Estratégia executiva Professor(a): Regis Garcia (Doutorado) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! 1) Existem várias formas de se financiar um determinado projeto de investimento. Dentre essas formas está a que se denomina de Corporate Venture Capital – CVC.
Sobre esse tipo de investimento, são feitas algumas afirmações:
I – Significa capital de risco.
II – Além dos recursos financeiros envolve apoio no processo de gestão das empresas.
III – Geralmente se aplica a jovens empreendimentos que já estejam consolidados.
São afirmações verdadeiras: Alternativas: I, apenas. III, apenas. I e II, apenas. check II, apenas. II e III, apenas.
CORRETO
Resolução comentada: O CVC geralmente se aplica a jovens empreendimentos, porém que estejam em fase de desenvolvimento. Essa condição oferece maiores oportunidades de rentabilidade aos fundos de investimentos CVCs, embora também resultem em maiores riscos. Código da questão: 47178
2) A matriz BCG tem sua origem atribuída à dificuldade das grandes empresas em estabelecer estratégias para as suas várias unidades.
Sobre a Matriz BCG, são feitas algumas afirmações:
I – Ela envolve a variável crescimento de mercado.
II – Além do crescimento de mercado, a participação de mercado está presente na matriz BCG.
III – A matriz BCG é idêntica à matriz Ansoff.
São afirmações verdadeiras: Alternativas: II e III, apenas. I e III, apenas. I, apenas. II, apenas. I e II, apenas. check
CORRETO
Resolução comentada: As matrizes BCG e Ansoff possuem variáveis diferentes e objetivos diferentes. Enquanto a BCG foca na estratégia de crescimento, a Ansoff trabalha com quatro estratégias diferentes: de sobrevivência, de manutenção, de crescimento e de desenvolvimento. Código da questão: 47183
3) A estrutura tecnológica aliada a modelos bem definidos contribuem para que haja maior eficácia na execução do planejamento estratégico.
Nesse sentido são apresentadas algumas asserções:
( ) Os dashboards concentram, em poucas telas ou páginas, os principais indicadores de acompanhamento das atividades organizacionais.
( ) As expressões online e real time significam que as informações estão sendo atualizadas de forma automática e em tempo real.
( ) Na estrutura do BI, os alertas correspondem a respostas aos mecanismos de regras,
enquanto os relatórios e análises correspondem às ferramentas de relatórios e análises.
( ) A vantagem da utilização da estrutura de BI é a dispensa da necessidade de ferramentais de predição, pois o BI trabalha a partir de dados de domínio público.
( ) Os dados de uma organização ficam armazenados em uma estrutura denominada de Data Warehouse, a qual fica desconectada da estrutura de BI por questões de segurança.
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: V – V – V – F – F. V – V – V – F – V. F – V – F – V – F. F – V – V – F – F. V – V – F – V – F.
check
CORRETO
Resolução comentada: As ferramentas de predição fazem parte da estrutura de BI e representam sistemas de apoio ao tratamento dos dados envolvendo análises amostrais, por exemplo. O mecanismo DW está conectado à estrutura de BI, pois seus dados alimentam o processo de geração de informações propiciado pelo sistema. Código da questão: 47200
4) O mecanismo de trade off envolve a consideração de alguns elementos que impactam diretamente na eficácia da aplicação dos recursos e também na execução das atividades organizacionais.
Sobre esse mecanismo, são feitas algumas afirmações:
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o custo.
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o benefício.
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o risco.
( ) Ele envolve, especialmente, decisões que impactam o curto prazo.
( ) Embora explique muitas decisões das pessoas, ele é de difícil compreensão e aplicação no contexto das organizações.
Assinale as afirmações anteriores, classificando-as-as em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: F – V – V – F – F. V – V – F – V – F. V – V – V – F – F. F – V – F – V – F. V – V – V – F – V.
check
CORRETO
Resolução comentada: O mecanismo de trade off envolve principalmente decisões de curto e longo prazo. Ele é amplamente aplicado no contexto das organizações. Código da questão: 47174
5) As matrizes estratégicas servem como formas de organização das informações envolvendo as variáveis ambientais internas e externas da organização.
Nesse sentido, a(o) ________________ é a base para a identificação dos pontos fortes e fracos, e das ameaças e oportunidades relacionadas à organização.
Assinale a alternativa que completa adequadamente a lacuna acima: Alternativas: Matriz SWOT. check CORRETO Fluxograma estratégico. Matriz PDCA. Matriz Roadmap.
Matriz BCG. Resolução comentada: O modelo SWOT representa a organização das informações relacionadas às oportunidades e ameaças do ambiente externo, além das forças e fraquezas do ambiente interno da organização. Código da questão: 47182
6) Os modelos de competitividade compreendem um conjunto de elementos que contribuem para a melhor compreensão dos fatores de interferência no nível de competitividade da organização.
Sobre essa afirmação, são apresentas algumas proposições:
( ) A governança corporativa é exemplo de um conjunto de atributos voltado para a sustentabilidade e garantia da competitividade empresarial.
( ) O conjunto de estratégias e ferramentas avançadas para dar suporte aos riscos das tomadas de decisões está envolvido com a governança de risco.
( ) O modelo elaborado por Michael Porter, em 1979, é denominado Modelo da Estrutura, Conduta e Desempenho (ECD).
( ) O modelo 3P’s deriva de três categorias: performance; produto; e processo.
( ) O modelo de Pettigrew e Whipp apresenta duas dimensões, sendo a primeira o nível de análise, e a segunda o tempo.
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: F – V – F – V – F. V – V – V – F – V. V – V – F – F – V. V – V – F – V – F. F – V – V – F – F.
check
CORRETO
Resolução comentada: O ECD é um modelo criado por Scherer (1980). O modelo 3P’s deriva de três categorias: performance; potencial; e processo. Código da questão: 47194
7) O processo de feedback faz parte do processo avaliativo do desempenho organizacional.
Nesse sentido, ele deve envolver ____________________, bem como __________________ da organização. É necessário que os times de trabalho __________________ o feedback, suas intenções e seus objetivos para que ele seja eficaz para melhorar o desempenho operacional.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: Alternativas: A cúpula; os líderes; questionem. Os líderes; os liderados; compreendam. check A cúpula; os liderados; desejem. Os proprietários; a cúpula; compreendam. Os líderes; a cúpula; desejem.
CORRETO
Resolução comentada: Geralmente os liderados alocados em times de trabalho não desejam o feedback. Faz parte do comportamento humano evitar a avaliação de si por terceiros, porém é fundamental que ao menos todos os integrantes da organização compreendam o processo como algo que poderá melhorar o desempenho de todo o grupo. Código da questão: 47206
8) O processo de feedback deve envolver a organização como um todo, pois todas as perspectivas afetam o resultado final, bem como a eficácia da execução do planejamento.
Sobre o feedback 3600, são feitas algumas afirmações:
I – Ocorre primordialmente de cima para baixo na hierarquia organizacional.
II – Deve ser feito exclusivamente com o pessoal da base para não gerar desconfiança entre os que são questionados sobre o desempenho de seus líderes.
III – Deve contemplar todas as perspectivas organizacionais e ser implantado a partir da visão sistêmica da organização.
São afirmações verdadeiras: Alternativas: I, apenas. III, apenas. check I e II, apenas. II, apenas. II e III, apenas.
CORRETO
Resolução comentada: O feedback 3600 ocorre em todos os sentidos: lateralmente, de cima para baixo e de baixo para cima. Deve envolver todos os níveis hierárquicos e ser bem elaborado e aplicado para não gerar desconfiança e descrédito entre os participantes. Código da questão: 47209
9) Ao conjunto de elementos que orientam e integram o BSC, dá-se o nome de mapa estratégico.
Fazem parte do mapa estratégico alguns elementos:
( ) Visão organizacional.
( ) Objetivos macro.
( ) Missão organizacional.
( ) Detalhamento das atividades operacionais.
( ) Foco no que foi realizado no período anterior.
Assinale as afirmações anteriores e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: V – F – V – F – F. F – V – V – F – F. V – V – V – F – V. F – V – F – V – F. V – V – V – F – F.
check
CORRETO
Resolução comentada: O mapa estratégico apresenta informações mais amplas, não entrando no detalhamento das operações. Isto fará parte de planos operacionais específicos. O foco do mapa estratégico está na estruturação dos objetivos considerando a missão e a visão organizacional, não estabelecendo o aspecto temporal, principalmente considerando o passado. Código da questão: 47211
10) Ao conjunto de elementos que orientam como as pessoas pensam, analisam e agem diante das situações diversas, dá-se o nome de mindset.
Fazem parte do mindset empreendedor, entre outras, as seguintes características:
( ) Autoconfiança (gerir a si mesmo).
( ) Busca incessante por oportunidades (monitoramento do ambiente).
( ) Capacidade de autogestão (confiar em si mesmo).
( ) Capacidade persuasiva (convencimento).
( ) Propensão para assumir riscos (identificar, calcular e evitar riscos).
Avalie as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas: F – V – F – V – F. V – V – F – V – F. F – V – V – F – F. V – V – V – F – V. V – V – V – F - F.
check
CORRETO
Resolução comentada: Autoconfiança significa confiar em si mesmo. Autogestão significa gerir a si mesmo e propensão ao risco significa assumir riscos calculados. Código da questão: 47179
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