Alfredo
Valentín Kihien Collado
■ PÁG. 05
Producción minera crece en Moquegua
■ PÁG. 08
Moquegua: un presupuesto desigual
PÁG. 10
A propósito de la pena de muerte
PÁG. 12
2 años de Dina, 50 muertos y 10 soles
“Corío es un regalo del cielo para el Perú” MARIO ZÚÑIGA:
►UbicadoenPuntadeBombón,Islay, Arequipa,combinaunaprofundidady ubicaciónprivilegiadas.
►ExjefedeMedicinaLegalycómplicesrecibenpenasefectivasporperjuiciodemásde 241milsolesalEstadoPeruano.
■ PÁG.03
PÁG. 14
Islay: 162 años de luchas
■ PÁG.11 SUELDOSALDÍA¿YLASOBRAS?
La burocracia del GORE Moquegua se lleva el 65% del presupuesto asignado ■ PÁGS.7 y 9
■ PÁG.06
“LE QUITARÁ” EL 50% DEL CANON MINERO
La creación de la Universidad Nacional Juan Vélez de Córdova obligará a compartir estos recursos.
►Mientrasqueexisten375millonesdesolessininvertiren obras,perosueldosdefuncionariosintocablesenMoquegua.
La producción minera crece en Moquegua ¿MAYORCANON? ■ PÁG.05
►Asetiembre2024/2023
CERTEZAY SEGURIDAD JURIDICA, MÁS DE 25AÑOSAL SERVICIO DE MOQUEGUA
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§ Destacanlas nuevassedesenIloy Moquegua, enfocadasenla capacitación, recreaciónysaludde susagremiados.
ILO
DIARIOPRENSAREGIONAL
En una conferencia de prensa, el Colegio de Ingenieros del Perú, Consejo Departamental de Moquegua,liderado por su decano Francisco Sucapuca Sucapuca, presentó el informe de memoria de la gestión 2022-2024, resaltando importantes avances en infraestructurayequipamiento.
Unodeloslogrosmásdestacados fue la culminación de la primera etapa de la nueva sede del Colegio de Ingenieros en Ilo, la cual fue entregadaoficialmenteestedomingo 15. Este moderno espacio incluye ambientes para reuniones, actividades deportivas y
un policlínico, entre otras áreas. En el evento, se realizó una ceremonia especial con corte de cinta, durante la cual se entregaron equipos de audio, mobiliario como sillas y mesasplegables.
Sobre las obras en Moquegua,eldecanodestacólaconstrucción del local del Club del Ingeniero en la zona de La Bodeguilla, que cuenta con amplias instalaciones recreativas, como canchas de fútbol,fron-
tón y vóley, además de servicios higiénicos, espacios para parrillas, áreas recreativas para niños y un estacionamiento con capacidad para 112 vehículos.
La ceremonia contó con la presencia de invitados especiales, como la decana nacional del Colegio de Ingenieros del Perú, María del Carmen Ponce Mejía, quien elogió los avances en la sede de Ilo. “La infraestructuralogradarefleja
una rápida consolidación que beneficiará a nuestros agremiadosensucapacitación,recreación y salud, gracias a un modelo diseñado específicamenteparaestepropósito”,señaló.
Actualmente, en la región Moquegua se contabilizan alrededor de 5,000 ingenieros, quienes se verán beneficiados conestasmejoras.
§ RonaldPalaciosdestacólaimportanciadela labordelosdirigentespopularesysubrayóque todaslasorganizacionesdebenestarencontacto conlaOPCparafortalecereltrabajoenequipo.
ILO
DIARIOPRENSAREGIONAL
En conmemoración del Día del Dirigente Popular,la Oficina de Participación Ciudadana (OPC) de la provincia de Ilo, liderada por el abogado RonaldPalacios,realizóunaceremonia especial para reconocer a los dirigentes locales por su contribución al desarrollo delacomunidad.
Palacios destacó la importancia de la labor de los dirigentes populares y subrayó que todas las organizaciones deben estar en contacto con la OPC para fortalecer el trabajo en equipo. Este vínculo, afirmó,es clave para asegurar su reconocimiento y colaboración en iniciativas como el Presupuesto Participativo, cu-
yo proceso de inscripción culmina el próximo 20 de diciembre.
“Estos espacios son fundamentales para que los dirigentes reciban capacitación entemascomoéticayfunciones, fortaleciendo así su rol dentro de la sociedad”, señaló Palacios.
El Día del Dirigente Popular celebra la activa participación de la sociedad civil en el desarrollo del país, garantizando la gobernabilidad democrática y contribuyendo al fortalecimiento del Estado de Derecho. La ceremonia en Ilo resaltó este compromiso,promoviendo la integración entre autoridades y representantes vecinales para avanzar enelprogresodelaprovincia.
JULIO FARFÁN
VALVERDE
La justicia tarda, pero llega. Después de seis años desde que la Unidad de Investigación de La Prensa Regional revelara el escandaloso caso de corrupción conocido como “Morgue de la Corrupción”en el Distrito Fiscal de Moquegua, los responsables finalmentehansidosentenciados. En agosto y septiembre de 2018, este Diario difundió informes periodísticos sobre irregularidades en el arrendamiento del local de la Morgue de Chen Chen, del Ministerio Público. Las investigaciones
■ Exjefe de Medicina Legal y cómplices reciben penas efectivasporperjuiciodemásde241milsolesalEstado Peruano.
■Enenerode2017,sesolicitóalquilarunambientepara la Sala de Necropsia de la Morgue de Moquegua, contratandounacasaenChenChenquenocumplíacon lascondicionesrequeridas.
■ El contrato fue establecido por un monto de S/ 356,400.00 por un plazo de 36 meses, basado en una cotización irregular. Además, se descubrió que el inmuebleestabavinculadoalpropioexjefedeMedicina Legal.
detallaron cómo, en enero de 2017,se contrató un ambiente para la Sala de Necropsia de manerafraudulenta. Elprincipalimplicado,elexjefe de Medicina Legal, Luis ErickValenciaÁvalos,utilizódiversastretasparadesviarfondos del erario nacional, causandounperjuicioeconómico
de S/ 241,808.00 (doscientos cuarentayunmilochocientos ochosoles).
Así mediante la realización de un contrato “amañado” se pagaba un alquiler por un local que no cumplía las condiciones adecuadas para una morgue,porunmontodecasi 10 mil soles mensuales, de la
vivienda ubicada en la Mz. A lote 09 de la Asociación deViviendaVillaChenChen.
LA SENTENCIA
El Tercer Juzgado Penal Unipersonal de Moquegua, bajo la dirección del juez Luis AntonioTalaveraHerrera,condenóaLuisErickValenciaÁvalos, Juan José Quevedo Paz (exadministrador del Ministerio Público Moquegua) y Fabiola del Carmen López Herrera (pareja de Valencia Ávalos)acuatroaños,ochomeses y un día de pena privativa de la libertad efectiva por el delito de corrupción de funcionarios en la modalidad de negociación incompatible. La ejecución de la pena será inmediata una vez que la Sala Penal de Apelaciones confirme lasentencia.
El fallo también establece una inhabilitación por diez años para ocupar cargos públicos,el pago de una caución de S/ 30,000.00 (treinta mil
soles) por cada condenado y una multa de S/ 1,714.00 (mil setecientos catorce soles). Además, deberán asumir de forma solidaria una reparación civil de S/ 100,000.00 (cienmilsoles)afavordelEstadoPeruano.
EL MODUS OPERANDI
Luis Erick Valencia Ávalos,
en su calidad de exjefe de la División Médico Legal II de Moquegua, manipuló el proceso de contratación directa, incumpliendo la Ley de ContratacionesdelEstado.Juntoa sus cómplices, falsificó documentos, dirigió la adjudicaciónyseapropiódefondospúblicos.
PERFILES
CÉSAR
CARO JIMÉNEZ
§ Suhistoriaesunrecordatoriodeque,atravésdel esfuerzoyladedicación,esposiblelograrun cambiosignificativoyduradero.
LA PRENSA REGIONAL Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2010-17332
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PREPRENSA - ARTES
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LOSARTÍCULOS FIRMADOS Y/O DE OPINIÓN SON DEABSOLUTA RESPONSABILIDAD DE SUSAUTORES.
PRENSA
Rocío Bornas Segura
POR: ANGÉLICA ESPINOZA ORTIZ |Fotoreferencial.|
§ Aveces,lospadresseconfundenpensandoque esmuybuenoquelosniñoseninicialsepan aprendizajesdeprimaria,olosdeprimarialosde secundaria,adelantandoelcontenido.
Carolina Cavalie Rojas Yoni Mamani Centeno Fernando Peralta Bolaños
ANÁLISIS Y OPINIÓN
Jorge Acosta Zeballos Nolberto Arata Hurtado Arnulfo Benavente Díaz Ángel Cáceres Cáceres César Caro Jiménez
Luis Miguel Caya Salazar
Noé Carpio Toranzo
Angélica Espinoza Ortiz Rony Flor Coayla
Javier Flores Arocutipa
Edgar Lajo Paredes
Francisco Perea Valdivia
José Pérez Ordoñez
Teresa Pérez Torres
Gustavo Pino Espinoza
Gustavo Puma Cáceres
Eiffel Ramírez Avilés
Enrique Rivera Salas
Miguel Seminario Ojeda
Gustavo Valcárcel Salas
Fernando Valdivia Correa
Nataly Zaá Riveros
Vicente Zeballos Salinas
El análisis de los datos sobre la producción minera en Moquegua refleja el desempeño de la producción minera en Moquegua entre septiembre de2023yseptiembrede2024, destacandounincrementogeneralenlaextraccióndeminerales clave: cobre, plata, oro y molibdeno.
En Cobre la extracción pasó de 312,106 toneladas métricas finas (TMF) en 2023 a 318,304 TMF en 2024, un incremento del 2%. Moquegua ocupaelsegundolugarnacional en extracción de cobre (17.2%), reafirmando su relevanciacomounodelosprincipales productores de este mineralestratégico.
En plata la producción aumentóde86kilogramosfinos en 2023 a 106 kilogramos fi-
nos en 2024, con un crecimientonotabledel23%.
En oro creció de 51,143 kilogramos finos en 2023 a 58,560 kilogramos finos en 2024,lo que representa un incrementodel15%.
A pesar de su relevancia económica, el crecimiento del 2% en la producción de cobre es modesto en comparación con los demás minerales. Sin embargo, considerando que Moqueguaeselsegundomayorproductornacional,sucontribución sigue siendo significativa.
Moquegua consolida su rol como líder en la producción de molibdeno y un importante productor de cobre,
posicionándola como una región clave para la minería en Perú. Su crecimiento en todos losmineralesanalizadosesreflejodepolíticasfavorablespara el sector minero y una gestióneficientedelosrecursos.
Entre septiembre de 2023 y septiembre de 2024, la producción minera en Moquegua creció significativamente en la mayoría de los minerales, destacando el molibdeno conunaumentodel66%.
Moqueguaseconsolidacomounlídernacionalenlaproducción de molibdeno (23.5% del total) y cobre (17.2%), lo que contribuye significativamente al crecimiento del sectormineroperuano.
MOQUEGUA
Laúnicaformademedirelpulso de la economía regional (sinminería)eselsaldodecréditos,quiere decir entre lo que se presta y se devuelve debería ser siempre positivo. Lo cual significa que los sectores económicos se prestan más de los que devuelven y ello porque hay dinámica económicayesonovienepasadoen el último trimestre (juliosetiembre) del año 2024 en la región Moquegua. Ello significaría menos empleo, menos ingresos,incrementodelapobreza.
Elsaldototaldecréditoscayó de 1,305 millones de soles en julio a 1,293 millones en septiembre,lo que representa una variación del -0.9% en tres meses. Aunque la disminución es moderada, la tendencianegativaindicaunaposiblecontraccióneconómica.
ElBancodelaNaciónmostró un leve aumento entre julioyagosto(+2.5%)perounali-
geradisminuciónenseptiembre (-0.01%), reflejando estabilidad. El Agrobanco experimentó un crecimiento positivo del 0.25% en septiembre,lo que podría estar relacionado con apoyos específicos al sectoragropecuario. La banca comercial disminuyó un -1.1% entre julio y agosto,con una estabilización posteriorenseptiembre.Instituciones no bancarias y Cajas Municipalesmuestranunaestabilidad relativa, sin variaciones significativas. Los créditos para las empresas disminuyeron de 733 millones en julio a 726 millones en septiembre (0.9%),lo que sugiere una menor actividad en sectores productivos.
Loscréditosparalaspersonasregistranunacaídade572 millones en julio a 567 millones en septiembre (-0.9%),reflejando una menor capacidad o demanda de financiamiento personal. Los créditos de consumo también disminuyeron, de 446 millones a 441 millones (-1.1%),lo que podría indicar una contracción delgastodeloshogares.
La disminución constante en los saldos de créditos totales es un síntoma de desaceleración económica. Esto se manifiesta particularmente en los sectores empresariales y de consumo,que son motoresclavedelaeconomíalocal. Lossectoresnominerosserían los más afectados, dado quenoseobservanincrementos significativos en los créditos, lo cual podría reflejar una reducción de inversiones y consumo en sectores como el agropecuario,comercial y servicios.
La reducción generalizada de los saldos de crédito refleja unposibledebilitamientoeconómico en Moquegua, particularmente en sectores ajenosalaminería.
La disminución en los créditosaempresas(-0.9%)ypersonas (-0.9%) indica restricciones de financiamiento o una menor demanda debido a la incertidumbre económica.
POR: ECON.
RICHAR
MOQUEGUA
Se creo la Universidad Nacional Juan Vélez de Córdova (UNJVC),en la provincia de Ilo. Sin embargo, esta ley implica que se destine el 50% del canonmineroalanuevauniversidad.Siestohubieseocurrido este año 2024, significaría la suma de 20.5 millones de soles. Además, la nueva universidad podría atraer solo 300 estudiantesalaño.
Actualmente,laUNAMtiene un presupuesto total de 91
millones de soles, pero solo atiende a 2,500 estudiantes. Si la nueva universidad le quitaalaUNAMel40%desucapacidadeconómica,estasevería seriamente limitada en su capacidad para recibir a más estudiantes por las limitacionesfinancieras.
Si hoy el presupuesto de la UNAMesde91millonesdesoles y cubre a 2,500 estudian-
tes,lareduccióndel40%desu capacidad económica dividiría esa cobertura en dos,afectando a ambas universidades, que tendrían que enfrentarse a severas limitaciones financieras.
Latablapresentaelimpacto del canon minero en el presupuesto de la Universidad Nacional de Moquegua (UNAM) entre los años 2021 y 2025,destacando que este recurso representa, en promedio, el 40% del total. A partir
“El
POR:
del 2025, el canon minero sería compartido con la nueva UniversidadNacionalJuanVélezde Córdova,reduciendoasí los recursos exclusivos de la UNAM.
Crecimiento del canon minero (2021-2024):
En2021,elcanonminerorepresentó el 30.1% del presupuesto de la UNAM, equivalente a 18.7 millones de soles. Para 2022, el porcentaje aumentó a 42.8%, con un canon de 28.7 millones de soles. En 2023,aunqueelporcentajeba-
¿Las cadenas representan en lasimbologíaatadurasapecados cometidos? La historia o anécdota conocida como "El LocodelasCadenas"esunaleyenda popular en varios países de América Latina,pero su versión más difundida proviene de México,aunque existen variantesenotroslugares.Ud.
puede buscar solo “el loco de lascadenas”yencontrarámás de 10 direcciones en Google y YouTube. Esta leyenda pertenece al imaginario colectivo y, como muchas historias de este tipo, combina elementos de misterio, terror y superstición.
La historia más común dice que,hace muchos años,en un pequeño pueblo, vivía un hombre solitario, excéntrico y cuya familia ya no lo quería. Eraapodado"ElLocodelasCadenas" debido a su comportamiento extraño y su costumbredearrastrarpesadascadenas por las calles durante las noches. Se decía que su vida desordenada y su pésima salud mental hacían que el rui-
do de las cadenas resonara en las calles vacías y que su presencia generara miedo entre loshabitantes.
¿CUÁL ES EL ORIGEN DEL APODO?
Hay varias versiones sobre porquéllevabacadenas:
Pena o arrepentimiento: Algunos cuentan que el hombre había cometido abusos por doquier, era abusivo con la gente y estos, por miedo, le obedecían. Otros decían que el origen era más grave, que había sido responsable de la muerte de alguien cercano, y las cadenas simbolizaban su castigo o penitencia, como unaformaderecordarsuspecadosyasíhacerpenitencia.
Problemas mentales: Otras versiones indican que sufrió una gran pérdida emocional (como la muerte de un ser querido) que lo llevó a perder lacordurayadoptarestecomportamiento. Salía de sí mismo y creía que arrastrar cadenas era la solución a sus problemas, sin darse cuenta de supropiarealidad.Estabaperdido y padecía problemas de saludmental.
Condena sobrenatural: En otras narraciones, se dice que hizo un pacto con el diablo o queestabamaldito,ylascadenas eran un recordatorio de su deuda con fuerzas malignas.
jó a 35.9%, el monto absoluto del canon creció a 31.6 millones de soles, reflejando una mayor actividad minera. En 2024, el canon alcanzó su nivel más alto,representando el 45% del presupuesto total, con un valor de 41.1 millones desoles.
¿Cuál sería la situación a partir del2025?
el canon minero asignado a la UNAM será 20.5 millones de soles. Esta cifra será compartidaconlaUniversidadNacional Juan Vélez de Córdova,
lo que implica una reducción en los recursos exclusivos de la UNAM. Ambas universidades recibirán un monto idéntico:20,568,207soles.
La creación de la Universidad Nacional Juan Vélez de Córdova ha generado la necesidad de redistribuir los recursosdelcanonminero.Estoimplica una reducción considerable en los ingresos de la UNAM, que en 2025 verá disminuido su presupuesto provenientedelcanon.
¿CUÁL FUE EL DESTINO DEL“LOCO DE LAS CADENAS”?
En muchas versiones, "El Loco de las Cadenas" tiene un final trágico. Algunos dicen que fue atacado por los mismos habitantes del pueblo, hartos de su presencia y del miedo que provocaba. Otros aseguran que murió solo y
que su espíritu continúa vagando por las calles, todavía arrastrando sus cadenas. Lo cierto es que muchas personas sufren en su interior y tienen sus propias cadenas,causando daño a sí mismas y a los demás. El tema de fondo eslasaludmental.
MOQUEGUA
El gráfico evidencia cómo la burocracia consume una parte significativa de los presupuestos regionales en el sur del Perú, relegando los recursos destinados a obras y contradiciendo la misión fundamental de los gobiernos regionales como promotores deldesarrollo.
El presupuesto total (PIM) asignadoalasnueveregiones delsurasciendea19,155millo-
nes de soles. Solo 5,365 millones de soles (28%) están destinados a obras, mientras que 13,789 millones de soles (72%) se asignan a la burocracia. En promedio, por cada sol destinado a obras, se destinan 2.6 solesalaburocracia.
RELACIÓN BUROCRACIA/OBRAS:
La relación más alta es en Arequipa (3.4), seguida de Apurímac (3.2) e Ica (3.1). Estas regionesdestinanmásdetres
vecesloinvertidoenobrasala burocracia.
Las proporciones más bajas corresponden a Moquegua (1.7) y Madre de Dios (1.7), aunque sigue siendo preocupante que el gasto en burocraciaseacasieldobledeldestinadoaobras.
Arequipa tiene el mayor presupuesto total (3,075 millones de soles) y destina 2,380millones(77%)alaburocracia.
1612 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF
Moquegua, aunque con un presupuesto total relativamente bajo (937 millones de soles), presenta una asignación de 595 millones (63%) a la burocracia frente a 341 millones(37%)paraobras.
En Tacna, con 1,046 millonesdesolesasignados,sedestinan 745 millones (71%) a la burocracia y solo 300 millones(29%)aobras.
La asignación presupues-
MOQUEGUA
No hay empresas en Moquegua que puedan ostentar tales activos como las empresas mineras conocidas. Así, Anglo American muestra un au-
mento constante de sus activos desde 2018 (29,832 millones USD) hasta alcanzar un máximo en 2021 (34,770 millones USD). Sin embargo, a partir de 2022,sus activos disminuyen,llegandoa31,617millonesUSDen2023. Grupo México (GM) exhibe un crecimiento constante en sus activos, pasando de 25,679 millones USD en 2018 a 35,141 millones USD en 2023, un aumento del 36.8% en seis años. Southern Perú mantiene activos más bajos en com-
paraciónconlasotrasdosempresas, pero estos también han crecido, de 6,192 millones USD en 2018 a 7,440 millones USD en 2023, un incremento del20.1%.
Esteindicadorcomparalos activos de Anglo American (quegestionaelproyectoQuellaveco)conlosdelGrupoMéxico.En2018,larelaciónfuede 1.16,lo que significa que Anglo American tenía 16% más activosqueelGrupoMéxico.
Estarelaciónalcanzaunpico en 2019 (1.21) y posteriormente disminuye, cayendo a 0.90 en 2023, lo que indica que los activos del Grupo México ahora superan en un 10% alosdeAngloAmerican.
LosactivosdeSouthernPerúsonsignificativamentemenoresquelosdeAngloAmerican y el Grupo México, representando aproximadamente el 20% de los activos de Anglo American en 2023.Sin embargo, Southern Perú ha logrado manteneruncrecimientosostenido de sus activos en el períodoanalizado.
La disminución de los activos de Anglo American en 2022 y 2023 podría estar rela-
taria refleja una priorización delaburocraciasobreeldesarrollo regional, lo cual es incompatible con el objetivo de los gobiernos regionales de impulsar obras de impacto en suscomunidades.
Sedebenimplementarpolíticas de control que evalúen la eficiencia del gasto público y limiten el crecimiento desproporcionado de la burocracia.
Los gobiernos regionales debenpriorizarlainversiónen proyectostangiblesquebeneficien a la población, en lugar de engrosar el aparato estatal.
La ciudadanía debe exigir mayor transparencia y rendición de cuentas para garantizar un uso eficiente de los recursos.
LOSACTIVOS DE LAS GIGANTES MINERAS DE MOQUEGUA
1612 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | Fuente: Grupo México,SuothernPerú,AngloAmerican,Quellaveco
cionada con la finalización de lafasedeconstruccióndelproyecto Quellaveco, lo que im-
plica una menor inversión en activosfijosymayorfocoenla operación.
1612 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF PRESUPUESTO DE GOBIERNOS LOCALES DE MOQUEGUA2025
§ Ladesigual distribuciónnosolo sedaentrelas regiones,sino tambiéndentrode losdepartamentos, entrelosgobiernos provincialesy distritales.
POR MIGUEL
CÉSPEDES
RODRÍGUEZ
1612 2024 - Elaboración: Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF PROYECTOS
POLÍTICOSYFUNCIONARIOS EN MOQUEGUA
DEJAN DE INVERTIR 374 MILLONES EN 2024, PEROASEGURAN SUS SUELDOSATIEMPO
MUNICIPALIDADES
VICENTE ANTONIO
ZEBALLOS
SALINAS
§ Unaspectono menoresque nuestrosistemade justiciaestábastante venidoamenospor loserroresjudiciales, efectodesus problemas estructuralesqueno acabamosde abordar,loque colocaríaenextremo riesgoelbienmás preciadodeuna sociedadmadura:la vidadesus ciudadanos.
AREQUIPA
DIARIOPRENSAREGIONAL
MarioZúñigaMartínez,secretariotécnicodela Agencia Regional de Desarrollo de Arequipa, calificó al Puerto Corío como“unregalodelcielopara el Perú”.Durante una reciente declaración, destacó que este proyecto tiene el potencial de convertiralpaísenunlíderlogístico en Sudamérica, conectando eficientemente a los mercados de Asia y Brasil con elPacífico.
UBICACIÓN ESTRATÉGICA ÚNICA
El Puerto Corío,ubicado en
Punta de Bombón, costa sur del Perú, combina una profundidad y ubicación privile-
giadas que lo posicionan como un puerto clave para consolidarlainfraestructuramarí-
AREQUIPA
La tabla muestra la rentabilidad del patrimonio (ROE, por sus siglas en inglés) de diversas cajas municipales, destacando a Caja Cusco como la más eficiente, con una rentabilidad de 12.28%,lo que significa que por cada 100 soles de patrimonio genera 12.28 soles de utilidad neta. Este indicador refleja la capacidad de ca-
da entidad para generar ganancias a partir de su patrimonio.
Caja Cusco, como líder, cuenta con un patrimonio de 720.56 millones de soles, más bajo que el de CMAC Arequipa y CMAC Huancayo.Genera 88.47 millones de soles de utilidad neta, lo que la posiciona como la caja más rentable
conunROEde12.28%.Estedesempeño puede atribuirse a unagestióneficientedelcapital y una estrategia de inversiónsólida.
SEGUNDAS POSICIONES: CMAC AREQUIPA Y HUANCAYO
El patrimonio de Caja Arequipa es de 1,041.24 millones de soles (el más alto de la lista). La rentabilidad es de 7.83%, lo que, aunque destacable, es significativamente menorqueladeCusco.
tima nacional. Según Zúñiga, su proximidad a Asia y a países como Brasil lo convierten en la opción más competitiva frenteaotrasrutassudamericanas.
COMERCIO INTERNACIONAL
Corío no solo fortalecerá lasexportacionesperuanas,sino que también ofrecerá una salida eficiente para los exportadoresbrasileños,cuyocomercio con Asia supera los 160 mil millones de dólares anuales.Estaconexiónpermitirá reducir costos de transporte y tiempo, marcando una ventaja estratégica frente al Canal de Panamá, sostuvoZúñigaMartínez.
■ El Puerto Corío, ubicado en Punta de Bombón, costa sur del Perú, combina una profundidad y ubicación privilegiadas, sostuvo el secretario técnico de la AgenciaRegionaldeDesarrollodeArequipa.
LLAMADO A LAS AUTORIDADES
Apesardesupotencial,Zúñiga mostró preocupación por la falta de interés de algunas autoridades nacionales.
“EltrenbioceánicoyCoríoson fundamentales para el futuro logísticodelPerú”,señaló,destacando la necesidad de políticas permanentes que trasciendan los gobiernos y fortalezcan la posición del país en elcomercioglobal.
CMAC Tacna ostenta un patrimoniode132.67millones, conunarentabilidadde1.36%. SedeberecordarqueCajaTacna viene saliendo de una situación crítica de hace meses, dondelautilidaderanegativa. Todo indica que la nueva gestiónhaencaminadolarutahacia utilidades positivas, una
mayor eficiencia y, por supuesto, esto permite mejores horizontes en el crecimiento del patrimonio, fortaleciendo lasolidezdelaentidad.
Entonces, la alta rentabilidad de Caja Cusco (12.28%) no solodemuestraunaexcelente gestión del patrimonio, sino también una destacada capa-
cidad para generar utilidades con un patrimonio relativamente menor en comparaciónconotrascajas. Las rentabilidades oscilan desde el 12.28% de Caja Cusco hasta el 1.18% de Caja Trujillo, reflejando grandes diferencias en la eficiencia y gestión entrelascajasmunicipales.
§ Seráestemartesalas5:30p.m.enelSalón
ConsistorialdelacomunadePuntadeBombón.
■Enlaactualidad estáalmandodel capitándeCorbeta, JonatanMendoza Alarcón.
MOLLENDO
DIARIOPRENSAREGIONAL
Este 15 de diciembre, la Capitanía de Puerto de Mollendo conmemoró 155 años de creación. Fundada en 1869, esta institución ha desempeñado un rol importante en la protección de la vida humana en
el mar, la vigilancia de actividades ilícitas, y la conservacióndelmedioambientemarino en el litoral arequipeño. Su jurisdicción abarca importantes puestos como Atico, Quilca,LaPlanchadayMatarani.
LEGADO HISTÓRICO
La Capitanía de Mollendo es parte de la Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI), que regula ycontrolaactividades marítimas en todo el país.
La Capitanía de Mollendo fueestablecidaduranteunperiodotrascendentaleneldesarrollomarítimodelaregión,teniendo a dos años la creación de Mollendo como puerto, el 6 de enero de 1871 y a 10 años el inicio de la Guerra del Pacífico.Desdesufundación,hasido responsable de la seguridad de la navegación,el cum-
plimientodenormativasmarítimas y el desarrollo sostenible en las áreas costeras bajo sujurisdicción.
Con sede en la ciudad de Mollendo, esta institución está liderada desde enero de 2024 por el capitán de Corbeta, Jonatan Mendoza Alarcón. Bajo su mando, un equipo integrado por oficiales y subal-
ternos, tanto hombres como mujeres, desempeña labores en diversas áreas de la entidad, abarcando tanto funcionesadministrativascomooperativas.
PRINCIPALES ACTIVIDADES
LaCapitaníasupervisaactividades esenciales como el control de puertos y caletas. En el puerto de Matarani, por ejemplo,monitorea las expor-
taciones de minerales y granos.
Además de sus labores de supervisión, la Capitanía participa activamente en operaciones de búsqueda,rescate y protección ambiental. En sus 155años,haevolucionadojunto a la Marina de Guerra del Perú para adaptarse a los retos modernos,como el tráfico ilícitoyelcambioclimático.
POR: RODRIGO
LLOSA SANZ Columnista Invitado
MOLLENDO
El día 10 publiqué el primer libro de una serie llamada Mexia.Investigaciónde500años de historia local, desde culturas prehispánicas hasta la actualidad. Este primer número incluye un catálogo de casas antiguas y la historia republicana de Mejía en el siglo 1800s.La misma catalogación podría realizar Mollendo para promover la conservación e identidad local, aunque se toparía con el reto de más de 300 casas de madera y otras muchas de cemento antiguas, frente a solo 46 que actualmenteconservaMejía.
Estas joyas del balneario no fueron solo de pino Ore-
gón ni compradas de catálogo como muchas cantaletas que se repiten sin investigación. Se perdieron alrededor de la mitad original antes de la Resolución gubernamental
que las protege desde el 2009. Sin embargo, la Zona Monumental no contempla algunasdeLaIslaqueeslazona republicana más antigua de Mejía, lo cual debe ser corregido por el Ministerio de Cultura.
Pasandoalplanodeldebate, el libro argumenta que La Islanolofue,elproyectodelferrocarril abrió el pase en 1869. Al parecer en ese sector estuvo el pueblecito de Mejía que vioRaimondien1863.Seargumenta también que Pacheco Andía no fue fundador, sino primer urbanizador, en todo caso le correspondía la labor como subprefecto, cargo que obtuvo por hacer campaña presidencial por Manuel Pardo. Hubo habitantes y veraneantesanterioresaél.Nosolo eso, el ingeniero Federico Blume propuso una población portuaria en Mejía una décadaantesdeAndía.
Mollendo y Mejía tuvieron una formación espontánea. Un mapa de 1819 ya muestra
la Punta de Mejía y Mollendo, época en que el capitán Hall menciona un pueblecito de 50 casas con alcalde.Fue Backus quien le propuso a Meiggs no construir el muelle de Mejía y mantener la descarga de materiales por Mollendo, por lo que es absurdo llamarlo fundador de la ciudad.Rocotoparalahistoria.
Por: Edgard Norberto “Beto” Lajo Paredes
§ Lorelatadoesevidenciadelavocacióndelucha delaprovinciadeIslay,porderechoslaborales, contralaarbitrariedadyporobrasparaeldesarrollo.
§ Palomarecibióla bandadistintivade partedelaregidora NathalieParedesArias ylacoronafue entregadaporLuisa SalasdelCarpio, SeñoritaCocachacra 2024.
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Es común escuchar que los países no tienen amigos, sino intereses. Además, que en política el cultivar lealtades resultaserennuestrosdíasun bien enormemente preciado, por no decir casi olvidado. Estas acepciones las conocemos desde hace varios años,y
digámoslo claramente hasta se ha normalizado. No sorprende que una persona que postula a un cargo público(congresista,alcalde,o gobernador regional) al poco tiempo de ser elegido renuncia al partido o movimiento político por el cual candidateó. En los noventa solía llamársele “tránsfuga”;sin embargo,hoy endíayanosorprendecuando ocurre.
Al presentarse una situación como la antes descrita, acarrea, de un lado, que esa agrupación política al interior del Concejo Municipal o Consejo Regional, o incluso en el Parlamento, quede resquebrajado,restándolesfuerzaen la toma de decisiones; y de otro, habilita peligrosamente a quienes se fueron,a acomodarseentresí,votandoenadelante por intereses personales,dejandodeladoelbienco-
mún para el público que los eligió. Aunado a lo anterior,es laexposiciónmediática.Esrutinario observar cómo algún político dice cualquier cosa (con o sin sentido de la realidad) con tal de tener cierto protagonismo (entrevista radial o televisiva). Parafraseando a sir Winston Churchill “El problema de nuestra época consiste en que los hombres no quieren ser útiles sino importantes”.
Uno de estos protagonistas, tristemente célebre, por cierto,hasido Alberto Otárola. Sí, el expremier, y otrora abogadoyhombredeenteraconfianza de Dina Boluarte. Literalmente “se fue de boca”,por decirlo menos. A inicios de mes,invitadoalaComisiónde Fiscalización del Congreso decidió espontáneamente “contar su verdad”como él mismo ha referido, soltando el dato, infaltable para el escándalo. En su alocución espetó que “……. en este procedimiento quirúrgico como le sucede a cualquier persona no estuvo desatendiendo sus labores que le competían al cargo y me consta porque yo fui presidente del Consejo de Ministros y ella estuvo en permanente contacto con el suscrito……”.
ILO DIARIOPRENSAREGIONAL
Los estudiantes del IESTP Luis E.Valcárcel siguen dejando en alto el nombre de su institución,la provincia de Ilo y la región Moquegua,al lograr destacados reconocimientos en diversascompetencias.
Recientemente, un grupo de estudiantes se alzó con el primer lugar en el concurso "Incuba UNAM" con un inno-
El director del instituto, Prof. Hugo Gómez, expresó su satisfacción y destacó la participación de los estudiantes, quienes siguen dejando en alto el nombre de su institución, la provincia de Ilo y la región Moquegua.
De inmediato, tal cual caja de resonancia, los enemigos del régimen (que son varios, y los que no igual van al cargamontón) se fueron encima de doña Dina.Inclusivela Fiscalía (para quienes no existe en el país delitos como secuestros, homicidios, extorsiones, etc., queperseguir)anuncióunainvestigación preliminar contra la mandataria, por presunta omisión de actos funcionales y abandono de cargo, pretextando incumplimiento de deberesalnodarcuentaalhemiciclo sobre su estado de salud enaquellosdías.
Paralelamente, el gabinete Adrianzen -como corresponde- cerró filas en torno a la Jefe de Estado, tildando de desleal a Otárola Peñaranda.Más aún, la propia Dina, en conferencia de prensa,negó haberse sometido a una intervenciónestética,sinoquefueuna intervención necesaria e imprescindible para su salud, agregando que “la necesitaba para mi funcionalidad respiratoria y no me generó ningún tipo de incapacidad o impedimento para ejercer mis funcionescomopresidenta".
Más allá de los motivos que llevaron al exPCM a efectuar alarmantes declaraciones, está el hecho de mante-
■Unodeestos protagonistas, tristementecélebre, porcierto,hasido AlbertoOtárola.Sí,el expremier,yotrora abogadoyhombre deenteraconfianza deDinaBoluarte.
ner la reserva de la información, incluyendo lo contradictorio de sus expresiones. Afirmarquelapresidentefueoperada,aunque no descuidó sus labores era innecesario. Pero, vayamosuntantomás.Silaintención fue incomodar al gobierno (o mejor dicho provocaruncismaalinteriordelEjecutivo y/o enfrentamientos entre este y el Parlamento, el hecho de aseverar que conoció de antemano esta noticia, por qué no lo comunicó oportunamente y de manera directa al Congreso.En buen romance,porquéesperaraestar fuera del gobierno para recién denunciar que Dina “hizo algo”,peroque“esealgo”noera malo para los intereses del país.
Como suele expresarse coloquialmente, con amigos así paraquéenemigos.
estudiante de la carrera de Contabilidad, quien obtuvo el cuarto lugar en un concurso nacional de Oratoria, representando a la región Moquegua.
vador producto: pan preparadoconsangrecita,conelobjetivo de promover su consumo y combatir la anemia, especialmenteenniños.Eldirector del instituto, Prof. Hugo Gómez,expresó su satisfacción y destacó que esta iniciativa busca mejorar la nutrición de lapoblación.
El IESTP Luis E. Valcárcel también celebró el éxito de su
Además,enelconcursoCopa de los Volcanes, realizado enArequipa,laestudianteGiovannaVargaslogrólamedalla de bronce con la elaboración de productos de cerveza artesanal. Otro destacado estudiante,DiegoFlores,quientienediscapacidad,obtuvounreconocimiento por su participacióneneldeportedeltenis. Estos logros reflejan el compromiso y esfuerzo de los
estudiantes y la calidad educativaqueseimparteenelinstituto, contribuyendo al desarrollo personal y profesional delosjóvenesdelaregión.