LIST DIONIČARSKOG DRUŠTVA “PODRAVKA” KOPRIVNICA
STUDENI 2015.
GODINA 53.
131 milijun kuna neto dobiti Zaposleno 35 novih pripravnika Dokapitalizacija Belupa
BROJ 2022
2
Sadržaj 131 milijun kuna dobiti
12. I ja sam Podravkaš
18. Coolinarika
13. Vijesti
20. Kultura 21. Sport
Lino višebojac 5. Zaposleni pripravnici
22. Obavijesti 6. Dokapitalizacija Belupa
Nova Vegeta web stranica 8. Razgovor - Davor Popović 10. Ružičasta utakmica
Medvjeda
11. Internacionali
16. Ljudski potencijali
23. Križaljka
Poštovane Podravkašice i Podravkaši, ovaj broj novina počinjemo zaista odličnim vijestima. Naša tvrtka je u prvih devet mjeseci ove godine ostvarila neto dobit od 131 milijun kuna što je čak 60 posto više u odnosu na isto prošlogodišnje razdoblje. Uz to, prihodi od prodaje vlastitih marki proizvoda unutar Prehrane porasli su za 3 posto, Regija Adria ostvarila je 2,9 posto rasta prihoda od prodaje, a i dionica Podravke je porasla 11,1 posto. Zbog svega toga ne čudi optimizam predsjednika Uprave Zvonimira Mršića: „Ova godina, po svemu sudeći, bit će godina za pamćenje. Vrlo kvalitetan dosadašnji rezultat, provedena dokapitalizacija, realizirana akvizicija, gradnja tvornica, otvaranje novih tržišta. Objavljeni rezultati pokazuju da smo značajno bolji nego prošle i ranijih godina.“ Osim dobrih poslovnih rezultata učinjen je i značajni korak u zapošljavanju mladih i stručnih kadrova te je novih 35 pripravnika zaposleno u Podravki. Da podsjetimo, u okviru SHAPE programa do sada je zaposleno ukupno 95 pripravnika s visokom stručnom spremom, i to njih 35 u prvoj generaciji, 25 u drugoj i 35 u trećoj. Osim toga, Podravka je omogućila program zapošljavanja za čak 37 pripravnika sa srednjoškolskom stručnom spremom. Značajna vijest je i daljnja dokapitalizacija Belupa s dodatnih 53,5 milijuna kuna, a to povećanje temeljnog kapitala naše farmaceutske tvrtke uslijedilo je nakon uspješno dovršene dokapitalizacije Podravke d.d., kojom je u krvotok kompanije ušlo 510 milijuna kuna. Bio je to proces koji je pokazao da je interes za upisom dionica čak 33 posto veći od raspoloživih novih dionica. Brojna događanja obilježila su proteklo razdoblje pa tako, između ostaloga, HKL Medveščak i Podravka su organizirali tradicionalnu ružičastu humanitarnu akciju, Lino višebojac i dalje rastura po hrvatskim osnovnim školama, naši Internacionali marljivo skupljaju nagrade i priznanja itd. Uživajte u čitanju. (R) 3
– VIJESTI –
REZULTATI POSLOVANJA GRUPE PODRAVKA ZA 1. - 9. 2015. GODINE
Uz rast prihoda ostvareno 131 milijun kuna neto dobiti Neto dobit porasla čak 60 posto Glavno obilježje rezultata poslovanja Grupe Podravka za prvih devet mjeseci tekuće godine, koje je na svojoj sjednici utvrdila Uprava i Nadzorni odbor Podravke d.d., jest nastavak pozitivnih trendova na gotovo svim razinama poslovanja. Temeljem toga, neto dobit Grupe Podravka za prvih devet mjeseci ove godine iznosi 131 milijun kuna što predstavlja značajan rast od čak 60 posto u odnosu na isto razdoblje godinu ranije kada je neto dobit iznosila 82 milijuna kuna. Prihodi od prodaje vlastitih marki proizvoda unutar Prehrane porasli su za 3 posto Prihodi od prodaje Grupe Podravka u prvih devet mjeseci 2015. godine nastavljaju s rastom i iznosili su 2.561,4 milijuna kuna. Strateško poslovno područje Prehrana ostvarilo je prihode od prodaje u iznosu od 1.996,6 milijuna kuna što predstavlja rast od 1,8 posto, dok bi bez utjecaja tečajnih razlika rast prihoda od prodaje iznosio 2,2 posto. Prihodi od prodaje vlastitih marki proizvoda unutar Strateškog poslovnog područja Prehrane porasli su za 3 posto i time u potpunosti nadoknadili niže prihode od prodaje trgovačke robe. Segment Prehrane nakon dužeg vremena nije bio opterećen troškovima otpremnina te je ostvario 110,5 milijuna kuna neto dobiti što predstavlja snažan rast od 139,3 posto ovog pokazatelja profitabilnosti u odnosu na godinu ranije kada je on iznosio 46,2 milijuna kuna. Prihodi od prodaje drugog strateškog poslovnog područja Farma4
ceutika iznosili su 564,8 milijuna kuna što uslijed negativnog utjecaja propisanog smanjenja cijena lijekova na recept od strane HZZO-a te deprecijacije ruske rublje predstavlja pad od 1,6 posto u odnosu na isto razdoblje godinu ranije. Neto dobit segmenta Farmaceutike iznosila je 20,5 milijuna kuna u prvih devet mjeseci 2015. godine te je pod snažnim već navedenim negativnim utjecajima. Regija Adria ostvarila 2,9 posto rasta prihoda od prodaje Kada je pak riječ o tržištima Grupe Podravka, vrijedi spomenuti kako je glavni pokretač rasta u promatranom razdoblju regija Adria s 2,9 posto višim prihodima od prodaje u odnosu na prvih devet mjeseci 2014. godine. Navedeni rast rezultat je i organskog i anorganskog rasta prihoda od prodaje u spomenutoj regiji.
„Nakon dugo vremena Podravka niže puno dobrih vijesti. Ova godina, po svemu sudeći, bit će godina za pamćenje. Vrlo kvalitetan dosadašnji rezultat, provedena dokapitalizacija, realizirana akvizicija, gradnja tvornica, otvaranje novih tržišta. Objavljeni rezultati
pokazuju da smo značajno bolji nego prošle i ranijih godina. Neto dobit nam je porasla za 60 posto, a prodaja, unatoč snažnom negativnom utjecaju tečajnih razlika, za jedan posto. To je već treći kvartal za redom da imamo značajno bolje pokazatelje poslovanja, nego u usporedivom razdoblju, i značajno bolje nego što je tržišna situacija. Spomenut ću samo da nam je ruska rublja umanjila rezultat za gotovo 40 milijuna kuna. Puno je znanja i rada uloženo u stvaranje ove nove i bolje Podravke. Završili smo jednu fazu koja se činila dosta teškom, a pred nama je sve više izazova. Postignuća, tim i kumulirano iskustvo i znanje može nam dati izglednost da smo spremni i sposobni tome odgovoriti. Ova godina nije naš cilj, ona je naš početak jer smo u dovoljnoj mjeri postali svjesni koliko ustvari možemo.“ – istaknuo je Zvonimir Mršić, predsjednik Uprave Podravke prilikom objave rezultata poslovanja. Dionica Podravke porasla 11,1 posto Kada je pak riječ o cijeni dionica Podravke, u prvih devet mjeseci 2015. godine dionica Podravke je porasla 11,1 posto čime je nadmašila ostvarenja dioničkih indeksa Crobex i Crobex10 koji su u istom razdoblju ostvarili pad od 3,4 posto i 2,8 posto, pojedinačno. (R)
– VIJESTI –
Podravka otvara srce pripravnicima treće SHAPE generacije
Novih 35 pripravnika svoju je karijeru 2. studenoga započelo u Podravki. Nakon dosadašnje dvije generacije pripravnika koji su svoje prvo radno mjesto pronašli upravo u našoj kompaniji, Podravka nastavlja započetu praksu zapošljavanja. Provedbom natječaja SHAPE your future with a heart ponovno je dala mogućnost zaposlenja mladim, visokoobrazovanim ljudima. Prema riječima predsjednika Uprave Podravke Zvonimira Mršića, Podravka pruža nešto što u ovom trenutku niti jedna druga kompanija u Hrvatskoj ne može pružiti, a to je rast i razvoj u internacionalnoj kompaniji, vodstvo najboljih mentora, iskustvo, znanje i kompanijsku kulturu. „Ova godina za nas nije cilj, nego početak, jer smo postali svjesni koliko možemo i zato nam trebaju mladi ljudi poput vas koji imaju ambiciju da doprinesu zajedničkom boljitku. Naša je prednost što radimo 24 sata svih 7 dana, jer uključite li računalo u bilo koje doba dana ili noći, vidjet ćete da netko radi u Podravki - bilo u Hrvatskoj, Kini ili Australiji... Ovdje
ste zato da biste kompaniji dali dodanu vrijednost da zajedno osiguramo njezin dugoročan razvoj i rast. Za sve nas je to privilegij i Podravka već sutra neće biti ista, jer ste vi došli danas. Očekujemo od vas puno i neka vaša očekivanja budu još veća, a o vama ovisi hoćete li iskoristiti ovu priliku.“, poručio je predsjednik Uprave Podravke Zvonimir Mršić. Visoko postavljena ljestvica očekivanja Nakon provedenog standardnog selekcijskog postupka, za 35 pripravnika započeo je strukturirani pripravnički program u trajanju od deset mjeseci. Dobrodošlicu novoj generaciji pripravnika poželjela je direktorica sektora Upravljanje ljudskim potencijalima Jasenka Maltarić-Dujnić: „Dosadašnje generacije opravdale su sva naša očekivanja i nadmašili ih pa pred vas stavljaju zahtjevan zadatak. Naime, postavili su vrlo visoko ljestvicu očekivanja kako treba izgledati Podravkin zaposlenik.“, rekla je Maltarić-Dujnić. Otvarajući radna mjesta, Podravka je
otvorila svoja srca novoj generaciji pripravnika, omogućivši da uplove u poslovne vode. Opisujući svoje prvo jutro u Podravki, mogli smo od njih čuti – novo poglavlje, sreća, uzbuđenje, veliki izazov, prilika, zadovoljstvo, mogućnosti, avantura, ambicija, zajednički rast, novi dan.... Podrška pripravnicima u njihovom razvojnom putu U okviru SHAPE programa do sada je zaposleno ukupno 95 pripravnika s visokom stručnom spremom, i to njih 35 u prvoj generaciji, 25 u drugoj i 35 u trećoj. Osim toga, Podravka je omogućila program zapošljavanja za čak 37 pripravnika sa srednjoškolskom stručnom spremom. Dolaskom treće SHAPE generacije novost je buddy sustav, odnosno podrška pripravnicima u njihovom razvojnom putu u kompaniji. Buddiesi će biti pripadnici prošlih SHAPE generacija koji su sami izrazili želju da novim pripravnicima budu podrška u snalaženju u kompaniji. (I.L.) 5
– VIJESTI –
Belupo dokapitaliziran s dodatnih 53,5 milijuna kuna Odlukom Glavne Skupštine temeljni kapital Belupa d.d. povećat će se s 356,5 milijuna kuna na 410 milijuna kuna. „Značajnim povećanjem temeljnog kapitala farmaceutske divizije naglašavamo važnost ovog dijela naše Grupe.“, kazao je Zvonimir Mršić, predsjednik Uprave Podravke i predsjednik Glavne Skupštine Belupa. Podsjetimo, povećanje temeljnog kapitala Belupa, ulozima u novcu u iznosu od 53,5 milijuna kuna, uslijedilo je nakon uspješno dovršene dokapitalizacije Podravke d.d., kojom je u krvotok kompanije ušlo 510 milijuna kuna. Bio je to proces koji je pokazao da je interes za upisom dionica čak 33 posto veći od raspoloživih novih dionica. Nakana Podravke, prema riječima njena predsjednika Zvonimira Mršića, bila je privući kapital kojim će financirati proizvodno i tržišno širenje kompanije. Na tom je tragu i gradnja novih Belupovih tvornica krutih, polukrutih te tekućih oblika lijekova u što se ulaže 400 milijuna kuna. Tvornice će biti dovršene u prvom kvartalu 2017. i zaposlit će stotinjak novih zaposlenika.
U prilog pozitivnoj investicijskoj klimi ide i odluka Ministarstva gospodarstva o maksimalnom intenzitetu potpore za opravdane troškove ulaganja u vrijednosti 163,7 milijuna kuna. Poticaje će Belupo moći koristiti tijekom 10 godina, kroz smanjenu stopu poreza na dobit te putem poticaja za opravdane troškove otvaranja novih radnih mjesta povezanih s investicijskim projektom. „Tvornice će kada budu dovršene uvelike utjecati na rast bruto nacionalnog proizvoda te povećanje izvoza.“, kazao je Zvonimir Mršić, dok je predsjednik Uprave Belupa Hrvoje Kolarić najavio uvođenje novih tehnologija, automatizaciju proizvodnih procesa te povećanje efikasnosti, čime će Belupove tvornice udovoljiti ne samo zahtjevima tržišta, već i uvjetima domaćih i svjetskih regulatornih agencija. (R)
Ideje i izazovi – pilot projekt sektora Istraživanje i razvoj Početkom studenog u organizaciji Istraživanja i razvoja i Upravljanja ljudskim potencijalima započeo je pilot projekt koji na jednoj digitalnoj platformi ujedinjuje predlaganje ideja, kolaboraciju, e-učenje i zadovoljstvo igre.
Tako će zaposlenici, uključeni u ovaj pilot projekt, imati priliku na jednom mjestu ponuditi svoje ideje za poboljšanje procesa, proizvoda, usluga u našoj kompaniji, te osobito u području odgovornosti sektora. Ideje mogu biti predložene samostalno ili timski, pod punim imenom ili anonimno, a svi uključeni u ovaj pilot mogu u međusobnoj suradnji nadograđivati i ocjenjivati predložene ideje. Osim za predlaganje ideja i odgovaranje na izazove, portal sadrži i edukativne video materijale iz područja otvorenih inovacija i kreativnosti (Coursera, Ted), koji će pomoći u razumijevanju ovih 6
važnih tema. Svakom aktivnošću na portalu sakupljaju se virtualni bodovi; kroz svaku odslušanu video lekciju, ocijenjenu lekciju, za svaku predloženu, komentiranu ili ocijenjenu ideju, “lajkanje”. Kreativnost, inovacije, kolaboracija, učenje i igra – ključni su elementi ovog sustava. „Ovaj pilot projekt dio je planiranih aktivnosti za poticanje kreativnosti naših zaposlenika, stoga Vas pozivam, da se uključite i da zajedno gradimo novu budućnost Podravke!“, naglasila je direktorica sektora Istraživanje i razvoj, Jasmina Ranilović na predstavljanju pilot projekta zaposlenicima Istraživanja i razvoja. Za osmišljavanje koncepta i provedbu pilota zaslužni su Emir Džanić, menadžer za otvorene inovacije i Snježana Šlabek, voditeljica projekata za upravljanje znanjem koji planiraju implementaciju sustava za upravljanje idejama na kompanijskoj razini već iduće godine. (I.L.)
– VIJESTI – Objavljena nova Vegeta web stranica:
Moderna platforma za publiku željnu interaktivnih sadržaja Ubrzo nakon što je iz Podravke stigao razigrani videospot za Vegetu, “Slobodno kuhaj”, pregledan više od 1.5 milijuna puta, Podravka je predstavila i novu, modernu i bogatu web stranicu svog najistaknutijeg brenda - Vegete. Vegeta, najpoznatiji brend Podravke, predstavljen je na novoj, redizajniranoj web stranici na adresi www. vegeta.hr. Brend koji je prepoznatljiv diljem svijeta te nosi brojne nagrade za iznimnu kvalitetu, svojim se potrošačima predstavio kroz moderan, suvremen, razigran dizajn i koncept te se svojom izvedbom može mjeriti ne samo s hrvatskim, već i s najvećim uspješnim svjetskim brendovima. Mood Food: Interaktivnost i kulinarsko iskustvo prilagođeno svakom korisniku Kako bi posjetiteljima pružili što kvalitetnije i osobnije iskustvo, napravljen je interaktivan sadržaj pod nazivom “Mood Food”. Riječ je o kreativnom i zabavnom nizu pitanja putem kojih posjetitelji mogu dobiti inspiraciju za jelo, pripremljeno s Vegetom. Za pripremu pitanja napravljeno je istraživanje tržišta te angažiran psiholog, rezultat čega su kvalitetne informacije i ciljana, usmjerena inspiracija, krojena prema željama i trenutnim osjećajima korisnika. „Cilj Vegete je potaknuti inspiraciju, igranje i zabavan pristup kuhanju i provođenju vremena u kuhinji. Zato je i nova internetska stranica napravljena kao sveobuhvatna kulinarska platforma s novim, inovativnim konceptima, kao što je Mood Food. Vegeta s novim webom i novim pristupom prati želje i potrebe mlađih potrošača“,
rekla je Marinka Akrap, direktorica sektora Korporativnih i marketinških komunikacija Podravke. Nova web stranica odiše prepoznatljivim vizualima i razigranom komunikacijom te poziva korisnike na interakciju i na moderan način priča jednu od najpoznatijih kulinarskih priča. Stranica nudi detaljan pregled svih Vegeta proizvoda i njihovih karakteristika, a moderan prikaz daje fantastičan uvid u bogatu povijest omiljenog hrvatskog brenda. Na stranicama se mogu pronaći i videozapisi kultnog TV showa “Male tajne” s Oliverom Mlakarom i Stevom Karapandžom. Stranica razvijena u suradnji s tvrtkom Nivas Sama web stranica prati sve trendove moderne digitalne komunikacije, obiluje tehničkim mogućnostima i u potpunosti je prilagođena za interakciju na svim vrstama uređaja – od stolnih računala do tableta i pametnih telefona. U jednakoj mjeri se obraća postojećim potrošačima te novoj, mlađoj publici, koja svoje vrijeme u kuhinji provodi na drugačiji način, čineći je mjestom zabave, druženja i otkrivanja novih recepata i jela. Stranica je razvijena u suradnji s tvrtkom Nivas, s kojom Podravka ima niz uspješnih projekata, a dizajnirana je u duhu novog pozicioniranja Vegete te svojim zabavnim, interaktivnim i informativnim mogućnostima odlično odražava novu filozofiju “slobodno kuhaj”. (R)
Lino daruje novi kalendar za 2016. godinu Lino je pripremio nove zabavne sadržaje koje želi podijeliti kroz stranice svojeg novog kalendara. Sve što treba učiniti jest sakupljene lentice sa Lino proizvoda u ukupnoj vrijednosti 2 kg zajedno sa svojim podacima poslati na adresu: LINO, p.p. 160, 48000 Koprivnica do 30. studenoga 2015. Uz pomoć svojih prijatelja Lino nas vodi kroz priče o nekim zanimanjima koje je odabrao uz pomoć svojih fanova da bi se zajedno poigrali i pritom, kao i uvijek - naučili nešto novo. Očekuju nas stranice s puno dobre zabave, pitalica i poučnih zanimljivosti, a pripremio je i poseban poklon. Ali naravno to nije sve, na stranici www.lino.eu tijekom godine bit će i razne druge zanimljivosti. (R) 7
– RAZGOVOR –
Manje ljudi, a bolji poslovni rezultati Jeste li znali da se samo u Podravki d.d. godišnje nabavi oko 30.000 tona pšenice, 2.600 tona tjestenine, 30 milijuna komada raznih boca i staklenki, 500 tona mlijeka u prahu, 800 tona biljnih masti, 12.000 tona soli, 10.000 tona šećera, 2.000 tona kukuruznog škroba itd. te da je na razini Grupe vrijednost godišnje nabave preko 1,8 milijardi kuna. Taj opsežan posao u sektoru Nabava danas radi 44 djelatnika, gotovo upola manje nego prije četiri godine te već taj podatak dovoljno ilustrira racionalno ponašanje u tom sektoru, posebice i u kontekstu što se posao znatno proširio. Već treću godinu nabavlja se jeftinije te svake godine imaju uštede više desetaka milijuna kuna. Sve to je rezultat dobro uhodane ekipe koju već pet godina predvodi direktor sektora Nabava Davor Popović. O funkcioniranju sektora on kaže: Nabava je timski rad Imam dojam da postoji pogrešno mišljenje o našem sektoru po principu – nabava nešto nabavlja. Naime, proces nabave ide ovako – dobavljač nam putem dopisa ili maila nudi svoj proizvod. Potom mu mi šaljemo našu specifikaciju koju radi naše Istraživanje i razvoj te ako dobavljač ima takve materijale ili sirovinu šalje nam uzorak. Taj uzorak opet provjerava Istraživanje i razvoj te ako probni uzorak odgovara, dobavljač nam šalje probne količine te s njima radimo probnu šaržu. Ako je i to OK, tek onda se kreće u daljnji proces nabave. Dakle, nabava je zapravo koordinator u poslovanju u kojemu glavnu riječ imaju Kontrola kvalitete, Istraživanje i razvoj i Proizvodnja. To je timski rad jer prije nego što je Nabava nešto nabavila, čitava vojska ljudi je napravila kvalitetnu selekciju. Uostalom, davno 8
su prošla vremena kada se naručivalo po principu - na primjer: isporučite nam kamion staklenki za džem, fco Koprivnica; po važećem cjeniku, narudžbenica u prilogu; pa potom - dobili smo vašu ponudu, smanjite cijene za 10 posto ako želite raditi s nama ili otkazujemo ugovor.
Danas se s dobavljačima uspostavlja partnerski odnos na način - možete li za nas razviti novu, jeftiniju staklenku koja će udovoljavati našim standardima; također želimo razgovarati o drugačijem ritmu povlačenja robe kako ne bi za nas držali nepotrebne zalihe. Imate li još kakve prijedloge da efikasnije poslujemo? Prije dvije godine pokrenut je proces e-nabave. Kako on danas funkcionira? Posao i dalje rade ljudi, ali naš je cilj da pisana komunikacija između dobavljača i Podravke zapravo bude komunikacija između dobavljača XY i našeg nabavnog portala: enabave@podravka.hr. Dakle, kada se dobavljač registrira na naš e-portal te kada supply category manager pokreće proces nabave ide na e-portal i formira tender sa zadanim parametrima te priloži još dodatne specifikacije, dokumente, informacije. Potom registrirani dobavljači
odu na portal, logiraju se i pokupe natječajnu dokumentaciju za taj tender u kojemu je i specificirano njegovo trajanje. U tom zadanom vremenu oni trebaju dati svoje ponude, a glavna prednost takvog načina rada je ta da nitko do isteka tendera u Podravki nema pristup na e-portal. Dakle, u toku trajanja tendera čak i ja kao direktor Nabave ne mogu vidjeti što su dobavljači ponudili kako bi se jednostavno izbjeglo bilo kakvo namještanje natječaja. Nakon isteka natječaja otvara se e-portal te direktor službe sirovina, supply category manager i ja istovremeno vidimo ponude te ih analiziramo, uspoređujemo i dogovaramo se kako dalje. Politika imati više dobavljača jedna od osnovnih nabavnih poluga Dobro, kako onda izaberete najpovoljnijega, posebice ako se jave dva koji imaju iste cijene? I to je moguće jer tržište radi svoje, a i dobavljači su specijalisti kao i mi. Bave se svojim materijalima, prate tržišna kretanja i burze, fokusiraniji su jer nemaju kao mi oko 12.000 raznih sirovina, materijala, ambalaže i šifri, već njih desetak. Osim toga, postoji još jedna velika zabluda u stilu – stisnite dobavljača. Primjerice, ako mi unazad desetak godina svake godine uspijemo dobavljaču sniziti cijenu za par posto, gdje je tu kraj? Ne može se vječno očekivati da će sve biti jeftinije, već morate koristiti neke druge tehnike i alate. Ako na jednom tenderu imamo dvojicu, trojicu dobavljača koji nude iste cijene, onda pretpostavljamo da smo došli do kraja. U tom slučaju, ovisno o kojemu materijalu je riječ dijelimo količine dobavljačima jer kod nabave nije uvijek sve u cijeni.
godine napravljen kvalitetan iskorak jer smo poboljšali plaćanje seljacima, a i u segmentu prerade rajčice, gdje je ove godine naša tvornica u Umagu preradila preko 10.000 tona industrijske rajčice. Kvalitetan odnos s istarskim kooperantima je rezultirao ovim rekordom, a i za iduću godinu imamo još veće planove.
razgovor:
Davor Popović, direktor sektora Nabava
Nabava mora nabaviti bez obzira na sve
Naime, Podravka se diči s kvalitetom svojih proizvoda, a za tu kvalitetu trebaju biti i kvalitetne sirovine, a i ambalaža. Dakle, kako bi se izbjegle negativnosti poput reklamacija, mi moramo imati alternativu te je politika imati više dobavljača jedna od osnovnih nabavnih poluga. Vremena su sve teža jer i među dobavljačima je došlo do koncentracije po pravilu veća riba jede manju. No, u pravilu mi imamo za svaki pojedini artikl po dva, tri dobavljača koje selekcioniramo kroz tendere. U sklopu te e-nabave profunkcionirao je i e-zahtjev? Ta je aplikacija sada kreće u testnu fazu, želimo je finalno „izbrusiti“ i planiramo da polovicom sljedeće godine postane standard. Putem nje svatko u Podravki može nabaviti što treba na način da preko te aplikacije ispuni zahtjev i uputi ga na Nabavu. U tom zahtjevu treba specificirati točno što treba nabaviti, korisnik može preporučiti svoje dobavljače i treba što preciznije opisati ono što mu treba, a nama to puno znači kako bi mogli brzo i efikasno to nabaviti. Time se efikasno mogu izbjeći
šumovi u komunikaciji, nesporazumi,ljudske slabosti itd. Uvijek se ide na minimalno tri ponude. Nastojimo preferirati domaćeg dobavljača Kakav je odnos nabave domaće i uvozne sirovine u Podravki? Što je to domaća sirovina? Hrvatska je dio Europske unije te smo i mi dio tog tržišta. Jedan dio dobavljača uspješno se nosi s konkurencijom, dok je drugi nestao s tržišta. Naravno da mi nastojimo preferirati domaćeg dobavljača, ali pod uvjetom kvalitete i iste cijene jer je to i logično. Na žalost, ulazimo u domenu konkurentnosti, točnije nekonkurentnosti Hrvatske koja traje dvadesetak godina. Svi mi to osjećamo na svojoj koži jer evo i kod nas u Nabavi nas je puno manje, a radimo puno više. Zašto? Jer moramo da bi ostali konkurentni. Bez obzira na sve te negativne trendove mi i dalje pokušavamo imati maksimum hrvatskih sirovina, posebice u segmentu povrća i pšenice. Kod pšenice je unazad dvije
Nekada je bio običaj da se krajem godine krene u pregovaranje s dobavljačima oko godišnjih ugovora. Kakva je situacija danas? To već dugo godina nije niti svjetska nabavna praksa, a kod nas to ne funkcionira već pet, šest godina. Samo kod ambalaže imamo godišnje ili čak dvogodišnje ugovore, a kod svih ostalih sirovina izgubili smo taj ciklus i ritam godišnjih ugovaranja. Naime, procjenjujemo situaciju, pratimo domaće i svjetske trendove te ovisno o momentu koji je za nas najpovoljniji dogovaramo posao na tromjesečnoj, polugodišnjoj ili godišnjoj razini. Sve u svemu, vremena u nabavi su se promijenila, sada vrijede neke druge regule pa primjerice predstavnici Nabave možda jednom godišnje odu kod naših strateških dobavljača. U principu dobavljači dolaze k nama na poslovne razgovore. Gdje vidite Nabavu u budućnosti? Nabava mora nabaviti bez obzira na sve – osnovna je premisa našega poslovanja. Slijedi nam daljnja racionalizacija poslovanja koja će se temeljiti sve više na ovom našem e-procesu, daljnja selekcija među dobavljačima jer mi moramo isporučiti ono što se od nas traži na vrijeme, u količini i po najpovoljnijoj cijeni. Zanimljivo je istaknuti da je u Podravki vrlo malo cjelina kao što je Nabava jer ovdje rade ljudi koji moraju najmanje dobro znati engleski jezik, a brojni među nama znaju i neki drugi jezik. Pratimo svjetske trendove, burze sirovina i materijala na Internetu, stalno se educiramo, ukazujemo na neke interne racionalizacije i zdušno se borimo da ostvarimo ambiciozne poslovne planove. (B.F.) 9
– VIJESTI –
MEDVEŠČAK I PODRAVKA U RUŽIČASTOJ SPORTSKO-EDUKATIVNOJ KAMPANJI O ZDRAVLJU
Tradicionalna humanitarna ružičasta utakmica Medvjeda U pravom hokejaškom spektaklu, a po drugi puta u klupskoj povijesti, igrači KHL-a Medveščak promijenili su boju dresa te su zaigrali u ružičastim dresovima, ostvarenima u suradnji s klupskim partnerom Podravkom. Dio je to velike humanitarne akcije Medveščaka i Podravke, „Sve za moje zlato“, pokrenute počekom listopada u suradnji s udrugom „Sve za nju“. Dobro raspoloženi, ružičasti Medvjedi dočekali su tako rusku Ladu Toljati. Iako je Ledenom dvoranom vladala odlična atmosfera, a navijači su pružali svesrdnu podršku, pobjedu je ipak odnijela gostujuća momčad Lade Toljati rezultatom 4:1. “Naravno da bismo voljeli da smo odnijeli ova tri nama važna boda, no zadovoljni smo činjenicom da smo ovako velikom broju ljudi prenijeli poruku i doprinijeli podizanju svijesti o opasnostima raka dojke. Koliko znam, jedini smo klub u Hrvatskoj koji mijenja boju svog dresa, stoga nam je velika čast biti dio ovakve kampanje i s ponosom igramo u ružičastim dresovima. Isto tako, jako nam se svidjela ideja o aukciji tih dresova i siguran sam da će naići na velik interes među navijačima.”, rekao je kapetan Medvjeda
10
Mike Glumac. Igrače Medveščaka, ali i sve njihove navijače pravom je okrjepom počastila Podravka. Naime, Podravkini promotori kulinarstva posebno su za ovu prigodu pripremili ružičaste muffine i topli čaj.
“Veseli nas činjenica da nastavljamo suradnju s Medveščakom na ovako plemenitoj kampanji. Primarni cilj kampanje jest upravo podizanje svijesti o opasnostima ove teške bolesti te isticanje važnosti brige o vlastitom zdravlju. Drago nam je da su i sami igrači, ali i njihovi navijači, još jednom pokazali da imaju veliko srce, baš kao i naša kompanija.”,
istaknula je Marinka Akrap, direktorica Korporativnih i marketinških komunikacija Podravke. S prvim sučevim zviždukom započela je i humanitarna aukcija ružičastih dresova te potpisanih pakova Medvjeda koja je trajala do 2. studenoga. Prikupljeno je više od 80.000 kuna za rad Udruge „Sve za nju“. Udruga žena oboljelih i liječenih od raka dojke, njihovih obitelji i prijatelja ‘SVE za NJU’ osnovana je 2008. godine kao dobrovoljna, humanitarna organizacija s ciljem pružanja informacijske, psihološke i logističke pomoći ženama oboljelima od raka dojke, kao i njihovim obiteljima. Udruga je vrlo aktivna u organizaciji edukativnih tribina u većim hrvatskim gradovima, o važnosti prevencije i ranog otkrivanja raka dojke i raka vrata maternice, kao dva najučestalija raka kod žena. U proljeće 2010. svečano je otvoren dugo očekivani Centar u kojemu sve žene oboljele od (bilo koje vrste) raka i njihove obitelji mogu potražiti prijeko potrebnu psihološku pomoć. (R)
– INTERNACIONALI – PODRAVKA AUSTRALIJA
Osvojena prestižna marketinška nagrada „W³“ U suradnji s marketinškom agencijom Adcorp, Podravkino poduzeće iz Sydneya osmislilo je vrlo zanimljivu marketinšku kampanju za razne komunikacijske platforme bazirane na „on line“ marketingu, promovirajući tako širok spektar Vegetinih proizvoda na australskom tržištu. Pored toga što je postigla impresivne rezultate, kampanja je osvojila i prestižno drugo/srebrno mjesto na W³ Awards natjecanju u kategoriji hrane i pića. Ovo natjecanje odaje priznanje kreativnoj izvrsnosti na internetu i prepoznaje kreativne i marketinške stručnjake koji stoje iza nagrađivanih web stranica, videa i općenito digitalnih marketinških strategija. Jednostavnije rečeno, W³ Awards je najprestižnije web natjecanje, kako za najveće agencije, tako i za tvrtke prisutne na tom vrlo dinamičnom tržištu. (R) PODRAVKA SLOVAČKA
Ponovno priznanje Pečat bonity Podravka Slovačka ponovila je svoj prošlogodišnji uspjeh, okitivši se priznanjem Pečat bonity. Riječ je o prestižnoj nagradi koju dodjeljuje Slovačka agencija za Informiranje i Marketing te Nacionalni Informativni centar Slovačke republike koji je razvio model procjene poslovnih subjekata koristeći prediktivne metode finan-
cijskih analiza. Kriteriji za dobivanje priznanja iznimno su zahtjevni i tek mali postotak komercijalnih subjekata koji djeluju na Slovačkom tržištu može se pohvaliti vlasnikom priznanja „Pečata bonity“. Stoga iz Podravke Slovačke ističu kako su iznimno ponosni na priznanje nezavisne agencije za dokazanu izvrsnost u poslovanju. „Pečať bonity“ je nagrada koju je Podravka International, s.r.o. dobila za ostvarenje zahtjevnih kriterija, koji su definirani kako bi se procijenili poslovni rezultati kompanija koje posluju u Slovačkoj u 2014. godini. Ukupno je analizirano 681.156 poduzeća od kojih je tek 1,3 posto dobilo priznanje. (R)
PODRAVKA KINA
Podravka jedina hrvatska kompanija na 21. FHC China Podravka je jedina hrvatska kompanija koja će ove godine od 11. do 13. studenoga nastupiti na međunarodnom sajmu prehrane i ugostiteljstva FHC China - The Global Food and Hospitality Trade Show. Mnogo je izložbi u Kini svake godine posvećeno hrani i ugostiteljstvu, ali FHC China nudi zajamčenu najvišu kvalitetu izlagača i proizvoda. O tome svjedoči i tradicija održavanja sajma, budući da je 21. put da se ovaj sajam održava u Kini. Međunarodne kompanije, uvoznici i distributeri te izlagači na FHC China imat će priliku susresti velike kupce prehrambenih proizvoda i pića, kao i predstavni-
ke brojnih prodajnih mjesta, supermarketa, uvoznika i distributera te ugostiteljskih obrta iz cijele Kine i Azije, kako bi ostvarili poslovne kontakte. Kvalitetni proizvodi uvezeni iz drugih zemalja imaju brzorastuću perspektivu na kineskom tržištu, a prošle je godine sudjelovalo gotovo 35.000 posjetitelja. (R) 11
– I JA SAM PODRAVKAŠ –
Elizabeta Miser, voditeljica poslova fakturiranja
Sretna sam što sam zaposlenica Podravke Elizabeta Miser, voditeljica je poslova fakturiranja, a u Podravki radi 34 godine. Kolege su je nominirale u nagradnom natječaju „I ja sam Po-
Vlatko Blažek, supply category manager
Treba imati pozitivan pristup zadacima Vlatko Blažek u Podravki je 16 godina, a svoj je pripravnički staž započeo u Kontrolingu. Nakon toga radio je u Sektoru Nabave, u odjelu nabave kartonske ambalaže pa potom u odjelu nabave fleksibilne 12
dravkaš“, jer se kako navode, ističe razumijevanjem, strpljenjem, pedantnošću i spremnosti na suradnju. Zaposlila sam se u poljoprivrednom dijelu u računovodstvu i radila sam posao kontera, a kasnije bilanciste. Radila sam u Kooperaciji i Podravskom pletarstvu 15 godina na računovodstvenim poslovima. Po odvajanju Podravskog gospodarstva došla sam u Podravku u fakturni odjel kao referent prodaje, a trenutno sam voditelj fakturnog odjela. Zahvaljujem se na ovom priznanju kolegama koji su me predložili i iznenađena sam nominacijom, jer je nisam očekivala. Koje poslove konkretno radite i što mislite da bi se moglo poboljšati u vašoj radnoj okolini? Komuniciram s cijelim tržištem, kupcima i regijama i to je za mene izazov, jer se svakodnevno pojavljuju nova pitanja na koja treba dati odgovor. Mislim da se uspješno nosim s novim poslovnim zadacima koje uz pomoć tima i dobre organizacije odrađujem na vrijeme. Osim toga, rješavanje problema je
ključno u ovom odjelu da kupci budu zadovoljni i da nema reklamacija. Smatram da bi trebalo biti više tolerancije među suradnicima, jer bi to rezultiralo kvalitetnijem izvršavanju radnih obaveza. Osim toga, trebalo bi unaprijediti i komunikaciju, budući da se pojavljuju problemi koji su rezultat prijenosa nepotpune informacije. Što vas motivira u poslu? Motivira me dinamičan i nepredvidiv posao te svakodnevni izazovi i kontakti s terenom i kupcima. Na poslu imam dobar odnos s kolegama i nadređenima i sretna sam što sam zaposlenica Podravke. Što smatrate najvećim poslovnim uspjehom, a što privatnim? Privatno je za mene uspjeh što mogu uskladiti posao i obitelj, a najveća sreća je moj unuk. Slobodno vrijeme provodim s obitelji, a posebno zadovoljstvo je moj unuk s kojim uživam u igri. Hobi su mi šetnje i vožnja biciklom. Imam vrt i okućnicu tako da me to opušta, a ujedno je i korisno, jer sama uzgajam svoje eko povrće. (I.L.)
ambalaže, gdje je i danas. Možete li pojasniti konkretan projekt zamjene folija na juhama, što kolege i ističu kao jedan od primjera na kojima ste pokazali vaše zalaganje? Na konkretnom projektu zamjene folije za program bistrih juha unutar jedne godine dana imali smo velike promjene s obzirom na usklađivanje deklaracija i pravilnika sukladno EU normama. Navedene promjene nisu se zbog niza okolnosti mogle odraditi u jednom koraku već je to išlo u fazama; zbog toga je postojala i potencijalna opasnost od otpisa veće količine folija koja se nakon određenog datuma nije smjela više trošiti u proizvodnji. Zato je bilo bitno često pratiti potrebe tržišta i usklađivati narudžbe prema dobavljačima, biti u kontaktu s planerima i Razvojem proizvoda, kako bi se viškovi ili manjkovi folija usmjeravali s jednog na druga tržišta. Na kraju tog projekta nije bilo niti otpisa ambalaže niti je koje od tržišta ostalo bez proizvoda koje je tražilo. S kojim se problemima susrećete najčešće prilikom obavljanja tih
poslova? Ideal nabave je pravovremeno i točno planiranje potreba i tada je nabavu, ne uzimajući u obzir dostupnost i kvalitetu robe koja se nabavlja, relativno jednostavno raditi. Svjesni smo činjenice da se tržište i njegove potrebe svakodnevno, ponekad i nepredvidivo mijenjaju pa i mi u skladu s time moramo djelovati brže, više i bolje. Što vas motivira u poslu? Prvenstveno je to posao kojeg volim raditi jer je vrlo dinamičan i jer se uvijek nešto događa. Upravljam nabavnom kategorijom, a radi se o kategoriji fleksibilne ambalaža. To uključuje analizu nabavnog tržišta, praćenje tržišta repromaterijala, kretanje cijena i tržišnih očekivanja. Od ostalih poslova koje obavljam, mogu izdvojiti poslove planiranja nabave, uvođenja novih ambalažnih materijala, koordinaciju u projektima redizajna folija i kod uvođenja novih proizvoda. Nastojim razviti dobre i korektne odnose s kolegama, imati pozitivan pristup zadacima. Zadovoljstvo dobro obavljenim poslom je ono što me gura naprijed. (I.L.)
– VIJESTI –
Božićni dar djeci Podravkaša Podravka će i ove godine darivati djecu svojih radnika u povodu nadolazećeg Božića. Prema Odluci Uprave Podravke o načinu isplate božićnog dara za djecu za 2015. godinu, utvrđeno je da će djeca Podravkinih radnika koja preko roditelja ostvaruju pravo na zdravstvenu zaštitu dobiti 600,00 kuna neto. Pravo na božićni dar za djecu imaju radnici koji će biti u radnom odnosu na dan 1. studenoga 2015. godine i
nadalje. Cjelokupan iznos bit će isplaćen u studenom s plaćom za listopad, za svako dijete do navršene 15. godine života u 2015. godini. Za djecu rođenu nakon isplate u studenom, dar će radnicima biti naknadno isplaćen s plaćom za studeni, odnosno prosinac, ovisno o datumu rođenja djeteta. Darivajući djecu svojih radnika, Podravka i ovim činom pokazuje značaj koji pridaje svojim zaposlenicima i njihovim obiteljima, vodeći posebice računa o najmlađima, jer djeca naših radnika odrastaju i razvijaju se zajedno s Podravkom. Darivanjem, financijskom potporom i organizacijom projekata namijenjenih djeci, Podravka potvrđuje da su upravo naši najmlađi i naše najveće bogatstvo. (R)
Saša Lozar osmislio kreativna jela Snimanje posebne emisije u povodu kampanje za juhu od bundeva, proteklo je u izvrsnom raspoloženju sa Sašom Lozarom. Inspiraciju i prijedloge kako pripremiti strašno dobar Halloween ručak pokazao je Saša Lozar. Podravkinu juhu od bundeve začinio je pikantnim okusima, a uz nju je pripremio bogatu sezonsku salatu ukrašenu prigodnim duhovima. Time nam je dao inspiraciju i potaknuo na osmišljavanje novih, zanimljivih i kreativnih jela. Emisija je snimljena u Kulinarskom centru, a reportaža sa snimanja emitirana je u IN Magazinu Nove Tv, dok je sama emisija dostupna na Podrivkinim on-line kanalima. (I.L.) DRUGI DAN PODRAVKINIH INOVACIJA
Hungry for something different Drugi po redu Innovation Day u Podravki, pod motom „Hungry for something different“ održat će se u petak, 13. studenog u Podravkinoj kino dvorani. Ovoga će se puta predstaviti 12 Podravkinih sektora i pokazati nam na kakve su inovativne načine u proteklih nekoliko godina poboljšali i unaprijedili kompanijsko poslovanje. Imat ćemo priliku vidjeti raznolike inovativne projekte iz sektora za koje se, ponekad nepravedno, smatra da ne mogu biti inovativni. Teme su: IT podrška inovacijama, Može li Nabava biti inovativna?, Društvene mreže na inovativan način, Uredsko poslovanje bez papira, Inovativno računovodstvo, porezi i administracija, Inovativni pristupi u upravljanju ljudskim potencijalima Na InnoDayu će 23 prezentera u obliku kratkih pitchinga, pokazati na kakve su sve inovativne načine pomakli granice u poslovanju. Time se će se Klub Podravkinih
otvorenih inovacija, neformalna zajednica inovativnih Podravkaša, koja je osmišljena na 1. Danu Inovacija, obogatiti sa još 23 Podravkaša. Planirano je predstavljanje 21 inovativnog projekta koje su organizatori rasporedili u 3 bloka - We make iT happen, Pushing the limits i Taking you forward. Na panel raspravi će vanjski partneri i suradnici potaknuti raspravu o važnosti stvaranja inovativne kulture u poslu. Na panelu, kojega će moderirati Emir Džanić iz Podravke, očekujemo predsjednika Uprave Microsoft Hrvatska Ivana Vidakovića, Hrvoja Hadžića, managera za inovacije i razvoj poslovanja Ericsson Nikola Tesla, prof. dr.sci. Ian Sutherlanda, prodekana za doktorske studije IEDC Bled, a od domaćina raspravi će se pridružiti Miroslav Klepač, CFO Podravka, dr. sci. Jasmina Ranilović, direktorica Istraživanja i Razvoja Podravke i Jia Jess Xufeng iz Tajništva Grupe Podravka. Uz to, ususret InnoDay-u u Podravkinom restoranu bit će tijekom tri dana upriličene degustacije novih Podravkinih proizvoda. Svakako se odazovite Danu inovacije, na kojemu će se održavati i kreativne nagradne igre, a svoj dolazak prijavite na intranet stranicama. Pridružite se 2. Inno Dayu Podravke, ulaz je slobodan za sve! (S.Š.) 13
LINO VIŠEBOJAC U BJELOVARU I UMAGU
Dječje veselje i sportski duh na jednom mjestu III. OŠ Bjelovar: Hoćemo finale! Bjelovarski Lino višebojac spojio je negdašnje susjede, a danas uspješne mlade sportaše koji karijere stvaraju u drugim gradovima, razgalio 750 učenika III. osnovne škole, a vodeće ljude škole, grada i županije potaknuo na isticanje kandidature za finale ovog natjecanja. Toliko puno stvari u samo 1,5 sat trajanja Lino višebojca!? Izgleda nemoguće, ali istinito je, jer je Lino bio u srcima Bjelovarčana puno dulje.
Danima su trajala izlučna natjecanja za sportske ekipe, uvježbavali se ples i pjesma, pisali radovi na temu svijet po mom, izrađivali
14
plakati i transparenti. I do dvorane je trebalo pješačiti gotovo pola sata pa je vesela povorka svoje šarenilo i smijeh prosula i bjelovarskim ulicama. A u dvorani
su osnovce dočekali Ivana Dragišić prvotimka RK Podravka Vegeta i Luka Božić ( KK Zagreb), osvajač bronce na europskom juniorskom prvenstvu, oboje rođeni u Bjelovaru, odrasli u susjednim ulicama. Kao djeca imali su priliku samo proviriti u čarobni svijet Lino višebojca. Ivana je u svojoj I. OŠ pomagala višebojcima jer se kao sedmašica nije mogla natjecati, a Luka, vjerovali ili ne, nije uspio izboriti mjesto u školskoj ekipi. Zbog toga su imali svojevrsne traume koje su sada u druženju s djecom konačno zaboravljene. Prepuni veselja Ivana i Luka uručili su pehare pobjednicima Ines Popović i Mateju Horvatu, zatim Gabrijeli Palatinuš koja je imala najljepšu masku na licu i 2. a koji je izabran za najbolju navijačku skupinu. Zbog visokih ocjena za organizaciju i atmosferu te spremnosti grada i županije da Bjelovar bude domaćin, koju je potvrdio i župan Damir Bajs, moguće je da Bjelovar bude domaćin finala.
OŠ Marije i Line, Umag: Stotinjak djece plesalo u Lino vlakiću Umaška OŠ Marije i Line koja je jednom bila uspješan domaćin Lino višebojca, a potom ugostila i sve finaliste druge sezone, ponovno je osjetila draž ovog jedinstvenog natjecanja. Školska dvorana odjekivala je glasnim navijanjem, medvjedića Lina dječje su ruke stalno grlile, a u veselom plesnom vlakiću zaplesalo je više od stotinu učenika. Uz podršku Nenada Gračana izbornika hrvatske nogometne reprezentacije do 21 godine te umaških rukometaša Jelene Vidović i Ivana Severa, višebojci su naprosto letjeli terenom i borbeno skupljali bodove. Najuspješniji u tome bili su David Krčelić koji je osvojio čak 160 bodova te Tarin Špelić koja je postigla 140. Draž pobjede osjetili su i Rene Dereta koja se okušala u izvođenju sedmeraca protiv svojih rukometnih uzora Ivana i Jelene te Matija Šusterajter koji je nogometnoj legendi Nenadu Gračanu pucao penale.
„Po prvi puta sam došao na Lino višebojac i odmah se oduševio. Toliko iskrenog dječjeg veselja i sportskog duha na jednom mjestu! Usto i odlična organizacija. Stvarno nezaboravno iskustvo. Dodatno me obradovalo što sam vidio i nekoliko talentiranih nogometaša,posebice među djevojčicama.“, istakao je nogometni trener i pedagog Nenad Gračan. Veseli Lino svijet svoje mjesto našao je i u sastavku Gaje Turine, na transparentima nagrađenog 8b razreda i na licima i majicama najbolje navijačke skupine iz 3b razreda. (J.L.) 15
– LJUDSKI POTENCIJALI –
Novosti iz Zaštite na radu Rukovodeći se većom efikasnošću u obavljanju svakodnevnih radnih zadataka, ali i željom za unaprjeđenjem sustava zaštite na radu u našoj kompaniji, u Samostalnoj stručnoj službi zaštite na radu 2013. godine pokrenut je projekt informatizacije. Cilj projekta je, pomoću svih raspoloživih informatičkih resursa, omogućiti brzo i jednostavno pretraživanje podataka, djelomično automatsku obradu podataka te njihovu dostupnost na jednom mjestu. Inicijator projekta je Dino Novak, voditelj poslova zaštite na radu, koji je, uz podršku Nives Novačić i bivšeg Slobodana Crljenice, ali i ostalih kolega u službi, izradio bazu podataka kao osnovni preduvjet za brže i učinkovitije obavljanje svakodnevnih poslova. O promjenama Dino kaže: „U projekt informatizacije ušlo se ponajprije iz razloga što dosadašnja praksa nije pratila tehnološki napredak, ali ni organizaciju posla u kompaniji. Osnovna ideja kojom smo se vodili je da ne možemo utjecati na organizaciju i sustav ukoliko prvo ne poboljšamo stanje unutar samog odjela. Prva faza projekta odnosi se na izradu baze podataka, što uključuje dogovor oko označavanja i unosa podataka, skeniranje dokumentacije i izradu šifri, a sve kako bi se podacima moglo brže i lakše pristupiti. Druga faza projekta uključuje otvaranje službe Zaštite na radu prema zaposlenicima, i to izradom intranet stranica, na čemu nam pomaže Snježana Šlabek. Na taj način osigurat ćemo dostupnost dokumentacije svim sudionicima u sustavu, direktno obavještavanje i savjetovanje iz područja zaštite na radu te mogućnost komunikacije sa svim uključenim stranama. Cjelokupni projekt bit će
gotov do kraja ove godine, nakon čega ćemo započeti s drugim aktivnostima za koje je informatizacija preduvjet. Neke od aktivnosti kojima se planira nastaviti sustavan rad na efikasnijem upravljanju zaštitom zdravlja i sigurnosti na radu u sljedećoj godini uključuju: donošenje novog Pravilnika o zaštiti na radu koji je već u službenoj proceduri usvajanja, izradu plana i programa osposobljavanja u Podravki d.d. te ostale aktivnosti koje proizlaze iz zahtjeva norme OHSAS 18001. Ovom normom osigurava se učinkovito upravljanje rizicima za zdravlje i sigurnost na radu u cilju prevencije ozljeda, profesionalnih bolesti, poremećaja u procesu rada, kao i mogućih troškova. Uz maksimalne napore svih zaposlenih u našem odjelu, siguran sam kako ćemo uspješno implementirati sve navedene mjere.“, izjavio je Dino Novak, voditelj poslova zaštite na radu. Kolega Dino Novak zaposlenik je Podravke već 14 godina. Svoju karijeru započeo je kao sezonac u Tvornici Mlin, a već nakon dva mjeseca zaposlio se na radnom mjestu operatera na računalu skladišta Studenac gdje je ostao sedam godina. Nakon završetka stručnog studija Poslovne ekonomije te Visoke škole za sigurnost, prelazi raditi u odjel Zaštite na radu. Od početka lipnja ove godine obavlja funkciju voditelja poslova zaštite na radu.
Znamo, dijelimo, rastemo
Poziv na prijavu tema za 2016. godinu Pokrenut kao projekt internog prijenosa znanja u 2013. godini, „Znamo, dijelimo, rastemo“ je danas prerastao u program u kojem naši zaposlenici nesebično dijele znanja i vještine vezane uz posao, ali i svoje hobije s ostalim kolegama. U protekle dvije godine, obrađeno je preko 60 različitih tema, a više od 3.000 polaznika potvrdilo je potrebu i želju za znanjem i edukacijom u našoj kompaniji. Cilj programa internog prijenosa znanja je detektirati znanje u kompaniji te osigurati svim zaposlenicima pristup znanju i mogućnost edukacije o raznim temama. Koristimo ovu priliku da najavimo kako će se tijekom studenog prikupljati teme predavanja za sljedeću godinu. Pozivamo sve kolege koji smatraju kako imaju dovoljno znanja o određenoj temi, vezanoj uz posao ili ne, da ju prijave te se uključe u program internog prijenosa znanja. Održavanjem predavanja skupljat ćete bodove 16
koje naknadno možete zamijeniti za vanjsku edukaciju po izboru. Temu možete prijaviti na intranet stranicama programa „Znamo, dijelimo, rastemo“ ili javljanjem kolegicama u Upravljanju ljudskim potencijalima, odjel Edukacija i razvoj. „Naša kompanija izrasla je na znanju i stručnosti svojih zaposlenika i zasigurno ne bismo bili ovako konkurentni da se to znanje nije nesebično dijelilo. Sudjelovanjem u programu internog prijenosa znanja prepoznajemo stručnjake u različitim područjima, osiguravamo prijenos važnih informacija, ali i potičemo i pozdravljamo vještine i hobije naših zaposlenika. Samo dijeljenjem znanja možemo osigurati da kao kompanija i dalje rastemo i zadržimo našu poziciju na tržištu.“, izjavila je Jasenka Maltarić – Dujnić, direktorica Upravljanja ljudskim potencijalima.
– LJUDSKI POTENCIJALI – „Zaokret 360“
Završen ciklus procjena „Zaokret 360“ uveden je nakon prvog istraživanja organizacijske klime i kulture kao alat za poboljšanje dimenzije odnosa s nadređenima. On daje procjenjivanoj osobi cjelokupnu sliku sebe i uvid u to kako ju drugi vide i doživljavaju. Individualni izvještaji sastavljeni su od rezultata samoprocjene, procjene nadređenog te prosječnih procjena kolega i podređenih. Na osnovu dobivenih rezultata, uključene osobe mogu vidjeti koja su njihova područja razvoja, a sukladno rezultatima organiziraju se razvojne aktivnosti, edukacije i treninzi. „Zaokretom 360“ procjenjuju se ključne i liderske kompetencija. Ključne kompetencije predstavljaju ponašanja koja svaki naš zaposlenik, neovisno o hijerarhijskoj razini, treba imati, dok su liderske kompetencije ponašanja koja se očekuju na rukovoditeljskim funkcijama. Obje su izvedene iz vrijednosti naše kompanije – povjerenja,
strasti, zadovoljstva potrošača, inovativnosti / kreativnosti i izvrsnosti. Ove godine u „Zaokret“ je bilo uključeno čak 433 kolega, u različitim ulogama, a ukupni broj procjena popeo se na više od 1.000. U ulozi procjenjivanih bili su Uprava, izvršni menadžment, direktori Službi, direktori internacionalnih kompanija te, za razliku od prethodnih godina, pomoćnici direktora Sektora. Proces procjena je završen te sada slijedi izrada individualnih izvještaja i povratne informacije koje će poslužiti kao podloga procesu Vođenja godišnjih razgovora i definiranju ciljeva. Želimo se zahvaliti svim kolegama koji su sudjelovali u procjenama i na taj način podržali razvoj svojih kolega, prepoznavši pritom njihovu izvrsnost.
CONNECTED BY HEART
Samuel Ampadu – iz Gane, preko Cipra do Koprivnice Do kraja studenog se u našoj kompaniji, u sklopu programa stručne prakse za internacionalne studente, nalazi Samuel Ampadu, student financija s ciparskog Sveučilišta u Niscosiji. Samuel praksu obavlja u Razvoju poslovanja, uz stručno mentorstvo kolega Vjekoslava Mesaroša i Nikoline Jelović. Iskoristili smo priliku da popričamo sa Samuelom i provjerimo kako se snalazi u Koprivnici i Podravki. Što ti se najviše svidjelo u dosadašnjoj praksi, a što te najviše iznenadilo? Otkad je započela moja stručna praksa u Podravki, moram priznati da sam jako iznenađen kvalitetom programa i mogućnostima koje mi se pružaju. Kolege u uredu su jako otvoreni i spremni pomoći. Podršku doživljavam od svih kolega u kompaniji i to je ono što me izuzetno veseli. Čak i ako postoji jezična barijera, ljudi će se potruditi na bilo koji način prenijeti mi poruku koju žele i uzet će vrijeme da provjere jesam li dobro shvatio poruku. Kako ti vidiš Podravku? Podravka je najveća kompanija u kojoj sam radio do sada. Čini mi se da se u takvim organizacijama može puno naučiti o raznim područjima te da se uvijek možeš prebaciti na neko drugo područje rada i naučiti nešto novo. Posebno me oduševila korporativna kultura u kompaniji i kompanijski restoran gdje uvijek imaš priliku kroz neformalan razgovor s kolegama riješiti neku situaciju ili dijeliti ideje o poslovanju.
Koji je tvoj posao u kompaniji? Radim na projektu koji je usklađen s područjem mog studiranja i siguran sam da ću puno naučiti, a s druge strane, motiviran sam jako ostvariti očekivanja kako od mentora, tako i od kolega i kompanije. Vjerujem kako ću svojim trudom i radom olakšati svojim kolegama proces donošenja odluka jer ću prikupiti sve relevantne informacije i neću se suzdržavati u davanju svog prijedloga rješenja. Sviđa li ti se u Hrvatskoj, odnosno Koprivnici? Gana i Hrvatska su jako slične po pitanju ljudi. Koprivnica je lijep grad i od prvog dana se osjećam dobrodošlo. Djeca mi mašu kad me sretnu na ulici, svi se smiješe, tako da sam jako zadovoljan kako sam prihvaćen i kako provodim vrijeme u Koprivnici. Rekao bih da je Gana moj dom i dom ne može ništa nadomjestiti, ali u Hrvatskoj se osjećam kao kod kuće. Što ti najviše nedostaje? Kao i svakome, hrana moje mame. 17
– COOLINARIKA –
5 zakona za pohanje bez suvišnih masnoća Pohanje ne mora nužno biti način termičke obrade koji ćemo u potpunosti isključiti iz prehrane budući da se uz pomoć nekoliko trikova može smanjiti kalorijska vrijednost pohanog mesa kao i sadržaj zasićenih masnoća te ga je stoga moguće uvrstiti u uravnotežen obrok.
uvaljate ga u usitnjene kukuruzne pahuljice, posložite u vatrostalnu posudu i pečete. Meso uronite u smjesu za pohanje i pošpricajte s uljem iz raspršivača te stavite na rešetku u pećnicu, a ispod rešetke možete staviti i papir za pečenje na lim za pečenje kako bi pokupio eventualne ostatke smjese. Važno je da meso ne stavljate direktno na papir za pečenje budući da će onda donja strana mesa ostati vlažna.
Pohano meso se danas ubraja u tzv. “nezdravu hranu” zbog sastojaka koje upotrebljavamo u smjesi za pohanje te količini masnoća koje meso može upiti prilikom pohanja pa se vrlo često i izbjegava ukoliko se želimo hraniti pravilno i smanjiti unos kalorija i masti u prehrani.
Ukoliko se pak ne možete pomiriti s pohanjem u pećnici, već vam je tradicionalan način pohanja u ulju draži, važno je da odaberete ulje koje je stabilno pri visokim temperaturama, a uz to ima i povoljan omjer nezasićenih i zasićenih masnih kiselina. Stoga su se za pohanje najboljima pokazali maslinovo ulje, ulje kikirikija i kokosovo ulje. Također, važno je meso ne uranjati u duboko ulje već ga pohati na površini ulja s obje strane, okrećući kada je meso s jedne strane pohano.
Na svu sreću, postoje trikovi koji mogu smanjiti kalorijsku vrijednost pohanog mesa kao i prekomjerno upijanje masnoća te na taj način i pohano meso možemo povremeno uvrstiti u našu prehranu.
Da vam olakšamo pripremu omiljenog pohanog jela predlažemo da isprobate: Kukuruzno brašno, Senf estragon, Kukuruzne pahuljice.
1. Priprema smjese
4. Temperatura pohanja
Umjesto bijelog pšeničnog brašna za pohanje možemo koristiti i druga brašna koja su povoljnijeg sastava poput rižinog i kukuruznog brašna, a umjesto krušnih mrvica druge žitarice poput kvinojinih ili zobenih pahuljica ili pak sjemenke.
Za pohanje u pećnici, važno je da je temperatura pećnice 200 – 220 °C prije nego meso stavimo u pećnicu. Ukoliko pohamo u tavi u ulju, temperatura ulja mora biti 177 – 190 °C. Viša temperatura dovodi do brzog potamnjenja vanjskog dijela mesa, dok unutrašnjost još nije pečena, dok niža temperatura produljuje vrijeme pohanja i dovodi do pretjerane apsorpcije masnoća. Stoga ne smijemo pretrpati posudu za pohanje mesom jer će to uzrokovati pad temperature, već moramo pustiti dovoljan razmak između komada mesa.
2. Debljina mesa Što je meso za pohanje tanje, to je i kraće vrijeme koje će trebati da se unutrašnjost mesa termički obradi, odnosno vrijeme pohanja. Iz tog razloga je i količina ulja koje meso može upiti manja budući da je kraće vrijeme izloženosti ulju. 3. Odabir načina pohanja Najbolji način pohanja, gdje se postiže proizvod s najmanjom kalorijskom vrijednošću je pohanje u pećnici. Jedan od načina je da meso premažete sa senfom i 18
5. Serviranje Kako bismo osigurali uravnotežen obrok, pri konzumaciji pohanog mesa, važno je da za prilog odaberemo sastojke koje sadrže hranjive tvari koje upotpunjuju ovaj obrok. Stoga je pirjano, pečeno ili kuhano povrće izvrstan prilog pohanom mesu kao i kuhane žitarice uz miješanu salatu.
Pohani zamotuljci
nova lista, 1 žlica narezanog vlasca, 1 žlica narezanog kopra, 1 žlica narezanog celerova lista Priprema: 1. Odreske šarana nakapajte limunovim sokom i pospite Vegetom Twist riba. Odreske uvaljajte u brašno, razmućena jaja, a zatim u krušne mrvice. 2. Pripremljene odreske šarana pržite u zagrijanom ulju oko 5 min, dok ne dobiju zlatno žutu boju. 3. Na četvrtine narezan krumpir skuhajte u posoljenoj vodi, ocijedite i dodajte ulje. 4. Pohane odreske šarana i krumpir pospite narezanim peršinom, vlascem, koprom i celerom. Posluživanje Pohanog šarana s krumpirom poslužite toplog uz salatu po vlastitom izboru.
Sastojci (4 osobe): 600 g pilećeg filea,ulje za prženje Za nadjev: 300 g rajčica, 1 žličica Vegete, 1 češanj češnjaka, 1 žlica nasjeckanog peršina, 1 žlica svježe narezanog bosiljka, 2 žlice maslinova ulja, 50 g Crne masline Podravka; Za paniranje: 60 g Pšeničnog oštrog brašna Podravka, 2 jaja,80 g Krušnih mrvica
Pohani celer
Priprema: 1. Na pileći file stavite prozirnu foliju te ga potucite batom za meso. 2.Rajčice ogulite, očistite od sjemenki i narežite na kockice. Dodajte im Vegetu, protisnuti češnjak, peršin, bosiljak, maslinovo ulje i narezane masline, pa sve dobro izmiješajte. 3. Svaki odrezak premažite nadjevom, savijte, a krajeve pričvrstite čačkalicama. Zamotuljke uvaljajte u brašno, zatim u razmućena jaja, pa u krušne mrvice. 4. Pecite ih na zagrijanom ulju 10-ak minuta. Kada su gotovi, stavite ih na upijajući papir i izvadite čačkalice.
Pohani šaran
Sastojci (4 osobe): 400-500 g korijena celera, 1 žlica limunova soka, 2 žličice Vegete, 100 g Pšeničnog oštrog brašna Podravka, 3 jaja, sol, 80 g Krušnih mrvica, 80 g naribanog parmezana, ulje za pečenje Priprema: 1. Oguljeni korijen celera kratko prokuhajte, ocijedite i ohladite. Narežite na ploške, nakapajte limunovim sokom i pospite Vegetom. 2. Ploške celera uvaljajte u brašno, razmućena i malo posoljena jaja i na kraju u krušne mrvice, koje ste prethodno pomiješali s naribanim parmezanom. 3. Panirani celer pecite na zagrijanom ulju s obje strane dok ne poprimi zlatnožutu boju.
Sastojci (4 osobe): 800 g odrezaka šarana, 2-3 žlice limunova soka, 1 žlica Vegete Twist za ribu, ulje za prženje Za paniranje: 80 g Pšeničnog oštrog brašna Podravka, 3 jaja, 80 g Krušnih mrvica Za prilog: 800 g krumpira, sol, 1 žlica narezanog perši-
Posluživanje Pohani celer ocijedite na upijajućem papiru i poslužite uz zelenu salatu. Savjet Celer pripremljen na ovaj način ukusan je i kad se ohladi, te se može poslužiti i kod pripreme finger fooda. 19
– KULTURA –
Glazbom poručeno Žika svi smo uz tebe Humanost stanovnika Koprivnice i okolice još jednom dobila je potvrdu na koncertu „Tamburaši za Žiku“. Prikupljeno je 17.756 kuna koje će se koristiti za troškove liječenja teško ozlijeđenog Ivana Živkovića Žike. No uz novac, najvrednija je podrška koju je Žika dobio, kako od brojnih kolega i prijatelja koji su svirali na koncertu, tako i brojne publike koja je više od dva sata s pljeskom i pjesmom pratila izvođače. Pozivu KUD-a Podravka u kojem je Žika kao osnovac pod vodstvom legendarnog maestra Kreše Lukačića ulazio u svijet glazbe, na sudjelovanje u humanitarnom koncertu odazvalo se više od stotinu glazbenika. S puno emocija svirali su i pjevali TS Štimung, Pleter, Mjesečina, Franjo i Darko Barić, Klapa Koprivnica, Kas, Elita, Svirci moji, Mejaši, Tamburaški orkestar i Ženski vokalni sastav KUD-a Podravka. Svi smo uz tebe i čekamo da ponovo sviraš, poručili su štovatelji talentiranog mladog glazbenika koji se ubraja u 100 najboljih tamburaša u Hrvatskoj. Svima koji su omogućili održavanje koncerta, a uz glazbenike to su
Podravka nagradila najbolje folkloraše Hrvatske Koprivnica je bila domaćin 22. susreta hrvatskih folklornih izvornih skupina koji je okupio više od 500 folkloraša iz 14 županija te goste iz Slovenije. Amaterska društva predstavila su veliko bogatstvo hrvatske kulturne baštine
Podravka, Grad Koprivnica, Koprivničko-križevačka županija, Obrtnička škola, Carlsberg, Superprint, Reklame Robi, Cvjećarna Aleksandra, HDS-ZAMP, te medijski pokrovitelji Glas Podravine i Radio Koprivnica, dirljivim riječima zahvalio je Ivanov otac Darko Živković. Ukoliko i vi želite doprinijeti oporavku mladog glazbenika možete uplatiti donaciju na posebni humanitarni žiro račun otvoren kod Podravske banke HR0923860021552001854. (J.L.) što je posebno u svom pozdravnom govoru pozdravio predsjednik hrvatskog Sabora Josip Leko. Ova značajna kulturna manifestacija privukla je velik interes posjetitelja. Prepoznajući značaj očuvanja tradicije i kulturnog identiteta Hrvatske, Podravka je po prvi puta podržala održavanje Susreta hrvatskih folklornih izvornih skupina pa je sve nagrađene grupe darovala prigodnim poklonima . Usto članovi KUD-a Lastovo posjetili su Podravkin Muzej prehrane gdje ih je Nada Matijaško upoznala s poviješću Podravke, a doprinos velikoj smotri izvornog hrvatskog folklora dala je i Likovna sekcija Podravka 72 KUD-a Podravka izložbom u predvorju Domoljuba. (J.L.)
Bogato stvaralaštvo likovnih umjetnika KUD-a Podravka predstavljeno u Prelogu Tradicionalna godišnja izložba radova članova Likovne sekcije Podravka 72, inače 43. po redu, otvorena je u Muzeju Croata Insulanus Grada Preloga. Predstavljeno je 39 slika i skulptura u maniri naive, realizma i apstrakcije. Izložbu je otvorila kustosica Muzeja Iva Kožnjak, Likovnu sekciju Podravka 72 predstavila je predsjednica Vesna Martinjak, a goste su pozdravili Pavao Ružman, predsjednik Likovne udruge donjeg Međimurja te Željko Sokač, predsjednik Kulturnog vijeća Grada Preloga. Svojim je stihovima otvorenje izložbe obogatila članica 20
Literarne sekcije KUD-a Podravka Marija Hegedušić. Kustosici Muzeja Ivi Kožnjak, poklonjena je slika Barbare Percač. Izložba Likovne sekcije Podravka 72 čiji su autori različitim tehnikama sačuvali iskonsku ljepotu podravskog krajobraza, vrijednosti života uz rijeku Dravu, bogate običaje ovog kraja te toplinu duše i osjećaja podravskog čovjeka je otvorena do 23. studenog. (J.L.)
– SPORT – RK PODRAVKA VEGETA
Prvi bod u Ligi prvakinja nakon dvije sezone PODRAVKA VEGETA - FLEURY LOIRET HANDBALL 20:20 (11:13) U utakmici 3. kola B grupe Lige prvakinja rukometašice Podravke Vegete su na domaćem parketu osvojile veliki bod protiv favoriziranih francuskih prvakinja ekipe Felury. Zadnji bodovi u Ligi prvakinja osvojeni su u listopadu 2013. godine kada je u Koprivnici pala španjolska Bera Bera, dakle u Koprivnici je osvojen prvi bod u zadnje dvije sezone. Nije pao francuski prvak Fleury, ali ga je umirila Podravkina obrana na čelu s junakinjom utakmice Ivanom Kapitanović na golu, i uzela mu bod. Odigrano je 20:20 (11:13). Do 20-og gola došlo se nakon vodstva Fleuryja od četiri gola razlike. A ostaviti Fleury na samo 20 datih golova, rijetko tko uspijeva. Thüringer je naznačio, a Fleury potvrdio da se u Koprivnici doista igra Liga prvakinja, kvalitetno, borbeno. „Sretni smo što smo osvojili bod, to jest sretni smo što smo neporaženi. Kukali smo protiv Thüringera, protiv kojeg smo igrali čak i lepršavije, no danas smo istrpili 60 minuta protiv ekipe s odličnim igračicama. Povijest se ovog puta okrenula. Nakon prošle utakmice i naših plus četiri, ovog puta smo se vratili iz minus četiri. Velika je stvar što nismo odustali nakon prvog poluvremena. Od-
nos tijekom cijelog susreta je taj koji nam je donio ovaj bod.“, rekao je nakon utakmice trener Podravke Vegete Goran Mrđen. Nakon utakmice ne samo da su bili sretni igračice, treneri i rukovodstvo. Gledatelji su bili presretni, čestitali jednu drugima, potvrdili su nam da su uživali u uzbudljivom dvoboju, a sve je zadivila Ivana Kapitanović svojim nizom obrana u ovoj i u zadnjim utakmicama. „Prvo poluvrijeme nisam dobro otvorila, no drago mi je da sam ostala jaka u glavi, nisam pala i pomogla ekipi da se svi zajedno dignemo i doslovno oduzmemo bod Fleuryu.“, kratka i jasna bila je igračica utakmice Ivana Kapitanović. Ove nedjelje u francuskom Orelansu Fleury će sigurno jurnuti u revanš, no Podravka Vegeta nema što izgubiti, može samo dobiti. Fleury je sada upoznat, greške se neće ponavljati, a vjetar u leđa donio je prvi europski bod. (B.F.)
NK SLAVEN BELUPO
Slavenaši razmontirali Inter SLAVEN BELUPO – INTER 4:0 (1:0) U 15. kolu Prve HNL Slaven Belupo razmontirao je Inter na domaćem terenu s uvjerljivih 4:0 pogocima Delića, Savića, Ozobića i Arapa te su tom visokom pobjedom prekinuli prvenstveni post bez pobjede koji je trajao sedam utakmica ili više od dva mjeseca. Konačno, komentirali su nakon utakmice promrzli navijači. Domaći trener Željko Kopić nije skrivao zadovoljstvo pobjedom. “Igrali smo protiv izuzetno kvalitetne i stabilne momčadi, koja je hit prvenstva. Nije lako 15 kola držati dobar rezultat. Nakon svih ovih neriješenih rezultata, napravili smo najveću mogu mobilizaciju. Bod u Osijeku, prolaz u Kupu u Šibeniku i sada pobjeda protiv Intera. To nam sigurno daje koliki-toliki mir za nastavak prvenstva.”, istaknuo je Kopić i dodao kako je daleko bolji osjećaj kada se oni približavaju ovima koji su gore, nego kada se njima približavaju oni koji su dolje. Koprivnički Slaven Belupo nakon 15 odigranih utakmica sa 17 bodova zauzima sedmo mjesto na prvenstvenoj
ljestvici, a petoplasirani Inter bježi mu samo dva boda. U idućem kolu Slavenaši gostuju kod posljednje ekipe Zagreba. Protiv Osijeka u četvrtfinalu Kupa Nogometaši Slavena Belupa plasirali su se u četvrtfinale Hrvatskog kupa pobjedom na gostovanju kod vodećeg drugoligaša Šibenika rezultatom 2:0. Prvo poluvrijeme završilo je bez pogodaka, dok su u drugom dijelu za farmaceute precizni bili Brlek u 55. minuti i Delić u 74. minuti. Za prolazak među četiri najbolje hrvatske momčadi u Kupu borit će se Slaven Belupo protiv Osijeka, Inter protiv Dinama, Zagreb protiv Hajduka i Lokomotiva protiv Rijeke. Igra se jedna utakmica, 2. prosinca. (B.F.) 21
– OBAVIJESTI –
Jelovnik za studeni 2015. godine 16.11.2015. ponedjeljak 17.11.2015. utorak 18.11.2015. srijeda 19.11.2015. četvrtak 20.11.2015.g.Petak
Varivo grah s kiselom repom, kobasica Junetina na lovački, kukuruzni žganci, salata Pečenica, restani grah, salata Kotlet na žaru, krumpir seljački, salata Pohani oslić, kelj na lešo, salata
23.11.2015. ponedjeljak 24.11.2015. utorak 25.11.2015. srijeda 26.11.2015. četvrtak 27.11.2015. petak
Varivo grah s tijestom, kuhani hamburger, feferoni Đuveđ, rizi-bizi, salata Pečena svinjetina, din. kiseli kupus, krumpir slani Pileći paprikaš, tijesto, salata Špek fileki, pire krumpir, salata
30.11.2015. ponedjeljak
Vojnički grah, luk
Sport plus – 50 kuna gratis za Podravkaše Prije dvije godine u sklopu koprivničkog Trgovačkog centra Kaufland otvorena je trgovina sportske obuće i odjeće Nabu sportshop koja se u vrlo kratkom vremenu nametnula kvalitetom i cijenom te praćenjem modnih trendova. Krajem listopada trgovina je preimenovana u Sport plus, a to znači i još bolja te kvalitetnija ponuda najpoznatijih svjetskih sportskih marki poput Nike, Reebok, Adidas, Puma, a sve to se nudi uz konstantne popuste i prodajne akcije. U povodu preimenovanja trgovine, Sport plus je odlučio ponuditi popust od 50 kuna na sve prodajne artikle, a to znači i na artikle koji već jesu na sniženju
za djelatnike i umirovljenike Podravke. Sve što trebate je izrezati ovaj članak i donijeti ga u trgovinu, gdje će vam ljubazno osoblje pomoći da izaberete što vam je potrebno te ćete na kasi platiti cijenu artikla umanjenu za 50 kuna, bez obzira o kojemu je artiklu riječ.
NAJ POV OLJN IJE C IJEN E
UBIUDR Podravka organizira odlazak u Vukovar 18. studenoga DJEČJE MAJICE
UBIUDR-i Podravke organizira odlazak u Vukovar 18. studenoga na svečano obilježavanje odavanja počasti palim žrtvama velikosrpske agresije na ovaj hrvatski grad-heroj. Hrvatski državni sabor proglasio je 18. studeni Danom sjećanja na žrtvu Vukovara 1991. godine i tom odlukom je određeno da se na dostojanstven i primjeren način oda počast svim sudionicima obrane grada Vukovara – simbola hrvatske slobode. Tradicionalno, i UBIUDR-i Podravke organizira odlazak u Vukovar te se svi zainteresirani mogu javiti tajniku Udruge Slobodanu Lončaru na broj mobitela 098-730-520. Prijave se primaju do 13. studenoga, a autobus za Vukovar će krenuti 18. studenoga u 5 sati ispred istočne porte. 22
29,00kn
DJEČJE HLAČE
40,00kn
DJEČJE TRAPERICE MUŠKE MAJICE
DJEČJE TENISICE
60,00kn
DJEČJE HALJINE
87,50kn
55,00kn
MUŠKE TRAPERICE MUŠKE HLAČE
35,00kn
TAJICE
69,30kn
ŽENSKE MAJICE MUŠKE TENISICE
65,00kn
120,00kn
130,00kn
DJEČJE PAPUČE
55,00kn
ŽENSKE TENISICE
ŽENSKE TRAPERICE
110,00kn
29,00kn
120,00kn ŽENSKE HLAČE
60,00kn
ӯ Opatička bb, Koprivnica, mob. 091/1644-003 ӯ Ulica bana J. Jelačića 3, Križevci, mob. 091/1644-005
– KRIŽALJKA –
Impressum
PETAR ???? ??? ?? ?
VRSTA TROPSKE BOJE
KRENUTI SA STARTA
MUŠKO IME TANASIJE
UGOŠÆEN ÈOVJEK
Novine dioničkog društva Podravka
JEZERO NA SJEVERU ITALIJE
Podravka, prehrambena industrija d.d. Koprivnica
MAÐARSKI KONJANIK
PJESMA DALMATINSKE ZAGORE
Ante Starčevića 32 48 000 Koprivnica Tel. 048 651 505 E-mail: novine@podravka.hr
NEKAD ŠVEDSKI TENISAÈ WILANDER
PRAOTAC ENAKITA OVO DRŽAVA U KARIBIMA TERITORIJ SADa
TOP U ŠAHU
INDUSTRIJA PAPIRA
LUDOLFOV BROJ
MUŠKO IME SAVA
STRAH PRIJE NASTUPA
UNUTRAŠNJI ORGANI U TIJELU
DRVENA BOJICA
ISTUPANJE
ŽENA KOJA SE SKRBI O KOME
SUMPOR
Redakcija lista: Boris Fabijanec, Lana Kasumović - Žigo Jadranka Lakuš, Ines Lukač
DRŽAVICA U STAROJ GRÈKOJ
SLAVKO OLUJIÆ
GLUMICA ANDERSON PREDNJA STRANA KOVANICE
MORSKA ŽIVOTINJA, (KRASTAVAC)
BOJA ZA KOSU, KNA
OVOJ, ZAMOTULJAK
NAPAD, NASRT,
KALCIJ ABRAHAM OD MILJA VEZA DVA SPOJENA ŠIVANA DIJELA
DIREKTOR COCA COLE ZA HRVATSKU SLAVEN
ÈITATELJ NEKAD ÈASOPISA ARENE
Lektura: Ivana Korošec Vujica ZNAK ZA ALUMINIJ
GRAFIČKI PRIJELOM: Studio za dizajn
ŠKOTSKI PISAC ARCHIBALD JOSEPH AUGUST CESAREC NJEMAÈKO IME ZAGREBA
UKRASNI GRM JUŽNIH KRAJEVA
ANNO
Tisak: Printera
IRANSKI NOMADI
ŽIDOVSKA BOGOMOLJA VOZILA, AUTOMOBILI
ŽENSKO IME EKICA ZNAK ZA SREBRO SCHOOL of SCIENCE and TECHNOLOGY
LJERKA OÈIÆ
TALIJANSKI LJUBO NADIMAK NOGOMETAŠA OLIÆA MUŠKO IME IRISLAV
DRŽAVA U JUŽNOJ AMERICI RIMSKA JEDINICA
Za izdavača: Korporativne i marketinške komunikacije
List “Podravka” čitajte i na: www.podravka.com
EDDIE NELSON
PLAÆANJE ZA PROLAZ CESTOM
ANTIMONOVA RUDAÈA
Otkrijte novi skriveni pojam Najsretnija u rješavanju skrivenog pojma – bundeva u prošloj križaljki je Draženka Kovačić iz Tržišta zapadnoeuropskih i prekooceanskih zemalja kojoj je komisija iz Korporativnih i marketinških komunikacija donijela sreću u ovom nagradnom izvlačenju.
Nagradni pojam: ______________________________ ______________________________ Ime i prezime: ______________________________ ______________________________
Zabavite se rješavanjem naše nove nagradne križaljke, a odgovor koji zaista nije težak i tražene podatke pošaljete na priloženom kuponu na adresu: List Podravka, Kolodvorska bb, s naznakom ZA NAGRADNU KRIŽALJKU. Kupone možete slati do 1. prosinca, a ime nagrađenog će biti objavljeno u idućem broju lista Podravka.
Radna cjelina: ______________________________ ______________________________
23
24