De Recreación, Cultura y

Comisión de Recreación, Cultura y Deportes

Ing. CIP Pablo Mendoza, Pdte. de la Comisión, con el primer grupo que encabezó la caminata por los 30 años del CD Lima.

Colegiados y el deporte ciencia, una tradición en el CD Lima.

Junta Directiva Presidente: Ing. CIP Pablo Mendoza Palmi Miembros: Ing. CIP Eduardo Fallaque Ugarte Ing. CIP Antonio Salazar Felipa

La recreación y el deporte generan una serie de beneficios para las personas, entre ellos principalmente la conservación de la salud física y mental y el fortalecimiento de las relaciones sociales. En ese sentido, la Comisión de Recreación, Cultura y Deporte cumple una importante labor para los colegidos del CD Lima, materializada este año 2017 en la realización de actividades de esparcimiento, competencias deportivas y exposiciones culturales. Pues el arte, el folclore, entre otras manifestaciones culturales, son esenciales en el desarrollo integral del ingeniero.

El feliz contagio y la motivación por la buena performance que demostraba la Selección Peruana de Fútbol en el proceso eliminatorio al Mundial llevaron a que las Jornadas de Fulbito Intercapítulos fueran más intensas que nunca: goles por doquier en la fiesta deportiva del CD Lima que organizó la Comisión con motivo de la Semana de la Ingeniería.

Partidos de vóley y partidas de ajedrez –clásico “deporte ciencia”– matizaron ese gran día competitivo. Así también una caminata de 3

kilómetros con la ruta: Calle Marconi - Av. Salaverry – Campo de Marte. Cabe mencionar a los ganadores del fulbito y vóley: Capítulo de Ingeniería Metalúrgica y Trabajadoras Administrativas, respectivamente.

Una actividad periódica son Los Sábados Deportivos 2017, que cada fin de semana reúne a los profesionales de la Orden para la práctica de fulbito, vóley y ejercicios físicos y recreacionales en el campo deportivo de la Parroquia San Felipe Apóstol, en San Isidro, a una cuadra del local institucional del CD Lima. Campeonato Relámpago de Colegios Profesionales donde participaron diez representativos de instituciones deontológicas, ocupamos un meritorio segundo lugar.

Esta Comisión expresó de parte de los ingenieros colegiados y sus familiares las felicitaciones por la clasificación a Rusia 2018 a toda la selección peruana incluidos dirigentes, cuerpo técnico, cuerpo médico. En una misiva dirigida al presidente de la Federación Peruana de Fútbol, Edwin Oviedo, el Decano Departamental del CD Lima y el presidente de la Comisión de Recreación, Cultura y Deporte expresaron además la disposición para cualquier colaboración del gremio en beneficio del fútbol.

XI. Estados Financieros

Dirección de Tesorería La Dirección de Tesorería es el órgano responsable de la marcha económica y financiera del Consejo Departamental de Lima-CIP. Vela por la recaudación y ejecución de sus ingresos y egresos. En aras de la mejora continua de los servicios a los colegiados, en el ejercicio 2017 implementó las unidades de Cobranzas y Presupuestos como medidas de control. Asimismo, afianzó y concretó los convenios de recaudación con bancos, afiliaciones al débito automático y pagos online con Visanet Perú. Con la vanguardia del avance tecnológico, cuenta con la facturación electrónica. También se encargó de conseguir el financiamiento para la construcción de la nueva sede institucional, con el Banco de Crédito del Perú. Oficina cargo del Ing. CIP Luis Chivilches Ayala, Director Tesorero de la Orden Profesional. Como información de transparencia aquí los siguientes documentos:

1. Estados financieros del ejercicio 2017 (Comparativo 2016 - 2017) 2. Presupuesto Integral Ejecutado de 2017 3. Reportes estadísticos de cobranzas de 2017.

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LIMA -CIP

2. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017 Y 31 DE DICIEMBRE 2016 (EXPRESADO EN SOLES) 2016

30,180.00 364,326.00 201,031.00 450,027.00 1,904,225.00 504,301.00

3,454,090.00

15,180,864.00

15,180,864.00

2,707,600.00 36,849,912.00 26,628,679.00 5,788,820.00

71,975,011.00

AL 31 DE DICIEMBRE 2017

0.05 0.09 0.06 0.40 1.44 0.32

88,628.00 154,520.00 100,861.00 670,826.00 2,404,735.00 540,657.00

PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CORRIENTE

Obligacion Financiera 39.85 Tributos por Pagar 1.00 Remunerac. Y Particip. Por Pagar 0.01 Cuentas por Pagar Comerciales 0.30 Cuentas por Pagar Diversas Anticipo de Clientes

2016

AL 31 DE DICIEMBRE 2017

36,104,347.00 906,611.00 12,603.00 270,286.00

20.60 0.95 0.01 0.13 0.30

34,360,489.00 1,585,827.00 16,203.00 216,779.00 506,468.00

2.37

3,960,227.00

10.11

16,857,775.00

10.11

16,857,775.00

1.62 63.45 19.44 3.01

87.52

2,707,600.00 105,840,740.00 32,431,778.00 5,023,540.00

146,003,658.00

TOTAL PASIVO CORRIENTE 41.16

37,293,847.00

21.99

36,685,766.00 PASIVO NO CORRIENTE

6.60 Cuentas Por Pagar Diversas 52.07 0.17

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 58.84 PATRIMONIO

Patrimonio Institucional Excedente de Revaluacion Resultados Acumulados Resultados del Ejercicio

TOTAL PATRIMONIO

5,978,985.00 47,181,780.00 155,353.00

53,316,118.00

3.58 74.31 0.12

78.01

5,965,788.00 123,971,128.00 198,978.00

130,135,894.00

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE

Caja y Bancos Clientes Cuentas por Cobrar Diversas Servicios y otros contratos Anticipados IGV. Credito Fiscal

TOTAL ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE

Inversiones Financieras Inmbls., Maq. y Equipos (neto) Intangibles (neto)

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

90,609,965.00

100.00

166,821,660.00

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 100.00

90,609,965.00

100.00

166,821,660.00

TOTAL ACTIVO

2. Presupuesto ejecutado a diciembre 20172. Presupuesto ejecutado a diciembre 2017 Unidades operativas-Capítulos expresado en soles Unidades operativas - Capítulos expresado en soles

Ingresos CDL

CDL CAM Arbitraje Peritaje Club Agrícola Agronómica Civil Económica Eléctrica Electrónica Forestal Geológica Industrial y Sistemas Industrias Alimentarias Mecánica Eléctrica Metalurgia Minas Pesquera Petróleo Química Sanitaria IEPI

Total ingreso

Egresos CDL

Análisis • Se observa, que algunas unidades operativas y Capítulos superaron el 100% en ingresos, siendo favorable de acuerdo a la realización de cursos, entre otros eventos. Destaca Peritaje, superando con un

CDL CAM Arbitraje Peritaje Club Agrícola Agronómica CIVIL Económica Eléctrica Electrónica Forestal Geológica Industrial y Sistemas Industrias Alimentarias Mecánica Eléctrica Metalurgia Minas Pesquera Petróleo Química Sanitaria IEPI

TOTAL egresos Remanente

Presupuesto aprobado en soles

29,480,100.00 3,800,000.00 200,000.00 2,000,000.00 1,250,000.00 100,000.00 30,000.00 500,000.00 135,000.00 150,000.00 155,000.00 50,000.00 60,000.00 540,000.00 250,000.00 313,000.00 20,000.00 200,000.00 60,000.00 40,000.00 200,000.00 500,000.00 250,000.00

40,283,100.00

PRESUPUESTO

APROBADO

29,050,100.00 2,700,000.00 150,000.00 1,350,000.00 750,000.00 80,000.00 15,000.00 355,690.00 67,500.00 45,000.00 124,000.00 25,000.00 18,000.00 200,000.00 150,000.00 220,500.00 10,000.00 140,000.00 18,000.00 16,000.00 160,000.00 300,000.00 125,000.00

36,069,790.00 4,213,310.00 Ejecutado enero a diciembre

23,361,892.86 7,595,139.71 172,046.54 6,929,797.52 1,007,220.23 97,204.20 3,103.33 152,763.48 79,946.52 81,879.07 111,326.38 23,947.41 4,364.42 80,021.68 26,694.58 156,844.06 10,132.05 77,148.15 24,306.62 25,185.64 140,079.98 244,096.21 6,650.00

40,411,790.64

EJECUTADO ENERO A

DICIEMBRE

16,941,051.75 5,019,102.04 196,498.57 5,414,202.46 743,834.37 74,754.84 7,942.07 286,419.63 72,638.88 103,920.28 110,628.50 21,394.56 4,699.30 91,903.33 51,978.22 203,546.11 5,217.97 97,924.89 24,322.48 10,979.04 135,598.06 334,476.05 45,005.43

29,998,038.83 10,413,751.81

gestión de cobranzas que conlleven a recuperar las cuentas por cobrar comerciales, formalizaciones, cuotas sociales y entregas a rendir con la finalidad de reducir las deudas, incrementar las recaudaciones y ofrecer un eficiente servicio a los colegiados y usuarios..

% Estrategias implementadas 79.25% 199.87% 86.02% 346.49% Afiliaciones:  Incrementar el índice de ingenieros colegiados Habilitados 80.58% 97.20% 10.34% • Pago Link (VisaNet en línea) Incrementar la recaudación en las cuotas sociales y formalizaciones 30.55% 59.22%  Se realizó la afiliación con Visanet, para pagos con tarjeta de débito Reducir las cuentas por cobrar comerciales 54.59% y Crédito Visa por medio del Comercio Electrónico. 71.82% 47.89% • Afiliación al Débito Automático: Reducir las entregas pendientes por rendir 7.27% Se concretó la afiliación del fébito automático con el Banco de Cré14.82% 10.68% dito del PerúCuotas sociales 50.11% 50.66% 38.57% Gestión de cobranza 40.51% 62.96% La gestión de cobranza realizada al CD Lima-CIP basada en estrategias  Se incrementó el % de Habilidad de los ingenieros colegiados de 70.04% 48.82% de gestión permitió: un 30% a un 34%, en el siguiente cuadro se detalla el incremento 2.66% 100.32% • Incrementar el índice de ingenieros colegiados Habilitados del % de Habilidad desde el mes de junio a diciembre 2017: % • Incrementar la recaudación en las cuotas sociales y formalizaciones 58.32% • Reducir las cuentas por cobrar comerciales % de habilidad de los ingenieros colegiados 185.89% • Reducir las entregas pendientes por rendirperiodo junio a diciembre 2017 131.00% 401.05% 99.18% 93.44% 52.95% 80.53% 107.61% 230.93% 89.22% 85.58% Cuotas sociales • Se incrementó el % de Habilidad de los ingenieros colegiados de un 30% a un 34%, en el siguiente cuadro se detalla el incremento del % de Habilidad desde el mes de junio a diciembre 2017: Fuente: Oficina de Informática Mes N° ingenieros colegiados habilitados * total de ing. colegiados acumulados por mes % habilidad Junio 23,773 79,343 30% Julio 31,263 79,705 39% 26.11% 45.95% 34.65% Elaboración propia % habilidad de los ingenieros colegiados periodo junio a diciembre 2017 Agosto 28,384 80,045 Setiembre 27,607 80,437 35% 34% 92.31% Octubre 28,000 80,825% habilidad de los ingenieros colegiados 35% 52.18% 69.95% Noviembre 27,550 periodo junio a diciembre 2017 81,136 34% 135.12% 68.62% 40% Diciembre 39% 27,565 35% 34% 81,68035% 34% 34% 34% 84.75% 30% 111.49% 30% 36.00% 83.17% 20%

17%

10%

0%

JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Fuente: Oficina de Informática Elaboración propia

Análisis • 346.49%, CODEMU con un 199.87%, Arbitraje con un 86% y Agrícola con un 97.20%. Algunos Capítulos no superan el 100% de egresos, obteniendo un mayor remanente a favor del Capítulo, resaltando Geológica con un • El monto recaudado de las cuotas sociales ya sean ordinarias o vitalicias, y formalizaciones se ha incrementado de un 13% a un 16% desde el mes de junio a diciembre 2017, tal como se detalla en el  Se observa, que algunas unidades operativas y Capítulos superaron el 26.11%, Alimentaria 34.65%, Sistemas con un 45.95%, Metalúrgica siguiente cuadro y gráfico. 100% en ingresos, siendo favorable de acuerdo a la realización de cursos, con un 52.18%. • Según el ingreso presupuestado 2017, puede observarse que se man- Monto recaudado por cuotas sociales y formalización entre otros eventos. Destaca Peritaje, superando con un 346.49%, tiene a un 100.32% de 40, 283,100 a 40, 411,790.64. periodo junio a diciembre 2017 monto recaudado por cuota social periodo junio a diciembre 2017

CODEMU con un 199.87%, Arbitraje con un 86% y Agrícola con un • También, según los egresos presupuestado 2017, puede observarse 97.20%. que se mantiene un 83.17% de 36, 069,790 a 29, 998,038.83. • Se obtuvo un remanente a favor de un 17.15% de 4,213,310.00 a 10, 1,200,000.00 1,400,000.00

Algunos Capítulos no superan el 100% de egresos413,751.81. , obteniendo un mayor 1,000,000.00 remanente a favor del Capítulo, resaltando Geológica con un 26.11%, 800,000.00 10% 600,000.00 8%

Alimentaria 34.65%, Sistemas con un 45.95%, Metalúrgica con un 3. Cobranzas 400,000.00 6% 52.18%. El CD Lima-CIP bajo la Dirección de Tesorería implementó la Unidad de 200,000.00 2% 4%

Según el ingreso presupuestado 2017, puede observarse que se mantiene a Créditos y Cobranzas enfocada en la recuperación financiera de la institución. En su Plan de Trabajo, se plantearon un conjunto de estrategias 0.00 JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 0% un 100.32% de 40, 283,100 a 40, 411,790.64. a implementar para impulsar la aplicación de las mejores prácticas de Fuente: Oficina de Informática Elaboración propia Elaboración propia

También, según los egresos presupuestado 2017, puede observarse que se