Май

ìåñå÷íî èçäàíèå íà “Ïðèñòà îéë” ÅÀÄ ãîäèíà VI, áðîé 4, Ìàé 2009

ÀÊÖÅÍÒÈ Óìåíèåòî è âúçìîæíîñòòà äà ñå èíâåñòèðà ïî âðåìå íà êðèçà å ïîâå÷å îò ÿñåí ïå÷åëèâø õîä çà îíåçè êîìïàíèè, êîèòî ìîãàò äà ïðåîäîëåÿò íàëàãàùèòå ñå âúíøíè íåãàòèâíè ïðîìåíè, äåéñòâàò àãðåñèâíî è ñúùåâðåìåííî ñëåäâàò åäèí êîíòðîëèðóåì ðèñê. Âñè÷êè îíåçè, êîèòî äî åäíà èëè äðóãà ñòåïåí ïîçíàâàò äèíàìè÷íîòî ðàçâèòèå íà Ïðèñòà îéë êàòî êîìïàíèÿ, çàäúëæèòåëíî òðÿáâà äà ñà çàáåëÿçàëè òåçè õàðàêòåðíè ñòðàíè. Îòâàðÿíåòî íà íîâî ïðåäñòàâèòåëñòâî â Ãðóçèÿ âå÷å å êîíêðåòíî èçìåðåíèå íà îáÿâåíèòå â íà÷àëîòî íà ãîäèíàòà íàìåðåíèÿ çà òúðñåíå è íàëàãàíå íà ïàçàðè, êîèòî ïî åäèí èëè äðóã íà÷èí ñà ïî-ìàëêî çàñåãíàòè îò ôèíàíñîâàòà êðèçà èëè ïúê ïðîñòî êúì òÿõ ñâåòîâíèòå ïðîèçâîäèòåëè íà ñìàçî÷íè ïðîäóêòè íå ñà ãëåäàëè äîñåãà äîñòàòú÷íî ñåðèîçíî.

Ð. Íèêîëàåâ Ãë. ðåäàêòîð

Îùå åäèí ñâîåîáðàçåí òåñò íà íîâàòà ìàðêåòèíãîâà ñòðàòåãèÿ íà Ïðèñòà îéë å ó÷àñòèåòî â ñâåòîâíîòî èçëîæåíèå â Äóáàé. Òàì ëèäåðúò ïî ïðîäàæáè íà ñìàçî÷íè ïðîäóêòè â Þãîèçòî÷íà Åâðîïà ùå ìîæå äà ñâåðè î÷àêâàíèÿòà ñè îòíîñíî ðàçâèòèåòî íà ïàçàðèòå â Áëèçêèÿ è Ñðåäíèÿ Èçòîê. Ñåðèîçíî ïðåäèìñòâî çà êîìïàíèÿòà å äîâåðèåòî, êîåòî ñïå÷åëè ñàìî çà íÿêîëêî ãîäèíè â ëèöåòî íà ñâåòîâíèòå ìàðêè Texaco â Áúëãàðèÿ, Ñúðáèÿ, Òóðöèÿ è Valvoline â Òóðöèÿ. Ñ òîçè ñâîåîáðàçåí ñåðòèôèêàò çà êà÷åñòâî, êàêòî è ñ àâòåíòè÷íèòå îäîáðåíèÿ îò ðåäèöà ñâåòîâíè äâèãàòåëîñòðîèòåëè, Ïðèñòà îéë ìîæå äà î÷àêâà åäíî óñïåøíî ó÷àñòèå.  òàçè îáñòàíîâêà êîìïàíèÿòà ïðîìåíÿ ÷àñò îò ñåìèîòè÷íèòå àòðèáóòè, êîèòî ñëåäâàò ëîãèêàòà íà ðàçâèòèå íà òåõíîëîãè÷íèòå è ïàçàðíè ñåêòîðè â äåéíîñòòà ñè - ëîãî, äèçàéí íà åòèêåòè è îïàêîâêè. Àêî ìîæå ïî-îáðàçíî äà ñå ïðåäâèäè ôèíàëúò íà ñåãàøíàòà ñèòóàöèÿ, òî òÿ âåðîÿòíî áè èçãëåæäàëà òàêà çàïóøåí ôîí íà åäèí ðàçâúëíóâàí îêåàí, ñðåä êîéòî â äàëå÷èíàòà ñå âèæäà æúëòî÷åðíèÿò öâÿò íà êîðàáà íà Ïðèñòà îéë, ïðåìèíàë óñïåøíî ïðåç „îêîòî” íà áóðÿòà.

Íîâî ëîãî âèçóàëèçèðà âå÷å Ïðèñòà îéë

4

Ïðèñòà îéë ïðåäñòàâÿ íîâàòà ñè âèçèÿ íà Automechanika

6

Ïðîäóêòèòå ñ ìàðêà Prista ùå ñå ïðåäëàãàò âå÷å è â Ãðóçèÿ

7

Arteco ïðåäñòàâè íîâîòî ñè ëîãî è ìîòî â Áåëãèÿ

8 9 10 12 14 15

ÀÒÀÐÎ ÊËÈÌÀ - Ïëîâäèâ å åäèí îò ãîëåìèòå êîíñóìàòîðè íà àíòèôðèç

Àâòîöåíòúð „Ðàé÷åâ” – Ñìîëÿí ðàçøèðÿâà è ìîäåðíèçèðà áàçàòà ñè Åêèïíàòà ðàáîòà ãàðàíòèðà äîáðè ðåçóëòàòè è êîëåãèàëíè îòíîøåíèÿ íà ïîòî÷íèòå ëèíèè

Äàíèåëà Ïååâà: Êðèçàòà íå å îïðàâäàíèå çà âëîøåíî êîðïîðàòèâíî óïðàâëåíèå Ìîíáàò ñïå÷åëè çà âòîðà ïîðåäíà ãîäèíà ïðèçà â êàòåãîðèÿ „Äðóæåñòâî ñ íàé-äîáðî êîðïîðàòèâíî óïðàâëåíèå” íà „Äíåâíèê” 10

Èçäàâà: “ÏÐÈÑÒÀ ÎÉË”-ÅÀÄ Ðóìåí Íèêîëàåâ - ãëàâåí ðåäàêòîð ìîá.: 088 874 82 18; òåë.: 082 810 123; E-mail:rumkoni@prista-oil.bg www.prista-oil.com

Àëáåíà Èâàíîâà - Âàñèëåâà - êîíñóëòàíò Äèìèòúð Õèíêîâ - êîíñóëòàíò ìîòîðíè ñïîðòîâå Àíãëèéñêè òåêñò - Blue point Ïðåäïå÷àò è ïå÷àò: Çà ìíåíèÿ è ïðåïîðúêè: spisanie@prista-oil.bg

Íîâî ëîãî âèçóàëèçèðà âå÷å

Ïðèñòà îéë

1993

2000

Ïðîåêòúò íà ñïåöèàëèñòà îò îòäåë ”Ìàðêåòèíã” íà Ïðèñòà îéë Äèìèòúð Õèíêîâ ùå ïðåäñòàâëÿâà íîâîòî ëîãî íà êîìïàíèÿòà. Êîíöåïöèÿòà íà òàçè ðàáîòà áå íàñî÷åíà â òúðñåíå íà ïî-ëåñíî ðàçïîçíàâàåì çíàê, ñ ïî-ÿñåí ñèëóåò, ñ âèñîêà êîíòðàñòíîñò â öâåòîâåòå è îïðîñòåíîñò, ïîÿñíÿâà ñâîÿòà èäåÿ àâòîðúò. ×åðíîòî è æúëòîòî ñà èçêëþ÷èòåëíî ñèëíà öâåòîâà è àãðåñèâíà êîìáèíàöèÿ. ×ðåç æúëòèÿ öâÿò å òúðñåíà ïðèåìñòâåíîñò îò ïðåäíîòî ëîãî, à çíàêúò P å èçâåäåí îò ôèðìåíèÿ øðèôò.

Ïðèñòà îéë îòêðè ïðåç ì. ìàé ìèíàëàòà ãîäèíà êîíêóðñ çà èçðàáîòâàíå íà íîâî ãðàôè÷íî ëîãî èëè ðåäèçàéí íà ñúùåñòâóâàùîòî. Ïðàâî íà ó÷àñòèå â êîíêóðñà èìàõà ñòóäåíòè ïî èçêóñòâàòà, ãðàôè÷åí äèçàéí, êîìóíèêàöèîíåí äèçàéí, âèçóàëíà êîìóíèêàöèÿ, ìåäèåí äèçàéí èëè äðóãà äèñöèïëèíà â òàçè îáëàñò. Äî ó÷àñòèå áÿõà äîïóñíàòè è ïðîôåñèîíàëíè äèçàéíåðè, êàêòî è ïðîåêòè, êîèòî íå ñà íà ïðîôåñèîíàëèñòè, íî ñúäúðæàò àòðàêòèâíî ïðåäëîæåíèå. Ñúçäàòåëèòå íà íîâî ëîãî òðÿáâàøå äà ñå ñúîáðàçÿò ñúñ ñëåäíèòå ôàêòè: - Ïðèñòà îéë å êîìïàíèÿëèäåð â ðåãèîíà â ïðîèçâîäñòâîòî è ïðîäàæáèòå íà ìîòîðíè, èíäóñòðèàëíè ìàñëà è ãðåñè - Èçíàñÿ ïðîäóêöèÿ â íàä 20 ñòðàíè - Ïðèòåæàâà è óïðàâëÿâà ïðîèçâîäñòâåíè ìîùíîñòè â Áúëãàðèÿ, Óêðàéíà, Òóðöèÿ, Ñúðáèÿ.

4

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

2009

Ñúäúðæàíåòî ñàìî íà åäíà áóêâà èäâà îò èäåÿòà, ÷å Prista å ìàðêàòà ñìàçî÷íè ïðîäóêòè, à Ïðèñòà îéë - êîìïàíèÿòà-ïðîèçâîäèòåë. Ïî òîçè íà÷èí âå÷å ÿñíî ñå ïîñòàâÿ àêöåíòúò âúðõó ìàðêàòà. ×ðåç ÷åðíèÿ öâÿò å òúðñåíà âðúçêàòà ñ ïåòðîëà, ïîçíàò êàòî ÷åðíîòî çëàòî, äîêàòî æúëòîòî ñå îòúæäåñòâÿâà êàòî öâåòà íà ëèäåðèòå. Äîêàòî â ïðåäíèòå ëîãà ñå ÷óâñòâà åäíà ðàçêîëåáàíîñò íà èäåÿòà, òî òîçè ïðîåêò ñå õàðàêòåðèçèðà ñ ìîíîãðàìíîñò /ïðåëèâàíå íà îñòðè è ìåêè ôîðìè, êîèòî â êîìáèíàöèÿ ñèìâîëèçèðàò õàðìîíèÿ íà òåõíîëîãèÿòà íà ïðîèçâîäñòâî è êà÷åñòâîòî íà ïðîäóêòèòå/.

Óñëîâèÿòà ïðåäâèæäàõà ëîãîòî äà ìîæå äà ñå èçïîëçâà ñàìîñòîÿòåëíî è â êîìáèíàöèÿ ñ ôèðìåíèÿ øðèôò. Ëîãîòî ñå èçïîëçâà îñíîâíî çà âúíøíà è âúòðåøíà ôèðìåíà êîðåñïîíäåíöèÿ, ïóáëèêàöèè, âèäåî ìàòåðèàëè, ðåêëàìè è äðóãè ïðîìîöèîíàëíè ìàòåðèàëè, à ñúùî è â Èíòåðíåò. Òî òðÿáâà äà ìîæå äà ñå èçïîëçâà ãðàôè÷íî è â öâåòåí âàðèàíò. Ó÷àñòíèöèòå â êîíêóðñà èìàõà âúçìîæíîñòòà äà îáÿñíÿò â ñèíòåçèðàí âèä ñâîèòå ïðåäëîæåíèÿ, êàòî âñåêè îò òÿõ èìàøå ïðàâî äà ïðåäñòàâè äî òðè ïðîåêòà. Ðàáîòàòà, ñ êîÿòî âñåêè àâòîð èëè åêèï ó÷àñòâà â êîíêóðñà, òðÿáâàøå äà å èçãîòâåíà åäèíñòâåíî çà öåëèòå íà òîçè êîíêóðñ. Ïðåäîñòàâÿéêè ñâîÿ ïðîåêò, àâòîðèòå äàâàò ñúãëàñèåòî ñè, ÷å òîé ìîæå ìîæå äà áúäå èçïîëçâàí áåçïëàòíî â åâåíòóàëíà èçëîæáà ïî ïîâîä êîíêóðñà.

Íàé-äîáðîòî ëîãî òðÿáâàøå äà áúäå èçáðàíî íà äâà åòàïà.  ïúðâèÿ åòàï æóðè, ñúñòàâåíî îò ìåæäóíàðîäíî ïðèçíàòè ñïåöèàëèñòè â îáëàñòòà íà äèçàéíà, ðàçãëåäà âñè÷êè ïîñòúïèëè ìàòåðèàëè è èçáðà äâàäåñåò íàé - óáåäèòåëíè ïðåäëîæåíèÿ. Ñëåä òîâà âòîðî æóðè, ñúñòàâåíî îò ïðåäñòàâèòåëè íà Óïðàâèòåëíèÿ è Íàäçîðíèÿ ñúâåò, êàêòî è îò îòäåë “Ìàðêåòèíã”, òðÿáâàøå äà îïðåäåëè òðèòå íàé-äîáðè ëîãà. Âúïðåêè ãîëÿìàòà àêòèâíîñò - áÿõà ïðåäñòàâåíè áëèçî 200 ïðîåêòà íà áúëãàðñêè è ÷óæäåñòðàííè àâòîðè /îò Áúëãàðèÿ ó÷àñòíèöèòå ñà 165/, æóðèòî íå èçëú÷è ïîáåäèòåë. * Ïðîäóêòè ñúñ ñòàðîòî ëîãî ùå ñå ïðåäëàãàò äî èç÷åðïâàíå íà íàëè÷íèòå êîëè÷åñòâà.

Òîâà ñà ëîãàòà, êîèòî æóðèòî äîïóñíà äî âòîðèÿ, çàêëþ÷èòåëåí êðúã îò êîíêóðñà:

êîíêóðñ çà ôèðìåí çíàê

Ãåîðãè Ïàâëèíîâ

Ìàðãàðèòà Ìèðîñëàâîâà

Ïàâëîâ

Äîí÷åâà Êàçàíëúê

Ñòåôàíêà Ïåòðîâà Õðèñòèíà Êðúñòàíîâà

Ëîâ÷àëèåâà

Êðúñòàíîâà

Ñîôèÿ

Èâàéëî Âåñåëèíîâ

Íèêîëîâ

Ãåîðãè Íèêîëîâ

Íèêîëîâ Ñîôèÿ

Àñåí Òèáåðèé

Àííà Öâåòêîâà

Áàðúìîâ

Òîí÷åâà Áóðãàñ

Àëáåíà Ñòåôàíîâà

Òîäîðîâà

Ñîôèÿ

Ãåðãàíà Íèêîëîâà

Éîòîâà Ñîôèÿ

Äèÿíà ßí÷åâà

Ãåîðãèåâà

Àííà Êîñòàäèíîâà

Ðèçîâà

Àíòîí Èëèåâ

Àòàíàñîâ Âàðíà

Àíòîíèÿ Äèìèòðîâà

Èâàíîâà Ñîôèÿ

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

5

èçëîæåíèå

Ïðèñòà îéë ïðåäñòàâÿ íîâàòà ñè âèçèÿ íà Automechanika

Automechanika å ñâåòîâåí ñèìâîë íà èçëîæåíèå, êîåòî ñúáèðà íà åäíî ìÿñòî íàé-íîâèòå òåõíîëîãèè â îáëàñòòà íà àâòîìîáèëíàòà èíäóñòðèÿ. Èçëîæåíèÿ ñ òàçè ìàðêà ñå ïðîâåæäàò â äâàíàäåñåò ãðàäà, ðàçïîëîæåíè íà òðè êîíòèíåíòà. Ìíîãîáðîéíèòå ïîñåòèòåëè â Àðæåíòèíà, Êàíàäà, Òóðöèÿ, Ìàëàéçèÿ, Ìåêñèêî, Ìîñêâà, Þæíà Àôðèêà, Òàéëàíä è Äóáàé, Ðèì, Ôðàíêôóðò, Ñàíêò Ïåòåðáóðã, Øàíõàé èìàò âúçìîæíîñòòà äà âèäÿò íàé-íîâîòî â òàçè îáëàñò. Automechanika å îðãàíèçèðàíà çà ïúðâè ïúò ïðåç 1971 ãîäèíà è äî ñåãà å ôîðóìúò, êúäåòî êëþ÷îâè ôèãóðè â òîçè áðàíø ñè äàâàò ñðåùà. Íÿìà äðóãî èçëîæåíèå ñ òàêîâà ðàçíîîáðàçèå îò èçëîæèòåëè, êîèòî ïðåäëàãàò íà ïîñåòèòåëèòå âíóøèòåëíî êîëè÷åñòâî íîâè è âúëíóâàùè ðàçðàáîòêè â àâòîìîáèëíàòà èíäóñòðèÿ. Èçëîæåíèåòî å îðãàíèçèðàíî â

6

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

5 îñíîâíè íàïðàâëåíèÿ: Àâòîìîáèëíè ÷àñòè è ñèñòåìè; Àâòî àêñåñîàðè è àâòî òóíèíã; Ðåìîíò è ïîääðúæêà; Èíôîðìàöèîííè òåõíîëîãèè è ñèñòåìè çà óïðàâëåíèå; Ñåðâèçè è àâòîìèâêè. Ïðåç ïîñëåäíèòå ãîäèíè Ïðèñòà îéë íàìåðè ñâîåòî ìÿñòî ñðåä íàé-äîáðèòå è ó÷àñòèåòî íà èçëîæåíèåòî âúâ Ôðàíêôóðò - Ãåðìàíèÿ ñå ïðåâúðíà â òðàäèöèîííî. Ñëåä óñïåøíèòå ñè ïðåäñòàâÿíèÿ è ñúçäàäåíèòå ìíîãîáðîéíè áèçíåñ êîíòàêòè è ïðåäâèä öåëèòå, êîèòî ñè å ïîñòàâèëà êîìïàíèÿòà çà ðàçøèðÿâàíå ïðèñúñòâèåòî ñè â Èçòî÷íà Åâðîïà, Öåíòðàëíà Àçèÿ è Áëèçêèÿ Èçòîê, Ïðèñòà îéë çà ïúðâè ïúò ùå áúäå ó÷àñòíèê è íà èçëîæåíèåòî Automechanika â Äóáàé, êîåòî ùå ñå ïðîâåäå îò 31 ìàé

äî 2 þíè 2009 ãîäèíà â Ìåæäóíàðîäåí êîíãðåñåí è ïàíàèðåí öåíòúð Äóáàé (Dubai International Convention and Exhibition Centre)! Ïðåç ïàíàèðíèòå äíè ñå î÷àêâàò ïîâå÷å îò 1000 èçëîæèòåëè îò íàä 44 ñòðàíè, à èçëîæáåíàòà ïëîù å ðàçïîëîæåíà íà 30 000 êâàäðàòíè ìåòðà. Ñúñ ñâîåòî ãåîãðàôñêî ïîëîæåíèå ìåæäó Åâðîïà è Äàëå÷íèÿ èçòîê, Äóáàé å ñòðàòåãè÷åñêî ìÿñòî çà óñòàíîâÿâàíå íà òúðãîâñêè è äåëîâè êîíòàêòè. Ñïîðåä ñúîòíîøåíèåòî âíîñ/èçíîñ, Äóáàé å òðåòèÿò ïî âàæíîñò åêñïîðòåí öåíòúð â ñâåòà ñëåä Õîíêîíã è Ñèíãàïóð. Íà èçëîæåíèåòî Ïðèñòà îéë çà ïúðâè ïúò ùå ïðåçåíòèðà íîâà âèçèÿ, äåìîíñòðèðàíà íàé-äîáðå ÷ðåç íîâîòî ëîãî íà êîìïàíèÿòà, êàêòî è ñ íàé-íîâèòå ñè ïðîäóêòè, ïðåäñòàâåíè â îïàêîâêè ñ íîâ äèçàéí íà åòèêåòèòå.

íîâî ïðåäñòàâèòåëñòâî

Ïðîäóêòèòå ñ ìàðêà Prista ùå ñå ïðåäëàãàò âå÷å è â Ãðóçèÿ

„Ïðèñòà îéë” ÅÀÄ îòêðè â êðàÿ íà ì. ìàé ñâîå ïðåäñòàâèòåëñòâî è â Ãðóçèÿ. Íåãîâè ñëóæèòåëè ùå áúäàò Àíãåë Øîïîâ, Ïåòêî Øîïîâ è Öâåòàí Øîïîâ. Âðúçêàòà ñ Ãðóçèÿ èäâà ïî ëèíèÿ íà Àíãåë è íà Ïåòêî. Àíãåë ïðåäè ïîâå÷å îò 10 ãîäèíè óñòàíîâÿâà êîíòàêòè ñ ãðóçèíñêè áèçíåñìåí, êîéòî ðàçâèâà òúðãîâñêà äåéíîñò â Áúëãàðèÿ. Ïî òîâà âðåìå òîé ðàáîòè â áúëãàðñêà êîìïàíèÿ, êîÿòî ïîëçâà ïðîäóêòèòå íà Ïðèñòà îéë è ïðåç öåëèÿ òîçè ïåðèîä è äîñåãà ñëåäè áúðçîòî è óñïåøíî ðàçâèòèå íà íàé-ãîëåìèÿ ïðîèçâîäèòåë ó íàñ íà ñìàçî÷íè ïðîäóêòè è ëèäåð â ïðîäàæáèòå â Þãîèçòî÷íà Åâðîïà. Îò íÿêîëêî ãîäèíè ñúçäàâà ñâîé áèçíåñ â Ãðóçèÿ. Çà òîâà âðåìå ïðàâè ñîáñòâåíî ìàðêåòèíãîâî ïðîó÷âàíå è óñòàíîâÿâà, ÷å èìà äîáðà íèøà çà ïðîäàæáà íà ñìàçî÷íè ìàñëà. Áåç êàêâîòî è äà å ãóáåíå íà âðåìå Àíãåë Øîïîâ òúðñè êîíòàêòè ñ Ïðèñòà îéë è ïðåäëàãà èäåÿòà çà ïàðòíüîðñòâî. Óáåäåí ñúì â áúäåùèÿ óñïåõ, êàòî ñå èìà ïðåäâèä ñúîòíîøåíèåòî öåíà-êà÷åñòâî, êîåòî êîìïàíèÿòà ïðåäëàãà è ñìÿòàì, ÷å íà êîíêóðåíöèÿòà ùå é áúäå òðóäíî, ñìÿòà ïàíàãþðñêèÿò áèçíåñìåí.  ìîìåíòà íà ïàçàðà â Ãðóçèÿ ñå ïðåäëàãàò åäíà ðóñêà, åäíà íåìñêà è åäíà îò ïîïóëÿðíèòå ìàðêè ìàñëà, çàòîâà âðåìåòî ñå îïðåäåëÿ êàòî îñîáåíî ïîäõîäÿùî çà íàâëèçàíå íà ïðîèçâåæäàíèòå îò Ïðèñòà îéë ïðîäóêòè â çàâîäèòå íà êîìïàíèÿòà â Áúëãàðèÿ è Òóðöèÿ. Îïòèìèçìúò íà Øîïîâ èäâà îò êîíêðåòíèòå öèôðè, êîèòî îïðåäåëÿò âúçìîæíîñòèòå è ïåðñïåêòèâàòà çà ðàçâèòèå íà ãðóçèíñêèÿ ïàçàð íà ñìàçî÷íè ïðîäóêòè. Ïðè íàñåëåíèå îò 4,5 ìëí. äóøè, 1,5 ìëí. æèâåÿò â ñòîëèöàòà Òáèëèñè. Îò íàä 800 000 ëåêè àâòîìîáèëà â ñòðàíàòà 500 000 ñà ïîçèöèîíèðàíè èìåííî òóê. Òîçè àâòîïàðê å äîñòà îáíîâåí, êàòî åäâà 15 íà ñòî îò âñè÷êèòå êîëè ñà ðóñêè. Ïðåîáëàäàâàò ìàðêèòå Opel è Ford.

Îòëÿâî íàäÿñíî: Ïåòêî Øîïîâ, Àíãåë Øîïîâ è Öâåòàí Øîïîâ Ïðè òåæêîòîâàðíèòå àâòîìîáèëè ïîëîæåíèåòî èçãëåæäà ïî òîçè íà÷èí - îêîëî 200 000 å òåõíèÿò áðîé, êàòî 70 íà ñòî îò òÿõ ñà ðóñêî ïðîèçâîäñòâî - ÊÀÌÀÇ, ÌÀÇ è äð., à îñòàíàëèòå ñà ïðåäèìíî Mercedes è MAN. Ïî-ãîëÿìàòà ÷àñò îò êàìèîíèòå îáà÷å ñà ñòàðè. Òóê òðÿáâà äà ñå îòáåëåæè ñòðàòåãè÷åñêîòî ìÿñòî íà Ãðóçèÿ ïî îòíîøåíèå íà òðàíñïîðòíèÿ êîðèäîð îò Òóðöèÿ êúì Àçåðáàéäæàí, êúäåòî ïîòîêúò îò òåæêîòîâàðíè àâòîìîáèëè å èçêëþ÷èòåëíî ãîëÿì è ïîëçâàò Ãðóçèÿ êàòî ñâîåîáðàçåí ñåðâèçåí öåíòúð çàðàäè èçãîäíèòå öåíè íà ãîðèâî è êîíñóìàòèâè. Îñîáåíî âïå÷àòëÿâàù å ôàêòúò, ÷å çíà÷èòåëåí áðîé îò ëåêèòå è òîâàðíèòå áåíçèíîâè àâòîìîáèëè â Ãðóçèÿ ñà íà ìåòàí, íåçàâèñèìî ÷å öåíàòà íà åäèí ëèòúð áåíçèí â ìîìåíòà å 80 ñòîòèíêè, èëè ìàëêî ïîâå÷å îò 50 öåíòà. Íåçàâèñèìî îò âîåííèòå ñúáèòèÿ ïðåç ïîñëåäíàòà åäíà ãîäèíà, èêîíîìè÷åñêàòà îáñòàíîâêà â Ãðóçèÿ ñå îïðåäåëÿ êàòî äîáðà. Îñíîâàíèå çà òîâà äàâà è ôàêòúò, ÷å ïî ïîäîáèå íà âàëóòíèÿ áîðä â Áúëãàðèÿ òàì ìåñòíàòà âàëóòà ëàðè å ôèêñèðàíà êúì ùàòñêèÿ äîëàð 1,65:1. Áèçíåñúò äî ãîëÿìà ñòåïåí å ñòðóêòóðèðàí íà ôàìèëíà îñíîâà.

Ñ èäâàíåòî íà âëàñò íà ïðåçèäåíòà Ìèõàèë Ñààêàøâèëè äúðæàâàòà óñïåøíî ñå ïðåáîðâà ñ ïðåñòúïíîñòòà è êîðóïöèÿòà, òîâà å âïå÷àòëåíèåòî íà ãîëÿìà ÷àñò îò ïðåäñòàâèòåëèòå íà áèçíåñ ñðåäèòå òàì. Òîâà å îò îñîáåíà âàæíîñò çà Ïðèñòà îéë, ïðåäâèä ó÷àñòèåòî íà êîìïàíèÿòà â òúðãîâå çà äîñòàâêà íà ìîòîðíè è èíäóñòðèàëíè ìàñëà çà ãðàäñêèÿ è æï òðàíñïîðòà, ÷èèòî ñòðóêòóðè ñà âñå îùå äúðæàâíè. Âúçìîæíîñòòà çà íîðìàëíà êîíêóðåíöèÿ å ïðåäèìñòâî çà ïðîäóêòèòå íà Ïðèñòà îéë, ñìÿòà Àíãåë Øîïîâ. Âñè÷êî òîâà ñúâïàäà ñúñ ñòðàòåãèÿòà íà Ïðèñòà îéë çà èçëèçàíå íà íîâè ïàçàðè, êîèòî èêîíîìè÷åñêàòà è ôèíàíñîâà êðèçà íå å çàñåãíàëà ñåðèîçíî. Îùå ïîâå÷å, ÷å íàâëèçàíåòî íà ãðóçèíñêèÿ ïàçàð å ñåðèîçíà çàÿâêà çà áúäåùî ïðèñúñòâèå íà ïðîäóêòèòå ñ ìàðêè Prista è Texaco â Àðìåíèÿ, Àçåðáàéäæàí è Òþðêìåíèñòàí.  ñâîÿòà ðàáîòà Àíãåë Øîïîâ ùå ðàç÷èòà íà ñúçäàäåíèòå âå÷å êîíòàêòè ñ ìåñòíèÿ áèçíåñ â Ãðóçèÿ íà Ïåòêî Øîïîâ, êàêòî è íà ñèíà ñè Öâåòàí Øîïîâ, êîéòî å óñâîèë òúíêîñòèòå íà ñïåöèàëíîñòòà „Àäìèíèñòðàöèÿ è óïðàâëåíèå” â Íîâ áúëãàðñêè óíèâåðñèòåò.

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

7

ïðåçåíòàöèÿ

Arteco ïðåäñòàâè íîâîòî ñè ëîãî è ìîòî â Áåëãèÿ

Êîìïàíèÿòà Arteco ïðåäñòàâè íà 14 è 15 ìàé ò.ã. â Áåëãèÿ íîâî ëîãî, ìîòî è íîâè ïðîäóêòè. Íà ïðåçåíòàöèÿòà, êîÿòî ñå ïðîâåäå â Áðþæ /Áåëãèÿ/ â õîòåë Êóèíñ ïëàçà, áÿõà ïîêàíåíè è âçåõà ó÷àñòèå òúðãîâöè íà ïðîäóêòèòå íà Arteco, êàêòî è ïàðòíüîðè íà êîìïàíèÿòà. Îò ñòðàíà íà Ïðèñòà îéë ó÷àñòèå âçåõà Àëáåíà Âàñèëåâà, í-ê îòäåë „Íîâè ïðîäóêòè è ñòàíäàðòèçàöèÿ” è Êàëîÿí Èëèåâ – í-ê îòäåë Ïðîäàæáè Prista. „Èíîâàòèâíèòå òåõíîëîãèè è àâòîìîáèëíè îõëàæäàùè òå÷íîñòè ñà àêöåíòèòå, êîèòî ôîðìèðàò íîâîòî ìîòî íà Arteco - ENGENIOUS COOLANTS. Äèíàìèêà, äâèæåíèå, îõëàæäàíå è ãëîáàëèçàöèÿ ñà îñíîâíèòå òåìè, çàëîæåíè â íîâîòî ëîãî. ×åðâåíîòî ñèìâîëèçèðà òîïëèíàòà, èäâàùà îò äâèãàòåëÿ, à ñèíüîòî - îõëàæäàíåòî íà ñèñòåìàòà. Êðúãúò îò ñâîÿ ñòðàíà ñå ÿâÿâà ñèìâîë íà äâèæåíèåòî, êàêòî è íà ãëîáàëèçàöèÿòà. Ïðåäñòàâåí áå è íîâ èíòåðíåò ñàéò çà âðúçêà è âúïðîñè îò êëèåíòè. Çà 10 ãîäèíè Arteco îò÷èòà ðúñò â ïðîäàæáèòå îò 55 000 MT îõëàæäàùè òå÷íîñòè, êîåòî å åäíî îò äîêàçàòåëñòâàòà, ÷å êîìïàíèÿòà ïðåäëàãà âèñîêîêà÷åñòâåíè ïðîäóêòè. Ïî âðåìå íà ñðåùàòà áÿõà ïðåäñòàâåíè íîâèòå òåíäåíöèè â êîíñòðóêöèÿòà íà îõëàæäàùèòå ñèñòåìè íà ëåêè è òîâàðíè àâòîìîáèëè, à èìåííî - ïî-ìàëêè îáåìè, íîâè ñïëàâè è åëàñòîìåðè è ïî-âèñîêè ðàáîòíè òåìïåðàòóðè. Âñè÷êî òîâà å ïðîäèêòóâàíî îò ãëîáàëíèòå èçèñ-

8

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

êâàíèÿ çà íàìàëÿâàíå íà âðåäíèòå åìèñèè è íîðìèòå ÅURO 4, 5 è 6. Ïî÷òè íÿìà ôèðìà, ïðîèçâîäèòåë íà äâèãàòåëè, êîÿòî äà íå å âúâåëà ÏÎÍÅ åäíà îò íîâèòå òåõíîëîãèè: - ðåöèðêóëàöèÿ íà îòðàáîòåíèòå ãàçîâå è - òðèïúòíè êàòàëèçàòîðè è ôèëòðè çà òâúðäè ÷àñòèöè è äð. Èçïîëçâàíåòî èì íåìèíóåìî ïðî-

Òðàäèöèîííèòå ñà ñúäúðæàùèòå àìèíè, íèòðàòè è ñèëèêàòè. Õèäðèäíèòå ñå ðàçäåëÿò íà äâå ïîäãðóïè - Lowbrid and Hybrid, êàòî îïðåäåëÿùî å ñúîòíîøåíèåòî îðãàíè÷íè è òðàäèöèîííè äîáàâêè.  òàçè êàòåãîðèÿ ïîïàäàò ïðîäóêòèòå Havoline AFC and Havoline AFB è íîâèòå Freecor SPC, Freecor NBT, Freecor QRC è äð.

Ó÷àñòíèöèòå ïî âðåìå íà ïðåçåíòàöèÿòà íà ARTECO â Áðþæ ìåíÿ èçèñêâàíèÿòà êúì àíòèôðèçèòå è âîäè äî ñúçäàâàíå íà íîâî ïîêîëåíèå îõëàæäàùè òå÷íîñòè. Òîâà çàåäíî ñ íîâèòå èçèñêâàíèÿ çà ðåãèñòðàöèÿ îò ðåãëàìåíòà REACH è ãëîáàëíàòà èêîíîìè÷åñêà êðèçà áåøå îáåêò íà äâóäíåâíèÿ ñåìèíàð. Íàðåä ñ óòâúðäåíèòå ïðîäóêòè HAVOLINE, áÿõà ïðåäñòàâåíè è íîâèòå ïðîäóêòè FREECOR. Ïðåäëàãàíèòå îò ARTECO àíòèôðèçè â çàâèñèìîñò îò òèïà íà èçïîëçâàíèòå äîáàâêè ñå ðàçäåëÿò íà òðàäèöèîííè, õèáðèäíè è îðãàíè÷íè.

Äîáðå ïîçíàòèòå àíòèôðèçè Havoline XLC è Havoline XLC-PG ñà ôîðìóëèðàíè îò îðãàíè÷íè äîáàâêè è çàåäíî ñ íîâèòå FREECOR NRC, NRB ïîïàäàò â ãðóïàòà íà òàêà íàðå÷åíèòå îðãàíè÷íè îõëàæäàùè òå÷íîñòè. Áÿõà ïîêàçàíè ñïåöèàëíè êîìïëåêòè è òåõíèêè çà îïðåäåëÿíå íà îñíîâíè ïîêàçàòåëè, êàòî ðÍ, òåìïåðàòóðà íà íà÷àëî íà êðèñòàëèçàöèÿ, ñúäúðæàíèå íà åòèëåí ãëèêîë, ïëúòíîñò, òâúðäîñò íà âîäà, êîèòî ìîãàò äà áúäàò â ïîëçà íà êëèåíòèòå.

ïàðòíüîðè

ÀÒÀÐÎ ÊËÈÌÀ - Ïëîâäèâ å åäèí îò ãîëåìèòå êîíñóìàòîðè íà àíòèôðèç

Àíòèôðèçúò ñå ñìåñâà ñ âîäà, çà äà íå çàìðúçâà ïðåç çèìíèòå ìåñåöè â ãîëåìè õëàäèëíè àãðåãàòè /÷èëúðè/ ÀÒÀÐÎ ÊËÈÌÀ e eäèí îò ãîëåìèòå êëèåíòè íà Ïðèñòà îéë, êîèòî ïîòðåáÿâàò çíà÷èòåëíè êîëè÷åñòâà àíòèôðèç çà ïúëíåíå íà îõëàæäàùèòå ñèñòåìè, êîèòî ôèðìàòà ìîíòèðà â ðàçëè÷íè îáåêòè â öÿëàòà ñòðàíà. Îñîáåíî ãîëÿìà å êîíñóìàöèÿòà íà òå÷íîñòòà ïðîòèâ çàìðúçâàíå ïðåäè è â íà÷àëîòî íà çèìíèòå ìåñåöè, êîãàòî ñå ïúëíÿò âîäíèòå êëèìàòè÷íè èíñòàëàöèè. Ïîâå÷å îò 10 ãîäèíè ôèðìàòà ïîëçâà ïðîäóêòà, ïðîèçâåæäàí îò Ïðèñòà îéë, áåç äà èìà äî ìîìåíòà çàáåëåæêè îò ñòðàíà íà ôèðìèòå, ïîëçâàùè ìîíòèðàíèòå âå÷å êëèìàòè÷íè ñèñòåìè. Îò îñîáåíà âàæíîñò çà ÀÒÀÐÎ ÊËÈÌÀ å ñòðèêòíîòî ñïàçâàíå íà ñðîêîâåòå çà äîñòàâêà íà çàÿâåíèòå êîëè÷åñòâà àíòèôðèç äèðåêòíî íà îáåêòèòå, êúäåòî ñå èçâúðøâà ìîíòàæ íà ñèñòåìèòå. ÀÒÀÐÎ ÊËÈÌÀ å îñíîâàíà ïðåç 1990 ãîäèíà. Èìà áîãàòè òðàäèöèè è ïîñòèæåíèÿ â îáëàñòòà íà: - Âåíòèëàöèîííàòà - Êëèìàòè÷íàòà - Õëàäèëíàòà òåõíèêà Ñôåðèòå íà ïðèëîæåíèå íà ïðîäóêòèòå íà ôèðìàòà ñà çà: - Öÿëîñòíè ðåøåíèÿ íà òåõíèêà çà ÷èñòè ïîìåùåíèÿ çà åëåêòðîíèêàòà, ìåäèöèíàòà, ôàðìàöåâòèêàòà, íàó÷íî-ðàçâîéíàòà äåéíîñò, õðàíèòåëíî-âêóñîâàòà ïðîìèøëåíîñò, îïòèêàòà, ïðåöèçíàòà è èçìåðâàòåëíàòà òåõíèêà è äð.

- Îáùà êëèìàòè÷íà è âåíòèëàöèîííà òåõíèêà çà ïðîìèøëåíîñòòà

- Îïàçâàíå íà îêîëíàòà ñðåäà è åíåðãåòèêàòà ÀÒÀÐÎ ÊËÈÌÀ îêàçâà êîíñóëòàíòñêà ïîìîù â ïîäãîòîâêàòà íà òåõíè÷åñêîòî çàäàíèå çà ïðîåêòà, ïðîåêòèðàíå, èçâúðøâàíå íà ìîíòàæ, øåôìîíòàæ è ñåðâèçíà ïîääðúæêà. Îò 1996 ãîäèíà ôèðìàòà ïðîèçâåæäà ñåêöèîííè êëèìàòè÷íè êàìåðè „Êèäîí”. Îñíîâåí ïðèíöèï íà òîâà ñïåöèàëèçèðàíî ïðîèçâîäñòâî å âíåäðÿâàíå íà íîâè ñîáñòâåíè èäåè è ðåøåíèÿ, êàêòî è âëàãàíåòî íà âèñîêîêà÷åñòâåíè êîìïîíåíòè è ìàòåðèàëè â ïðîèçâîäñòâîòî. Ñåêöèîííàòà êëèìàòè÷íà êàìåðà ñå ñúñòîè îò åëåìåíòè çà îáðàáîòâàíå íà âúçäóõà, êîèòî ñå îôîðìÿò âúâ âèä íà ñåêöèè è áëîêñåêöèè, â çàâèñèìîñò îò ïðåäíàçíà÷åíèåòî èì. Òå ñëóæàò çà ïðå÷èñòâàíå è òåðìè÷íî îáðàáîòâàíå íà âúçäóõà, êàòî òåõíè÷åñêèòå èì ïàðàìåòðè ñå îáóñëàâÿò îò ïðåäíàçíà÷åíèåòî èì.  òÿõ ñå âãðàæäàò åëåìåíòè çà òåðìè÷íî è âëàæíîñòíî èçìåíåíèå íà ñúñòîÿíèåòî íà âúçäóõà, çàãðÿâàíå, îõëàæäàíå, îâëàæíÿâàíå, èçñóøàâàíå. Ñëåä ïðåöèçíà îêîìïëåêòîâêà íà íåîáõîäèìèòå ñåêöèè, ñå ïîëó÷àâà æåëàíèÿò âèä ñåêöèîííà êëèìàòè÷íà êàìåðà.

Ñïåöèàëèçèðàíè ìàøèíè ñà â îñíîâàòà íà ïðîèçâîäñòâîòî íà ïðàâîúãúëíè âúçäóõîâîäè

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

9

àâòîöåíòðîâå

Àâòîöåíòúð „Ðàé÷åâ” – Ñìîëÿí ðàçøèðÿâà è ìîäåðíèçèðà áàçàòà ñè

Èâàí Ðàäè÷åâ

10

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

Àâòîöåíòúð „Ðàé÷åâ” – Ñìîëÿí áåëåæè íà÷àëîòî íà äåéíîñòòà ñè ïðåç 2002 ãîäèíà. Òîãàâà ñå ñúçäàâà ñåðâèç íà ïëîù îò 300 êâ.ì â ÄÀÏ „Òîâàðíè ïðåâîçè”.  íåãî ñå èçâúðøâà ïðåäèìíî ìîíòàæ, äåìîíòàæ è ñìÿíà íà ãóìè. Äâå ãîäèíè ïî-êúñíî, îò 2004 ãîäèíà, êúì äåéíîñòòà ñå âêëþ÷âà ïðîäàæáà è ñìÿíà íà ìàñëà è ôèëòðè. Àâòîöåíòúðúò ðàáîòè èçêëþ÷èòåëíî è ñàìî ñ ïðîäóêòèòå, ïðîèçâåæäàíè è äèñòðèáóòèðàíè îò Ïðèñòà îéë – Prista è Texaco. Ñåðâèçúò å íàé - ìîäåðíàòà è íàé-ãîëÿìàòà áàçà çà ñìÿíà íà ìàñëà è ãóìè â Ñìîëÿí. Øèðîêîòî ïðîñòðàíñòâî íà äúëãèÿ

êàíàë ïîçâîëÿâà åäíîâðåìåííî äà áúäàò îáñëóæåíè äâà òåæêîòîâàðíè àâòîìîáèëà. Íîðìàëíàòà ðàáîòà ïî ñìÿíàòà íà ìàñëà ñå ãàðàíòèðà îò 11-òå ïîìïè, ìîíòèðàíè âúâ âàðåëè ñ ìîòîðíè ìàñëà Prista è Texaco.  óñëóãà íà êëèåíòèòå íà àâòîöåíòúðà å íîâèÿò êîìïþòúðåí ñòåíä çà ãåîìåòðèÿ íà ïðåäåí è çàäåí ìîñò çà ëåêè êîëè, êàìèîíè è ðåìàðêåòà íà âîäåùàòà èòàëèàíñêà ôèðìà CORGHI. Ñðåä ïî-ãîëåìèòå êëèåíòè òóê ñà „×èêî Ñ”, „Áàðè òðàíñ”, „Êðèñòàë êîìåðñ” è äð., êàêòî è çíà÷èòåëåí áðîé ôèçè÷åñêè ëèöà. Ñîáñòâåíèöèòå íà ëåêè àâòîìîáèëè îöåíÿâàò ïðåäëàãà-

íîòî òóê ïðîôåñèîíàëíî îáñëóæ-âàíå, êàêòî è êà÷åñòâåíèòå ìàñëà è ãóìè. Ïðè ñìÿíàòà íà ìàñëà, çàêóïåíè îò àâòîöåíòúðà, ñàìàòà óñëóãà å áåçïëàòíà. Àâòîöåíòúð „Ðàé÷åâ” ñå íàìèðà â åäèí îôîðìåí àâòîêîìïëåêñ, êúäåòî èìà ïóíêò çà èçâúðøâàíå íà òåõíè÷åñêè ïðåãëåäè, òðè àâòîìèâêè, ìàãàçèí çà àâòî÷àñòè è áåíçèíîñòàíöèÿ. Òóê å ñåäàëèùåòî íà íÿêîëêî òðàíñïîðòíè ôèðìè, êîèòî ïîëçâàò óñëóãèòå íà àâòîöåíòúðà.

“ÐÀÉ×Å” ÅÎÎÄ ðàçâèâà òúðãîâñêà äåéíîñò îò 1997ã. Äúëãîãîäèøíèÿò îïèò è îáó÷åíèåòî â BANDAG Áåëãèÿ äàâàò âúçìîæíîñò äà ñå ïðåäëîæè äîêàçàíî íîó-õàó çà ïðàâèëíà è åôåêòèâíà åêñïëîàòàöèÿ íà àâòîìîáèëíè ãóìè. Ôèðìàòà å ñïåöèàëèçèðàíà â ñëåäíèòå äåéíîñòè: îôèöèàëåí ïðåäñòàâèòåë íà êîíöåðíà “NOKIAN” Ôèíëàíäèÿ çà Áúëãàðèÿ – åäèí îò ëèäåðèòå â ïðîèçâîäñòâîòî íà èíäóñòðèàëíè ãóìè è çèìíè ëåêè è ëåêîòîâàðíè ãóìè. âíîñ íà ãóìè “DOUBLE COIN”, ïðîèçâåæäàíè â çàâîäèòå íà MICHELIN, è ãóìè EURO TYFOO, ïðîèçâåæäàíè â çàâîäà íà Continental. âíîñ íà àâòîìîáèëíè, òåæêîòîâàðíè, ñåëñêîñòîïàíñêè è èíäóñòðèàëíè ãóìè îò ìàðêèòå “MICHELIN”, “GOODYEAR”, “BRIDGESTONE”, “CONTINENTAL”, “DUNLOP”, “FIRESTONE”, è äð., à ñúùî òàêà íà ðóñêè ãóìè îò çàâîäèòå “ßðîñëàâñêèé øèííûé çàâîä” è Òîðãîâûé äîì “ÊÀÌÀ” ãð. Íèæíèêàìñê. Ôèðìàòà å åêñêëóçèâåí ïðåäñòàâèòåë çà Áúëãàðèÿ íà ñëåäíèòå ïðîäóêòè: - îðèãèíàëíè äæàíòè íà ôèðìà “SUDRAD” Germany.

- ïðîèçâîäñòâî íà ñòóäåí ðåãåíåðàò ïî òåõíîëîãèÿ íà “BANDAG” AG - ñ èçãðàäåí ìîäåðåí öåõ â ãð. Ïëîâäèâ ñ âúçìîæíîñò çà ðåãåíåðèðàíå íà òåæêîòîâàðíè ãóìè îò 16” äî 24.5 öîëà.

- ïúëíåíå íà èíäóñòðèàëíè ãóìè ñ POLYFILL ïî ñèñòåìàòà ZEUSPOLYFILL. Ïîñòèãà ñå óäúëæàâàíå íà æèâîòà íà ãóìàòà äî 450% ÷ðåç çàïúëâàíå íà âúòðåøíîñòòà íà ãóìàòà ñ ïðîäóêòà Ïîëèóðåòàíîâà ïÿíà.

- âíîñ íà ÃÒË /ãóìåíîòðàíñïîðòíà ëåíòà/ – ôèðìàòà å ïðåäñòàâèòåë íà Áúëãàðñêèÿ ïàçàð íà òåêñòèëíà è ìåòàëîêîðäíà ãóìåíî–òðàíñïîðòíà ëåíòà îò ìàðêèòå “SEMPERIT” , “STOMIL WOLBROM”.

- 24h ÑÅÐÂÈÇÅÍ ÊÀÌÈÎÍ, îáîðóäâàí ñ ìàøèíè çà ìîíòàæ è äåìîíòàæ íà ãóìè ïðè àâàðèéíè ñèòóàöèè èëè íà ìÿñòî ïðè êëèåíòà.

- ðåìîíò íà àâòîìîáèëíè ãóìè – îáó÷åíè ñïåöèàëèñòè èçâúð-

Äàíàèë Ðàé÷åâ - óïðàâèòåë è ñîáñòâåíèê íà ôèðìàòà øâàò ëåïåíå, âóëêàíèçàöèÿ íà ãóìè, ðåìîíò íà áîðäîâå è ñòðàíèöè, ñ ìàòåðèàëè íà MONAFLEX è REMA TIPTOP. - òúðãîâèÿ ñúñ ñòîìàíåíè âúæåòà

Ïåðñîíàëúò íàáðîÿâà 40 ÷îâåêà, ñ ÷àñò îò êîèòî å ñúçäàäåí ñïåöèàëåí îòäåë, ñåðòèôèöèðàí îò BANDAG è TIP – TOP, ïî ñåðâèçà è ãàðàíöèîííîòî îáñëóæâàíå íà ãóìèòå. Ôèðìàòà å ñåðòèôèöèðàíà ïî ISO9001:2000 çà óïðàâëåíèå íà êà÷åñòâîòî, à ñúùî òàêà ïî ñòàíäàðòà ÅÑÅ regulation109 çà ïðîèçâîäñòâî íà ñòóäåí ðåãåíåðàò.

Åäíè îò îñíîâíèòå ïðåäïðèÿòèÿ, ñ êîèòî èìà äîãîâîðíè îòíîøåíèÿ çà äîñòàâêà íà ãóìè ñà: “Àñàðåë – Ìåäåò” ÀÄ, “Äåâíÿ öèìåíò” ÀÄ, “Ïðèñòàíèùå Âàðíà” ÅÀÄ, “Ïðèñòàíèùå Áóðãàñ” ÅÀÄ, “Êàîëèí” ÀÄ - ãð. Ñåíîâî, “Ìèíè Ìàðèöà Èçòîê” ÅÀÄ è äð.

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

11

ïðîôèëè

Âåíåëèí Äèìèòðîâ:

Îòäåë „Ðàçôàñîâêà” å ñâîåîáðàçíà ôàáðèêà âúâ ôàáðèêàòà Åêèïíàòà ðàáîòà ãàðàíòèðà äîáðè ðåçóëòàòè è êîëåãèàëíè îòíîøåíèÿ íà ïîòî÷íèòå ëèíèè

Âåíåëèí Äèìèòðîâ

Çà Âåíåëèí Äèìèòðîâ ðàáîòàòà â Ïðèñòà îéë âå÷å ñå å ïðåâúðíàëà â íåðàçäåëíà ÷àñò îò ñìèñëåíîòî ìó åæåäíåâèå. Ìàêàð è äà å ïîëó÷àâàë ïî-äîáðè îò ôèíàíñîâà ñòðàíà ïðåäëîæåíèÿ çà ðàáîòà, òîé ïðåäïî÷èòà äà ïðîäúëæè â Ïðèñòà, êúäåòî ÷óâñòâà âñè÷êî áëèçêî, èçãðàæäàíî ñòúïêà ïî ñòúïêà îò íåãî è íåãîâèòå êîëåãè. Òðóäíî ìè å äà ñè ïðåäñòàâÿ, ÷å ùå îáúðíà ïðîñòî òàêà ãðúá íà ïîãîëÿìàòà ÷àñò îò ñìèñëåíèÿ ñè æèâîò, ò.å. âðåìåòî, â êîåòî Ïðèñòà îéë ðàñòåøå, à íèå ñå óñúâúðøåíñòâàõìå ïðîôåñèîíàëíî, ðàçêðèâà ñïîìåíèòå ñè Âåíüî.

12

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

Çàïî÷âà ðàáîòà â ñðàâíèòåëíî ìàëêàòà è ìàëêî ïîçíàòà êàòî èìå ôèðìà ïðåç 1995 ãîäèíà, íà 11 äåêåìâðè. Íàó÷àâà ñëó÷àéíî, ÷å ñå òúðñÿò ðàáîòíèöè, îòèâà â çàâîäà è âåäíàãà áèâà íàçíà÷åí êàòî ïúëíà÷ íà ìàñëà. Äî òîâà âðåìå âå÷å ñå å „íàèãðàë” â ÷àñòíèÿ áèçíåñ - èìàë å ñîáñòâåí áîðäîâè êàìèîí, ñ êîéòî å èçâúðøâàë òðàíñïîðòíè óñëóãè, íî íå îñòàâà îñîáåíî óäîâëåòâîðåí îò ôèíàíñîâèòå ðåçóëòàòè.  íà÷àëîòî ðàáîòÿò 7-8 äóøè, êîèòî îùå ïðåç ïðîëåòòà íà 1996 ãîäèíà ñå óâåëè÷àâàò ñ íàðàñòâàíåòî íà îáåìà íà ïðîèçâîäñòâî. Òîãàâà ðàáîòàòà âñå îùå ñå âúðøè ñðàâíèòåëíî ïðèìèòèâíî - ïðåäèìíî ðú÷íî, çàòîâà å è äîñòà òðóäîåìêà. Ìàëêî ïîêúñíî å çàêóïåíà ïúëíà÷íà ëèíèÿ, íà êîÿòî ñå å îáñëóæâàëà ïî åäíà 4ëèòðîâà áóòèëêà è ïî äâå ïî åäèí ëèòúð. Âúïðåêè ÷àñòè÷íàòà ìåõàíèçàöèÿ, êàïà÷êèòå ñà ñå çàâèâàëè íà ðúêà. Òîãàâà âñå îùå ñå áóòèëèðàëè îñíîâíî ìîòîðíè ìàñëà. Îò 1997 ã. äî íà÷àëîòî íà 2008 ã. Âåíåëèí å íà÷àëíèê ñìÿíà â áóòèëèðàùîòî çâåíî. 15-èíà äóøè ðàáîòÿò íà äâå è òðè ëèíèè çà ðàçôàñîâàíå. Íåãîâàòà ðàáîòà å ðàçíîñòðàííà - òðÿáâà äà îñèãóðè íåîáõîäèìèòå áóòèëêè, äà ïðåäîòâðàòÿâà è ñâåæäà äî ìèíèìóì âúçìîæíîñòòà îò àâàðèè, äà êîíòðîëèðà äîçèðàíåòî ïðè ïúëíåíå íà áóòèëêèòå… Â ïðîöåñà íà ðàáîòà, ìàêàð è ðúêîâîäèòåë, òîé óñâîÿâà òåõíè÷åñêèòå îñîáåíîñòè íà ìàøèíèòå è ïðè íåîáõîäèìîñò ñ êîëåãèòå ñè ñàìè èçâúðøâàò ñïåøíè ðåìîíòè ïðè ëåêè àâàðèè, äîêàòî ïðèñòèãíå äåæóðåí åêèï îò „Ïîääðúæêà”. Áúðçîòî óâåëè÷åíèå íà ïðîäàæáèòå íàëàãà âñè÷êî äà ñòàâà „â

äâèæåíèå” - ìîíòàæúò íà íîâàòà òåõíèêà è óñâîÿâàíåòî íà ðàáîòíèòå ïîçèöèè. Ñïåöèôè÷íîòî òóê å, ÷å ëèíèÿòà å ïîòî÷íà è èçèñêâà ãîëÿì ñèíõðîí ìåæäó õîðàòà, êîèòî ÿ îáñëóæâàò. Âñåêè åäèí îò ðàáîòíèöèòå òðÿáâà ñòðèêòíî äà èçïúëíÿâà çàäúëæåíèÿòà ñè, áåç äà ñå äîïóñêàò ãðåøêè.  ïðîòèâåí ñëó÷àé ñå íàëàãà íåæåëàí ïðåñòîé, ñâúðçàí è ñ èêîíîìè÷åñêè ïðîïóñêè. Çàòîâà òóê è ïî÷èâêèòå ñà ñòðîãî ðåãëàìåíòèðàíè è ñà â åäíî è ñúùî âðåìå çà âñè÷êè. Ïðàâèëíàòà îðãàíèçàöèÿ íà ðàáîòà ïîçâîëÿâà îïòèìàëíî íàòîâàðâàíå íà ìîùíîñòèòå, êîèòî ïîçâîëÿâàò ïðè áóòèëèðàíå íà òóáè îò ïî åäèí ëèòúð äà ñå äîñòèãàò äî 2200 áðîÿ çà åäèí ÷àñ. Ïðè íåîáõîäèìîñò ñå ðàáîòè è íà òðè ñìåíè, çà äà ñå èçïúëíÿò ñâîåâðåìåííî ïîðú÷êèòå. Êàòî íà÷àëíèê ñìÿíà íà Âåíüî ÷åñòî ñå íàëàãà äà çàñòàâà íà ðàçëè÷íè ïîçèöèè íà ïîòî÷íàòà ëèíèÿ, íà âñÿêî åäíî ðàáîòíî ìÿñòî. Ñàìèòå ðàáîòíèöè ñà íàëîæèëè ïðàâèëîòî íà äâà ÷àñà äà ñìåíÿò ðàáîòíèòå ñè ìåñòà êàòî èçðàç íà ñâîåîáðàçíà ðàâíîïîñòàâåíîñò íà òîâà, êîåòî âúðøàò. Îò ôåâðóàðè 2008 ãîäèíà Äèìèòðîâ âå÷å å ðúêîâîäèòåë íà ñåêòîð „Ðàçôàñîâêà íà ìàñëà”. Íîâàòà ïîçèöèÿ åñòåñòâåíî å ñâúðçàíà ñ ïîâå÷å è ïî-ñåðèîçíè îòãîâîðíîñòè. Òîâà ìîæå äà ñå îïðåäåëè êàòî ôàáðèêà âúâ ôàáðèêàòà, êîìåíòèðà ðàáîòàòà ñè Âåíåëèí. Ñëåä íàïðàâåíèòå îò ïëàñìåíòà ïîðú÷êè ñëåäâà îïåðàòèâêà â íåãîâèÿ ñåêòîð, êúäåòî ñå ðàçïðåäåëÿò çàäà÷èòå, ñëåä òîâà ñå çàÿâÿâàò íåîáõîäèìèòå âèäîâå è êîëè÷åñòâà ìàñëà, åòèêåòè, êàøîíè. Çà îòáåëÿçâàíå å, øèðîêàòà ïðîèçâîäñòâåíà ãàìà íà Ïðèñòà îéë èçïîëçâà íàä 350 âèäà åòèêåòè.

õàðàêòåð. Îùå ïîâå÷å, ÷å ïîòî÷íàòà ëèíèÿ èçèñêâà è íàëàãà ðàáîòà â åêèïíîñò, êîåòî ãàðàíòèðà äîáðè ïðîèçâîäñòâåíè ðåçóëòàòè, êàêòî è òîëåðàíòíè ÷îâåøêè îòíîøåíèÿ. Ðàáîòåùèòå íà ëèíèÿòà ñè ïîìàãàò âçàèìíî ïðè íåîáõîäèìîñò, íå ÷àêàò è íå ãëåäàò êàê íÿêîé îò òÿõ îòñòðàíÿâà ñàì ïðîèçâîäñòâåí ïðîáëåì íà ðàáîòíîòî ñè ìÿñòî, çàùîòî âñè÷êè ñà îáâúðçàíè îò ðåçóëòàòèòå íà ïîòî÷íàòà ëèíèÿ.

Êàòî íà÷àëíèê, çà Âåíåëèí Äèìèòðîâ ðàáîòàòà ñ õîðàòà å îñîáåíî âàæíà. Ïîâå÷å îò íîðìàëíî å ïîíÿêîãà äà ñå ïîâèøàâà ãðàäóñúò íà íàïðåæåíèå, íî òîâà ñòàâà íàé-âå÷å â ìîìåíòè, êîãàòî èìà ïðîáëåìè â ðàáîòàòà, êîìåíòèðà Âåíüî. Íî äèàëîãúò ìåæäó ñàìèòå ðàáîòíèöè, êàêòî è ñ ðúêîâîäèòåëèòå, å íà÷èíúò çà ðåøàâàíå íà âñè÷êè âúçíèêíàëè âúïðîñè, íåçàâèñèìî îò òåõíèÿ

„Ïðåç öÿëîòî òîâà âðåìå â ñåêòîðà „Ðàçôàñîâêà” å åñòåñòâåíî äà èìà è ãàôîâå. Öåëèÿò áÿõ îáëÿí ñ ìàñëî, ñëåä êàòî çàòâàðà÷êàòà ñìà÷êà òðè òóáè“, ñïîìíÿ ñè òîçè òðàãèêîìè÷åí èíöèäåíò Âåíåëèí. Ïîäîáíà èñòîðèÿ èìà è ñëåä ñïóêàí ìàðêó÷, íî ñ íåãîâ êîëåãà. Ñëó÷âàëî ñå å äà ñå îáúðêàò è åòèêåòèòå, êîèòî òðÿáâà äà áúäàò çàëåïåíè íà åäíà ïàðòèäà, íî ãðåøêàòà ñå å îòñòðàíÿâàëà ñâåòêàâè÷íî. Åäèí ïàëåò îò 2000 áóòèëêè ñå çàãîòâÿ çà 12-15 ìèíóòè, êîåòî ïðàâè âðåìåòî çà îòñòðàíÿâàíå íà ãðåøêè òâúðäå ìàëêî. Çàòîâà íà ñòåíàòà â öåõà èìà èíñòðóêöèÿ, êîÿòî ïîêàçâà êîè ìàñëà ñ êàêâè åòèêåòè è

êàêâè êàïà÷êè òðÿáâà äà áúäàò è âñåêè åäèí âúâ âñåêè ìîìåíò ìîæå äà ÿ âèäè. Íî ñåãà ïîäîáíè ãðåøêè âñå ïî-ìàëêî è âñå ïî-ðÿäêî ñå ñëó÷âàò. Âåíåëèí Äèìèòðîâ å îò êâàðòàë Äîëàïèòå íà Ðóñå. Çàâúðøèë å ÑÏÒÓ ïî Àâòîòðàíñïîðò â Ðóñå. Ðàáîòè ñëåä êàçàðìàòà êàòî øîôüîð âúâ II-ðî àâòîñòîïàíñòâî, à îò 1992 ãîäèíà â Ìëåêîçàâîäà. Ñúñ ñúïðóãàòà ñè Äåñèñëàâà, êîÿòî å îò ñúñåäíèÿ êâàðòàë Ñðåäíà êóëà, ñå çàïîçíàâà íà äèñêîòåêà. Äâå ãîäèíè ñà ìó íåîáõîäèìè, çà äà ñå ïðåñòðàøè è é ïðåäëîæè äà ñå îæåíÿò. Ñåãà äâàìàòà ñå ðàäâàò íà 18-ãîäèøíèÿ Äèìèòúð è 12-ãîäèøíàòà Áîðÿíà. Ñèíúò ïðåäïî÷èòà ïðåç ñâîáîäíîòî âðåìå äà å ïðåä êîìïþòúðà, à ùåðêàòà - ïðåä ïèàíîòî. Òàòêîòî ïúê ñå ÷óâñòâà íàéäîáðå, êîãàòî å ñúñ ñåìåéñòâîòî ñè çà ðèáà, íåçàâèñèìî äàëè ùå å íà Äóíàâà èëè íà Ðóñåíñêè Ëîì. Íÿìà è îñîáåíî ãîëÿì ñòðåìåæ çà áîãàò óëîâ íà ðèáà, çà íåãî å äîñòàòú÷íà õàðìîíèÿòà, èäâàùà îò ïðèðîäàòà è íàéáëèçêèòå ìó õîðà.

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

13

èíòåðâþ

Äàíèåëà Ïååâà:

Êðèçàòà íå å îïðàâäàíèå çà âëîøåíî êîðïîðàòèâíî óïðàâëåíèå

Äàíèåëà Ïååâà - äèðåêòîð çà âðúçêè ñ èíâåñòèòîðèòå íà „Ìîíáàò“

Àíàëèçàòîðèòå îò÷èòàò ñïàä íà êà÷åñòâîòî íà êîðïîðàòèâíîòî óïðàâëåíèå ïðåç 2008 ã. Äúëæè ëè ñå òîâà íà êðèçàòà? Èíâåñòèòîðèòå ñâèêíàõà ïðåç èçìèíàëèòå ãîäèíè äà âèæäàò âèñîêè ðåçóëòàòè è ñåãà, êîãàòî íåùàòà íå èçãëåæäàò òàêà äîáðå, ñà ñêëîííè äà îáâèíÿâàò êîðïîðàòèâíèòå ðúêîâîäñòâà â ëîøî óïðàâëåíèå. Òîâà îáà÷å íåâèíàãè ìîæå äà ñå ïðèåìå çà âÿðíî. Ìîåòî íàáëþäåíèå å, ÷å ïîâå÷åòî îò êîìïàíèèòå, êîèòî ñà ñèëíî ïðèòåñíåíè îòíîñíî áúäåùîòî ðàçâèòèå íà ñâîÿ áèçíåñ, âëàãàò ìíîãî óñèëèÿ çà çàïàçâàíå íà ïàçàðíîòî ñè ïðèñúñòâèå.  òîâà âðåìå ìîæå áè çàáðàâÿò äà èíôîðìèðàò èíâåñòèòîðèòå çà ìåðêèòå è äåéñòâèÿòà, êîèòî ïðåäïðèåìàò çà ñòàáèëèçèðàíå íà áèçíåñà, çà ïðèâëè÷àíå íà íîâè êëèåíòè èëè çà çàïàçâàíå íà âå÷å ñúùåñòâóâàùèòå. Ëîøèòå ôèíàíñîâè ðåçóëòàòè èëè ïîñëàáèòå òàêèâà â ñðàâíåíèå ñ ïðåäõîäíè ïåðèîäè íå ñå êîìåíòèðàò ñ ïóáëèêàòà, íå ñå îáÿñíÿâàò ïðè÷èíèòå çà òÿõ. Òîâà äî ãîëÿìà ñòåïåí îñòàâÿ â íåâåäåíèå èíâåñòèòîðèòå è èçïðàùà íåãàòèâíè ñèãíàëè êúì òÿõ. Èçîáùî ëèïñàòà íà èíôîðìàöèÿ êúì èíâåñòèòîðèòå è çàèíòåðåñóâàíèòå ëèöà ñúçäàâà âïå÷àòëåíèå, ÷å êîðïîðàòèâíèòå ðúêîâîäñòâà áåçäåéñòâàò, ÷å íå óïðàâëÿâàò êà÷åñòâåíî, ÷å ñà íåñïîñîáíè äà ñå ñïðàâÿò ñ êðèçàòà. Äåìîòèâèðàíè ëè ñà êîìïàíèèòå äà ñà ïðîçðà÷íè è äà ðàçêðèâàò èíôîðìàöèÿ ïðè êðèçà?

14

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

Äîêîëêî äîáðîòî êîðïîðàòèâíî óïðàâëåíèå â òàêèâà âðåìåíà ñå ïðåâðúùà îò àêòèâ â áðåìå çà ôèðìèòå? Ñìÿòàì, ÷å àêî ìåíèäæìúíòúò íà åäíà êîìïàíèÿ å âúçïðèåë êàòî ñâîÿ ïîëèòèêà ïðîçðà÷íîñòòà âúâ âçàèìîîòíîøåíèÿòà ñè ñ èíâåñòèòîðèòå è çàèíòåðåñóâàíèòå ëèöà, íèùî íå áè áèëî â ñúñòîÿíèå äà ãî äåìîòèâèðà äà ïðîäúëæè òàçè ïîëèòèêà. Ïðåäè êðèçàòà èíâåñòèòîðèòå áÿõà ïî-ñêëîííè äà äàâàò ïðåìèÿ çà ïðîçðà÷íîñò. Ñëåäâà äà ñå îò÷åòå îáà÷å è îáñòîÿòåëñòâîòî, ÷å íîâèòå êîìïàíèè, ëèñòíàòè íà ÁÔÁ, êîèòî ñà çàëîæèëè â öÿëîñòíàòà ñè áèçíåñ ïîëèòèêà ïðèäúðæàíåòî êúì ïðèíöèïèòå è äîáðèòå ïðàêòèêè íà êîðïîðàòèâíîòî óïðàâëåíèå, çà ïúðâè ïúò ñå ñáëúñêâàò ñ êðèçà îò òàêîâà åñòåñòâî è â òàêèâà ìàùàáè.  êîíòåêñòà íà ïóáëè÷íèÿ èì ñòàòóò òîâà âîäè äî áåçñïîðíè çàòðóäíåíèÿ â íàìèðàíåòî íà áàëàíñ ìåæäó ïðîçðà÷íîñòòà è ðåãóëÿðíîòî îïîâåñòÿâàíå íà ñúùåñòâåíà èíôîðìàöèÿ, îò åäíà ñòðàíà, è òúðñåíåòî íà íà÷èíè äà ñå ñòàáèëèçèðà è ðàçâèå áèçíåñúò íà òåçè äðóæåñòâà, îò äðóãà. Ñúùåâðåìåííî íå òðÿáâà äà çàáðàâÿìå, ÷å è çà èíâåñòèòîðèòå â Áúëãàðèÿ òàçè êðèçà å ñúâñåì íîâî ÿâëåíèå è áåçñïîðíî ãè ïðàâè äîñòà ïðåäïàçëèâè ïðè âçåìàíå íà èíâåñòèöèîííèòå èì ðåøåíèÿ.  òîçè ñìèñúë âÿðâàì, ÷å êîìïàíèèòå, êîèòî íàèñòèíà æåëàÿò äà óòâúðäÿò ïîçèòèâíèÿ ñè êîðïîðàòèâåí èìèäæ,

íÿìà äà ïðåíåáðåãâàò íåîáõîäèìîñòòà îò ðàçêðèâàíå íà èíôîðìàöèÿ. Íèòî åäíî îò äðóæåñòâàòà íå áåøå ïîùàäåíî îò èíâåñòèòîðèòå ïðè îáåçöåíêàòà íà àêöèèòå ìó. Êàêâè ñà ïðåêèòå èçãîäè â òðóäíè âðåìåíà åäíà êîìïàíèÿ äà å ïðîçðà÷íà? Êðèçàòà îòìèíàâà, íî äîâåðèåòî, êîåòî ñè èçãðàäèë ñðåä èíâåñòèòîðèòå, òðÿáâà äà îñòàíå è ñëåä êàòî ñè ïðåîäîëÿë êðèçàòà. èíâåñòèòîðñêîòî äîâåðèå ñå ïå÷åëè òðóäíî è ïîñòåïåííî. Çà àêöèîíåðèòå è ïîòåíöèàëíèòå èíâåñòèòîðè å âàæíî äà ñå óáåäÿò â ïîñëåäîâàòåëíîñòòà íà êîðïîðàòèâíàòà ïîëèòèêà, ïðèëàãàíà îò ðúêîâîäñòâîòî, êàêòî è â ñïîñîáíîñòòà ìó äà ñå ñïðàâÿ ñ ïðîáëåìíè ñèòóàöèè, òàêà ÷å äà ñå çàïàçè èëè óâåëè÷è èçãîäàòà çà àêöèîíåðèòå.  òîçè ñìèñúë äîðè è â ñèòóàöèÿ íà ôèíàíñîâà è èêîíîìè÷åñêà êðèçà, êîÿòî îáåêòèâíî ïðåäïîñòàâÿ âëîøàâàíå íà ôèíàíñîâèòå ðåçóëòàòè, êîìïàíèÿòà òðÿáâà äà å ìàêñèìàëíî ïðîçðà÷íà êúì ñâîèòå èíâåñòèòîðè, çà äà èì ïîêàæå íà÷èíèòå, ïî êîèòî ñå ñïðàâÿ ñúñ ñèòóàöèÿòà, è òàêà äà çàïàçè òÿõíîòî äîâåðèå. Âúïðîñèòå ñà îò èíòåðâþ íà ×àâäàð Ïúðâàíîâ, â-ê „Äíåâíèê”

ïðèçíàíèå

Ìîíáàò ñïå÷åëè çà âòîðà ïîðåäíà ãîäèíà ïðèçà â êàòåãîðèÿ „Äðóæåñòâî ñ íàé-äîáðî êîðïîðàòèâíî óïðàâëåíèå” íà „Äíåâíèê” 10 Ïîäðåæäàíåòî íà äðóæåñòâàòà ñ íàé-äîáðî êîðïîðàòèâíî óïðàâëåíèå ñå îêàçà åäíà îò òðóäíèòå çàäà÷è â êëàñàöèÿòà òîï 100 òàçè ãîäèíà - åäâà 16 îò 30 àíêåòèðàíè ñïåöèàëèñòè ñå ñúãëàñèõà äà ó÷àñòâàò â ïðîó÷âàíåòî íè. Ïðîñòî ãîëÿìà ÷àñò îò ó÷àñòíèöèòå íà ïàçàðà íå ìîæå äà îïðåäåëè íèòî åäíà êîìïàíèÿ, êîÿòî îòãîâàðÿ íà ñòàíäàðòèòå çà ïðîçðà÷íîñò, ÷åñòíîñò, îòãîâîðíîñò è îò÷åòíîñò. Ïðè÷èíàòà ìîæå äà ñå òúðñè êàêòî â ñòðàíè÷íèòå åôåêòè îò êðèçàòà - ÿâíî â òðóäíè âðåìåíà äîáðîòî êîðïîðàòèâíî ïîâåäåíèå ñå ïðåâðúùà â äåôèöèòåí àêòèâ è ìèíàâà íà çàäåí ïëàí çà ïîâå÷åòî ïóáëè÷íè êîìïàíèè, òàêà è â ëèïñàòà íà óñòîé÷èâè ìîäåëè è äúëãîñðî÷íà âèçèÿ â òàçè îáëàñò. Òîâà îò ñâîÿ ñòðàíà ãåíåðèðà çíà÷èòåëíà äîçà ðàçî÷àðîâàíèå ñðåä èíâåñòèòîðèòå, êîèòî òàçè ãîäèíà êàòî ÷å ëè ïîäðåäèõà ñâîèòå ôàâîðèòè ñïîðåä òîâà êîè ïî-ìàëêî ñà ãè ðàçî÷àðîâàëè. Íà î÷è âåäíàãà ñå íàáèâà ëèäåðñòâîòî íà ïðîèçâîäèòåëÿ íà àêóìóëàòîðè „Ìîíáàò“, êîéòî çà âòîðà ïîðåä ãîäèíà îãëàâÿâà êëàñàöèÿòà ñúñ çíà÷èòåëíà ïðåäíèíà ïðåä âòîðèÿ. Êàòî åêñïîðòíî îðèåíòèðàíî ïðåäïðèÿòèåòî áåøå ñðåä ïúðâèòå, êîèòî óñåòèõà óäàðà íà

ñâåòîâíàòà ôèíàíñîâà è èêîíîìè÷åñêà êðèçà. Íåçàâèñèìî îò òîâà êîìïàíèÿòà ïðîäúëæè äà ðàçêðèâà èíôîðìàöèÿ ðåãóëÿðíî, âåäíàãà êîðèãèðà ïðîãíîçèòå ñè è íå ñïåñòè è íàé-ëîøèòå íîâèíè çà áèçíåñà ñè ïðåä ïóáëèêàòà âúâ âðåìå, êîãàòî äðóãèòå îòðè÷àõà è âñå îùå ñå âçåìàõà çà îñòðîâè íà ñòàáèëíîñò. Âïå÷àòëåíèå íàïðàâè è ðÿçêîòî íàìàëÿâàíå íà âúçíàãðàæäåíèÿòà íà âèñøèÿ ìåíèäæìúíò, êúäåòî ïðèñúñòâàò è îñíîâíèòå ñîáñòâåíèöè - áðàòÿòà Àòàíàñ è Ïëàìåí Áîáîêîâè. Íà ôîíà íà íàä 50% ðúñò íà ïå÷àëáàòà íà „Ìîíáàò“ çà 2008 ã., ïðåäëîæåíà çà ðåçåðâè, çàïëàòèòå è áîíóñèòå íà äâàìàòà îò äðóæåñòâîòî ñå ñâèõà ñ ïî 80-90%. Çà òîâà êîëêî å âàæíî äîáðîòî êîðïîðàòèâíî óïðàâëåíèå ñïåöèàëèñòèòå ïî ñâåòà âå÷å ñà ñå ïðîèçíåñëè îòäàâíà - òî íàìàëÿâà ðèñêà ïðåä ôèðìèòå îò êðèçè è ôàëèò, îñèãóðÿâà äîñòúï äî ïî-åâòèíî ôèíàíñèðàíå, äîáàâÿ ïðåìèÿ âúðõó àêöèèòå íà êîìïàíèèòå è íàìàëÿâà êîëåáàíèÿòà â öåíèòå èì, óâåëè÷àâà êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòòà èì è ïîâèøàâà øàíñîâåòå çà ïîñòèãàíå íà öåëèòå èì.

2008 2007

Êîìïàíèÿ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ìîíáàò Èíäóñòðèàëåí õîëäèíã Áúëãàðèÿ Ñîôàðìà Åíåìîíà Áúëãàðî-àìåðèêàíñêà êðåäèòíà áàíêà Êàîëèí Ñòàðà Ïëàíèíà Õîëäèíã Èíâåñòîð ÁÃ Êîðïîðàòèâíà Òúðãîâñêà áàíêà Åâðîõîëä Áúëãàðèÿ

1 7 5 8 2 4 9 20 12 3

Òî÷êè 175 111 103 89 81 71 67 65 53 39

Ìåòîäèêà Êëàñàöèÿòà å ôîðìèðàíà ÷ðåç äîïèòâàíå äî 16 ïðåäñòàâèòåëè íà âîäåùè äðóæåñòâà â óïðàâëåíèåòî íà àêòèâè è áðîêåðñêèòå óñëóãè. Âñåêè îò òÿõ ïîäðåäè 10-òå êîìïàíèè ñ íàé-äîáðî óïðàâëåíèå, êàòî ïúðâîòî ìÿñòî â èíäèâèäóàëíèòå êëàñàöèè íîñåøå 15 òî÷êè, à 10-îòî - 1 òî÷êà (2-îòî ìÿñòî - 12 òî÷êè, 3-îòî - 10, è ò.í. ïðåç 2 òî÷êè çà âñÿêà ñëåäâàùà ïîçèöèÿ). Ïðè îöåíÿâàíåòî íà äðóæåñòâàòà îñâåí ëè÷íîòî ñè ìíåíèå åêñïåðòèòå ñå ñúîáðàçÿâàõà è ñ îïèñàíèòå â Íàöèîíàëíèÿ êîäåêñ çà êîðïîðàòèâíî óïðàâëåíèå ïðèíöèïè. Ñïîðåä íåãî äîáðîòî êîðïîðàòèâíî óïðàâëåíèå îçíà÷àâà ëîÿëíè è îòãîâîðíè ðúêîâîäèòåëè, ïðîçðà÷íîñò è ðàçêðèâàíå íà èíôîðìàöèÿòà, íåçàâèñèìîñò è îòãîâîðíîñò íà äðóæåñòâîòî ïðåä îáùåñòâîòî è çàèíòåðåñóâàíèòå ëèöà. ×àâäàð Ïúðâàíîâ

Óïðàâèòåëíèÿò ñúâåò íà “ÌÎÍÁÀÒ” ÀÄ íà îñíîâàíèå ðàçïîðåäáèòå íà ÷ë. 223, àë. 1 îò ÒÇ ñâèêâà ðåäîâíî çàñåäàíèå íà Îáùî ñúáðàíèå íà àêöèîíåðèòå íà äðó æåñòâîòî íà 29.06.2009 ã. â 11.00 ÷àñà â ãð. Ñîôèÿ, áóë. Ãóðêî ¹ 1, Ãðàíä Õîòåë Ñîôèÿ, åò. 1, Çàëà „Òðèàäèöà” – 1. Îáùèÿò áðîé íà àêöèèòå íà äðóæåñòâîòî êúì äàòàòà íà ðåøåíèåòî íà Óïðàâèòåëíèÿ ñúâåò çà ñâèêâàíå íà îáùîòî ñúáðàíèå – 08.05.2009 ã., å 39 000 000 áðîÿ, à ïðàâàòà íà ãëàñ â Îáùîòî ñúáðàíèå íà äðóæåñòâîòî êúì äàòàòà íà ðåøåíèåòî íà Óïðàâèòåëíèÿ ñúâåò çà ñâèêâàíå íà îáùîòî ñúáðàíèå – 08.05.2009 ã., å 38 196 287 áðîÿ. Äðóæåñòâîòî å èçêóïèëî îáðàòíî êúì òàçè äàòà 803 713 áðîÿ ñîáñòâåíè àêöèè è ñúãëàñíî ðàçïîðåäáàòà íà ÷ë.

187à, àë. 3 îò ÒÇ âúðõó òÿõ ñå ïðåóñòàíîâÿâà óïðàæíÿâàíåòî íà âñè÷êè ïðàâà, âêëþ÷èòåëíî è ïðàâîòî íà ãëàñ äî ìîìåíòà íà òÿõíîòî ïðåõâúðëÿíå.

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

15

ñïîðò ñåçîí 2009

ÊÐÓÌ Äîí÷åâ - Ðàëè ïèëîò ÏÅÒÚÐ Âàñèëåâ - Íàâèãàòîð

ÁÎÐÈÑ Áîðèñîâ - ïèñòîâ ïèëîò

ÐÓÌÅÍ Äóíåâ - ïèñòîâ ïèëîò

Íàöèîíàëåí ðàëè øàìïèîíàò 2009

Íàöèîíàëåí ïèñòîâ øàìïèîíàò 2009

Íàöèîíàëåí ïèñòîâ øàìïèîíàò 2009

- ðàëè Òðàÿíîâè âðàòè 25.04 - 26.04.2009

- ïèñòà Âåëèêî Òúðíîâî 28.03 -29.03.2009

- ïèñòà Âåëèêî Òúðíîâî 28.03 -29.03.2009

- ðàëè Âèäà 16.05 - 17.05.2009

- ïèñòà Ðóñå 09.05 – 10.05.2009

- ïèñòà Ðóñå 09.05 – 10.05.2009

- ðàëè Øóìåí Ñòàðè Ñòîëèöè 13.06 - 14.06.2009

- ïèñòà Âàðíà 30.05 – 31.05.2009

- ïèñòà Âàðíà 30.05 – 31.05.2009

- ðàëè ÂÈÊÒÎÐÈ Ñîôèÿ 27.06. - 28.06.2009

- ïèñòà Äðàêîí 1 Ïëîâäèâ 06.06 – 07.06.2009

- ïèñòà Äðàêîí 1 Ïëîâäèâ 06.06 – 07.06.2009

- ðàëè Áúëãàðèÿ 17.07 - 19.07.2009

- ïèñòà Ñòàðà Çàãîðà 05.09 – 06.09. 2009

- ïèñòà Ñòàðà Çàãîðà 05.09 – 06.09. 2009

- ðàëè Õåáðîñ 01.08 - 02.08.2009

- ïèñòà Ñîôèÿ 26.09 – 27.09. 2009

- ïèñòà Ñîôèÿ 26.09 – 27.09. 2009

- ðàëè Ñëèâåí 29.08 - 30.08.2009

- ïèñòà Äðàêîí 2 Ïëîâäèâ 03.10 – 04.10.2009

- ïèñòà Äðàêîí 2 Ïëîâäèâ 03.10 – 04.10.2009

- Þ Ðàëè 19.09 - 20.09.2009 - Ñúðáèÿ

- ïèñòà Áóðãàñ 17.10 – 18.10.2009

- ïèñòà Áóðãàñ 17.10 – 18.10.2009

- ðàëè Òâúðäèöà 10.10 - 11.10.2009

Áîðèñ ÁÎÐÈÑÎÂ

ïèñòà Âåëèêî Òúðíîâî 28.03 - 29.03.2009 Íà÷àëîòî íà ïîðåäèöàòà îò 8 ñúñòåçàíèÿ çà çàùèòà íà òèòëàòà íà øàìïèîíà Áîðèñ Áîðèñîâ îò ñåçîí 2008 ñå î÷àêâà äà áúäå ñèëíî îñïîðâàíà è èçïúëíåíà ñ âèñîêè ñêîðîñòè è âúëíåíèÿ. ×åòâúðòî ìÿñòî â îáùîòî êëàñèðàíå çàïèñà ïèñòîâèÿò ïèëîò íà Ïðèñòà Îéë Ðàëè Òèéì - Áîðèñ Áîðèñîâ íà ïúðâîòî ñúñòåçàíèå îò êàëåíäàðà íà ñåçîí 2009. Íàäïðåâàðàòà â ñòàðîïðåñòîëíèÿ ãðàä ñå ïðîâåäå ïðè èçêëþ÷èòåëåí èíòåðåñ çà âòîðà ãîäèíà â òîçè ôîðìàò è ñ ãîëåìè î÷àêâàíèÿ îò âñè÷êè. Òîâà áå ÑÒÀÐÒ ÍÀ ÑÅÇÎÍÀ!!! Ïðåç ñúáîòíèÿ äåí ïî âðåìå íà êâàëèôèêàöèèòå çà ìÿñòî â ñòàðòîâàòà ðåøåòêà, îòáîðúò òúðñåøå íàé-òî÷íèòå íàñòðîéêè çà àâòîìîáèëà, à ïèëîòúò âëèçàøå â ñúñòå-

18

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

çàòåëåí ðèòúì è ñå íàñòðîéâàøå çà ñâîÿòà íàé-áúðçà îáèêîëêà. Çèìíàòà ïàóçà èëè íåâåðîÿòíèòå è äîíÿêúäå è ñúìíèòåëíè ïîñòèæåíèÿ íà äðóãèòå ó÷àñòíèöè ñè êàçàõà òåæêàòà äóìà çà èçõîäà íà ïúðâèÿ ñòàðò.  íåäåëÿ íà ñòàðòîâàòà ðåøåòêà Áîáè çàå 5-î ìÿñòî.  ãðóïà À8 çà àâòîìîáèëè íàä 1600 ì3, â êîÿòî ñå íàäáÿãâàò íàé-ñåðèîçíèòå àâòîìîáèëè, èçíåíàäèòå ñà òâúðäå âåðîÿòíè ïîðàäè óñèëèÿòà è åíåðãèÿòà, ñ êîÿòî ñà çàðåäåíè âñè÷êè.

Èçìèíàâàéêè 15 ñúñòåçàòåëíè îáèêîëêè ïî 2650 ì, îòáîðúò íà Ïðèñòà Îéë Ðàëè Òèéì ñïå÷åëè ïúðâèòå 5 òî÷êè çà êðàéíîòî êëàñèðàíå.

Íåâåðîÿòíè îáðàòè ñúïúòñòâàõà îòáîðà íà Ïðèñòà Îéë Ðàëè Òèéì ïðè äîìàêèíñêîòî èì ïðåäñòàâÿíå â Ðóñå. Ñðåä ìíîãîõèëÿäíàòà ïóáëèêà è ñòðàõîòíà àòìîñôåðà, ëþáèòåëèòå íà àâòîìîáèëè ñòàíàõà ñâèäåòåëè íà çðåëèùíè ñúáèòèÿ. Ïðè îòëè÷íî âðåìå è âèñîêî íàñòðîåíèå, Áîðèñîâ çàïèñà âòîðî âðåìå íà 0:030 ñåê. â ïúðâàòà êâàëèôèêàöèÿ è îò òàì çàïî÷íàõà ñåðèîçíèòå èçïèòàíèÿ çà âñè÷êè. Íåñãîäèòå êàòî ÷å ëè áÿõà â ïîâå÷å è òîâà äîâåäå äî ïîâòîðåíèå íà ñöåíàðèÿ îò ìèíàëàòà ãîäèíà. Ñïóêàí ìàðêó÷ íà òóðáîêîìïðåñîðà îò ïúðâîòî ïðåìèíàâàíå â 12 îáèêîëêà íà êâàëèôèêàöèÿòà, à ñëåä òîâà è êîëåãèàëíîòî îòíîøåíèå íà Áîáè êúì Ðóìåí Äóíåâ, êîéòî ðàçáè ñâîÿòà àóñïóõîâà ñèñòåìà, à Áîðèñîâ, ïðåîòñòúïâàéêè ìó ñâîÿòà, ðåøè äîíÿêúäå ïîäðåæäàíåòî â êëàñèðàíèÿòà.  íåäåëÿ ñëåä îòâåæäàíåòî íà àâòîìîáèëà, ïðåäè ñòàðòà, Ìèöóáèøèòî íà Áîðèñîâ ñå ïîÿâè ñúñ ñïóêàíî ïðåäíî ñòúêëî, çàðàäè îòâîðåí ïðåäåí êàïàê. Íåïðèÿòíîñòèòå íå ñïðÿõà äî òóê, òúé êàòî ïðàâèëíèêúò ïîçâîëÿâà ñòàðòèðàíå, íî ñåêóíäè ïðåäè ñòàðòà, ðàçãîâîðíîòî óñòðîéñòâî èçíåíàäâàùî ñïðÿ ñèãíàëà îò àâòîìîáèëà êúì êîîðäèíàòîðèòå íà îòáîðà. Ñëåä çàãðÿâàùàòà îáèêîëêà, Áîáè îò âòîðà ïîçèöèÿ îñòàíà êàòî çàêîâàí, ïðè ïîäàâàíåòî íà ñèãíàëà îò ñâåòîôàðíàòà óðåäáà, íåâÿðâàéêè, ÷å ïðåäíèÿò äèôåðåíöèàë íà íåãîâèÿ øàìïèîíñêè àâòîìîáèë îòíîâî ñå ñ÷óïè. Äðàìàòà ìîæåøå äà áúäå ñåðèîçíà, òúé êàòî àãðåñèâíî ñòàðòèðàëàòà ëÿâà êîëîíà ñëåä íåãî, íà÷åëî ñ Èëèÿ Öàðñêè, ïðîÿâèõà çàâèäíè ðåôëåêñè è âèñîêî ñïîðòíî ìàéñòîðñòâî. Ðàâíîñìåòêàòà ñëåä èçìèíàëàòà íàäïðåâàðà äîâåäå äî çàäúëáî÷åí àíàëèç íà Áîðèñîâ çà îñòàâàùèòå êðúãîâå. Òàêà ñëåä ïúðâèòå äâå ñúñòåçàíèÿ îòáîðà å ñàìî ñ 5 òî÷êè, êîèòî ùå ñå îêàæàò áåçöåíåí àêòèâ, ïðåäâèä êðàéíîòî êëàñèðàíå çà îñòàâàùèÿ îñïîðâàí øàìïèîíàò.

ïèñòà Ðóñå 09.05 – 10.05.2009

ïèñòà Âåëèêî Òúðíîâî 28.03 -29.03.2009

Ðóìåí ÄÓÍÅÂ

Ìíîãîêðàòíèÿò øàìïèîí Ðóìåí Äóíåâ ñ îòáîðà íà HAVOLINE RACING TEAM çàïî÷íà âèñîêî ìîòèâèðàí è ïðåìèíà â ãîëÿìàòà ãðóïà À è N çà àâòîìîáèëè íàä 1600 ì3. Àäàïòèðàéêè ñå êúì ñâîÿ íîâ “ÿïîíåö” îò ïîëñêèÿ ïðåïàðàòîð íà Ìèòñóáèøè, STEC RALLI ART, ïèëîòúò çàëîæè îòíîâî íà ñòðàõîâèòî òåìïî. Ïî âðåìå íà êâàëèôèêàöèÿ 1, ïèëîòúò è íåãîâèòå ìåõàíèöè îïèòâàõà ðàçëè÷íè íàñòðîéêè â òúðñåíå íà íàéäîáðèòå âðåìåíà, çàïèñâàéêè âòîðî âðåìå ñ 1:22.731ìèí. â 16-àòà îáèêîëêà, íà 1.011 ñåê. ñëåä ëèäåðà â êîëîíàòà Èëèÿ Öàðñêè. Êâàëèôèêàöèÿ 2 ïðåìèíà â ñêúñÿâàíå íà ðàçëèêàòà ñ âîäà÷à, äî 0,874 ñåê., íî òÿ ñå îêàçà íåäîñòàòú÷íà. Òàêà íà ñòàðòà â íåäåëÿ îò âòîðîòî ìÿñòî ïîòåãëè Äóíåâ, ñëåäâàí îò Áîðèñ Ãðèãîðîâ ñúñ Subaru Impreza N12, 4-è ñå îêàçà Íèêîëàé Ïàóíîâ îòíîâî ñ Mitsubishi Lancer EVO9, 5-è Áîðèñîâ, 6è äåáþòàíòúò îò Âàðíà Èñêðåí Ìàðèíîâ ñ Mitsubishi Lancer EVO8 è 7-ìè áàùàòà íà Ìèòêî Èëèåâ, àâòîðèòåòíèÿò Âëàäî Èëèåâ, îòíîâî ñ Ìèöóáèøè. Àâòîìîáèëúò íà Ðóìåí Äóíåâ ïðåç öÿëîòî âðåìå íå îòñòúïè ñâîåòî âòîðî ìÿñòî, àòàêóâàøå, íî íå èçäúðæà è â êðàÿ íà îáèêîëêèòå ñ÷óïè ïðåäíèÿ äèôåðåíöèàë. Ãåíåðàëíî îòáîðíî êëàñèðàíå ñëåä ïèñòà Âåëèêî Òúðíîâî 2009: 1. ÀÂÒÎÖÀÐ ÐÒ - Èëèÿ Öàðñêè - 10ò.

2. ÈÐÒ - Áîðèñ Ãðèãîðîâ - 8ò.

3. ÁÅÒÀ ÐÅÉÑÈÍÃ - Í. Ïàóíîâ - 6ò.

4. ÏÐÈÑÒÀ ÎÉË ÐÒ - Á. Áîðèñîâ - 5ò.

5. ÀÐÒ ÐÅÉÑÈÍÃ - È. Ìàðèíîâ - 4ò.

6. ÁÎÈËÀ ÀÌÑ - Âëàäèìèð Èëèåâ - 3ò. ...

20

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

Äîêàçàòåëñòâî çà ìàêñèìàòà, ÷å êîãàòî ñå ñòðóïâàò áåäè, òå ñà ïî íÿêîëêî è íàâåäíúæ, íàïðàâè ñúñòåçàíèåòî â Ðóñå êîøìàðíî îò ïîãëåäà çà êëàñàöèÿ. Ñëåä îòëè÷íîòî âêëþ÷âàíå â êâàëèôèêàöèÿòà ñ ïúðâî âðåìå îò âòîðàòà òðåíèðîâêà, è ñìåíåíà àóñïóõîâà ñèñòåìà, áëàãîäàðåíèå íà óñèëèÿòà íà ìåõàíèöèòå è Áîðèñîâ, îòáîðúò íà HAVOLINE RACING TEAM ñå óñòðåìè êúì ïîáåäàòà. Ðóìåí Äóíåâ èçãëåæäàøå óâåðåí íà ñòàðòà è ñëåä äîáðîòî ñè ïðåäñòàâÿíå îò èçìèíàëèÿ äåí ãî î÷àêâàõà 15 òðóäíè îáèêîëêè. Òå îáà÷å ñå îêàçàõà 13, òúé êàòî â äðàìàòè÷íî ðàçâèëèòå ñå ñúáèòèÿ ïî âðåìå íà ñúñòåçàòåëíèÿ óèêåíä, òîé è ïðåñëåäâàùèÿò ãî Íèêîëàé Ïàóíîâ óñïÿõà äà âëÿçàò “áðîíÿ â áðîíÿ”, èíà÷å êàçàíî, ðåéñèíã èíöèäåíò â ïúðâèÿ äåñåí çàâîé ñëåä ñòàðò ôèíàëíàòà ïðàâà. Ïàóíîâ ñïðÿ çàâúðòàéêè ñå, à ìèòñóáèøèòî íà Äóíåâ ñðåùíà ëåâèÿ áîðäþð íà òðàñåòî, îòêúñâàéêè êîëåëàòà ñè è ñïèðàéêè ÷åëíî â ñòúëá çà óëè÷íî îñâåòëåíèå. Ùåòèòå ïî àâòîìîáèëà ñå îêàçàõà æåñòîêè, êàêòî è ðåçóëòàòúò îò êëàñèðàíåòî.

ïèñòà Ðóñå 09.05 – 10.05.2009

Ãåíåðàëíî îòáîðíî êëàñèðàíå ñëåä ïèñòà Ðóñå 2009: 1. ÀÂÒÎÖÀÐ ÐÒ - Èëèÿ Öàðñêè - 18ò.

Îòáîðèòå íà HAVOLINE RACING TEAM è PRISTA OIL RALLY TEAM îñòàíàõà ñ íàäåæäàòà çà áúäåùî ñïîðòñìåíñêî ïîâåäåíèå è âèñîê áîðáåí äóõ çà áúäåùåòî. Òàêà äâà êðúãà ñëåä ôèíàëà â Ðóñå, Äóíåâ å ñ 0 òî÷êè, êîåòî âîäè äî àìáèöèîçíî ìîáèëèçèðàíå ñ îãëåä íà ïðåäñòîÿùîòî ïðåäñòàâÿíå âúâ Âàðíà. Ôèíàëà ïðúâ ïðåñå÷å Ïàóíîâ, ñëåäâàí îò Èëèÿ Öàðñêè, êîèòî ñå âúçïîëçâàõà îò ïðîòåêëèòå ñúáèòèÿ.

2. ÁÅÒÀ ÐÅÉÑÈÍÃ - Í. Ïàóíîâ- 18ò.

3. ÈÐÒ - Áîðèñ Ãðèãîðîâ - 8ò.

4. ÏÐÈÑÒÀ ÎÉË ÐÒ - Á. Áîðèñîâ - 5ò.

5. ÀÐÒ ÐÅÉÑÈÍÃ - È. Ìàðèíîâ - 4ò.

6. ÁÎÈËÀ ÀÌÑ - Âëàäèìèð Èëèåâ - 3ò.

ðàëè Òðàÿíîâè âðàòà 25.04 - 26.04.2009

Êðóì ÄÎÍ×ÅÂ

ñïå÷åëè 6-è ïîðåäåí óñïåõ ØÀÌÏÈÎÍÚÒ íà Èçòî÷íà Åâðîïà çà 2008 ã. Êðóì Äîí÷åâ è íîâèÿò ìó íàâèãàòîð Ïåòúð Âàñèëåâ çàïèñàõà áåçàïåëàöèîííà ïîáåäà íà èçìèíàëîòî ðàëè Òðàÿíîâè âðàòà 2009. Ïðè íåáëàãîïðèÿòíî âðåìå è ïðåä ïîãëåäèòå íà ìíîãîáðîéíàòà ïóáëèêà, â ïúðâèÿ ñòàðò îò íàäïðåâàðàòà, ïî òðàñåòàòà êðàé Êîñòåíåö îòáîðúò íà PRISTA OIL RALLY TEAM, ïîñòèãíà çàñëóæåí óñïåõ. Äîí÷åâ çàïèñà 6-òà ïîðåäíà ïîáåäà îò íàöèîíàëíèÿ íè øàìïèîíàò è ïúëåí àêòèâ îò òî÷êè. Òåõíèêàòà è íàñòðîåíèåòî â îòáîðà áÿõà íà âèñîòà, êàêòî îòëè-

4

ñï. Ïðèñòà áð. 3’2008

÷íîòî âêëþ÷âàíå íà ìëàäèÿ Âàñèëåâ, êîéòî çàìåíè âåòåðàíà Âúë÷åâ. Ïîñëåäíèÿò áå çàìåñòíèê - äèðåêòîð íà ðàëèòî, íî ñòðèêòíî è îòãîâîðíî íàáëþäàâàøå íàäïðåâàðàòà, â êîÿòî èìàøå çà ïðúâ ïúò îò ïîâå÷å îò 20 ãîäèíè íîùíè åòàïè, ïðåìèíàâàíèÿ íà äúæä, íà ñóòðèíòà íÿêîè îò åêèïàæèòå ñå èçíåíàäàõà îò ïàäíàëèÿ ñíÿã. Íàøèòå ìîì÷åòà íàëàãàõà ñòðàõîòíî òåìïî è òîâà äîâåäå äî îòêúñâàíåòî èì îò îñíîâíàòà ãðóïà, ñïå÷åëâàéêè 7 îò 8 åòàïà è ïîáåæäàâàéêè âòîðèÿ â êëàñèðàíåòî ßñåí Ïîïîâ ñ 3.25.06 ìèí.

Ñëåä ïúðâèòå 188.24 ñúñòåçàòåëíè êèëîìåòðà ïúçåëúò çà ðàëè øàìïèîíàòà çàïî÷íà äà ñå ïîäðåæäà, à èìåííî: Ãåíåðàëíî îòáîðíî êëàñèðàíå ñëåä ðàëè Òðàÿíîâè âðàòà 2009: 1. ÏÐÈÑÒÀ ÎÉË ÐÒ - 10 ò.

2. ÌÒÅË ÐÒ - 8 ò.

3. ÏÐÅÑÒÈÆ ÐÒ - 6 ò.

4. ÈÍÒÅÐËÈÉÇ ÐÅÉÑÈÍÃ - 5 ò. ...

ðàëè Âèäà 16.05 - 17.05.2009

Îòíîâî N 1 Ïèëîòúò íà Ïðèñòà oéë Êðóì Äîí÷åâ âîäè â êëàñèðàíåòî è ñëåä êðàÿ íà 22-îòî èçäàíèå íà ðàëè Âèäà.  íàäïðåâàðàòà â êðàéäóíàâñêèÿ ãðàä ñòàðòèðàõà îáùî 28 åêèïàæà. Ñëåä óñïåøíîòî ïðèêëþ÷âàíå íà øåñòòå åòàïà ïðåç äâàòà äíè, Êðóì Äîí÷åâ çàÿâè: - Äîâîëåí ñúì îò íà÷èíà, ïî êîéòî ñå ðàçâè ñúñòåçàíèåòî. Íå äàäîõ íèêàêâà âúçìîæíîñò çà ïîâîä, íà íèêîé îò ñèëíèòå ìè êîíêóðåíòè äà ïîãëåäíå êúì âúðõà. Áëàãîäàðåí ñúì íà âñè÷êè, êîèòî çàñòàíàõà çàä ìåí â òðóäíèÿ èêîíîìè÷åñêè ìîìåíò, íà Ïðèñòà Îéë íàøèÿ îòáîð, íà íàøèòå ïðèÿòåëè îò Ãëîáóë è íà âñè÷êè, êîèòî âÿðâàò â íàñ. Íî íå òðÿáâà äà çàáðàâÿìå, ÷å äî êðàÿ íà ãîäèíàòà íè ïðåäñòîè ìíîãî òåæêà áèòêà. Äëúæíè ñìå îùå îò ñàìîòî íà÷àëî äà ñìå âúâ âúçìîæíî íàé-äîáðàòà ñè êîíäèöèÿ. Èìàéêè ïðåäâèä, ÷å ñå áîðèì è çà åâðîïåéñêà êóïà, íèêàê íÿìà äà íè å ëåêî. Ùî ñå îòíàñÿ äî êîëàòà, ìîãà äà êàæà, ÷å ñúì äîâîëåí îò ïîâåäåíèåòî é íà òðàñåòî. Èñêàì äà

èçêàæa áëàãîäàðíîñò ñúùî òàêà è íà îðãàíèçàòîðèòå çà ÷óäåñíîòî ñúñòåçàíèå, íà êìåòà íà ãð. Âèäèí çà ñúäåéñòâèåòî ìó, çà ïîäàðåíîòî àãíå, íî òúé êàòî òîâà æèâîòèí÷å èçãëåæäàøå äîñòà ñèìïàòè÷íî, à íàñòðîåíèåòî â îòáîðà áå òâúðäå ïðèïîâäèãíàòî, íèå âçåõìå ðåøåíèå äà ñå ñìèëèì íàä ñúäáàòà ìó è ãî ïîäàðèõìå íà çðèòåë îò ïóáëèêàòà.

Ãåíåðàëíî êëàñèðàíå ñëåä ðàëè Âèäà 2009 1. ÏÐÈÑÒÀ ÎÉË ÐÒ - 20 ò.

2. ÏÐÅÑÒÈÆ ÐÒ - 14 ò.

3. ÌÒÅË ÐÒ - 13 ò.

4. ÈÍÒÅÐËÈÉÇ ÐÅÉÑÈÍÃ - 8 ò.

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

23

äàðåíèå

Äàðåíèå îò 100 000 ëåâà çà èçãðàæäàíå íà õðàìà „Âñÿõ Ñâåòèõ” íàïðàâè „Ïðèñòà îéë” ÅÀÄ çà ïðàçíèêà íà Ðóñå Áëèçî ìèëèîí ëåâà îùå ñà íåîáõîäèìè çà çàâúðøâàíåòî íà öúðêâàòà, î÷àêâàò ñå æåñòîâå è íà äðóãè ðóñåíñêè ôèðìè

Ïðåäñåäàòåëÿò íà ÓÑ íà „Ïðèñòà îéë” ÅÀÄ Ïëàìåí Áîáîêîâ ïîëó÷è ïî÷åòíà ãðàìîòà çà äàðåíèåòî îò 100 000 ëåâà, íàïðàâåíî îò êîìïàíèÿòà çà èçãðàæäàíåòî íà õðàìà „Âñÿõ Ñâåòèõ” â Ðóñå

100 000 ëåâà ñà ïîñòúïèëè â äàðèòåëñêàòà ñìåòêà îò „Ïðèñòà îéë” ÅÀÄ çà èçãðàæäàíåòî íà õðàìà „Âñÿõ Ñâåòèõ” â Ðóñå â íàâå÷åðèåòî íà ïðàçíèêà íà ãðàäà 6 ìàé, ñúîáùèõà íà ñúâìåñòíà ïðåñêîíôåðåíöèÿ êìåòúò Áîæèäàð Éîòîâ è Íåãîâî Âèñîêîïðåîñâåùåíñòâî Ðóñåíñêèÿò ìèòðîïîëèò Íåîôèò. Äàðèòåëÿò áå ïðåäñòàâëÿâàí îò ïðåäñåäàòåëÿ íà ÓÑ íà êîìïàíèÿòà Ïëàìåí Áîáîêîâ. Îñîáåíî ãîëÿìà áëàãîäàðíîñò èçðàçè êìåòúò íà ãðàäà çà òîçè áëàãîðîäåí æåñò êúì îáùèíàòà, öúðêâàòà è ðóñåíöè. Îùå ïîâå÷å, ÷å òàêèâà ñðåäñòâà ïî âðåìå íà êðèçà òðóäíî ñå íàìèðàò. Ñ òîâà ðåøåíèå íà áîðäà íà äèðåêòîðèòå èçáðàõìå èìåííî ìîìåíò, êîéòî ñúâïàäíà ñ ïðàçíèêà íà Ðóñå, êàêòî è ñúñ çàäúëáî÷àâàùàòà ñå â ñòðàíàòà èêîíîìè÷åñêà è ôèíàíñîâà êðèçà, êàçà Ïëàìåí Áîáîêîâ. Çàòîâà èçáðàõìå âðåìå, êîåòî èìà íóæäà îò ïîäêðåïà íà âÿðàòà è äóõà íà áúëãàðèòå. Òîâà å åäèí íà÷èí äà ïîêàæåì íà õîðàòà, ÷å ñëåä ìðàêà èäâà è óòðîòî, èäâà ñëúí÷åâèÿò äåí, äîáàâè îùå ïðåäñåäàòåëÿò íà ÓÑ íà êîìïàíèÿòà. Áîáîêîâ èçðàçè óâåðåíîñòòà ñè, ÷å è äðóãè ôèðìè ùå íàïðàâÿò ïîäîáåí áëàãîðîäåí æåñò, ðàçáèðà ñå, ñïîðåä âúçìîæíîñòèòå èì. „Ïðèñòà îéë” â ëèöåòî íà áðàòÿ Áîáîêîâè ñà íå ñàìî äàðèòåëè, íî è ïðèÿòåëè íà áúëãàðñêàòà öúðêâà, ñïîäåëè Íåãîâî Âèñîêîïðåîñâåùåíñòâî Ðóñåíñêèÿò ìèòðîïîëèò Íåîôèò. Çàòîâà ñå ãîâîðè è çíàå â Àòîí, êúäåòî ïîñëåäîâàòåëíî ïðåäè äíè áÿõà Ïëàìåí Áîáîêîâ è Äÿäî Íåîôèò. Äî ìîìåíòà ñà ïîñòúïèëè â äàðèòåëñêàòà ñìåòêà íà îáùèíàòà ñ ïîñëåäíîòî ãîëÿìî äàðåíèå 579 994 ëåâà, â òîâà ÷èñëî è 150 000 ëåâà îò Îáùèíà Ðóñå. Çà îñòàâàùèòå

24

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

ñòðîèòåëíè ðàáîòè äî çàâúðøâàíå íà îáåêòà ñà íóæíè 897 õèëÿäè ëåâà, â òîâà ÷èñëî èíñòàëàöèè, äîãðàìè, îáëèöîâêè, ïîäîâè ïîêðèòèÿ, ñòåíîïèñè, âåðòèêàëíà ïëàíèðîâêà è áëàãîóñòðîÿâàíå. Äàòàòà íà ïðåñêîíôåðåíöèÿòà ñúâïàäíà è ñ äðóã ãîëÿì äàðèòåëñêè àêò, êîéòî „Ïðèñòà îéë” íàïðàâè ïðåäè äâå ãîäèíè. Íà 11 ìàé /24 ìàé ïî íîâ ñòèë/ 2007 ãîäèíà â öåíòúðà íà ãðàäà áå îñâåòåí òúðæåñòâåíî ïàìåòíèêúò íà áðàòÿòà Êèðèë è Ìåòîäèé, êîéòî â íàâå÷åðèåòî íà òàçè ñâåòëà äàòà áå îòêðèò ïðåä ôèëîëîãè÷åñêèÿ ôàêóëòåò íà óíèâåðñèòåòà â Îäåñà.

åâðîïåéñêè äèðåêòèâè

Åòèêåòèðàíå íà àâòîìîáèëíè ãóìè Ïîòðåáèòåëèòå íà àâòîìîáèëíè ãóìè ùå áúäàò ïî-äîáðå èíôîðìèðàíè îòíîñíî òÿõíàòà ãîðèâíà åôåêòèâíîñò, áåçîïàñíîñò è øóìîâè åìèñèè, áëàãîäàðåíèå íà çàêîíîäàòåëíîòî ïðåäëîæåíèå îòíîñíî åòèêåòèðàíåòî íà ãóìè, êîåòî äåïóòàòèòå îò ÅÏ ðàçãëåäàõà â êðàÿ íà àïðèë. Ïî ïîäîáèå íà eâðîïåéñêîòî åíåðãèéíî åòèêåòèðàíå, ãóìèòå ùå ñå êëàñèôèöèðàò îò íàé-äîáðèòå - çåëåíèòå êëàñ "À", äî òàêèâà ñ íàé-íèñêà åôåêòèâíîñò - ÷åðâåíèòå êëàñ "G". Ùå áúäå ïîñî÷åíà ñúùî èíôîðìàöèÿ îòíîñíî ñöåïëåíèåòî ñ âëàæíà ïîâúðõíîñò íà ãóìèòå è ñòåïåíòà íà øóìîâè åìèñèè. Åòèêåò, èíäèêèðàù ãîðèâíà åôåêòèâíîñò, ñöåïëåíèå ñ âëàæíà ïîâúðõíîñò è øóìîâè åìèñèè Ñïîðåä äîêëàäà íà Ivo Belet (ÅÍÏ-ÅÄ, Áåëãèÿ), îò íîåìâðè 2012 ã. äîñòàâ÷èöèòå íà ãóìè òðÿáâà äà îáÿâÿâàò êëàñà íà ãîðèâíà åôåêòèâíîñò, êëàñà íà ñöåïëåíèå ñ âëàæíà ïîâúðõíîñò è èçìåðåíàòà ñòîéíîñò íà âúíøåí øóì âúâ âñè÷êè ðåêëàìíè äîêóìåíòè ñ òåõíè÷åñêè õàðàêòåð, îòíàñÿùè ñå äî ãóìè îò êëàñîâå "Ñ1", "Ñ2" è "Ñ3" (ïðåäíàçíà÷åíè çà ïúòíè÷åñêè êîëè, êàìèîíåòêè è êàìèîíè), ïðîèçâåäåíè ñëåä 1-âè þëè 2012 ã. Äèñòðèáóòîðèòå òðÿáâà äà âêëþ÷âàò òàçè èíôîðìàöèÿ è âúâ ôàêòóðàòà, ïðåäîñòàâåíà íà êðàéíèòå ïîòðåáèòåëè ïðè ïîêóïêàòà íà òàêúâ âèä ãóìè, ãëàñÿò ïîïðàâêèòå, ïðèåòè îò äåïóòàòèòå îò ÅÏ. Îñâåí òîâà, åòèêåòúò òðÿáâà äà áúäå ñëîæåí, íàïðèìåð ñ ïîìîùòà íà ñòèêåð, âúðõó ïðîòåêòîðà íà ãóìè îò êëàñ "C1" è "C2". Ïðîèçâîäèòåëèòå íà ãóìè òðÿáâà ñúùî òàêà äà ïðåäñòàâÿò èçìåðåíèòå ñòîéíîñòè îò òåñòà çà òèïîâî îäîáðåíèå (ìàðêèðàíè â èëè íà âñÿêà ñòðàíè÷íà ñòåíà) ïî îòíîøåíèå íà êîåôèöèåíòà íà ñúïðîòèâëåíèå ïðè òúðêàëÿíå, êîåôèöèåíòà íà ñöåïëåíèå ñ âëàæíà ïúòíà íàñòèëêà, êàêòî è øóìîâèòå åìèñèè, ñå

êàçâà â äðóãà ïîïðàâêà, ïðèåòà îò äåïóòàòèòå. Çíàê çà íèñêè øóìîâè åìèñèè ×ëåíîâåòå íà ÅÏ äîáàâèõà ñúùî òàêà êúì çàêîíîäàòåëíîòî ïðåäëîæåíèå ñúçäàâàíåòî íà íîâ "çíàê çà íèñêè øóìîâè åìèñèè", ïðåäñòàâëÿâàù ãóìà ñúñ ñëóøàëêè, êîéòî ùå áúäå ñëàãàí íà ãóìè, ÷èÿòî ñòîéíîñò íà øóìîâèòå åìèñèè å ñúîòâåòíî ïî-íèñêà îò 68 äåöèáåëà (êëàñ "Ñ1"), 69 äåöèáåëà (êëàñ "Ñ2") è 70 äåöèáåëà (êëàñ "Ñ3"). "Ãóìè çà ñíÿã" Ñïîðåä äåïóòàòèòå Åâðîïåéñêàòà êîìèñèÿ òðÿáâà äà îïðåäåëè ñïåöèôè÷íè èçèñêâàíèÿ îòíîñíî ãóìèòå çà ñíÿã è ñêàíäèíàâñêèòå çèìíè ãóìè. Ñòèìóëè çà áåçîïàñíè è åôåêòèâíè îò ãëåäíà òî÷êà íà êîíñóìàöèÿòà íà ãîðèâî ãóìè  ïðåäëîæåíèåòî çà äèðåêòèâàòà ñå ïîñî÷âà ñúùî, ÷å äúðæàâèòå ÷ëåíêè ìîãàò äà ïðåäîñòàâÿò ñòèìóëè çà ãóìèòå ñ êëàñ íå ïî-íèñúê îò "C" ïî îòíîøåíèå íà ãîðèâíàòà åôåêòèâíîñò è íà ñöåïëåíèåòî ñ âëàæíà ïîâúðõíîñò.

Èíòåðíåò ñòðàíèöà çà åòèêåòèðàíåòî íà ãóìè â ÅÑ ×ëåíîâåòå íà ÅÏ ïîèñêàõà Åâðîïåéñêàòà êîìèñèÿ äà ñúçäàäå íå ïî-êúñíî îò ñåïòåìâðè 2010 ã. "Èíòåðíåò ñòðàíèöà çà åòèêåòèðàíåòî íà ãóìè â ÅÑ", êîÿòî äà ñëóæè êàòî îñíîâåí èçòî÷íèê íà ïîÿñíèòåëíà èíôîðìàöèÿ îòíîñíî âñåêè îò êîìïîíåíòèòå íà åòèêåòà. Êàëêóëàòîð çà ãîðèâíà åôåêòèâíîñò âúðõó èíòåðíåò ñòðàíèöèòå Äîñòàâ÷èöèòå íà ãóìè òðÿáâà äà îñèãóðÿâàò äîñòúï äî "êàëêóëàòîð çà èêîíîìèèòå íà ãîðèâî" íà òåõíèòå óåáñàéòîâå, òúé êàòî òîçè èíñòðóìåíò, ïî ìíåíèåòî íà äåïóòàòèòå, ùå ïîçâîëè íà ïîòðåáèòåëèòå äà îöåíÿò ïîòåíöèàëíèòå ñðåäíè ñòîéíîñòè íà èêîíîìèèòå íà ãîðèâî, CO2 è ðàçõîäèòå ïðè ãóìèòå îò êëàñîâå "Ñ1", "Ñ2" è "Ñ3". ÅÏ ñìÿòà, ÷å êàòî èíñòðóìåíò íà íîâîòî çàêîíîäàòåëñòâî òðÿáâà äà áúäå èçáðàíà ôîðìàòà íà ðåãëàìåíò (äèðåêòíî ïðèëîæèì â äúðæàâèòå ÷ëåíêè). Êîìèñèÿòà, îò ñâîÿ ñòðàíà, áåøå ïðåäëîæèëà äèðåêòèâà, êîÿòî òðÿáâà äà áúäå òðàíñïîíèðàíà â íàöèîíàëíîòî ïðàâî îò äúðæàâèòå ÷ëåíêè.

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

25

àâòîíîâèíè

Ïðåçèäåíòúò Îáàìà ïðåäëîæè çàêîí çà ãîðèâíà èêîíîìè÷íîñò

Ïðåçèäåíòúò Áàðàê Îáàìà íà ñðåùà ñúñ ñâåòîâíè àâòîìîáèëíè áîñîâå ïðåäëîæè ïúðâèÿ â Ùàòèòå çàêîí çà åìèñèè íà âðåäíîñòè îò àâòîìîáèëèòå â îïèò äà ñå ðåäóöèðà ãëîáàëíîòî çàòîïëÿíå è äà ñå íàìàëè çàâèñèìîñòòà îò ñóðîâèÿ ïåòðîë íà èêîíîìèêàòà íà ñòðàíàòà. Ñïîðåä çàêîía ïúòíè÷åñêèòå àâòîìîáèëè â Ùàòèòå ùå òðÿáâà äà èìàò ñðåäåí ðàçõîä îò 35.5 ìèëè çà ãàëîí /6,6 ë íà 100 êì ïúò/ çà ãàìàòà íà âñÿêà ìàðêà ïðåç 2016-à ãîäèíà. Èíèöèàòèâàòà ìàðêèðà íàé-còðîãèÿ ïëàí çà ãîðèâíà èêîíîìèÿ çà ëåêè àâòîìîáèëè è ïðèòèñêà îùå ïîñåðèîçíî àâòîïðîèçâîäèòåëèòå äà ñúçäàâàò îùå ïî-åôèêàñíè â ãîðèâíî îòíîøåíèå ëåêè êîëè è ïèêàïè. „ ìîìåíòà ïðàâèëàòà, êîèòî çàñÿãàò ãîðèâíàòà èêîíîìè÷íîñò â òàçè ñòðàíà ñà íåàäåêâàòíè, íåòî÷íè è ïëàâàùè" - êàçà ïðåçèäåíòúò ïðåä èíäóñòðèàëöèòå. "Ùå èçáåãíåì òàçè íååôèêàñíà è íååôåêòèâíà ñèñòåìà íà ðåãóëàöèÿ, êîÿòî óïðàâëÿâà äíåñ íàøèòå àâòîïðîèçâîäèòåëè. Ñòàòóêâîòî å íåïðèåìëèâî, íèå íå ñìå ñâúðøèëè äîñòàòú÷íî, çà äà óâåëè÷èì

26

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

ãîðèâíàòà åôåêòèâíîñò íà àìåðèêàíñêèòå àâòîìîáèëè îò äåñåòèëåòèÿ íàñàì.“ Ïðèñúñòâàùèòå áîñîâå - GM Ôðèö Õåíäåðñúí, Ford - Àëúí Ìúëàëè, Chrysler - Áîá Íàðäåëè, áîñúò íà ïðîôñúþçà íà àìåðèêàíñêèòå àâòîðàáîòíèöè - Ðîí Ãåòúëôèíãúð, Toyota Äæèì Ëåíö, Honda - Äæîí Ìåíäåë, BMW - Ôðèäðèõ Àéõíåð, Nissan Äîìèíèê Òîðìàí, Daimler - Äèòåð Öåò÷å, Mazda - Äæèì Î’Ñúëèâàí è Volkswagen - Ùåôàí ßêîáè ïîñðåùíàõà ñ ãëàñîâè îâàöèè ðå÷òà íà ïðåçèäåíòà. Åòî îùå íÿêîè åëåìåíòè îò ïëàíà íà ïðåçèäåíòà: ñòúïêîâî íàìàëÿâàíå îò ïî 5% ãîäèøíî íà ðàçõîäà îò 2012-à äî 2016-à ãîäèíà äî äîñòèãàíå íà ïðîáåã îò 35.5 ìèëè çà ãàëîí, íàìàëÿâàíå íà îáùèÿ ðàçõîä íà ãîðèâî ñ îêîëî 1,8 ìèëèàðäà áàðåëà ïðåç öåëèÿ ïåðèîä íà äåéñòâèå íà ïðîãðàìàòà, íàìàëÿâàíå íà åìèñèèòå íà ïàðíèêîâè ãàçîâå ñ 900 ìèëèîíà ìåòðè÷íè òîíà, ñúçäàâàíå íà åäèííà íàöèîíàëíà ïîëèòèêà çà âñè÷êè àâòîïðîèçâîäèòåëè.

Íå åäèí è äâà ñà îïèòèòå äà ñå íàìåðè ïî-ðåâîëþöèîíåí ïúò çà ðàçâèòèå íà ñóõîçåìíèÿ òðàíñïîðò. Ïîðåäíèÿò èäâà îò àìåðèêàíñêàòà êîìïàíèÿ AirShip Technologies Group (ATG) îò Îðåãîí, êîÿòî ïðåäëàãà äà ñå çàìåíè êëàñè÷åñêàòà ñõåìà ñ èçïîëçâàíåòî íà êîëåëà ñ ò.íàð. „îïîðíî-òÿãîâè“ ñôåðè /track-spheres/. Èäåÿòà å ðèñêîâà, íî îïðåäåëåíî ñìåëà è ôàíòàñòè÷íà. È âå÷å ðåàëèçèðàíà, ìàêàð è â êèíîòî. Êèíîìàíèòå è ëþáèòåëèòå íà êèíî-ôàíòàñòèêàòà ïîìíÿò àâòîìîáèëà Audi RSQ, ñúçäàäåí ïðåç 2004-à, ñïåöèàëíî çà ôàíòàñòè÷íèÿ ôèëì "Àç, ðîáîòúò" /I, Robot/ ïî êíèãàòà íà Àéçúê Àçèìîâ. Íà åêðàíà êîëàòà ñòðåìèòåëíî ëåòåøå íà ñôåðè, ñêðèòè ïîä îáòåêàåìèÿ é êîðïóñ, êàðàíà îò „ïèëîòà“ Óèë Ñìèò, íî íå áåç ñúäåéñòâèåòî íà ìàãèÿòà íà êèíîòî. Ñåãà èíæåíåðèòå íà êîìïàíèÿòà AirShip Technologies Group /ATG/ ñìÿòàò äà íàïðàâÿò íàïúëíî ðàáîòîñïîñîáåí àïàðàò îò ñúùèÿ òèï. Çà äà íàïðàâè ïðîåêòà ñè ïî-ïðèâëåêàòåëåí çà îáùåñòâåíîñòòà, ATG çàÿâè, ÷å ùå êà÷è íà ñôåðèòå ñè ëåãåíäàðíèÿ ìîäåë DeLorean - ñòèëåí ñïîðòåí àâòîìîáèë îò ìèíàëîòî, ñúùî ñ êèíîèñòîðèÿ êàòî ó÷àñòíèê âúâ ôèëìèòå "Íàçàä â áúäåùåòî" /Back to the Future/. Çà èçáîðà èìà è èíæåíåðíà îñíîâà – íèñêà ìàñà íà êîëàòà, äîáðà àåðîäèíàìèêà è ñðaâíèòåëíî íåãîëåìè ðàçìåðè, óäîáíà çà ïðåîáðàçóâàíå Õîáðàçíà íîñåùà ðàìà. Îñâåí òîâà ATG èìà òÿñíî ñúòðóäíè÷åñòâî ñ êîìïàíèÿòà DeLorean One, êîÿòî ñå çàíèìàâà ñ ïîääðúæêàòà è ðåìîíòà íà ðåàëíè àâòîìîáèëè

òåõíîëîãèè

ÄåËîðåí. Îò ñòàðèÿ àâòîìîáèë â ïðîåêòà íà ATG åäâà ëè ùå îñòàíå íåùî îñâåí ðàìàòà è êóïåòî. ×åòèðèòå äâèæåùè êîëàòà ñôåðè ùå ñå çàäâèæâàò îò åëåêòðîäâèãàòåëè, çàõðàíâàíè îò ëèòèåâî-éîííè àêóìóëàòîðè è îò äîïúëíèòåëåí ãåíåðàòîð, çàäâèæâàí îò ìàëúê äèçåë, ðàáîòåù ñ áèîãîðèâî. Ìèñëè ñå è çà ìîíòèðàíå íà ñëúí÷åâè êîëåêòîðè è äîðè çà íÿêàêâà "ñëúí÷åâà òúêàí" çà äîáèâ íà òîê, ñ êîÿòî äà ñå îáëåïè öÿëàòà êîëà. Ñïîðåä ðàçðàáîò÷èöèòå DeLorean ATG ùå ìîæå äà ñå çàðåæäà çà îêîëî 4 ÷àñà îò áèòîâà åë. ìðåæà, àâòîíîìíîñòòà ìó ñàìî íà àêóìóëàòîðà ùå å 380 êì è îùå îêîëî 260 ñ èçïîëçâàíåòî íà äîçàðåæäàíå ñ áèîäèçåëîâîòî ìîòîð÷å.  DeLorean ATG, êàêòî å îôèöèàëíîòî èìå íà ïðîåêòà, íàéèíòåðåñíîòî íåùî ñà ñôåðèòå, çàäâèæâàíåòî íà êîèòî ñòàâà ïî äâà íà÷èíà – ñëîæåí è ... îùå ïî-ñëîæåí. Ïðè ïúðâèÿ ñå èçïîëçâàò ëàãåðè, ðîëêè è âàëîâå ñ ìîòîðè è ãåíåðàòîðè çà ðåêóïåðàöèÿ íà åíåðãèÿòà. Ïðè òàçè ñõåìà ñôåðàòàêîëåëî ñå îïèðà íà 24 ìàëêè òîïêè, êîèòî ïðèäàâàò âúðòåíåòî ÷ðåç òðèåíå. Ðàçïîëàãàíåòî íà ìàëêèòå ñôåðè ïîçâîëÿâà íà ãîëÿìàòà äà ñå âúðòè âúâ âñÿêà ïîñîêà, êîåòî îñèãóðÿâà íåâåðîÿòíà ìàíåâðåíîñò íà àâòîìîáèëà. Çà ñìåòêà íà âúðòåíåòî íà ñôåðèòå â ðàçëè÷íè ïîñîêè êîëàòà ùå ìîæå äà ñå âúðòè íà ìÿñòî, äà ñå äâèæè ñòðàíè÷íî è íà âñÿêàêúâ ÷îð÷èê. Äâèæåíèåòî íà êîëåëàòà-ñôåðè ñå óïðàâëÿâà îò êîìïþòúð, ïîëó÷àâàù êîìàíäè îò âîëàíà ïî ñèñòåìàòà áåç ìåõàíè÷íà âðúçêà – drive-by-wire /óïðàâëÿâàíà ïî êàáåë/. Ïðè âòîðèÿ âàðèàíò çà îêà÷âàíå íà ñôåðèòå êúì êîëàòà ùå ñå èçïîëçâàò ìàãíèòíè âúçãëàâíèöè

áåç íèêàêúâ êîíòàêò ñ êîðïóñà èëè íåãîâè åëåìåíòè. Çàâúðòàíåòî ùå ñòàâà åäèíñòâåíî ñ ïîìîùòà íà åëåêòðîìàãíèòíî âúçäåéñòâèå âúðõó ñôåðèòå. Çà öåëòà ïîä ãóìåíàòà îáâèâêà íà ñôåðèòå ùå ñà ðàçïîëîæåíè ñèëíè ìàãíèòè, à â ñôåðè÷íèòå èì ãíåçäà - åëåêòðîìàãíèòè, êîèòî ùå ñúçäàâàò ïîäåìíà ñèëà, ùå çàäâèæâàò êîëåëàòà /ïàðäîí ñôåðèòå/ è ùå ãè ñïèðàò â ãåíåðàòîðåí ðåæèì. Ñèñòåìàòà ùå èìà è êîìïëåêò âúçäóøíè ïîìïè, êîèòî ùå âêàðâàò âúçäóõ ïîä âèñîêî íàëÿãàíå ìåæäó ñôåðèòå è ãíåçäàòà çà äîïúëíèòåëíà âúçäóøíà îïîðà - ëàãåð, è çà ïðåìàõâàíå íà åâåíòóàëíèÿ áîêëóê, âäèãàí îò ïúòÿ. Íå å ÿñåí âúïðîñúò çà îêà÷âàíåòî, ðàáîòàòà ìó ïðè äóïêè è íåðàâíîñòè, äúëãîòðàéíîñòòà íà åëåìåíòèòå, óñòîé÷èâîñòòà è óïðàâëÿåìîñòòà ïðè âèñîêè ñêîðîñòè. Íàé-ãëàâíèÿò âúïðîñ ïðè âñÿêà íîâà êîëà å òîçè çà åôåêòèâíîñòòà. Äàëè ùå ñå ïîñòèãíå ïîâèñîêà èêîíîìè÷íîñò â ñðàâíåíèå ñ êîíâåíöèîíàëíèòå àâòîìîáèëè è íàáèðàùèòå ñèëà õèáðèäè?

ATG èìà â ïëàíîâåòå ñè è îùå ïî-åêñòðåìåí àïàðàò, íàðå÷åí AirShip.  îñíîâàòà ìó ñúùî å èäåÿòà çà ñôåðèòå, ñàìî ÷å ñà ñ ïî-ðàçëè÷íî ðàçïîëàãàíå – êàòî ðîìá. Êóïåòî å îáòåêàåìî è èçïúëíåíî îò ñâðúõëåêè ìàòåðèàëè. Ðàçëèêàòà ñ ïðåäèøíèÿ ìîäåë å è â ðîäñòâîòî íà âòîðèÿ ñ äèðèæàáëèòå. Ñïîðåä ATG íå å ïðîáëåì â íÿêîëêî ãîëåìè ïðàçíîòè â êóïåòî äà ñå íàïîìïà õåëèé, êîéòî ùå êîìïåíñèðà â èçâåñòíà ñòåïåí òåãëîòî íà êîëàòà è ùå íàìàëè ñúïðîòèâëåíèåòî íà òúðêàëÿíå íà ñôåðèòå. Äðóã å âúïðîñúò çà äèíàìè÷íàòà óñòîé÷èâîñò íà ïîäîáåí àâòîìîáèë – ïðè âñè÷êè íîðìàëíè êîëè èíæåíåðèòå ñå ñòðåìÿò äà óâåëè÷àò ìàñàòà íà êîëàòà è ñöåïëåíèåòî ñ ïúòÿ, ÷ðåç èçïîëçâàíåòî íà ïðèòèñêàòåëíà àåðîäèíàìè÷íà ñèëà, êîåòî äàâà íåîáõîäèìàòà ñèãóðíîñò ïðè âèñîêè ñêîðîñòè. Çà ðåàëíèÿ ðåçóëòàò îò èäåÿòà çà ñôåðîìîáèëà ùå òðÿáâà äà ïî÷àêàìå äî 2035-à, êîãàòî ñïîðåä ïðîåêòàíòèòå ïîäîáíè àâòîìîáèëè ùå âëàäåÿò ïúòèùàòà.

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

27

The new logo of Prista Oil The project of the specialist from the Marketing Department Dimitar Hinkov will represent the new company logo.

The concept focuses on searching an easily identifiable sign, with a clearer silhouette, high contrast of colours and simplicity, explains the author. Black and yellow represent a very strong colour and aggressive combination. The yellow colour symbolizes the continuity from the previous logo, and the sign P comes from the company letters.

The one and only letter comes from the idea that Prista is the brand of lubricants and Prista Oil is the manufacturer. Thus the focus is on the brand. The black colour makes reference to the petroleum, which is known as the black gold, while yellow makes reference to the colour of leaders. While in the previous logos there was some hesitation, this project is monogrammed (there is a play of sharp and soft forms, which combine to symbolize harmony of technology and product quality/.

In May last year Prista Oil announced a competition for a new graphic logo or a redesign of the existing one.

Students in arts, graphic design, communication design, visual communication, media design, etc. were invited to take part in the competition.

Professional designers were admitted too, as well as projects, which were not made by professionals but contained an attractive proposal.

The creators of the new logo should take into consideration the following facts: - Prista Oil is a leading company in manufacture and trade in motor and industrial oils and greases - It exports its products in over 20 countries - It possesses and operates plants in Bulgaria, Ukraine, Turkey and Serbia The participants at the competition were invited to present summaries of their proposals and each participant was entitled to present up to three proposals.

The work by which every author or team participates in the competition had to be prepared only for that competition.

By presenting their project, the authors agreed that it could be used free of charge in any exhibition on the occasion of the competition.

The best logo had to be selected in two phases.

During the first phase a jury of internationally recognized specialists in the field of design made a review of all works and selected the twenty most convincing proposals.

Then a second jury, composed of members of the Board of Directors and the Supervisory Board, as well as the Marketing Department had to determine the best three logos. Regardless of the great activity – almost 200 projects of Bulgarian and foreign authors were presented (the participants from Bulgaria were 165) no winner was distinguished.

28

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

At the end of May Prista Oil opened a representative office in Georgia. Angel Shopov, Petko Shopov and Tsvetan Shopov will be in charge. The relations with Georgia have been established by Angel and Petko. More than 10 years ago Angel established contacts with a businessman from Georgia who did business in Bulgaria. At that time he worked in a Bulgarian company, which used the products of Prista Oil and all the time he followed the quick and successful development of the biggest Bulgarian manufacturer of lubricants and a leader in sales in Southeast Europe. For several years now he has been doing business in Georgia. He has made his own market research and established that there was a good niche for lubricants. Without losing any time, Angel Shopov establishes contacts with Prista Oil and makes a proposal for partnership. I am convinced in the future success considering the price-quality proportion, offered by the company, and I think that the competition will suffer difficulties, thinks the businessman from Panagyurishte.

Now on the Georgian market are offered one Russian, one German and one of the famous brands of oils and it is a very good time for launching the products of Prista Oil, manufactured in its factories in Bulgaria and Turkey.

Shopov is optimistic because of the particular figures, which determine the opportunities and the prospects for the development of the market of lubricants in Georgia. The population of Georgia is 4,5 million and 1,5 million live in the capital – Tbilisi. 500 000 of the total of 800 000 pasenger cars are located in Tbilisi. That fleet of cars is quite new and only 15 % of all cars are Russian cars. The makes Opel and Ford prevail.

th

th

On 14 and 15 May this year in Belgium ARTECO presented its new logo, slogan and new products. The presentation took place in Brugge /Belgium/ in Queens Plaza Hotel; dealers of Arteco products, as well as partners of the company were invited and attended the event. Prista Oil was represented by Albena Vasileva, Head of the New Products and Standardization Department and Kaloyan Iliev – Head of the Sales Department. The new motto of Arteco - ENGENIOUS COOLANTS focuses on innovation technologies and coolants for the automotive industry.

Dynamics, motion, cooling and globalization are the key topics in the new logo. The red colour symbolizes the engine heat and the blue colour – the system cooling. The circle symbolizes the mobility, as well as the globalization.

A new website was presented providing opportunity for feedback and questions from clients.

For 10 years now ARTECO reports growth in sales by 55 000 MT coolants, which is a proof that the company offers high quality products.

At the meeting a review was made of the new trends in the design of the cooling systems of passenger cars and commercial vehicles i.e. smaller volumes, new alloys and elastomers and higher operating temperatures.

Concerning the heavy duty trucks the situation is as follows – they number about 200 000 and 70% of them are Russian – KAMAZ, MAZ, etc., and the other are mainly Mercedes è MAN. However most of the trucks are old. We should mention here the strategic position of Georgia as to the transport corridor from Turkey to Azerbaijan, along which the flow of heavy duty trucks is enormous and they use Georgia as a kind of service centre for the favourable prices of fuel and consumables.

Very impressive is the fact that a great number of the gasoline passenger cars and the commercial vehicles in Georgia are equipped with methane systems, nevertheless the price of the gasoline now is 80 stotinki or slightly above 50 cents per litre.

Regardless of the military operations during the recent year, the economic situation in Georgia is considered good. To some extent this is due to the fact that similar to the Currency Board in Bulgaria, the local currency lari is fixed to USD 1,65:1. To a great extent the business is family-based.

Since the President Mihail Saakashvili has assumed the power, the government successfully fights against crime and corruption, in the opinion of many representatives of the business circles there. This is very important for Prista Oil considering the participation of the company on tenders for procurement of motor and industrial oils for the city and railway transport, which structures are still state property. The opportunity for normal competition is an advantage for the Prista Oil products, thinks Angel Shopov.

This is in alignment of the Prista Oil's strategy for launching on new markets, which are not significantly affected by the economic and financial crisis.

Furthermore launching on the Georgian market is a serious sign for the future presence of the brands Prista and Texaco in Armenia, Azerbaijan and Turkmenistan.

In his work Angel Shopov will rely on its contacts with the local business in Georgia, as well as on his son Tsvetan Shopov, who mastered the refinements of the Major Administration and Management at New Bulgarian University.

This is with a view to the global requirements on reduction of the harmful emissions and the standards ÅURO 4, 5 and 6. Now almost all engine manufacturers have introduced at least one of the new technologies - exhaust gases recirculation, and - three-way catalysts and filters for solid particles, etc.

The use of these technologies inevitable changes the requirements to coolants/antifreeze and results in the development of a new generation of coolants/antifreeze. These facts along with the new registration requirements imposed by the REACh Regulation and the global economic crisis were the themes at the two-day seminar.

Along with the well-known products HAVOLINE, the new products FREECOR were presented. The offered ARTECO coolants/antifreeze depending on the type of the used additives are divided to traditional, hybrid and organic.

The traditional coolants/antifreeze are those containing amines, nitrates and silicates. The hybrid coolants/antifreeze are divided in two subgroups - Lowbrid and Hybrid depending on the proportion between organic and traditional additives. This category includes the products - Havoline AFC and Havoline AFB and the new Freecor SPC, Freecor NBT, Freecor QRC etc.

The well-known coolants/antifreeze Havoline XLC and Havoline XLC-PG are formulated with organic additives and together with the new FREECOR NRC, NRB they refer to the group of the so-called organic coolants.

Special kits and methods for the benefit of the clients were demonstrated for determination of key specifications such as pH, crystallization point, content of ethylene glycol, density, water hardness.

Monbat won for the second successive year the prize in the category THE COMPANY WITH BEST CORPORATE MANAGEMENT of Dnevnik 100 The ranking of the companies with best corporate management appeared to be one of the hardest tasks in the Top 100 this year – only 16 of 30 inquired specialists agreed to participate in the research.

The reason could be found in the side effects of the crisis – obviously in hard times the good corporate behavour is a scarce asset and lags behind for most public companies, as well as in the lack of sustainable models and long-term vision in this area.

Thus the leadership of the battery manufacturer Monbat comes at our attention as for a second year now it takes the lead with significant advantage over the second one.

Being an export-oriented enterprise, the company was among the first affected by the world financial and economic crisis.

Nevertheless the company continued disclosing data regularly, adjusted its forecasts immediately and didn't save the worst news about the business to its public at the time when rejected that and continued to consider themselves as islands of stability. An impression made the sharp reduction of the remunerations of the top management including the key shareholders – Atanas Bobokov and Plamen Bobokov. At the background of the growth of profit of Monbat by over 50% in 2008, it was proposed as reserve and the salaries and bonuses of both of them were reduced by 80 – 90%. The world famous specialists have long ago expressed an opinion on how important is the good corporate management – it reduces the risk of crisis and insolvency, ensures access to cheaper financing, adds value to the corporate shares and reduces the price fluctuation, it increases competitiveness and the chances for achievement of goals.

Method The ranking is made by inquiring 16 representatives of leading companies in the field of asset management and brokerage.

Each of them ranked the 10 companies with best management, where the first position in the individual ranking brought 15 points, and the tenth position – 1 point (2nd position – 12 point, 3rd position – 10, etc., with a pitch of 2 points for next positions). The assessment of the companies was based on the personal opinion of the experts, as well as on the principles of corporate management, described in the National Code.

It provides that good corporate management means loyal and responsible managers, transparency and disclosure of information, independence and responsibility of the company before the society and the stakeholders.

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09

29

30

ñï. Ïðèñòà áð. 4 ’09