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UIDE JOVEN
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“UNA COOPERACIÓN MUTUA PARA AYUDARNOS ENTRE TODOS”
CREAR VALOR A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD GENERACIONAL
CAMPANA RECICLA EN INDUSTRIAS COMPROMISO CON EL AIRE
RRHH
RRHH
RRHH
PROPUESTA
RSE
CÓMO IMPACTA EL CEPO A LA COMPRA DE DÓLARES
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COYUNTURA
EMPRENDEDORES
16 18 20 SEMILLERO DE FUTURO, UN ANTES Y UN DESPUÉS PARA EMPRENDIMIENTOS SUSTENTABLES 21 MONSANTO: 22 LAEL FINCA: LUGAR QUE TODOS PREFIEREN 10 COMPETENCIAS MÁS SOLICITADAS POR LAS EMPRESAS A LA HORA DE SELECCIONAR 24 LAS A SU PERSONAL ENERGÉTICA 26 LAUN EFICIENCIA DESAFIO PARA NUESTRO PRESENTE QUE CONSTRUYE: 28 LALA CEZSOLIDARIDAD AL FRENTE DEL MOVIMIENTO COOPERATIVO PLAZA HOTEL APUESTA AL CRECIMIENTO
INDICE
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LA UIZ Y UIC PRESENTARON EL 4TO. SEMINARIO Y EXPOSICIÓN INDUSTRIAL CUANDO LOS JÓVENES VIENEN MARCHANDO
25 DE MAYO 831 CAMPANA - BS.AS. TEL: [03489] 430979 E-MAIL: uic@uic-campana.com.ar Visite nuestro sitio web: WWW.UIC-CAMPANA.COM.AR
PRAXAIR CELEBRÓ EL DÍA DEL VOLUNTARIADO SAN MARTIN 131 PA ZARATE - BS.AS. TEL: [03487] 436241 E-MAIL: uiz@uizarate.com.ar WWW. UIZARATE.COM.AR
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25 de Mayo 825 of. 4 · Campana Tel: (03489) 438024 todoencampana@gmail.com
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UNIONINDUSTRIAL
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EL POLO EXPONE
LA UIZ Y UIC PRESENTARON
EL 4TO. SEMINARIO
Y EXPOSICIÓN INDUSTRIAL Será el jueves 6 y viernes 7 de septiembre en Sofitel La Reserva Cardales. Habrá una exposición de empresas, un seminario, una ronda de negocios y cerrará con un cóctel. El lema de este año es “El conocimiento, camino para el crecimiento”.
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as Uniones Industriales de Zárate y Campana presentaron la cuarta edición del Seminario y Exposición Industrial Zárate-Campana Polo Estratégico Industrial 2012, que se desarrollara durante los días 6 y 7 de septiembre en el complejo Le Dome Convention Center de Sofitel La Reserva Cardales. Encabezaron la presentación los presidentes de la UIZ Horacio Ippóliti y la UIC Enrique Di María, acompañados por los expresidentes Eduardo Campos (UIZ) y Juan Sajnin (UIC). El evento industrial, considerado el más importante de la Provincia de Buenos Aires y en añadidura uno de los más trascendentes del país, contará con una Exposición durante el jueves 6 y viernes 7 cuya apertura será desde las 12.30; un Seminario el viernes 7 a las 15.00; una Ronda de Negocios organizada por el Departamento
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SEMINARIO EXPOSICION INDUSTRIAL ZÁRATE · CAMPANA
Polo Estratégico Industrial 2012
de Jóvenes Empresarios de las Uniones Industriales de Zárate, Campana y Escobar, el jueves 6 desde las 14.30; y para cerrar un Cóctel, el viernes 7 a las 20.00, donde se entregarán reconocimientos, premios a la trayectoria empresaria UIC-UIZ y de Responsabilidad Social, con la presencia de las máximas autoridades provinciales en el marco de los festejos del Día de la Industria. Horacio Ippóliti subrayó que nadie puede faltar a este evento, los jóvenes empresarios, los nuevos emprendedores, los más antiguos, las grandes empresas con sus CEOs trasmitiendo sus experiencias, las medianas y pequeñas empresas, “porque todos necesitamos de todos”. Enrique Di María hizo referencia a la idea fuerza de este año: “El conocimiento, camino para el crecimiento”. “La mejor diferenciación que podemos obtener se logra con el mayor conocimiento”. Como en las ediciones anteriores, pero este año con más relevancia, el 4to. Seminario y Exposición Industrial Zárate-Campana Polo Estratégico Industrial 2012, renovará la oportunidad para que este sector productivo discuta su actualidad y el futuro del desarrollo de la zona sustentado por su rol de “polo estratégico”.
CUANDO LOS JÓVENES
VIENEN MARCHANDO
El Departamento Joven de la UIC está cumpliendo ya un año de trabajo con una impronta innovadora y transversal, y exhibiendo el resultado concreto de distintas acciones que están dando frutos.
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os jóvenes empresarios de la Unión Industrial de Campana vienen reuniéndose hace poco mas de un año y han conformado un homogéneo grupo de trabajo. Ya han desarrollado una interesante labor y han propagado la iniciativa de juntar a los nóveles empresarios y emprendedores a las ciudades de Escobar y Zárate. Según palabras de quien conduce este espacio, Fernando Sajnin, esto es el resultado de un fuerte involucramiento de los jóvenes, que de esa manera están generando un importante aporte a la institución
madre (la UIC), acercando nuevas generaciones de empresarios, con nuevas ideas y nuevos ímpetus. El Dpto. Joven aportó un nuevo ritmo de trabajo, con una frecuencia de reuniones muy importante. Al poco tiempo de iniciados los encuentros se comenzó a manejar
Para nosotros no es importante la división entre jóvenes y no jóvenes, sino que hay integración en todos los temas.
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JÓVENES EMPRESARIOS
una gran cantidad de propuestas e iniciativas, lo que derivó en la conformación de espacios más específicos para tratar y trabajar cada tema en profundidad y con objetivos concretos. -¿Cuál fue el aporte mas importante del grupo joven a la Unión Industrial? -Nuestro trabajo le dio a la UIC mayor dinámica y transversalidad. Para nosotros no es importante la división entre jóvenes y no jóvenes, sino que hay integración en todos los temas. Sí hemos generado una renovación en las temáticas que discute y trabaja la UIC, y han aparecido temas nuevos como la tecnología y la comunicación, que de alguna forma rompen moldes y que dependen del espíritu de quienes integran el Departamento Joven. -La iniciativa se está replicando en otras ciudades. - Sí. Como grupo de jóvenes empresarios comenzamos a trabajar en la Unión Industrial de la Pcia. De Buenos Aries (UIPBA), donde estamos intentando crear los departamentos jóvenes en aquellos lugares donde no las hay. Intentamos ayudar a que se abran, como hicimos hace poco en Escobar, donde estamos trabajando en forma casi cotidiana. Tenemos un poco más de un año trabajando en el departamento Joven de Campana y ellos hace tres meses, entonces toman nuestra experiencia. Con Zárate se comenzará a recorrer un camino similar. Habrá una reunión con el nuevo presidente de la UIZ quien nos presentará a un grupo de jóvenes que darán apertura al departamento joven. Nosotros vamos a colaborar para que estos grupos de jóvenes empresarios se desarrollen, y de esa manera iremos abriendo esos departamentos, que es nutrir a las uniones industriales.
Como grupo de jóvenes empresarios comenzamos a trabajar en la Unión Industrial de la Pcia. De Buenos Aries (UIPBA), donde estamos intentando crear los departamentos jóvenes en aquellos lugares donde no las hay
Encuentro de Jóvenes Empresarios El departamento Joven de la Unión Industrial de Campana organizará un Encuentro para Jóvenes Empresarios donde se tratarán distintas temáticas relativas al inicio de una nueva empresa, su organización y profesionalización. Participarán empresarios, emprendedores, estudiantes y todos aquellos jóvenes interesados en iniciar su propio negocio. Se ha invitado a participantes tanto de Campana como de Zárate y Escobar, que podrán ser socios o no socios de las respectivas uniones industriales. El encuentro será en el Club Esso, el próximo 22 de junio, y se iniciará a las 12.30 con las acreditaciones y culminará cerca de las 20 horas. A lo largo de las distintas charlas se profundizará en las características que hacen a un empresario, se recorrerá el camino de cómo puede arrancar y cómo puede una persona convertirse en empresario, y se descubrirán caminos para solucionar el propio problema laboral no a través de conseguir un trabajo, sino generando trabajo para uno y para otros siendo un emprendedor o empresario. Las charlas se dividirán en cuatro temas: Claves de la formación de recursos humanos, Posibilidades de Financiamiento, La formación de un emprendedor y por último se escuchará la experiencia de un empresario local que relatará como se desarrolló como empresario.
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JÓVENES EMPRESARIOS
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UIDE JOVEN
“UNA COOPERACIÓN MUTUA PARA AYUDARNOS ENTRE TODOS” Gran concurrencia al seminario “Derecho Laboral y Finanzas” organizado por la UIDE Joven.
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ás de medio centenar de empresarios y emprendedores del distrito menores de 35 años participaron este lunes 21 de mayo de un seminario sobre “Derecho Laboral y Finanzas” organizado por el Departamento Joven de la Unión Industrial de Escobar (UIDE). El primer disertante de la jornada fue el gerente de la sucursal Escobar del
Banco Provincia, Franco Marcovecchio, quien expuso sobre las distintas líneas de créditos y otros servicios disponibles para el sector productivo en la banca pública bonaerense. “Hoy tenemos un sistema de scoring que nos permite evaluar un crédito en menos de 48 horas, cuando antes nos llevaba un mes”, destacó. En segundo turno, el titular de Delegación del Ministerio de Trabajo en Campana, Mario Cingolani, se refirió a las problemáticas más comunes en materia de relaciones y conflictos laborales. Además, dio a conocer los planes para fomentar el empleo que otorga a las empresarios esa cartera. El seminario se desarrolló en horas de la noche en un salón de eventos de la calle Travi, en Belén de Escobar. En la apertura, el presidente de la UIDE Joven, Francisco Rey, señaló que el objetivo de este flamante espacio es “tener una cooperación mutua para ayudarnos entre todos, los que ya tenemos una empresa y los que están armándola”. Rey también apoyó su alocución en estadísticas del Ministerio de Producción al destacar que “desde 2003 a la fecha se generaron 160 nuevas empresas, de las cuales el 70% son administradas o llevadas adelante por gente de menos de 35 años, que en el 60% de los casos son mujeres”. Asimismo, anunció que darán charlas y cursos en las escuelas, “porque en los colegios se enseña a buscar empleo pero no se enseña a generarlo y hay que incentivar a los jóvenes a que se animen a crear su propia empresa, que es tan apasionante y motivador como cualquier carrera o actividad”.
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OPINION
Por Juan Di Maria Presidente Unión Industrial de Campana
CREAR VALOR A TRAVÉS DE LA GESTIÓN
DE LA DIVERSIDAD GENERACIONAL
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ivimos en un momento en el que hay cuatro generaciones trabajando y conviviendo en las empresas, cada una de ellas con sus características y estableciendo un contrato psicológico diferente con su empleador. Estas cuatro generaciones están sometidas a diferentes visiones del mundo en general, y en particular a diferentes preferencias a la hora de elegir un puesto de trabajo. Cuando los jóvenes ingresan a una empresa, las generaciones mayores, los “Tradicionales” (nacidos hasta 1950), ven a los de la “Generación Y” (nacidos entre 1978 y 1990), como diferentes, como inadaptados, como faltos de compromiso, que sólo buscan su comodidad, que no aprecian el esfuerzo. La desvinculación generacional ha existido siempre, es parte y causa de la evolución, pero en algunas organizaciones es a veces infranqueable. Aquellos que han estado mucho tiempo en una empresa, han ido incorporado valores, hábitos y formas de actuar de acuerdo a su edad y una gran parte de su ser a ella; se han “puesto la camiseta de la empresa”, es decir es mayor el tiempo que se dedican al trabajo que el
Tengo que publicar el aviso
que se deja afuera, y esta visión, por lo general, no coincide con la de los recién llegados. La Generación Y contempla su futuro profesional con valores diferentes, centrando sus expectativas respecto al trabajo, en la libertad para tomar decisiones, en las oportunidades de aprendizaje y desarrollo, en la comunicación abierta y en el respeto por su estilo de vida. Estas diferencias que existen en un primer momento entre un Tradicional y un Generación Y tienden a suavizarse durante la convivencia laboral, atravesando procesos de integración y/o adaptación. Pero, debemos aceptar que estamos frente a un proceso dinámico y que debemos revisar e innovar las prácticas y sistemas de gestión, desde lo empresario y también desde lo educativo. Para recibir eficazmente a los líderes de 2020, el desafío es desarrollar soluciones concretas para la integración generacional. Es decir, desarrollar las competencias personales para que se integren creencias, conductas, valores de los antiguos y de los jóvenes ingresantes, enriqueciéndose mutuamente en un mundo en permanente cambio.
Ya tenés bastante trabajo para que encima te ocupes de la comunicación equipo de comunicación
Tend r un p ía que h oco a de p cer rens a
Prensa · Editorial · Creatividad 25 de mayo 825 · Of. 4 · Campana www.mas-diez.com.ar
genera
1500 kg Cada familia en Campana Respondé por tus residuos.
de residuos por año
DEPARTAMENTO DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
WWW.AMBIENTECAMPANA.GOV.AR
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EN TAPA
Desde el 2010 la Subsecretaría de Ambiente y Desarrollo Sostenible viene llevando a cabo el Programa de Separación de Residuos Industriales asimilables a domiciliarios, que se desarrolla actualmente en 15 industrias del Partido de Campana.
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n el marco de la campaña Actitud R que se lanzó recientemente destinada a toda la comunidad de Campana para concientizar sobre la temática de los residuos, se elaboró una guía de procedimiento, que tiene como objetivo poder reforzar los principales lineamientos del Programa entre los cuales se destacan la notificación de retiro de residuos reciclables, días de recolección, modalidad de retiro, y las tareas de capacitación y comunicación. Este manual servirá para cumplimentar el objetivo general del programa: recuperar aquellos materiales tales como papel de las oficinas, cartones, plásticos PET, plásticos duros, vidrios, metales y todos aquellos residuos asimilables a domiciliarios que son potencialmente reciclables. El Programa también cumple su objeti-
vo como complemento a los emprendimientos solidarios que algunas empresas ya poseen. La separación en origen les permite entregar cartones, papeles y tapitas de las botellas de plástico, a hospitales públicos e instituciones no gubernamentales que, a través de la venta de esta material, pueden incrementar sus recursos que vuelven en servicios a la comunidad. ¿En qué consiste el programa? Las empresas separan los materiales reciclables en bolsas negras que son identificadas con una etiqueta inscriptas con el nombre de la industria. Estas bolsas negras son recolectadas entre los días martes y viernes, por la empresa de volquetes Ecovol quien forma parte del circuito del Programa. Una vez recolectados, estos materiales
son transportados hacia el sitio de Disposición Final en donde los recuperadores reciben estas bolsas clasificando cada material por tipo y enviándolas a las empresas recicladoras de la zona. De esta manera, se recuperan aquellos materiales que pueden ser reciclados, reduciendo la cantidad de residuos que llegan al sitio disposición final y disminuyendo el impacto que los residuos generan en el ambiente Capacitaciones en 2012. Antes de la implementación del programa de separación de residuos, la Subsecretaría de Ambiente y Desarrollo Sostenible, brinda capacitaciones a sus empleados. Con respecto a las mismas, está planifica-
Actualmente las industrias que están separando son: Air Liquid Argentina S.A Ameghino Servicios Navales e Industriales, Industrias Químicas DEM S.A, B Servicios, Jusa S.A, Avila Argentina S.A, Termoelectrica Manuel Belgrano, Sigdopack Argentina S.A, Master Trim de Argentina S.R.L, Technia S.A, Greif Argentina S.A, Gafor Distribuidora, Recovering S.A, Adhecont Austral, Befesa.
do durante el 2012 realizarlas en cada una de las industrias adheridas, con el objetivo de reforzar los lineamientos del programa. Hasta la fecha, se recuperaron más de 4500 kilogramos de residuos reciclables.
Beneficios de la separación de residuos:
Beneficios ambientales Disminución de la explotación de los recursos naturales. Disminución de la cantidad de residuos que generen un impacto ambiental negativo al no descomponerse fácilmente. Reduce la necesidad de los rellenos sanitarios y la incineración. Disminuye las emisiones de gases de invernadero Ayuda a sostener el ambiente para generaciones futuras.
Beneficios Sociales.
Alternativa de generación de empleo. Crea una cultura social. Genera nuevos recursos para instituciones de beneficio social.
Beneficios Económicos.
El material reciclable se puede comercializar, con esto las empresas obtienen materia prima de excelente calidad, a menor costo y además de un alto ahorro de energía.
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Para más información pueden acceder al página web, www.cicacz.com.ar, o vía mail a cicacz@cicacz.com.ar
COMPROMISO
CON EL AIRE
El Comité Interindustrial de Conservación del Ambiente Campana-Zárate (CICACZ) es una Asociación Civil sin fines de lucro que promueve la conservación ambiental en la zona de Campana y Zárate.
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u origen se puede decir que tuvo mucho que ver con la realización de la Conferencia de las Naciones Unidas para el Ambiente Humano llevada a cabo es Estocolmo en el año 1972, que marcó en la agenda mundial la necesidad de comenzar a ocuparse de la problemática ambiental, al considerarla de vital importancia. Se formó en el año 1973 por iniciativa de las empresas Siderca, Esso, Petrosur (hoy Bunge), Cabot y Carboclor, todas radicadas en el partido de Campana. Estas empresas sintieron la necesidad de trabajar al respecto y vieron en la formación de este Comité una importante herramienta para el abordaje conjunto de la temática. En el año 1994 se sumaron empresas de Zárate, otorgándole un carácter regional. Su misión es contribuir a difundir los temas relativos a medio ambiente, calidad de vida y desarrollo sustentable, en la búsqueda de obtener una gestión ambiental adecuada de los procesos productivos. Todo esto trabajando en conjunto con los organismos públicos, Municipalidad de Campana, Municipalidad de Zárate, y el Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible, que con su activa participación en las reuniones del Comité, dan a la organización una base mixta (privada/ pública), de relevante utilidad.
Protagonismo
Mediante el desarrollo de programas educativos ambientales, la prédica de la introducción de la variable ambiental en el proceso productivo, el trabajo en conjunto con las Autoridades, el Comité ha llegado a ser reconocido como un grupo de opinión y acción, gravitante en temas relativos al medio ambiente; ello así tanto en sectores comunitarios, como a nivel de organismos e ins-
tituciones públicas. Hoy el CICACZ aparece también como promotor desde el ámbito privado, del Convenio de Monitoreo del Aire para Campana-Zárate, que vincula a los Municipios locales, al Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible, y a las 19 empresas que conforman el Comité, en un programa de mediciones continuas de calidad del aire para la región. Sin duda todas estas cuestiones son dignas de ser destacadas dado que es importante tener en cuenta que este Comité se desarrolla por la participación voluntaria de las empresas de la zona, que sin lugar a duda están sumamente comprometidas con la temática, y trabajan día a día al respecto.
Educación
Actualmente están trabajando en dos proyectos relacionados con la educación ambiental. Uno que consiste en el dictado de charlas a alumnos de los sextos grados de las escue-
Quiénes lo conforman El Comité Interindustrial de Conservación del Ambiente Campana-Zárate está conformado actualmente por 19 empresas: Asociación de Cooperativas Argentinas, Bunge, Cabot, Carboclor, Clariant, Dak Américas Argentina, Esso, Hera Ailinco, Holcim, Lanxess, Monsanto, Nucleoeléctrica Argentina S.A., Odfjell Terminals Tagsa, Petrobras, Praxair, Recovering, Tenaris Siderca, Termoléctrica Manuel Belgrano, y Toyota. Tiene con una Comisión Directiva presidida por el Ing. Gabriel Cerasa, de la empresa Carboclor, el Secretario es el Ing. Adrián Martinez de Petrobras, y el Tesorero es el Ing. Gonzalo Castelló, de la empresa Termoeléctrica Manuel Belgrano. Además de esto, el CICACZ cuenta con una Coordinación Ejecutiva a cargo del Lic. Leandro Simeone, y con Comisiones Técnicas de trabajo, como las de Capacitación, y Monitoreo.
las primarias de Campana y Zárate. En las mismas se abordan temas como: ¿A qué nos referimos cuando hablamos de ambiente? ¿Cuál es el rol que ocupa el hombre? ¿Por qué es tan importante cuidarlo? ¿Cuál es el rol de la actividad industrial? Qué cosas podemos hacer en nuestros hogares para cuidarlo. Este programa llega a 15 escuelas de ambos municipios, alcanzando aproximadamente los 2500 alumnos para fines del 2012. La idea es continuarlo el próximo año, y poder llegar a la totalidad de las escuelas. El mismo es dictado por el Lic. Simeone, coordinador del CICACZ, con la colaboración de los representantes de las empresas que forman parte de la institución. El otro, está en la etapa de desarrollo y ejecución, y tiene como objetivo tomar como modelo los programas de gestión ambiental que desarrollan las empresas del Comité, y ver la forma de aplicarlo en establecimientos educativos. Lo que se busca es la aplicación de sistemas de gestión en escuelas, haciendo hincapié en temas como el consumo de energía, el consumo de agua, la higiene, el cuidado de espacios verdes, entre otras cosas. En una primera etapa el programa se está desarrollando con el Colegio Armonía de la Ciudad de Campana, y la idea es replicarlo en un futuro en otros establecimientos educativos de la zona.
Monitoreo de la calidad del aire
Otro de los programas, quizás el más importante, es el que tiene que ver con el monitoreo de la calidad del aire en las ciudades de Campana y Zárate. Se lleva a cabo mediante el funcionamiento de tres estaciones de monitoreo continuo de calidad de aire, una instalada en la Municipalidad de Campana, otra instalada en el predio de la Central Termoeléctrica Manuel
Belgrano de la Ciudad de Campana, y una tercera ubicada en el Hogar Santa Teresita de la Ciudad de Zárate. Estas tres estaciones miden de forma permanente, y remiten los resultados obtenidos a la central de almacenamiento de datos ubicada en la subsecretaría de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Municipalidad de Campana. El Programa de Monitoreo Continuo de la Calidad del Aire en Campana y Zárate es una iniciativa del CICACZ, que se viene desarrollando a los fines de brindar información técnica sobre una de las cuestiones que preocupan en la zona, debido a la alta concentración industrial existente. Las empresas han hecho una importante inversión económica para montar esta red, que rondó los aproximadamente u$s 650.000. En diciembre de 2007 se realizó la firma entre la Secretaria de Política Ambiental de la Provincia de Bs. As. (actual OPDS), las Municipalidades de Campana y Zárate, y el Comité Interindustrial para la Conservación del Ambiente Campana Zarate (CICACZ), del Convenio que dio el marco legal para el monitoreo de calidad de aire que el CICACZ viene llevando adelante en la región. Este emprendimiento público privado poco común en el país, por su permanencia y por los actores que lo forman, está siendo tomado como modelo tanto a nivel Provincial, como Nacional.
Resultados compartidos
Los resultados son publicados mensualmente en la página web del CICACZ, para que cualquiera que esté interesado en verlos pueda acceder. La metodología adoptada para la publicación de los datos resultantes, está basada en la aplicación del llamado Índice de Calidad de Aire (ICA). Este índice es una relación sencilla y estandarizada entre una medición de contaminantes y la afectación que el mismo puede generar a la salud. Este método es usado en diferentes partes del mundo para conocer la calidad de aire, dado que informa qué efectos puede generar el exponerse a determinadas concentraciones de los llamados contaminantes básicos, o criterio, que son los que la red del CICACZ mide.
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EMPRENDEDORES
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PLAZA HOTEL
APUESTA AL CRECIMIENTO
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s un ícono de Campana y una de las empresas más tradicionales de la ciudad, pero no se estanca. El Plaza Hotel sigue apostando al crecimiento: su titular, Martín Raina, adelantó que para fin de año espera iniciar un importante plan de obras para aumentar la capacidad hotelera y ofrecer nuevas comodidades a sus clientes. La intención es poner en marcha la ampliación del salón de fiestas, eventos y conferencias antes que finalice el 2012 para que pueda albergar a un total de 140 personas, 60 más que en la actualidad. Además, está prevista la construcción de dos pisos nuevos que dotarán al hotel de 18 habitaciones más, que se sumarán a las 33 que posee desde 2007, el año en que se hizo la última gran ampliación. “Es una apuesta importante, una in-
versión que decidimos hacer para seguir superándonos, ayudados por el contexto actual de una ciudad que continúa desarrollándose y creciendo cada vez más”, manifestó Raina, aunque reconoció que la situación actual a nivel nacional es “rara y complicada”, pese a lo cual vislumbra un futuro próspero que acompañe el desarrollo empresarial de la zona. “De todas maneras, debemos tener en cuenta que el
“Es una apuesta importante, una inversión que decidimos hacer para seguir superándonos, ayudados por el contexto actual de una ciudad que continúa desarrollándose y creciendo cada vez más”
crecimiento que se venía experimentando era exponencial y hasta desmesurado”, consideró. Raina insiste en un punto fundamental: el desarrollo de la ciudad en los últimos años fue uno de los respaldos del proyecto de ampliación del hotel. “Eso es sustancial, es algo que ayuda mucho a la hora de tomar este tipo de decisiones”, agregó. Esa confianza en la coyuntura ya se había confirmado a finales de 2009, cuando comenzó la construcción del Apart Hotel en Rivadavia y Lavalle, en pleno corazón de Campana, inaugurado en febrero de 2011 con 24 mono ambientes y 2 departamentos más amplios, uno de ellos estilo loft y otro adaptado para discapacitados. Pero a Raina también lo impulsa una motivación personal y un deseo de superación constante, que es el motor que viene empujando el progreso de la empresa desde que está en las manos de su familia, allá por 1988, cuando su padre, Mario, empezó a participar en las acciones para luego adquirirlas en su totalidad en 1992. “Son desafíos personales, uno nació y creció acá y lo siente como algo especial. Siempre tuvimos la intención de dejar algo firme en este lugar, invertir, crecer en este negocio”, explicó. Las características que hicieron del Pla-
za Hotel uno de los alojamientos más elegidos por las empresas e industrias locales y de la zona para destinar a su personal que llega por unos días desde otras ciudades o países, y que representa un 95 por ciento de la ocupación total del hotel, son, según Raina, la calidad del servicio, la atención personalizada, su ubicación estratégica y el confort de las habitaciones, equipadas con aire acondicionado, televisores LCD y conexión a internet. “Tuvimos que adaptarnos a la realidad de Campana, a ese público”, recuerda. Con la instalación de nuevas industrias y el afianzamiento de la ciudad como uno de los polos industriales más importantes de la región, el perfil del hotel se acentúa aún más. Pero el rumbo es siempre el mismo: apostar al crecimiento.
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COYUNTURA
Por Freddy GULIN
CÓMO IMPACTA EL CEPO A LA COMPRA DE DOLARES
Industriales · Navales · Mano de Obra Especializada Mecanizador · Balanceo · Ingeniería
Por controles, el mercado oficial del dólar ya se achico el 30%.
L
as restricciones impuestas a ultranza de la demanda de dólares están provocando una importante caída en el volumen del mercado de cambio, con una plaza virtualmente cerrada para los importadores, para las pequeña y grandes empresas, inversores y de ciudadanos comunes que en general resguardan sus ahorros. El caudal de negocios cae un 30% promedio en lo que va del año, demoras en los pagos, cambios en los vínculos comerciales con los proveedores (internos como externos) y una fuerte incertidumbre ante la brecha cambiaria, cada vez más amplia, entre el Dólar Oficial y el Paralelo grafican la realidad que afrontan hoy los operadores, importadores y empresarios relacionados con el comercio exterior. Ya no solo deben lidiar con las autorizaciones de cada operación (mediante la declaración jurada anticipada) sino que ahora deben ¨coquetear¨ con los Bancos para que le autoricen la compra de dólares y poder pagar las mercaderías. Los economistas creen que el dólar paralelo ¨llegó para quedarse¨ y que los controles cambiarios en el mercado local se mantendrán, de hecho se considera que la argentina ya tiene un tipo de cambio doble, aunque no esté formalizado. Aquí debemos recordar que para solucionar el problema de la falta de DOLARES, el 31 de Octubre del 2011 el Gobierno tenía dos caminos: una devaluación o un control de cambios y se optó por este último, pero ahora no alcanza, deberíamos tener en cuenta que: ¨el dólar no esta cada vez más caro, si no que el peso está perdiendo valor¨ . Por mal que nos pese y suponer que en la argentina se puede prohibir lisa y llanamente la compra de Dólares y no proveer las consecuencias, es conocer poco la psicología del argentino promedio, sea industrial, comerciante, inversor o un simple ciudadano, lamentable es decir-
lo pero la historia nos lleva a pensar en dólares. En esta columna no daremos cifras del valor del dólar (oficial o paraleroblue), ya que son propios de la incertidumbre y de sus constantes opiniones en su valor - mercado, pero sí podemos afirmar que en este caso fue el dólar paralelo, el que ha sido y que gracias al cepo del gobierno, los argentinos pagan un dólar RECORD en el mercado negro de casi un 30% más que el oficial siendo esto emergente de una ¨economía paralela¨. Esta misma economía informal ha sido el detonante y la gran incubadora de los últimos cinco años, en que el Gobierno no se convenció que la inflación no es del 9% sino del 22% paralelo, que miden consultoras y provincias, seguir creyendo que se tiene superávit Fiscal y no un déficit Fiscal paralelo, que surge esta interpretación de restar aportes de BCRA y la ANSE´s al TESORO NACIONAL, estimar que la economía crece a tasas chinas y que nunca existió una recesión paralela en el año 2009 o que hay una tendencia marcada a una desaceleración como la actual, o creer que la pobreza es del 6,5% de la población y no del 21% paralelo, que miden organizaciones privadas. El modelo se enfrenta con sus propios límites, en los últimos años el Gobierno bajó consciente o inconscientemente las banderas de una macroeconomía sana que había levantado : tipo de cambio competitivo, inflación moderada y superávits (gemelos) fiscal y comercial, que generó uno de los períodos de mayor crecimiento de la argentina, por viento de cola (comóditis) como dicen algunos o por el contexto externo que favoreció dicen otros, desconocerlo sería ingenuo y restarle méritos al Gobierno sería injusto. Pero en una economía se pude prever cualquier situación, menos las consecuencias.
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PRAXAIR CELEBRÓ EL DÍA DEL VOLUNTARIADO Junto a empleados, clientes y proveedores se realizaron reparaciones para renovar la infraestructura y mejorar las condiciones de aprendizaje, enseñanza y atención de distintas instituciones. En Zárate el C.E.C. N° 801.
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raxair Argentina, empresa de gases industriales y medicinales, realizó en mayo una nueva edición de su “Día del Voluntariado”, con la participación de más de 350 personas de nueve unidades del país, quienes realizaron mejoras en 11 escuelas, comedores y ONGs. El Día del Voluntariado es una iniciativa de Responsabilidad Social que reúne todos los años a colaboradores, clientes, proveedores, familiares y amigos para ayudar a promover refacciones de todo tipo en instituciones de bajos recursos, elegidas por cada unidad de negocios de la compañía. Los voluntarios de Campana, Tigre, Rosario, Córdoba, Mendoza, Florencio Varela, Bahía Blanca, Tucumán y Bella Vista realizaron reparaciones de distinta complejidad en los lugares elegidos, a fin de renovar su infraestructura y mejorar las condiciones de aprendizaje, enseñanza y atención de quienes allí asisten y trabajan. Entre las refacciones realizadas se destacan trabajos de pintura interior y exterior, plomería y electricidad, colocación de pisos, cambio de mobiliario, organización y construcción de un taller para el dictado de cursos textiles a madres de bajos recursos y apoyo escolar a sus niños. Las instituciones seleccionadas fueron: Centro Escolaridad Complementario -CEC- N° 801 (Zárate, a cargo de la unidad de Campana); Centro de Apoyo Escolar Yayapó (Tigre), El Taller Protegido (Rosario), La Casita Trinitaria y el Comedor Inmensa Esperanza (Mendoza), El Jardincito (Florencio Varela), ONG Hogar Noel (Bahía Blanca), las escuelas Eliseo Cantón y N°323 15 de Marzo (Tucumán) y Escuela Educación Media N°2 (Bella Vista), entre otras. “Nos enorgullece ser partícipes activos y contribuir con la mejora y el crecimiento de las comunidades donde vivimos y trabajamos. Esta iniciativa, además, nos permite reforzar el compromiso de toda nuestra cadena de valor, desde empleados y familiares a clientes y proveedores, quienes con su aporte ayudan a generar grandes cambios y a hacer nuestro planeta más sustentable”, expresó Mariana Chiariano, a cargo del Área de Comunicaciones & Sustentabilidad de Praxair Argentina.
MONSANTO: SEMILLERO DE FUTURO,
UN ANTES Y UN DESPUÉS PARA EMPRENDIMIENTOS SUSTENTABLES
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esde sus comienzos, Semillero de Futuro ha logrado importantes resultados: se aprobaron 255 proyectos sociales del sector agropecuario entre los que se distribuyeron 6.7 millones de pesos que beneficiaron en forma directa a más de 40.000 personas de 16 provincias de Argentina, en la República del Paraguay y en la del Uruguay. En 2010, la Escuela Agropecuaria EL Tatú (Ruta 31 km 10,5 Paraje el Tatú, Zárate) construyó con el aporte de Monsanto un galpón de cunicultura e inseminación artificial. En su 6° edición Semillero de Futuro busca seguir potenciando iniciativas como la de la Escuela Agropecuaria EL Tatú. El programa bandera de responsabilidad social de Monsanto se propone mejorar la calidad de vida de las personas que viven y trabajan a diario en las comunidades en las que opera la compañía, impulsando el desarrollo de proyectos sociales que contribuyan a la sustentabilidad de las localidades rurales más postergadas. Semillero de Futuro es financiado a través de la Fundación Monsanto (Monsanto Fund), brazo filantrópico de la compañía en los Estados Unidos. En 2012, Monsanto renueva y hace crecer el compromiso destinando la suma de AR$ 1.800.000 al programa que impulsa proyectos sustentables de alto impacto con foco principal en Educación (No Formal), buscando crear valor y fortaleciendo el desarrollo de pequeños emprendimientos. A través de Semillero de Futuro, la compañía continúa trabajando en línea con el compromiso con la Agricultura Sustentable, que apunta a duplicar los rendimientos en los cultivos clave hacia el año 2030, maximizando la eficiencia de los recursos necesarios y contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los agricultores. Se
Para presentar un proyecto:
Comunicate al (03487) 444337 con Natalia Cherchyk o enviá un mail a sncherc@monsanto.com Para más información podés ingresar a www.monsanto.com.ar
reafirma así su compromiso al priorizar iniciativas relacionadas a la Educación que agreguen valor a las comunidades rurales. Los proyectos podrán ser presentados por instituciones sin fines de lucro, como Fundaciones, Asociaciones Civiles, Cooperadoras de escuelas agropecuarias y/o agrotécnicas, Cooperativas de Trabajo y otras instituciones de fomento rural, con personería jurídica formal que acrediten más de un año de gestión efectiva en su zona de trabajo. Los proyectos serán recibidos hasta el 30 de julio de 2012 y/o hasta agotar la suma de 1.800.000 pesos, comprometidos por Monsanto Fund para este programa.
¿Quiénes pueden participar ? Instituciones sin fines de lucro que trabajen en comunidades rurales o semi rurales (menos de 100.000 habitantes) tales como: • Cooperativas de trabajo • Escuelas agrotécnicas de gestión privada • Cooperadoras escolares de escuelas agrotécnicas • Asociaciones civiles • Fundaciones • Talleres protegidos Todas las instituciones participantes deben tener personería jurídica formal y tendrán que presentar su número de CUIT y datos bancarios en el momento de la presentación del proyecto.
¿Con qué tipo de proyectos se puede participar? Proyectos relacionados a Educación No Formal, complementarios a la educación formal. Los mismos deberán estar relacionados a: •La elaboración de alimentos •La producción agropecuaria •La investigación aplicada al agro •La capacitación para el trabajo calificado y/o capacitación docente
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EMPRENDEDORES PROPUESTAS
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LA FINCA, F UNA OPCIÓN PARA LOS EVENTOS CORPORATIVOS
rente al crecimiento y desarrollo de la ciudad, y la proliferación de empresas e industrias en la zona, el salón de eventos La Finca, de la empresaria local Magalí Boyko, ofrece a las compañías de la zona un servicio de calidad para realizar sus eventos corporativos. Enclavado en pleno centro de la ciudad de Campana, a 20 metros de la Plaza Eduardo Costa y unos pocos pasos del Palacio Municipal, La Finca también se distingue por su ubicación privilegiada y los cómodos y rápidos accesos que la acercan a cualquier punto del Distrito y de la zona norte. Sus antecedentes avalan su prestigio. Inaugurado en noviembre de 2005, el salón ha sido el epicentro de cientos de fiestas sociales, casamientos, cumpleaños de 15, aniversarios y reuniones, y de eventos corporativos, celebraciones de fin de año de empresas, lanzamientos de productos, seminarios y convenciones.
Con un salón principal de 270 metros cuadrados, el predio se ajusta a la magnitud de la celebración. Los amplios ambientes, típicos de una casona de principios de siglo XX, pueden adaptarse a los requerimientos de cada cliente. El jardín suele ser uno de los mayores atractivos cuando el clima acompaña, y también permite un ágil acceso para los vehículos de los agasajados. La Finca se caracteriza por la atención de excelencia y la calidad de su servicio integral, que consiste en velar por el éxito del evento en cada uno de sus detalles, sin dejar nada librado al azar: desde el catering de primer nivel, a cargo de profesionales gastronómicos, hasta el sistema de sonido e iluminación. “El lugar fue remodelado en forma completa, pero conservamos el estilo de época y lo combinamos con detalles de arquitectura moderna. Atendemos a nuestros clientes invitándolos a relajarse y disfrutar de los acontecimientos, con la certeza de que todo resultará tal
La Finca en primera persona Dirección: 9 de Julio 820, Campana. Tel. 03489-432045 – Cel. 03489-15584848 – Id. 594*225. www.lafincaeventos.com.ar Atención personalizada Sonido, iluminación y luces de pista de última generación, todo con operadores propios. Cabina central de comandos de música, sonido, video e iluminación Servicio de Internet banda ancha inalámbrica (Wi-Fi) Video conferencia
como lo planearon”, señala su propietaria, Magalí Boyko, al tiempo que pone de relieve una cualidad especial del salón: brindarles a quienes requieran de sus servicios, el éxito ya sea potenciando el insentivo en sus reuniones de trabajo ó festejando un acontecimiento especial. Por eso es, desde hace más de 6 años, el lugar ideal para todo tipo de eventos sociales y corporativos.
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RRHH
Por Daniela Rinaldi Consultora, Chaxxel Recursos Humanos
LAS 10 COMPETENCIAS MÁS SOLICITADAS POR LAS EMPRESAS A LA HORA DE SELECCIONAR A SU PERSONAL Liderazgo, autonomía, calidad del trabajo, motivación, innovación, negociación, orientación al cliente, productividad, son competencias que las empresas requieren en su personal al momento de contratarlos. Pero bien, ¿qué son las competencias laborales?
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llas se refieren a un conjunto de destrezas, conocimientos y actitudes que una persona debe tener para desempeñar exitosamente un puesto de trabajo. Las mejores empresas buscan actualmente profesionales que tengan estas cualidades y no sólo el conocimiento teórico que les entrega su título académico. Afortunadamente esta necesidad de seleccionar al personal de acuerdo a ciertas competencias específicas le ha permitido a las empresas incorporar rápida y eficazmente al personal al proceso productivo, elevar el nivel de conciencia del personal en su propia superación, facilitar los procesos de promoción interna, entre otros beneficios generados al selecciónar bajo ésta modalidad. Si bien cada profesión en el mundo laboral exige habilidades distintas, hay por lo menos 10 competencias que las empresas buscan en los empleados que contratan para que puedan desempeñar con éxito un puesto de trabajo. Ellas son: Trabajo en equipo: es una cualidad fundamental y muy valorada. Quienes la poseen están habilitados a escuchar las opiniones de los demás, así como estar dispuesto a colaborar y generar un ambiente de compañerismo. Creatividad: es la capacidad de inventar, crear nuevas ideas y ver la realidad de otra manera. Permite innovar y encontrar soluciones alternativas a los problemas cotidianos. Autoconfianza: consiste en la seguridad en uno mismo. Las personas que tienen autoconfianza son atrevidas, no les importa el que dirán y poseen la capacidad de sobreponerse. Está muy relacionado con la autoeficacia y autoestima. Orientación al cliente interno y externo: es la
capacidad de demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos o internos puedan requerir en el presente o en el futuro. Orientación a los resultados: es la habilidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes, necesarias para superar a los competidores, satisfacer las necesidades del cliente, o mejorar la organización. Flexibilidad: es la destreza de adaptarse a los cambios, distintos entornos, circunstancias y personas. Quien es flexible posee capacidad de renovación continua y una mente abierta. Liderazgo: capacidad para dirigir a un grupo o equipo de trabajo en una dirección determinada, incentivándolos para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Negociación: es la herramienta que poseen aquellos capaces de llegar a un acuerdo respecto a un asunto determinado centrándose en el problema y no en la persona. Comunicación: capacidad de escuchar, hacer preguntas expresar conceptos e ideas en forma efectiva. Conocimiento de la industria y el mercado: capacidad de prever las tendencias, las diferentes oportunidades del mercado, las amenazas de las empresas competidoras y los puntos fuertes y débiles de la propia organización. En cierta medida los empleados deben contar con estas habilidades ya que son útiles para desenvolverse en un puesto de trabajo, pero deben tener en cuenta que para potenciarlas es primordial conocernos a nosotros mismos y saber cuáles son nuestras fortalezas, así como nuestras carencias y límites.
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CONOCIMIENTO
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
UN DESAFIO PARA NUESTRO PRESENTE
La reducción de la intensidad energética es un objetivo prioritario para cualquier economía, siempre que su consecución no afecte negativamente al volumen de actividad.
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a energía se obtiene a partir de las Fuentes de energía y las cantidades disponibles de dichas fuentes es lo que se denomina Recursos energéticos. El carácter limitado o ilimitado de dichas fuentes nos permite diferenciarlas y valorarlas en términos de sostenibilidad partiendo de la evidencia de que la atmósfera está alcanzando su límite medioambiental y de que el consumo energético sigue creciendo, con zonas del planeta en pleno desarrollo demandando su equiparación energética con el mundo desarrollado. Una de las estrategias centrales para reducir el consumo innecesario de energía es el impulso de una política de eficiencia energética. La eficiencia energética es el conjunto de acciones que tienen como objetivo el empleo de menores cantidades de energía para la obtención de un servicio energético como, por ejemplo, climatización, transporte, conservación de alimentos e iluminación. Podemos clasificarlas en: • Empleo de tecnologías eficientes (apagado y/o encendido automático de luces, por ejemplo). • Diseño óptimo y buenas prácticas en la operación y mantenimiento de las instalaciones energéticas. • Cambios de actitudes a partir de la concientización y la educación, que conduzcan a emplear la energía más apropiadamente y no a derrocharla. Centro de Investigación en Energía y Ambiente La UTN Facultad Regional Delta cuenta con un Centro de Investigación en Energía
Por Adriana Verónica Fea Dirección de Vinculación Tecnológica Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional Delta
y Ambiente, con 30 años de experiencia. El mismo, aborda las temáticas de Ingeniería Ambiental, Energía y Transporte y Eficiencia Energética y Energías Renovables a través de los 3 grupos que lo componen. El grupo de Ingeniería Ambiental, promueve la limitación de la producción de residuos sólidos y mejorar la disposición, recuperación y el reuso de desechos, comprometiéndose con la tendencia mundial de disminuir los daños al ecosistema, disminuir los costos globales y mejorar la calidad de vida, prevenir la polución de las fuentes fijas o móviles y mejorar la calidad del aire y el agua. Actualmente sus investigaciones se abocan al estudio de los residuos peligrosos y/o especiales. El grupo de Energía y Transporte, promueve prevención de la polución y mejorar la calidad del aire, incluyendo el ruido. Entre los servicios que ofrece se especializa, por un lado, en el mantenimiento preventivo y predictivo para el parque automotor, contando con experiencia de trabajos con importantes compañías de transporte y por otro, en las mediciones de calidad del aire. Por último, el grupo de Eficiencia Energética y Energías Renovables, promueve el manejo adecuado de las energías disponibles, renovables y no renovables, y un ahorro de materias primas en sus procesos de transformación e industrialización como el uso de fuentes renovables de energías, limpias y los cambios tecnológicos necesarios en las no renovables para que sean menos contaminantes. Dentro de su ofer-
ta tecnológica se incluye la generación de soluciones para problemas energéticos, el cálculo y diseño de equipos e instalaciones para energía renovable, la simulación energética y mediciones puntuales en edificios y las auditorias energéticas. Un trabajo para destacar es el que este grupo realizó en la Base Marambio de la Antártida Argentina en 2011 por Convenio con la Fuerza Aérea Argentina.
La NORMA: “ISO 50001 - Sistemas de gestión de la Energía”, una herramienta para Incorporar sustentabilidad a la eficiencia energética. Esta norma establece un marco para que las plantas, instalaciones y organizaciones industriales gestionen la energía. Es así como especifica los requisitos para establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de la energía, con el propósito de permitir a una organización contar con un enfoque sistemático para alcanzar una mejora continua en su desempeño energético, incluyendo la eficiencia energética, el uso y el consumo de la energía, habilitar a las organizaciones para que establezcan los sistemas y procesos necesarios para mejorar el rendimiento energético. El concepto de desempeño energético incluye el uso de la energía, la eficiencia energética y el consumo energético. De esta manera, la organización puede elegir entre un amplio rango de actividades de desempeño energético. Por ejemplo, la organización puede reducir su demanda máxima, utilizar el excedente de energía o la energía desperdiciada o mejorar las operaciones de sus sistemas, sus procesos o su equipamiento. Esta norma como otras prácticas, a favor de la eficiencia energética, son aplicables a los sectores comercial, institucional y del transporte. Su adopción será impulsada por empresas que busquen una respuesta reconocida internacionalmente para: Programas de sustentabilidad corporativa Iniciativas de reducción de costos Demandas creadas en la cadena de suministro de fabricación Topes nacionales futuros y programas comerciales; impuestos sobre el carbono y la energía; aumento del valor de mercado de la “fabricación verde” / reducción de la huella de carbono Acuerdos internacionales sobre el clima.
Proyecto Eficiencia Energética en la Base Marambio (Antártica Argentina) Este proyecto, enmarcado en el Convenio firmado entre la Facultad Regional Delta y la Dirección General de Investigación y Desarrollo de la Fuerza Aérea Argentina, estuvo orientado al cumplimiento de la Ley 26.093 – Régimen de Regulación y Promoción para la Producción y uso Sustentables de Biocombustibles. Teniendo en cuenta la importancia geopolítica y estratégica que tiene actualmente la Antártida, y que cobrará cada vez más a medida que avance el cambio climático con el consecuente calentamiento global, se están realizando diversas actividades cuyas metas comunes convergen en la obtención y uso de energía basados en recursos renovables tendientes a reemplazar total o parcialmente los combustibles de origen fósil en general. El objetivo general fue el empleo de energías renovables y la realización de la eficiencia energética a efectos de lograr una disminución en el uso de combustibles fósiles. En la primera visita a la base se realizó una auditoria energética que incluye una inspección, el estudio y análisis de los flujos de la energía de un edificio, proceso o sistema para comprender la dinámica de la energía del mismo. Esto permitió realizar un balance energético por el que se identifican los principales consumos de energía y la distribución porcentual por instalación, equipos o proceso. Adicionalmente se identificaron las oportunidades de ahorro energético. Las actividades estuvieron centradas en: Relevamiento de las instalaciones en general de la base. Identificación de los puntos principales de consumo de GOA en forma directa. Instalación de tomas de muestra en 2 chimieneas de un Termopack y de un termoblock, donde se realizó la medición de la combustión para determinar su eficiencia con un analizador de gases Testo 350. Verificación de las instalaciones de los circuitos de aceite térmico y de los de aire caliente que calefaccionan los edificios. Medición en los ambientes para determinar el confort midiendo CO2, CO, humedad relativa, temperatura, velocidad de aire en los conductos de salida y retorno. Relevamiento de la envolvente de las construcciones que se encuentran en el conjunto principal de edificios, midiendo temperaturas internas y externas para determinar la transferencia térmica de los mismos.
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San Martín 1171, Campana Tel.: 03489 420249/ 422018/ 420400 int. 5172 Mail: vinc-tecnologica@frd.utn.edu.ar Web: www.frd.utn.edu.ar
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BUENOS EMPLEOS
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LA SOLIDARIDAD QUE CONSTRUYE
LA CEZ AL FRENTE
DEL MOVIMIENTO
matensecsrl@gmail.com
COOPERATIVO
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uego del desastre que el pasado mes de abril dejo el temporal en las localidades de Merlo y Moreno, el gobierno nacional, a través de la Ministra de Desarrollo Social, Dra. Alicia Kirchner, el Secretario de Seguridad de la Nación, Dr. Sergio Berni, el Subsecretario de Coordinación y Control de Gestión, Lic. Roberto Baratta, y por intermedio del INAES (Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social) convocó a la CEZ, junto con las cooperativas eléctricas de todo el país, para dar una mano en un momento tan doloroso. La respuesta fue inmediata, más de 200 hombres de 68 cooperativas de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, La Pampa y Neuquén acudieron en ayuda de sus compatriotas damnificados, viajando entre 100 y 1500 Km con equipos pesados, hidroelevadores y camionetas. Esta coalición solidaria de cooperativas fue coordinada y dirigida por la Cooperativa de Electricidad de Zárate a cargo de su presidente el Dr. Jose Luis Mangini, con el aporte del gobierno nacional. Mientras que el Jefe Técnico de la CEZ, Sr Gustavo Molle, estuvo a cargo de organizar el trabajo de todas las cuadrillas cooperativas. Se trabajó duro durante más de diez días, en jornadas de 12 horas diarias, cavando pozos, levantando postes, montando líneas, podando árboles caídos y conteniendo a la gente. Ante esta tarea se destacó el compañerismo entre los trabajadores de las cooperativas, que tenían un común denominador, la solidaridad para con los vecinos.
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Polo Estratégico Industrial 2012
67 y
de septiembre