La Prensa Regional - Lunes 10 de junio de 2024

El desleal arbitraje congresal

Lo que no se dijo en la Cumbre Minera

¿Todo lo que brilla es solo cobre?

Arequipa sin planificación al 2050

Un moqueguano en la II guerra mundial

Crianza saludable II

Regidores de Mollendo en la cuerda floja

20 MILLONES EN “FAENÓN” DE LAPTOPS

Gilia y corrupción antes que educación

►Apesardequeuninformedela Contraloría,comunicadoala gobernadora,advertíasobrelacompra deequiposdeunamarcaelegidaa dedoyquenoofreceríalasgarantías adecuadas,lacomprasellevóacabo.

ElardYancaya:habríanincurridoencausalal ejercerfuncionesadministrativasdealcalde.

►Larecienteadquisiciónmillonariadecomputadorasportátilesdestinadasalosestudiantesdenivel primarioysecundarioevidenciaunclarodireccionamientohaciaunaempresaayacuchana. ENTREENEROYABRILDEL2024: ■ PÁG.03 Bancos ganan un millón de soles por hora SEÑORMINISTRORÓMULOMUCHO:

NOTARÍA

CERTEZAY SEGURIDAD JURIDICA, MÁS DE 25AÑOSAL SERVICIO DE MOQUEGUA

DIRECCIÓN

Calle Moquegua # 677

HORARIO DE ATENCIÓN

Lunes a viernes

Mañanas de 09:00 a 13:00

Tardes de 16:00 a 20:00

Sábados de 09:00 a 20:00

RenovaciónPopularprotege elpoderdelosbanqueros

ElProyectodeLeyN°7802-2023-CR, introducidoporelGrupoParlamentario RenovaciónPopular,plantealarevocacióndela LeyN°31143,lacualsalvaguardaalosusuarios deserviciosfinancieroscontraprácticas usurarias.

| CongresistaJorge Montoya Manrique.|

ABG. SANTOS COHAILA FLORES

Entreeneroyabrildel2024: Bancosgananunmillónde solesporhora

MOQUEGUA

En el análisis de las ganancias y el poder de los bancos en el Perú por las Utilidades Bancarias en Perú (enero - marzo 2024), se observa concentración de Utilidades, ellas están altamente concentradas en los principales bancos (BCP, BBVA,Scotiabank),que juntos sumanmásdel80%delasutilidades totales del sistema bancario peruano en el primertrimestrede2024.

Si bien hay muchos bancos en el sistema, la mayoría tiene una participación de mercado relativamente pequeña en términos de utilidades.

RENDIMIENTO POR HORA

Las utilidades por hora refuerzan la idea de que los mayoresbancostienenunacapacidad de generación de ingresos mucho mayor en comparación con los bancos más pequeños.

Se destaca la importancia delosbancosprincipalesenel sistema financiero peruano y sucapacidadparagenerarutilidades significativas en un cortoperíodo.

El análisis de las utilidades acumuladas por los bancos en Perú durante los primeros cuatro meses del 2024 revela una fuerte concentración de ingresos en los principales actoresdelsectorfinanciero.

El Banco de Crédito del Perú (BCP) lidera con una notable diferencia, acumulando 1,693,625,762 soles (Mil seiscientos noventa y tres millonesseiscientosveinticincomil setecientos sesenta y dos) en utilidades netas, lo que representael55.2%deltotaldelsistemabancario.Estacifraescasi tres veces mayor que la del

segundo banco en la lista, BBVA Perú, que registró 509,700,972soles(Quinientos nueve millones setecientos mil novecientos setenta y dos soles),representando el 16.6% deltotal.

El tercer lugar es ocupado por Scotiabank Perú con 281,115,616 soles (Doscientos ochenta y un millones ciento quince mil seiscientos dieciséis soles), seguido por Interbank y Citibank, que también muestran cifras significativas, pero considerablemente menoresquelasdeloslíderesdel mercado. Es destacable que los tres principales bancos (BCP, BBVA Perú, y Scotiabank Perú) concentran más del 80% de las utilidades totales, subrayando su dominio en el mercadofinancieroperuano. Este escenario de alta concentración indica una estructura de mercado donde los grandes bancos tienen una ventaja significativa en términos de generación de ingresos,posiblemente debido a su mayor capacidad de atraer clientes, ofrecer una amplia gama de productos y servicios, y aprovechar economías de escala. A pesar de la pre-

sencia de numerosos bancos en el país,la competencia real en términos de utilidades se encuentra predominantemente entre los líderes del mercado.

Entonces el sector bancario peruano está dominado por un pequeño número de grandes instituciones que generan la mayor parte de las utilidades,lo que podría tener

implicaciones tanto para la competitividad del mercado como para la estabilidad financieradelpaís.

DR. PHD JAVIER

PEDRO FLORES

AROCUTIPA

Eldeslealarbitrajecongresal

EL CONGRESO OMNIPOTENTE

1006 2024 - Elaboración: La Prensa Regional

DIRECTOR

Paddy Rogger Baylón Delgado 956 424 000 director@prensaregional.pe

SUB DIRECTOR - ISLAY AREQUIPA Jury Baylón Delgado 984 753 877 subdirector@prensaregional.pe

EDITORES PERIODÍSTICOS

Erick Baylón Baylón Phary Baylón Delgado

DENUNCIAS - INVESTIGACIÓN

Julio César Farfán Valverde 969 164 351 juliofarfan@prensaregional.pe

PUBLICIDAD

PROREGIS EIRL - RUC 20608846698 Glenda Baylón García 974 466 951 publicidad@prensaregional.pe Moquegua - Junín 411 Esquina Libertad Central Ilo - Junín 414 Detrás de la Iglesia Mollendo - Blondel 341

PRENSA

Carolina Cavalie Rojas Fernando Peralta Bolaños Julio Farfán Valverde Karla Mendoza Espinoza Rocío Bornas Segura Yoni Mamani Centeno

LOSARTÍCULOS FIRMADOS Y/O DE OPINIÓN SON DEABSOLUTARESPONSABILIDAD DE SUSAUTORES.

ANÁLISIS Y OPINIÓN Ángel Cáceres Cáceres Angélica Espinoza Ortiz Arnulfo Benavente Díaz César Caro Jiménez Edgar Lajo Paredes Eiffel Ramírez Avilés Enrique Rivera Salas Fernando Valdivia Correa Francisco Perea Valdivia Freddy Zeballos Núñez Gustavo Puma Cáceres Gustavo Valcárcel Salas Javier Flores Arocutipa Jorge Acosta Zeballos José Pérez Ordoñez Karem Roca Luque Luis Miguel Caya Salazar Miguel Seminario Ojeda Noé Carpio Toranzo Rony Flor Coayla Teresa Pérez Torres Vicente Zeballos Salinas

PREPRENSA - ARTES Daniel Baylón Otazu Marilú Quispe Ñaca Roxana Rafael Vargas

LoquenosedijoenlaCumbre Minera2024enIlo

Cumbre: Minería Responsable y Desarrollo TerritorialNadie duda que la minería ha logrado aportar al crecimiento económico del Perú,así como no se puede negar que las empresas mineras han logrado enormes utilidades, y que sustasasderentabilidadsuperan inversiones de otros sectores. De tal manera que desde el año 1999 al 2024 (I trimestre) han conseguido 185 mil millones de soles en utilidades netas. Solo de las empresas mineras que declaran en la Bolsa deValores de Lima (BVL).

SouthernPerúCopperCorporation - Sucursal del Perú,

ha logrado utilidades netas por 69,904,678,494 soles (Sesentaynuevemilnovecientos cuatromillonesseiscientossetenta y ocho mil cuatrocientos noventa y cuatro soles). Y es la de mayor peso,se lleva el 37.74%. Esta empresa domina el sector minero peruano, generando más de un tercio de lasutilidadestotalesenlosúltimos 25 años.Su posición como líder del mercado es evidente y su influencia es significativa.

SociedadMineraCerroVerde S.A.A.ha logrado utilidades netas por 42,782,208,300 soles (Cuarenta y dos mil sete-

cientos ochenta y dos millones doscientos ocho mil trescientos soles). Y su participaciónesde23.09%.Ocupaelsegundo lugar en términos de utilidades, con una participación considerable. Junto con Southern Perú, representan más del 60% de las utilidades delsector.

Shougang Hierro Perú S.A.A. logra utilidades netas por 19,602,984,448 soles.Y su Participación es de 10.58%. Es eltercermayorcontribuyente, con una participación significativa del 10.58%. Su enfoque en la producción de hierro le ha permitido mantener una

posiciónfuerteenelmercado. Minsur S.A. logro utilidades netas por 16,609,175,883 soles (dieciséis mil seiscientos nuevemillonescientosetenta y cinco mil ochocientos ochenta y tres soles). Con una participación de 8.97%. Minsur, una empresa importante en el sector de estaño y otros minerales, también muestra una notable contribución con casi el 9% de las utilidades totales.

Quellaveco con utilidades netas: 5,550,000,000 soles (Cinco mil quinientos cincuentamillonesdesoles).Participación: 3%. Representa una contribución significativa reciente,dadoqueQuellaveco es un proyecto relativamente nuevo en comparación con otrasoperacionesdelargadata.

Sepuedeobservarconcentracióndeutilidadesenunpequeño número de grandes empresas.SouthernPeruySociedad Minera Cerro Verde juntas representan más del 60% de las utilidades totales del sector en el período analizado.

ECO. RICHAR MAQUERA QUISPE

Laminería“distorsiona”lacalidad devidaenlaregiónMoquegua

Eldesarrollofuturodependedelacapacidaddela regiónparaatraerinversionesydiversificarsu economía,mejorandoasílosnivelesdeviday cerrandolabrechaconeconomíasmásavanzadas.

PBI Y MINERÍA

/ 1006 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | Fuente: INEI

PBI PERCÁPITADE LOS SECTORES MINERIAYMANUFACTURAMINERAENTRE LOSAÑOS 2007AL2023. SE OBSERVALAMEDIADE 152 MILDÓLARES POR PERSONA. ELPBI PERCAPITA DE MOQUEGUASIN CONTAR LAMINERIA,ES DE 4000 DÓLARESANUALES QUE ES DE UN PAIS O REGIÓN POBRE.

LA DISTORSIÓN DEL PBI PER CÁPITA DE MOQUEGUA

Veamos el análisis del Producto Bruto Interno (PBI) per cápita de la región Moquegua sin minería y manufactura minera(2007-2023)

ElPBIpercápitamuestrauncrecimientogradualalolargo delosaños.Comienzaen3,002dólaresen2007yalcanza los4,051dólaresen2023.

En2009,durantelacrisisfinancieraglobal,elPBIpercápita disminuyeligeramentede3,102dólaresen2008a3,038 dólares en 2009. En 2020, debido a la pandemia de COVID-19, se observa una caída en el PBI per cápita, descendiendoa3,322dólaresdesdelos3,774dólaresen 2019.Sinembargo,larecuperaciónesnotableenlosaños siguientes, alcanzando un máximo de 4,051 dólares en 2023.

Comparado con países desarrollados que tienen un PBI per cápita superior a 50,000 dólares, la región de Moquegua,conunPBIpercápitaquevaríaentre3,002y 4,051 dólares, se clasifica como una región de ingresos bajos.

Esta diferencia significativa resalta la brecha económica entreMoqueguaylaseconomíasdesarrolladas,indicando desafíos estructurales y económicos que limitan el crecimientodelaregión.

ElPBIpercápitamuestravariacionesañoaaño,reflejando la vulnerabilidad de la economía regional a fluctuaciones externas y posiblemente internas. Sin embargo, la tendencia general es positiva, con un crecimiento más pronunciadoenlosañosrecientes.

El PBI per cápita de la región Moquegua, excluyendo minería y manufactura minera, muestra un crecimiento sostenidoperomoderadodesde2007hasta2023.Apesar delaresilienciaeconómicamostradaantecrisisglobales,la región sigue siendo económicamente pobre en comparaciónconpaísesdesarrollados.

DR. PHD JAVIER PEDRO FLORES AROCUTIPA

ILO

EnsuintervenciónenlaICumbreMineríaResponsableyDesarrollo Territorial, el ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho Mamani, resaltó los beneficiosquelaindustriaminera aporta tanto al Perú como a nivel global. Aunque es innegable que ha generado empleo, divisas y fomentado las exportaciones, es importante subrayar que no necesariamente ha impulsado el desarrollointegral.

En la actualidad, los países desarrollados exhiben un PBI per cápita que supera los 40 mil dólares, una esperanza de vida que sobrepasa los 80 años y niveles educativos que promedian más de 12 años de educación. Lamentablemente,elPerúaúnnoalcanzaesos estándares.

Si bien es cierto que la minería cruza la historia económica del país queda claro que no ha logrado cimentar ningún polo de desarrollo, y menos aún una región competitiva. Las regiones mineras tienen altos índice de pobreza (INEI,2023)

SeñorministroRómuloMucho,¿elPerúes unpaíscompetitivograciasalaminería?

RANKING - MUNDO

1006 2024 - Elaboración: La Prensa Regional | Fuente RANKING DE PAÍSES CON MAYORYMENOR PBI PERCÁPITAQUE DEFINEN

ANÁLISIS DE PAÍSES DESARROLLADOS:

Los países con mayor PBI per cápita, Suiza: con un PBI per cápita de 92,050 dólares, Suiza lidera la lista, destacándose por su alta competitividadydesarrollo.Noruega:con 80,970 dólares,sigue de cerca, conocida por su sólido estado de bienestar y recursos naturales, particularmente el petróleo.Singapur:con78,574dólares, este país-ciudad es un ejemplo de economía alta-

mente desarrollada y competitiva, con un fuerte enfoque en comercio y finanzas. Estados Unidos: con 75,866 dólares, mantiene su posición como una de las mayores economías del mundo, impulsada por la innovación y el consumo.

Países nórdicos y Europa

Occidental: Suecia, Finlandia, Canadá, Alemania: estos países, con PBI per cápita entre 48,770y51,000dólares,sonconocidosporsuseconomíasdi-

versificadas,alta calidad de vida y sistemas de bienestar social robustos. Japón: con un PBI per cápita de 31,111 dólares, Japón es altamente industrializado, con una economía avanzada basada en tecnologíaeinnovación.

ANÁLISIS DE PAÍSES SUBDESARROLLADOS:

Uruguay con 19,712 dólares, Chile con 15,939 dólares, son las economías más fuertes de América Latina, pero aún enfrentan desafíos para alcanzar niveles de países desarrollados. México y Argentinaconalrededorde13,070dólares, ambos países muestran un desarrollo económico significativo, pero también presentan desigualdades y problemasestructurales.

Países con menor PBI per cápita, Brasil, Con 8,972 dólares, a pesar de ser una de las mayores economías de América Latina, enfrenta grandes desafíos en términos de desigualdad y pobreza. Perú con 6,884 dólares,muestra un desarrollo moderado pero insuficiente para clasificar como una economía avanzada.Bolivia y Venezuela: Con 3,481 y 2,897 dólares respectivamente,estospaísesenfrentangra-

¿Porquéexistelaminería?

ves crisis económicas y sociales que afectan su competitividadydesarrollo.

En lo que compete la región Moquegua: Con un PBI per cápita de 4,051 dólares, la región se clasifica como "pobre".Esto resalta la disparidad dentro del propio Perú y la dependencia de sectores específicoscomolaminería.

¿QuépaísessonmásCompetitivos? Suiza,Noruega,Singapur, Estados Unidos: Estos paísesnosolotienenaltos PBI per cápita, sino que también poseeninfraestructurasavanzadas,sistemas educativos de alta calidad,y fuertes sectores deinvestigacióneinnovación.

Los menos competitivos en América Latina (excepto Chile y Uruguay), aunque muestran signos de desarrollo, la competitividad se ve afectadaporproblemasdedesigualdad, corrupción y políti-

caseconómicasinestables.Venezuela y Bolivia son los menos competitivos debido a las crisis económicas, políticas y socialespersistentes.

La competitividad de un país está fuertemente correlacionada con su PBI per cápita.LospaísesdesarrolladoscomoSuiza,NoruegaySingapur lideran en términos de competitividaddebidoasuestabilidad económica, infraestructura avanzada y sistemas de bienestarrobustos.

En contraste, los países subdesarrollados, particularmente en América Latina y otras regiones, enfrentan desafíos significativos que limitan su competitividad. Para mejorar,estasnacionesdeben abordar problemas estructurales,mejorarlaeducaciónyla infraestructura,yfomentarpolíticas económicas estables y sostenibles.

Elpresidentedelpatronatode la Universidad Nacional de

Moquegua-UNAMelIng. Javier Salazar en la Cumbre:Minería Responsable y DesarrolloTerritorialdeIlo,destacócómotrabajadordeSouthernPeru,las bondades de la minería en el Perú y el mundo. Señaló que según el Instituto PeruanodeEconomía(IPE),lamineríatieneunacontribuciónsig-

nificativa en la economía peruana.

Actualmente,dijo,la minería genera alrededor de 213,000empleosdirectosycada uno de estos empleos genera otros 9 puestos indirectos, sumando un total de 2.13 millonesdeempleos.Laminería representa el 14% del PBI

nacional, el 16% de la inversión privada,el 60% de las exportaciones, el 19% de los tributos empresariales y el 50% del consumo de energía eléctrica,lo que demuestra su papelcrucialenlageneraciónde valoragregado.

Losbeneficiosquelaminería aporta a la sociedad son

múltiples.Dinamiza la economía local a través de la generación de empleo y la adquisicióndebienesyservicios.Además, impulsa el desarrollo de infraestructura esencial, como carreteras, electrificación, aguaysaneamiento,asícomo mejoras en salud y educación. La minería también promueveeldesarrollososteniblemediante la gestión ambiental y proyectos de desarrollo productivo. Además, genera importantes contribuciones fi-

nancieras a través del canon, las regalías y el derecho de vigencia.

Lacarteradeproyectosmineros en Perú incluye 51 proyectos con un valor total de 55 milmillonesdedólares.Deestosproyectos,el73%sondecobre y el 70% se concentran en las regiones de Cajamarca, Apurímac, Moquegua y Arequipa.Lapuestaenvalordeesta cartera de proyectos podría generar 2.3 millones de empleosdirectoseindirectos.

| Rómulo Mucho Mamani en la Cumbre: Minería Responsable y DesarrolloTerritorial,en Ilo.|

Corrupciónencompradireccionadade laptopspor20millonesenelGOREMoquegua

| Apesar de que un informe de la Contraloría, comunicado a la gobernadora,advertía sobre la compra de equipos de una marca elegida a dedo y que no ofrecería las garantías adecuadas, la compra se llevó a cabo.|

| La Contraloría alertó a la gobernadora Gilia Ninfa GutiérrezAyala sobre las irregularidades encontradas.Obviamente se zurraron en las advertencias del ente regulador.|

CÉSAR CARO JIMÉNEZ

El cobre es un metal que ha sido utilizado por la humanidad desde la antigüedad. altamente valorado debido a sus propiedades físicas y químicas, como por su excelente conductividad eléctrica y térmica, su resistencia a la corrosión y su maleabilidad.

En la actualidad, el precio del cobre ha experimentado fluctuaciones significativas en el mercado internacional. Durante el último año, el precio del cobre ha aumentado considerablemente debido a la creciente demanda en sectores como la construcción,la electrónicaylaindustriaautomotriz.Enlaactualidad,elprecio del cobre se sitúa en torno alosUS$4USDporlibra. En tanto el precio del oro superólos US$2,300poronza lo que representa un aumento del 135 %. A inicios del mes deabril,eloroalcanzósunivel más alto registrado, cotizándose en US$ 2,353 por onza. Este precio superó en 135 % al promedio histórico desde hace 27 años,por lo que me permito traer a la memoria lo que escribí hace algún tiempo: el Perú a fines de octubre del2006,teníaunsaldodeactivosinternacionalesdereserva líquidos (a valores contables) de US$ 14 980 millones, mostrando la siguiente composición en términos de moneda en millones en reservas internacionales brutas (RIB): enUS$teníael79.3porciento, en otras monedas 18.4 % y en

¿Todoloquebrillaessolocobre?

oro 2.3% Cabe destacar que en aquel entonces la onza de oro en promedio alcanzaba los

Hoy en día, al cierre de agosto de 2023, el portafolio de inversiones del BCRP mantuvo la siguiente composición: 79 por ciento invertido envalores,18porcientoendepósitos y tan solo 3 por ciento enoro.Caberesaltarqueeldólar de los EE.UU.fue de 88 por ciento al cierre de agosto, mientras que la de otras monedasseubicóen8porciento y el oro solo alcanzó el 4%, cifras encerradas en las ReservasInternacionalesNetasque alcanzaban US$ 72,721 millones al 29 de agosto, cabiendo destacar que el oro a esa fecha alcanzaba los 1,942,30 dólaresporonza.

Y aquí cabe hacer una pregunta:Porqué,sisiendoel Perú uno de los grandes productores de oro del mundo, (125.7 toneladas anuales), a las cuales quizás también deberíamos sumar el oro que es contrabandeadoatravésdeBrasil y Bolivia, tenemos tan pocas reservas en oro,más aun considerando la constante devaluación del dólar estadounidense y el precio actual de la onza que bordea los 2,300 en dólaresdelosEE.UU.?Meatrevoapreguntar,¿cuántohaperdido y sigue perdiendo el Perú por no tener un mayor porcentaje de oro en sus reservas?

Estos temas, como también otros --como por ejemplo--, ponerenelescenariocomo lograr que el Perú y la región Moquegua se beneficien en algo por las transacciones

“Las proyecciones puedenser optimistas,pero nohaydudaque hemosentradoa unanuevaera,no solodelcobre. Brillantambiénel oroylaplata”–PPKuczynski.

financieras y comerciales de sus recursos naturales en el exterior, sobre bienes que en el papel son propiedad de todos los peruanos, o cómo lograr una mayor participación en ideas, técnicas, propuestas y colaboración con el desarrollodepartedelasgrandesempresas con el sector público, más allá de financiar orquestas y espectáculos sin mayor valor cultural, no se tocan paranadaeneventoscomoelcelebrado hace un par de días en la provincia de Ilo,pero con la mirada puesta en el norte…por lo cual no deja de ser uneventomás.

Yaquímepermitoprecisar que a la luz de lo vivido soy un convencido de que la administración privada es muy superiorentodoslosextremosa la pública, que en nuestros días al igual que el ayer está capturada por una clase política,que ya antaño se apropió de los beneficios de muchas de las riquezas del Perú, en complicidadconciertostartufos. (Recordemos entre otros el contrato Dreyfus,el Contra-

toGrace,etcétera).

Nadie puede negar, quede esto en claro, que casi todos lossectorespúblicosestánplagados de perversiones que resultan no solo poco confiables,sinomanifiestamentepeligrosasalahoradetomardecisiones, tanto por los mezquinos intereses como por la incapacidad manifiesta tanto denuestrasautoridades

Perotambiénesciertoeinnegable que muchos sectores populares son muchas veces manipulados por organizaciones y caudillos duchos en prender explosiones y verter venenos para que surjan gigantescas fogatas. ¡Porque a sus mezquinos intereses no les conviene el progreso que podríaminimizarsusbajosintereses! Ellos medran en la ignoranciaymiseria.

Pero, así como es imprescindible defender el medio ambiente, también lo es luchar contra la pobreza y la desigualdad. Nada ganaríamos combatiendo actividades industrialesomineras,odecualquier otro tipo, si a la par no mejoramos las condiciones en que viven los habitantes demuchoslugaresdelaparte alta de nuestro departamento y para lograrlo es también en estos tiempos de bonanza minera revisar ciertas normas técnicas, tributarias y financierascomoporejemplolallamada depreciación acelerada, procurando un reparto más justo de la riqueza, que debe tenercomonorteprincipalantesquecrecer,desarrollarpara lo que esencial dar mayor valor agregado a nuestros productosnorenovables.

Y para lograrlo, ante la carencia en el sector público de técnicos experimentados con visióndelfuturo,libresdepresiones, que puedan diseñar planes de desarrollo adecuados, buscar efectuar convenios con el paraguas de las grandes empresas de la zona, quepermitanporejemploformar un gran patronato y/o fundación que brinde los instrumentos para diseñar planes adecuados como el pensar , por ejemplo que nuestro departamento sea considerado piloto en el campo de una educacióndecalidadentodos los niveles, el desarrollo de la inteligencia artificial y la investigación en todo lo relacionadoalaactividadminera.

| Barras de oro [AI]. |

AREQUIPA

DIARIOPRENSAREGIONAL

Ser joven,sin experiencia o incluso ser mujer han sido, por mucho tiempo, pensamientos limitantes al momento de iniciar un negocio. Sin embargo, presentamos algunas historias de mistianas que, contando con dichas características,hoypuedendecirquesíse puedesaliradelante.

“Yo empecé mi negocio de comida sin saber cocinar. Todos los días eran un nuevo reto para mí” cuenta Alexandra Deza, arequipeña de 28 años, alrepasarcómoiniciósucaminodeemprendimientoalapenas cumplir la mayoría de edad.“Crecí con el ejemplo de mi madre, ella me inspiró, y desde pequeña supe que yo había nacido para crear oportunidades de trabajo”. Tras una década de trabajo imparable, sin haber llegado a los treintaaños,hoy Alexandraes unaemprendedoraquedirige Grupo Alimentario Calesi, negocio con varias líneas de comida. Cuenta con una conce-

MujeresfuertesdeArequipaseabren pasoconsusemprendimientos

sionariadealimentos,unapanificadora y presta servicio de catering para diversas empresas.

“Enmiequipotengomujeresguerreras.Muchassonmadressolterasquenotienencómo mantener a sus hijitos. Si nosabencocinaraquípueden comenzar lavando platos, pero siempre hay un puesto de trabajo para ellas. Al ayudar a cada una me siento bendecida”mencionaAlexandra. Distinta es la historia de FlordeMaríaMayta,jovenarequipeña que debió emprender por necesidad durante la pandemia. “Cuando me quedé sin trabajo ayudaba a mis abuelosensuunpequeñonegocio de confección de prendas en casa, llevando la ropa al proveedor de estampados

para los acabos finales. A veces debía esperar que el proveedortermineeltrabajoyobservaba cómo lo hacía.Un día pensé ¿y por qué no lo hago yo en casa y así nos ahorramosesepago?Asíempezótodo”.

Hoy Flor es propietaria de Fina Estampa, negocio de estampados que se caracteriza por emplear tintes ecológicos y sostenibles con el medioambiente. “Mi objetivo principal es ofrecer prendas

decalidadconproductosecoamigablesyqueelpúblicodiga es de “Fina Estampa” señala Flor.

KALLPA WARMI, LA IMPORTANCIADE LAS OPORTUNIDADES

Alexandra y Flor de María son graduadas de la primera promoción de Kallpa Warmi, “Mujeres fuertes” en quechua, programa de educación financiera que Caja Arequipa desarrolla para las mujeres

emprendedoras en convenio con Centrum Católica en la CiudadBlanca.

En dicha edición, Flor ocupó el primer lugar del programa y fue acreedora al Fondo SemillaotorgadoporCajaArequipa para el crecimiento de su negocio. “Es justo lo que necesitaba para comprar una maquina más que me permita cumplir con más pedidos” cuenta.

Desde el 2018 a la fecha,el programaKallpaWarmihaimpulsadoamásde12,500mujeres peruanas gracias al equipodevoluntariosde Caja Arequipa. A través de cinco meses de capacitación gratuita en temas de emprendimiento, contabilidad y marketing, miles de mujeres hoy están al mando de sus finanzas.

¿Regionescompetitivas?:vulnerabilidad económicadelasfamiliasdelsurperuano

DR. ROBERTO

TITO CONDORI PÉREZ

DIARIO PRENSA REGIONAL

Cumbre: Minería ResponsableyDesarrolloTerritorial-Según la data del INEI al mes de marzo del 2024, Moquegua tiene un 65.15% de la población que ha manifestado que apenaslograequilibrarsusingresos y gastos. Esta cifra re-

flejaunasituacióneconómica precaria para una gran parte de los hogares, a pesar de ser unaregiónricaenminería.

En Arequipa,el 61.9% de la población tiene dificultades paraequilibrarsusfinanzasfamiliares. Arequipa es una de las regiones más desarrolladas del sur de Perú,pero estos datos indican que una mayoría significativa de su población aún enfrenta desafíos económicos.

Puno tiene uno de los porcentajes más altos, con un 79% de la población que apenas logra equilibrar sus ingresosyegresos.Estaaltacifrasugiere que la región enfrenta

serios problemas económicos y un alto nivel de vulnerabilidad financiera entre sus habitantes.

EnTacna,el 56.2% de la población está en una situación económica precaria. Aunque es el porcentaje más bajo entre las regiones mencionadas, todavía representa más de la mitaddelapoblación.

Cuzco tiene el porcentaje más alto, con un 80.9% de la población que apenas logra equilibrar sus ingresos y egresos. A pesar de ser un centro turístico importante, este dato muestra que los beneficios económicos del turismo no se traducenenunamejorasigni-

SITUACIÓN ECONÓMICAEN EL HOGAR MARZO DEL 2024

/ 1006 2024 - Elaboración: La Prensa Regional | Fuente INEI

PORCENTAJE DE LAPOBLACIÓN QUE OPINAQUE,EN LAACTUALSITUACIÓN ECONÓMICADE SU HOGAR,APENAS LOGRAEQUILIBRAR SUS INGRESOSY GASTOS,POR DEPARTAMENTO

Actualmente, el programa se encuentra vigente y sus nuevas estudiantes arequipeñas se preparan para potenciar sus negocios con la capacitacióndelprograma.

“Como emprendedores no podemoscrecersolos.Québonito que una mano te de su confianzaytediga“yocreoen ti”.EsoesloquehaceCajaArequipa con nosotras. Nos dice “yo creo en tu potencial,en tu talento, en lo que puedes hacer”remataAlexandra.

ficativa en la calidad de vida de la mayoría de sus residen-

tes. En Madre de Dios, el 61.3%

de la población enfrenta dificultades económicas. Esta región, rica en recursos naturales, muestra que la explotacióndeestosrecursosnonecesariamente mejora la situación económica de la mayoría desushabitantes.

Los datos reflejan una alta vulnerabilidad económica en lasregionesdelsurdePerú.La mayoríadelapoblaciónenestas regiones apenas logra equilibrar sus ingresos y gastos,lo que indica un bajo nivel de ahorro y pocas posibilidades de mejorar su calidad de vida.

Regiones ricas en recursos naturales, como Moquegua y Madre de Dios, no muestran mejores cifras, lo que indica que los ingresos generados porlamineríayotrosrecursos no se están distribuyendo equitativamente para mejorar la situación económica de lamayoríadelapoblación.

| Graduadas de la primera promoción de KallpaWarmi de CajaArequipa.|

|

FlordeMaríaMayta.|

POR: MSC. ARQ. PUMAGUSTAVOCÁCERES

AREQUIPA

Arequipasinplanificaciónal2050

Aldíadehoy,lunes10dejunio la ciudad de Arequipa con sus 29 distritos tiene una población de 1´251,000 habitantes, proyección dada por el INEI, por lo que es realmente preocupante que está creciendo sin ningún un ordenamiento urbanoterritorialal2050.

El Plan de Desarrollo Metropolitano (PDM) de Arequipa es un instrumento de planificación fundamental en la configuraciónygestióndeldesarrollo urbano territorial de la ciudad. Sin embargo, tras años de litigio y desafíos, su no actualización e incumplimiento continúan siendo ardua tarea para el alcalde de la Municipalidad Provincial de Arequipa(MPA).Desdelaemisión del fallo judicial en febrero de 2023,que ordenó la modificacióndelPDMdebidoala controversia sobre su influencia en la degradación de la campiñaarequipeña.

ANTECEDENTES DEL PDM DE AREQUIPA

El Instituto Municipal de Planeamiento de Arequipa (IMPLA) fue establecido en 2014 con el objetivo de supervisar el desarrollo territorial de la provincia.En 2016 (Ordenanza Municipal Nº 961) se aprobóelPDM(2016-2025),diseñado para guiar el crecimiento urbano y promover la participación de la comunidad (beneficiando a más de 500 000 habitantes). Sin embargo, en 2017, una medida cautelar suspendió su implementación debido a preocupaciones sobre la destrucción de las áreas de campiña,siendointangibles3,941.48ha.

En 2019,debidoaladepredacióndelascampiñasdeArequipa y ante aparente corrup-

ciónenelgobiernodelalcalde provincial de Arequipa, Dr. Alfredo Zegarra, el Ministerio delAmbiente(Minam)sepronuncia con una sentencia de Vista N° 183-2019, lo que confirmó la prohibición de desarrollar viviendas en el 14.45 % del área regulada por el PDM, loquedetuvotodotipodeproyectos sobre todo vivienda, además estas zonas intervenidas no podrán realizar cambios de usos ni habilitaciones urbanas y deberán aplicar el PlanDirector2002-2015.

INCUMPLIMIENTO DEL FALLO JUDICIAL Y SUS IMPLICACIONES

El Minam en marzo de 2023 exhorta mediante oficio N° 97-2023-FPEMA-MP-AR a las municipalidades distritales de la provincia, IMPLA, SEALySedaparnootorgarcertificadodeparámetros,certificado de zonificación y vías y factibilidades de servicio a los administradosdetodaslaszonificaciones que tenía en el PlanDirector2002-2015como Área Agrícola (AA) y PatrimonioAgrícola(PA);estohageneradoquelosinversionistaspri-

vadossevayandelaciudad,ya que no pueden realizar inversiones inmobiliarias, como consecuencia hay un déficit de casi 100 000 viviendas identificadas por el Ministerio de Vivienda en Arequipa. La poca capacidad de gestión e ineficacia de nuestras autoridades nos genera retrasos en la planificación al 2050 y que la “expansión de Arequipa se realice de manera ilícita y desordenada”,porloqueparahacer el nuevo PDM 2024-2034 se debe levantar antes la medida cautelar del Ministerio delAmbiente.

El IMPLA busca ampliar el tiempo y contar con la asistencia técnica del Ministerio de Vivienda para abordar las observaciones judiciales sobreelPDM,incluyendolaidentificación de 3940 hectáreas que cambiaron de uso agrícola a urbano, algunas de las cuales ya estaban urbanizadas. Debido a presuntas irregularidades en licencias otorgadas durante la administración del exalcalde Dr. Alfredo Zegarra, la población no puedeconstruiren3941.48hectá-

reas del área urbana, lo que hapermitidoaumentarelprecio del metro cuadrado en otras zonas de la ciudad de US$ 700 a US$ 1800, estos sitios se ubican en el Cercado, Cayma, Sachaca y Cerro Colorado, con ello vemos que un departamento en San Isidro, SanBorjaoSurcoesmásbaratoenLimaqueenArequipa.

OBSTÁCULOS PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PDM

El actual alcalde provincial, Víctor Hugo Rivera, consideró disolver el IMPLA y transferir susresponsabilidadesalaGerencia de Desarrollo Urbano, lo que generó incertidumbre y retrasos; sin embargo, algunosregidores,comoMayraSumari,abogan por mantener el IMPLAparagestionarasuntos técnicos relacionados con el Plan de Acondicionamiento Territorial (PAT) y el PDM. Se llevó a cabo una reunión con el equipo del MVCS para solicitarapoyoenlaactualización del PDM.A pesar de las declaracionesdelalcalde,elArq.Víctor Dibán, el ex gerente del IMPLA, aseguró que el depar-

tamentosiguetrabajandopara completar el PDM lo antes posible,con el apoyo frecuente de funcionarios del MVCS.

Carlos Rodríguez, representantedelaCámaradeComercioeIndustriadeArequipa,reveló que,debido a este proceso judicial, se paralizaron proyectos de vivienda por un valor de US$ 700 millones hasta elaño2021.

PROPUESTAS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

La vigencia PDM de Arequipa es hasta el 2025,pero la municipalidad debe cumplir conlasdisposicionesnacionales para actualizarlo, según la Leyde Desarrollo Urbano Sostenible (DUS) N° 31013 y su reglamento.Julio Bernal,exregidor municipal, sugiere derogar el PDM actual y presentar un proyecto actualizado que cumpla con la sentencia judicial y la nueva ley. Esta propuestadebepasarporconsultapúblicaydebateenelPleno deConcejo.

A pesar de este problema, el Arq. Juan Melgar decano

ElPlandeDesarrollo Metropolitano(PDM) deArequipaesun instrumentode planificación fundamentalenla configuracióny gestióndel desarrollourbano territorialdela ciudad.

del Colegiode Arquitectos,señalaquenohayescasezdeterrenos urbanos en Arequipa y que el cono norte de la ciudad podría ser urbanizado, aunque no sería tan atractivo para inversores o compradores potenciales.

REFLEXIONES FINALES

1. Existe un gran desafío por cumplir que enfrenta Arequipa en la actualización y cumplimientodesuPDM.

2. Se debe de proponer un nuevo Plan, tomando en consideración al anterior con una visión y modelo de ciudad al 2050.

3.SugerimosderogarelactualPDMypresentarunonuevo actualizado que cumpla con la sentencia judicial y la nuevaleyDUS.

4.Verlaposibilidaddebuscar alternativas de crecimiento urbano,como la expansión verticaldelaciudad.

Realizar la correcta gobernanza territorial de la ciudad de Arequipa en la que esté presente el sector público, sector privado, la academia y la sociedadcivilrepresentativa.

La planificación de nuestra Arequipa debe ser justa al 2050,garantizar un desarrollo urbano territorial sostenible y equitativo para sus habitantes.

(*)Encolaboración:Arq.GrimanesaQuispeHuamán.

AbogadoYancayapresentasolicitudde vacanciacontranueveregidoresdelaMPI

Sostieneque incurrieronencausal alejercerfunciones administrativasde alcalde,cuandola LeyN°31433señala queesayanoessu competenciapara aprobarcompras directas.

/ 1006 2024 - Elaboración: La Prensa Regional REGIDORES DE MOLLENDO EN SOLICITUD DE VACANCIA

| Regidores (de izq.a der.): Carlos Purizaca,Luz Garrido,Jorge Gutiérrez,Maritza Castillo,Rubén Flores,Alisson Pisfil,JoséToledo,Guillermo Mamani y Liliana Llasa.|

| Abogado ElardYancaya.|

Solicitud de vacancia. |

DirectordelTecnológicoBasadre: “No

nospercatamosquealdía siguienteeraelDíadelaBandera”

JulioMilóndijoquelafiestacachimbo,organizada undíaantes,fueplanificadaconunmesde anticipaciónyqueademáslainvitaciónparael desfilelesllegóel6dejunio.

GOBERNAR ABAJO, LUEGO, ARRIBA

Por: Edgard Norberto “Beto” Lajo Paredes

“ComentariosReales”ygestiónpública

| Fachada Instituto Basadre Mollendo. |

HACERLO?

Unmoqueguanoenlasegunda guerramundial:lavida extraordinariadeJorgeSanjinez

MOQUEGUA

La historia de Jorge Sanjinez Lenz es un testimonio vívido y conmovedordeunavidamarcada por la adversidad, el heroísmo y la perseverancia.NacidoenMoqueguaen1917,Jorge Sanjinez vivió hasta los 103 años, falleciendo en Pucallpa en2020.Suvida,narradaenel libro “Un peruano en la Segunda Guerra Mundial”, publicado por el Fondo Editorial

de la Pontificia Universidad CatólicadelPerúen2023,ofrece una visión única y profunda de los acontecimientos más significativos del siglo XX, tanto a nivel personal comoglobal.

Este libro, alcanzado a mis manosporelperiodistayamigo Jorge Malpartida Tabuchi, exeditor de diario El Comercio y actual docente universitario, cuenta con la magistral edicióndeJoséIgnacioMogrovejo Palomo.Y a pesar de las iniciales reticencias de Sanjinez para relatar su historia, Mogrovejo logró ganarse su confianza y desentrañar una narrativa rica en detalles y emociones.

Asimismo,la vida de Sanjinez comenzó en nuestra tierra sureña, continuando en lasalturasdeunpueblominero boliviano en la década de 1920,dondesufamiliaenfren-

Vivimos en una sociedad tan carente de valores que hemos llegado a un punto en el que los valores se perciben como algo anticuado o anormal. Esto ocurre porque los niños, niñas y adolescentes que aplicanyvivendeacuerdocones-

tó numerosas dificultades. A una edad temprana,tuvo que enfrentarse al desafío de vivir solo en las calles de Lima, lo que lo formó en resiliencia y determinación. Estas primeras experiencias marcaron su carácter y prepararon el terreno para su participación en la SegundaGuerraMundial. En 1940,en medio del caos global, Jorge Sanjinez se unió a la Brigada Piron del gobierno belga en el exilio. Esta unidad militar jugó un papel crucial en la liberación de Bruselas y en las operaciones en los Países Bajos. Por su valentía y acciones heroicas, Sanjinez fue condecorado con la Cruz de Guerra del Reino de Bélgica en 1945, la Orden del Rey Leopoldo II, la Cruz de Guerra al Valor del Perú y, en 2017, la LegióndeHonordeFrancia. Ellibronarranosolosushazañas militares, sino también

su vida cotidiana en tiempos de guerra y paz.Desde su participación en la liberación de Normandía pocos meses después del Día D hasta su regreso a Perú, donde se convirtió en gerente comercial de la compañía de aviación Faucett, Sanjinez siempre se distinguióporsuliderazgoydedicación. “Un peruano en la Segunda Guerra Mundial” también explora las experiencias postbélicas de Sanjinez.Su retornoaPerúnoestuvoexento de desafíos. En Pucallpa, durante el conflicto armado interno, Sanjinez vivió con el temor constante por la seguridad de su familia. A pesar de estos tiempos difíciles, logró contribuir significativamente aldesarrollodeunadelasempresas de aviación más importantesdelpaís. Por otro lado, la narrativa de Mogrovejo es meticulosa y

emotiva,entrelazandolasmemorias de Sanjinez con una crónica detallada de los eventos históricos que moldearon su vida. El editor supo capturar la esencia de un hombre cuyavidaestuvoenconstante evolución y adaptación a las circunstancias más adversas. El libro no solo es un testimonio de la vida de Jorge Sanjinez, sino también una reflexión sobre temas universales como la pobreza, la violencia, la guerra, el trauma y la búsqueda de una identidad personal.A través de sus páginas, el lector se sumerge en una narrativaqueabarcacasitodo el siglo XX, ofreciendo una perspectiva íntima de cómo los eventos globales pueden

influirprofundamenteenlavida de una persona. De la misma manera, considero, el textoesuntributoalavidadeJorge Sanjinez Lenz, un hombre que, a pesar de las adversidades, dejó una huella imborrable. Y su historia es un recordatoriodelacapacidadhumana para superar los obstáculos más difíciles y encontrar sentido y propósito en medio del caos.Además,este libro es fruto de una labor de recopilación minuciosa, convirtiéndose una lectura obligada para aquellos interesados en la historia, la guerra y las experiencias humanas que trascienden fronteras y generaciones.

tos principios fortalecidos son frecuentemente atacados por sus propios compañeros y compañeras.Esteacosogene-

ra en ellos diversos conflictos emocionales que afectan abruptamente su salud, a veces con síntomas evidentes y

otras veces de manera silenciosa.

En una etapa de mi vida profesional,trabajéenuncolegio muy bueno que se esforzabaporbrindarlamejoreducaciónalosniños,niñasyjóvenes.Apesardelosgrandesesfuerzos realizados por la directora en conjunto con sus docentes, los padres no asumíancompletamentesusresponsabilidades. Aunque existía un horario específico para usarredes,descansar,hacertareas y otras actividades, muchosestudiantesseencontraban despiertos entre la 1 y las 3 de la mañana, mientras sus padres dormían. Durante ese tiempo, jugaban, se reunían y

presionaban a aquellos que querían descansar o no participabanensusactividades,llegando al punto de maltratarse entre adolescentes para obligarse a hacer lo que otros querían.

Por lo tanto, es vital comprender algo: todos los profesionales que rodean a tu hijo ohijasonindispensableseimportantes para ofrecer un servicio formativo. Sin embargo, sielpadre,lamadreolostutores no participan activamente,noselograráeléxito.

A los padres: Si dejamos que otras personas se responsabilicendelacrianzadenuestroshijosehijas,estamoscon-

Lacrianzay educaciónefectiva delosniñosy adolescentes requiereunesfuerzo conjuntoentre educadoresy padres.

denados a formar una sociedad inestable y conflictiva para las nuevas generaciones.Es esencial que tomemos las riendas e iniciemos las reformas necesarias para mejorar. Nuncaestardemientrashaya vidayvoluntad.

| [ImagenTaras Nagirnyak] |

| Un peruano en la Segunda Guerra Mundial, la historia deJorge Sanjinez Lenz,por José Ignacio Mogrovejo Palomo,Fondo Editorial de la Pontificia Universidad Católica del Perú en 2023.|