25 07 2016 i by Diario La Prensa Regional

EL DIARIO DE LA PROVINCIA DE ISLAY - AREQUIPA

LUNES► 25 DE JULIO DEL 2016

EN INTENSO PARTIDO IGUALARON 2-2. LA LLAVE ESTÁ ABIERTA

ATLÉTICO FRENÓ A BINACIONAL El público mollendino ■PÁG. 16 respondió a la altura

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Y SOLO DARÁ 400 MILLONES Southern ganó 37 mil millones en los últimos 17 años ►Dinero es ofrecido a la Región Moquegua pero prorrateados en tres años

►N° 1229 AÑO 3 - DIRECTOR P. ROGGER BAYLÓN DELGADO

■ PÁGS. 7-8-9

SI NO PUEDES CON EL ENEMIGO... ¡CÓMPRALO!” - BILL GATES

RESPONSABILIDAD ESTARÁ A CARGO DEL ECON. AMADOR NÚÑEZ PEREA

Designan a gerente del patronato El importante anuncio lo hizo el Econ. Jorge Lira Torres, presidente del Consejo Directivo del Patronato del Castillo Forga, quien informó además que se ha obtenido respuesta de las gestiones que se viene llevando a cabo ante el “Plan Copesco Nacional”

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ACTUALIDAD

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A INICIATIVA DEL BIÓLOGO GUSTAVO ROBLES FERNÁNDEZ DEL INDEHI

Proponen gestionar curso de capacitación sobre operación de cámara hiperbárica Este tipo de adiestramiento cuenta con la disposición del Dr. Fernando Sierralta Gutiérrez, especialista en neurocirugía y medicina hiperbárica y subacuática con más de 40 años de experiencia y estaría dirigido a médicos, paramédicos, buzos artesanales, bomberos voluntarios y policía nacional, según lo dio a conocer Gustavo Fernández. MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL

Frente a la reciente información referida a que nuevamente tendrá que capacitarse a un profesional de la salud para el manejo de la cámara hiperbárica ubicada en el distrito de Islay, el biólogo Gustavo Robles Fernández del Instituto Nacional de Desarrollo Hidrobiológico (Indehi) de la UNSA en Catarindo, manifestó que el Dr. Fernando Sierralta Gutiérrez, especialista en neurocirugía y medicina hiperbárica y subacuática, está dispuesto a colaborar en un curso de capacitación sobre medicina del buceo y operación de cámara hiperbárica, dirigido a personal médico, paramédico, buzos artesanales, bomberos voluntarios y policía nacional que deseen participar, para lo que, según dijo, solicita el apoyo de la Municipalidad Provincial de Islay. SOBRE EL CONVENIO MARCO Manifestó además, Robles Fernández que de acuerdo a la Ley Nº 27444, las entidades partes de un convenio, como el que llevó adelante la obtención e instalación de la cámara hiperbárica, están facultadas para dar estabilidad a la colaboración interinstitucional. “Es decir, la firma del convenio se celebra de acuerdo a ley; asimismo, se debe aclarar que los que suscribieron el convenio marco fue específicamente la Gerencia Regional de

Salud y la empresa Tisur, y no directamente el Gobierno Regional, y que no solo la atención es para los pescadores, porque la cláusula segunda del convenio, indica que la cámara hiperbárica, es para procesos de presurización de pescadores y pobladores del área de influencia” señaló Robles Fernández. | Cámara hiperbárica en el C.S. Matarani |

| Biól. Gustavo Robles. |

| Dr. Fernando Sierralta, con amplia experiencia en temas de medicina hiperbárica y subacuática. |

CIERTO INCUMPLIMIENTO El biólogo mostró su preocupación por que no se estaría cumpliendo el convenio marco sobre la cámara hiperbárica, firmado el 03 de noviembre del 2014, entre la Gerencia Regional de Salud Arequipa, representado por el ex gerente Regional, Dr. Hugo José Rojas Flores y la empresa Tisur, representado por su ex gerente general, Erick Hein Dupont. Indica que el convenio tenía por objeto, establecer actos preparatorios para la adquisición de una cámara hiperbárica y, su posterior instalación, funcionamiento y operatividad en el Centro de Salud del distrito de Islay. Por ello, dijo, que dentro del convenio se indicó que “se debe asignar y preparar al personal profesional y técnico de salud para la operación del equipo; y prueba de ello, es que el ex gerente Regional de Salud, a través del Oficio Nº 0172014-GRA/GRS/GR-OEPDICI-ESTRATEGICOS, envió a Tisur, que se cuenta con el personal necesario que puede ser capacitado para

la correcta operatividad de la cámara” sostuvo. IMPORTANCIA DE LA CÁMARA Robles Fernández expresó que a decir del Dr. Fernando Sierralta Gutiérrez, que una cámara apropiada servirá en las localidades de Mollendo, Matarani, Quilca, La Planchada, Camaná, Atico, Chala, Lomas e Ilo, donde se concentra un gran número de buzos artesanales extractores de mariscos, que laboran en condiciones precarias lo cual constituye

causa principal de una elevada casuística por enfermedades y accidentes de buceo, que pueden llevar a la muerte al no recibir tratamiento oportuno e inmediato en una cámara hiperbárica, por lo que consideró el gran beneficio para la población de la región Arequipa y el sur dada las ventajas que resulta tratarse en la cámara hiperbárica, otras enfermedades además de las relacionadas a los hombres de mar.

¿QUÉ ES UNA CÁMARA HIPERBÁRICA? Es un recipiente construido de planchas de acero, que consta de un cierre hermético, para resistir el aumento de presión y descompresión con aire purificado. El paciente respira tranquilamente 100 % de oxígeno mientras permanece en una cámara presurizada a una presión dos o tres veces superiores a la presión atmosférica ambiental.

DATOS · Es preciso que dentro de la cámara este presente un médico especialista, un técnico de enfermería, capacitados, cada uno solo debe realizar una sesión de cámara por día. · Según especialistas respecto a los cursos de capacitación lo ideal es tres (3) meses para cualquier personal (médicos, enfermeras o técnicos).

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RESPONSABILIDAD ESTARÁ A CARGO DEL ECON. AMADOR NÚÑEZ PEREA

Directorio del castillo Forga designa su primer gerente | Castillo Forga, vista desde el mar. |

MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL

Cumpliendo con un ajustado cronograma de acciones inmediatas, el flamante Consejo Directivo del Patronato del Castillo Forga que se instaló el pasado 25 de mayo, ha tenido su tercera sesión de directorio presidido por el Econ. Jorge Lira Torres, quien informó sobre importantes gestiones en marcha para retomar el proceso de rehabilitación del castillo, cuya ley de expropiación se promulgó en el mes de

El importante anuncio lo hizo el Econ. Jorge Lira Torres, presidente del Consejo Directivo del Patronato del Castillo Forga, quien informó además que se ha obtenido respuesta de las gestiones que se viene llevando a cabo ante el “Plan Copesco Nacional” noviembre del año 2014. GANADOR POR CONCURSO En dicha sesión se anunció que, concluido el concurso llevado a cabo para la selección de la plaza de gerente del

patronato, el primer puesto del respectivo ranking fue ocupado por el Econ. Amador Núñez Perea, cuyo contrato ya ha sido autorizado por el consejo directivo que es la máxima autoridad de decisión del patronato creado por la

| Econ. Jorge Lira Torres, presidente del Consejo Directivo del Patronato del Castillo Forga. |

Municipalidad Provincial de Islay (MPI). PLAN COPESCO Se informó asimismo que se ha obtenido respuesta de las gestiones que se viene llevando a cabo ante el “Plan Copesco Nacional”, que es una unidad ejecutora del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, que formula, coordina, dirige, ejecuta y supervisa proyectos de inversión de interés turístico en todo el país. Este organismo ha solicitado a la dirección del patronato la acreditación de seis requisitos, para que puedan ser calificados como beneficiarios del apoyo financiero que se podría otorgar en la etapa de pre inversión del proyecto. FONDOS PARA LOTE Nº 1 Igualmente, en días pasados se ha llevado a cabo diversas reuniones de coordinación tanto con la MPI, como con el Gobierno Regional de Arequipa, de quienes se viene obteniendo un importante apoyo técnico y en gestiones de alto nivel, para completar los fondos que se requiere para el pago del justiprecio del lote Nº 01 (que es el inmueble ruinoso que se ubica detrás del castillo) que también forma

| Econ. Amador Núñez Perea, flamante gerente del patronato. |

parte del predio expropiado. INSCRIPCIÓN DEL PATRONATO EN RRPP Al momento la gerencia está abocada a la inscripción formal del patronato en los Registros Públicos (RRPP), para poder gestionar el otorgamiento de poderes y la apertura de una cuenta bancaria, para el manejo transparente de los recursos que se vayan logrando, tanto para el sostenimiento

operativo de la administración, como para el control de los fondos destinados a la contratación de los consultores adecuados que deberán elaborar el expediente técnico de reconstrucción de este monumento histórico, que será más tarde calificado y autorizado por el Ministerio de Cultura por ser parte del patrimonio cultural de la Nación.

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NO ASÍ CON LAS DE TAMBO Y ENSENADA – MEJÍA – MOLLENDO

Solo la Junta de Usuarios de Punta de Bombón eligió a sus comités DEÁN VALDIVIA DIARIO PRENSA REGIONAL

Cumpliendo con lo dispuesto por la Autoridad Local del Agua (ALA) Tambo – Alto, el pasado jueves 21 de julio se llevó a cabo la elección del comité electoral y comité de impugnaciones, aunque éste solo se efectúo de manera parcial, ya que dos de las tres juntas de usuarios de la provincia se negaron a aceptar el acto. En la cita estuvieron presentes el jefe de la ALA Tambo – Alto Tambo, Ing. Wenceslao Cieza; un representante de la Autoridad Administrativa del Agua (AAA), Ing. Alfredo Muñiz; el notario David Neira, así como

los agricultores pertenecientes a las distintas juntas de usuarios. El acto tuvo lugar en las oficinas de la ALA Tambo – Alto Tambo, allí solo se eligió a los respectivos comités de la Junta de Usuarios de Punta de Bombón, integrado por un presidente, vicepresidente y secretario más tres suplentes por cada cargo, quiénes llevarán el proceso para la elección de la nueva directiva de dicha entidad de regantes. ELLOS NO Sin embargo, ello no fue igual en las juntas de usuarios Tambo y Ensenada – Mejía – Mollendo, ya que sus representantes, Jesús Cornejo (presidente) en el

caso de Tambo y Alfredo Flores (vicepresidente) de Ensenada – Mejía – Mollendo, cuestionaron el proceso de elección argumentando entre otras cosas la ausencia de personal de la ONPE, así como la desactualización de los padrones respectivos, solicitando por ello la postergación de la elección de los comités para ambas juntas de usuarios. Ante ello, se tuvo que

levantar un acta en la que se indicaron las observaciones de cada representante, en la que el propio notario David Neira, indicó que no existían las condiciones necesarias para que se lleven ambos procesos, por lo que éste deberá desarrollarse en una próxima fecha, siempre y cuando se subsanen las observaciones presentadas. (Con información de Mollendinos.com)

COMITÉ ELECTORAL – JUNTA DE USUARIOS PUNTA DE BOMBÓ N PRESIDENTE Titular Alicia Eguiluz Valdivia Primer suplente Elvia Vargas Olivera Segundo suplente Manuel Portugal Tejada Tercer suplente Víctor Almonte Almonte VICEPRESIDENTE Titular Carmen Cáceres Salas Primer suplente José Portugal Hurtado Segundo suplente Pedro Chambi Chambi

DATO Para realizar el proceso de elección de los miembros tanto del comité electoral como del comité de impugnaciones para la Junta de Usuario de Punta de Bombón, se hizo uso de un sistema computarizado.

| Foto: mollendinos.com. |

Tercer suplente

Carmen Álvarez Pinto SECRETARIO Titular Francisco Ramos Jiménez Primer suplente Adalberto Ascuña Rivera Segundo suplente Segundo Eguiluz Valdivia Tercer suplente Felipe Alfaro Beltrán COMITÉ DE IMPUGNACIONES – JUNTA DE USUARIOS PUNTA DE BOMBÓN PRESIDENTE Titular Mariano Carrión Apaza Primer suplente Julia Mamani Infantas Segundo suplente Roberta Coaquira de Zeballos Tercer suplente Pedro Chambi Sullca VICEPRESIDENTE Titular Ángel Figueroa Soto Primer suplente Matías Obando Manrique Segundo suplente Luis Tejada Rodríguez Tercer suplente Ceferino Castro Mamani SECRETARIO Titular Julián Quispe Mamani Primer suplente Claudio Núñez Rodríguez Segundo suplente Víctor Janio Belisario Tercer suplente María Jufra Luisa

ASEGURÓ QUE EL PRÓXIMO MINISTRO DE AGRICULTURA ENCONTRARÁ LA SOLUCIÓN

Paltuture: Martín Vizcarra apunta a “buscar el beneficio común de las regiones” LIMA DIARIO PRENSA REGIONAL

El electo vicepresidente de la República, Martín Vizcarra declaró acerca de la posibilidad de poner en marcha la represa de Paltuture, que ha desatado una polémica entre las regiones de Arequipa, Moquegua y recientemente Puno. “Es una obra de ingeniería que sirve para Moquegua y Arequipa, así que hay que buscar el beneficio común entre las dos regiones para solucionar el problema hídrico en una cuenca que comparten”, señaló el ex presidente regional de Moquegua. A su vez, expresó su confianza en viabilizar un exitoso proceso de licitación para el proyecto a partir del

28 de julio: “Estoy seguro de que el próximo ministro de Agricultura (José M. Hernández Calderón) en

coordinación con ambas regiones va a encontrar una solución”.

| Martín Vizcarra, electo vicepresidente de la República. |

| Foto referencial / Diario Prensa Regional |

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SUPLEMENTO ESPECIAL DE LOS LUNES

POST GRADO DIARIO PRENSA REGIONAL ►MOQUEGUA - ISLAY AREQUIPA

► DIRECTOR: P. ROGGER BAYLÓN DELGADO

► EDITOR GENERAL: DR. JAVIER FLORES AROCUTIPAI

► SI USTED TIENE ESPÍRITU DE INVESTIGADOR, ESCRÍBANOS AL MAIL: doctorjavierflores@hotmail.com

¿LLEGARA A LOS 100 MILLONES DE SOLES A FIN DE AÑO?.

Caja Arequipa sorprende al primer semestre con utilidades netas de 51.3 millones DIARIO PRENSA REGIONAL

La utilidad neta de la Caja Arequipa a Junio del 2016 fue de S/. 51.3 millones lo cual represento un ROE (Rentabilidad Financiera) de 21.88% y un ROA de 2.48%. Pero en el tiempo desde el año 2011 nunca obtuvo una cifra récord en las utilidades netas como la del año 2016. Así en el periodo 2011 logró al primer semestre 35.8 millones de soles, al cierre del primer semestre del año 2012 fue de 43.5 millones de soles, mientras que al primer semestre del año 2013 fue de 40 millones. En el primer semestre del año 2014 ha sido de 32 millones de soles, mientras que en el año 2015 (I semestre) fue de 34 millones de soles, en el año 2016, (primer semestre) llega a ser de 51.3 millones de soles. Es de todas una cifra récord.

17.48% con respecto a Junio 2015, producto de la recuperación de cartera mediante crecimiento y control del nivel de mora. La evolución de la cartera es consistente con la estrategia de la Caja Arequipa de enfocarse en el segmento de la micro y pequeña empresa, dado el potencial de crecimiento y los altos márgenes que ofrece en relación a otros segmentos de negocio. Sin embargo, es igualmente destacable el desempeño que viene mostrando tanto los Créditos de Consumo, Hipotecarios y la Mediana empresa. En términos del riesgo crediticio, al cierre de junio

2016 la Caja Arequipa mantiene adecuados indicadores de calidad de cartera, con un indicador de Cartera Atrasada de 5.28% del total de la cartera de créditos y un indicador de Cartera de Alto Riesgo de 7.35%. El riesgo de crédito se encuentra debidamente coberturado por el índice de provisiones de cartera, que a Junio 2016 alcanzaron 174.23% sobre cartera atrasada y 125.12% sobre cartera de alto riesgo. Los depósitos de la Caja Arequipa, se incrementaron en 16.27% con respecto a Junio 2015, alcanzando un total de S/. 3,464 millones.

CARTERA DE CREDITOS DE CAJA AREQUIPA CRECE COMO LA ESPUMA EN EL 2016(I SEMESTRE) MILES DE SOLES

P O R : I N G H U M B E RTO TOVAR CHAMBILLA

4000000 3000000 2000000

1662985

2127544

2954215 3217567 2566772 2661752

1000000 0

2011 (ISEM)

2012 (ISEM)

2013 (ISEM)

2014 (ISEM)

2015 (ISEM)

2016 (ISEM)

Título del eje

CARTERA DE CRÉDITOS Al 30 de Junio del 2016 la cartera bruta de créditos de la Caja alcanzó un nivel de S/. 3,217 millones lo que significó un incremento de

PATRIMONIO DE CAJA AREQUIPA CRECE EN 21 MILLONES DE SOLES, HOY ES DE 513 MILLONES (I SEMESTRE 2016)

CAJA AREQUIPA CONSIGUE 51.3 MILLONES DE SOLES DE UTILIDAD NETA AL PRIMER SEMESTRE DEL 2016 Y SUPERA TODAS LAS ESPECTATIVAS.

520000

60000

51345

MILES DE SOLES

40000

35858

40264 32288

MILES DE SOLES

43556

50000

34580

30000 20000

510000 505000 500000 495000 485000

480000

2012 (ISEM)

2013 (ISEM)

2014 (ISEM)

2015 (ISEM)

2016 (ISEM)

492670

490000

10000

2011 (ISEM)

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515000

01 de Enero al 30 de Junio del 2015

01 de Enero al 30 de Junio del 2016

ACTUALIDAD

LUNES, 25 DE JULIO DEL 2016

Staff y colaboradores

POR:

Juan Carlos Chambi Mamani Hernán Hurtado Manchego Yoni Mamani Centeno Wilbert Martínez Peñaloza Fernando Peralta Bolaños José Pérez Ordoñez Víctor Silva Salazar Juan Jesús Llerena Ramirez

Los artículos firmados son de exclusiva responsabilidad de sus autores. Hecho el Depósito Legal BNP 201017332 Marketing Central Ilo Glenda Baylón García 974-200-595 Calle Moquegua 820 Moquegua Amelia Tito Salas 953-670-62 Calle Ayacucho 615-A Mollendo - Arequipa Milagros Regente Florez 054-534-832 Circulación El Diario Prensa Regionael cuenta con dos ediciones distintas para cada región. REGIÓN AREQUIPA Islay: Mollendo, Matarani, Mejía, Deán Valdivia, Cocachacra, Punta de Bombón, Valle de Tambo. REGIÓN MOQUEGUA Ilo: Ilo, Pacocha, El Algarrobal. Mariscal Nieto: Moquegua, Samegua, Torata, Cuajone, Carumas, San Cristóbal Calacoa. Sánchez Cerro: Omate OFICINAS Mollendo Calle Arequipa 563 Cercado Teléfono: (054) 534-832 RPC 942 774 463 Moquegua Calle Ayacucho 615-A Cercado Teléfono: (053) 462-900 Central Ilo Calle Moquegua 820 Cercado Teléfono (053) 482-268 Costa Azul C 2 Teléfono (053) 485-093 Redes Facebook.com/prensaregional Facebook.com/prensadeislay director@prensaregional.pe

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El desafío moqueguano

Sub Directores Jury Baylón Delgado Phary Baylón Delgado

Arte Oscar R. Pastor Pari Roxana Rafael Vargas Nolberto Atencio Chata Jorge Tejada Tejada Ángel Atencio Suárez

DIARIO PRENSA REGIONAL

ANÁLISIS Y OPINIÓN

Director P. Rogger Baylón Delgado

Análisis y Opinión Jorge Acosta Zeballos Edwin Adriazola Flores Arnulfo Benavente Díaz Renzo Canzio Murias César Caro Jiménez Noé Carpio Toranzo Enrique Chávez Jara Javier Flores Arocutipa Alejandro Ortiz Durand Maribel Pacheco Centeno Grover Pango Vildoso Francisco Perea Valdivia Enrique Rivera Salas Óscar Vásquez Zegarra Vicente Zeballos Salinas

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ÓSCAR VÁSQUEZ ZEGARRA. PRENSA REGIONAL En los últimos días hemos escuchado diversas opiniones y conjeturas sobre la designac i ó n d e n u e s t r o Vicepresidente Martín Vizcarra Cornejo como Ministro de Transportes y Comunicaciones. Algunos esperaban que por su actitud dialogante y la imagen ganada en la campaña amén de su innato liderazgo, era el llamado para establecer los puentes políticos en el papel de Primer Ministro. El Presidente Pedro Pablo Kuczynski mirando el bicentenario le ha puesto un desafío enorme; poner en marcha el tractor que jale el crecimiento y nos lleve a una igualdad soñada, con mejores condiciones de vida para todos los peruanos sin distinción. Con mejores carreteras y nuevas vías hacia pueblos olvidados se impulsará la llamada diversificación productiva, la permanente lucha contra el narcotráfico y los rezagos de la violencia terrorista requiere de un

refuerzo potente en conectar los enormes campos de cultivo que decidieron cambiar al café y el cacao, entre otros productos. Una nueva vida florece en el

VRAEM y la esperanza de cambio se refleja en los rostros de los peruanos que ahora si han recuperado la confianza perdida. La sierra productiva espera la mano amiga del gobierno que los apoye en abaratar los costos del transporte para aprovechar los nuevos

espacios de una demanda mundial que hace rato hizo un viraje a los productos orgánicos. Con un comercio justo y las bondades de nuestros microclimas, el futuro es prometedor. En el gobierno que ya se va se construyeron nuevas carreteras pero sin una articulación que permita enganchar a las macro regiones con las grandes vías, el reto es unir al País de punta a

punta. Los puertos requieren de inversiones acordes con la demanda del tráfico, mirando el futuro, no podemos tener cuellos de botella en la carga y descarga. La construcción de mega puertos es el camino a la descentralización. No hay proyectos chicos, Ilo y

Los peruanos somos emprendedores y hay inversiones buscando más y mejores nichos donde mover las ruedas de la economía, para ello se requiere mejorar los aeropuertos y poner las bases para las iniciativas privadas. Salaverry están en la lista de espera y también los puertos de nuestra Amazonía. En Pucallpa ya es una necesidad la construcción de uno nuevo para agilizar el comercio y abastecimiento de los mercados. Esto también llevaría al turismo a mejores condiciones y ofertas, es la hora de crecer en todos los sectores. El ansiado tren de cercanías desde Barranca hasta Ica, no solo será un transporte seguro y moderno, también descongestionará en parte la carga de los grandes camiones que cruzan la capital, incrementando el ya agobiante tráfico limeño que nos roba horas de vida y tranquilidad. Los peruanos somos emprendedores y hay inversiones buscando más y mejores nichos donde mover las ruedas de la economía, para ello se requiere mejorar los aeropuertos y poner las bases para las iniciativas

privadas. Los vuelos subsidiados hasta los pueblos más remotos como Purús en la frontera con Brasil, requieren de un trabajo conjunto con la fuerza aérea, pero con transparencia y siempre pensando en la gente. Las comunicaciones en el mundo de hoy son las llaves que abren las puertas a la prosperidad y los negocios, la fibra óptica y la banda ancha deben conectar a todos los pueblos, esa es la tarea y el desafío para cerrar las brechas y llegar al bicentenario con un Perú unido y con futuro. Como en el fútbol el gran estratega se traza un objetivo y mueve sus piezas para ganar, el mejor jugador no siempre es el capitán. El verdadero motor es el que se carga el equipo encima y empuja a todos hasta conseguir el triunfo con la satisfacción de saber que todos los peruanos ganaremos y eso no tiene precio.

DELEGACIONES DE MÁS 30 PAÍSES TAMBIÉN ASISTIRÁN

Seis mandatarios y dos vicepresidentes en investidura de Kuczynski LIMA DIARIO PRENSA REGIONAL

Más de 30 países enviarán delegaciones de alto nivel a la investidura del electo presidente Pedro Pablo Kuczynski, ceremonia que contará además con la presencia de seis jefes de Estado y dos vicepresidentes latinoamericanos, informó la Cancillería peruana. Un vocero del Ministerio de Relaciones Exteriores precisó a la Agencia Andina que han confirmado su asistencia los mandatarios Mauricio Macri (Argentina); Juan Manuel Santos (Colombia); Michelle Bachelet (Chile); Rafael Correa (Ecuador); Horacio Cartes (Paraguay) y Enrique Peña Nieto (México). También el Rey Juan Carlos I de España y dos vicepresidentes de naciones centroamericanas, así como delegaciones de 30 países y repre-

sentantes de organismos internacionales, entre otros. El representante de Comercio Exterior de Estados Unidos, Michael Froman, liderará la delegación de su país, que estará integrada por la secretaria de Estado adjunta en funciones para Latinoamérica, Mari Carmen Aponte, y el secretario de Estado adjunto para narcóticos y seguridad, William

Brownfield. Algunos Dignatarios llegarán un día antes de la toma de mando y otros el mismo día de la ceremonia, en aviones oficiales que aterrizarán en la base militar Grupo Ocho, adyacente al aeropuerto internacional Jorge Chávez, donde serán recibidos por autoridades peruanas. Mandatarios y jefes de delegaciones extranjeras

La ceremonia de juramentación del Gabinete Ministerial encabezado por Fernando Zavala se llevará a cabo a las 4:30 de la tarde del jueves 28 de julio, en el Patio de Honor de la Casa de Presidencial, y luego el tradicional `besamanos` de saludo protocolar a Kuczynski por parte del cuerpo diplomático acreditado en Lima, en el marco de las actividades oficiales por el 195 aniversario de la independencia nacional. asistirán a la cena que ofrecerá el jueves 27 de julio el saliente presidente Ollanta Humala, en Palacio de Gobierno, actividad que será reservada. En horas de la madrugada y de la mañana del jueves 28 arribarán a Lima otros gobernantes para asistir a la sesión de investidura, en el Hemiciclo del Congreso de la

República, con la presencia además de las más altas autoridades del país. Después de su primer mensaje presidencial a la Nación, Kuczynski se dirigirá desde el Legislativo a la sede del Poder Ejecutivo, en donde el nuevo gobernante peruano ofrecerá un almuerzo a los invitados presentes.

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ACTUALIDAD

SON 37 MIL MILLONES DE SOLES LOGRADOS POR SPCC EN LOS ÚLTIMOS 17 AÑOS

Southern Peru y sus ganancias en 17 años

| Cuajone. |

481118

993605

1078063

105561

80177 2002

173814

66494

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1415473

1273669

LA EMPRESA SPCC GANO EN 16 AÑOS 11680 MILLONES DE DOLARES: SON 37 MIL MILLONES DE SOLES

2016(I TRIM)

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

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209921

304976

363966

421006

458382

513796 305593

581269 2007

466960

583580

100000

397424

200000

2005

300000

76841.31054

400000

31316.6205

500000

295400.9036

600000

2004

700000

2006

LA EMPRESA SPCC PAGO DE IMPUESTO A LA RENTA EN 16 AÑOS 5076 MILLONES DE DOLARES.

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2016(I TRIM)

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2003

Y en este tiempo, la empresa también ha pagado sus impuestos y evidentemente que esta resulta en función de las utilidades antes de impuestos y como vemos, el acumulado de los 16 años más el primer trimestre del año 2016, ha sido de 5076 millones de dólares una cifra también importante para el gobierno nacional como para los gobiernos locales y regionales (debido al canon minero). Pero como alguien dijo “el canon no es una compensación social de SPCC, sino son parte de los impuestos que paga, y lo hace como cualquier empresa en el Perú”.

sino son parte de los impuestos que paga, y lo

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20603.40909

señalaba Michael Porter que SPCC solo genera commodities, bienes con escaso valor agregado, por ello la gestión de Southern Copper resulta de escasa competitividad debido a que produce y vende materia prima. Del total de sus ganancias de 37 mil millones de soles logrados por Southern Peru en los últimos 17 años, la empresa minera por responsabilidad social solo quiere entregar a toda la región Moquegua 400 millones de soles en efectivo, pero prorrateados en tres años que resultan 239 millones de soles, debido a que (supuestamente) ya se entregaron 108 millones de soles.

2001

Por más que los gringos americanos se golpeen la cabeza, ellos vendieron las minas de Cuajone y Toquepala a los mexicanos y estos últimos, como nunca, lograron utilidades inimaginables. Por las cifras históricas que se había observado entre los años 19802000, a esas fechas no se podían imaginar que en un año lograrían 1415 millones de dólares de utilidades como ocurrió en el año 2007 o que en los años 2006, 2008, 2009, 2011, 2012 obtengan una media de 1000 millones de dólares anuales de utilidades netas. Por eso cuando uno suma lo conseguido en estos 16 años más el primer trimestre del año 2016 encontramos los 11 mil 680 millones de dólares, que al tipo de cambio promedio alcanza la astronómica cifra de 37 mil millones de soles. Claro que con la expresión de los funcionarios de Southern Peru (SPCC) “los precios han caído estrepitosamente, ya no tenemos los ingresos de años anteriores” quieren decirnos lo dependientes que son de los precios internacionales, demostrando como

31923.09783

PRENSA REGIONAL

2000

INSTITUTO DE COMPETITIVIDAD

para inducir alcaldes, gobernadores regionales cuando no presidentes de la República. Pero las mineras forman alianzas y las 17 que declaran sus estados financieros en Bolsa de Valores tienen un patrimonio de 16 mil millones de dólares. Las mineras son poderosas, obviamente.

hace como cualquier empresa en el Perú”. De ser así, una vez más se vuelve a plantear que tan necesario es volver a la responsabilidad social, y de qué tamaño debe ser esta responsabilidad. Entretanto el patrimonio de la empresa en estos 17 años se ha incrementado de 600 millones de dólares a 4200 millones de dólares. Suficiente

Del total de sus ganancias de 37 mil millones de soles logrados por Southern Peru en los últimos 17 años, la empresa minera por responsabilidad social solo quiere entregar a toda la región Moquegua 400 millones de soles en efectivo, pero prorrateados en tres años que resultan 239 millones de soles, debido a que (supuestamente) ya se entregaron 108 millones de soles.

MILES DE DOLARES

Dr. Javier Flores Arocutipa

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PERIODO 2017-2021

Moquegua necesita 3400 millones de soles de inversión total para el próximo quinquenio

TERCERO Cuánto debe ser el aporte de los financistas de la inversión total. Eso lo analizamos por cada una de ellas, inversión privada

POR:

Dr. Javier Flores Arocutipa INSTITUTO DE COMPETITIVIDAD PRENSA REGIONAL

PRIMERO Es necesario entender y comprender que la economía regional moqueguana debe crecer 6% en promedio anual para que el empleo crezca el 3%, que respecto a la PEA (Población Económicamente Activa) de 98312 (2014) personas, son aproximadamente 2500 empleos anuales. Y por supuesto que esta es una necesidad a resolver. SEGUNDO Y para que crezca el PBI (Producto Bruto Interno) en 6% es necesario que se incremente la inversión total (inversión privada y pública). Según el Instituto de Competitividad “Adam Smith”, hoy la inversión pública y privada alcanza a los 1782 millones de soles, esto resulta de sumar los 906 millones de soles de inversión privada como resultado de las colocaciones bancarias a consumidores y empresarios. Sumamos a ello los 151 millones de soles de inversión pública nacional, agregamos los 314 millones de soles de los gobiernos locales y a esto le sumamos los 211 millones de soles del Gobierno Regional y por últimos los 200 millones de colocaciones de las cooperativas de la región. Esto nos lleva a determinar que de acuerdo a indicadores del Banco Central de Reserva hay

SE REQUIEREN 3442 MILLONES DE SOLES INCREMENTO INVERSIÓN INVERSIÓN TOTAL ANUAL (millones de (millones de soles) soles) 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1782 2210 2740 3398 4213 5224

2017-2021

428 530 658 815 1011

3442

FUENTE: BCRP-ELABORACION PROPIA una elasticidad entre inversión y Producto Bruto Interno de 0.25, esto nos sugiere que si queremos crecer a una tasa del 6% anual para el 2017 debemos conseguir que la inversión total debe crecer en 24%. Y eso nos sugiere el cuadro siguiente. De tal manera que en el año 2017 se requieren 428 millones de soles, así en el año 2018, 530 millones de soles, en el 2019 será de 658 millones, en el 2020 son necesarios 815 millones y en el 2021 debe ser factible 1011 millones de soles. Solo en este quinquenio si queremos crecer el PBI a una tasa de 6% anual necesitamos 3442 millones de soles. ¿Es posible ello?

y pública, mediante esta simulación necesaria para calcular la inversión total y el aporte de los sectores. LAS COLOCACIONES BANCARIAS Ojala que las colocaciones bancarias crezcan en el periodo 2017-2021 y pasen de 1124 millones de soles en el año 2017 a 2655 millones en el año 2021 porque de otra manera la meta 6% no será efectiva. El desempleo será la constante. EL GOBIERNO NACIONAL Por lo pronto (2016) aporta 151 millones de soles para obras, en el 2017 debe ser de 187 millones de soles, en el 2018 deberá ser de 232 millones de soles hasta el

año 2021 que deberá ser de 443 millones de soles. Hoy el propio gobierno tiene restricciones de menores impuestos y por lo tanto menores presupuestos.

para obras? Y ¿podrán cerrar el 2021 con 921 millones de soles para obras públicas? Es discutible mucho más cuando el canon se cae y parece ser la tendencia.

LOS GOBIERNOS LOCALES En el año 2016 la inversión de los gobiernos locales programada es de 314 millones de soles ( P r e s u p u e s t o Institucional Modificado), y este debe ser en el 2017 de 389 millones de soles. La pregunta es obvia ¿El próximo año 2018 tendrán los gobiernos locales de Moquegua 483 millones para obras? ¿En el año 2019 los gobiernos locales de Moquegua dispondrán de 599 millones de soles de inversión pública? ¿En el año 2020 los gobiernos locales tendrán en conjunto 742 millones

EL GOBIERNO REGIONAL El Presupuesto Institucional Modificado (PIM) del Gobierno Regional Moquegua hoy es de 211 millones de soles, y al próximo año debe ser de 262 millones de soles. La pregunta es si en el año 2018 ¿podrá disponer el Gobierno Regional de Moquegua de 324 millones de soles para inversiones?, ¿en el año 2019 el Gobierno Regional de Moquegua podrá invertir 402 millones de soles? Y de la misma manera ¿En el año 2020 el gobierno regional contará

con 499 millones de soles para obras? Y para cerrar el quinquenio en el año 2021 ¿será posible contar con 619 millones de soles para inversiones por parte de la entidad regional? EL SISTEMA COOPERATIVO Las cooperativas aportan colocaciones y son parte de las inversiones privadas. En ese sentido esta deberá también incrementarse para el efecto crecimiento económico. Así en el año 2017 deberá de ser de 248 millones de soles. Así la magnitud en el 2021 debe ser de 586 millones de soles. No dudamos que sea posible pero es un reto que las entidades locales sin fines de lucro podrían conseguir.

ASI DEBE SER EL APORTE DE LOS SECTORES PUBLICO Y PRIVADO EN INVERSION 2016 2017 2018 2019 2020 2021 INVERSION PRIVADA

906

1124

1393

1728

2142

2656

GOBIERNO NACIONAL

151

187

232

288

357

443

GOBIERNOS LOCALES

314

389

483

599

742

921

211 200 1782

262 248 2210

324 308 2740

402 381 3398

499 473 4213

619 586 5224

GOBIERNO REGIONAL COOPERATIVAS TOTAL

FUENTE: BCRP-ELABORACION PROPIA

LA INVERSION PRIVADA EN MOQUEGUA ES DE 906 MILLONES DE SOLES Y DESCIENDE EN EL AÑO 2016

MILES DE SOLES

· ¿Era bueno transar con SPCC en 1000 millones de soles? · ¿Cómo se van a repartir los 292 millones de soles entre gobiernos locales y regionales? · ¿Le alcanzara 4 millones de soles a cada uno de los 20 gobiernos locales? · ¿Los 600 millones de soles de obras por impuestos, serán distribuidos en 60 millones anuales? · ¿Le alcanzara los tres millones de soles a cada gobierno local? · ¿Dividirá políticamente a los gobiernos locales por los 600 millones de soles?

940000 935000 930000 925000 920000 915000 910000 905000 900000 895000 890000 885000

931226

Dic.2015

930403

Ene. 2016

934295

Feb.2016

904394

906276

Mar.2016

Abr.2016

DIARIO PRENSA REGIONAL

LUNES, 25 DE JULIO DEL 2016

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MENOS 292 MILLONES, REALMENTE SON 239 MILLONES DE SOLES

ANÁLISIS Y OPINIÓN

ACTUALIDAD

CARTAS A MARÍA TERESA

El aporte real de Southern ¡Un absurdo acuerdo! Peru a Moquegua, ya no César A. Caro Jiménez son 400 millones POR:

POR: GERMAN VILLALTA ARPASI DIARIO PRENSA REGIONAL

Una de los análisis que falta en los miembros de la Mesa de Dialogo de Moquegua con Southern Peru ( SPCC) es no apoyarse en técnicos que dominen matemáticas financieras, o cuantifiquen de manera sustancial el valor del dinero en el tiempo. Decimos esto porque la empresa SPCC hábilmente les ha planteado donarles 400 millones de soles pero inmediatamente les ha descontado los 108 millones de soles del proyecto de las TICs (Tecnologías de la Información y la Comunicación) y solo les entregarán los restantes 292 millones de soles, pero imaginarios. Como dice Jhon Maynard Keynes, padre de la Macroeconomía, se crea la ilusión del dinero, la ilusión monetaria donde alguien piensa que recibirá un monto. Pero como el aporte de Southern no es el momen-

El concepto costo de oportunidad y capacidad adquisitiva resultan importantes. Por ello, si los 292 millones de soles nos entregan prorrateados en tres años ya no serían los 292 millones sino 239 millones de soles reales. to, sino prorrateado en periodos posteriores, queda la sensación de que es el dinero prometido, pero si le aplicamos el concepto, valor del dinero en el tiempo y la tasa de inflación entonces debemos diferenciar entre valores nominales y valores reales, lo que recibo y lo que puedo realmente comprar o adquirir. El concepto costo de oportunidad y capacidad adquisitiva resultan importantes. Por ello, si los 292 millones de soles nos entregan prorrateados en tres años ya no serían los 292 millones sino 239 millones de soles reales. Para el cálculo aplicamos una tasa de descuento del 9% para calcular el valor del dinero en el tiempo y un 3% de infla-

ción de acuerdo a la proyección del Ministerio de Economía y Finanzas. Por eso que mostramos el flujo nominal de los 292 millones de soles dividido en tres años y luego el flujo real con tasa de descuento que resulta 246 millones de soles y considerando una tasa del 3% de inflación anual. Entonces lo que realmente nos estarían entregando seria 239 millones de soles. Por cierto que cada año que pasa si no nos entregan los montos pactados resultan mucho menores. Como está pasando con los nominales 1000 millones de soles de Anglo American Quellaveco que analizaremos la próxima semana.

| Foto Archivo / Diario Prensa Regional |

NO SON 292 SINO 239 MILLONES DE SOLES: MENOS 50 MILLONES. AÑO

2016 2017 PRIMER AÑO 2018 SEGUNDO AÑO 2019 TERCER AÑO TOTAL

FN FLUJO NOMINAL (MILLONES DE SOLES) 97.3 97.3 97.3

FEA FLUJO REAL FACTOR DE tasa de ACTUALIZA descuento 9% CION 0.917 0.842 0.772

292

FUENTE: IC-ADAM SMITH- ELABORACION PROPIA

FR FLUJO REAL tasa de inflación del 3%

89.3 81.9 75.2

86.6 79.5 72.9

246

239

PRENSA REGIONAL

Cada cierto tiempo, el actuar de muchas de las autoridades de la macro región sur del Perú, a las cuales se saben sumar algunos directivos de los sectores privados, nos permite traer al recuerdo aquella irónica frase de Albert Einstein que señala que a su entender “hay dos cosas infinitas: el universo y la estupidez humana. y del universo no estoy seguro”. Aseveración que viene al caso recordar, tras conocerse el acuerdo inicial al cual habrían llegado algunos directivos de la Southern Copper Corporation, con el Gobernador Regional y los tres alcaldes provinciales de Moquegua, mediante el cual la mencionada empresa, daría en calidad de “colaboración y o compensación” en los próximos tres años, cuatrocientos millones de soles, (los que no son tal, porque tienen que descontarse 108 millones correspondientes a un programa educativo en ejecución), aparte que podría adelantar a cuenta del canon, 600 millones en obras por impuestos, acuerdo que deberá ser validado o rechazado, por el pleno de la Mesa de Diálogo. Ahora bien: conociendo que Anglo American, sin haber producido hasta la fecha una libra de cobre en el yacimiento de Quellaveco, firmó un acuerdo por el cual ha aceptado colaborar en un lapso de treinta años con mil millones de soles, de los cuales ya ha adelantado un diez por ciento, aparte de venir impulsando una serie de programas de apoyo que superan ampliamente los de la SPCC, a pesar que esta última tiene más de medio sigo de operaciones, es de prever que con dicho acuerdo están, -directivos, gobernador regional y alcaldes--, como “novicios” aprendices de brujos, desatando fuerzas

que no van a poder controlar. Y más aún, cuando dicho acuerdo se ha

como de los alcaldes provinciales, que cegados por lo inmediato y por su falta de visión, no entienden aún algo que cualquier novicio estudiante de sociología les podría recalcar: los tiempos y las ofertas en el campo de las relaciones sociales,

Pareciera que don Jaime (Rodríguez) está curtido e insiste en el error, está vez contando con el apoyo, tanto de los directivos de la empresa Southern Peru, como de los alcaldes provinciales, que cegados por lo inmediato y por su falta de visión, no entienden aún algo que cualquier novicio estudiante de sociología les podría recalcar: los tiempos y las ofertas en el campo de las relaciones sociales, requieren paciencia extrema, tolerancia, participación de personajes no cuestionados y ofertas razonables, elaborado en los días finales del actual gobierno, con pasajes, viajes y costos cubiertos por la empresa, en una reunión efectuada al parecer a pedido del actual gobernador regional, don Jaime Rodríguez Villanueva, --el hombre de la “carretilla”--, quien ya en su anterior gestión intentó ceder a cambio de unos 22 millones de soles, aguas superficiales de la represa de Pasto Grande a Quellaveco, mereciendo el rechazo popular. (Y aquí vale recordar, una vez

requieren paciencia extrema, tolerancia, participación de personajes no cuestionados y ofertas razonables, aspectos que no se consideran para nada en el marco del acuerdo, por lo que es previsible que las pasiones y los extremismos se agudicen, no descartándose que sendos procesos de revocatoria de las cuatro autoridades tengan éxito, conspirando contra la paz social y la gobernabilidad. Y ojo: ¡también tendrá un efecto rebote en cuanto a las

Por ello, una vez más recalco: es necesario crear mecanismos de diálogo trasparentes y amplios, dado que la desconfianza es extrema respecto a los acuerdos a los que se llega en espacios cerrados, porque una gran mayoría teme, --con justa razón en muchos casos--, que en los mismos los “platos de frejoles” sean los que más abunden…sobre todo cuando hay “carretillas” de por medio. más, que dicha suma se incrementó a mil millones, gracias a la mesa de dialogó con Anglo American, liderada por el Presidente Regional de aquel entonces, Martín Vizcarra Cornejo, hoy Vicepresidente electo del Perú). Empero, pareciera que don Jaime está curtido e insiste en el error, está vez contando con el apoyo, tanto de los directivos de la empresa Southern Peru,

posibilidades de Tía María! Por ello, una vez más recalco: es necesario crear mecanismos de diálogo trasparentes y amplios, dado que la desconfianza es extrema respecto a los acuerdos a los que se llega en espacios cerrados, porque una gran mayoría teme, --con justa razón en muchos casos--, que en los mismos los “platos de frejoles” sean los que más abunden…sobre todo cuando hay “carretillas” de por medio.

ACTUALIDAD

LUNES, 25 DE JULIO DEL 2016

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RETRASOS EN OBRAS DE LA UNAM

GOBIERNO DE OLLANTA HUMALA EJECUTA SOLO EL 17% DE PRESUPUESTO

Gobierno nacional en Moquegua sólo ejecuta el 17% de su presupuesto POR:

ING. YEISON COLANA JUÁREZ DIARIO PRENSA REGIONAL

El gobierno central (nacional) en Moquegua este año 2016 cuenta con un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) e 151.3 millones de soles de los cuales a la fecha solo ha devengado el monto de 25.6 millones

de soles que representa el 17%. En ese entender lo que efectivamente se ha ejecutado es 25.2 millones de soles. Al 22 de julio hay 10 obras que no se ejecutan, que están en cero por ciento de inversión, esto

DIARIO PRENSA REGIONAL

también es un atraso que se debe mencionar debido a que es el gobierno nacional el cual critica a los gobiernos locales y regionales su escasa ejecución. En este caso las regiones de la mancomunidad del sur tiene buenos avances pero en Moquegua estas inversiones están retrasadas.

2162733: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ACADEMICO EN EL PRE GRADO EN LA CARRERA PROFESIONAL DE GESTION PUBLICA Y DESARROLLO SOCIAL DE LA UNAM MOQUEGUA

103,126

15,647

15.2

2116057: DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

2,477,898

194,402

7.8

2289482: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LOS LABORATORIOS ESPECIALIZADOS DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA PESQUERA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, CIUDAD JARDIN - SEDE ILO - DISTRITO PACOCHA, PROVINCIA ILO - REGION MOQUEGUA

1,462,600

35,674

2.4

2194206: CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA SEDE CENTRAL ADMINISTRATIVA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO - MOQUEGUA

11,605,339

34,500

0.3

2194201: CREACION DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE CAPACITACION EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACION DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, SEDE MARISCAL NIETO - MOQUEGUA

1,612,571

0.0

3000742: FACILIDADES Y DESARROLLO DE LA INVESTIGACION, INNOVACION Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

500,000

0.0

2108382: ADECUACION, MEJORAMIENTO Y SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SIMON BOLIVAR - MOQUEGUA MARISCAL NIETO - MOQUEGUA

322,270

0.0

2291317: CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA SEDE ILO, CIUDAD JARDIN, DISTRITO DE PACOCHA, PROVINCIA ILO - REGION MOQUEGUA

131,328

0.0

2300820: CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA - SEDE MARISCAL NIETO, DISTRITO MOQUEGUA - PROVINCIA MARISCAL NIETO - REGION MOQUEGUA

120,466

0.0

2296062: CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE INVESTIGACION DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO - REGION MOQUEGUA

107,940

0.0

13,000

0.0

2251695: INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, SEDE CENTRAL PROVINCIA MARISCAL NIETO - REGION MOQUEGUA 2160738: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO DE OMATE, CENTRO POBLADO DE COGRI, DISTRITO DE OMATE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA 3000387: ESTUDIANTES DE EDUCACION BASICA REGULAR CUENTAN CON MATERIALES EDUCATIVOS NECESARIOS PARA EL LOGRO DE LOS ESTANDARES DE APRENDIZAJES FUENTE: MEF AL 22 DE JULIO DEL 2016

0.0

ANÁLISIS Y OPINIÓN

Soluciones para lograr emerger de la pobreza a nuestros pueblos - responsabilidad social POR:

Alejandro Ortiz Durand Periodismo de Investigación Desde tiempos ancestrales han estado ligadas estas dos actividades primarias, minería y agricultura, con la diferencia que la minería hoy en día posee mayor poder tecnológico con adecuación ambiental de estricto cumplimiento. Por lo que necesitamos que los pueblos beneficiados por la Minería deban promover productos agrícolas con alta tecnología y suficiencia comercial para la ciudadanía donde se abaraten los costos de producción y haya un alto beneficio Regional, pero con el apoyo de la mismas corporaciones mineras. La Responsabilidad Social Empresarial tiene mucho valor desde el comportamiento ético veracidad, honestidad, pertinencia y deseo de apoyar en las actividades que impactan directamente en la vida de las poblaciones y desarrollo real de las comunidades, promoviendo, educando y capacitando a las comunidades en las líneas de acción productivos. Nuestros pueblos están cada día más empobrecidos por la inequidad de la distribución de la

riqueza. La minería como actividad primaria y nexo estratégico en el desarrollo de los pueblos deberá servir para invertir en agricultura en desarrollo productivo, como parte de la responsabilidad y honestidad social de las Empresas Mineras, de esa manera se podrá conseguir una paz social duradera en los pueblos Mineros. Ya es momento que nuestro País busque el producto agregado en la Minería, industrializando y generando fabricas que darían grandes aportes en beneficio de la fuerza laboral directa e indirecta Regional. Por lo que es necesario Institucionalizar el apoyo voluntario de las Corporaciones, buscando seriedad en los compromisos. El apoyar al desarrollo de las comunidades en las áreas de influencia y estratégicas de manera sostenible a través de alianzas estratégicas con instituciones y organismos regionales y no gubernamentales. Apoyo en la investigación, se debe fomentar estudios e

investigaciones que generen bases de información socioambiental. Ello para proteger, resguardar y racionalizar los recursos naturales y la calidad de vida de las comunidades. Generar cultura y esparcimiento: Se promueven espacios de recreación y participación social con las comunidades. Artesanía en cobre, arte rupestre, etc. Encuentros con la comunidad: Se deben organizar encuentros con autoridades, representantes de organizaciones e instituciones para comunicar las actividades y proyectos de la empresa y recibir sus apreciaciones al respecto. Ferias agrarias, ganaderas, campañas de salud periódicas. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS MINERAS Las mineras es cierto dan algunos regalos el día del agricultor, como lampas, picos, carretillas, mochilas, cilindros vacíos, refrigerios a algunos agricultores, pero obviamente no colma las expectativas Regionales en el mejoramiento de la productividad agraria por graves carencias tanto, económicas, como tecnológicas, donde se deben emplear métodos que puedan crear un Fondo Rotatorio Agrario Tecnológico y Agrícola, para favorecer a los agricultores de la Región,

con semilla, alquiler de maquinaria agrícola, siembra , mejoramiento genético, recolección, puesta en mercados, de tal manera que los campos eriazos deben convertirse en campos de cultivo, pero apoyados por la minería lugareña. Hoy en día los pueblos no debemos desperdiciar los beneficios que Dios nos da de tener gigantes yacimientos mineros que producen más de 60 años que deberían generar el desarrollo de la Región, pero los beneficios directos no llegan a las mayorías y menos a los agricultores que llevan el alimento poblacional. Ello debe desarrollarse desde las Juntas de usuarios, Comisiones de Regantes que son los directos labradores del desarrollo agrícola, además mantener transferencia de tecnología permanente y sostenible para evitar fallas o pérdidas económicas tecnológicas desde el sembrío, fumigación, hasta la puesta en mercados. PASANTÍAS, DEFENSAS RIVEREÑAS Estos beneficios deben estar conjuntamente adecuados con pasantías en lugares de mejor tecnología a imitar o mejorar, ya que tenemos una agricultura por inundación anti técnica

obsoleta, incipiente y antieconómica, cada vez en peores condiciones de producción. De otro lado es necesario considerar el reforzamiento y mantenimiento de las defensas rivereñas, en prevención a desastres naturales y mejoramiento de la infraestructura de riego y el buen manejo de recurso hídrico en zonas críticas, hoy en abandono. Realizar y promover Ferias agrícolas competitivas donde se muestren los adelantos tecnológicos de productos agrícolas, donde incluya concursos, ganadería, arte folklórico lugareño y regional, con campañas de salud a la población. CREACIÓN DE FONDO CONCURSABLE DE RESPONSABILIDAD SOCIAL En conclusión se necesita que las mineras ingresen a una etapa de aporte de responsabilidad social con compromiso sostenible para apoyo a los agricultores hoy en día vilipendiados, empobrecidos así como sus familias, adicionalmente tenemos una población mal alimentada por el encarecimiento de productos agrícolas (datos de anemia 42%, desnutrición crónica en niños, altos límites de desocupación,

falta de trabajo directo e indirecto 60%. La empresas mineras deberán ayudar a fortalecer a las organizaciones sociales, estimulando la inserción laboral y fomentando los micro créditos mediante la fórmula de fondos concursables para el desarrollo de organizaciones sociales y juveniles de las 03 provincias de la Región; para el desarrollo de proyectos productivos, para iniciativas de responsabilidad social corporativa. ACCIONES MINERAS Como parte de la responsabilidad social, el Estado debe promover la asignación de acciones mineras a los dueños de predios rústicos en las zonas de influencia minera, como socios estratégicos, así como lo dispuso el Estado en Canadá, EEUU con el fin de favorecerlos como accionistas mineros forzosos y puedan capitalizarse a futuro y tengan un desarrollo sostenible y beneficio familiar. Finalmente el diario inglés Financial Times se refirió a los desafíos que implica convertir al Perú en el principal productor de cobre del mundo, y destronar a Chile como líder en el sector, pues podría producir 5 millones de toneladas por año, cerca de los 5.7 millones del país sureño.

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SUDOKU

HUMOR GRÁFICO

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SOLUCIÓN SOPA DE LETRAS N° 1134 S H

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La estrategia para resolver este rompecabezas se puede considerar como la combinación de tres procesos: escaneo, marcado y análisis.

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NIVEL DE DIFICULTAD:

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NIVEL DE DIFICULTAD:

03151

03152

N° 1135

SOPA DE LETRAS

03154

NIVEL DE DIFICULTAD:

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POR: Pastor José Torres Sánchez

Buenas Nuevas

Iglesia Vida Abundante - Ilo

Pasa tu Jordan ü Pidan a Dios, y él les dará. Hablen con Dios, y encontrarán lo que

buscan. Llámenlo, y él los atenderá. Porque el que confía en Dios recibe lo que pide, encuentra lo que busca y, si llama, es atendido. MATEO | 7:7,8

El gran líder había muerto, bajo su dirección ellos habían logrado ser liberados de su dolorosa esclavitud, habían atravesado el extenso y feroz desierto, habían sobrevivido a largos años de travesía y a las vicisitudes del camino, habían vivido experiencias gloriosas y les esperaba un futuro aún más prometedor. Pero ahora, a orillas del Jordán y a las puertas de la “tierra prometida”, el pueblo de Israel se había detenido. Impresionante, solo un río los separaba de su nueva vida, solo una barrera de agua los distanciaba de lo que llegarían a ser. Moisés había muerto pero un nuevo líder, Josué, se encontraba al frente. El recuerdo de Moisés,

DICCIONARIO BÍBLICO nom, MACABEOS tip, BIOG HIST HOMB HOAT ver, APÓCRIFOS

Querían adaptarse a las circunstancias y alentaban las tendencias helenizantes. Los últimos Macabeos dieron el triste espectáculo de la decadencia de una noble familia. Aristóbulo I (105-104 a.C.), ambicioso y carente de escrúpulos, asumió el título de rey. Dejó morir de hambre en la cárcel a su propia madre y dio muerte a uno de sus hermanos. Murió de enfermedad después de un año de reinado. Alejandro Janneo (104-78 a.C.) se mostró también cruel, disoluto y dominante. Hubo un momento en que su territorio abarcó más extensión que el de las antiguas Doce Tribus. Sostenido por los saduceos y aborrecido por los fariseos, tuvo que afrontar una cruenta guerra civil durante seis años. Por primera vez los judíos aplicaron la crucifixión: Alejandro Janneo hizo crucificar a 800 de los principales fariseos en Jerusalén. Su viuda Alejandra (78-69 a.C.) le sucedió en el trono y reinó con prudencia.

el duelo por su partida y tal vez también, el peso de la enorme tarea que tenían por delante habían detenido a Josué y a su pueblo más tiempo de lo debido. Definitivamente las cosas no serían como antes, era una nueva etapa, las cosas tendrían que ser diferentes en muchos sentidos, la necesidad del momento lo exigía, cambios se requerían para avanzar hacia el éxito, para “conquistar la tierra”. Fue en ese momento, crucial y dramático, cuando la voz de Dios vino a Josué para impulsarlo hacia su propósito: “Mi siervo Moisés ha muerto; ahora, pues, levántate y pasa este Jordán, tú y todo este pueblo, a la

tierra que yo les doy a los hijos de Israel” (Josué 1:2). Las palabras de Dios a Josué son también aplicables para nosotros hoy. La oportunidad de un nuevo comienzo y de una vida mejor, por lo general suele estar cerca y no lejos. La oportunidad de un matrimonio feliz, de bendición financiera, de hijos respetuosos, de relaciones personales saludables, de un ambiente familiar funcional y mucho más, es posible. Entonces ¿Qué debemos hacer? ¿Qué es necesario que hagamos para experimentar cambios positivos en nuestra vida?. “LEVANTATE”, es decir, toma la decisión, la determinación de actuar de moverte en la dirección correcta. Muchas personas no pueden mejorar, y no pueden cambiar sencillamente porque se han detenido, se han conformado o se han resignado a su condición o aún más, viven atrapados en el pasado; el pasado puede tener situaciones agradables o desagradables pero ya paso, debemos decidir continuar en la vida, debemos decidir cambiar. “PASA EL JORDAN”, El Jordán era un río, que al igual que otros solía llenarse de agua y desbordarse en cierta época del año. Esta era la situación cuando se le ordeno a Josué atravesarlo, viéndolo así, no era el mejor

SALVAVIDAS No teman a los que matan el cuerpo, pero no pueden matar el alma. Más bien, teman a aquel que puede destruir alma y cuerpo en el infierno. MATEO 10:28 (RVC)

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tiempo para cruzar el río, pero era necesario hacerlo. Muchas personas no inician cambios significativos en su vida, familia, o economía porque les parece que no es el tiempo y esperan que vengan tiempos mejores, pero muchas veces quien pasa el tiempo esperando que las cosas mejoren dejan pasar el tiempo en que se podían hacer las cosas. El Jordán representa los obstáculos, las barreras que son necesarios superar. ¿Cuáles son los obstáculos que te son necesarios superar? Supera tus obstáculos, sobrepasa tus barreras materiales (económicas o físicas) tus barreras mentales (los no puedo, la auto justificación, los pretextos, los miedos, los sentimientos de inferioridad, etc). “ENTRA EN LA TIERRA QUE EL SEÑOR TE DA”. La tierra prometida es la figura de una nueva vida, plena y fructífera. Pero observa, que es el Señor quien ofrece el poder para tomar la tierra prometida, así que es del Señor de donde proviene la fuerza, la dirección y la gracia necesaria para traer los cambios más significativos en nuestra vida. Puedes empezar hoy mismo, levántate, pasa tu Jordán, empieza una vida nueva con el poder de Dios. Cristo Jesús, murió y resucito para hacerlo posible, confíale tu vida a Él.

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PRENSA DEPORTIVA Por: JJ. Llerena

NO PERMITIÓ QUE SE LLEVE EL TRIUNFO Y LE CORTÓ UNA RACHA PERFECTA DE PURA VICTORIA

Atlético le hizo el pare a Binacional MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL

POR: J.J. LLERENA En una noche en la que se vivió una verdadera fiesta en las tribunas, Atlético Mollendo frenó a Escuela Municipal Binacional y no le permitió mantener su racha perfecta de puro triunfos, la misma que ostentaba desde inicios de temporada, en el partido de ida de segunda

Departamental de la Copa Perú en Arequipa. PEGÓ PRIMERO Atlético Mollendo sabía que tenía que salir concentrado desde el minuto inicial, sin embargo ello no sucedió, ya que la visita, que saltó al campo decidido a imponer condiciones rápidamente, sorprendido con un gol de camerino. Apenas cuando se cumplían los 2'PT, tras un

Aspilcueta aprovecha una descoordinación de la zaga 'granate' en el área y tras tomar un rebote, no perdonó decretando así el 0-1. Ese gol cayó como un baldazo de agua fría para Atlético, que no supo sobreponerse, por el contrario fue Binacional el que manejó el partido en los primeros 15 minutos. Cuando Atlético empezó a reaccionar, llegó la expul-

| ONCE GUERREROS: La oncena de Atlético Mollendo dejó todo en la cancha ante Binacional y dejó en claro que no todo es dinero en la Copa Perú. (Foto: J.J. Llerena / Dpor Mollendo) |

(Atlético), que junto a Martín Meléndez (Binacional) tuvo que dejar el campo por agresión mutua.

| EL FESTEJO DEL 'LOBO': Adhemir Villavicencio volvió a Binacional, tras su paso por Sutega, y lo hizo de gran forma, pues marcó un doblete. En la postal celebrando con los compañeros. (Foto: J.J. Llerena / Prensa de Islay) |

| LA GENTE RESPONDIÓ: Tal como estaba previsto, la afición mollendina y de la provincia de Islay respondió en gran número al estadio Municipal de Mollendo e hizo sentir la localía, 90'aal equipo local. (Foto: cortesía | frespaldando a s e d e durante l a e tlos ap tiro de esquina, CarlosClemente sión Alejo) de Anthony Deza

MEJORA PROGRESIVA En los tramos finales de la primera parte, el elenco local mostró cierta mejoría, y tuvo la más clara ocasión para empatar en una buena acción colectiva en la que se juntaron Vizcarra, Huanca y Ruiz, pero que Pastor, con algo de dificultad, no pudo concretar ante la salida de Torres. En tanto, Binacional pudo ampliar su ventaja, pero 'Tuto' Rossel le ganó el mano a mano a Villavicencio y con ello evitó el 0-2 para el 'Poderoso del Sur', lo que hubiera sido lapidario para el elenco mollendino. DE IGUAL A IGUAL Para el segundo tiempo, la intensidad del partido creció, pero fue el elenco local el que estuvo más cerca del gol, ya que tomó el control del mediocampo con el ingreso de Yauri. Luego de una acción discutida en el área visitante, en la que el árbitro Dongo no sancionó una mano de Chumbiray, Yauri tomó un rebote y asistió a Salazar para que éste habilitara a Pastor, que

dentro del área colocó el balón y decretó el 1-1 sobre los 22'ST. Motivados con el gol y con el aliento de su gente, Atlético se volcó al campo rival y puso en aprietos a la visita, que solo atinó a defender en su campo y apostar por el contraataque, además de apelar al juego fuerte, en el que por momentos el árbitro camanejo Milton Dongo se mostró muy permisivo, por ello es que en más de una ocasión se armaron conatos de bronca. INFARTANTE FINAL Los últimos minutos del partido fueron verdaderamente emotivos, en una de los pocas que tuvo en el segundo tiempo, Binacional sacó el máximo provecho mediante Eduardo Torres que marcó un verdadero golazo a los 36'ST, empero Atlético reaccionó rápido y tres minutos después logró la paridad vía penal, una vez más mediante Luis Pastor (39'ST). Finalmente, el sub-

19 Anthony Murillo tuvo en sus pies el gol triunfal, pero se apuró en rematar y con ello se fue la posibilidad de triunfo de los locales, que pese al empate han prometido dar el golpe en Arequipa y traerse la clasificación a la fase final. ALINEACIONES Atlético Mollendo (2): Augusto Rossel; Luis Salazar, Jesús Requena, Romel Valdivia, Jeremy Zevallos; Anthony Murillo, Anthony Deza, Luis Pastor, Rhoemy Vizcarra; Arturo Ruiz y Roberto Huanca (Pablo Yauri). DT: Giovanni Delgado. Escuela Municipal Binacional (2): Jean Paúl Torres; Junior Chumbiray, Carlos Aspilcueta, John Fajardo, Renato Abarca; Hristo Paredes (Andy Polar), Eduardo Torres, Carlos Choquecondo, Martín Meléndez; Diego Escuza (Jean Carlo Franco) y Jesús Rey (Adhemir Villavicencio). DT: Luis Flores.

DATO De acuerdo al reporte oﬁcial, la noche del sábado 23 de julio, asistieron un total de 1331 espectadores, que dejaron una recaudación total de 9 mil 794.50 soles. Atlético recibió 8 mil 715 soles de taquilla.