Perfil de Coordinación de La Ceiba

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PERFIL DE REGIÓN POR COORDINADOR SAT

Asociación Bayan

PERFIL DE REGION POR COORDINADOR COORDINADOR: FECHA: DEPARTAMENTO: REGIÓN:

NABIL PAVON DICIEMBRE 2008 ATLANTIDA LA CEIBA

Nombre de los Institutos de Referencia:

Instituto Oficial Satuyé

No. de CEFOSAT Área geográfica de influencia y población: (aproximada) No. de Centros Básicos, colegios u otros programas alternos educativos en la Región de influencia: ONG’s existentes en la Región:

15 km, 4,200

1

ONG’s existentes en la Región con influencia en SAT: No. de Comunidades Beneficiarias: Número total de estudiantes SAT del área: Número actual de Centros SAT: Número Centros SAT con infraestructura propia: Número actual de Grupos SAT: Promedio de Estudiantes por Tutor: Nombres de los Asesores de campo:

9 59

2 1 5 12 Marco Tulio Castillo (hasta el 2º bloque)

Tabla 1: Estadística de Grupos CICLO IMPULSOR BLOQUE

I CURSO No. 2

I II III

1 1 1

F3

10 9 9

M4

7 6 6

II CURSO TOTAL

17 15 15

No.

F3

2

2 2 2

15 15 15

M4

III CURSO TOTAL

9 7 7

24 22 22

No.

F3

2

1 1 1

5 6 6

M4

5 4 4

TOTAL

10 10 10

BACHILLER PRACTICO BLOQUE

I BACH No. 2

F

3

M

4

II BACH TOTAL

No.

F

2

1 1 1

3

10 8 8

M

4 4 4

4

III BACH TOTAL

No. 2

F

3

M4

TOTAL

14 12 12

2

“No.” representa el numero de grupos en cada uno de los cursos en el centro. 3 F representa el número total de estudiantes mujeres que atienden este curso. 4 M representa el número total de estudiantes varones que atienden este curso.

Tabla 2: Estadística Total Región Bloque

Número de Grupos

1

Matrícula Inicial

Matrícula Actual

% de Deserción


PERFIL DE REGIÓN POR COORDINADOR SAT No.

Fecha Inicio

Fecha Final

I II III

02/08 06/08 09/08

05/08 08/08 11/08

7 5 5

Asociación Bayan

F

M

F

M

67 54 38

42 32 21

54 38 38

32 21 21

21% 31% 0%

Tabla 3: Acompañamiento de parte del Coordinador y Otras autoridades Bloque

No. de visitas de monitoreo

No. de Visitas de Acompañamiento

No. de Microcentros

No. Reuniones con Equipo de Coordinación

I II III

7 7 6

2 0 0

0 0 0

5 0 1

No. de visitas de las autoridades a centros SAT I. R5 D. D. Depa7 Dist6

0 0 0

0 2 0

1 1 0

Tabla 4: Acompañamiento de parte del Coordinador a las Autoridades Educativas. No. de reuniones formales con:

Bloque

5

No. de Capacitaciones a:

No.

Fecha Inicio

Fecha Final

I. R5

D. Dist6

D. Depa7

I. R5

D. Dist6

D. Depa7

I II III

02/08 06/08 09/08

05/08 08/08 11/08

2 2 2

0 0 0

0 0 1

0 0 0

0 0 0

1 0 0

Instituto de Referencia. 6. Director Distrital.

7.

No. de Reuniones Formales de los CEFOSAT

Director Departamental

Tabla 5: Desarrollo Comunitario

Bloque

Sociedad de Padres

Promedio de Reuniones de Sociedad de Padres de Familia

Proyectos de Tecnología

Proyectos de Servicio

Otros Proyectos Infraestructura

No. 8

No. 9

Part. 10

No. 11

%.

12

No. 13

No.

% avance

Proyectos generación Ingresos Temporales

Microempresas 14

14

I II III

2 2 2

4 2.5 0

6 7 0

1 4 1

100 50 100

1 3 0

2

1 1 0

100 100 0

2 0

-


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“No.” representa el número de sociedad de padres establecidas en la región. 9 “No.” representa el numero promedio de reuniones de padres que se esta llevando en la región por centro durante en bloque. 10 “Part.” Representa el número promedio estimado de individuos que atiendan a dicha reunión. 11 “No.” representa el número proyectos de tecnología que se llevan a cabo (cría de pollos, subsistemas, parcelas de aprendizaje, otros). 12 representa el porcentaje de proyectos que hay en comparación con los que debería haber durante el bloque. 13No.” representa el número de proyectos de servicio (alfabetización, salud u otros). 14 “No.” representa el número de otros proyectos o actividades de generación de ingresos temporales que se llevan a cabo en la región. (por favor especificar en la parte de comentarios, cuáles son dichos proyectos y en que centros se llevan a cabo)

BLOQUE

CURSO

Tabla 6: Desarrollo Académico.

I II III I II II III I III II III I I II BACH III I II II BACH III I III II BACH III

I

No. Estudiantes que requirieron reposiciones en cada una de las capacidades. CAP. MATE

CAP. CIEN.

CAP. COMU.+

D

L

I

0 -

4

-

0 2

0 19

0 18

1 -

0 4

16

0 7

2 6

-

5

6

0 11

0 11

3

9

CAP. TEC.

CAP. SERV.

% de estudiantes en reposición según capacidad

M

CI

D

COM+ L

I

TE

SE

60

-

13

2

0 -

27

-

0 13

7

-

0 86

0 82

10 -

0 18

73

70

-

0

-

0 70

20 60

-

50

60

0

-

0 92

0 92

25

-

92

-

0 -

-

0 11

COMENTARIOS Esta sección puede ser usada para proveer cualquier comentario pertinente acerca del desarrollo de SAT durante este periodo. Como ejemplo: identificar los resultados más importantes, tanto de capacitaciones, visitas de monitoreo, acompañamientos y sobre las visitas a y de las autoridades educativas, etc.

LOGROS IMPORTANTES DEL BLOQUE: Se estableció una comunicación fluida con el equipo de tutores para poder finalizar de manera positiva el bloque. Para asegurar una comprensión de los conceptos se ayudó a los tutores en la

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realización de algunas prácticas de los textos de ciencias junto con los estudiantes, lo cual ayudó a visualizar más claramente los fenómenos

LECCIONES APRENDIDAS: Se requiere tener claros los conceptos de textos complejos como los del Bachillerato antes de ir a visitar un grupo, ya que ellos esperan que uno pueda ayudarles en aclarar ciertas dudas. En casos extremos, se les puede pedir un tiempo para consultar las inquietudes con una autoridad en la materia.

DESAFIOS: Aunque los grupos son pocos, pero el tiempo que de atención que requiere cada uno es más del esperado de dos visitas por mes, esto se da especialmente en tiempo de evaluaciones escritas ya que es un proceso delicado que requiere de estar seguro de los pasos a seguir y dar suficiente tiempo a la retroalimentación con el tutor y sus estudiantes. La evaluación, aunque es de tipo externa debe regresar de alguna manera al estudiante para su reforzamiento.

METAS: Trabajar más de cerca con los grupos en el 2009 para elevar el nivel académico y motivacional, además de las prácticas pedagógicas de los tutores.

ESTRATEGIAS: Junto con el asesor de campo asignado para el 2009 y el equipo de tutores realizar consultas frecuentes para la mejor organización del SAT en el municipio.

ANECDOTAS:

4


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