Santa Ana de Coro, jueves 1 de noviembre de 2012
libro “Nacimiento de un El Quinto Estilo Gerencial de primer Nuevo Ejecutivo”, el cual creó Dirección y Manejo de la Libre cierto asombro en los “entendipor las aseveraciones conIniciativa, entregado por el dos”, vincentes y directas para el siglo el cual condensó en éste su empresario venezolano H. XXI, primer libro. Dubric, ha creado una nueva H. Dubric, para algunos sofisticados y sofistas de los temas forma de estructurar Gerenciales es un irreverente, para las mayorías es un acertado la formación ejecutiva Asesor de Empresas, que ha quitado ese velo absurdo de Magpara este siglo XXI.
E
H. Dubric
Redacción
l compendio enciclopédico del escritor venezolano y asesor de empresas H. Dubric, consta de 9 obras fundamentales, abarcando temas de palpitante actualidad, que no deben ser ajenos a todo estudiante, profesional, empresario, como son las finanzas mundiales, política, comercio internacional, ecología y problemas sociales, etc. Su amplia experiencia en las lides de los negocios y el marketing, lo llevó a desarrollar desde 1974 el quinto sistema o estilo gerencial de dirección y manejo de la libre iniciativa, el cual posee un método y una didáctica para ser aplicado y obtener la visión auténtica estratégica, que nos conducirá a obtener soluciones inmediatas en la vida cotidiana y en los tiempos de crisis. ¿QUÉ ES LA VISIÓN ESTRATÉGICA? Hay muchos conceptos equivocados sobre la visión estrategica el escritor Venezolano de temas Gerenciales H. Dubric, aclara en forma sencilla en que consiste. H. Dubric, escritor Venezolano de temas Gerenciales, que ha asombrado a propios y extraños desde el año 1.990, cuando escribió su
nificencia a todo lo que giraba alrededor del dinero, oro, dólar, activos, bonos, acciones, o a lo que le suelen llamar “negocios”. SUS COMENTARIOS SON CONTUNDENTES Ciertamente, quienes piensan que la virtud no es coexistente con los negocios, son aquellos que olvidaron, que el dinero es un simple valor de intercambio psicológico y no un valor Real. convirtieron los negocios en una maraña, donde puede ocurrir todo tipo de delitos y demás ilícitos, vulnerando así todo principio. “Muchos presumen que los objetivos y la toma de decisiones correctas a futuro, pueden ser logradas por analizar el entorno y se dan el tupé inclusive de afirmar que ellos saben hacia donde quieren ir. Suponen que las proyecciones pueden lograrse si se motiva al equipo y se realizan esfuerzos para alcanzarlas. Conjeturan, que lo que ellos llaman “creatividad” e intuición les sirve para responder efectivamente en cualquier evento no previsto en la parte estratégica. Ya estamos viendo los resultados en el planeta y “¿Cuáles son los resultados?”