Der Ratgeber „Innere Kündigung“ zeigt Arbeitgebern Wege auf, dem Phänomen der inneren Kündigung entgegenzuwirken und Mitarbeiter nachhaltig an ihr Unternehmen zu binden.
Das Phänomen der inneren Kündigung ist bereits seit den 1980er Jahren bekannt. Dennoch breitet es sich immer mehr aus. Die Zahl der deutschen Mitarbeiter, die mit ihrer Arbeit dauerhaft unzufrieden ist, sich nicht mehr mit ihrem Unternehmen identifiziert und schließlich die Arbeitsleistung verweigert, nimmt stetig zu. Die Betroffenen, auch innere Emigranten genannt, leiden – viele werden sogar ernsthaft krank. Das Unternehmen selbst erfährt wirtschaftliche Einbußen. Um Mitarbeiter neu zu motivieren und die Gründe für die erfolgte innere Kündigung zu erfahren, gilt es zunächst zu ermitteln, ob es überhaupt innere Emigranten im Unternehmen gibt. Da diese zwar unzufrieden, jedoch trotzdem bestrebt sind, ihren Job zu behalten, ist das nicht immer einfach. Der Ratgeber hilft, die häufigsten Anzeichen zu erkennen und den ri
