Año Nuevo: tiempo para la reflexión
Desencuentros con la verdad
La justicia como instrumento de venganza
Perú 2025: país desorientado
Primer delito en Arequipa: robo agravado Presupuesto Moquegua: ni tanto
►MientraslaCajaArequiparegistraelmayor ingresofinancierodemásdemilquinientos millonesdesoles.
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►Actualadministración tieneunsaldosingastar de79,313,214soles (setentaynuevemillones trescientostrecemil doscientoscatorcesoles), resultandoenuna calificaciónbajade5.4.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL EL ALGARROBAL CONSOLIDA SU DESARROLLO CON OBRAS,TRABAJO E INCLUSIÓN SOCIAL
VECINOSDEALTOINCLÁN YMIRAMARSORPRENDIDOS
►Cuestionansituvoono autorizaciónmunicipal.
SOCORRISTASDEMOLLENDO
NACIONAL
DIARIOPRENSAREGIONAL
La Marina de Guerra del Perú, a través La Dirección de Hidrografía y Navegación (DHN), alertó que continúa el oleaje anómalo que se registra en el litoral, sobre todo en elnorte,ysibienestelunes30 de diciembre se ha previsto la condicióndeligeraintensidad esta situación proseguirá los días31dediciembrey1deenero 2025 e incluso más allá de
estasfechas;portanto,losriesgos en las playas y la salida al mar de embarcaciones están latentes.
Elcapitánde Corbeta,Enrique Varea Loayza,jefe del Departamento de Oceanografía delaDHN,pusoespecialénfa-
sis en prevenir no solo a los quesededicanalapesca,ano hacersealamar,sinotambién alaciudadaníaqueenlascelebraciones de fin de año acuden a las playas a acampar, principalmente,oiranadar.
Mencionóquelomásreco-
mendable es no ir a la playa y sibienelpicomásfuertehasido el último viernes, para los próximos días las condiciones de oleaje proseguirán, con el riesgo de que se presente olas de dos metros, lo que representaunserioriesgo.
Por ello,Varea Loayza invocó a la población a no acercarse a las playas a ver qué está pasando y cómo se comporta el mar para tomar fotografías
o videos, porque podrían ponerenriesgosusvidasteniendo en cuenta lo que ha sucedidoenlosúltimosdías.
Tras indicar que el oleaje es un evento que generalmente se presenta en los meses de verano, dijo que este año tiene una duración mayor debido a que se está produciendounacoplamientode dos trenes de olas en la costa peruana.
La Municipalidad Distrital El Algarrobal, presidida por el alcalde Florentino Nina Fernández, consolida su
desarrollo integral en el presente año, mediante proyectosdeinfraestructuray sociales, programa “Chiriba-
yas Trabajando”y articulando esfuerzos para fortalecer la InclusiónSocial.
Se tiene más de cincuenta millones de soles en proyectos ejecutados:Creación de la Plaza Principal, Mercado de Abastos, Creación del Vivero Municipal, Mejoramiento del Museo Municipal y Creación delServiciodePrácticaDeportiva en la J. V. Flor de Amancaes; Creación de Servicio de Movilidad Urbana Jr.16 y Av.1; adquisición de Pool de Maquinaria Pesada (línea amarilla).
Gestiones pasadas deja-
ron obras paralizadas e inconclusas con 4 y 5 ampliaciones en perjuicio de nuestro distritoysudesarrollo,quehoyfueron recuperadas, mejoradas y culminadaseficientemente.
Se cuenta con un proyecto piloto a nivel nacional “MejoramientodelServiciodeAtención en la Alimentación de los Niños”, beneficiando a 173 estudiantes de las I.E. Santa Rosa y Semillitas de Olivo y PRONOEI,invirtiendoS/3´502 349.72.
Asímismo,conmásdecincuenta millones de soles, se continúa con la ejecución del: Mejoramiento del Servicio de Control de Plagas; Mejoramiento del Servicio de SeguridadCiudadana,Infraestructura del Taller MecánicoMaestranza y el Mejoramiento del Servicio Técnico Productivo (CETPRO); Creación delServiciodePrácticaDeportiva en el sector La Alameda, en la J.V.Villa la Paz,en el Parque de la Mz. 26 Lote 9; y la
Creación del Servicio de MovilidadUrbanaenlosjirones04, 06,13y21. El programa bandera “Chiribayas Trabajando” durante el2024ejecutaroncatorce(14) fichas de mantenimiento,con una inversión de S/ 8´842,739.89, generando ingresosparamásde900familias,e integrando:casos sociales, discapacitados y personas de la tercera edad, brindando oportunidad a jóvenes profesionales.
MOQUEGUA
Indudablemente, la Caja Municipal Arequipa registra el mayor ingreso financiero con S/ 1,570,679,041 (mil quinientos setenta millones seiscientos setenta y nueve mil cuarenta y un soles), seguida de cerca por CMAC Huancayo con S/ 1,484,162,175 (mil cua-
trocientos ochenta y cuatro millones ciento sesenta y dos mil ciento setenta y cinco soles).
CMAC Cusco ocupa el tercer lugar con ingresos de S/ 1,000,995,723(milmillonesnovecientos noventa y cinco mil setecientosveintitréssoles).
En materia de utilidades netas,CMAC Cusco lidera con S/ 100,270,231 (cien millones doscientos setenta mil doscientos treinta y un soles), superando el umbral de los S/ 100millones.Lesiguen CMAC Huancayo con S/ 90,191,708 (noventa millones ciento noventa y un mil setecientos ocho soles) y CMAC Arequipa
con S/ 90,009,134 (noventa millones nueve mil ciento treintaycuatrosoles).
Las cajas con menores utilidades son la Caja Municipal Lima, con S/ 3,939,697 (tres millonesnovecientostreintay nueve mil seiscientos noventaysietesoles),yCMACTacna, con S/ 2,719,223 (dos millones setecientos diecinueve mil doscientosveintitréssoles).
CMAC Cusco se posiciona
queña, muestra un desempeño positivo con utilidades cercanas a los S/ 3 millones (tres millonesdesoles).
como líder en utilidades netas, lo que podría reflejar una gestión financiera eficiente, unbuencontroldecostosyalta rentabilidad en sus operaciones. Las cajas en regiones más grandes, como Arequipa yHuancayo,muestranaltosingresos, pero estos no necesariamente se traducen en mayoresutilidades. CMAC Tacna, a pesar de operar en una región más pe-
ROLANDO HIPOLITO ROJAS FELIPE, EDAD:
LaactividadproductivadeMoquegua decreció en -4.0% por la reducción del subsector electricidad,segúnseñalauna nota de prensa del INEI. Esto confirma lo que semanas atrássemencionósobreladisminución del saldo de colocaciones en el mismo periodo del año pasado. Este escenario no es favorable para nadie, ya que significa desempleo, menores ingresos para las familias y un incremento de la pobreza.
Es evidente que la responsabilidad recae, en primer lugar, en el sector público, que mantiene a la fecha más de 600 millones de soles (seiscientos millones de soles) sin invertir, y, en segundo lugar, enlafaltadedinamismodela inversiónprivada.
La nota del INEI detalla que la economía de Moqueguasecontrajoun4.0%,afectadaporelresultadonegativo del subsector electricidad, explicado por la baja generación deenergíaeléctricaenlascentrales térmicas Nepi y Planta Ilo-Reserva Fría. Asimismo, en el sector minero, se registró un descenso en la extracción de cobre en la mina Quellave-
■ Es evidente que la responsabilidad recae, en primer lugar,enelsectorpúblico,quemantienealafechamás de 600 millones de soles (seiscientos millones de soles) sin invertir, y, en segundo lugar, en la falta de dinamismodelainversiónprivada.
co debido a las menores leyes delmineral.
ElsectorConstruccióntambién mostró un comportamientonegativo,influenciado por la reducción de la inversióndelGobiernoNacionalen obras de servicios básicos como agua potable y saneamiento en el centro poblado de Yacango, provincia de Mariscal Nieto, así como en infraestructura educativa en la Universidad Nacional de Moquegua.
En contraste, 11 departamentos registraron mayores crecimientos,destacando:
• Huancavelica (9.1%),Huánuco (7.8%) y Loreto (6.9%), gracias al desempeño de los sectoreselectricidad,mineríaehidrocarburosyconstrucción.
•Junín(7.9%)yTumbes(6.7%), con avances significativos en minería, hidrocarburos, construcciónyagropecuario.
• Amazonas (7.1%) y Madre de Dios (4.2%), impulsados por los sectores construcción y transporte.
• Tacna (5.9%) y Apurímac (5.4%),favorecidosporlossectoresminería,comercioyelectricidad.
• Lima(4.7%),destacadaporel crecimiento en manufactura, construcciónycomercio. Por otro lado,tres regiones reportaron resultados negativos:
• Moquegua (-4.0%),debido a lacaídaenlossectoreselectricidad,mineríayconstrucción.
• Pasco(-2.6%),afectadaporla menoractividadminera.
• Ucayali (-0.9%), por la contracción en los sectores agropecuario y minería e hidrocarburos.
PRODUCCIÓN REGIONAL
La producción de Tacna se incrementó en un 5.9%, influenciada principalmente porlaactividadminera.
En Arequipa, la actividad productiva creció un 1.7%, incentivada por el dinamismo del sector Construcción, asociado a la mayor inversión de lostresnivelesdegobierno.
• Lambayeque (7.0%), debido al dinamismo en agropecuario, transporte y telecomunicaciones.
CÉSAR CARO JIMÉNEZ
LA PRENSA REGIONAL Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2010-17332
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LOSARTÍCULOS FIRMADOS Y/O DE OPINIÓN SON DEABSOLUTA RESPONSABILIDAD DE SUSAUTORES.
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ANÁLISIS Y OPINIÓN
Jorge Acosta Zeballos Nolberto Arata Hurtado Arnulfo Benavente Díaz Ángel Cáceres Cáceres César Caro Jiménez
Luis Miguel Caya Salazar Noé Carpio Toranzo
Angélica Espinoza Ortiz Rony Flor Coayla
Javier Flores Arocutipa
Edgar Lajo Paredes Francisco Perea Valdivia
José Pérez Ordoñez
Teresa Pérez Torres
Gustavo Pino Espinoza
Gustavo Puma Cáceres
Eiffel Ramírez Avilés
Enrique Rivera Salas
Miguel Seminario Ojeda
Gustavo Valcárcel Salas
Fernando Valdivia Correa
Nataly Zaá Riveros
Vicente Zeballos Salinas
Ucayali, Ica y Amazonas presentan ejecuciones superiores al 90%, logrando calificacionescercanasalmáximo.
tación o retrasos en la ejecución.Escrucialquelaregiónre-
■ ¿Cómo Junín, con un PIM de 904 millones de soles, tres veces mayor que el de Moquegua, logra ejecutar casi el 99%? Estas cifras reflejan una seria desventaja para Moquegua, que se encuentra a la cola entre las regionesdelsurcomoTacna,ArequipayPuno.
■Conunacalificaciónde5.4,Moqueguaenfrentaclaros desafíos administrativos, técnicos y de planificación. Estos problemas podrían incluir falta de proyectos viables, deficiencias en los procesos de licitación o retrasosenlaejecución.
vise y optimice estos procesos para evitar que un porcentaje tan alto de su presupuesto quedesinutilizar.
COMPARATIVA ENTRE REGIONES
El desempeño de Junín plantea interrogantes sobre las diferencias en la gestión presupuestaria:
¿Cómo Junín, con un PIM de 904 millones de soles, tres veces mayor que el de Moquegua, logra ejecutar casi el 99%?
¿CómoLoreto,con1,101millones de soles (mil ciento un millones de soles), logra devengar 989 millones de soles
(novecientos ochenta y nueve millones de soles), superando ampliamenteaMoquegua?
Estascifrasreflejanunaseria desventaja para Moquegua,que se encuentra a la colaentrelasregionesdelsurcomoTacna,ArequipayPuno. Es hora de que los funcionarios y burócratas de Moquegua analicen a fondo qué está fallando en la inversión pública. La ineficiencia en la ejecución presupuestaria representa no solo un desperdicioderecursos,sinounaoportunidad perdida para el desarrolloybienestardelaregión.
MIGUEL
CÉSPEDES
RODRÍGUEZ
MOQUEGUA
El Gobierno Regional de Junín encabeza el ranking de ejecución presupuestaria con un PIM (Presupuesto Institucional Modificado) de 904,906,491 soles (novecientos cuatro millones novecientos seis mil cuatrocientos noventa y un soles),de los cuales devengó 894,923,771 soles (ochocientos noventa y cuatromillonesnovecientosveintitrés mil setecientos setenta y un soles),alcanzando un impresionante 98.9% de ejecu-
ción, lo que le otorga la máximacalificaciónde20.
MOQUEGUA ENTRE LAS REGIONES CON MENOR EJECUCIÓN
En el otro extremo, Moquegua presenta una de las tasas de ejecución más bajas, habiendo devengado 256,186,946 soles (doscientos cincuentayseismillonesciento ochenta y seis mil novecientos cuarenta y seis soles) de un PIM de 335,500,160 soles (trescientos treinta y cinco millones quinientos mil ciento sesenta soles).Esto deja un saldo sin gastar de 79,313,214 soles (setenta y nueve millones trescientos trece mil doscientos catorce soles), resultando en una calificación baja de5.4.
OTRAS REGIONES DESTACADAS Y REZAGADAS
Altastasasdeejecución:
Piura: Con un PIM elevado de1,330,572,301soles(miltrescientos treinta millones quinientossetentaydosmiltrescientos un soles), logró una ejecucióndel83.5%,obteniendounacalificaciónde8.5.
CuscoyLoreto:Aunquetienen altos presupuestos asignados, ambas regiones dejaron sin gastar más de 100 millones de soles, afectando sus calificacionesde12.3y15.4,respectivamente.
Lambayeque y Cajamarca: También presentan importantes brechas, con calificaciones de 6.2 y 6.9,respectivamente.
Conunacalificaciónde5.4, Moqueguaenfrentaclarosdesafíos administrativos, técnicos y de planificación. Estos problemas podrían incluir falta de proyectos viables, deficienciasenlosprocesosdelici-
VICENTE ANTONIO ZEBALLOS SALINAS
POR: MIGUEL
RODRÍGUEZ
CÉSPEDES
MOQUEGUA
En 2023, la ejecución presupuestaria alcanzó el 79%, mientras que en 2024 ha disminuido al 72.3%.El año pasado, se contó con un PIM (Presupuesto Institucional Modificado) de 636 millones de soles (seiscientos treinta y seis millones de soles) y se logró devengar 503 millones de soles (quinientos tres millones desoles).Esteaño,seproyecta cerrar con un devengado de 580 millones de soles (quinientos ochenta millones de soles) de un PIM total de 797 millones de soles (setecientos noventaysietemillonesdesoles).
CUSCO LIDERA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
Cusco encabeza el ranking con un PIM de 3,887,556,487 soles (tres mil ochocientos ochenta y siete millones quinientos cincuenta y seis mil cuatrocientos ochenta y siete soles) y un devengado de 3,210,698,426 soles (tres mil doscientos diez millones seiscientos noventa y ocho mil cuatrocientosveintiséissoles), logrando un 82.6% de ejecución. Sin embargo, aún dejó sin gastar 676,858,061 soles (seiscientos setenta y seis millones ochocientos cincuenta yochomilsesentayunsoles).
COMPARATIVA DE REGIONES
Moquegua: PIM de 797,069,644 soles (setecientos noventa y siete millones sesenta y nueve mil seiscientos cuarenta y cuatro soles), con un devengado de 580,386,369 soles (quinientos ochenta millones trescientos ochenta y seis mil trescientos sesenta y nueve soles), alcanzando un 73.4% de ejecución.
■ En 2023, la ejecución presupuestaria alcanzó el 79% conunPIMde636millonesdesoles(seiscientostreinta yseismillonesdesoles)yundevengadode503millones desoles(quinientostresmillonesdesoles).
■ En 2024, la ejecución ha caído al 72.3%, con un PIM de 797 millones de soles (setecientos noventa y siete millones de soles), proyectando cerrar con un devengado de 580 millones de soles (quinientos ochentamillonesdesoles).
Estedesempeñomuestrauna caídarespectoalañoanterior.
Tacna: Ejecutó el 76.2% de
su presupuesto, devengando 610,063,621 soles (seiscientos diez millones sesenta y tres mil seiscientos veintiún soles) de un PIM de 800,634,302 soles(ochocientosmillonesseiscientos treinta y cuatro mil trescientos dos soles), superando a Moquegua en porcentajedegasto.
Arequipa:Alcanzó una ejecución del 67.1%, dejando sin gastar 645,288,696 soles (seiscientos cuarenta y cinco millones doscientos ochenta y ocho mil seiscientos noventayseissoles).
Puno: Con una ejecución del 61.8%, dejó un saldo de 375,672,901 soles (trescientos setenta y cinco millones seiscientossetentaydosmilnovecientosunsoles).
RANKING 2024 DE GOBIERNOS LOCALES DE MOQUEGUA
El promedio de ejecución de los gobiernos locales de Moquegua al 28 de diciembre de 2024 es del 73.4%, inferioral79%alcanzadoen2023.
Municipalidadesdestacadas:
Puquina(91.1%)ySanCristóbal(90.4%)conmontossin ejecutar de 470,849 soles (cuatrocientos setenta mil ochocientos cuarenta y nueve soles) y 1,074,829 soles (un millón setenta y cuatro mil ochocientos veintinueve soles),respectivamente.
Municipalidadesconejecuciónaceptable:
Sánchez Cerro (85.2%), Samegua (79.6%), y Mariscal Nieto (77.7%), aunque esta última tiene un saldo sin ejecutar de 26,917,361 soles (veintiséis millones novecientosdiecisietemiltrescientossesentayunsoles).
Municipalidadescríticas:
Chojata (48.5%), Lloque (45.8%), y Quinistaquillas (18.2%) muestran graves deficiencias, reflejando millones sin ejecutar y una gestión administrativa ineficiente.
Montossinejecutar
El total no ejecutado en Moquegua asciende a 212,173,122 soles (doscientos doce millones ciento setenta y tres mil ciento veintidós soles). Este monto representa una oportunidad desperdiciada de inversión enobrasyserviciosesencialesparalascomunidades.
DR. PHD.JAVIER FLORES AROCUTIPA
DR. PHD JAVIER
PEDRO FLORES
AROCUTIPA
Al 28 de diciembre de 2024,la ejecución promedio en la provincia de Islay es del 67.69%, clasificada como "regular". Este porcentaje refleja una gestión presupuestaria limitada en comparación con un rangoóptimodeejecución.
MUNICIPALIDADES CON EJECUCIÓN "ACEPTABLE"
Cocachacra (86.53%): Presenta el mejor desempeño, aunque aún tiene un monto
■Municipalidades delaprovinciade Islayculminanel 2024connota regularenejecución deobras.
sin ejecutar de 5,043,528 soles (cinco millones cuarenta y tres mil quinientos veintiocho soles).
Deán Valdivia (82.36%): Mantiene un buen nivel de ejecución, pero con un saldo pendiente de 2,198,611 soles (dos millones ciento noventa yochomilseiscientosoncesoles).
Mejía (82.35%):Alcanzó un nivel similar, dejando sin ejecutar 1,500,224 soles (un millónquinientosmildoscientos veinticuatrosoles).
CON EJECUCIÓN CERCANA AL RANGO "BIEN"
Punta de Bombón (77.90%): Aunque está cerca delrango"bien",aúnpresenta un monto sin ejecutar de 2,239,710 soles (dos millones doscientostreintaynuevemil
■ El salvavidas Héctor Aguirre y los socorristas Manuel OrtizyDenisPalominoingresaronalmarparaasegurar la integridad de la joven quien estaba visiblemente nerviosa.
MOLLENDO
DIARIOPRENSAREGIONAL
Al promediar las 13:00 del sábado,lossocorristasdela Municipalidad Provincial de Islay rescataron a una joven de 18 años que era arrastrada por
las corrientes en la primera playa de Mollendo. La intervención rápida y coordinada evitó lo que pudo ser una tragedia.
SOCORRISTAS ACTUARON CON RAPIDEZ
setecientosdiezsoles).
EJECUCIÓN "BAJA" Y "MUY BAJA"
Municipalidad Provincial de Islay - Mollendo (55.02%): Se encuentra en un nivel bajo, con un monto sin ejecutar de 21,916,308 soles (veintiún mi-
llones novecientos dieciséis mil trescientos ocho soles), el más alto de todas las municipalidades.
La Municipalidad Distrital de Islay (33.90%): Registra el desempeño más crítico, con apenas un tercio de su presu-
puesto ejecutado y un monto sin utilizar de 9,748,117 soles (nueve millones setecientos cuarentayochomilcientodiecisietesoles).
MONTOS SIN EJECUTAR
En total, 42,646,498 soles (cuarenta y dos millones seiscientos cuarenta y seis mil cuatrocientos noventa y ocho soles) permanecen sin utilizar enlaprovincia,representando una proporción significativa del presupuesto asignado paraobrasyproyectos.
Cocachacra es la municipalidad más eficiente, con unaejecucióndel86.53%ysolo 5 millones de soles pendientes.
El municipio distrital de Islay – Matarani (33.90%) y Municipalidad Provincial de Islay - Mollendo (55.02%) muestran los peores desempeños,estando lejos de alcanzarnivelessatisfactorios.
Ante la alerta emitida, el salvavidas Héctor Aguirre Flores y los socorristas Manuel Ortiz Rendón y Denis Palomino ingresaron al agua para asegurarlaintegridaddelajoven,quien estaba visiblemente nerviosa debido a la situación. Gracias a su profesionalismo, lograron ponerla a sal-
vo. Una embarcación cercana facilitó el traslado de la joven hacia el muelle turístico, donde fue recibida por la ambulancia de la municipalidad. El paramédico Cristhian Portugal evaluó su estado y determinó que presentaba signos estables.
FAMILIARES ACOMPAÑARON A LA JOVEN
La estudiante, identificada como Milagros C. R., natural de Arequipa, se retiró del lugar junto a su hermana mayor, Geovana A. R., de 32 años. Ambas agradecieron la intervencióndelosrescatistas.
MOLLENDO
DIARIOPRENSAREGIONAL
Durante las últimas horas de la noche del sábado y en la madrugada del domingo 29, una antena de telefonía celu-
larfueinstaladaenlarotonda de la avenida Panamericana, entre Alto Inclán y Miramar, sin que se conozca si cuenta conautorización.Lafaltadeinformación generó indignación en los vecinos,quienes al
amanecer se congregaron en la zona para exigir explicaciones de las autoridades y dirigenteslocales.
INSTALACIÓN SORPRESA GENERA MALESTAR
ISLAY-MATARANI
DIARIOPRENSAREGIONAL
La estudiante del 4° C, Thais Zamudio Quispe asumió como alcaldesa escolar de la IE Miguel Grau en IslayMatarani para el período 2025, en una ceremonia oficial realizada el viernes pasado. Con su elección, los estudiantes buscan fortalecer su representaciónypromoveriniciativasquebeneficienalcolegioylacomunidad.
UN EQUIPO ESTUDIANTIL COMPROMETIDO
JuntoaThaisZamudio,fueron elegidos seis regidores
que integrarán el concejo escolar: Shacharye Infante como teniente alcaldesa; Diego Salazar, regidor de Educación, Cultura,Recreacióny Deporte; Andrea Medina, regidora de SaludyAmbiente;JoséPacheco,regidor de Emprendimiento y Actividades Productivas; Kiara Yucra, regidora de Derechos del Niño, Niña y Adolescente; y Adriano Ccarita, regidordeComunicaciónyTecnología.
UN MENSAJE DE LIDERAZGO INCLUSIVO
Durante su discurso de toma de posesión, Thais Zamudio destacó: “Quiero que se-
pan que esta gestión será de puertas abiertas para escucharlos a todos ustedes, porque de eso se trata, que se cumplan los derechos de todos los estudiantes y tengan una mejor calidad educativa”. Asimismo, anunció como pri-
Los pobladores denunciaronquelostrabajosserealizaron mientras dormían, dejando la antena lista antes de quepudieranreaccionar.Aprimerashorasdelamañana,observaroncómolosobrerosencargados de la instalación se retiraban del lugar sin brindar explicaciones.
Una vecina señaló: “Lo hacen de noche, de madrugada, como si fueran rateros; cuando quieran trabajar que lo hagandedía…”.
En el lugar se apreció una camioneta con el nombre de jusanaperu.com, empresa de equipos y grúas dedicada al montajeeizajedeestructuras
■Alamanecerde estedomingo,los moradoresse percatarondeestos trabajossinconocer sieste procedimiento cuentaconla autorizacióndel caso.
Hasta el cierre de esta edición, las autoridades municipales no han respondido a los reclamos de los pobladores. La incertidumbre sobre si la empresa encargada de la instalación cuenta con los permisos correspondientes mantienelapreocupacióndelapoblación.
EXIGEN INTERVENCIÓN INMEDIATA
Los vecinos afectados soli-
citaronalasautoridadesydirigentes una revisión urgente del caso para determinar si la instalación se realizó en cumplimientodelasnormativasvigentes. Asimismo, plantearon la necesidad de una mayor transparencia en este tipo de proyectos.
deportivas en beneficio de los estudiantes.
■Destacóquesu gestiónseráde puertasabiertaspara escucharasus compañerosy mejorarlacalidad educativa.
mera acción la coordinación para implementar disciplinas
RESPALDO DE AUTORIDADES EDUCATIVAS
El profesor José Chávez Méndez impuso la banda y medalla a la nueva alcaldesa, mientras que el director del plantel,Lic.Hilario Aquino Puma,entrególacredencialemitida por el Jurado Nacional de Elecciones.
DESARROLLO ESTUDIANTIL Thais Zamudio,quien en el 2025 ingresará al 5° año de educación secundaria, enfatizó la capacidad de sus compañeros para destacar no solo dentro del colegio, sino también a nivel provincial, y comprometióesfuerzosparagenerar proyectos que fortalezcan la educación, el deporte y la participaciónactiva.
Jr. Zepita N° 826 Delivery: 956055862 - Ilo
S I D A Ó R S A I Á Ó É G N F G Z X M R N Á X D Ó L B V T E
Q U R L Ú A D N S W W Á I O I J J H Ú K I Ó U P B Á M Í Í N G I V J Q G E G É R S L V C C P V F F J A P E D É G F M N I
G H X R Á D S A É O E Y C O U F B D E Í P X I Ó Z M A Ó Ü A
X O P G M G V E Ú H V Z É M S Á G U Ó Z F P X Ñ A Z L H R M
É X Í P Z A E I Z Ú L S R Ú E Í I I E U F O R B I O S J D L
G Y Ü É É Y R H O W F F F N É G G Ñ Ñ J G A Y U G A O P T U
Í R B F H O T M V Z A L D C Ú U Ú S J Q Y Z N U P A P H I N É P O L Z M I O R G E R A N I O D E H I E D R A V E I O Q B Ú N Í O É B A P H X V Í P A E D W G G É
AGROINDUSTRIAS
GANADORES
6TA EDITION LISBOA 2024 INTERNACIONAL AWARDS VIRTUS: BRANDY ECLIPSE DE MANCHEGO GREAT GOLDS (GRAN ORO)
6TA EDITION LISBOA 2024 INTERNACIONAL AWARDS VIRTUS: MACERADO DE DAMASCO "DELICIAS DEL SOL" MANCHEGO GOLDS (ORO)
IX CONCURSO REGIONAL DEL VINO MOQUEGUANO 2024: VINO SEMI SECO BORGOÑA MEDALLA DE ORO
JORGE ACOSTA ZEVALLOS
ECONOMISTA DEL CEM
Larevisióndelpresupuestopara el departamento de Moquegua,tantoparalosgobiernos locales como para el regional,no es tan favorable como se sigue suponiendo, sobre todo en los medios de comunicación capitalinos. En el caso del gobierno regional, el PresupuestoInicialdeApertura(PIA)del2025esligeramente mayor al presupuesto que ahora termina, correspondiente al 2024. Así, tenemos que en el presente año el presupuesto del Gobierno Regio-
■Enelcasodel gobiernoregional,el PresupuestoInicial deApertura(PIA)del 2025esligeramente mayoral presupuestoque ahoratermina, correspondienteal 2024.
nalMoqueguaesde715millonesdesolesyenestepróximo año que empieza el miércoles (2025),esde731millonesdesoles, lo que representa un incrementodesolo2.23%.
Paraundepartamentocalificado como el de más alta competitividad,que ocupa los
primeros lugares en aumento de la producción, considerado eldemáselevadoingresopromedio nacional y que retiene el 50% del Impuesto a la Renta(IR)atravésdelcanonminero,consideroqueelincremento es exiguo e injusto. Además,el GORE Moquegua ocupa el penúltimo lugar en asignación presupuestal para el 2025,solo superando a Madre deDios.
En el caso de los gobiernos locales provinciales de Moquegua, la situación es más alarmante. El presupuesto de apertura de las tres provincias asignado para el 2025 es menor al del 2024. Los datos son clarosyobjetivos:
El Municipio Provincial de General Sánchez Cerro (MPGSC) tiene un presupuesto de apertura del 2025 de 11 millones de soles, mientras
que en el 2024 fue de 45 millonesdesoles.
El Municipio Provincial de Ilo (MPI) en el 2025 cuenta con un presupuesto de apertura de 141 millones de soles, mientras que en el 2024 fue de174millonesdesoles.
El Municipio Provincial de Mariscal Nieto (MPMN) tiene un presupuesto de apertura de 138 millones de soles para el 2025, frente a los 148 millonesdesolesdel2024.
En conclusión, el Presupuesto Inicial de Apertura (PIA) del 2025 es menor al del 2024. Según la lógica, los presupuestos, especialmente los de apertura, deberían incrementarse año tras año. Sin embargo, esta deducción no se aplica a las tres provincias moqueguanas.
¿Por qué ocurre este fenómenoinusual?
Moquegua, como principal provincia productora de minerales, aporta significativamentealImpuestoalaRenta,elcanonylasregalíasmineras. Sin embargo, mientras el GORE Moquegua aumenta su presupuesto de apertura conunbajoporcentaje,losgobiernos locales provinciales tienen presupuestos inferioresalosdelañoanterior.
Entre las posibles explicacionesestán:
Cambioenlasreglasdedistribución del Presupuesto General de la República, con señales de favoritismo hacia otras regiones,como la región deAcuña.
Reducción de las partidas no relacionadas con canon y regalías (recursos ordinarios), es decir, los recursos recaudados directamente y las transferencias.
Se justifica diciendo: “hay quedarlesalosquemenostienen”, pero detrás de esta afirmación subyace una justificación concertada que comienza en el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y en la Comisión de Presupuesto del Congreso.
¿Quésepuedehacer?
Aún no todo está perdido. Esposiblemejoraratravésdel Presupuesto Inicial Modificado (PIM), donde se sinceran los ingresos del Impuesto a la Renta (IR) pagado hasta el mes de marzo, se suman los presupuestos no gastados del canon y regalías, y se aprovechan las presiones de los alcaldes, la Gobernadora Regional, los tecnócratas que preparen argumentos sólidos y, porsupuesto,lasociedadcivil.