Pla d'Acció de Salut Mental de Granollers (2024-2030) by Ajuntament de Granollers

Plad’Accióperla SalutMental deGranollers

2024-2030

Plad’AccióperlaSalutMentaldeGranollers

AjuntamentdeGranollers

ServeideSalutPúblicaiConsum

Amblacol·laboracióde:

Octubre2024

Continguts

Descripciódelesfasesdetreball

Descripciódelsmecanismesdeparticipació

PLAD’ACCIÓPERLASALUTMENTALDEGRANOLLERS

Líniesestratègiquesiobjectius

Fitxesdetalldelesaccions

MODELDEGOVERNANÇA

Estructuraorganitzativa

Seguimentitransparència

Introducció

Lasalutcomunitàriaesdefineixcomel“conjuntd’actuacions, prestacionsiserveisdestinatsamillorarlasituaciódesalutde lacomunitatenlessevesdimensionsfísiques,psicològiquesi socials,queactuenpermitjàdelacapacitatcol·lectiva d’adaptaciópositivaalscanvisdel’entorn.Lasalut comunitàriatéencomptetantelselementstangiblesino tangiblesdelacomunitatcomelsseussistemesdesuport,les normes,elsaspectesculturals,lesinstitucions,lespolítiquesi lescreences.”(Llei18/2009deSalutPúblicadeCatalunya).

Dinsdelesdiferentsbranquesdelasalut,lasalutmentalha presespecialrellevànciaenelsdarrersanys,situant-sede maneradestacadaenl’agendamediàticaipolítica.Aquesta esdefineix,segonsl’OrganitzacióMundialdelaSalut,comun estatdebenestarmental,unapartfonamentaldelasalutiun drethumàfonamental,ielementessencialperal desenvolupamentpersonal,comunitariisocioeconòmic(OMS, 2022). El80%delsdeterminantsdelasalutengeneral,iespecialment delasalutmental,estrobenforadelsistemasanitariiinclouen (mésenllàdelsfactorsindividuals)determinantssocialscom l’habitatge,l’educació,l’entornlaboralialtrescondicionsde vida,aixícomlesxarxesdesuportsocialicomunitàriesoles condicionspolítiques,socioeconòmiques,culturalsi mediambientalsqueenvoltenalapersona.

Determinantssocialsdelasalut

Cadacomunitattéhabilitats,interessosiexperiènciesque constitueixenunbagatgevaluósperafavorirlasalutmentali elbenestaremocionalatravésdel’autoestima,lesestratègies d’afrontament,laresiliència,ilesrelacionssocials.Elsactiusen salutmentalsónrecursosqueajudenamillorarlacapacitat delespersonesicomunitatspermantenir,sosteniroenfortirel seubenestaremocionalipsicològic,iinclouenindividus, associacions,institucions,espaisfísics,activitats,etc.La comunitatilesadministracionstenenunpaperclaual’hora d’identificaripromoureaquestsactiusdesalut.

Durantmoltsanys,l’abordatgedelasalutmentalesvabasar enunmodelbiomèdicobiologista,centratenl’estructuradel sistemaielsserveis,ambunaatenciógenèrica,reactivaide predominihospitalari,basadaaassolirl’estabilitzacióclínica delasimptomatologia,considerantelspacientscomagents passius.Ambeltempsesvaavançarcapalmodeldela rehabilitaciópsicosocial,apostantperlamilloraclínicai funcionaldelapersona,unabonaadhesióterapèutica,la desinstitucionalitzacióilaintegraciósocialdelapersonaen l’entorncomunitari.

L’abordatgedelsproblemesdesalutmentalestàbasculant cadadiaambmésforçacapaltreballenl’àmbitcomunitarii assumintparadigmesd’atenciócomelModelde Recuperació.Aixònosignificaqueelsentornsassistencials clàssicsperdinforça,sinóquehandetreballarpercoordinar lasevarespostaambaccionsarreladesalacomunitat,que esconfigurencomelmarcmésimportantperdonarsuporta lapersonaielseuentorn.

Enconseqüència,ésalacomunitatoncaldesenvoluparuna majorintervencióaescalalocal,iésenaquestsentitquela ciutatdeGranollers,primeradeCatalunyaendesenvoluparun PlaAntiestigmaenSalutMentall’any2018,comptantambel suportdelaTauladeSalutMentaliAddiccionsdeGranollersi Comarca,inicial’any2022eltreballperdissenyarunaestratègia deplanificaciódel’acciópúblicaenl’àmbitdelasalutmental.

Perferaquesttreball,l’AjuntamentdeGranollersvadisposardel suportilacol·laboraciódelaDiputaciódeBarcelonaila FederacióSalutMentalCatalunya,quevanaportarlaseva experiènciaiconeixementespecíficenlaplanificacióestratègica il’àmbitdelasalutmental.

Lafinalitatúltimad’aquestprocésdetreballvaserdesenvolupar unaacciómunicipalqueincorporésl’empoderament,el benestaremocional,larecuperaciódelprojectedevidaila milloradelaqualitatdevidadelaciutadaniailespersonesamb problemesdesalutmental(primerapersona).

ElPlad’AccióperlaSalutMentalésunaeinafetademanera compartidaitransversal,iqueserviràdeguiapertotselsserveis iagentsvinculatsalasalutmentalalmunicipi,orientantles futuresactuacionsdel’Ajuntament,lesentitatsielsserveis especialitzatsod’atencióprimàriadelaciutat.

Contextimarcestratègic

Antecedents

L’elaboraciódelPlad’AccióperlasalutmentaldeGranollers, s’hanemmarcatenl’estratègiadeplanificacióenl’àmbitdela salutmentalquel’Ajuntamentvainiciarambl’elaboracióde

l’Estudidenecessitatspresentsifuturesielmapaderecursos, enl’àmbitdelasalutmental,alterritorideGranollersi

Cardedeu,l’any2022.Elsresultatsd’aquestEstudivanposarde manifestlanecessitatd’articularunplalocald’accióperla salutmentalalmunicipi.

Amblafinalitatdedefiniriorganitzarunmarcestratègic d’accióquetreballiperlamilloradelasalutmentaldela ciutadania,s’hadesenvolupatuntreballparticipatiuseguint leslíniesmarcadespelsreptesilesnecessitatsidentificadesa l’Estudi.

L’Estudivamostrarqueexisteixengrupsdepoblacióenelsque elsfactorsderiscielseixosdediscriminaciótenenuna especialafectacióenrelacióambelseubenestaremocional, comelsadolescents,lespersonesgrans,lesdones,oles personesambprecarietatlaboralod’origenestranger.Esvan recollirtambé,lesnecessitatsdesuportiacompanyamentde lespersonesambproblemesdesalutmentalielseuentorn.

Aixímateix,esvadestacarlaimportànciadeltreballfetenel marcdelPlaAntiestigmailanecessitatdemillorarelsespais decoordinacióieldissenydepolítiquesdesalutmentalamb unamiradaàmplia.L’Estuditambévarecollirelsdiferents serveisirecursosvinculatsalasalutmental.Espotconsultar l’Estudiaquí.

Principalsreptesidentificats

Contextimarcestratègic

Apartird’aquestsreptesinecessitatsidentificadesal’Estudi, l’any2023esvainiciaruntreball,enelquehanparticipatmés de60persones,perdefinirleslíniesestratègiquesquehande guiarlaplanificacióil’accióentorndelasalutmentalels pròximssetanysalaciutatdeGranollers.

EltreballquerecullelPlad’AccióperlaSalutMentalde Granollers,estàestructuraten5líniesestratègiques.Cada unad’ellescomptaambunobjectiugeneralidiferents objectiusoperatiusquevolendonarrespostaalesnecessitats detectades.Atravésdelessessionsdetreball,ambla participaciód’agentsiprofessionalsdelterritori,esvanrecollir, prioritzaridefinirunconjuntd’accionsdetreballques’han classificatentre:

Accionstractores:aquellesques’hanconsiderat prioritàriesperlamajoriad’agents,iqueescreuquesón necessàries,ambgranimpacteiforçapertransformar larealitatdelacomunitatilespersonesambproblemes desalutmental.

Accionsproposta:aquellesques’hanconsiderat viablesiambunimpacterelatiu,iqueestàprevistque esvagindesenvolupantentre2024i2030.

Observacions:tambés’hanrecollitaportacions,quetot inomaterialitzar-secomaccionsconcretes,es recomanatenirencompteal’horadepensari dissenyarestratègiesenelfutur.

Contextimarcestratègic

Encaixdel’Estudidenecessitatsilessessionsperladefiniciód’accions

Contextimarcestratègic

Vinculacióestratègica

Coms’haditalaintroducció,lacuradelasalutmentalhade serunatascacompartidaperlacomunitatiquepotser abordadadesdediferentsàmbitsdelapolíticapública. Sobretotquanparlemdel’atencióapersonesensituacióde vulnerabilitatoenlesqueconflueixendiferentseixosde discriminació.

Desdefaunsanys,laplanificacióestratègicaisectorial desenvolupadaalsdiferentsserveisdel’Ajuntamentde Granollersjapreveulacuradelbenestaremocionalilasalut mentalcomundelseixosprioritaris.Enaquestsentit,s’ha tingutencompteelsobjectiusilesaccionsprevistesenels següentsdocumentsal’horadeproposarivalidarelsobjectius iaccionsdelPlad’actuacióperlasalutmentaldeGranollers.

Lacoordinaciódelesactuacionsplanificadesenelsdiferents sectorsdel’atenciópública,ieltreballenxarxaentreels responsablesd’aquestsàmbitsd’accióésclauperpoder proveiralacomunitatd’unsserveisirecursosnecessarisi eficients.

Metodologia

EldesenvolupamentdelPlad’AccióperlaSalutMentalde

Granollershatingutunaduradatotaldesetmesos, iniciant-seelnovembrede2023ifinalitzantelmaigde 2024.

Durantaquesttemps,s’haempratunametodologia concretabasadaenunasèriedeprincipisivalorsquehan guiatelprocésalllargdelsmesosdetreballenelmunicipi.

Aquestssón:

Laresponsabilitatiparticipaciódavantlapromociódela salutperpartdelsdiferentsactorsdelmunicipi(polítics, professionalsisocials).

Laconsciènciaielpensamentcríticdavantels determinantsiactiusensalutmentaldelmunicipi.

L’ecologiadelssabers,assumintquetotselsactorsd’un entornlocaltenensabersiconeixementsútilsperenfortiri mobilitzaraccionsdepromociódelasalutmental.

Laconstrucciócomunitàriaperafavorirl’articulacióde sabers,persones,grups,xarxesicomunitatsdesdels desitjosdesolidaritat,tolerància,respecte,suportmutui reciprocitatdavantlapromociódelasalutmental.

Elcompromíssocialil’equitatensalut,articulanteldretde tothomalasalutcomarecursperalavida,enespecialel dretdelespersonesicol·lectiusensituaciódemajor vulnerabilitat.

ElGrupMotor

Elgrupmotorhaestatunelementclauiestableentotel procésduentatermeelseguimentivalidaciódecadapas. S’hareunituntotaldesetvegades.

Elsmembresquehanformatpartdelgrupmotorsón:

FrancescArolas,6ètinentd'Alcaldiairegidorde

TransparènciaiBonGovern;AtencióalaCiutadania;Medi AmbientiEspaisVerds;SalutPúblicaiConsum. ConxitaFont,CapdelServeideSalutPúblicaiConsum. ÀngelsComa.TècnicadeSalutPúblicaiConsum. MíriamUri/ToniPadilla,TècnicsdelGrat’escolta,Serveide Joventut.

IsabelGil.CoordinadoradelServeiPrelaboral

IsabelAlcalde.Coordinadoradel’AssosiciacióDarumai representantdelaTauladeSalutMentaliAdiccionsde GranollersiComarca

LauraArrey.ReferentdeBenestarEmocionaliComunitari delCAPVallèsOriental

MartaJovè.ActivamentGranollers.

Metodologia

Fase1.Revisióivalidaciódeleslíniesestratègiquesambel

GM Descripciódelesfasesdetreball

Enaquestafaseinicial,eltreballesvacentrarenlarevisiói validaciódeleslíniesestratègiquesquevanserproposades comaresultatdel’Estudidenecessitats.

Uncopconcretatselsmembresdelgrupmotor,esvanfer algunessessionsdetreball(novembreidesembrede2023) perreflexionarentornleslíniesproposades:lasevaadequació, viabilitat,ipriorització.Desprésdeldebatenelsidelgrup motor,posantdemanifestlamiradadesalutmental comunitàriailaimportànciadelsdeterminantssocialsdela població,esvanconsensuarles5líniesestratègiquesielsseus objectiusquedonenrespostaalsreptesdetectatsal’estudii queconformenelPlad’AccióperlaSalutMentaldeGranollers.

Fase2.Definiciód'objectiusipropostadelesaccionsper cadalínia

Uncopconsensuadesleslíniesestratègiquesilaproposta d’objectiusperdonarrespostaalesnecessitatsespecífiques detectadesal’Estudi,esvadesenvoluparlaprimeratandade sessionsdels4grupsdetreballperladefiniciód’accions.

Enelsgrupsesvanconvidarelsagentsdelmunicipique poguessinaportarlasevavisió,experiènciaotinguessinrelació ambl’àmbitd’actuació.Elsagentsconcretsquevanparticipar espodenveureal’annex.Principalment,esvaconvidartècnics municipals,professionalsdeserveisorecursos,i membres d’entitats.Enlessessionsd’aquestafaseesvatreballarla validaciódelsobjectius,iesvapromourelapropostad’accions concretespercadaobjectiu.

Ambeltreballdels4grupsesvanrecollir54accions,i42es vanvotarcomaprioritàries.

Metodologia

Fase3.Elaboracióiredacciódelesfitxesdelesaccions prioritzades

Uncoprecollidesianalitzadestoteslesaccionsproposades durantlaprimeraconvocatòriadesessionsdetreball,esvan ferduesreunionsambelGMperrevisar-les,debatreidecidir quinesserienlesaccionstractores:aquellesaccionsque havienestatprioritzadesenlesprimeresposicionsiqueamés podienenglobarpropostessimilarsorelacionadesquevan sorgirenmésd’ungrupdetreball.

Entotalesvanproposar8accionstractoresqueesvan treballarenlessessionsparticipativesdelaFase3,onesva tornaraconvocaralsmateixosagentsencadagrup,ien algunscasosesvaampliarelnombred’agentspertal d’incloureaportacionsquepodienserimportants.L’objectiu d’aquestestrobadesvaserladefinicióiresoluciódela metodologiaaseguirpercadaacció,elsagentsimplicats, indicadorsielcronogramaaproximat.

Larestad’accionsesrecullencomaccionsproposta,en formatfitxaambunapetitadescripcióiagentsimplicats.

Fase4.RedacciódelPlad’AccióperlaSalutMental

Desprésdeduratermelesduessessionsdetreballambtots elsgrupsdeparticipació,esvaferunasessiódepresentació alsgrupspolíticsmunicipalsperexplicarlafeinafetaiels resultatsobtinguts,ipoderrecollirlessevesaportacionsi prioritzaciódelesaccionsproposta.D'aquestamanera,esva garantirquetotselsactorsclauhantingutl'oportunitatde contribuirivalidarelcontingutdelplaabansdelaseva aprovaciódefinitiva.

Enaquestaúltimaetapa,esvarecopilartoteltreballfetdurant lessessionsgrupalsperdonarllocalapropostadefinitivadel Plad'AccióperlaSalutMentaldeGranollers.Ambaquest procés,elplas’haconstruïtsobrelabasedelconsensila participaciódetoteslespartsimplicades.

Metodologia

Descripciódelsmecanismesdeparticipació

Laparticipaciódelsdiferentsagentsdelacomunitatidels professionalsvinculatsalasalutmental,vaserunelement claueneldesenvolupamentdelPlad’Acció.Acontinuacióes descriuendetallelcontingutqueesvatreballarencadaun delsgrupsdeparticipacióilesdinàmiquesqueesvanseguir encadaunadelessessionsdetreball.

GRUP1:L1-LAPROMOCIÓDELBENESTAREMOCIONAL

Datesdelessessions:

Sessió1-26/01/24/Sessió2–23/02/24

Elgrup1esvacentraratreballarlapromociódelbenestar emocionalilaprevenciódelsproblemesdesalutmentaldes d’unamiradainterseccionalidelaterritorialitat.Esvavalorar lasituaciódediferentscol·lectiusdepersonesambriscde patirmalestaremocionalienelsqueintervenendiferentseixos dediscriminació:dona,col·lectiuLGTBI+,personesmigrantso jovesambfamíliad’origenestranger,personesgrans,persones ambdiscapacitatoneurodivergència,personesensituació d’exclusióiprecarietatsocioeconòmica,infants,adolescentsi joves.Aixímateix,esvatenirencomptelaidiosincràsiaila realitatsocialdelapoblaciódecadabarridelaciutatde Granollers,perdesenvolupariniciativesenl’àmbitcomunitari queresponguinanecessitatsconcretes.

Enaquestgrup1esvanconvocarprofessionalsqueatenen aquestscol·lectiusiaentitatsvinculadesalmunicipide Granollers,juntamentambtècnicsoagentsdelacomunitat queconeixenlesrealitatsdelesdiferentszonesdelaciutat.

GRUP2:L2-LALLUITACONTRAL’ESTIGMA

Datesdelessessions: Sessió1-19/1/24/sessió2–16/02/24

Elgrup2esvacentrarenlalluitacontral’estigmaassociata lasalutmental,comptantamblaComissióAntiestigmadela TauladeSalutMental,peraprofitarlasevadinàmicade treballilasevaexpertesaambiniciativesdesensibilització, peròamblamiradacentradaenelmunicipideGranollers. L’objectiuvaserconcretaraccionsal’àmbitmunicipal,per consolidariampliarintervencionsvinculadesalPlalocal Antiestigmadelaciutat.

Enaquestgrup2esvanconvocarprincipalmentalsagents actualsdelaComissióAntiestigmaiesvansumarpersones tècniquesdel’ajuntamentqueestanrelacionadesambla comunicacióiambladefensadelsdretshumans,apartde lesentitatsenprimerapersonaidefamiliars.

GRUP3:L5-COORDINACIÓIINTEGRACIÓMUNICIPALDELPLA

Datesdelessessions:

Sessió1-02/02/24/sessió2-01/03/24

Elgrup3esvacentrarapromoureaccionsperlacreacióo revisiód’espaisdecoordinaciómunicipalsentreelsdiferents serveisd’atencióalespersonesiserveisgeneralsperla ciutadania,amblafinalitatd’incorporarlamiradadelasalut mentalenlaplanificaciód’accionsmunicipalsdemanera transversal.

Enaquestgrup3esvaconvocarelstècnicsdelsequips municipalsdecultura,esports,habitatge,atencióala ciutadania,participaciósocialicomunitària,serveissocialsi d’atencióapersonesdelaciutat.Aixícom,aentitatsen primerapersonaifamíliesassumintunrold’assessoramenti aportaciódevisionsiidees.

GRUP4:L3iL4-PARTICIPACIÓDELESPERSONESAMB PROBLEMÀTICADESALUTMENTALIELSUPORTALSEUENTORN

Datesdelessessions: Sessió1-02/02/24/sessió2-01/03/24

Elgrup4esvacentraratreballarl’empoderamentila participaciódelespersonesambproblemàticadesalut mentalcomaagentclauperlaplanificacióiimplantacióde lesaccionsdelPlad’AccióperlaSalutMentaldeGranollers.Així mateix,esvatreballarambl’entornmésproper,posantèmfasi enlainformacióil’acompanyamentdelespersones cuidadoresielseuimportantpaperenelprocésde recuperaciódelespersonesambproblemesdesalutmental.

Enaquestgrup4esvanconvocaralesentitatsenprimera persona,entitatsdefamiliarsientitatsmixtes.Aixícom,a personalmunicipaldelsserveisd’atencióalespersones,com serveissocials,idelscentresd’atencióalasalutmental.

Metodologia

DINÀMICADELASESSIÓ1:

Presentaciódelsobjectiusivalidaciódelsmateixos:esvan presentarelsobjectiusproposatspelgrupmotoriesvaconvidara feresmenesoaafegir-nedenouspertaldevalidar-los.

Propostaivotaciód’accions:esvadividiralsassistentsenpetits grupsperferunaplujadepropostesd’accióperrespondreals objectiusvalidats.Enplenariesvanposarencomúlespropostesi esvanvotar,individualment,lestresaccionsqueesvan considerarmésútilsoimportants.

L’esforçdeconvocatòriaperveurerepresentadestotesles visionsipodercomptarambaportacionsdediferentsàmbits esvaveurerecompensatambunaàmpliaparticipacióentots elsgrupsisessions.

DINÀMICADELASESSIÓ2:

Presentaciódelesaccionstractores:Esvanpresentaralgruples accionstractoresconsensuadesambelgrupmotor.

Realitzaciódelesfitxesd’acció:Esvadividirlespersones participantspergrupssegonsl’acciótractoraalaqualestanmés vinculats.Esvatreballarenequipsobreunafitxadeprojecteper definirdiversosaspectescom:lajustificació,elpladetreball,els sectors/actorsimplicats,elsrecursosnecessaris,elcalendari d’execució,olesfitesiindicadorsdecadaacciótractora.

Plad’AccióperlaSalutMental

Elresultatdetotaquestprocésdetreballparticipatiu,ésel documentdelPlad’AccióperlaSalutMentaldeGranollers.Un documentquehadeservirperguiarl’acciópúblicaamb relacióalasalutmentaldel’AjuntamentdeGranollerside totselsserveisirecursosdelaciutatquehiestanvinculats. Aixímateix,preténimplicaratotalacomunitaticiutadaniaen lapromocióilacuradelbenestaremocionalilasalutmental, ilalluitacontral’estigma.

Acontinuacióespresentenlesdiferentslíniesestratègiques ambelsseusobjectiusilesaccionstractoresipropostaque s’hanacabatvalidant.Amés,cadalíniacomptaambun apartatderecomanacionsonesrecullenpropostesoidees quenos’hanacabatdeconcertarenaccions,peròque podeninfluiroguiarl’accióenelfutur.

Líniesestratègiques

Plad’AccióperlaSalutMental

Línia1:Promociódelbenestaremocionalatravésdela xarxacomunitària.

Aquestaprimeralíniasecentraenlaprevenciódels problemesdesalutmentalilapromociódelbenestar emocionalcomunadelesassignaturespendentsdel sistemadeprotecciósocial.Coms’haditalaintroducció, moltsdelsdeterminantsdelasalutmentalresponena variablessocialsi,enaquestsentit,lesadministracions localspodenassolirunrolprotagonistaenl’atenció específicaalsgrupsdepoblacióambmésvulnerabilitatirisc depatirproblemesdesalutmental:infantsijoves,persones grans,personesambdiscapacitat,personesambsituació econòmicadesfavorableopoblaciód’origenestranger, tenintpresentlaperspectivadegènere.

Desd’aquestaperspectiva,l’AjuntamentdeGranollersiels serveisdesalutpresentsalterritoricontinuaranimpulsant accionsorientadesalaprevenciódelpatimentemocional entreaquellsgrupsquepresentenméscorrelaciód’eixosde discriminació.Amés,seràclauoferirsuportalesiniciatives impulsadesdesdel’àmbitcomunitariieltercersector, comptantamblaparticipaciódeprofessionalsientitats vinculadesal’atenciódetotsaquestscol·lectius.

D’altrabanda,lesdadesepidemiològiquesvinculadesala salutmentalrecollidesal’Estudi,vanposarsobrelataulaque existeixendiferènciesenlautilitzacióderecursosil’atencióa certsproblemesdesalutmentalenlesdiferentszonesdel municipisegonselsABSdereferència.Aixòfanecessari treballarambunaperspectivaterritorialidesenvoluparuna respostaadaptadaalesnecessitatsrealsdelapoblacióde cadaterritorienconcret,plantejantaccionspermillorarel benestaremocionaldelaciutadania.

Objectiugeneral:

Impulsaraccionsdepromociódelbenestaremocional tenintencomptelesnecessitatsespecífiquesdels col·lectiussocialsileszonesdelaciutatambmajorriscde vulnerabilitat.

Plad’AccióperlaSalutMental

Objectiusoperatius:

1.1.Tenirencomptelesdiferènciesculturals, socioeconòmiquesoreligioseseneldissenyd’accions vinculadesalapromociódelbenestaremocional.

1.2.Conèixerlesnecessitatsespecífiquesdecadabarriamb relacióalsdeterminantssocialsdelasalutmental.

1.3.Estendrelesaccionsdepromociódelbenestaremocional atotalaciutatdonantcoberturaalesnecessitatsdela poblaciódecadabarri.

1.4.Implementaractuacionsdepromociódelbenestar emocionalenelscol·lectiusdedonesambmajorvulnerabilitat social(majorsde45anys,origenestranger,problemescrònics desalut,etc.).

1.5.Desenvoluparaccionsdelluitacontralasoledatno desitjadaenpersonesgransiadolescents.

1.6.Calassegurarquelesaccionsdepromociód’hàbits saludablesiprevenciód’addiccionsarribenatotselsinfantsi adolescentsindependentmentdelseuentornsocialocultural.

1.7.Oferirespaisdesuportemocionalalespersonesdel col·lectiuLGTBIQ+quepresentinmalestarsemocionalsosiguin víctimesdesituacionsdediscriminacióiestigma.

1.8.Promoureelsuportemocionalil’atencióalesnecessitats delespersonesambcapacitatsdiversesoneurodivergències ilessevesfamílies.

Accionstractores

GuiaderecursosdesalutmentaldelaTauladeSalut MentaliAddiccionsdeGranollersiComarca. Potenciarl’úsdelprogramadePrescripcióSocialiSalut (PSS).

Accionsproposta

Acompanyamentencasosd'addiccionsenjoves. Prevenciód'addiccionsihàbitssaludablesenjoves. VincularelsserveisdesalutmentalalaComissióde Prevencióitractamentdel'AbsentismeEscolar. Grupsdesuportapersonescuidadores.

Simplificaciódelstràmitsadministratius.

Observacions

Actualmentjaexisteixenaccionsquedonenrespostaaalguns delsobjectiusplantejats,comaralesaccionsformativesa centresescolarsrelacionadesambsalutmentalibenestar emocional,prevenciód'addiccions,etc.,promogudespel mateixAjuntament,pelsCentresd'AtencióPrimàriaoaltres agents,oaccionsadreçadesalacomunitat,comelprograma municipaldepromociód'activitatfísicaisalut,ogrupsde suportemocionalorganitzatsperlesReferentsdeBenestar EmocionaldePrimària),peròcalreforçar-los,ampliar-losi diversificar-los.

Plad’AccióperlaSalutMental

Línia2:Lluitacontral’estigma

Lalluitacontral’estigmaassociatalasalutmentalésuna tascaqueconcerneixatotalasocietat,ionles administracionspúbliquespodenjugarunpaperfonamental. Enaquestasegonalínia,l’AjuntamentdeGranollersilaTaula deSalutMentaliAddiccionsjavaniniciaruntreball,delamà d’Obertament,quevadonarllocalacreaciódelaComissió Antiestigmaquedurantanyshafetactivitatsdesensibilització tantalapoblaciócomaprofessionals.Enaquestsentit,cal continuarambaquestalíniadetreball,revisantlesaccions queesfaniplantejar-senousreptes.

Objectiugeneral:

Consolidarlesintervencionsvinculadesalalluitacontra l’estigmaassociatalasalutmentalalmunicipi.

Accionstractores

Sensibilitzaciósobresalutmentalalacomunitat Formacióensalutmentalperpersonalmunicipal

Accionsproposta

Entrevistesenprimerapersonaalsmitjansdecomunicació municipals.

Comerçantiestigma.

PromociódelsDretsdeciutadania.

ClàusulesSocialsvinculadesalaSM.

Observacions

Objectiusoperatius:

2.1.Garantiraccionsdelluitacontral’estigmaenelseixosde prevenció,detecció,atenció,recuperacióiinclusió.

2.2.Garantirquelalluitacontral’estigmasiguipresentenles accionsqueesdesenvolupenenelmarcdelPlad’Acció.

2.3.Incrementarlesaccionsdesensibilitzacióaprofessionalsi ciutadaniaenverslalluitaAntiestigma.

EnaquestaLínialesaccionsrecollidessónaccionsque busquentenirunimpacteampliidecanvidemiradaimanera detreballar,tantsobrel’administraciócomsobrela ciutadaniaengeneral.Enaquestsentit,capdelespropostes recollidesalessessionsdetreballvaquedarsenseconcretar.

Plad’AccióperlaSalutMental

Línia3:Activismeenprimerapersona

Enl’actualitat,laveudelespersonesquetenenohanpassat perproblemesdesalutmental(primerapersona)ésun actiuquecaltenirencompteenlaplanificacióieldisseny delsserveisirecursos.Amés,desdelaperspectivade reconeixementdedretsidel’atenciócentradaenlapersona, calrespectarlaselecciódelesalternativesd’atencióisuport quecadascúpotescollirperabordarelseuprocésde recuperaciódelprojectevital.

Aquestalíniacercaeldesenvolupamentd’espaisquefacilitin aquestaparticipaciósocialdemaneraaccessible,ipermetin avançarcapamodelsrecuperadorsdelprojectedevida, essentunanecessitatquecalimpulsardesdequalsevol recursvinculatalasalutmental.

Objectiugeneral:

Promourelaparticipaciódelaprimerapersonaenelsespais socialsidegovernança,ieneldesenvolupamentd’accions.

Objectiusoperatius:

3.1.Facilitarlaparticipaciódelesentitatsen1apersonaenels òrgansdegovernançadelPla.

3.2.Promourelaintegraciódela1apersonaenla implementaciód’accionsdesensibilitzacióilluitacontra l’estigma.

3.3.Fomentarl'activismeenprimerapersonafacilitantl’accés delespersonesambproblemesdesalutmentalenelsespais socialsideparticipaciódelaciutat.

Accionstractores

Promociódel'agentdesuportentreiguals.

Desenvolupamentdelprogramadevinculaciósociali participaciódeprimerespersonesensalutmental.

Accionsproposta

JornadasobreQualityRightsiPDA.

Observacions

EnlaLíniadel’Activismeenprimerapersonalesaccionshan d'anaradreçadesalfomentdelesrelacionsentreiguals,ila generaciód’espaisdetrobada.Enaquestsentit,lesaccions tractorespretenenincidirenpromoureaquestaparticipació compartidaiajudamútua,donantvisibilitatalsbeneficisde lesrelacionssocialsilaparticipacióperlarecuperaciódel projectevital.Caldriaseguiraquestalíniadetreballianar facilitantaquestsespaisderelació.

Plad’AccióperlaSalutMental

Línia4:Suportalesfamílies

Ambaquestalíniaesvoltenirencompteidonarrespostaales necessitatsdel’entornmésproperambelquetérelacióuna personaquepateixunproblemadesalutmental.Lafamília, elsamics,oaltresfiguresreferentssónenmoltesocasionsla basedel’atencióipodenesdeveniragentsdesuporti recuperaciómoltimportants.Perpoderenfortirlesseves habilitatsitenircuradelsquecuiden,caloferirsuport,recursos ieinesd’informacióiacompanyamentalespersonesque configurenaquestentornproper.

Accionstractores

Desenvolupamentdelprogramad'acompanyamentales famíliescomaagentderecuperació

Accionsproposta

Suportenlagestiódesubvencions

Objectiugeneral:

Facilitarelsuportil’acompanyamental’entorndelapersona ambproblemesdesalutmental.

Objectiusoperatius:

4.1.Facilitaralespersonesambproblemesdesalutmentaliel seuentornlainformaciónecessàriaperentendreelprocés d’atencióiconèixertotselsrecursosquetenenalseuabast.

4.2.Facilitaral’entorndelespersonesambproblemesdesalut mentall’acompanyamentnecessariencadamoment.

4.3.Facilitareinesd’orientacióigestióemocionalalscuidadors delespersonesambproblemesdesalutmental.

Puntdesuportentrefamíliesal'Hospital

Observacions

Lespropostesdesuportalesfamílieshand’anarsempreenla direcciódedonarsuportperareforçarelroldelesfamíliesen l’atenciódelespersonesambproblemesdesalutmental. Ambunsserveispúblicsd’atenciósaturats,caltenirpresent quelacàrregadecurad’aquestesfamíliesésmoltelevada,i qualsevolsuportiajuda,siguidirecteoatravésdelesentitats queelsrepresentenigestionenserveis,hadeserprioritària.

Plad’AccióperlaSalutMental

Línia5:CoordinacióiintegraciómunicipaldelPlade SalutMental

Enlalíniadetreballarperlapromociódelbenestaremocional, ambunamiradaméscol·lectivaidesdetotselsàmbits

d’atencióalespersonesquesóncompetènciamunicipal,es proposapromoureaccionsperlacreacióorevisiód’espaisde coordinacióquefacilitinestendrelamiradadelacuradela salutmentalalsàmbitsculturals,esportius,d’habitatgeode participaciósocialengeneral,almunicipideGranollers.

Aixímateix,undelsproblemesafloratsdemaneraclaraalllarg del’Estudidenecessitatshaestatladificultatdecoordinaciói elreconeixemententrealgunsserveisd’atencióalasalut mental.Amés,unadelesdebilitatsqueafrontenelssistemes desalutid’atenciósocialéslamancaderecollidaigestióde dadesvinculadesalasalutmental,olacompartició d’informacióquepermetinunaatencióintegralalapersona.

Objectiugeneral:

Integrarlapromociódelasalutmentalcomunitàriaentots elsàmbitsdelapolíticamunicipalipromoureespaisde coordinacióiplanificacióeficients.

Objectiusoperatius:

5.1.Estendredinsdel’estructuramunicipallamirada comunitàriaperlacuralasalutmental.

5.2.Coordinarlaplanificaciód’accionsvinculadesalbenestar emocionalilaprevenciódelsproblemesdesalutmentalenels diferentsplansd’acciómunicipaldelaciutat.

5.3.Millorarlacoordinacióentreelsserveismunicipalsiels recursosd’atencióalasalutmental.

5.4.Promourel’atencióintegradaenl’àmbitsanitari,sociali comunitaridelespersonesambproblemesdesalutmental.

Accionstractores

Coordinacióestratègicaicreaciód’aliancesperlasalut mental

Accionsproposta

Espaisd'atenciórespectuosos

Plad’AccessibilitatUniversal,desdelvessantdela implementaciódemesuresd’inclusió

Espaisdecurespelstreballadorsmunicipals

Recomanacions

Lesaccionsd’aquestalíniabusquendotard’estructurai organitzacióeltreballcoordinatambelsagentsexternsifer-lo méseficient.Enrelacióambaquesttreballcoordinat,cal destacarquejas’estandesenvolupantaccionsdemilloradela coordinacióambserveisd’atencióalasalutmentalde maneraindividualitzada,revisantimillorantprotocolsconcrets.

Fitxesdetall delesaccions

Línia1-Promociódelbenestaremocionalatravés delaxarxacomunitària

GuiaderecursosdeSalutMentaldelaTauladeSalut MentaliAddiccionsDeGranollersiComarca. Potenciarl’úsdelProgramadePrescripcióSociali Salut(PSS).

Línia2-Lluitacontral’estigma

Sensibilitzaciósobresalutmentalalacomunitat. Formacióensalutmentalperpersonalmunicipal.

Línia3–Activismeen1apersona

Promociódel'Agentdesuportentreiguals. Desenvolupamentdelprogramadevinculació socialiparticipaciódeprimerespersonesensalut mental.

Línia4–Suportalesfamílies

Desenvolupamentdelprograma d'acompanyamentalesfamíliescomaagentde recuperació.

Línia5–CoordinacióiintegraciómunicipaldelPlade SalutMental

Coordinacióestratègicaicreaciód’aliancesper lasalutmental

Línia1.Promociódelbenestaremocionalatravésdelaxarxacomunitària

GuiaderecursosdesalutmentaldelaTauladeSalutMentaliAddiccions

deGranollersicomarca|Acciótractora

Descripció

L'accésalainformaciósobreelsrecursosdesalutmentalperala ciutadaniaielsprofessionalsésclauperpoderoferirunaatenciódequalitat ioptimitzarelsrecursosdisponibles.Perabordaraquestaqüestió,es proposalapublicaciódelaGuiadeRecursosdeSalutMentaldelaTaulade SalutMentaliAddiccionsdeGranollersiComarca(TSMiA).

Elsobjectiusd'aquestaaccióinclouenlarevisiódeldocumentdelaguia,la incorporaciódecontingutrellevant,lasevadifusióentrelapoblacióiels professionals,ilasevaactualitzaciócontínua.LaComissiódetreballque impulsaaquestainiciativavaelaborarunprimeresborrany,quenoesva arribarapublicariquearacalrevisar,actualitzaridifondre.L'objectiufinal ésgarantirquelaguiasiguiconegudaiutilitzadamitjançantlesestratègies decomunicacióidifusiónecessàries.

Objectiugeneral

Impulsaraccionsdepromociódelbenestar emocionaltenintencomptelesnecessitats específiquesdelscol·lectiussocialsileszones delaciutatambmajorriscdepatirproblemes desalutmental.

Actorsimplicats

Responsabledel’execució

ComissiódelaGuiadeRecursos(TSMiA)

Col·laboradors Serveidecomunicació(Ajuntament)

Altres:possiblealiançaambelPladeSalut MentaldeCardedeu.

2. 3Revisiófinaldelmaterial. . Coordinacióambequipdecomunicacióiselecciódecanalsdedifusió adequats. 4. 5PublicaciódelaGuiadeRecursosdeSalutMentaldelaTSMiA . Seguimentiactualitzaciódelcontingutanual,enlaversiódigitaldela guia,apartirdelesaportacionsqueesrebin. 6. Desenvolupament

Indicadors

1Revisiódel’estructuradelaguiaidisseny. . Revisiódelcontingutdecadafitxa,apartirdelainformacióaportadaper lamateixaentitat/institució/associació/etc.

Nre.deconsultesdelscanalsdigitalsdedifusió. Nre.d'accionsdedifusiórealitzades. Nre.d'actualitzacionsrealitzades.

Cronograma

2024-2025-2026-2027-2028-2029-2030

Anysd‘execució Anysdeseguiment

Línia1.Promociódelbenestaremocionalatravésdelaxarxacomunitària

Potenciarl’úsdelprogramadeprescripciósocialisalut(PSS) |Acciótractora

Descripció

Al'Estudipreviesvadetectarlanecessitatdepromoureelbenestar emocionalilasalutmentaldelaciutadaniamitjançantactivitatsgrupalsi comunitàries,ambl'objectiudeproporcionaralternativesala medicalitzaciódelsmalestarsicombatrelasolitudil'aïllamentsocial.

Aquestaacciópreténpotenciarl'úsdelaprescripciósocialaGranollers comamecanismedeprotecciódelasalut,iassegurarunagestióeficient delProgramaPSS.

Estreballaràenlacaptaciód'entitatsiactiusdesalutperobtenirun registred'activitatsactualitzaticomplet, enladifusiódelaprescripció socialentreprofessionalsiciutadania.

Desenvolupament

1Creaciódelgrupimpulsor,lideratperl'equipdeRBECsdelmunicipi. . Definiciódelsserveisiprofessionalshabilitatsperferprescripciósociali formaciódelpersonal. 2.

3Recopilaciód'actiuscomunitarisiincorporaciód'entitatsalprograma. . Campanyadedifusióisensibilitzaciósobreelprogramaaentitats, professionalsiciutadania. 4. 5Seguimentiactualitzaciódelcontingut. .

Objectiugeneral

Impulsaraccionsdepromociódelbenestar emocionaltenintencomptelesnecessitats específiquesdelscol·lectiussocialsileszones delaciutatambmajorriscdepatirproblemes desalutmental.

Actorsimplicats

Responsabledel’execució

ReferentsdesalutcomunitàriaiRBECs Col·laboradors

ServeideSalutPública

Altresserveispromotorsd’activitats comunitàries

Nre.d'accionsdedifusiórealitzades Indicadors

Nre.d'actiusdelaciutatdeGranollers

Cronograma

2024-2025-2026-2027-2028-2029-2030

Anysd‘execució

Anysdeseguiment

Línia1.Promociódelbenestaremocionalatravésdelaxarxacomunitària

Accionsproposta

AP.01

Accióproposta

AP.02

Acompanyamentencasosd'addiccionsenjoves

Acompanyamentindividualitzatajovesialsseusfamiliars, sobretotencasosd’addiccionsimalestarsemocionals.

Actorsimplicats

LaTeranyina(SIADP)

ServeideJoventut _ GRAt’escolta

ServeisSocials

AP.03

Prevenciód'addiccionsihàbitssaludablesenjoves

Formacióalsdiferentsagentscomunitarisquetenen relacióambl’atencióajovespertreballarenlaprevenció d’addiccionsienlapromociód’hàbitssaludables.

LaTeranyina(SIADP)

ServeideJoventut _ GRAt’escolta

ServeisSocials

VincularelsserveisdesalutmentalalaComissióde Prevencióitractamentdel'AbsentismeEscolar

Valorarlaincorporacióelsserveisdesalutmentalala ComissiódePrevencióiTractamentdel'Absentisme Escolar,perpoderatendreelscasosd’absentisme vinculatsalmalestaremocionaloalasalutmental.

Serveid'Educació

ServeisdeSalutMental(CSMIJ)

ServeisSocials

Línia1.Promociódelbenestaremocionalatravésdelaxarxacomunitària

Accionsproposta

AP.04

Accióproposta Actorsimplicats

Grupsdesuportapersonescuidadores

Reprendreelsgrupsdesuportalespersonescuidadoreso oferirmésactivitats.Sol·licitarelrecursdeGSAMque ofereixlaDiputaciódeBarcelona.

ServeisSocials DiputaciódeBarcelona

AP.05

Simplificaciódelstràmitsadministratius

Simplificaciódelstràmitsadministratiusperfer-losmés accessiblesifàcilspertotaciutadania,posantespecial atencióalespersonesgrans,lespersonesimmigrades,o ambdiscapacitat.

Ajuntament

Línia2.Lluitacontral’estigma

Sensibilitzaciósobresalutmentalalacomunitat |Acciótractora

Descripció

Granollers,ciutatantiestigma,vaserlaprimeradetotCatalunyaen implementarunPlalocalAntiestigmal'any2018.Lafinalitatderealitzar accionsdesensibilitzacióenlalluitacontral'estigmaalmunicipiresponala necessitatdefomentarentornscomunitarisrespectuososdesdela perspectivadedretsidesalutmentalcomunitària.

L'accióconsisteixenconsolidareldesenvolupamentd'accionsde sensibilitzacióensalutmentalidelluitacontral’estigmaaGranollers,partint delesaccionsquejaimpulsalaComissióAntiestigmadelaTSMiA. Concretament,esconsiderarellevantprioritzarl'àmbitdel'educació primàriaisecundària,imésendavantcentrar-seenlesentitatsculturalsi esportives.

Objectiugeneral

Consolidarlesintervencionsvinculadesala lluitacontral’estigmaassociatalasalut mentalalmunicipi.

Actorsimplicats

Responsabledel’execució

ComissióAntiestigmaTSMA

Col·laboradors

ServeideSalutPública

Altresserveismunicipalsiactors vinculatsamblesaccions

Indicadors

3. Desenvolupament

Dissenyd'unaprogramacióanuald'accionsenfunciódelscol·lectius diana.

Promociódel'accésdetotselsactorscomunitarisalesaccionsde sensibilització.

Desenvolupamentd'unaestratègiadecomunicacióperdifondreles accionsdesensibilització.

Nre.d'accionsdesensibilitzacióal'any. Nre.departicipantsdecadaaccióde sensibilització(persexeifranjad’edat).

Cronograma

2024-2025-2026-2027-2028-2029-2030

Anysd‘execució Anysdeseguiment

Línia2.Lluitacontral’estigma

Formacióensalutmentalperpersonalmunicipal |Acciótractora

Descripció

Afid’estendrelamiradadecuradelasalutmentalcomunitària,lluitar contral'estigmaiproveiralaciutadaniad'unamillorqualitatenl'atenció esproposalarealitzaciód'unpladeformacióadreçatalpersonaldetotes lesàreesdel'Ajuntament.

Elcontingutdelaformaciósecentrariaenlalluitaantiestigma,l'atenciói l'acompanyamentdesdelaperspectivadedrets,ielconeixementdels recursosdesalutmentalidebenestaremocionaldisponiblesperals ciutadansdeGranollers.Aixímateix,tambés'inclouriaunapartatper treballarl'autocuradeltreballador.

Comacomplementperalgunsperfilsprofessionalsesproposauna formacióespecíficaperdonarrespostaalesnecessitatsconcretesde cadaàmbitd'actuació.

Desenvolupament

Identificarelscol·lectiusdeprofessionalsmunicipalsprioritarisper formarielsobjectiusespecíficsdelaformacióacadacol·lectiu. Cercad’opcionsdeformacióidepersonesformadores.

Planificaciód'uncalendarideformacionspertotelpersonalde l'Ajuntament,d'acordamblesprioritatsfixades.

Execuciódelaformacióilliuramentdelcorresponentcertificatals participants.

Avaluaciódelaformacióidelseuimpactealsserveis.

Objectiugeneral

Consolidarlesintervencionsvinculadesala lluitacontral’estigmaassociatalasalut mentalalmunicipi.

Actorsimplicats

Responsabledel’execució

ServeideRecursosHumans Col·laboradors

Entitatsformadores

Entitatsenprimerapersona

ServeideSalutPública

Altres:DiputaciódeBarcelona

Indicadors

Nre.depersonesformades(persexei col·lectiu)

Graudesatisfaccióamblaformació Nre.d’accionsdeformaciórealitzades.

Cronograma

2024-2025-2026-2027-2028-2029-2030

Anysd‘execució Anysdeseguiment

Línia2.Lluitacontral’estigma

Accionsproposta

AP.06

Accióproposta

Entrevistesen1apersonaalsmitjansdecomunicació municipals

Campanyacomunicativaambentrevistesaprimera personaalsmitjansdecomunicaciómunicipals.

Actorsimplicats

ServeideComunicacióiimatge

Entitatsen1apersona

ServeisdeSM

AP.07

AP.08

Comerçantiestigma

Campanyadesensibilitzacióatravésdeformacióper comerciantsipromourecomerçoslliuresd’estigmaamb l’atorgamentd’unsegelldequalitat.

ComissióAntiestigma

Promocióeconòmica

Entitatsdecomerciants

AP.09

PromociódelsDretsdeciutadania

Campanyainformativasobredretshumanside ciutadaniaicomexercir-los.

Clàusulessocialsvinculadesalasalutmental

Revisarclàusulessocialsvinculadesalacuradelasalut mentalensubvencionsicontractaciópública.

ServeideCooperació,PauiDrets

Humans

Serveidecontractació

Promociódel’agentdesuportentreiguals |Acciótractora Línia3.Activismeenprimerapersona

Descripció

L'AgentdeSuportEntreIgualsensalutmentalesbasaeneltreballquefan personesquehanviscutenprimerapersonaexperiènciesrelacionades amblasalutmentalique,uncopformades,ofereixensuportcomaiguals, percompartirexperiènciespersonalsderecuperacióiacompanyamenten l'atencióqueesfadesdelsserveis.

L’accióqueesproposabuscapromoureeldebatsobrelaviabilitatdela incorporaciód’aquestafiguraenalgundelsrecursosd’atencióvinculats, directamentoindirectament,alasalutmentaldelmunicipi:Salutpública, ServeisSocials,CSMA,SRC,ServeiPrelaboral,Unitatsdesalutmentalde l’hospital,centrededia,etc.

Lesfuncionsconcretesdel'Agentdesuportentreigualsseran determinadespelserveiorecursquel'aculli.

Desenvolupament

Informacióatotselsserveisquehipodenestarinvolucratssobrela figuradel'AgentdeSuportentreiguals.

1. Valoraciódelapossibilitatd’implantaciódelprogramaatravésdela TSMiA.

2. CreaciódelacomissiódesuportentreigualsalaTSMiA,queproposi diferentsmodelsd’implantació.Estudidel’accióidel'estratègia d’implementació.

3. 4Dissenydelprojected'incorporació. . 5Implementaciódelprojecte–Incorporaciódelafiguraalserveiescollit. . 6Avaluaciódelprojecte.

Objectiugeneral

Promourelaparticipaciódelaprimera personaenelsespaisdegovernançaiel desenvolupamentd’accions.

Actorsimplicats

Responsabledel’execució TSMiA/Comissiódesuportentre iguals(TSMiA)

Col·laboradors

ServeideSalutPública

Indicadors

Nre.dereunionsdelacomissióde suportentreiguals.

Cronograma

2024-2025-2026-2027-2028-2029-2030

Anysd‘execució Anysdeseguiment

Desenvolupamentdelprogramadevinculaciósocialiparticipació deprimerespersonesensalutmental |Acciótractora

Descripció

Enlaperspectivadelasalutmentalcomunitària,esdestacala importànciad'unaxarxadesuportsocialperaunprojectedevida satisfactori.Lesentitatsenprimerapersonajuguenunpaperclauenla creaciód'espaisdeconfiançaiempoderament.L'objectiudel'accióés facilitarl'empoderamentdelespersonesambexperiènciapròpiaensalut mental,promourelasevaparticipaciósocialiconnectar-lesamb aquestesentitats.

Atravésd'unprogramadetallersd'autocura,autoconeixementi empoderament,esbuscafomentarl'activismeiconsolidarunabase socialenaquestcol·lectiu.Aquestprogramatambéinclouespais informatiusalsserveisdesalutmentalsobrel'associacionismedel col·lectiuenprimerapersonaperpromourelasevaparticipació comunitàriaatravésdel'activisme.

Objectiugeneral

Promourelaparticipaciódelaprimera personaenelsespaisdegovernançaiel desenvolupamentd’accions.

Actorsimplicats

Responsabledel’execució

Entitatsenprimerapersona Col·laboradors

EspaiSitua'tiCSMA

Altres:ServeideSalutPública

Indicadors

Nre.detallersrealitzats

Nre.depresentacionsdelprogramaals serveisdesalut.

1. Fomentarlaparticipacióde1apersonaalescomissionsdelaTaulade SalutMentalielsgrupsdetreball.

Dissenyd'unprogramadetallersperpersonesambproblemesdesalut mentalquefomentinl'autocura,l'autoconeixementil'empoderament.

2. Coordinacióambelsrecursossanitarisperquèhipuguinhaverespais informatiusdelmónassociatiu.

3. 4Implementacióiavaluaciódelprograma. . Desenvolupament

Nre.depersonesvinculadesalprograma. Nivelldesatisfacciódelsparticipantsen elstallers.

Cronograma

2024-2025-2026-2027-2028-2029-2030

Anysd‘execució Anysdeseguiment

AP.10

Accióproposta Actorsimplicats

JornadasobreQualityRightsiPDA

Jornadasobredretsensalutmentalielsdocumentsde PlanificaciódeDecisionsAnticipades(PDA).Dirigidaa ciutadaniaiprofessionalsdelasalut.

Entitatsen1apersona

Servei de Cooperació, Pau i Drets Humans ServeisdeSM

Desenvolupamentdelprogramad’acompanyamentalesfamílies comaagentderecuperació |Acciótractora

Descripció

Eldesenvolupamentd'unprogramad'acompanyamentalesfamíliesté comafinalitatserunsuportactiuenelprocésderecuperació.Aquest programapreténfacilitarelpaperdelafamíliail'entornpropercoma agentsclauenlarecuperaciódelapersonaafectadaperproblemesde salutmental.

Lanecessitatd'aquestprogramaneixdelapreocupaciódelesfamílies pertrobarrecursosiserveisqueofereixinorientacióisuportprofessional quanlapersonaafectadaésmajord'edatinovolseracompanyada.Per tant,éscabdalproporcionarunacompanyamentcontinualllargdel tempsienlesdiferentsetapesdelaproblemàticadesalutmental.

Desenvolupament

1Revisiódelsrecursosexistentsidelesnecessitats. . 2Dissenydelprograma(creació,identificacióiplanificació). . 3Implementaciódelsrecursos(programacióirealització). . 4Avaluaciódelprograma. .

Objectiugeneral

Facilitarelsuportil’acompanyamenta l’entorndelapersonaambproblemesde salutmental.

Actorsimplicats

Responsabledel’execució

AssociacióDarumaiEspaiSitua’t

Col·laboradors

ServeideSalutPública

Altres:Serveisd’atencióensalutmental delterritori

Indicadors

Nre.defamíliesateses.

Nre.desessionsiactuacionsfetes. Nivelldesatisfacciódelesfamíliesamb cadarecurs.

Cronograma

2024-2025-2026-2027-2028-2029-2030

Anysd‘execució Anysdeseguiment

AP.11

AP.12

Daruma Hospitald'aguts Accionsproposta

Accióproposta Actorsimplicats

Suportenlagestiódesubvencions

Facilitarsuportenlagestiódesubvencionsmunicipalsa lesentitats.

Puntdesuportentrefamíliesal’hospital

Posarenfuncionamentelpuntdesuportentreigualsque estàprevistiniciaral'hospitald'aguts.

Serveid'AccióComunitàriai serveismunicipalsrelacionats ambl'entitat

Coordinacióestratègicaicoordinaciód’aliancesperlasalutmental |Acciótractora Línia5.CoordinacióiintegraciómunicipaldelPladeSalutMental

Descripció

Lacuradelbenestaremocionalilasalutmentalrequereixlaparticipació coordinadadediversosserveisdel'Ajuntamentialtresactorsdelmunicipi.

S'haidentificatlanecessitatd'incrementarlacoordinacióentreelsplans estratègicsisectorialsqueabordenaquestàmbit,aixícomdereforçarels vinclesinternsentreelsdiferentsserveismunicipalsimplicats.Amés,es consideraimportantcontinuartreballantenlacoordinacióexternaamb elsrecursosientitatsdelaciutat.

Aquestainiciativatécomaobjectiuoptimitzarelsrecursosipromourela col·laboracióentretotselsactorsinvolucratsenlacuradelasalutmental.

Objectiugeneral

Integrarlapromociódelasalutmental comunitàriaentotselsàmbitsdelapolítica municipalipromoureespaisdecoordinaciói planificacióeficients.

Actorsimplicats

Responsabledel’execució

ServeideSalutPública

Col·laboradors

Planificacióestratègica

Altres:ReferentsdelsPlansd’acciósectorialsde laciutatqueinclouenaccionsperlamilloradel benestaremocionalilasalutmental.

Desenvolupament

Indicadors

1. Identificaciódelesàreesdel'Ajuntamentrelacionadesambelbenestar emocionalilasalutmentalperpromourelasevacoordinacióinterna.

Identificaciódelesdiferentsaccionsvinculadesalbenestaremocionali lasalutmentalenelsplansestratègicsisectorialsdelaciutat,que facilitilacoordinacióentreelles.

2. Promociódelacooperacióentrelesdiferentsàreesdel'Ajuntamentiels serveis/entitatsrelacionadesambelbenestaremocionalilasalut mentalalaciutat.

Nre.d'accionsconjuntesidentificades. Nre.d'aliances(internesiexternes) implementades.

Cronograma

2024-2025-2026-2027-2028-2029-2030

Anysd‘execució Anysdeseguiment

Línia5.CoordinacióiintegraciómunicipaldelPladeSalutMental

Accionsproposta

AP.13

Accióproposta Actorsimplicats

Espaisd’atenciórespectuosos

Disposard’espaismunicipalsrespectuososperassegurar laintimitatilaprivacitatdelespersonesenlasevaatenció.

Ajuntament

AP.14

AP.15

Implementaciódemesuresd’inclusió

Implementaraccionsimesuresd’inclusiócognitivai comunicativaperlespersonesambproblemesdesalut mentalineurodivergències,desd’unamirada d’accessibilitatuniversalpermillorarl’atencióenelsserveis públicsmunicipals.

Ajuntament

Espaidecuresperlespersonestreballadores

DesenvoluparEspaidecuresitreballdelbenestar emocionalperalespersonestreballadoresde l'Ajuntament.

RRHH

ModeldeGovernança

L’èxitd’unplarauprincipalmentenelseulideratgei coordinació.ElPlad’acciódesalutmentaldeGranollersés unaestratègiacol·laborativaentrediversosactorsvinculatsa lasalutmentalalmunicipi:regidoriesdel’Ajuntament,els centresd’atencióprimàriaiespecialitzadadesalut,lesentitats defamiliarsienprimerapersona,ialtresserveisi administracions.

Ladefinició delmodeldegovernançaaportaclaredat,facilita lacoordinacióicol·laboració,garanteixunapresadedecisions eficient,estableixmecanismesderendiciódecomptesi permetl'adaptabilitatalscanvisenl'entorn.

Lapropostadelmodeldegovernançaquehadefacilitarl’èxit enlaconsecuciódelsobjectiusmarcatsespresentaa continuació.

Estructuraorganitzativa

Esproposaqueelmodeldegovernançapivotialvoltantde5 òrgansexecutorsidedecisió:

Referentdesalutmentalibenestaremocionala l’Ajuntament:

ProfessionalreferentdelServeideSalutPública

Responsablesd’acció:

ComissiódelaGuiaderecursos 1.

ReferentsdesalutcomunitàriaiRBECs 2.

ComissióAntiestigma 3.

Recursoshumans 4.

Comissiódesuportentreiguals(novacreació) 5.

Entitatsenprimerapersona 6.

AssociacióDaruma 7.

ServeideSalutPública 8.

Altresresponsablesd’accióquepuguinsorgirdeles accionsproposta. 9.

EspaiSitua’t 10.

Altrespersonesoentitatsques'identifiquinenel desenvolupamentdelPlad'Acció. 11.

Comissiópolíticadeseguiment

Regidor/adelegatdeSalutPúblicaiConsum 1.

Unrepresentantdecadagruppolíticmunicipal 2.

Director/adel'ÀreadelServeideSalutPública 3.

CapdelServeideSalutPúblicaiConsum 4.

AltresserveismunicipalsvinculatsalPlad'AcciódeSalut Mentaloalseudesenvolupament 5.

Referentdesalutmentalibenestaremocionalde l'Ajuntament 6.

ComissiótècnicadeseguimentdePlad’accióde salutmental ReferentdeSalutMentaldel’Ajuntament 1. CapdelServeideSalutPública 2. Regidor/adeSalutPública 3. Representantd’entitaten1apersona 4.

Representantd’entitatsdefamiliars 5.

RepresentantdelesReferentsdebenestaremocionali comunitari 6.

Representantdeserveisespecialitzatsdesalutmental 7. RepresentantdelGrat’escolta 8. RepresentantdeServeisSocials 9.

Puntualmentespodranconvidaraltresserveis 10.

Seguimentitransparència

L’èxitd’unplarauprincipalmentenelseulideratgei seguiment.Dellideratgedepènl’execuciódelesaccionsi l’adaptacióacircumstànciescanviants,lamobilitzaciódels recursosnecessarisielsostenimentdelesaliances necessàries.ElpresentPlad’Accióésunaestratègia col·laborativaentrediversosactorsdel’administracióil’àmbit socialdelaciutat.

Lafunciódelideratgeiseguimentdeldesplegamentdeles accions,alllargdelasevavigència,recauenlaRegidoriade SalutPública,quehaliderattambéelprocésdedissenydel Plad’Acció.

PlenaridelaTauladeSalutMentaliAddiccionsde GranollersiComarca

ParticipantsenlaTauladesalutdementaliaddiccionsde GranollersiComarca

Perduratermeelseguimentirendircomptesambels diferentsòrgansdegovernança,escomptaràambunaeina deseguimentdel’execuciódelesaccions,gestionadaperla personareferentdesalutmentaldel’Ajuntament,ique permetràdisposard’informesdeseguimentievoluciódelPla d’Accióambunaperiodicitatanual.

Modeldegovernança

Òrgansifuncions

Annex

Llistadeparticipantsenlessessions

Ajuntament

AccióComunitària

Barris

Biblioteques

CCEMontserratMontero

CentresCívics

Comunicació

Cultura

Educació

EspaisVerds

Esports

Habitatge

Igualtat

Joventut-Grat’escolta

Mediació

Novaciutadania

OAC

OTL

Pau,memòriaidretshumans

PoliciaLocal

Ajuntament

GeneralitatdeCatalunya

Altre

Associació

Associació Associació Associació

Associació Associació

Entitat

RecursosHumans

SalutPública

SS-GentGran/Dependència

SS-EBASPN

SS-EBASPS

SS-Sensellar

SS-Sírius

AgènciaSalutPública

EAP-B14VallèsOrientalsectorA

Mossosd’esquadra

Centred’EstudisdeSalutMentaldelVO

LaDula(OcelldeFoc)

FederacióAAVVGranollers

Sorotopia

TEAVallèsOriental

ActivaMent

Ambexperiènciapròpia

Daruma

CreuRoja

FundacióFVO

Entitat

Entitat/Servei

ServeiSanitari

ServeiSanitariPrivat

FundacióLar-ServeisdeLlarambsuport

ViverdeBell·Lloc

ElXiprer

EspaiSitua’t

ASSIR

CAS

CDIAP

CSMA

CSMIJ

Farmàcies

HospitaldeDiaSalutMental

ServeideRehabilitacióComunitària

AtencióPrimària(ICS)-GrnE(RBEC)

AtencióPrimària(ICS)-GrnN(RBEC)

AtencióPrimària(ICS)-GrnO(RBEC)

AtencióPrimària(ICS)-GrnS(RBEC)

AtencióPrimària(ICS)-Pediatria

RecInicia