4 minute read
EXPERTVISIE ‘KENNIS DELEN EN DUURZAAM INNOVEREN
Lars Muller en Joost Keijzer van Muller Beltex over het toevoegen van waarde
“Vervanging door hetzelfde onderdeel is voldoende, denkt men vaak. Maar uiteindelijk ben je een stuk beter af met een product dat de knelpunten in jouw proces oplost. Er is in onze branche veel te winnen door na te denken over de processen en vervolgens duurzaam te innoveren”, zegt Lars Muller, directeur en eigenaar van Muller Beltex.
Muller Beltex levert componenten voor elevatoren en optimaliseert deze voor de proces- en bulkindustrie. Hoe duurzame innovatie in deze sector eruit ziet, daar geeft Lars Muller direct wat praktijkvoorbeelden van: “Bij een relatie in België hebben we een elevator geoptimaliseerd voor een zeer groot volume aan houtspaanders. Door een ander type beker toe te passen, met meer inhoud en een betere vullingsgraad, realiseerden we de beoogde capaciteit.” En tweede voorbeeld gaat over een silobedrijf: “Daar veroorzaakten lange rijen wachtende bulkwagens congestie op hun terrein en ook daarbuiten. Onze engineers berekenden hoe het bedrijf in kortere tijd meer product zou kunnen lossen. Zo was het straatbeeld sneller filevrij.”
TCO VERLAGEN “We werken met OEM’ers en direct voor eindgebruikers”, vertellen Lars Muller en business developer Joost Keijzer. “Ons uitgangspunt is kennis delen: door samen met je relatie te kijken naar het productieproces en het beoogde resultaat, kun je vaak slimme en duurzame oplossingen bedenken die de total cost of ownership fors verlagen. Dat klinkt heel logisch, maar in onze vrij conservatieve sector zijn innovatie en verduurzaming niet vanzelfsprekend.
Uw partner in het ontwerpen, construeren en implementeren van uw totaaloplossing in de bulksector
Moortelstraat 20 | Lokeren 09 326 95 85 • www.ventilec.be
Bereik de beslissers
Begin 2022 betrekt Muller Beltex een nieuw bedrijfspand in Pijnacker. De bouw begint binnenkort.
Vervanging door hetzelfde product is, denkt men vaak, voldoende. Maar uiteindelijk ben je een stuk beter af met een product dat de knelpunten in jouw proces oplost.”
GEEN SYMPTOOMBESTRIJDING Voorbeelden van vernieuwing heeft Muller Beltex te over. “Inspecties in een ATEX-omgeving uitvoeren met een IT-pakket en tablet, bijvoorbeeld. Dat rollen we nu uit in de Benelux, met onze eigen servicemonteurs. De kennis die dit oplevert gebruiken we dan weer wereldwijd. Want een ‘best practice’ bij een sojaverwerkend bedrijf in de Benelux kan ook elders relevant zijn.” Een ander voorbeeld is het bekleden van een elevatorkop bij een maïsverwerkend bedrijf op de Kop van Zuid in Rotterdam, waardoor het aantal geproduceerde decibellen met 40% wordt gereduceerd. Of het toepassen van aluminium klemmen met verwisselbaar slijtstuk om de band te beschermen, waardoor er minder risico is op breuk, minder stilstand en de band langer mee gaat. Of het gebruik van nylon elevatorbekers die minder aankleving van product geven, het toepassen van monitoringsystemen met bandscheefloopsensoren en het monitoren van de temperatuur van de lagers. Muller: “De grootste gemene deler van ons werk? We willen niet de symptomen bestrijden, maar het proces duurzaam verbeteren en zo waarde toevoegen aan de bedrijfsvoering.”
KENNIS DELEN Het zou mooi zijn als bedrijven elk jaar een bedrag reserveren voor een investering in duurzaamheid. Muller: “Dan ben je op het juiste moment ook echt in de gelegenheid om optimaal in een oplossing te investeren. Dat gebeurt nog niet altijd. Onze ervaring is dat met name familiebedrijven oog hebben voor die langere termijn. Ze durven te investeren in uitgesteld rendement, in producten met een lange levensduur en lage onderhoudskosten. Het is aan ons om hen daarbij van de juiste informatie en mogelijkheden te voorzien.” Keijzer vult aan: “Eigenlijk zijn we een soort van ‘tuners’ van hun installaties. En dat kan alleen in nauw overleg met onze klanten, op locatie of juist bij ons in huis. We hebben een ‘Muller Beltex Academy’, een ruimte waar we kennis delen en demonstraties geven met en aan onze klanten. Dat is zeer positief ontvangen. Veel eindgebruikers hebben hun technische diensten de afgelopen jaren zien inkrimpen. Daarmee is intern ook een stuk kennis verdwenen. Onze Academy helpt daar een beetje bij.”
RUSTIG DOORGROEIEN Begin 2022 betrekt Muller Beltex een nieuw bedrijfspand in Pijnacker. Keijzer: “We richten daar een mooie ruimte in voor kennisdeling, net als een clean room voor onze afdeling voor ATEX en hygiënische componenten en een goed uitgeruste werkplaats voor het verwerken en aanbrengen van onze Kryptane slijtvaste bekleding. Ook is er meer ruimte voor voorraad. Daardoor kunnen onze relaties ‘lean’ werken, maar wel snel beschikken over componenten en producten.” Het energieneutrale moderne bedrijfspand is op de groei gebouwd. Muller: “We hebben vertrouwen. Onze bedrijfsactiviteiten zijn redelijk crisisproof gebleken, omdat we actief zijn in sectoren die altijd wel draaien. Bovendien zijn we wereldwijd actief, waardoor we een grote spreiding hebben. Ook het complete aanbod helpt: we ontwerpen, bouwen én onderhouden installaties en we leveren zowel componenten als complete oplossingen. We kunnen dus altijd mee bewegen met de verzoeken van onze opdrachtgevers. Meedenken en meebewegen, daar gaat het om. Zo blijven we rustig doorgroeien.” ●
