FIIS News Nº 42 - Mayo de 2019

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N° 42 / Mayo 2019

Revista de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UNI Año 5, N° 42 - mayo 2019

Especial de suficiencia tesis y trabajos de profesiona l Págs. 11-15

Dos días en los ojos del mundo

FIIS UNI será sede del IV Congreso Internacional de Supply Chain Management, el 9 y 10 de setiembre. Pág. 5

¡Sí se puede! salir del riesgo académico

Programa Data Science for Banking

Autoridades y docentes de la FIIS apoyan a estudiantes que pasan por difìcil condición. Pág. 3

Banco Pichincha abre programa para estudiantes de la UNI con oportunidades de pasantía y empleo. Pág. 7 1


Mayo 2019 / N° 42

Rumbo a la reacreditación

L Dra. Ing. Gloria Valdivia Camacho

DECANA

“El vìnculo entre universidad y empresa privada es positivo y potencia el progreso de ambas, pues mientras se abren nuevas oportunidades laborales para los estudiantes de nuestra Facultad, la empresa gana con el talento y conocimiento de los jóvenes”

uego de sucesivas reuniones con ejecutivos de alto nivel del Grupo Pichincha, División del Perú, conseguimos desarrollar en conjunto un programa de Data Science for Banking que preparará a los alumnos en la disciplina del análisis, visualización y puesta en valor de los datos, aplicados en el sector bancario. Se trata de una capacitación interesante, pues los expertos en Data Science o científicos de datos son profesionales de gran demanda en el mercado laboral. Este programa es exclusivo para los estudiantes de la UNI y lo hemos concretado gracias a la alianza interinstitucional con el Grupo Pichincha. Se pone así de manifiesto que el vìnculo entre universidad y empresa privada es positivo y potencia el progreso de ambas, pues mientras se abren nuevas oportunidades laborales para los estudiantes de nuestra Facultad, la empresa gana con el talento y conocimiento de los jóvenes. Las alianzas y convenios entre instituciones públicas y privadas es una política de nuestra gestión. Tenemos así acuerdos con municipalidades, pequeñas empresas, el Ministerio de la Producción, entre otros, a través de los cuales ejecutamos capacitaciones y proyectos de investigación. Esta es una de las sendas que nos lleva a la meta más clara del presente año: la readreditación a través de ABET, la acreditadora internacional para las carreras de ingeniería de mayor reconocimiento en el mundo. Para dicha reacreditación nos preparamos con el fomento de la movilidad estudiantil y docente, como el caso de la Misión Académica de la FIIS que viajará dentro de unas semanas a Panamá. También con nuestra participación en congresos nacionales e internacionales, apoyando los eventos organizados por estudiantes y, próximamente, interviniendo como sede y anfitrión del IV Congreso Internacional de Supply Chain Management: un evento de primera categoría que compromete a toda la Comunidad FIIS UNI. Con el mismo fin hemos repotenciado los laboratorios con adquisición de equipos nuevos y preparación de los manuales de uso. La actualización del conocimiento de los docentes y trabajadores de la Facultad ha sobrepasado el 100% de lo programado. Además, se ha mejorado la Tutoría Académica para el mejor servicio al alumno. Venimos ejecutando una serie de obras y actividades que redundan en la misión asumida desde el comienzo de nuestra gestión, y que esperamos ver coronada con el refrendo de nuestra calidad académica por parte de ABET.

FIIS News es una publicación de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UNI Editora: Lic. Sylvia Rodríguez Dávila / Co-editor: Lic. Richard Rodríguez Revollar E-mail: fiisuniprensa@gmail.com / Telf: 441 2134 - Cel: 999 624856

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Decana, directores de Escuelas y coordinador de la Oficina de Tutoría en charla con los alumnos en riesgo académico.

Confianza para superar el riesgo académico

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unca antes como ahora, las autoridades de la FIIS han estado tan comprometidas en el tema del riesgo académico para ayudar a los estudiantes a salir de este trance que puede truncar su carrera universitaria y sus proyectos de vida. La Decana de la FIIS, Dra. Gloria Valdivia Camacho, recordó que, en sus tiempos de estudiante en esta misma facultad, los docentes eran muy severos y sin consideraciones “jalaban” a los alumnos, sin importarles qué es lo que había detrás de un bajo rendimiento académico. Hoy en la FIIS, las autoridades comprenden que existen varios factores que pueden hacer que el joven estudiante pase por situaciones complicadas que tengan como inmediata consecuencia el bajón de sus notas y la desaprobación de uno o más cursos, a veces por más de una vez, colocándolos en la situación de riesgo académico. Por esa razón, la FIIS ha repotenciado su Oficina de Tutoría que apoya y asesora, con personal especializado, a los estudiantes que en caso

“Todos los estudiantes de la FIIS son ganadores y capaces de grandes hazañas desde el momento en que aprobaron el difícil examen de admisión a la UNI”. de “jalar” en una tercera oportunidad un curso, serán expulsados por un año de la universidad. La Dra. Gloria Valdivia se dirigió a los estudiantes en riesgo académico en una charla especial convocada por la Oficina de Tutoría, para expresarles su respaldo, recordarles que no están solos en su lucha, y renovarles la confianza en sus capacidades.

Encontrar el punto de quiebre

Participaron en la misma reunión los directores de las Escuelas Profesionales, quienes pidieron a los alumnos concentración y dedicación para salvar ese curso que les complica la permanencia en la universidad. “Encuentren su punto de quiebre, mírense al espejo y pregúntense qué estoy haciendo, para a partir de hoy

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cambiar, superarme, ser el mejor”, recomendaron. Por su parte, el Ing. Emerson Carranza, coordinador de la Oficina de Tutoría, motivó a los estudiantes recordándoles que todos los jóvenes que llegan a la UNI son “ganadores” desde el hecho de atreverse a postular a una de las universidades más exigentes e ingresar por encima de miles de postulantes.

Desde cachimbos

De otro lado, los nuevos ingresantes a las dos escuelas de la FIIS participaron en una charla organizada por el Programa de Tutoría Psicológica, en la cual les alcanzaron oportunas recomendaciones para evitar salir jalados en los cursos. Trataron el tema de la motivación, organización del tiempo, técnicas de estudio, resiliencia, responsabilidad y el bienestar psicológico en general, claves para llevar una carrera exitosa. De esta manera, la Facultad trabaja preventivamente para proteger a los alumnos del temido riesgo académico.


micanaldepanama.com

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a o b m Ru

á m a Pan

Misión Académica parte al país del gran canal para conocer el trabajo de logística en uno de los principales puertos del mundo. FIIS también lleva a los estudiantes de visita técnica a empresas locales.

U

na comisión de la FIIS integrada por 17 estudiantes y tres docentes se alistan para participar del 29 de mayo al 1 de junio en una Misión Académica a Panamá, donde conocerán sus atractivos comerciales, tecnológicos y turísticos. El grupo, cuyos estudiantes han sido seleccionados por su rendimiento académicos (buenas calificaciones, proyectos de investigación, participación en ferias de proyectos, en conferencias, conocimiento de idiomas), visitará el Canal

bio de experiencias, ya que nuestros profesores compartirán con los expertos panameños sus prode Panamá, el puerto de Manzanillo pios conocimientos e investigacioInternational Terminal (MIT), las Es- nes en el campo. clusas de Miraflores y la Zona Libre La FIIS apoya el viaje solventande Colón. do el 50% del Serán escosto total. La pectadores del misión es potránsito de las sible gracias a e m b a rc a c i o la alianza de nes más granesta Facultad des del mundo con la Cámara y de las operade Comercio ciones de las Perú Panamá grúas portales La 1ra. Misión a Panamá conoció el Canal en julio de 2018. (CCPP). que manipulan enormes cargas en los terminales Visitas locales portuarios. De otro lado, ORSU organizó denAsistirán también a conferen- tro de su programa de Visitas Técnicias dictadas por especialistas del cas de Verano la cita de los estudianLaboratorio Bloomberg de la Uni- tes con directivos y trabajadores de versidad Latina de Panamá y del ARIN S.A., empresa del rubro de la Centro Logístico y de Innovación joyería de oro, plata, gema y otras de la Georgia Tech University, so- piedras preciosas. bre la logística avanzada que deEn el local de la empresa, ubicada sarrollan las grandes empresas de en Chorrilos, los visitantes recibiecomercio mundial. ron lecciones de mercados, calidad La Ing. Margarita Mondragón, de producto, cadena de suministro jefa de ORSU y coordinadora de y responsabilidad social. Fue una esta Misión, aclaró que la misión grandiosa oportunidad para conono es un paseo, sino un intercam- cer in situ la industria de la joyería.

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Pronto IV Congreso Internacional de

Supply Chain Management Universidad Javeriana de Colombia y FIIS UNI organizan magno certamen para el 8 y 9 de setiembre.

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on enorme satisfacción y entusiasmo informamos a la Comunidad FIIS que nuestra Facultad ha obtenido la autorización oficial para ser anfitriona y sede del “IV Congreso Internacional de Supply Chain Management en un Mundo Globalizado: Desarrollo de los sectores agroindustrial, minero y energético desde la planeación estratégica logística en las economías de Latinoamérica”. Esta designación reconoce la iniciativa, calidad organizativa y gestión de las autoridades de la FIIS para llevar a cabo un evento de categoría mundial que tiene como organizador principal a la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá-Colombia. El rectorado de la UNI emitió la Resolución Rectoral Nº 0619, del 12 de abril, en la cual otorga la referida autorización y destaca que, de acuerdo con los estatutos de la UNI, son fines de esta casa de estudios realizar y promover la investigación científica, tecnológica y humanística, la creación intelectual y artística, y difundir el conocimiento universal. El Congreso se realizará el 9 y 10 de setiembre y tiene ya asegurada la presencia de mi-

siones de Colombia, México, Argentina y especialmente Holanda, país que tendrá la sede del evento el próximo año.

Objetivos:

o de la ondragón y equip Ing. Margarita M

El Congreso se realiza con los siguientes objetivos: - Presentar públicamente resultados de trabajos de investigación en el ámbito de las ciencias de la Ingeniería Industrial, Económicas y Administrativas, que representen un aporte original desde los puntos de vista científico-técnico y docente. - Divulgar experiencias y propiciar el debate de temas que contribuyan al desarrollo y a la difusión de los aportes, tanto en el contexto nacional como internacional. - Realizar la cuarta reunión de REDICECIA (Red Iberoamericana en Ciencias Económicas, Contables, de Ingeniería y Administrativas). - Fortalecer la red de universidades dedicadas a la investigación y difusión del Supply Chain Management. La realización de este evento compromete a

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del Congreso. FIIS organizador

toda la comunidad FIIS: autoridades, docentes, trabajadores y estudiantes. Su éxito redundará en el prestigio y la imagen de nuestra Facultad a nivel internacional.

Temas

Gerencia Estratégica, Gestión de la Innovación, Mercadeo, Economía y Finanzas, Productividad y Competitividad, Gestión de Procesos, Estadística aplicada, Aseguramiento de la Información, Contabilidad Financiera, Contabilidad Gerencial, Planificación y Control de Producción, Logística y Gestión de Cadenas de Suministro, Sistemas de Información y TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación), Simulación, Gestión Medioambiental, Gerencia Estratégica de Costos, Gestión de Seguridad Integral (Higiene y Seguridad Industrial), Logística de Servicios, Logística Hospitalaria y Farmacéutica, Docencia, Extensión e Investigación.


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Pisamos fuerte en la industria del calzado

En los talleres de Latin Factory, industria colaboradora del programa de capacitación.

Estudiantes de la FIIS están capacitados en el cálculo de los costos para producir calzado de calidad con destino a la exportación.

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studiantes entre el sétimo y décimo ciclo siguieron una capacitación en la que el Centro de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica de Cuero, Calzado e Industrias (CITEccal) los instruyó en el programa “Estructura de costos en la industria del calzado”. El programa brindó los conocimientos que permiten calcular los costos de la mano de obra, según escala salarial y producción diaria, así como identificar la diferencia entre costo y gasto de los diferentes elementos que se emplean en el rubro del calzado, tanto para la pequeña como para la gran empresa, considerando sus distintos regímenes laborales. El contenido fue diseñado por CITEccal para ser desarrollado en talleres prácticos para una mejor comprensión y aplicación de las explicaciones teóricas.

Provechoso convenio

La práctica se enfocó a la identificación de los materiales con el que se confecciona el calzado, separar costos de materiales, costos operativos, costos indirectos y administrativos. Las separatas para la parte teórica fueron proporcionadas por CITEccal; y para las prácticas, la misma institu-

ción proporcionó los materiales, vale decir, los zapatos. CITEccal facilitó este programa –gratuito para los estudiantes– en cumplimiento de un convenio entre la FIIS y el Instituto Tecnológico de la Producción, al cual está adscrito la entidad especializada en cuero y calzado. Paolo Muñoz con los estudiantes que muestran los diplomas del programa. CITEccal tiene como objetivo promover el desarrollo sobre todo de China, que trae material industrial y la innovación tecnológi- a bajísimo precio. Lo que le queda por hacer a los ca de la cadena productiva del cuero, calzado e industrias conexas, así como industriales nacionales es la producbrindar a las empresas de esta cadena ción especializada, donde se fabrica productiva, servicios tecnológicos que poco dado que el énfasis está en el ayuden a fomentar la creatividad y for- diseño del producto. Así se crean modelos distintos al del consumo masitalezcan su competitividad. vo y por los que el cliente paga precios más altos. Además, la calidad con Nueva forma de producción Paolo Muñoz, instructor del progra- la que están hechos convierte a estos ma, sostuvo que los empresarios del zapatos en piezas de exportación y calzado están “cambiando el chip” por- abren nuevos mercados. Esta tendencia innovadora y deque antes buscaban producir grandes cantidades para sustentar sus costos; safiante vuelve atractivo el sector de pero hoy en día eso ya no se puede ha- la industria del calzado. Los nuevos cer ya que es imposible competir con ingenieros industriales tienen mucho las empresas que importan el calzado, por arar en este campo.

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Banco deposita su confianza en nosotros Banco Pichincha desarrolla programa Data Science for Banking exclusivo para estudiantes de la UNI y ofrece oportunidades laborales.

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ichincha, el primer grupo finan- enfrentar en el mercado laboral y par- dirigir su carrera hacia el interesante ciero de Ecuador con operaciones ticularmente en el campo financiero”, y lucrativo sector bancario. en tres continentes y seis países – manifestó Renzo Tarazona. entre ellos el Perú desde hace El empleo del futuro más de 20 años– confía en la De acuerdo con José Luis calidad académica de la FIIS. Picoaga, quien es además Por eso, ha elegido a la UNI, anegresado de la FIIS, los bantes que a otras universidades, cos tienen que estar prepapara que nuestros estudiantes rados para cuando lleguen sigan con ellos el programa al Perú las operaciones de Data Science for Banking, con los gigantes tecnológicos miras al desarrollo de una paGoogle, Facebook y otros santía por seis meses y el enroque ya entraron al sector lamiento de los mejores talende los créditos o préstamos tos a su planilla.. personales y dinamizarán la José Luis Picoaga, gerencompetencia. te de División de Riesgo de Directivos del Banco Pichincha en charla con estudiantes en el auditorio. Por ese motivo, el exBanca Personas de la menperto en Data Science for cionada institución, junto con Misael El programa Banking será un especialista con Lazo y Renzo Tarazona, gerente de El programa Data Science for alta demanda en el mercado laRisk Analytics y coordinador de Agile Banking tiene una duración de 21 boral bancario en un futuro muy HR y Productividad, respectivamente, horas y se inicia este mes después próximo. hicieron la convocatoria al programa de los exámenes parciales (plausiLos estudiantes que más proData Science en el auditorio de nues- ble consideración de los ejecuti- vecho saquen al programa, que es tra facultad mediante una charla en vos del banco) en la sede central gratuito, podrán hacer la pasantía la que detallaron el contenido de los de Pichincha, en Miraflores, y en en el banco por seis meses en hocursos, y donde compartieron con los las aulas de la FIIS. Consta de tres rarios flexibles (por su condición de estudiantes las experiencias del traba- módulos: Introducción al mundo estudiantes) y tendrán la oportunijo en el mundo de la banca. bancario, Advance analytics y Tec- dad laboral directa en las áreas de “Nuestro deseo es que los estu- nología e innovación en el ámbito Riesgos, Tecnología e Inteligencia diantes de la FIIS puedan crecer pro- financiero. comercial. fesionalmente dentro del banco. SaLos estudiantes de la FIIS que acEl banco Pichincha tiene 66 agenbemos de las habilidades técnicas que ceden al programa solo han debido cias a nivel nacional y cuenta con las tienen y sobre esa base queremos pre- de cumplir, como requisitos, con es- líneas de negocio: Banca Personas, pararlos para que puedan afrontar los tar matriculados en el octavo u otros Banca Emprendedora, Banca Emretos con que más adelante se van a ciclos superiores y tener el interés de presa y Banca Corporativa.

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FERIA DE PROYECTOS FIIS 2018–2

GANADORES (3) Sistema ecoamigable utiliza energía solar para el cultivo de vegetales prescindiendo de la tierra.

Hidroponía sostenible

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a agricultura tradicional utiliza la tierra y consume muchos recursos, principalmente agua, lo que hace que el costo económico de la cosecha sea alto y riña con el cuidado del medio ambiente. De otro lado, la tierra fértil necesita “reposar” cada cierto tiempo, periodo en el cual se pierde productividad. Se añade a esta problemática la amenaza de los desastres naturales por huaycos o lluvias torrenciales que arrasan con campos de cultivo enteros, y junto con esto la falta de reacción del Gobierno para atender la emergencia.

“Se plantea una idea con un modelo semiautomatizado, basado en un sistema de riego periódico controlado y alimentado energéticamente con una fuente de energía limpia”. Visto esto, es necesaria la búsqueda de técnicas alternativas de cultivo, como la hidroponía, que es el cultivo que prescinde totalmente de la tierra para cultivar los alimentos.

Proyecto ganador

Esta preocupación dio inicio al proyecto de los estudiantes de la FIIS Bruce Machuca Ordóñez, Iván Mamani Capia, Bryan Santillán Romero y Edwin Torres Oscana, el cual fue presentado en la Feria de Proyectos 2018-2 y alcanzó el primer lugar en la Categoría 1: del primer al cuarto ciclo. De acuerdo con los jóvenes, el objetivo principal del proyecto es lograr el cultivo de tomates, lechugas, fresas y otros vegetales mediante la técnica de la hidroponía abastecién-

Bruce Machuca, Iván Mamani, Bryan Santillán y Edwin Torres junto al sistema de cultivo hidropónico.

dose de la energía solar como fuente de energía. “Se plantea una idea con un modelo semiautomatizado, basado en un sistema de riego periódico controlado y alimentado energéticamente con una fuente de energía limpia, donde se requiere cuidados mínimos. Está basado en un panel y un sistema que alimenta a una bomba de agua por ciertos periodos, la cual mantiene un flujo constante de solución hidropónica”, manifestaron los autores del proyecto.

solución hidropónica 1.5m a través de una manguera, para que dicha solución circule por las tuberías que almacenan, en unos orificios, las plantas de lechugas u otras. El proyecto contempla un sistema antiplagas. Los creadores usaron la trampa amarilla, para combatir a la mosca blanca, principal enemiga de las lechugas. Asimismo, una solución de ajo y clavo de olor para los pulgones que afectan a una gran variedad de plantas.

Así funciona

La suma de los materiales usados en la fabricación del módulo: panel solar, tubos y conexiones, batería, bomba de agua, solución hidropónica, etc., es de 497 soles. El sistema abastece a un total de 27 lechugas. El periodo de crecimiento de la planta es de 18 días, aproximadamente, por lo cual cada lechuga podría llegar a venderse hasta el precio de 1 sol en el mercado.

El procedimiento es el siguiente: el panel solar capta la energía que se almacena en una batería. Esta energía circula por un inversor que transforma la corriente de 12V a 220V. Luego recorre por un temporizador que programa el tiempo de uso del sistema hidropónico. La corriente finalmente llega a la bomba de agua sumergible, la cual eleva la

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¿Cuánto cuesta?


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Hablando de...

IA

Ing. Samuel Oporto

El agente inteligente ¿Sabes qué es la inteligencia artificial, qué son los softbots y de qué manera aprenden?

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turing3.wordpress

a inteligencia artificial es una cualidad de algunos programas de software en ejecución –definidos por sus algoritmos, estructuras de datos y datos– para percibir, razonar, actuar y adaptarse a su medio ambiente, tal como lo hace un ser humano. A estos programas se les denomina agentes inteligentes. Se comprende que el medio ambiente de un ser humano está determinado por sus percepciones, de igual forma los agentes inteligentes se enteran del estado de su medio ambiente mediante sus percepciones. Los seres humanos perciben mediante sus múltiples sentidos (ver tabla de la página siguiente), de igual forma los agen-

° Los agentes inteligentes perciben su medio ambiente mediante sensores: acelerómetros, cámaras web, micrófonos, giroscopios, sensores infrarrojos, sensores de contacto, termistores, teclados, etc. tes inteligentes perciben su medio ambiente mediante sus sensores: acelerómetros, cámaras web, micrófonos, giroscopios, sensores infrarrojos, sensores de contacto, termistores, teclados, etc. Los seres humanos se desempeñan en su medio ambiente mediante sus efectores. El efector básico de los seres humanos es el músculo, mediante el cual traduce intenciones en acciones tales como la escritura, la voz, el lenguaje de señas, la caminata, etc. De igual forma, los agentes inteligentes tradu-

cen el resultado de sus algoritmos en acciones mediante efectores. Los efectores básicos de los agentes inteligentes son los motores y las pinzas. La combinación de ellos se traducen en ruedas, orugas, brazos y piernas articuladas.

Softbots

Pero los agentes inteligentes no solo son robots. Cuando el resultado de sus algoritmos se traduce en mensajes que son enviados a otros programas, se les denomina softbots. Los softbots son programas

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de software orientados a captar las señales entregadas por otros programas de software, tomar decisiones basadas en modelos matemáticos entrenados y generar mensajes. Las aplicaciones de los softbots son múltiples, tales como detección en línea de estados de ánimo de personas desde imágenes o desde la voz, detección en línea de slogans en señales de audio, diagnóstico del estado de vehículos desde señales captadas, diagnós(Continúa en la página siguiente)


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No tenemos cinco sentidos Es una creencia generalizada que los seres humanos tenemos sólo cinco sentidos, pero realmente tenemos más. Estos son algunos de ellos: Kinestesia, es la percepción del movimiento. Equilibriocepción, es la percepción del individuo en su espacio 3D, el sentido se ubica en el oído interno. Termocepción, es la percepción del calor, el sentido se ubica en

terminales nerviosos en la piel. Termoalgesia, es la percepción de la temperatura interna. Nocicepción, es la percepción del dolor, el sentido está ubicado en la piel, articulaciones, huesos y órganos del cuerpo. Bariestesia, es la percepción de la presión que se ejerce sobre el cuerpo. Croniocepción, es la percepción del paso del tiempo.

Palastesia , es la percepción de los huesos a las vibraciones.

de tal forma que cuando se le presente una nueva instancia de datos, el agente tome la decisión buscando las experiencias más cercanas. Una característica importante del aprendizaje en los agentes inteligentes es que el aprendizaje no se puede programar, es decir no es posible crear un agente inteligente para reconocer estados de ánimo

desde la voz, sin tener a disposición registros de voz tipificados. Un agente inteligente será autónomo en la medida en que se desempeñe en su medio ambiente, sin necesidad de ser comandado u operado por un ser humano, ejecuta todas sus tareas sólo, guiado por su aprendizaje previo y sus reglas de conducta.

Barognosia, es la percep-

ción del peso de los objetos, sin necesidad de uso de la vista. Estereognosia, es la percepción del tamaño de los objetos sin recurrir a la vista. Infobae

(Viene de la página anterior)

tico de cardiopatías desde señales del electrocardiograma, etc. Ninguna de estas cualidades se puede lograr si el agente inteligente no tiene dos propiedades que lo diferencian de otros programas de software –de los sistemas de información y de la inteligencia de negocios–: estos son el aprendizaje y la autonomía, además de otras cualidades.

Cómo aprenden

Un agente inteligente tendrá la capacidad de aprender en la medida que pueda generalizar múltiples experiencias previas –entregadas como instancias tipificadas– donde un ser humano ha tomado la decisión y que ahora se desea que lo tome un agente inteligente. El proceso de aprendizaje implica la identificación de patrones en estos datos,

Vivirás por siempre en nuestros corazones Mayumi Rishang Flores Luna Codigo FIIS 20094101E (1993-2019)

Todos los que te conocíamos te extrañaremos, pues nos dejas cuando tu vida empezaba a florecer.

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Trabajo

nal

rofesio p ia c n ie c fi u de s

www.scoopnest.com

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Una plataforma web para la

información espacial

Proyecto implementa una web amigable y gratuita que ayudará a las entidades públicas a gestionar e intercambiar su información espacial con los estándares de interoperabilidad.

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n diciembre del año 2013, el cambio de su información espacial, cas adecuarse a la norma. El proyecto Poder Ejecutivo, a través de según la Encuesta Nacional de Recur- es el trabajo de suficiencia profesional la Presidencia del Consejo de sos Informáticos en la Administración que sustentó el egresado de la UNI Ministros, promulgó el para obtener el título profeDecreto Supremo 133sional, y cuyo título fue “Im2013-PCM, que establece plementación de una platael acceso e intercambio forma web como nodo de de información espacial la infraestructura de datos entre entidades de la adespaciales del Perú”. ministración pública. La información espaSoftware libre cial es una valiosa data Para su proyecto, Turín obtenida con herramienEspinoza implementó la tas modernas como la plataforma web en el Gopercepción remota, pobierno Regional de Huásicionamiento global, nuco. Desde allí se planteó sistemas de información dos posibles alternativas geográfica, imágenes sapara el problema: (1) adIng. Elton Turín y el jurado de la FIIS que evaluó la sustentación de su trabajo. telitales, entre otros. quirir una plataforma web Es importante para que desarrollada licenciada, y las instituciones correspondientes re- Pública (ENRIAP, 2018). (2) desarrollar una plataforma web a fuercen la gestión de riesgo de desasSurge aquí la pregunta: ¿Cómo medida con software libre. tres, la deforestación, la lucha contra el lograr que todas las entidades públiLuego de evaluar las ventajas y narcotráfico, y apoyen la agricultura. cas se adecuen al D. S.133-2013-PCM desventajas, optó por el software libre, En fin, es importante para el desarrollo para compartir información geoes- principalmente porque cumple con sostenible, social y económico del país. pacial entre entidades, ciudadanos y los estándares de interoperabilidad de empresas? información georreferenciada, tiene Problema El problema lo ha resuelto el fla- un catálogo de metadatos integrado y Sin embargo, cinco años después mante ingeniero de sistemas de nues- facilita mayor flexibilidad. El tema ecode la publicación del mencionado tra facultad, Elton Turín Espinoza, quien nómico también fue determinante, Decreto Supremo, el 70% de entida- ha diseñado e implementado una pla- pues, según Telemática SA, la licencia des públicas que administran datos taforma web de gestión de datos espa- de un servidor de mapas tiene un cosespaciales no cumple con el inter- ciales que facilita a las entidades públi- to de 416,304 soles.

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rado

g Tesis de pre

Mejores servicios con una eficiente Distribuidora Cummins del Perú

cadena de suministro

¿En qué medida el rediseño de la cadena de suministro puede mejorar los servicios de mantenimiento postventa de una empresa comercialización de motores?

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a pregunta motiva la investigación de Irvin Sarmiento Ocampo y la responde en su tesis con la que obtuvo recientemente el título de ingeniero industrial: “Rediseño de la cadena de suministro para mejorar los servicios de mantenimiento postventa de una empresa de comercialización de motores”. El panorama que descubrió en la empresa estudiada: Distribuidora Cummins del Perú (DCP), consistía en inconvenientes en la venta de motores nuevos y en los servicios de mantenimiento postventa; además de roturas de stocks, retrasos, alto inventario con poca rotación e incumplimiento de tiempos de servicios. Se trataba de problemas que perjudicaban tanto a la empresa como a sus clientes. El fin de Irvin Sarmiento Ocampo era desarrollar alternativas de solución a los problemas descritos, los cuales se centraban principalmente en la gestión de la cadena de suministro.

Áreas de oportunidad

En el diagnóstico de la cadena de suministro de la empresa, realizado con el modelo SCOR, Irvin Sarmiento detectó siete áreas de oportunidad. Luego, la propuesta de rediseño de la ca- Ing. Invin Sarmiento Ocampo con el jurado el día de la sustentación de su tesis. dena de suministro se realizó mediante el planteamiento - Mejora en la gestión de reglas de nede mejoras para cada una de esas áreas, gocio enfocado a Supply Chain. las que deben manejarse de forma integral originando beneficios en los ámbi- Ahorro de tiempo y dinero tos de tiempo, costo y gestión. El rediseño planteado de la cadena Estas son las áreas de oportunidad: de suministro en la empresa origina - Mejora en la entrega de repuestos de una mejora del tiempo de los servicios fábrica a DCP (para stock) de mantenimiento postventa a través - Mejora en la entrega de repuestos de de la reducción del 42.5% en la impunfábrica a DCP (make to order) tualidad del inicio de los servicios, y - Mejora en la entrega de repuestos una reducción del 89.7% en la impunpara de proveedores Locales a DCP tualidad en término de servicio. (make to order) De otro lado, el rediseño produce - Mejora en la planificación de abaste- un costo adicional del 0.23% con rescimiento en DCP pecto al costo de los servicios de la - Mejora en la ejecución del abasteci- empresa, y origina un beneficio total miento de repuestos en DCP del 2.10%, por lo que la relación cos- Mejora en la entrega de repuestos to beneficio se considera en 1.87% de DCP en servicio a clientes (make con respecto al costo de servicios de to order) la empresa.

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Sistema de producción modular:

Andina

cambio de chip

sional

ia profe c n ie c fi u s e bajo d

Tra

A

ntes de la implementación de la Línea Modular, la empresa Moon Line Corporación Textil laboraba en el área de costura con el método convencional de líneas clásicas, el cual emplea mayor mano de obra y varias personas en el proceso productivo. Por ejemplo, para la meta de 400 unidades al día de la línea de polo box intervenían: 1 supervisor de costura, 1 habilitador de línea de costura, 18 maquinistas, 1 inspector de Calidad de línea, 1 inspector de calidad final. La finalidad de mejorar esta situación motivó la investigación de Miguel Ángel Arriola Caque, plasmada en su trabajo de suficiencia profesional que le sirvió para obtener el título de ingeniero industrial: “Propuesta de aplicación de líneas modulares para incrementar la productividad en la industria de confección de prendas de vestir en el Perú”. Con la propuesta de Miguel Ángel Arriola de implementación de Línea Modular, la misma empresa necesita, para igual meta: 0 supervisor de costura, 0 habilitador de línea de costura, 13 maquinistas, 0 inspector de Calidad de línea, 1 inspector de calidad final. El salario semanal que paga la empresa a los empleados trabajando bajo la línea convencional, suma S/. 7,650.

Líneas modulares sustituyen a las líneas clásicas convencionales y mejoran la producción en empresas textiles. Bajo la Línea Modular, siendo menor el número de empleados, el salario semanal que paga la empresa es S/. 4,900. En sueldos, la empresa se ahorra S/. 2,750.

¿Qué es un sistema de Línea Modular?

Miguel Ángel Arriola con el Jurado luego de la sustentación de su trabajo.

Se define como un cambio profundo en la naturaleza técnico-filosófica en la forma de operar una empresa, que nace a partir de las nuevas necesidades del mercado e implica una nueva actitud de todos los integrantes de la empresa sin importar el nivel jerárquico, tendiente a crear un marco de mejora continua y un sistema flexible orientado hacia las necesidades del cliente. Al implementar la Línea Modular se optimiza el stock en procesos y de producto terminado, se logra incrementar la calidad y se aprovecha mejor la superficie de la planta, lo que lleva a un aumento de rentabilidad. La Línea Modular erradica los re-

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procesos y las enormes áreas de la línea de producción. Así también, la mano de obra improductiva. Trabajar con Línea Modular permite a los operarios conformar grupos de trabajo polivalentes (que pueden desempeñar varias funciones) y autónomos con mayor responsabilidad en su labor. De acuerdo con Arriola Caque, al momento de implementar una Línea Modular en la empresa se requiere instruir al personal que va a intervenir. “Hay bastante trabajo de psicología de grupo para poder integrarlos, ya que lo que se busca en el equipo es el sentido de familia”, puntualiza.


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tría

s Tesis de mae

Se propone Dinámica de Sistemas y visualización científica en fábricas de concreto, cemento y agregado.

Sí se puede predecir el futuro

L

a producción de concreto, cemento y agregado en nuestro país ha presentado una tendencia al alza en los últimos años, buena señal, pero también un reto que obliga a las empresas fabricantes a realizar una gestión basada en la evidencia que tome en cuenta los datos duros, es decir, factores cuantitativos y objetivos. De aquí parte la propuesta del Ing. Máximo Flores Cabezas, quien propone a los fabricantes utilizar la visualización científica transformando los datos en diagramas causales, diagramas de flujo y gráficos de comportamiento que les proporcionen información certera para tomar decisiones. Esta operación la describe en su tesis para obtener el grado académico de maestro en ciencias en ingeniería industrial: “Aplicación dinámica de predicción de costos, volumen y utilidad, en los procesos de fabricación de concreto, cemento y agregados”.

Dinámica de sistemas

La investigación presenta la Dinámica de Sistemas (DS): una metodología que permite identificar los problemas, desarrollar hipótesis dinámicas, construir modelos de simulación, verificar que el modelo se reproduzca y probar el modelo para diferentes alternativas. De acuerdo con el autor, los líderes de las organizaciones deben de utilizar la visualización científica para la generación de una imagen mental o gráfica y, mediante la metodología DS con el soporte del software Vensim, construir modelos de escenarios que les facilite realizar estimaciones cuantitativas y detectar limitaciones en los procesos.

Proactivos

Con el nuevo sistema, las fábricas de concreto, cemento y agregado salen ganando porque los líderes harán las tomas de decisiones de forma proactiva, anticipativa, ya no de forma reactiva, porque podrán hacer la simulación en función

Ing. Màximo Flores en sustentaciòn de su tesis.

a los datos ingresados. El modelo permitirá al líder proyectarse y determinar si los costos del momento, de acuerdo a cómo se presenta el mercado, influenciarán o no en la utilidad para el futuro próximo. Esto le facilitará tomar las decisiones anticipativas, de tal modo que pueda distribuir sus recursos pensando así: “con este precio no me conviene porque la utilidad es mínima y los costos se incrementan, busquemos otras opciones que le permitan a la empresa generar mayor rentabilidad”.

Proyectos de investigación FIIS 2019

Empresas ecoeficientes Arquitectura de un modelo de negocio sostenible vitivinícola basado en la reconfiguración de la red de valor.

L

a irrupción de la cuarta revolución industrial en las actividades productivas y las condiciones ambientales, caracterizadas principalmente por el calentamiento global, llevan a las empresas a enmarcarse en el concepto de desarrollo sostenible. En ese contexto, la Dra. Luisa LLance Mondragón desarrolla una investigación que tiene como objeto diseñar la arquitectura de un modelo de negocio sostenible vitivinícola basado en la reconfiguración de la red de valor. Para lograr esto, analiza recursos claves, procesos y el sistema de dirección que determinan el tipo de modelo en una empresa productora de vino. Luego, identifica dentro de los recursos

claves el de mayor impacto ambiental y con ello diseña el modelo de negocio sostenible. A seleccionado a una empresa vitivinícola que será sujeta a estudios de diagnóstico, identificación de condiciones ambientales en las que opera y análisis de la red de valor. El proyecto de investigación de la Dra. Luisa LLance es uno de los trabajos con mayor puntuación otorgado por un comité evaluador designado por la Oficina de Gestión de la Investigación (OGI) de la UNI para los Proyectos de Investigación 2019 de la FIIS.

Cuidado del medio ambiente

Según la Dra. Llance, el proyecto trata de desarrollar un modelo de negocio sostenible que considere las exigencias del mercado local y mundial, y que, en ese sentido, consiga evitar la contaminación ambiental. Su propuesta es evitar el impacto desde el inicio de la producción: a par-

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tir de la concepción del diseño del producto, la concepción del diseño del proceso, la elección de las materias primas e insumos, el tipo de maquinaria (automatizada, no automotizada), el motor o herramientas que se va a utilizar, etc. “En estos momentos, a nivel nacional, para el cuidado del medio ambiente solo se considera la remediación, el ‘después de’, la búsqueda de soluciones luego de que la tierra, agua y aire han sido contaminados por el proceso industrial. Pero la idea de generar un modelo de negocio sostenible es actuar de forma ecoeficiente desde el inicio”, manifiesta.


Mayo 2019 / N° 42

SECRETARIA 4.0

Ramilete de secretarias. Al lado, las expositoras, jornada de ejercicios y tratamiento de belleza.

FIIS dedicó merecido homenaje a las trabajadoras de oficina.

E

l mundo globalizado, las nuevas tecnologías y las modernas formas de gestión son los desafíos que en los últimos han hecho de las señoritas que laboran en la administración de nuestra universidad, secretarias 4.0, la versión más adelantada de su profesión. Como cada 26 de abril, por el Día de las Secretarias, ellas suspendieron momentáneamente sus ajetreadas labores para ser homenajeadas y premiadas con un paseo de camaradería a las instalaciones del club campestre del Colegio de

Ingenieros, en Chosica; y recibieron además un tratamiento de belleza en el reconocido spa Mary Kay. El programa de celebración incluyó una conferencia magistral titulada, precisamente, Secretaria 4.0, a cargo de Maritza Bonilla Peralta, secretaria con más de 40 años de experiencia de en Centromín Perú y otras empresas, quien brindó a sus jóvenes colegas consejos para potenciar su eficiencia. Recomendó el dominio del inglés y otros idiomas, así como de los softwares actualizados de administración. Sugirió ser muy profesionales y técnicas, sin dejar de lado su parte humana, que debe ser un rasgo esencial.

El síndrome del mouse

Con la finalidad de evitar el Síndrome del mouse y otras dolencias causadas por la mala postura frente a la computadora, las secretarias de la FIIS escucharon la charla Ergonomía para la salud en la oficina, a cargo de la terapeuta Endinar Díaz Gonzales, quien indicó las posiciones correctas de sentarse y enseñó ejercicios para relajar el cuello y los hombros.

Los cumpleaños que celebramos en mayo Docentes

Emerson Carranza Milla Tino Reyna Monteverde Carlos Chafloque Elias María Egúzquiza Figueroa Iván Otárola Acevedo Edgard Vilcapoma Escurra Pedro Acosta de la Cruz Javier Huerta Ortega Yolanda Segura García Juan Sotelo Villena Luis Huamán Ureta

2 8 10 14 14 15 16

Administrativos German Mendoza Villalobos Julio Rojas Paredes Julio Carretero Paredes Denisse Agüero Rupay Camilo Castillo Liñán Rosa de la Cruz Belicoso Jhon Ramos Vidarte

17 17 18 31

16

2 5 8 12 18 22 31


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