JN1544

Eleições 2012 | Pág. 10

.com.br

divulgação

Aniversário | Pág. 4 Tradicional sessão solene na Câmara acontece na segunda Lourivaldo Santos Filho

Flávio Costa

Cidade alcança mais da metade do esgoto tratado

Entre as questões a serem debatidas estão o fechamento de uma coligação ou o lançamento de uma pré-candidatura própria.

23 DE MARÇO DE 2012

ANO XXII Nº 1544

Saneamento | Pág. 3

PT de Barueri se reúne para definir tática

Obras para tratar todo o esgoto coletado em Barueri

Hasteamento dos pavilhões em frente à Câmara Municipal, em 2011

Com a interligação do coletor secundário do córrego Aníbal Correia, entre o Jardim Paulista e o Parque Viana, ao coletor-tronco Cotia, Barueri supera 50% de esgoto tratado. O índice amplia o investimento em saneamento básico no município, visando alcançar 70% até o final deste ano.

No dia em que se comemora o aniversário de 63 anos de emancipação político-administrativa de Barueri (segunda-feira, 26 de março), a Prefeitura realiza a tradicional cerimônia de hasteamento de bandeiras e sessão solene, na Câmara Municipal de Barueri.

Barueri tem a melhor gestão financeira entre cidades com mais de 200 mil habitantes

Dinheiro público: Receita própria, gastos com pessoal, investimentos, são alguns dos indicadores. Pág. 3

Firjan aponta Barueri como

Polícia | Pág. 7

'excelente' em gestão orçamentária

Câmeras impedem golpe do 'bilhete premiado'

Deputada federal será membro suplente de duas comissões com a temática da mulher.

melhor administração financeira, e a segunda do Estado de São Paulo. Entre os municípios com mais de 200 mil habitantes, o município é o primeiro do ranking.

Série mulheres: Deusas do pop, divas da moda, bonequinhas de luxo. Elas são ícones da arte. Pág. 9

Para encerrar a série sobre "Mulheres que marcaram a história da humanidade", o JNotícias vai falar de personalidades que, para terem suas vozes ouvidas, foram capazes de silenciar toda uma geração de preconceitos, estigmas e convenções sociais. Elas são superstars, modelos, atrizes que, aliando generosidade, ousadia e uma boa pitada de sensualidade, transformaram o padrão de comportamento feminino e sua forma de se impor diante da sociedade para sempre.

Equipe terá briga acirrada em busca da classificação

Depois de bater o Atlético de Sorocaba por 3 a 1 pela 17ª rodada da Série A 2 do Campeonato Paulista, o Barueri continua vivo na luta pela classificação e entra em campo neste sábado, 24, contra o Ferroviária, em Araraquara, às 18h30.

Mundial | Pág. 3 Taxistas aprimoram serviços para a Copa do Mundo de 2014

Sem meias palavras

Leandro Bernardes

Barueri enfrenta Ferroviária em confronto decisivo

neiro (Firjan), possui excelência na gestão de seu orçamento anual. O novo Índice Firjan de Gestão Fiscal (IFGF), ano base 2010, aponta a cidade como a terceira no Brasil com

Bruna Furlan é indicada para Comissão Mista

Rico ou pobre, novo ou velho, feio ou bonito. Não há cidadão no planeta que não conheça de longe a ousadia da diva Madonna

Bonny Vieira

Futebol | Pág. 12

A boa administração do dinheiro público ajuda a garantir a qualidade da oferta de serviços à população – e Barueri, segundo a Federação das Indústrias do Rio de Ja-

divulgação

Toda a ação dos bandidos foi acompanhada por agentes do videopoliciamento da Guarda Municipal de Barueri.

Política | Pág. 10

Motoristas poderão participar de palestra educativa

Acontece no sábado, 24, no CAP, às 9h, a palestra “Taxista nota 10”. A iniciativa é uma parceria entre a Comissão Municipal de Emprego (CME), da Secretaria de Indústria, Comércio e Trabalho da Prefeitura, com o Sebrae, Sest (Serviço Social do Transporte) e Senat (Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte).

Saiba como está reorganizado o terminal de ônibus central Desde 15 de março, as linhas intermunicipais (de cor azul) não realizam mais paradas no terminal central rodoferroviário Gualberto Tolaini. A mudança foi efetuada visando melhorar a fluidez do tráfego na área central da cidade e trazer mais qualidade ao transporte.

Informe-se aqui sobre mudanças nos pontos e plataformas de embarque e desembarque das linhas municipais.

Lourivaldo Santos Filho

Intermunicipais: Linhas de fora da cidade não terão mais parada no Terminal Gualberto Tolaini. Pág. 4

Passageiros devem ficar atentos para nova localização de pontos no interior do terminal rodoferroviário

Giro Político:

Saiba tudo o que aconteceu nos bastidores da Câmara

Na coluna desta semana, Gerson Pedro fala de mais uma edição do palavrório de "alto calão" utilizado na sessão desta terça-feira, 20, da Câmara Municipal de Barueri, além de comentar toda sorte de "elogios" proferidos pelos parlamentares à respeito da atuação de seus nobres colegas na augusta Casa de Leis. Pág. 10

Sexta-feira, 23

Sol, alternando com pancadas de chuva e trovoadas

Min.

21º

Máx.

26º

2

JORNAL NOTÍCIAS

Redação e Departamento Comercial Av. D. Pedro II, 125 2º piso CEP: 06401-060 Barueri - SP PABX 4198-5888

Publicação semanal da Movimento Empresa Jornalística e Editora Ltda.

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sexta-feira, 23 DE março DE 2012

Diretor Inedir Concórdia

Paginação Fernando Gomes

*As opiniões e conceitos emitidos pelos artigos assinados por colaboradores e/ou colunistas não refletem necessariamente a opinião do JNotícias.

Jornalista responsável Departamento Comercial: Ville Publicidade Fernanda Nascimento comercial@jnoticias.com.br | Cel: (11) 7872-5376 | ID 82*62584

ANIVERSÁRIO Suellen

Valquíria

Valdir Syfuentes

No dia 20 a graciosa Suellen completou mais um aniversário. Os familiares e amigos lhe desejam muitas felicidades, muito amor e carinho em sua vida.

Parabéns!

Quem completa mais um ano primaveril nesta sexta-feira, 23, é a querida Val Oliveira, da Secretaria de Comunicação Social de Barueri. Os amigos desejam os parabéns, felicidades e muitas realizações!

Existem missões que são extremamente sublimes nesta vida, algumas imitam a nobreza do amor de Deus, outras a justiça, a cultura, a saúde, projetos, mas todas são exercidas por profissionais. Independente de qual seja ela merece o respeito, gratidão e agradecimentos. Você que é um profissional digno da mais profunda admiração pela forma incansável com a qual se dedica ao seu objetivo e profissão com determinação. Não poderíamos deixar de prestar-lhe nossas homenagens neste dia tão especial. Somos gratos porque temos a certeza de que ainda há pessoas como você, que lutam em prol de uma vida melhor com sucesso. Agradecemos por tudo e que Deus te faça muito feliz. Parabéns!!!

Da Equipe Sifuentes

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EDITAL FAZ SABER, a todos quantos o presente virem ou dele conhecimento tiverem que, a requerimento de ROSA ELIZABETE RAMOS BRESSAN, brasileira, funcionária pública, divorciada, RG nº 7.803.080-1/SSP/PR, CPF/MF nº 307.535.558-59, residente e domiciliado na Rua Maria Helena, 07, Vila Engenho Novo, Barueri/SP, protocolado sob o nº 314.868, na qualidade de co-proprietária do imóvel objeto da matrícula nº 7.714 do Oficial de Registro de Imóveis e Anexo do Município e Comarca de Barueri, deste Estado, fica NOTIFICADO na qualidade de confrontante, JOÃO BATISTA TAGLIONE, brasileiro, casado, encanador, com endereço na Rua do Porto, 21 – Fundos, Bairro Socorro, em São Paulo/SP, para comparecer ao Cartório, para que nos termos do disposto no inciso II, parágrafos 2º, 3º e 4º, do artigo 213 da Lei Federal nº 6.015/73 (Regulamento dos Registros Públicos) com nova redação dada pela Lei nº 10.931 de 2.004, no prazo de quinze (15) dias contados da primeira publicação deste, no OFICIAL DE REGISTRO DE IMÓVEIS, TÍTULOS E DOCUMENTOS E CIVIL DE PESSOAS JURÍDICAS DE BARUERI, situado na Alameda Araguaia, nº 190, Centro Empresarial e Industrial Alphaville, Barueri, a fim de se manifestar sobre a retificação, na qualidade de proprietário tabular do lote 17 da quadra 44, gleba B, Vila Engenho Novo, confrontante do imóvel da matrícula nº 7.714, deste Oficial de Registro de Imóveis, Títulos e Documentos e Civil de Pessoa Jurídica, que visa a inserção de medida e alteração da área superficial do referido imóvel, consubstanciado de um terreno urbano, situado na Rua Maria Helena, designado do Lote 18 da Quadra44, do lugar denominado Vila Engenho Novo, Município e Comarca de Barueri, deste Estado, descrito e caracterizado na citada matrícula, retificação esta promovida pelo requerente/proprietária do referido imóvel. E, para que chegue ao conhecimento de todos, expediu-se este edital, para ser publicado no jornal local, que circula nesta cidade e região, bem como em jornal da residência e domicílio dos mesmos, por duas (02) vezes, podendo o ato de retificação ser impugnado no prazo de quinze (15) dias contados da data da primeira publicação, e na ausência de quaisquer impugnações de terceiros esta Serventia procederá retificação pretendida. NADA MAIS. Dado e passado nesta Cidade, Município Sede e Comarca de Barueri, Estado de São Paulo, aos vinte (20) dias do mês de março (03) do ano de dois mil e doze (2.012). Eu, ________________________ (Bel. Carlos Frederico Coelho Nogueira, Oficial), conferi e subscrevo.

ABANDONO DE EMPREGO Sra. ANA PAULA DA SILVA LIMA DE ANDRADE – CTPS 0077381 série 00223 SP RG: 298146071 SP Esgotados, sem sucesso, nossos recursos de tentativa de vossa localização no endereço informado, convidamos a comparecer em nosso escritório, a fim de justificar a vossa ausência prolongada às atividades, dentro do prazo de 48 hs a partir desta publicação, sob pena de caracterização de abandono. Empresa: FIDELITY PROCESSADORA E SERVIÇOS S.A Sra. JESSICA FRANCA SANTOS – CTPS 0065538 série 00355 SP RG: 498365116 SP Esgotados, sem sucesso, nossos recursos de tentativa de vossa localização no endereço informado, convidamos a comparecer em nosso escritório, a fim de justificar a vossa ausência prolongada às atividades, dentro do prazo de 48 hs a partir desta publicação, sob pena de caracterização de abandono.Empresa: FIDELITY PROCESSADORA E SERVIÇOS S.A

Cotidiano

JORNAL NOTÍCIAS

Barueri é “excelente”

Desenvolvimento: Prefeitura inclui empresários em sucesso do Índice Firjan Os empresários de Barueri também têm responsabilidade direta pelo sucesso da cidade no Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM) – que aponta a cidade como a mais desenvolvida do Brasil. É o que afirmaram diversas autoridades de Barueri durante mais uma edição do programa “Café com Empresários”, organizado pela Secretaria de Indústria, Comércio e Trabalho da Prefeitura, na manhã de quarta-feira, 21, no Centro de Eventos.

O evento serviu para que a Prefeitura tornasse público o seu agradecimento à classe empresarial da cidade, além de reforçar a importância da parceria entre poder público e iniciativa privada. “O primeiro lugar de Barueri não se deve apenas à eficiência da gestão da Prefeitura, se deve a todos, inclusive aos empresários de nossa cidade. São eles que constroem e fazem circular a riqueza em nossa cidade. Por isso, meu muito obrigado pela qualidade de empresários que vocês são”, disse o secretário de Indústria, Comércio e Trabalho da Prefeitura, Luiz Carlos de Souza (Luizinho).

Além da classe empresarial, o evento contou com a partici-

Barueri tem a melhor gestão financeira entre cidades com mais de 200 mil habitantes

ponibilizados pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN), no diálogo com gestores públicos, e nas informações retiradas da literatura acadêmica. Na elaboração do Índice, buscou-se identificar o desafio da gestão fiscal municipal na alocação dos recursos, tendo em vista as restrições orçamentárias com as quais se deparam as prefeituras brasileiras”.

Ao jornal “O Estado de S. Paulo”, o prefeito Rubens Furlan declarou que “o segredo é simples: tratar o governo como se fosse uma empresa.

Quando a receita sobe, nós aumentamos o investimento.

Se ela cai, nós cortamos. Nós nunca investimos mais que a nossa capacidade”.

Indicadores

Além do mais novo indicativo de qualidade de Barueri, a cidade, nos últimos cinco anos, também recebeu outros indicadores positivos: - 6° PIB do Estado de São Paulo e o 14° PIB do Brasil - R$ 26.908.070.000 (fonte: IBGE 2009); - Menor índice de mortalidade infantil da Região Metropolitana de São Paulo: 8,0 por mil nascidos vivos (fonte: Fundação Seade 2011); - Entre mais de 5 mil municípios, a Federação das Indús-

trias do Rio de Janeiro apontou Barueri como a cidade mais desenvolvida no Brasil, nas áreas de saúde, educação e geração de emprego e renda. O índice tem escala de 0 a 1 - quanto maior, mais desenvolvida é a cidade.

Barueri atingiu o índice geral de 0,9303. Entre as três áreas, Barueri destacou-se mais em Saúde, com o IFDM em 0,9518.

Em Educação, a cidade obteve 0,9206, e em Emprego e Renda ficou com 0,9184. (fonte: Firjan/IFDM 2011); - Segundo o Índice Paulista de Responsabilidade Social (IPRS), Barueri permanece no chamado “Grupo 1” na Região Metropolitana de São Paulo, que abriga os municípios com bons indicadores em longevidade, escolaridade e riqueza. O estudo do Seade avalia os municípios através de uma pontuação de 0 a 100. O IPRS acompanha o paradigma que sustenta o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), proposto pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD).

No tópico “riqueza”, Barueri apresenta índice de 74, maior que o Estado de São Paulo e a Região Metropolitana. Em “longevidade”, com 73, está na média do Estado e um ponto abaixo da Região Metropolitana. Em “escolaridade”, o IPRS atribui índice de 71 a Barueri,

maior que a média estadual e da região metropolitana (fonte: Fundação Seade/IPRS 2011); - Barueri possui uma das melhores estruturas de Saúde entre os mais de cinco mil municípios brasileiros, com nota 8,22, segundo o Índice de Desempenho do SUS (IDSUS 2012), do Ministério da Saúde. Com notas de 0 a 10, o IDSUS foi idealizado para avaliar o acesso e a qualidade dos serviços de saúde no País.

Barueri é o melhor município do grupo 2, e é uma das únicas seis cidades brasileiras que ficaram com nota acima de 8.

As outras cidades são Rosana (SP), Arco-Íris (SP), Pinhal (RS), Paulo Bento (RS) e Cássia dos Coqueiros (SP). No Brasil, levando e consideração os seis grupos, Barueri (com 242 mil habitantes, segundo Censo do IBGE 2010) tem a segunda melhor nota – Arco Iris, cidade do interior paulista com 1.925 habitantes (IBGE 2010), teve nota 8,38 (fonte: Ministério da Saúde/IDSUS 2012); - Apontada pela Revista Você S/A como a terceira melhor cidade do Brasil para se crescer profissionalmente, atrás de São Paulo e Rio de Janeiro (fonte: Fucape/Editora Abril 2010); - Mais de 252 mil postos formais de trabalho (fonte: Caged/MTE 2011)

Cidade já tem mais de 50% de esgoto tratado

Com a interligação do coletor secundário do córrego Aníbal Correia, entre o Jardim Paulista e o Parque Viana, ao coletor-tronco Cotia, Barueri supera 50% de esgoto tratado.

O índice amplia o investimento em saneamento básico no município, visando alcançar 70% até o final deste ano.

O resultado já conquistado e o índice previsto estão inseridos no Plano de Universalização de

Esgoto, programa desenvolvido em Barueri mediante convênio da Prefeitura de Barueri com a Sabesp (Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo).

Dentre as obras para tratamento de esgoto em construção, a Prefeitura de Barueri é responsável pela implantação do coletor secundário do córrego lajeado, entre o Jardim Líbano e o Jardim Júlio (bairro

Votupoca), e por parte do córrego Garcia (regiões de Alphaville e Parque Imperial).

Já a Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo está executando obras de coletores margeando o rio Barueri-Mirim, no Centro, e os córregos Itaquiti (bairro Belval), Aldeia de Barueri; Audir, Santa Mônica e Laranja Azeda (bairro Silveira). As oito obras em construção estão previstas

para conclusão no primeiro e segundo semestres deste ano.

A parceria entre a Prefeitura e a Sabesp consiste ainda na execução de obras em outros bairros de Barueri. “O problema com esgoto é questão de saúde pública. Por isso estamos investindo nessa área para melhorar a qualidade de vida e garantir mais infraestrutura à nossa a população”, destacou o prefeito de Barueri.

pação de secretários municipais e vereadores. Representando o prefeito Rubens Furlan, o secretário de Gabinete e Governo, Luiz Roberto Corrêa, também fez questão de agradecer a classe empresarial, assim como o presidente da Câmara Municipal, vereador Josué Pereira Silva (“Jô”).

Relatório

O evento serviu também para que a Prefeitura distribuísse em primeira mão o novo “Relatório Empresarial de Barueri”, edição organizada pelas secretarias de Comunicação Social e de Indústria, Comércio e Trabalho.

O livro traz informações sobre a infraestrutura de Barueri e sobre os indicadores sociais e econômicos da cidade. Além de fornecer um descritivo completo das qualidades de Barueri a quem já está na cidade, o relatório tem o objetivo de apresentar o município aos empresários que desejam investir e se instalar em Barueri.

O empresário interessado em adquirir a edição do “Relatório Empresarial de Barueri” pode entrar em contato com a Secretaria de Indústria, Comércio e Trabalho da Prefeitura, pelo telefone 4161-7777.

Palestra gratuita ajuda taxistas a aprimorar serviço visando a Copa

Acontece no sábado, 24, no CAP (Centro de Aperfeiçoamento de Professores), às 9h, a palestra “Taxista nota 10”. A iniciativa é uma parceria entre a Comissão Municipal de Emprego (CME), da Secretaria de Indústria, Comércio e Trabalho da Prefeitura, com o Sebrae, Sest (Serviço Social do Transporte) e Senat (Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte).

A palestra será apresentada pelo consultor do Sebrae, Darcy Paulino Lucca Júnior, que ressaltará a importância de uma boa preparação na gestão dos negócios e atendimento personalizado aos turistas antes, durante e depois da Copa de 2014.

“A parceria foi firmada com o objetivo de oferecer uma preparação adequada para que os taxistas aumentem sua lucratividade,

Taxistas receberão orientações para aprimorar atendimento

atendendo com mais qualidade os passageiros e, comunicandose melhor com os turistas estrangeiros”, explica Juscinete Moura, secretária executiva da CME. A palestra é aberta a todos os taxistas devidamente cadastrados junto à Prefeitura.

Palestra “TAXISTA NOTA 10”

Sábado, 24 de março, às 9h No CAP (Centro de Aperfeiçoamento de Professores) Rua da Prata, 727, Jardim dos Camargos, Barueri Participação gratuita Informações: 4161-7777

Flávio Costa

Composição

O IFGF é composto por cinco indicadores: receita própria, gastos com pessoal, investimentos, liquidez e custo da dívida, e para cada um deles há uma nota (também, quanto mais próximo de 1, melhor a gestão). Em “receita própria”, Barueri recebeu nota 0,9139; em “gastos com pessoal”, a cidade teve 0,8584; em “investimentos”, nota máxima de 1,0000; “liquidez” apontou nota de 0,9669 para Barueri; e em “custo da dívida”, outra nota máxima de 1,0000.

Segundo relatório da Firjan, “o IFGF foi construído com base nos resultados fiscais dis-

divulgação

na administração do dinheiro público, aponta Firjan

A boa administração do dinheiro público ajuda a garantir a qualidade da oferta de serviços à população – e Barueri, segundo a Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan), possui excelência na gestão de seu orçamento anual. O novo Índice Firjan de Gestão Fiscal (IFGF), ano base 2010, aponta Barueri como a terceira cidade no Brasil com melhor administração financeira, e a segunda do Estado de São Paulo.

O IFGF classifica a administração financeira de cada um dos 5.564 município brasileiros, através de pontuação que varia entre 0 e 1 – sendo que, quanto mais próximo de 1, melhor a gestão fiscal do município no ano em observação. Barueri atingiu a nota de 0,9413, e, no ranking nacional absoluto, aparece atrás dos municípios de Santa Izabel (GO) e Poá (SP).

Porém, entre os municípios com mais de 200 mil habitantes (e, portanto, com complexidades administrativas mais evidentes, ainda mais na Região Metropolitana de São Paulo), Barueri é cidade brasileira com melhor qualidade de administração financeira. Santa Izabel, segundo o Censo IBGE 2010, possui 3.686 habitantes; Poá, 106.013; e Barueri, 240.656.

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Bonny Vieira

sexta-feira, 23 DE março DE 2012

Obras para tratar todo o esgoto coletado em Barueri

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Cotidiano

JORNAL NOTÍCIAS

Barueri 63 anos: tradicional sessão solene na Câmara acontece na segunda, 26 No dia em que se comemora o aniversário de 63 anos de emancipação político-administrativa de Barueri (segundafeira, 26 de março), a Prefeitura realiza a tradicional cerimônia de hasteamento de bandeiras e sessão solene, na Câmara Municipal de Barueri. O evento é aberto à população, e contará com as presenças do prefeito Rubens Furlan, vice-prefeito Carlos Zicardi, secretários municipais, vereadores e demais autoridades.

A ocasião servirá também para a exibição do mais novo vídeo institucional da Prefeitura, intitulado “Barueri - Ontem e Hoje”, produzido pela Secretaria de Comunicação Social. O filme retrata Barueri desde quando era uma cidade predominantemente de atividade rural, passando pela conhecida “cidade dormitório” (porque só abrigava os seus moradores que saiam pela manhã para trabalhar em São Paulo e retornavam à noite), até a cidade dos dias atuais, desenvolvida, pujante, considerada pela Firjan (Federação das Indústrias do Rio de Janeiro) como a número um do Brasil em desenvolvimento.

Segundo o secretário de Comunicação Social, Antonio Julio Baltazar, ao assistir esse filme, a população vai perceber que está

totalmente inserida no processo de desenvolvimento da cidade. “É uma forma de reconhecer o papel do barueriense, que deve sentir-se orgulhoso por também ser o responsável por estar vivendo numa das melhores cidades do Brasil”, disse.

Parceiros do Bem

Já no dia 29 de março, ainda na Câmara de Barueri, acontece a entrega dos certificados aos Parceiros do Bem, evento que também faz parte da agenda de aniversário de 63 anos da cidade.

A ação é promovida pelo Movimento Barueri, Sou do Bem, e terá a presença da coordenadora do movimento e presidente do Fundo Social de Solidariedade, Sônia Furlan.

HASTEAMENTO DE BANDEIRAS E SESSÃO SOLENE Segunda-feira, 26 de março, às 9 horas ENTREGA DOS CERTIFICADOS AOS PARCEIROS DO BEM Quinta-feira, 29 de março, às 10 horas Na Câmara Municipal de Barueri Avenida Wagih Sales Nemer, 200, Centro Comercial de Barueri

Fundo Social de Barueri forma 417 alunos dos cursos de geração de renda Arranjos florais, trufas de chocolate, chinelo decorado, gerenciamento de residências, decupagem, decupagem em tecido, pedraria e pintura em vidro, patchwork (embutido e tecido), jardinagem, padaria, bijuterias, flor de meia de seda, biscuit e informática foram os cursos oferecidos à população nos Centros Comunitários, coordenados pelo Fundo Social de Solidariedade de Barueri na cozinha laboratório da Secretaria de Ações Sociais e Cidadania.

A formatura dos 417 alunos vindos de vários bairros aconteceu no auditório da Secretaria, na tarde do dia 20 de março, na presença do vice-prefeito de Barueri, Carlos Zicardi, da presidente do Fundo Social de Solidariedade, Sônia Furlan, da secretária de Ações Sociais e Cidadania, Adriana Bueno Silveira Molina, e da vice-presidente do Fundo Social, Valéria Fuggi Barros. Prestigiaram também a cerimônia o vereador Sérgio Baganha e o secretário de Abastecimento Antonio Carlos dos Santos, o Tarzan, além dos professores, funcionários públicos e convidados dos formandos.

O projeto Orquestra Escola

da Promoart Associação Cultural abriu o evento apresentando uma camerata (instrumento em cordas) com 14 jovens dos 250 que compõem o projeto patrocinado pelo Ministério da Cultura do governo federal.

Sob coordenação da professora Claúdia Cardoso, eles interpretaram dois números musicais.

Para o vice-prefeito Carlos Zicardi, só o fato de a população buscar e aproveitar as oportunidades oferecidas pelo Fundo Social com a Secretaria de Ações Sociais nesses cursos de geração de renda já é motivo suficiente para comemorar. “Essa formatura é uma vitória para todos. O governo do prefeito Furlan sempre teve a preocupação em oferecer oportunidades, por isso estamos fazendo o maior governo social que essa cidade já teve. Cuidamos da família toda, oferecemos condições da mulher participar do mercado de trabalho, acesso a escolas de qualidade, atendimento na saúde de alto nível, lazer, cultura e segurança. Fico feliz de ver que a população está usufruindo dessa melhor qualidade de vida.

Parabéns a todos”, concluiu.

sexta-feira, 23 DE março DE 2012

Segundo Impostômetro,

recolhimento de tributos em 2012 já ultrapassa R$ 350 milhões Até esta quarta-feira, 21, o Impostômetro, um medidor dos recolhimentos feitos pelos brasileiros em tributos federais, estaduais e municipais, administrado pela ACSP (Associação Comercial de São Paulo), determinou que, desde o primeiro dia do ano, até esta semana, já foram contabilizados mais de R$ 351 milhões em impostos pagos.

Segundo comparações feitas no próprio site que ilustra a carga recolhida em tempo real (www.impostometro.com. br), o valor arrecadado no período daria para comprar mais de 13 milhões de carros populares. Caso o comparativo seja feito com o recolhimento médio num mês, o total fica em mais de 4 milhões de veículos.

Em um dia, o montante seria suficiente para quitar 161.470 automóveis.

Um trilhão em 2011

Durante o ano passado, o painel instalado no Centro de

São Paulo, totalizou R$ 1,5 trilhão, um recorde desde sua criação, em 2005. A projeção para este ano, é que o Impostômetro some R$ 1,6 trilhão em impostos.

Individualmente, o tributo de maior arrecadação é o ICMS, com 20,09% do total, seguido da contribuição previdenciária para o INSS com 17,26%, do Imposto de Renda com 16,82% e da COFINS com 10,59%. A média de arrecadação diária totaliza R$ 3,91 bilhões, sendo que por segundo é arrecadado o valor de R$ 45.211,23.

A Região Sudeste concentra 64,19% de toda a arrecadação, seguida da Re-

Terminal de ônibus de Barueri recebe mudança nos pontos Desde 15 de março, as linhas intermunicipais (de cor azul) não realizam mais paradas no terminal central rodoferroviário Gualberto Tolaini.

A mudança foi efetuada após estudos realizados pela Secretaria de Planejamento, Gestão, Transportes e Suprimentos da Prefeitura junto ao Demutran e empresas operadoras (Viação Osasco/ BBTT), visando melhorar a fluidez do tráfego na área central da cidade e trazer mais qualidade ao transporte. Com a alteração no itinerário das linhas metropolitanas, o terminal sofreu algumas mudanças nos pontos e plataformas de embarque e desembarque das linhas municipais.

A platafor ma C recebe agora linhas para as regiões do bairro Engenho Novo, Maria

Helena e Jardim Gabriela. As identificações dos novos pontos já foram realizadas com placas informativas.

A escolha das novas paradas, tanto para linhas municipais dentro do terminal, quanto para as linhas intermunicipais, em ruas próximas, também partiu de estudos e teve a preocupação de manter uma distância pequena aos pontos anteriores, não prejudicando assim o horário dos usuários Um levantamento efetuado pelo departamento de Transportes aponta que em uma semana de mudança, houve benefícios para os usuários de ambas as linhas.

Uma diminuição de aproximadamente 15 minutos do tempo de espera dos ônibus, mais agilidade no embarque e veículos mais vazios.

gião Sul com 13,44%, Região Centro-Oeste com 10,48%, Região Nordeste com 8,77%, e Região Norte com 3,12%. São Paulo é o estado com maior arrecadação, com 38,19%, seguido do Rio de Janeiro com 17,09%, Minas Gerais com 6,74%, Distrito Federal com 6,65%, Rio Grande do Sul com 5,20%, e Paraná com 4,98%. Os estados com menor arrecadação são Roraima com 0,08%, Amapá com 0,10% do total e Acre com 0,11%.

“O PIB cresceu 2,7% enquanto os tributos cresceram 4,3% em 2011. Esse crescimento maior dos impostos significa que a sociedade está tendo suas

riquezas drenadas", disse em nota o presidente da ACSP e da Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo (Facesp), Rogério Amato.

Ele ainda criticou os recordes sucessivos na arrecadação de dinheiro por todas as esferas de governo. “Em seis anos a arrecadação de impostos no Brasil duplicou, mas o crescimento do país não dobrou. É passada a hora de o brasileiro se enxergar como pagador de impostos e não como mero contribuinte.

Somente com a consciência de cidadãos é que vamos nos mobilizar para cobrar uma melhor utilização do dinheiro público”, completou.

Novos locais para embarque e desembarque das linhas municipais no terminal: Plataforma C 1º ponto | Linhas: - Jd. Gabriela / Barueri Centro via Jd. San Diego (A212) - Jd. Maria Helena / Barueri Centro via Jd. Audir (A215) 2º ponto | Linhas: - Circular Barueri Centro / Engenho Novo (A164) - Vale do Sol / Engenho Novo via Centro (A268) Novos locais para embarque e desembarque das linhas intermunicipais: Corredor Oeste (próximo à passagem inferior atrás da estação de trem) Linhas: - Pirapora do Bom Jesus/Vila Yara (082 e 082DV1) - Santana de Parnaíba/Osasco (246 e 246BI1) - Pirapora do Bom Jesus/Barra Funda (385) - Parque Santana/Barueri (417) - Pirapora do Bom Jesus/Barueri (418, 418BI1 e 418DVI) - São Paulo (Itaim Bibi)/ Barueri (457) Avenida 26 de Março (próximo à rua Fioravante Barleta) Linhas: - Fátima/Burle Marx (291, 291 DVI e 291BI1) - Vitápolis/Alphaville Tamboré 4, 5 e 6 (463 e 463BI1) - Parque Viana/Burle Marx (518) Rua Fioravante Barleta Linha: Barueri Centro/São Paulo Metrô Armênia (116) Para mais informações: 0800-77-10-130

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JORNAL NOTÍCIAS

sexta-feira, 23 DE março DE 2012

TELEFÔNICA DATA S.A. CNPJ nº 04.027.547/0001-31 - Companhia Fechada RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Senhores acionistas: Cumprindo às disposições legais e estatutárias, submetemos a apreciação de V.Sas. as Demonstrações Contábeis relativas ao exercícios findos em 31 de dezembro de 2011 e de 2010 e o Relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações Contábeis relativo ao exercício findo em 31 de dezembro de 2011. Finalmente, a administração da Telefônica Data S.A. agradece aos acionistas, clientes e instituições financeiras pelo apoio e confiança depositados, em especial aos funcionários, pela dedicação e esforços empreendidos.

DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E DE 2010 (Em milhares de reais)

BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E DE 2010 (Em milhares de reais) ATIVO ATIVO CIRCULANTE Caixa e equivalentes de caixa Contas a receber de serviços, líquidas Tributos a recuperar Materiais de estoques Créditos com empresas ligadas Outros ativos ATIVO NÃO CIRCULANTE Tributos a recuperar Depósitos Judiciais Créditos com empresas ligadas Outros ativos Imobilizado, líquido Intangível, líquido TOTAL DO ATIVO

Nota _________ 2011 ______ 337.038 _________ 4 58.868 5 126.952 6 145.252 25 548 7 5.418 126.668 _________ 6 4.056 8 12.009 25 179 7 929 9 102.527 10 6.968 463.706 _________ _________

2010 _________ 276.432 _________ 54.500 95.789 121.690 80 702 3.671 135.506 _________ 5.957 9.571 6.046 531 105.409 7.992 411.938 _________ _________

PASSIVO PASSIVO CIRCULANTE Pessoal, encargos e benefícios sociais Fornecedores Impostos, taxas e contribuições Obrigações com empresas ligadas Outras obrigações PASSIVO NÃO CIRCULANTE Provisões Obrigações com empresas ligadas Outras obrigações PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital social Reservas de capital Prejuízos acumulados TOTAL DO PASSIVO

Nota _________ 2011 ______ 235.242 _________ 11 5.620 12 123.583 13 9.328 25 93.739 14 2.972 33.766 _________ 15 14.058 25 15.940 14 3.768 16 194.698 _________ 836.825 1.137 (643.264) 463.706 _________ _________

2010 _________ 175.251 _________ 3.896 117.884 8.733 41.243 3.495 30.265 _________ 11.294 15.791 3.180 206.422 _________ 722.825 1.137 (517.540) 411.938 _________ _________

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E DE 2010 (Em milhares de reais)

Saldos em 31 de dezembro de 2009 Aumento de capital conforme AGE de 30/12/2010 Outros resultados abrangentes Prejuízo do exercício Saldos em 31 de dezembro de 2010 Aumento de capital conforme AGE de 27/12/2011 Outros resultados abrangentes Prejuízo do período Saldos em 31 de Dezembro de 2011 Ações em circulação (em milhares) VPA - Valor patrimonial das ações

Capital social ___________ 560.025 162.800 ___________722.825 114.000 ___________836.825 ___________ ___________

Prejuízos acumulados ____________ (382.468) (5.437) (129.635) ____________ (517.540) 168 (125.892) ____________ (643.264) ____________ ____________

Total do patrimônio líquido _________________ 178.694 162.800 (5.437) (129.635) _________________ 206.422 114.000 168 (125.892) _________________ 194.698 _________________ _________________ 861.826 0,23

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E DE 2010 (Em milhares de reais) 1. HISTÓRICO DA COMPANHIA E SUAS OPERAÇÕES A Telefônica Data S.A., tem sua sede à Av. Tamboré nº 341/371, doravante denominada Companhia, foi constituída em 3 de agosto de 2000, sob forma de Sociedade Anônima de capital fechado, como subsidiária integral da Telefônica Brasil S.A. (anteriormente Telecomunicações de São Paulo S.A. Telesp).

Com a prévia autorização da Agência Nacional de Telecomunicações - ANATEL, nos termos da Lei nº 9.472 de 16/07/97, a Companhia iniciou suas atividades operacionais em 1º de dezembro de 2000, sendo que, até o início de suas operações, os serviços foram prestados pela Telefônica Brasil S.A. Em 31 de dezembro de 2005, a Companhia efetuou a compra das empresas Telefônica Móbile Solutions do Brasil Ltda. e a Adquira do Brasil Ltda. pelo seu valor patrimonial, as quais foram incorporadas no mesmo dia.

Com a incorporação da empresa Adquira do Brasil Ltda., a Companhia passou a ter participação de 99,9% no capital da empresa TS Tecnologia de Informação Ltda. (anteriormente Katalyx Cataloguing do Brasil Ltda.).

Em 9 de março de 2006, a Telefônica Brasil S.A. e a Telefônica Data Brasil Holding S.A. - TDBH (ex-controladora da Telefônica Data S.A.), ambas sob controle do Grupo Telefônica, anunciaram uma proposta de reestruturação das atividades de Serviço de Comunicação Multimídia (“SCM”) da Telefônica Data S.A. e da Telefônica Brasil S.A., visando uma maior sinergia operacional.

Em 31 de janeiro de 2008, a Companhia alterou sua denominação social para Telefônica Data S.A. Em 22 de maio de 2009, a controlada TS Tecnologia da Informação Ltda. foi incorporada pela Companhia pelos valores registrados nos livros contábeis e conforme laudo de avaliação, sendo extinta após esta operação.

Os objetivos sociais da Companhia são: - prestação e exploração de serviços de telecomunicações, bem como a elaboração, implantação e instalação de projetos relacionados; - exploração de soluções empresariais integradas e consultoria em telecomunicações e atividades relacionadas; - prestação de serviços de assistência técnica e manutenção de equipamentos e redes de telecomunicações, consultoria em soluções de telecomunicações e elaboração, implantação e instalação de projetos relacionados a telecomunicações; - comercialização e locação de equipamentos, produtos e serviços de telecomunicações, de valor adicionado ou qualquer outros a eles relacionados, prestados ou fornecido por terceiros; - provimento de infraestrutura de telecomunicações para terceiros; - gestão e/ou desenvolvimento das atividades necessárias ou úteis à execução desses serviços nos termos da legislação vigente.

2. BASE DE ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As demonstrações contábeis em 31 de dezembro de 2011 e de 2010 foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, que compreendem as disposições da legislação societária prevista na Lei nº 6.404/76, com as alterações das Leis nº 11.638/07 e nº 11.941/09, e os pronunciamentos, interpretações e orientações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis vigentes em 31 de dezembro de 2011.

A autorização para conclusão da preparação destas demonstrações contábeis ocorreu na reunião de diretoria realizada em 05 de março de 2012.

Algumas rubricas do balanço patrimonial e da demonstração de resultados para o exercício findo em 31 de dezembro de 2010 foram reclassificadas em relação às informações anteriormente divulgadas, com o intuito de propiciar a comparabilidade destas demonstrações contábeis com a da controladora Telefônica Brasil S.A. 3. RESUMO DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS a. Contas a receber de serviços, líquidas: estão avaliadas pelo valor dos serviços prestados de acordo com as condições contratadas ajustado pelo montante estimado de eventuais perdas pela falta de pagamento. Estão inclusos os serviços já faturados e os ainda não faturados na data do balanço. A provisão para créditos de liquidação duvidosa é constituída em montante suficiente para cobrir eventuais perdas e considera principalmente a inadimplência esperada. b. Materiais de estoques: estão demonstrados pelo custo médio de aquisição, líquidos de ajuste ao valor de realização. Compreende os materiais destinados a consumo, manutenção ou revenda. c. Despesas antecipadas: estão demonstradas pelos valores efetivamente desembolsados relativos a serviços contratados e ainda não incorridos. As despesas antecipadas são apropriadas ao resultado á medida que os serviços relacionados são prestados e os benefícios econômicos são auferidos. d. Imobilizado: é demonstrado pelo custo de aquisição e/ou construção, deduzido da depreciação acumulada e de perdas por desvalorizações acumuladas, se aplicáveis.

Os custos do ativo são capitalizados até o momento em que esteja nas condições previstas para sua entrada em operação.

Os gastos subsequentes à entrada do ativo em operação são reconhecidos imediatamente no resultado, respeitando-se o regime de competência. Gastos que representem melhorias no ativo (aumento da capacidade instalada ou da vida útil) são capitalizados.

Os custos estimados a incorrer na desmontagem de equipamentos são capitalizados em contrapartida à provisão para desmobilização de ativos e depreciados ao longo da vida útil dos equipamentos, que não é superior ao prazo de locação.

Um item do imobilizado é baixado quando vendido ou quando nenhum beneficio econômico futuro for esperado do seu uso ou venda. Eventual ganho ou perda resultante de baixa do ativo (calculado como sendo a diferença entre o valor líquido da venda e o valor residual do ativo) é reconhecido na demonstração do resultado no exercício em que o ativo for baixado.

A depreciação é calculada pelo método linear. As taxas de depreciação utilizadas estão de acordo com a expectativa de vida útil dos bens que se baseia em estudos técnicos, os quais são revisados periodicamente (nota 9). e. Intangível: é demonstrado pelo custo de aquisição e/ou formação deduzido da amortização acumulada e de perdas por desvalorizações acumuladas, se aplicáveis.

Os ativos intangíveis Incluem os direitos de uso de software adquiridos de terceiros, estes ativos possuem vida útil definida. Estes ativos são amortizados ao longo da vida útil econômica pelo método linear e avaliados em relação à perda por redução ao valor recuperável sempre que houver indícios de perda de valor econômico do ativo. O período e o método de amortização de um ativo intangível com vida definida são revisados no mínimo ao final de cada exercício social. Mudanças na vida útil estimada ou no consumo esperado dos benefícios econômicos futuros desses ativos são contabilizados por meio de mudanças no período ou no método de amortização, conforme o caso, sendo tratadas como mudanças de estimativas contábeis.Ganhos e perdas resultantes da baixa de um ativo intangível são mensurados como diferença entre o valor líquido obtido na venda e o valor contábil do ativo e são reconhecidos na demonstração do resultado no exercício em que o ativo for baixado.

A amortização é realizada pelo método linear para ativos intangíveis de vida útil definida com base no prazo de vida útil estimada. f. Arrendamento mercantil: os contratos que contém cláusulas de uso de ativos específicos e direitos a utilização do ativo são avaliados para identificar o tratamento contábil a ser aplicado sob a perspectiva de arrendamento mercantil. Os contratos em que o arrendador transfere de forma significativa os riscos e benefícios ao arrendatário são classificados como arrendamento mercantil financeiro.

A Companhia possui contratos classificados como arrendamento mercantil financeiro em que figura na condição de arrendatária. Como arrendatária em contratos classificados como arrendamento financeiro, a Companhia registra um ativo imobilizado no início do período de arrendamento, classificado de acordo com sua natureza, pelo valor presente das parcelas mínimas obrigatórias do contrato em contrapartida a Outras Obrigações. A diferença entre o valor nominal das parcelas e o contas a pagar registrado é reconhecida como despesa financeira em base ao método da taxa de juros efetiva de acordo com a duração do contrato.

Os contratos em que o arrendador conserva parte significativa dos riscos e benefícios são considerados como arrendamento mercantil operacional, sendo seus efeitos reconhecidos no resultado do exercício ao longo do prazo contratual. g. Análise de recuperabilidade dos ativos: a Companhia revisa, quando as circunstâncias lhes indicam, o valor contábil líquidos dos ativos com o objetivo de avaliar eventos ou mudanças nas circunstâncias econômicas, operacionais ou tecnológicas que possam indicar deterioração ou perda de seu valor recuperável.

Sendo tais evidências identificadas e sendo o valor contábil líquido em excesso ao valor recuperável, é constituída provisão para desvalorização ajustando o valor contábil líquido ao valor recuperável. O valor é definido como sendo o maior entre o valor em uso e o valor líquido de venda. Na estimativa do valor em uso do ativo, os fluxos de caixa futuros estimados são descontados ao seu valor presente, utilizando uma taxa de desconto com base na taxa do custo de Capital - “CAPM - The Capital Asset Pricing Model”(Modelo de Precificações de Ativos) antes dos impostos, que reflete o custo médio ponderado de capital e os riscos específicos do ativo. O valor líquido de venda é determinado, sempre que possível, com base em contrato de venda firme em uma transação em bases comutativas, entre partes conhecedoras e interessadas, ajustado

por despesas atribuíveis à venda do ativo, ou, quando não há contrato de venda firme, com base no preço de mercado de um mercado ativo, ou no preço da transação mais recente com ativos semelhantes. Os ativos são avaliados em cada data de encerramento de exercícios para identificar se há alguma indicação de que as perdas do valor recuperáveis anteriormente reconhecidas podem já não existir ou possam ter diminuído. Uma perda do valor recuperável anteriormente reconhecida é revertida apenas se tiver ocorrido uma mudança nos pressupostos utilizados para determinar o valor recuperável do ativo, desde quando a última perda do valor recuperável foi reconhecida. A reversão é limitada para que o valor contábil do ativo não exceda o seu valor recuperável, nem o valor contábil que teria sido determinado, liquido da depreciação, se nenhuma perda do valor recuperável tivesse sido reconhecida no ativo em exercícios anteriores. Essa reversão é reconhecida na demonstração dos resultados. h. Instrumentos Financeiros: os ativos e passivos financeiros são classificados e valorados em cada categoria da seguinte forma: Ativos financeiros Método de valoração _________________________________________________ ___________________ Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado (caixa e equivalentes de caixa) Recebíveis Passivos financeiros _________________________________________________

2011 _________ 441.264

2010 _________ 408.082

(554.687) _________ (515.848) _________ (113.423) (107.766) (17.343) _________ (24.872) _________ (6.265) (9.575) (13.978) (10.955) 2.900 _________ (4.342) _________

(130.766) (132.638) 6.369 6.339 (1.495) _________ (3.336) _________ (125.892) _________ (129.635) _________ _________ _________ As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E DE 2010 (Em milhares de reais)

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

Reservas de capital ____________________ Doações e subvenções para investimentos ____________________ 1.137 ____________________1.137 ____________________ 1.137 ____________________ ____________________

Nota ______ RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 17 Custos dos serviços prestados e mercadoria vendidas 18 PREJUÍZO BRUTO RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS Despesas com comercialização de serviços 19 Despesas gerais e administrativas 20 Outras receitas (despesas) operacionais líquidas 21 PREJUÍZO ANTES DAS RECEITAS (DESPESAS) FINANCEIRAS Receitas financeiras 22 Despesas financeiras 22 PREJUÍZO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO

Valor justo Custo amortizado

Passivos financeiros não mensurados ao valor justo Custo amortizado Os ativos e passivos financeiros existentes no balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2011 e de 2010 estão apresentados nas categorias acima na nota 27.

Os ativos e passivos financeiros devem inicialmente ser valorados pelo seu valor justo.

O critério para determinar o valor justo dos ativos e passivos financeiros segue: (i) o preço cotado em um mercado ativo ou, na ausência deste, (ii) a utilização de técnicas de avaliação que permitam estimar o valor justo na data da transação levando-se em consideração o valor que seria negociado entre partes independentes, conhecedoras da transação e com interesse em realizá-la.

A mensuração posterior de ativos e passivos financeiros segue o método do valor justo ou do custo amortizado, conforme a categoria. O custo amortizado corresponde: (i) ao valor reconhecido inicialmente para o ativo ou passivo financeiro, (ii) menos as amortizações de principal; e (iii) mais/menos juros acumulados pelo método da taxa de juros efetiva.

Os efeitos da mensuração posterior dos ativos e passivos financeiros são alocados diretamente ao resultado do exercício.

Caixa e equivalentes de caixa contemplam valores em espécie, saldos positivos em conta bancária e aplicações financeiras resgatáveis no prazo de 90 dias das datas da contratação com liquidez imediata e com risco insignificante de mudança de seu valor de mercado.

Ativos e passivos de longo prazo com características de instrumentos financeiros são registrados inicialmente pelo seu valor presente (ver nota 3.o). i. Provisões: i1) Geral: As provisões são reconhecidas quando a Companhia tem uma obrigação presente como resultado de um acontecimento passado, onde é provável que uma saída de recursos envolvendo benefícios econômicos seja necessária para liquidar a obrigação e uma estimativa razoável possa ser efetuada do montante desta obrigação.

As provisões são atualizadas até a data do balanço pelo montante provável da perda. As provisões para demandas judiciais estão apresentadas pelo seu montante bruto, sem considerar os correspondentes depósitos judiciais. Os depósitos judiciais estão classificados como ativo, dado que não existiam as condições requeridas para apresentá-los líquidos com a provisão. i2) Provisão para desmobilização de ativos: Referem-se aos custos a serem incorridos na necessidade de ter que se devolver aos proprietários os sites (localidades destinadas a instalações de rádios bases) nas mesmas condições em que se encontravam quando da assinatura do contrato inicial de locação. j. Planos de benefícios pós-emprego: a Companhia patrocina individualmente planos de aposentadoria para empregados ativos e aposentados, bem como plano multipatrocinado de assistência médica para ex-empregados. Os passivos atuariais de planos com características de benefício definido foram calculados adotando-se o método de crédito unitário projetado. Os ganhos e perdas atuariais são reconhecidos de forma imediata em Outros Resultados Abrangentes (ver nota 24).

Para os planos com características de contribuições definidas, a obrigação é limitada ao pagamento das contribuições, as quais são reconhecidas no resultado nos respectivos períodos de competência.

O ativo ou passivo de plano de benefício definido a ser reconhecido nas demonstrações contábeis corresponde ao valor presente da obrigação pelo benefício definido, menos custos de serviços passados ainda não reconhecidos e menos o valor justo dos ativos do plano que serão usados para liquidar as obrigações. Os ativos do plano são ativos mantidos por uma entidade fechada de previdência complementar. Os ativos do plano não estão disponíveis aos credores da Companhia e não podem ser pagos diretamente a Companhia. O valor justo se baseia em informações sobre preço de mercado e, no caso de títulos cotados, no preço de compra publicado. O valor de qualquer ativo de beneficio definido reconhecido é limitado a soma de qualquer custo de serviço passado ainda não reconhecido e ao valor presente de qualquer benefício econômico disponível na forma de redução nas contribuições patronais futuras do plano. k. Participação dos empregados nos resultados: a Companhia têm obrigações decorrentes dos contratos de trabalhos com seus empregados, reconhecendo estas provisões durante o exercício. São registradas provisões para reconhecer a despesa referente à participação dos empregados nos resultados. Estas provisões são calculadas com base em metas qualitativas e quantitativas definidas pela Administração e contabilizadas em contas específicas de acordo com a função nos grupos de Custos dos Serviços Prestados, Despesas com Vendas e Despesas Gerais e Administrativas. l. Outros ativos e passivos: um ativo é reconhecido no balanço quando for provável que seus benefícios econômicos futuros serão gerados em favor da Companhia e seu custo puder ser mensurado com segurança.

Um passivo é reconhecido no balanço quando a Companhia possui uma obrigação legal ou constituída como resultado de um evento passado, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para liquidá-lo.

Os ativos e passivos são classificados como circulantes quando sua realização ou liquidação é provável que ocorra nos próximos doze meses. Caso contrário, são demonstrados como não circulantes. m. Reconhecimento das receitas: as receitas correspondem, substancialmente, ao valor das contraprestações recebidas ou recebíveis pela venda de serviços ou mercadorias no curso regular das atividades da Companhia. A receita é reconhecida quando o valor da mesma pode ser mensurado de maneira confiável, é provável que benefícios econômicos futuros serão transferidos à Companhia, os custos incorridos na transação possam ser mensurados, os riscos e benefícios foram substancialmente transferidos ao comprador e quando critérios específicos forem satisfeitos para cada uma das atividades da Companhia. As receitas compreendem basicamente os serviços de telecomunicações de voz, dados, serviços adicionados que são ofertados aos clientes através de pacote de tráfego com valor fixo (mensalidade) ou de acordo com o consumo de tráfego realizado pelos clientes e vendas de mercadorias.

As receitas correspondentes à prestação de serviços são contabilizadas pelo regime de competência com base nos valores contratados. A receita não faturada entre a data do último faturamento até a data do balanço é reconhecida no mês em que o serviço é prestado.

As receitas de serviços estão sujeitas basicamente aos seguintes tributos indiretos: Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços - ICMS, Programa de Integração Social - PIS, Contribuição para Financiamento da Seguridade Social - COFINS e Imposto sobre Serviços - ISS. n. Saldos e transações em moeda estrangeira: a moeda funcional da Companhia é o Real. As transações em moeda estrangeira foram convertidas com base na taxa de câmbio da data da transação. Os ativos e passivos em moeda estrangeira foram convertidos pela taxa de câmbio na data do balanço. As variações cambiais decorrentes das operações em moeda estrangeira foram reconhecidas no resultado como receita ou despesa financeira. Em 31 de dezembro de 2011 eram: US$ 1,00=R$1,8758, 1,00 = R$2,4270.

Prejuízo do exercício Ganhos (Perdas) atuariais não realizados e efeito da limitação de ativos dos planos superavitários Ganho (Perdas) líquido reconhecidos no Patrimônio Líquido Resultado abrangente do exercício

2011 _________ 2010 _________ (125.892) (129.635) 168

(5.437)

168 _________ (5.437) _________ (125.724) _________ (135.072) _________ _________ _________ As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E DE 2010 (Em milhares de reais)

Caixa utilizado pelas atividades operacionais Prejuízo do exercício Despesas (receitas) que não representam movimentação no caixa Depreciações e amortizações Variações monetárias Provisão para crédito de liquidação duvidosa Pensão e outros benefícios pós- aposentadoria Provisão Tributárias, Trabalhistas e Cíveis Provisão para perda de estoque Lucro na baixa de bens Provisão para Desmantelamento (Aumento) redução no ativo operacional: Contas a receber de serviços líquidos Outros ativos circulantes Outros ativos não circulantes Aumento (redução) no passivo operacional: Pessoal, encargos e benefícios sociais Contas a pagar e despesas provisionadas Impostos, taxas e contribuições Outros passivos circulantes Outros passivos não circulantes Total do caixa utilizado nas atividades operacionais Caixa utilizado nas atividades de investimentos Aquisições de imobilizado e intangível Caixa recebido na venda de ativo imobilizado Total do caixa utilizado nas atividades de investimento Aumento de capital Total do caixa gerado nas atividades de financiamento Aumento (diminuição) no caixa e equivalentes a caixa Caixa e equivalentes no início do exercício Caixa e equivalentes no final do exercício Variação do caixa no exercício

2011 _________

2010 _________

(125.892)

(129.635)

52.795 _________ 48.648 (122) 2.419 (77) 1.782 561 (614) 198 (52.574) _________ (33.582) (25.075) 6.083 63.980 _________ 1.724 8.951 595 51.973 737 _________ (61.691) _________

68.002 _________ 56.421 286 7.125 (601) 1.192 3.367 212 (39.447) _________ (614) (37.176) (1.657) 46.773 _________ (558) 23.376 2.388 43.752 (22.185) _________ (54.307) _________

(48.727) 786 _________ (47.941) _________ 114.000 _________ 114.000 _________ 4.368 _________ _________ 54.500 58.868 _________ 4.368 _________ _________

(43.987) _________(43.987) _________ 93.005 _________ 93.005 _________ (5.289) _________ _________ 59.789 54.500 _________ (5.289) _________ _________

As notas explicativas são parte integrante das demosntrações contábeis

o. Impostos, taxas e contribuições: A seguir, relacionamos as legendas relativas aos impostos, taxas e contribuições descritas nestas demonstrações contábeis: COFINS: Contribuição para Financiamento da Seguridade Social - Tributo Federal; CSLL: Contribuição Social sobre o Lucro Líquido - Tributo Federal; FISTEL: Fundo de Fiscalização das Telecomunicações; FUNTTEL: Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações; FUST: Fundo de Universalização dos Serviços de Telecomunicações; ICMS: Imposto sobre Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação - Tributo Estadual; IRRF: Imposto de Renda Retido na Fonte - Tributo Federal; IRPJ: Imposto de Renda de Pessoa Jurídica - Tributo Federal; ISS: Imposto sobre Serviço Prestado - Tributo Municipal; PIS: Programa de Integração Social - Tributo Federal; Imposto de renda e contribuição social - correntes: A despesa com imposto de renda e contribuição social contempla somente os efeitos de impostos correntes.

O valor contábil dos ativos e passivos referentes ao imposto corrente do último período e dos anos anteriores representa o montante que se estima recuperar ou a pagar às autoridades tributárias. As taxas fiscais e a legislação tributária utilizadas no cálculo dos mencionados montantes são as que estão vigorando na data do balanço.

Impostos diferidos Os créditos tributários decorrentes de diferenças temporárias e prejuízos fiscais somente são reconhecidos com base na expectativa de geração de lucros tributáveis futuros, suportadas por estudos e projeções. No encerramento das demonstrações contábeis, estes créditos não foram reconhecidos, pois atualmente não há expectativa de realização futura.

Impostos sobre vendas As receitas de prestações de serviços estão sujeitas à tributação pelo ICMS às alíquotas vigentes em cada região e à tributação pelo PIS e COFINS na modalidade cumulativa para as receitas auferidas com serviços de telecomunicações, às alíquotas de 0,65% e 3,00% respectivamente. As demais receitas auferidas pela Companhia, incluindo as receitas relacionadas à revenda de mercadorias, na modalidade não cumulativa, são tributadas às alíquotas de 1,65% e 7,60% para o PIS e a COFINS, respectivamente, e pelo ICMS às alíquotas vigentes em cada Estado.

As antecipações ou valores passíveis de compensação são demonstrados no ativo circulante ou não circulante, de acordo com a previsão de sua realização. p. Ajuste a valor presente de ativos e passivos: Os ativos e passivos monetários não circulantes, são ajustados pelo seu valor presente. O ajuste a valor presente é calculado levando em consideração os fluxos de caixa contratuais e a taxa de juros explícita, e em certos casos implícita, dos respectivos ativos e passivos. Dessa forma, os juros embutidos nas receitas, as despesas e os custos associados a esses ativos e passivos são descontados com o intuito de reconhecê-los em conformidade com o regime de competência. Posteriormente, esses juros são realocados nas linhas de despesas e receitas financeiras no resultado por meio da utilização do método da taxa efetiva de juros em relação aos fluxos de caixa contratuais. As taxas de juros implícitas aplicadas foram determinadas com base em premissas e são consideradas estimativas contábeis. Com base nas análises efetuadas e na melhor estimativa, a Companhia concluiu que o ajuste a valor presente dos ativos e passivos monetários circulantes é irrelevante em relação às demonstrações contábeis tomadas em conjunto e, dessa forma não registrou nenhum ajuste. A Companhia utilizou as taxas de WACC (Weighted Average Cost of Capital) e do CDI (certificado de depósitos interbancários) como base para os cálculos dos ajustes a valor presente, aplicados conforme os itens de ativos e passivos. q. Estimativas contábeis: a preparação das demonstrações contábeis da Companhia requer que a Administração faça julgamentos e estimativas e adote premissas que afetam os valores apresentados de receitas, despesas, ativos e passivos, bem como as divulgações de passivos contingentes, na data base das demonstrações contábeis.

Contudo, a incerteza relativa a essas premissas e estimativas pode levar a resultados que requeiram um ajuste significativo ao valor contábil do ativo ou passivo afetado em períodos futuros.

As principais premissas relativas a fontes de incerteza nas estimativas futuras e outras importantes fontes de incerteza em estimativas na data do balanço, envolvendo risco significativo de causar um ajuste significativo no valor contábil dos ativos e passivos no próximo exercício financeiro, são discutidas a seguir: Perda por redução ao valor recuperável de ativos não financeiros Uma perda por redução ao valor recuperável existe quando o valor contábil de um ativo ou unidade geradora de caixa excede o seu valor recuperável, o qual é o maior entre o valor justo menos custos de venda e o valor em uso. O cálculo do valor justo menos custos de vendas é baseado em informações disponíveis de transações de venda de ativos similares ou preços de mercado menos custos adicionais para descartar o ativo. O cálculo do valor em uso é baseado no modelo de fluxo de caixa descontado.

O valor recuperável é sensível à taxa de desconto utilizada no método de fluxo de caixa descontado, bem como aos recebimentos de caixa futuros esperados e à taxa de crescimento utilizada para fins de extrapolação.

Impostos Existem incertezas com relação à interpretação de regulamentos tributários complexos e ao valor e época de resultados tributáveis futuros. A Companhia constitui provisões, com base em estimativas cabíveis, para eventuais consequências de auditorias por parte das autoridades fiscais das respectivas jurisdições em que opera. O valor dessas provisões baseia-se em vários fatores, como experiência de auditorias fiscais anteriores e interpretações divergentes dos regulamentos tributários pela entidade tributável e pela autoridade fiscal responsável. Essas diferenças de interpretação podem surgir numa ampla variedade de assuntos, dependendo das condições vigentes no respectivo domicílio da Companhia.

Benefícios Pós-Emprego O custo de planos de aposentadoria com benefícios definidos e de outros benefícios de assistência médica pós-emprego e o valor presente da obrigação de aposentadoria são determinados utilizando métodos de avaliação atuarial. A avaliação atuarial envolve o uso de premissas sobre as taxas de desconto, taxas de retorno de ativos esperadas, aumentos salariais futuros, taxas de mortalidade e aumentos futuros de benefícios de aposentadorias e pensões. A obrigação de benefício definido é altamente sensível a mudanças nessas premissas. Todas as premissas são revisadas a cada data-base. continua

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sexta-feira, 23 DE MARÇO DE 2012

JORNAL NOTÍCIAS continuação

TELEFÔNICA DATA S.A. CNPJ nº 04.027.547/0001-31 - Companhia Fechada NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E DE 2010 (Em milhares de reais) A taxa de mortalidade se baseia em tábuas de mortalidade disponíveis no país.

Aumentos futuros de salários e de benefícios de aposentadoria e de pensão se baseiam nas taxas de inflação futuras esperadas para o país.

Para mais detalhes sobre as premissas utilizadas, vide nota 24.

Provisões para demandas judiciais tributárias, cíveis e trabalhistas A Companhia reconhece provisão para causas tributárias, cíveis e trabalhistas, quando aplicáveis. A avaliação da probabilidade de perda inclui a avaliação das evidências disponíveis, a hierarquia das leis, as jurisprudências disponíveis, as decisões mais recentes nos tribunais e sua relevância no ordenamento jurídico, bem como a avaliação dos advogados externos. As provisões são revisadas e ajustadas para levar em conta alterações nas circunstâncias, tais como prazo de prescrição aplicável, conclusões de inspeções fiscais ou exposições adicionais identificadas com base em novos assuntos ou decisões de tribunais.

Ativo imobilizado e intangível O tratamento contábil do investimento em ativo imobilizado e intangível inclui a realização de estimativas para determinar o período de vida útil para efeitos de sua depreciação. A determinação das vidas úteis requer estimativas em relação à evolução tecnológica esperada e aos usos alternativos dos ativos. As hipóteses relacionadas ao aspecto e seu desenvolvimento futuro implicam em um grau significativo de análise, na medida em que o momento e a natureza das futuras mudanças tecnológicas são de difícil previsão. Quando uma desvalorização é identificada no valor do ativo imobilizado, é registrado um ajuste do valor na demonstração do resultado do período.

A determinação da necessidade de registrar uma perda por desvalorização implica na realização de estimativas que incluem, entre outras, a análise das causas da possível desvalorização bem como o momento e o montante esperado da mesma. São também considerados fatores como a obsolescência tecnológica, a suspensão de determinados serviços e outras mudanças nas circunstâncias que demonstram a necessidade de registrar uma possível desvalorização. r. Receitas e despesas financeiras: Representam juros e variações monetárias e cambiais decorrentes de aplicações financeiras, ajustes ao valor presente de transações que geram ativos e passivos monetários e outras operações financeiras.

São reconhecidas pelo regime de competência quando ganhas ou incorridas pela Companhia.

4. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 2011 _________ 2010 _________ Caixa e contas bancárias 3.479 1.253 Aplicações financeiras 55.389 _________ 53.247 _________ Total 58.868 _________ 54.500 _________ _________ _________ As aplicações financeiras de curto prazo, principalmente em CDB, são remuneradas com base na variação da taxa dos Certificados de Depósitos Interbancários - CDI, tem liquidez imediata e são mantidas junto a instituições financeiras de primeira linha.

5. CONTAS A RECEBER DE SERVIÇOS, LÍQUIDAS 2011 _________ 2010 _________ Valores faturados 128.880 89.406 Valores a faturar 19.988 _________ 26.167 _________ Contas a receber bruto 148.868 115.573 Provisão para crédito de liquidação duvidosa (21.916) _________ (19.784) _________ Total 126.952 _________ 95.789 _________ _________ _________ A vencer 96.526 72.094 Vencidos - 01 a 30 dias 14.758 7.425 Vencidos - 31 a 60 dias 1.979 3.382 Vencidos - 61 a 90 dias 1.958 1.621 Vencidos - 91 a 120 dias 445 546 Vencidos há mais de 120 dias 11.286 _________ 10.721 _________ Total 126.952 _________ 95.789 _________ _________ _________ Movimentação da Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa - PDD: 2011 _________ 2010 _________ Saldo inicial (19.784) (14.060) Provisão debitada às despesas com comercialização dos serviços (Nota 19) (2.419) (7.125) Baixas 287 _________ 1.401 _________ Saldo final (21.916) (19.784) _________ _________ _________ _________ 6. TRIBUTOS A RECUPERAR 2011 _________ 2010 _________ Tributos a recuperar Imposto de renda e contribuição social a recuperar 9.748 11.078 Impostos e contribuições retidos na fonte 11.312 9.702 ICMS 118.524 97.109 PIS e COFINS 8.991 9.062 Outros 733 _________ 696 _________ Total 149.308 _________ 127.647 _________ _________ _________ Circulante 145.252 121.690 Não Circulante 4.056 _________ 5.957 _________ _________ _________ 7. OUTROS ATIVOS 2011 _________ 2010 _________ Adiantamento a empregados 1.117 999 Despesas pagas antecipadamente 1.579 576 Superávit de plano de pensão 738 493 Outros ativos 2.913 _________ 2.134 _________ Total 6.347 4.202 _________ _________ _________ _________ Circulante 5.418 3.671 Não Circulante 929 531 _________ _________ _________ _________ 8. DEPÓSITOS JUDICIAIS Natureza ______________________________________ Bloqueio Trabalhista _________ Tributária ______ Cível ________ Judicial _______ Totais __________ Saldos em não circulante em 31/12/2010 1.336 6.138 687 1.410 9.571 Ingressos 532 1.779 38 2.093 4.442 Baixas/reversões (2.910) (2.910) Atualização monetária 176 _________ 658 ______ 72 ________- _______ 906 __________ Saldos em não circulante em 31/12/2011 2.044 8.575 797 593 12.009 __________ __________ _________ _________ ______ ______ ________ ________ _______ _______ Natureza ______________________________________ Bloqueio Trabalhista _________ Tributária ______ Cível ________ Judicial _______ Totais __________ Saldos em não circulante em 31/12/2009 59 4.078 22 1.291 5.450 __________ __________ _________ _________ ______ ______ ________ ________ _______ _______ Ingressos 204 1.637 14 1.829 3.684 Atualização monetária 10 423 4 437 Transferências 1.063 _________- ______ 647 ________ (1.710) _________________ Saldos em não circulante em 31/12/2010 1.336 6.138 687 1.410 9.571 __________ __________ _________ _________ ______ ______ ________ ________ _______ _______ Os valores apresentados referem-se a depósitos judiciais pulverizados correspondentes a processos cuja probabilidade de desfecho desfavorável para a Companhia é remota, possível ou provável (ver nota 15) - Provisões, para maiores detalhes sobre os assuntos que originaram estes depósitos.

9. IMOBILIZADO, LÍQUIDO Taxa anual Saldo em Saldo em Custo de imobilizado ___________ de depr. % 31/12/2010 Adições ________ Baixas _________ 31/12/2011 ___________________ _________ _______ Equipamentos de comutação 10,00 6.196 6.196 Equipamentos e meios de transmissão 5,00 a 10,00 546 546 Equipamentos terminais/Modem 10,00 a 66,67 129.719 32.048 (554) 161.213 Infraestrutura 4,00 a 12,50 72.487 941 73.428 Outros 10,00 a 20,00 46.504 13.353 (4) 59.853 Provisões para perda (a) (3.367) (561) (3.928) Bens e instalações em andamento 21.950 _______ (2.846) ________- _________ 19.104 _________ Total 274.035 _______ 42.935 ________ (558) _________ 316.412 _________ _________ _______ ________ _________ Depreciação acumulada Equipamentos de comutação (6.179) (2) (6.181) Equipamentos e meios de transmissão (267) (41) (308) Equipamentos terminais/Modem (76.269) (31.927) 423 (107.773) Infraestrutura (53.677) (8.672) (62.349) Outros (32.234) _______ (5.042) ________ 2 _________ (37.274) _________ Total (168.626) (45.684) ________ 425 (213.885) _________ _________ _______ _______ ________ _________ _________ Imobilizado líquido 105.409 102.527 _________ _________ _________ _________ Taxa anual Saldo em Saldo em Custo de imobilizado ___________ de depr. % 31/12/2009 Adições ________ Baixas _________ 31/12/2010 ___________________ _________ _______ Equipamentos de comutação 10,00 6.196 6.196 Equipamentos e meios de transmissão 5,00 a 10,00 546 546 Equipamentos terminais/Modem 10,00 a 66,67 100.388 29.331 129.719 Infraestrutura 4,00 a 12,50 71.476 1.131 (120) 72.487 Outros 10,00 a 20,00 43.901 2.603 46.504 Provisões para perda (a) (3.367) (3.367) Bens e instalações em andamento 14.038 _______ 7.912 ________- _________ 21.950 _________ Total 236.545 37.610 ________ (120) _________ 274.035 _________ _________ _______ _______ ________ _________ Depreciação acumulada ____________________ Equipamentos de comutação (6.177) (2) (6.179) Equipamentos e meios de transmissão (226) (41) (267) Equipamentos terminais/Modem (36.747) (39.522) (76.269) Infraestrutura (45.200) (8.597) 120 (53.677) Outros (26.650) _______ (5.584) ________- _________ (32.234) _________ Total (115.000) (53.746) ________ 120 (168.626) _________ _________ _______ _______ ________ _________ _________ Imobilizado líquido 121.545 105.409 _________ _________ _________ _________ (a) A Companhia reconheceu provisão para possível obsolescência de materiais utilizados para manutenção do imobilizado fundamentada nos patamares de uso histórico e expectativa de utilização futura.

10. INTANGÍVEL, LÍQUIDO Taxa anual Custo de Intangível de amort. % ___________________ ___________ Softwares 20,00 Total Amortização acumulada Softwares Total

Saldo em 31/12/2010 _________ 30.860 _________ 30.860 _________ _________

Adições _______ 1.979 _______ 1.979 _______ _______

Saldo em Baixas 31/12/2011 ________ _________ (79) _________ 32.760 ________ (79) _________ 32.760 ________ ________ _________

Intangível líquido

(22.868) _______ (2.964) ________ 40 _________ (25.792) _________ (22.868) _______ (2.964) ________ 40 _________ (25.792) _________ _________ _______ ________ _________ 7.992 6.968 _________ _________ _________ _________

Taxa anual Custo de Intangível de amort. % ___________________ ___________ Softwares 20,00 Total

Saldo em 31/12/2009 _________ 27.850 _________ 27.850 _________ _________

Amortização acumulada Softwares Total Intangível líquido

Adições _______ 3.010 _______ 3.010 _______ _______

Baixas ________ ________________ ________-

Saldo em 31/12/2010 _________ 30.860 _________ 30.860 _________ _________

(20.193) _______ (2.675) ________- _________ (22.868) _________ (20.193) _______ (2.675) ________ (22.868) _________ _________ _______ ________- _________ _________ 7.657 7.992 _________ _________ _________ _________

11. PESSOAL, ENCARGOS E BENEFÍCIOS SOCIAIS Salários Encargos sociais Benefícios sociais Participação de empregados nos resultados Total 12. FORNECEDORES Fornecedores com partes relacionadas Fornecedores diversos Total 13. IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES

2011 _________ 886 2.053 45 2.636 _________ 5.620 _________ _________

2010 _________ 563 1.563 111 1.659 _________ 3.896 _________ _________

2011 _________ 2010 _________ 7.435 4.092 116.148 _________ 113.792 _________ 123.583 _________ 117.884 _________ _________ _________ 2011 _________ 2010 _________

Tributos indiretos ICMS PIS e COFINS FUNTTEL Outros impostos Total

3.649 4.292 4.766 4.072 97 82 816 _________ 287 _________ 9.328 _________ 8.733 _________ _________ _________ a) Os valores de FUST relativos a processo junto à ANATEL foram reclassificados para a nota de provisões, nota 15.

14. OUTRAS OBRIGAÇÕES Valores a restituir a assinantes Retenção de terceiros Receita diferida Arrendamento mercantil financeiro a pagar (a) Outros Total

2011 _________ 707 1.214 3.814 375 630 _________ 6.740 _________ _________

2010 _________ 605 962 3.180 562 1.366 _________ 6.675 _________ _________

Circulante Não Circulante

2.972 3.495 3.768 _________ 3.180 _________ _________ _________ (a) A Companhia possui contratos de arrendamento mercantil financeiro para uso de equipamentos de informática, cuja a duração média é de um ano.

Segue abaixo o cronograma de vencimentos do arrendamento financeiro: Cronograma de vencimentos: Ano Investimento bruto Valor presente ________________________________ _________________ ____________ A vencer até um ano 375 375 _________________ ____________ Total 375 375 _________________ ____________ _________________ ____________ 15. PROVISÕES A composição dos saldos das provisões em 31 de dezembro de 2011 e de 2010 são: 2011 _________ 2010 _________ Provisões para demandas judiciais e administrativas de natureza tributária 10.009 7.443 Provisão para desmobilização 4.049 _________ 3.851 _________ Total não Circulante 14.058 _________ 11.294 _________ _________ _________

A Companhia responde por processos administrativos e judiciais de natureza tributária perante diferentes tribunais. A Administração da Companhia baseada na opinião de seus assessores legais constituiu provisão para aquelas causas cujo desfecho desfavorável é considerado provável. O quadro a seguir demonstra a composição da provisão e a movimentação ocorrida nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2011 e 2010: Natureza ___________________________________ Cíveis __________ Trabalhista _________ Tributária _______ Totais ______ Saldos em 31/12/2009 (não circulante) 5.097 5.097 Ingressos 389 119 1.650 2.158 Baixas/reversões (389) (119) (508) Atualização monetária 696 696 Saldos em 31/12/2010 (não circulante) 7.443 7.443 Ingressos 400 848 1.782 3.030 Baixas/reversões (400) (848) - (1.248) Atualização monetária 784 _______ 784 ______- __________- _________ Saldos em 31/12/2011 (não circulante) ______ 10.009 _______ 10.009 ______- __________ __________- _________ _________ _______ 15.1 Provisões e Contingências Tributárias Grau de Risco _____________________________________________ Provável Possível Total

2011 __________ 2010 _________ 10.009 7.443 103.339 __________ 89.359 _________ 113.348 __________ 96.802 _________ __________ _________

Provisões Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia mantinha provisão na esfera judicial, perfazendo o montante de R$10.009 (R$7.443 em 31 de dezembro de 2010) com provisão integral dos valores envolvidos. Referida ação versa sobre a não inclusão das despesas de interconexão (ITX) e EILD na base de cálculo do FUST. Contingências Possíveis a) Âmbito Federal Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia mantinha diversas ações tributárias no âmbito federal, tanto na esfera administrativa como na esfera judicial, as quais aguardam julgamentos nas mais variadas instâncias, perfazendo o montante de R$9.218 (R$3.846 em 31 de dezembro de 2010). Referidas ações versavam sobre: (a) contribuições previdenciárias sobre valores não recolhidos a título de contribuição patronal; (b) multa pelo não cumprimento de obrigações acessórias previdenciárias; (c) IRRF/CIDE sobre a remessa de valores ao exterior relativos a serviços técnicos e de assistência administrativa e semelhantes, bem como “royalties” e; (d) manifestações de inconformidade decorrentes de não homologação de Pedidos de Compensações formulados pela Companhia.

No entendimento da Administração e de seus consultores jurídicos são possíveis as chances de perda nesses processos. b) Âmbito Estadual Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia mantinha diversas ações administrativas (decorrentes de autos de infração) e judiciais no âmbito estadual, relacionadas ao ICMS, perfazendo o montante de R$24.571 (R$28.140 em 31 de dezembro de 2010), as quais aguardam julgamento nas mais variadas instâncias. Referidas ações versavam sobre: (a) prestações de serviços acessórios e locação de bens móveis e; (b) serviços não medidos.

No entendimento da Administração e de seus consultores jurídicos, são possíveis as chances de perda nesses processos. c) Âmbito Municipal Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia mantinha ação tributária no âmbito municipal, na esfera administrativa (decorrente de Auto de Infração), versando sobre ISS sobre prestação de serviços contínuos, provisões, estornos e notas fiscais canceladas, a qual aguarda julgamento em 2ª instância, perfazendo o montante de R$1.227 (R$1.138 em 31 de dezembro de 2010).

No entendimento da Administração e de seus consultores jurídicos, são possíveis as chances de perda nesses processos.

ANATEL FUST - Fundo de Universalização dos Serviços de Telecomunicações Mandados de Segurança impetrado pelas operadoras fixas para reconhecimento do direito de não inclusão das despesas de interconexão (ITX) e EILD na base de cálculo do FUST, conforme disposição da Súmula nº 7, de 15 de dezembro de 2005, por estar em desacordo com as disposições contidas no parágrafo único do art. 6 da Lei nº 9.998/00. Foi obtida sentença em 1ª instância parcialmente favorável e atualmente, aguarda-se decisão de 2ª instância judicial.

Em 31 de dezembro de 2011, estavam em âmbito administrativo, diversas Notificações de Lançamento lavradas pela ANATEL para a cobrança do FUST sobre ITX e EILD e demais receitas oriundas de prestação de serviço que não são de telecomunicação, no valor de R$51.084 (R$41.444 em 31 de dezembro de 2010), sendo avaliadas como de risco de perda possível.

FUNTTEL - Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia mantinha ações administrativas, perfazendo o montante de R$17.213 (R$14.791 em 31 de dezembro de 2010), as quais aguardam julgamento de 1ª instância administrativa.

Referidas ações versam sobre a cobrança da contribuição ao FUNTTEL sobre outras receitas (que não são de telecomunicação), bem como receitas e despesas transferidas a outras operadoras (Interconexão e EILD).

No entendimento da Administração e de seus consultores jurídicos, são possíveis as chances de êxito nesses processos.

EBC (Contribuição para Fomento da Radiodifusão Pública) Em 26 de maio de 2009, o Sinditelebrasil - Sindicato das Empresas de Telefonia e de Serviço Móvel Celular e Pessoal ingressou com Mandado de Segurança questionando a nova contribuição à EBC (Empresa Brasil de Comunicação), criada pela Lei nº 11.652/08. Não houve despacho liminar, sendo que as operadoras filiadas ao referido sindicato obtiveram autorização judicial para efetuar o depósito da quantia em discussão. O processo aguarda decisão de 1ª instância judicial.

Em 31 de dezembro de 2011, o valor total envolvido remontava em R$26, com depósito no montante integral.

16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO a. Capital Social O capital social subscrito e integralizado em 31 de dezembro de 2011 é de R$836.825 (R$722.825 em 31 de dezembro de 2010) e está representado por 861.825.670 ações ordinárias (744.299.896 ações em 31 de dezembro de 2010) escriturais e sem valor nominal.

Os acionistas poderão deliberar em Assembleia Geral específica sobre a criação de ações preferenciais nominativas sem direito a voto até o limite de dois terços das ações emitidas com as preferências e vantagens que lhes forem atribuídas na emissão, observando o disposto no artigo 253 da Lei nº 6.404/76. b. Doações e subvenções para investimentos Representa os valores de doações de ativos para expansão da planta de serviços de telecomunicações realizadas pelos assinantes até 2007. A partir de 2008, essas doações passam a ser tratadas como receita diferida no passivo.

17. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 2011 _________ 2010 _________ 598.813 542.440 (45.357) (44.050) (112.192) _________ (90.308) _________ 441.264 _________ 408.082 _________ _________ _________ 18. CUSTOS DOS SERVIÇOS PRESTADOS E MERCADORIAS VENDIDAS 2011 _________ 2010 _________ Depreciação e amortização (47.967) (56.244) Pessoal (21.987) (21.324) Interconexão e uso de rede (330.571) (304.497) Serviços de terceiros (80.123) (72.908) Aluguéis/seguros/condomínios (4.223) (3.854) Outros (5.026) _________ (5.969) _________ Total (489.897) _________ (464.796) _________ _________ _________ Custos das mercadorias vendidas (64.790) _________ (51.052) _________ Total (554.687) _________ (515.848) _________ _________ _________ 19. DESPESAS COM COMERCIALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS 2011 _________ 2010 _________ Provisão para créditos de liquidação duvidosa (2.419) (7.125) Serviços de terceiros (1.633) (682) Outros (2.213) _________ (1.768) _________ Total (6.265) (9.575) _________ _________ _________ _________ 20. DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS 2011 _________ 2010 _________ Depreciação e amortização (681) (177) Pessoal (2.861) (147) Serviços de terceiros (8.253) (8.584) Aluguéis/seguros/condomínios (676) (516) Outros (1.507) _________ (1.531) _________ Total (13.978) (10.955) _________ _________ _________ _________ 21. OUTRAS RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS, LÍQUIDAS 2011 _________ 2010 _________ Provisão para perda de estoque (561) (3.367) Provisão para demandas judiciais (1.248) (508) Despesas recuperadas 6.279 3.093 Resultado líquido na alienação de ativos 614 Outras despesas (2.184) _________ (3.560) _________ Total 2.900 (4.342) _________ _________ _________ _________ Outras receitas operacionais 7.380 3.159 Outras despesas operacionais (4.480) _________ (7.501) _________ Total 2.900 _________ (4.342) _________ _________ _________ 22. RECEITAS (DESPESAS) FINANCEIRAS 2011 _________ 2010 _________ Receitas financeiras 6.369 _________ 6.339 _________ Receitas de aplicações financeiras 3.208 2.978 Juros ativos 320 836 Variações monetárias/cambiais ativas 2.727 1.443 Outras receitas financeiras 114 1.082 Despesas financeiras (1.495) _________ (3.336) _________ Juros passivos (827) (962) Despesas com operações financeiras (543) (437) Variações monetárias/cambiais passivas (125) _________ (1.937) _________ Total 4.874 3.003 _________ _________ _________ _________ 23. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL A Companhia provisiona quando aplicável, as parcelas para imposto de renda e contribuição social sobre o lucro mensalmente, obedecendo ao regime de competência, recolhendo os tributos por estimativa, com base em balancete de suspensão ou redução. As parcelas dos tributos calculadas sobre o lucro até o mês das demonstrações contábeis são registradas no passivo ou no ativo, conforme o caso.

Conciliação da despesa tributária com a alíquota padrão: O quadro a seguir é uma reconciliação da despesa tributária apresentada no resultado e o valor calculado pela aplicação da alíquota tributária nominal de 34% (25% de imposto de renda e 9% de contribuição social sobre o lucro) em 31 de dezembro de 2011 e de 2010: 2011 _________ 2010 _________ Prejuízo antes dos impostos (125.892) _________ (129.635) _________ Imposto de renda e contribuição social Crédito referente ao imposto de renda e contribuição social sobre o prejuízo a alíquota de 34% 42.803 44.076 Diferenças temporárias (não reconhecidas) (41.328) (44.551) Outras (1.475) _________ 475 _________ Total geral (IRPJ + CSLL) - __________________ _________ _________ Os créditos fiscais, que correspondem a R$41.328 em 31 de dezembro de 2011 (R$44.551 em 31 de dezembro de 2010), referentes a prejuízos fiscais e adições temporárias, não foram reconhecidas pela Companhia, conforme descrito na nota 3.n., e tendo em vista as incertezas nesses momentos quanto a capacidade de gerar resultados tributários futuros suficientes que assegurem a realização desses créditos.

A Administração prepara estudos periódicos para concluir sobre o registro deste ativo.

24. PLANO DE BENEFÍCIOS PÓS-EMPREGO A Telefônica Data S.A. patrocina individualmente um plano Híbrido, o Plano de Benefícios Visão Telefônica Empresas. Durante o exercício de 2011 a companhia efetuou contribuições para esse plano no montante de R$633 (R$575 em 2010).

O plano é viabilizado através de contribuições feitas pelo participante e pela patrocinadora, creditadas em contas individuais. A Companhia é responsável pelo custeio de todas as despesas administrativas e de manutenção do plano, inclusive pelos riscos de morte e invalidez dos participantes. As contribuições da Companhia ao plano Visão Telefônica Empresas são iguais às dos participantes, variando de 2% a 9% do salário de participação, em função do percentual escolhido pelo participante.

A avaliação atuarial do plano foi efetuada em dezembro de 2011 e 2010, com base no cadastro dos participantes de 31 de agosto de 2011 e de 31 de julho de 2010 projetado para 31 de dezembro de 2011 e de 2010, respectivamente, tendo sido adotado o método do crédito unitário projetado e reconhecidos imediatamente os ganhos e perdas atuariais de cada exercício. a. Conciliação dos ativos e passivos 2011 _________ 2010 _________ Total do passivo atuarial 670 581 Valor justo dos ativos 7.292 _________ 7.433 _________ Passivo (ativo) líquido (6.622) _________ (6.852) _________ Limitador dos ativos 5.884 _________ 6.359 _________ Passivo líquido reconhecido no balanço Ativo líquido reconhecido no balanço 738 _________ 493 _________ _________ _________ Receita operacional bruta Descontos e devoluções Tributos Receita operacional líquida

b. Total de despesa reconhecida na demonstração de resultado 2011 _________ Custo do serviço corrente 81 Custo dos juros 55 Rendimento esperado dos ativos do plano (125) _________ 11 _________ _________ c. Valores reconhecidos em outros resultados abrangentes 2011 _________ (Ganhos) e perdas atuariais reconhecidos imediatamente 307 Efeito limitador (475) _________ Custo total reconhecido em outros resultados abrangentes _________ (168) _________ d. Movimentação do (ativo) passivo atuarial líquido Passivo (ativo) do Plano em 01/01/2010 Despesas de 2010 Contribuições da empresa em 2010 Valores reconhecidos em outros resultados abrangentes Passivo (ativo) do Plano em 31/12/2010 Despesas de 2011 Contribuições da empresa em 2011 Valores reconhecidos em outros resultados abrangentes Passivo (ativo) do Plano em 31/12/2011 Ativo atuarial reconhecido no balanço Passivo atuarial reconhecido no balanço e. Movimentação do passivo atuarial Passivo atuarial em 01/01/2010 Custo do serviço corrente Juros sobre o passivo atuarial Benefícios pagos no exercício Contribuição dos participantes vertidas no ano (Ganhos) e perdas atuariais do exercício Passivo atuarial em 31/12/2010 Custo do serviço corrente Juros sobre o passivo atuarial Benefícios pagos no exercício Contribuição de participantes vertidas no ano (Ganhos) e perdas atuariais do exercício Passivo atuarial em 31/12/2011 f. Movimentação dos ativos dos planos Valor justo dos ativos do plano em 01/01/2010 Benefícios pagos no exercício Contribuições totais no exercício Rendimento esperado dos ativos do plano no exercício Ganhos/(perdas) atuariais do exercício Valor justo dos ativos do plano em 31/12/2010 Benefícios pagos no exercício Contribuições totais no exercício Rendimento esperado dos ativos do plano no exercício Ganhos/(perdas) atuariais do exercício Valor justo dos ativos do plano em 31/12/2011 g. Despesas previstas para o exercício de 2012 Custo do serviço corrente Custo dos juros Rendimento esperado dos ativos do plano Total de despesas (reversões) para 2012

2010 _________ 137 77 (724) _________ (510) _________ _________ 2010 _________ (425) 5.862 _________ 5.437 _________ _________ (5.329) (510) (91) 5.437 _________ (493) 11 (88) (168) _________ (738) _________ _________ 738 _________ _________ 861 137 77 10 (504) _________ 581 _________ 81 55 (86) 39 _________ 670 _________ _________ 6.687 101 724 (79) _________ 7.433 _________ (86) 88 125 (268) _________ 7.292 _________ _________ 132 60 (900) _________ (708) _________ _________ continua

Polícia

JORNAL NOTÍCIAS

sexta-feira, 23 DE MARÇO DE 2012

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Câmeras de Barueri flagram estelionatários e impedem golpe do “bilhete premiado” As imagens mostraram que o indivíduo a todo o momento olhava para os lados, como se algo o preocupasse.

“Ele deu a volta na farmácia e, à meia distância, nitidamente prestava atenção na conversa das três mulheres (a vítima e as duas golpistas). Ele tirou o telefone do gancho e não discou número algum. Ele estava disfarçando para ouvir a conversa das mulheres”, explicou o guarda.

“Foi naquele instante que eu percebi que algo estava errado”, concluiu o agente de segurança. Naquele momento, o foco das câmeras localizadas na região central da cidade passou a ser a movimentação do grupo suspeito. As imagens registraram a vítima

anos) e I.M.P.D. (51 anos) e o homem R.F.S. (62 anos) foram detidos pelos guardas e em seguida foram conduzidos ao Distrito Policial.

Segundo a vítima, o golpe do “bilhete premiado” começou na cidade de Osasco.

reprodução câmeras GMB

As câmeras de videomonitoramento da Secretaria dos Assuntos de Segurança da Prefeitura de Barueri registraram a movimentação de estelionatários que aplicavam o golpe do “bilhete premiado”. Toda a ação dos bandidos foi acompanhada por agentes do videopoliciamento da Guarda Municipal de Barueri, durante a tarde de terça-feira, dia 20.

“A primeira imagem que me chamou a atenção foi a de um homem que estava encostado na parede de uma farmácia, observando a movimentação de uma mulher (a vítima)”, contou o guarda municipal Jackson Calumbi Dantas, profissional que flagrou a ação criminosa por meio do videomonitoramento.

“Bilhete premiado”

Simulando usar o telefone público, golpista observa a vítima com suas comparsas

sendo seguida até uma agência bancária da rua Campos Sales, bairro Centro.

As equipes do policiamento motorizado foram acionadas e detiveram o grupo no momen-

to exato em que a vítima sacaria cerca de quatro mil reais de sua conta bancária e faria a troca do dinheiro pelo suposto “bilhete premiado”.

As mulheres E.A.V.S. (42

A mulher de 67 anos de idade foi abordada pelos golpistas na rua Dona Primitiva Vianco, na cidade de Osasco.

A estelionatária E.A.V.S. disse à vítima que havia ganhado um prêmio de mais de 40 milhões de reais na loteria e exibiu um bilhete falso. O comprovante premiado da aposta seria entregue à vítima mediante o pagamento de quatro mil reais.

A vítima informou às duas golpistas que teria de ir até a sua agência bancária em Barueri, para fazer o saque do valor e então pagar pelo bilhete premiado. Em seguida, as mulheres tomaram o trem rumo à Barueri, onde o estelionato seria desvendado pelos guardas da cidade.

Com a atuação dos guardas municipais de Barueri, o golpe foi evitado e os estelionatários foram postos à disposição da Justiça. “A sensação de ter contribuído para que o golpe do ‘bilhete premiado’ não fosse concluído é ótima. É bom saber que o estelionato não aconteceu e que a senhora (vítima) continuou com o dinheiro dela”, concluiu o guarda municipal Dantas.

continuação

TELEFÔNICA DATA S.A. CNPJ nº 04.027.547/0001-31 - Companhia Fechada NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E DE 2010 (Em milhares de reais) h. Premissas atuariais

Agravamento na utilização dos serviços médicos conforme a idade ________________ N/A

Idade prevista para a elegibilidade ao uso dos serviços médicos _____________________ N/A

OBS.: Todas as taxas são nominais, exceto a de agravamento na utilização dos serviços médicos.

Além das premissas acima, foram adotadas outras premissas, como segue: • Taxa utilizada para desconto a valor presente do passivo atuarial: 9,73%; • Taxa de inflação: 4,5%; • Fator de capacidade para salários e benefícios: 98%; • Rotatividade: 0,15/(anos de serviço +1), nula a partir de 50 anos; • Tábua de entrada em invalidez: Mercer Disability; • Tábua de mortalidade: AT2000 segregada por sexo, e • Tábua de mortalidade de inválidos: IAPB-57. Índice nominal Agravamento Taxa de retorno Taxa de Taxa de anual de reajuste na utilização dos 2010 esperada sobre crescimento crescimento dos dos benefícios serviços médicos os ativos do plano ____________ salarial futuro _______________ custos médicos ________________ previdenciários conforme a idade _________________ ________________ Visão T. Data 11,60% Visão: 7,20% N/A 5,00% N/A

Idade prevista para a elegibilidade ao uso dos serviços médicos _____________________ N/A

Taxa de retorno esperada sobre os ativos do plano _________________ Visão Telefônica 11,60% 2011

Taxa de Taxa de crescimento crescimento dos salarial futuro _______________ custos médicos ____________ 7,20% N/A

Índice nominal anual de reajuste dos benefícios previdenciários ________________ 4,50%

OBS.: Todas as taxas são nominais, exceto a de agravamento na utilização dos serviços médicos.

Além das premissas acima, foram adotadas outras premissas, como segue: • Taxa utilizada para desconto a valor presente do passivo atuarial: 10,25%; • Taxa de inflação: 5,0%; • Fator de capacidade para salários e benefícios: 98%; • Rotatividade: 0,15/(anos de serviço +1), nula a partir de 50 anos; • Tábua de entrada em invalidez: Mercer Disability; • Tábua de mortalidade: AT2000 segregada por sexo, e • Tábua de mortalidade de inválidos: IAPB-57. i. Rendimento esperado de longo prazo dos investimentos 2011 _________ 2010 _________ Percentual de alocação dos ativos dos planos - Instrumentos de capital 8,00% 17,88% - Instrumentos de divida 90,49% 81,21% - Outros 1,51% _________ 0,91% _________ 100% _________ 100% _________ _________ _________ Retorno esperado dos ativos dos planos - Instrumentos de capital 16,36% 15,61% - Instrumentos de divida 12,00% 10,72% - Outros 10,77% _________ 10,25% _________ Total 12,33% _________ 11,59% _________ _________ _________ As taxas esperadas de retorno dos investimentos de longo prazo relativas aos planos avaliados foram selecionadas pela Companhia, tendo sido determinadas a partir das expectativas de rentabilidade de longo prazo, com base nas projeções de longo prazo fornecidas pela Tendências Consultoria e dados da ANBIMA, entre outros, conforme abaixo: • Ativos de renda variável: foi utilizado o prêmio histórico de risco apurado pelo atuário consultor; • Títulos pré-fixados: taxa média, ponderada pelas LTNs disponíveis e portfólio do mercado de NTN-Fs; • Ativos atrelados a inflação: taxa média, ponderada pela carteira das NTN-Bs e NTNCs disponíveis no mercado;

Idade prevista para aposentadoria _______________________ Elegibilidade do benefício de aposentadoria normal

Idade prevista para aposentadoria _______________________ Primeira idade com direito a um dos benefícios

• Títulos cambiais: taxa ponderada da SELIC pela taxa da variação cambial projetada para os próximos 10 anos; • Ativos de renda fixa: variação da taxa média de juros nominais internos, projetada para os próximos 10 anos; • Empréstimos a participantes: é considerada a maior taxa entre o CDI e a meta atuarial do plano; • Imóveis: foi utilizada a meta atuarial do plano utilizada por seu administrador. j. Histórico dos ativos e passivos observados 2011 _______ 2010 _______ 2009 _______ 2008 _______ 2007 _______ Valor presente das obrigações 670 581 861 807 684 Valor justo dos ativos 7.292 7.433 6.687 5.670 5.875 Déficit (6.622) (6.852) (5.826) (4.863) (5.191) Ajuste por experiências dos passivos (%) 6% (78%) (16%) (10%) (31%) Ajuste por experiência dos passivos (valores) 40 (456) (135) (81) (212) Ajuste por experiências dos ativos (%) 4% 1% (4%) 17% (8%) Ajuste por experiência dos ativos (valores) 268 79 (300) 971 (474) k. Calendário de benefícios a serem pagos nos próximos exercícios 2017 em 2012 ______ 2013 _______ 2014 _______ 2015 _______ 2016 _______ diante _______ Planos de pensão definida 116 121 128 135 141 3.180

25. TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS Os principais saldos de ativos e passivos, com partes relacionadas decorrem de transações com empresas relacionadas com o grupo controlador, as quais foram realizadas em preços e demais condições comerciais acordadas em contrato entre as partes, e são como segue: Ativo Ativo não Passivo Passivo não Custos e Empresa Natureza da transação __________ Circulante __________ Circulante __________ Circulante ___________ Circulante __________ Receitas __________ Despesas _____________________________________________ ____________________ A. Telecom S.A. a)/b)/c)/e) 1.292 9 1 509 Atento Brasil S.A. a)/c)/e)/f) 61 299 429 2.117 T. Chile (CTC) a)/e)/f) 1.134 79 T. USA a)/c)/e)/f) 913 42 2.487 Telefonica Brasil S.A. a)/b)/c)/d)/e)/f) 9.013 167 94.431 15.915 27.971 35.034 Telefónica Compras Eletronicas c)/f) 317 3.719 Telefónica Del Peru a)/e)/f) 1.174 289 Telefônica International Wholesale Services Brasil Ltda. c)/d)/f) 351 14 1.897 Telefónica International Wholesale Services Espanha a)/c)/e)/f) 5.867 3.124 11.686 12.857 Telefônica Serviços Empresariais do Brasil Ltda. a)/c)/e)/f) 269 2.289 837 20.473 Terra Networks Brasil S.A. a)/e)/ 635 1.611 Vivo S.A. a)/c)/e)/f) 11.269 203 11.606 553 Outras a)/b)/c)/d)/e)/f) 374 2 117 11 231 Total 2011 32.001 179 101.174 15.940 57.504 76.882 __________ __________ __________ __________ __________ __________ ___________ ___________ __________ __________ __________ __________ Ativo Ativo não Passivo Passivo não Custos e Empresa Natureza da transação __________ Circulante __________ Circulante __________ Circulante ___________ Circulante __________ Receitas __________ Despesas _____________________________________________ ____________________ Telefonica Brasil S.A. a)/b)/c)/d)/e)/f) 12.548 6.034 38.855 15.767 23.428 33.016 Vivo S.A. a)/c)/e) 12.302 24 14.841 Telefónica International Wholesale Services Espanha a)/c)/e)/f) 3.886 2.944 14.183 12.710 T. USA a)/c)/e)/f) 856 8 3.257 431 Telefônica Serviços Empresariais do Brasil Ltda. a)/c)/e)/f) 270 1.816 740 18.227 Outras a)/b)/c)/d)/e)/f) 3.808 12 1.688 24 4.448 3.612 Total 2010 33.670 __________ 6.046 __________ 45.335 ___________ 15.791 __________ 60.897 __________ 67.996 __________ __________ __________ __________ ___________ __________ __________

Os valores das transações com partes relacionadas demonstrados no quadro acima, referem-se aos seguintes negócios: a) Contas a receber no ativo circulante referem-se principalmente a serviços de comunicação de dados e soluções integradas prestados à Telefonica Brasil S.A., Vivo S.A., Telefonica Internacional Wholesale Services Espanha, T.Chile e Telefónica Del Peru. b) Outros Ativos no ativo não circulante são compostos basicamente de serviços prestados, despesas com salários e outros gastos pagos pela sociedade a serem reembolsados principalmente pela Telefonica Brasil S.A. e A.Telecom S.A. c) Fornecedores refere-se principalmente aos serviços de gestão administrativa prestados pela Telefonica Serviços Empresariais do Brasil Ltda. e alugueis de rede, infraestrutura adquiridos da sociedade Telefonica Brasil S.A. e serviços de trânsito internet internacional com a Telefónica Wholesale Services Espanha. d) Outras Obrigações no passivo não circulante é composto principalmente pela utilização de meios de conexão e repasse de valores para a Telefonica Brasil S.A. e) Receita de serviços refere-se principalmente a serviços de comunicação de dados e soluções integradas prestados pela Companhia à empresa Telefonica Brasil S.A.,Vivo S.A. e Terra Networks Brasil S.A. e serviços de conexão com a empresa Telefônica Wholesale Services Espanha e T.USA. f) Custos e serviços prestados referem-se principalmente a aluguéis de redes e infraestrutura junto a Telefonica Brasil S.A. e Telefônica Internacional Wholesale Services Brasil Ltda, prestação de serviços técnicos e gestão administrativa prestados pela Telefonica Serviços Empresariais do Brasil Ltda e serviços de trânsito internet internacional com a Telefónica Internacional Wholesale Services Espanha e Telefónica Compras Eletronicas e serviços de administração, suporte de centros de teleatendimento e promotores de vendas prestados principalmente pela Atento Brasil S.A. 26. SEGUROS A política da Companhia, bem como do Grupo Telefónica, inclui a manutenção de cobertura de seguros para todos os ativos e responsabilidades de valores relevantes de alto risco, de acordo com o julgamento da Administração, seguindo orientações do programa corporativo da Telefónica S.A., as premissas de riscos adotadas, dadas a sua natureza, não fazem parte do escopo de uma auditoria de demonstrações contábeis, consequentemente, não foram examinadas por nossos auditores independentes.

Os principais ativos, responsabilidades ou interesses cobertos por seguros e os respectivos montantes são demonstrados a seguir: Limites máximos Modalidade de indenização ________________________________________ ____________________ Riscos operacionais (danos materiais) R$283.337 Responsabilidade civil facultativo - veículos R$1.000 27. INSTRUMENTOS FINANCEIROS A Companhia possui como ativos financeiros em 31 de dezembro de 2011, valores de caixa e contas bancárias de R$3.479 e aplicações financeiras em R$55.389 e estes valores foram contabilizados pelo custo amortizado. Os valores contábeis desses instrumentos aproximam-se dos valores de mercado, em razão de serem resgatáveis no curto prazo.

Os principais fatores de risco de mercado que afetaram em 2011 o negócio da Companhia podem ser assim enumerados: a. Risco de Taxa de Juros Este risco é oriundo da possibilidade de a Companhia vir a incorrer em perdas por conta de flutuações nas taxas de juros internas, que afetem o resultado financeiro.

Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia não possui Empréstimos e Financiamentos.

A exposição à taxa de juros variável local (CDI) está associada ao fato da Companhia investir o excesso de disponibilidade de R$55.389 (R$53.247 em 31 de dezembro de 2010), principalmente em instrumentos de curto prazo, remunerados com base na variação do CDI. b. Risco de Crédito O risco surge da possibilidade de a Companhia vir a incorrer em perdas resultantes da dificuldade de recebimento de valores faturados a seus clientes. O risco de crédito com as contas a receber é diversificado. A Companhia monitora constantemente o nível de contas a receber e limita o risco de contas indébitas através da suspensão do fornecimento dos serviços. São feitas exceções aos serviços que devem ser mantidos por razões de segurança ou defesa nacional.

Em 31 de dezembro de 2011, aproximadamente 29% do total de contas a receber bruto de serviços da Companhia era composto por empresas vinculadas ao Grupo Telefónica.

A Companhia também está sujeita a risco de crédito oriundo de suas aplicações financeiras. A Companhia atua controlando o limite de crédito concedido a cada contraparte e diversifica esta exposição entre instituições financeiras de primeira linha, conforme política corporativa de gestão de riscos. c. Gestão de capital O objetivo da gestão de capital da Companhia é assegurar que se mantenha um rating de crédito forte perante as instituições e uma relação de capital ótima, a fim de suportar os negócios da Companhia e maximizar o valor aos acionistas.

A Companhia administra sua estrutura de capital fazendo ajustes e adequando às condições econômicas atuais. Com esse objetivo, a Companhia pode efetuar captação de novos empréstimos, emissão de notas promissórias e a contratação de operações com derivativos. Para o exercício findo em 31 de dezembro de 2011, não houve mudança nos objetivos, políticas ou processos de estrutura de capital. d. Risco de Liquidez O risco de liquidez consiste na eventualidade da Companhia não dispor de recursos suficientes para cumprir com seus compromissos em função das diferentes moedas e prazos de realização/liquidação de seus direitos e obrigações.

O gerenciamento da liquidez e do fluxo de caixa da Companhia é efetuado diariamente pelas áreas de gestão da Companhia, de modo a garantir que a geração operacional de caixa e a captação prévia de recursos, quando necessária, sejam suficientes para a manutenção do seu cronograma de compromissos, não gerando riscos de liquidez.

DIRETORIA Antonio Carlos Valente da Silva Diretor Presidente

Paulo Cesar Pereira Teixeira Diretor Geral

Gilmar Roberto Pereira Camurra Diretor Financeiro

Cristiane Barretto Sales Diretora de Controladoria

Breno Rodrigo Pacheco de Oliveira Secretário Geral e Diretor Jurídico

Janete Pelegrini Maciel Contadora - CRC: 1SP207721/O-0

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Aos Acionistas, Conselheiros e Diretores da Telefônica Data S.A. São Paulo - SP Examinamos as demonstrações contábeis da Telefônica Data S.A. (“Companhia”), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2011 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da administração sobre as demonstrações contábeis A administração da Companhia é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro.

Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Telefônica Data S.A. em 31 de dezembro de 2011, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

São Paulo, 05 de março de 2012 Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S CRC-2SP015199/O-6

Alexandre Hoeppers Contador CRC - SC021011/O-3T-PR-S-SP

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JORNAL NOTÍCIAS

sexta-feira, 23 DE MARÇO DE 2012

Mulheres

sexta-feira, 23 DE MARÇO DE 2012

Especial

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super stars N Elas são

a última reportagem da série "Mulheres que marcaram a história da humanidade", que teve quatro reportagens especiais durante o mês de março, exaltando as ações femininas voltadas ao avanço das ciências, causas humanitárias e desenvolvimento social e político, o JNotícias abre desta vez as portas à modernidade e traz à tona a trajetória de ícones do pop e da arte, que atuaram em movimentos que evidenciaram o lado sublime da mulher no aprimoramento de seus talentos e na conquista de território na grande mídia. Elas são atrizes,

que marcaram a história da humanidade

cantoras, modelos, mulheres performáticas que, por seu comportamento inovador, transgressor ousado e grandioso, influenciaram os costumes, a moda, os pensamentos, e colocaram o ímpeto feminino à frente dos ditames da sociedade do espetáculo. Tudo isso, sem perder o lado humano e engajado já que, além de notoriedade pela grande fortuna angariada graças ao sucesso de sua imagem, também voltaram os olhos do grande público à causas que despertam ações em busca de amenizar os flagelos da humanidade.

Abram-se as cortinas, o show tem que continuar...

Gisele Caroline Bündchen (Horizontina, 20 de julho

de 1980) é uma supermodelo, atriz e empresária brasileira.

Bündchen foi, em setembro de 2000, considerada a modelo mais bonita do mundo, pela revista Rolling Stone e de 2004 a 2010 pela revista Forbes, a mais bem paga. Sua fortuna foi avaliada em 150 milhões de dólares, aparecendo em 2007 no Guiness Book como a modelo mais rica do mundo. Também como a modelo-ícone mais sexy do mundo, segundo o site models.com, ficando na frente de modelos como Kate Moss, Christy Turlington, Claudia Schiffer e Natalia Vodianova que completam o "top-five". Em 2009 foi eleita pelo jornal The Daily Beast a modelo mais valiosa do mundo.

Desde 2004, Bündchen diversificou sua atuação. Participou nos filmes estadunidenses Táxi e O diabo veste Prada (2006). Foi também VJ da MTV Brasil, apresentou em 1996 o programa "Al dente" e o grande evento internacional VH1/ Vogue Fashion Awards em 2000.

Um estudo realizado por um economista americano Fred Fuld, especialista em finanças e no mercado de ações, identificou um melhor desempenho na valorização das ações das empresas que associam a imagem ao rosto de Bündchen, criando o Gisele Bündchen Stock Index, inspirado no Dow Jones Industrial Average de Nova York. De acordo com Fuld, o "Gisele Bündchen Stock Index" teve uma valorização de 15% durante o intervalo de entre maio e julho de 2007, superando substancialmente o "Dow Jones Industrial Average" que tinha crescido 8,2%.

Bündchen é uma ativista social, dá suporte a causas como a campanha "I am African" (Sou africana), pintando seu rosto num protesto contra a falta de atenção à situação das vítimas do HIV (principalmente na África). Sem receber cachê, foi a garota-propaganda do American Express Red Card, iniciativa que dá suporte a vítimas do vírus HIV, enviando uma porcentagem do dinheiro das transações feitas com esse cartão.

Bündchen já doou o salário de uma semana inteira de desfiles na São Paulo Fashion Week para o programa Fome Zero, introduzido pelo governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva em 2003.

Atualmente, sua maior preocupação é proteger a Floresta Amazônica e seus recursos hídricos, doando para essa causa uma porcentagem dos lucros da venda de sua linha de sandálias com a marca Ipanema Gisele Bündchen. O dinheiro é revertido para projetos como Nascentes do Brasil, Y Ykatu Xingu, ISA e De Olho nos Mananciais.

Em 20 de setembro de 2009, Gisele foi designada como Embaixadora da Boa Vontade pelo Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente pelo engajamento em causas ambientais. Também em 2009, ela foi eleita "heroína nacional brasileira" ficando na frente de Luís Inácio Lula da Silva e de Ronaldo Nazário. Foi considerada pela Revista Época uma dos 100 brasileiros mais influentes do ano de 2009.

Audrey Hepburn - (Ixelles, 4 de maio de

1929 — Tolochenaz, 20 de janeiro de 1993) Audrey nasceu em maio de 1929, em Bruxelas, na Bélgica. Sua família, de origem judia, teve muitos problemas durante a guerra, tendo que se refugiar. Depois do conflito, começou a trabalhar como modelo, fazendo comerciais, e pontas em filmes na Grã-Bretanha. Fez Gigi na Broadway, da romancista francesa Colette. A partir daí ganhou o estrelato.

Tinha um curioso sotaque anglo-europeu, e não era o tipo que poderia ser considerado como ideal: era magra, tinha pés enormes, mas tinha classe. E muita.

Em 1953, fez “A princesa e o plebeu”, com Gregory Peck, filme que lhe rendeu um Oscar. No ano seguinte viria Sabrina, onde contracenou com William Holden e Humphrey Bogart. Suas roupas, no clássico”Bonequinha

Madonna Louise Veronica Ciccone

(Bay City, 16 de agosto de 1958) - nasceu em Bay City, no estado de Michigan e foi criada nos subúrbios de Detroit e de Pontiac e Rochester Hills.

A diva do pop, que iniciou sua carreira em 1982, deixa a impressão de ter vindo ao mundo fazer sucesso e criar controvérsias. Por traz de seu desenvolvimento artístico, onde acumula os papéis de cantora, compositora, atriz, dançarina, empresária e produtora musical e cinematográfica ela detém ainda quebra de paradigmas que mudaram os rumos da música e reinventaram o que até então era tido como habitual no comportamento feminino, misturando temas políticos, sexuais e religiosos a sua obra.

O som global de Madonna é dissonante, sob a forma de disco sintético, e utilizando algumas das novas tecnologias da época, como o uso da drum machine, e de sintetizadores Moog e OB-X. O álbum alcançou a posição número oito na Billboard 200, tendo vendido cerca de dez milhões de cópias.

Aos poucos, seu estilo e roupas, suas performances e os vídeoclipes de suas músicas começaram a influenciar o público feminino. Seu estilo tornou-se uma tendência de moda feminina da década de 1980. Ela foi criada pelo estilista e designer de joias Maripol e o olhar consistiu em tops de renda, saias sobre calças capri, meia arrastão, levando joias de crucifixo, pulseiras e cabelos descoloridos.

Alcançou o reconhecimento mundial após o lançamento de seu segundo álbum de estúdio, Like a Virgin, em 1984. Ele liderou as paradas em vários países e tornou-se seu primeiro álbum número um na Billboard 200. A faixa-título, "Like a Virgin", conquistou o topo da Billboard Hot 100 por seis semanas consecutivas.Madonna atraiu a atenção de organizações familiares, que se queixaram de que sua música e os seus acompanhantes de vídeo promoviam sexo antes do casamento e haviam comprometido os valores da família. Conservadores e moralistas exigiram diversas vezes o banimento dos vídeos e singles da cantora. Madonna ainda estava sob fogo cruzado, quando performou "Like a Virgin" no MTV Video Music Awards, onde ela apareceu no palco em cima de um bolo de casamento gigante, vestida de noiva, com o seu "Boy Toy", famoso cinturão da cantora nos Anos 1980.

A diva chegou a vender 300 milhões de discos no mundo inteiro e é considerada a artista musical feminina mais bem sucedida de todos os tempos pelo Guinness World Records - o livro que registra recordes mundiais.

Em 2008, a revista Billboard colocou Madonna na segunda colocação entre os maiores artistas de todos os tempos, atrás apenas dos Beatles.

Seu nome ainda integra o Rock and Roll Hall of Fame (Hall da Fama do Rock ans Roll) e a pop star ainda figurou no ranking das "25 mais poderosas mulheres do século passado" pela revista norte-americana Time, por ser uma figura influente na música contemporânea.

Entre inúmeras premiações, faturou oito Grammies, um Globo de Ouro e dois Oscares.

de Luxo”, de 1961, tornaram-se exemplo de sofisticação clássica, com seus vestidos pretos e formas limpas, feitos pelo estilista Givenchy. Retornou às telas, após um período afastada, em “Robin e Marian”, de 1976. Nesse filme interpretou Marian, a companheira de Robin Hood, que roubava dos ricos para dar aos pobres. É considerada um ícone de estilo e a terceira maior lenda feminina do cinema de acordo com o American Film Institute.

Audrey Hepburn se tornou uma das poucas artistas a conseguir ganhar as maiores honras de cada arte hollywoodiana: Tony (teatro), Oscar (cinema), Grammy (música) e Emmy (televisão).

Em 1988 tornou-se embaixadora da UNICEF, dedicandose às questões humanitárias. Pouco tempo depois, descobriu-se com um câncer de colo, que acabou por tirar-lhe a vida, em 1993.

10 Política

JORNAL NOTÍCIAS

tática eleitoral na disputa de 2012

As lideranças políticas e os militantes do diretório municipal do PT (Partido dos Trabalhadores) de Barueri irão se reunir neste domingo, 25, para consolidar a tática eleitoral a ser adotada tendo-se em vista as eleições municipais de 2012. Entre as principais questões a serem debatidas estão o fechamento de uma coligação em torno da pré-candidatura do deputado estadual Gil Arantes (DEM)- tendo em contrapartida a composição da chapa com a indicação do vice- ou o lançamento de uma précandidatura própria.

A primeira opção esbarra, porém, numa determinação nacional da legenda, endossada pelo diretório estadual, de que não se-

rão aceitas alianças que envolvam DEM e PT para o pleito.

“Enquanto houver a possibilidade de que o partido reveja essa determinação, eu defendo a coligação”, afirma o presidente do diretório municipal da sigla, Ronaldo Araújo. “Porém, caso seja definida esta estratégia [do lançamento de um nome próprio], deve-se cumprir a resolução nacional, pois não podemos traçar perspectivas sobre algo que não poderá ser realizado [uma coligação entre PT e DEM]”, declarou.

Para o líder partidário, o encontro deve fixar o marco inicial para a movimentação estratégica em torno de nomes de destaque que possam vir a ser lançados como précandidatos petistas.

“Num segundo momento, caso decida-se pela autonomia, abre-se o calendário para a inscrição de pré-candidatos”, diz.

Ele explicou que a reunião só terminará com uma escolha a ser divulgada de imediato caso haja um consenso preliminar em que todas as lideranças cotadas abram mão da disputa em favor de um nome em comum.

Como ainda não tem posicionamento oficial definido, o PT não autorizou que seus filiados assumam qualquer tipo de indicação visando a disputa eleitoral. Mesmo assim, os nomes do vereador Agnério Neri, de Baltasar Rosa e do próprio Ronaldo estão entre os mais citados para assumir uma pré-candidatura, caso esta variação se concretize. Outro

nome que, recentemente, tem surgido nos bastidores afirmando-se uma pré-candidatura ao posto de chefe do executivo municipal é o da pastora Elisabeth Dutra.

“Ela é recém-filiada e, talvez por isso, não conheça com profundidade a organização das regras do partido”, opina Ronaldo. “O PT garante o direito de que todos os seus filiados pleiteiem a pré-candidatura, porém as inscrições para este posto, caso ele seja definido, não foram ainda abertas. Tudo isso depende de encontros e roteiros direcionados pelo regulamento partidário. Não se pode atravessar essa ordem para a determinação dos fatos”, conclui.

Zé Baiano, ao fazer a acolhida dos alunos estudantes na augusta Câmara fez um belo discurso conclamando todos a estudar. Hummmmm, foi a coisa mais linda. Nós também concordamos que estudar faz bem, não é amados leitores?

Em seguida, dirigiu-se até este que vos escreve, na bancada de imprensa, e disse:- “coloca eu aí no seu jornal”, para logo completar: - “você só coloca se eu pagar não é?”. Ô Zé, primeiro eu não sou vendedor de anúncios e, tampouco, jamais insinuei que você cobra alguma coisa para aprovar projetos, certo?

em que Paulinho Bururu era prefeito). O ato corrupto contou com o envolvimento do chefe de gabinete de Agnério, Damásio. O vereador Toninho lembrou que o dito cujo continua trabalhando na Câmara de Barueri

Bruna Furlan é indicada para Comissão Parlamentar Mista de Inquérito

Na quinta-feira, 15, na Câmara Federal, o Líder do PSDB, deputado Bruno Araújo, indicou a deputada federal Bruna Furlan para ser membro suplente de duas comissões com a temática da mulher: Comissão Parlamentar Mista de Inquérito e Comissão Mista.

De acordo com o deputado, a Comissão Parlamentar Mista de Inquérito é destinada a investigar a situação da violência contra a mulher no Brasil e apurar denúncias de omissão por parte do poder público com relação à aplicação de instrumentos instituídos em lei para proteger as mulheres em situação de violência. Já a Comissão Mista é destinada a analisar a Medida Provisória nº 557/11, que institui o Sistema Nacional de Cadastro, Vigilância e Acompanhamento da Gestão

divulgação

PT de Barueri se reúne para definir

sexta-feira, 23 DE MARÇO DE 2012

Comissões trabalham com a temática voltada ao papel da mulher na sociedade

e Puérpera para Prevenção da Mortalidade Materna, autoriza a União a conceder benefício financeiro, altera a Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990, e a Lei nº 9.782, de 26 de janeiro de 1999.”

“Estamos trabalhando para que as mulheres ocupem seus lugares na sociedade sem desigualdade social, pois ela é à base da família”, disse Bruna Furlan.

Giro Político Gerson Pedro é Jornalista e Administrador Público Email: maboose@uol.com.br

Os gritos do Melão (respondendo a chamada)

Ou o vereador Nilton Humberto Melão, o popular Melão, está com problemas auditivos ou então deve estar passando por um profundo processo de autoafirmação.

Vocês têm que ver a maneira inusitada com que ele responde a chamada. Ocorre que o nosso nobre membro da família “Cucurbitáceas” agora deu de gritar em alto e bom som quando seu nome é chamado. Será o Benedito?

Os “indefectíveis” não querem ler tudo

O negócio está ficando meio estranho, pois não obstante ocorrer apenas uma sessão por semana, a impressão que fica é que os colendos vereadores “não querem perder tempo” lendo suas próprias indicações.

“Vim para trabalhar o dia inteiro”, disse Chico Vilela.

“Já tiraram as justificativas”, arrematou Carlinhos do Açougue. Já para o petista Agnério o ideal seria “só ler o cabeçalho”. Toninho Furlan disse que seu colega Agnério em uma indicação havia citado cada poste da rua um a hummmmm.

Confusão confusa

Bem, contumazes leitores, não é preciso que eu conte a tremenda confusão que o toma lá da cá virou, com apartes para todos os lados. No meio da contenda um vereador afirmou que o plenário era soberano para decidir, mas foi lembrado de pronto por Miguel de Lima que o regimento é quem manda. Senhores, senhores, dessa forma o povo vais ficar pensando que a magnânima casa de leis não tem coisa mais importante para fazer, não acham?

E o óleo de peroba voltou

Então caros leitores, na semana passada houve um princípio de “incêndio” no plenário, quando alguns dos vereadores trocaram “gentilezas” ao se chamarem de “cara de madeira” dentre outros elogios. Bão, o nobre Melão não perdeu tempo trouxe um frasco de óleo de peroba e colocou na frente da sua bancada, mas foi interpelado pelo Dr. Antonio que falou que, sendo levado o palavrório nesta toada, poderia se dar ao direito de trazer para o plenário nariz de palhaço e outros adereços. É amados leitores, habemus circus!

Zé Baiano quer aparecer no jornal

Aí, o nosso despojado vereador

Troca de tiros verbais

Em dado momento, em meio às explicações pessoais, começou uma verdadeira guerra verbal iniciada pelo edil Toninho Furlan, descendo a ripa na oposição (alguns dizem que existe oposição em Barueri) que critica a saúde. Lembrou do ex-prefeito Gil Arantes mostrando jornais antigos com matérias contra ele, lembrou ainda ao Chico Vilela as críticas que ele fazia à saúde.

Xiiiiiiii, a coisa está feia.

Ripa no vereador Agnério

Contra o vereador Agnério, (leiase Partido dos Trabalhadores) as metralhadoras foram implacáveis, lembrando um rumoroso escândalo de desvio de merenda que aconteceu na prefeitura de Jandira (na época

A distribuição de jornais do PMDB deu o que falar

Pelo menos para a oposição, aquela história de voluntários distribuindo jornais do PMDB não colou. Para eles, que garantiram já ter acionado o Ministério Público, os funcionários foram convocados na marra para trabalhar. Pelo visto, a história deverá ter desdobramentos, uma vez que cada lado apresenta uma versão diferente. Ri,ri,ri,ri!.

Negócios imobiliários

Minha nossa, a última sessão legislativa mais parecia um balcão de negócios imobiliários.

Imaginem fiéis leitores, a oposição denunciando supostas negociatas por parte da situação que em contrapartida denunciava a oposição das mesmas supostas negociatas.

Gente do céu a coisa foi feia e envolveu os vereadores Toninho Furlan, Chico Vilela, com apartes e intervenções dos outros tão nobres edis.

Tudo por dinheiro?

O vereador Toninho Furlan,

virado no “jiráia” não teve dúvidas ao dizer com todas as letras: - Uns trabalham pelo amor ao dinheiro, o Dr. Antonio, sabemos que os seus interesses são apenas financeiros, o senhor trabalha por amor ao dinheiro enquanto nós trabalhamos por amor à cidade. Hummmm.

Carlinhos do Açougue contra-ataca

Diante das graves acusações que estavam rolando, o intrépido vereador Carlinhos do Açougue, sentou a ripa em alguns dos seus colegas afirmando que muitos “mamam nas tetas da prefeitura e que muitos tem empresas que ali prestam serviços e falam que amam a cidade, mas na verdade amam verdadeiramente o dinheiro do povo. Minha Nossa Senhora da Escada, Cruz Credo!

Abraço de tamanduá

Há,há,há, essa foi forte, o Miguel de Lima todo venenoso ao referirse ao evento Nosso Abraço, não teve dúvidas e tascou uma linguada, de tamanduá bandeira, é claro, mas afirmando que “aquilo”, na verdade, foi um abraço de Tamanduá. Menos meu nobre, menos!

Vixe Maria, o Jânio excomungou os gaúchos

Muito invocado pelo fato (segundo ele) dos gaúchos estarem articulando movimentos separatistas, o vereador os qualificou de “racistas” e com outros adjetivos pouco elogiosos, conclamando-os a voltarem para a Alemanha, Itália, e incluiu na mesma leva o povo catarinense, chamando a todos eles de hitleristas. Gosto do Jânio, mas esse discurso foi lamentável, de mau gosto e um péssimo exemplo.

Esculápios se esculacham

Minha Santa Biroqueta, durante

uma defesa exacerbada que fazia da administração de Barueri, o paredro e médico Dr. Marcos Schuler, virou a sua metralhadora contra seu colega e também médico Dr. Antonio, a quem fez questão chamar de “Antonio”, por “ameaçar mulheres, caluniar e difamar, isso é o que faz a oposição”, concluiu Marcos Schuler.

Fica quieto aí ô Mané

Enquanto o festival deprimente de acusações e veleidades rolavam de maneira incontrolável, uma pequena turba travestida de plateia urrava de satisfação a cada provocação. O delírio era tanto que, vez ou outra, alguém da horda gritava uma palavra de ordem, ou alguma gracinha.

Aí, o presidente Jô se dirigiu a uma pessoa dizendo. “Depois você não quer que o chame de Mané”. O tal de Mané, que eu nem vi quem era, resmungou alguma coisa e depois silenciou-se.

Então, o edílico Melão

E mais uma vez com o ânimo totalmente acirrado, atacou de maneira incomum ao exprefeito de Barueri, Gil Arantes, assacando contra ele toda sorte de injúrias e impropérios, pouco dignos de serem utilizados em uma tribuna dita democrática.

Gente do céu, amados leitores, aí foi que o “barraco desabou”.

Virou um “furdúncio” geral

A galera oposicionista ficou enfurecida, e começaram os gritos, vaias, uivos e ranger de dentes e uns mais exacerbados passaram a xingar o Cucurbitaceae (nome científico do Melão), com outros tantos nomes impublicáveis, com ameaças até de invasão do plenário. Foi uma cena lamentável contida pela turma do deixa disso e pela gloriosa GM.

Pensam que acabou?

No meio da treta, eis que surge um outro bate-fundo, dessa vez envolvendo o camarista e presidente da “Augusta Casa de Leis” e os parlamentares municipais de oposição que reclamavam de um intempestivo encerramento da sessão. Outro bate boca feio entre Jô e o Dr. Antonio, com trocas de ofensas em altos brados, pelos eriçados e...

Mais termos do Dicionário da Câmara

Esse homem não presta esse homem não tem moral, safado sem vergonha, covarde safado, chupim, não passo a mão na cabeça de vagabundo, bombachos de uma figa, famigerada quadrilha de ladrões de merenda, doutorzinho de merda.

Cultura 11

Domingo é dia de

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JORNAL NOTÍCIAS

sexta-feira, 23 DE MARÇO DE 2012

'Pedro e o Lobo' no TMB Espetáculo infantil idealizado por um dos criadores do programa "Cocoricó" será apresentado às 16h. A entrada é gratuita

Ponha num teatro o “Cocoricó” com o “Castelo Rá Tim Bum” numa versão bem brasileira. Some uma orquestra de 30 jovens e pronto: assim se faz um “Pedro e o Lobo”, um incrível espetáculo infantil que o Teatro Municipal de Barueri apresenta gratuitamente no domingo, 25, às 16h.

A produtora Kling & Associados se uniu a Márcio Araújo, um dos criadores do Cocoricó que fez uma versão inédita e bem original para a clássica história “Pedro e o Lobo” do ucraniano Sergei Prokofiev. Márcio resolveu dar uma cara bem brasileira à obra, trocou todos os bichos da Rússia por animais brasileiros (em

extinção): um lobo guará, um tié-sangue, uma marreca cricri e um gato palheiro, e o Pedro virou um mulatinho simpático.

Quer saber o que acontece com essa turma? Então não perca as aventuras de Pedro e o Lobo.

PEDRO E O LOBO Domingo, 25 de março, às 16h No Teatro Municipal de Barueri Rua Ministro Raphael de Barros Monteiro, 245, Jardim dos Camargos (saída 26A da rodovia Castello Branco) Censura: Livre | Gratuito

Não perca as divertidas aventuras de Pedro e o Lobo no TMB

VEREDICTO: FEIA, UMA ÓPERA IRRESPONSÁVEL Domingo, 1º de abril, às 19h No Teatro Municipal de Barueri Rua Ministro Raphael de Barros Monteiro, 245, Jardim dos Camargos (saída 26A da rodovia Castello Branco) | Censura: Livre Gratuito | Informações: 4198-0972

Retirada de ingressos: Teatro Municipal: segunda a sexta, das 8h às 18h Ganha tempo: segunda a sexta, das 8h às 18h Posto de informações no Bulevar, das 8h às 17h Mais informações 4198-0972

O Teatro do SESI Osasco apresenta gratuitamente no dia 24 de março, às 20h, o espetáculo Holoclownsto. A montagem, produzida pelo grupo Troupp Pas D’argent, é uma das 14 selecionadas para compor a primeira temporada do Viagem Teatral 2012.

A história mostra seis palhaços que, em plena guerra, são aprisionados em um estranho vagão e transportados para um lugar desconhecido. Apesar de não se conhecerem, as personagens se unem para lutar pela sobrevivência dentro do trem, ocasionando um caos irreversível que transforma o espaço em um verdadeiro campo de batalha.

Para compor a dramaturgia, o grupo utiliza expressões faciais e técnicas do Teatro Gestual, da Arte Circenses, do Improviso e da Mímica para discutir os dramas humanos e homenagear a lúdica figura do

marcus nascentes

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Ópera cômica invade Barueri em 1º de abril Teatro do Sesi Osasco apresenta a peça 'Holoclownsto'

A montagem mostra seis palhaços que, durante uma guerra, são presos em um vagão de trem e transportados para um lugar desconhecido

circo, o palhaço. Os uniformes de prisioneiros inspirados em filmes americanos utilizados pelas personagens tornam a linguagem cênica ainda mais verossímil e divertida.

O cenário utilizado para

ambientar a montagem é inspirado em um vagão de trem, feito de madeira, em tamanho real e móvel, projetado para transformar o ambiente inicial em estruturas lúdicas, projetadas para moldar-se à história.

Ópera cômica tem entrada gratuita no Teatro Municipal de Barueri

O Teatro Municipal de Barueri apresenta no próximo dia 1º de abril a ópera cômica “Veredicto: feia, uma ópera irresponsável” de Fábio Pinheiro.

Com versões de grandes clássicos universais originalmente arranjados e executados ao vivo, esse musical cômico traz

a público a divertida história de uma viúva muito rica capaz de fazer o que for preciso pela felicidade de sua família.

Mas ela carrega consigo uma grande sina: o doloroso veredicto da feiúra de sua filha que, prestes a completar 30 anos, ainda não se casou. Depois de

várias tentativas sem sucesso, num ato de desespero, a cartada final está prestes a ser dada, mesmo que de uma maneira um tanto quanto... irresponsável.

Ficou curioso para saber como continua a história? Então garanta seu ingresso e não perca este incrível espetáculo.

Cultura de Barueri apresenta “Samba na Praça”, neste domingo Domingo, dia 25 de março, a Secretaria de Cultura e Turismo de Barueri por meio do Departamento de Assessoria de Combate ao Racismo, realiza mais uma edição do “Samba na Praça”.

O projeto, reúne o que há de melhor do samba de raiz na região. O evento, que acontece ao ar livre, conta também com praça de alimentação em um ambiente muito familiar, com total alegria e descontração,

sendo mais uma opção de entretenimento e lazer à população de Barueri.

O evento terá início às 13h no bulevar da avenida Vinte Seis de Março logo na entrada do Jardim Belval.

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12 Esporte

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Barueri X Ferroviária: confronto

direto na tabela marca briga pela classificação neste sábado Depois de bater o Atlético de Sorocaba por 3 a 1 pela 17ª rodada da Série A2 do Campeonato Paulista, o Barueri continua vivo na luta pela classificação e entra em campo neste sábado, 24, contra o Ferroviária, em Araraquara, às 18h30. Com 26 pontos e ocupando à nona colocação na tabela, o confronto marca a briga direta pela 8º posição, já que o adversário está uma casa acima, com 29 pontos, na zona de classificação.

com um bom toque de bola, dominou as ações e o Atlético Sorocaba não conseguia criar chances que assustassem o goleiro Juninho. Já o Barueri criava diversas oportunidades, mas a primeira a realmente levar perigo ao gol do Galo foi um chute de Thiago Gentil, em que a bola explodiu no travessão.

Os donos da casa continuaram a manter a pressão, até que aos 28 minutos Marcelinho recebeu linda bola do meia Thiago Gentil e bateu forte no canto do goleiro Felipe Alves, 1 a 0 Abelha.

Após o gol, o Grêmio Barueri não recuou, como vinha fazendo em alguns jogos, partiu para cima do adversário e sete minutos mais tarde ampliou o marcador, Alê fez belo lançamento dessa vez para Magrão.

O atacante driblou o goleiro e bateu para colocar 2 a 0 no placar. Com o resultado, parcial o time da grande São Paulo tocava a bola só esperando o fim

Barueri X Atlético de Sorocaba

ENTRADA

PARCELAS

100,000

3.728,10

528,10

150,000

5.592,00

792,15

200,000

7.421,14

1.021,14

250,000

9.276,44

1.276,44

300,000

1 1.131,73

1.571,73

350,000

1 2.987,01

1.787,01

400,000

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Grêmio Barueri 3 Atlético Sorocaba 1 Grêmio Barueri Juninho; arcos Pimentel, Toninho, Diego Giaretta, e Leonardo; Augusto, Ale, Marcus Vinicius e Thiago Gentil (Willian Henrique); Magrão (Evando) e Marcelinho (Ramon) Técnico: Evandro Guimarães Atlético Sorocaba Felipe Alves; Marco Aurélio (Marquinhos), Henrique, Hugo Leonardo e Serrano; Fabio Gomes, Fernando Miguel, João Paulo e Luan; Helton Luiz (Moacir) e Marcus Vinícius Técnico: Fernando Diniz Local: Arena Barueri, em Barueri Árbitro: Mauricio Antonio Fioretti Assistentes: Fabricio Porfirio de Moura, Leandro Almeida dos Santos, Paulo Roberto Maffei Amorim Cartões Amarelos: Grêmio Barueri: Thiago Gentil, Marcos Pimentel Atlético Sorocaba: Felipe Alves, João Paulo Gols: Grêmio Barueri: Magrão 23’ 2T, Marcelinho 28’ 1T, Magrão 35’ 1T Atlético Sorocaba: Moacir 27’ 2T

Cerca de 2.500 atletas participaram no domingo, 18, da 3ª Corrida 15 Km de Barueri, evento que fez parte das festividades em comemoração aos 63 anos de emancipação políticoadministrativa da cidade.

Atletas amadores e profissionais participaram da prova principal, e o espírito de alegria, amor ao esporte e superação foi o que comandou a competição.

Além da prova principal (15 km), o evento ainda contou com as seguintes competições: 5 km (masculino e feminino) geral,

Prova reuniu cerca de 2.500 corredores

deficiente e por faixa etária.

Na prova dos 15 km, o vencedor foi o queniano Josep Seph Kachapin Aperuindi, que

fez o tempo de 45min17seg, com os brasileiros José Roberto Pereira (45:41) e Gilmar Lopes (46:03), respectivamente, na segunda e terceira colocações.

O barueriense Wellington Bezerra da Silva foi muito bem na prova, terminando na sexta colocação com o tempo de 46min55seg.

53min26seg, seguida das brasileiras Rosangela Raimunda Pereira (53:44) e Elaine Luanda (55:06). A atleta do GR Barueri Jenifer Nascimento conquistou de forma brilhante a quinta colocação com o excelente tempo de 58min59seg.

A classificação final da prova dos 15 km, no masculino e feminino e também a prova dos 5 km e demais provas, podem ser conferida pelo endereço: www.rodparlazereeventos.com. br/noticias/27/51/RESULTADOS

Também no feminino

Na categoria geral feminina, o primeiro lugar também ficou para o Quênia, com Jakelyne Chemuk, que fez a marca de

3º Ramp Jump Barueri de Skate Seleções paulistas de vôlei treinam acontece dia 31 de março em Barueri para o Brasileiro No dia 31 de março acontece, no estacionamento do ginásio Poliesportivo José Corrêa, o 3º Ramp Jump Barueri de Skate, destinado a skatistas profissionais. O evento faz parte dos festejos de aniversário de emancipação políticoadministrativa de Barueri.

Paralelamente, ao Ramp Jump Barueri, a Secretaria de Esportes em parceria com o GRB realizará também a primeira etapa do Circuito Barueri de Skate, nas categorias Mirim, Iniciante e Amador.

Tanto para a competição profissional quanto para a amadora, as inscrições são limitadas a 30 participantes por categoria e deverão ser feitas no próprio dia da prova, gratuitamente.

Premiação

O 3º Ramp Jump Barueri de Skate distribuirá R$ 9 mil em prêmios. Assim, haverá premiação em dinheiro até a 10ª colocação da categoria

Manobras radicais não faltarão no Ramp Jump Barueri

profissional. Já para os amadores haverá troféus, medalhas, além de outros prêmios como skates profissionais, rodinhas importadas e jogos.

As competições do Mirim terão início a partir das 10h, na sequência o Iniciante e o Amador. Das 14h às 16h acontece a competição envolvendo os skatistas profissionais.

Barueri tem abrigado importantes treinos das seleções paulistas de vôlei infanto juvenil e juvenil. É que boa parte dos times são integrados por atletas que jogaram, até o ano passado, no Grêmio Recreativo Barueri.

De acordo com o técnico da seleção, Carlos Noya, integrante da comissão técnica do GR Barueri e assistente técnico da seleção Paulista Infanto Juvenil, os treinos estão servindo como seletiva e também para os novos desafios. “A nossa seleção Infanto participará do Campeonato Brasileiro, no mês de maio, no Rio de Janeiro, enquanto a equipe Juvenil se prepara para o Brasileiro já em abril, em Belo Horizonte”, contou o técnico.

Em treinamento

As equipes Iniciantes,

Suseli Honório

CRÉDITO

Briga pela classificação continua quente no Paulista A2

Barueri viveu clima festivo com o sucesso da Corrida dos 15 km Suseli Honório

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Suseli Honório

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Na tarde da quarta-feira, 21, a Abelha recebeu o Galo, na Arena Barueri. O destaque da partida foi o meia Thiago Gentil, que deu duas assistências e sofreu o pênalti que originou o terceiro gol.

O jogo começou equilibrado e assim permaneceu até os dez minutos, quando a Abelha,

do primeiro tempo.

Na volta do intervalo, o Galo voltou com uma postura diferente, mais agressiva, porém, o Barueri continuava com o controle do jogo, atacava um pouco menos, mas com mais perigo. Numa bobeada da defesa do Atlético Sorocaba, Thiago Gentil roubou a bola no meio campo, avançou até a área driblou o goleiro e foi derrubado pelo Felipe Alves, pênalti, e cartão amarelo para o goleiro. Aos 23 minutos, Magrão cobrou e converteu, 3 a 0 Abelha. Este foi o nono gol do atacante na competição.

O Galo diminuiu cinco minutos depois com Moacir, que bateu no canto do goleiro Juninho, 3 a 1.

O jogo continuou emocionante, o Barueri colocou mais duas bola no travessão do goleiro Felipe Alves, uma com Alê e outra com o zagueiro Augusto. Porém o placar não foi alterado até o fim da partida.

Leandro Bernardes

sexta-feira, 23 DE MARÇO DE 2012

Atletas se dedicam à treinamento preparatório ao Brasileiro

Pré-Mirim, Mirim, Infantil, Infanto e Juvenil do GR Barueri seguem em ritmo forte de treinamento visando a primeira competição oficial do ano, o Torneio Preparação, que é realizado pela Federação Paulista de Voleibol.