ìåñå÷íî èçäàíèå íà “Ïðèñòà îéë õîëäèíã” ÅÀÄ ãîäèíà VI, áðîé 7, Ñåïòåìâðè 2009
ÀÊÖÅÍÒÈ Ïðèñòà îéë ãðóï ñòàíà äèñòðèáóòîð íà Valvoline â Öåíòðàëíà è Èçòî÷íà Åâðîïà
4 Äîâåðèå! Òîâà å ìîæå áè íàé-ãîëÿìàòà èíâåñòèöèÿ â áèçíåñà ñëåä ôèíàíñèðàíåòî íà åäèí èëè äðóã ïðîåêò. À â íÿêîè ñëó÷àè è ïðåäè òîâà… Òàêà ìîæå äà ñå îïðåäåëè åäíî çíà÷èìî çà Ïðèñòà îéë õîëäèíã ñúáèòèå – ïîäïèñâàíåòî íà äîãîâîðà çà äèñòðèáóöèÿ íà ïðîäóêòèòå ñ íàé-ñòàðàòà ìàðêà â ñâåòà Valvoline. Àêî ñå ñúñðåäîòî÷èì â íåïîçíàòàòà äîñåãà ñêîðîñò íà ðàçâèòèå íà Ïðèñòà îéë – îò ìåñòåí ïðîèçâîäèòåë íà ñìàçî÷íè ìàñëà äî êðóïåí èãðà÷ íà ìàñëåíèÿ ïàçàð â Þãîèçòî÷íà Åâðîïà, ùå âèäèì, ÷å òîâà íå å ñëó÷àéíî.
Ð. Íèêîëàåâ Ãë. ðåäàêòîð
Ìëàäàòà äèíàìè÷íî ðàçâèâàùà ñå êîìïàíèÿ ñëåäâà èêîíîìè÷åñêèòå ïðîöåñè â ñâåòîâåí ìàùàá ïî íàéïîëåçíèÿ çà íåÿ íà÷èí è ïå÷åëè íîâè ïàðòíüîðè è êëèåíòè. Íÿìà ÷îâåê, êîéòî äà íå ñå âúçõèùàâà íà ñúðôèñòèòå, êîèòî, ïîçíàâàéêè ñïåöèôèêàòà íà ìîðåòî, äåìîíñòðèðàò ñèëàòà íà ÷îâåøêèòå âúçìîæíîñòè è ãè ïðåäñòàâÿò ïî íàé-àòðàêòèâíèÿ íà÷èí. Äèíàìè÷íîòî ðàçâèòèå íà Ïðèñòà îéë å ñëåäñòâèå íà ïîäîáíà åíåðãèÿ, êîÿòî èçäèãà êîðïîðàòèâíèòå ïðîåêòè íà ãðåáåíà íà âúëíàòà è äîêàòî äðóãèòå èçìåðâàò ïîåòèÿ ðèñê, ãåíåðàòîðèòå íà òåçè èäåè êîíñóìèðàò óäîâëåòâîðåíèåòî îò âèñîêîòî íèâî àäðåíàëèí. Ïðåâðúùàíåòî íà Ïðèñòà îéë â ìóëòèáðàíä é äàâà ñåðèîçíî ïðåäèìñòâî ïðåä äðóãè êîìïàíèè, ñúñðåäîòî÷åíè â åäíî èëè äðóãî ïðîèçâîäñòâî èëè åäíà èëè äðóãà ìàðêà.  ñúùîòî âðåìå îáà÷å çíà÷èòåëíî íàðàñòâàò è îòãîâîðíîñòèòå, è ìàðêåòèíãîâèòå òåõíèêè, êîèòî öåëèÿò ñúñòàâ íà êîìïàíèÿòà òðÿáâà äà ïðèëàãà â óìåëîòî é âîäåíå êúì îñòðîâà íà óñïåõà.
Åêñïåðòåí åêèï íà Valvoline ïðåäñòàâè ïðîäóêòèòå è òåõíèêè íà ïðîäàæáà ïðåä òúðãîâñêèòå òèìîâå íà Ïðèñòà îéë õîëäèíã
5 7
Êîðàáíèòå ìàñëà Prista ðàçøèðÿâàò ñâåòîâíèÿ îáñåã íà SEALUB ALLIANCE
10
Ïðèñòà îéë õîëäèíã çàâëàäÿâà è Öåíòðàëíà Àçèÿ
11
„Âåðèëà ëóáðèêúíòñ” ïå÷åëè ïîçèöèè è êëèåíòè ñ íîâè ïðîäóêòè
14
Îòêðèâàíå íà ïðè÷èíèòå çà íèñêîòî íàëÿãàíå íà ìàñëîòî
16
Áîðèñëàâ Íèêîëîâ Îò åêçîòèêàòà è âúëøåáñòâàòà íà Èçòîêà äî óñïåõà â áèçíåñà ñ íåãî
20 23
„Eòàï-Àäðåññ” ÀÄ è „Ãðóï ïëþñ” ÎÎÄ çàëàãàò îñíîâíî íà Prista è Texaco Ñ÷óïåí çàäåí äèôåðåíöèàë ñïðÿ Êðóì Äîí÷åâ ïî ïúòÿ êúì 4-à ïîáåäà â ðàëè Ñúðáèÿ
Èçäàâà: “ÏÐÈÑÒÀ ÎÉË ÕÎËÄÈÍÓ - ÅÀÄ Ðóìåí Íèêîëàåâ - ãëàâåí ðåäàêòîð ìîá.: 088 874 82 18; òåë.: 082 810 123; E-mail:rumkoni@prista-oil.bg www.prista-oil.com
Àëáåíà Èâàíîâà - Âàñèëåâà - êîíñóëòàíò Äèìèòúð Õèíêîâ - êîíñóëòàíò ìîòîðíè ñïîðòîâå Àíãëèéñêè òåêñò - Blue point Ïðåäïå÷àò è ïå÷àò: Çà ìíåíèÿ è ïðåïîðúêè: spisanie@prista-oil.bg
íîâèíè
Ïðèñòà îéë ãðóï ñòàíà äèñòðèáóòîð íà Valvoline â Öåíòðàëíà è Èçòî÷íà Åâðîïà Äîãîâîðúò ùå îñèãóðè âúçìîæíîñò çà ñåðèîçíî ðàçâèòèå íà Ashland Consumer Markets è íà áúëãàðñêàòà êîìïàíèÿ
Valvoline International Inc. – ÷àñò îò êîðïîðàöèÿòà Ashland Consumer Markets, ïîäïèñà íîâ äîãîâîð çà äèñòðèáóöèÿ íà ïðîäóêòèòå ñ ìàðêà Valvoline® íà òåðèòîðèÿòà íà Öåíòðàëíà è Èçòî÷íà Eâðîïà (CEE) ñ Ïðèñòà îéë ãðóï. Îò 1 îêòîìâðè 2009 ã. Ïðèñòà îéë ãðóï å îôèöèàëåí äèñòðèáóòîð íà ïúëíàòà ãàìà âèñîêîêà÷åñòâåíè ïðîäóêòè Valvoline – ñìàçî÷íè, õèìè÷åñêè ïðîäóêòè çà ïîääðúæêà íà àâòîìîáèëà è àâòîêîçìåòèêà çà êëèåíòè íà òåðèòîðèÿòà íà Àëáàíèÿ, Áîñíà è Õåðöåãîâèíà, Áúëãàðèÿ, Êîñîâî, Ìàêåäîíèÿ, Ðóìúíèÿ, Ñëîâàêèÿ, Ñëîâåíèÿ, Ñúðáèÿ, Óíãàðèÿ, Õúðâàòñêà, ×åðíà ãîðà è ×åõèÿ. „Òîâà ñïîðàçóìåíèå å ãîëÿìà êðà÷êà íàïðåä êúì ïî-äîáðè âúçìîæíîñòè çà ñíàáäÿâàíå íà ïîòðåáèòåëèòå íà òåðèòîðèÿòà íà òîçè áúðçî ðàçâèâàù ñå ïàçàð”, êàçà Äèéí Äîçà, âèöåïðåçèäåíò è ãåíåðàëåí ìåíèäæúð íà Valvoline EMEA. „Ïîñðåäñòâîì îïèòà íà Ïðèñòà îéë è ñúùåñòâóâàùàòà ëîãèñòè÷íà ìðåæà â Öåíòðàëíà è Èçòî÷íà Åâðîïà, íèå ìîæåì äà ãàðàíòèðàìå ïîñòîÿííà íàëè÷íîñò íà øèðîêàòà ãàìà îò óñëóãè è ïðîäóêòè Valvoline íà ïîòðåáèòåëèòå â àâòîìîáèëíè ñåðâèçè, ñîáñòâåíèöè íà àâòî-ïàðêîâå è èíäóñòðèàëíè êëèåíòè â ðåãèîíà.”  èçÿâëåíèåòî ñè ïî ïîâîä ïîäïèñâàíåòî íà äîãîâîðà Ïëàìåí Áîáîêîâ, ïðåäñåäàòåë íà Óïðàâèòåëíèÿ ñúâåò íà “Ïðèñòà îéë õîëäèíã” ÅÀÄ, çàÿâè: „Çà íàñ ïàðòíüîðñòâîòî ñ Valvoline International Inc. å ãîëÿìà ÷åñò è ïðèâèëåãèÿ. Óáåäåí ñúì, ÷å ñðåùàòà íà îïèòà è ðóòèíàòà, â ëèöåòî íà íàé-ñòàðèÿ áðaíä â ñâåòà - Valvoline, ñ ïîçèòèâíàòà åíåðãèÿ, ìëàäîñòòà è æåëàíèåòî çà èçÿâà íà åäíà îò íàé-ìëàäèòå è íàé-áúðçî ðàçâèâàùè ñå ìàðêè – Prista, ùå äàäå â ðåçóëòàò åäèí èçêëþ÷èòåëíî êà÷åñòâåí è
4
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
çàâúðøåí ïðîäóêò. Òîâà áåçñïîðíî ùå áúäå îò îãðîìíà ïîëçà íà ïúðâî ìÿñòî çà ïîòðåáèòåëèòå â Öåíòðàëíà è Èçòî÷íà Åâðîïà, íî è ñúùåâðåìåííî ùå îñèãóðè âúçìîæíîñò çà ñåðèîçíî ðàçâèòèå íà äâåòå êîìïàíèè.” *** Ïðîäóêòè ñ ìàðêàòà Valvoline, ñîáñòâåíîñò íà êîðïîðàöèÿòà Ashland, ñà óïîòðåáÿâàíè îò âîäà÷èòå íà àâòîìîáèëè íàé-äúëãî âúâ âðåìåòî, ïîâå÷å îò êîåòî è äà áèëî äðóãî ìîòîðíî ìàñëî.  Åâðîïà, ìàñëà è àâòîõèìèÿ ñ ìàðêàòà Valvoline, àâòîêîçìåòèêà ñ òúðãîâñêàòà ìàðêà Eagle One® è àíòèêîðîçèîííè ïðîäóêòè ñ ìàðêà Tectyl® ñå ïðîäàâàò ïîñðåäñòâîì ôèëèàëè íà êîìïàíèÿòà â Ãåðìàíèÿ, Ïîëøà, Èñïàíèÿ è Âåëèêîáðèòàíèÿ. Ïðîäóêòèòå ñ ìàðêè Valvoline, Eagle One è Tectyl ñå ïðåäëàãàò íà òåðèòîðèÿòà íà Åâðîïà, Ñðåäíèÿ Èçòîê è Àôðèêà ïîñðåäñòâîì îáøèðíà äèñòðèáóòîðñêà ìðåæà îò ëèöåíçèðàíè òúðãîâöè è äèñòðèáóòîðè. Êîðïîðàöèÿòà Ashland – (àáðåâèàòóðà íà Íþ Éîðêñêàòà ôîíäîâà áîðñà – ASH), äîñòàâÿ ñïåöèàëíè õèìè÷åñêè ïðîäóêòè, òåõíè÷åñêî îáñëóæâàíå è ïðîôåñèîíàëíè ðåøåíèÿ çà çàäîâîëÿâàíå íóæäèòå íà íàéâàæíèòå â ñâåòîâåí ìàùàá èíäóñòðèàëíè ñåêòîðè è ïîòðåáèòåëè.  ñëóæáà íà ñâîèòå êëèåíòè â íàä 100 ñòðàíè, êîìïàíèÿòà ðàçâèâà ñâîÿòà äåéíîñò ÷ðåç ïåò òúðãîâñêè äðóæåñòâà: Ashland Aqualon Functional Ingredients, Ashland Hercules Water Technologies, Ashland Performance Materials, Ashland Consumer Markets (Valvoline) è Ashland Distribution. Ïîâå÷å èíôîðìàöèÿ çà Ashland ìîæåòå äà íàìåðèòå íà www.ashland.com
îáó÷åíèå
Åêñïåðòåí åêèï íà Valvoline ïðåäñòàâè ïðîäóêòèòå è òåõíèêè íà ïðîäàæáà ïðåä òúðãîâñêèòå òèìîâå íà Ïðèñòà îéë õîëäèíã
Åêèï îò åêñïåðòè íà Àøëàíä ïðîâåäå åäíîäíåâíî îáó÷åíèå íà òúðãîâñêèòå òèìîâå íà Ïðèñòà îéë õîëäèíã íà 30 ñåïòåìâðè â Ðóñå, äåí ïðåäè îôèöèàëíî áúëãàðñêàòà êîìïàíèÿ äà ïîåìå äèñòðèáóöèÿòà íà Valvoline ó íàñ è â îùå 12 åâðîïåéñêè ñòðàíè. Ðåãèîíàëíèÿò áèçíåñ ìåíèäæúð Ìàðòèí ×åðíîöêè /íà ñíèìêàòà ãîðå/ êîéòî å è ìåíèäæúð íà ïðîåêòà îò ñòðàíà íà Àøëàíä ïðåäñòàâè ïúðâî ñòðóêòóðàòà íà êîìïàíèÿòà ìàéêà, à ñëåä òîâà ïðîäóêòèòå, êîèòî íîñÿò íàé - ñòàðàòà ìàðêà ìàñëà â ñâåòà. Òîé î÷åðòà è òåíäåíöèèòå çà íàìàëÿâàíå íà òúðñåíåòî íà ìèíåðàëíè è ïîëóñèíòåòè÷íè ìàñëà è óâåëè÷àâàíå íà ïðîäàæáèòå íà ñèíòåòèêà. Áåçñïîðåí ôàêò çà òîâà áå è óäúëæàâàíåòî íà ñåðâèçíèÿ èíòåðâàë çà ëåêèòå àâòîìîáèëè - îò 10 000 êì ïðåç 1995 ãîäèíà íà 30 000 êì äî ìîìåíòà. Îò÷åòåíà áå è ñïåöèôèêàòà íà êà÷åñòâîòî íà ãîðèâîòî â ðàçëè÷íèòå ñòðàíè, îò êîåòî ñúùî çàâèñè èçïîëçâàíåòî íà îïðåäåëåíè ìàðêè ìîòîðíè ìàñëà.
Îñâåí ïðåçåíòàöèÿ íà ìîòîðíèòå ìàñëà, àêöåíòúò ïàäíà è âúðõó õèìè÷åñêèòå ïðîäóêòè - çà äâèãàòåëÿ, ãîðèâíàòà è îõëàäèòåëíàòà ñèñòåìà íà àâòîìîáèëèòå. Îáó÷åíèåòî ñå ïðîâåäå ïî îñíîâíèòå äâà êàíàëà íà ïðîäàæáè - ìàñëà è ïðîäóêòè çà ëåêè àâòîìîáèëè è òåçè, ïðåäíàçíà÷åíè çà òåæêîòîâàðíèòå àâòîìîáèëè è èçâúíïúòíà òåõíèêà. Òîâà îáó÷åíèå å ïúðâîòî îò íÿêîëêî ïîñëåäîâàòåëíî ïëàíèðàíè, êîèòî ùå èìàò çà öåë äà ïðåíåñàò îïèòà è ïîçíàíèÿòà íà Valvoline â ïðîäàæáàòà íà ïðîäóêòèòå, ðàçëè÷íèòå òåõíèêè, êîèòî ìîãàò äà áúäàò èçïîëçâàíè ïðè íàëàãàíåòî íà íîâàòà çà Ïðèñòà îéë ãðóï ìàðêà. Îò äðóãà ñòðàíà òåçè ñðåùè ùå áúäàò è îò ãîëÿìà ïîëçà çà àìåðèêàíñêèòå ïàðòíüîðè, òúé êàòî îò ñâîÿ ñòðàíà òå ïúê ùå ïîëó÷àò âàæíà èíôîðìàöèÿ äèðåêòíî îò õîðàòà, êîèòî ðàáîòÿò íà ïàçàðà. Ïðè åäíî òàêîâà ïàðòíüîðñòâî, êîåòî ïîêðèâà 13 äúðæàâè íà òåðèòîðèÿòà íà Öåíòðàëíà è Èçòî÷íà Åâðîïà, å ìíîãî âàæíà îáðàòíàòà âðúçêà îò ïàçàðà, êîìåíòèðà ìàðêåòèíãîâèÿò äèðåêòîð íà Ïðèñòà îéë Êàëèí Òðèôîíîâ.
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
5
Ìóðèåë Âîëäà: Valvoline å ìàðêà, êîÿòî å íàñî÷åíà ïðåäèìíî êúì óíèâåðñàëíèòå ñåðâèçè
Ìóðèåë Âîëäà å ìåíèäæúð çà âñè÷êè êàòåãîðèè ïðîäóêòè çà ëåêè àâòîìîáèëè. Õîëàíäåö ïî ïðîèçõîä, íà 38 ãîäèíè, æåíåí, ñëåä 4 ìåñåöà î÷àêâà áåáå. Ðàáîòè â Àøëàíä âå÷å 4 ãîäèíè. Ñúùî òîëêîâà âðåìå ñå å çàíèìàâàë ñúñ ñïîíñîðèðàíå íà ìîòîðíèòå ñïîðòîâå â Trust internationalêîìïþòúðíà êîìïàíèÿ. - Ã-í Âîëäà, êàê âèæäàòå ðàçâèòèåòî íà ïðîäàæáèòå íà ìîòîðíè ìàñëà çà ëåêè àâòîìîáèëè ïðåç ñëåäâàùèòå íÿêîëêî ãîäèíè â îáùîåâðîïåéñêè è äîðè â ñâåòîâåí ïëàí? - Ðàçâèòèåòî íà ïàçàðèòå â òîçè ñåãìåíò ùå å ïîä÷èíåíî íà îðèåíòàöèÿ êúì ñïåöèôè÷íè ïðîäóêòè. Òàçè òåíäåíöèÿ ùå äîâåäå äî çàòðóäíåíèÿ çà ìàëêèòå ñåðâèçè, êîÿòî íàëàãà äà ñå ïîääúðæà ãîëÿìî ðàçíîîáðàçèå îò íàëè÷íè ìàñëà, à òîâà å ñâúðçàíî ñúñ çíà÷èòåëíè èíâåñòèöèè. Òîâà åñòåñòâåíî çà ñîáñòâåíèöèòå íà òåçè ñåðâèçè â ïîâå÷åòî ñëó÷àè ùå å íåïîñèëåí ðàçõîä. - Îçíà÷àâà ëè òîâà, ÷å äåéíîñòòà íà ìàëêèòå ãàðàæè å íà îòæèâÿâàíå? - Ãîâîðèõìå çà îãðàíè÷àâàíå íà âúçìîæíîñòèòå â òåçè ñåðâèçè äà ñå ïîääúðæà øèðîêà ãàìà ìàñëà. Íî îò äðóãà ñòðàíà â òÿõ ùå ñå ïðîäàâàò ïîâå÷å õèìè÷åñêè ïðîäóêòè
6
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
çà ïîääðúæêà íà àâòîìîáèëà êàòî öÿëî è â ÷àñòíîñò íà äâèãàòåëÿ, ãîðèâíàòà è îõëàäèòåëíàòà ñèñòåìà. Òåçè ñåðâèçè ùå ñà ìÿñòîòî, â êîåòî ùå ñå èçâúðøâà ïðåâàíòèâíî òåõíè÷åñêî îáñëóæâàíå, ùå ñå èçâúðøâàò äåéíîñòè, êîèòî äà ïðåäîòâðàòÿâàò ñêúïîñòðóâàùèÿ ðåìîíò. - Êîè ñà îñíîâíèòå êîíêóðåíòè íà Valvîline â ñâåòîâåí ìàùàá? -  ñåãìåíòà, êúäåòî ñìå ïîçèöèîíèðàíè, íàøèòå ïðîäóêòè ñå êîíêóðèðàò ñ òåçè íà Castrol è Mobil. - Äî êàêâà ñòåïåí ìîòîðíèòå ìàñëà íà Valvolinå ñà ñòðîãî ïîä÷èíåíè íà îïðåäåëåíè äâèãàòåëîñòðîèòåëè? - Ôîêóñúò íè å íàñî÷åí äà áúäåì íåçàâèñèì áðàíä, êîéòî äà íå å ñâúðçàí ñ îïðåäåëåíà ìàðêà àâòîìîáèëè. Íàñîêàòà íà ïðîäàæáè å êúì íåçàâèñèìèòå ñåðâèçè, òåçè, êîèòî êëèåíòèòå ïîëçâàò ñëåä èçìèíàâàíå íà ãàðàíöèîííîòî îáñëóæâàíå. Ìàñëàòà, êîèòî ïðåäëàãàìå, ïîçâîëÿâàò åêñïëîàòàöèÿ îò ìíîãî ìàðêè àâòîìîáèëè… - À êàê íàìèðàòå îãðàíè÷åíèÿòà, êîèòî ñå íàëàãàò îò ïðîèçâîäèòåëèòå íà àâòîìîáèëè çà èçïîëçâàíå íà òî÷íî îïðåäåëåíè ìàðêè ìàñëà ïðåç ãàðàíöèîííèÿ ïåðèîä? - Íÿìà ëîãèêà â òåçè îãðàíè÷åíèÿ, ñëåä êàòî íà ïàçàðà èìà ðàâíîñòîéíè, à ïîíÿêîãà è ïî-äîáðè ïðîäóêòè. - Èìà ëè íîâèíà îò Valvoline, êîÿòî ùå çàðàäâà ïî÷èòàòåëèòå íà áðàíäà? -  ÑÀÙ ðàáîòè ïðîãðàìà çà ãàðàíòèðàíå ðàáîòàòà íà äâèãàòåëÿ. Êëèåíòèòå, êîèòî ñå âêëþ÷âàò â íåÿ, ïîëó÷àâàò ïúëíà ãàðàíöèÿ çà ðàáîòàòà íà äâèãàòåëÿ íà ëåêèÿ àâòîìîáèë îò íåãîâîòî çàêóïóâàíå äî 300 000 êì.  ìîìåíòà ñå ðàáîòè è çà âíåäðÿâàíå íà òàçè ïðîãðàìà â Åâðîïà, íî êðèòåðèèòå çà âñÿêà îòäåëíà ñòðàíà ñå óòî÷íÿâàò. Èäåÿòà å âñåêè êëèåíò äà ñå óâåðè â êà÷åñòâàòà íà ìàñëàòà Valvolinå, áåç äà ïîåìà äîðè ìèíèìàëåí ðèñê.
Äàíèåë Âàäëÿ: Valvoline ùå ïðåäëàãà ñ ïàðòíüîðèòå ñè íå ñàìî âèñîêîêà÷åñòâåíè ïðîäóêòè, íî è ðåøåíèÿ çà ïðîáëåìèòå íà êëèåíòèòå
Äàíèåë Âàäëÿ - èíäóñòðèàëåí ìåíèäæúð çà òåæêîòîâàðíè àâòîìîáèëè çà Öåíòðàëíà è Èçòî÷íà Åâðîïà. 32 - ãîäèøíèÿò õúðâàòèí ðàáîòè â ïðåäñòàâèòåëíèÿ îôèñ íà Valvoline â Çàãðåá îò äâå ãîäèíè. Ïðåäè òîâà å ðàáîòèë â ãåðìàíñêàòà ôèðìà çà äèñòðèáóöèÿ íà õèìèêàëè Brerntag. Áèë å ìåíèäæúð íà Ecorec, äúùåðíà ôèðìà íà öèìåíòîâèÿ çàâîä Halcim. - Êàê íàìèðàòå ïàçàðà çà ìàñëà çà òåæêîòîâàðíè àâòîìîáèëè â Åâðîïà? - Îïðåäåëåíî òîâà å äîñòà òðóäåí ïàçàð, êàêòî è ñïåöèôè÷åí. Äîêàòî â ÑÀÙ, îáðàçíî êàçàíî, èìà ñàìî 4 âèäà ìàñëà, òî â Åâðîïà çà âñÿêà ìàðêà è çà âñÿêà ñåðèÿ ñå ïðåïîðú÷âàò ñïåöèàëíè ìàñëà. -  êàêâà ïîñîêà ñå ðàçâèâàò íîâèòå ïðîäóêòè íà Valvoline çà òåæêîòîâàðíè àâòîìîáèëè? - Îñíîâíî òå òðÿáâà äà îòãîâàðÿò íà åâðîïåéñêèòå è ñâåòîâíè åêîñòàíäàðòè ïî îòíîøåíèå íà åìèñèèòå, ñúäúðæàíèå íà ñóëôàòíà ïåïåë, ôîñôîð è ñÿðà. Îñâåí ìàñëàòà, êîèòî ãàðàíòèðàí åäèí îïòèìàëåí ïðîáåã, ïðåäëàãàò ñå è ñåðèè ñ óäúëæåí ïðîáåã. Ñïåöèàëíà ñåðèÿ ìàñëà ñå èçïèòâà ïðè çàäúëæèòåëíî âëàãàíå íà 5 ïðîöåíòà áèîäèçåë. - Êàêâî î÷àêâàòå îò ïàðòíüîðñòâîòî ñ Ïðèñòà îéë ñëåä ïîäïèñâàíåòî íà òîçè âàæåí è çà äâåòå ñòðàíè äîãîâîð? - Ïðåäè âñè÷êî Valvoline çàåäíî ñ ïàðòíüîðèòå ñè, â ñëó÷àÿ âàøàòà äèíàìè÷íî ðàçâèâàùà ñå êîìïàíèÿ, ùå ïðîäúëæè äà ïðåäëàãà íå ñàìî âèñîêîêà÷åñòâåíè ïðîäóêòè, íî è ãîòîâè ðåøåíèÿ çà ïðîáëåìèòå íà êëèåíòèòå.
ðàçøèðÿâàíå
Êîðàáíèòå ìàñëà Prista ðàçøèðÿâàò ñâåòîâíèÿ îáñåã íà SEALUB ALLIANCE “Ïðèñòà îéë õîëäèíã” ÅÀÄ ùå ïðîèçâåæäà è ïðîäàâà êà÷åñòâåíè ìîðñêè ìàñëà çà ×åðíîìîðñêèÿ ðàéîí
Ñïîðàçóìåíèåòî ïðåäâèæäà Ïðèñòà îéë õîëäèíã äà ðàçâèâà äèñòðèáóòîðñêà äåéíîñò è äà ïðîäàâà ìàñëàòà SEALUB íà ÷àñòíè êëèåíòè íà òåðèòîðèÿòà íà äúðæàâèòå îò ×åðíîìîðñêèÿ áàñåéí. Ñïîðàçóìåíèåòî áå ïîäïèñàíî îôèöèàëíî îò Êàðîëàéí Õþèò, ãëàâåí èçï. äèðåêòîð íà Gulf Oil Marine è îò èçï. äèðåêòîð íà Ïðèñòà îéë õîëäèíã Ìèëåí Áîé÷åâ, â ïðèñúñòâèåòî íà ïðåäñåäàòåëÿ íà ÓÑ íà õîëäèíãà Ïëàìåí Áîáîêîâ. Äî ïîäïèñâàíåòî íà äîêóìåíòà ñå ñòèãíà ñëåä îáñòîéíî ïðîó÷âàíå è ïðåãîâîðè ìåæäó äâåòå ñòðàíè. Ã-æà Õþèò ñå çàïîçíà ïîäðîáíî ñ ïðîèçâîäñòâåíèòå âúçìîæíîñòè è òåõíîëîãè÷íîòî îáîðóäâàíå íà Çàâîäà çà ñìàçî÷íè ìàñëà â Ðóñå, çà êîèòî äàäå âèñîêà îöåíêà.
Êàðîëàéí Õþèò ìèíóòè ñëåä ïîäïèñâàíå íà äîãîâîðà ìåæäó Gulf Oil Marine è „Ïðèñòà îéë õîëäèíã“ ÅÀÄ
„Ïðèñòà îéë õîëäèíã“ ÅÀÄ è Gulf Oil Marine ïîäïèñàõà â êðàÿ íà ì. àâãóñò â Ñîôèÿ ñïîðàçóìåíèå çà âçàèìíîèçãîäíî ïàðòíüîðñòâî â îáëàñòòà íà ïðîèçâîäñòâîòî, äîñòàâêàòà è äèñòðèáóöèÿòà íà êîðàáíè ìàñëà â ðàìêèòå íà àëèàíñà Sealub. Áúëãàðñêèÿò ïðîèçâîäèòåë íà ñìàçî÷íè ïðîäóêòè ùå äåéñòâà â êà÷åñòâîòî ñè íà àãåíò - ñ ïðàâî äà ïðîèçâåæäà è/èëè âíàñÿ, ñúõðàíÿâà è äîñòàâÿ ìàñëà Gulf Oil Marine â ðàéîíà íà ×åðíîìîðñêèÿ áàñåéí - Òóðöèÿ, Áúëãàðèÿ, Ðóìúíèÿ, Ãðóçèÿ, êàêòî è çà Õîíêîíã, Êèòàé, Þæíà Àôðèêà, Òàéëàíä, êàòî ÷àñò îò ñèñòåìàòà íà àëèàíñà.
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
7
Êîìïàíèÿòà GULF OIL MARINE (GOM), ÷àñò îò GULF OIL INTERNATIONAL LTD GROUP, å íîâ ñâåòîâåí èãðà÷ â äèñòðèáóöèÿòà è ðåàëèçàöèÿòà íà ìîðñêè êîðàáíè ñìàçî÷íè ïðîäóêòè. Ïî - ñïåöèàëíî, Gulf Oil Marine ïðîèçâåæäà è äèñòðèáóòèðà øèðîêà ãàìà êîðàáíè ìàñëà, êîèòî â ðåçóëòàò íà àêòèâíà
íàó÷íî-èçñëåäîâàòåëñêà è èçïèòâàòåëíà äåéíîñò ñà óòâúðäèëè ñâîÿòà ðåïóòàöèÿ ïî ñâåòà è ñà îäîáðåíè îò îñíîâíèòå àâòîìîáèëîñòðîèòåëè.
Êîìïàíèÿòà ðúêîâîäè ìåæäóíàðîäíà ìðåæà, ïîïóëÿðíà êàòî SEALUB ALLIANCE
GULE MARINE & SEALUB ALLIANCE BLENDING CENTERS
Rotterdam Burgas Philadelphia Athens Houston
Los Angeles
Ruse Istanbul Jebel Ali
Jeddah Panama Guayaquil Lima
Caracas
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
Singapure
Bogota
Rio de Janeiro Buenos Aires
Íà 15 þëè 2008 ãîäèíà Gulf Oil International îáÿâè ñòàðòà íà äåéíîñòòà íà íîâàòà êîìïàíèÿ Gulf Oil Marine Limited ñúñ ñåäàëèùå â Õîíêîíã. Ñàìî 15 ñåäìèöè ñëåä íà÷àëîòî íà ñâîÿòà äåéíîñò, Gulf Oil Marine Ltd äîñòàâÿ êîðàáíè ìàñëà, òåõíè÷åñêî îáñëóæâàíå è îáñëóæâàíå íà êëèåíòè. Òîâà ñòàâà âúçìîæíî, áëàãîäàðåíèå íà óñòàíî-
8
Silvassa
Ulsan Shanghai Shenzhen Haiphong
Fremantle
Brisbane
Cape Town
âåíîòî âçàèìíîèçãîäíî ñúòðóäíè÷åñòâî è ïîäêðåïà íà ïàðòíèðàùèòå ñè êîìïàíèè â ðàìêèòå íà àëèàíñà Sealub. Gulf Oil Marine áúðçî ðàçøèðÿâà ñâîÿ ãåîãðàôñêè îáõâàò, êàòî äî êðàÿ íà 2009 å ïëàíèðàíî äåéíîñòòà ïî äîñòàâêàòà íà êîðàáíè ìàñëà è óñëóãè äà îáõâàíå 700 ïðèñòàíèùà â 50 äúðæàâè. Gulf Oil Marine è Sealub Alliance îïåðèðàò â
SEALUB ALLIANCE ïðèñúñòâà è ùå ðàçøèðÿâà äåéíîñòòà ñè â ìíîãî ñòðàíè, â êîèòî èëè å ðàçêðèëà ñâîè ôèëèàëè, îòîðèçèðàíè ñ äåéíîñòòà îêîëî îáåçïå÷àâàíåòî ñ êîðàáíè ìàñëà (ëîãèñòèêà è/èëè ìàðêåòèíã), èëè å ïðåäñòàâëÿâàíà îò ñåëåêòèðàíè ìåñòíè êîìïàíèè. ×ðåç òÿõíîòî ïàðòíüîðñòâî ñå ãàðàíòèðà ñúùîòî êà÷åñòâî íà óñëóãàòà ïî îòíîøåíèå íà âúçìîæíîñòèòå çà îáåçïå÷àâàíå íà ëîãèñòè÷íà è òåõíè÷åñêà ïîääðúæêà çà âñè÷êè ïëàâàòåëíè ñúäîâå ïî ñâåòà, ÷ðåç êîÿòî äà ñå îñúùåñòâè âíîñúò, ñúõðàíåíèåòî è äîñòàâêàòà íà êîðàáíè ìàñëà â ñúîòâåòñòâèå ñ îïðåäåëåíèòå îò SEALUB ALLIANCE ñòàíäàðòè çà êà÷åñòâî, à òàêà ñúùî è íàëè÷èåòî íà ïîäõîäÿùà òúðãîâñêà îðãàíèçàöèÿ, êîÿòî äà îïðåäåëè âñè÷êè ïîòåíöèàëíè ïîòðåáèòåëè íà êîðàáíè ìàñëà. íàé-ãîëåìèòå ñâåòîâíè ïðèñòàíèùà, â òîâà ÷èñëî Ñèíãàïóð, Ðîòåðäàì, Õîíêîíã è Ôóäæåéðà, êàòî äîñòàâêèòå ñå îñúùåñòâÿâàò ñ áàðæè. Áàðæàòà çà òðàíñïîðò íà ìàñëà, îïåðèðàùà â Ñèíãàïóð, å ñ 1, 700 DWT, êîåòî ÿ ïðàâè åäíà îò íàé-ãîëåìèòå, èçïîëçâàíè ñ òàçè öåë ïî ñâåòà.
Êîðàáíèòå ìàñëà AEGEAN ñúùî ñå ïðèñúåäèíèõà êúì àëèàíñà SEALUB Gulf Oil Marine è Aegean Marine ïîäïèñàõà â ñðåäàòà íà ÿíóàðè ò.ã. ñïîðàçóìåíèå çà âçàèìíîèçãîäíî ïàðòíüîðñòâî â îáëàñòòà íà ïðîèçâîäñòâîòî è äîñòàâêàòà íà
Êåéïñêà ôèðìà ìíîãîìèëèîííà ñäåëêà
ñêëþ÷è
Sealub Alliance Þæíà Àôðèêà - îôèöèàëíèÿò Þæío àôðèêàíñêè äèñòðèáóòîð íà Gulf Oil Marine Ltd., îáÿâè ïðåç àâãóñò ò.ã. ñêëþ÷âàíåòî íà ìíîãîìèëèîííà ñäåëêà, êîÿòî å åäíà îò ïúðâèòå ïðèêëþ÷åíè â ñåêòîðà íà ìåñòíèÿ ìîðñêè áèçíåñ . Ñäåëêàòà å ñêëþ÷åíà ñ âèäíèÿ ìåñòåí áèçíåñìåí Mo Êàäæè, êîéòî ùå çàåìå ïîçèöèÿòà íà èçïúëíèòåëåí äèðåêòîð. Êàäæè èäâà ñ ïîâå÷å îò 30ãîäèøåí òúðãîâñêè îïèò â áèçíåñà, êàòî 17 ãîäèíè ñà â íåôòåíàòà ïðîìèøëåíîñò. Ïðåç òîâà âðåìå Mo å çàåìàë ðàçëè÷íè ïîçèöèè â ðèáîëîâíàòà ïðîìèøëåíîñò - ïúðâî êàòî ãëàâåí óïðàâèòåë íà Premier Fishing,
êîðàáíè ìàñëà è ïðåäîñòàâÿíåòî íà óñëóãè çà êîðàáíàòà èíäóñòðèÿ â ðàìêèòå íà àëèàíñà Sealub. Aegean Marine ùå ãàðàíòèðà äîñòàâêèòå â ðàéîíèòå íà Ãúðöèÿ, Þæíîòî Ñðåäèçåìíîìîðèå, àìåðèêàíñêîòî êðàéáðåæèå â Ìåêñèêàíñêèÿ çàëèâ, ßìàéêà, Èç-
òî÷íîòî êðàéáðåæèå íà ÑÀÙ, à ñúùî òàêà è èçòî÷íîòî è çàïàäíî êðàéáðåæèå íà Êàíàäà. Aegean Marine ùå ïîäïîìîãíå Sealub Alliance â ïðåäîñòàâÿíåòî íà ïúðâîêëàñíè óñëóãè íà êîðàáîñîáñòâåíèöè è ìåíèäæúðè íà êîðàáíè êîìïàíèè â Ãúðöèÿ.
à ïî-êúñíî êàòî èçïúëíèòåëåí äèðåêòîð íà I&J Limited. Ïðåç þíè 2006, Ìî ïîâòîðíî ñå ïðèñúåäèíÿâà êúì Sekunjalo Investment Group - êîìïàíèÿ, êîÿòî òîé å ñúîñíîâàë ïðåç 1997ã. Îòñêîðî îò ïîçèöèÿòà íà ãëàâåí óïðàâèòåë, òîé óñïåøíî ðúêîâîäè Sekunjalo ïðåç îñíîâíî ïðåñòðóêòóðèðàíå. Íåîòäàâíà óñòàíîâåíàòà Sealub Alliance Þæíà Àôðèêà (PTY) Ltd. ôîðìèðà ÷àñò îò ãëîáàëíàòà ìðåæà çà äèñòðèáóöèÿ íà ìîðñêè ñìàçî÷íè ìàòåðèàëè, äåéñòâàéêè êàòî ÷ëåí íà ìåæäóíàðîäíàòà ìðåæà íà Sealube Alliance. Êîìåíòèðàéêè íàçíà÷åíèåòî ìó, èçïúëíèòåëíèÿò ïðåäñåäàòåë íà Sealub Alliance Þæíà Àôðèêà, Ñòèâ Óîòñúí ñïîäåëè, ÷å Êàäæè äîïðèíàñÿ ñ áîãàò ïðîìèøëåí îïèò è òàëàíò çà ðàçâèâàíå íà
íîâ áèçíåñ è ðàçâèâàíå íà âúçìîæíîñòè â Àôðèêà. “Òîâà å âúëíóâàùî ðàçâèòèå; Ìî ùå âúçãëàâè îïåðàöèèòå íà áúðçîðàñòÿù ãëîáàëåí áèçíåñ, êîåòî âêëþ÷âà ðàçøèðåíèåòî íà îïåðàöèè íà ïðèñòàíèùà â Àôðèêà è ðàçâèòèå íà äðóãè ñòðàòåãè÷åñêè èíâåñòèöèè çà ìåñòíèÿ åíåðãèåí ïàçàð. Sealub Alliance Þæíà Àôðèêà îñúùåñòâÿâà äèñòðèáóöèÿ íà ìîðñêè ñìàçêè, ïðèòåæàâà è èíôðàñòðóêòóðà íà ìÿñòî âúâ âñè÷êè þæíîàôðèêàíñêè ïðèñòàíèùà, êàêòî è â Íàìèáèÿ, Ìîçàìáèê è Ìàâðèöèé.  ïðîöåñ íà èçãðàæäàíåòî íà óñëóãè çà ñíàáäÿâàíå ñúñ ñìàçî÷íè ïðîäóêòè å è â Ëóàíäà.
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
9
íîâèíè
Ïðèñòà îéë õîëäèíã çàâëàäÿâà è Öåíòðàëíà Àçèÿ Áúëãàðñêàòà êîìïàíèÿ ùå èçãðàæäà ñúâìåñòíî ñ íåôòîõèìè÷åñêèÿ êîìáèíàò Òóðêìåíáàøè çàâîä çà ìàñëà ñ êàïàöèòåò 100 000 ò â Òóðêìåíèñòàí
Ïðåçèäåíòúò íà Òóðêìåíèñòàí Ãóðáàíãóëè Áåðäèìóõàìåäîâ /âëÿâî/ ñå ñðåùíà ëè÷íî ñ ïðåäñåäàòåëÿ íà ÓÑ íà Ïðèñòà îéë õîëäèíã Ïëàìåí Áîáîêîâ â ïðèñúñòâèåòî íà áúëãàðñêèÿ äúðæàâåí ãëàâà Ãåîðãè Ïúðâàíîâ
„Ïðèñòà îéë õîëäèíã” ÅÀÄ, åäèí îò íàé-ãîëåìèòå ïðîèçâîäèòåëè íà ìàñëà â Èçòî÷íà Åâðîïà, ïðîäúëæàâà ñâîÿòà óñïåøíà èíâàçèÿ, òîçè ïúò ñ ïðîáèâ è â Öåíòðàëíà Àçèÿ. Íîâèíàòà çà òîâà áåøå èçíåñåíà îò ñàìèÿ ïðåçèäåíò íà Òóðêìåíèñòàí Ãóðáàíãóëè Áåðäèìóõàìåäîâ ïî âðåìå íà îôèöèàëíîòî ìó ïîñåùåíèå ó íàñ â êðàÿ íà ìèíàëàòà ñåäìèöà.  ïðèñúñòâèåòî è ñ îäîáðåíèåòî íà áúëãàðñêèÿ äúðæàâåí ãëàâà Ãåîðãè Ïúðâàíîâ, ïðåçèäåíòúò íà ñðåäíîàçèàòñêàòà äúðæàâà ïîäêðåïè ñúâìåñòíèÿ ïðîåêò çà èçãðàæäàíåòî íà çàâîä çà ïðîèçâîäñòâî íà ìàñëà â Òóðêìåíèñòàí ìåæäó áúëãàðñêàòà êîìïàíèÿ è äúðæàâíàòà ðàôèíåðèÿ íà Òóðêìåíèñòàí - Íåôòîõèìè÷åñêèÿ êîìáèíàò „Òóðêìåíáàøè”. Àìáèöèîçíèÿò ïðîåêò ïðåäâèæäà ñúâìåñòíîòî ïðîèçâîäñòâî äà äîñòèãíå 100 000 òîíà ãîäèøíî. Ñ÷èòàìå òîâà çà óíèêàëåí øàíñ è ñå íàäÿâàìå ïðîåêòúò äà ñå ðåàëèçèðà â íàé-êðàòêè ñðîêîâå, èíôîðìèðà ïðåäñåäàòåëÿò íà ÓÑ Ïëàìåí Áîáîêîâ. Ñòàâà âúïðîñ çà äîãîâîðíè îòíîøåíèÿ ìåæäó Ïðèñòà îéë õîëäèíã è äúðæàâíàòà ðàôèíåðèÿ íà Òóðêìåíèñòàí, óñëîâèÿòà ïî êîèòî òåïúðâà ùå ñå èçïèïâàò. Îò îñîáåíà âàæíîñò å ïîäêðåïàòà íà âèñøåòî äúðæàâíî ðúêîâîäñòâî, êîåòî å îò îñîáåíà çíà÷èìîñò çà ñòðàíèòå îò Öåíòðàëíà
10
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
Àçèÿ. Ïðåç ñëåäâàùàòà ñåäìèöà ÷àñò îò âèñøèÿ ìåíèäæìúíò íà êîìïàíèÿòà çàìèíàâà íà ðàáîòíî ïîñåùåíèå â Òóðêìåíèñòàí. Îòíîøåíèÿòà ñ Íåôòîõèìè÷åñêèÿ êîìáèíàò „Òóðêìåíáàøè” ñà îò áëèçî äâå ãîäèíè. Ïðèñòà îéë õîëäèíã êóïóâà áàçîâè ìàñëà îò òàì, òúé êàòî êà÷åñòâîòî èì å íàé-äîáðîòî îò ñòðàíèòå îò áèâøèÿ Ñúâåòñêè ñúþç, ïîÿñíÿâà îùå Ïëàìåí Áîáîêîâ. Îò îêîëî ãîäèíà ñå ðàáîòè ïî ïðîåêòà çà ñúçäàâàíå íà ñúâìåñòíà êîìïàíèÿ çà ïðîèçâîäñòâî íà âèñîêîêà÷åñòâåíè áðàíäèðàíè ìàñëà, êîèòî äà ïîêðèâàò íóæäèòå íà öåëèÿ ðàéîí íà Öåíòðàëíà Àçèÿ, ïðåç Êàñïèéñêèòå äúðæàâè, âêëþ÷èòåëíî äî Ìîíãîëèÿ. Åêñïåðòèòå íà Ïðèñòà îéë îöåíÿâàò ðàôèíåðèÿòà íà Òóðêìåíèñòàí êàòî èçêëþ÷èòåëíî ìîäåðíà. Íà òåðèòîðèÿòà é ñúùåñòâóâà çàâîä çà ïðîèçâîäñòâî íà ìàñëà, êîéòî îáà÷å òðÿáâà äà áúäå ðàçøèðåí è äîîêîìïëåêòîâàí, òúé êàòî å íåäîñòàòú÷åí çà ïðîèçâîäñòâîòî íà ãîëåìè îáåìè.  ìîìåíòà òîé ïî÷òè íå ðàáîòè, òàêà ÷å èäåÿòà å äà ñå ñúçäàäå ñúâìåñòíà êîìïàíèÿ è äà ñå èíâåñòèðà òàêà, ÷å äà ñå ðàçøèðè ïðîèçâîäñòâîòî è äà ñå ãàðàíòèðà ïîäõîäÿùà ïðîèçâîäñòâåíà ãàìà. Íåîáõîäèìî å ñúùî òàêà äà ñå èíâåñòèðà â ëàáîðàòîðèÿ, â ñïåöèàëèñòè è â îáó÷åíèå íà ïåðñîíàëà, óòî÷íè îùå ïðåäñåäàòåëÿò íà ÓÑ íà Ïðèñòà îéë. Íàðåä ñ ïðîèçâîäñòâîòî íà ïðîäóêòè ñ ìàðêàòà Prista, êîìïàíèÿòà ðàç÷èòà è íà òîâà, ÷å ùå áúäàò ïîëó÷åíè è ëèöåíçíè ïðàâà çà ïðîèçâîäñòâîòî íà îùå ïîíå äâà çàïàäíè áðàíäà, à òîâà å ìíîãî âàæíî çà ïàçàðèòå â Öåíòðàëíà Àçèÿ. Íîâèíàòà çà ïðåäñòîÿùàòà êðóïíà èíâåñòèöèÿ èäâà ñàìî ìåñåö ñëåä ïðèäîáèâàíåòî îò Ïðèñòà îéë õîëäèíã íà óíãàðñêàòà Bogdany Petrol Êft. (âîäåùî ïðåäïðèÿòèå îò õèìè÷åñêàòà èíäóñòðèÿ íà Óíãàðèÿ, ñïåöèàëèçèðàíî â ïðîèçâîäñòâîòî íà ïðîäóêòè íà áàçàòà íà ñóðîâèííà îáåçïå÷åíîñò îò ìèíåðàëíè ìàñëà).
Ïðåç èçìèíàëàòà ãîäèíà Ïðèñòà îéë ãðóï îò÷èòà êîíñîëèäèðàíè ïðîäàæáè îò 254 448 õèë. EUR. Ðåàëèçèðàíè ñà íàä 178 õèë. ìåòðè÷íè òîíà ìàñëà, êàêòî è ïîâå÷å îò 2.828 ìèëèîíà áðîÿ àêóìóëàòîðè, ïðèðàâíåíè êúì 12V55Ah. Ïå÷àëáàòà íà ãðóïàòà ïðåäè ëèõâè, äàíúöè è àìîðòèçàöèÿ å 30 797 õèë. EUR, à íåòíàòà ïå÷àëáà 12 207 õèë. EUR.
ñòðóêòóðè
„Âåðèëà ëóáðèêàíòñ” ïå÷åëè ïîçèöèè è êëèåíòè ñ íîâè ïðîäóêòè Ðàäè Îðëîâñêè – îò ñàíòèìåíòà íà ôàìèëèÿòà äî îñúùåñòâåíàòà â ïðîôåñèîíàëåí ïëàí öåë
Ðàäè Îðëîâñêè å îò Åëèí Ïåëèí. Çàâúðøèë å Ìèííî–ãåîëîæêèÿ èíñòèòóò, à ñëåä òîâà è „Ôèðìåíî óïðàâëåíèå” êúì ÓÍÑÑ. Æåíåí, ñ åäíà äúùåðÿ ßíèöà íà 7 ìåñåöà.
Ïðåç 2000 ã. çàïî÷âà ðàáîòà âúâ ôèðìà „Ñòåàëèò” ÎÎÄ - ôàáðèêà çà ïðîèçâîäñòâî íà ãðåñè êàòî òúðãîâñêè ïðåäñòàâèòåë. ×åòèðè ãîäèíè ïî-êúñíî å íàçíà÷åí âúâ „Âåðèëà“ çà îðãàíèçàòîð ïðîäàæáè, à ñëåä òîâà ñòàâà è òúðãîâñêè äèðåêòîð. Ïðåç 2008 ã., ñëåä ðåãèñòðèðàíå íà íîâîòî äðóæåñòâî, îñòàâà íà òàçè äëúæíîñò è îò ì. ìàé ò.ã. å èçïúëíèòåëåí äèðåêòîð. Âðúçêàòà ìó ñ „Âåðèëà“ îáà÷å ñå îêàçâà, ÷å íå å ñëó÷àéíà - ðîäèòåëèòå ìó, êîèòî ñà õèìèöè, ñà ðàáîòèëè ñúùî â çàâîäà. Îùå îò ó÷åíè÷åñêèòå ñè ãîäèíè Ðàäè å çàñâèäåòåëñòâàë èíòåðåñ êúì æèâîòèíñêèÿ ñâÿò, êîãàòî àêòèâíî ñå çàíèìàâà ñ àêâàðèñòèêà. Êàòî ñòóäåíò íàìèðà âúçìîæíîñò è èçâåñòíî âðåìå ñå çàíèìàâà ñ òúðãîâèÿ íà îáëåêëà. Íî îòñêîðî ñå ðàäâà íà åäèí êðàñèâ äîìàøåí ëþáèìåö - èìà êó÷å „ñàìîåä” è äåëè ñâîáîäíîòî âðåìå ìåæäó íåãî è ñåìåéñòâîòî.
ðàçâèòèå. Âñè÷êî òîâà ñå ïîòâúðæäàâà è ñëåä êàòî ïîñåùàâà çàâîäà â Òóðöèÿ ìàëêî ñëåä íåãîâîòî îòêðèâàíå è ÷óâñòâà íàöèîíàëíà ãîðäîñò, ÷å òàêàâà ñåðèîçíà áúëãàðñêà èíâåñòèöèÿ ñå ïðàâè èìåííî òàì. Òîé å âïå÷àòëåí îò äîáðàòà îðãàíèçàöèÿ
íà ðàáîòà è îò ñåðèîçíèòå àìáèöèè, êîèòî ñîáñòâåíèöèòå íà Ïðèñòà îéë ñà ñè ïîñòàâèëè çà òîçè èçêëþ÷èòåëíî òðóäåí ïàçàð. Âñè÷êî òîâà âîäè è äî ïîÿâà íà æåëàíèåòî ìó äà ðàáîòè çà òàçè êîìïàíèÿ.
Çà Ðàäè Îðëîâñêè ïúðâèòå âïå÷àòëåíèÿ îò Ïðèñòà îéë ñà êàòî êîíêóðåíòíà ôèðìà, êîÿòî ãî âïå÷àòëÿâà ñ áúðçîòî ñè è óñïåøíî
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
11
Äî 2004 ã. âúâ „Âåðèëà“ ñå ïðîèçâåæäàò ñìàçêè - èíäóñòðèàëíè ãðåñè, íèñêè êëàñîâå ìàñëà, àíòèôðèçè, ñïèðà÷íà òå÷íîñò è òå÷íè ìèåùè ïðåïàðàòè. Òîâà å âðåìå, êîãàòî ôèðìàòà ïðîèçâåæäà ãðåñè è àíòèôðèçè ñ äîáðî êà÷åñòâî, íî íå âîäè àäåêâàòíà çà ïàçàðíèòå óñëîâèÿ òúðãîâñêà ïîëèòèêà.  „Ñòåàëèò“, êúäåòî å ðàáîòèë äîñêîðî, Ðàäè îò÷èòà äîáðà îðãàíèçàöèÿ íà òúðãîâñêàòà äåéíîñò, íî ñ òåõíèêà è ñúîðúæåíèÿ ñ íèñêî êà÷åñòâî, êîåòî âîäè äî ëèïñàòà è íà ïåðñïåêòèâà çà ðàçâèòèå íà ñàìîòî ïðåäïðèÿòèå. Ïðåç 2007 ã. òîé ñå îêàçâà íà êðúñòîïúò îòíîñíî ïðîôåñèîíàëíàòà ñè ðåàëèçàöèÿ. „Âåðèëà“ å ïðèâàòèçèðàíî ïðåç 1998 ã. ÷ðåç ÐÌÄ, à íÿêîëêî ãîäèíè ïî-êúñíî å ïðåîáðàçóâàíî â òðè íîâè äðóæåñòâà - „Âåðèëà Èíâåñò” ÅÀÄ (Ïðîèçâîäñòâî è èíâåñòèöèè â õèìè÷åñêàòà ïðîìèøëåíîñò), ïîíàñòîÿùåì àêöèîíåð âúâ „Âåðèëà Ëóáðèêàíòñ ÀÄ – 25%, „Âåðèëà äèòúðäæúíñ” – çà ìèåùè ïðåïàðàòè è „Âåðèëà ñúðâèç” - îáñëóæâàùà äåéíîñò.
14
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
Ïðåç äåêåìâðè 2007 ã. å èçâúðøåíà êåøîâà ñäåëêà, ïðè êîÿòî â íîâîòî äðóæåñòâî „Âåðèëà Ëóáðèêàíòñ”ÀÄ Ïðèñòà îéë ïðèäîáèâà 51 íà ñòî ó÷àñòèå, à êúì íàñòîÿùèÿ ìîìåíò âå÷å ïðèòåæàâà 75% îò êàïèòàëà. Òîâà ñå å íàëîæèëî îò æåëàíèåòî íà ñòàðèòå ñîáñòâåíèöè äà ïðèâëåêàò èíâåñòèòîð, êîéòî äà ðàçøèðè è ïîäîáðè ïðîèçâîäñòâîòî íà ñìàçî÷íè ïðîäóêòè. À Ïðèñòà îéë ïîçíàâà ïðîèçâîäñòâåíàòà áàçà è å íàÿñíî ñ íåîáõîäèìèòå èíâåñòèöèè, òúé êàòî 4 ãîäèíè Âåðèëà ïðîèçâåæäà ãðåñè ïî ïîðú÷êà íà Ïðèñòà.  ìîìåíòà äåéíîñòòà å êîíöåíòðèðàíà â ïðîèçâîäñòâîòî íà ãðåñè. Îò íà÷àëîòî íà òàçè ãîäèíà å ïóñíàòî ïðîèçâîäñòâî íà àëóìèíèåâè êîìïëåêñíè è ëèòèåâè êîìïëåêñíè ãðåñè, óíèâåðñàëíè ëèòèåâè ñ âèñîêî ñúäúðæàíèå íà ìîëèáäåíîâ áèñóëôèä (ÌîS2) - çà êðóïåí òóðñêè êëèåíò è çà ïàçàðèòå â Ñúðáèÿ è Ðóìúíèÿ. Ïðèñòà îéë õîëäèíã ïå÷åëè òàçè ãîäèíà òúðã íà ñðúáñêèòå ìèíè çà ñåðèîçíè êîëè÷åñòâà ïðîäóêò, ðàçðàáîòåí ñïåöèàëíî çà âúçëîæèòåëÿ – ãðåñè çà äúëãîñðî÷íà óïîòðåáà Long live.  àñîðòèìåíòíàòà ëèñòà âå÷å ïðèñúñòâàò è ãðåñè, ïðåäíàçíà÷åíè çà àãðåñèâíè è ìîðñêè óñëîâèÿ, ïðîèçâîäñòâîòî íà êîèòî å çà ïúðâè ïúò íà Áàëêàíèòå. Òå ñà ïðåäíàçíà÷åíè îñíîâíî çà çàïàäíèòå ïàçàðè.
Êîíêóðåíòè íà Âåðèëà íà áúëãàðñêèÿ ïàçàð ñà Ñòåàëèò, êàêòî è âíîñèòåëèòå íà ðóñêà ãðåñ Àçìîë, íà Ìîáèë, Øåë è Òîòàë. Ôèðìàòà äúðæè îêîëî 30 íà ñòî îò ïàçàðà íà ãðåñè â ñòðàíàòà. Çà åäíà ãîäèíà âúâ Âåðèëà ñà íàïðàâåíè íàä 1,5 ìëí. èíâåñòèöèè, êàòî íàé–ãîëÿìà ñóìà å âëîæåíà â èçãðàæäàíåòî íà ëîãèñòè÷åí ñêëàä çà ïðîäóêòè, ïðîèçâåæäàíè â õîëäèíãà. Çàêóïåí å è ìîíòèðàí íîâ õîìîãåíèçàòîð. Ñúîðúæåíèåòî ñå èçïîëçâà ïðè ïîñëåäíèÿ åòàï îò ïðîèçâîäñòâîòî íà ãðåñè, ÷ðåç êîåòî ñå ïîäîáðÿâà ñòðóêòóðàòà íà èçäåëèåòî è çàâúðøåíèÿò ìó âúíøåí âèä.
Ïðåç 2009 ã., âúïðåêè ñâèòèÿ ïàçàð, ôèðìàòà áåëåæè çà ïúðâîòî ïîëóãîäèå ðúñò îò 6 íà ñòî íà îáåìà ïðîäàæáè. Òîâà å ïîñòèãíàòî áëàãîäàðåíèå íà ðåàëèçèðàíèÿ èçíîñ, à ïðèõîäèòå îò ïðîäàæáè íàðàñòâàò ñ 12%. Äî êðàÿ íà ãîäèíàòà ñå î÷àêâà óâåëè÷åíèå íà îáåìà ïðîäàäåíà ïðîäóêöèÿ, îñíîâíî íà íîâèòå âèäîâå ãðåñè. Âúïðåêè ÷å ñåðèîçíè êëèåíòè êàòî Êðåìèêîâöè îòïàäíàõà, à Ñòîìàíà - Ïåðíèê å ñúñ çíà÷èòåëíî íàìàëåíè ïîðú÷êè, áëàãîäàðåíèå íà äîáðàòà ìàðêåòèíãîâà äåéíîñò ñà ïðèâëå÷åíè ñåðèîçíè ôèðìè îò ìèííàòà ïðîìèøëåíîñò è òîïëîôèêàöèîííè äðóæåñòâà.
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
13
Îòêðèâàíå íà ïðè÷èíèòå çà íèñêîòî íàëÿãàíå íà ìàñëîòî Åäèí îò íàé - ÷åñòî çàäàâàíèòå âúïðîñè â àâòîñåðâèçèòå å:
Çàùî íàëÿãàíåòî íà ìàñëîòî â äâèãàòåëÿ ìè å íèñêî? Íàé-÷åñòî ïîëó÷àâàíèÿò îòãîâîð å, ÷å ïðè÷èíàòà å â ìàñëîòî. Äàëè îáà÷å òîâà å èñòèíñêàòà ïðè÷èíà?
Ñ íàñòîÿùàòà ñòàòèÿ ùå äàäåì ïî-ïîäðîáåí îòãîâîð íà òîçè âúïðîñ.
?
14
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
Ïúðâèÿò ñèãíàë çà ïðîáëåì ìîæå äà å ïðåäóïðåäèòåëíî ìèãàùàòà ëàìïè÷êà çà íàëÿãàíåòî íà ìàñëîòî èëè èçïèñâàíå íà ñúîáùåíèå çà íèñêîòî íàëÿãàíå íà ìàñëîòî íà ïðèáîðà çà èçìåðâàíåòî ìó íà òàáëîòî. Àêî ñúîáùåíèåòî îñòàíå íåçàáåëÿçàíî èëè áúäå èãíîðèðàíî, ñëåäâàùàòà óëèêà, ÷å íåùî íå å íàðåä ìîæå äà å õëîïàíå íà êëàïàíèòå, òúé êàòî õèäðàâëè÷íèòå ïîâäèãà÷è èëè lash adjusters ñà îñòàíàëè àáñîëþòíî áåç ìàñëî è ïîãëúùàò âúçäóõ. Àêî øîôüîðúò ïðîäúëæè äà êàðà, íåçàâèñèìî îò òåçè î÷åâèäíè ïðåäóïðåæäåíèÿ è çâóêîâè ïðîòåñòè èçïîä êàïàêà, ñëåäâàùèÿò çâóê, êîéòî ùå ñå ÷óå, ìîæå äà å øóì îò ïî÷óêâàíå èëè ïîòðàêâàíå îò áèåëíèòå ëàãåðè, êîéòî åâåíòóàëíî ùå áúäå ïîñëåäâàí îò ìúðòâà òèøèíà, òúé êàòî äâèãàòåëÿò ùå ñå áëîêèðà è àâòîìîáèëúò ùå ñïðå. Âñè÷êè äâèãàòåëè ñ âðåìåòî ùå çàãóáÿò íÿêàêâà ÷àñò îò íàëÿãàíåòî íà ìàñëîòî, òúé êàòî íîðìàëíîòî èçíîñâàíå óâåëè÷àâà õëàáèíèòå ïî ëàãåðèòå íà äâèãàòåëèòå. Íî íåîáè÷àéíî íèñêîòî íàëÿãàíå íà ìàñëîòî â äâèãàòåëÿ, íåçàâèñèìî îò íåãîâèÿ ïðîáåã, ÷åñòî å èíäèêàöèÿ, ÷å íåùî ñåðèîçíî íå å íàðåä è òðÿáâà äà ìó ñå îáúðíå ïîäîáàâàùî âíèìàíèå. Òàêà ÷å, âèíàãè êîãàòî ñå óñòàíîâè íèñêî íàëÿãàíå â àâòîìîáèë èëè âèå ñòå çàáåëÿçàëè íÿêàêâè ñèìïòîìè, êîèòî ìîãàò äà ñå äúëæàò íà íèñêî íàëÿãàíå (ìèãàùà ëàìïè÷êà, ïîêàçàíèå íà óðåäà, øóì îò êëàïàíèòå èëè îò ëàãåðèòå) íå ñå áàâåòå, à çàïî÷íåòå äà òúðñèòå ïðè÷èíàòà.
êîíñóëòàíò
Ïðè÷èíè çà íèñêîòî íàëÿãàíå íà ìàñëîòî Ïðè äâèãàòåëèòå ñ ãîëÿì ïðîáåã, íèñêîòî íàëÿãàíå íà ìàñëîòî íàé-÷åñòî ñå äúëæè íà êîìáèíàöèÿòà îò èçíîñåíè îñíîâíè è áèåëíè ëàãåðè, è êîëÿíîâèòå (ìîòîâèëêîâèòå) øèéêè. Ñàìàòà ìàñëåíà ïîìïà íå ñúçäàâà íàëÿãàíå. Òÿ ñúçäàâà ïîòîêà, à ñúïðîòèâëåíèåòî íà òîçè ïîòîê ñúçäàâà íàëÿãàíåòî. Ñúïðîòèâëåíèåòî ñå ñúçäàâà îò îòâîðèòå â áëîêà íà äâèãàòåëÿ, ïðåç êîèòî ïðîòè÷à ìàñëîòî è ãîëåìèíàòà íà õëàáèíèòå â ëàãåðèòå è øèéêèòå íà êîëÿíîâèÿ âàë. Ñ èçíîñâàíåòî íà ëàãåðèòå ñå óâåëè÷àâàò è õëàáèíèòå, êîåòî ïîçâîëÿâà óâåëè÷àâàíå íà ïîòîêà ìàñëî, êîåòî ïúê íàìàëÿâà íàëÿãàíåòî. Äîáðå, âèå ìîæå áè çíàåòå òîâà. Íî òîâ, êîåòî ìîæå áè íå îñúçíàâàòå å, ÷å íå å íåîáõîäèìî ïîëó÷àâàíåòî íà íÿêàêâè ãîëåìè õëàáèíè, çà äà ñå ïîëó÷è çàáåëåæèì ñïàä â íàëÿãàíåòî íà ìàñëîòî, êàêòî è øóì. Òîâà ñå îòíàñÿ êàêòî äî ÷èñòî íîâè äâèãàòåëè, òàêà è çà òàêèâà ñ ãîëÿì ïðîáåã. Ïî-ãîëÿìàòà õëàáèíà â ëàãåðèòå (íàä 0.001 èí÷(1èí÷=2.54ñì) çà èí÷ îò äèàìåòúðà íà øèéêàòà íà êîëÿíîâèÿ âàë) ìîæå äà ïðè÷èíè äî 20% èëè ïî-ãîëÿìî ñïàäàíå â íàëÿãàíåòî íà ìàñëîòî, êîåòî îò ñâîÿ ñòðàíà ìîæå äà èìà íåáëàãîïðèÿòåí åôåêò âúðõó ñìàçâàíåòî â îñòàíàëèòå ÷àñòè íà äâèãàòåëÿ (íàïðèìåð ðàçïðåäåëèòåëíèÿ âàë è ãîðíèÿ ãàçîðàçïðåäåëèòåëåí ìåõàíèçúì, îñîáåíî â äâèãàòåëèòå ñ ãîðåí ðàçïðåäåëèòåëåí âàë). Äàëè ïðåêàëåíîòî èçíîñâàíå ñå äúëæè íà íîðìàëíî èçíîñâàíå èëè íà çàãóáàòà íà òîëåðàíñè, íÿìà ðàçëèêà, òúé êàòî êðàéíèÿò ðåçóëòàò å òî÷íî åäèí è ñúù. Ïî-ãîëåìèòå õëàáèíè â ëàãåðèòå ùå
óâåëè÷àò øóìà â äâèãàòåëÿ è ïî÷óêâàíåòî, êîåòî ñ âðåìåòî ìîæå äà äîâåäå äî óìîðà â ëàãåðèòå è àâàðèÿ. Ïðåïîðú÷âàíèòå õëàáèíè â ëàãåðèòå âàðèðàò äî ãîëÿìà ñòåïåí â çàâèñèìîñò îò ïðèëîæåíèåòî íà äâèãàòåëÿ, íî ïî-ãîëÿìàòà ÷àñò îò äâèãàòåëîñòðîèòåëèòå äíåñ ñå ñòðåìÿò êúì 0.001 äî 0.002 èí÷à õëàáèíà â îñíîâíèòå è áèåëíèòå ëàãåðè.  íÿêîè íîâè äâèãàòåëè îò ôàáðèêàòà ìîæå äà èìà õëàáèíè è äî 0.004 èí÷à. Ïðåêîìåðíèòå õëàáèíè íàâñÿêúäå â äâèãàòåëÿ ñúùî ìîãàò äà íàìàëÿò íàëÿãàíåòî íà ìàñëîòî. Òîâà âêëþ÷âà èçíîñâàíå ïî îòâîðèòå íà ïîâäèãà÷èòå, ïðåêîìåðíîòî èçíîñâàíå ìåæäó øèéêèòå íà ðàçïðåäåëèòåëíèÿ âàë è ëàãåðèòå èëè ïðåêîìåðíà îñîâà õëàáèíà â ãúðáèöèòå. Ðàçáèðà ñå âñè÷êè ïóêíàòèíè ïî ìàñëåíèòå ìàãèñòðàëè (êàíàëè), òå÷àùè ïðîáêè ïî êàíàëèòå èëè èçòè÷àíå ìåæäó ìàñëåíàòà ïîìïà è áëîêà ñúùî ùå íàìàëÿò íàëÿãàíåòî íà ìàñëîòî. Åäèíñòâåíèÿò ëåê çà íèñêîòî íàëÿãàíå íà ìàñëîòî, äúëæàùî ñå íà ïðåêîìåðíè õëàáèíè â ëàãåðèòå, å äà ñå íàìàëÿò õëàáèíèòå êàòî ñå ñìåíÿò ëàãåðèòå èëè ñå íàïðàâè îñíîâåí ðåìîíò íà äâèãàòåëÿ. Èíñòàëèðàíåòî íà íîâà ìàñëåíà ïîìïà èëè ïîìïà çà ïî-âèñîêî íàëÿãàíå íÿìà äà ïîìîãíå, çàùîòî ëàãåðèòå ñà ñ ïðåêîìåðíî âèñîêà ñêîðîñò íà ïîòîêà, çà äà ïîääúðæàò æåëàíîòî íàëÿãàíå. Èíñòàëèðàíåòî íà ìàñëåíà ïîìïà ñ ïî-âèñîê äåáèò ìîæå äà óâåëè÷è ïîòîêà è äà âúçñòàíîâè ëåêî çàãóáåíîòî íàëÿãàíå. Íî îñíîâíèÿò ïðîáëåì ñ ëóôòîâåòå â ëàãåðèòå âñå îùå ñúùåñòâóâà, êîåòî ùå óâåëè÷è øóìà íà ëàãåðèòå, èçíîñâàíåòî è óìîðàòà. ñëåäâà ïðîäúëæåíèå
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
15
ïðîôèë
Áîðèñëàâ Íèêîëîâ -
Îò åêçîòèêàòà è âúëøåáñòâàòà íà Èçòîêà äî óñïåõà â áèçíåñà ñ íåãî Ðîäåí â Ñîôèÿ ïðåç 1963 ã. Çàâúðøâà ñðåäíîòî ñè îáðàçîâàíèå â Àíãëèéñêàòà åçèêîâà ãèìíàçèÿ â Ñîôèÿ ïðåç 1982. Ñëåä îòáèâàíå íà âîåííàòà ñëóæáà å ïðèåò çà ñòóäåíò â Äàìàñêèÿ óíèâåðñèòåò ñïåöèàëíîñò „Àðàáñêà èñòîðèÿ”. Ñëåä çàâúðøâàíå íà âèñøåòî ñè îáðàçîâàíèå ïðåç 1990 ã. ïîñòúïâà íà ðàáîòà â ÑÎ „Ìîíòàæè” – êëîí Äàìàñê. Âïîñëåäñòâèå ðàáîòè è â çàäãðàíè÷íîòî ïðåäñòàâèòåëñòâî íà Àãðîêîìîïëåêò , êúäåòî îòãîâàðÿ çà òúðãîâñêàòà è òðàíçèòåðñêà äåéíîñò. Ïðåç 1995 ã. ïîñòúïâà íà ðàáîòà â äèðåêöèÿ „Ñåâåðíà Àôðèêà, Áëèçúê èçòîê è Èðàí” â òîãàâàøíîòî Ìèíèñòåðñòâî íà òúðãîâèÿòà è âúíøíîèêîíîìè÷åñêîòî ñúòðóäíè÷åñòâî. Ïî âðåìå íà äúðæàâíàòà ñè ñëóæáà å çàåìàë ïîñëåäîâàòåëíî äëúæíîñòòà ðúêîâîäèòåë Ñëóæáà Òúðãîâñêî-èêîíîìè÷åñêè âðúçêè â Áàãäàä, Èðàê è Àìàí, Éîðäàíèÿ. Ïðåç 2006 ã. å íàçíà÷åí çà íà÷àëíèê
16
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
îòäåë ”Àçèÿ, Àôðèêà, Àìåðèêà è Àâñòðàëèÿ” â äèðåêöèÿ ”Âúíøíîèêîíîìè÷åñêà ïîëèòèêà” â òîãàâàøíîòî Ìèíèñòåðñòâî íà èêîíîìèêàòà è åíåðãåòèêàòà, êúäåòî ðàáîòè äî ïîñòúïâàíåòî ìó íà ðàáîòà â Ïðèñòà îéë ïðåç ñåïòåìâðè 2008 ã. Ïðåç ñâîáîäíîòî âðåìå, êîãàòî ãî èìà, îáè÷à äà ÷åòå êíèãè, ñâúðçàíè ñ èñòîðèÿòà è ïîëèòèêàòà â àðàáñêèÿ ñâÿò. Æåíåí, ñ äâàìà ñèíà áëèçíàöè. Ñúïðóãàòà ìó Äîðèíà ñå çàíèìàâà ñ êîìïþòúðåí äèçàéí è ïàðàëåëíî ñ âíîñ è äèñòðèáóöèÿ íà ïðîôåñèîíàëíà êîçìåòèêà çà ñïà öåíòðîâå. Ñèíîâåòå ìó Àëåêñàíäúð è Íèêîëàé ðàç÷óïâàò ñèâîòî åæåäíåâèå íà ðîäèòåëèòå êàòî ãè äúðæàò â ïîñòîÿííî íàïðåæåíèå ñ ïðàêòèêóâàíåòî íà åêñòðåìíèòå ñêåéòáîðäèíã, ìîòîöèêëåòèçúì è ñíîóáîðäèíã.
Àëåêñàíäúð
Äîðèíà
Íèêîëàé Áîðèñëàâ Íèêîëîâ å ïðèâëå÷åí â åêèïà íà Ïðèñòà îéë çà ó÷àñòèå â ïðèëàãàíåòî íà ñòðàòåãèÿòà çà íàâëèçàíåòî íà íîâèòå çà ôèðìàòà ïàçàðè â Áëèçêèÿ èçòîê è Ñåâåðíà Àôðèêà. Ñïåöèôèêàòà íà ðàáîòàòà ñ ïàðòíüîðè îò òåçè ñòðàíè èçèñêâà äîáðî ïîçíàâàíå è ñúîáðàçÿâàíå ñúñ ñïåöèôè÷íèòå ìåñòíè îáè÷àè è íðàâè, êàêòî è ñ ìàíòàëèòåòà ïðè ïðîâåæäàíå íà ÷èñòî òúðãîâñêè ïðåãîâîðè. Íå áèâà äà ñå ïðåíåáðåãâà è ôàêòúò, ÷å îáùåñòâîòî â òåçè ñòðàíè å èçêëþ÷èòåëíî êîíñåðâàòèâíî è âèíàãè ãëåäà ñ íåäîâåðèå íà ïðåäëàãàíèòå íà ïàçàðà íîâè ïðîäóêòè. Çà óñïåøíîòî íàâëèçàíå íà òåçè ïàçàðè ñå íàëàãà äà ñå ñúðåâíîâàâàìå êàêòî ñ âîäåùèòå ñâåòîâíè ìàðêè, òàêà è ñúñ ñðàâíèòåëíî ìëàäèòå, íî âå÷å íàëîæèëè ñå íà ïàçàðà ìåñòíè ïðîèçâîäèòåëè. Îò÷èòàéêè âñè÷êè òåçè îñîáåíîñòè, ïðåäïðèåõìå äåéñòâèÿ â äâå îñíîâíè íàïðàâëåíèÿ. Ïúðâîòî å ó÷àñòèå â öåíòðàëèçèðàíè
òúðãîâå çà äîñòàâêà íà ïðîäóêòè çà ìèíèñòåðñòâà è äúðæàâíè êîìïàíèè. Òîçè ïîäõîä ñå íàëîæè ñëåä îò÷èòàíå íà ôàêòà, ÷å â áîëøèíñòâîòî îò àðàáñêèòå ñòðàíè äúðæàâàòà èìà âîäåùà ðîëÿ â èêîíîìèêàòà. Óñïåøíàòà ðàáîòà â òîâà íàïðàâëåíèå íåìèíóåìî ùå îáëåê÷è äåéñòâèÿòà è ïî âòîðîòî íàïðàâëåíèå - íàìèðàíå íà ïîäõîäÿùè ìåñòíè äèñòðèáóòîðè, ñ ïîìîùòà íà êîèòî ïðîäóêòèòå ñ ìàðêàòà Prista äà äîñòèãíàò äî ÷àñòíèòå êëèåíòè. Ïîëîæåíèòå óñèëèÿ áÿõà óâåí÷àíè ñúñ ñïå÷åëâàíå íà òúðã è ñêëþ÷âàíå íà äîãîâîð çà äîñòàâêà íà ìàñëà è ãðåñè çà Ìèíèñòåðñòâî íà îòáðàíàòà íà Ðåïóáëèêà Éåìåí. Áÿõà óñòàíîâåíè äåëîâè îòíîøåíèÿ è ñ äðóãè ãîëåìè ïîòðåáèòåëè íà ìàñëà â Èðàê, Éîðäàíèÿ, Àëæèð è Ëèáèÿ.
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
17
Ñúùåâðåìåííî áÿõà óñòàíîâåíè êîíòàêòè ñ äèñòðèáóòîðè â Èðàê, Éîðäàíèÿ, Åãèïåò, Ëèâàí è Ëèáèÿ. Ðåãèîíúò íà Áëèçêèÿ èçòîê è Ñåâåðíà Àôðèêà, èëè êàêòî ìíîãî ãî íàðè÷àò „Àðàáñêè ñâÿò”, ïðèòåæàâà 65% îò èçâåñòíèòå ñâåòîâíè çàëåæè íà íåôò. Íàñåëåíèåòî ìó âå÷å íàäõâúðëÿ 400 ìëí. Ñðåäíèÿò áðóòåí âúòðåøåí ïðîäóêò íà ãëàâà îò íàñåëåíèåòî å 4780 ù.ä., êàòî ñàìî çà ñòðàíèòå îò Ñúâåòà çà ñúòðóäíè÷åñòâî íà ñòðàíèòå îò Çàëèâà (ïåòðîëíèòå ìîíàðõèè) òàçè öèôðà å 26 000 ù.ä. Ãîäèøíîòî ïîòðåáëåíèå íà ìàñëà è ãðåñè â ðåãèîíà íàäâèøàâà 2,5 ìëí. ò, êàòî îò òÿõ 1,87 ìëí. ò ñå ïàäàò íà ñòðàíèòå îò Áëèçêèÿ èçòîê. Ñâåòîâíàòà èêîíîìè÷åñêà è ôèíàíñîâà êðèçà íå ïîäìèíà è àðàáñêèòå äúðæàâè. Ïðîãíîçèòå ñà çà ðÿçúê ñïàä â èêîíîìè÷åñêîòî ðàçâèòèå íà ðåãèîíà â ðåçóëòàò íàé-âå÷å íà ïîíèæàâàíåòî öåíàòà íà ïåòðîëà, íàìàëåíîòî òúðñåíå íà ñòîêè è óñëóãè ñðåä ðàçâèòèòå ñâåòîâíè èêîíîìèêè è êðàõà íà ïàçàðà íà íåäâèæèìè èìîòè, íàé-âå÷å ñðåä ñòðàíèòå ÷ëåíêè íà Ñúâåòà çà ñúòðóäíè÷åñòâî îò Çàëèâà. Ñïåöèàëèñòèòå ïðîãíîçèðàò âúçñòàíîâÿâàíå íà èêîíîìè÷åñêèÿ ðúñò ïðåç 2010 ã., êîãàòî ñå î÷àêâà òîé äà äîñòèãíå 4,3%.
18
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
Tehran
Tunis Cairo
Jerusalem Riyadh
Atlantic Ocean
Indian Ocean
Èêîíîìè÷åñêèÿò ñïàä äàâà îòðàæåíèå è âúðõó ïîòðåáëåíèåòî íà ìàñëà è ãðåñè, íàé-âå÷å â ðåçóëòàò íà ïîíèæàâàíåòî íà èêîíîìè÷åñêàòà àêòèâíîñò. Î÷àêâàíèÿòà ñà îòðèöàòåëíèÿò åôåêò âúðõó àðàáñêèòå ñòðàíè ïðîèçâîäèòåëêè íà ïåòðîë äà å ïî-ìàëúê, áëàãîäàðåíèå íà çàäåëåíè ñðåäñòâà îò çíà÷èòåëíèòå áþäæåòíè èçëèøúöè, ïîñòèãíàòè â ðåçóëòàò íà âèñîêèòå öåíè íà ÷åðíîòî çëàòî ïðåç ïðåäõîäíèòå äâå ãîäèíè. Î÷àêâàíèÿòà ñà è çà â áúäåùå ÷ëåíêèòå íà Ñúâåòà çà ñúòðóäíè÷åñòâî íà ñòðàíèòå îò Çàëèâà äà ñà ñ íàé-âèñîêîòî ïîòðåáëåíèå íà ìàñëà è ãðåñè â ðåãèîíà. Ñ íàñåëåíèå îò ïî÷òè 40 ìëí. äóøè, ïîòðåáëåíèåòî íà ìàñëà íàäõâúðëÿ 550 õèë. òîíà. Ïàçàðèòå â îòäåëíèòå ñòðàíè ñà äîìèíèðàíè îò ìåñòíèòå äúðæàâíè ìàðêè Petrolube, Adnoc, Emirates, Enoc, Q8 è Qalco, ñëåäâàíè îò âîäåùèòå ñâåòîâíè ìàðêè Shell, Mobil, BP-Castrol, Caltex, Fuchs è Òîòàl. Ðúêîâîäñòâîòî íà Ïðèñòà îéë ñëåäè îòáëèçî äèíàìè÷íî ðàçâèâàùèòå ñå ïàçàðè â Áëèçêèÿ èçòîê è Àôðèêà è ïðåäïðèåìà àêòèâíè ïîñëåäîâàòåëíè äåéñòâèÿ çà òðàéíî íàâëèçàíå. Êàòî ÷àñò îò èçïúëíåíèåòî íà òàçè ñòðàòåãèÿ áå óñïåøíîòî ó÷àñòèå â íàé-ðåíîìèðàíîòî èçëîæåíèå çà àâòîìîáèëíè ðåçåðâíè ÷àñòè è êîíñóìàòèâè Automechanika Middle East, êîåòî ñå ïðîâåäå â Äóáàé â ïåðèîäà 31 ìàé – 2 þíè 2009.  çàêëþ÷åíèå ìîæå äà ñå îáîáùè, ÷å ñúùåñòâóâà ðåàëåí ïîòåíöèàë çà íàâëèçàíå íà ïðîäóêòèòå íà Ïðèñòà îéë íà ïîñòîÿííî ðàçðàñòâàùèòå ñå àâòîìîáèëíè ïàçàðè â ñòðàíèòå îò ðåãèîíà. Ñ âèñîêîòî ñè êà÷åñòâî è êîíêóðåíòíè öåíè, ïðîäóêòèòå ñ ìàðêà Prista ùå íàìåðÿò óñïåøíà ðåàëèçàöèÿ íàé-âå÷å â îôîðìÿùàòà ñå ïàçàðíà íèøà ìåæäó óòâúðäèëèòå ñå ñâåòîâíîèçâåñòíè ìàðêè è òåçè, ïðåäëàãàíè îò ìåñòíè ïðîèçâîäèòåëè.
ïàðòíüîðè
„Eòàï-Àäðåññ” ÀÄ è „Ãðóï ïëþñ” ÎÎÄ çàëàãàò îñíîâíî íà Prista è Texaco Ñúæèâÿâàíå íà àâòîáóñíèòå ïðåâîçè ñå î÷àêâà ïðåç ïðîëåòòà íà 2010 ãîäèíà
Ãàëÿ Òîïàëîâà å äîáðå ïîçíàòà â áðàíøà. Âëèçà â òðàíñïîðòíèÿ áèçíåñ îùå ïðåç 1991 ãîäèíà ñ ôèðìàòà Ãðóï. Òîãàâà çàêóïåíèòå 62 àâòîáóñà Ìèöóáèøè ïðèâëè÷àò ãî-
20
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
ëÿì áðîé ïðèâúðæåíèöè íà àâòîáóñíèÿ ïðåâîç çàðàäè êîìôîðòíîòî ïúòóâàíå è çíà÷èòåëíî ïî-áúðçîòî ïðåìèíàâàíå íà ðàçñòîÿíèÿòà â ñðàâíåíèå ñ âëàêà. Ïðåç 1994 ãîäèíà å èçâúðøåíî ïðåñòðóêòóðèðàíå íà áèçíåñà è å ðåãèñòðèðàíà íîâà ôèðìà - „Eòàï-Àäðåññ”.  ìîìåíòà Òîïàëîâà å àêöèîíåð è èçï. äèðåêòîð íà „Eòàï-Àäðåññ” ÀÄ è óïðàâèòåë íà „Ãðóï ïëþñ” ÎÎÄ. „Åòàï àäðåñ“ èìà è 37,5 ïðîöåíòà äÿëîâî ó÷àñòèå â Àâòîãàðà Ñîôèÿ. Ãàëÿ Òîïàëîâà å è ïðåçèäåíò íà ÏÔÊ „Ëîêîìîòèâ 1936” Ïëîâäèâ. Ïðèñòà îéë ãðóï ùå äîñòàâè ðàçëè÷íè âèäîâå ìàñëà è ñìàçî÷íè ïðîäóêòè Prista è Texaco íà EòàïÀäðåññ è Ãðóï ïëþñ. Äâåòå ñòðàíè ñå äîãîâîðèõà è îò ñåïòåìâðè òîâà âå÷å å ôàêò. „Íèå è äîñåãà ñìå ïîëçâàëè ïðîäóêòè íà Ïðèñòà îéë, íî â ïî-ìàëêè êîëè÷åñòâà. Ñåãà ïðåäâèæäàìå çíà÷èòåëíî óâåëè÷åíèå íà
ïîòðåáëåíèåòî íà ðàçëè÷íè âèäîâå ìàñëà, îõëàæäàùè òå÷íîñòè è ãðåñè”, èíôîðìèðà Ãàëÿ Òîïàëîâà. Îñâåí ÷èñòî èêîíîìè÷åñêè, òîâà ðåøåíèå îïèðà è íà óáåæäåíèåòî, ÷å áèçíåñúò ó íàñ òðÿáâà âçàèìíî äà ñå ïîäêðåïÿ, îùå ïîâå÷å â óñëîâèÿòà íà êðèçà. Eòàï-Àäðåññ è Ãðóï ïëþñ ñà äâå îò íàé-ïîïóëÿðíèòå ôèðìè â ñòðàíàòà çà ïúòíè÷åñêè òðàíñïîðò. Ñ ïî÷òè 60-òå ñè àâòîáóñà ôèðìàòà îáñëóæâà ãîëÿìà ÷àñò îò ëèíèèòå îò Ñîôèÿ äî ïî-ãîëåìèòå îáëàñòíè ãðàäîâå. Àâòîáóñè ñ ìàðêà Ìèöóáèøè – Òåìñà, ìîäåëè Äèàìîíä, Ñàôèð è Ïðèíöåñ åæåäíåâíî êðúñòîñâàò îñíîâíèòå ïúòíè àðòåðèè è ïðåâîçâàò õèëÿäè ïúòíèöè îò è êúì ñòîëèöàòà ïî 35 íàïðàâëåíèÿ. Ôèðìèòå ïîääúðæàò è ìåæäóíàðîäíàòà ëèíèÿ Ñîôèÿ - Áóêóðåù. Ïðåç 2007 ãîäèíà ñà çàêóïåíè íàé-íîâèòå àâòîáóñè ñ åêî äâèãàòåëè Åâðî 4.
„Åòàï-Àäðåññ” ÀÄ äîáèâà è áóòèëèðà ìèíåðàëíà âîäà ÊÎÌ. Êúì àâòîïàðêà íà Eòàï-Àäðåññ ñà ïåò ÒÈÐ-à Ñêàíèÿ, êîèòî äèñòðèáóòèðàò ìèíåðàëíà âîäà ÊÎÌ îò ôàáðèêàòà â ñ. Áúðçèÿ. Îáåêòúò å îòêðèò ïðåç þíè 2007 ã. Òúðãîâñêàòà äåéíîñò âêëþ÷âà è ìúð÷àíäàéçåðè è òúðãîâñêè ïðåäñòàâèòåëè ñ áëèçî 60 ïèêàïà ðàçëè÷íè ìàðêè, êîèòî ðàçøèðÿâàò ïðèñúñòâèåòî íà òúðãîâñêàòà ìàðêà ÊÎÌ. Äâåòå ôèðìè èìàò ñîáñòâåíà ãàðàæíà è ñåðâèçíà áàçà, ðàçïîëîæåíà âúðõó 30 äêà.  ñåðâèçà èìà 15 êëåòêè çà èçâúðøâàíå íà òåêóù ðåìîíò, ñìÿíà íà ìàñëà è ãóìè. Ïðè ïî-ñåðèîçíè ðåìîíòè ñå ïîëçâàò ñïåöèàëèñòè îò òóðñêèÿ ãðàä Àäàíà, êúäåòî ñå íàìèðà çàâîäúò ïðîèçâîäèòåë íà àâòîáóñèòå. Îáùî â äâåòå ôèðìè ðàáîòÿò îêîëî 400 äóøè.
„Åòàï-Àäðåññ” ÀÄ èçëèçà íà îôèöèàëíèÿ ïàçàð íà Áúëãàðñêà ôîíäîâà áîðñà ïðåç 2010 ã.  ìîìåíòà Eòàï-Àäðåññ ó÷àñòâà â íåïóáëè÷íèÿ ïàçàð íà îáëèãàöèè íà Áúëãàðñêà ôîíäîâà áîðñà. Ïðåç ñëåäâàùàòà ãîäèíà íàìåðåíèÿòà ñà äðóæåñòâîòî äà ïóñíå åìèñèÿ çà ïóáëè÷íî ïðåäëàãàíå è íàáèðàíå íà êàïèòàë. Ïúðâîíà÷àëíî âåðîÿòíî àêöèè íà Eòàï-Àäðåññ ùå áúäàò ñàìî ëèñòâàíè, çà äà ñå òåñòâà èíâåñòèòîðñêèÿò èíòåðåñ.  ìîìåíòà èíâåñòèöèîíåí ïîñðåäíèê îïðåäåëÿ ïàðàìåòðèòå íà öÿëîòî ïðåäëàãàíå íà áúäåùàòà åìèñèÿ. Äðóæåñòâîòî è ñåãà, è ñëåä ïîÿâàòà ìó íà ïóáëè÷íèÿ ñåêòîð ùå å åäèíñòâåíîòî îò òðàíñïîðòíèÿ áðàíø, êîåòî äåìîíñòðèðà ïðîçðà÷íîñò íà ðàáîòàòà ñè è ñúçäàâà äîïúëíèòåëíî äîâåðèå ó êëèåíòèòå è ïàðòíüîðèòå íà ôèðìàòà. Íåìèíóåìî êðèçà äîñòèãíà è àâòîìîáèëíèÿ ïúòíè÷åñêè òðàíñïîðò â ñòðàíàòà. Äî êðàÿ íà ãîäèíàòà ñå î÷àêâà ñïàäúò äà äîñòèãíå 30-35 íà ñòî, ñìÿòà Ãàëÿ Òîïàëîâà. Êàê ùå ñå ðàçâèâà â áëèçêèòå 6 ìåñåöà òîçè ïàçàð, çàâèñè îò áåçðàáîòèöàòà è îò òîâà, äî êàêâà ñòåïåí ùå áúäàò èçâúðøåíè ñúêðàùåíèÿ â ïóáëè÷íèÿ
ñåêòîð. Ãîëÿì ïðîöåíò îò ïúòóâàùèòå ñ àâòîáóñè ñà èìåííî îòòàì, êàêòî è ñòóäåíòè è ïåíñèîíåðè. Êðèçàòà íåìèíóåìî ùå äîâåäå è äî ôàëèòè â íÿêîè òðàíñïîðòíè ôèðìè çà ïúòíè÷åñêè òðàíñïîðò, å âèæäàíåòî íà Òîïàëîâà. Âå÷å å íàïðàâåíî èñêàíå îò áðàíøîâèòå ñòðóêòóðè çà ïðîìÿíà íà Íàðåäáà 33 â ÷àñòòà çà îïòèìèçèðàíå íà ÷àñîâåòå çà ïúòóâàíå â ðåïóáëèêàíñêàòà ïúòíà ìðåæà, íàìàëÿâàíå áðîÿ íà ñúùåñòâóâàùèòå ëèíèè, êàêòî è çàêðèâàíå íà íååôåêòèâíèòå. Ñåðèîçåí ïðîáëåì îñòàâà è ñèâèÿò ñåêòîð, êîéòî ñúçäàâà íåëîÿëíà êîíêóðåíöèÿ. Ñàìî ïî ëèíèÿòà îò Ñîôèÿ çà Áóðãàñ îòïúòóâàùèòå
àâòîáóñè ñà áèëè íà 15 ìèíóòè è òîâà ðåàëíî ãè ïðàâè ïî-ðåäîâíè îò òåçè â ãðàäñêèÿ òðàíñïîðò. Íå å çà ïðåíåáðåãâàíå è ëîøàòà èíôðàñòðóêòóðà, êîÿòî ñúùî âîäè äî óâåëè÷àâàíå íà ðàçõîäèòå íà ôèðìèòå. Ñïóêàíèòå çàðàäè ëîøèòå ïúòèùà ãóìè, àìîðòèñüîðè è äð. ïîäîáíè ðåìîíòè ðåôëåêòèðàò âúðõó êðàéíàòà öåíà íà áèëåòèòå è êàòî öÿëî íà óñëóãàòà. Íîðìàëèçèðàíå íà àâòîáóñíèÿ òðàíñïîðò ìîæå äà ñå î÷àêâà ïðåç ïðîëåòòà íà 2010 ãîäèíà, å îïòèìèñòè÷íàòà ïðîãíîçà íà Ãàëÿ Òîïàëîâà. Åñòåñòâåíî, òîãàâà ñå î÷àêâà è ïîâèøàâàíå íà êîíñóìàöèÿòà íà ñìàçî÷íè ïðîäóêòè.
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
21
ðàëè /ñïîðò
Ñ÷óïåí çàäåí äèôåðåíöèàë ñïðÿ Êðóì Äîí÷åâ ïî ïúòÿ êúì 4-à ïîáåäà â ðàëè Ñúðáèÿ Ïèëîòúò íà Prista Oil Rally Team e ïðåäñðî÷íèÿò øàìïèîí çà 2009 ãîäèíà Êðóì Äîí÷åâ è íàâèãàòîðúò ìó Ñòîéêî Âúë÷åâ áÿõà âúçïðåïÿòñòâàíè îò òåõíè÷åñêè ïðîáëåì, êîéòî íå èì ïîçâîëè äà ôèíèøèðàò â 42-îòî èçäàíèå íà ðàëè Ñúðáèÿ. Îùå â ïúðâàòà çà äåíÿ îòñå÷êà Ëþáèø 1 çà Prista Oil Rally Team ñå ïîÿâè òðóäíîñò, òúé êàòî óñòðîéñòâîòî, îñèãóðÿâàùî êîìóíèêàöèÿòà ìåæäó ïèëîò è íàâèãàòîð âúòðå â ñúñòåçàòåëíèÿ àâòîìîáèë, ñå ïîâðåäè. Ñëåä èçìèíàâàíåòî íà ñïåöèàëíèÿ åòàï, òî áå çàìåíåíî ñ ðåçåðâíî. Âòîðàòà çà äåíÿ îòñå÷êà Ñèðîãîéíî 1 ïðåìèíà áåçïðîáëåìíî, íî íà ñëåäâàùàòà Âðåëà 1, ïî äàííè íà åêèïàæà, êîëàòà çàïî÷âà äà ñå ïúëíè ñ äèì. Ñëåä åòàïà Äîí÷åâ è Éîðäàíîâ óñòàíîâÿâàò, ÷å ïðè÷èíàòà å ïîâðåäà â çàäíà äÿñíà ïîëóîñêà è
ñêúñàí ìàíøîí. Ïðîáëåìúò áå îòñòðàíåí ïî âðåìå íà ðåãëàìåíòèðàíèÿ 20-ìèíóòåí ïðåñòîé â ñåðâèçíàòà çîíà, îòêúäåòî åêèïàæúò ïîòåãëè çà ÷åòâúðòèÿ çà äåíÿ åòàï Ëþáèø 2. Îêîëî 10 êèëîìåòðà ñëåä ñòàðòà îáà÷å êîëàòà îòíîâî ñå ïúëíè ñ äèì è åêèïàæúò ñïèðà â îòñå÷êàòà. Èçëèçàéêè îò àâòîìîáèëà, Äîí÷åâ è Âúë÷åâ çàáåëÿçâàò ïëàìúöè, êîèòî ñâîåâðåìåííî óñïÿâàò äà èçãàñÿò. Âïîñëåäñòâèå áå óñòàíîâåíî, ÷å çàäíèÿò äèôåðåíöèàë å ñ÷óïåí. Òîâà å ïúðâîòî îòïàäàíå íà Êðóì Äîí÷åâ ïðåç ñåçîí '09, çà êîåòî òîé ñïîäåëè: Ìíîãî ñúæàëÿâàìå, ÷å íå óñïÿõìå äà çàâúðøèì íàäïðåâàðàòà â Ñúðáèÿ, òúé êàòî òÿ å ñðåä ëþáèìèòå íè â êàëåíäàðà. Çà íåùàñòèå îáà÷å ïîäîáíè íåùà ñå
ñëó÷âàò, îñîáåíî â òîëêîâà ðèñêîâ ñïîðò êàòî àâòîìîáèëíèÿ. Òàêà ñòåêëèòå ñå îáñòîÿòåëñòâà îáà÷å íÿìà äà íè ðàçêîëåáàÿò è âå÷å î÷àêâàìå ñ íåòúðïåíèå ñëåäâàùîòî ñúñòåçàíèå. Ñ ðàííîòî îòïàäàíå íà Êðóì Äîí÷åâ/Ñòîéêî Âúë÷åâ òîâà áå ïúðâîòî ðàëè, êîåòî Prista Oil Rally Team ïðîïóñêà äà âçåìå îò 13 þëè 2008 ã. íàñàì. Ñ òîâà ñåðèÿòà ìó îò 9 ïîñëåäîâàòåëíè ðàëèòà, â êîèòî Äîí÷åâ å ¹1, áå ïðåêúñíàòà èìåííî â Áàéíà Áàùà. Ìàêàð è äà îòïàäíà â Ñúðáèÿ Ðàëè, åêèïàæúò íà Prista Oil Rally Team ñà ïðåäñðî÷íè øàìïèîíè, ñëåä êàòî Äîí÷åâ ñïå÷åëè ïåò îò äîñåãàøíèòå øåñò ñúñòåçàíèÿ.
Êðàéíîòî êëàñèðàíå â Ñúðáèÿ Ðàëè:
1. ßñåí Ïîïîâ/Íèêîëà Ïîïîâ
(Ì-òåë Ðàëè Òèì, Ìèöóáèøè Ëàíñúð Åâî 9) - 2.25:10,6 ÷
2. Òåìïåñòèíè/Ïóëïåÿ (Èò, Ïåæî 207 S2000) - 2.30:07,2 3. Äèìèòúð Èëèåâ/ßíàêè ßíàêèåâ
(ÁÒÊ-ADSL Ðàëè Òèì, Ìèöóáèøè Ëàíñúð Åâî 9) - 2.31:48,0
Âðåìåííî êëàñèðàíå â áúëãàðñêèÿ ðàëè øàìïèîíàò (6 îò 7 êðúãà):
1. 2. 3. 4.
Êðóì Äîí÷åâ (Ïðèñòà Îéë Ðàëè Òèì) ßñåí Ïîïîâ (Ì-Òåë Ðàëè Òèì) Ïåòúð Ãüîøåâ (Ïðåñòèæ Ðàëè Òèì) Äèìèòúð Èëèåâ (ÁÒÊ-ADSL Ðàëè Òèì)
50 ò. 45 ò. 30 ò. 27 ò.
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
23
Ïèñòà Ñîôèÿ 2009 26 - 27 ñåïòåìâðè
Áîáè Áîðèñîâ ñ ïîáåäåí óñòðåì êúì âòîðà øàìïèîíñêà òèòëà Ðóìåí Äóíåâ ñòàíà ïîðåäíà æåðòâà íà àãðåñèâíîòî êàðàíå íà Öàðñêè Ïèëîòúò íà "Ïðèñòà îéë ðàëè òèì" Áîðèñ Áîðèñîâ ñúñ "Ñóáàðó Èìïðåçà" ñïå÷åëè îñïîðâàíèÿ ñòàðò â íàé-àâòîðèòåòíèÿ êëàñ A è N íàä 1600 êóá. ñì íà èìïðîâèçèðàíàòà è îïðåäåëÿíà îò æóðíàëèñòèòå êàòî õàîòè÷íà ïèñòà "Ñîôèÿ". Ïóáëèêàòà íàáëþäàâàøå íàäïðåâàðàòà îò ïîëÿíèòå êðàé òðàñåòî è îòâîðåíîòî çà äâèæåíèå íà àâòîìîáèëè ñåâåðíî ïëàòíî íà îêîëîâðúñòíèÿ ïúò. Îùå â ñàìîòî íà÷àëî íà íàäïðåâàðàòà â ñåðèÿòà Èëèÿ Öàðñêè ñ "Ìèöóáèøè Ëàíñúð Åâî 9" íàïðàâè î÷åâèäåí ôàëñòàðò, çà êîåòî ïîëó÷è äîïúëíèòåëíè 30 ñåêóíäè êúì âðåìåòî ñè. Òîé ïîâåäå êîëîíàòà, à çàä íåãî ñå íàðåäèõà Ðóìåí Äóíåâ è ïîòåãëèëèÿò îò ïîëïîçèøúí Èñêðåí Ìàðèíîâ, è äâàìàòà ñúñ ñúùàòà ìàðêà àâòîìîáèëè. ×åòâúðòè è ïåòè
24
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
ñëåä ïúðâèÿ çàâîé èçëÿçîõà øàìïèîíúò Áîðèñ Áîðèñîâ è ëèäåðúò â êëàñèðàíåòî Íèêîëàé Ïàóíîâ ("Ìèöóáèøè Ëàíñúð Åâî 9"). Ïåòèìàòà áÿõà ìíîãî áëèçî åäèí äî äðóã è áÿõà ñ ðåàëåí øàíñ äà ñå áîðÿò çà ïîáåäàòà. Ïðè îïèòà ñè äà ìèíå ïðåä íàêàçàíèÿ Öàðñêè â ÷åòâúðòàòà îáèêîëêà Äóíåâ äîïóñíà ãðåøêà è Ìàðèíîâ ãî èçïðåâàðè. Ìàëêî ïî-êúñíî ïèëîòúò íà "Õàâîëàéí ðåéñèíã" ñè âúðíà ïîçèöèÿòà. Âúïðåêè 30-ñåêóíäíîòî íàêàçàíèå îò ôàë ñòàðòà, Öàðñêè âîäåøå êîëîíàòà â ïðîäúëæåíèå íà îñåì îáèêîëêè. Ïî òîâà âðåìå áåøå è íàé-àòðàêòèâíàòà ÷àñò îò ñúñòåçàíèåòî êàêòî çà ñúñòåçàòåëèòå, òàêà è çà ïóáëèêàòà. Äóíåâ âñå ïàê óñïÿ äà èçïðåâàðè Öàðñêè â ïîäõîäà çà òóíåëà, íî íà èçëèçàíå îò íåãî Öàðñêè ãî óäàðè íàðî÷íî, îáÿñíèõà ñëåä ôèíàëà ïèëîòèòå çàä òÿõ. Ïðè ñáëúñúêà (îò óäàðà ïðàãîâåòå íà êîëàòà íà Äóíåâ
ñà ñêúñàíè) çåëåíî-áÿëàòà „äåâåòêà” ñå çàâúðòà íà òðàñåòî. Òÿ å ïî÷òè ôðîíòàëíî ñðåùó èäâàùèòå íà âèñîêà ñêîðîñò è îò áëèçêà äèñòàíöèÿ çàä íåãî Èñêðåí Ìàðèíîâ (ÀÐÒ Ðåéñèíã Òèì, Ìèöóáèøè Ëàíñúð Åâî 9) è Áîðèñ Áîðèñîâ. Óäàðúò áåøå ïðåäè âëèçàíå â çàâîÿ â çàäíàòà ãóìà, à àç íàìàëèõ, òúé êàòî çàñòèãíàõ êîëà ïðåä ìåí, ðàçêàçâà Äóíåâ. Îñâåí ÷å ñå ïîòðîøèõà êîëåëîòî, íîñà÷èòå, ãëàâèíè è øåíêåëè, ìîòîðúò ìè óãàñíà è âúïðåêè óñèëèÿòà, êðàéíèÿò ðåçóëòàò å ÿñåí. Íÿìà íîðìàëåí ÷îâåê, êîéòî âèäè ñáëúñúêà, äà ïðèåìå èçâèíåíèÿòà íà Öàðñêè, ÷å íå ãî å íàïðàâèë íàðî÷íî, êàçà îùå ïèëîòúò íà "Õàâîëàéí ðåéñèíã". Òîçè ñáëúñúê ìè ïðîâàëè øàìïèîíàòà è öåëèÿò òðóä è ïàðè îòèäîõà íà âÿòúðà.
Îò ñáëúñúêà ìåæäó äâàìàòà íàé-äîáðå ñå âúçïîëçâàõà Ìàðèíîâ è Áîðèñîâ. Ìëàäèÿò ñúñòåçàòåë ïîâåäå, íî â ñëåäâàùèÿ çàâîé êîðåêòíî íàïðàâè ïúò íà âðúõëèòàùèÿ ïèëîò íà "Prista Oil Rally Team", êîéòî èçëåçå íà÷åëî. Ïàóíîâ ñå äâèæåøå òðåòè, à Öàðñêè è Äóíåâ îñòàíàõà íàçàä. Äâå îáèêîëêè ïðåäè ôèíàëà Èëèÿ Öàðñêè áå ïðèíóäåí äà ñïðå çàðàäè ïîâðåäà â äâèãàòåëÿ, à â êðàÿ íà ñúñòåçàíèåòî íåãîâîòî Ìèöóáèøè Ëàíñúð Åâî 9 áå äîêàðàíî â áîêñà íà
ïëàòôîðìàòà íà ðåïàòðèðàù àâòîìîáèë. Äî ôèíàëà Áîðèñîâ óñïåøíî ïàðèðà àòàêèòå íà Ìàðèíîâ è ñïå÷åëè íàäïðåâàðàòà íà èìïðîâèçèðàíàòà ïèñòà "Ñîôèÿ", êîÿòî èìà ñàìî äåñíè çàâîè. "Ïîëó÷è ñå ñòðàõîòíî ñúñòåçàíèå. Ïîçäðàâÿâàì Èñêðåí çà ñèëíîòî è êîðåêòíî êàðàíå. Êîëàòà ìè å ïî-ñëàáà íà ïðàâèòå îò ìèöóáèøèòàòà. Íà òÿõ ìå êúñàò, à íà çàâîèòå êîìïåíñèðàì è íàïðåäâàì", îáÿñíè ïîáåäèòåëÿò.  ñàìîòî íà÷àëî íà
ñúñòåçàíèåòî íå áÿõ óáåäåí, ÷å ùå ìîãà äà ñå áîðÿ çà ïúðâîòî ìÿñòî. Èìàõ ñåðèîçåí ïðîáëåì ñúñ çàäåí ëÿâ àìîðòèñüîð è íå ñå íàäÿâàõ íà ïîáåäà. Íî ÿâíî áåøå âðåìå è ïðè ìåí äà äîéäå êúñìåòúò, íå ñêðèâàøå ðàäîñòòà ñè øàìïèîíúò îò ìèíàëàòà ãîäèíà. Áîðèñîâ å íà ìíåíèå, ÷å ñïå÷åëèëèÿò Ïèñòà Ñîôèÿ ùå å è òàçãîäèøíèÿò ïîáåäèòåë â êðàéíîòî êëàñèðàíå è òàêà äàâà çàÿâêà çà ïðèçà äâà êðúãà ïðåäè ïîñëåäíèÿ ñòàðò.
Ñ òðåòîòî ìÿñòî è ñ 6-òå òî÷êè îò ïèñòà Ñîôèÿ Ïàóíîâ çàïàçâà ëèäåðñòâîòî ñè â øàìïèîíàòà, èçïðåâàðâàéêè ñ òî÷êà Áîðèñ Áîðèñîâ (33). Ñëåä ñáëúñúêà ñ Öàðñêè øàíñîâåòå íà Äóíåâ äà ñïå÷åëè øàìïèîíàòà ïðèêëþ÷èõà è ñëåä Áîÿíà òîé èìà 23 ò., îïðåäåëÿùè ìó òðåòàòà ïîçèöèÿ. Öàðñêè å ÷åòâúðòè, íà òî÷êà çàä Äóíåâ. Åòî è ïúðâèòå øåñò ðåçóëòàòà â êëàñ À è N íàä 1600 êóá. ñì
Áîðèñ Áîðèñîâ, Ñóáàðó Èìïðåçà WRX Èñêðåí Ìàðèíîâ, Ìèöóáèøè Ëàíñúð Åâî 9 Íèêîëàé Ïàóíîâ, Ìèöóáèøè Ëàíñúð Åâî 9 Ðóìåí Äóíåâ, Ìèöóáèøè Ëàíñúð Åâî 9 Ïëàìåí Êàìáóðîâ, Ðåíî Êëèî Íèêîëàé Ãàí÷åâ, Ðåíî Ìåãàí
19:01.039 ìèí 19:01.452 ìèí 19:03.512 ìèí 19:13.054 ìèí 19:09.434 ìèí 19:32.149 ìèí
Ñëåä ïîáåäàòà ïðåäñòàâèòåëè íà òåõíè÷åñêàòà êîìèñèÿ èçâúðøèõà ùàòåëíà ïðîâåðêà íà òóðáèíàòà
Íÿìà èíöèäåíò íà ïèñòàòà ïðåç ïîñëåäíèòå äâå ãîäèíè, â êîéòî Èëèÿ Öàðñêè è íåãîâîòî Ì èöóáèøè (íà ïðåäåí ïëàí) äà íå ñà çàìåñåíè
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
25
àâòîíîâèíè
Íîâè ïðåìèåðè íà Àâòîìîáèëåí ñàëîí Âàðíà 2009
Îñìîòî èçäàíèå íà àâòîìîáèëåí ñàëîí Âàðíà îòâîðè âðàòè çà ïîðåäåí ïúò â Äâîðåöà íà êóëòóðàòà è ñïîðòà. Íàé-ãîëÿìàòà åêñïîçèöèÿ çà ëåêè àâòîìîáèëè êðàé ìîðåòî å ðàçïîëîæåíà íà 4300 êâ.ì â çàëè "Ìëàäîñò", "Õîðåîãðàôèÿ" è íà îòêðèòèòå ïëîùè ïðåä Äâîðåöà.
26
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
Ïî òðàäèöèÿ, ñàëîíúò ïðåâúçõîæäà êàòî àíãàæèðàíè ïëîùè âñè÷êè äîñåãàøíè èçäàíèÿ íà èçëîæåíèåòî, êàòî î÷àêâàíèÿòà ñà è çà ðåêîðäåí áðîé ïîñåòèòåëè. Åäíà îò ïðè÷èíèòå ìîæå äà ñå òúðñè è âúâ ôàêòà, ÷å òàçè ãîäèíà íÿìà àâòîñàëîí â Áóðãàñ è ôåíîâåòå íà êîëèòå îò Þæíîòî ×åðíîìîðèå ñúñ ñèãóðíîñò ñå íàñî÷âàò êúì Âàðíà. Íàä 30 ôèðìè äåìîíñòðèðàõà ñúòâîðåíîòî îò âîäåùèòå ñâåòîâíè êîíñòðóêòîðè è äèçàéíåðè â àâòîìîáèëíàòà èíäóñòðèÿ ñ ïðèñúñòâèåòî íà 150 ìîäåëà. Íà èçëîæåíèåòî áÿõà ïðåäñòàâåíè âñè÷êè âîäåùè ìàðêè íà ïàçàðà ó íàñ, êàòî çà ïúðâè ïúò ó÷àñòâàõà òóíèíã àòåëèåòî "Áðàáóñ" è àìåðèêàíñêèòå áúãèòà "Ðåéçúð". Çàñëóæàâà îòáåëÿçâàíå ôàêòúò, ÷å çà ïúðâè ïúò ó íàñ áå ïîêàçàí âñúäåõîäúò "Ïåæî 4007". Àâòîìîáèëúò å ïúðâèÿò çà ôðàíöóçèòå â àïåòèòíèÿ SUV ñåãìåíò, äåáþòèðà â Æåíåâà ïðåç ìàðò, à ïðîäàæáèòå â Åâðîïà ùå çàïî÷íàò âñåêè ìîìåíò. Çà ñúæàëåíèå ó íàñ ïúðâèòå áðîéêè ùå áúäàò äîñòàâåíè íàé-ðàíî â êðàÿ íà ãîäèíàòà, íî ñëåä ïîêàçâàíåòî íà êîëàòà çàïî÷âà ïðèåìàíåòî íà ïîðú÷êè îò íàé-íåòúðïåëèâèòå ôåíîâå íà ìàðêàòà. Âïå÷àòëÿâàùèÿò "ßãóàð XJ" å äðóãàòà áúëãàðñêà ïðåìèåðà íà àâòîñàëîíà. Ôëàãìàíúò íà ìàðêàòà ïðèòåæàâà åëåãàíòåí äèçàéí è èçêëþ÷èòåëíà èçòúí÷åíîñò, ñú÷åòàíè ñ ïúðãàâèíà è êîìôîðòåí èíòåðèîð. "Íèñàí Òèéäà", êîéòî ñúùî áå ïîêàçàí çà ïúðâè ïúò ó íàñ, å íàñî÷åí êúì òúðñåùèòå àâòîìîáèëè îò ìàñîâèÿ Ñ-ñåãìåíò, íî ñ ðàçìåðèòå íà ïðåäñòàâèòåëèòå îò "ïî-òåæêàòà" êàòåãîðèÿ. Ñòèëíàòà êîëà ïðåäëàãà íàé-ãîëÿìî âúòðåøíî ïðîñòðàíñòâî â ñâîÿ êëàñ, êîìôîðò, áîãàòî ñåðèéíî îáîðóäâàíå è îáøèðåí ñïèñúê îò åêñòðè íà ðàçóìíà öåíà.
Prista Oil Group is the new distributor of Valvoline for 13 European countries
The contract will provide opportunities for significant development of Ashland Consumer Markets and the Bulgarian company
Valvoline International Inc., being part of Ashland Consumer Markets corporation, has signed a new distribution contract with Prista Oil Group regarding the Valvoline® products for the territory of Central and East Europe (CEE). Since October 1st, 2009 Prista Oil Group is the official distributor of the full range high quality products Valvoline – lubricants, chemical products for motor cars servicing and automotive reconditioning products for clients on the territories of: Albania, Bosna and Herzegovina, Bulgaria, Kosovo, Republic of Macedonia, Romania, Kosovo, Slovakia, Slovenia, Serbia, Hungary, Croatia, Montenegro and Czech republic. “This contract is a significant step forward to better opportunities for supplying the consumers on the territory of this fast developing market”, noted Dean Doza, vice president and general manager of Valvoline EMEA. “Prista Oil experience and the established logistics network in Central and East Europe will provide for guaranteeing continuous availability of wide range of Valvoline services and products for the customers of the auto service stations, owners of motor car parks and industrial clients in the region”. In his statement in relation to contract signing Plamen Bobokov, chairman of the Board of Managers of Prista Oil Holding EAD, announced: “ This partnership with Valvoline International Inc. is a great honour and privilege for us. I am sure that the combination of experience and skills, meaning the oldest brand in the world - Valvoline, with positive energy, youth and will for establishing good
reputation of one of the youngest and fast developing brands – Prista, will result in one complete high quality product. Undoubtedly the customers in Central and East Europe will experience great benefits, and at the same time this will contribute to both companies boost development”. *** Products with the brand Valvoline, property of Ashland corporation, have been used by the drivers more and longer than any other motor oil. In Europe oils and chemical products for motor cars with the brand Valvoline, auto cosmetics with the trademark Eagle One® and anticorrosion products with trademark Tectyl® are sold by the company affiliates in Germany, Poland, Spain and Great Britain. Products with trademarks Valvoline, Eagle One and Tectyl are offered on the territory of Europe, Middle East and Africa, through the wide distribution network of certified retailers and distributors. Ashland corporation – (abbreviation of New York Stock Exchange – ASH), supplies special chemical products, technical service and professional solutions for satisfying the needs of the most important global industrial sectors and consumers. For the purposes of servicing its clients in more than 100 countries the company carries out its business activity through five commercial enterprises: Ashland Aqualon Functional Ingredients, Ashland Hercules Water Technologies, Ashland Performance Materials, Ashland Consumer Markets (Valvoline) and Ashland Distribution. More information about Ashland is available on the following web address www.ashland.com
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
27
Prista marine lubricants are now part of the SEALUB Alliance Prista Oil Holding EAD will start production and sale of high quality marine lubricants for the Black Sea region local companies. This partnership guarantees the same service quality in regard to capacities for ensuring logistics and technical support for all vessels worldwide, as these services will include import, storage and supply of marine lubricants in compliance with SEA LUBE ALLIANCE quality standards. Furthermore this will contribute to establishing the appropriate commercial organization for defining all potential marine lubricant consumers.
Prista Oil Holding EAD and Gulf Oil Marine signed at the end of August in Sofia a partnership agreement of mutual benefit for the production, supply and distribution of marine lubricants within the Sealub alliance network. The Bulgarian lubricant manufacturer will act in its capacity of agent – with the right to manufacture and/ or import, store and deliver Gulf Oil marine lubricants for the Black Sea basin – Turkey, Bulgaria, Romania, as well as for Croatia, and also Hong Kong, Republic of China, South Africa, Thailand, being part of the alliance network. The agreement stipulates also that Prista Oil Holding will develop distribution activity and will sell lubricants with the Sealube Alliance trademark to private customers on the territory of the states from the Black Sea basin. The agreement is officially signed by Caroline Huot, CEO of Gulf Oil Marine and by the Executive Manager of Prista Oil Holding, Mr Milen Boychev, with the attendance of the chairman of the Board of Managers, Mr Plamen Bobokov. Paper signing is a result of extensive research and negotiations between the parties. Mrs Huot has studied in details the production capacities and the technological equipment of the lubricants factory in Ruse and gave high appraisal. GULF OIL MARINE (GOM) company, part of GULF OIL INTERNATIONAL LTD GROUP, is a new global participant in marine lubricants distribution and realization. In particular, Gulf Oil Marine manufactures and distributes wide range of marine lubricants, and in result of its proactive research and development and testing activity has established its good name all over the world and is approved by the main motor car manufacturers. The company manages an international network, known as SEA LUBE ALLIANCE SEA LUBE ALLIANCE is present and will expand its activity in many countries, where it opens branches, authorized to supply marine lubricants, perform logistics and/ or marketing or where it is represented by selected
28
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
On July 15th, 2008 Gulf Oil International announced establishment of its new company Gulf Oil Marine Limited, with headquarters in Hong Kong. Only 15 weeks after its start Gulf Oil Marine Ltd supplies marine lubricants, technical support and clients servicing. This becomes possible as a result of the beneficial cooperation and support of the partner companies within the Sealub alliance. Gulf Oil Marine expands it geographical range rapidly, as by the end of 2009 the supply of marine lubricants and services will cover more than 700 ports in 50 countries. Gulf Oil Marine and Sealub Alliance operate in the biggest world ports, including Singapore, Rotterdam, Hong Kong and Fujeira; deliveries are carried out by barges. The barge for lubricants transportation in Singapore is with 1 700 DWT, being one of the biggest barges in the world, used for these purposes. AEGEAN marine lubricants also joined the SEALUB alliance Gulf Oil Marine and Aegean Marine signed in the middle of January this year mutual benefit partnership agreement regarding marine lubricants manufacturing and supply and rendering services for the ship industry within the Sealub alliance. Aegean Marine will guarantee the deliveries for Greece, South Mediterranean region, the American coast in the Mexican Gulf, Jamaica, USA East coast, as well as for the East and West coast of Canada. Aegean Marine will support Sealub Alliance in providing first class services for Greek ship owners and ship managers.
Cape town company made a multimillion deal Sealub Alliance South Africa - the official distributor of Gulf Oil Marine Ltd for South Africa, announced in August this year the conclusion of multimillion deal, which is one of the first completed in the local marine business. The deal is entered with the famous local businessman Mo Kadji, who will act in his capacity of company executive manager. Sealub Alliance South Africa distributes marine lubricants, has infrastructure established in all South Africa ports, as well as in Namibia, Mozambique and Mauritius. Services for marine lubricants supply are in process of development for Launda also.
Prista Oil Holding conquers Central Asia too The Bulgarian company, together with Turkmenbashi Oil Refinery, will construct in Turkmenistan a lubricants factory with capacity of 100 000 tons
The President of Turkmenistan Mr. Gurbanguli Berdimuhamedov (on the left) had a personal meeting with the Chairman of the Board of Managers of Prista Oil Holding, Mr Plamen Bobokov, in the presence of the Bulgarian Head of the State Mr Georgi Parvanov
Prista Oil Holding EAD, one of the leading lubricants manufacturer in East Europe, continues its successful invasion, this time with a break in Central Asia. The news were presented by the President of Turkmenistan himself, Mr Gurbanguli Berdimuhamedov during his official visit in Bulgaria at the end of the last week. In the presence and with the approval of the Bulgarian head of the state, Mr Georgi Parvanov, the president of the Central Asia country supported the joint project for construction of lubricants factory in Turkmenistan of the Bulgarian company and the state refinery of Turkmenistan “Turkmenbashi Oil Refinery”. This ambitious project plans the common production to reach 100 000 tons per year. We look at this as unique opportunity and hope that the project will be completed within shortest terms, informed the chairman of the Board of Managers, Mr Plamen Bobokov. It's about contract arrangements between Prista Oil Holding and the state refinery of Turkmenistan, and their terms and conditions are subject to forthcoming clarification and negotiations. Of particular importance is the support of the supreme state authority, which has specific significance for the Central Asia
countries. During the next week part of the superior managers of the company will pay a working visit in Turkmenistan. The relations with Turkmenbashi Oil Refinery have started two years ago. Prista Oil Holding buys base oils there as their quality is the best compared with the oils, manufactured in the former Soviet Union countries, explains further Mr Plamen Bobokov. For a year now we are working on the project for establishing a joint company for high quality brand oils manufacture as these oils are planned to meet the needs of the entire Central Asia region, through the Caspian countries, to Mongolia inclusive. Prista Oil experts assess the refinery in Turkmenistan as a contemporary one. Situated on its territory, is a factory for oils manufacturing, which needs to be expanded and further equipped with additional facilities, as its capacity is insufficient for the big volume production. Presently it is barely operating so the idea is to establish a joint company and make the relevant investment for production expanding and ensuring the appropriate production range. It is also necessary to invest in laboratory and personnel training, explained further the chairman of the Board of Managers of Prista Oil. In addition to the production of Prista oils and products, the company plans to obtain licenses for production of two more oil brands (of West Europe) and this is of great importance for the Central Asia markets”. The news for the forthcoming significant investment comes just a month after Prista Oil Holding has acquired the Hungarian Bogdany Petrol Êft. (leading enterprise from the chemical industry of Hungary, specialized in production of products based on mineral oils.) For the previous year Prista Oil Group has reported consolidated sales at the amount of 254 448 thousand EUR. More than 178 thousand metric tons of oils are realized, as well as more than 2.828 million accumulators, equalized to 12V55Ah. Group's profit before interests, taxes and depreciation is 30 797 thousand EUR, and the net profit is 12 207 thousand EUR.
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09
29
30
ñï. Ïðèñòà áð. 7 ’09