Proposte formative 2014
Guardando un formicaio o un alveare, non si può fare a meno di pensare: che straordinarie costruzioni! Sono così complesse, è possibile che nascano senza un progetto? Per molto tempo si è pensato che gli insetti sociali, come le formiche, le api e le vespe, tra cui il genere Polistes, possedessero una misteriosa forma di intelligenza individuale. Non è così: l’insetto che costruisce il proprio nido non dirige il proprio lavoro, ma ne è diretto: tasta l’edificio in costruzione, e in base a ciò che tocca, aggiunge un elemento. Va avanti così finché non ha portato a termine l’opera. Questo comportamento non è acquisito, né esiste una mappa mentale. È la forma a ispirare, e il confronto, in un’ottica di miglioramento continuo. L’insieme delle azioni individuali porta a un edificio che sembra pensato, mentre in realtà non c’è mai stato un progetto, una costruzione pianificata nel senso in cui noi la intendiamo normalmente. Il gruppo riesce a far nascere il complesso dal semplice. Poliste nasce dall’idea che in ogni attività umana l’intelligenza individuale, anche la più raffinata, è poca cosa rispetto alle potenzialità che le persone mostrano quando lavorano insieme. In ogni progetto di Poliste cerchiamo di ricordare che un obiettivo può essere raggiunto solo se tutti ne sono partecipi, e che per farlo non possono esistere soluzioni preconfezionate, ma occorre confrontarsi.
Poliste srl Via San Saturnino 11 09124 Cagliari Tel +39 070 7730793 Fax +39 070 33062070 Email info@poliste.com Web www.poliste.com
Chi siamo Poliste è una società nata nel 2003 da un’idea di tre professionisti cresciuti nel campo della consulenza strategica e dello sviluppo organizzativo. La società opera in diversi ambiti di intervento, offrendo servizi di consulenza integrata. Tra i vari ambiti di intervento, dedica particolare attenzione ai temi dello sviluppo locale, della sostenibilità ambientale, del terzo settore, delle politiche del lavoro, della progettazione europea. Poliste realizza servizi di formazione, facilitazione, consulenza, progettazione, ricerca, comunicazione, selezione e valutazione, per organizzazioni pubbliche e private. Nell’erogazione dei servizi viene attribuita particolare attenzione all’approccio partecipativo come chiave per la buona riuscita di qualsiasi processo di cambiamento. Poliste è Official Representative for Italy del Gruppo Metaplan.
L'approccio Poliste utilizza un approccio integrato e partecipativo. Integrato perché coniuga competenze e strumenti diversi, necessari per intervenire sulla complessità organizzativa, che non è mai determinata da un solo fattore. Partecipativo perché rifiuta le soluzioni a tavolino e sceglie invece di attivare i gruppi e le persone, le loro competenze, energie e risorse, facilitando così il raggiungimento di risultati concreti e non sulla carta. Questa scelta metodologica nasce da una riflessione di natura teorica, ma soprattutto dall’esperienza diretta, sui temi del dialogo, della gestione dei gruppi, dell’ascolto attivo, della risoluzione dei conflitti. La facilitazione Ogni giorno, la partecipazione a gruppi, eventi, processi lavorativi, occupa una parte importante del nostro tempo. Ma come partecipiamo? Con quanta efficacia? Con quali risultati? Poliste facilita gruppi e processi di lavoro. La facilitazione è uno strumento per organizzare la partecipazione e trarre così il massimo valore dal contributo di ciascuno. Si ha facilitazione quando si utilizzano metodologie in grado di attivare le persone e i gruppi di lavoro, aiutandoli a incanalare le loro risorse verso il cambiamento che loro stessi hanno scelto. La formazione Poliste intende la formazione come un processo esperienziale di cambiamento. Momenti teorici si alternano sempre a momenti simulativi in grado di rendere quanto più concreti e applicabili i concetti appresi. Tutti i corsi proposti prevedono quindi un alto livello di attivazione dell’aula che significa aumento del coinvolgimento e maggiore efficacia dei processi di apprendimento.
La facilitazione dei gruppi e le metodologie partecipative Obiettivo Sviluppare la consapevolezza del ruolo della facilitazione nei processi partecipativi, attraverso la conoscenza delle principali metodologie partecipative utilizzate nei processi di sviluppo sociale, organizzativo e territoriale. Contenuti del corso • Governance e partecipazione (2 ore) • La facilitazione dei gruppi: il ruolo del facilitatore (4 ore) • Le metodologie di facilitazione (2 ore) • Le tecniche di visualizzazione: il Metaplan® (4 ore) • La costruzione di scenari: l’EASW® - European Awareness Scenario Workshop (4 ore) • La facilitazione di grandi gruppi: l’OST - Open Space Technology (4 ore) • La gestione di un processo partecipativo: dalla teoria alla pratica (4 ore) • La pianificazione dei processi partecipativi (8 ore) Destinatari Il corso è rivolto ad un numero ristretto di partecipanti (max 25), provenienti dal mondo pubblico e privato, che abbiano la necessità di apprendere o affinare l’uso delle principali metodologie partecipative e di facilitazione. Docenti Serenella Paci, Luca Melis, Mikela Esciana Durata 4 giornate da 8 ore Costo 420 euro (comprensivi di IVA, se dovuta)
Il project management Obiettivo Apprendere modelli di riferimento e tecniche operative tipici del project management, per migliorare la capacità di organizzare le proprie attività e quelle dei collaboratori. Contenuti del corso • I fondamenti del progetto e della gestione del progetto (2 ore) • La WBS - Work Breakdown Structure (4 ore) • I diagrammi di Gantt e PERT (4 ore) • La gestione delle risorse di progetto (6 ore) Destinatari Il corso è rivolto ad un numero ristretto di partecipanti (max 25), provenienti dal mondo pubblico e privato, che vogliano sviluppare capacità ed acquisire strumenti per la gestione di progetti. Docenti Luca Melis, Marcello Secchi Durata 2 giornate da 8 ore Costo 220 euro (comprensivi di IVA, se dovuta)
Comunicazione interpersonale e public speaking Obiettivo Sviluppare le competenze comunicative necessarie per gestire con efficacia la comunicazione e le funzioni complesse connesse al proprio ruolo, in contesti informali e formali. Contenuti del corso • Team building (4 ore) • Comunicazione interpersonale efficace (6 ore) • Comunicazione in pubblico (6 ore) Destinatari Il corso è rivolto ad un numero ristretto di partecipanti (max 25), provenienti dal mondo pubblico e privato, che abbiano la necessità di apprendere o affinare l’uso delle principali tecniche di comunicazione efficace. Docente Andrea Lorenti Durata 2 giornate da 8 ore Costo 220 euro (comprensivi di IVA, se dovuta)
La gestione del conflitto nei gruppi di lavoro Obiettivo Apprendere i principali modelli tecnico-concettuali per la gestione dei gruppi. Padroneggiare gli strumenti operativi per la programmazione e la gestione delle riunioni di lavoro. Contenuti del corso • Il gruppo e il gruppo di lavoro (2 ore) • Il funzionamento dei gruppi di lavoro (2 ore) • La gestione dei gruppi di lavoro (4 ore) • Il conflitto nei gruppi di lavoro: tra fisiologia e patologia (8 ore) Destinatari Il corso è rivolto ad un numero ristretto di partecipanti (max 25), provenienti dal mondo pubblico e privato, che vogliano sviluppare capacità di gestione di gruppi sociali e lavorativi. Docenti Andrea Lorenti, Marina Orefice Durata 2 giornate da 8 ore Costo 220 euro (comprensivi di IVA, se dovuta)
La progettazione per obiettivi: il PCM - Project Cycle Management Obiettivo Migliorare le capacità di progettazione dei partecipanti, anche in vista della nuova programmazione europea 2014---2020, attraverso l’approccio del PCM - Project Cycle Management, strumento promosso dalla Commissione Europea per la definizione di progetti di qualità. Contenuti del corso • Introduzione al PCM - Project Cycle Management: principi, strumenti e terminologia (4 ore) • La metodologia GOPP - Goal Oriented Project Planning di progettazione partecipata (8 ore): - Workshop di analisi e identificazione - Workshop di progettazione con il Quadro Logico Destinatari Il corso è rivolto ad un numero ristretto di partecipanti (max 25), provenienti dal mondo pubblico e privato, che vogliano sviluppare capacità di progettazione europea e progettazione partecipata. Docenti Serenella Paci, Mikela Esciana Durata 1 giornata da 8 ore e mezza giornata da 4 ore Costo 170 euro (comprensivi di IVA, se dovuta)
La programmazione comunitaria 2014-2020 Obiettivo Fornire ai partecipanti le informazioni necessarie a comprendere le linee strategiche e gli strumenti operativi della prossima fase di programmazione comunitaria. Contenuti del corso • La strategia Europa 2020 promossa dalla Commissione Europea (4 ore) • Il Quadro Strategico Comune e le innovazioni introdotte nella programmazione 2014-2020 (2 ore) • Le direttrici nella programmazione 2014-2020: FESR - Fondo Europeo di Sviluppo Regionale, FSE - Fondo Sociale Europeo, FEASR - Fondo Europeo Agricolo per lo Sviluppo Rurale (4 ore) • I metodi per l'uso efficace dei fondi comunitari e il percorso di programmazione a livello nazionale e regionale (4 ore) • I principali programmi a gestione diretta della Commissione Europea per il 2014-2020 (2 ore) Destinatari Il corso è rivolto ad un numero ristretto di partecipanti (max 25), appartenenti al mondo pubblico e privato, che vogliano acquisire conoscenze legate al funzionamento dei finanziamenti e agli strumenti posti in atto dalla politica di coesione europea per il periodo di programmazione 2014-2020. Docenti Luca Melis, Mikela Esciana, Maria Pace Durata 2 giornate da 8 ore Costo 220 euro (comprensivi di IVA, se dovuta)
Saper organizzare Obiettivo Sviluppare conoscenze generali ed applicate sul tema dell’organizzazione e acquisire competenze specifiche su come impostare l’erogazione di attività e servizi all’interno di organizzazioni pubbliche e private. Contenuti del corso • L’organizzazione: un modello di riferimento per l’analisi e la progettazione (2 ore) • Approccio per processi: dall’analisi alla reingegnerizzazione (2 ore) • Le dinamiche organizzative (4 ore) • Tecniche operative per la progettazione e l’integrazione di processi (8 ore) Destinatari Il corso è rivolto ad un numero ristretto di partecipanti (max 25), provenienti dal mondo pubblico e privato, che vogliano sviluppare capacità di gestione dei processi lavorativi e organizzativi. Durata 2 giornate da 8 ore Docenti Luca Melis, Andrea Lorenti, Marcello Secchi Costo 220 euro (comprensivi di IVA, se dovuta)
Facilitare processi di sviluppo locale: la progettazione partecipata nella programmazione europea 2014-2020 Premessa I processi di sviluppo locale pongono sfide che i territori possono affrontare solo se sono capaci di innovarsi, anche attraverso l’utilizzo di specifiche competenze. L’esigenza di approfondire e valorizzare queste competenze nasce anche dai nuovi indirizzi della strategia comunitaria che per il periodo di programmazione 2014-2020 punta alla promozione di azioni di sviluppo locale partecipato e alla definizione di investimenti territoriali integrati. Obiettivo Fornire ai partecipanti l’opportunità di sviluppare alcune tra le competenze prioritarie nella facilitazione e nella promozione di processi di sviluppo locale, attraverso l’apprendimento di tecniche di comunicazione, di facilitazione dei gruppi e di progettazione partecipata. Contenuti del corso • La facilitazione dei gruppi e le metodologie partecipative (32 ore) • Comunicazione interpersonale e public speaking (16 ore) • La gestione del conflitto nei gruppi di lavoro (16 ore) • La programmazione comunitaria 2014-2020 (16 ore) • La progettazione per obiettivi: il PCM - Project Cycle Management (12 ore) Chi partecipa all’intero percorso usufruirà inoltre di un accompagnamento alla sperimentazione sul campo di quanto appreso in aula che permetterà di applicare a un caso concreto le competenze acquisite (12 ore). Destinatari Il corso è rivolto ad un numero ristretto di partecipanti (max 25), interessati ad agire a livello locale sull’attivazione di processi di sviluppo partecipato, anche attraverso i finanziamenti europei. Docenti Andrea Lorenti, Luca Melis, Serenella Paci, Mikela Esciana, Manuela Lai, Marina Orefice, Maria Pace Durata 13 giornate da 8 ore, tra attività d’aula e sperimentazione sul campo Costo 1.200 euro (comprensivi di IVA, se dovuta)
I formatori Andrea Lorenti Socio fondatore e Amministratore Unico della società Poliste. Esperto di politiche sociali, lavora nella consulenza strategica alle organizzazioni del terzo settore, coordinando processi di progettazione e sviluppo di reti organizzative per l’inclusione socio-lavorativa a livello nazionale. È uno dei facilitatori italiani abilitati Metaplan®. Luca Melis Socio fondatore della società Poliste. Psicologo del lavoro e delle organizzazioni, progetta e realizza interventi di analisi e sviluppo organizzativo, occupandosi di innovazione e di gestione del cambiamento. Ha sviluppato esperienze in progetti transnazionali e nell’institutional capacity building. È uno dei facilitatori italiani abilitati Metaplan®. Serenella Paci Socio fondatore della società Poliste. Esperta di processi partecipativi e gestione di gruppi con metodologie di facilitazione, progetta e facilita workshop Metaplan®, OST, GOPP, EASW®, con una particolare attenzione per le tematiche dello sviluppo locale e della sostenibilità ambientale. È uno dei facilitatori italiani abilitati Metaplan®. Mikela Esciana Esperta di diritto comunitario, svolge attività di accompagnamento alla PA, con particolare attenzione all'utilizzo dei Fondi Strutturali. Esperta di processi partecipativi e gestione di gruppi con metodologie di facilitazione, progetta e facilita workshop Metaplan®, OST, GOPP, EASW®. È uno dei facilitatori italiani abilitati Metaplan®. Manuela Lai Laureata in Scienze Politiche, è esperta nei temi della progettazione europea e della cooperazione interregionale per lo sviluppo rurale. Si occupa di organizzazione di eventi e gestione di tutte le attività connesse, di progettazione e gestione di processi partecipativi multistakeholder e dell’attuazione di progetti di sviluppo locale. Marina Orefice Psicologa del lavoro e delle organizzazioni, specializzata in management delle risorse umane, si occupa di consulenza organizzativa con particolare riferimento alla progettazione e realizzazione di interventi di change management e di valutazione delle performance, in contesti sia pubblici che privati. Maria Pace Psicologa del lavoro e delle organizzazioni, si occupa di politiche del lavoro, in particolare di formazione, orientamento e inserimento lavorativo. Ha inoltre sviluppato esperienze in attività di assistenza tecnica alla programmazione, attuazione e monitoraggio di fondi europei, in particolare del Fondo Sociale Europeo (FSE). È uno dei facilitatori italiani abilitati Metaplan ®. Marcello Secchi Psicologo del lavoro e delle organizzazioni, progetta e realizza interventi di formazione e di sviluppo organizzativo, con particolare attenzione agli ambiti della comunicazione aziendale, dell’ICT e del knowledge management. È attualmente impegnato in progetti integrati di formazione e cambiamento organizzativo supportati dall’introduzione di nuove tecnologie.
Informazioni generali sulle iscrizioni Agevolazioni Hai diritto a uno sconto del 10% sulla quota di iscrizione se: • acquisti il corso entro 30 giorni dall’inizio dell'attività formativa • sei un’organizzazione e iscrivi almeno 3 partecipanti • sei studente • sei neolaureato (laureato da meno di 12 mesi) Cancellazioni e rimborsi Se cancelli l’iscrizione entro 5 giorni dall’inizio dell'attività formativa ti verrà rimborsato il 50% della quota Quote La quota comprende l'assicurazione e il materiale didattico a corredo della formazione Attestato Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione Sede Le attività si svolgeranno a Cagliari, in via San Giovanni 34 Informazioni e iscrizioni Coordinamento organizzativo Manuela Lai Tel +39 070 7730793 Email formazione@poliste.com Web www.poliste.com/formazione
Calendario corsi La facilitazione dei gruppi e le metodologie partecipative • giovedi 20 e venerdì 21 febbraio 2014 • giovedi 20 e venerdì 21 marzo 2014 Comunicazione interpersonale e public speaking • giovedì 6 e venerdì 7 marzo 2014 Saper organizzare • giovedì 13 e venerdì 14 marzo 2014 La gestione del conflitto nei gruppi di lavoro • giovedì 3 e venerdì 4 aprile 2014 La programmazione comunitaria 2014-2020 • giovedì 17 e venerdì 18 aprile 2014 La progettazione per obiettivi: il PCM - Project Cycle Management • giovedì 8 e venerdì 9 maggio 2014 Il project management • giovedì 22 e venerdì 23 maggio 2014 Facilitare processi di sviluppo locale: la progettazione partecipata nella programmazione europea 2014-2020 • giovedi 20 e venerdì 21 febbraio 2014 • giovedì 6 e venerdì 7 marzo 2014 • giovedi 20 e venerdì 21 marzo 2014 • giovedì 3 e venerdì 4 aprile 2014 • giovedì 17 e venerdì 18 aprile 2014 • giovedì 8 e venerdì 9 maggio 2014 Le date si riferiscono alla prima edizione dei corsi. Potranno essere attivate ulteriori edizioni in funzione della richiesta e delle esigenze dei partecipanti.
Poliste srl Via San Saturnino 11 09124 Cagliari Tel +39 070 7730793 Fax +39 070 33062070 Email info@poliste.com Web www.poliste.com
Le ali alle idee