11 minute read

Ponsse 10 vuotta Kiinassa

庞赛 ”PANG SAI” ON SUURI KONE JA VAHVA KILPAILIJA

Kiinan kielessä jokaisella nimellä on merkitys. Ponssen kiinalainen nimi Pang Sai kuvaa Ponssen koneita ja toimintaa Kiinan markkinoilla – suuri kone on vahva kilpailija.

Ponssen tarina Kiinassa sai alkunsa, kun Stora Enso valitsi kumppanin puunkorjuun mekanisointiin vuonna 2007. Etelä-Kiinan Guangxi-provinssiin oltiin suunnittelemassa tehdasta, jonka raaka-ainetarpeisiin tarvittiin laajat eukalyptusviljelmät. Sitoutuessaan yhteistyöhön Ponsse sitoutui myös perustamaan alueelle oman tytäryhtiön. Ponssen vastuulle tuli alusta alkaen konetoimitusten lisäksi huolto- ja varaosapalvelut sekä koulutus. Ponsse Chinan toimitusjohtaja Risto Kääriäinen kuvaa tytäryhtiön perustamispäätöstä esimerkiksi Ponssen asiakaslähtöisestä toimintatavasta.

”Yhteistyön hoitaminen Suomesta käsin ei tullut kysymykseen.”

PONSSE CHINA

• perustettu vuonna 2007 Guangxin provinssiin, 28 työntekijää

• Kiinassa operoi n. 40 PONSSE Ergo ja PONSSE Buffalo -metsäkonetta, n. 10 H6- ja H7euca-harvesteripäätä ja kaksi simulaattoria, joista toinen on omassa koulutuskäytössä ja toinen Northeast Forestry University:llä.

• yhtiö on myynyt noin 50 metsäkonetta Kiinan ulkopuolella operoiville yrittäjille

• paikalliset asiakkaat ovat pääasiassa Stora Ensolle operoivia yrittäjiä

• yhtiö on kouluttanut 183 metsäkoneenkuljettajaa

• Guangxi Forestry Industry Association -jäsen

• China Forestry Machinery Association -jäsen

• yliopistoyhteistyötä: Northeast Forestry University, Beijing Forestry University, Nanning Forestry University

Pioneerihengessä

Yhtiö aloitti kaiken toimintansa tyhjästä aina toimitilojen etsinnästä alkaen. Parhaaksi kanavaksi työvoiman haussa osoittautuivat puskaradio ja paikallisten suositukset.

Tärkeintä oli saada nopeasti kuljettajien koulutus ja huolto liikkeelle. Kun ensimmäiset koneet olivat vielä matkalla Beihain satamaan, kouluttajat hyödynsivät opetuksessa simulaattoria ja pientä maataloustraktoria. Kuljettajien koulutus lähti liikkeelle täysin nollasta. Opiskelijoilla ei ollut kokemusta metsäalasta, eikä välttämättä edes ajokorttia. Myös metsäkoneisiin liittyvä sanasto oli luotava tyhjästä, koska koneellista puunkorjuuta ei maassa ollut.

Yhtiön toimintaa pyöritti pieni kymmenen hengen organisaatio. Jokainen joutui ottautumaan kaikkeen mitä eteen tuli, ja kulttuurierot näkyivät erilaisina toimintatapoina.

”Päivät olivat kaikille pitkiä ja raskaita, mutta jokaisella oli kova työinto ja motivaatio olla mukana luomassa jotain aivan uutta”, Risto Kääriäinen muistelee.

”Ensimmäiset kolme muskettisoturia Kiinassa olivat Kalle Mäenpää, Janne Loponen ja Lars Ahlberg, jotka vastasivat huollosta ja koulutuksesta. Miehet saapuivat Beihain helteeseen lokakuisesta Suomesta keskellä yötä pelkät reput selässään. Jokaisella oli kuitenkin takataskussaan pitkä kokemus Ponssesta, huollosta ja koulutuksesta eri puolilta maailmaa. Aamut alkoivat työnjaolla ja illalla Tommyn baarin päivällispöydässä päivän anti koottiin yhteen.”

Viranomaisasioita hoiti Vieremän tehtaalta käsin kiinalaissyntyinen lakinainen Ms Jihua Wang. Jo aiemmin Kiinassa työskennellyt Risto Kääriäinen liittyi joukkoon muutama kuukausi myöhemmin.

Ensimmäiset paikalliset työntekijät olivat koulutusassistentti Ms Kiddo Jian ja Ms Vanilla Huang, huoltoinsinööri Mr Du Shao Ming ja myyntipäällikkö Samuel Shi. Yhtiön nykyinen kirjanpitäjä Mr Luo Ying hoiti Ponssen asioita paikallisen tilitoimiston palveluksessa.

”Jokaista yhdisti vankka ammattitaito ja uskallus tarttua uuteen haasteeseen. Suurin osa alkuvuosien porukasta on edelleen mukana yhtiön palveluksessa”, Kääriäinen kertoo.

Kärsivällisyys ja onnistumiset palkitsevat

Tänä päivänä Etelä-Kiinan Guangxin provinssiin on syntynyt mekaanisen puunkorjuun kulttuuri ja ammattitaito.

Ponsse Chinan organisaatio on kasvanut 28 työntekijään, joista kaksi ovat suomalaisia. Vastuualueet ovat vuosien varrella selkeytyneet, toiminta on järjestelmällisempää, ja kasvanut konekanta on aktivoinut toimintaa. Puunkorjuu on siirtynyt pääasiassa jyrkille rinteille, minkä vuoksi suurin osa uudesta konekannasta on jyrkille rinteille soveltuvia vinssikoneita. Subtrooppisessa ilmastossa eukalyptus kasvaa hakkuuikään noin seitsemässä vuodessa.

Risto Kääriäisen mukaan oli hyvin tiedossa, että matka puunkorjuun mekanisointiin on Kiinassa pitkä. ”Muutos ja markkinoiden kasvu on kuitenkin ollut yllättävän hidasta. Olemme edelleen vahvasti sidoksissa ja sitoutuneita yhteistyöhömme Stora Enson kanssa. Toimintamme on ollut monella tavalla pioneerityötä. Voidaan hyvin sanoa, että puhuttaessa Kiinan mekaanisesta puunkorjuusta puhutaan PONSSE-metsäkoneista. Vastaavia koneita ei markkinalla ole.”

Toimintaympäristönä Kiina on täysin erilainen kuin länsimaat ja periaatteessa kaikki asiat ovat toisin erityisesti viranomaisyhteistyössä. Paikallinen läsnäolo ja sitoutuminen ovat kuitenkin olleet Ponssen valttikortteja Kiinassakin.

”Osaavan henkilöstön merkitystä on vaikea edes sanoin kuvata. Lähdimme pienellä porukalla luomaan uutta täysin tyhjästä ja nyt meillä on tarjota paikallisiin olosuhteisiin täydellistä teknologiaa ja palvelua.”

”Olemme onnistuneet siirtämään Kiinaan Ponsse-hengen ja yhtiön päivittäisiä toimintoja ohjaavat samat arvot kuin yhtiön syntysijoilla Vieremällä. Kommunikoinnin merkitys on tärkeää. Juha ja Jarmo Vidgrén vierailevat Beihaissa säännöllisesti ja puolet paikallisesta henkilöstöstä on käynyt Vieremän tehtaalla.”

”Suurimpina saavutuksinamme pidän kuljettajien koulutuskonseptia ja kuorinnan kehittämistä. Olemme kouluttaneet ja sertifioineet tähän valtavan suureen ja perinteikkääseen maahan 183 kuljettajaa”, Kääriäinen kertoo.

Ponsse China on toiminut alusta lähtien samoissa tiloissa Hepun teollisuusalueella yhdessä Stora Enson konetiimin kanssa. Tiloja on remontoitu useaan otteeseen ja varaosavarastoa on jouduttu laajentamaan. Ponssen sisäiset laatu- ja turvallisuusauditoinnit ovat osoittautuneet erittäin toimiviksi työkaluksi toiminnan kehittämisessä.

Tulevaisuuden näkymiä

Ponsse Chinan myyntipäällikkö Samuel Shi kertoo, että nopeasti kasvavia istutusmetsiä on Kiinassa jo paljon ja hakkuutavoitteet ovat suuret.

”Puunkorjuun mekanisointi on välttämätöntä tavoitteiden saavuttamiseksi, sillä manuaalisen korjuun kustannukset kasvavat ja työvoiman saanti on vaikeutunut. Myös turvallisuustekijät ajavat koneellistumiseen. Koneiden korjuujäljen suhteen ollaan hyvinkin tarkkoja, mutta yleisesti ottaen Kiinan puunkorjuu on kehittymätöntä ja koneellistumisaste pientä verrattuna esimerkiksi Kiinan maatalouteen. Stora Enso Guangxi on poikkeus ja puunkorjuun edelläkävijä Kiinassa. Ponsse on sitoutunut Kiinan markkinoihin ja asiakkaisiimme. Kiinan puunkorjuumarkkinat edustavat väistämättä tulevaisuutta.”

Kiinan metsätalous lyhyesti

• 21,6 % maan pinta-alasta on metsien peitossa

• Kokonaispuuston määrä 15,1 mrd m 3 , kuudenneksi eniten koko maailmassa

• 122 milj. hehtaaria luonnovaraisia metsiä, joissa puuston määrä 12,3 mrd m 3

• 69 milj. hehtaaria istutusmetsiä, joissa puuston määrä 2,5 mrd m 3

• Vuosittainen teollisen puunkorjuun määrä 80 milj. m³, hakkuumäärä yhteensä 334 milj. m 3

• Puolet Kiinassa käytetystä puusta tuodaan ulkomailta

• Vuosittainen puuston kasvu 300 milj. m³

• Teollisuusyritykset vuokraavat käyttämänsä viljelymaat, valtio omistaa kaikki maat

• Pohjois-Kiinan metsät ovat pääasiassa havupuuta, maan keskiosissa sekametsää, etelä- ja länsiosissa lehtipuuta kuten poppelia ja eukalyptusta

• Metsäyhtiöt työllistävät noin 1,5 miljoonaa ihmistä

• 2016 Kiinan metsätaloustuotteiden viennin ja tuonnin arvo oli noin 140 mrd USD

• Tärkeimmät vientituotteet ovat huonekalut, paperi, paneelit ja päätuotteet tukit, sahatavara, paperi ja sellu

Kuljettajakoulutus lähti liikkeelle nollasta vuonna 2007. Monella tulevalla kuljettajalla ei ollut aiempaa kokemusta konetekniikan perusteista, mutta motivaatio oli korkealla.

”Sitoutuminen asiakkaaseen, jälkimarkkinointiin ja tuotteiden jatkuvaan kehittämiseen on se, mitä arvostamme Ponssessa eniten”, Stora Enson Ian Blanden kertoo.

Yhteistyökumppanina

STORA ENSO GUANGXI

Stora Enson yhteistyö Ponssen kanssa ulottuu aina vuoteen 2007 saakka, jolloin maan ensimmäiset tavaralajimenetelmän harvesterit ja kuormatraktorit toimitettiin Guangxiin. Puunkorjuu aloitettiin laajemmassa mittakaavassa vasta 2013, jonka jälkeen toiminnot ovat kehittyneet vauhdilla.

”Unelma teollisesta puunhankintaketjusta, joka tuottaa sertifioitua ja kestävän kehityksen mukaisesti kasvatettua puuta Etelä-Kiinan kuluttajapakkauskartonkitehtaan tarpeisiin, on tullut todeksi”, kiteyttää Stora Enson Guangxin toimitusjohtaja Ian Blanden yhtiön tavoitteista.

Ian Blanden tietää mistä puhuu. 51-vuotias Blanden on tehnyt koko työuransa mittavien eukalyptusviljelmien parissa. Australialaissyntyinen Blanden on asunut vaimonsa Gianellan kanssa Beihaissa aina siitä lähtien kun Kiinassa aloitettiin laajempi kaupallinen puunkorjuu 2013.

Stora Enso aloitti metsäoperaatiot Manner-Kiinan eteläosissa Guangxissa vuonna 2002. Provinssi on pääosin maaseutua, jossa yhtiö hallinnoi 83 560 hehtaarin aluetta. Alueesta noin 70 000 hehtaaria on eukalyptusistutuksia.

”Kun kuulin mitä sana ”sisu” merkitsee, aloin ymmärtämään mistä Ponssen pitkäjänteisessä sitoutumisessa Stora Ensoon on kysymys. Sisu on erityislaatuinen suomalainen ominaisuus. Se kertoo kestävyydestä, lannistumattomuudesta, sinnikkyydestä, päättäväisyydestä ja periksiantamattomuudesta. Sisu tarkoittaa sitä, että aloitetut asiat viedään päätökseen. Periksi ei anneta kesken kaiken, vaan asiat viedään loppuun turhia nurisematta”, Blanden kuvailee.

”Huolimatta projektin viivästyksistä ja lukuisista haasteista, Ponsse on pysynyt sitoutuneena yhteistyöhön kanssamme. Ponssen periksiantamattomuus ja päättäväisyys on hieno esimerkki suomalaisesta sisusta. Uskon, että juuri tätä ominaisuutta tarvitaan menestyäkseen metsätaloudessa Guangxin maaseudulla.”

”Juuri sitoutuminen asiakkaaseen, jälkimarkkinointiin ja tuotteiden jatkuvaan kehittämiseen on se, mitä arvostamme Ponssessa eniten.”

Ponssen palvelut eivät rajoitu konetoimituksiin vaan ne kattavat myös kuljettajien koulutuksen, jälkimarkkinoinnin palvelut ja varaosatoimitukset. Yhteensä Ponsse on kouluttanut Stora Ensolle 176 kuljettajaa vuodesta 2007 lähtien.

Missiona kestävä liiketoiminta

Stora Enson liiketoimintaa Guangxissa ohjaa vahvasti turvallisuus ja kestävä metsätalous. Missiona on varmistaa jatkuva korkealaatuisen, sertifioidun ja koneellisesti korjatun puun saatavuus omista kestävän kehityksen mukaisesti hoidetuista istutusmetsistä Beihaissa.

”Näemme myös roolinamme tukea Kiinan metsätalouden nykyaikaistamista esittelemällä uusinta teknologiaa ja turvallisia työtapoja puunkorjuuoperaatioissamme. Työllistämme suoraan metsätaloudessa yli 650 ihmistä”, Ian Blanden kertoo.

Stora Enso Guangxi käytti vuosia tarvittavan maan hankintaan, metsänistutuksiin ja organisaation rakentamiseen. Ensimmäiset teolliset hakkuut olivat manuaalisia ja perustuivat vanhoihin metsäpalojen ja myrskyjen jälkeisiin korjuutapoihin. Vuonna 2015 metsäoperaatioita tehostettiin ottamalla käyttöön myös vinssiavusteisia PONSSE-metsäkoneita ja keskitetty toiminnanohjaus. Muutos manuaalisesta korjuusta kohti täysin koneellistettua korjuuta alkoi.

Tällä hetkellä Stora Enso Guangxi työllistää 105 metsäkoneenkuljettajaa ja omistaa 34 PONSSE-metsäkonetta, joista 16 on harvestereita ja 18 kuormatraktoria. Yli puolet koneista on vinssikoneita, joita voidaan käyttää puunkorjuuseen Guangxin jyrkimmillä rinteillä ympäristö- ja turvallisuustekijöiden varmistamiseksi.

Kuorittu eucalyptuspuu toimitetaan Stora Enson Beihain BCTMP-tehtaalle (bleached chemi-thermomechanical pulp).

Blanden kiittää toimitusketjun tehokkuutta.

”Kaikki toimittamamme puu on korjattu ja kuorittu Ponssen harvestereilla. Kollegani teollisissa operaatiossa ovat asettaneet puulle erittäin korkeat vaatimukset esimerkiksi kuoren määrän osalta. Olen erittäin tyytyväinen, että olemme täydellisesti voineet vastata vaatimuksiin kun puu on kuorittu jo korjuuvaiheessa. Vuosittain myymme yli miljoona kuutiota puuta.”

”Guangxin metsäorganisaatio mukaan lukien henkilökuntamme ja ulkopuoliset kumppanit ovat täysin sitoutuneita kehittämään toiminnastamme jatkuvasti entistä turvallisempaa, kannattavampaa ja kestävämpää liiketoimintaa. Ponsse on luonnollisesti olennainen osa tätä sitoutunutta ja omistautunutta tiimiämme. Yhdessä olemme voittajatiimi.”

STORA ENSO GUANGXISSA

2002 Stora Enso aloittaa metsäoperaatiot Guangxissa

2007 Stora Enso Guangxi hankkii ensimmäisen PONSSE-harvesterinsa ja kuormatraktorinsa Ponsse aloittaa toiminnan Guangxissa

2012 Stora Enso Guangxi saa toiminnalleen CFCC and FSC® sertifioinnin

2013 Laajamittainen ja jatkuva puunkorjuu alkaa

2015 Stora Enso Guangxi hankkii ensimmäiset vinssiavusteiset koneet rinneistutuksille

2016 Stora Enso Guangxi tekee mittavan muutoksen manuaalisesta puunkorjuusta täysin koneelliseen puunkorjuuseen Stora Enson kuluttajakartonkitehdas aloittaa toimintansa Ensimmäinen erä kuorittua eukalyptuspuuta toimitetaan Beihain tehtaalle testattavaksi 18.10.2016

2017 Ponsse ja Stora Enso juhlivat yhteistyönsä 10-vuotisjuhlia Guangxissa

Kasvutarina Ponsse-perheessä

Assistentista varaosapäälliköksi

Huang Jia Fang on yksi Ponssen ja tavaralajimenetelmän pioneerejä Kiinassa. Lisäksi hän on ensimmäinen nainen Ponssen huoltopalveluverkoston johtotehtävissä.

Sympaattinen ja aurinkoinen Huang Jia Fang, länsimaiselta nimeltään Vanilla, on toiminut Ponssen Kiinan tytäryhtiön varaosapäällikkönä kesästä 2016 alkaen. Ura Ponssella alkoi kuitenkin jo kymmenen vuotta aiemmin, kun Ponsse China vasta aloitteli toimintaansa.

”Aloitin työt Ponssella joulukuussa 2007, kun kuulin opettajaltani, että ulkomainen yhtiö etsii englannintaitoista assistenttia. Ennen työhaastatteluani en tiennyt yrityksestämitään, eikä minulla ollut aavistustakaan mikä on harvesteri. Kun tieto työpaikasta vahvistui, tiesin että minua odottaa uusi elämä uudessa paikassa.”

Vanillan työympäristönä oli aluksi lähes poikkeuksetta metsä. Hän avusti kouluttajia opettamaan metsäkoneella ajamista ja koneiden huoltamista. Kahden kuukauden koeajan jälkeen päätös työsuhteen jatkamisesta oli molemminpuolinen.

”Kun kuljettajat valmistuivat ja pystyivät itsenäiseen työskentelyyn, olin niin ylpeä heistä jokaisesta!”

Tulkkaus ja avustaminen koulutuksessa opettivat paljon koneiden tekniikasta antaen pohjan tuleviin työtehtäviin. Vuonna 2009 Vanilla siirtyi toimistotehtäviin huoltoassistentiksi ja siitä edelleen jälkimarkkinointiassistentiksi avustaen koneiden huoltoneuvonnassa.

Varaosapäällikkönä Vanilla on toiminut reilun vuoden ajan. Työnsä hän näkee paitsi suurena haasteena, myös mahdollisuutena.

”Työni on vaativaa ja siihen liittyy paljon paineita. On ollut kuitenkin ilo ja etuoikeus oppia niin paljon uusia asioita kuluneen vuoden aikana.”

”Parasta tässä työssä on ehdottomasti tiimimme, joka on pieni mutta vahva. Meillä on keskenämme mutkattomat välit ja hyvä yhteishenki.

Osana Ponsse-perhettä nimeä myöten

Huang Jia Fangin nimi osoittautui enteeksi. Sukunimi Huang tarkoittaa keltaista ja Jia perhettä.

”Olen työskennellyt ja kasvanut yhdessä Ponsse Chinan kanssa nyt kymmenen vuoden ajan”, 30 vuotta vastikään täyttänyt Vanilla kertoo.

”Parasta tässä työssä on ehdottomasti tiimimme, joka on pieni mutta vahva. Meillä on keskenämme mutkattomat välit ja hyvä yhteishenki. Näiden ihmisten kanssa työskennellessä opin valtavasti. Arvostan myös suuresti esimiesteni luottamusta, sillä he ovat antaneet minulle tilaa kehittyä ja antaneet vastuuta kannettavakseni.”

Ponssen Kiinan tytäryhtiö sijaitsee kauniissa Etelä-Kiinan rannikkokaupungissa Beihaissa, jonka väkiluku on noin 1,6 miljoonaa. Työmatkaa Ponsselle kertyy päivittäin 45 minuuttia suuntaansa.

”Olen rento ja optimistinen ihminen. Nautin työstäni ja olen tyytyväinen elämääni! Päivittäin töiden jälkeen käyn tunnin kävely- tai juoksulenkillä. Se pitää minut kunnossa ja paino ei pääse nousemaan. Liikunta on vain yksi lukuisista harrastuksistani. Rakastan lukemista, elokuvia, matkustelua ja luonnossa liikkumista.”

Syitä Vanillan hyväntuuliseen olemukseen löytyy useampiakin, sillä Vanilla vihittiin elokuussa. Lämpimät onnittelut!

Ponsse-henkeä aidoimmillaan

Haimme joulukuussa 2007 kenttätöihin englannintaitoista koulutusassistenttia ja tulkkia. Haastatteluun saapui 12 englantia pääaineenaan opiskelevaa nuorta paikallisesta opistosta. Vanilla erottui joukosta selvästi huolitellun CV:nsä kanssa. Hän vastaili kysymyksiin vaivatta ja esitti meille omia kysymyksiään mahdollisesta työnkuvasta ja yrityksestä. Valinta tehtiin nopeasti. Jouluaattona 2007 saimme ensimmäiset koneet ulos Beihain satamasta. Tositoimiin pääsimme tammikuussa kun 12.1.2008 Kiinassa kaadettiin ensimmäinen puu Ponssen harvesterilla. Koulutusassistentin työ erilaisissa olosuhteissa, eri vuodenaikoina, pitkinä työpäivinä ja uusilla

kiinankielen termeillä oli haastavaa. Vanilla pärjäsi hyvin ja oppi jopa ajamaan sekä harvesteria että kuormatraktoria. Eräs koulutusryhmä ei koulutuksen alussa ottanut hommaa tosissaan, eikä kuunnellut annettuja ohjeita. Harmistuneena Vanilla pyysi lupaa voisiko hän näyttää pojille mallia ja ajaa konetta. Koulutettavien ilmeet olivat näkemisen arvoiset ja vaikeudet loppuivat siihen. 2009 Vanilla siirtyi huoltoassistentiksi ja toimi tärkeänä tukena huoltoneuvonnassa. Siitä hän jatkoi jälkimarkkinointiassistentiksi. Koko ajan hän käytti vapaa-aikaansa erilaisten tietokoneohjelmien opiskeluun. On ollut ihailtavaa seurata sitä omistautumista, kehitystä ja oma-aloitteisuutta,

mitä hän on kymmenen vuoden aikana osoittanut. Vanilla on kovalla työllään ansainnut paikkansa Ponsse Chinan varaosapäällikkönä. Hän on alusta alkaen työskennellyt asiakasrajapinnassa ja hän tuntee asiakkaat hyvin. Puhumattakaan siitä kuinka hyvin hän tuntee koneiden rakenteen ja käytön, Ponssen organisaation ja henkilöstön sekä erilaiset käyttöjärjestelmät. Vanillasta huokuu aitoa Ponssehenkeä mikä vaikuttaa kaikkeen ja kaikkiin positiivisesti.

Kalle Mäenpää, After Sales Manager, Ponsse China

This article is from: