meses después, y contando
Autoridades estancan millones del canon
Asemanasdefinalizarelaño,muestrandeficienciasenlagestióndemásde1,026millonesdesoles,mientrasproblemas urgentescomolacontaminacióndelríoCoralaquesiguensinatenderse.
Segundo en competitividad, pero… Utilidades netas de mineras
►Estáprogramadaparael19dediciembre, anuncióelregidorJoséToledo.
►Convierteningresosfinancierosenutilidadesnetas.
LAAUTORIDADEDUCATIVA?
NOTARÍA
CERTEZAY SEGURIDAD JURIDICA, MÁS DE 25AÑOSAL SERVICIO DE MOQUEGUA
¿Quéeslarigidezmental?
MOQUEGUA
DIARIOPRENSAREGIONAL
Haceunpardeartículosescribísobrelosesquemasmentales. Coloqué un ejemplo relacionado con la preparación de galletitas o cualquier artículo ocomidaconmoldes.Losmoldes son objetos que te permiten mantener un orden en la figura o diseño para hacer algo; es decir, nada sale fuera delmolde,ycadaproductoresulta exactamente igual que el otro. Estos moldes pueden serdeplástico,demetaly,últimamente,desilicona.
Recuerda: ir a un especialista no es señal de debilidad,sinodesabiduría.
En nuestra vida, nosotros también tenemos esos moldes,alosquedeahoraenadelante llamaremos esquemas mentales. Estos esquemas no son fáciles de detectar, tampoco son fáciles de romper, y algunos están "programados". Algunos son como moldes de plástico que, con dificultad,podemosromper;pero sisondemetal,estamosenserios problemas. Eso podríamos asemejarlo a una rigidez mental, es decir, a la falta de flexibilidad para cambiar de perspectiva, adaptarse a nuevas circunstancias y considerar diferentes enfoques para abordarunproblema.
Sesufremuchocuandosomos rígidos mentalmente, ya que,comoseressociales,esnecesario convivir con otras per-
sonas. Las personas, como seres individuales, tienen sus propiasopiniones,queincluso puedensurgirenelmismohogar,ynonecesariamentepensamos igual. Entendiendo esto,sepuededecirqueunapersonarígidamentalmentetendrá serias dificultades para relacionarsedemaneraadecuada con otras personas y para alcanzarlatranquilidadconsigo misma.Esto no solo afecta dentro del hogar, sino tambiénenlaiglesia,eneltrabajo, en la escuela o la universidad, es decir, en cualquier lugar dondeseconviveconotros.
Además, la rigidez psicológica bloquea los procesos de pensamiento,comunicación y capacidaddeadaptación.Puede incrementar la intransigencia, impedir cambios de
MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO
CHEN CHEN
EDICTO MATRIMONIAL
HAGO SABER QUE, CON EXPEDIENTE Nº 1762 PRESENTADO A LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE CHEN CHEN, SOLICITANDO CONTRAER MATRIMONIO CIVIL: EL CONTRAYENTE: ROLANDO CESAR BUTRON MAMANI, DNI Nº 42036463, EDAD: 41 AÑOS, NATURAL DE: CUCHUMBAYA, DOMICILIO: ASOC. DIVINO PROVIDENCIA, PROFESIÓN U OCUPACIÓN: CONSTRUCCIÓN,ESTADO CIVIL: SOLTERO. LA CONTRAYENTE: MELANIAAIDA PARICUAYLA, DNI Nº 43482117, EDAD: 38 AÑOS, NATURAL DE: SOLAJO, DOMICILIO: DIVINO PROVIDENCIA, PROFESIÓN UOCUPACIÓN:AMADECASA,ESTADOCIVIL:SOLTERA. LAS PERSONAS QUE CONOZCAN LA EXISTENCIA DE LAS CAUSALES DE IMPEDIMENTO PODRÁN DENUNCIARLAS POR ESCRITO FUNDAMENTANDO LA CAUSA LEGAL ANTE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTROPOBLADOCHENCHENDENTRODELTÉRMINODE(8DÍAS).
FECHADECELEBRACIÓN:14DICIEMBREDEL2024
HORA:10AM
LUGAR:LOCALFUNDOELPLATANAL
TITO DNI: 71333870 REGISTRADOR CIVIL DE LA OFICINA DE REGISTROS DE ESTADO CIVIL
CHENCHEN,05DEDICIEMBREDEL2024.
DIRECCIÓN
Calle Moquegua # 677
HORARIO DE ATENCIÓN
Lunes a viernes
Mañanas de 09:00 a 13:00
Tardes de 16:00 a 20:00
Sábados de 09:00 a 20:00
opinión, limitar la aceptación deideasdiferentesalasnuestras, disminuir la empatía y obstaculizar la fluidez emocional.
¿CÓMO PUEDES MEJORARLO?
Deja de suponerlo todo, libérate de las etiquetas, trata
EDICTO MATRIMONIAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL“EL ALGARROBAL” LILIANA PATRICIA LUNA LLERENA JEFE DE REGITRO CIVIL DNI 04649086 DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 250° DEL CÓDIGO CIVIL, HAGO SABER QUE DON JUAN LUNA QUISPE, DE CUARENTISEIS DE EDAD, DE ESTADO CIVIL SOLTERO, DE OCUPACIÓN COMERCIANTE, NATURAL DE POMATA-PUNO DE NACIONALIDAD PERUANA, CON DOMICILIO ASOCIACIÓN CASA HUERTA EL BOSQUE MZ A LOTE 01, DEL DISTRITO EL ALGARROBAL, Y DOÑA JUANA MAMANI TORRES, DE CUARENTIUNO AÑOS DE EDAD, ESTADO CIVIL SOLTERA, DE OCUPACIÓN COMERCIANTE, NATURAL DE COPACHICA- PUNO, DE NACIONALIDAD PERUANA, CON DOMICILIO EN SIGLO XXI MZ A LOTE 19, DISTRITO ILO, PRETENDEN CONTRAER MATRIMONIO CIVIL ENELDISTRITOELALGARROBAL,ELDÍADOMINGO29DEDICIEMBREDEL2024. LAS PERSONAS QUE CONOZCAN CAUSAL DE IMPEDIMENTO PUEDEN DENUNCIARLASEN LA FORMA QUE ESTABLECE EL ARTÍCULO 253° DEL CÓDIGO CIVIL, EN LA OFICINA DE REGISTRO CIVIL DE LA MUNICIPALIDADDISTRITALELALGARROBAL. ELALGARROBAL,06DEDICIEMBREDEL2024.
deponerteenellugardelotro, obsérvate en silencio e imagina otros escenarios de vida.
Ahora empezarán a venir a tu cabeza las buenas excusas de por qué piensas que nadie te entiende. Esto es la confirmación de que necesitas ayuda urgente.
Busca a tu psicóloga o psi-
cólogo de confianza y cuéntale que estás allí para que te guíesobrecómoromperalgunos esquemas mentales para nosertanrígida(o),porqueseguramente esto te está haciendodaño.
Recuerda: ir a un especialista no es señal de debilidad, sinodesabiduría.
Moquegua:autoridadesdevolverían23millones derecursosordinariosporfaltadeejecución
MOQUEGUA
Los recursos que no se ejecutan son devueltos al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Estas devoluciones reflejan la incapacidad de algunas entidades para gestionar y ejecutar su presupuesto asignado.
Se observa que el Gobierno Regional de Moquegua (GORE Moquegua), de los más de 103 millones de soles (ciento tres millones de soles) asignados, solo quedará por devolver aproximadamente 3.6 millones de soles (tres millonesseiscientosmilsoles).
La Municipalidad Distrital
MOQUEGUA:
deChojatapresentaunaenorme devolución de 8,074,270 soles (ocho millones setenta y
cuatro mil doscientos setenta soles), correspondiente al 76.5% del presupuesto asig-
nado.
La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto (Mo-
quegua) apenas habría ejecutado 246,892 soles (doscientos cuarenta y seis mil ochocientos noventa y dos soles), lo que implica una devolución muy alta de 5,491,978 soles (cinco millones cuatrocientos noventa y un mil novecientos setenta y ocho soles), es decir, el95.7%desupresupuestode recursosortdinarios.
Las Municipalidades Distritales (Ichuña, Quinistaquillas, Ubinas, Lloque, Samegua, Sánchez Cerro y La Capilla): la mayoría no ejecutó nada del presupuesto asignado, salvo la Municipalidad Distrital de La Capilla, que ejecutó cerca del86.5%desusrecursos.
Las municipalidades Sánchez Cerro y La Capilla también presentan dificultades para ejecutar sus recursos, aunque el impacto en términosabsolutosesmenor.
El Gobierno Regional de Moquegua demuestra mayor eficiencia en comparación conlasmunicipalidades,alde-
■Ladevoluciónde recursosordinarios porpartedelos gobiernoslocalesy distritalesen Moqueguarefleja seriasdeficiencias enlacapacidadde gestiónyejecución presupuestaria.
vengar casi el total de su presupuesto.
En contraste, la Municipalidad de Chojata y la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto sobresalen negativamente por devolver montos elevados.
La devolución de recursos implica una pérdida de oportunidades para el desarrollo de infraestructura y servicios enbeneficiodelascomunidades, perpetuando problemas estructuralesenlaregión.
La torpeza de Pedro Castillo, esta vez en su máxima expresión, lo decidió a una intentona golpista, que por estos días irónicamente se ha recordadoenelmundo,conel fracasado autogolpe suscitado en Corea del Sur; destituido e inhabilitado, privado de su libertad por la justicia penal, rechazadas reiteradasaccionesdehábeas corpus, cifra sus últimas expectativas en el sistema interamericano, como lo anunciaronsusabogados.
Sinembargo,quienlosucedió en el cargo, su vicepresidenta Dina Boluarte, venía ejerciendo como ministra de Desarrollo e Inclusión Social. Sibiensealejósemanasantes del Gobierno no por desavenencias políticas o programáticas, sino por celos políticos con quien asumió el cargo de primer ministro, Betssy Chávez, lo hizo bajo un limitado perfil político,pero con el apoyo de las fuerzas políticas parlamentarias,quetuvieronuna posición de radical contradiccióncontraCastillo,loquenos dejaba suelto todo tipo de interrogantes, que muy pronto seríanabsueltas.
Desde un primer momento, su legitimidad se vio contestada por la brutalidad y excesos —reiteradamente avalados— como las fuerzas del ordencontrarrestabanlasmovilizaciones,incidiendoenasesinatos, heridos, detenciones y, apegado a ello, se acudió a un reacomodo de las fuerzas políticas.Sinllegaratenerpartido político,fue expulsada de Perú Libre; no tenía una bancada parlamentaria que se identifique con ella.Fácilmente se construyó una sinergia de necesidades. Allí encontramos las idas y vueltas que dio Dina Boluarte sobre el ade-
DosañosconBoluarte
lanto de elecciones. Se construyó una poco disimulada unidad entre ambos poderes, llegar juntos a culminar el mandato hasta el 2026,como pareciera estamos destinados.Sinimportarles,aunonia otro, el desmantelamiento de nuestrayalimitadainstitucionalidadyeldesmesuradoempoderamientodelCongreso.
La prensa jugó un tibio papel, aunque hoy está en una actitudmáscrítica.Losgrupos empresariales empiezan a salir de su opacidad para asumir unrolmásobjetivo.Losciudadanos se mantienen en esa tendencia irreductible de rechazo a ambos poderes del Estado, pero aún en modo inactivo; ya no le resulta suficiente y hasta suena agravianteapelaralaverborreade “me critican porque soy mujeryprovinciana”.
¿Quéhansignificadoestos dosañosdegestión?Parauna pregunta general, una respuesta en esa misma dimensión: nada. Y estábamos noti-
ficados, no había necesidad de ser pitoniso. Ella fue producto de una circunstancia perfectamente aprovechada porquienesprecisamenteimpugnan, hasta hoy, los resultados de aquellas elecciones del 2021. En esa confusión de deslegitimidades, oportunismos, conveniencias, sobrevivencias,tenemos lo que tenemos.
Se fue la cumbre APEC, aunquesetratódesacarleprovecho en nuestros entrampados domésticos y de inmediato volvimos a la normalidad, comodiríaMartínAdán.
Nuestro manejo económico, aún bajo la autonomía del BCRP, viene ya despertando preocupaciones. Desequilibrios en el gasto público y el reiterado populismo en que está incurriendo el Congreso, con el plácido silencio del Ejecutivo, nos avizoran un panorama complicado. Pese a las declaratorias de emergencia, la violencia e inseguridad ciudadana se ha adueñado de la
■¿Quéhan significadoestos dosañosde gestión?Parauna preguntageneral, unarespuestaenesa mismadimensión: nada.Yestábamos notificados,nohabía necesidaddeser pitoniso.
cuerpo:"si nos vamos, nos vamos los dos". Y se construye unasantaalianza,creandoespacios intangibles para ambos que garantizan subsistencia política.A sabiendas de que en esta relación quien más provecho puede sacarle es el Congreso, como lo viene haciendo, se convierte la presidencia en una caricatura de mando. Pero también, la apatíaciudadana,que,sibienmanifiesta descontento, no alcanza para forzar un proceso dereversióndeesteestadode cosas.
agenda pública, lo que evidencia carencia de liderazgo y políticas públicas coherentes y razonables;a ello añadirle el permanente recambio ministerial, generando inestabilidad.Y son reiterados los casos de corrupción en que se ven envueltos altos funcionarios públicos y lo inoficioso de las decisionespolíticasasumidas.
Sin ingresar al detalle de las distintas denuncias formuladas contra la presidenta, su propio hermano, Nicanor Boluarte, se encuentra prófugo de la justicia por acciones vinculadas al ejercicio del poderpolítico.
Entonces,¿cómolograsubsistir políticamente estos dos años? Claro que no es consecuencia de su liderazgo político, de su trascendente ascendencia política o como efecto de la eficacia de sus políticas sectoriales.Enunaextrañainstrumentalización del principio de separación de poderes entre Ejecutivo y Legislativo, no hay más que espíritu de
Si bien las elecciones están a la vuelta de la esquina y en algunos meses deben convocarse, consideramos que ese largo periodo de espera puedeahondarmásnuestrasbrechas democráticas y colocarnos en un punto de no retorno, en que nuestras propias formas democráticas se encuentren incapacitadas para contener los arrebatos autoritarios.Enestecrudoescenario nodebemosrenunciaralaposibilidad cierta de adelantar laselecciones,comounaoportunidad de corregir la ineficiencia,pero sobre todo salvaguardar nuestra institucionalidaddemocrática.
Observando el panorama político, estas alianzas políticas oportunistas pronto se romperán.Reclamaránsupropio espacio político y, lo primero,serásacudirsedelasmalascompañías.Allínohaylealtades, y a Dina Boluarte le esperaelespinosocaminarjudicialdelaexpresidentabolivianaJeanineÁñez.
LA
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Jorge Acosta Zeballos Nolberto Arata Hurtado Arnulfo Benavente Díaz Ángel Cáceres Cáceres César Caro Jiménez
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Angélica Espinoza Ortiz Rony Flor Coayla
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Edgar Lajo Paredes Francisco Perea Valdivia
José Pérez Ordoñez
Teresa Pérez Torres
Gustavo Pino Espinoza
Gustavo Puma Cáceres
Eiffel Ramírez Avilés
Enrique Rivera Salas
Miguel Seminario Ojeda
Gustavo Valcárcel Salas
Fernando Valdivia Correa
Nataly Zaá Riveros
Vicente Zeballos Salinas
| Presidenta Dina Boluarte.|
MOQUEGUA
DIARIOPRENSAREGIONAL
En la región Moquegua,el total del canon minero disponible en 2024 asciende a 1,026,705,173 soles (mil veintiséis millones setecientos cincomilcientosetentaytressoles)paragobiernoslocalesyregionales.
Hastael7denoviembre,se han devengado 683,749,892 soles (seiscientos ochenta y tres millones setecientos cuarentaynuevemilochocientos noventa y dos soles), lo que equivale al 66.6% del presupuesto total. Permanecen sin
GobernadorayalcaldesdeMoqueguatienen S/343millonesdecanonminerosinejecutar
CANON MINERO QUE
NO SE GASTAEN MOQUEGUA:
Ÿ LabajaejecucióndelcanonmineroenMoquegua durante 2024 evidencia graves deficiencias en la capacidaddegestióndelasactualesautoridadesdel gobiernoregionalymunicipalidades.
ejecutarse 342,955,281 soles (trescientoscuarentaydosmillones novecientos cincuenta y cinco mil doscientos ochenta y un soles), equivalentes al 33.4%delpresupuesto.
Así, la Municipalidad Distrital (MD) Torata tiene un remanente de 70,504,344 soles (setenta millones quinientos cuatromiltrescientoscuarentaycuatrosoles),loquerepresenta el 37.2% de su presupuesto.
La MD San Antonio registra 70,437,163 soles (setenta millones cuatrocientos treinta y siete mil ciento sesenta y tres soles) sin gastar, equivalentes al 29.7% de su presupuesto.
El GORE Moquegua tiene canon por 47,485,018 soles (cuarentaysietemillonescuatrocientos ochenta y cinco mil dieciocho soles) sin invertir, lo queequivaleal31.3%desupresupuesto.
La Municipalidad Provincialde Mariscal Nietoyla Mu-
nicipalidad Provincial de Ilo también muestran montos elevados sin ejecución, con 43,679,861 soles (cuarenta y tres millones seiscientos setentaynuevemilochocientos sesenta y un soles) y 42,523,415 soles (cuarenta y dos millones quinientos veintitrés mil cuatrocientos quincesoles),respectivamente.
Por otro lado,algunas municipalidades han mostrado mejoresnivelesdeejecución:
LaMDSanCristóbalhaejecutado el 82.9% de su presupuesto. La MD Puquina registra un nivel de ejecución del 82.0%. Las MD Ichuña y MD Cuchumbaya destacan por ejecutar más del 70% de su presupuesto.
La cantidad significativa de canon no gastado evidencia deficiencias en la gestión de los recursos, especialmente en las entidades con mayores presupuestos, como Torata y San Antonio. Esta situación refleja una ineficiencia
Ÿ Asemanasde finalizarelaño,la gobernadoraregionaly losalcaldesmuestran deficienciasenla gestióndemásde 1,026millonesdesoles, mientrasproblemas urgentescomola contaminacióndelrío Coralaquesiguensin atenderse.
que impacta directamente en el desarrollo de proyectos en beneficio de la población más vulnerable.
A menos de tres semanas para finalizar el año, la ejecución del canon debería superar el 90%, pero solo se ha alcanzado el 66.6%. Esto representa una grave deficiencia en la capacidad de ejecución porpartedelasentidades. La baja ejecución del canon minero en 2024 no solo implica una pérdida de oportunidades para el desarrollo regional,sinoquetambiénevidencia la necesidad urgente demejorarlascapacidadesde gestión de los gobiernos locales y regionales para garantizar un uso efectivo de los recursos en beneficio de la población.
Entretanto, la contaminación del río Coralaque avanza. Los jefes de pliego,con tantos millonesdesolesdecanondisponibles, podrían haber implementadoproyectosparaintentarsolucionarelproblema. Sin embargo, no se ha hecho nada por parte de los gobiernos locales y regionales, que parecen encaminados a devolverrecursosalerarionacional debido a la falta de ejecucióndelcanonminero.
| Una obra del GORE Moquegua. |
2016-2023:Utilidades netasdeAngloAmerican, GrupoMéxicoySouthern Perú
LAS UTILIDADES NETAS DEANGLOAMERICAN, GRUPO MÉXICO Y SOUTHERN PERU
DR. PHD JAVIER PEDRO FLORES AROCUTIPA
MOQUEGUA
La tabla muestra las utilidades acumuladas de tres grandes empresas mineras: Anglo American, Grupo México y SouthernPerú(SPCC)queoperanenlaregióndeMoquegua
■Sepodríaafirmar quelasutilidadesde AngloAmerican comocorporación, respectodelGrupo Méxicolasduplica. Eseldoble.
duranteelperíodo2016-2023. Anglo American mundial, registralamayorutilidadacumuladacon37,335millonesde dólares en el período. En 2021, alcanza su pico de utilidad anual con 11,699 millones de dólares,lo que representa casi el 31% de su total acumulado. El año 2023 muestra una disminución considerable de sus
utilidades, registrando 1,344 millones de dólares, un 88.5% menosqueen2021. El Grupo México, ha logrado en el periodo 17,162 millonesdedólares,ocupandoelsegundo lugar entre las empresas. Sus utilidades anuales han mostrado una tendencia másestable,conpicosen2021 (3,706 millones de dólares) y 2023 (2,917 millones de dólares). YSPCCeslaempresacon la menor utilidad acumulada, 7,102 millones de dólares, lo que equivale aproximadamenteal19%delasutilidades acumuladas de Anglo American.En 2021 alcanza su mayor utilidad anual con 1,613 millones de dólares, pero en 2023
muestra una ligera caída a 1,261millonesdedólares.
La suma de las utilidades acumuladas de las tres empresas es 61,599 millones de dólares,loqueevidenciaelpeso económico que tienen estascorporacionesenlaregión. (aunque debería descontarse las utilidades de SPCC dado que se acumula en la utilidad del GM) Aproximadamenteel 60.6% de este monto corres-
AREQUIPA
ponde a Anglo American, lo querefuerzasuposicióndominante.
Todas las empresas muestran mejores utilidades en el 2021, lo cual podría estar relacionado con un aumento en los precios de los metales en elmercadoglobalduranteese año. En los años posteriores, las utilidades de algunas empresas,como Anglo American y SPCC, disminuyen, aunque
Grupo México parece mantenerciertaestabilidad.
Las empresas mineras que operan en Moquegua generanutilidadesquesuperanlos ocho mil millones de dólares en ocho años, mostrando su capacidad para capitalizar los recursos minerales de la región.
Veinticuatromesesdespués,ycontando
El pasado sábado, en la Plaza de la Bandera, Dina Boluarte conmemoró el Día de la Institucionalidad,delEstadodeDerecho y Defensa de la Democracia, recordando el fallido golpe de su predecesor, Pedro Castillo, y a su vez celebrando el segundo aniversario de la asunciónalpoder. Previamente, desde su recinto domiciliario; esto es el penaldebarbadillo,CastilloTerrones arremetió nuevamente contra su ex vicepresidente tuiteando: "Son dos años en los que la actual traidora y repudiada usurpadora sigue cayendo por debajo del 3% de respaldo popular". Y vaya que tiene razón. Por supuesto que en parte. Efectivamente, es esetiempoenqueelprosorse
encuentra tras los barrotes, cumpliendo con prisión preventivadictadaporelPoderJudicial, ante el frustrado quiebre del orden constitucional aquél no muy lejano 7 de diciembrede2022.
Rememoremos que Pedro Castillo es de estos pintorescos personajes en que se aplicalamáxima:“loquemalempieza,malacaba”.Empezando por su candidatura electoral, haciéndolo parecer como el outsider que pasó a la segundavueltaderrotandoasucontrincanteKeikoFujimorienjunio de 2021. Ya encumbrado, se creyó el cuento que ganó limpiamente, y que nadie tenía porque “cobrarle la factura”. Pero se equivocó,y de una maneragrosera.
Los caviares,que fueron en realidad la mano que mecieron la cuna, al principio lo defendieron y aplaudieron (Vg., cuando no dejaba el sombrero ni para ingresar al baño), permitiéndole que copara los
ministerios con sus “patas” (gente como él sin mayor rigor académico, ni experiencia en el sector público),para luego recomendarle algunos nombres para reemplazar algunos titulares de cartera (comoAvelinoGuillénenInterior o Francke en Economía), y cuando finalmente ya no fue de utilidad,dejarlo en la completa orfandad. En resumen, Castillo jamás vio llegar su ocaso político,pues no tuvo la menorideaenquehacíaalinterior de Palacio de Gobierno. Hoy,recluidoenunafríacelda, aguarda impacientemente quelajudicaturaterminecondenándolo por un crimen que cometió, aunque nunca fue conscientedeello.
En contraposición,la seño-
raBoluarteZegarra-paraquienes les agrade, o no- enfrenta problemas de cotidianidad; amén de dar la cara a múltiples cuestionamientos por parte de cierto sector de la prensa, así como de algunos legisladores (principalmente dePerúLibre,cuyocabecillaes elinefablesentenciadoporcorrupción Vladimir Cerrón), quienes promueven nuevamente la vacancia,generando por ende mayor inestabilidad política.
Han pasado veinticuatro meses de mandato de Dina Boluarte. Y por lo que vemos, nopararádecontarhastaque entregue la banda presidencialenjuliode2026.
1012 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | Fuente: Portales deAngloAmerican,Grupo México
| Dina Boluarte.|
EleccionesenlaUNAMenmediodecuestionamientos alcomitéelectoral
MOQUEGUA
DIARIOPRENSAREGIONAL
En las elecciones programadas en la Universidad NacionaldeMoquegua(UNAM)para el miércoles 11 de diciembre de 2024, aproximadamente 2,549 estudiantes matriculadosenelciclo2024-1y98profesores ejercerán su derecho al voto. Este proceso electoral tiene como propósito elegir al primer rector, dos vicerrectores y a los decanos de las facultades de Ingeniería y Arquitectura,yCienciasSociales.
Se estima que 1,512 estudiantes cursan sus estudios en Moquegua y 1,037 en Ilo. Además, 1,532 alumnos pertenecen a las carreras de Ingeniería, mientras que 963 corresponden a Ciencias Sociales, incluyendo 118 estudiantesdeMedicina.
Para facilitar la participación,se ha habilitado una pla-
Ÿ Apesardelas denunciaspresentadas antelacomisión organizadorayel MinisterioPúblico,todo indicaqueelproceso electoralcontinuará segúnloplaneado.
taforma de voto digital. Sin embargo, se anticipan posiblesinconvenientes,comovotos nulos, votos viciados y ausencias,dado que es la primera experiencia con este sistema. No obstante, el presidente de la comisión organizadorahaaseguradoqueestosproblemaspodránsersuperados. Otro aspecto crítico es la existencia de cuestionamientosporpartededoslistasparticipantes hacia el Comité Electoral, lo cual ha generado renuncias tanto de profesores como de estudiantes miem-
CANDIDATOS A RECTOR Y VICERRECTORES UNAM
Seelegiránalrector,vicerrectoracadémicoyvicerrectorde investigación.Acontinuación, se presentan las tres listas definitivasdecandidaturas:
LISTA1
◦CandidatoaRector:MarcaMaqueraHugoRubén
◦Candidato a VicerrectorAcadémico: Ecos Espino AlejandroManuel
◦Candidato a Vicerrector de Investigación: Mayta HanccoJhony
LISTA2
◦CandidatoaRector:MermaCruzWalter
◦Candidato a Vicerrector Académico: Morales RochaJoséLuis
◦Candidato a Vicerrector de Investigación: Zirena VilcaFranz
Lista3
◦CandidatoaRector:RiveraBorjasSaúlDante
◦CandidatoaVicerrectorAcadémico:CondoriPérez RobertoTito
◦Candidato a Vicerrector de Investigación: Vera BarriosBerthaSilvana
bros del comité.A pesar de las denuncias presentadas ante la comisión organizadora y el MinisterioPúblico,todoindica que el proceso electoral continuarásegúnloplaneado.
ELCOMITÉ ELECTORAL
El Comité Electoral Universitario de la UNAM está presidido por la Dra. Genciana SerrutoMedina,ensucalidadde docenteprincipal.
Acompañan en este órgano, como miembros titulares, los docentes principales: Dr. Arquímedes León Vargas Luque. Dr. José Orlando Quintana Quispe. El Dr. Marco Luis Quispe Pérez desempeña el roldemiembroalterno.
Por parte de los docentes asociados, forman parte del comité: Maestro Mario Gauna Chino (miembro titular). Mgr. Carlos Alberto Silva Delgado (miembro titular). Mgr. JesúsEfraínMacedoGonzáles (miembroalterno)
Alumnos matriculados en el 2024 que deberíanvotar en miércoles 11 de diciembre para elegir rector
Ÿ El miércoles 11 de diciembre de 2024, aproximadamente2,549estudiantesmatriculadosen elciclo2024-1y98profesoresejerceránsuderechoal voto.
Como representantes de los docentes auxiliares, integran el comité:Mgr.YnésYda-
lia Córdova Coayla (miembro titular). Mgr. Daniel Alberto GarcíaRodríguez(miembroalterno)
Representando a los estudiantes, se encuentran: BerthaGimenaVenturaRamos(titular) Abel Joel Huamán Basaldúa (titular) Frank Gerald Ruiz Dávila (titular) Además, el estudiante Kike Steven MamaniJuárezocupaelcargode miembroalterno.
1012 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | Fuente: Universidad Nacionalde MoqueguaUNAM ELECCIONES EN LAUNAM
ElempleoquegeneraAngloAmerican enelPerúyotros
MOQUEGUA
Según el reporte 2023 de Anglo American(AA),seseñalaqueesunaempresaminera líder a nivel mundial con una cartera de primera clase de operaciones de minería y procesamiento de recursos. Proporciona soluciones de materialesamedidaparasusclien-
tes, con alrededor de 60,000 empleados (sesenta mil empleados) que trabajan para ellaentodoelmundo.
Segúnelreporte,esenSudáfrica donde lidera en cantidad de empleados,con 36,100 empleados (treinta y seis mil cien empleados), representando el núcleo de operaciones de Anglo American. Chile ocupa el segundo lugar, con 4,200 empleados (cuatro mil doscientos empleados). Perú cuenta con 1,400 empleados (mil cuatrocientos empleados), seguido por América del Norte con 1,200 empleados (mil doscientos empleados), siendoestalaciframásbaja. En materia de salarios y
prestaciones, Australia lidera con 629 millones de dólares (seiscientos veintinueve millones de dólares), pese a tener menos empleados que Sudáfrica,loqueindicamayores salarios promedio o beneficios.En Sudáfrica,el gasto es de 1,628 millones de dólares (milseiscientosveintiochomillones de dólares), el más alto en términos absolutos debido al volumen de empleados. En Perú, el gasto es de 164 millonesdedólares(cientosesenta ycuatromillonesdedólares).
Impuestos y regalías: En Australia, Anglo American aporta 1,279 millones de dólares (mil doscientos setenta y nueve millones de dólares) en impuestos y regalías,una alta carga tributaria. En Sudáfrica, la cifra es de 1,210 millones de
dólares (mil doscientos diez millones de dólares), alineado con su gran cantidad de empleados y operaciones. En Perú, la contribución es de 324 millones de dólares (trescien-
■ Anglo American desempeña un papel importante en Perú,aunquesuimpactoesmenorencomparacióncon otrasregionescomoSudáfrica,ChileyAustralia.
■ A pesar de su contribución fiscal significativa de 324 millones de dólares y un gasto notable en compras localesde797millonesdedólares,elPerúseencuentra en una posición intermedia dentro de las operaciones globalesdelacompañía.
tos veinticuatro millones de dólares), y en Chile, 503 millones de dólares (quinientos tresmillonesdedólares).
Compras locales: En Chile, enel2023,lascompraslocales fueron de 3,295 millones de dólares (tres mil doscientos noventa y cinco millones de dólares), mientras que en Perú alcanzaron 797 millones de dólares (setecientos noventa ysietemillonesdedólares).
Con 324 millones de dólares (trescientos veinticuatro millones de dólares) en impuestos y regalías,Perú se encuentra por debajo de Chile y otras regiones.Esto podría estar relacionado con su menor nivel de producción o estructurafiscal.
COMENTARIOS
Perúocupaunaposiciónintermedia para Anglo American,dado que su contribución fiscalessignificativa,peroinferior a la de otras regiones comoChileyAustralia.
Su gasto en compras locales es notable, aunque menor que el de países como Chile o Brasil.
Los salarios y prestaciones en Perú están entre los más bajos,lo cual debería llamar la atención, considerando que se afirma que la minera tiene estándares internacionales en el tratamiento del capital humano.
1012 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | Fuente:AA EMPLEO GENERADO PORANGLOAMERICAN
Los puestos de trabajo,empleados,salarios,impuestos,compras a nivel mundial.
DIARIO PRENSA REGIONAL
| Mina Quellaveco deAngloAmerican en Moquegua [FotoArchivo]. |
Caelarecaudacióntributariaen ArequipayMoqueguaaoctubre de2024
MOQUEGUA
DIARIOPRENSAREGIONAL
En Arequipa, la recaudación entre enero y octubre del año 2023 fue de 3,515,398,909 soles(tresmilquinientosquince millones trescientos noventa y ocho mil novecientos nueve soles), mientras que en el 2024 disminuyó a 3,445,815,369 soles (tres mil cuatrocientos cuarenta y cincomillonesochocientosquince mil trescientos sesenta y nueve soles), registrando una caída de -69,583,541 soles (sesenta y nueve millones quinientosochentaytresmilquinientos cuarenta y un soles), equivalentea-1.98%
Esta reducción es significativa en términos absolutos y afecta negativamente la recaudación general del departamento.
EnelCuscotambiénseobserva una caída porcentual3.34%, más pronunciada que
en Arequipa. Por otro lado, en Punohubounincrementodel 10.56, lo que refleja un crecimiento considerable, posiblementerelacionadoconunaumento en las actividades comerciales o un mayor cumplimientotributario.
En Moquegua, la recaudación en el año 2023 fue de 179,852,822 soles (ciento setenta y nueve millones ochocientos cincuenta y dos mil ochocientos veintidós soles), mientrasqueenel2024seredujo a 170,604,299 soles (ciento setenta millones seiscientos cuatro mil doscientos noventa y nueve soles), mostrando una disminución de9,248,523 soles (nueve millones doscientos cuarenta y ocho mil quinientos veintitrés soles),equivalentea-5.14%.
Moqueguapresentalamayor caída porcentual, probablemente relacionada con fluctuaciones en la actividad minera,sectorclaveenestaregión.
Arequipa y Moquegua enfrentan reducciones preocupantes, posiblemente debido afactoresvinculadosalasactividades mineras y a la crecienteinformalidad,quegeneraincumplimientotributario.
EnelCusco,aunquenotan drástica como en Moquegua, también se registra una disminuciónconsiderable.
Anivelnacional,lacaídageneral es pequeña -0.13% pero la contribución desigual de lasregionesylascaídasendepartamentos clave (Arequipa yCusco)podríanimpactarnegativamente los objetivos de recaudación.
Las caídas en estas regiones, especialmente en Moquegua -5.14%, requieren estrategias específicas para incentivar la recaudación,como elfomentodelaactividadeconómica y la fiscalización en sectorescríticoscomolaminería.
Lascajasmunicipalesrentables almesdeoctubredel2024
MOQUEGUA DIARIOPRENSAREGIONAL
Al mes de octubre del 2024,la CMAC Arequipa lidera con 1,424,750,610 soles (mil cuatrocientos veinticuatro millones setecientos cincuenta mil seiscientos diez soles) de ingresos financieros, mientras que la CMAC Tacna alcanza 113,364,347 soles (ciento trece millonestrescientossesentay cuatromiltrescientoscuarentaysietesoles).
La CMAC Cusco, aunque tieneingresosfinancierosmenoresqueArequipa,logramaximizar su rentabilidad con un 9.76%,la más alta del grupo.
De esta manera, la CMAC Cusco genera la mayor utilidad neta -a octubre- con
88,474,725 soles (ochenta y ocho millones cuatrocientos setenta y cuatro mil setecientos veinticinco soles), seguida de la CMAC Arequipa con 81,533,456 soles (ochenta y un millones quinientos treinta y tres mil cuatrocientos cincuentayseissoles).
La CMAC Tacna muestra una utilidad neta de 1,804,005 soles (un millón ochocientos cuatro mil cinco soles), que se ha incrementado desde el mes de julio del presenteaño.
En materia de rentabilidad de ingresos financieros, se puededecirquelaCMACCus-
co destaca con una rentabilidad del 9.76%, mientras que la CMAC Tacna alcanza una rentabilidad del 1.59%, mostrando mejoras en los últimos meses.
En cuanto a utilidades diarias, la CMAC Cusco genera 294,916 soles (doscientos noventa y cuatro mil novecientosdieciséissoles)diarios,siendo la más eficiente en términos de ingresos diarios.Por su parte, la CMAC Tacna, con 6,013 soles (seis mil trece soles) diarios, representa una mejora significativa considerando la tendencia de los últimosmeses.
DR.
¿Laautoridadeducativa sabealgodeInteligencia ArtificialenMoquegua?
MOQUEGUA
INTERNET
En la Región Moquegua, soloel66%deloshogarestieneaccesoaInternet,loqueindica que casi 34% de la población carece de conexión. Esta brecha digital limita significativamentelaposibilidaddeaccederaserviciosenlínea,educación a distancia,telemedicina y otras aplicaciones esenciales que dependen de Internet.
VELOCIDAD
En contraste, Singapur
MOQUEGUA
Julio Velarde, en la CADE 2024, versó sobre el futuro económico del Perú y señaló que es necesario implementar reformas para alcanzar un crecimiento económico del 5% o más. Sin embargo, reconoció que el proceso de refor-
cuenta con una penetración deInternetdel88%,loquesignifica que la gran mayoría de sus habitantes tiene acceso a Internet de alta calidad. Esta amplia conectividad es fundamental para el desarrollo y adopcióndetecnologíasavanzadas,incluyendolaInteligencia Artificial (IA). Permite a los ciudadanos participar activamente en la economía digital, acceder a servicios públicos en línea y beneficiarse de iniciativasdegobiernoelectrónico.
La Velocidad media de Internet (Mbps) en Moquegua es de 25 Mbps mientras que Singapur tiene 200 Mbps.
Singapur, con una velocidadmediade200Mbps,ofrece una infraestructura capaz de soportar aplicaciones intensivas en datos y servicios de IA que requieren baja latenciayaltacapacidaddeprocesamiento.Estavelocidadfa-
■MoqueguayPerú conunainversióndel 0.12%delPIBen Investigacióny Desarrollo(I+D)es considerablemente bajaylimitala capacidadde generarinnovación tecnológicay desarrollodeIA.
cilita la implementación de tecnologíascomociudadesinteligentes, vehículos autónomos y sistemas avanzados de saludyeducación.
ÍNDICE DE PREPARACIÓN PARA LA IA (OXFORD PROPUESTAS)
El puesto 63 de Perú en el Índice de Preparación para la IAreflejadesafíosenáreasclave como infraestructura digital, marco legal y regulatorio, educaciónyhabilidades,yecosistema de innovación. Esta
COMPARATIVO INTERNET
INTELIGENCIAARTIFICAL
posiciónindicaque Perú,ypor ende Moquegua, aún no está plenamente preparada para adoptar y aprovechar las ventajasdelaIA.
Singapur lidera el índice, demostrando una sólida preparación y capacidad para integrar la IA en diversos sectores.
INVERSIÓN EN I+D (% DEL PIB)
Moquegua y Perú con una inversión del 0.12% del PIB en Investigación y Desarrollo (I+D) es considerablemente
baja y limita la capacidad de generarinnovacióntecnológicaydesarrollodeIA.
Singapur,al invertir el 2.2% del PIB en I+D, ha creado un ecosistema vibrante de innovación.
Uso de IA en servicios gubernamentales en Perú es muy limitado, las entidades noloutilizan
Singapur: Uso extensivo de IA en salud, transporte y serviciospúblicos
En Moquegua, y en Perú engeneral,elusode IA enservicios gubernamentales es
prácticamenteinexistente. La Región Moquegua enfrenta desafíos significativos en la aplicación y desarrollo deInternet eInteligenciaArtificial. Los indicadores muestran una brecha notable con Singapur en términos de conectividad,velocidad de Internet,preparación para la IA,inversión en I+D, educación en tecnología, infraestructura digital y uso de IA en el sector público.
Las'reformas'segúnJulioVelardeparaquePerú crezca5%anual
ma es complejo y requiere un amplio consenso social y político.
Estas reformas clave se centran en mejorar la estabilidad y la competitividad del país.Entreellas: Estabilidad política: Destacó la importancia de reducir la inestabilidad política, identificándola como un gran obstáculoparaelcrecimiento.Sugirió limitar herramientas co-
mo las vacancias presidenciales y las disoluciones del Congreso,que dañan la confianza de los inversores y la estabilidadnacional.
Simplificación de la normativa: Abogóporlaagilizacióndelos procesos regulatorios, en particularensectorescomolaminería. Subrayó el aumento en el número de permisos necesariosparalasinversiones,enfatizandolanecesidaddesimplificar la normativa para in-
centivarlainversión.
Reforma educativa: Velarde destacó que mejorar la educación es fundamental para romper el ciclo de la pobreza. Vinculó una educación de mayor calidad con el éxito económico a largo plazo.
Flexibilidad del mercado laboral: Apoyó reformas del mercado laboral que brinden mayor flexibilidad, sugiriendo que un sistema laboral rígido obstaculiza el crecimiento empresarial y la innovación.
Eficiencia del sector público: Señaló la necesidad de refor-
mar el servicio civil,argumentando que un sector público ineficiente disminuye la efectividad de las políticas económicasylagobernanza.
El crecimiento económico del Perú desde 1993 hasta 2024 ha sido notable,caracterizadoporuncrecimientosostenidoendiversossectores,incluyendo minería, agricultura yservicios.
Crecimiento del PIB: Entre 1993y2022,el PIB de Perúcreció a un ritmo promedio anual de entre el 4% y el 6%, con fluctuaciones debido a
factores internos, externos y crisis globales como la pandemiadeCOVID-19.
1993: El PIB de Perú era aproximadamente de 40.9 milmillonesdedólares. 2022: Se estima que el PIB alcanzó alrededor de 226 mil millonesdedólares.
Proyección para 2024: Se espera que el PIB continúe en aumento, superando los 230 mil millones de dólares,considerando el crecimiento postpandemia y la recuperación económica.
Diario La Prensa Regional
ILO
DIARIOPRENSAREGIONAL
El CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) ha publicado la investigación sobre la “Competitividad Regional del Perú 2024”, que, comparada con la que realiza el Instituto Peruano de Economía(IPE),desdenuestro punto de vista,es más aproximada a la realidad debido a su adecuación a las metodologíasinternacionales. En el documento, Moquegua aparece en segundo lugar de competitividad a nivel nacional con 52.5 puntos de untotalde100,situándosedetrás de Lima Metropolitana, que tiene 61.9 puntos. En tercer lugar, está Arequipa con 42.6 puntos. La medición se realiza sobre un total de 100 puntos,y entre más se aproxime a esta cifra, la calificación
Moquegua:segundoencompetitividad,pero…
La pregunta que surge es: ¿por qué Lima Metropolitana, Moquegua y Arequipa ocupan los primeroslugares?EnelcasodeLima,laexplicaciónes evidente:eslacapitaldelpaísyconcentracasitodo.
será de muy alta competitividad. Sin embargo, en el país, ningunoalcanzaestenivel. Lima, que ocupa el primer lugar, tiene una competitividad considerada como "medioalta".Moqueguaestáenla categoría de "medio baja", y Arequipa tiene una calificación "baja". Por lo tanto, aunque los resultados de Lima, Moquegua y Arequipa puedan generar cierta satisfacción,no son motivo suficiente para jactarse o destacarlo en lostitularesdelasredessociales.
Para entenderlo mejor, haciendo una analogía con una tabla de posiciones de equipos de fútbol, Lima, MoqueguayArequipaestaríanamedia tabla. Detrás de ellos hay 17 departamentos que no han
mostrado crecimiento y mantienen los mismos resultados desde 2016. Los puntajes más bajos son: Huancavelica con 23.8 puntos, Amazonas con 23.3 puntos y Cajamarca con 21.3puntos.Nuestrovecinodepartamento de Tacna tiene 35.5 puntos, con una calificaciónde"muybaja".
La pregunta que surge es: ¿por qué Lima Metropolitana, Moquegua y Arequipa ocupan los primeros lugares? En el caso de Lima,la explicación es evidente: es la capital del paísyconcentracasitodo,desde inversión privada y pública hasta polos portuarios, elevadossuministrosylamayorpoblacióndelPerú.
En cuanto a Arequipa, su posiciónseentiendeporserla segunda ciudad más impor-
tante del país, beneficiándose de la minería formal e informal,la agroexportación y una extensa red de pequeños negociosconcentradosenlaciudaddelMisti.
Moquegua, por su parte, destacadebidoalarecienteinversión minera y su población departamental no tan elevada. Sin embargo,es un departamentodecontrastes.Según las estadísticas, la mayor producción proviene de la extracción de minerales y la manufactura metalúrgica. Aunque cuenta con productos agrícolas destacados (como palta, uvas, arándanos, orégano, etc.), su productividad agrícola es muy baja y no se amplía la extensión de terrenos agrarios.
Moquegua, ya sea que se refiera como región o departamento,ha estado en los primeros lugares de competitividad durante la última década, pero con una calificación de "baja competitividad". En 2016 obtuvo 45.4 puntos; en 2020, 45.5 puntos; en 2023
INDICES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL 2024
del Indice de Competitividad Regional del Peru 2024
Ÿ Encuantoa Arequipa,suposición seentiendeporserla segundaciudadmás importantedelpaís. Moquegua,porsu parte,destacadebido alarecienteinversión mineraysupoblación departamentalno tanelevada.
subió a 49.3 puntos, y en este año alcanzó 52.5 puntos, pasando a la categoría de "medio baja" según nuestra observación, y "medio alta" según el CENTRUM PUCP. Este salto se debe principalmente alanuevainversiónminera.
El estudio del Centro de Investigación de la PUCP analiza otras dimensiones sectoriales de los departamentos. EnelcasodeMoquegua:
· Económica: competitividadbaja(52.6puntos).
· Gobernabilidad: competitividadmediobaja(60.8puntos).
· Infraestructura: competitividadextremadamentebaja(17.5puntos).
· Empresa:competitividad medioalta(71.6puntos).
· Personas:competitividad mediobaja(60.2puntos).
La explicación de la calificación extremadamente baja en infraestructura se debe a deficiencias en carreteras, puertos, dotación de electricidad,acceso a agua potable de calidad y construcción pública, lo que bloquea el desarrollo.
Esta última dimensión explica, en parte, el actual conflicto relacionado con la contaminación del río Coralaque, la represa de Yanapuquio, las carreteras inconclusas hacia Omate, y la garantía de agua potableytarifariaparaIlo.
1011 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | CENTRUM PUCP
Resultados
POR: MSC. MBA (C)
PMO ARQ. GUSTAVO PUMA CÁCERES
AREQUIPA
Este lunes se conmemoró la BatalladeAyacucho,libradael 9 de diciembre de 1824 que fueunenfrentamientodecisivoenlaindependenciadelPerú que la aseguró,así como la del resto de América del Sur; fue el fin de las guerras hispanoamericanas de emancipación y marcó el comienzo de unanuevaeraparaelPerúyel continente.
Peroesanuevaerahastala actualidad está marcada por 200 años de desfragmentacióneconómica,socialyculturalentodalanación;semevino a la memoria el libro de Alfonso Quiroz “Historia de la corrupción en el Perú”, que constituye, en mi concepto, un libro que todo peruano y peruana debe leer, claro que les dará coraje y dolor de saber cómo y quiénes manejaron el país de mala manera, dondeelautordescribeyana-
liza con detalle el abuso de los recursospúblicosyexplicacómo la corrupción ha limitado el desarrollo y el progreso del país, ese desarrollo que en la actualidad no existe y según estimaciones,laspérdidaseconómicas causadas por la corrupción en el país ascienden amásde22milmillonesdesoles.
ConlabatalladeAyacucho son 200 años como república del Perú legitima con un gran potencial económico y cultural, pero que ha enfrentado históricamentedesafíosyproblemas en términos de desarrollo sostenible y planificación. Les presento algunos de los principales problemas que ha enfrentado el Perú en estosanacrónicos200años:
1. Desarrollo desigual: La falta de planificación ha llevado a un desarrollo desigual entre las25regionesdelpaís,ladesigualdad territorial nace en Lima y cada vez es más centralista, con algunas áreas expe-
Perú:200añossin planificacióny corrupciónRolex
■ Pero esa nueva era hasta la actualidad está marcada por 200 años de desfragmentación económica, social y cultural en toda la nación; se me vino a la memoria el libro de Alfonso Quiroz “Historia de la corrupción en el Perú”, que constituye, en mi concepto, un libro que todoperuanoyperuanadebeleer.
rimentando un crecimiento económicosignificativomientrasqueotraspermanecenen lapobrezayextremapobreza.
2.Pobrezaydesigualdad:Apesar de los avances económicos, pobreza y desigualdad siguen siendo problemas significativos en el Perú.La falta de accesoyelderechoalosservicios básicos como la educación,lasaludyelaguapotable ha contribuido a perpetuar la pobreza y la desigualdad y se suma otro que es tener el derechoalaciudad.
3. Deterioro ambiental: La falta de planificación y regulación ha llevado a un deterioro ambiental significativo en el Perú, con la minería informal y el bendito Registro Integral de Formalización Minera (REINFO), con la deforestación, la contaminación del aguayladegradacióndelsuelo, siendo algunos de los problemas más graves que este gobiernoycongresonohasolucionado.
4. Falta de infraestructura: La falta de inversión en infraestructura ha limitado el crecimiento económico y el desarrollo del país. La falta de carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertosmodernoshaaumentado los costos de transporte y reducido la competitividad de las empresas peruanas.Estoyseguroqueelmega puertodeChancayvaareconfigurar la dinámica económica y falta de planificación de infraestructuraenelPerú.
5. Desarrollo de la informalidad: La falta de planificación y regulaciónhallevadoaundesarrollo de la informalidad en laeconomíaperuana,conmuchos trabajadores y empresas operando fuera del sistema
formal.Esto ha limitado el accesoaserviciosbásicosyhareducido la recaudación de impuestos.
6. Pérdida de identidad cultural: Existe una pérdida de identidad cultural en algunas áreas del país. La globalización y la urbanización han contribuido a la erosión de las tradiciones y las culturas afrodescendientes e indígenas sobre todo en la sierra y selva.
7. Desafíos en la educación y la salud: La falta de inversión en educación y salud ha limitado el desarrollo humano y la productividad en el país. La falta de acceso a servicios de salud yeducacióndecalidadhaperpetuado la pobreza y la desi-
gualdad, y se ha acrecentado despuésdelapandemia. En resumen, estos 200 años de la República del Perú han estado marcados por una serie de desafíos y problemas relacionados con la falta de planificación y desarrollo sostenible. Es importante que el país aprenda de sus errores y trabaje hacia un futuro más próspero y equitativo para todos, pero primero nuestra tarea es que aprendamos a saber elegir a nuestros gobernantes y no tener lo que hoy tenemos. ¡Seamos ciudadanos inteligentes! No más “waykis”,nigobernadores“Rolex”comoenAyacucho.
| Foto: Gustavo Puma Cáceres – Copyright. |
Capacitaránacriadores decholloncosparapermisos oficiales
enMollendo
MOLLENDO
DIARIOPRENSAREGIONAL
El próximo jueves 19 de diciembre a las 9:00 a. m., la
Estación Cultural de Mollendo será sede de la primera capacitación sobre crianza de cholloncos, según informó el
regidorJoséToledoCondori.
“Esta capacitación es para buscar la formalización de esta actividad costumbrista que es parte de nuestra identidad cultural”. Este encuentro reuniráamásde100criadoreslocales interesados en obtener permisos especiales para esta actividad costumbrista, informóelregidorJoséToledoCondori del Concejo Municipal de la Municipalidad Provincialde Islay.
CAPACITACIÓN LIDERADA POR SERFOR
Durantelajornada,seabordaránlastécnicasdecrianzay manejo sostenible de los cholloncos. Este evento represen-
Mollendoserásededela últimacaravanaempresarial
MOLLENDO
DIARIOPRENSAREGIONAL
Este viernes 13 de diciembre serealizaráenMollendolajornada final de la caravana
“Constituyeyformalizatuempresa”. La actividad se desarrollará de 9:00 a 14:00 horas en la plaza Bolognesi, ofreciendoserviciosgratuitosyaccesibles para emprendedores y empresarios de la provincia deIslay.
SERVICIOS PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS
La caravana, liderada por las gerencias regionales de la
Producción y deTrabajo y Promoción del Empleo del Gobierno Regional de Arequipa, brindará asesorías personalizadas en áreas como constitución empresarial desde S/ 50.00, formalización gratuita de negocios,certificados laborales,y orientación en regímenes tributarios y facturación electrónica.
“Elobjetivoprincipalespromover la formalización, que permitiráalasempresasacceder a créditos, apoyos estatalesynuevasoportunidadescomerciales”,destacóDavidVela Quico, gerente regional de la Producción.
■Jornadabusca reactivarla economíaenIslay medianteasesoríasy beneficiospara negociosformales.
INCLUSIÓN EN LAS PROVINCIAS MÁS ALEJADAS
Islay, junto a otras provincias como Caravelí, Castilla y Caylloma, ha sido priorizada en esta campaña que busca impulsar la reactivación económica en los territorios más alejados de la región Arequi-
■Lacapacitación estáprogramada parael19de diciembre,anunció elregidorJosé Toledo.
ta un paso fundamental hacia la regulación y formalización de la crianza, una práctica arraigada en la identidad culturaldeMollendo.
ORDENANZA MUNICIPAL EN DISCUSIÓN
El regidor Toledo Condori tambiéndestacóqueseestán realizando gestiones para aprobarunaordenanzamunicipal y añadió que están trabajando para que los criadores puedan tener permisos y continuarconestatradición.
“Esperamos que al menos este mes podamos avanzar con la ordenanza para que los criadorestenganlospermisos necesarios y puedan conti-
nuarconestatradicióndemaneraformal”,declaró.
pa. “Este esfuerzo busca incluir a todos los sectores productivos en la formalización empresarial”,señalóVela Quico.
REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y DESARROLLO TERRITORIAL
La campaña no solo ofrece servicios de formalización, sino que también fomenta el desarrollo económico y social en Islay. Los empresarios for-
males tendrán acceso a mejores oportunidades,como convertirseenproveedoresdeinstituciones públicas y privadas, fortaleciendo así el tejido empresarialdelaprovincia.
| RegidorJoséToledo.| | Parque del chollonco en Mollendo.|
MollendinosdestacanenelIIICampeonatodeAguas AbiertasUzuña2024
AREQUIPA
DIARIOPRENSAREGIONAL
Con destacadas participaciones, la delegación de MollendodelclubTritones,logróocupar tres podios en el III CampeonatodeAguasAbiertasPerú-RegiónSur,Uzuña2024.El evento se realizó reciente-
mente en la laguna Uzuña, y fue organizado por la comunidad campesina Polobaya y el club Tritones, reuniendo a más de 50 nadadores de Arequipa,CayllomayMollendo.
DESTACADOS LOGROS DE MOLLENDO
Entre los representantes
de Mollendo sobresalieron Ángel Ramos Segura, quien obtuvo el primer lugar en su categoría, mientras que RubénMedinaCruzyFabiánPauca lograron el tercer lugar en las suyas. La delegación mollendina estuvo conformada por Ángel Ramos Segura, Rubén Medina Cruz, Andy Pinto
Medina, Franco Llasa León, Santiago Hanampa Calcina, Adriano Arias Calcina, Fabián Pauca y Jeison Maquera, bajo la coordinación de la delegadaLauraBlancoMálaga.
CAMPEONESABSOLUTOS
Salvador Pinto Barreda y Aniet Paredes Ochoa se consagraron campeones absolutos del evento,recibiendo trofeos y premios económicos. Pinto,además,fue galardona-
doconlacopaalCampeónGeneral. Ambos nadadores destacaron en una competencia que incluyó participantes de alto nivel provenientes de diversas localidades del sur del Perú.
En enero de 2024, se realizará la XXVI Copa de Oro 10K Mollendo-Matarani, consolidandoaMollendocomounreferente en competiciones de aguasabiertas.
El campeonato se llevó a cabo con el control técnico de tres jueces de la Federación Deportiva Peruana de Natación (FDPN) de Arequipa. Los organizadores expresaron su agradecimiento a entrenadores, nadadores y familias por su apoyo constante, resaltandoqueesteeventoformaparte de las tradiciones costumbristas de la zona y fortalece eldesarrollodeldeporteacuático.
DesenmascarandoalaCADEArequipa GOBERNAR ABAJO, LUEGO, ARRIBA
Por: Edgard Norberto “Beto” Lajo Paredes
Se llevó a cabo la Conferencia Anual de Ejecutivos CADE 2024 en Arequipa (26, 27 y 28 de noviembre), con el lema: “De la degradación a la reconstrucción de nuestro futuro”. Fue un Cade degradado, no asistieron la jefa de Estado ni el presidente del Consejo de Ministros, tampoco el ministro de Economía y Finanzas ni ningún otro titular del gabinete. Quién sabe, estas ausencias, nos libraron de expresiones absurdas: “menú de diez soles”o “Rolex prestados”o“gatoronron”. Invitaron a Álvaro Uribe, político de derecha, fue presi-
dentedeColombia,endosperíodos: 2002-2010; lo sucedió su compañero Juan Manuel Santos,gobernó dos períodos: 2010-2018;continuóenla Presidencia su discípulo Iván Duque:2018-2022;eluribismoestuvo en el poder veinte años; nolograronconstruirun Estado modelo de derecha republicana. Entonces ¿por qué lo invitaron si ha fracasado el modelo conservador colombiano? Actualmente, gobiernaGustavoPetrodeizquierda estatista pro chavista, prueba que veinte años de gobierno del uribismo no han satisfecho las aspiraciones de igualdad y justicia social en el país de la cumbia; esta izquierda alérgica a la inversión privada,
tampoco es solución, hay el riesgo que el remedio sea peorquelaenfermedad. Como antípoda está Argentina, donde el peronismo (izquierda) gobernó de 2003 a 2015 (tres períodos), luego de 2019 a 2023;otro fracaso, en esta ocasión de la izquierda. Ahora está en el Poder la derecha liberal de Javier Milei¿seráelcaminoalaestabilidad política, crecimiento económico y prosperidad social? Nosotros tuvimos al fujimorismo neoliberal autócrata (1990-2000), luego, hubo gobiernos democráticos de crecimiento económico: AlejandroToledo(2001-2006)yAlan García (2006-2011); después, arribaron gobiernos mediocres y lobistas: Humala, Kuczynski,Vizcarra,Merino,Sagasti,PedroCastilloyDinaBoluarte. ¿El 2026, elegirán a
otromediocre?
En América Latina, ha fracasado la derecha privatista y la izquierda estatista. Ensayemosotromodelopolíticodeizquierda democrática o derecha republicana. De esto no trata el CADE; el empresariado se niega a perder sus privilegios mercantilistas. La CADE, pomposamente se reúne, y con arrogancia institucional, tratan los problemas del país,predominantemente, lo que atañe a los intereses empresariales, bosquejan alternativas de solución genéricas, orientadas a favorecer grandementealasempresas.
Cada año repiten la monserga: el sector privado es el motor de la economía, la inversión privada es la solución, la empresa es el dios del bienestar. Esto en el Perú, no es verdad.Encima,aligualopeor
que los políticos demagogos; estos empresarios “salvadores” no se consideran responsablesdelosproblemaspolíticos, económicos, sociales del país; echándole toda la culpa al Estado, de quien no se cansandecalificardemalempresario,ineficienteycorrupto.
Por qué no consideraron el siguientetemario:
1. Lecciones de la corrupción del club de la construcciónyOdebrecht.
2. Compromiso empresarial para reducir la evasión tributaria y elusión de impuestos.
3. Medidas para combatir los monopolios y oligopolios: enemigos de la economía de mercado.
4.Fortalecimientodeorganismos reguladores: Indecopi, Ositran, Osiptel, Sunass y otros.
5. Reforma Tributaria: eliminación de incentivos tributarios e incremento de los tributosdirectos.
6. Deudas del Sector Empresarial al Estado: ReactivaPerúyotros.
7. Empresas,sindicatos,derechos laborales y negociación colectiva:realidad y perspectivas.
Creemos en la economía socialdemercado;enlainiciativa privada del micro, pequeño, mediano y gran empresario; en el Estado promotor representativo de los tres sectores: público, privado y sociedad civil en el congreso técnico económico nacional. Ni Estado gendarme de ricos, ni Estadotodopoderosodeburócratas.
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Estudiantesuniversitariosdepregradorecogen testimoniosdeltrabajoderelacionamientodeTíaMaría
COCACHACRA
DIARIOPRENSAREGIONAL
Una experiencia muy enriquecedora para su formación académica,recibieron20estudiantes del octavo ciclo del curso de Relaciones Comunitarias de la carrera de Comunicación e Imagen Empresarial de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) durante la visita que realizaron al valle de Tambo, donde tuvieronlaoportunidaddeconocer en el campo, el trabajo de relacionamiento que desarrolla el equipo de Tía María deSouthernPerú.
Dentro de la currícula académica los futuros profesionales, además de las sesiones teóricas, se nutren de experiencia de campo. En ese sentido, se desplazaron desde Lima hacia Mollendo y el valle de Tambo, donde compartieron diversas experiencias de
los diferentes programas que ejecuta el equipo deTía María en el valle de Tambo como son “Tecnificando el Agro”, “Internet para Todos” y “TrabajoDigno”.
Comenzaron su recorrido en Mollendo visitando el Instituto Jorge Basadredonde
SouthernPerúapoyaalaeducación,financiandoelpagode dos docentes a fin de contribuir en la formación de los futuros profesionales técnicos delaprovinciadeIslay.
Tambiénvisitaronla Agencia Agraria donde se implementa una planta de biol y se
desplazaron hacia el centro poblado de La Pascana en ValleArriba,allíelequipoderelacionamiento comunitario de Tía María compartió las experiencias sobre la implementación de los programas “TecnificandoelAgro”e“InternetparaTodos”.
EL DATO
LaUPCrealizaestadinámicapedagógicadesalidasa campohacemásdeunadécada,esteejerciciopermitió que sus alumnos de pregrado, visiten áreas de influenciadeEnersurenPaucartambo,Pasco;Sociedad MineraElBrocalenCerrodePasco,MilpoenChincha, Marcobre en Marcona, Southern Perú en Moquegua, Yanacocha,GolfieldsyTahoeResourcesenCajamarca, CerroVerdeyTíaMaríaenArequipa,entreotros.
Durante su visita los jóvenes también pudieron conocer sobre el programa “TrabajoDigno”quealmomentobeneficia alrededor de 400 pobladores del valle de Tambo quienessoncontratadosaccediendo a todos los beneficios deacuerdoaley.
De esta manera, los jóvenes conocieron de primera manoeltrabajodegestiónso-
cial que realiza Southern Perú en el valle de Tambo. Por su parte,los alumnos y docentes destacaron el enfoque con el que se trabaja los programas en forma estratégica en la zona y valoraron la oportunidad de compartir “in situ” lo que se viene haciendo para sacar adelanteTía María en Arequipa.
Consolitariogolytandadepenales,BentínavanzahacialaLiga2
El "vendaval azul" deTacna revive esperanzas de traer nuevamente el fútbol profesional al estadio Jorge Basadre.El gol agónico de Kevin Laura y el penal decisivo deWalterVásquez sellaron la clasificación de los “Chaskis”a la Fase 4 del torneo,superando a surivalconunmarcadorglobalde4-2.
Enelpartidodeida,Bentincayópor2-1,peroenlavueltalogróremontaranteunequipoqueintentódesesperaraloslocalescon constantes interrupciones del juego.Los dirigidos por el DT Álvarez mantuvieron la presión desde el inicio,aunque no lograron abrirelmarcadorenelprimertiempo,generandopreocupaciónentreloshinchas.
El empate llegó al minuto 89 gracias a Laura, conocido como el "Aniquilador", forzando la tanda de penales. Finalmente,Vásquez marcó el gol definitivo,asegurando la clasificación con un 3-2 en penales.Este fin de semana,Bentin enfrentará a Cautivo enVillaElSalvador.
OtrosResultados:
Domingogoleayasegurasulugarenla Liga3paraelpróximoaño
San Antonio no pudo contra Domingo,que mostró superioridad con un contundente 4-0.Aunquelos"Toños"llegaronlejosenpocotiempo,ahoradeberánenfocarseenmejorarparalapróximatemporada.
A diferencia de Tacna, Moquegua no cuenta con una hinchada numerosa debido a su reciente historiaenlaLiga1.Actualmente,elclubbuscaconsolidarseenlaLiga2.Conlatemporadafinalizada,ladirigenciade San Antoniodeberáreforzarsuequipoygestionarelfinanciamientonecesarioparaenfrentarlosnuevosretos.
ECOSEM 2-1 El Inca
FCCajamarca3-0Volante
Huamachuco3(4)-2(3)Pariacoto
PacíficoFC2(2)–1(4)NacionalFC
SanCristóbal2-0Cautivo
Viargoca2-1JuvenilSantoDomingo
Próxima Fecha: Cautivovs.Bentin
JuvenilSantoDomingovs.UcraniaFC
FCCajamarcavs.JuventusFC
ECOSEMvs.NacionalFC
AluvióndegolesenlapeleadaSegunda DivisióndeIlo
La Segunda División de la Liga Cercado de Ilo no ha escatimado en emociones. Hasta el momento se han anotado 90 goles, y cuatro equipos se perfilan para disputar la Liguilla que definiráalcampeón.
El pasado domingo, los marcadores fueron contundentes:Peñarol humilló 17-1 a San Luis. Gálvez goleó 6-0 al Atlético Ileño. Maracaná aplastó 8-0 a Estudiantes.
Con estos resultados, Maracaná y Gálvez lideran la tabla, seguidos de cerca por Peñarol SC. Más abajo se ubican Estudiantes, y cierran la Celeste de la UrbaySanLuis,ambossinpuntos.
La organización del torneo anunciará próximamente el rol departidosyhorarios.
| 89 minutos de sufrimiento,pero Bentin clasificó en penales con miras a llevar fútbol profesional aTacna.| | La tensión de la definición por penales: emoción pura para unos,decepción para otros.|
| El público celebró la hazaña en casa,soñando con el regreso del fútbol profesional aTacna.|
| Los "Toños",con paso firme,alcanzan su objetivo y jugarán en la Liga 3 el próximo año.|
| Un campeonato lleno de goles y emociones, con equipos luchando por ascender a la Primera División. |