ITNws112021

IT NEWS • 2021 • № 11 (313)

АНАЛИТИКА

ОБЗОРЫ РЫНКА

МНЕНИЯ

ИНТЕРВЬЮ

IT-WORLD.RU

Наталья КЛИНДУХ:

«Для нас, как для B2B-компании, отдача от продвижения в соцсетях небольшая»

[стр. 6]

ПАНДЕМИЯ МЕНЯЕТ КАНАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ

Канальный маркетинг включает в себя множество составляющих, поэтому подразделениям маркетинга дистрибьюторских компаний приходится пользоваться различными маркетинговыми инструментами. Для решения одних задач используется кросс-канальный маркетинг — он помогает поддерживать долгосрочные отношения с партнерами и анализировать каждый шаг клиента, для решения других задач применяется омниканальный подход. В некоторых случаях дистрибьютор даже не рискует однозначно классифицировать формат своего маркетинга. [стр. 6] GfK: маркетинг на искусственном интеллекте

Все начиналось с того, что сотрудники с блокнотами приходили в магазины и спрашивали у продавцов, какие товары и в каких количествах продаются. Теперь, опрашивая свыше 100 тыс. розничных операторов, GfK анализирует информацию о более чем 180 млн видов товаров (артикулов). [стр. 12]

Александр ЯНОВСКИЙ:

«Марвел пользуется всем разнообразием цифровых каналов — от директ-маркетинга, веб-сайтов и лендингов до социальных сетей и агентов влияния»

[стр. 6]

Светлана ТУМАНОВА: Традиционно максимальную отдачу дают по-прежнему офлайнмероприятия, встречи фейс-ту-фейс»

[стр. 7]

Путь длиной в 20 лет

Для оплаты покупок в офлайн-магазинах 55% соотечественников используют банковские карты, 21% отдают предпочтение бесконтактным платежным сервисам Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay, и только 24% сохранили приверженность наличным банкнотам и монетам. [стр. 18]

Елена ЧЕРНЯКОВА:

«Мы поддерживаем страницу NETLAB только в Facebook, другие социальные сети пока не рассматриваем как каналы для привлечения клиентов» [стр. 6]

ДИСТРИБУЦИЯ (16.10–15.11.2021) РОССИЙСКИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ПО NGR SOFTLAB ЗАКЛЮЧИЛ СОГЛАШЕНИЕ С КОМПАНИЕЙ RRC

Продуктовая линейка NGR Softlab включает три программные решения. Первое — Alertix — представляет собой инструмент для сбора и обработки данных, поиска и автоматического сигнатурного обнаружения нежелательных событий или их комбинаций, а также визуализации динамики и значений хранимых данных. Может использоваться для управления журналами IT-систем (Log Management), IT- и ИБ-мониторинга (SOC, NOC), построения и контроля ресурсносервисных моделей, поддержки процессов управления изменениями. В свою очередь, аналитическая платформа Dataplan предназначена для решения прикладных задач в ИБ с помощью инструментов Big Data и алгоритмов машинного обучения: способна выявлять поведенческие аномалии, подозрительную активность при работе с данными и оптимизировать ролевую модель на основе данных о взаимодействии с информационными ресурсами и данными. Наконец, Infrascope — комплексный продукт для управления привилегированным доступом класса Privileged Access Management (PAM) с набором инструментов и функций, помогающих предприятиям создать архитектуру контроля привилегированных пользователей и защиты от инсайдерских угроз.

РОССИЙСКИЙ ДИСТРИБЬЮТОР COMPTEK ОБЪЯВИЛ О ПАРТНЕРСТВЕ С APPDYNAMICS,

работающей на рынке мониторинга и контроля работоспособности цифровых сервисов и приложений в составе корпорации Cisco. Теперь клиентам CompTek станут доступны комплексные решения для наблюдения за состоянием производительности приложений и корпоративной IT-инфраструктуры. Продукты AppDynamics способны связать показатели производительности IT-стека с результатами бизнеса, позволяя приоритизировать задачи и акцентировать внимание на более значимых из них.

«МАРВЕЛ-ДИСТРИБУЦИЯ» И HUAWEI ENTERPRISE ПРОДЛИЛИ ДЕЙСТВИЕ СОГЛАШЕНИЯ О СТРАТЕГИЧЕСКОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ

Документ лег в основу взаимовыгодного сотрудничества, которое ставит своей целью совместное развитие отрасли информационно-коммуникационных технологий в России. Обе компании обязались приложить все усилия для продвижения инновационных решений Huawei с помощью партнерской сети «Марвел-Дистрибуции» для организаций государственного сектора и компаний самого разного масштаба всех сфер экономики.

Huawei Enterprise стремится удовлетворить потребности цифровизации российского частного бизнеса и структур бюджетной сферы, а также учесть различные важные запросы современного общества.

OCS DISTRIBUTION НАЧИНАЕТ СОТРУДНИЧЕСТВО С КОМПАНИЕЙ «БАСТИОН»

Приоритетные направления деятельности российского разработчика решений по обеспечению информационной безопасности бизнеса включают в себя защиту данных путем экспертизы, создание новых методик аудита ИБ и систем защиты от киберугроз. Портфель дистрибьютора пополнят два продукта — оба внесены в Единый реестр отечественных программ. Так, система BSP Deception предназначена для обеспечения безопасности и обнаружения подозрительной активности во внутренней сети компании и основана на технологии сетевых ловушек: создает специальные узлы-приманки, которые служат ложными целями для хакерских атак и предупреждают об опасности. А Bastion Secure Cloud — частное облако, разработанное для безопасного хранения и передачи любых объемов данных с использованием потокового End-to-Endшифрования. BSC шифрует файлы на компьютере пользователя перед передачей на сервер.

ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (16.10–15.11.2021) ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО РЫНКА ОФИСНОГО ПО

по итогам 2020 года составил 38,85 млрд рублей: основная доля пришлась на бизнес, на втором месте госсектор. При этом потенциальная емкость рынка может достигать 309,5 млрд рублей, что обусловлено уровнем распространенности альтернативных возможностей: свободное ПО, условно-бесплатные сервисы (в том числе freemium), необновляемое и устаревшее ПО и т. д.). Несмотря на высокую насыщенность, по оценкам J’son & Partners Consulting, среднегодовой темп роста (CAGR 2021–2026 гг.) составит 6–9%. А к 2026 году его структура существенно изменится: доля зарубежного ПО снизится в 2,6 раза, а отечественного офисного софта — с 7 до 40%. Основными драйверами выступают активная господдержка отечественных производителей, политика импортозамещения и легализации использования ПО, развитие открытого ПО. А также усиление требований государственных и коммерческих организаций по контролю за хранением данных, рост лояльности потребителей к российскому ПО в связи с повышением бизнес-рисков использования зарубежного софта и ростом его стоимости из-за санкций.

2 • IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313)

«ЧЕРВОНЕНКИС» ЗАНЯЛ 19‑Ю СТРОЧКУ ВСЕМИРНОГО РЕЙТИНГА СУПЕРКОМПЬЮТЕРОВ,

став самой производительной системой в России и Восточной Европе: включая в себя 199 вычислительных узлов, показал производительность 21,53 Пфлопс (21,53 квадриллиона операций с плавающей точкой в секунду). В тop‑500 вошли еще два суперкомпьютера: «Галушкин» (36‑й в мире и второй в России) и «Ляпунов» (40‑й в мире и третий в России): их производительность на момент проведения теста составила соответственно 16,02 и 12,81 Пфлопс. Оба названы в честь советских и российских ученых, внесших весомый вклад в теорию машинного обучения и компьютерные науки. «Ляпунов» введен в эксплуатацию в декабре 2020‑го, а «Червоненкис» и «Галушкин» — в июне 2021 года. Первые два расположены в дата-центре «Яндекса» в Сасове, а «Галушкин» — во Владимире. Системы построены на базе процессоров AMD EPYC и графических ускорителей NVIDIA A100.

AMD ШЕСТОЙ КВАРТАЛ ПОДРЯД НАРАЩИВАЕТ ДОЛЮ ВЫРУЧКИ В СЕГМЕНТЕ ПК

Поставки процессоров Ryzen 5000‑й серии последовательно увеличиваются на двузначный процент. Игровой сегмент также активно продолжает расширяться, чему способствуют значительный рост продаж графических процессоров Radeon, а также высокий спрос на игровые консоли Sony и Microsoft, оснащенные заказными чипами. Последний отчет Mercury Research за третий квартал текущего года, опубликованный на этой неделе, свидетельствует: AMD нарастила долю устройств на архитектуре x86 до 24,6% — на 2,1% по сравнению с предыдущим кварталом. Это второй по величине показатель среди устройств на архитектуре x86 за всю историю. Доля ноутбуков с процессорами AMD на x86‑архитектуре, исключая IoT-устройства, составила 22%: это новый рекорд для AMD — на 1,8% больше по сравнению с прошлым годом. В третьем квартале 2021 года доходы AMD от продаж ноутбуков также достигли исторического максимума — 16,2%, увеличившись на 1,3% и на 3,9% за год.

МИРОВОЙ РЫНОК СУБД В 2021 ГОДУ ДОСТИГНЕТ $76 МЛРД,

а объем инвестиционных сделок приблизится к $1,5 млрд. По отношению к прошлому году рост примерно 10–12% (в 2020 году объем мирового рынка составил $68 млрд). Такие данные приведены в исследовании, проведенном российской инвестиционной компанией SH Capital. Ключевой особенностью рынка систем управления базами данных названо лавинообразное возрастание требований к работе с информацией: при среднем показателе роста собираемых данных на 25–30% в год количество операций, совершаемых с ними, ежегодно увеличивается более чем вдвое.

PANASONIC ПОВЫШАЕТ ПРОГНОЗ ПРИБЫЛИ НА 12%

До конца финансового года (31 марта) вендор планирует получить до $3,25 млрд (370 млрд иен) прибыли. Тем временем аналитики ожидают уровня около 368,1 млрд иен. Улучшения наступили благодаря росту стоимости акций, приобретению в сентябре американского разработчика Blue Yonder за $7,1 млрд, продаже доли в Tesla за 400 млрд иен, а также увеличению продаж аккумуляторов для американской компании. Наконец, Panasonic представила новый прототип аккумулятора, который поможет Tesla снизить производственные затраты: сократить вдвое стоимость батарей и увеличить их производство к 2030 году в 100 раз, чтобы удовлетворить растущий спрос.

ВЕНДОРЫ (16.10–15.11.2021) GOOGLE: СУД НА $2,8 МЛРД С ЕС ПРОИГРАН, СОБСТВЕННЫЕ СЕРВИСЫ НЕЛЬЗЯ ПРОДВИГАТЬ ПОИСКОМ

Конструкторская группа «НиеншанцАвтоматики» разработала новый промышленный панельный компьютер GLACE‑19BK на базе российского процессора Baikal-M.

Корпорация злоупотребляла доминирующим положением на рынке, размещая в результатах поиска свой сервис Google Shopping в начале списка, а сведения о конкурентах — далеко в глубине. И в результате проиграла апелляцию на антимонопольное решение суда в ЕС. В 2017 году было вынесено первоначальное решение “June 2017 Prohibition Decision” о нарушении Google антимонопольного законодательства, ставшее прецедентом. Разбирательство началось в 2014 году.

«АКВАРИУС» И «РУСТЭК» (ГК «АЙТЕКО») СОЗДАЛИ ПАК СЕРВЕРНОЙ ВИРТУАЛИЗАЦИИ

Полностью российский продукт «из коробки» может быть интегрирован в инфраструктуру заказчиков, благодаря чему значительно сокращается время на настройку и интеграцию решения в существующую инфраструктуру. Проект реализован в рамках госпрограммы по импортозамещению. Результаты функциональных и нагрузочных испытаний подтвердили соответствие комплекса задачам крупных российских компаний в части управления IT-инфраструктурой: объединение программного и аппаратного слоя в едином комплексе позволит им получить оптимальный по функциональности и стоимости продукт. Обслуживание осуществляется из одного окна, решение возникающих вопросов проходит через единого поставщика, который отвечает за работоспособность ПАК. Масштабирование можно производить на уровне отдельных компонентов (например, серверов, коммутаторов) в зависимости от поставленных задач.

КАПИТАЛИЗАЦИЯ ALIBABA ПРОДОЛЖАЕТ ПАДАТЬ СПУСТЯ ГОД ПОСЛЕ ПРОВАЛА IPO

Началось всё с известной речи Джека Ма (Jack Ma), в которой он назвал Базельские соглашения, регулирующие банковскую сферу, «клубом для стариков». Вместе с тем основатель Alibaba указал на недостаточное внимание к возможностям для молодежи, а также раскритиковал регуляторов. Спустя несколько дней IPO дочерней компании Ant Group было приостановлено властями. Помимо срыва первичного размещения, которое должно было стать крупнейшим в истории фондового рынка, материнская компания Alibaba попала под антимонопольное расследование и в результате была оштрафована на рекордные $2,8 млрд. Чиновники потребовали реорганизовать финтех-бизнес и отделить Ant Group. Вслед за Alibaba проверки нагрянули и в другие крупные компании.

EPAM SYSTEMS, INC. ОБЪЯВИЛА О ПРИОБРЕТЕНИИ EMAKINA GROUP —

MICROSOFT И ВСЕРОССИЙСКОЕ ОБЩЕСТВО ИНВАЛИДОВ ПОДПИСАЛИ СОГЛАШЕНИЕ

Основная цель — содействовать людям с ограниченными возможностями в решении вопросов образования, социальной и профессиональной адаптации, развитии творческих способностей.

Microsoft поможет ее реализовать с помощью инклюзивных цифровых инструментов: технологий иммерсивного чтения, прослушивания и визуализации текста, автоматического создания субтитров к видео, письма от руки в PDF-документах, управления устройствами с помощью взгляда, а также отдельных возможностей Windows и Office 365.

НОВЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ 3D-ПЕЧАТИ ОТ HP

HP начинает сотрудничество с L’Oréal, расширяя этим цифровую производственную сеть, и готовится увеличить коммерческую доступность технологии HP Metal Jet. В частности, принято решение о применении технологии HP Multi Jet Fusion, чтобы быстрее внедрять изменения в производственные процессы. В результате партнеры в сжатые сроки разработали и наладили массовый выпуск универсальной конвейерной оснастки — «держателей продукта», что позволило L’Oréal упростить фасовку, маркировку и перемещение товаров по конвейеру. В итоге затраты снизились на 33%, а экономия времени составила 66%. Возможность выбора конфигурации новой оснастки оказалась полезной во время пандемии COVID‑19: косметическая компания смогла оперативно вносить изменения в производственный процесс, адаптируя продукт под новые требования покупателей.

ведущего мирового диджитал-агентства со штабквартирой в Бельгии и штатом более 1100 сотрудников. Сделка позволит расширить экспертизу EPAM в области цифровых стратегий, персонализированного пользовательского опыта и креативных решений. Агентство предоставляет услуги диджитал-консалтинга, рекламы, маркетинга, создания контента, разработки платформ, обработки и анализа данных. Среди глобальных и европейских клиентов — компании Nike, Honda, Intersport, Olympique Marseille, Rituals, KitchenAid и DP World.

В ЗЕЛЕНОГРАДЕ ПРОИЗВЕЛИ ПЕРВУЮ ПАРТИЮ СЕРВЕРОВ «ЯНДЕКСА»

Предназначенные для больших ЦОДов, они не требуют систем активного охлаждения, могут работать при 40 °C, основаны на базе разработанного в «Яндексе» сервера четвертого поколения. Партия проходит тестирование в инфраструктуре компании. Аналогичные серверы под брендом Openyard для продажи другим компаниям СП планирует выпустить в 2022 году, запустив под Рязанью собственный завод. Инвестиции в производство превысят 1 млрд рублей.

ПРОИЗВОДСТВО

«АКВАРИУС» УДВАИВАЕТ ПЛОЩАДИ В МОСКВЕ ДЛЯ РАЗМЕЩЕНИЯ ЦЕНТРА РАЗРАБОТОК РАДИОЭЛЕКТРОННОЙ АППАРАТУРЫ Компания «Аквариус» активно развивается и растет. Только за прошлый год она произвела и поставила на отечественный рынок более 500 000 единиц оборудования, среди которого компьютеры, планшеты и серверные устройства. По данным издания TAdviser100, «Аквариус» стал седьмым в топ‑10 самых быстрорастущих компаний в 2020 году. В 2021 году «Аквариус» продолжает наращивать объем полного цикла разработки собственных устройств. Это становится возможным в том числе и благодаря переезду центра разработок в новое просторное помещение, расположенное в БЦ «Ру-

мянцево», в непосредственной близости от штабквартиры «Аквариуса» в Comcity. Сейчас дизайн-центр компании «Аквариус» (спецподразделение — центр разработок) в Москве занимает 700 м2, но уже начат переезд в новое помещение, в четыре раза просторнее — более 3000 м2, что сопоставимо по размеру с центральным офисом «Аквариуса» (3300 м2). В новом центре появятся оборудованные инженерные рабочие места, дополнительные лаборатории и рабочие стенды для тестирования. В настоящее время в центре разработок трудится более 150 специалистов. В планах компании — увеличить численность сотрудников дизайн-центра в ближайший год минимум до 250 человек, объявлен набор высококвалифицированных кадров.

Технические специалисты центра разработок ведут научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы в области создания как готовых изделий, так и отдельных компонентов и элементов. В настоящее время в дизайн-центре параллельно ведутся разработки более чем 30 проектов разной степени сложности — от клиентских устройств (ПК, моноблоков, ноутбуков, планшетов, КПК) и широкого спектра серверного оборудования до специализированных устройств и компонентов. «Аквариус» проектирует материнские платы, платы расширения, электронные модули, корпуса, системы охлаждения, элементы критической информационной инфраструктуры, разрабатывает встраиваемое микропрограммное обеспечение. И сопровождает разработки на всех этапах — от идеи до серийного выпуска.

IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313) • 3

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ (16.10–15.11.2021)

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313) Генеральный директор

Марсавин Олег Владимирович

Главный редактор

Белаш Геннадий Петрович gennady.belash@fsmedia.ru

Редакция

Блинкова Ольга Виноградов Дмитрий Савельева Анна

Выпускающий редактор Леванова Любовь

Дизайн, верстка

Дурова Лариса

Отдел маркетинга

pr@it-media.pro

Отдел по работе с партнерами Козлов Александр Демина Наталья Васильева Алла adv@it-media.pro (495) 118 3260 (812) 467 3150

Москва 115088, Москва, Южнопортовая ул., д. 7, корпус Д, 2-й этаж Санкт-Петербург 197101, Санкт-Петербург, ул. Большая Монетная, 16/К. 30, литера А, пом. 14-Н № 30 Для пресс-релизов и новостей: news@it-media.pro Подписка и распространение: www.it-world.ru/subscribe subscribe@it-media.pro «Урал-Пресс» +7 (499) 700-0507 Сайт: ural-press.ru «ПрессИнформ» +7 (812) 786-8119 Сайт: presskiosk.ru

ЛЕНИНГРАДСКАЯ АЭС ВЫБРАЛА KASPERSKY INDUSTRIAL CYBERSECURITY (KICS)

для защиты автоматизированных систем мониторинга и управления ядерными реакторами от широкого спектра киберугроз. После успешного прохождения серии испытаний, начатых в 2019 году, продукт был введен в промышленную эксплуатацию на четырех энергоблоках станции. Решение защищает промышленную инфраструктуру на всех уровнях: от серверов SCADA и рабочих станций операторов до программируемых логических контроллеров и сетевого оборудования, позволяет обнаруживать и предотвращать как случайные заражения вредоносным ПО, так и целевые атаки, обеспечивая непрерывность технологических процессов.

«ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО»: МОШЕННИКИ ПРЕДЛАГАЮТ В ДАРКНЕТЕ

европейские QR-сертификаты о вакцинировании в среднем за $300, уверяя что данные клиента в случае покупки вносятся в базу. Покупатель может выбрать страну вакцинации и производителя вакцины (AstraZeneca, Pfizer, Johnson&Johnson или Moderna), а сам документ якобы выдается в одной из стран Восточной Европы.

RUSIEM И ZECURION ЗАКЛЮЧИЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО

по интеграции системы мониторинга и управления событиями информационной безопасности RuSIEM и решения по предотвращению утечек данных (Data Loss Prevention, DLP) компании Zecurion.

KASPERSKY WHO CALLS: МОШЕННИКИ СТАЛИ В ДЕСЯТЬ РАЗ ЧАЩЕ ЗВОНИТЬ РОССИЯНАМ

под видом представителей правоохранительных органов (МВД, полиции, Следственного комитета) по сравнению с январем-февралем. Весной этого года эксперты компании уже рассказывали о появлении данного тренда, отметив, что его пик придется именно на сентябрь-октябрь.

«ВЫМПЕЛКОМ» В ПАРТНЕРСТВЕ С «ИНФОСИСТЕМЫ ДЖЕТ»

преобразовал действовавшую систему мониторинга IT-инфраструктуры в централизованное решение на основе открытого ПО Zabbix и Grafana. Сегодня оно помогает оператору отслеживать работу и прогнозировать состояние более чем 180 различных приложений и бизнес-сервисов — вся информация наглядно отражается на дашбордах и фиксируется в событиях мониторинга. Система стала основой для точного планирования развития IT-инфраструктуры.

«РОСТЕЛЕКОМ-СОЛАР», ДОЧЕРНЯЯ КОМПАНИЯ «РОСТЕЛЕКОМА»,

открыл в Ростове-на-Дону филиал коммерческого центра противодействия кибератакам — Solar JSOC. Региональное подразделение призвано обеспечивать киберзащиту организаций Южного федерального округа, а также ряда крупных федеральных заказчиков. Сегодня его работу обеспечивают свыше 40 аналитиков и инженеров, отвечающих за мониторинг киберинцидентов и эксплуатацию средств защиты информации.

ЛОГИСТИКА (16.10–15.11.2021)

Учредитель, издатель, редакция

«ЯНДЕКС» ПОДПИСАЛ СОГЛАШЕНИЕ О НАМЕРЕНИЯХ ООО «ИТ Медиа», 197101, Санкт-Петербург, ул. Большая Монетная, 16/К. 30, литера А, пом. 14-Н № 30. Отпечатано в типографии «Премиум Пресс», 197374, Санкт-Петербург, ул. Оптиков, 4. Журнал «Новости информационных технологий / IT News» зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Номер свидетельства ПИ № ФС 77 - 73032. Дата регистрации — 06.06.2018. Дата выхода в свет — 26.11.2021. Тираж 10 000 экз. Редакция не несет ответственности за информацию, приведенную в рекламных материалах. Полное или частичное воспроизведение материалов допускается только с разрешения ООО «ИТ Медиа». Свободная цена.

4 • IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313)

по развитию беспилотных технологий с Majid Al Futtaim — одним из крупнейших операторов торговых центров, розничной торговли и отдыха на Ближнем Востоке, в Африке и Центральной Азии. Уже в 2022 году в рамках пилотной программы покупатели в Дубае смогут заказывать доставку продуктов роботом из супермаркетов Carrefour и отслеживать его передвижение в режиме реального времени в приложении MAF Carrefour. Партнерство с «Яндексом» позволит Carrefour стать первым продуктовым ретейлером, использующим беспилотный транспорт для доставки заказов. Автономные роботы «Яндекса» самостоятельно планируют безопасный маршрут, передвигаются со скоростью до 8 км/ч по тротуарам и другим пешеходным зонам, видят приближающиеся транспортные средства и пешеходов. В Москве они доставляют продукты из магазинов и заказы «Яндекс. Еды» в нескольких районах, а с этого года появились и в кампусах университетов США.

LOGINET РАЗРАБОТАЛ РЕШЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АЛГОРИТМОВ «ЯНДЕКСА»

Платформа для автоматизации логистики «Яндекс.Маршрутизация» позволяет грузовладельцам в режиме одного окна размещать заказы на портале Loginet. Достаточно одного нажатия кнопки в интерфейсе — без ручного переноса результатов маршрутизации в систему заказа транспорта, чтобы быстро настроить необходимые параметры оптимальных маршрутов, учесть совместимость грузов, временные окна точек, эффективно использовать транспортные средства и повышать их утилизацию. Функционал «Яндекс.Маршрутизации» доступен через интерфейс портала Loginet, данные обрабатываются и переносятся автоматически на дальнейшие этапы работы с перевозкой.

«СИТИМОБИЛ» ПОДКЛЮЧИЛ К ДОСТАВКЕ ВЕЛОКУРЬЕРОВ

На старте проекта им будет передаваться часть заказов в центральных районах Москвы с радиусом доставки до 4 км и ограничением по весу до 10 кг. Заказы могут поступить, например, от кафе, ресторана или магазина продуктов — велокурьер доставит их до двери клиента. Автокурьеру зачастую сложнее выполнять такие задания из-за трудностей с парковками, плотным трафиком и наличием шлагбаумов в пункте назначения. На первом этапе подключено уже несколько сотен велокурьеров, но сервис планирует масштабировать направление и расширять бизнес. Следующим после Москвы станет запуск на юге России, например в Краснодаре и Ростове-на-Дону.

ФИНАНСЫ (16.10–15.11.2021) «СБЕР» ПРИЗНАН ЛУЧШИМ ЦИФРОВЫМ РОЗНИЧНЫМ БАНКОМ В МИРЕ

по результатам ежегодного исследования Global Finance. А кроме того, победил в ряде номинаций международной премии World’s Best Digital Bank Awards: «Лучший цифровой банк для частных клиентов в Центральной и Восточной Европе», «Лучший веб-дизайн цифрового банка для частных клиентов», «Лучший цифровой банк для корпоративных клиентов в Центральной и Восточной Европе», «Лучший в области маркетинга в социальных медиа для корпоративных клиентов» и впервые возглавил глобальный рейтинг лучших цифровых банков планеты для частных клиентов. Лидирующие позиции «Сбера» обеспечили его цифровые каналы: «СберБанк Онлайн» для частных клиентов и «СберБизнес» для корпоративных. Сегодня в них доступны практически все услуги, что в десятки и сотни раз ускоряет процесс их получения и не требует посещения офиса. «СберБанк Онлайн» в этом году отметил 10‑летие: его первая версия для iPad была запущена в феврале 2011 года, а спустя год появилась версия для смартфонов. Сейчас это одно из самых популярных банковских приложений в мире: его ежемесячная аудитория превышает 72 млн человек, а ежедневная — более 35 млн.

ПЛАТФОРМА «УМНОГО ДОМА» ОТ «СБЕРА» ПОЗВОЛЯЕТ СОЗДАВАТЬ СОБСТВЕННЫЕ СЦЕНАРИИ РАБОТЫ УСТРОЙСТВ

Это стало возможным благодаря «умному» реле Sber: в разделе сценариев в приложении «Салют» доступна теперь настройка расписания и комплексных голосовых команд, например «включи свет для чтения» или «сделай уютную атмосферу». К каждой новой команде можно подобрать необходимый набор действий, например увеличить яркость и цвет освещения

«СБЕР» ПОДВЕЛ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ ПРОГРАММЫ SBER DIGITAL INSIDE,

направленной на планомерное сокращение применения в своих процессах «бумажных» технологий. За три года действия программы экономия составила 3,8 млн пачек, что эквивалентно примерно 160 тыс. деревьев.

ВТБ ПОБЕДИЛ В ТРЕХ НОМИНАЦИЯХ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРЕМИИ WORLD ECONOMIC MAGAZINE AWARDS –

“ВТБ Best Banking Deputy President and Chairman Russia 2021”, “Best Use of AI/Machine Learning (Banking) Russia 202” и “Most Innovative Financial Solution Russia 2021”. А лучшим заместителем президента-председателя правления в российской банковской сфере признан Вадим Кулик. С момента своего назначения в 2019 году он курирует масштабную технологическую трансформацию банка, в рамках которой ВТБ удалось в восемь раз ускорить внедрение продуктов и сервисов для клиентов, перестроить IT-инфраструктуру, изменить модель работы IT-специалистов, создать технологические платформы.

ВТБ ЗАПУСКАЕТ ЦИФРОВОЙ СЕРВИС ДЛЯ БИЗНЕСА ПО ПРОВЕРКЕ НАДЕЖНОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ ПАРТНЕРОВ

Для проверки контрагента предпринимателю необходимо знать только название или регистрационный номер компании и страну ее регистрации. Сервис доступен в экосистеме ВЭД в «ВТБ Бизнес». Клиент может выбрать вид отчета с необходимой ему детализацией (короткую, стандартную или расширенную справку) и получить информацию о компании, ее рейтингах, руководителях, акционерах и аффилированных предприятиях, судебных проверках. А также финансовые данные, сведения об интеллектуальной собственности и производимых товарах, участии в тендерах, импортно-экспортной деятельности, лицензиях и т. д. На текущий момент проверка осуществляется в отношении организаций, зарегистрированных в Китае, Белоруссии и Казахстане.

ВТБ ПРЕДСТАВИЛ МАСШТАБНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ

и интернет-банка. Последний стал работать вдвое быстрее, а переводы и платежи теперь доступны даже во время профилактических работ. Кроме того, запущено 30 новых онлайн-сервисов, включая обновление паспортных данных через портал «Госуслуги», переводы по QR для самозанятых, а также сервисы от партнеров. В 2022 году это позволит увеличить число активных пользователей «ВТБ Онлайн» до 15 млн.

ТОРГИ ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ SOFTLINE СТАРТОВАЛИ НА МОСКОВСКОЙ БИРЖЕ

27 октября компания Softline успешно завершила листинг на Лондонской бирже, а 1 ноября на Московской бирже начались торги глобальными депозитарными расписками (Global Depositary Receipt, GDR) Softline — ведущего поставщика решений и услуг в области цифровой трансформации и кибербезопасности (штаб-квартира в Лондоне). Торговый код Softline — SFTL. Ценные бумаги компании включены в котировальный список первого уровня, торги и расчеты проводятся в российских рублях.

ВТБ РАЗРАБОТАЛ И ВНЕДРИЛ ОБЛАЧНУЮ ПЛАТФОРМУ VTB. CLOUD,

позволяющую создать единую точку входа для всех сред IT-ландшафта, а также сократить время получения инфраструктурных продуктов с нескольких недель до нескольких минут — полностью в режиме самообслуживания. Приложения «ВТБ Онлайн» и «ВТБ Мои инвестиции» уже переведены на новую облачную платформу.

ВТБ: ДОЛЯ ПЕРЕВОДОВ ЧЕРЕЗ СБП ВПЕРВЫЕ ПРЕВЫСИЛА 50%

С начала года показатель вырос на 23%. За последний год доля переводов через систему быстрых платежей в ВТБ выросла в 2,6 раза: только в третьем квартале с 52 до 65% в количественном выражении и с 39 до 53% по объему. Остальная часть операций приходится на P2P-переводы.

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

TELEFÓNICA DEUTSCHLAND ОХВАТИТ ГЕРМАНИЮ «ЧИСТЫМ» 5G К 2026 ГОДУ Telefónica Deutschland (TDO2) заявила, что ее новые сети могут быть «чистыми» 5G, используя только полосу 3,6 ГГц. Источник Light Reading изучил влияние этого нового термина и попытался ответить на вопрос: что это — эффективный маркетинговый спойлер или в данной стратегии есть скрытые достоинства? Чистый 5G отличается от комбинированного 4G/5G, который применяют немецкие конкуренты для обеспечения непрерывности и ускорения перехода на 5G, отметил представитель TDO2. Конкуренты TDO2 — Vodafone Germany и Telekom Deutschland — используют DSS для облегчения развертывания 5G за счет совместного использования спектра (dynamic spectrum sharing, DSS) между сетями 4G и 5G. Vodafone переключает частоты 700 МГц назад и вперед между 4G и 5G с помощью DSS. Telekom Deutschland использует DSS для назначения полосы частот в 5 МГц своего диапазона 2,1 ГГц для 4G и 5G, когда это необходимо.

КАЖДЫЙ ОПЕРАТОР ДЕЛАЕТ ЭТО

Между тем TDO2 признает, что использует DSS в своих сельских сетях, поскольку это улучшает

пропускную способность 4G в выбранных районах.

VDO2 кажется, что его 5G-развертывание на частоте более 700 Мгц затруднено, так как оно разрезается спектрами других операторов в стремлении к расширению. У DSS есть и другие критики. Ник Рид (Nick Read), генеральный директор Vodafone Group, настроен скептически, несмотря на то что сам использует его в Германии, Нидерландах и Великобритании. Невил Рэй (Neville Ray), президент по технологиям T‑Mobile в США, сказал, что технология не готова к прайм-тайму. Несмотря на свои опасения по поводу резания углов, TDO2 заявляет, что его сеть 5G достигнет охвата 50% населения страны к концу 2022 года: к концу 2021‑го ее охват составит уже 30% и к 2026 году она полностью охватит Германию. Ожидается, что уже к концу 2022 года компания потратит €4 млрд ($4,6 млрд) на сеть 5G.

на рынке появится достаточное количество совместимых устройств, оператор развернет те сети, о которых он сказал.

Telefónica Deutschland работает с компанией Ericsson для оснащения своей базовой сети 5G, но делегировала системному интегратору NEC проведение открытых испытаний Open RAN в Испании, Германии, Великобритании и Бразилии. ПЁТР ЧАЧИН

NEC ПРОВОДИТ ИСПЫТАНИЯ OPEN RAN

TDO2 добавит к уже установленным антеннам диапазона 3,6 ГГц еще 3000 антенн с новым оборудованием, обеспечив развертывание со скоростью 180 новых антенн в неделю. Половина всех устройств конечных пользователей, продаваемых в ее магазинах, это смартфоны 5G. Как только

IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313) • 5

МАРКЕТИНГ

ПАНДЕМИЯ МЕНЯЕТ КАНАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ

Канальный маркетинг включает в себя множество составляющих, поэтому подразделениям маркетинга дистрибьюторских компаний приходится пользоваться различными маркетинговыми инструментами. Для решения одних задач используется кросс-канальный маркетинг, он помогает поддерживать долгосрочные отношения с партнерами и анализировать каждый шаг клиента, для решения других задач — применяется омниканальный подход. В некоторых случаях дистрибьютор даже не рискует однозначно классифицировать формат своего маркетинга. Какими цифровыми каналами пользуются дистрибьюторы во время пандемии? Александр ЯНОВСКИЙ, директор по маркетингу компании «Марвел-Дистрибуция», его компания пользуется всем разнообразием цифровых каналов — от директ-маркетинга, веб-сайтов и лендингов до социальных сетей и агентов влияния — которые позволяют решать три основные задачи дистрибьютора: продажи, узнаваемость и лояльность.

Наталья КЛИНДУХ (OCS Distribution):

«OCS имеет пул интегрированных цифровых инструментов, которые используются либо в комплексе, либо индивидуально точечно — в зависимости от типа кампании, продвигаемого продукта или типа целевой аудитории».

Наталья Клиндух, директор по маркетингу, OCS Distribution, уточняет, что это пул классический: e-mail-маркетинг, соцсети, мессенджеры, промосайты и иные типы лендингов. «Мы с хорошей долей рациональности и с очень холодной головой подходим к выбору маркетинговых инструментов — маркетинговые процессы должны быть максимально оптимизированы, иначе они будут нести в себе слишком много финансовых и репутационных рисков для бизнеса», — констатирует Наталья Клиндух. Светлана Туманова, директор по маркетингу RRC, отмечает, что традиционные e‑mail-рассылки никуда не ушли, но за последние несколько лет были добавлены социальные сети, Telegram, sms.

6 • IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313)

Елена ЧЕРНЯКОВА, начальник отдела маркетинга и рекламы NETLAB:

«В нашей компании используются практически все каналы цифрового маркетинга. Мы стараемся охватить наших потенциальных клиентов через e‑mail-рассылки, страницу компании в Facebook, через платное продвижение в поисковиках, используя контекстную, баннерную и тергетированную рекламу».

СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ

Как и предполагалось, ничего совсем нового в маркетинговых каналах дистрибьюторов за последнее время не появилось. Теперь же конкретизируем и спросим у участников обзора, как у них продвигается работа в социальных сетях.

Александр ЯНОВСКИЙ («Марвел-Дистрибуция»):

«Последние годы IT-дис­ трибуция сильно изменилась. Если раньше маркетинговые активности были направлены главным образом на партнеров второго уровня, то сейчас все чаще дистрибьютор берет на себя функцию «маркетингового представителя» того или иного вендора и работает с конечными потребителями, а стало быть, активно использует для продвижения продуктов социальные сети».

Это не говоря уже о том, что у «Марвел-Дистрибуции» есть собственные торговые марки, которые общаются с аудиторией через VK, Facebook, Instagram и TikTok. Поэтому социальные сети позволяют взаимодействовать дистрибьютору с партнерами и потребителями как в B2B-, так и в B2C-сегментах. В NETLAB используются соцсети несколько иначе. «Мы поддерживаем страницу NETLAB только в Facebook, другие социальные сети пока не рассматриваем как каналы для привлечения клиентов, Facebook мы используем больше для поддержания имиджа и увеличения лояльности среди наших партнеров, нежели для активных продаж», — уточняет Елена Чернякова (NETLAB).

Наталья КЛИНДУХ (OCS Distribution):

«Для нас как для B2B-компании отдача от продвижения в соцсетях не большая. Я не могу сказать, что успешных кейсов по продвижению B2B в соцсетях не бывает. Бывают. Но ни для кого не секрет, что это большая редкость. И сильно зависит от специфики самого бизнеса. Есть совершенно замечательные сообщества, например, промышленных компаний в Facebook, но замечательные не значит реально продающие. Бизнес как потребитель все-таки очень специфическая аудитория. Ни один CIO не примет решение о покупке технологического продукта по посту в Instagram. Возможно, он узнает о самом продукте из него, но он точно не купит по клику».

РЫНОК Поэтому Наталье Клиндух крайне сложно дать однозначную оценку отдаче от продвижения в соцсетях. «Точно могу сказать только одно, определенную долю полезного охвата целевой аудитории соцсети нам дают. Порядка 10–15%», — заключает Наталья. В дистрибьюторской компании RRC отдача от соцсетей также небольшая.

Светлана ТУМАНОВА (RRC):

«Тр а д и ц и о н н о в с е таки максимальную отдачу дают по-прежнему офлайн-мероприятия, встречи фейс-ту-фейс. Продают люди. Но часть партнерской аудитории получает оттуда информацию, поэтому мы поддерживаем и этот канал связи и информации с партнерами. По соотношению на данный момент это где-то от 30 до 50% канала».

ЭФФЕКТИВНОСТЬ МАРКЕТИНГОВЫХ КАНАЛОВ

А теперь оценим, как для дистрибьюторов распределяются по важности различные маркетинговые каналы, попросив их выстроить эти каналы в порядке убывания их эффективности. В результате мы получили следующие ответы. Светлана Туманова (RRC): «Личное общение, офлайн-акции, e‑mail, SMM, соцсети, SMS, SEO». Елена Чернякова (NETLAB): «Личное общение, офлайн-акции/мероприятия, платное продвижение, e‑mail, соцсети».

Александр ЯНОВСКИЙ («Марвел-Дистрибуция»):

«Поскольку мы являемся широкопрофильным дистрибьютором, эффективность каналов напрямую зависит как от продвигаемых продуктов, так и от целевой аудитории. Хотя и наблюдается тенденция пересечения каналов и инструментов в B2B- и B2C-сегментах, приоритеты и эффективность попрежнему различаются. Так, в B2B важность личного общения по-прежнему велика, но при этом также необходим обширный комплекс диджитал-инструментов».

Наталья КЛИНДУХ (OCS Distribution):

«Продукты разной сложности требуют разных маркетинговых каналов, поэтому ранжировать совокупную эффективность практически невозможно. Сложный комплексный продукт будет легче продвинуть в личном общении или при обращении к небольшой аудитории. А простой «коробочный», да если со скидкой, будет легче и дешевле продвинуть e-mail-рассылкой. Мы сильно диверсифицированы, и по каждому направлению анализируем эффективность маркетинговых инструментов отдельно». (Продолжение читайте в следующем номере)

Обзор подготовлен ГЕННАДИЕМ БЕЛАШЕМ

ДЕФИЦИТ ЧИПОВ НЕ ДАЕТ СИНГАПУРУ СОБИРАТЬ ПЛАТУ ЗА ПРОЕЗД ПО ДОРОГАМ

В Сингапуре задерживается ввод в строй спутниковой системы начисления платы за проезд по платным автодорогам. Причина — мировой дефицит чипов.

Изначально полагалось, что система «electronic road pricing», которая использует спутники для начисления платы за проезд, вступит в строй в конце 2021 года. Но теперь все сдвинулось на вторую половину 2023 года. В рамках проекта на все автомобили Сингапура в обязательном порядке будут установлены системы слежения, исключения составляет сельскохозяйственная техника и техника для строительства и дорожных работ. Впрочем, как полагают эксперты, дефицит чипов закончится в мире уже к концу 2022 года. Интересно, что партнером Сингапура в проекте создания систем спутникового слежения за автомобилями является компания Mitsubishi Heavy Industries Engine System Asia. В наcтоящее время в Сингапуре действует система начисления платы за проезд по платным автодорогам, созданная еще в 1998 году. Она базируется на использовании пластиковых карточек и RFID-меток. В Сингапуре полагают, что это решение стало слишком дорогим для обслуживания. К слову, на сегодняшний день в этом городе-государстве насчитывается 987 450 транспортных средств, включая автомобили, такси, автобусы и мотоциклы.

APPLE ПРЕДЛОЖИТ ЗАПЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА IPHONE СВОИМИ СИЛАМИ НА КУХНЕ В компании Apple сообщили, что будут продавать оригинальные запчасти и комплектующие, которые можно будет использовать для самостоятельного ремонта смартфонов iPhone и ПК Mac. Пользователь сможет купить у Apple запчасть, руководство по ремонту и сам все отремонтировать. Правда, возможно, сервисные центры Apple внакладе не останутся, ибо ремонт после самостоятельного восстановления может стать распространенной практикой. Нововведение стало результатом многолетней борьбы пользователей, требовавших права на собственный ремонт своих устройств вне сети сервисных центров, принадлежащих Apple. Так, в свое время в СМИ широко разошлась история Даниэля, который случайно вылил воду на свой ноутбук, отнес его в сервисный центр Apple, где ему сказали, что ремонт обойдется в $80. Но через пару дней позвонили и сообщили, что, так как речь идет о воде, а water damage — это совсем серьезно, то ремонт обойдется в $850. Плюнув, Даниэль отремонтировал устройство самостоятельно, и это обошлось ему в $12. Как напоминает агентство Reuters, программа по поставке запчастей, инструментов и справочников для независимых мастерских для Mac началась еще в 2019 году в рамках Apple Independent Repair Program. Позже она была расширена на смартфоны iPhone — после того как власти США начали антимонопольное расследование в отношении политики ремонта в компании. Через год программа Apple Independent Repair Program заработала в 32 странах Европы и в Канаде. Теперь же пользователи Apple смогут купить запчасти напрямую у компании, приобрести руководство по ремонту и справиться со всем самостоятельно. Будет доступно порядка 200 запчастей и инструментов для ремонта смартфонов iPhone 12 и 13. Цены на запчасти будут такими же, как для независимых ремонтных мастерских. Программа начнет действовать в следующем году на территории США.

ZOOM В 3Q2021 ЗАРАБОТАЛА $1,05 МЛРД, РОСТ ПОЧТИ ОСТАНОВИЛСЯ

Квартальные результаты компании Zoom Video Communications превысили ожидания аналитиков, которые были достаточно скромны: пандемия-де позади, потребность в Zoom будет уменьшаться. Причина неплохих показателей — рост популярности гибридной работы (hybrid work): сотрудник часть времени работает в офисе, а часть — удаленно. Повысились и прогнозы выручки за год: на текущий момент ожидается, что в 2021 году она составит $4,08 млрд (ранее ожидалось на уровне $4,01 млрд). Кроме гибридной работы, среди локомотивов роста выручки запуск платформы Events, предназначенной для проведения крупных онлайн-мероприятий, а также востребованность продукта для облачной телефонии Zoom Phone и конференц-продукта Zoom Rooms. В целом, тем не менее, за последний год цена акций Zoom снизилась почти на 44% (с $430–487 год назад до $242), многие инвесторы решили, что пандемия позади и спрос на продукты для удаленной работы и коммуникаций снизится. Помимо этого, на финансовые результаты нелучшим образом повлияла отмена покупки Zoom предприятия Five9. Но Zoom планирует закрепить позиции, достигнутые не в последнюю очередь за счет коронавирусных ограничений, превратив последние в долговременные преимущества. Для этого компания стремится привлечь корпоративных пользователей. В настоящее время у нее 512 100 корпоративных заказчиков со штатом 10 и более человек, что на 18% больше, чем годом ранее. По итогам второго квартала текущего года таких пользователей было 504 900. Выручка компании в третьем квартале текущего года составила $1,05 млрд: таким образом, наблюдался заметный рост по сравнению с аналогичным периодом 2020 года (тогда доходы составили $777,2 млн). Напомним, доходы во втором квартале текущего года составили $1,021 млрд. То есть можно говорить о некой стабилизации после бурного роста. ОЛЬГА БЛИНКОВА

IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313) • 7

СОБЫТИЯ

ЧЕТВЕРТЫЙ ФОРУМ «IT-ОСЬ»

26 октября, за день до начала московского локдауна, в технопарке «Сколково» прошел масштабный технологический форум (конечно, в режиме Covid free) «IT-Ось. Возможности».

1500 непосредственных участников плюс 600 зрителей онлайн-трансляции, панельные дискуссии, круглые столы, приглашенные докладчики, около 60 партнерских стендов на выставке.

Российская компания «OCS Дистрибуция» уже в четвертый раз собирает ведущих игроков IT-рынка, чтобы обсудить его текущее состояние, выявить наметившиеся тенденции и оценить перспективы. Судя по количеству и активности участников, форум уже успел завоевать авторитет и стал важным событием для всей IT-отрасли. Открывая встречу, председатель совета директоров OCS Distribution Максим Сорокин изложил свои представления о происходящих в мире быстрых изменениях, так или иначе связанных с цифровизацией. Максим Сорокин

Он уверен, что человечество в своем развитии делает сейчас рывок, драйвером которого являются цифровые технологии: «Мир, который мы увидим завтра, будет принципиально отличаться от того, каким он был вчера,

ФИНАНСЫ

и я думаю, что это счастье — жить в период таких радикальных перемен». Пандемия коронавируса явно ускорила преобразования, связанные с цифровизацией, стала для них своего рода идеальным бустером и помогла обществу поверить, что оно может работать и общаться в новом режиме. Пандемия уйдет, а цифровые технологии останутся и продолжат изменять нашу жизнь. Один из маркеров сегодняшнего времени — усиление традиционного «конфликта отцов и детей»: у молодого поколения свое отношение к работе и собственности, они привыкли работать онлайн из любой точки мира, не хотят отказываться от этой привычки и выбирают работодателей, которые предоставляют им такую возможность. Они перешли на «сервисную модель» организации жизни. К примеру, жилье становится для них сервисом, они не хотят иметь собственную жилплощадь, а снимают квартиру, не хотят иметь собственный автомобиль, а пользуются каршерингом; собственность их обременяет, они хотят свободы. В самой компании OCS теперь тоже работают в гибридном формате: 20% сотрудников постоянно трудятся в офисе, 65% приходят в офис два-три раза в неделю, а 15% всегда работают удаленно. Это уже не следствие пандемии, а результат цифровизации. Цифровое, по мнению Максима Сорокина, становится важнее материального, и стоимость бизнеса сегодня определяется не столько количеством денег у компании, сколько ее пониманием цифровой реальности и умением монетизировать это понимание. В качестве примера он привел взрывной рост продаж сертификатов на владение цифровыми объектами (NFT, non-fungible token): их объем в I квартале текущего года вырос в 20 раз по сравнению с предыдущим кварталом и достиг $2 млрд. Еще одно интересное наблюдение докладчика: сегодня выигрывает не тот, у кого продукт лучше, а тот, кто первым выходит на рынок и завоевывает пользователя. Все более важную роль играют посредники между

ЦБ РФ объявил войну дропперам ЦБ РФ в очередной раз объявляет войну незаконным переводам между физическими лицами. Пока мегарегулятор лишь собирает нужные ему сведения, но участники банковского рынка опасаются, что в категорию «незаконных» могут попасть и легальные платежи честных клиентов. Центробанк России обязал участников банковского рынка предоставить данные по выявлению ими дропперских операций при переводах с карты на карту (Card-to-Card, С2 С): какие лимиты действуют при переводах между частными лицами, параметры их отслеживания, способы выявления и контроля операций, попадающих под категорию «дропперских», реестр операций по переводам и размер комиссий. Как отмечают эксперты, в середине сентября 2021 года ЦБ РФ обнародовал ряд критериев. Руководствуясь ими, 8 • IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313)

банки должны выявлять и блокировать операции по картам и электронным кошелькам, как и сами платежные инструменты. Как правило, такие карты и электронные кошельки оформляются представителями теневого бизнеса (финансовыми пирамидами, нелегальными интернет-казино и форексдилерами, интернет-обменниками криптовалют и пр.) на физических лиц, реальных или подставных (дропперов) и подконтрольны им. Дроппер (dropper), как правило, обналичивает платеж или переправляет его на другие карты/кошельки, оставляя себе «заработанные» проценты. При этом частное лицо может и не знать, что выполняет функции дроппера и, получив от неизвестного лица «ошибочно переведенный» платеж, послушно отправляет его дальше по указанным реквизитам. Перевод относится к категории подозрительных, если он соответствует сразу двум

вендором и потребителем: в мире уже более 30 маркетплейсов с капитализацией более $20 млрд, а совокупная капитализация маркетплейсов превышает $5 трлн — это треть ВВП США. Цифровая эпоха проявляется и в том, что налоговая служба знает всё, все финансовые потоки, и каждая личность под контролем. Множество информации о каждом из нас хранится и в социальных сетях, мир становится все прозрачнее. Еще одна особенность эпохи — деньги «ничего не стоят», у депозитов в евро и долларах во многих странах отрицательная доходность, при этом вложения в стартапы остаются весьма ненадежными. Пандемия привела к нарушениям производства микроэлектроники, и сегодня даже небольшая нехватка продуктов ведет к их тотальному дефициту. В OCS отмечают, что, хотя объем продаж самой компании вырос за три месяца 2021 года более чем на 10%, объем заказов со стороны дилеров был в два раза больше прошлогоднего из-за замедления поставок от вендоров, и эта общемировая проблема сохранится и в 2022 году. Общемировым трендом остается и распространение искусственного интеллекта (ИИ): его мировой оборот вырос в текущем году на 16% и достиг $327, 5 млрд. В OCS полагают, что ИИ должен стать драйвером любого умного бизнеса, и наращивают свои инвестиции в эту сферу. Уже сегодня в OCS обработка спе­ цификаций на десятки тысяч позиций с применением ИИ вместо недели занимает всего несколько часов. Говоря о ситуации в России, Максим Сорокин отметил, что цены на энергоносители сейчас высоки и будут такими еще, вероятно, несколько лет. Так что деньги в нашей экономике есть. Что же касается импортозамещения, то, по оценке IDC, 47% купленного в 2020 году в России ПО — это отечественный софт. Минцифры прогнозирует объем продаж российских продуктов в 2024 году на уровне $11 млрд. В компании OCS 15% вендоров — российские. Вклад в импортозамещение компания внесла, выведя на рынок свой бренд NERPA — это не только производство конкретного продукта, но еще и совокупность технологий и сервисов, которые компания

или более признакам из следующего списка: • число контрагентов — физических лиц превышает 10 в день или 50 в месяц; • физлицо проводит более 30 операций в день; • объем операций по зачислению безналичных средств между физическими лицами превышает 100 тыс. рублей в день или 1 млн рублей в месяц; • время между зачислением средств и их переводом не превышает 60 секунд; • операции по зачислению и списанию средств проводятся в течение 12 часов; • платежи в адрес компаний, обеспечивающих жизнедеятельность (услуги ЖКХ, связи, продажа товаров), отсутствуют; • для удаленного доступа к услугам банка разные физлица используют устройства с одинаковой идентификационной информацией; • средний остаток денежных средств на банковском счете в течение недели не превышает 10% от среднедневного объема операций. По идее, это должно затруднить или даже сделать полностью невозможным функционирование большинства сложившихся нелегальных схем по отмыванию средств.

может предложить рынку — вплоть до очень серьезных проектов, полностью кастомизированных под нужды заказчика. В панельной дискуссии о развитии IT-от­ расли в ближайшем десятилетии, модератором которой был вице-президент и директор департамента инновационных проектов OCS Distribution Евгений Салихов, выступили руководители российских подразделений спонсоров Форума — мировых вендоров Cisco, Dell Technologies, Hewlett Packard Enterprise, IBM, Intel, Schneider Electric и российской компании YADRO. Особый интерес участников Форума привлекли два круглых стола по актуальным вопросам импортозамещения. В первом, посвященном российским решениям для IT-ин­ фраструктуры, приняли участие и поделились своим опытом и проблемами руководители компаний «БАУМ-Информ», YADRO, «Скала-Р», QTECH и «Байкал Электроникс», а модератором выступала вице-президент OCS Distribution Анна Чернякова. Они отмечали, в частности, что регуляторы постепенно начинают прислушиваться к мнениям вендоров и заказчиков, и это внушает некоторый оптимизм. После заседания я спросил генерального директора «Байкал Электроникс» Андрея Евдокимова, на что рассчитывает его компания в соревновании с такими гигантами, как Intel и AMD? «Понятно, что мы в положении догоняющих, — ответил он. — Но если не так давно мы отставали на десять-пятнадцать лет, то сейчас — на пятьсемь, и уже скоро разрыв сократится до двухтрех лет. А дальше придет время чего-то уже совсем конкурентного. Пока что мы ввезли в Россию первую партию наших процессоров Baikal-M — пять тысяч, и они уже все проданы. Спрос уже превышает наши возможности». Модератором круглого стола «Алгоритмы импортозамещения — софтверные истории» был и. о. директора АНО «Лаборатория Цифровой Трансформации» Павел Басин, а его участниками — представители руководства российских компаний — производителей ПО: AstraLinux, BSS, RuSIEM, Getmobit, «Индид» и «Газинформсервис». Многие из выступавших говорили о больных проблемах российского импортозамещения: недостатке взаимопонимания между чиновниками

и бизнесом, опасности создания монополий российских компаний и подмены импортозамещения изоляционизмом, ведущим к застою и отставанию, о сложности получения государственного финансирования для молодых компаний и необходимости снизить налоговую нагрузку на стартапы. А также о том, чего ждут вендоры от государства и своих заказчиков. Так, генеральный директор Getmobit Мария Рукавишникова рассказала, с какими невыполнимыми требованиями пришлось столкнуться ее команде на подготовительном этапе подготовки документов на грант и впоследствии отказаться от его получения. Участники круглого стола договорились подготовить под патронажем OCS свои предложения по улучшению ситуации и представить их в госорганы. Пока в главном зале Форума обсуждались актуальные проблемы импортозамещения, в семи других залах проходили дискуссии и обмен опытом работы в области дистрибуции и маркетинга, воркшопы, обзоры технологических трендов и отраслевых практик применения новых технологий. На шести десятках стендов выставочной зоны можно было подробно ознакомиться и даже непосредственно

протестировать и обсудить с представителями компаний-экспонентов новые технологические решения, устройства и сервисы. Компания OCS, в частности, демонстрировала универсальные VR-тренажеры с пилотным набором сценариев для предприятий и производств, программноаппаратные комплексы для видеонаблюдения и образовательных учреждений, информационно-вычислительный комплекс с системой иммерсионного охлаждения, а также продукцию созданного в прошлом году производственного подразделения NERPA. По уже сложившейся традиции организаторы Форума позаботились и о расширении культурной части программы: специальным гостем мероприятия стала член Российской киноакадемии, продюсер, ведущая и киноэксперт Первого канала Екатерина Мцитуридзе. Она рассказала о сегодняшнем состоянии и тенденциях в киноиндустрии, особенностях отечественной режиссуры и сценарного искусства и своем представлении о кинематографе будущего. Организаторы Форума обещают, что в ближайшее время его материалы будут представлены в открытом доступе.

Как прокомментировал председатель совета Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов (АЭД) Виктор Достов, эти рекомендации, позиционируемые как борьба с нелегальными казино, очевидно «зацепят» и другие сервисы, находящиеся в серой и черной зонах. Пока речи о том, чтобы полностью запретить или сократить такую существенную часть рынка платежей, как переводы между частными лицами, не идет, ЦБ лишь собирает данные. Чиновники мегарегулятора полагают, что контроль переводов в рамках созданной им системы быстрых платежей (СБП), более

строгий, чем при переводах с карты на карту в рамках платежных систем, поможет бороться с теневым рынком дропперских транзакций. Предполагается также, что для банков, осуществляющих переводы с карты на карту, будут составлены методические рекомендации, которые позволят им усовершенствовать системы управления рисками. Однако, как сообщают информированные СМИ, в кулуарных беседах чиновники мегарегулятора советуют банкам все-таки минимизировать свою деятельность в этом рыночном сегменте. Как отмечают эксперты, имеется вполне реальный риск, что в категорию подозрительных могут попасть и вполне легальные переводы граждан. Но при этом никакой процедуры, которая позволила бы им обелить свой платеж, ЦБ РФ не предусмотрел. В беседах со СМИ большинство участников из топ‑10 российского рынка переводов С2С к запросу мегарегулятора относятся нейтрально и постараются предоставить все запрошенные данные в срок. Но, к примеру, член совета директоров РНКО «Платежный центр» (оператор ПС «Золотая ко-

рона») Александр Погудин заявил, что эффективных методов контроля за операциями по переводу с карты на карту, когда сервис предоставляется внешним клиентам, не существует. Банк лишен возможности оценить риски операции. Ввиду этого РНКО «Платежный центр» принял принципиальное решение отказаться от предоставления такой услуги на всех интернет-страницах. Интересно также вспомнить, что в конце лета 2018 года Банк России уже объявлял войну дропперам, заявив о намерении создать черный список банковских клиентов, которые засветились в качестве пособников мошенников, получая на свои счета несанкционированные переводы похищенных средств. Предполагалось, что этот список будет открытым для всех банков, которые, в свою очередь, должны будут передавать мегарегулятору сведения о выявленных ими несанкционированных переводах и их получателях (номера карты или электронного кошелька, мобильного телефона или счета) и ограничить последним возможность перевода средств на другие счета и снятия наличных в сети ATM.

ЮРИЙ КУРОЧКИН

НАТАЛЬЯ СОЛОВЬЕВА

IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313) • 9

РЫНОК

ТРЕНДЫ BI-РЫНКА 2021 Рынок решений для работы с данными, в том числе бизнес-аналитики (business intelligence, BI), продолжает развиваться, ведь ключ к успеху лежит в правильном извлечении ценной информации из разных категорий данных, что поняли, наверное, уже во всех компаниях. Причем на рынке труда в этом сегменте сложилась интересная ситуация: особо востребованы бизнес-аналитики, аналитики данных, data-science-специалисты, однако далеко не все руководители четко понимают, что именно хотят получить от каждого из них. Особенно осложнилась ситуация на фоне активного внедрения технологий искусственного интеллекта (AI, ИИ) и машинного обучения (ML) в BI-инструментарий. Кто-то считает, что это уже помогло или в ближайшем будущем поможет значительному упрощению работы с данными, позволяя привлекать к их анализу сотрудников без соответствующего опыта, а кто-то, наоборот, уверен, что стать профессионалом в этой области стало сложнее. Ну а обычный менеджер как был далек от обсуждаемой темы, так и остался. На самом деле истина, как обычно, где-то посередине — многое зависит от уровня поставленных задач. Тем более всё еще не до конца ясно, где та грань, за которой традиционная бизнес-аналитика, визуализирующая события прошлых лет, превращается в углубленный прогностический анализ. Об этом и многом другом мы поговорили с ключевыми участниками этого сегмента российского рынка.

АНАЛИТИКА В ДИНАМИКЕ

Так какие же новые тенденции наметились за последний год, а какие, наоборот, ушли в тень и какова динамика развития рынка?

Светлана ВРОНСКАЯ (ГК «КОРУС Консалтинг»):

«Мы видим, что рынку не хватает специалистов с глубоким опытом и экспертным знанием процессов работы с данными вне зависимости от технологической платформы. Последние 12 месяцев показали, что крупные российские корпорации продолжат создавать собственные центры компетенции — а значит, дефицит кадров в этой области будет еще выше».

Эксперт департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг» Светлана ВРОНСКАЯ отмечает, что

рынок BI-решений проходит интересный этап. С одной стороны, на нем окончательно укрепились два лидера — Microsoft и Qlik. Их понемногу догоняет Tableau, но пока проигрывает в связи с практическим отсутствием локальной партнерской сети и технической поддержки, а эти факторы принципиально важны при внедрении любой информационной системы. С другой стороны, рынок российского BI дефрагментируется за счет выхода за последний год нескольких десятков отечественных BI-систем разной степени проработки. Среди российских вендоров, запустивших крупные проекты, г‑жа Вронская отмечает «Форсайт» и Luxms BI. Кроме того, важной тенденцией, по ее мнению, становится постепенный отход мирового рынка от самого понятия BI — теперь это рынок программных продуктов, значительно расширивших привычные задачи по сбору данных и их визуальному представлению. Кроме того, повысился интерес к решениям, обеспечивающим качество данных (Data Quality) и управление ими (Data Governance). «Мы уже видим инструменты нового уровня, в основном пришедшие из-за рубежа. Среди них решения для организации грамотной работы с данными в компаниях. При этом важно, что многие из них не требуют от пользователей никакого опыта в аналитике», — поясняет г‑жа Вронская.

Сергей ГРОМОВ (BI Consult):

«Рынок BI неуклонно растет: это общемировая тенденция, в которую вписывается и российский сегмент. Однако следует учитывать, что рост в РФ обеспечивают преимущественно решения глобальных вендоров — Qlik, Tableau, Power BI. Отечественные же платформы, хотя их число увеличивается год от года, занимают очень небольшую долю рынка, а способных всерьез конкурировать с мировыми лидерами среди них, увы, пока нет».

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Генеральный директор BI Consult Сергей ГРОМОВ одной из особенностей российского рынка BI называет активное распространение точечных, специализированных решений, созданных на базе технологий лидеров рынка (по принципу white-label). Соответственно увеличивается и число небольших компаний, которые их разрабатывают и внедряют. Среди наиболее значимых технологических трендов г‑н Громов выделяет рост интереса к графовым решениям. В принципе это явление не новое, но именно в последний год заметен рост зрелости в понимании Graph Processing в бизнес-аналитике, акцентирует он. Еще один тренд — рост использования технологий ИИ. По мнению г‑на Громова, немалую роль в этом сыграла пандемия: наращивание темпов цифровизации в этот период привело к росту доверия к ИИ, в том числе в области прогнозных и оптимизационных моделей BI. Цифровизация и сопутствующий ей процесс накопления данных стали драйвером появления так называемых фабрик данных (Data Factory) — экосистем, которые объединяют повторно используемые источники данных, конвейеры передачи и обработки информации, API-интерфейсы. В Gartner еще в прошлом году называли Data Factory одним из десяти топовых трендов в области Data Analytics. «Мы тоже почувствовали усиление этой тенденции. В частности, с ней связано развитие Data Engineering — подготовки данных для поддержки BI-, ML- и AI-процессов и решений. Компания активно нарастила эту практику

NEURALMATCH ОТ APPLE: безопасность или тотальная слежка? Смартфоны iPhone, принадлежащие пользователям из США, будут сканироваться с помощью специального ПО neuralMatch для поиска изображений со сценами сексуального насилия над детьми. Этим шагом компания Apple намерена поддержать борьбу, которую ведет Национальный центр пропавших и эксплуатируемых детей (The National Center for Missing & Exploited Children, NCMEC). В частности, планируется сканировать зашифрованные сообщения пользователей по мере их отправки и получения с помощью 10 • IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313)

инструмента iMessage на основе искусственного интеллекта. Изображения сексуального характера будут идентифицированы в автоматическом режиме: настроив фильтры для почтовых ящиков своих детей, родители будут уведомлены, если их ребенок решит отправить или получить откровенные фото сексуального характера. Как сообщает The Guardian, такие снимки будут сравниваться с базой данных, где собрано порядка 200 тыс. изображений жестокого или противоправного обращения с детьми, и вызвавшие подозрение будут рассмотрены специалистами вручную и направлены в NCMEC для проверки правоохранительными органами. В случае подтверж-

дения учетная запись пользователя будет тут же отключена. «Наша цель — создать технологию, которая расширит возможности людей и обогатит их жизнь, помогая оставаться в безопасности, — говорится в официальном сообщении Apple. — Мы хотим помочь защитить детей от хищников, которые используют средства коммуникации для эксплуатации, а также ограничить распространение подобных материалов. Программа амбициозна, она будет расширяться с течением времени». Инициатива Apple, пишет издание, вызвала похвалу со стороны групп по защите детей. Несомненно, родителям, которые решили

Руководитель центра экспертизы решений компании «Форсайт» Алексей ВЫСКРЕБЕНЦЕВ замечает, что заказчики стали более зрелыми. Их больше не интересуют решения, позволяющие только «рисовать картинки». Они начинают понимать, что нуждаются в платформенном решении, способном сформировать цифровую копию предприятия и извлечь выгоду из этих данных. Кейсы становятся более комплексными, а заказчики — более требовательными к решениям. Не менее важно, что наметился реальный пайплайн проектов в сфере импортозамещения, а стадия апробаций переходит в фазу внедрений. По-прежнему присутствует осторожность, однако импортозамещение стало очень заметным, все госкомпании выбирают решения из реестра отечественного ПО или СПО, поясняет г‑н Выскребенцев.

Людмила ОСТРОВСКАЯ («ФОРС — Центр разработки»):

и занимается внедрением не только классических DWH, но и Data Lake, — поясняет г‑н Громов. — Помимо прочего, в BI Consult фиксируют повышенный интерес к Data Governance и Data Literacy. Причем у бизнеса заметно повысился уровень зрелости в понимании преимуществ data-driven culture: если раньше заинтересованность в ее развитии демонстрировали лишь самые передовые организации, то сейчас каждый проект сопровождается запуском стратегии по внедрению и распространению такой культуры — предприятия видят в этом экономические выгоды. В целом же можно говорить, что за последний год бизнесаналитика превратилась в одну из ключевых бизнес-функций, интегрированных в систему принятия решений на всех уровнях».

Алексей ВЫСКРЕБЕНЦЕВ («Форсайт»):

«Если раньше BI-ре­ шения были востребованы в основном на конкурентных рынках, то сегодня уже повсеместно. Там, где раньше BI использовали только коммерческие подразделения, теперь стали использовать и поддерживающие службы. Очень заметно подтягиваются и другие отрасли, в том числе те, где отсутствует значимая конкуренция. Это и толкает рынок BI наверх». сфотографировать свое чадо принимающим ванну, беспокоиться не нужно. Однако ряд критиков сходится во мнении, что Apple готова пересечь опасную черту и нарушить баланс между борьбой с эксплуатацией детей и защитой конфиденциальности своих пользователей. По их мнению, ПО neuralMatch необоснованно посягает на неприкосновенность частной жизни, его легко можно использовать для не самых благовидных целей. Так, Мэтью Грин (Matthew Green), исследователь криптографии из Университета Джона Хопкинса (Johns Hopkins University), предупредил, что теоретически систему можно довольно легко обмануть, подставив таким образом невинных людей. Например, отправить им безобидное, на первый взгляд, изображение, которое по итогам поиска neuralMatch будет признано запрещенным. Кроме того, подобная

« З а п о с л е д н и й г од каких-то революционных изменений на рынке BI не произошло, хотя продукты здесь продолжают развиваться: наращивается их функциональность, расширяются сферы применения».

Руководитель проектов отделения комплексного проектирования информационных систем компании «ФОРС — Центр разработки» (ГК ФОРС) Людмила ОСТРОВСКАЯ убеждена, что самые заметные изменения на этом рынке произошли несколько ранее, когда появились не только новые платформы для создания аналитических систем, но и новые подходы к их реализации, организации работы с данными, стали стандартом новые технологии, позволяющие обрабатывать большие объемы информации. «Big Data перестал быть просто модным термином, став набором конкретных технологий, помогающих крупным компаниям не только сохранять, но и эффективно использовать свои данные. Основным фактором, сделавшим BI-системы, и не только их, доступными среднему и малому бизнесу, стали облачные технологии, благодаря им появились сервисы, позволяющие приобретать аналитическое решение как услугу, — продолжает она. — На сегодняшний день существуют уже и универсальные платформы, и готовые решения для формирования определенных видов стандартной отчетности компаний. При этом массовое использование обеспечило приемлемую стоимость такого решения для небольших организаций и частных предпринимателей». система очень подходит для злоупотреблений, например организации правительственной слежки за диссидентами или протестующими. Так, The Guardian ссылается на комментарий Хани Фарида (Hany Farid), декана и руководителя школы информатики Калифорнийского университета в Беркли (University of California, Berkeley), который считает возможность злоупотребления системой Apple вполне реальной, а указанные меры, на его взгляд, намного перевешивают необходимость борьбы с насилием над детьми. А некоммерческая организация Electronic Frontier Foundation, защищающая цифровую конфиденциальность, назвала действия Apple «шокирующими для пользователей, которые полагались на лидерство компании в области конфиденциальности и безопасности». В свою очередь, Financial Times ссылается на слова Росса Андерсона (Ross J. Anderson),

Дмитрий СЫСОЕВ («НОРБИТ»):

«Основная тенденция в BI — переход от анализа факта («что уже случилось») к предиктивному анализу («что случится») и сценарному моделированию («что еще может случиться»), поиску зависимостей в данных и их влияния на бизнес».

Директор департамента управленческого консалтинга и BI компании «НОРБИТ» (ГК «ЛАНИТ») Дмитрий СЫСОЕВ отмечает, что накопление компаниями больших объемов разнородных данных в совокупности с ростом технических возможностей их быстрой обработки (в частности, благодаря inmemory-вычислениям) дали толчок развитию решений искусственного интеллекта и машинного обучения. При этом традиционные BI-инструменты всё так же востребованы, но это пройденный этап, ведь многие компании в том или ином виде уже внедрили такие решения, уточняет г‑н Сысоев.

Кирилл ЯКОВЛЕВ («Т1 Консалтинг»):

«Возвращается спрос на систематизацию, культуру и качественное управление данными как необходимое требование для существования бизнес-аналитики в экосистеме предприятия».

Как подчеркивает директор проектов «Т1 Консалтинг» Кирилл ЯКОВЛЕВ, бизнес-аналитика становится более мобильной и доступной для рядового пользователя, а росту успешных внедрений способствует активное проникновение Agile-подходов в процессы реализации и сопровождения BI-решений. В свою очередь, руководитель отдела консалтинга по аналитическим решениям подразделения ERP «Т1 Консалтинг» Марина РОМАНОВА полагает, что сегодня «только мертвая компания не пользуется BI-решениями». Очевидны два тренда: во‑первых, растет число решений с красивыми дашбордами, ведь топ-менеджмент заинтересован, чтобы вся информация была собрана в одном месте в виде понятной и яркой инфографики, обновляемой в режиме реального времени. (Продолжение следует)

Обзор подготовил ЕВГЕНИЙ КУРЫШЕВ

известного ученого, профессора инженерии безопасности в Кембриджском университете (University of Cambridge), что эта «ужасная идея приведет к распределенной массовой слежке за смартфонами и ноутбуками». Сама же Apple, конечно, не согласна с подобными аргументами. Так, в ее внутреннем письме своим сотрудникам приводятся слова Мариты Родригес (Marita Rodriguez), исполнительного директора NCMEC по стратегическим партнерствам, которая назвала критические замечания «визгом меньшинства», а также выразила признательность компании за проделанную работу. Новое ПО, как предполагается, будет загружено на гаджеты пользователей осенью текущего года, с выпуском очередных версий iOS и iPadOS. НАТАЛЬЯ СОЛОВЬЕВА

IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313) • 11

МАРКЕТИНГ

GFK: МАРКЕТИНГ НА ИСКУССТВЕННОМ ИНТЕЛЛЕКТЕ

GfK изучает потребительский рынок с 1934 года. В настоящее время компания работает более чем в 60 странах, в том числе 30 лет в России. Все начиналось с того, что сотрудники с блокнотами приходили в магазины и спрашивали у продавцов, какие товары и в каких количествах продаются. Теперь, опрашивая свыше 100 тыс. розничных операторов, GfK анализирует информацию о более чем 180 млн видов товаров (артикулов). В этом году в рамках ежегодного саммита GfK Insight Summit Russia генеральный дирек-

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

тор «GfK Россия» Алексей Дорофеев, представляя интеллектуальную онлайн-платформу gfknewron (что это: new run? Neuron? — Прим. ред.), подчеркнул: «Ключевой бизнес-вопрос — куда инвестировать и как развивать бизнес? Наша платформа дает на него ответ, показывая растущие рынки и влияние на бренд всех контролируемых факторов, включая рекламные площадки, социальные сети и множество других».

Gfknewron предоставляет в режиме онлайн данные более чем о 70 категориях товаров: каналах продаж, ценах, поведении и выборе потребителей, восприятии ими бренда.

Gfknewron использует аналитику и искусственный интеллект, чтобы обеспечить стратегическую поддержку принятия решений, планирование и прогнозирование в рамках общей программной платформы. Самый свежий набор функций, доступных в gfknewron, включает в себя: • Прогнозирование продаж с помощью искусственного интеллекта, чтобы помочь увеличить краткосрочные продажи и минимизировать избыточные запасы.

• Премиальный доход: измеряет премию, которую потребители готовы платить. Он основан на мнении потребителей о бренде,

дифференциации характеристик, рекламных акциях и даже на условиях гарантии.

• Интерактивную функцию, которая показывает, какое влияние окажет рекламная акция на продажи как ваших товаров, так и товаров ваших конкурентов (Алексей Дорофеев: «реклама на телевидении и рекламные посты топовых блогеров слишком переоценены»).

• М а р к е т и н г о в у ю а н а л и т и к у, к о т о р ая помогает брендам понять конк у р е н т н у ю с р е д у, в ы я в л я я н а и б о лее действенные драйверы покупок.

• Глобальную сводку по ключевым группам продуктов и рынкам для отчета на стол руководителям высшего звена. Компания GfK развивает свои возможности с помощью ИТ. Предыдущий рывок был в начале 2000‑го, когда была создана блочная система прогнозов. По запросу клиента генерировался прогноз, учитывающий именно его нужды, и этот прогноз размещался на специальном портале. Иногда у клиентов возникали вопросы, и для них готовились дополнительные отчеты. Некоторые, особо продвинутые клиенты сами могли зайти в систему и «поиграться» с исходными запросами и результатами. А теперь, когда к этой продвинутой функ-

КОСПАС-SARSAT С ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ ПОМОГАЕТ МОРЯКАМ

Бортовой радиокомплекс поиска и спасания (БРКС) нового поколения для среднеорбитального российского сегмента международной космической системы КОСПАСSARSAT разработали специалисты холдинга «Российские космические системы» (РКС, входит в госкорпорацию «РОСКОСМОС»). Система КОСПАС-SARSAT (Search And Rescue SatelliteAided Tracking), созданная в 1982 году в рамках сотрудничества СССР, США, Франции и Канады, предназначена для обнаружения судов, самолетов и других объектов, потерпевших аварию, с помощью сигналов от аварийных радиобуёв на частоте 406 МГц. Разработанный в РКС радиокомплекс, устанавливаемый на модернизированные навигационные

спутники ГЛОНАСС, помимо штатного канала ретрансляции, который передает в КОСПАС-SARSAT данные от аварийного радиобуя, получил новый канал обратной передачи данных — канал «квитирования». Теперь российские наземные технические средства смогут передавать на бортовую аппаратуру аварийного объекта подтверждение, что сигнал буя услышан системой КОСПАС-SARSAT и помощь уже в пути. Такая обратная связь поможет поддержать активное психоэмоциональное состояние попавших в бедствие и снизит вероятность необдуманных действий и деструктивной паники. В настоящее время в системе используются спутники LEOSAR (на низкой орбите, MEOSAR (на средней орбите) и GEOSAR (на геостационарной орбите). Использование в системе средне-

орбитальных спутников с удаленностью от Земли на расстояние 20 тыс. км и многочисленность данной группировки позволяют непрерывно принимать сигналы со всей территории Земли в реальном времени. Сейчас участниками КОСПАС-SARSAT являются 45 стран. За время существования этой системы с ее помощью спасено более 50 тыс. человек по всей планете. ПЁТР ЧАЧИН

TIM GROUP ТЕСТИРУЕТ В ТУРИНЕ СЕТИ OPEN RAN И ОПТОВОЛОКНО СО СКОРОСТЬЮ 25 ГБИТ/С На днях итальянский оператор объявил о программе разработки Open RAN (Open Radio Access Network — открытая сеть радиодоступа) в своих мобильных сетях. Цель — ускорить развитие услуг 5G и периферийных вычислений с помощью централизованных и облачных функций. Активированная TIM технология Open RAN была создана в сотрудничестве с пионером RAN — компанией Mavenir, которая объединила компоненты RAN и создала основные сетевые и радиофункции на радиоблоках 4G от MTI. Dell Technologies и Intel предоставили инфраструктуру, в то время как облачная телекоммуникационная система VMware создает сквозную виртуализацию сетевых функций, которая регулируется ее ПО для автоматизации. Сигнализация будет работать на лицензированном срезе TIM с часто-

12 • IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313)

той 3,7 ГГц. Вместе они создали первую в Италии Open-RAN-сеть 5G stand-alone в инновационной лаборатории TIM в Турине. А ее дубликат будет активирован в самом древнем городе страны — Матере (регион Базиликата).

НА «ПОСЛЕДНЕМ КИЛОМЕТРЕ»

Системы Open RAN — часть плана TIM Group на 2021–2023 гг. по расширению возможностей использования периферийных облачных вычислений и искусственного интеллекта для повышения стандартов безопасности, увеличения производительности сети и оптимизации затрат. Задача в том, чтобы продвинуть TIM Group в мир возможностей, связанных с «Индустрией 4.0», «умными» городами и решениями для автономного вождения. Между тем в метафорическом «последнем километре» TIM планирует обеспечить скорость 25 Гбит/с для совершенствования технологии прокладки ВОЛС до квартир и частных домов (Fibre To The

Home, FTTH) жителей Турина. Тестирование данного решения, в ходе которого одновременно использовались технологии GPON, XGS-PON и 25GS-PON, проводилось в местных лабораториях компании в сотрудничестве с Nokia. Пропускная способность системы и ее способность сосуществовать на одном оптоволокне с другими технологиями стали краеугольным камнем исследований в области наращивания потенциала. Таким образом, совместимость с GPON (потенциальная пропускная способность 2,5 Гбит/с) и XGS-PON (10 Гбит/с) были важнейшими критериями, и оба теста выявили признаки, что все три технологии могут быть объединены. Согласно заявлению TIM Group, новая комбинация, основанная на технологии 25GSPON, позволяет наилучшим образом использовать физические характеристики оптического волокна и загружать файлы в десять раз быстрее, чем в FTTH GPON (гигабитных пассивных оптических сетях). ПЁТР ЧАЧИН

ции добавили веб-интерфейс, количество клиентов может стать больше — добавятся бизнес-пользователи, маркетинговые и финансовые службы. Господин Дорофеев говорит, что платформой могут воспользоваться компании любого размера. Впрочем, пока основные клиенты — крупные бренды. «Нам проще договориться с пятью игроками, чем с пятью тысячами. Но ситуация меняется», — сказал он. Изменение ситуации сказывается на стоимости пользования. По словам Алексея, GfK установила достаточно низкую стоимость минимального набора услуг: она зависит от того, какое количество категорий рассматривает клиент, как часто он забирает данные, а также от выраженного в деньгах объема продаж той группы товаров, которая его интересует. Максимальная глубина предсказания — 12 недель, но она будет, скорее всего, увеличена для более удобного планирования поставок. Долгосрочное планирование обновляется каждые три месяца. Более точный прогноз зависит от категории товара, по некоторым группам это считанные дни. Ключевым преимуществом платформы Алексей Дорофеев называет калибровку данных благодаря тому, что данные из разных источников перекрывают друг друга. Сейчас этих источников три: регулярные отчеты еженедельного мониторинга розничных продаж, итоги проводимых GfK

ежеквартальных опросов покупателей конкретных товаров бытовой техники и электроники и данные, сгенерированные самой системой с использованием статистических методов и моделей. «В результате мы можем утверждать, что наши данные более полные, чем у других аналитических компаний. Платформа позволяет нам еще более точно верифицировать их, добиваясь хорошего результата. Сейчас мы используем только наши внутренние потоки данных, которые сами же и получаем. Но тот факт, что платформа, работающая на ИИ, позволяет подключать любое количество потоков, в том числе и внешних, позволяет утверждать, что в дальней перспективе мы будем использовать эти возможности. Мы будем сравнивать данные операторов мобильной связи и данные продаж мобильных устройств, выясняя “серые” поставки или, например, телефоны, купленные за границей. Конечно, с точки зрения операторов неважно, где был куплен телефон. А вот продавцам это интересно, ведь если телефон куплен за границей, значит, он уже не будет куплен у нас, в России», — говорит Алексей.

Gfknewron разработана собственными силами компании с нуля. Три года назад был сформирован отдел, специально собранный для создания этой платформы. Сейчас он занимается ее развитием. Как изменится платформа в будущем? «Есть план на два месяца, дальше

В ИСПАНИИ ПРОЙДЕТ АУКЦИОН 5G-СПЕКТРА ЧАСТОТ В ДИАПАЗОНЕ 26 ГГЦ Это последний участок, оставшийся у операторов для развития сетей 5G в Испании. Каждая лицензия будет действовать в течение 20 лет и может быть продлена до 40 лет. Мероприятие стартует в период Рождества 2021 и продлится по 2022 год, сообщает Europa Press. Государственный секретарь по телекоммуникациям и интеллектуальным инфраструктурам Роберто Санчес (Roberto Sánchez) прокомментировал журналистам, что правительство работает над окончательными деталями процесса. По его словам, часть частот, вероятно, будет передана операторам, а другая выделена для совместного использования, что привлечет к участию в аукционе промышленные предприятия. В июле правительство Испании привлекло €1,1 млрд, выставив на аукцион спектр 700 МГц для компаний Telefónica, Vodafone

и Orange с целью стимулировать расширение услуг 5G. Министерство экономики страны заявило, что это на €15 млн выше стартовой цены. На аукционе по спектру 700 МГц тендерный процесс состоял в общей сложности из 12 раундов торгов, которые были оспорены тремя крупнейшими операторами связи страны после того, как местный провайдер Masmovil решил не участвовать в этой процедуре.

СКИДКА ДЛЯ TELEFÓNICA ЗА БЫСТРОЕ РАЗВЕРТЫВАНИЕ СЕТЕВОГО РЕСУРСА

пока непонятно из-за слишком быстрого ее развития, — говорит Алексей Дорофеев. — С нового года будет отображена продажа в маркетплейсах. В России их много, это наша особенность. Есть технологическая трудность по отделению продаж силами маркетплейса и самой компанией, используя возможности маркетплейса. Но мы ее решаем». Интересна ситуация с мониторингом рынка услуг. «Если в категории товаров у компании GFK есть конкуренты, то в категории “Услуги на высоком уровне” не работает ни одна компания, в том числе пока и GfK, — сказал Алексей Дорофеев. — До сих пор это объяснялось тем, что в услугах мало крупных компаний. Это в основном удел малого и среднего бизнеса. Но мы уже говорили, что стоимость доступа к услугам аналитики снижается, и, по всей видимости, в будущем рынок услуг также попадет на страницы портала платформы». По данным аналитической фирмы Forrester, компании, чья деятельность основана на анализе данных, ежегодно растут в среднем более чем на 30%, что более чем в десять раз превышает рост мирового ВВП, составляющий в среднем 2,6% (2000–2020 гг., Всемирный банк). Таким образом, возможно, аналитические платформы вроде Gfknewron станут одним из обязательных инструментов маркетинга. ДМИТРИЙ ВИНОГРАДОВ

ФИНАНСЫ

БЕГУЩИЕ ИЗ КИТАЯ МАЙНЕРЫ ТРАТЯТ УЖЕ 8% ВСЕЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ КАЗАХСТАНА Именно эта страна стала прибежищем большого количества криптомайнеров из Китая после того, как власти Поднебесной начали наступление на данный вид деятельности.

Компания Vodafone Spain заплатила за два блока по 10 МГц €350 млн, которые будут выплачены единовременно (в дополнение к ежегодному лицензионному сбору в размере €15,5 млн), заявив, что будет использовать новые частоты для расширения зоны действия 5G и обеспечения лучшего покрытия внутри помещений. Orange Spain заплатила столько же за идентичное распределение спектра. А вот Telefónica выложила за оба блока всего €310 млн, поскольку стремится к более быстрому развертыванию сети. В настоящее время испанские операторы предоставляют услуги 5G в полосе частот 3,5 ГГц в блоках спектра, выделенных в 2018 году. Однако в феврале нынешнего года Orange и Telefonica получили лицензию на расширение частотного ресурса своих сетей, когда Министерство экономики и цифровой трансформации Испании предоставило им оставшиеся два 10‑мегагерцовых блока спектра в диапазоне 3,5 ГГц. Каждый из претендентов заплатил стартовую цену в €21 млн за свой блок с полосой частот 10 МГц, поскольку они были единственными участниками аукциона.

За последнее время, как пишет агентство Reuters со ссылкой на данные центра Cambridge Centre for Alternative Finance, Казахстан стал второй по популярности локацией для майнинга криптовалюты в мире (вслед за США). В настоящее время власти Казахстана решают, как обкладывать налогами новую индустрию (есть проект брать 1 тенге, то есть порядка 0,17 российского рубля, за 1 кВт⋅ч) и что делать с тем, что в результате деятельности майнеров стране приходится импортировать электроэнергию. Более того, майнинговые фермы пользуются электричеством из устаревших угольных электростанций, что усложняет декарбонизацию экономики. К концу года планируется также ограничить подачу электричества серым майнерам, которые, по некоторым оценкам, потребляют вдвое больше энергии (1,2 GWt), чем белые, официально зарегистрированные (600 MWt). Пока непонятно, каким образом будет проводиться поиск серых майнеров, которые зачастую скрываются в заброшенных заводах советской эпохи. Впрочем, есть сведения, что для их поиска будут применяться спутники, обнаруживающие «теплые» точки (работающее оборудование выделяет много тепла).

ПЁТР ЧАЧИН

ОЛЬГА БЛИНКОВА

IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313) • 13

НОВОСТИ

ВЛАСТИ США ТРЕБУЮТ ОТ FACEBOOK ОСТАНОВИТЬ ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ЦИФРОВОГО КОШЕЛЬКА NOVI

Проект был запущен буквально на днях в США и Гватемале. Работы велись в течение двух лет в партнерстве с криптовалютной биржей Coinbase.

ТАЙВАНЬСКАЯ TSMC И ЯПОНСКАЯ SONY ПЛАНИРУЮТ СОЗДАТЬ СОВМЕСТНУЮ ФАБРИКУ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЧИПОВ

Инвестором проекта частично выступят японские власти, которые вложат в него $7,15 млрд, сообщает издание Nikkei Asia Review. Как ожидается, завод расположится в городе Кумамото на острове Кюсю, в его цехах будут производиться полупроводниковая продукция для автомобильной промышленности и сенсоры камер. Согласно планам, предприятие вступит в строй в 2024 году. Агентство Reuters отмечает, что некоторые властные структуры озабочены большой концентрацией на Тайване производственных мощностей в сфере полупроводниковой продукции. При этом Тайвань — формальная административная единица КНР, хотя Китаем остров никогда не контролировался. Вокруг этого государства имеет место затяжной политический конфликт: с одной стороны, ситуация стабильна, но Гонконг ведь тоже казался незыблемым. Поэтому новое производство полупроводниковой продукции планируется разместить именно в Японии. ОЛЬГА БЛИНКОВА

ЭЛЕКТРОМОБИЛИ В ЕС ПРИБАВИЛИ 57% В 3Q2021, А ГИБРИДНЫЕ АВТОМОБИЛИ — 43%

Группа сенаторов от Демократической партии заявила, что Facebook недостаточно надежная организация, чтобы управлять криптовалютами. Сообщается, что планы Facebook «несовместимы с текущими правилами регуляторов». Другими словами, как отмечает агентство Reuters, даже маленькие пилотные проекты Facebook в области криптовалюты наталкиваются на яростное сопротивление властей уже с момента запуска. По мнению экспертов, это вызвано тем, что правительства разных стран опасаются упустить контроль над финансовой системой, что может иметь нежелательные последствия для безопасности. ОЛЬГА БЛИНКОВА

ПЛАНЕТА ТОНЕТ В ЭЛЕКТРОННОМ МУСОРЕ: ТОЛЬКО 17% ЕГО ОБЪЕМА ПЕРЕРАБАТЫВАЕТСЯ

В среднем в каждой европейской семье по кладовкам лежит 11 старых устройств, которые «могут когда-то понадобиться». На каждого гражданина ЕС приходится 5 кг сломанной, устаревшей или неиспользуемой электроники, сложенной на антресолях.

В текущем году, как подсчитала ассоциация WEEE Forum, количество электронного мусора в мире составит 57,4 млн тонн. Каждый год эта цифра увеличивается на 3–4%, то есть к 2030 году она составит порядка 74 млн тонн.

Продажи электромобилей и гибридных авто в ЕС подстегиваются субсидиями, а с 2035 года Еврокомиссия планирует запретить продажу традиционных авто. Но не будет ли это нарушением права человека на выбор? Порядка 19% всех автомобилей, проданных в ЕС в третьем квартале текущего года, были электрическими или гибридными, сообщает агентство Reuters со ссылкой на European Automobile Manufacturers Association (ACEA). Так, продажи электромобилей подпрыгнули за отчетный период на 57%, до 212 тыс. штук, а рынок гибридных моделей увеличился на 43%, до 197 тыс. штук. Впрочем, скорость этого роста заметно ниже, чем в 2020 году, когда рынок практически утроился, но и база тогда была меньше. При этом продажи традиционных автомобилей, работающих на ископаемом топливе, снизились в третьем квартале на 35%, а падение продаж дизельных автомобилей составило весомые 50%. Среди причин роста продаж — субсидии для покупателей. Тем не менее отметим, что если 19% проданных в ЕС автомобилей были электрическими и гибридными, то 81% — все еще традиционными. Другими словами, до победы электричества пока далеко. ОЛЬГА БЛИНКОВА

В среднем пользователь меняет смартфон каждые три года. По истечении этого срока только небольшая часть устройств отправляется на переработку, а чаще они пылятся в ящике стола. При этом рынок смартфонов составляет около 1,3 млрд новых устройств в год. Согласно данным ассоциации WEEE Forum, в мире ежегодно выбрасывается 151 млн мобильных телефонов. В США, например, около 40% тяжелых металлов на свалках поступает в почву именно из выброшенной электроники. Обратим внимание на то, что выбрасывается в семь раз меньше устройств, чем покупается: пользователи часто опасаются за свои данные, которые могут храниться на старых устройствах. Кроме того, как уже сказано выше, многих не покидает мысль «а вдруг понадобится или когда-то отремонтируем». В 2019 году, по подсчетам WEEE Forum, только 17% выброшенной электроники было переработано. Для литий-ионных батарей эта доля еще ниже — порядка 5%. При этом общий углеродный след процесса производства смартфонов в мире уже сравним с выбросами небольшой страны. Очевидно, что чем больше электроники перерабатывается, тем меньше нанесенный природе ущерб. Подсчитано, что каждая переработанная тонна электронного мусора, ценные компоненты которого снова пошли в дело, сокращает выбросы углекислого газа на две тонны. При этом тонна старых смартфонов содержит больше золота, чем тонна золотой руды: из 1 млн старых смартфонов можно добыть 24 кг золота плюс 16 тыс. кг меди, 350 кг серебра и 14 кг палладия. ОЛЬГА БЛИНКОВА

14 • IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313)

ИСТОРИЯ

TELSTRA СРАЖАЕТСЯ С РОСТОМ ВЛИЯНИЯ КИТАЯ В РЕГИОНЕ

Появление в австралийской прессе сообщений о том, что в Digicel Pacific готовят сделку с China Mobile, привело к тому, что власти Австралии срочно выделили Telstra финансирование на покупку этого оператора. Компания Telstra, крупнейшее телекоммуникационное предприятие Австралии, работающее уже более 100 лет, покупает Digicel Pacific — оператора, работающего в Папуа — Новой Гвинее, Науру, Самоа, Вануату, Тонга и Фиджи. Сумма сделки составит $1,6 млрд. Из них Telstra заплатит всего $270 млн, остальные средства будут предоставлены в долг властями Австралии через структуры Export Finance Australia и Commonwealth Funds. Сделку планируется закрыть за три-шесть месяцев.

ИСТОРИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ИКТ:

100 лет Всероссийскому электротехническому институту Всероссийский электротехнический институт (ВЭИ) был учрежден 5 октября 1921 года на базе электротехнической лаборатории МВТУ для решения задач плана ГОЭЛРО. Для закупки зарубежной техники В. И. Ленин выделил очень крупную по тем временам сумму — 100 тыс. золотых рублей. До 1927 года ВЭИ носил название Государственного экспериментального электротехнического института (ГЭЭИ). Создание этого научного центра — заслуга Карла Адольфовича Круга, который и стал его первым директором. План ГОЭЛРО (Государственной комиссии по электрификации России) предусматривал развитие промышленности и экономики страны на основе создания мощной энергетической базы, а профессор Круг был членом Госкомиссии по его разработке.

В Digicel Pacific работает 1700 человек, компания имеет 2,5 млн клиентов: выручка на каждого в месяц в среднем составляет $11,20. Как ожидается, основатель компании — ирландец Denis O’Brien — продолжит работать в Telstra и после слияния. Отмечается, что одна из целей этой покупки — противостоять росту в регионе влияния Китая. Ранее в австралийской прессе появились сообщения, что в Digicel Pacific рассматривается продажа оператору China Mobile. В Австралии покупку называют «политической». ОЛЬГА БЛИНКОВА

КОНТРАКТ С HERTZ ПОЗВОЛИЛ TESLA ДОСТИЧЬ КАПИТАЛИЗАЦИИ В $1 ТРЛН “Wild $T1mes!” — написал глава Tesla Илон Маск в своем Twitter’е. Капитализация Tesla достигла $1 трлн после того, как компания Hertz, предлагающая автомобили на прокат, заключила с ней контракт на закупку 100 тыс. электромобилей на $4,4 млрд. В рамках договора будут закуплены автомобили Model 3. Кроме того, Hertz установит для них зарядные станции возле своих пунктов проката и рядом с аэропортами. После объявления о сделке акции Tesla подскочили на 14,9%, до $1045, в результате капитализация предприятия превысила $1 трлн. В Hertz отмечают, что закупка электромобилей Tesla, которые будут предлагаться в прокат, позволит предприятию получить серьезные конкурентные преимущества. Отметим, что Tesla стала первым автопроизводителем, присоединившимся к клубу триллионеров, в который входят Apple, Amazon, Microsoft и Alphabet (Google). ОЛЬГА БЛИНКОВА

Карл Адольфович Круг

Усилиями Круга ВЭИ быстро превратился в один из ведущих исследовательских центров Европы. В разное время в нем работали блестящие ученые: К. И. Шенфер, B. C. Кулебакин, С. А. Лебедев, В. И. Векслер, Б. А. Введенский, В. И. Попков, К. А. Андрианов, А. Г. Иосифьян, А. Н. Ларионов, Г. Н. Петров. С институтом сотрудничали академики С. И. Вавилов, Л. И. Мандельштам, Г. С. Ландсберг, Н. Д. Папалекси, М. В. Шулейкин. С момента своего создания институт традиционно осуществляет фундаментальные, поисковые и прикладные исследования по основным направлениям электротехники и электроники. На их основе в 1920‑е годы проводились испытания по заданиям электропромышленности, работы по магнитной спектроскопии и магнитным материалам, разрабатывались радиопередающие станции для транспорта и авиации. В 1930‑е годы в его стенах созданы: отечественное оборудование для электростанций,

коммутационная и защитная высоковольтная аппаратура для линий электропередачи всех классов напряжения, первый катодный осциллограф, фотоэлементы, первая отечественная система телевидения и первая аппаратура для звукового кино. А также методы получения ультракоротких радиоволн, первые в мире высокополимерные кремнийорганические соединения для электрической изоляции и т. д. Следует отметить, что ВЭИ стал пионером применения средств вычислительной техники в СССР. Первые такие приборы появились для целей энергетики: в 1930‑е годы здесь сконструировали электрические аналоговые устройства для многочисленных экспериментов и масштабных расчетов по распределению и передаче электроэнергии. В годы Великой Отечественной войны предприятие разрабатывало и выпускало продукцию оборонного назначения — от бутылок с зажигательной смесью и снарядов для «Катюш» до приборов ночного видения. До начала 1950‑х годов на базе ВЭИ были созданы такие научно-исследовательские и конструкторские организации, как Всероссийский научно-исследовательский, проектно-конструкторский и технологический светотехнический институт (ВНИСИ), НИИ электровакуумных изделий, ВНИИ электромеханики (ВНИИЭМ), ЦКБ «Электропривод», СКБ по вычислительной технике, Институт автоматики и гидропривода. В последующие годы ученые центра вели исследования в области высоковольтной техники. Так, в 1950‑х годах разработаны высоковольтные коммутационные устройства: воздушные и маломасляные выключатели, ртутные вентили, полупроводниковые приборы. В перестроечный период коллектив ВЭИ не получал инвестиций, его коллектив сократился более чем на 70%. Указом Президента России от 17 марта 2015 года ВЭИ и его опытный завод были переданы в состав «Росатома». Производственная площадка в подмосковной Истре в 2016 году стала подразделением ВНИИТФ, а основная площадка и опытный завод в Москве с декабря 2017 года — филиалом снежинского ядерного центра (РФЯЦ-ВНИИТФ). Сегодня основные направления деятельности ВЭИ — исследования и разработка высоковольтной техники, силового и электротехнического оборудования, комплексных систем автоматизации и электроники различного назначения. Подробнее с материалами о деятельности ВЭИ и других предприятий электро- и радиотехнического профиля можно познакомиться на сайте Виртуального компьютерного музея. ПЁТР ЧАЧИН

IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313) • 15

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

СПУТНИКОВАЯ СВЯЗЬ: НОВАЯ ТЕХНИКА — НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ

Составная часть телекоммуникационной сети России — системы спутниковой связи (ССС) — получит дальнейшее развитие в результате реализации Федеральной целевой программы (ФЦП) «Сфера», которую разрабатывает «Роскосмос». Так, до 2030 года ожидается появление новых ССС «Экспресс-РВ», «Марафон-IoT» и «Скиф», которые обеспечат полное покрытие мобильной и фиксированной связью всей территории страны, включая полярные регионы, а также внедрение широкого круга спутниковых сервисов. Спутниковая связь — один из видов космической радиосвязи, основанный на использовании в качестве ретрансляторов искусственных спутников Земли (ИСЗ). Спутниковая связь осуществляется между земными станциями, которые могут быть как стационарными, так и подвижными. Спутниковая связь является развитием традиционной радиорелейной связи путем вынесения ретранслятора на очень большую высоту. Поскольку максимальная зона его видимости в этом случае — почти половина земного шара, необходимость в цепочке ретрансляторов отпадает, в большинстве случаев достаточно и одного.

«РОСКОСМОС» УПРАВЛЯЕТ КОСМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СТРАНЫ

Спутниковая связь в РФ осуществляется под эгидой госкорпорации «Роскосмос», выполняющей функции по обеспечению реализации государственной политики и правовому регулированию, оказанию госуслуг и управлению государственным имуществом в сфере космической деятельности. Контрольные показатели данной отрасли приведены в Федеральной космической программе (ФКП), которая устанавливает основные положения государственной политики РФ в области космической деятельности и утверждается Президентом РФ.

ИСТОРИЯ

Действующая ныне ФКП на 2016–2025 гг. ставит целью формирование и поддержание необходимого состава орбитальной группировки космических аппаратов (КА), обеспечивающих предоставление услуг в интересах социально-экономической сферы, науки и международного сотрудничества. В нее также включены вопросы реализации пилотируемой программы, создания средств выведения и технических средств, создание научно-технического задела для перспективных космических комплексов и систем. В частности, в разделе «Основные задачи» упоминается создание системы подвижной персональной спутниковой связи, обеспечивающей обслуживание до 160 тыс. абонентов при среднем времени ожидания для абонентов РФ не более 12 минут. Возможно, здесь имеется в виду система «Гонец». В свою очередь, по направлению «Связь, вещание и ретрансляция» к 2025 году запланировано увеличить орбитальную группировку с 32 космических аппаратов в 2015 году до 41 (при этом только 17 из них должны изготавливаться за счет бюджетных средств). Это позволит к 2025 году обеспечить: • на 100% подвижную президентскую и правительственную связь, распределение программ телерадиовещания на территории РФ;

ИСТОРИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ИКТ: 125 лет Сергею Векшинскому В октябре исполняется 125 лет со дня рождения Сергея Аркадьевича Векшинского (1896–1974) — советского учёного, специалиста в области электровакуумной техники и технической физики, доктора физикоматематических наук (1945), академика АН СССР (1953), участника атомного и космического проектов СССР, лауреата Ленинской премии (1962) и трех Сталинских премий (1946, 1951 и 1955). Род и л с я 1 5 ( 2 7 ) о к тя б р я 1896 года в городе Пскове в семье чиновника канцелярии псковского губернатора. В 1914 году, окончив Керченскую мужскую гимназию, Векшинский поступил в Санкт-

Петербургский политехнический институт, а затем продолжил учебу в Донском политехническом институте. В начале 1921 года по приглашению профессора A. Ф. Иоффе он возвращается в Петроград и становится асси-

16 • IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313)

• передачу сообщений, голосовую и документальную связь, контроль и управление состоянием особо опасных и критически важных объектов в интересах федеральных органов исполнительной власти; • глобальное и непрерывное телекоммуникационное обслуживание низкоорбитальных космических аппаратов наблюдения, контроль и управление международной космической станцией (МКС), передачу телеметрической информации с ракет-носителей (РН) и разгонных блоков (РБ) при запусках. В результате реализации программы более чем в 2,5 раза возрастут возможности спутниковых систем связи по предоставлению услуг непосредственного телевизионного вещания, телевизионного вещания высокой четкости, широкополосного доступа в Интернет, передачи данных, видеоконференцсвязи, ведомственных и корпоративных сетей связи. Развертыванием спутников связи и вещания на высокоэллиптической орбите будет решена проблема телекоммуникационного обеспечения арктического региона. В целом ФЦП направлена на расширение спутниковой группировки и увеличение емкости космического сегмента, стентом физико-технического отдела Рентгенологического и радиологического института. В конце 1921 года отдел реорганизовали в Физико-технический институт, и, учитывая склонность нового сотрудника к изучению электронных приборов, его включили в группу профессора М. М. Богословского по конструированию и изготовлению приемно-усилительных и генераторных радиоламп. Но уже в 1922 году Векшинский вступает в должность инженера на новом Петроградском электровакуумном заводе (образован на базе завода «Русского общества беспроволочных телеграфов и телефонов») и вскоре становится главным инженером этого предприятия.

но ряда подробностей по числу КА, используемым диапазонам частот, количеству действующих транспондеров, пропускной способности космического сегмента, видам услуг и другим характеристикам мы не видим. Да и сформулированы почти все положения весьма расплывчато, за исключением пункта о правительственной связи. Однако тогда, в первый период действия ФЦП, аналитики даже на этой основе сумели выявить целый ряд моментов. По оценке J’son & Partners Consulting 2017 года, спутниковая связь в нашей стране сохранила положительный тренд развития. В настоящее время можно говорить не о дефиците, а достаточности спутникового ресурса на среднесрочную перспективу. Рынок спутниковой связи в России постепенно приблизится к насыщению и к 2025 году достигнет 24,5 млрд рублей, то есть вырастет на 30% по сравнению с 2015 годом. В другом документе компании в тот же период отмечалось: анализ мировых трендов показывает, что формально российский рынок спутниковой связи по номенклатуре услуг соответствует мировому уровню. По ряду направлений российская спутниковая инфраструктура реально удовлетворяет потребности страны. Это относится к предоставлению частотного ресурса и спутниковому телевидению для населения. По другим направлениям положение трудно признать удовлетворительным.

ГП КС, «ГАЗПРОМ КОСМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ» И АО «СПУТНИКОВАЯ СИСТЕМА “ГОНЕЦ”»

Теперь давайте посмотрим на отрасль глазами самих участников этого рынка, в частности

После слияния в 1928 году Электровакуумного завода с заводом «Светлана» Векшинский

ФГУП «Космическая связь» (ГП КС) и АО «Газпром космические системы», которые являются операторами геостационарных КА связи, а также АО «Спутниковая система “Гонец”» — провайдера ССС на базе низкоорбитальных космических аппаратов. ГП КС — российский государственный оператор спутниковой связи, космические аппараты которого обеспечивают глобальное покрытие. Предприятие входит в десятку крупнейших в мире по объему орбитальночастотного ресурса, обладая более чем 50‑летним опытом создания и эксплуатации спутниковых систем связи и вещания в интересах государственных и коммерческих пользователей в России и большинстве других стран. В хозяйственном ведении ГП КС находится самая крупная в РФ орбитальная группировка из 12 геостационарных спутников, работающих в C‑, Ku-, Kaи L‑диапазонах. Зоны обслуживания ее космических аппаратов, расположенных на дуге орбиты от 14° з. д. до 140° в. д., охватывают всю территорию России, стран СНГ, Европы, Ближнего Востока, Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона, Северной и Южной Америки, Австралии. Основу спутниковой группировки ГП КС составляют современные КА серий «Экспресс-АМ» и «Экспресс-АТ». Разветвленная наземная инфраструктура ГП КС включает в себя пять телепортов — центров космической связи, расположенных на территории от Московской области до Хабаровского края, а также технический центр «Шаболовка» в Москве. Другой национальный оператор — «Газпром космические системы» (ГКС), дочерняя компания ПАО «Газпром», — осуществляет деятельность в области создания и эксплуатации телекоммуникационных и геоинформационных

систем в интересах компаний группы «Газпром» и других потребителей. В частности, эксплуатирует и развивает систему «Ямал», которая включает в себя о р б и т а л ь н у ю г ру п п и р о в к у из пяти спутников «Ямал» на геостационарной орбите, наземный комплекс управления КА и инфраструктуру в составе более чем 400 земных станций спутниковой связи, построенных на объектах добычи, хранения и реализации газа, а также центр спутникового цифрового телевидения. Среди клиентов ГКС госструктуры, телевизионные компании, российские и зарубежные коммерческие сервис-провайдеры. В свою очередь, АО «Спутниковая система “Гонец”» — оператор и эксплуатирующая организация многофункциональной системы персональной спутниковой связи (МСПСС) «Гонец-Д1 М», созданная по заказу госкорпорации «Роскосмос», — построена на базе низкоорбитальных космических аппаратов. Ее назначение — передача данных и оказание услуг подвижной спутниковой связи в глобальном масштабе. Головным разработчиком данной ССС стало АО «Информационные спутниковые системы имени академика М. Ф. Решетнёва» (ИСС), а разработчиком связного комплекса — АО НИИТП. «Гонец-Д1 М» насчитывает 12 низкоорбитальных КА «Гонец-М» массой 280 кг. Тип орбиты — круговая приполярная, высота орбиты — до 1500 км, количество орбитальных плоскостей — 4, число КА в каждой плоскости — 3. Вся наземная инфраструктура расположена в РФ. МСПСС используется силовыми структурами, в транспортной и нефтегазовой отраслях, рыбопромысловом флоте, в экологическом мониторинге и т. д.

становится уже известен как признанный лидер отечественной школы катодной электроники. Под его началом заводская научная лаборатория, в которой заняты 90 специалистов, и опытная мастерская со штатом 200 человек разрабатывают и испытывают практически все электронные приборы широкого применения того времени. А в 1934 году на базе лаборатории создается Отраслевая вакуумная лаборатория (ОВЛ), которая под руководством Векшинского становится головной организацией по разработке электровакуумных приборов в стране. И параллельно в 1936– 37 гг. он остается главным инженером «Светланы».

В 1938‑м ученый был репрессирован, но в 1939‑м освобожден и переведен на должность консультанта. А уже в 1941–1944 гг. им разрабатывается новый метод получения и исследования сплавов (отмечен Государственной премией СССР 1946 года). В 1943 году Векшинский вновь меняет место работы и становится первым директором НИИ‑160 с опытным заводом, созданного в рамках постановления ГКО СССР «О радиолокации» (с 1947 года — НИИ электронных приборов локационной техники, ныне — НПП «Исток», г. Фрязино). В 1945‑м вместе с лабораторией он приступает к работам по атомному проекту СССР и через год встает у руля преоб-

(Окончание следует)

КОНЦЕРН «АВТОМАТИКА» ОСНАСТИТ СПУТНИКОВЫМИ АНТЕННАМИ ВСЕ ВИДЫ ТРАНСПОРТА

Новые устройства, разработанные концерном «Автоматика» (входит в состав госкорпорации «Ростех») на базе фазированных антенных решеток (ФАР), предназначены для установки на подвижных объектах. Фазированные антенные решетки представляют собой группу антенных излучателей, в которых эффективное излучение усиливается в нужном направлении и подавляется во всех остальных. Как сообщают эксперты, свойства таких решеток, как и применение современных средств автоматики и вычислительной электроники для управления ими, делают ФАР весьма перспективными для широкого использования в сегментах радиосвязи, радиолокации, радионавигации, радиоастрономии и др. Однако до конца 1980‑х гг. ФАР использовались лишь в больших стационарных радарах, таких как Ballistic Missile Warning Radar (радар раннего предупреждения ВВС США времен холодной войны) и SCANFAR (американский экспериментальный корабельный радар с ФАР компании Hughes Aircraft). Сегодня ФАР входят в состав широкого ряда наземных, авиационных, корабельных и космических радиоустройств — радиолокационных комплексов, систем противоракетной обороны и космической связи. Область их применения постоянно расширяется, однако вплоть до недавнего времени сложность и дороговизна изготовления не позволяли активно использовать их в гражданских объектах и для коммерческих целей. Системы, разработанные концерном «Автоматика», отличаются по габаритам и предназначаются для различных видов транспорта. Так, работу станций спутниковой связи на малых подвижных объектах (автомобилях, самолетах легкой и сверхлегкой авиации, вертолетах и беспилотных летательных аппаратах) должны будут обеспечить системы 0,32 м, а автобусы, вертолеты и среднеразмерные самолеты (к примеру, частные самолеты и самолеты бизнес-авиации) — системы 0,45 м. Антенны еще четырех размеров — 0,52 м, 0,6 м, 0,72 м и 0,9 м — созданы для оборудования крупных подвижных объектов, например широкофюзеляжных самолетов, железнодорожных составов, водного транспорта и т. д. Новые антенные системы обеспечат пассажиров, а также пилотов, машинистов и водителей постоянным высокоскоростным доступом к Сети, в том числе и через Wi-Fi, а также услугами видеоконференцсвязи и IP-телефонии. Это повысит безопасность пассажиров, организовав передачу аэронавигационных, метеорологических и других данных, необходимых для управления транспортными средствами. Как прокомментировал исполнительный директор «Ростеха» Олег Евтушенко, подобные системы могут быть востребованы также для контроля и управления беспилотным транспортом. В настоящее время образец проходит полевые испытания на одном из пассажирских вагонов поезда дальнего следования. Интересно отметить, что специалист одного из НИИ концерна «Автоматика» Владимир Вереитин, работающий над исследованием фазированных кольцевых антенных решеток и создавший несколько антенно-фидерных устройств малых размеров и повышенной надежности, стал победителем ХХI Всероссийского конкурса «Инженер года 2020» в номинации «Радиоэлектроника, электроника, связь». НАТАЛЬЯ СОЛОВЬЕВА

Обзор подготовил ПЕТР ЧАЧИН

разованной из нее Центральной вакуумной лаборатории Министерства электротехнической промышленности. Через два года на ее базе создается Научно-исследовательский вакуумный институт, НИВИ (ныне НИИ вакуумной техники им. С. А. Векшинского). В 1957 году ученый перешел на должность научного руководителя, с 1962‑го по 1965‑й вновь возглавил институт, а с 1965 года — научный руководитель НИИВТ. В последующие годы его заслуги в создании специальных приборов и установок по контролю вакуума в диффузионном и электромагнитном производстве получения высокообогащенного урана‑235 отмечены Сталинской

и Ленинской премиями (решил задачу управления взрывом ядерного заряда). Не обошел С. А. Векшинский и проблему исследования и освоения космического пространства: под его руководством ведутся работы по конструированию вакуумных камер, воспроизводящих условия космоса, созданию датчиков для измерений в космическом пространстве, по разработке устройства для доставки на Землю лунного грунта. Подробнее с материалами о жизни и деятельности российских радиотехников, радиоэлектронщиков и связистов можно познакомиться на сайте Виртуального компьютерного музея. ПЁТР ЧАЧИН

IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313) • 17

ФИНАНСЫ

ПУТЬ ДЛИНОЙ В 20 ЛЕТ. КАК РОССИЯ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ НАЛИЧНЫХ

Для оплаты покупок в офлайн-магазинах 55% соотечественников используют банковские карты, 21% отдают предпочтение бесконтактным платежным сервисам Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay, и только 24% сохранили приверженность наличным банкнотам и монетам. Россия вошла в тройку стран с наибольшим объемом безналичных расчетов. По прогнозам Банка России, по итогам третьего квартала 2021 года доля безналичных платежей достигнет 75%, а по итогам всего года составит 72%. Как отмечают эксперты мегарегулятора, такие показатели превысили все ожидания, поскольку их достижение прогнозировалось лишь к 2023 году. Но обратного хода, как считает первый зампред ЦБ РФ Ольга Скоробогатова, не будет (ее высказывание широко растиражировали СМИ). Несмотря на то что оборот наличной денежной массы на российском рынке также бьет все рекорды — 12,431 трлн рублей на 1 июля 2020 года, наличным расчетам не удастся отвоевать даже малую часть былых позиций. И, хотя период взрывного роста доли безнала закончился, она по-прежнему будет увеличиваться, хотя и намного более скромными темпами.

1991‑Й. НАЧАЛО

Первая покупка в отечественной торговой сети была оплачена с помощью карты, выпущенной российским банком, в сентябре 1991 года. С этой даты в России начинается развитие сегмента безналичных расчетов, на-

ИСТОРИЯ

чало массовой эмиссии банковских карт и создание сети их приема и обслуживания. Ни один из иных инструментов безналичной оплаты повседневных расходов, популярных в других странах мира (чеки, дорожные чеки, векселя, giro-расчеты) не получил хоть сколь-нибудь значимого распространения в РФ. В течение 1990‑х годов российские банки активно присоединяются к международным платежным системам (Visa, Europay, MasterCard, Diners Club, American Express, а немногим позже — и к JCB), начинают эмиссию карт, устанавливают первые банкоматы и оборудуют устройствами для приема карт (POS-терминалами и импринтерами) предприятия торговли и сервиса. В этот же период создается и целый ряд локальных платежных систем: «Золотая Корона», STB Card, Union Card, «Сберкарт», «Волга», NPS. На их базе, как и на базе карт международных платежных систем, реализуется множество зарплатных проектов. Однако долгие годы большинство россиян использовали свои карточки лишь дважды в месяц — для снятия в банкомате аванса и заработной платы наличными. По данным статистики, в 2009 году на каждые 100 операций по оплате повседневных расходов карточки использовались лишь в 21% случаев. Развитие сети приема карт для оплаты покупок идет гораздо медленнее, чем планировалось: карты принимают далеко не везде, а по числу POS-терминалов с большим отрывом лидируют Москва и Московская область, а также Санкт-Петербург и Ленинградская область. В итоге еще в 2010 году, по данным экспертов, Россия входила в число стран с самым низким количеством карточных транзакций на душу населения — менее 10 операций в год, а доля безналичных платежей в рознице составляла всего 2%.

2012 год знаменуется знаковым событием: впервые за историю российского карточного рынка объем операций по оплате товаров и услуг с помощью карт превысил объем операций по снятию наличных в банкоматах (52% против 48%). В 2013 году доля безналичных платежей увеличилась до 5% при оплате товаров и услуг и до 17% при оплате мобильной связи, а в 2015‑м — до 16 и 33% соответственно. Как комментировал в СМИ директор департамента регулирования рас-

ИСТОРИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ИКТ: 90 лет Эдуарду Любимскому В ноябре исполняется 90 лет со дня рождения Эдуарда Зиновьевича Любимского (1931–2008) — выдающегося советского и российского ученого, специалиста в области вычислительной техники, системного программирования и информатики, доктора физико-математических наук (1974), профессора (1978), заслуженного деятеля науки Российской Федерации (2001). Он родился 25 ноября 1931 года в Москве. После окончания в 1949 году средней школы № 281 поступил на механико-математический факультет МГУ и с 1954 года работал в Институте прикладной математики (ныне ИПМ им. М. В. Келдыша РАН): сначала младшим (1954), а затем старшим научным сотрудником (1962), завсектором 18 • IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313)

(1962–1988), заведующий отделом ИПМ (с 1988). Участвовал в составлении программ для первых советских ЭВМ — БЭСМ‑1 и «Стрела‑1», в разработке первого программного комплекса для расчета ядерного взрыва и первых программ для расчета траекторий баллистических ракет и искусственных спутников

четов ЦБ РФ Роман Прохоров, связано это как с развитием эквайринговой сети (рост в среднем на 10–15% в год), так и с усилиями самих банков, стимулирующих своих клиентов совершать расчеты по картам.

ГОСПОДДЕРЖКА КАРТОЧНОГО РЫНКА

В мае 2014 года вступила в силу новая норма российского законодательства: организациям и ИП с предельным размером выручки свыше 60 млн рублей вменено в обязанность принимать к оплате банковские карты, а с начала следующего года за невыполнение этого требования начали штрафовать. Кроме того, летом 2014‑го было основано АО «Национальная система платежных карт» (НСПК), 100% акций которого принадлежали Банку России. И с 1 апреля 2015 года через этого оператора стали проходить платежи по картам всех платежных систем, совершенные на территории России, а с середины декабря началась эмиссия карт НСПК «МИР». Меры государственного стимулирования карточного рынка сразу же дали заметные плоды. Уже к 2016 году, по данным ЦБ РФ, количество операций по картам выросло до 71 из 100, а доля оплаты картами товаров и услуг в общем объеме розничной торговли — до 30,5%. В течение года на российском розничном рынке по картам было проведено 17,9 млрд транзакций и их общая сумма достигла 51,2 трлн рублей. Еще одна знаковая для отечественного рынка безналичных расчетов веха знаменовала 2017 год. По итогам первого квартала число активных платежных карт достигло 140 млн, почти сравнявшись с численностью населения России (146,8 млн). На каждого работающего россиянина (порядка 73 млн человек) приходилось, таким образом, почти две активные банковские карты. В том же году на карты «МИР» переводят выплаты работникам бюджетной сферы и пенсионерам, а обязанность принимать к оплате карты национально платежной системы возлагается на все торговые предприятия с выручкой не менее 40 млн рублей. В четвертом квартале 2019 года безналичные расходы россиян впервые превысили наличные, достигнув 50,4%. Таковы сведения, собранные аналитиками внутреннего проекта «СберДанные».

РЫНОК ГОДЫ КАРТОЧНОГО БУМА

В целом период развития отечественного карточного рынка в 2010–2018 гг. эксперты отмечают в качестве беспрецедентного. За эти годы число безналичных карточных транзакций в расчете на человека выросло в 30 раз: с 5,8 до 172 операций в год. Как отмечал в СМИ управляющий директор и партнер консалтинговой компании Boston Consulting Group (BCG) Макс Хаузер (Max Hauser), по этому показателю России удалось обогнать все страны Европы, в том числе лидеров, продемонстрировавших за тот же период двух- и трехкратный рост. Новый импульс развитию цифровых технологий дала пандемия COVID‑19, ускорив изменения в индустрии платежей, которые обычно занимают около десяти лет, комментирует управляющий директор и партнер офиса BCG в Париже Ян Сенан (Yann Senant). По данным доклада «Международные платежи в 2020 году: вперед в будущее», представленного аналитиками BCG, в мировом рейтинге стран, чье население в пандемию отдавало предпочтение безналичным расчетам, Россия заняла четвертое место с показателем чистого изменения потребительских платежей наличными минус 48%. В тройку лидеров вошли Великобритания (-62%), Канада (-59%) и Австралия (-53%). За время пандемии использование наличных среди российских потребителей сократилось на 41%, сообщают эксперты платежной системы Visa. Почти 50% россиян, свидетельствует опрос, проведенный платежной системой MasterCard, в период пандемии стали реже рассчитываться наличными, а 22% приняли решение полностью от них оказаться, отдав предпочтение оплате картой. Этот тренд также связан с развитием мобильных приложений и платежных сервисов, с активной поддержкой цифровизации расчетов со стороны мегарегулятора, добавляет руководитель группы по оказанию услуг компаниям финансового сектора Deloitte Максим Налютин. В период самоизоляции большое количество людей переходит на использование дистанционных сервисов, где безналичные расчеты являются средством оплаты по умолчанию, продолжил эксперт.

НА ПОЗИЦИЯХ ЛИДЕРА

Россия за 10 последних лет вышла на позиции мирового лидера по темпам роста карточных платежей практически по всем видам услуг, сообщает Банк России: по ито-

Земли. Один из создателей первой советской программирующей программы (1954) и первого советского компилятора с полного языка алгол (1963). Отметим, что разработка первой программирующей программы (ПП‑1, 1954) для ЭВМ «Стрела» велась С. С. Камыниным и Э. З. Любимским в порядке личной инициативы. Ее успех предопределил появление расширенного коллектива, который помог первопроходцам в создании ПП‑2 (1955). Эти программы заложили фундамент нового направления работ отдела ИПМ в области автоматизации программирования. Данная тематика также легла в основу кандидатской диссертации Любимского «Об автоматизации программирования и методе программирующих программ» (1960), научным руководителем которой был М. Р. Шура-Бура. Любимский — один из авторов и руководителей проекта по созданию системы программирования АЛМО, воплотившей принцип

гам 2020 года их доля составила порядка 70%, увеличившись по сравнению с 2019 годом на 6%. Об этом завила в СМИ глава Банка России Эльвира Набиуллина. «Это больше, чем мы ожидали в начале года», — уточнила она. Банковскими картами к концу прошлого года было охвачено уже 90% населения России, заработную плату и пенсию на карточный счет получали 86% россиян. С помощью карт оплачивалось 82% услуг мобильной связи, 72% гостиничных счетов, 70% счетов в кафе, барах и ресторанах, 68% услуг ЖКХ, 67% услуг автосервисов и заправок. При этом пока еще была высока доля наличных при оплате проезда в общественном транспорте — 59%. В 2023 году долю объема безналичных платежей в розничной торговле нужно довести до 75%, поставил задачу мегарегулятор. Это прописано и в «Стратегии развития национальной платежной системы на 2021– 2023 годы». Достижение цели потребует от Банка России существенных усилий, считает первый зампред ЦБ РФ Ольга Скоробогатова. И, хотя ежегодный рост составляет 6–8%, что является очень хорошим показателем, каждый процент после 70% дается все сложнее. Многие страны, отмечает она, потратили гораздо больше времени и усилий на увеличение доли безналичных платежей с 70 до 80%, чем на достижение 70%-ной доли. Однако действительность опередила ожидания. Расчетный показатель в 75% предполагается экспертами Банка России уже по итогам третьего квартала текущего года, а в целом по году составит 72%. В год на одного россиянина приходится в среднем почти 300 операций с использованием банковских карт. Данные исследования платежного сервиса «Скрепка», обнародованные в марте, еще более оптимистичны: доля безналичных платежей россиян при повседневных покупках выросла с 2019‑го на 5% и достигла 76%. Как заявил в СМИ основатель и генеральный директор этого платежного сервиса Алексей Шумилин, тренд на отказ от наличных и переход на электронные способы расчетов углубили пандемия COVID‑19 и развитие цифровых сервисов и программ лояльности. В течение ближайшего десятилетия, считают эксперты BCG, темпы роста безналичных платежей на рынке РФ достигнут рекордного показателя, а по объемам безналичного расчета обгонят крупнейшие экономики мира, в том числе США и Германию. НАТАЛЬЯ СОЛОВЬЕВА

мобильности системного ПО на базе машинно ориентированного языка, автор операционной системы ИПМ. В области искусственного интеллекта широко известны выполненные под его руководством работы, посвященные проблемам непроцедурных языков программирования и планирования целенаправленной деятельности. В последние годы ученый много и плодотворно трудился в области ПО гридинфраструктур. Много сил Любимский отдавал обучению молодых специалистов, в частности с 1954 года по совместительству преподавал в МГУ. Подготовил 44 кандидата и трех докторов наук, автор более чем 80 научных статей, монографий и учебников. Подробнее с материалами о жизни и деятельности Э. З. Любимского можно познакомиться на сайте Виртуального компьютерного музея.

IDC: ВЫХОД ОЧКОВ FACEBOOK RAY-BAN ПОДСТЕГНЕТ РЫНОК НОСИМЫХ ГАДЖЕТОВ Продажи «умных» очков подскочили в 2Q2021 в Европе на 8012,8% в основном за счет интереса пользователей к моделям со встроенными динамиками. Но выход Facebook Ray-Ban поднимет продажи этого типа устройств еще выше. Как подсчитала IDC, во втором квартале 2021 года рынок носимых гаджетов (wearables) в Европе подрос на 28,5%. В целом за этот период объем продаж в регионе составил 21,2 млн штук. В Западной Европе рост составил 24,6%, что не в последнюю очередь связано с растущим интересом пользователей к мониторингу показателей собственного здоровья. При этом рынок рос как в пользовательском сегменте, так и в корпоративном. В свою очередь, в Центральной и Восточной Европе рынок носимых гаджетов увеличился за отчетный период на 40,6%. Специалисты IDC прогнозируют, что к 2025 году он достигнет 170 млн штук при ежегодном росте на уровне 13,2%. Среди носимых гаджетов на долю «умных» часов пришлось 29,8% (6,3 млн штук): рост рынка в этом сегменте составил 54%. Львиная доля в нем принадлежит Apple Watch — компания из Купертино нарастила свои продажи на весомые 131%. Продажи часов Huawei тоже заметно подросли, прибавив за отчетный период 74,3% (в основном за счет популярности в Германии и Польше). На третьем месте расположилась Garmin. Как уже сказано, продажи «умных» очков подскочили в 2Q2021 на 8012,8% в основном за счет интереса пользователей к моделям со встроенными динамиками. Лидерами здесь были Bose и производитель игровых и аудиоочков компания Razer. В ближайшем будущем ожидается дальнейший рост рынка «умных» очков, в частности за счет широкого выхода на рынок совместного детища компаний Facebook и Ray-Ban. В настоящее время новое устройство доступно только в некоторых магазинах США, Австралии, Канады, Ирландии, Италии и Великобритании. Напомним, Facebook и Ray-Ban предлагают порядка 20 моделей «умных» очков в трех вариантах оправ и пяти цветовых решениях. Линзы могут быть как прозрачными, так и солнцезащитными, а также с диоптриями. Устройство оснащено двумя камерами разрешением 5 Мп, динамиком и тремя микрофонами. Среди доступных функций — фотои видеосъемка, возможность совершать звонки, а также прослушивать музыку. Приложение Facebook View позволит сразу загружать отснятый контент в Facebook. Фото и видео, сделанные очками, можно также передать на смартфон и разместить в любой другой социальной сети. Предусмотрена забота о прайвеси как самого владельца устройства, так и окружающих: чтобы очки не «следили» за владельцем, он может физически выключить камеры и микрофон специальным тумблером, а белый светодиод своим свечением оповестит о том, что очки работают в режиме съемки. Появление на рынке очков Facebook RayBan, по мнению специалистов IDC, может заметно увеличить объемы продаж носимых гаджетов. Кроме того, на европейском рынке по-прежнему высоким спросом пользуются наушники: за отчетный период их продано 11,6 млн штук и доля этого сегмента составила 54,8%. ОЛЬГА БЛИНКОВА

ПЁТР ЧАЧИН

IT NEWS • НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2021 • № 11 (313) • 19

ПРЕМИЯ

AWARDS 2021 Награждение победителей состоится в декабре 2021 года

cioawards.ru Партнер номинации «Стратегические изменения»

Партнер номинации «Масштабность реализации»

Партнер номинации «Инновационный подход»