La Prensa Regional - Lunes 03 de junio de 2024

Ojos bien abiertos

Adiós a los movimientos regionales

Juego de tronos en la minería

Negligencias en mantenimientos

►InversióndeS/2.6millonesseejecutademanerainadecuada.SeisInformesrecomiendanalalcalde corregiroportunamentelosriesgosdetectados.

LA UNAM AVANZA HACIA

ELECCIÓN DE NUEVAS

AUTORIDADES ■ PÁG.09

Entrevista a Jorge Lázaro Franco Medina, presidente de la comisión organizadora de la Universidad Nacional de Moquegua

PÁG. 16

Las utilidades del Grupo México Huatipuka y el medio ambiente Bolivia desolada por la izquierda

POR: ROCÍO CORNELIOAIRA

NOTARÍA

GUSTAVO

MOQUEGUA

DIARIOPRENSAREGIONAL

La pandemia a causa del COVID-19dejóunahuellalacerante en diversos aspectos de nuestravida,perotambiéngeneró oportunidades inesperadas. Entre los aspectos positivos de este período,destacó el renovado interés en la producción audiovisual, tanto en el cine documental como en el de ficción, especialmente enlamacrorregiónsur.Sinembargo, este renacimiento se enfrentó a una problemática importante: la falta de profesionalizaciónenelsector.

En regiones como Moquegua,la mayoría de los productos audiovisuales son de carácter publicitario —subcategoría de la producción audiovisual de ficción— con pocas excepciones en el ámbito documental y de ficción.Aun así, son esfuerzos valiosos que merecen reconocimiento. Por otro lado,ciudades como Arequipay Punodestacaronenla producción de cortometrajes y largometrajes que no deben ser subestimados, aunque comparadas con las grandes producciones,estas iniciativas puedenparecermodestas. Por otro lado, el cine ha sido, desde sus inicios, una forma poderosa de comunicación y expresión cultural. Las primeras obras cinematográficas, aunque técnicamente

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Ojosbienabiertos

Es momento de invertir en el talento local, de profesionalizar el sector y de integrar diversas expresiones artísticas para crear un cine que aporteculturalmenteanuestrasociedad.

simples,teníanunacapacidad única para capturar la atención del público y transmitir emociones. Louis Le Prince, con “La escena del jardín de Roundhay” (1888), realizó uno de los primeros cortometrajes de la historia, aunque su contribución fue poco reconocida encomparaciónconotrospioneros.Porsuparte,loshermanos Lumière,con películas como“Llegadadeltrenalaestación” (1895), no solo documentaronlavidacotidiana,sino que también sentaron las bases para el cine documental. George Méliès, con “Viaje a la luna” (1902), no solo fue

considerado uno de los padres del cine de ficción, sino que también introdujo técnicasinnovadorascomolaescenografía artificial y los efectos especiales.

Entonces,lapandemiaobligó a buscar nuevas formas de entretenimientoy,enmuchos casos, redescubrimos el cine. Las plataformas de streaming vieron un aumento significativo en su número de suscriptores, y muchas personas aprovecharoneltiempoencasaparaexplorarpelículasydocumentales.

En la macrorregión sur, este resurgimiento del cine fue

particularmentenotable.Apesar de las limitaciones y la falta de recursos, surgieron iniciativas y proyectos que demostraron un fuerte compromisoconlaproducciónaudiovisual. Sin embargo, estos esfuerzos a menudo se vieron obstaculizados por la falta de profesionalización y apoyo financiero.

Arequipa, Cusco y Puno, por otro lado, tomaron la delantera en la producción de cortometrajes y largometrajes. Estas ciudades demostraron que era posible crear obrascinematográficasdecalidad, incluso con recursos li-

| Imagen referencial [Prensa Regional AI] |

mitados. Sin embargo, para que estas iniciativas pudieran competiranivelnacionaleinternacional,fue crucial que se invirtiera en la profesionalización del sector. Esto incluía no solo la formación técnica y académicadeloscineastas,sinotambiéneldesarrollodeinfraestructura y la provisión de recursosadecuados.

La literatura, la fotografía, la dirección de arte y la banda sonora son elementos esencialesqueseintegranparaenriquecerlasproduccionescinematográficas. La literatura, en

particular, puede jugar un papelfundamentalenlapreproducción cinematográfica. Alimentarlaspremisasynarrativasconobrasliterariasdecalidad da lugar a guiones más profundos y complejos. De igualmanera,lafotografíayla dirección de arte crean mundosvisualesqueatrapanalespectador, mientras que una bandasonoracuidadosamente seleccionada eleva la experienciacinematográficaaotro nivel.

El reto que se tiene es fomentar una mayor colaboración entre las diferentes disciplinas artísticas para crear un cinequenosoloentretenga,sino que también enriquezca culturalmente a nuestra sociedad. Esto implica apoyar a los cineastas locales y proporcionarleslasherramientasyel conocimiento necesarios para desarrollarsupotencial. Lacreacióndeescuelasprofesionalesencienciasdelacomunicación o comunicación audiovisual o escuelas de cine independientes pueden jugar un papel crucial en este proceso, ofreciendo programas de formación especializados y oportunidades de colaboraciónconprofesionalesdelaindustria.Esmomentodeinvertireneltalentolocal,deprofesionalizar el sector y de integrar diversas expresiones artísticas para crear un cine que aporte culturalmente a nuestrasociedad.

PINO ESPINOZA

ProducesuscribeconvenioconelGOREMoquegua paranuevodesembarcaderodeIlo

devidadelospescadoresartesanales de la región de Moquegua.

El ministro de la Producción, Sergio Gonzales, y la Gobernadora Regional de Moquegua, Gilia Gutiérrez, han firmado un convenio interinstitucionalconelobjetivodeimpulsarlaformulacióndelestudio de preinversión del Nuevo Desembarcadero Pesquero Artesanal (DPA) Nuevo Ilo. Este acuerdo busca fortalecer el sector pesquero artesanal y promover la economía local enlaregión.

Produce trabajará en estrechacolaboraciónconelGobierno Regional de Moquegua para desarrollar el estudio y garantizar el cumplimiento de las normativas necesarias,asegurandoasílasostenibilidad del proyecto del DPANuevoIlo.

"Producesecomprometea colaborar de manera articulada con el GORE de Moquegua paraimpulsarelestudioyasegurar el éxito del proyecto del Desembarcadero Pesquero Artesanal Nuevo Ilo", afirmó elministroSergioGonzales.

Además, Produce ha adjudicado un total de S/

Conestainiciativa, sebuscafomentarla generaciónde empleo,eldesarrollo sostenibleyla mejoradelas condicionesdevida delospescadores artesanalesdela regióndeMoquegua.

103,098.00(cientotresmilnoventa y ocho soles con cero céntimos)encréditossupervisados,proporcionandounsignificativo apoyo económico a los beneficiarios de la región. Este convenio representa un paso importante hacia el fortalecimiento del sector pesquero artesanal en Moquegua y el impulso de su economíalocal.

El Desembarcadero Pesquero Artesanal Nuevo Ilo jugaráunpapelvitalenlamejoradelascondicionesdetrabajo y la promoción de la actividad pesquera en la zona. Con esta iniciativa, se busca fomentar la generación de empleo,el desarrollo sostenible y la mejora de las condiciones

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACOCHA PACOCHA Oficina de Registro Civil

EDICTO MATRIMONIAL

DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN EL ART. 250 DEL CÓDIGO CIVIL HAGO SABER QUE DON: STEVEN JORGE BENITES ESQUICHE, DE 30 AÑOS, IDENTIFICADO CON DNI. 70022020, ESTADO CIVIL SOLTERO, NATURAL DE LIMA, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓNINGENIEROCIVIL, DOMICILIADOEN AHNUEVAALIANZAMZ169LOTE9–ILO Y DOÑA:SHARAIGABRIELATAPIAROQUE, DE 27 AÑOS,IDENTIFICADA CON DNIN° 72897886, ESTADO CIVIL SOLTERA, NATURAL DE AREQUIPA, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN INGENIERA, DOMICILIADA EN PUEBLO NUEVO H-15 DPTO 01PACOCHA, DESEAN CONTRAER MATRIMONIO CIVIL EN ESTA MUNICIPALIDAD, QUIENES CONOZCAN CAUSALES DE IMPEDIMENTO PODRÁN DENUNCIARLOS CONFORMEALEY,ENLAFORMAPRESCRITAENELART.253DELCÓDIGOCIVIL. LA CEREMONIA SE REALIZARÁ EL DÍA SÁBADO 15 DE JUNIO DE 2024, A HORA 100:00

A.M.ENELAUDITORIUMDELAMUNICIPALIDADDISTRITALDEPACHOCHA. PACOCHA-ILO,2024MAYO31.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACOCHA / ILO - MOQUEGUA

LIDIA ROSA DOMENIQUE FLORES

D.N.I. 04633261

REGISTRADORA CIVIL

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL NIETO EDICTO DE RECTIFICACIÓN ADMINISTRATIVA N° 073-2024

DON NÉSTOR RAÚL FLORES CATARE, CON EXPEDIENTE N° 2425105, SOLICITA LA RECTIFICACIÓN ADMINISTRATIVA DE SU ACTA DE NACIMIENTO N° 1014343606 DEL AÑO 1986, EN CUANTO AL PRIMER APELLIDO DE LA MADRE Y EL SEGUNDO APELLIDO DEL TITULAR QUE FIGURA COMO CATARI, SIENDO LO CORRECTO CATARE. QUIENES SE CONSIDEREN PERJUDICADOS CON LA RECTIFICACIÓN SOLICITADA, PODRÁN PRESENTAR OPOSICIÓN DENTRO DE LOS QUINCE (15) DÍAS SIGUIENTES A LA FECHA DE PUBLICACIÓN, DEBIENDO PRESENTAR LA PRUEBA INSTRUMENTAL NECESARIA,CONFORMEESTABLECELADIRECTIVADI008-DRC/001.

MOQUEGUA,31DEMAYODEL2024.

ORLANDO ROGELIO CHAMBI CAHUANA

REGISTRADOR CIVIL

DNI. N° 04743652

ILO

DIARIOPRENSAREGIONAL

Adiósalosmovimientosregionales

VICENTE

MOQUEGUA

Desde una perspectiva institucional, Julio Velarde, presidente del BCR, contestaba: “Se han dado un conjunto de reglas como si efectivamente funcionaran partidos y no hay partidos” y la torpeza, entremezcladaconelanálisischato -si es que lo tuvieron-,encarrilan el empoderamiento de los partidospolíticos,bajolarecurrente y deteriorada premisa defortalecerlademocraciarepresentativa.

Esta avalancha de modificaciones legales y reformas constitucionales, están destruyendo nuestra institucionalidad y una vez más,la manifiestadecisióndereducirlos espacios de participación ciudadana en detrimento de nuestra propia democracia; y aún más grave,la ausencia de deliberación,negandolaoportunidades de un debate público, abierto, transparente en la singular dimensión de sus contenidos, pues el proyecto ingresado al Pleno del CongresoporlaComisióndeConstitución proponía la reforma constitucional de los artículos 191y194delaConstituciónparapermitirlareeleccióninmediata por un solo periodo adicional para alcaldes y regidores municipales, gobernadores y consejeros regionales. Sin embargo, subrepticiamente,el mismo día de discusión y aprobación, se ingresa un texto sustitutorio modificando adicionalmente el artículo 35 de la Constitución, disponiéndose la eliminación de los movimientos regionales, allanándose el camino electoralexcluyenteparalaso-

Y en ese nocivo comportamiento Congresal, ahora se nos trata de imponer como respuesta, a lo que es una auténtica crisis de los partidos políticos, que estos son los salvadores de nuestra democracia y que deben ser arropadosdetodaslaspotestadesnecesarias.

la participación de los partidos políticos o alianza electoral entre ellos, en las eleccionesregionales.

Una oportuna respuesta, sobrevino de inmediato y no podía ser de otra manera del propio ente electoral, el Jurado Nacional de Elecciones,“Es crucial el fortalecimiento de los partidos políticos, pero sin perjuicio de los movimientos regionales, que desempeñan un rol importante y coadyuvante en el escenario político nacional. La consolidación de la democracia requiere de la coexistencia y colaboración de las vigentes formas de organizaciónpolítica”

Podría argüirse que se trata de una propuesta aprobada por una contundente mayoría de 92 votos congresales, en otro contexto hablaríamos de discusión y aprobación democrática realizada por nuestros representantes, sin embargo, hace buen tiempo, se distanciaron del sentir ciudadanoydeladefensadesusintereses, hoy en su norte está el oportunismo, el alineamiento con intereses mayores y su burda pretensión de asegurarse escenarios políticos futuros.Claro,que se trata de una primera votación y que debe ratificarse en una próximalegislaturaporserreforma constitucional, lo que no es nada alentador, dado el comportamiento parlamentario, puesto en evidencia reiteradamente. Ni siquiera un instintodesupervivenciapolítica, nos permiten encontrar nuestros legisladores, ante la limitadísima legitimidad que tienen frente a los ciudadanos.

No debemos, pasar por al-

to que en noviembre del 2017 con la ley 30668, empezó el gradual acotamiento de la representación ciudadana, que modificaba las leyes de organizaciones políticas y elecciones municipales, eliminándose las organizaciones políticas locales, distritales y provinciales, bajo el argumento de su volatilidadypromoverseorganizaciones políticas de carácter permanente.No hace mucho,manifestación de la ojeriza contra los movimientos regionales,se aprobó en el Congreso la modificación del artículo 13-A de la ley de Organizaciones Políticas, estableciéndose la cancelación de la inscripción de los movimientosregionalessiesquenoparticipan, como mínimo, en las elecciones de por lo menos 4/5 de las provincias y distritosdesucircunscripción;siendolovigenteunavallade2/3.

Una estadística oficial,que permite encontrar una de las principales argumentaciones de esta reforma,está en el hecho concreto y claro, que, en laseleccionesregionalesymunicipales del 2022, de las 12,956 autoridades elegidas 7,129 provienen de movimientos regionales.Lo que se quiere es asegurar la exclusividad delospartidospolíticos,enlos procesos electorales nacionales y subnacionales, forzando con la ley del garrote,que solo sean representados por los partidos políticos. Los movimientos regionales fueron creación de las propias realidades sociales, económicas, culturales, que nunca encontraron atención en el centralismo, y una respuesta desde el Estado, en el concepto unitario y descentralista que

orienta nuestro marco constitucional, fue aperturar los espacios democráticos para las representaciones regionales, que significó una válvula de escape a la persistente presión que se ejercitaba desde los movimientos sociales y frentesdedefensaregionales. Y en ese nocivo comportamiento Congresal, ahora se nos trata de imponer como respuesta,a lo que es una auténtica crisis de los partidos políticos,queestossonlossalvadores de nuestra democracia y que deben ser arropados de todas las potestades necesarias. Lo escasamente avanzado en la reforma electoral, con incidencia en los partidos políticos,ha sido revocado por este mismo Congreso, allí están las elecciones primarias, abiertas, simultaneas y obligatorias, que nos devuelve al viejo caciquismo partidario, dondelos“dueños”delospartidos elegirán los candidatos o la elevación de la valla para la inscripción de los partidos políticos nuevos, generando autoprotección para los existentes y trabas para los que vengan. Respecto a transparencia, especialmente en el uso de los recursos públicos, convertidos en caja chica del despilfarro y lo banal. Y en cuanto a la mejora de nuestra democracia, poco o nada que decir, los graves síntomas de corrupción sometidos en instancias judiciales, justamente provienendelospartidospolíticos.Cuaninteresanteesuna

reforma política integral, empezando por adecentar los partidospolíticos. Veamos los escasos “fundamentos”deestareforma:

1.“Las condiciones que justificaron la Incorporación de losmovimientosenelartículo 35delaConstituciónhancambiado pues con el avance de los partidos políticos se ha cubierto de manera eficiente la oferta política”. ¿Eficiencia, soneficienteslospartidospolíticos? ¿Por qué partidos históricos como el APRA o el PPC, perdieron su inscripción? ¿Por qué Acción Popular, esta confrontado internamente y con expulsiones por doquier? ¿DóndeestáelFREPAP?

2. “Las reglas de competencia entre los partidos políticos y los movimientos regionales son desiguales, lo que afecta la competencia entre estos.Ello aunado que el nivel de fiscalización y democratización es distinto”.Y acaso no es pertinente una revisión de la legislación electoral para fortalecer los procesos de fiscalización que desaparecer a losmovimientosregionales.

3. “Los movimientos regionales, han promovido la desinstitucionalización de la democracia,yhastaciertopunto la corrupción debido a su bajo nivel de fiscalización y reglas no igualitarias para la competencia política”. ¿Estamos hablando de partidos políticos o movimientos regionales? Faltaprecisión,cuentalaironía.

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PRENSA

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LOSARTÍCULOS FIRMADOS Y/O DE OPINIÓN SON DEABSOLUTARESPONSABILIDAD DE SUSAUTORES.

ANÁLISIS Y OPINIÓN Ángel Cáceres Cáceres Angélica Espinoza Ortiz Arnulfo Benavente Díaz César Caro Jiménez Edgar Lajo Paredes Eiffel Ramírez Avilés Enrique Rivera Salas Fernando Valdivia Correa Francisco Perea Valdivia Freddy Zeballos Núñez Gustavo Puma Cáceres Gustavo Valcárcel Salas Javier Flores Arocutipa Jorge Acosta Zeballos José Pérez Ordoñez Karem Roca Luque Luis Miguel Caya Salazar Miguel Seminario Ojeda Noé Carpio Toranzo Rony Flor Coayla Teresa Pérez Torres Vicente Zeballos Salinas

PREPRENSA - ARTES Daniel Baylón Otazu Marilú Quispe Ñaca Roxana Rafael Vargas

| Votación del Congreso Reelección y movimientos regionales. |

Contraloríaalertafallasenmantenimientos deparquesylosasdelaMunicipalidaddeIlo

MOQUEGUA

DIARIOPRENSAREGIONAL

La Contraloría General identificó 19 situaciones adversas en seis actividades de mantenimiento ejecutadas por la Municipalidad Provincial de Ilo. Estas inversiones, con un costo total de S/ 2,672,287.00 (dos millones seiscientos setenta y dos mil doscientos ochentaysietesoles)sedestinaron a mejorar las losas deportivas y parques de la jurisdicción.

ALTO CHIRIBAYA

En la losa deportiva Alto Chiribaya, con una inversión de S/ 364,050.00 (trescientos cincuenta mil ochenta y dos soles) y cuyos trabajos culminaron el 9 de mayo pasado,se reportaron servicios inconclusosdepintado,mantenimiento inadecuado de estructuras metálicas, trabajos de soldadura deficiente en malla galvanizadayejecucióndemenores metrados en el resane de la losa, encontrándose áreas

deterioradas que requieren atención.

VILLADELMAR

En la plaza José Olaya de la Urb.Villa del Mar, con un costo de S/ 350,082.00 (trescientos cincuenta mil ochenta y dos soles) se advirtieron deficiencias en el resane de caminerías,en la aplicación de junta microporosa,en el tarrajeado de sardineles,en el mantenimiento y pintado de pérgo-

las y bancas. Estos problemas podríangenerarampliaciones deplazoypenalidadesqueno fueron aplicadas por la entidadalproveedor.

MIRAMAR

EnelparqueylosadeportivaCésarVallejodelUPISMiramar, con una inversión de S/ 438,599,00(cuatrocientosnoventa y seis mil cuatrocientos noventa y siete soles) se detectaron deficiencias en el re-

InversióndeS/2.6 millonesseejecutade manerainadecuada.

SeisInformes recomiendanalalcalde corregir oportunamentelos riesgosdetectados.

sane de la superficie de concreto de la losa deportiva; asimismo,seutilizópinturadecorativa de interiores para la estructura deportiva, que según las especificaciones técnicas debió ser pintura esterinada, que ofrece mayor resistencia al desgaste.Además,se alertó el retraso en la instalación del Grass sintético y el piso de cerámica de la rotonda principal, lo que podría generar penalidad por incumplimiento del plazo de parte de los proveedores.

COBRE SUR

La mejora de la losa depor-

tiva Cobre Sur, con un presupuesto de S/ 496,497.00 (quinientos ocho mil seiscientos veintidós soles) se alertó la presenciadepañosdesnivelados en la losa deportiva, pintado deficiente de graderías y retrasosenlainstalacióndela estructura metálica del cerco perimétrico,loquepodríaderivarenpenalidadesquenofueronadvertidasporlaentidad.

SAN GERÓNIMO - PLAZA

Finalmente, en el mantenimiento de la plaza principal del P.J.San Gerónimo,con una inversión de S/ 508,622.00 (quinientos ocho mil seiscientos veintidós soles) se registró modificaciones a la ficha técnica sin dejar constancia en el cuaderno de mantenimiento, además que dicho documento se encontraba desactualizado, sin firmas ni sellos del inspector y con datos inconsistentes respecto a la fecha deiniciodelaactividad.

SAN GERÓNIMO - LOSA

Tambiénsedetectaronpro-

blemas en los trabajos realizados en la losa deportiva San Gerónimo,con un presupuesto de S/ 514,433.00 (quinientos catorce mil cuatrocientos treintaytressoles) Enestecaso, se incumplió con demoler los paños dañados y se vació una nueva losa de concreto de 10 cm de espesor sobre la existente.

Durante la visita, los auditores observaron fisuras prematuras en la nueva losa de concreto,asícomofisurasvisiblesapesardehabersidoresanadas. También se encontraron deficiencias en los serviciosdesoldaduraypinturadel cerco perimétrico,y se constató que el cuaderno de mantenimientonoteníaregistrosactualizados.

Los seis informes de Hito de Control han sido comunicados al alcalde provincial de Iloparaquetomelasacciones pertinentes. Estos documentos están disponibles al público en el Buscador de Informes deControl.

JORGE

ZEVALLOS

ECONOMISTA DEL CEOP ILO

ILO

DIARIOPRENSAREGIONAL

Llama la atención lo que está ocurriendo en Moquegua con respectoal Proyectode Huatipuka.Este consiste en la construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos yunrellenodeseguridadpara los residuos principalmente mineros, como aceites lubricantes utilizados, residuos orgánicos peligrosos y no peligrosos, y el confinamiento y disposición de ellos.El estudio desuimpactoambiental(EIA) no es reciente, empezó en 2021 con la solicitud por parte de la empresa Tower y Tower para su evaluación. La máximaautoridadencargadadedicho tema es la Dirección de Evaluación Ambiental para Proyectos de Infraestructura (DEIN) del Servicio Nacional

Huatipukayelmedioambiente

deCertificaciónAmbientalpara las Inversiones Sostenibles (SENACE), que tiene la competenciadeestablecerlosTérminos de Referencia (TdR) y el Plan de Participación Ciudadana(PPC).

Largohasidoelcaminopara estudiar el proyecto y su EIA por parte de SENACE. En el Informe N°01337 de 2022 se exponen los pasos que tuvieron que realizarse, por ejemplo,la solicitud a la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto (MPMN) de informa-

ción del Certificado de CompatibilidaddeUsodelSuelo,la entrega de documentos a Tower y Tower de las observaciones sobre el EIA, la recepción por parte de la Sub Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial de la MPMN de los planos de ubicación y el plano topográfico de la planta de tratamiento. Ocurrieron otros hechos,como la denegación por parte de SENACE de considerar no presentada la solicitud de la revisión del EIA, y poste-

AREQUIPA

No da para más,es inevitable. Los últimos acontecimientos al interior del Ministerio Público confirman la urgencia en reorganizar este organismoconstitucionalmenteautónomo, guardián de la legalidad, cuyo símbolo fue alguna vez“unaluzquenuncaseapaga”. La suspensión de 120 días a Pablo Sánchez,Fiscal Supremo y ex Fiscal de la Nación, por parte de la Junta Nacional deJusticiaalhabercobradotri-

riormente, ante la reconsideración de la empresa, se dejó sin efecto. Seguirán una serie de oficios por parte de SENACE ala Autoridad Nacional del Agua (ANA), SERFOR, MIDAGRI, y MINCUL. Por otro lado,SENACEyToweryTower se pusieron de acuerdo sobre los pasos de la participación ciudadana.

Siguieron otros documentos y actividades establecidas paralaevaluacióndelEIAhasta que, el 20 de diciembre de 2022, con la Resolución Directoral

N°00213/2022/SENACE/PE/D EINseresolvióaprobarelEstudiodeImpactoAmbientalDetallado (EIA-d) del proyecto. Desde esa fecha hasta la actualidad,ha ocurrido un silencioadministrativo,primero,de la MPMN para la licencia de construcción y del GORE Moqueguasobresuviabilidad. Decíamosquenosllamala atención lo que está ocurriendoporque,sisomosundepartamento minero y una de las

responsabilidades más serias es la preservación del medio ambiente, estas instituciones se hicieron las desatendidas sobre una empresa que solicitaba permiso para instalarse en Moquegua. El proyecto ya contaba con un aprobado Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y, si tenían dudas o desconfianzas, deberían haber ordenado a sus Gerencias de medio ambiente el estudio exhaustivo del tema. En segundo lugar,también podrían haber acudido a las universidades que cuentan con carreras ambientales (UNAM). Pero,qué más si SENACE,la máxima oficina estatal que evalúalos EIA,yalahabíaaprobado.

Agrégueseque,enelámbito internacional,las empresas minerasestánobligadasautilizartratamientossobrelosresiduos sólidos no peligrosos y peligrosos. Chile, por ejemplo, nos lleva ventaja en la gestión deresiduosminerosylasbuenas prácticas ambientales

EnMoquegua, algunos gobernantesy ciudadanossonanti mineros contumacesy,al mismotiempo, antiambientalistas. Seenvalentonan diciendoque Huatipukanopasará orechazaránel proyecto.

con las tres erres: Reutilización, Recuperación y Reciclaje. En el país, ya hay más de una decena de plantas de tratamiento de residuos mineros y seguirán en aumento porque así lo demanda la preservación del medio ambiente. En Moquegua, algunos gobernantes y ciudadanos son anti mineroscontumacesy,almismo tiempo, antiambientalistas.Se envalentonan diciendo queHuatipukanopasaráorechazarán el proyecto. Es cosa delocosparaundepartamento que debería tener la marca deambientalista.

ReorganizacióndelMinisterioPúblico

plesueldodeigualnúmerode entidadesestatales,algoproscrito por ley, resulta ser un ejemplo más de lo putrefacto que está parte del sistema de administracióndejusticia.

Antes lo fue con Zoraida Ávalos, reincorporada provisionalmente con una medida cautelar exprés dictada por el Poder Judicial desobedeciendo la soberana decisión del Congreso de la República que la inhabilitó para ejercer la función pública. También con Delia Espinoza requiriendo al órgano jurisdiccional suspenderpor36mesesaPatriciaBenavides,vulnerando la norma. Desde luego que una vez que

la Junta Nacional de Justicia la destituyó,la Fiscal Suprema dejó sin efecto su pedido. Igualmente, con Rafael Vela, tambiénsuspendidopor8meses por insubordinado,siendo repuesto provisionalmente, como no,a través de una medida cautelar. O, con José Domingo Pérez, con su reciente pedido de prisión preventiva (laquintavez)a Keiko Fujimoriporincumplirlaregladeconducta de no ausentarse de su domicilio. De inmediato, la abogada Loza aclaró que su defendida no tiene impedimentoalgunoparasalirdePerú.

Y ni qué decir del interino

JuanCarlosVillena,símilalver una vaca encima de un árbol, pues lo primero que nos preguntaríamos es cómo llegó ahí.

Eldiario Expreso,ensuedición del pasado 26 de mayo, hareclamadolaurgentenecesidad de reformar esta noble institución. En esa misma línea se han pronunciado los constitucionalistas Natale Amprimo y Aníbal Quiroga, aunque este último agregó que “la Fiscalía juega a la vacancia,enunasuertedegolpe de Estado blanco,obviamente al servicio de intereses políticosqueremanenesaorientación”.

Claro que reconocemos el trabajo prolijo de los fiscales a nivelnacional,quienesenmuchos casos ofrendan su vida en salvaguarda de los intereses de la patria. No obstante, la cúpula; es decir, las máximasautoridades,estándemasiado comprometidas con la caviarada a los cuales deben íntegramentesusmedallas.

| Autoridades a veces parecen desubicadas en temas ambientales. |

| Ministerio Público.|

LasutilidadesdelGrupoMéxicoenero-marzo2024, son933millonesdedólares

MOQUEGUA

DIARIOPRENSAREGIONAL

La tabla proporciona un resumenfinancierodelGrupoMéxico para los primeros trimestres de los años 2021 a 2024, desglosandolasventas,elcostodeventas,lautilidaddeoperación,elEBITDA(EarningsBefore Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization), el margenEBITDA,lautilidadnetayelmargendeutilidad.

Las ventas han mostrado una tendencia general de aumento entre 2021 y 2023, alcanzando su pico en 2023 con $3,861,917,000, y luego mostrando una ligera disminuciónen2024.

El costo de ventas ha aumentado consistentemente cada año, lo cual es un reflejo de los crecientes gastos operativosydeproducción.

LAS FINANZAS DEL GRUPO MEXICO

El margen EBITDA ha disminuidoconstantementedesde 2021, lo cual indica una reducciónenlarentabilidadoperativarelativadelaempresa.

La utilidad neta ha mostrado una disminución constante desde 2021 hasta 2023, con una ligera recuperación en 2024. Sin embargo, sigue siendo inferior a los niveles de 2021.

TendenciadeVentasyCostos: Aunque las ventas del Grupo México han aumentado ligeramente hasta 2023 y disminuido en 2024, los cos-

tosdeventashanaumentado consistentemente, lo que ha afectado negativamente la utilidad de operación y el EBITDA.

Utilidad de Operación y EBITDA: Ambos indicadores muestran un patrón similar de incremento inicial seguido por una disminución en los añosposteriores,loquesugieredesafíosenlaeficienciaoperativa y en la gestión de costos.

Rentabilidad: La disminución constante del margen EBITDA y del margen de utili-

dad indica una reducción en la rentabilidad relativa del Grupo México, lo que puede ser un reflejo de mayores costos o de cambios en el mercado que no han sido compensadosadecuadamente.

Utilidad Neta:Aunque hay una ligera recuperación en 2024, la utilidad neta sigue siendomenorcomparadacon 2021, lo que sugiere la necesidaddeestrategiasadicionales para mejorar la rentabilidad y laeficienciaoperativa.

APORTE DE TACNA Y MOQUEGUA AL GRUPO MÉXICO - PRIMER TRIMESTRE 2024

Es el 39%% de las utilidades del grupo México al primer trimestredelaño2024.Esunacifrainteresantequeensoles representa los 1343 millones de soles. La tabla muestra el aporte en utilidades de la empresa Southern Peru Copper Corporation (SPCC), que extrae minerales en Tacna y Moquegua, para el Grupo México, su empresa matriz, durante los primeros trimestres (enero-marzo) de los años 2021a2024.

Enelaño2021elaportedeSPCC-SPrepresentaun33%dela utilidadnetadelGrupoMéxico.Esunporcentajeconsiderable que muestra la importancia de SPCC-SP para el Grupo México.

Entreenero-marzodel2022elaportedeSPCC-SPaumenta significativamente hasta un 57% de la utilidad neta del Grupo México, indicando un año excepcional para la producciónyrentabilidaddeSPCC-SP.

Entre enero-marzo 2023 las utilidades netas del Grupo México disminuyen, el aporte de SPCC-SP sigue siendo relevante,representandoel44%deltotal.

Y entre enero-marzo del 2024 la utilidad neta del Grupo México: $933,253,000 y el Aporte de SPCC-SP es de $363,005,000dedólaresyelaporteesdel39%

Enpromedio,elaportedeSPCC-SPalasutilidadesdelGrupo Méxicoduranteestoscuatroañosesdel43%.Esteporcentaje destacalarelevanciaconstantedelasoperacionesdeSPCCen TacnayMoqueguaparalamatrizmexicana.

ElanálisisdelatablarevelaqueSPCC-SPtieneunimpacto significativo en las utilidades del Grupo México, con un aportequeoscilaentreel33%yel57%delasutilidadesnetas anualesdelGrupo.

Este alto porcentaje de contribución refleja la importancia estratégicadelasoperacionesdeSPCCenTacnayMoquegua para la matriz. Los datos sugieren que, a pesar de las fluctuaciones en las utilidades netas del Grupo México, el aporte de SPCC-SP sigue siendo crucial, representando en promedioun43%deltotal.

APORTE DETACNAY MOQUEGUA AL GRUPO MEXICO

/ 0306 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | Fuente: Grupo México

DR. PHD JAVIER FLORES AROCUTIPA

| Camión minero de Southern Perú – Cuajone.|

LOS CRÉDITOS REFINANCIADOS

Se muestran los créditos netos y los créditos refinanciados,expresadosenvalorabsolutoyen porcentaje,endiferentescooperativas.Petroperú tiene un porcentaje muy bajo de créditos refinanciados, indicando una gestión crediticia efectivaconbajanecesidadderefinanciamiento. SimilaraPetroperú,SantaCatalinadeMoquegua muestraunbajoporcentajederefinanciamiento, sugiriendoestabilidadfinanciera.

DR. PHD JAVIER

PEDRO FLORES AROCUTIPA

MOQUEGUA

Se presenta información sobre la morosidad de los créditos en diferentes cooperativas,mostrandoloscréditosnetos,loscréditosmorososenvalorabsolutoyenporcentaje.

La Cooperativa Petroperú tiene una morosidad muy baja,loqueindicaunacarterade

La

morosidadenlas

Cooperativas2Bamarzo2024

crédito saludable con pocos problemasdepago.

La Cooperativa Ilo (CACIL) también muestra una morosidadrelativamentebaja,sugiriendo un manejo efectivo de sus créditos. Santa Catalina deMoqueguatieneunamorosidad también baja. Igual la Cooperativa Cuajone tiene un nivel de morosidad similar al de Santa Catalina de Moquegua, indicando un desempeñoestable.

COOPERATIVAS: LOS CRÉDITOS REFINANCIADOS

EFIDE presenta una morosidad ligeramente más alta, pero aún en un rango controlable. Mientras que la Cooperativa Rehabilitadora tiene un porcentaje de morosidad más alto,lo que podría indicar problemas crecientes en la gestión de sus créditos. León XIII también presenta un nivel de morosidad elevado,lo cual requiere atención para evitar mayoresproblemas.

Santo Domingo de Guzmán tiene un porcentaje de

morosidad significativo, lo que sugiere un riesgo elevado en su cartera de créditos. La Cooperativa San Francisco muestraunaltoniveldemorosidad, casi la mitad de su carteradecréditos,locualespreocupante y podría indicar seriosproblemasdegestióncrediticia.

La morosidad en las cooperativas varía significativamenteentrelasdiferentesentidades. Petroperú, Ilo, Santa Catalina de Moquegua, Cua-

Cuajonemuestraunaumentoenelporcentajede refinanciamiento, aunque aún se encuentra dentro de un rango manejable. Rehabilitadora tiene un porcentaje mayor, pero sigue siendo relativamente bajo en comparación con las siguientescooperativas.

Quillabambapresentaunporcentajemásaltode refinanciamiento,loquepodríaindicarunáreade atención para la gestión crediticia. San Isidro muestraunporcentajesignificativamentemayor de refinanciamiento, sugiriendo posibles problemas en la gestión de créditos. COOPAC Ilo tieneunaltoporcentajedecréditosrefinanciados, loqueindicaunaposiblenecesidadderevisiónen las políticas de crédito. EFIDE presenta el porcentajemásaltodecréditosrefinanciados,lo quesugiereunaaltaincidenciadedificultadesen elpagodecréditos.

La tabla revela que las cooperativas Petroperú, Santa Catalina de Moquegua, León XIII, Santo Domingo de Guzmán, San Francisco, Cuajone, Rehabilitadora y Quillabamba mantienen un bajoporcentajedecréditosrefinanciados,loque indica una gestión crediticia generalmente efectivayestable.Sinembargo,lascooperativas San Isidro, Ilo y EFIDE presentan porcentajes significativamente más altos de créditos refinanciados, lo que sugiere problemas potencialesenlagestióndesuscarterasdecrédito.

jone y EFIDE mantienen niveles de morosidad relativamente bajos, lo que sugiere una gestión efectiva de sus carterasdecrédito.

Sin embargo, Rehabilitadora, León XIII, Santo Domingo de Guzmán, San Francisco, Quillabamba y San Isidro presentan niveles de morosidad elevados, con San Isidro en una situación particularmentecrítica.

| Foto referencial.

LaUniversidadNacionaldeMoqueguaavanza haciaeleccióndenuevasautoridades

ENTREVISTA

DIARIOPRENSAREGIONAL

El proceso de institucionalización de la Universidad Nacional de Moquegua (UNAM) ha alcanzado un hito importante, logrando cumplir al 100% con las condiciones establecidas por el Ministerio de Educación, Jorge Lázaro Franco Medina,presidentedelacomisión organizadora de la Universidad Nacional de Moquegua (UNAM), destaca este logrosignificativoparalacomunidad universitaria y el desarrollo de Moquegua, en la siguienteentrevista.

¿Dr. Franco Medinaestá muy contento con el oficio 00869-2024-MINEDUDIGESU?

Como usted comprenderá, este es un logro de la Universidad, de los docentes, de los administrativos, de los alumnosydelosintegrantesengeneral de la UNAM. En lo personal, estoy agradecido porque se hace realidad una de las metas que hablamos hace unas semanas atrás: la institucionalizacióndelaUNAM.

¿Cómo es eso del 100%? ¿Podría explicarnos,porfavor?

Mire, en el oficio que nos comunica el Minedu (Ministerio de Educación), nos dice claramente que, de las 6 consideraciones para establecer órganos de gobierno, cinco se han cumplido y la última,que se refiere al comité electoral, si bien lo nominamos, es un enteindependiente.Porlotanto,allíhayun100%.

Luego, en las 18 consideraciones adicionales o indicadores, también se ha cumplido al 100%. Por ello, textualmente el Minedu señala: “Saludamos a la Comisión Organiza-

“El viernes fuimos a la oficina de la ONPE en Tacna para que ellos supervisen el proceso electoral. A fin de año, probablemente,seelijaalprimerrectoryvicerrectores.Hayque cumplirlaley.Elcomitéelectoralesautónomo.Segúnlaley,ellos tienenunplazodeseismeses,conapoyodelaONPE,paraque en un solo acto electoral se elijan a las autoridades”. - Jorge Lázaro Franco Medina, presidente de la comisión organizadoradelaUniversidadNacionaldeMoquegua

dora, el equipo técnico y a la comunidad universitaria de la UNAM portanimportantelogro, que permitirá empezar el proceso de constitución de sus órganos de gobierno y la elección de sus autoridades, paraseguiraportandoaldesarrollo del departamento de MoqueguaytodoelPerú”.Eso implica el 100% de las exigencias cumplidas desde la miradadelMINEDU.

¿Hagamos un poco de historia respecto a los alcances de la ficha de institucionalización? ¿Cuándo

usted llega, ¿qué porcentaje de avance había?

Nosotros llegamos el 5 de febrero. A esa fecha, el proceso estaba en 50%.Pero me dicen que la gestión del señor Castañeda lo encontró en 33%. Sin embargo,nosotros lo encontramos en 50%. Luego de varios vericuetos y ajustes del plan,llegamos a 78%.Para así, a mediados de mayo, alcanzar nuestro último avance y el 31 de mayo,el Minedu nos comunica que se ha llegado a lametadel100%.

¿Porquécreeustedque las comisiones anteriores no han podido hacerlo, pese haber estado años en la comisiónorganizadora?

La verdad,no se ha investigadoelcaso.Loquepuedodecir es que nosotros le hemos puesto la voluntad necesaria, la dedicación que se necesita. Desde que he llegado a Moquegua,noveoamifamiliafísicamente. Creo que, con voluntad, desprendimiento personal y cero ambiciones políticas,sepuedelograr.

¿Ahoraesprecisohacer ajustesalestatutodel2021, me refiero al que fue aprobadoconresolucióndeCO 578-2021, donde señala algunosítemsquenoseajustanalarealidad?

Definitivamente,enlaspróximas semanas debe ajustarse el estatuto para que el comité electoral,en base al principio de legalidad, pueda llevaracabolaeleccióndelosór-

ganosdegobierno. ¿Hay docentes a tiempo parcialquesolicitantiempo completo? ¿Como docentes de dedicación exclusiva, quieren pasar a tiempo completo o parcial? ¿Qué haydeello?

Al respecto, se hace necesario cumplir con el artículo 85 de la Ley Universitaria. A la fecha, no se tiene un reglamento en cumplimiento de ese artículo de la 30220, que trata del cambio de régimen de dedicación. Donde, por ejemplo, si alguien (docente) quiere dedicarse a la investigación en la UNAM, debe pasaradedicaciónexclusiva.Osi alguien quiere tener experiencia práctica en los cargos funcionales de la administración privada o pública, puede pedirsupasoadedicaciónparcial en la universidad. O quienes desean pasar de parcial a completo.

Ese reglamento no existe

todavíaenlaUNAM,lascomisiones anteriores no lo aprobaron. Por lo mismo, hemos solicitado a VIPAC (Vicepresidencia Académica) que presente el proyecto,para que en el marco de 10 días sea aprobado, y así, cualquier docente pueda solicitar (si así lo requiere) el cambio de régimen de dedicación en la universidad.

Por último, ¿cuándo se conforma el comité electoral y cuándo se elige al rectoryvicerrectores?

El viernes fuimos a la oficina de la ONPE en Tacna para que ellos supervisen el proceso electoral. A fin de año, probablemente, se elija al primer rector y vicerrectores.Hay que cumplir la ley. El comité electoral es autónomo. Según la ley, ellos tienen un plazo de seis meses, con apoyo de la ONPE,para que en un solo actoelectoralseelijanalasautoridades.

¿Hay docentes universitarios que cumplen los requisitos?

Sí, hay docentes necesarios. 30 de ellos son principales. De ellos, 18 docentes son rectorables.

¿Algo más que agregar, señorFrancoMedina?

En primer lugar, agradecer a los integrantes de la UNAM. En segundo lugar,agradecer a los funcionarios del Minedu, enlapersonadelDr.RonaldNicolas Palomino Hurtado, director de DIGESU, con cuyo apoyoybuenavoluntadhasido posible la institucionalización. Le solicitamos, a través desumedio,quenossigaapoyando en este tramo que falta.Esnecesario.

Y,entercerlugar,agradecer amifamilia,quemeapoyaincluso en mis ausencias. Ellos saben y comprenden la tarea que estamos cumpliendo. Y, a ustedes, a la prensa, que me tratanmuybien.Gracias."

| Jorge Lázaro Franco Medina, presidente de la comisión organizadora de la Universidad Nacional de Moquegua (UNAM). |

CÉSAR

CARO JIMÉNEZ

MOQUEGUA

DIARIOPRENSAREGIONAL

En el mundo de la minería,las fusiones y adquisiciones son untemacomúnquebuscagenerar sinergias, incrementar la rentabilidad y fortalecer la posición competitiva en el mercado,porloquenonosdebe llamar la atención el intento de BHP Billiton de absorber con una oferta de 49.200 millonesdedólaresaAngloAmerican, después de que las empresas no pudieron ponerse deacuerdosobrecómomanejar los activos de platino del objetivoenSudáfrica.

La medida anula el mayor acuerdo minero en proceso enloquevadelaño.BHPdebe esperar al menos seis meses para hacer otra oferta por Anglo, a menos que alguien más presente una oferta por el productor de cobre y platinoconsedeenLondres.

Pero al margen de lo que pueda ocurrir más adelante, lo preocupante es la inercia y autismo de nuestras autoridades que no se molestan en cambiarenlomásmínimolas actuales reglas que permiten hechos como, por ejemplo, que en 1993, la empresa Cyprus Amax Minerals adquiera la Sociedad Minera CerroVerde,propiedad de Minero Perú S.A. en US$ 34 millones de dólares,cifra irrisoria si lacomparamosconlopagado apenasunmesdespuésporEl Abra, una mina de menor dimensión que Cerro Verde: US$345 millones de dólares por el 51% de las acciones. El 49%restantepertenecehasta la fecha a la empresa estatal chilenaCODELCO.

Juegodetronosenlaminería

Sin embargo, en un acuerdo valorado en US$1.790 millones, Phelps Dodge Corp. logró imponer su oferta hostil para adquirir al productor de cobre Cyprus Amax Minerals quedesapareciódelescenario como también Phelps Dodge Corp que fue absorbida, a tal puntoquehoyCerroVerdetiene como principales accionistas a Freeport-McMoran INC. 53,56 %,Sumitomo Metal Mining CO., LTD. Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. 19,58 % AFP Integra SA 0,3329 %.

Sinembargo,detalesmovidas económicas y financieras el Perú en líneas generales no sehabeneficiadonisebeneficiará en lo más mínimo como ocurrió con ocasión de la venta del 18.1 de las acciones de Quellaveco por parte del Banco Mundial a Mitsubishi por una suma cercana a los US$

900millonesdedólaresyluego Anglo American le vendió directamente el 21.9% de las acciones a Mitsubishi en 600 millones de dólares. (En la actualidad el grupo japonés cuenta con el 40% del accionariado).

Y repito y pregunto: ¿Qué hacenalrespectonuestrasautoridadestantonacionalescomo regionales y me refiero no solo a las políticas, sino también a las académicas y profesionales? Nada, absolutamente nada. Al menos podrían imitar en algo a los políticoschilenos.

Y en cuanto la posibilidad de que Anglo American cambie de dueño, me permito transcribir unos comentarios que entre líneas dejan enten-

derquetodavíaeltemanoestá cerrado: "BHP no hará una oferta firme por Anglo American", dijo el director ejecutivo Mark Henry en un comunicado publicado minutos antes delas5pm,horalímitedelReino Unido para que el gigante minero presentara una oferta formal.

“Sibiencreíamosquenuestra propuesta para Anglo American era una oportunidadconvincenteparaaumentar efectivamente el valor para ambos grupos de accionistas, no pudimos llegar a un acuerdo con Anglo American sobre nuestros puntos de vista específicos con respecto al riesgo y costo regulatorio de Sudáfrica."

La medida anula el mayor

acuerdo minero en proceso enloquevadelaño.BHPdebe esperar al menos seis meses para hacer otra oferta por Anglo, a menos que alguien más presente una oferta por el productor de cobre y platinoconsedeenLondres.

Más temprano el miércoles, Anglo había rechazado la petición de BHP de extender las conversaciones de adquisición, argumentando que la minera más grande del mundo no había abordado sus preocupaciones sobre la "estructura altamente compleja y poco atractiva" del acuerdo propuesto. El hecho de que Anglolenegaramástiempoa BHP puso en duda el acuerdo, dijeronanalistas.

Las empresas se concen-

“Laaudaciaenlos negocioseslo primero,losegundoy lotercero”–Thomas Fuller

traron en encontrar una estructura de acuerdo satisfactoria desde el 22 de mayo, cuando Anglo rechazó la tercera oferta de BHP. BHP quería que Anglo se deshiciera de su empresa de platino Anglo American Platinum, que cotiza en Johannesburgo, así comodeKumbaIronOre. Anglo dijo que la escisión de las participaciones mayoritariascrearíaunriesgoexcesivoparasuspropiosinversores, quienes acabarían teniendo esas acciones. Quería que BHPalteraralaestructurapropuestaocompensaraasusaccionistas por cualquier pérdidadevalorcomoresultadode lasescisiones.

El principal interés de BHP al apuntar a Anglo eran sus minas de cobre. Un mundo electrificado se está volviendo cada vez más dependiente de los metales para baterías,particularmente del cobre, y BHP está ansiosa por asegurar una posición de liderazgo en este mercado. Una alianza le habríadadoalgigantemineroalrededor del 10% de la producción mundial de cobre en un momento en que los precios delcobreestánalcanzandoniveles récord. Han subido alrededor de un 23% en lo que va delaño.

Un acuerdo exitoso habría remodeladolaindustriaminera y habría impulsado la presencia de BHP en los principales países productores de cobre del mundo, Chile y Perú. Sehabríaconvertidoenelmayorproductormundialdelmetal, superando con creces a la minera estatal chilena Codelco.

CAIDALIBRE DE LAS UTILIDADES DE CAJAAREQUIPA

¿Y LAGERENCIA? ¿Y EL DIRECTORIO?

¿Porquélacaídatendencialdelasutilidades delaCajaArequipa2018-2023?

AREQUIPA

DIARIOPRENSAREGIONAL

Desde el año 2018 a 2019, en la Caja Municipalde Arequipa (CMAC Arequipa) se observa un incremento en la utilidad neta, pasando de 127,005,576 (ciento veintisiete millones cinco mil quinientos setenta y seis) a 138,796,540 (ciento treinta y ocho millones setecientosnoventayseismilquinientoscuarenta)

Sin embargo, en 2020, hay una caída significativa en las utilidades, reduciéndose a 35,310,569 (treinta y cinco millonestrescientosdiezmilquinientos sesenta y nueve).Esta disminución puede estar relacionada con el impacto económico de la pandemia de COVID-19, que afectó a muchas instituciones financieras

debido a la morosidad de los préstamosylareduccióndela actividadeconómica.

En2021,lasutilidadesserecuperan parcialmente hasta 64,267,000 (sesenta y cuatro millones doscientos sesenta y siete mil soles) y en 2022 suben a 100,825,000 (cien millones ochocientos veinticinco mil). Esta recuperación puede deberse a la reactivación económica y a medidas internas de gestión para mitigar el impactodelapandemia.

En 2023, las utilidades disminuyen nuevamente a 74,010,000 (setenta y cuatro millonesdiezmil),yseproyec-

ta una caída aún mayor para 2024,conunautilidadnetade 40,000,000 (cuarenta millones). Esta tendencia descendente puede deberse a varios factores:

La creciente competencia en el sector financiero puede haber reducido las márgenes degananciaylacuotademercadodelaCMACArequipa.

La poca efectividad de las estrategias de gestión internas y las decisiones administrativas también juegan un papel crucial en el desempeñofinanciero.

LA CAÍDA TRIMESTRAL DE

CAJA AREQUIPA

La figura presenta las utilidades trimestrales de CMAC Arequipa desde el primer trimestre de 2017 hasta el primer trimestre del 2024,en soles.

De 2017 a 2019, se observa un incremento constante en las utilidades trimestrales,pasando de 24,075,000 (veinticuatro millones setenta y cinco mil a treinta y un millones quinientos veintiséis mil) a 31,526,000 (treinta y un millones quinientos veintiséis mil soles). Este aumento refleja un periodo de crecimiento y expansión para la CMAC Are-

quipa.

En 2020,hay una disminución en las utilidades trimestrales a 26,329,000 (veintiséis millones trescientos veintinueve mil soles). Esta caída puede estar relacionada con el inicio de la pandemia de COVID-19, que afectó significativamente a las economías globalesylocales.

En 2021,las utilidades caen drásticamente a 9,749,000 (nueve millones setecientos cuarenta y nueve mil soles).

Este notable descenso podría ser el resultado del impacto acumulativo de la pandemia, con mayores tasas de morosidad y reducción de actividadeseconómicas.

En 2022, las utilidades muestran una recuperación parcial, subiendo a 17,551,000 (diecisiete millones quinientos cincuenta y un mil soles).

Estosugiereunaadaptacióny recuperación gradual de la economía y de las estrategias delaCMACArequipa.

En2023,lasutilidadesvuelven a disminuir a 14,073,000 (catorce millones setenta y tres mil soles), y para 2024 muestraunacaídaadicionala

Lasutilidades trimestralesdela CMACArequipa muestranuna tendenciageneralde caídadesde2019,con unarecuperación parcialen2022,pero unaposterior disminuciónen2023 yunaproyección

9,540,000 (nueve millones quinientos cuarenta mil soles). Esta tendencia descendente sugiere desafíos continuos en el entorno económico y posiblemente en la gestióninterna.

Las utilidades trimestrales de la CMAC Arequipa muestranunatendenciageneralde caída desde 2019, con una recuperaciónparcialen2022,pero una posterior disminución en 2023 y una proyección negativa para 2024. Será decisivoquelaCMACArequiparevise sus estrategias y gestione estos desafíos para mejorar su desempeño financiero en elfuturo.

Regional | Fuente: SBS

DR. PHD JAVIER

FLORES AROCUTIPA

| Plana directiva de CajaArequipa,¿Qué dicen sobre las caídas de las utilidades? Marco Lucar Berninzon gerencia mancomunada,Wilber Dongo Díaz,alcalde provincial deArequipaVíctor Hugo Rivera Chávez,presidenta de directorio María Pía Palacios y Manuel Chacaltana (derecha).|

HogaresdeArequipa, Moquegua,yTacnacuentan conmayortenencia porcentualdevehículos

livianos

AREQUIPA

DIARIOPRENSAREGIONAL

“Al finalizar el 2023, el 11.64% de hogares de todo el Perú contaba con un auto/camioneta, superando en 0.53puntosporcentualeselnivel registrado el año anterior. Entanto,latenenciademotocicletassesituóen16.54%,mayoren0.97puntosporcentuales a tasa anual. Asimismo, la tenenciademototaxisavanzó 0.69 puntos porcentuales a 8.97%; mientras que en el caso de bicicletas y triciclos la cifra se ubicó en 15.68% y 0.91%, respectivamente, incrementándose en 0.17 y 0.11 puntos porcentuales en cada caso”, asílosostuvolaAsociaciónAutomotriz del Perú luego de revisar cifras del Instituto Nacional de Estadística e Infor-

En el caso de auto/camioneta, el departamento en dondelasfamiliastienenunamayortenenciadedichos vehículos es Arequipa, con 25.50%, seguido de Moquegua con 24% y Tacna con 23.65%, mientras que Limaalcanzóel17.74%.

mática (INEI), las cuales ponen en evidencia que durante el año pasado la tenencia de vehículos en los hogares peruanos se incrementó, a nivel nacional.

Respecto al desempeño de los vehículos motorizados, indicó la AAP, el aumento de la tenencia de autos/camionetas estuvo motivadoprincipalmenteporelincremento de las ventas de vehículos nuevos livianos durante el 2023 respecto al año anterior.“Por su parte,el comportamientodelatenenciade vehículosmenores,comomotocicletas y trimotos, se explicó por el importante volumen

de ventas de los referidos vehículos que,si bien mostraron un retroceso anual,los niveles comercializados aun superan el promedio anual observado antes de la llegada delCOVID-19”.

POR DEPARTAMENTO

Deotrolado,destacóelgremio automotor, por primera vez presentamos la información de tenencia vehicular de las familias a nivel departamental. “Así, podemos observar que, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Hogares del INEI, en el caso de auto/camioneta, el departamento en donde las familias

TENENCIADEVEHICULOS:

/ PORCENTAJE POR DEPARTAMENTO AÑO - 2023

0306 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | Fuente: ENAHO

AsociaciónAutomotrizdel Perú - APP

tienenunamayortenenciade dichos vehículos es Arequipa, con 25.50%, seguido de Moquegua con 24% y Tacna con 23.65%,mientras que Lima alcanzóel17.74%.

Asimismo, los departamentos con una menor de dichos vehículos son Loreto (1.16%), Amazonas (3.91%) y Ucayali (4.10%)”,indicó la AAP tras precisar que,el mayor poder adquisitivo y menor incidencia de la pobreza,sumado a un mayor desarrollo vial urbano,caracteriza a los lugares que lideran el referido apartado; a diferencia de los departamentos en donde la tenenciaesmenor,enloscualespre-

dominan las vías adecuadas y de difícil acceso para los vehículosmencionados.

En el caso de motocicletas, añadió, el departamento que presenta una mayor tenencia de dichos vehículos es Madre de Dios, donde el 52.64% de hogares cuenta con una moto. Detrás se ubicaron San Martíncon36.10%y Punocon 27.56%. Por su parte, los departamentos con menor tenenciadelosreferidosvehículos fueron la Provincia Constitucional del Callao con 2.98%, Lima con 5.96% y Moquegua con9.85%.

De otro lado,respecto a las trimotos, las mayores tenen-

cias se situaron en Ucayali con 34.70%, San Martín con 29.09% y Loreto con 20.81%; mientras que Moquegua (1.15%), Ayacucho (2.17%) y Apurímac (2.19%) presentaronlasmenorestenencias. En cuanto a los referidos vehículosmenores,sonlosdepartamentos de la selva los que lideran el número de unidades en posesión. Estos resultados responden a que son lugares en donde la accesibilidad y circulación vial suele ser agreste, aunado a las condicionesclimáticas,porloquedichosvehículossonlamejoralternativa.

LIMA

DIARIOPRENSAREGIONAL

El ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho Mamani anuncióqueelEstadodebeintervenir en el valle de Tambo en varios sectores ministerialesconlaintencióndefacilitar el desarrollo del proyecto mi-

neroTíaMaría.

“Haypoblaciónqueseopone al proyecto, su posición se respeta, pero ellos no van a cambiar.Alaluzdelarealidad, el Estadodebeintervenirenel valle del Tambo, ya nos estamos reuniendo todos los ministerios para una intervenciónmultisectorial”,detallóRó-

RómuloMucho:“elEstadodebe intervenirenelvalledelTambo”

Deestaformase podráfacilitarel desarrollodel proyectomineroTía María.

mulo Mucho al portal Rumbo Minero, enfatizando que el destrabe de este proyecto será en tanto se cumplan con los estándares ambientales, sociales y laborales que exige laley.

En esa línea dijo que la población del valle se ha dado cuenta de la importancia de

este proyecto, pues se ha demostrado en el Perú y en el mundo que se puede hacer buenaminería.

“No se puede seguir pensando en la minería de hace 40 años.Hoy hay una minería moderna,no tenemos que tenerle miedo. Estos recursos vanaayudarmuchoaArequipayalpaís”,precisó.

EXPANSIÓN DE MINERA CERRO VERDE

Por otro lado, el ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, anunció la aprobación del Informe Técnico Sus-

tentatorio (ITS) de la expansión de la unidad minera Cerro Verde (Arequipa), por más de 600 millones de dólares; y la aprobación de la modificación del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto Tantahuatay (Cajamarca), por másde1,500millonesdedólares.

“El Ministerio de Energía y Minas promueve proyectos minerossosteniblesenelpaís, porque la actividad minera es el principal sustento de nuestra economía. Esta actividad es la que genera los grandes recursos para que se puedan

realizar obras de infraestructura, proyectos de electrificación,entre otros,que mejoren la calidad de vida de los peruanos”,señaló.

Desde la ciudad deTarapoto(SanMartín),dondeparticipó en la novena sesión extraordinaria descentralizada de la Comisión de Energía y Minas del Congreso, el ministro también anunció la próxima aprobación del proyecto minero aurífero Pucamarca, ubicado en el sur del país, en laprovinciadeTacna(Tacna).

Amarzode2024CajaCuscosigueduplicando utilidadesaCajaArequipa

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS POR CAJAMUNICIPAL

AREQUIPA

Los ingresos financieros de CMAC Arequipa ascienden a 416.6 millones de soles,casi el doble de los 260.7 millones de solesdelaCajaCusco.Sinembargo, a pesar de que CMAC Arequipa tiene ingresos financieros significativamente mayoresqueCMACCusco,estonosereflejaenmayoresutilidades.

CMACCusco,a pesardetener menoresingresos, manejamejorsus recursosymantiene losgastosbajo control,loquese traduceenuna mayorrentabilidad.

CMAC Arequipa presenta gastos financieros mucho más altos, lo que reduce su margen financiero bruto. CMAC Arequipa mantiene un mayormargenfinancierobruto, pero esto no se refleja en su resultado neto del ejercicio debido a los altos costos operativos.

Aunque CMAC Arequipa tiene un margen operacional más alto, su capacidad para convertirlo en utilidades netas es deficiente en comparaciónconCMACCusco.

Los gastos administrativos son considerablemente más altos en CMAC Arequipa.Esto sugiere posibles ineficiencias enlagestiónderecursos.

CMAC Cusco casi duplica el resultado antes del impuesto a la renta de CMAC Arequipa,mostrandounagestión más eficiente de sus recursos.

Aunque CMAC Cusco paga más en impuestos,esto no impidequelogremayoresutilidadesnetas.CMACCuscoobtiene una utilidad neta significativamente mayor, a pesar de tener ingresos y gastos financieros más bajos en comparaciónconCMACArequipa.

El análisis muestra que, aunqueCMACArequipatiene mayores ingresos financieros, sus altos gastos financieros y administrativos resultan en una menor utilidad neta en comparación con CMAC Cusco.

CMACCusco,apesardetener menores ingresos, maneja mejor sus recursos y man-

tiene los gastos bajo control, lo que se traduce en una mayor rentabilidad. Esto sugiere una mejor eficiencia y gestión financiera en CMAC Cusco. La diferencia en el resultado final destaca la importancia de una administración eficiente ycontroladadeloscostosoperativosparamaximizarlasutilidades.

DR. ROBERTO

0306 2024 - Elaboración: La Prensa Regional | Fuente: SBS

(MILES DE SOLES)

| Ceremonia de entrega de utilidades a la Municipalidad Provincial del Cusco - Caja Cusco.|

| Rómulo Mucho.|

MOLLENDO

GOBERNAR

ABAJO, LUEGO, ARRIBA

Por: Edgard Norberto “Beto” Lajo Paredes

DIARIOPRENSAREGIONAL

Es el título del libro de (Ebisa Ediciones,Primera Edición:Febrero del 2011),en la contratapa, se lee:“Con la indignación justa de quien ve extinguirse irremediablemente el glorioso resplandor del sol de los Incas, el ilustre cronista PhelipeGuamánPomadeAyala,escribió una extensa misiva a la autoridad real pidiendo, por, sobretodo,justiciaparalossuyos. No es posible, dice en tono dolido,que la orgullosa estirpe de aquellos que conformaron una nación en la que primaba la piadosa protección del desvalido,el buen criterio para gobernar, la preparación para afrontar los desastres naturales, el respeto a la mujer y a la virtud, la vigilancia de la conducta moral, haya caído víctima de feroces alimañas, de una generación de víboras cuyo único afán, era el de satisfacer sus más atroces y detestables instintos. Nadie escuchó su clamor y la valiosa carta en la que había invertido treinta años de su vida, se perdió en el torbe-

Nuevacrónicaybuengobierno

llino de los siglos. Sin embargo, este valioso testimonio ha sido recuperado, para que los hombres de este tiempo puedan conocer los episodios más negros y vergonzosos del procesollamadocivilización”. Narra cómo los gobernantes incas, ponían atención prioritaria en la existencia de alimentos en abundancia,para garantizar todos tengan qué comer, en tiempos de sequíaoescasezpormotivosclimáticos, es decir, aseguraban que nadie se quede sin comer, para ello construyeron tambos, una especie de almacenes de alimentos, ropas y otros pertrechos, al respecto leemos: “En este mes (mayo) sevisitanlascomunidadespara verificar las existencias del maíz,de las papas y de toda la comidaylosganadosdelacomunidad sapci.Se castigaba a quienesnodabancuentascorrectasdelascantidadesguardadas en los almacenes” (p. 139); también cuidaban la salud: “Por mandato de los yngas, en este mes (setiembre) se echaban las enfermedadesdelospueblosylaspestilenciasdetodoelreinoycon talpropósito…rociabantodas las casas y calles con agua para limpiarlas”(p. 142). En el Tawantisuyucuidabanalaspersonas asegurando su alimentaciónyprotegiendolasalud.

A diferencia de la actualidad, en la que tenemos 43% de anemia infantil en niños menores de tres años de edad, lo cual es una tragedia, pues, los niños anémicos no

Dancharlassobrealimentación saludableysaludmentalencolegios deMollendo

En los últimos días, personal delaMicroRedAltoInclánrealizódiversasactividadesdesaluddirigidasapadresdefamilia de varios colegios de Mollendo. En las charlas se desarrollaron temas como loncheras saludables,alimentaciónsaludable, relaciones familiares libres de violencia, salud mentalyaccionespreventivascontra el dengue; como parte del

van a desarrollar sus capacidadesfísicas,mentalesniintelectuales,porende,vanaestar privados de adquirir conocimientos, no van a ser competitivos, en ninguna actividad humana, en consecuencia, el país va a tener una población improductivaalaquehayque atender por solidaridad. Ni qué decir de la pobreza que bordea el 29% habiendo aumentado 1,6% en el año 2023. En el Tawantinsuyu, no hubo pobreza, no había mendigos, nadie se moría de hambre.De todo eso escribió,nuestro cronista,quién,como muchos en la actualidad, no se explicaban, como un sistema humano,solidariofuederrotadopor otrosistemasignadoporlacodicia,la ambición y la acumulaciónderiqueza.

Cómo puede, haber anemia infantil si se tiene varios programas de apoyo alimentario como el Programa Vaso de Leche, creado por Alfonso Barrantes Lingán, cuando alcalde de Lima (1984-1986),extendido a todas las municipalidadesprovincialesporelpresidente Fernando Belaúnde Terry en su segundo gobierno (1980-1985), luego descentralizado a las municipalidades

distritales por el Gobierno de Alberto Fujimori (1990-2000). Cómopuedehaberanemiainfantil, si existió el Programa Nacional de Asistencia Alimentaria (PRONAA), extinguido por el presidente OllantaHumala(2011-2016),recreado en el Programa QaliWarma (Niño vigoroso), en el cual se utiliza más de mil millones desolesalaño.

Los gobiernos locales, regionales y nacional,deben recurriralejemplodenuestracivilización andina y gobernar con el objetivo de asegurar la buena alimentación de nuestrosniñosylasaluddelospueblos,para así garantizar el desarrollo integral, pues, con niños bien nutridos,van a poder aprender rápidamente, aumentan las posibilidades de contar con buenos deportistas, científicos, profesionales hasta buenos gobernantes. Tomando medidas para protegerlasaluddelpaís,nosprevenimos de pandemias,y que no se repita el infierno de la Covid-19 del año 2020,desnudándose las falencias y debilidades de los sistemas de salud del país. Releamos a GuamánPomadeAyalaysu“NuevaCrónicayBuenGobierno”.

trabajo articulado entre salud yeducación.

Los colegios visitados fueron, la IEI Los Pinos, IEI 135, I.E.

José Carlos Mariátegui, I.E. Deán Valdivia y la I.E José PachecoAntezana,entreotros.

Sinónimos

AMPARAR

CURSO

TRANSCURSO

LAPSO

PASO

HACERLO?

Jr. Zepita N° 826

Boliviadesoladaporlaizquierda,dondelacrisis lapaganlospobres

Bolivia cerró 2023 con un déficit en la balanza comercial de US$ 585 millones, después de tres añosconsecutivos(2020-2022)desuperávit.Enel año 2000, el país registró un déficit comercial similar,conunsaldonegativodeUS$545millones.

Boliviaexportaba6600millones de dólares de gas a Argentina al 2023 solo 2200 millones de dólares. Asimismo, Bolivia importaba gasolina y otros por 1000 millones y en el 2023 importa por 3000 millones. De allí que la Balanza comercial es negativa y la escasez de dólares permite que el peso boliviano se devalúealafechaenmásdel30%. Y esa devaluación hace quelasimportacionesseenca-

rezcan y con ello empieza el proceso inflacionario. Po ello que el gobierno ha prohibido que las personas no puedan retirar sus dólares sino hasta unmáximode100dólaressemanales. Esto ya es una crisis real manifestaron empresariosypadresdefamilia.

Déficit Comercial de Bolivia: US$ 295 Millones en febreroyenAumento.

Desde septiembre del año pasado, Bolivia ha enfrentado una balanza comercial negativaque,segúnelInstitutoNacional de Estadística (INE), se debeafactorestantointernos

comoexternos.

ElcomercioexteriordeBolivia muestra un déficit comercial persistente, alcanzando losUS$295millonesenfebrerodeesteaño,deacuerdocon los datos publicados por el INE.

En septiembre de 2023, el déficit fue de US$ 119 millones, disminuyendo a US$ 66 millones en octubre; sin embargo, se incrementó a US$ 229 millones en noviembre. En diciembre, la balanza comercial registró un déficit de US$ 214 millones, y en enero de este año el saldo negativo

Crianzasaludable-ParteI

Desde el inicio de la civilización,las normas han sido una constante. Sin embargo, a lo largo del tiempo, en lugar de fortalecerlas y adaptarlas al desarrollo, hemos optado por desafiarlas, trayendo consigo dolores y sufrimientos innecesarios.

¿Cómo preparar a nuestros hijos para el respeto de la ley? Cuando miramos por primera vez el rostro de nuestro hijo, nos comprometemos a brindarlelomejorparasufelicidad.Sinembargo,amenudo pasamos por alto un aspecto crucial: al permitir pequeñas desobediencias hacia sus padres o familiares, estamos sembrando la semilla para futurasfaltasderespetoalaautoridad.

Cuando un niño trata con faltaderespetoasuspadresu otros, se arriesga a tener relaciones conflictivas en el futuro. Al tolerar pequeños actos de agresión hacia sus compa-

fuedeUS$185millones.

“El déficit comercial a febrerode2024seexplicaporla reducción en el volumen de exportaciones hacia diferen-

tes socios comerciales,afectado por los múltiples bloqueos en las carreteras del país y por las menores cotizaciones de los principales productos de exportación en comparación con el mismo período,” informóel INE ensureportedecomercioexterior.

ñerosoelrobo,sinunaeducación adecuada, estamos predisponiéndolos a tomar decisioneserróneasenelfuturo.

Como adultos responsables de la crianza,tenemos un papel fundamental en la formación de sus valores y comportamientos.Esesencialestablecer normas claras tanto en el hogar como en la sociedad. No debemos subestimar su importancia ni pensar que sonsimplesformalidades.

Las normas son tan esenciales como los valores que transmitimos. Permitirles todo y satisfacer todos sus deseosnoesunactodeamor,sinounactodeegoísmo,yaque su mundo no se limitará a la familia,sinoquetambiéninte-

ractuarán con personas que no tolerarán ciertos comportamientos.

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