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SEGREDOS EGREDOS PARA MOTIVAR EQUIPES DE CONSTRUÇÃO CIVIL
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PORTAL COMO CONSTRUIR
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SEGREDOS EGREDOS PARA MOTIVAR EQUIPES DE CONSTRUÇÃO C CIVIL
A construção civil possui inúmeros segredos e mistérios, sendo alguns deles o grande segredo de vários construtores de sucesso.
E como motivação é um dos principais fatores do sucesso não apenas na construção civil,, decidimos separar os maiores segredos para deixar você e seus funcionários motivados.
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1.
Tenha certeza de que todos compreenderam o grande quadro
Sua equipe precisa entender entende e estar consciente dos objetivos da obra e/ou empresa. Sempre que possível possível explique a eles o que está em jogo.
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Tenha certeza de estar os incluindo durante a explicação. Eles irão precisar se sentirem parte do projeto para se sentirem valorizados.
Também faça perguntas, mas não atue como um professor conferindo respostas.. Mesmo que você seja um líder, sempre há muito o que aprender.
2.
Dê aquilo que eles precisam
Nenhum profissional se sentirá motivado se ele não tiver as fer ferramentas que necessita, o mesmo vale para treinamentos.
No ramo da construção civil, as ferramentas de de trabalho são de estrema importância, pois, mesmo que seja possível improvisar algo, o trabalho nunca será feito da mesma maneira.
O que acabará fazendo com que os funcionários se desanimem quanto ao trabalho, principalmente se precisarem fazer tarefas das das quais não foram contratados para fazer.
3.
Planeje com seus funcionários
É impossível tentar evitar que grandes planejamentos se mantenham sendo executados até o fim sem modificações.
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Algo irá acontecer, você precisa ter isso em mente e estar pronto. Sen Sendo a melhor maneira para se preparar o recebimento de ajuda dos seus funcionários.
Pois as chances de algum deles eles saberem mais sobre o trabalho e seus prazos do que você, são muito altas.
4.
Crie metas
Não crie grandes metas impossíveis ou muito difíceis de serem alcançadas. Mas coloque pequenas metas onde todos devem estar trabalhando e conjunto para alcançá-las las.
Crie equipes, mas não deixe que o ambiente se torne um lugar para competições sem necessidade. A competitividade competi é bem-vinda, vinda, contanto que tudo continue inue sendo feito com segurança e sem atrapalhar os demais.
Também premie seus funcionários quando as metas forem alcançadas, dessa forma eles se manterão muito mais motivados a continuarem produzindo.
5.
Dê informações de desempenho
Sem criar um ambiente de conflito, comece a distribuir informações sobre como cada grupo está se saindo.
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No entanto, tome cuidado para que a situação não saia de controle. Sempre os motive a melhorarem e não a tentarem tomar o lugar de alguém.
6.
Esteja sempre lá
Você não precisa estar em cada área da construção civil perseguindo suas obras, mas quando alguém precisar de você, esteja lá para essa pessoa e a ajude.
Em momentos de crise seja o primeiro a ceder, mesmo que tenha que diminuir os próprios lucros.
7.
Comemore o sucesso
Quando as coisas estiverem estive bem, comemore com seus funcionários, mesmo que seja por algo pequeno. Sempre comemore cada conquista, seja sua, da empresa, ou pessoal de algum funcionário.
Em muitos casos, elogios podem funcionar muito melhor do dinheiro. Principalmente ncipalmente quando esses forem feitos publicamente, seja na construção civil ou em qualquer outra área.
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