PAG.8 POR CONTACTO VOCACIÓN DEL MES Octubre 2006
l mecánico posee habilidades operativas y conocimientos tecnológicos propios de la ocupación. Realizando el mantenimiento, reparación y control de motores Diesel y nafteros, de uso industrial, de transporte de pasajeros y de carga. Tiene capacidades polifuncionales acordes con las exigencias de calidad de la actividad productiva y de las operaciones de servicio técnico para conducirse en forma autónoma en un puesto de trabajo o en su taller. Néstor Martínez, un reconocido mecánico de Bahía Blanca nos comentaba que las actividades que desempeña un mecánico son muy amplias, desde la parte técnico - mecánica hasta lo que sería el mantenimiento de los accesorios dentro de una unidad, por ejemplo, la calefacción. “El mecánico
A nivel de su competencia un mecánico realiza las siguientes funciones y tareas: *Mantenimiento general del motor y del vehículo mediante controles convencionales y electrónicos. *Diagnóstico de fallas o averías en el motor y repara averías menores. *Verifica y controla sistemas mecánicos, eléctricos y electrónicos de funcionamiento del motor. *Reparación y ajuste del conjunto móvil y fijo del motor. *Mantenimiento, reparación y control del sistema de lubricación, con equipos e instrumentos modernos de diagnóstico. *Mantenimiento, reparación, y control del sistema de combustible Diesel, naftero y GNC. Sistema de inyección “la memecánica y electrónica. cánica es *Diagnóstico, mantenimiento, un poco la reparación y regulación de novia de uno, inyectores y sistemas de alimentación de si no tenés piel... combustible. Hago lo que a mí Mantenimiento, me da satisfacción, reparación por ejemplo las líneas y control de VW y Ford me corren en sistemas de dispersión, la sangre, soy un enamofrenos y dirección. rado de estas marcas…”
Algunas claves para hacerle frente a éstos altos costos y lograr un camino exitoso en el ámbito de la mecánica sea automotriz, naviera o aeronáutica son: - especializarse en una gama de la mecánica - dedique a una sola marca, ya que hoy en el país existen alrededor de 300 marcas de automotores. - unirse a la nueva población emergente de mecánicos electricista, porque los automóviles modernos (y demás motores o medios de transportes) se manejan principalmente con la electrónica y con la electricidad.
¿Dónde Capacitarse? Centro de Formación Profesional Nº 403
Dirección: Araucanos 930, Bahía Blanca. Tel: (0291) 4817360 Mecánica del automotor Requisitos de ingreso: Mayor de 17 años con primario o EGB completo. Cursado: Un año académico. De marzo a diciembre, con asistencia 3 veces semanales en horario vespertino (19hs) Valor: gratuito con un pago de $5 anuales para la Cooperadora. Inscripciones: en marzo. Informes: de 8 a 21 hs.
Centro San Roque
Dirección: Estomba 2300, Bahía Blanca. Tel: (0291) 4881990 Mecánica del automotor Requisitos de ingreso: EGB aprobado.
Cursado: Dos años. Cuatro turnos posibles para la cursada. Valor: gratuito, con un seguro único de $20. Inscripciones: mediados nov. Informes: de 8 a 21 hs.
Centro de Formación Profesional Nº 401.
Dirección: Humberto 237, Punta Alta. Tel: (02932) 435570 Mecánica del Ciclomotor. Requisitos de ingreso: Mayor de 16 años con primario o EGB completo. Cursado: Un año académico. Tres veces semanales de 19 a 22 hs. Valor: gratuito, con aporte de $3 mensuales para la Cooperadora. Inscripciones: alrededor del 20 de diciembre y del 20 de febrero. Informes: de 8 a 21 hs.
Especialidades:
AT I
S ES PE CI AL
Genera trabajo
N
“Mi especialidad dentro de la gama mecánica es el 4x4, pero igualmente tengo mis clientes que traen el auto de la esposa o de la novia. Las bases de la mecánica son exactamente las mismas con la diferencia que hay una especialidad”, nos cuenta Néstor.
GR
Néstor confirma la necesidad de tener todas las competencias técnicas mencionadas, porque –aclara- que la rutina del trabajo mecánico, no es rutina. “Se trata de un trabajo totalmente cambiante, muy variado. Hoy prefiero traba-
jar menos y alcanzar la mejor calidad en mi trabajo.” La formación requerida se puede desarrollar en las escuelas técnicas, centros de formación o a través de concesionarias o talleres que dan la oportunidad de hacer cursos acelerados de capacitación. Sobre este tema, Néstor considera que existe un gran problema. Dice que el Estado no ofrece posibilidades contractuales e impositivas: “nos ahoga tanto que se vuelve imposible tener un empleado, de no ser así, dentro del taller habría mucho espacio para tener jóvenes y capacitarlos”. Por otro lado, hay al menos dos concesionarias de Bahía Blanca que actualmente cuentan con pasantes a través de los centros de formación profesional.
IC
ser requiere una amplia gama de competencias, funciones y experiencias.
ED
E
tiene múltiples funciones sólo si está capacitado para hacerlas” aclara Néstor. Hay quienes se especializan en autos de carrera, 4x4, dirección, tren delantero, alineación, balanceo y ajustes de motores de mecánica pesada, etc. Para ser mecánico de excelencia
IO
sectores industriales y requiriendo mayor especialización.
Bahia Blanca Buenos Aires Argentina Año 1 Número 1 Precio $0
ES
La demanda de éste oficio sigue incrementándose en los distintos
M
La mecánica es una actividad que continuamente está avanzando.
Octubre 2006
El mecánico
Capacitación
Clasificados
Las nuevas tecnologías también entran en juego, en un oficio que nació con las primeras máquinas de la historia. PAG 8
Coaching en Comunicaciones Efectiva. PAG 2
Anuncios de búsqueda de personal y servicios varios ofrecidos. No pierda la oportunidad. PAG 7
*Mecánico de Automotores Naftero. *Mecánico de Automotores Diesel. *Electricista y Electrónica Automotriz. *Mecánico de Maquinaria Agrícola. *Mecánico de motores menores. (motos, motocicletas, cuatriciclones, triciclones, etc) *Mecánico de Embarcaciones (navales, navieras, comerciales, lanchas, fuera de borda, etc) *Mecánico de Maquinaria Pesada. *Mecánica de motores de carrera y competición. *Mecánica Industrial (turbinas, bombas, compresores, etc) *Mecánica Aeronática: (aviones, helicópteros, etc.)
FACTOR HUMANO
Cuando sea grande El trabajo ocupa un lugar fundamental en la existencia humana. Si bien nadie duda del poder de éste como herramienta de inserción social, se hace necesario conocer las diferentes concepciones que tenemos de él dentro de nuestra sociedad y los elementos que influyen al decidir por un empleo. PAG.3
CV: Néstor estudió en dos escuelas técnicas ENET y en La Piedad de Bahía Blanca. Luego pasó años en diversas agencias de automotores y concesionarias. Actualmente, es propietario del Taller Mecánico ubicado en calle Holdich 1647 de Bahía Blanca.
Cursos a distancia Escuela de Aprendices
Dirección: Base Naval Puerto Belgrano, Tel: (02932) 486840 Ciclo de formación en Mecánica, Naval, Electricidad, Electrónica y Motores. Cursado: Duración 2 años académicos. El primer año es un ciclo básico con materias teóricas y prácticas rotativas en 6 talleres, el segundo es de especialización. Horarios vespertinos. Requisitos: entre 16 y 28 años, con EGB o 2º año del secundario aprobados. Certificado de Buena Salud y de Antecedentes penales. Valor: gratuito Inscripciones: mediados nov. Informes: 8 a 12 hs
Centro de Formación Profesional Nº 402, Colegio La Piedad
Dirección: Avellaneda 324, Bahía Blanca. Tel: (0291) 4537537. Mecánica del automotor. Cada año se desarrolla una especialización diferente. Requisitos de ingreso: mayor de 16 años con EGB o 3º ciclo aprobados. Cursado: un año, de marzo a diciembre. Tres veces por semana. Dos turnos disponibles, mañana de 8 a 11.30 horas y nocturno 18.20 a 21.45 hs. Valor: gratuito, con aporte de $5 mensuales para la Cooperadora. Inscripciones: fines de nov. Informes: de 8 a 21.45 hs.
Consulte por espacios institucionales en relación al oficio, carrera o profesión del mes
SERVICIOS
Llegan donde solos no llegamos
I.T.C.A
www.itca.com.ar info@itca.com.ar Tel: (54-11) 4644-4627 (9 a 17 hs) Curso de Gestión y Optimización del Taller Duración: 2 meses Curso de Inyección Elec. Nafta Duración: 6 módulos
Escuela Náutica Argentina.
www.classmarine.com.ar classmarine@gmail.com Tel: (011) 15-5113-9763 Mecánico de motores fuera de borda. Duración: 4 meses.
Inst. Tecnológico de motores www.cursositm.com.ar Tel: (011) 4767-4878 Motores de competición y de 4 tiempos
Próximo número: Medicina y Doctores rurales
ENCUESTA REGIONAL, LA PERCEPCIÓN LABORAL DE LA POBLACIÓN
SONDEO DE OPINIÓN:
Se busca población activa A través de un sondeo de opinión realizado durante el segundo trimestre de 2005, en las ciudades de Bahía Blanca, Punta Alta, Médanos, Saldungaray, Sierra de la Ventana y Tornquist, se pudo medir y evaluar la percepción de la población activa acerca del trabajo, las oportunidades laborales y de desarrollo. Datos de utilidad para el ámbito académico, empresarial y organizaciones que se desempeñan en la capacitación y búsqueda de recursos humanos. PAG.4
Bahía Blanca cuenta con más de diez Consultoras de Recursos Humanos y Agencias de Personal Eventual. Nos acercamos a ellas para que nos detallen a qué se dedican, qué servicios ofrecen al empresariado y cómo benefician a las personas que buscan un empleo o nuevas oportunidades de desarrollo. Ellas llegan donde no todos tenemos posibilidad. PAG.6
PorContacto agradece a:
Neuquén 1532, Bahía Blanca Tel/Fax: (0291) 4564243
PAG.2 PorContacto SUMARIO, EN VIDRIERA & CAPACITACIÓN Octubre 2006
PAG.3 PorContacto FACTOR HUMANO Octubre 2006
Carta Editorial #1
Genera trabajo EN VIDRIERA
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FORMACIÓN
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FACTOR HUMANO
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NOTA DE TAPA
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LA ENTREVISTA
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AGRUPADOS
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CLASIFICADOS
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OFICIO DEL MES
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Info PorContacto Es una publicación mensual editada por: PorContacto Bahía Blanca Declarada de Interés Municipal, Decreto Nº907 del 2006 por la Municipalidad de Bahía Blanca. Registro Nacional de la propiedad Intelectual (RNPI): en trámite Las opiniones expresadas en los artículos reflejan exclusivamente el punto de vista de sus autores. Queda autorizada la reproducción parcial del material gráfico y editorial aquí publicado, solamente con expresa indicación de su fuente. PorContacto no se responsabiliza por el contenido y/o veracidad de los avisos, anuncios y clasificados publicados. Año I - Edición Nº 1 – Octubre de 2006 PERIÓDICO Editor: Natalia Volpe Contenidos: Maria Elena Lovotti Colaboradores: Carmen Ponti y María Laura García Arte & Diseño: www.figuinio.com.ar EMPRESA Comercial & logística: Ariel Azcárate y Marina Cordisco CONTACTOS: PorContacto Comercial: 0291-15 407 8717 PorContacto Editorial: 0291- 155728877 PorContacto Mensajes: 0291- 4502484 e-mail: porcontacto@ciudad.com.ar, porcontacto@gmail.com Web: en construcción DISTRIBUCIÓN Gratuita en Bahía Blanca, Torquinst, Medanos, Puán, C. Dorrego, Punta Alta, Monte Hermoso, Sierra de la Ventana, Darregueira y Coronel Pringles inicialmente. Tirada de este número: 5.000 ejemplares Preimprime: Mako S.A. Imprime: Luis S.A.
B
ienvenidos a este nuevo punto de encuentro. El motivo de este espacio es que, Bahía Blanca, nuestra ciudad, creció mucho. También así, toda su zona de influencia y las ciudades cercanas. Nos sorprendemos día a día. No solo la cantidad de habitantes se incrementó, sino también la población transitoria, aquella que permanece por días o semanas. También el auge turístico nos toma como ciudad de paso entre las localidades del sur y del norte. En estos tiempos ya no es fácil insertarse en esta gran ciudad. No es fácil volver al pueblo, ni siquiera a nuestro ámbito. No es fácil graduarse y ejercer en consecuencia. No es fácil alcanzar nuestra vocación o meta profesional. Eso nos muestra que algo cambió ¿Quién, de las nuevas generaciones, no escuchó alguna de estas frases: “antes era todo mas fácil”, “todos éramos conocidos” y “los negocios se hacían de palabra”, “hay confianza, nos conocemos
En Vidriera todos”?. Ya no, progresar se hizo difícil. ¡Hasta alcanzar nuestra meta jubilatoria lo es! Pero no es sólo en nuestra Bahía. Las cosas ya no son fáciles en ningún lugar del mundo, somos muchos, se amplió la aldea y también así nuestros deseos, la competencia, los requisitos, los rebotes y las posibilidades. No es fácil llegar al contacto necesario, a la persona o institución que tiene el poder de darnos esa oportunidad que debería estar a nuestro alcance. No es fácil estar “en todo” y al “tanto de todo”. Siempre hay una pregunta para la que no tendremos respuesta certera, siempre habrá alguien que sabe más que nosotros, siempre habrá uno que gana más y otro al que todo le cuesta menos esfuerzo. Nada es simple pero tampoco imposible. El esfuerzo, el conocimiento, la capacidad, la experiencia, el talento, la vocación y el trabajo siguen siendo las monedas fuertes con las que cada ser humano cuenta. Queremos cola-
borar en reforzar estas monedas fuertes. Para esto nació PorContacto. Mes a mes, haremos de nexo en el mundo del trabajo, entre el ofrecido y el requerido, el remunerado y el voluntario, el privado y el público. Entre estar informado y desinformado. Queremos ser la acción y el efecto del encuentro entre dos o más cosas. La conexión entre dos partes de un sistema. El artificio para establecer una conexión. Y figurativamente, la relación o el trato que se establece entre personas o entidades. Queremos generar contactos y generar comunicaciones. Generar trabajo. Y contamos con que, juntos, todo lo antes mencionado será más fácil! Toda una nueva experiencia que nos llena de esperanzas, nos alegra, y más si logramos serles de utilidad. Muchas gracias por acompañarnos.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SUR Departamento de Ciencias de la Administración CURSO - TALLER Teoría y práctica de la redacción Destinado a: docentes y alumnos (con más de 6 materias aprobadas) del dpto. de ciencias de la administración. Cupo: 40 personas. Cursado: desde el 28 de sep. hasta noviembre del 2006. En Sala de conferencias, 12 de Octubre y San Juan - 8vo piso. Horario: jueves de 16 a 18 hs. Inscripciones: personalmente, por mail o por teléfono con María Jesús Stancatti mjstanca@uns.edu.ar. Tel: 0291- 4595132
Taller abierto y gratuito de Prácticas Agropecuarias
La Escuela de Agricultura y Ganadería “Ing. Agr. Adolfo J. Zabala” ofrece a alumnos que estén concluyendo el 3º ciclo de la EGB un Taller de Prácticas Agropecuarias. Es gratuito. Comenzará el 14 de septiembre, y tendrá un encuentro semanal hasta el mes de noviembre. Las inscripciones se reciben en la Escuela, Sarmiento 3300, teléfono 4566133/34.
Coaching en Comunicación Efectiva
Al comunicarnos algo se mueve en el universo. Se trata de un entrenamiento en comunicaciones personales e interpersonales que permite aprender y practicar herramientas útiles para desenvolverse en el ámbito laboral, estudiantil y
comunitario. Permitiéndonos entender, hacernos entender, alcanzar objetivos de comunicación y evitar o manejar conflictos. 4 módulos. Cursado: dos días de 3 horas cada uno en el mes de octubre contactocom@ciudad.com.ar, Tel: 0291- 4548758, cel: 0291 155728877 Organiza: Contacto Comunicación Consultora.
CURSOS Y JORNADAS 1º Jornadas Nacionales Interdisciplinarias de Investigación y Educación: Sociedad, Tecnología y Educación, retos y propuestas del siglo XXI
Organiza: Instituto María Auxiliadora y el Instituto Superior Juan XXIII Fecha: 2, 3 y 4 de nov. Bahía B. Las Jornadas contarán con charlas magistrales, talleres, consultorías y cursos con puntaje de la Red Federal de Educación. Recepción de trabajos: hasta el 2 de octubre. Inscripción: Departamento de Relaciones Institucionales Extensión Cultural (RIEC) en Vieytes 286. www.mariaauxiliadora.juan23. edu.ar o www.donboscopatagonia.org.ar
Curso/Postgrado en Diseño de Identidad, Imagen y Comunicación Corporativa. Duración: 2 cuatrimestres Inicio: fines de septiembre 2006 Informes: Instituto Superior De La Bahía L a V de 14 a 22 hs. Teléfonos: (0291) 4528631.
PROYECTO PORCONTACTO Mediante un evento realizado el 9 de agosto, los integrantes de Porcontacto presentaron socialmente el nacimiento de éste nuevo periódico.
Natalia Volpe Editora
Capacitación ENTRENAMIENTOS
PRESENTACIÓN SOCIAL
Rondeau 205, Bahía Blanca info@institutodelabahia.com.ar
Curso de Gestoría Integral.
Con títulos intermedios. Duración: 2 años. Informes: Instituto Sarmiento. Tel: (0291) 4534027/ 4537764. infosarmiento@speedy.com.ar. www.isarmiento.com.ar Zelarrayán 337, Bahía Blanca
BECAS Becas universitarias 2007
El Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología de la Nación informa que se encuentra abierta la inscripción para las Becas Universitarias 2007. El trámite se realiza exclusivamente por internet en www.me.gov.ar/pnbu hasta el 15 de octubre inclusive. Para mayor información sobre bases y condiciones consultar en la Secretaría de Asuntos Estudiantiles, Avenida Colón 80, 1º piso, tel: (0291) 459-5033, e-mail: sae@uns.edu.ar.
Becas y subsidios para alumnos
Está abierta la inscripción para anotarse en los subsidios que ofrece la UNS a sus estudiantes. Se trata de ayudas en dinero, becas de transporte, comedor y alojamientos en las residencias estudiantiles. Además, también pueden anotarse los aspirantes a las becas nacionales universitarias que ofrece el Ministerio de Educación. En ambos casos los interesados pueden realizar el trámite hasta el 30 de septiembre en www.uns.edu. ar o en la Secretaría de Asuntos Estudiantiles, avenida Colón 80 1º piso, tel: (0291) 4595033.
“Las que conducen y arrastran al mundo no son las máquinas, sino las ideas” Víctor Hugo. El 9 de Agosto se realizó en Bahía Blanca la presentación social del proyecto PorContacto en un destacado Resto-Bar, ubicado en la calle Alsina y Cervantes. El evento contó con la presencia de personalidades, entidades y empresas de trayectoria vinculadas a los RRHH y formación de la ciudad y las localidades del entorno. Fueron invitadas las instituciones educativas, cámaras, consultados, consultoras de RRHH, colegios profesionales y asociaciones con injerencia en la temática, logrando una convocatoria muy satisfactoria. El equipo de PorContacto agradece la presencia de los asistentes. Nuestro especial agradecimiento a Dos Morenas y APYME.
¿Qué vas a ser cuando seas grande? A todos nos han hecho esta pregunta alguna vez… Hoy, ya grandes, ¿somos?… En nuestros días, el trabajo forma parte integral de la vida de cada persona. Son varios los factores que se juegan a la hora de elegir un trabajo: dinero, placer, crecimiento personal, bienestar, reconocimiento… A continuación se pretende profundizar en el sentido del trabajo, lo que éste produce en el ser humano y el lugar ocupa en la vida de cada uno de nosotros.
¿
Se acuerda cuando a los 17 o 18 años uno quería salir o comprarse algo y no tenía ni un peso ahorrado para complacer este deseo? En ese momento, nacían las ganas de “buscar trabajo”. ¿O a quién no le tocó, o le toca actualmente, barrer o ayudar en los quehaceres domésticos, porque mamá lo pide, a cambio de unos pesos? Son mínimos ejemplos (de algunas realidades sociales, lamentablemente) de cómo nos fuimos acercando en los primeros años de nuestras vidas, al trabajo. A través de ésta nota, pretendemos conocer un poco más en profundidad las distintas concepciones y nociones teóricas al respecto. El hombre que trabaja forma parte de un sistema productivo, de un contexto social. Es útil para otros que necesitan de él, es un eslabón necesario dentro de una cadena, ocupa un rol dentro de la escala social, es reconocido por tal o cual capacidad, función o servicio que preste. Como por ejemplo, el verdulero de nuestra cuadra, nos acerca alimentos, necesitamos de él para poder tener verduras en la mesa. Además tiene un rol social en el barrio y entre las vecinas. Su nombre dejó de ser Mario, para pasar a ser “el verdulero”. Si bien no podemos dudar del poder del trabajo como herramienta de inserción social, es necesario conocer las diferentes ideas que abarca este concepto, como así también los valores y funciones que se le atribuyen dentro de nuestra sociedad actual y cuáles son aquellos elementos que se ponen en juego a la hora de decidirnos por un trabajo.
Por dinero o por placer
El trabajo, está en la esencia misma de cada uno de nosotros. ¡Aun cuando somos jóvenes y nos cueste considerarlo asi! A tal punto es importante en la vida del ser humano, que la situación de desempleo y la exclusión del sistema productivo, acarrean consecuencias tanto físicas como psíquicas que, según las características personales del sujeto, lo pueden llevar a sentirse aislado, deprimido y a cuestionarse sus propias capacidades. El valor de este ser se pone en juego. Se siente desvalorizado frente a la mirada de quienes dependen de él para subsistir. El hombre se siente “no mirado”. Es muy común que, frente a la pérdida de su trabajo, el quiebre de su negocio, de su fábrica o de su empresa, la persona reaccione de una manera en la que su pro-
competencias en particular. Un cargo puede quedar demasiado chico o demasiado grande. Ambas situaciones acarrean frustración. Por ejemplo, un doctor en geofísica que luego de 15 años de carrera, debe trabajar en una línea de producción estándar. O un trabajador con muchos años de experiencia en la misma empresa, que por trayectoria lo ponen a liderar un área o de un grupo de gente, cuando su personalidad tiende a ser introvertida. El trabajo adecuado es aquél que se ajusta a las propias capacidades e intereses individuales.
La transformación
pio cuerpo se va a ver implicado. Picos de estrés, depresiones, irritabilidad, desajustes alimenticios y otras afecciones son manifestaciones que pueden llevar a complicaciones importantes a nivel físico y psíquico. Es decir, que ante esta pérdida, el hombre responde como un todo, en el que compromete su psiquis, su estado anímico, su relación con el entorno, y su cuerpo. No sabe qué hacer con su tiempo y, aunque tenga un buen pasar económico, la sensación de inutilidad y aburrimiento le genera angustia. Entonces... ¿trabajamos sólo por dinero? En general, no, porque aún aquel hombre que goza de un buen pasar económico sufre las consecuencias y los malestares que provoca la situación de desempleo.
“El hombre trabaja en razón de su necesidad. Trabaja también, por la necesidad de otros y, la satisfacción de sus propias necesidades, es el trabajo de muchos otros.” JEAN-IVES CALVEZ.
¿Por qué trabajamos?
Las principales concepciones que definen lo que es “trabajo” son: a.El trabajo como medio de vida b.El trabajo como equilibrio psico-físico En la primera concepción, el trabajo es vinculado comúnmente a aquella actividad que realizamos de manera obligatoria para poder subsistir ante las necesidades que se nos presentan. Se relaciona directamente con la variable económica, el trabajo como medio de vida, como aquello que nos proporciona dinero y nos permite cubrir las necesidades básicas, en fin... sobrevivir. Desde esta perspectiva, el trabajo se nos presenta como aquel instrumento cuyo único objetivo es proporcionarnos dinero, reduciendo al máximo su dimensión de utilidad social o de placer. Aquí lo importante es el sueldo, en detrimento de otros elementos, como el tipo de trabajo y el lugar donde se desarrolla, la seguridad que otorga el estar empleado, el placer en el trabajo, la realización personal y social, entre otras motivaciones vitales. Vemos que este enfoque tan parcializado no toma en cuenta otras variables por las cuales el trabajo está determinado en la vida de una persona.
El ser humano transforma el mundo y a sí mismo a través del trabajo, adaptándose al entorno de una manera creativa, poniendo en juego todos sus conocimientos y capacidades. Todo trabajo es un logro personal. En el extremo opuesto a la concepción del trabajo como medio de vida, se situaría la segunda concepción: el trabajo como equilibrio psico –físico. Es decir, el trabajo sería visto como un medio y no como un fin en sí mismo; medio, que permite el equilibrio perfecto, la conciliación, la mutua complementariedad de las experiencias laborales junto con las experiencias del ámbito mas personal y privado, como ser la familia, la propia autoestima, la amistad, el ocio. De esta manera la realización personal, el placer y el trabajo se identifican. La satisfacción personal obtenida mediante el trabajo adecuado y las condiciones laborales que éste supone, provocan tal placer que, el sujeto que trabaja, llega a identificarlo con el trabajo mismo. Por este motivo es de suma importancia que el puesto a ocupar se adecue a cada perfil y a unas
Como se menciona anteriormente, la realización obtenida por una persona en su trabajo no debe ser únicamente social, sino también personal, psicológica y física. El trabajo es integración y salud. Por medio de él, el ser humano no sólo transforma el mundo, sino que se trata de una acción del hombre que se transforma a sí mismo, adaptándose al entorno de una manera creativa, poniendo en juego todos sus conocimientos y capacidades. Todo trabajo es un logro personal. Y dentro de estos logros personales no debemos dejar de lado los logros sociales del trabajo no remunerado. Luego de revisar algunas de las distintas concepciones que se han desarrollado durante la evolución de la historia, podemos concluir que el trabajo no sólo implica profesión, remuneración. Abarca, también, la vocación puesta en acto (como puede ser la del orfebre, el mecánico, el ingeniero, el policía, la secretaria, por mencionar algunos) y la vocación de aquel que trabaja por y para otros sin esperar una retribución a cambio. Como pueden ser las amas de casa, los voluntarios, artistas, cuidadores, bomberos, scouts, para graficarlo de alguna manera. Por lo tanto, el ser humano que trabaja aparece como un ser que se realiza personalmente en la distancia misma de sí mismo. Trasciende su propia finitud, lo acotado de su existencia. Su vida perdura a través de su obra, de esa transformación, de ese proyecto, de ese puente, de esa cirugía, de esa escultura, de ese libro, de esa enseñanza, de esa torta… Bibliografía Consultada: Rifkin Jeremy, El Fin del Trabajo, Ed Piados,1996. Jean-Ives Calvez, Necesidad del Trabajo, Ed Losada, Bs As,1999. Ergoanalisis, Vol 1,
PAG.5 PorContacto NOTA DE TAPA Octubre 2006
PAG.4 PorContacto NOTA DE TAPA Octubre 2006
SONDEO DE OPINIÓN:
bitos y preconceptos de la población y de los jóvenes estudiantes en lo que se refiere a las posibilidades y oportunidades de alcanzar el empleo que subsane una situación o que mejores las condiciones actuales en cuanto al trabajo, actividad, vocación o profesión.
A través de un sondeo de opinión realizado durante el segundo trimestre de 2005, se pudo medir y evaluar la percepción de la población activa acerca del trabajo y las oportunidades laborales y de desarrollo en la ciudad de Bahía Blanca, Punta Alta, Médanos, Saldungaray, Sierra de la Ventana y Tornquist.
Sin discriminar el nivel académico se obtuvo como resultado que, el 58% de los estudiantes ha realizado una búsqueda laboral a lo largo de su vida o la está realizando actualmente.
Se busca población activa
Aproximadamente el 40% de la población activa se está moviendo, desea salir del subempleo o que busca mejores ofertas o resultados laborales. Y nos interesó, desde el punto de vista periodístico, investigar un poco más, conocer lo que realmente sucede en la ciudad de Bahía Blanca y centro urbanos del entorno cercano. La intención era aportar datos numéricos, medir una situación y conocer un poco más de cómo nos preparamos, el acceso al empleo, qué temas nos interesan
Experiencia laboral
14
Trabajan actualmente Nunca trabajaron Trabajaron alguna vez
14
11
12
10
10
8
8 5
6 4
6 4
2
2
2 0 0
0 universitarios
Durante los meses en que se desarrolló el estudio el 60% de los 180 casos, declaró que trabajaba. En cuanto a la población activa encuestada, dejando de lado la población estudiantil, el 15,5% declaró que no trabajaba. El desempleo fue la principal causa mencionada. “Estar ocupándose de la casa y los hijos”, fue la segunda. Vale mencionar que en el cuestionario se incluyó el trabajo de la casa como parte de la lista de trabajos posibles. No se hacía aclaración a empleos remunerados. Los encuestados, al responder a la pregunta: ¿Trabaja? Respondiendo no. Y en la siguiente que se le preguntaba el por qué, respondían soy AMA de CASA. Debatible y tramposo de parte del Sondeo pero bastante descrip-
¿Buscaste trabajo alguna vez? Población Estudiantil
3ro Polim
50 45
Cantidad de respuestas
15
16
Cantidad de respuestas
al respecto y cuánto sudamos en tiempos de paz, para enfrentarnos al proceso de búsqueda de trabajo y nueva oportunidades. Durante los meses de marzo y abril del año 2005 se realizó un sondeo de opinión divido en dos: la población en general y la población estudiantil. Mediante dos cuestionarios diferentes, a completar por medio de un encuestador. Se relevaron 180 casos, de los cuales 77 eran estudiantes y los 103 restantes completaron el cuestionario para población general. Los encuestadores se ubicaron en los siguientes puntos de la ciudad de Bahía Blanca: Centro de la ciudad, Av. Colon al 600, Harding Green, Plaza de Villa Mitre, Centro Comercial de Av. Alberto Cabrera al 4000 (ex Av. Sarmiento), y en los centros de la ciudad de Punta Alta, Saldungaray, Sierra de la Ventana, Ingeniero White, Tornquist, Médanos. Parando, al pasar, gente mayor de 18 años y que en ese momento no estuviesen cursando o realizando estudios académicos como ocupación principal. Eran los únicos requisitos necesarios para contestar la encuesta de POBLACIÓN GENERAL. Voluntariamente la gente respondió. Dio a conocer sus opiniones, sus gustos, intereses y su relación con el trabajo, el empleo y las oportunidades que encuentra en la su ciudad y la zona. Durante los meses de mayo y junio 2005 se realizó la parte del sondeo correspondiente a la POBLACIÓN ESTUDIANTIL, y en esta ocasión se encuestó a los “estudiantes mayores de 17 años”. Los encuestadores, durante esos meses, se ubicaron en el ingreso de las siguientes Instituciones Educativas. Cuatro Polimodales de tres ciudades. Solo podían responder al cuestionario los alumnos que estaban cursando el último año. Siguiendo la misma metodología, también se realizaron las encuestas a los alumnos de las siguientes entidades educativas: UNS, UTN, Inst. Superior Pedro Goyena, Instituto IDEAA, ISEME, Juan José Paso, Inst. Juan XXIII, Inst. María Auxiliadora e Inst. Sarmiento. En número proporcional a la cantidad de alumnos pertenecientes a la institución.
1
40 35
20
30 25 20 15 10
5
0
Tecnicos
20
1 2
5
Profesorados
4
24
E NO
Estudiantes del nivel....
E SI
Estudiantes
GRAFICO 1
GRAFICO 4
¿Trabaja actualmente? Población activa sin estudiantes
¿De qué manera ha buscado trabajo?
50
Agencia de RRHH 5%
45
45 40
Cantidad de respuestas
tienen un marco descriptivo en el que se aclara qué se toma en cuenta bajo la denominación “desocupados”. Son muchos los factores que juegan dentro de los números de un estudio estadístico. Como puede ser el empleo generado por una nueva planta industrial, o un nuevo plan de empleo, una gran emigración o un nuevo plan solidario. Pero hay que entender que, los números, tasas e índices, son necesarios para dar un poco de forma o una lectura más concretas a los procesos humanos. Como pueden ser las notas en el ámbito académico o el tiempo en una carrera deportiva, o nuestro peso en la balanza. Los números son los que nos permiten poder hacer comparaciones, medir los intangibles y acotar de alguna manera una realidad.
Pasantia 5%
Otros 1%
Contactos 23%
Universidad 5%
35
Bolsas 2%
30
Familiares 7%
25 20 13
15
1
Envio CV 8%
6 10
5
2
5 0
Internet 9%
14
1
10
AMA DE CASA
DESOCUPAD DOCENTE
EMPLEADO
EN NEGRO INDEPENDIENTE
3
2
PROF EMPL PROFESIONAL
PROPIETARIO
Diarios 22% Auto- presentación 13%
Ocupación
GRAFICO 2
GRAFICO 5
¿Desea cambiar de trabajo o su situación actual?
¿Por cuál de ellos consiguió trabajo?
Población General sin Estudiantes
Ú
ltimo año de Polimodal, último año del carrera, último mes de contrato, último mes que le damos a nuestra úlcera por aguantar los maltratos del compañero de oficina… Sí, todos pasamos por alguno de estos momentos en que sabemos que estamos llegando a la meta esperada, como sería el final de un periodo de preparación académica, o no tan esperada como es el fin de un trabajo. Y nos da miedo, nos da ganas de abandonar o escapar de esa situación. Aferrándonos a lo conocido, queremos evitar planificar el enfrentamiento a lo desconocido. Y acá viene bien una frase que describe perfectamente para donde agarrar en esos momentos de angustia: “Si sudas en tiempo de paz, menos sangre perderás en tiempo de guerra”. Frase anónima que refuerza el espíritu en un aula de capacitación en la Base Aeronaval Comandante Espora. Y sirve para introducir éste informe, que pretendió ser una foto de la población, en cuanto a cómo se organiza para la búsqueda laboral o de oportunidades, ayudando el salto a la etapa siguiente o al cambio en las situaciones antes descriptas. Los datos del Gobierno Municipal de la ciudad de Bahía Blanca, en cuanto al empleo correspondiente al mes de mayo 2005 (último período publicado), indican que la tasa de desocupación asciende a 11,6 %. En los últimos 10 años, fue el segundo semestre con tasa más baja. El primero fue en mayo de 1999 donde vivimos el descenso de la tasa alcanzando el 8,8% de desocupación. Estos números no
¿Hay trabajo?
Sin dato 14% N/Sabe 1% N/Resp 2%
Si 20%
Agencia RRHH 4% Universidad 4%
Y los resultados fueron intereGRAFICO 3
Pasantia 3% Otros 2%
Familiares 9% Contactos 41%
Internet 2% Envio CV 3%
Auto-presentación 12%
santes, nos mostraron ciertos há-
GRAFICO 6
¿Cuántos buscan cambiar trabajo? Hay una realidad que los encuestadores hicieron notar. Frente a la pregunta ¿Trabaja?, un número no cuantificado, dudaba al responder. ¿Por qué? Por el simple hecho de no saber a qué se considera “trabajo”. Como mencionábamos anteriormente el caso de las amas de casa. Hay más “trabajo” frente al cual la gente dudaba que fuera tal, como ser el informal, en negro, ocasional, el subempleos o independiente que, sólo cuando se les leía una lista de opciones, era posible encuadrarlo. Ver gráfico 2. Para conocer el bienestar en esos trabajos mencionados, se les consultaba a los 103 encuestados de la población general si buscaban cambiar esa ocupación actual. Y la respuesta fue que un 63% no deseaba cambiar su situación actual. El porcentaje restante deseaba el cambio. Como se puede ver en el gráfico 3. Hay otro dato interesante, de las 87 personas que respondieron que sí trabajaban, 17 de ellas dijeron deseaban cambiar su trabajo, es decir un 20% de los trabajadores en ese período desea el cambio. Lo extraño fue que no había una etapa etaria predominante para éste cambio, ya que 5 de ellos estaban entre los 35 y 45, pero los restantes estaban entre los 22 y más de 65 años.
Lo extraño es que no hay una etapa etaria predominante para el cambio de actividad, ya que 5 de ellos estaban entre los 35 y 45 años, pero los 12 restantes estaban entre los 22 y 34 años o más de 46. ¿Cuánta sangre perdida?
Bolsa 1%
No 63%
tivo para reconocer un concepto que forma parte de una realidad. Del los estudiantes encuestados, el 27% de ellos trabajaba durante el período de realización de éste estudio. Del porcentaje que no trabaja, el 73%, la mitad (el 53.5% de ellos) señaló haber tenido alguna experiencia laboral previa, en algunos casos, ocasional o durante el período estivo (ver gráf. 1).
Diarios 19%
En el caso de la población estudiantil se pretendía conocer cuantos de ellos habían buscado trabajo alguna vez, a modo de conocer el acercamiento previo al mundo laboral durante la etapa académica. Sin discriminar el nivel académico se obtuvo como resultado que, el 58% de los estudiantes ha realizado una búsqueda laboral o la está realizando. Ver gráfico 4. Los métodos para encontrar el empleo o trabajo requerido, son muchos, y por medio del sondeo se pretendía reconocer el conocimiento, la percepción y opinión que tenían los encuestados al res-
pecto. Como así también evaluar cuáles métodos les habían dado o les daban mejor resultado. A los encuestados de de la población general y a la población estudiantil se les hacía la misma pregunta. Los que habían respondido que habían buscado trabajo alguna vez, se les preguntaba de qué manera lo habían buscado, y se les leía la siguiente lista: Por contactos personales, por diarios y clasificados, auto-presentándose en el lugar de interés, enviando el currículum al lugar de interés, por medio de Internet, por medio de familiares, en Bolsas de empleo de organizaciones, por medio de la Institución educativa, por medio de Agencias y Consultoras de RRHH, por medio de pasantías, y otros. Ofreciéndoles la posibilidad de dar respuesta múltiple. Dejando de lado a las 51 personas entre población general y estudiantes que nunca realizaron una búsqueda de trabajo, el resto (129) señaló más de 2 opciones cada uno, considerando, a grandes rasgos, que lo han intentado de varios modos. Como se puede observar en Grafico 6, los contactos personales y los diarios y clasificados fueron los métodos más utilizados, pero no predominantes. En el Gráfico 7 se observa la eficacia real de acuerdo a los resultados obtenidos de esos métodos para los encuestados, ya que se les preguntaba, basándose en la misma lista, de qué manera lo habían conseguido. Nuevamente se permitían múltiples respuesta. Los contactos fue la manera en que el 41% consiguió algún trabajo.
Menos sangre perderás… Éste artículo no es exhaustivo en cuanto a la información obtenida a través del sondeo, pero pretende ser orientador para el ámbito de los recursos humanos, para la población estudiantil y para quien está en proceso de búsqueda. Como se mencionaba anteriormente se buscan contactos, se buscan oportunidades, y este estudio pretendía sacarlos a la luz, medirlos y servir de apoyo a ese 40% real o cercano de población que se está moviendo y que busca resultados. Aprovechemos este tiempo de paz. Próximamente, más datos relevados por este sondeo: ¿Qué temas son de interés para la población encuestada? * Nota aclaratoria: el estudio fue realizado sin formula estadística, por lo tanto no es representativo cuantitativamente a la población total de las ciudades encuestadas. Agradecemos a las personas que voluntariamente hayan dedicado 15 minutos a responder al cuestionario para la realización de este estudio y la colaboración de las siguientes profesionales: Eloisa e Irene Corenfeld, Verónica Gónzalez Perlender, Natalia Moscardi, Mariana Cesio y Valentina Volpe.
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PAG.7 PorContacto AGRUPADOS & CLASIFICADOS Octubre 2006
PAG.6 PorContacto LA ENTREVISTA Octubre 2006
Llegan donde solos no llegamos Consultoras de Recursos Humanos, Agencias de empleo, Agencias de personal eventual ofrecen soluciones de todo tipo a la hora de buscar, seleccionar y contratar personal para empresas, instituciones o actividades temporarias. Son más de diez las empresas que realizan este tipo de actividad en la ciudad. Están siendo de gran ayuda para el ámbito empresario en cuanto a búsquedas especializadas, técnicas y eventuales de personal, asesoramiento en temas laborales, de liquidaciones, contratación y terciarización de servicios varios.
N
os pusimos en contacto con algunas de las más prestigiosas y antiguas Consultoras de Recursos Humanos y Agencias de Empleo, para que nos contaran su razón de ser, nos informaran sobre sus servicios y nos describieran un mundo bastante desconocido para aquellas personas y empresas que nunca han buscado trabajo o personal, respectivamente. Blanquean y dan estabilidad en un ámbito, a veces tan desprotegido para los buscadores de empleo. Estimulando confianza, ahorro en tiempo, inversión y problemas a medianas y, últimamente, pequeñas empresas de Bahía Blanca, la zona y el sur argentino.
Las consultoras coinciden, el gran desafío para las organizaciones en el contexto actual tiene que ver con retener a sus talentos. Aquí están
Adecco, Bayton, Eduardo Guardiola & Asociados, Manpower, Proyecto Profesional y Sesa-Select, en orden alfabético, son las consultoras que nos permitieron echar un vistazo en este mundo. La innovadora local fue Eduardo Guardiola & Asociados, completamente bahiense, naciendo junto con Petroquímica Bahía Blanca. Sus tareas, por aquel entonces, eran tratar de satisfacer los requerimientos de éste emprendimiento, cuando eso aún era un obrador por los años 76 y 77, realizando todas las búsquedas iniciales de profesionales y técnicos. Manpower, por su parte, llegó a Bahía Blanca hace 12 años, o sea en 1994, porque vieron el potencial del campo, la industria y porque, en ese momento, Bahía Blanca era la puerta hacia los negocios del sur. Por su parte, Bayton, nació entre abril y mayo del 2000, de la mano de Monica Galavaneski que la trajo a Bahía. Antes, con su socia Claudia Larrauri, habían traído en 1998, Adecco. Empresa de Buenos Aires, que había fusionado Ols-
ten y Ecco Workmen que ya funcionaban en la ciudad. Otra de las empresas que llegó, pero ésta vez desde Rosario, fue SESA Select en febrero de 2001, con el objeto de atender desde aquí el centro-sur de la Provincia de Buenos Aires. La última en llegar formalmente fue Proyecto Profesional, ya que, desde Capital, se hacía difícil responder a sus clientes multinacionales ubicados en Bahía Blanca. Desde hace 8 meses, el grupo argentino del cual forma parte, atiende a sus clientes locales desde esta nueva sucursal.
Hay trabajo
Estas consultoras coinciden en que la ciudad sigue siendo un buen centro que tiende a crecer y donde hay mucho trabajo. También coinciden con que Bahía Blanca, cuenta con una oferta de profesionales y personal bien preparado, gracias a las universidades locales y demás instituciones educativas, satisfaciendo, de ésta forma, la demanda de la mayoría de las petroleras y emprendimientos del sur. “Lamentablemente, en las provincias del sur, no hay suficientes profesionales especializados. Hay gente con enorme experiencia, pero la idea es profesionalizar todos los cuadros”, aclara Eduardo Guardiola fundador de la Consultora que lleva su nombre. Diego Gomar, nuevo director de Adecco, resalta que la ciudad siempre fue muy comercial y, por lo tanto, son muy buenas las posibilidades de desarrollo para las consultoras. “El Polo Petroquímico, la Zona Franca que se está gestando, la posición geográfica estratégica, el Puerto y las inversiones locales, siempre generan trabajo”, detalla. Para Rodolfo Canossini, Gerente de Sesa-Select: “hay mucho potencial de desarrollo para nuestra actividad, tanto a nivel nacional como en lo que se refiere particularmente al potencial de crecimiento de nuestra compañía en Bahía Blanca” Si bien, por lo que describen, el potencial de la ciudad es interesante, la calidad del empleo local y sus características muestran un ámbito en el que hay bastante por hacer.
Formar parte de la Base de datos
Acercarse a las consultoras requiere de procedimientos simples y gratuitos - Personalmente acercándose a las respectivas oficinas llevando: • Fotocopia de DNI y Fotocopia de CUIL, indispensables • Un Currículum Vitae (CV) actualizado. Si no se cuenta con él, se le ofrece una ficha para completar acorde al tipo de trabajo que busca. Donde se cargan todos los datos. - Por e-mail mandando el CV con los datos personales. - Por Internet completando los datos requeridos en el sitio de cada Consultora. Generalmente, se requiere detallar una remuneración pretendida aproximada. Claudia Larrauri, Ejecutiva de Negocios de Bayton, nos cuenta que “en general, en Bahía Blanca, se ve un alto porcentaje de trabajo en negro. A través de las consultoras, sí o sí, se toma al empleado en blanco y bajo todos los convenios legales y con sueldos establecidos para el puesto y los aportes correspondientes. Aunque las empresas lo ven como un servicio caro, tiene muchas ventajas a favor que, en el largo plazo, se notan.” Guardiola mete en el juego las cooperativas de trabajo (el empleado cobra dividendos o factura como monotributistas), que se aprovechan de una zona gris de la legislación vigente, y que, por tanto, son un híbrido. “No obstante existen, le sirven al empresario que dice defenderse, de este modo, de los altos costos laborales.” Con respecto la estabilidad laboral, Hernán Sánchez, responsable de Manpower, comenta que Bahía Blanca es un mercado que utiliza bastante el personal eventual, o los contratos por una cierta cantidad de meses. “Por ejemplo, las famosas paradas de planta del Polo, generan movimiento. Pero no mucho del trabajo que se está generando es genuino. Generalmente, es por un
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reemplazo, por una suplencia.” Claudia Barone y Sandra Sierra, responsables de Proyecto Profesional, describen una situación interesante y estimulante. “Desde el 2003, la gente está eligiendo de qué y en qué puesto quiere trabajar. Hoy, el profesional se postula para el puesto profesional y te dice, éste área me interesa, esta no. Antes, era tomar lo que viniera.” Las seis consultoras resaltan que hay una alta rotación de empleo en Bahía Blanca. Según Diego Gomar, se debe a que hay más oferta, y al haber más oferta, una persona que hoy consigue un trabajo, en un par de meses se va, cambiando por otro que le ofrezca mejor sueldo, mayores beneficios o, por mejores posibilidades. Para Bayton, las empresas quieren tener un personal fidelizado, pero no están sabiendo motivar adecuadamente al personal, en cuanto a los salarios u horas. Sobretodo en ventas, hay mucha rotación porque la gente se cansa o tiene mejores propuestas. Para Sesa- Select el tema también pasa por ahí, pero describiendo otra realidad. “Nuestra región conserva una fidelización marcada en la relación laboral, es por ello que es muy común encontrarnos con tasas de antigüedad muy elevadas. De todas formas, suele ser más marcada en los puestos de base, disminuyendo en mandos medios y puestos de alta Gerencia.”
Depositando el CV en un solo lugar, se generan contactos con gente a la cual uno nunca llegaría… Con o sin contactos
Los contactos, sin dudas, abren puertas, son importantes, es parte del trabajo de buscar trabajo. Pero para quien no los tiene, cuenta con las consultoras que, depositando el CV en un solo lugar, dando a conocer sus capacidades, se generan contactos con gente a la cual uno nunca llegaría… A través ellas, por ejemplo se puede llegar al gerente de RRHH de una empresa petrolera de Comodoro Rivadavia. El contacto personal con la consultora también juega un papel importante. Cuentan Sandra y Claudia de Proyecto Profesional, “que hay mucha gente que o por miedo a usar la PC o por necesidad de ver a quién manejará sus datos, prefiere acercarse personalmente a llevar el CV a la oficina de la consultora. Buscan que alguien los reciba, los escuche y los asesoraren. El primer paso, para poder hacerla búsqueda laboral a través de
una consultora, es ingresar a la base de datos de cada una de ellas. No hay candidatos con todos los requisitos ni candidatos sin ninguno de ellos. Por eso, todos somos “potenciales empleados”. Pero, principalmente, se necesita tener ganas y querer trabajar. Gratuitamente, mediante simples procedimientos comenzamos a mostrarnos frente a los potenciales empleadores. Personalmente, por e-mail o completando formularios on-line (ver recuadro), el nombre del candidato entra en la ruleta de la fortuna de que alguien requiera sus servicios. Ruleta, que sin la ayuda de las consultoras y agencias, sería más azarosa aún. Próxima edición: “Cómo sigue el proceso”. Y segunda parte de la entrevista. La selección ya que cada vez es más complejo. Porque se requiere personal que cumpla con muchos requisitos. Eso lleva tiempo, y si no se realiza correctamente se incrementa la rotación. La consultora lo que hace es darle la posibilidad de que la selección, si bien no es infalible, minimiza los riesgos. Y eso creo que ese es el punto más importante con el que se beneficia la empresa”, aclaran las responsables de Proyecto Profesional. En cuanto a las cantidad de búsquedas Larrauri nos informa: “Hay empresas que, diariamente, nos piden gente, desde operarios hasta profesionales. Con el Parque Industrial, trabajamos mucho y diariamente”.
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