Hoe breng je meer samenhang in het preventief jeugdbeleid? Het kabinet wil belangrijke functies en taken samenbrengen in Centra voor Jeugd en Gezin. Voor 2011 moet elke gemeente
Centra voor Jeugd en Gezin
haar eigen centrum hebben.
De centrale vraagbaak voor jeugd, ouders en professionals
met al hun vragen over opvoeden
Een laagdrempelige voorziening op wijkniveau waar ouders, jeugd en professionals terecht kunnen en opgroeien. Maar… wat is een Centrum voor Jeugd en Gezin precies? Hoe kan een gemeente
• Wat is een Centrum voor Jeugd en Gezin? • Centra voor Jeugd en gezin in Noord-Holland; vier gemeenten uitgelicht
zo’n centrum realiseren? En hoe staat het met de ontwik-
• Een stappenplan voor het ontwikkelen van een Centrum voor Jeugd en Gezin
keling van deze centra in Noord-
• Het aanbod van PRIMO nh
Holland?
P R O V I N C I A A L
I N S T I T U U T
V O O R
M A A T S C H A P P E L I J K E
O N T W I K K E L I N G
Wat is een Centrum voor Jeugd en Gezin? In het programma ‘Alle kansen voor alle kinderen’ (juni 2007, Ministerie van Jeugd en Gezin) wordt het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) gezien als een laagdrempelig en herkenbaar punt voor ouders, kinderen en jongeren. Je kunt er terecht voor vragen over opvoeden en opgroeien, maar ook voor passende hulp en coördinatie van die hulp. Een plek waar iedereen gemakkelijk binnenloopt en geholpen wordt, niet alleen probleemgezinnen. De toegankelijkheid staat dus voorop. Dat lukt beter als medewerkers binnen het centrum een brugfunctie kunnen vervullen naar ouders en kinderen die nu moeilijk bereikt worden. Professionals kunnen bij een CJG aankloppen met vragen en aan de bel trekken als zij zien dat het met een kind niet goed gaat. Als de ontwikkeling van een kind hapert moet zo nodig bemoeizorg ingezet kunnen worden. Ook bij toeleiding tot vroegen voorschoolse educatie zal het CJG een grote rol gaan spelen. Kortom: in de Centra voor Jeugd en Gezin zullen alle signalen samenkomen. De kracht zit hem in de bundeling van instellingen en voorzieningen op het gebied van jeugdzorg, jeugdgezondheidszorg (JGZ) en welzijn. Het is hierbij niet de bedoeling een extra voorziening te creëren, maar wat er al is te versterken. Elke gemeente een Centrum voor Jeugd en Gezin? Het centrum zal pas echt toegankelijk zijn als het in de buurt van gezinnen is. In de wijk dus. Het Ministerie ziet de huidige consultatiebureaus als goede basis van waaruit centra opgezet kunnen worden. In de grotere gemeenten zullen dus meerdere centra komen. Kleine en middelgrote gemeenten kunnen eventueel in regionaal verband een centrum opzetten. In 2011 moeten de centra in ieder geval landelijk dekkend zijn.
Lokaal maatwerk Het basismodel biedt gemeenten een kader om het CJG vorm te geven. De daadwerkelijke invulling zal echter lokaal maatwerk moeten zijn. Elk centrum moet passen bij de wijk of gemeente die het bedient. Denk hierbij aan de eerstelijnsgezondheidsOm de herkenbaarheid van het Centrum voor Jeugd en zorg (huisarts, verloskundige, kraamzorg), voorschoolse Gezin te vergroten, stelt het Ministerie een basismodel voor: voorzieningen, onderwijs, jeugd-ggz, het jeugdloket werk • De vijf gemeentelijke functies uit de Wet maatschappeen inkomen, brede scholen, politie, jeugd- en jongerenlijke ondersteuning (informatie en advies, toeleiding werk, kerken én moskeeën, enzovoorts. Het ministerie naar hulp, licht pedagogische hulp en coördinatie van zorg) ziet bij voorkeur dat Bureau Jeugdzorg (BJZ) een voorpost • Het basispakket van de jeugdgezondheidszorg uit de krijgt in het centrum. Wet Collectieve Preventie Volksgezondheid • Een schakel met Bureau Jeugdzorg • Een schakel met het onderwijs, bijvoorbeeld de Zorg- en Adviesteams
Wie heeft de regie? Het Centrum voor Jeugd en Gezin valt onder de bestuurlijke regie van de gemeente. Zij zorgt dat ouders en kinderen straks gemakkelijk en snel doorverwezen worden naar de hulp die zij nodig hebben. De jeugdgezondheidszorg krijgt een belangrijke taak als ‘trekker’. Daar komen immers bijna alle kinderen van 0 tot 4 jaar binnen. Doorverwijzing naar andere partners binnen het centrum is dan gemakkelijk.
Wet- en regelgeving Centrum voor Jeugd en Gezin Er komt een landelijk implementatieplan waarin het basismodel in wettelijke en financiële kaders wordt uitgewerkt. Het ministerie pleit ervoor de ontwikkeling van Centra voor Jeugd en Gezin te realiseren binnen de huidige wet- en regelgeving en de huidige verantwoordelijkheidsverdeling. Gemeenten en Provincie moeten tot een goede afstemming en samenwerking tussen lokaal en provinciaal zorgaanbod komen.
Hoe staat het met het opzetten van Centra voor Jeugd en Gezin? In de vier gemeenten in Noord-Holland is een goede start gemaakt met de ontwikkeling van de centra. De gemeenten reageren daarmee op landelijke ontwikkelingen en nieuwe wettelijke taken zoals het prestatieveld preventief jeugdbeleid in de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Daarnaast wordt aangesloten bij het lokaal jeugdbeleid of andere beleidsvoornemens binnen de gemeente.
vesting is de laatste nieuwbouw in 2011 klaar. Alkmaar is begonnen met het beschrijven van de taken die het CJG moet uitvoeren. Vervolgens zullen de taken toegewezen worden aan de organisaties.
Haarlem De gemeente Haarlem heeft begin 2007 een discussienota vastgesteld met de uitgangspunten voor een CJG. Begin 2008 gaat de eerste pilot van start. De eerste samenwerkingsafspraken tussen verschillende partners op wijkniveau zijn gemaakt.
Alkmaar
Hoorn
De kernpartners hebben eind 2006 een intentieverklaring ondertekend. In 2008 moeten er minimaal twee volwaardige centra zijn. Volgens de notitie huis-
Het CJG is één van de prioriteiten in de kadernota ‘Jeugdbeleid’, die naar verwachting in het najaar 2007 wordt vastgesteld door de gemeenteraad.
Aansluitend gaat de werkgroep (gemeente, welzijnswerk, Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW), JGZ en BJZ) werken aan een plan van aanpak. Hierin wordt ook bepaald welke instantie de operationele regie krijgt. Men wil in Hoorn zoveel mogelijk aansluiten bij bestaande ontwikkelingen. Het streven is om in 2008 fasegewijs van start te gaan.
Zaanstad De gemeente Zaanstad heeft in juni 2006 een projectvoorstel gemaakt voor het ontwikkelen van Centra voor Jeugd en Gezin. Hieraan hebben alle partijen zich gecommitteerd. Het eerste Centrum is in september 2007 geopend. De twee betrokken JGZ-organisaties hebben bij deze ontwikkeling de rol van kwartiermaker.
Vier Noord-Hollandse gemeenten uitgelicht Verschillende gemeenten in Noord-Holland, met name de grotere, werken aan de ontwikkeling van een Centrum voor Jeugd en Gezin. We hebben de ontwikkeling van de centra in Alkmaar, Haarlem, Hoorn en Zaanstad op een rij gezet. Alkmaar - Naar drie uitnodigende Centra voor Jeugd en Gezin De gemeente Alkmaar streeft ernaar om drie centra te realiseren op plaatsen ’waar de loop al in zit’ (in de nabijheid van bijvoorbeeld scholen, een winkel- of wijkcentrum). Het CJG is een laagdrempelige voorziening in de wijk waar ouders en kinderen terecht kunnen voor een afspraak met bijvoorbeeld de jeugdarts of de wijkverpleegkundige. Waar ze ook zonder afspraak binnen kunnen lopen met vragen over bijvoorbeeld gezondheid of opvoeding. In het CJG vinden themabijeenkomsten en cursussen plaats en is kortdurende hulp beschikbaar. In het CJG komt een informatiebalie waar bezoekers terecht kunnen met vragen en waar allerlei informatie (ook digitaal) over opvoeden en opgroeien wordt aangeboden. Kernpartners van het CJG in Alkmaar zijn de verloskundige praktijken, de JGZ, welzijnsorganisatie Kern8 en Bureau Jeugdzorg.
Wie kunnen er bij een Centrum voor Jeugd en Gezin terecht? Het landelijk uitgangspunt is dat het CJG zich richt op ouders, kinderen en jongeren tussen -9 maanden én 23 jaar en op professionals die werken voor deze doelgroep. In de vier gemeenten in Noord-Holland verschilt de feitelijke doelgroep hier (nog) van.
Alkmaar Ouders en alle kinderen en jeugdigen van -9 maanden (-10 bij kinderwens) tot 19 jaar kunnen hier terecht. Het basisaanbod is voor alle kinderen en jeugdigen en maatwerk voor een beperkte groep die wat extra´s nodig heeft.
Haarlem Bij de start van het CJG kunnen vooral ouders / opvoeders van 0 - 19 jaar terecht. Later kan dit uitgroeien naar -9 maanden tot en met 23 jaar.
Schema CJG, A lkmaar
kraamzorg Huisarts 2e lijn medisch jeugd ggz mee
centrum voor jeugd en gezin verloskunde
algemeen maatsch. werk
jgz 0 tot 19
kinderopvang
welzijnsinstelling BJZ
paramedisch
scholen VVE politie wijkcoördinator
baliefunctie informatie, zorg, advies, activering ontmoetingsplaats
Hoorn Naast de jeugd van 0 - 23 jaar en hun ouders, worden ook de professionals genoemd die met ouders en kinderen werken, zoals leerkrachten, peuterleidsters en medewerkers JGZ.
Zaanstad (Aanstaande) ouders en hun kinderen van -9 maanden tot hun 19e of 23e jaar. Prenatale zorg, kraamzorg en preventieve gezondheidscontroles voor (aanstaande) ouders en hun kinderen tot 12 jaar. Opvoedingsondersteuning loopt tot 19 jaar. Uitbreiding tot 23 jaar geldt wanneer doorverwezen wordt naar aanbod met een leeftijdsgrens hoger dan 19 jaar, bijvoorbeeld GGZ.
Haarlem - Het Centrum voor Jeugd en Gezin als een rood, geel en groen huis De gemeente Haarlem wil de huidige vijf consultatiebureaus uitbouwen tot Centra voor Jeugd en Gezin, bij voorkeur op een locatie met een centrale wijkfunctie zoals een brede school. Er komt één loket voor informatie, voorlichting en advies waar in ieder geval JGZ 0-4 jaar huist. Eén telefoonnummer, één agendasysteem voor JGZ, GGD en BJZ en een digitaal loket www.kiezenvoorjeugd.nl. Ook is er ruimte voor ontmoeting zoals bijvoorbeeld een koffieochtend, oudercursussen en de jeugdhoek van de bibliotheek. Achter het loket maken professionals afspraken over de afstemming van het aanbod. Het rode huis is de kern van het CJG met de kernpartners JGZ, GGD en BJZ. Het aanbod aan opvoedingsondersteuning en ontwikkelingsstimulering komt voornamelijk van deze kernpartners. De wens is dat BJZ en de jeugd-ggz met een voorpost in het CJG komen. Uitgangspunt is dat het aanbod in het rode huis op één fysieke plek komt of op loopafstand. Dat hangt af van de praktijk in de betreffende wijk. In het gele huis zijn alle partijen waarvoor het CJG laagdrempelig wil werken, zoals ouders zelf, peuterspeelzalen en scholen. Dit zijn ook belangrijke vindplaatsen. Een adequate overlegstructuur tussen Zorg Advies Team (ZAT) en CJG zal vooral zijn basis hebben in het feit dat beiden uit veel dezelfde partners bestaan. Het ZAT werkt outreachend op school. De school kan het CJG inschakelen als mobiel ZAT. De toeleiding vanuit (voor-)schoolse voorzieningen heeft hiermee een belangrijke plaats in het CJG. In het groene huis is de buitenring van experts, zoals welzijn, huisartsen, AMW, enzovoorts. Zij bieden extra steun of geïndiceerde zorg. Schema CJG, haarlem
gele huis
scholen peuterspeelzalen kinderopvang buurt
CJG jgz verloskunde kraamzorg opvoedingsondersteuning soc. ondersteuning (JGZ) opstap(je) welzijn speel-o-theek (welzijn) diagnostiek (JGZ) homestart humanitas één loket: info, voorlicht., advies
groene huis
artsen bureau-jeugdzorg maatsch. werk GGD sociale dienst
Hoorn - Een steunpunt opvoeding in de wijk én een stedelijk coördinatiepunt Hoorn wil in iedere wijk een steunpunt opvoeding, waarin BJZ, JGZ en AMW samenwerken (de frontoffice). Dit wordt gekoppeld aan een welzijnsfunctie (bv. peuterspeelzaal), een gezondheidscentrum of aan een onderwijsinstelling (bv. een brede school) met een netwerk van scholen in de buurt, WSNS en andere hulpverleningsinstellingen zoals MEE. BJZ zit in de frontoffice vanuit de opvoedsteunpunten, met onder meer de inloop en themaochtenden. Het centrum is het stedelijk coördinatiepunt. Hier bevindt zich de verwijsindex en zorgcoördinatie, de indicatiestelling (BJZ), het elektronisch kinddossier (EKD) en coördinatie van opvoedingsondersteuning en bemoeizorg. Op regionaal niveau functioneert de gespecialiseerde zorg als back-office. In het CJG wordt naast (voor)scholen, onder meer samengewerkt met de Strafketen: politie, Openbaar Ministerie (OM) en Jeugdreclassering (JR). Verder zijn er nog lijnen met vrijetijdsbesteding en welzijn, buurtnetwerken, leerplicht en het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI), woningcorporaties, wijkzaken, Wmo en het jongerenloket van het CWI, Bureau HALT en (para)medici.
Wat wil de gemeente met een Centrum voor Jeugd en Gezin? Alkmaar, Haarlem, Hoorn en Zaanstad willen dat het CJG laagdrempelig en dicht bij huis is met een duidelijk loket. En dat er diensten op het gebied van gezondheid, welzijn en zorg gebundeld worden. Ook streven zij ernaar dat alle kernfuncties in één fysiek gebouw kunnen. Lukt dat niet, dan zal het model een goede samenwerking moeten waarborgen. Uit de startdocumenten:
Alkmaar Motto: “Permanent zicht op alle kinderen: verder kijken en verder reiken.” Missie: “Een zo optimaal mogelijke, gezonde en evenwichtige ontwikkeling van alle Alkmaarse kinderen en jeugdigen. Bevordering van de maatschappelijke ontwikkeling van kinderen en voorkomen dat kinderen tussen de wal en het schip vallen. Basisuitgangspunten hierbij zijn de universele rechten van het kind: alle kinderen hebben recht op liefde en bescherming, (speciale) gezondheidszorg, onderwijs en ontplooiing.”
Haarlem Doel is zoveel mogelijk opvoed- en opgroeiproblemen met eenvoudige, lichte ondersteuning op te lossen. Er wordt door de verschillende aanbieders gewerkt vanuit één missie. Toeleiding tot voorschoolse voorzieningen heeft een belangrijke plaats.
Hoorn Kind en ouder staan centraal. Pedagogische visie: Kinderen hebben een veilige en stimulerende omgeving nodig, waarin ze door positieve ondersteuning kunnen leren. Naast een aansprekende discipline zijn realistische verwachtingen van het kind belangrijk. Uitgangspunten voor beleid: Ouders zijn primair verantwoordelijk voor de opvoeding van hun kinderen. Aanvullend moet opvoedingsondersteuning beschikbaar zijn, die zoveel mogelijk evidence-based is én regelmatig wordt gemonitord en geëvalueerd.
Zaanstad Schema CJG, hoorn
front-office Informatie en advies (licht pedagogische hulp) en activering (JGZ, AMW en BJZ)
onderwijs
Centrum (coördinatiepunt)
werk & inkomen
welzijn
Verwijsindex & zorgcoördi-
strafketen
buurt
natie, Indicatiestelling, EKD,
wmo-loket
medische zorg jeugd ggz
Coördinatie opvoedingsondersteuning & bemoeizorg
back-office ggz parlan (jeugdhulpverlening) 2e lijn medisch
jongerenloket
Een CJG draagt bij aan het vergroten van de ontwikkelingskansen van de Zaanse jeugd. Het centrum is wijkgericht en integraal; het centrum is afgestemd op de wijk en de samenwerking van dienstverleners is zo goed dat ouders en kinderen maar één keer hun verhaal hoeven te doen en geen schotten in de zorg ervaren. Het CJG zal ook ongevraagd ondersteuning aanbieden aan ouders of - indien nodig - bijvoorbeeld het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) inschakelen.
Hoe worden de Centra voor Jeugd en Gezin gefinancierd? Het kabinet investeert een bedrag oplopend _ tot C 220 miljoen in 2011 extra in preventief _ jeugdbeleid. Hiervan is C 200 miljoen voor de _ centra en C 20 miljoen voor het Elektronisch Kinddossier en de Verwijsindex. Met de huidige middelen voor de JGZ, de motie Verhagen, de impuls Opvoedondersteuning en de middelen Opvoeden in de Buurt is hiermee in _ totaal vanaf 2011 C 441 miljoen beschikbaar voor de centra (inclusief Elektronisch Kinddossier en Verwijsindex). Nu zijn de middelen nog over verschillende financieringsstromen verdeeld, straks worden deze stromen gebundeld in een brede doeluitkering. Op het moment dat sprake is van een landelijke dekking van de Centra voor Jeugd en Gezin - streefjaartal 2011 - wordt deze doeluitkering overgeheveld naar het gemeentefonds. De financiering in de vier gemeenten:
Alkmaar Uitgangspunt is dat de kernpartners ieder voor zich (een deel van) hun core-business uitvoeren. Daarnaast worden er extra middelen ingezet vanuit het Grote Steden Beleid (GSB) en een beperkte aanvulling vanuit de gemeentelijke financiën.
Haarlem In eerste instantie binnen de huidige financieringsstromen. Als zich daarin knelpunten voordoen, wordt samen met de belangrijkste partners gezocht naar oplossingen, bijvoorbeeld door de bestaande financiering anders in te zetten.
Hoorn Alles moet gerealiseerd worden binnen de reguliere middelen. Wel zal er geld gezocht worden voor extra taken zoals de coördinatie. Verder wacht men af wat de landelijke overheid gaat doen.
Zaanstad In principe wordt de inzet van betrokken instellingen betaald uit hun eigen budget. Voor de ontwikkeling en implementatie van het model en de start van de twee pilots geldt dat er incidentele financiering is gevonden binnen bestaande budgetten van de gemeente (GSB-gelden). Overige partners nemen deel op eigen kosten omdat verbetering van werkprocessen onder hun reguliere taak valt. De gemeente Zaanstad houdt rekening met de landelijke gelden om bijvoorbeeld de coördinatiefunctie in de centra te kunnen financieren.
Zaanstad - ‘Centrum Jong’ Zaanstad streeft naar vijf Centra voor Jeugd en Gezin, die de naam ’Centrum Jong, voor jeugd en gezin’ zullen krijgen. Elk centrum heeft een verzorgingsgebied van meerdere wijken, zodat een volledig dekkend netwerk ontstaat. In de centra is in ieder geval JGZ aanwezig. De wens is dat het Algemeen Maatschappelijk Werk er met een vast spreekuur te vinden is. Er worden ruimtes ingericht waar onder meer AMW, MEE en BJZ gesprekken kunnen houden en waar warme overdracht kan plaatsvinden. In één van de centra werken medewerkers van Bureau Jeugdzorg outreachend in de wijken, als voorpost van het Bureau Jeugdzorg, werkzaam vanuit het Centrum Jong. Zo kan de intake alvast in gang worden gezet bij mensen thuis en krijgt casemanagement gestalte. Ook kan de verloskundige in het centrum aanwezig zijn. De samenwerking met verloskundigen en kraamzorg is van groot belang en gebeurt door standaard informatie over te dragen. Bij risico’s in (toekomstige) gezinnen komt de JGZ alvast aan huis. Er wordt samengewerkt met partners in de wijk zoals buurtconciërges, welzijnwerkers, woningcorporaties en wijkagenten. Andere betrokkenen zijn GGZ, leerplichtambtenaren, gespecialiseerde instellingen voor jeugdhulpverlening en zorgverzekeraars. Er moeten goede afspraken worden gemaakt tussen peuterspeelzalen, kinderopvang, scholen en het CJG. De Centra voor Jeugd en Gezin zullen dienstverlenend zijn aan de zorgadviesteams in het onderwijs. Deze teams kunnen via het CJG externe deskundigheid inroepen. Momenteel functioneren in veel wijken in Zaanstad de ‘buurtnetwerken’ (casuïstiekoverleg), onderscheiden naar 12- en 12+. Zij zullen onder de coördinatiefunctie van Centrum Jong gaan vallen en de casusbesprekingen zullen zoveel mogelijk gaan plaatsvinden binnen de ZAT’s van het onderwijs. Zo worden dubbele kindbesprekingen voorkomen. Het is de bedoeling om sluitende afspraken te maken met zorgaanbieders over doorverwijzing en terugkoppeling naar het CJG.
Schema Centrum Jong voor Jeugd en Gezin, Zaanstad
woningbouwcorporaties
kinderdagverblijven
welzijnswerkers
peuterspeelzalen
wijkagenten
buurtcongiërges
Centrum Jong voor jeugd en gezin • jgz (ggd en evean thuiszorg) • bureau jeugdzorg • maatschappelijk werk • Mee
basisschool basisschool
basisschool basisschool
basisschool
Download het stappenplan Centrum voor Jeugd en Gezin PRIMO nh heeft een praktische handleiding
stap: 1 initiatief nemen
voor gemeenten bij het opzetten van een Centrum voor Jeugd en Gezin ontwikkeld. Dit stappenplan is te downloaden van onze
stap: 2 vormgeven
site www.primo-nh.nl onder Publicaties/Jeugd of op te vragen bij het Servicepunt van
stap: 3 realiseren
PRIMO nh via telefoonnummer 0299 418 700 van maandag t/m donderdag tot 13.00 uur
stap: 4 bijstellen
of per mail: servicepunt@primo-nh.nl.
Colofon PRIMO nh© Overname of openbaarmaking van (gedeelten van) deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding
Wie zijn we? PRIMO nh is een Noord-Hollandse adviesorganisatie op sociaal terrein. Voor de provincie Noord-
Purmerend, september 2007
Holland voeren we projecten uit in het kader van provinciaal sociaal beleid. Daarnaast krijgt
Oplage: 500 exemplaren
PRIMO nh opdrachten van gemeenten, fondsen, ministeries en maatschappelijke instellingen.
Tekst en redactie:
Wat kan PRIMO nh u bieden bij de ontwikkeling van Centra voor Jeugd en Gezin?
Niko de Groot, Jonneke Kruse en Coby Noordhof
Eindredactie:
• Overdragen van inhoudelijke kennis, bijvoorbeeld over de verschillende vormen van Centra voor Jeugd en Gezin die landelijk en provinciaal worden gebruikt;
Danielle Schriek
• Het uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek (zowel in één gemeente als bij regionale sa-
Vormgeving:
• Het (mede)organiseren van een lokale of regionale startconferentie;
Studio Stevens
• Procesbegeleiding bij het opzetten van een Centrum voor Jeugd en Gezin. Denk hierbij aan
Foto’s:
• Het betrekken van ouders en jeugd bij het opzetten van een CJG.
menwerking);
Wil Spanjer en Yvon Jonkman
Met dank aan: Gemeente Alkmaar, gemeente Haarlem, gemeente Hoorn en gemeente Zaanstad.
Bestellen: Deze uitgave is gratis op te vragen bij het Servicepunt van PRIMO nh via telefoonnummer 0299 418 700, maandag t/m donderdag tot 13.00 uur of per mail: servicepunt@primo-nh.nl.
PRIMO nh Postbus 106, 1440 AC Purmerend tel: 0299 418 700 fax: 0299 418 799 e-mail: servicepunt@primo-nh.nl internet: www.primo-nh.nl
visieontwikkeling, draagvlakonderzoek en het maken van een plan van aanpak;
Ondersteuning op maat Het opzetten van een Centrum voor Jeugd en Gezin bestaat uit verschillende stappen. In elke fase van de beleidsvorming kunt u gebruik maken van de expertise van PRIMO nh. Wij bieden maatwerk. Ons aanbod sluit aan bij uw specifieke vragen en de situatie in uw gemeente.
Meer informatie Voor meer informatie kunt u bellen of mailen met het Servicepunt van PRIMO nh, maandag t/m donderdag tot 13.00 uur via 0299 418700 of servicepunt@primo-nh.nl. Of neem contact op met een van onze adviseurs: Niko de Groot
Coby Noordhof
Jonneke Kruse
ndegroot@primo-nh.nl
cnoordhof@primo-nh.nl
jkruse@primo-nh.nl
0299 418 700
0299 418 700
0299 418 700
Kijk op onze website www.primo-nh.nl voor meer informatie en het Stappenplan CJG.
De Provincie Noord-Holland vindt preventief jeugdbeleid belangrijk. Zij heeft middelen beschikbaar gesteld om deze publicatie mogelijk te maken.