice grada Koprivnice.

jednicu europskih država.

- Zastave su simbol svake države. Pod njima se ginulo, pod njima se rađala sloboda i kao što svi to znamo one imaju veliki značaj. Želja nam je u budućnosti prikupiti sve zastave Europe pa i svijeta i jednog dana osnovati muzej zastava svijeta da imamo na njih uspomene, jer kao što vidimo države se raspadaju i mijenjaju izgled svojih zastava - rekao je Mladen Pavković ispred organizatora prilikom otvaranje izložbe Otvorenju su nazočili ravnatelj Gimnazije Vjekoslav Robotić, zamjenik župana i predsjednik Županijskog savjeta za europske integracije Ivan Pal te ravnateljica Uprave za koordinaciju prilagodba pravnom sustavu EU Dubravka Vlašić Pleše, koja je ujedno i svečano otvorila izložbu.

SPORT 13

Umjesto Petkovića novi trener je Roy Ferenčina Piše: Boris Fabijanec akon prvenstvenog poraza od Rijeke u Koprivnici trener Slaven Belupa Mile Petković podnio je ostavku te je Uprava kluba na izvanrednoj sjednici izabrala novoga trenera –Roya Ferenčinu. Miljenik koprivničke publike koji

N

je na terenu uvijek davao sve od sebe je igrao u Slaven Belupu od 1998. do 2005. godine. Nakon toga bio je godinu i pol pomoćnik tadašnjem treneru Elvisu Scoriji te potom trener juniora i prve momčadi zagrebačke Lokomotive.

- Čast mi je što ću preuzeti klub u kojem

sam proveo najbolje dane svoje nogometne karijere. Situacija nije ugodna, čeka nas težak posao do kraja sezone, ali vjerujem u momčad koja ima kvalitetu. Pozivam publiku da nas podrži u velikom broju, a mogu obećati da će igrači na terenu davati maksimum - rekao je Ferenčina.

Ivana Kapetanović najperspektivnija sportašica županije Piše: Vjekoslav Indir Snimio: Berislav Godek

N

a nedugo završenom izboru najboljih sportaša i sportašica Koprivničko-križevačke županije za najperspektivniju mladu sportašicu naše županije proglašena je Ivana Kapetanović, vratarka RK Podravka Lino i hrvatska rukometna reprezentativka. Ova mlada sportašica rođena je u Splitu, a prije tri godine došla je u Koprivnicu.

-Polazim drugi razred sportske gimnazije u Koprivnici. U Koprivnicu sam došla na operaciju koljena i kako sam se s trenerom Hrupecom znala iz reprezentacije, on mi je pomogao da tu i ostanem te nastavim dalje trenirati u RK Podravka. Prije toga sam igrala u Kaštelima.

Rukomet kako kaže igra od prvog razreda osnovne škole. Već od samih početaka bavljenja rukometom uvijek igra na mjestu vratarke.

-Nije baš od prvoga dana jer pošto sam

visoka trebala sam biti igrač. No, na jednom treningu kako nikome nije bilo zanimljivo biti vratar ja sam stala na gol. Tada sam rekla trenerici da će to biti samo tada i nikada više, dajte mi samo da probam, ali ispalo je da sam ostala eto i dan danas.

Danas je standardna vratarka druge Podravkine ekipe Lino, no po potrebi uskače i u prvu ekipu s kojom i stalno trenira.

Nominacijom i izborom najperspektivnije sportašice bila je iznenađena.

-Da, bila sam iznenađena jer to ni u snu nisam očekivala, niti se nadala, ali bilo mi je drago za trud koji sam do sada uložila.

Namjeravam nastaviti i dalje ovako trenirati i truditi se postizati još bolje rezultate uz izvršavanje svih obveza i u školi. Ovo dobiveno priznanje mi je upravo poticaj da nastavim još bolje i više kako bih postala profesionalna sportašica te da završim u prvoj postavi kluba.

Hrvači Podravke ekipni pobjednici „Zlatnog pijetla“ po treći put Piše: Vjekoslav Indir Snimio: Berislav Godek

U

Koprivnici je održan 8. Međunarodni turnir Grada Koprivnice u hrvanju grčko-rimskim načinom za dječake „Zlatni pijetao 2011.“. Na turniru je sudjelovalo 320 hrvača iz 10 europskih zemalja te možemo reći da je turnir po prikazanoj kvaliteti bio jedan od najjačih dosada.

Hrvački športski klub Podravka treću godinu zaredom osvojio je naslov ekipnog pobjednika turnira s osvojenih 8 medalja (2 zlatne, 4 srebrne i 2 brončane).

Zlato za Podravku osvojili su Filip Vusić u uzrastu starijih dječaka te Mirko Šaš u uzrastu mlađih dječaka. Srebrne medalje osvojili su Filip Frankol i Matej Loinjak u uzrastu starijih te Filip Verčević i Stefan Ostoić u uzrastu mlađih dječaka. Srđan Ostoić u mlađim i Nikola Horvat u sta-

rijim dječacima okitili su se broncom, a ukupnoj pobjedi Podravke pridonijela su i dva peta mjesta koja su osvojili Valentino Peroković i Domagoj Džanko.

Za najuspješnijeg natjecatelja kod mlađih dječaka proglašen je Karlo Kodrić iz HK Sisak, a kod starijih pehar za najuspješnijega osvojio je Adam Gergo Bodi iz Madžarske. Najbolji natjecatelj

Podravke je Filip Verčević koji je osim pehara osvojio i sponzorski bicikl Motobiciklista. Po prvi puta dodijeljen je i sponzorski trofej „Inducta ++“ za najatraktivnijega natjecatelja turnira, a dobio ga je Filip Vusić iz Podravke. Ekipno prvo mjesto osvojila je Podravka, drugo belgijski klub Essalem lutte Vanaykh, a treće Vindija iz Varaždina.

14 OBAVIJESTI

Odluka o provođenju izbora za Radničko vijeće Podravke d.d.

R

adničko vijeće imat će 15 članova i 15 zamjenika članova.

Glasovanje za izbor Radničkog vijeća obavit će se 23.03.2011. u vremenu od 7.00 do 16.00 sati u prostorijama poslodavca na biračkim mjestima prema popisu biračkih mjesta koji je u prilogu ove Odluke.

Lista kandidata za članove Radničkog vijeća Podravke d.d. može se podnijeti u roku od pet (5) radnih dana od dana objave ove odluke na propisanom obrascu broj 11 prema odredbama Pravilnika o postupku izbora radničkog vijeća (Narodne novine broj 81/10).

Lista kandidata se uručuje Predsjedniku Izbornog odbora MARIJANU LISJAKU, koji na primjerku liste koji ostaje predstavniku podnositelja upisuje nadnevak i stavlja svoj potpis. Lista kandidata može predsjedniku Izbornog odbora biti dostavljena i poštom

u obliku preporučene pošiljke pri čemu se dan upućivanja liste kandidata smatra danom njene dostave.

Na listi kandidata mora biti predloženo onoliko radnika koliko će članova imati Radničko vijeće te najmanje isti broj njihovih zamjenika.

Listi kandidata obavezno se prilaže izjava s potpisima svih kandidata o pristanku na uvrštenje u listu.

Ako lista kandidata neće biti podnijeta u roku, ili ako u roku od tri (3) radna dana od dana dostavljanja pismenog zahtjeva predsjednika Izbornog odbora neće biti otklonjeni nedostaci u odnosu na obveze iz propisa i iz ove odluke, smatrat će se da lista kandidata nije podnijeta.

Podnositelj liste kandidata može u roku od pet (5) radnih dana od dana objave ove odluke odrediti po jednog svog predstavnika

Popis biračkih mjesta 1. POSLOVNA SEDMEROKATNICA - KINO SALA - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - radnici čije je mjesto rada u Koprivnici ili Varaždinu, a pripadaju organizacijskim cjelinama: • Ured Uprave; Uredi predsjednika i članova Uprave; Razvoj poslovanja; Interna revizija.

• SPP Prehrana i pića: Pogon za poslove dorade; Kontrola kvalitete; Ured direktora Proizvodnje; Proizvodnja i finalizacija Pekare; Održavanje Pekare, Skladištenje Pekare; Centralna priprema i planiranje proizvodnje; Razvoj tehnologije i investicijski projekti; Nabava; Tržište Republike Hrvatske; Tržište Jugoistočne Europe; Tržište Centralne i Istočne Europe; Tržište Zapadne Europe i prekooceanskih zemalja; Poslovni program jela i dodaci jelima; Poslovni program Podravka hrana; Logistika (Tržišta, Priprema izvoza); Poslovni program Pića.

• Korporativne funkcije: Ljudski potencijali i korporativna administracija; Korporativne komunikacije; Financije; Kontroling; Informatika.

2. TVORNICA JUHA I VEGETE - Danica 12, KOPRIVNICA – restoran prehrane: Ured direktora Proizvodnje; Proizvodnja poluproizvoda; Proizvodnja koncentrata; Finalizacija Vegete; Finalizacija juha; Održavanje i energetika; Skladištenje; Laboratorij za kontrolu kvalitete Tvornice juha i Vegete.

3. TVORNICA KOKTEL PECIVA - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - prostorija za sastanke u prizemlju: Održavanje; Skladištenje; Proizvodnja i

finalizacija, Laboratorij za kontrolu kvalitete Tvornice Koktel peciva.

4. TVORNICA DJEČJE HRANE I KREMNIH NAMAZA - Danica 16, KOPRIVNICA - prostorija za odmor radnika: Održavanje; Skladištenje; Proizvodnja i finalizacija Dječje hrane i kremnih namaza, Laboratorij za kontrolu kvalitete Tvornice Dječje hrane i kremnih namaza.

5. TVORNICA VOĆA - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - prostorija za odmor radnika: Održavanje; Skladištenje; Proizvodnja i finalizacija, Laboratorij za kontrolu kvalitete Tvornice Voća.

6. MLIN - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA sala za sastanke tvornice Mlinovi: Ured direktora Mlina i Pekare; Održavanje Mlin; Skladištenje Mlin; Proizvodnja i finalizacija Mlina, Laboratorij za kontrolu kvalitete Tvornice Mlinovi.

7. TEHNIČKE USLUGE - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - sala za sastanke na Održavanju: Ured Tehničkih usluga; Ekologija; Energetika; Održavanje.

8. LOGISTIKA - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - skladište G032, prostorija za odmor radnika: Ured direktora sektora Logistika; Transport i otpremništvo; Skladištenje i disponentski poslovi.

9. Regija SJEVERNO PRIMORJE - RIJEKA, Osječka 47, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Rijeci, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Tržište Republike Hrvatske; Poslovni program Pića;

i njegovog zamjenika u biračke odbore za biračka mjesta navedena u popisu biračkih mjesta koji je u prilogu ove Odluke. Ovi podaci dostavljaju se na isti način kao i lista kandidata.

Radnik koji na dan glasovanja neće biti na radu ili je njegovo mjesto rada udaljeno od biračkog mjesta, može Izbornom odboru najmanje pet (5) radnih dana prije dana glasovanja podnijeti pisani zahtjev da mu se uruči glasački listić i omotnica s poštanskom markom za obično rukovanje radi glasovanja putem pošte. Takav glasački listić uzet će se u obzir kod utvrđivanja rezultata izbora ako je na adresu sjedišta poslodavca upućen poštom, u zatvorenoj omotnici s naznakom: »ne otvarati – za Izborni odbor« i ako je Izbornom odboru stigao do dana glasovanja, a omotnicu je otvorio Izborni odbor.

Ova odluka objavljena je na svim oglasnim mjestima poslodavca dana 04.03.2011. godine.

Korporativne komunikacije.

10. Regija ISTRA - UMAG, Ulica 8. ožujka br. 8, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Umagu, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Tržište Republike Hrvatske; Kontrola kvalitete; Poslovni program Pića.

11. Regija SLAVONIJA - OSIJEK, Jablanova 24, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Osijeku, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Tržište Republike Hrvatske; Poslovni program Pića.

12. Regija SLAVONIJA - LIPIK, Matije Gupca bb, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Lipiku, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Tržište Republike Hrvatske; Kontrola kvalitete; Prodaja i distribucija Pića; Kontroling.

13. Regija SREDIŠNJA HRVATSKA - ZAGREB, Radnička cesta 224, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Zagrebu, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Uredi Predsjednika i članova Uprave; Razvoj poslovanja, Nabava, Tržište Republike Hrvatske Tržište Zapadne Europe i prekooceanskih zemalja; Poslovni program jela i dodaci jelima; Poslovni program Pića; Logistika; Korporativna administracija; Korporativne komunikacije.

14. Regija DALMACIJA - SPLIT, Dugopolje, Industrijska zona Podi, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Splitu (Dugopolje), Zadru i Dubrovniku, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Nabava; Poslovni program Podravka hrana; Tržište Republike Hrvatske; Poslovni program Pića; Logistika; Korporativne komunikacije.

Ovaj popis biračkih mjesta je sastavni dio Odluke o provođenju izbora za Radničko vijeće Podravke d.d.

OBAVIJESTI, OGLASI 15

Gradsko društvo Crvenog križa Koprivnica

Kalendar akcija DDK Datum 21.03. ponedjeljak 22.03. utorak 23.03. srijeda 24.03. četvrtak

03.2011 Vrijeme 08:00-11:00 12:00 - 16:00 09:00 - 12:00 13:00 - 17:00 08:00 - 12:00 13:00 - 17:00 08:00 - 11:00 12:00 - 16:00

PODRAVKIN

RESTORAN JELOVNIK ZA

Crveni Križ Podravka juhe i Vegeta Crveni Križ Crveni Križ Srednje škole Đelekovec Komunalac Podravka - Starčevićeva

OŽUJAK

21.03.2011. ponedjeljak Varivo grah s kiselim zeljem, kuhani hamburger 22.03.2011. utorak Đuveđ, rizi bizi, salata 23.03.2011. srijeda Pečena svinjetina, krumpir na seljački, salata 24.03.2011. četvrtak Junetina na lovački, tijesto, salata 25.03.2011. petak Pohani oslić, krumpir slani, salata 28.03.2010. ponedjeljak Varivo grah s ječmenom kašom, suha rebra, salata 29.03.2010. utorak Pureći paprikaš, pirjana riža, salata 30.03.2010. srijeda Pečenje štefani, dinstani krumpir, salata 31.03.2010. četvrtak Varivo poriluk, kobasica bilog. kolač 01.04.2010. petak Juha, prženi oslić, krumpir salata

16 MOZAIK

Uspješan nastup Podravkinog tima na natjecanju u pisanju poslovnih slučajeva Piše: Ana Điđara Snimka: Berislav Godek

P

odravkin tim u sastavu Ozren Bakliža, Katarina Gvozdanović, Vlatka Milaković, Jadranka Seleš, Vedrana Rubil i Željka Trojak već četvrtu godinu za redom sudjelovao je na natjecanju u rješavanju poslovnog slučaja u organizaciji Alumni kluba IEDC Bledske škole menadžmenta. Sudionici natjecanja bili su predstavnici nekih od vodećih kompanija u Hrvatskoj. Uz Podravku, konkurentni timovi bili su predstavnici Cemexa, Franka, Jadran Galenski Laboratorija te Končara.

Natjecatelji su imali dva dana na raspolaganju za rješavanje poslovnog slučaja

iz područja održivog razvoja na temu “Sustainability: What is and how to get it?“, kojeg im je pripremila dr. Nadya Zxehembayeva koja predaje održivost, rukovođenje i organizacijsko ponašanje na bledskoj Poslovnoj školi. Cilj natjecanja bio je potaknuti analitičko razmišljanje sudionika te timski rad koji se pokazao

presudnim za razvoj uspješne strategije. Članovi žirija bili su Krešimir Kvaternik i Miroslav Klepać, članovi alumni kluba IEDC Bledske škole menadžmenta te profesorica Zhexembajeva, koja je nakon proglašenja održala prigodno predavanje na temu “Embedded Sustainability: The Next Big Competitive Advantage“.

Osnove mikroorganizacije rada u proizvodnji Piše: Vjekoslav Indir Snimka: Berislav Godek

Š

estero Podravkaša iz tvornica Voće i Mlina uspješno je završilo organizirani tečaj iz osnova mikroorganizacije rada u proizvodnji. Tečaj je organiziran u suradnji Sektora Ljudski potencijali i

Proizvodnja kroz šest predavanja i izrade završnog rada svakoga polaznika.

-Osnovni cilj mikroorganizacije rada je upravljanje proizvodnjom. Bez mikroorganizacije rada teško je, ako ne poznajemo normu, odrediti brzinu rada, teško je odrediti potreban broj sati zauzetosti

stroja na nekom poslu, nemoguće je odrediti točan broj radnika kao i koliko će dugo ti radnici raditi. Što su to propisane količine proizvodnje, normativno vrijeme rada, normativni broj radnika, norma što je to, produktivnost rada i što je to, tehnička norma, stvarna norma, samo su neke od tema koje su se obrađivale na ovom tečaju. Sve su to elementarne stvari koje su neophodne za kvalitetno upravljanje proizvodnjom - naglasio je pomoćnik direktora Sektora Proizvodnja Juro Maričić, ujedno i predavač na ovom tečaju, ne krijući zadovoljstvo iskazanim rezultatima polaznika u završnim radovima.

-Ovo je prvi tečaj s kojim planiramo nastaviti i dalje - naglasila je voditeljica odjela Edukacije i razvoj Ljudskih potencijala Tatjana Jukić prilikom podjele certifikata polaznicima.

Uspješno odrađen I. modul razvojnog programa Piše: Tanja Jukić organizaciji Ljudskih potencijala održan je u Gastronomskom centru Štagelj I. modul razvojnog programa za direktore službi sektora Tržište RH. Osnovne postavke programa su profesionalni i osobni razvoj koji se zapravo međusobno isprepliću, a pretpostavka su postizanja viših poslovnih rezultata. Što i na koji način oblikuje naš način doživljaja svijeta, ljudi i situacija; kako stvaramo percepciju; kako komuniciramo i što ona oblikuje; što nam čini ego, kako se razvija i manifestira; što uzrokuje stres i kakve ima posljedice…samo su neke od

U

tema koje jesu i bit će obrađivane u daljnjim modulima. Sudionici dvodnevnog programa nisu krili zadovoljstvo: - Izuzetno sam zadovoljna treningom i drago mi je da je kompanija organiziranjem ovog treninga pokazala koliko joj je stalo do zaposlenika. Pružena nam je prilika da naučimo i usavršimo određene vještine, spoznamo sebe i druge oko nas, a samo o nama ovisi uspjeh ove radionice – ističe direktorica Službe Prodaja mlinarsko-pekarskih proizvoda Milica Petrić.

Direktorica regije Slavonija Jasmina Sabolić je rekla:

- Iako sam zamišljala da će ovaj naš susret biti u stilu već viđenih edukacija bio je pravi brain storming. Djelovalo je na mene tako da pokušavam neke stvari u praksi primijeniti, dovesti na nivo koji će biti zadovoljavajući za suradnike i mene osobno. Vrlo poticajno i nadasve poučno. U samo dva dana dotaknuli smo problematiku sveprisutnog EGA koji je ponekad ma koliko mi to ne željeli jači od nas samih. Kako bi sve podigli na višu razinu, prvenstveno sebe, a samim tim i odnose s drugim ljudima, ovaj vid edukacije je nužno potreban. Veselim se i željno iščekujem II. MODUL.

MOZAIK 17

Podravka u srcu Piše: Maja Gjerek

K

ao dijete ovog kraja i ovog grada, čiji su roditelji cijeli svoj radni vijek proveli u Podravki, patim od istog sindroma kao i mnogi Koprivničanci i Podravci sentimentalna sam kada je u pitanju Podravka, nosim je u srcu. Od dječjih sjećanja na raznobojne žarulje na visokim borovima pred upravnom zgradom koje su zimi žmirkale oko Božića i Nove godine, obećanjem prozirnih vrećica punih dječjih darova, do iznenadnog pogleda na vrh silosa i Podravkinog svjetlećeg pijevca, sve u

meni izaziva provale iznenadne topline u grudima. O Podravkinom crveno-bijelom srcu koje kao da odavno, poput uokvirenog djelića šahovnice s našeg nacionalnog grba, svjedoči o zaljubljenosti ljudi ovog kraja u Domovinu, da i ne govorimo.

Sjećate li se znački i privjesaka, penkala i šalica na kojima je otisnuto to isto srce ukrašavalo lijepom simbolikom sve one male prigodne darove koji i dan danas leže skriveni u ladicama i na policama brojnih kuća? Koliko je samo novih zgrada i lijepih kutaka niklo u ovom gradu zahvaljujući Podravki, koliko se sportskih uspjeha ostvarilo, važnih kulturnih svečanosti odigralo, koliko je obitelji sagradilo domove i školovalo djecu? Koliko se samo naših branitelja nahranilo?

Ono što me kao književnicu čini osobito zahvalnom “kompaniji sa srcem”, nekadašnjoj maloj pekmezari u lijepoj plodnoj provinciji, kulturno je ozračje koje je Podravka uvijek nastojala potpomagati i širiti, mnogim donacijama kulturnim ustanovama i umjetnicima, a osobito otkupom slika, nekada, naivnih slikara što je možda bilo i presudno za širenje naive unutar i izvan granica Hrvatske. Ponekad malodušnost zbog raznoraznih tegoba življenja učini da

13. samostalna izložba slika Marije Stipan Piše i snimila: Nada Zlatar Lukavski

M

nogobrojni posjetitelji i ljubitelji slikarstva okupili su se u izložbenom prostoru Edukacijskog centra Opće bolnice „Dr. Tomislav Bardek“ u Koprivnici, kako bi nazočili otvorenju 13. samostalne izložbe slika Marije Stipan, na

kojoj se predstavila s tridesetak slika većega formata. Slikarica je osebujnog stila i izričaja, u čijem sadržaju dominiraju krajolici, cvijeće i mrtve prirode. Slikarstvo joj je bazirano na mediju ulja na platnu, pastela, akvarela i akrila. Članica je „Molvarskog likovnog kruga“ te ujedno pripada i

čovjek, strepeći od budućnosti, zaboravi sve ono lijepo ostvareno, što već imamo. No, Podravka je toliko promijenila lice ovog grada i lice cijelog kraja te sudbine nas, njegovih stanovnika, da nitko više ne može osporiti kako njeno crveno-bijelo srce simbolizira ujedno i srce same Koprivnice.

Kultura je oduvijek cvala unutar prostora naše prehrambene industrije, skladno nadopunjujući umjetničkim poslasticama svoju poznatu kulturu prehrane.

Njegovana i u KUD-u Podravka, redovito popraćena i isticana u novinama koje imate pred sobom, trajno zabilježena i u mnogim književnim izdanjima i publikacijama, bila je dio Podravke.

Kada bi me netko pitao, zašto volim Podravku, vjerojatno bih, ne razmišljajući, iskreno odgovorila, zato što je to moja tvornica, makar u njoj nemam ni jedne dionice, makar u njoj ne radim, no u kojoj su cijeli radni vijek proveli i moji roditelji, to je tvornica mog grada i života, kao i vašeg. Prošlosti, sadašnjosti i budućnosti, kojoj se imamo pravo veseliti kad pobrojimo sve dobre plodove prošlosti. I kako onda pisati o tvornici sa srcem-ako ne srcem? Pisati, da se svi zajedno prisjetimo tih dobrih trenutaka i možda zapalimo novim idejama neke nove u srcu, dodamo još šarenih pera Podravkinom pijetlu, koji, kao što svi znamo, nije samo simbol Uskrsa, već i svakodnevnog buđenja, uz novine i šalicu kave. članstvu Likovne sekcije „Podravka 72“, čiji je aktivni član duži niz godina.

Slikaricu je predstavila dipl. ses. Vesna Sertić, a otvorenje su prigodnim programom upotpunile Ivana Došen i Ivana Boroša.

Izložbu je otvorila ravnateljica koprivničke Opće bolnice dr.med. specijalist kirurgije Gordana Slavetić, a izložba se može razgledati do 10. travnja.

18 ZAPOSLENICI

Jadranko Sabolek, organizator skladišta

Za uspješan posao bitno je imati dobar tim ljudi Piše i snimio: Boris Fabijanec

U

našoj tvrtki zaista ima posebnih ljudi koji naprosto zrače optimizmom, veselim duhom i kojima nikada ništa nije teško. Jedan od njih je i Jadranko Sabolek, organizator skladišta pića koji od 1993. godine radi u Podravki. Sudionik je Domovinskog rata te je neko vrijeme radio i u koprivničkoj vojarni. Što se pak tiče skladišnog poslovanja i općenito poslova logistike, to Jadranko ima, kako se kaže, u malom prstu. Naime, prošao je nekoliko radnih mjesta vezanih za taj segment – od pomoćnika skladištara, skladištara za izvoz do šefa svih skladištara, a jedno vrijeme je bio i voditelj Distributivnog centra. O sadašnjem poslu Jadranko kaže: - Ne moram vam govoriti što znači manipulacija i distribucija pića. Posao je zaista dinamičan, posebice u ljetnom razdoblju kada je intenzitet poslovanja u odnosu na zimu 20 puta veći. Dok smo bili kao samostalno skladište pića imali smo prilično problema zbog manjka radne snage, a sve u duhu ušteda i smanjivanja troškova. No, od 1. ožujka ove godine opet smo sastavni dio Podravkine Logistike i tu zaista više nemamo problema jer kada nam nedostaje radne snage ili nam se pokvari viljuškar, dobivamo pomoć iz drugih skladišta.

Jeste li zadovoljni poslom?

- Raditi se mora, a ja volim dinamičan posao, živost, da se stalno nešto događa. U skladištu pića zapravo nikada nije monotono, dosadno, uvijek se nekaj dela. Za uspješan posao bitno je imati dobar tim ljudi i onda se sve stigne i sve se može pokriti. Nikada se nije desilo da bi bili neki zaostaci, da se ne bi roba isporučila ili da ne bi bili poštivani rokovi.

Kada je intenzitet posla velik, niti ja niti moji ljudi ne pitaju za radno vrijeme.

U dobrom timu treba biti i dobar duh, a vaši suradnici uvijek stavljaju vas kao predvodnika, u najmanju ruku, brojnih zafrkancija i smiješnih dogodovština.

- Moju ekipu krasi sloga, razumijevanje i prijateljstvo. Nema te zapreke koju mi ne možemo savladati ili problema kojega ne možemo riješiti. Sve je to zasluga dobre i motivirane ekipe s kojom odrađujem i neke druge aktivnosti izvan radnog mjesta i vremena.

To znači, obavezno druženje uz dobro jelo i piće u goricama barem dva puta mjesečno, gdje baš ne pijemo ledene čajeve i Lerovitu. Nismo baš neki ovisnici o programu kojega zapravo distribuiramo, osim mineralne vode koja nam često puta treba za pripravak dobrog gemišta. Naš Studenac je dušu dao za osvježavajući i krepki gemišt.

Maloprije ste spomenuli dobru suradnju s ostalim skladištima.

Opće je poznato kako njegujete odličnu suradnju s reklamnim skladištem, točnije s prvim čovjekom toga skladišta Stjepanom Grahovcem.

- Stiv je moj dugogodišnji prijatelj, a i njegov sin radi kod mene u skladištu, iako kada vidim maloga koji ima gotovo dva metra i Stiva koji je, kako ljudi kažu, metar i žilet, povremeno se nađem u razmišljanjima kako se majka priroda može poigrati s ljudima. Naime, u slučaju Grahovac definitivno ne stoji ona – kakav otac, takav sin. Zaista

čudno. No, šalu na stranu. Stiv je veliki pajdaš, uvijek spreman da pomogne i sam Bog nam ga je dao da krasi dugi niz godina kadrovske potencijale Podravke. Nadam se da će još i daljnji dugi niz godina biti dio naše uspješne sredine. Čime se Jadranko bavi u slobodno vrijeme. Pitam vas zbog toga jer sam imao prilike čuti da ste naprosto virtuoz na harmonici, a da ste čak nekada sudjelovali u izradi promotivnog spota Turističke zajednice Grada Koprivnice?

- Dobro, malo ste pretjerali jer ja u slobodno vrijeme najviše volim društvo, kartanje i svirku. Ljudi kažu da dobro rastežem harmoniku i taj moj „potencijal“ je svojedobno zamijetio tadašnji šef Turističke zajednice Dragec Jeđut, ali nažalost od toga „megalomanskog“ projekta promocije grada i koprivničkog kraja nije ispalo ništa. A kako i bi kada je jedan od promotora bio i Slavek Vugrinec, a o njegovim promotorsko-organizacijskim potencijalima ne bi puno govorio. No, da smo dobro popili i pojeli te zasvirali i općenito odlično se zabavljali u Jeđutovim goricama, to stoji – rekao je na kraju razgovora uvijek vedar i nasmijan Jadranko Sabolek.

UMIROVLJENICI 19

Ivan Kolenko

Prvi direktor Belupa nakon njegove integracije u Podravku Piše: Vjekoslav Indir, Snimka: Berislav Godek

I

van Kolenko se u Podravki zapošljava 1962. godine u tadašnjim tehničkim uslugama na mjestu strojobravara.

- Već tada sam polazio večernju ekonomsku školu. Zatim, 1964. godine upisujem Ekonomski fakultet u Zagrebu koji sam završio 1968. te po završetku fakulteta dolazim u Podravkin ekonomski centar, odakle malo poslije odlazim na odsluženje vojnog roka, a 1969. godine se tu i vraćam. U ekonomskom centru sam radio na planovima i analizama tehničkih usluga stare Podravkine Klaonice. Integracijom Belupa u Podravku Felak, Vdović i ja odlazimo u ludbrešku tvornicu. Felak na mjesto tehničkog direktora, Vdović je vodio nabavu, a ja sam postao direktor Belupa.

Kao pokretači razvoja Belupa s kojim problemima ste se tada susretali?

- Bilo je problema, razumljivo. Ipak, najveći su bili u osvajanju tržišta. Tadašnji asortiman proizvoda koji smo imali nije ipak bio toliko vitalan za zdravstvenu službu da bi omogućio sigurnu budućnost Belupa. Zbog toga je bilo potrebno vrlo hitno tražiti nove proizvode, primjerice antibiotike koje je tržište sve više tražilo, a istodobno su bili i akumulativniji.

Sve smo to mogli ostvariti zahvaljujući Podravki koja je dala obrtna sredstva kojima su se dopunile linije čime se mogao proširiti asortiman. Podravka nas je u svemu pratila i pomagala. Mislim na kadar, opremu, transportna sredstva itd.

Svojim pojavljivanjem Belupo je odmah podigao prašinu?

- Bilo je nekih tračeva. Primjerice, Pliva je bila malo ljubomorna na nas tvrdeći da ne treba još jedna farmaceutska industrija u Hrvatskoj. Tada je Podravka tvrdila da u Sloveniji koja je manja, postoje dvije tvornice, a u drugim republikama bivše države i više s obzirom na broj stanovnika. Rukovodstvo Belupa čak je bilo i na sastanku s rukovodstvom Plive. Tom sam zgodom rekao da, ako oni hoće, mogu ući i u program Podravke, a tržište će samo to regulirati.

Ipak ste uspjeli izboriti da vas prihvate?

- Da, lakše smo bili prihvaćeni jer smo bili u sastavu jedne Podravke kao prehrambene industrije, a hrana i zdravlje imaju određenu povezanost. Zbog toga su nas prihvatili i liječnici, bolnice, domovi zdravlja te distributeri, jer su vidjeli

naš razvoj uz tu Podravkinu pomoć.

- Današnji Belupo je mnogo veći, a za tu svoju veličinu može zahvaliti ondašnjem malom Belupu od prije četrdeset godina. Drago mi je da je ime Belupa danas poznato, ne samo u Hrvatskoj, već i u svijetu. Belupovcima i danas poručujem da budu jedinstveni kako bi se u današnjim tržišnim utakmicama oduprli velikim konkurentskim kompanijama. Želim da što dulje zajedno s Podravkom vode svoju samostalnu politiku uz povećanje tržišnog udjela, zaposlenosti i razvoja.

Ivan danas najviše vremena provodi sa svoje dvoje unučadi. I koliko god oni to žele vremena, on se posvećuje njima.

Zatim u proljetnim, ljetnim, jesenskim mjesecima kada nije s njima, najviše vremena provodi i u svojem vinogradu.

Svake godine vodi evidenciju dolaska u vinograd tako da mora imati više od sto posjeta. U vinogradu brine i skrbi o 850 čokota. Sa svojim velikim prijateljem Latifom Bajrovićem svakog se mjeseca izvede na kavu u Mađarsku. Sa prijateljima znade baciti pokoju partiju bele. Ljeto provodi na moru u zetovoj vikendici i ne krije zadovoljstvo sa svojim aktivnim umirovljeničkim životom.

20 FEFERON

Obavezno provjerite broj prije no što nazovete sa službenog puta ....

Kakve vrste seksa postoje?

Prva vrsta je tzv. Štrumpf seks Ova vrsta seksa se uglavnom upražnjava kada tek upoznaš nekoga, pa se seksate dok oboje ne poplavite.

Druga vrsta je tzv. Kuhinjski seks Ovo se dešava kada ste ti i partner tek nedugo zajedno, pa ste oboje toliko napaljeni da se ševite bilo kad i bilo gdje, pa čak i na kuhinjskom stolu.

Treća vrsta je tzv. Krevetni seks Sa partnerom si već poduže vremena. Seks postaje toliko rutinski da se uglavnom svodi na krevet u spavaćoj sobi. Četvrta vrsta je tzv. Hodnički seks Predugo si sa partnerom. Susrećete se uglavnom na hodniku, i hladno dobacite jedno drugom “J... se!”

Peta vrsta je tzv. Ćorak seks To znači: dobiješ Ćorak ujutro, Ćorak u podne i Ćorak za večeru. Veoma popularan oblik. Šesta vrsta je tzv. Sudnički seks Dešava se kad više ne možeš podnijeti svoju ženu. Ona te tuži sudu, pa te pred cijelim sudom i porotom dobro iz.....

I na kraju Sedma vrsta je Penzionerski seks Svaki mjesec dobiješ pomalo, ali nedovoljno da uživaš.

Molimo Vas nemojte nam slati Vaša pisma sa objašnjenjem u kojoj fazi se Vi sada nalazite!

Imamo mi dosta i svojih problema.

Ceduljice Muž se navečer vraća s posla.

Na stolu ga čeka ženina ceduljica: “Mama je bolesna, odvezla sam se k njoj” Muž uzdahne i krene k frižideru da uzme nešto za jelo, a na frižideru ceduljica: “Hrana je napravljena u frižideru, samo je podgrij u mikrovalki”.

Rečeno - učinjeno.

Navečer razmišlja što će, kad na krevetu spavaće sobe nade ceduljicu: “Sanjaj o meni”.

Mužu dodijaju ceduljice, obuče se i kad krene obuvati cipelu, u njoj ceduljica: Kuda, kuda?

Svađaju se muž i žena. Žena: ‘Sve novce trošiš na alkohol!’

Muž: ‘Ti kupuješ šminku od sto eura!’ Žena: ‘Ali kupujem je da bi ti bila lijepa!’

Muž: ‘Pa i ja pijem da mi budeš lijepa!’

Bok srce moje, tata je na telefonu.... Možeš mi dati mamu?

Ne mogu, na katu je u sobi sa ujkom Davidom.

Kratka šutnja...

Ali zlato moje, ti nemaš ujaka Davida...

Imam, imam, u sobi je sa mamom!

Dobro, ok, onda, evo što ćeš napraviti: spusti telefon, odtrči gore, pokucaj na vrata sobe i vikni mami i ujaku Davidu, da je tatin auto upravo ušao u garažu...

Dobro tata.

Par sekundi kasnije, curica se vrati na telefon.

Napravila sam što si rekao, tata.

I što se dogodilo?

Pa, mama je počela vikati, skočila je iz kreveta sva gola, počela je svugdje trčati, poskliznula se na tepih, pala je kroz prozor!

Isuse Bože! Bože! Bože!... A ujak David?

Pa, on je skočio iz kreveta skroz gol, počeo je svugdje trčati, i onda je skočio kroz stražnji prozor u bazen... Ali je zaboravio da si prošli vikend ispraznio bazen da ga očistiš...’

Duga tišina... Onda tata kaže: Bazen? Koji bazen? Da li sam ja to dobio broj 6549 226?

Podjela muškaraca u orkestru: 17-20 god: poput flautista - izvadi instrument i odmah svira.

20-30 god: kao violinist - 5 min naštimava i cijeli sat svira.

30-40 god: kao basist - sat vremena naštimava, pa 5 min svira.

40-50 god: kao trombonist - dvaput zatrubi i... gotovo je s muzikom.

50-60 god: samo stalno naštimava, a drugi sviraju.

60 i više: ne naštimava, ne svira... samo savjetuje, pametuje i pokazuje.

MOZAIK 21

Susret s... fra Zvjezdan Linić Piše i snimio: Boris Fabijanec

Molim Boga da Podravka i dalje ostane uspješna hrvatska tvrtka

U

koprivničkoj franjevačkoj crkvi nedavno je održana trodnevna duhovna obnova koju je vodio fra Zvjezdan Linić na kojoj se okupio veliki broj vjernika iz Koprivnice i Podravine. Karizmatski pater rođen je 1. ožujka 1941. godine u Svilnom, u blizini Gospinog svetišta Majke Milosti na Trsatu.

Svoj pastoralni svećenički život posvetio je najviše mladima i Franjevačkom svjetovnom redu. Velikom broju mladih pomogao je da kroz sakramente kršćanske inicijacije udu u Crkvu, da upoznaju Krista Spasitelja. Njegov glavni svećenički posao bio je naviještanje evanđelja i to kroz redovite propovijedi radnim danom, a osobito nedjeljom u crkvi sv.

Franje na Kaptolu a potom i kroz brojne vjeronaučne susrete s mladima i manje mladima. Tu se razvija njegov osjećaj za riječ Božju.

Danas se nalazi u kući susreta TABOR pri Franjevačkom samostanu u Samoboru gdje organizira i drži brojne tečajeve duhovnih vježbi, seminare duhovne obnove i sl. za sve staleže u Crkvi. To je mjesto njegova novog početka i produbljivanja svega što je kroz dugi niz godina naviještao svojim propovijedanjem i brojnim predavanjima. O karizmi i općenito zbog čega njegove propovijedi privlače toliki broj vjernika pater Linić kaže: - Svakako da je riječ karizmatik najviše prisutna u biblijskom kontekstu i tu se

misli na posebne darove koje određeni ljudi imaju pa tako kroz povijest katoličke crkve se pojavljuju brojna imena za koja se veže ta karizma, poput Svetoga Pavla, Svetog Franje Ašiskog, Sveti Antun, Majka Terezija i slični ljudi koji su na neki način prodrmali svijet bez nekih materijalnih i financijskih konstrukcija. Oni su donijeli svijetu bogatstvo. Postoji karizmatski pokret, ali ja nisam dio njega, već sam običan čovjek i svećenik koji voli i želi pomoći ljudima. Priznajem da mi je Bog dao neke darove kojima mogu lakše i pristupačnije doprijeti do srca ljudi.

Pater, zar nemate dojam da danas živimo u lošim vremenima i da ljudima sve više i više trebaju ljudi poput vas?

- Da trebaju, jer ljudi su zapravo posebice u današnje vrijeme osjetljivi.

Vrlo često dobivam povratne informacije od ljudi koji su ohrabreni, koji su to prepoznali i kojima to puno znači takav jedan spontani pristup životu i čovjeku. Ne skrivam da imam ljubavi i jednostavnosti pristupu čovjeku te vjerujem da je to Božji dar i to je onda karizma. Nije to samo dobra narav jer ima dobrih ljudi, dobričina, ali sadržaj moga pristupa, navještaj evanđelja i vječnog života je ono što nas vjernike drži.

Tri dana ste vodili duhovnu obnovu u Koprivnici i zaista se u tim danima okupio veliki broj vjernika. Vaši dojmovi?

- Ja volim ići po župama i pomoći kolegama, ali moje, kako da kažem, glavno mjesto je kuća Tabor u Samoboru, gdje dajem sve od sebe. Volim gostovati po hrvatskim župama, a za to gostovanje se uvijek sjetim riječi pokojnog kardinala Kuharića koji je isto tako obilazio župe i rekao da ga uvijek prati povoljni oblak. Što se pak tiče Koprivnice, zadivljen sam franjevačkim samostanom i njegovom ljepotom. Uz to, fascinirao me veliki odaziv vjernika jer crkva je bila premala da ih sve primi te sam ugodno iznenađen takvim interesom za duhovnom obnovom. Mislim da ovaj način i stil spontanijega izražavanja vjere kroz pjesmu, molitvu i ako hoćete i pljeskanje u crkvi, dakle jednoga oduševljenja, je sigurno element koji samo može pomoći doživljaju radosti vjere. Naime, ja ljudima tumačim da se može živjeti hrabrije i radosnije ako vjeruješ. To nam u današnja vremena treba, a vidim da ljudi nakon obnove idu s osmjehom kući i da imaju o čemu pričati i to s optimizmom.

Pater, dolazim iz Podravke. Koliko poznajete tu tvrtku?

- Kada sam prije 14 godina došao u Tabor trebao sam organizirati sve uvjete za provođenje duhovnih obnova pa, između ostaloga, i kuhinju. U tom segmentu posebno zahvaljujem Podravki čiji ljudi su mi omogućili da dođem do jeftinijih prehrambenih proizvoda koji su, kako se kaže, bili zbog greške na ambalaži ili nekih vanjskih faktora na sniženju. Svi ti proizvodi su apsolutno poslužili svrsi, a ne moram govoriti kako su ti počeci organiziranja Tabora bili teški. Naravno, neizostavni proizvod Podravke u našoj kuhinji je Vegeta koja je kao punica – svugdje se miješa. Podravkašima bi poručio da Podravka ostane hrvatska tvrtka, da ne izgubi ažurnost i aktivnost na domaćim i inozemnim tržištima. Molim Boga da Podravka i dalje bude pozitivno poduzeće u sadašnjoj situaciji koja je u našoj državi te molim Boga da ne poklekne – rekao je na kraju razgovora pater Zvjezdan Linić.

22 MOZAIK

Tamburaši ponovno u Pivnici Kraluš Piše: Boris Fabijanec

N

akon nedavnog renoviranja i obnove prestižnog Podravkinog ugostiteljskog objekta Pivnice Kraluš, krenulo se i sa većom, kvalitetnijom, atraktivnijom te ujedno pristupačnijom gastronomskom ponudom. Uz bogatu ponudu jela i pića te tradicionalno ljubaznog osoblja, svakog petka od 19 do 23 sata goste Pivnice zabavljat će poznati tamburaški sastav Taubeki. Zbog toga, osoblje Pivnice poziva sve da nakon napornog radnog tjedna dođu u taj prestižni Podravkin ugostiteljski objekt te se ugodno opuste i zabave.

Ipak je to objekt koji je tradicionalno uvršten u 100 najboljih restorana u Hrvatskoj.

Podravka krafne osladile Koprivnički fašnik Piše i snimila: Jadranka Lakuš

N

ajvekši kraflin ovogodišnjeg Koprivničkog fašnika ispekla je Mira Šašek iz Koprivnice. Njena krafna imala je opseg od čak 116 centimetara, bila je visoka 10 centimetara, „rajf“ je bio pravilan, a okus odličan.

Prema ocjeni žirija u kojemu su uz predstavnike Turističke zajednice grada Koprivnice bile i iskusne kuharice iz udruga žena, Mira Šašek je zasluženo osvojila prvu nagradu –mikser Electroluxa i poklon paket Podravke.

Drugo mjesto pripalo je Evici i Miri Martinčić iz Bakovčica čija je krafna imala opseg 98 cm, a visinu 9,5 cm, dok je treće mjesto pripalo Lidiji Dombaj s krafnom veličine 101x 7 cm.

Sve natjecateljice - njih 11 su za svoj veliki trud i umješnost ( veliku krafnu poprilično je teško ispeći) primile pri-

godne poklone među kojima je bila i Dolcela mješavina za krafne koju su koristile za pripremu ove tradicijske slastice.

Koprivnički fašnik nisu obilježile samo velike krafne koje su konkurirale za titulu „najvekšeg kraflina“ nego i one ma-

nje degustacijske. Čak 1100 komada Podravka krafni punjenih s Lino ladom nougat i marmeladom od marelice s okusom ruma u slast su pojeli kostimirani sudionici Koprivničkog fašnika i Dječjeg maskenbala koji su uz to nagrađeni i maskama za lice.

Lucija iz Šibenika i Ivan iz Rijeke ostvaruju sportski san Piše: Jadranka Lakuš Snimka: Sportske novosti

P

objednici četvrte sezone Lino višebojca Lucija Vuković iz Šibenika i Ivan Vujević iz Rijeke uskoro će ostvariti svoj sportski san. Podravka i Sportske novosti za nagradu će ih u petak 18. ožujka povesti u London gdje će prisustvovati utakmici Premiershipa između Tottenhama i Westhama. Uz to, Lucija i Ivan će posjetiti kamp Tottenhama gdje će se upoznati s igračima te se posebno družiti s hrvatskim nogometašima koji igraju u popularnim Spursima. Susret s Lukom Modrićem, Nikom Kranjčarom, Vedranom Čorlukom i Stipom Pletikosom, kao i praćenje utakmice na White Hart Lineu u Londonu zasigurno će najboljim Lino višebojcima ostati u nezaboravnoj uspomeni. Njihovi doživljaji bit će zabilježeni u posebnoj reportaži Sport-

skih novosti.

Lucija, koja je u međuvremenu završila osnovnu školu OŠ Petra Krešimira IV, o ostvarenju svog sportskog sna govorit će i na Lino višebojcu kojem je 13. travnja domaćin OŠ Juraja

Šižgorića iz Šibenika, dok su Ivanu, učeniku 6 razreda OŠ Ivana Zajca iz Rijeke sretan put u Englesku poželjeti njegovi vršnjaci iz OŠ Kostrena koje je Lino višebojac ugostio 17. ožujka.

Zagrebački mališani s maskama uplovili u veseli Lino svijet Piše: Jadranka Lakuš Snimka: Damir Katinčić

O

miljeni medvjedić Lino, koji uvijek donosi nešto novo, priredio je veselu zabavu za mališane u svojim igraonicama u zagrebačkom Avenue Mallu i Areni. Zajedno s animatoricom i hostesama pomagao je djeci u izradi maski i oslikavanju njihovih lica, pretvarajući dječake i djevojčice u princeze, vitezove, pčelice ili hrabre nindže.

Organizirao je i zabavne igre koje su potakle dječju maštu i kreativnost pa su najmlađi posjetitelji popularnih šoping centara doista uživali u veselom druženju.

Dodatnu radost pružili su im i poklon paketići Podravke u kojima su pronašli Kviki ribice, Lino ladu, Čokolino napitak i Lerovitu naranča i limun. Dobar odaziv djece i njihovo veselje, kao i pozitivne reakcije njihovih roditelja na sadržajno osmišljenu zabavu, poslužit će kao ogledni primjer za organizaciju sličnih Lino igraonica.