PROFESIONALES DEL COBRE Sindicato Codelco Norte I Sindicato Salvador I Sindicato Andina I Sindicato Casa Matriz I Sindicato El Teniente I
Año 3 Nº 10 - agosto 2011 / REVISTA DE LA FEDERACIÓN DE SINDICATOS DE SUPERVISORES Y PROFESIONALES DE CODELCO CHILE
Especial Innovación
Los avances de la ciencia deben ser compatibles con el medioambiente Actualidad Fesuc
Unidad y apoyo a las demandas sociales
Entrevista
Carlos Cantero, Presidente de la Comisión de Minería y Energía del Senado
FESUC Una Fuerza para Chile
Indice Comité Editorial: Ricardo Calderón, Ignacio Torres
.
Directora Ejecutiva: Claudia Hidalgo Editor General: Carlos Antonio Vergara Periodistas: María José Jarpa Nicole Becerra
Asamblea Nacional. El desafio de representar fielmente a la Supervisión.
“Tenemos que evitar la privatización encubierta de la empresa de todos los chilenos”.
Actualidad FESUC
.
Jacqueline Rodríguez Administración: Tamara Ríos Teresa Valle Producción General:
.
/ 16
/ 20
Carlos Cantero, Presidente de la Comisión de Minería y Energía del Senado.
Se aprueba ley de cierre de faenas mineras.
Entrevista
Utero Comunicaciones Ventas avisaje: Utero Comunicaciones Diseño y Diagramación: Jacqueline Camus del V. Fotografías: Archivo FESUC Archivo Codelco
/ 8
Actualidad FESUC
Claudia Díaz
Archivo Ministerio de Minería
.
/ 6
especial
INnovaciÛn
Archivo Universidad de Santiago
Actualidad
.
.
/ 27
/ 58
Especial innovación
Internacional
En Estados Unidos, prensa, poder y dinero se fusionan.
Imprenta: Gráfica Andes Representante Legal: Ricardo Calderón Galaz José Miguel de la Barra # 480 Of. 801 Santiago - Chile Fono: 250 64 40
/ 65
/ 68
Metales de Escuela La Greda corresponden a concentrados de cobre.
Codelco y el medio ambiente: el desafío de un proyecto estructural.
fesuc@codelco.cl vergara.carlosantonio@gmail.com claudiahidalgor@gmail.com
Divisiones
8.000 ejemplares digitales Periodicidad: bimestral Las opiniones expresadas en esta revista no representan necesariamente el pensamiento de FESUC. www.fesuc.cl
FESUC Una Fuerza para Chile
RSE
Medioambiente
Contacto:
Tiraje: 3.000 ejemplares impresos
.
.
Dirección:
.46 Las prácticas anti sindicales
/
División Codelco Norte
en Chuquicamata y Radomiro Tomic.
.48 “Supervisión Ideal”, columna
/
División Salvador
del Presidente del Sindicato de Supervisores Rol A División Salvador, Ignacio Torres.
.49 siset siempre presente
/
División El Teniente
ayudando a la comunidad en la VI Region.
.50 Sisan apoyando el deporte.
/
División Andina
Carta abierta a los asociados.
.52 El nuevo representante de Casa
/
División Casa Matriz
Matriz en FESUC. Justicia acoge postura del sindicato.
Profesionales del Cobre
/ .3
Editorial
Diálogo social:
Es tiempo de escuchar(nos) Pese a nuestros insistentes llamados a construir espacios reales de diálogo al interior de CODELCO, el 11 de Julio se concretó el paro nacional de los trabajadoras y trabajadores de la Corporación. Esta masiva y contundente paralización contó con al apoyo y la solidaridad de la asamblea de FESUC, debido a que compartimos las razones de fondo que motivaron la movilización. Las evidencias acerca del interés de seguir avanzando en la privatización progresiva y gradual de los activos de CODELCO, y un estilo de gestión empresarial que ha dañado seriamente el clima organizacional y las condiciones en que se encuentran trabajando las personas, son la síntesis de las demandas que motivaron el paro nacional pasado. La primera condición para posibilitar el diálogo es que los actores tengan la capacidad y la disposición a escucharse con respeto, buscando comprender la perspectiva e intereses comunes y divergentes que existen entre las partes. Ello supone, previamente, el reconocimiento de la legitimidad de cada una de las organizaciones que somos parte de CODELCO. Sin el respeto a la libertad de asociación sindical de todos y todas las profesionales de CODELCO, de las empresas en que participa y de la industria en general, sin exclusión de cargos y niveles jerárquicos, no es posible construir los espacios para que se exprese un diálogo que permita alcanzar acuerdos que gocen de la legitimidad y estabilidad que necesitan las empresas de la gran minería. Es fundamental que los protagonistas de la gestión empresarial comprendan que nuestra país ha incorporado a su marco jurídico los convenios de la OIT que resguardan el derecho de todo tipo de trabajadores dependientes a la asociatividad sindical, y a ejercer sin limitaciones arbitrarias ni discriminaciones de cualquier tipo sus derechos fundamentales como ciudadanos dentro de las empresas. Mientras tanto, la natural respuesta de cualquier persona racional y juiciosa es buscar las formas de hacerse escuchar; de visibilizarse, de ser reconocido como un interlocutor legítimo. A nivel país debemos aprender del la forma de expresión de la demanda a favor de que el Estado se haga responsable del derecho al acceso a una educación pública y de calidad. Ello supone anticiparnos a los hechos y avanzar en la constitución de espacios de diálogo social entre los actores que formamos parte del sector, constituyendo a corto plazo una mesa de trabajo que proponga a consideración de la ciudadanía las bases de una política minera para un desarrollo nacional sustentable. Esto implicará abordar asuntos que requerirán profundas definiciones acerca de cómo queremos, como país, administrar nuestros recursos mineros y sus excedentes económicos. De lo contrario, en el mediano plazo
asistiremos a la masificación de expresiones de malestar que ya se vienen observando con claridad en la industria minera, sectores relacionados, y comunidades cercanas a sus operaciones. Por eso es que esperamos, que la constitución de la Comisión Investigadora de la Cámara de Diputados acerca de la situación de CODELCO, sea un primer paso para avanzar en la dirección indicada. A nivel interno, necesitamos el compromiso explícito de las autoridades para permitir que todos los trabajadores y trabajadoras de nivel profesional y con responsabilidades de supervisón y dirección ejerzan sus derechos laborales en su dimensión colectiva. Sólo sobre la base de este reconocimiento y de la disponibilidad de las partes a escucharnos y a construir acuerdos , podrá existir un clima organización que permita concretar exitosamente los proyectos estratégicos de nuestra Corporación. Al mismo tiempo, debemos ser capaces de contribuir a que CODELCO se transforme en modelo mundial de empresa sustentable, responsable y ciudadana. Ello requiere que las personas y sus expresiones y derechos sean respetados, que no existan los abusos de poder, y que el desarrollo de la industria minera no se realice a costa de la destrucción ambiental con fines energético-comerciales. El lamentable estado de las relaciones laborales en Codelco Norte es el resultado de seguir el camino de la imposición del “principio de autoridad” y de negarse al diálogo social. Las prácticas antisindicales, la vulneración de derechos fundamentales, el desconocimiento de un director sindical democráticamente electo, la restricción del acceso a áreas laborales, el cierre del correo sindical, la precarización de las condiciones de contratación y la imposición de un clima del terror, son pésimas señales a 6 semanas de iniciarse la negociación colectiva del Sindicato de Supervisores que representa a un tercio de los profesionales de todo CODELCO. Llegó la hora de que la dirección superior de nuestra empresa mejore su capacidad de escuchar y tome en serio las riendas de este asunto. Sus profesionales, sus trabajadores, y todo Chile, se los agradecerá Finalmente, saludamos a nuestros hermanos de la Federación de Trabajadores del Petróleo y los acompañamos en el dolor por la pérdida terrenal de su presidente Jorge Matute. Desde algún lugar seguirá animando a quienes abrazamos los valores humanistas y solidarios del sindicalismo. Ricardo Calderón Galaz Presidente FESUC
Profesionales del Cobre
/ .5
Actualidad FESUC
Asamblea Nacional de FESUC
El desafío de representar fielmente a la Supervisión
La máxima instancia soberana de la Federación acordó los lineamientos futuros de su relación con la plana ejecutiva de Codelco. Se acordó también buscar acercamientos con la FTC en temas comunes transversales y vincularse con el mundo social en intereses de beneficio para Chile.
6. /
Profesionales del Cobre
Actualidad FESUC
La Asamblea Nacional de FESUC realizada los días 18 y 19 de agosto en Santiago analizó en profundidad el estado de la representación sindical en Codelco, los acontecimientos sociales de los últimos meses y el rol que deben jugar los profesionales de Codelco.
su desarrollo, así como la preocupación por el elevado endeudamiento a que se ha sometido a la compañìa o la venta de sus activos estratégicos. Este marco debiera asimismo avanzar en visiones y propuestas respecto a las exploraciones y la internalización de personal.
Especial atención tuvo la tensa situación que vive el Sindicato de la División Codelco Norte. FESUC decidió desarrollar esfuerzos que permitan normalizar las relaciones prontamente.
Otra de las resoluciones de la Federación fue participar en forma activa en la Comisión Investigadora de la Cámara de Diputados acerca de los cambios que se están realizando en Codelco.
Una de las resoluciones adoptadas fue que FESUC converse con la administración para analizar lo ocurrido con los supervisores a quienes se les obligó a permanecer en sus lugares de trabajo los días 10,11 y 12 de julio y eventuales situaciones en el futuro.
Apoyo a los estudiantes
La asamblea revisó la forma cómo actuaron las administraciones en cada una de las divisiones. En algunos casos a los profesionales se los llevó a sus lugares de trabajo con sacos de dormir y debieron pernoctar allí, bajo amenaza de despido. Otro de los tópicos debatidos fue el sistema de evaluación de desempeño de la empresa, con la cual debe llegarse a un acuerdo. Esto debido a las serias discrepancias, recogidas por los representantes de todos los sindicatos adheridos a FESUC, respecto a su forma de implementación.
Trabajo conjunto con la FTC
Uno de los acuerdos importantes fue avanzar en forma unitaria en aquellos temas que sean transversales con la FTC, de forma de iniciar un trabajo conjunto que lleve a interactuar de mejor manera con la administración. Esto implica abordar con la FTC aspectos en los cuales hay amplias convergencias como la defensa irrestricta de Codelco 100% estatal, las inversiones que la compañía necesita para
Los líderes de los sindicatos base también decidieron pronunciarse en temas de interés del país, como la demanda de las organizaciones de los estudiantes secundarios y universitarios. Al respecto, se mandató a los dirigentes de FESUC para que se reúnan con sus líderes, en especial la Confederación Nacional de Estudiantes de Chile (Confech), para expresarles “la preocupación por lo que está pasando y respaldar la conciencia nacional acerca de que en el acceso a la educación el Estado debe jugar un rol esencial”. En la línea de vincularse al mundo social, se buscará acercamiento con otras organizaciones respecto a puntos de vista en común sobre los problemas que afectan a los trabajadores en salud, contratos precarios, la necesidad de un royalty a la explotación de la gran minería privada, modificaciones legales al destino de las cotizaciones de los trabajadores, etc. Acerca de la quina que FESUC y la Asociación Nacional de Supervisores de Codelco (ANSCO), deben enviar al Presidente de la República para que éste nombre un representante de los profesionales ante el directorio de Codelco, se acordó continuar con las conversaciones con dicha entidad con el fin de arribar a un buen acuerdo.
Los dirigentes analizaron las distintas problemáticas en varios grupos de trabajo.
Profesionales del Cobre
/ .7
Actualidad FESUC
Ricardo Calderón, Presidente de la FESUC
“Tenemos que
evitar la privatización
encubierta de la
empresa de todos los chilenos”
8. /
Profesionales del Cobre
Actualidad FESUC
El dirigente dijo que el paro de la Federación de Trabajadores del Cobre del pasado 11 de julio no tuvo como objeto conseguir bonos ni beneficios, sino defender el futuro de Codelco como empresa cien por ciento en manos del Estado. El Presidente de Fesuc, Ricardo Calderón, conversó con la prensa el 7 de julio y dio a conocer el apoyo de la federación al paro que se realizó el 11 de julio, decisión que no tenía precedentes.
Evitar la privatización encubierta de la mayor empresa estatal minera del mundo es el objetivo de los trabajadores, quienes acusaron a la Administración de llevar a cabo acciones que desembocarían en la apertura de Codelco a los capitales privados. Según manifestó el Presidente de la Fesuc, Ricardo Calderón, la participación de los Supervisores en esta paralización fue de apoyo y respaldo a nivel de toda la Corporación. Asimismo, el dirigente sindical agregó que la movilización no tuvo como objeto ningún bono, sino para que se llevó a cabo para defender un bien que es de todos los chilenos. “Hay dos ámbitos relevantes que estamos solicitando. El primero de ellos corresponde a evitar la privatización de Codelco. Hablamos de una privatización encubierta, ya que al negar los recursos para la capitalización de la empresa, se está obligando a que Codelco se sobreendeude, venda sus activos y parte de su propiedad para financiar los planes de inversión. Pero, cuando se llegue al límite del endeudamiento o cuando no existan los recursos producto de los excedentes del cobre, la estatal se verá en la obligación de asociarse con terceros”, dijo Calderón. En este mismo sentido, el Presidente de la Federación de Supervisores y Profesionales Rol A de Codelco denunció que a pesar de que Chile es un país que tiene el 30% de las reservas de cobre, la empresa no invierte en exploración ni el desarrollo de nuevos yacimientos con recursos estatales y propios. “Acá no se están discutiendo ni bonos ni mejoras económicas, lo que se está haciendo es defender Codelco, su futuro y lo establecido en los contratos colectivos, ya que en la medida que se precaricen las condiciones laborales en la estatal, se bajan los estándares de remuneraciones del resto del país. La idea nuestra es nivelar hacia arriba”, afirmó Calderón. Por último, el dirigente destacó que “los gobiernos, no sólo el actual, han negado a la empresa los recursos para la concreción de los proyectos estructurales de Codelco, poniendo en juego el futuro de la Corporación. Si esto ocurre, todos los chilenos perderemos este patrimonio, que es la principal fuente de recursos para el país”.
Profesionales del Cobre
/ .9
Actualidad FESUC
Raimundo Espinoza, Presidente de la FTC:
“El decreto que traspasaba
pertenencias de Minera Gabriela Mistral a una sociedad anónima existía” Confirmación fue hecha luego de una reunión del Presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), con el Jefe de Estado. Sin embargo, su existencia había sido negada por el ex Ministro de Minería, Laurence Golborne.
10. /
Profesionales del Cobre
Actualidad FESUC
El paro del 11 de Codelco de julio pasado surtió efectos, el Presidente Sebastián Piñera recibió al líder de la FTC, con quien despejó los temores de una privatización de la cuprífera. Al término del encuentro, Espinoza señaló que “respecto de Gabriela Mistral, creo que quedó bastante despejado, el Presidente de la República no va a firmar ningún decreto del traspaso de estas pertenencias a una sociedad anónima abierta por acciones”. Luego remachó: “lo primero es que no se firma el decreto. O sea, teníamos razón de que había un decreto. Es un paso súper importante y se abre un espacio de conversaciones”. Por otro lado, agregó que “otro punto está relacionado con la inversión. El país requiere que Codelco invierta para poder seguir avanzando en su desarrollo de ella y por lo tanto se van a hacer inversiones en los yacimientos de Codelco que así lo requieren, pero cuidando no sobre
endeudar la empresa”, dijo el dirigente. Por su parte, el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, manifestó su complacencia con los resultados del encuentro realizado con los dirigentes. “Los acuerdos principales son que claramente los intereses que tenían los trabajadores respecto a tres temas fundamentales, el primero de ellos, es que estaban preocupados de que se privatizara Codelco y el Presidente fue claro y lo ha sido, que Codelco sigue y seguirá siendo estatal, especialmente en el tema que les interesaba a ellos que es la mina Gaby, donde el Presidente no firmará el decreto. Ese tema quedó bastante claro en la conversación”. Respecto al diálogo entre ejecutivos y sindicalistas Solminihac aseguró que “el diálogo, que debe haber siempre con la empresa y los trabajadores. Eso lo fomenta el presidente y nos ayuda a nosotros a avanzar en una relación clara entre los trabajadores y la empresa, de modo de poder avanzar en su desarrollo”.
El día 7 de julio, en una conferencia conjunta con varias organizaciones sociales, Raimundo Espinoza, Presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), primero de izquierda a derecha, dio a conocer el paro del 11 de julio. Participaron, entre otros, el Presidente de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), Arturo Martínez, el Presidente de la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC, Cristián Cuevas, y el Presidente de Fesuc, Ricardo Calderón.
Profesionales del Cobre
/ .11
Actualidad FESUC
Supervisores de Codelco en reunión con Ministro de Minería:
“Turbulencias económicas internacionales son una incógnita respecto a las deudas que tiene Codelco” El Presidente de FESUC indicó que hay un abandono del rol de Estado respecto a su principal empresa. Asimismo denunció prácticas antisindicales de la administración de la cuprífera. Llamó al Ejecutivo y a la administración de Codelco a “construir espacios de diálogo verdadero”.
12. /
Profesionales del Cobre
Actualidad FESUC
El Presidente de la Federación de Sindicatos de Supervisores y Profesionales de Codelco (FESUC), Ricardo Calderón, expresó al Ministro de Minería, Hernán de Somilnihac, su preocupación por el endeudamiento de Codelco frente a las amenazas de la economía mundial. Calderón junto a su homólogo de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), Raimundo Espinoza, y los dirigentes sindicales de Chuquimata se reunieron con el Secretario de Estado, para expresarle sus aprehensiones sobre el futuro de la empresa y las prácticas antisindicales de la administración. En la oportunidad, el líder de 2 mil supervisores de la cuprífera señaló que “el Gobierno no ha tenido la diligencia ni la atención que requiere Codelco”. El dirigente indicó que “el 3 de enero le hicimos llegar una carta al entonces Ministro Laurence Golborne, donde le expresamos nuestra preocupación por el endeudamiento de la compañía, sin que tuviéramos respuesta, ni consideración. Hoy día las turbulencias económicas internacionales son una incógnita respecto a las deudas que tiene Codelco, y eso es algo que tiene clarificarse y ordenarse”. “Nosotros percibimos que el Estado ha abandono su rol respecto a su principal empresa, que no es sólo capturar los excedentes sino también comprometerse con su futuro a través de una mayor responsabilidad con las inversiones realizadas”, agregó.
Verdaderos espacios de diálogo
Calderón, quien es a su vez Presidente del Sindicato de Supervisores de Chuquimata y Radomiro Tomic, llamó al Ejecutivo y a la administración de Codelco a “construir espacios de diálogo verdadero, para que se puedan lograr acuerdos concretos y no sólo tener exposiciones y visiones de parte de los directivos de la empresa, sino también se considere el punto de vista de los organismos sindicales en
el proceso de transformación y que implique una relación distinta con las personas. Hoy en día hay una ofensiva antisindical muy agresiva en Chuquicamata”, subrayó. “Se están disminuyendo las condiciones de contratación, de remuneraciones, de beneficios para los trabajadores y para el mundo contratista. El país no puede basar el desarrollo de su principal empresa en dañar a sus trabajadores. Se debe nivelar hacia arriba y no hacia abajo”, concluyó Por su parte, la organización que agrupa a los profesionales rol A entregó a las autoridades presentes, una carta en la que denuncian las prácticas antisindicales que se llevan a cabo dentro de las Divisiones Chuquicamata y Radomiro Tomic. En la misiva los dirigentes de los Supervisores dan a conocer los nombres de los ejecutivos que lideran estas prácticas, los que corresponden a Julio Aranis, ex socio del Sindicato de Supervisores y actual Gerente General de la División Chuquicamata; Juan Carlos Avendaño, Gerente General de la División RT; Rodrigo Lara, Gerente de Recursos Humanos de Chuquicamata: Jorge Vargas Lechuga, Gerente de Recursos Humanos de RT; Juan Carlos Canales, Director de Relaciones Laborales de Chuquicamata; Juan Carlos Villaroel, Gerente de Concentradora y Jaime Valdivia, Gerente de Mantenimiento y Servicios. Además, mientras se desarrollaba el encuentro, los dirigentes de los supervisores fueron notificados de la decisión del Gerente de Chuquicamata, de desactivar la cuenta de correo electrónico de la institución, con la finalidad de inhabilitar las comunicaciones con los asociados. Esta situación –que fue notificada al instante al Secretario de Estado y al Senador Cantero- es vista por los directores del Sindicato de Supervisores como una muestra más de las acciones de la Administración en contra del derecho a la sindicalización, afectando además la libertad de expresión.
Profesionales del Cobre
/ .13
Proyectos Codelco
Segunda fase de explotación de los Sulfuros de la División: Se aprobó la etapa de prefactibilidad de la iniciativa que buscar explotar los minerales sulfurados del yacimiento y que podría implicar una inversión estimada, inicialmente, en 2 mil millones de dólares.
Avanza estudio de proyecto para aumentar producción de cobre de
Radomiro Tomic
14. /
Profesionales del Cobre
Proyectos Codelco
Codelco aprobó la etapa de prefactibilidad (ingeniería conceptual) del proyecto Explotación Sulfuros Radomiro Tomic, Fase II, el que constituye un paso fundamental para el futuro de esta División de Codelco, la que hoy produce cerca de 300 mil toneladas de cobre fino al año. El estudio, que implica una inversión de US$ 17 millones, permitirá definir la forma cómo se explotarán los recursos mineros del yacimiento cuando se acaben los óxidos de cobre, hacia el año 2017. “Con este proyecto vamos a aumentar la producción de la División Radomiro Tomic, a través de la explotación de las reservas de sulfuros y su tratamiento en una nueva planta concentradora independiente, probablemente con uso de agua de mar”, explicó el Presidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández. A través de esta iniciativa, cuya inversión se calcula preliminarmente en cerca de 2 mil millones de dólares, se debe lograr un tránsito desde la actual producción de óxidos de la mina a rajo abierto –que decae fuertemente a partir del año 2017- a sulfuros, cuyas reservas han sido estimadas en 2.000 millones de toneladas, con una ley promedio de cobre de 0,53%. El Vicepresidente de Proyectos, Sergio Fuentes, explica que “desde la perspectiva de la mina, este proyecto agrega nuevas fases de extracción que aprovechan el actual desarrollo del rajo de Radomiro Tomic, generando un movimiento de roca en torno a 650 mil toneladas por día (tpd), con un tratamiento de mineral de 100.000 tpd, pero con potencial de duplicarlo a 200.000 tpd, tema que debemos definir en esta etapa”. Durante los próximos 5 años las producciones de RT, a partir de sulfuros y óxidos, superarán las 400 mil toneladas por año, aportando con esa producción de cobre fino a los excedentes que la Corporación le entrega al país. El proyecto Explotación Sulfuros RT Fase II permitirá dar continuidad a la operación, los estándares de eficiencia, innovación y competitividad, señalan los expertos de la cuprífera. Asimismo agregan que la mina de RT abastecerá de sulfuros no sólo a la nueva planta concentradora de la División, sino que
también continuará enviando mineral a las actuales plantas de Chuquicamata. Además, la explotación masiva de sulfuros generará recursos lixiviables que podrán ser tratados en las instalaciones actuales. La producción anual de cobre fino que aportará el proyecto a la División dependerá del diseño final de la planta concentradora, aunque no debería bajar de 400 mil toneladas por año.
Primera inversión que usará agua de mar José Miguel Ortiz, Gerente del Proyecto, explica que, “en cuanto al procesamiento de mineral, el proyecto inicial plantea la construcción y operación de una Concentradora stand alone, con una capacidad que se está evaluando y que, de llegar a ser de 200.000 tpd, sería la planta concentradora SAG más grande del país”. Además, considera una infraestructura de tratamiento e impulsión de agua de mar desalada para 1.200 litros por segundo (lps), que podría aumentar a 1.900 lps, para suplir los requerimientos de agua de esta nueva planta y de otras demandas del distrito. “Uno de los aspectos más relevantes del proyecto –explica José Miguel Ortiz- es que considera una infraestructura de tratamiento e impulsión de agua de mar desalada, la que será utilizada en los procesos. De este modo, se enfrenta uno de los mayores desafíos de la minería del Norte Grande, el agua, innovando en la gestión del recurso hídrico al interior de Codelco”. Otra de las particularidades del proyecto Explotación Sulfuros RT Fase II es que será pionero dentro de la empresa en la disposición de relaves espesados, lo que permite optimizar la recuperación de agua. El término de la etapa de prefactibilidad está contemplado para diciembre de 2011. Fuente:Codelco
Profesionales del Cobre
/ .15
Entrevista
Carlos Cantero, Presidente de la Comisión de Minería y Energía del Senado:
“Fui el puente que abrió la puerta de La Moneda para generar un diálogo con los trabajadores” Considera insuficiente el aporte que permitió a Codelco capitalizar 375 millones de dólares de sus excedentes y considera que la empresa debe mantener sus activos en materia portuaria. Por María José Jarpa
16. /
Profesionales del Cobre
Entrevista
En la antesala de la cita programada con los líderes del movimiento estudiantil a la comisión de Educación del Senado- instancia en la que se debatiría sobre el lucro en la educación- el senador independiente por Antofagasta y Presidente de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara Alta, Carlos Cantero Ojeda, se dio un respiro para dialogar de algunas temáticas que actualmente afectan directamente al mundo de la minería nacional. Desde las demandas estudiantiles para destinar más recursos provenientes de las cupríferas para subsidiar la educación, hasta los trascendidos de una eventual privatización de Codelco.
Esto lo he escuchado de parte de los profesores, de quienes no tienen vivienda, salud, etc. Todo el mundo cree que le puede echar mano al cobre. Pero hay que entender que el cobre es patrimonio público administrado por el Estado, y en este caso por el gobierno de turno. Por otra parte hay que considerar que las prioridades políticas en el gasto público se resuelven por un lado en el Gobierno y por otro en el Parlamento.
Respecto a este último punto, el legislador dijo que tuvo un rol clave para entablar el diálogo, luego del paro del pasado 11 de julio, con La Moneda. Hoy descarta que la tentativa de privatización tenga lugar, señalando que el Presidente de la República, “no realizará ningún avance en esta línea sin el consentimiento y previa consulta a todos los sectores”.
Siento que hay sectores que son muy ideologizados en este tema. Obviamente si yo soy dueño de una empresa, tengo derecho a lucrar con esos recursos, si lucro mucho o poco va a depender de mi trabajo. Si se considera que mi aporte al Estado es insuficiente, lo que tiene que hacer el Estado es poner el Royalty que estime pertinente. Ahora, si me preguntan a mí si el Estado tiene una empresa que es importante para su tesoro público, claro que sí, Codelco es fundamental en esta dinámica. ¿El aporte del sector privado es suficiente?, creo que se está haciendo un gran aporte particularmente desde las grandes empresas. ¿Podría ser
Chile vive un momento político muy especial, con crecientes demandas ciudadanas, entre ellas mejor educación y salud pública. Los estudiantes dicen que los recursos monetarios están en el cobre. ¿Cómo lo ve usted?
Respecto al aporte de Codelco para el desarrollo del país, las cifras dicen que hay un abismo, en relación a lo que entrega la gran minería privada. ¿Lo considera justo?
Profesionales del Cobre
/ .17
Entrevista
mayor?, bueno, eso ya lo dijimos la vez pasada poniendo un impuesto específico a la minería. Le preguntábamos lo anterior, tomando en cuenta que la Constitución señala que el Estado tiene el dominio inalienable e imprescriptible de todas las minas y sólo entrega a los privados concesión para su explotación… Me parece muy bien, creo que el Estado debe tener la propiedad. Este criterio debe mantenerse y así extraer los mejores beneficios. La verdad, yo echo de menos que este mismo principio se pudiese aplicar a todos nuestros recursos naturales considerando los renovables y no renovables. Por ejemplo, los recursos hídricos. Respecto al Royalty. Australia, dónde operan las mismas mineras que en Chile se cobra un tributo de 30% a la explotación minera. ¿Cree que en Chile es posible aplicar un porcentaje similar? He escuchado de los técnicos, que en Chile estamos cobrando acorde al estándar internacional, ni más ni menos. Estamos en un segundo o tercer lugar a nivel mundial en industrias mineras comparativas, es decir de la misma envergadura. ¿Considera suficiente el aporte que permitió a Codelco capitalizar 375 millones de dólares para su desarrollo? Me gustaría que Codelco tuviera un porcentaje de sus recursos de directa capitalización. En consecuencia, lo considero insuficiente. ¿Cómo vivió la venta de sus últimos activos estratégicos, entre ellos EC-L? No soy de los que critica ese enfoque, creo que las empresas deben responder al giro principal de su negocio, y el de Codelco es producir cobre. Sin perjuicio de eso, me gustaría que buenos negocios quedaran en manos de empresas del Estado, especialmente si son estratégicos, y de esa perspectiva me gustaría proponer que la parte que tiene Codelco en materia portuaria, por ejemplo Mejillones quedara bajo la administración de una empresa del Estado.
¿Es decir no existiría privatización encubierta como aludieron los trabajadores? Nunca se ha visto así. El Presidente sabe que hay sensibilidad en materia del cobre, se lo ha dicho el senador (Baldo) Prokurica, se lo he dicho yo. De tal manera que sabe que en esa línea no se puede avanzar. ¿Cómo gestionó la reunión entre los trabajadores con el Presidente Piñera? Primero me reuní con las estructuras de gerencia de la zona, conocí de boca de ellos los planes, y me llamó mucho la atención la falta de comunicación. Fui a hablar con los trabajadores, me di cuenta que ellos estaban en un clima muy beligerante e hicieron un paro de advertencia. Tras conversar con ellos inicié las gestiones con el Presidente Piñera y el Ministerio, lo que se logró concretar el 27 de julio. En el plano internacional. Estados Unidos vive una incertidumbre económica que podría a nivel mundial hacer bajar el precio de las materias primas. ¿Considera prudente el alto endeudamiento a que se está sometiendo a Codelco? Son dos cosas distintas. Por una parte, la crisis de EE.UU., es un problema estructural de la conducta del propio país del norte que por lo demás tiene sus propias especificidades. Yo no creo que Chile vaya a sufrir efectos económicos, ya que nuestros principales productos no tienen una elasticidad que nos pueda poner en riesgo. En el caso del cobre va a existir siempre una alta demanda, particularmente porque China está demandando grandes cantidades del recurso. Por otra parte se debe sumar que Chile muestra niveles de crecimiento que no tenía hace veinte años, entre un 6 y 7 por ciento. Creo que ese es el único punto en el que el Presidente Piñera se saca un siete.
Credibilidad del Gobierno “a la baja”
El ex ministro Laurence Golborne negó que existieran planes para privatizar la mina Gaby creando una sociedad anónima para administrar parte de sus pertenencias. Sin embargo, el nuevo Ministro Hernán de Somilnihac, reconoció que el decreto supremo existía. ¿Considera ético que se hagan las cosas así?
¿A qué atribuye la constante baja de popularidad del Presidente Piñera y de su Gobierno en las encuestas? A que no está haciendo las cosas bien. Hay que escuchar más, actuar con más oportunidad, y dejar de tener un círculo de personas que uno cree que son las más idóneas. En el Gobierno se tiene que expresar el pluralismo de personas que hay en Chile. Éste país no sólo se compone de gente con doctorados en Harvard. En ese sentido yo le dije al Presidente que se equivocó.
Yo participé en esa reunión con el Presidente Piñera, de hecho, yo fui el puente que abrió la puerta de La Moneda para generar un diálogo con los trabajadores, así como también con las autoridades de minería y la empresa. Pero respondiendo a su pregunta, el Presidente (Piñera), dijo que tenía un decreto con un informe jurídico que apuntaba a que es perfectamente legal la privatización, sin embargo él señaló que tenía sus dudas, y que mientras las tuviese no realizará ningún avance en esta línea sin el consentimiento y previa consulta a todos los sectores.
¿Cree que con el cambio de gabinete se podrá solucionar parte del problema y repuntar en las encuestas o se necesitan cambios más radicales? Si hay un repunte va a ser leve porque no son cambios sustanciales. No hay espacios de participación, de conversación, y desgraciadamente hay un enfoque más gerencial que político. En cuanto a los ministros que ingresaron, creo no se pueden quedar “apotingados” en sus sillones ejerciendo sus altas magistraturas ministeriales, deben empezar a salir más.
18. /
Profesionales del Cobre
Foto diario La tercera.
Entrevista
Crisis educacional y las demandas ciudadanas Usted presentó una moción para acabar con el lucro de la educación, tanto con senadores de la Concertación como de la Coalición. Dicha situación causó el rechazo por parte de varios miembros de su sector. ¿Por qué decidió instaurar una propuesta independiente? Yo no creo en el lucro en la educación, por ello presenté un proyecto para prohibir el lucro a todas las instituciones desde públicas a privadas que reciban aporte del Estado. Si alguien quiere lucrar con la educación tendrá que pagar los tributos que se cobra a cualquier actividad económica. Respecto al clima que se generó por el proyecto, me gustaría señalar que me ha llamado profundamente la atención la crítica que surgió desde algunos sectores de la Coalición, la que me parece abusiva y sospechosa, y en la que no se respetan las diferencias. Yo tengo la libertad de actuar como me plazca mientras lo haga de manera coherente con mis principios. ¿Entonces la educación debería ser gratuita como demandan los estudiantes? No, el Estado tiene que regular el mercado, transparentarlo y entregar la asignación de recursos que el país cree que es lo justo para la educación. Yo creo que lo que se está entregando hoy es muy poco. Considero que se debe ir avanzando en el ámbito de la educación gratuita, no para todos, porque hay gente que tiene mucho dinero y no lo necesita, pero hay que focalizar la educación gratuita porque es la mejor herramienta social que puede tener este país.
¿Considera que el Gobierno ha respondido eficazmente a la problemática estudiantil? Estos elementos son multifactoriales, porque gana un proyecto de centro derecha y se quiere aplicar un modelo político de izquierda, entonces hay una situación bien ambigua, y quien la está empujando es la extrema izquierda que en este sentido, al Gobierno le ha faltado destreza, porque era evidente que tenía que salir a dar una respuesta a temas tan básicos como la educación. Pero también creo que hay un empeño en dañar a la imagen del Gobierno y el prestigio del Presidente Piñera. En la línea de las demandas ciudadanas. Recientemente se aprobó el proyecto carbonífero Mina Invierno en Isla Riesco, decisión que ha generado molestia entre grupos ambientalistas y ciudadanos. ¿Cree que dicha situación abra un nuevo flanco para el Gobierno? Cualquier actividad genera impacto ambiental. El tema principal aquí, es en qué momento y quiénes son los que tienen que tomar las decisiones y con qué criterio, y eso es lo que está en cuestionamiento. Entiendo la inquietud del mundo ambientalista, yo me siento muy cercano a este tema, pero ellos no son los que toman las decisiones. Insisto, creo que es muy importante en este momento darle estabilidad y credibilidad a la institucionalidad, no podemos seguir teniendo decisiones espurias de autoridades que permanentemente se están poniendo en tela de juicio. Hemos llegado al extremo en que incluso el Presidente de la República ha pasado por sobre todo tomando decisiones el sólo, lo que a mi juicio es inconducente.
Profesionales del Cobre
/ .19
Actualidad
Se aprueba ley de cierre de faenas mineras La sala del Senado aprob贸 el texto por unanimidad. Tramitaci贸n de este proyecto se inici贸 en la administraci贸n anterior. La ley busca proteger tanto a las comunidades cercanas a las faenas como al medio ambiente.
20. /
Profesionales del Cobre
Actualidad
Por 33 votos a favor y 0 en contra la Sala del Senado aprobó el proyecto de ley de Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras, con el propósito de contar con una legislación que obligue a las empresas a desarrollar un plan de cierre para todas las faenas mineras existentes y futuras, para las áreas de exploración, prospección y explotación de los yacimientos. Así, el proyecto cumplió con su tercer y último trámite legislativo, el cual debe ahora ser promulgado por el Presidente de la República. Las autoridades del Ministerio de Minería indicaron que a través de este proyecto las faenas tendrán un cierre que proteja a las comunidades con un profundo cuidado por el medio ambiente. En lo fundamental el proyecto obligará a toda empresa minera a generar un plan que garantice la calidad física y química del lugar que explotó, resguardando así la salud de la población. De esta forma, toda faena minera tendrá un plan de cierre, en que va a quedar completamente explicitada con costos cada una de estas fases, y van a tener que existir las garantías suficientes para responder respecto del cumplimiento de cada una de las etapas.
Garantía líquida
Las empresas deberán presentar una garantía que se constituirá, a través de instrumentos de inversión líquidos y de bajo riesgo, en un plazo no superior a 15 años. Esto permitirá que el sistema cuente con un modelo que resguarda el financiamiento de la minera, para que si el privado que explota el yacimiento no realiza el adecuado tratamiento, el Estado con los fondos que antes ha constituido pueda hacerlo por cuenta de la empresa. En tal sentido, impone a toda empresa minera la obligación de someter a la aprobación del
Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), un plan de cierre de faenas mineras, como requisito previo al inicio de sus operaciones, precisando las medidas técnicas y actividades que éste debe contener, así como los contenidos, objetivos y requisitos formales que deberán cumplir. Además, se regulan las funciones que competen al Sernageomin en materia de fiscalización del cumplimiento de las normas. El texto fija dos tipos de procedimientos de aprobación del plan de cierre de faenas: el de aplicación general y el simplificado, estableciendo los casos que procederá uno u otro y las formalidades que se deberán cumplir en cada caso. También establece que los planes de las empresas sometidas al procedimiento de aplicación general deberán ser revisados cada cinco años por auditores que se encuentren inscritos en el Registro Público de Auditores Externos que llevará el Servicio, sin perjuicio de las auditorías extraordinarias o voluntarias, en las situaciones que se regulan. Igualmente, se obliga a las empresas que requieran paralizar temporalmente sus operaciones mineras a obtener la aprobación de un plan de cierre temporal que considere las medidas de mantención de las instalaciones y de mitigación de los efectos de la suspensión de actividades, haciendo responsable a los representantes, directores y gerentes de la empresa, cuando dicha paralización constituya un abandono de faenas encubierto, los que podrán ser sancionados con multas. Por último, se crea un Fondo para la gestión de faenas mineras cerradas, cuya finalidad será financiar las actividades que se establecen, para asegurar en el tiempo la estabilidad física y química del lugar en que se ha efectuado un plan de cierre.
Profesionales del Cobre
/ .21
Columna de Opinión
Cierre de faenas mineras:
una
legislación necesaria Celebro este avance, pero hago una sola prevención. Necesitamos un SERNAGEOMIN más potenciado. No podemos seguir aumentando sus atribuciones y tareas si a la par no le entregamos a ese servicio más personal, más recursos, más capacidad para que pueda cumplir a plenitud sus funciones.
El proyecto de ley que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras es de antigua data. Se presentó durante el Gobierno de la Presidenta Bachelet, el Gobierno actual mandó una indicación sustitutiva y la verdad es que no nos dejó satisfechos. Concordamos finalmente que pusiéramos a disposición nuestros asesores junto con los del Gobierno para que pudieran hacer un trabajo en conjunto, lo que efectivamente se pudo hacer. Y el resultado es que hicieron un muy buen trabajo junto con los parlamentarios miembros de la Comisión de Minería, que concluyó con un proyecto que luego fue objeto de algunas precisiones en la Cámara de Diputados, donde se agregó el concepto de "protección del medio ambiente"; se especificó que la estabilidad química se refiere a agua, aire y suelo; se especificó el ámbito de aplicación en el caso de los hidrocarburos; se precisan de mejor forma los aspectos técnicos de infraestructura que puedan tener impacto ambiental; el concepto de protección del medio ambiente es muy importante, y, desde luego, se especifica que el plan de cierre de las faenas mineras tiene que ser elaborado en conformidad con las resolución de calificación ambiental.
Columna
Isabel Allende Senadora por la Región de Atacama.
minero que somos, que efectivamente tengamos un proyecto de estas características. Que tengamos la capacidad de tener planes de cierre que se presentan al momento en que se presenta el proyecto, de tal manera de evitar lo que hoy día nos ocurre: hoy día las regiones mineras, particularmente en la Región de Atacama, que tengo el honor de representar, hemos tenido dramáticamente que convivir como región que entrega muchísimos recursos mineros, y el resultado prácticamente es que no solo no hay una riqueza que quede en la región sino que, al contrario, lo que más recibimos son los pasivos ambientales. Este me parece un buen proyecto; es un avance para el país; tenemos que regular y legislar; tenemos que proteger nuestro medio ambiente, y tenemos que hacerlo, justamente porque somos un país minero, en el cual hay potencialmente una cantidad de proyectos importantes que se vienen en nuestra Región.
De esta manera, hay que asegurarse de que cada acción que sea de reparación, mitigación o compensación, tiene que ser coherente con la aplicación de la ley respecto a predios superficiales y, sobre todo, toda la normativa medioambiental en este momento existente.
En principio, teóricamente van a haber muchos proyectos de inversión minera y es muy importante contar con un instrumento de esta naturaleza, que de alguna manera tenga que prevenir, minimizar o controlar los riesgos o los efectos negativos que se producen muchas veces en términos de salud, de seguridad de las personas y medioambientales. Sobre todo, cuando cesa la operación minera, porque hasta ahora esto era territorio de nadie. Terminaba la operación minera y simplemente nada; se retiraban y no había ninguna obligación legal que se hiciera cargo de lo que implicaba el cierre.
Avance para el país
Por lo tanto, celebro que hayamos podido avanzar de esta manera y contar con un proyecto de estas características.
No puedo dejar de pensar en cuán importante es como país
22. /
Profesionales del Cobre
Columna de Opinión
Recursos al SERNAGEOMIN
No obstante hago una sola prevención. Necesitamos un SERNAGEOMIN más potenciado. El Ministro de Minería lo sabe; es fundamental. No podemos seguir entregándole más responsabilidades. Hoy día tenemos que avanzar en términos de seguridad minera, seguridad laboral. Todos sabemos lo que hemos tenido que lamentar; afortunadamente, pareciera que están disminuyendo los accidentes, que son normalmente de mucha gravedad. Y cuando se llegan a producir, normalmente son con consecuencias muy graves.
Por cierto, hay que tener conciencia de que esto es una obligación de cualquier empresa en el sentido que tiene que dar todas las facilidades para cuando se esté haciendo la evaluación de este plan de cierre y tiene que contestar toda la información que sea necesaria y todos los datos, incluso jurídicos de la persona, sea natural o jurídico. Esto es importante, porque en eso se avanzó, pese a que antes no se contemplaba. Hoy día sí tenemos que tener toda la información a este respecto.
Nosotros no podemos seguir aumentando las atribuciones y las tareas y las responsabilidades de un servicio como SERNAGEOMIN si a la par no le entregamos a ese servicio más personal, más recursos, más capacidad para que pueda cumplir a plenitud sus funciones. No queremos que esto se transforme en algo que queda muy bien en el papel, en la intención, o que sea una declaración de intenciones, pero que no se pueda practicar por falta de recursos, falta de personal especializado, falta de personal que tenga que fiscalizar o acompañar este proceso de evaluación, sea simplificado o no, dependiendo de la cantidad de mineral, que contiene el proyecto.
Dirección: Av. Santa Rita 960, esq. Cumming. Villa Alemana, V Región. Teléfono de Contacto: 06 - 238 2904 Email: ventas@espaciocumming.cl
Profesionales del Cobre
/ .23
¡entre en este mundo de oportunidades!
A través de la revista de FESUC
Su aviso llegará a más del 90% de los supervisores y profesionales de Codelco a lo largo del país contáctenos a ventas.fesuc@gmail.com teléfono: 212 3905 / 09 2247271
Profesionales del Cobre Profesionales del Cobre
// .27 .27
Especial Innovación
Los mayores desafíos de la gran Minería del Cobre están vinculados a enfrentar la baja de las leyes A la par, la nueva minería debe dar un salto tecnológico, masificar la robótica y desarrollar ultrasensores para detectar el mineral en las profundidades de la tierra. Los avances de la ciencia deben apuntar también a una producción amigable con el medio ambiente. Por Carlos Antonio Vergara
Los saltos tecnológicos en la minería están dejando a la picota, el ícono de la minería, sólo como el recuerdo de sus pioneros. El cobre se explota desde hace 6.500 años cuando el hombre lo descubrió naturalmente en vetas casi puras, era maleable, se sacaba prácticamente listo para utilizar. Fue usado por las primeras civilizaciones para fabricar objetos domésticos. Desde esa época, a medida que las vetas se fueron consumiendo totalmente, múltiples han sido las innovaciones
28. /
Profesionales del Cobre
introducidas para producirlo. Una de ellas fue el horno de manga para fundirlo, utilizado en la Colonia en Chile y, luego el horno de reverbero para explotar los depósitos secundarios que seguían a esas vetas, los cuales tenían una alta ley de mineral, pero era sulfurado, es decir se encuentra junto a pequeñas leyes de oro, otros metales y material estéril. Ese tipo de horno fue una gran innovación de la minería del cobre en el siglo XIX, porque permitió explotar minas que habían sido abandonadas.
Especial Innovación
La historia ha sido el aumento constante de la producción y dificultades inherentes a la baja constante de las leyes.
de bloques para después extraerlo. El profesor Enrique Rubio del Departamento de Minas de la Universidad de Chile explica que es como si en un “mall” se removieran los pilares de los estacionamientos. El resultado sería un derrumbe piso a piso, “pero a profundidades que alcanzan mil metros bajo la superficie”.
Durante el siglo XX éstas descendieron de 4% a 2%, e incluso a menos de 1%”. También se ha debido enfrentar la dureza de las rocas, que aumentan los costos de operación, problemas a los cuales se incorporado creatividad propia y, sobre todo, hacer suyas innovaciones de otras minerías. De las más importantes deben destacarse el Block Caving, la flotación, el rajo abierto, la extracción por solventes y la electro obtención. Todas técnicas sacadas de la industria del hierro, del zinc y del uranio.
En 1940, la Mina El Teniente, entonces de propiedad de estadounidenses, trajo este procedimiento a Chile. En 1982, los profesionales chilenos implementan allí una variante más evolucionada, denominada Panel Caving, como correlato al aumento de la dureza de la roca. Codelco es líder en su aplicación en El Teniente, El Salvador y Andina, y en el futuro debieran utilizar este sistema en Chuquicamata subterráneo y el Nuevo Nivel Mina de la División El Teniente, sus más importantes proyectos de expansión.
El Block Caving, es uno de los grandes avances. Según el ingeniero australiano de mecánica de suelos Edwin T. Brown, fue desarrollado en las minas de hierro de Menominee Ranger en EE.UU. A comienzos del siglo XX, se aplicó a las minas de cobre del oeste de ese país. Este sistema consiste en el hundimiento de mineral en las entrañas de la tierra a través
Sin embargo, otras técnicas innovadoras tomadas de otras minerías como la del oro, debieran también desarrollarse aun más, entre ellas la biolixiviación. En la minería subterránea, además debieran introducirse próximamente tecnologías de última generación para detectar mineral. En las próximas páginas, científicos y especiales pasan revista a estos temas.
El descubrimiento del generador eléctrico hizo del cobre un mineral fundamental y estratégico para la humanidad hasta hoy.
El Block Caving
Profesionales del Cobre
/ .29
Especial Innovación
Aldo Cassali, Director del Departamento de Minería de la Universidad de Chile:
La gran Minería del Cobre está obligada a innovar 30. /
Profesionales del Cobre
Especial Innovación
La baja de las leyes obliga a innovar, dice el académico, quien asegura que una las claves está en pre concentrar. El Director del Centro de Minería de la Universidad de Chile, Aldo Cassali ha dedicado su vida a la minería y a la investigación. Conversar con él es ponerse al día de lo que está sucediendo, debe y puede suceder en nuestra minería.
El Director del Departamento de Minería de la Universidad de Chile, Aldo Cassali, pronostica una minería prácticamente virtual en el futuro.
con mucho intercambio de información en forma remota. La electrónica y tecnología automática debiera ser llevada en forma masiva al interior de la mina”, expresa.
Cassali considera que el elemento esencial de la innovación tiene que ver con la baja creciente de leyes, “mineralización más complicada y de tamaño en el caso de los rajos, de distancia desde la fuente hasta superficie y, en la subterránea aumento de la profundidad. En ese universo se debe producir mucho más para obtener la misma cantidad de metal, recorrer distancias de transporte cada vez más largas. Es allí que viene la necesidad de transformar los problemas en oportunidades y de innovar, casi por obligación. La innovación aquí pasa a ser una necesidad”, enfatiza. Asegura que la baja de las leyes implica “la búsqueda de una minería más selectiva como producir una pre concentración de los minerales, aunque sea parcialmente, para enriquecerlos antes de seguir procesándolos”.
Respecto a la robótica Cassalli considera que se requiere “interacción, entre lo nuevo con lo antiguo, eso es lo que va a complicar más las cosas. Ahora se podría robotizar parte de la operación minera, pero la convivencia con una parte robotizada y otra que funciona a la antigua no es nada de fácil. Hay lógicas muy distintas y se corren riesgos, incluso en condiciones de rajo como en Gaby. Es complejo, si circulan camiones autónomos que tienen que convivir con la camioneta que pasó por el lado que no lo era. Allí, hay necesidad de innovar, en los métodos, en la planificación misma”, sostiene.
Buscar el mineral con rayos X y radioactividad
“Tiene que haber mucho desarrollo tecnológico en el ámbito del escogido de minerales, haciendo uso de fluorescencia de
“El viejo paradigma de que a rajo abierto es más barato, deja de cumplirse. En la medida en que comienza a ser cada vez más antiguo, más profundo, hay problemas con los taludes, se deben generar rajos que parten desde muy afuera por problemas geométricos para llegar a la zona de producción en un ángulo aceptable. Por el lado de la profundización está el tema de la seguridad minera, de la explosión de roca, de situaciones laborales con un riesgo creciente, se demora más la gente en llegar al trabajo, hay polvo. Eso obliga a plantearse alternativas nuevas de robotización. Veo el futuro de la gran minería de cobre con mucha visión artificial, telecomando,
Profesionales del Cobre
/ .31
Especial Innovación
Rayos X, de color, radioactividad, técnicas que se usan en otras minerías”, dice el Director Departamento de Minería de la U. de Chile. “En la medida en que hay leyes un poco más altas se puede permitir sacar el mineral en el rajo, y en la subterránea ir buscando condiciones o lugares de mayores leyes y remover el material hasta la superficie. En la subterránea si hablamos de una ley del 1% de cobre, remover 99 toneladas y sacar una de cobre paga, es razonable, pero con leyes de 0,6% o de 0,7%, comienza a ser más complejo, más caro y menos sustentable. Hay que pensar que el lastre y el relave hay que dejarlo en alguna parte. Esos son pasivos ambientales a resolver. La forma es con una minería más selectiva. Es decir, evitar sacar todo lo que se cruce por delante e ir explotando los lugares de mejores condiciones, de mayores concentraciones”, indica Aldo Cassali. Cassali puntualiza que la preconcentración debe realizarse “lo más cercano a la mina, ojala en la mina. Para ello se requiere mucho desarrollo en los métodos de concentración
32. /
Profesionales del Cobre
en roca de menor tamaño, que con un chancado primario ya esté en condiciones de poder discriminar material de más alta ley, del de baja o nula ley y, sacar sólo el primero y dejar el otro in situ. Tiene que haber mucho desarrollo tecnológico en el ámbito del escogido de minerales, haciendo uso de fluorescencia de Rayos X, de color, radioactividad, técnicas que se usan en otras minerías. Así, al separar lo mejor es más sustentable y se combate el alza sostenida de los costos”. Respecto a la tecnología necesaria Cassali dice que ella “no es inaccesible, pero es complejo, porque hay que encontrar exactamente y en las innumerables variables a medir, diferenciar un mineral del otro. Tendrá que haber obtención de buenas muestras y trabajar con mucho análisis de laboratorio para ir probando y determinar cual es la mejor tecnología, cual está disponible para después pedirla. Ella es de tamaños pequeños en relación a la magnitud de nuestra minería. Se utiliza mucho por ejemplo en la industria de las piedras preciosas, del uranio, de los minerales radioactivos”, sostiene.
Especial Innovación
El concepto de mina virtual
A través de sensores en una sala deberá poder analizarse el tipo de roca, las leyes y allí planificar el desarrollo. Otro aspecto que se desplegará – según Aldo Cassali -, es el de la minería continua. “Hoy CODELCO es el principal impulsor. En la medida que uno puede, lo más cerca posible del punto de extracción hacer un chancado primario, puede hacer la preconcentración in situ y empezar a tener una estrategia de transporte más eficiente; por ejemplo con correas en vez de ferrocarril, cargadores o camiones. Eso hace mucho más eficiente el proceso, más controlable”, explica. “En la medida en que aparecen cada vez más sensores de formación, geofísicos de todo tipo, se empieza a usar el concepto de la mina virtual. Se trata de poner toda la información en un ambiente con proyección de imágenes, en las que se hace desarrollo, se piensa en la minería futura. Es decir, poder moverse en una sala con monitores a su alrededor y ver como si se estuviera dentro de la mina, en cada una de las áreas la información procedente de cada uno de los censores. No se trata sólo ver una película de lo que está ocurriendo dentro, sino señales que indiquen el tipo de roca con información geofísica, de leyes. Así se pueden hacer diseños mucho más integrados”, sostiene. “En geomecánica, hay espacio para innovar, terminando de introducir, porque ya se viene haciendo, información geofísica, de sismología, de desplazamiento, de deformaciones. Yo me imagino cada vez más censada y medida cada una de las partes, antes de ponerse a operar directamente. Habrá mucha información in situ, no sólo de alerta para evacuar, sino que incluso antes. Se trata de ir sabiendo de antemano que tipo de solicitaciones se están generando. Lo que todavía no está demasiado manejable es la transición o convivencia de rajo a subterráneo. Esto ya es una realidad en algunas partes, Andina hace mucho tiempo tiene rajo y subterránea, El Soldado tuvo una mina subterránea chiquitita, al lado del rajo, pero obedecían a una lógica de grande a chico en el caso de El Soldado y un poco asociado con el período del año en el caso de Andina. Chuquicamata será un gran tema en eso.
Los geomecánicos tendrán que pensar e innovar mucho”, precisa el especialista. Respecto a la biolixiviación, el investigador cree que “tiene un nicho más interesante a partir de concentrados. Es decir, concentrar y biolixiviar, porque el problema es que hay mezclas de minerales, no se encuentra la calcopirita sola, hay bornita, hay calcocina, en la medida en que uno pudiera separar especies, podría dedicar bacterias especializadas para cada uno de esos minerales y no junto a todo el mineral del cerro”, expone.
Un nuevo tipo de minero
“El tipo de minero que viene asociado es distinto al que tenemos hoy. Habrá probablemente que esmerar en el tema del reclutamiento y la formación de los profesionales. Esto ya es un problema, pero puede llegar a serlo aún más a medida que se requieran niveles de conocimiento mayores. No existirá el minero no calificado que aprendió en el oficio, probablemente vamos a tener aquí más gente tecnologizada, mucho menos fuerza bruta, más electrónica, computación, más telecomunicaciones. El tema mecánico va a pasar a ser muy relevante. Habrá una relación menos directa entre el operador y la máquina. En la robótica por ejemplo, tendrá que haber un plan mucho más estricto de sensar, ver las máquinas en forma remota, medir la temperatura, etc. Habrá que ser capaces de reaccionar de manera preventiva. Es distinto hoy con una máquina operada por una persona que quede en pana, que parar en medio de una galería una máquina que después hay que ir a buscarla y donde no hay nadie allí. Me imagino mucho cableado o redes inalámbricas, mucha red inalámbrica al interior de las minas”, pronostica.
Profesionales del Cobre
/ .33
Especial Innovación EDITORIAL
Marco Orellana, Gerente de Tica de Codelco:
Automatización acelerada de Codelco a cinco años
34. /
Profesionales del Cobre
Especial Innovación
Marco Orellana, Gerente de Tica de Codelco asegura que se trabaja con los proveedores de alta tecnología para que adapten sus productos a las altas exigencias de la minería.
El ganador del Premio al liderazgo en innovación 2011 del Massachusetts Institute of Tecnology de Estados Unidos tiene en sus manos empujar a Codelco a un salto tecnológico. El profesional desmenuzó con Profesionales del Cobre los desafíos. Marco Orellana trabaja en Codelco desde hace 25 años. Comenzó en la división Chuquicamata y hoy es uno de los hombres clave de la empresa para desarrollar el concepto de “mina virtual”. Una tarea nada fácil porque “en la informática nos cambia la arquitectura que estamos usando cada cinco años y estamos migrando siempre a otras tecnologías nuevas que aparecen”. Lo complejo, agrega es que “en la minería eso no era así. Uno podía decir, yo hoy inicio un proyecto, tengo 20 años para recuperar la inversión, porque los procesos se mantienen. Eso ha cambiado tremendamente, hoy los proyectos mineros necesitan recuperar la inversión en períodos muy cortos, cinco años, incluso algunos buscan recuperarlas en tres. Eso hace que las decisiones tengan una dinámica distinta. La única forma de hacer frente a un ambiente tan cambiante es a través de la innovación para poder llegar con mi producto en mejores condiciones al mercado en un tiempo más corto. Ha ocurrido un tremendo cambio en la dinámica del negocio, hoy es parecida a otros sectores industriales. En ese panorama, hay que tener capacidad para escoger lo mejor de ella, incorporarla a la empresa y sacarle provecho. Ese es el desafío que tiene toda la minería, no sólo Codelco”, dice. “Nosotros hemos ido incorporando tecnología robótica en procesos específicos, partimos con las fundiciones, pero siguen siendo soluciones de nicho, que cubren un proceso, lo que uno ve es una transición, lo que va a empezar a ocurrir es que al sumar la automatización, con la robótica, se generan soluciones más completas y más robustas. Me atrevería a decir que nosotros en los próximos 5 años vamos a tener un proceso
acelerado de automatización en nuestras plantas, como ya ha ocurrido en Codelco en las Concentradoras, las cuales están en el tope de la tecnología. Hoy no hay ninguna faena minera que tenga un desarrollo tecnológico, una automatización mejor que la de Codelco en ese proceso. Lo que sigue son otras plantas con la fundición, como la refinería, pero también se nivelará la mina. El desafío que viene después es integrar estas cosas: la fundición con la refinería, con la concentradora, con la mina y empiece a ser un proceso continuo. Ello no va a tomar menos de cinco años, no es menos que un proyecto estructural”, anuncia Orellana.
El desafío de conducir señales sub terra En los túneles es muy difícil propagar las señales inalámbricas. El Teniente es la mina donde se han desarrollado los mejores estudios a nivel mundial”, dice el Gerente de TICA de Codelco. Lo problemas que deberá enfrentar Marco Orellana son complejos. “En nuestras minas subterráneas la operación dentro de los túneles está tendiendo a ser lo más automatizada posible, en algunos casos es control remoto y en otros automatización 100%; pero básicamente los LHD, los equipos que ingresan a la mina, son telecomandados. Lo segundo
Profesionales del Cobre
/ .35
Especial Innovación
que está ocurriendo es que se están utilizando tecnologías nuevas para construir los túneles, Block Caving, minería continua, son temas que van amarrados. Las tecnologías de información van amarradas a las tecnologías mineras que se van produciendo. A futuro los equipos de sondaje serán todos telecomandados en la minería subterránea, el sacado del mineral en túnel también va ser automático, probablemente el procesamiento del mineral siga con más recurso humano”, asegura. “Primero necesitamos solucionar temas de conducción de señal dentro de la mina subterránea. La mina subterránea está construida por túneles, en los túneles es muy difícil propagar la señales inalámbricas, es difícil tirar cables, porque se cortan por los equipos que andan dentro de la mina, entonces hay una problemática tecnológica que solucionar. El Teniente es la mina donde se han desarrollado los mejores estudios a nivel mundial para propagación de señales. Solucionado eso, hay que ver el tipo de equipamiento que se va a incorporar a la minería subterránea, los sensores a usar y su robustez. En minería subterránea son habituales las fugas de agua que afectan los equipos, por lo tanto nuestros censores tienen que estar preparados para ello”, expresa.
Redes más robustas Respecto a la tecnología específica que necesita la gran minería del cobre Orellana señala que la cuprífera “necesita
“Estamos haciendo un trabajo para sensibilizar. No es lo mismo un servidor para un banco que uno dentro de una mina donde las condiciones son distintas, hay vibración, hay polvo, incluso humedad, necesitamos que venga considerado en el servidor el punto de vista de la captura de datos. En un banco, se obtienen los del cliente en transacción. En una faena minera son millones de datos por minuto de la operación misma, del tipo de mineral, de roca, la velocidad instantánea del camión, el consumo de combustible, todas variables en tiempo real, entonces las bases de datos también tienen que ser distintas, con robusteces distintas, porque si se cae la tecnología, dejo de producir, los sistemas tienen que ser a toda prueba, deben venir con todo duplicado, con sistemas de despojamiento”, precisa. Respecto a las muestras de mineral Orellana dice que “la nueva tecnología es predictiva. Mediante herramientas analíticas, uno es capaz de observar y capturar desde la tierra misma los elementos abajo, a diferentes profundidades. En minería a rajo abierto hay unos aparatos que se están desarrollando que son como aviones no tripulados, aviones chiquititos, que vuelan sobre la superficie, capaces de determinar a ciertas profundidades lo que uno puede encontrar. En minería subterránea hay dispositivos que uno va colocando a cierta distancia dentro de la mina, los va hundiendo en los túneles y ellos tiran señales hacia abajo y miden a cierta distancia lo que uno puede encontrar. Están desarrollados, pero son poco profundos en el análisis. No podrían hacer lo que uno hace en un sondaje, uno esperaría que en los próximos años esa tecnología evolucione tanto que no exista necesidad de sondajes. Estos hoy son bastante inteligentes, en la cabeza de la sonda va un dispositivo capaz de disparar en tiempo real la información al perforar la roca”, relata. Acerca de las industrias de las cuales la minería del cobre recoge experiencias, Orellana explica que “hoy nos nutrimos de la del petróleo, la cual avanzó mucho en la automatización de las plantas y sus procesos químicos. Toda la automatización de punta que estamos aplicando viene del petróleo como la de las plantas de oxigeno, de ácido. Otra que avanzó es la del aluminio, miramos a Alcoa, una de las más grandes a nivel mundial para ver la utilización de las plantas concentradoras”, puntualiza Orellana.
sensibilizar a los fabricantes de equipos mineros el desarrollo que Codelco quiere hacer e invitarlos a participar en mesas donde definamos algunos estándares. No nos ayuda mucho cuando un fabricante de camiones, de palas, de perforadoras, genera sus sensores con una tecnología y un protocolo y otro y lo en forma distinta. Al final tenemos que integrarlos acá con desarrollos locales. Lo ideal es que los sensores que traen todos los equipos en minería respondieran a estándares como ocurre en otras industrias. Estamos trabajando en ello con la Universidad de Chile”, cuenta.
36. /
Profesionales del Cobre
A nivel de innovación en medio ambiente “estamos trabajando fuerte con el Centro de Modelamiento Matemático, para predecir los desplazamientos de las masas de polvo y de gases que se producen en minería. Si logramos eso podemos saber si estamos cerca de contaminar o no alguna zona poblada o compleja. Estamos usando mucha tecnología para cuidar los caudales de agua. También para mejorar nuestro consumo de energía, y por esa vía disminuir la huella de carbono de la industria minera”, concluye.
Especial Innovación
Héctor Leiva, Director del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM)
Regulaciones
internacionales obligan a innovar en medioambiente
Héctor Leiva: Unos de los ejes de la innovación para el Director del CIMM, Héctor Leiva, es innovar en materia medio ambiental.
El CIMM trabaja en remediación de suelos y desarrolla técnicas de estabilización de los estériles y de estabilización de relaves. El Director del CIMM Héctor Leiva dice que en innovación, en el corto plazo, se debe resolver el tema de las fundiciones, debido a las nuevas normativas que exigen los estándares de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. Ello “hará contribuir al CIMM con nuevos procesos para des sulfurizar los concentrados, bajar los contenidos de sulfuros que contiene (combinación de azufre con otros elementos), antes de entrarlos a las fundiciones. Lo ideal es que entren mucho más ricos en cobre, con mucho menos azufre”, dice Por eso considera fundamental preocuparse de la huella de carbono. Indica que ésta “no es la emisión directa que tu puedas hacer como ente productivo, no es lo que eliminas exclusivamente por la chimenea, sino que a nivel industrial este concepto es mucho más complejo, es lo que tu produces de gases de efecto invernadero por tu propio proceso de producción más la mochila que ya traen tus insumos. Puedes ser súper limpio, pero tu vienes ya con mochilas de otras empresas que han producido para ti”. “Debido a la baja de las leyes “vas a tener sacar mucho más tierra y roca para obtener menor cantidad de metales. Chile es el primer productor de cobre del mundo, pero Chile seguirá siendo también el primero de relaves y ripios. Nosotros en el CIMM
tenemos que ver esas las nuevas formas y remediar. Hemos desarrollado tipos de plantas que fijan metales y adicionalmente arreglan los suelos. El polvo en las faenas mineras es un problema cuando están cerca de poblaciones. La remediación de esos suelos es muy importante y caro. El CIMM está desplegando esfuerzos importantes en desarrollar técnicas de estabilización de los relaves. Tenemos uno que se llama concreto minero, es casi como un pavimento que se puede hacer a partir del molido de los estériles”, indica. Al respecto expresa que además se debe trabajar en el tema energético. “Cuando se debe remover con alta eficiencia gangas (estéril), tienes buscar procesos mucho más eficientes y éstos van asociados a la energía. Nos interesa buscar una mayor acumulación de energía, de diferentes fuentes para reutilizarlas en los procesos mineros. Hay que capturar energía de los procesos, acumularla reutilizarla y focalizarla en distintas partes, para hacer, por ejemplo, más rápida la hidrometalurgia, que funciona mejor cuando le meten más energía”, concluye.
Profesionales del Cobre
/ .37
Especial Innovación
Carlos Jerez, científico de la Universidad de Chile
Foto referencial de una bacteria tipo.
La carrera por desarrollar la biolixiviación
la bacteria Acidithiobacillus Ferrooxidans se utiliza como catalizadoras del cobre.
El uso de bacterias en la Minería permite recuperar minerales desechados de las faenas. A estudiar ese proceso está consagrado el Jefe del Laboratorio de Microbiología Molecular y Biotecnología del Instituto de Dinámica Celular y Biotecnología (ICDB), de la Universidad de Chile, el cual se encuentra patentando un importante hallazgo.
38. /
Profesionales del Cobre
Especial Innovación
El científico Carlos Jerez explica que las bacterias que permiten extraer mineral de material hasta hoy no rentable. El trabajo científico consiste en poder desarrollarlas.
La baja de las leyes del cobre ha iniciado el desarrollo por innovar introduciendo bacterias a lixiviación de minerales. Carlos Jerez, bioquímico de la Universidad de Chile, Doctor en Bioquímica de la Universidad de Iowa, se ha dedicado a estudiar particularmente los microorganismos del proceso de biolixiviación, es decir los extremófilos, acidófilos y termófilos. Jerez espera poder desarrollar bacterias mejoradas para obtener productos de utilidad mediante biodegradación y para la biorremediación o control de contaminantes ambientales que afectan la salud humana, como metales pesados y compuestos organoclorados. El científico dice que su área específica de investigación son los microorganismos “que pertenecen fundamentalmente a los Dominios Bacteria y Arquea de los seres vivos. Son denominados extremófilos porque viven en condiciones extremas. Muchos de ellos son capaces de desarrollarse en temperaturas muy altas, entre 50 y 110°C (termófilos) o muy bajas como en el caso de los psicrófilos que resisten temperaturas entre -0 y 20°C. Por su parte, los acidófilos soportan una acidez extrema y los alcalófilos una alcalinidad altísima. Existen varios otros, además, que logran ambientarse a dos o tres de estas condiciones límites. Por ejemplo, está el caso de los termoacidófilos, que viven a pH 1-2 y a temperaturas de 50-90ºC”.
Explica que “hay ambientes naturales en el planeta en los que viven estos microorganismos y que son parte de los ciclos biogeoquímicos, en los que se produce la interacción entre los compuestos químicos inorgánicos presentes en el ambiente y los organismos vivos. Estos microorganismos están allí oxidando o reduciendo compuestos inorgánicos, por lo tanto, ellos determinan en gran medida la composición de la superficie de la tierra. Participan, por ejemplo, en los ciclos del oxígeno, del azufre, del hierro, del fósforo, del carbono y muchos otros elementos químicos. Algo similar ocurre con la biogeoquímica de la minería. La diferencia está en que el hombre aprovecha estos comportamientos para extraer metales desde la superficie terrestre. Y, dado que Chile es un país minero, nos interesó estudiar aquel grupo de bacterias que son capaces de resistir condiciones extremas.
El mecanismo clave para aumentar la reproducción de la bacteria biolixiviante La Universidad de Chile descubrió que la bacteria Acidithiobacillus Ferrooxidans, secreta algunas proteínas hacia su medio ambiente ácido. Al aislarlas y agregar a cultivos de laboratorio aumentan notablemente su velocidad de crecimiento, propiedad que puede ser muy útil para la biolixiviación de minerales. Carlos Jerez explica que en la biolixiviación “las bacterias llamadas quimiolitoautotróficas, tienen la capacidad de
Profesionales del Cobre
/ .39
Especial Innovación
obtener energía a partir de los electrones contenidos en compuestos inorgánicos, y no de la glucosa u otros compuestos orgánicos como ocurre en la mayoría de los otros tipos de células. De esta forma, los microorganismos acidófilos oxidan sustratos minerales como su alimento, liberando el cobre y otros metales. La gran importancia de la lixiviación bacteriana, en pilas de minerales es permitir recuperar el cobre desde estos materiales de descarte que no podrían ser tratados económicamente con las tecnologías convencionales”. Jerez agrega que la ventaja de la biolixiviación es que no es contaminante como la pirometalurgia. Señala que el método donde se utilizan las bacterias es un sistema más barato y apropiado para minerales de baja ley, es decir aquellos que contienen los sulfuros metálicos en baja concentración, pero es más lento. ¿Se puede mejorar el procedimiento para hacerlo más rápido? Sí, la idea es mejorar la actividad de las bacterias con el objeto de aumentar su capacidad y velocidad de oxidar y, por ende, incrementar su capacidad para extraer más cobre. Como ejemplo, hemos encontrado recientemente que una de estas bacterias, el Acidithiobacillus ferrooxidans, secreta algunas proteínas hacia su medio ambiente ácido. Cuando estas proteínas se aislan y se agregan a cultivos de laboratorio de los mismos microorganismos, éstos aumentan notablemente su velocidad de crecimiento. Esta propiedad puede ser muy útil para la biolixiviación de minerales, por lo que hemos protegido este conocimiento mediante una postulación de patentamiento. Actualmente, y luego de largos años de estudio, se sabe que son muchos y diferentes los microorganismos que participan en este proceso, formando biopelículas de comunidades microbianas sobre la superficie de los minerales.
40. /
Profesionales del Cobre
¿Qué hace cada uno de ellos en ese entorno? No se conoce con exactitud. Por ello es necesario aplicar la Microbiología de Sistemas, con el objeto de conocer e integrar las funciones globales de este consorcio bacteriano. Para ello se emplean las técnicas actuales de la genómica, proteómica, transcriptómica, metabolómica y otras, de tal manera que este conocimiento permitirá no sólo un control riguroso de los procesos biomineros, sino que surgirán nuevas ideas para acelerar el proceso biominero y hacerlo más eficiente. Adicionalmente, nuestra investigación busca determinar los distintos sistemas de adaptación de estas bacterias extremófilas a las condiciones límite. Sabemos que el cobre, por ejemplo, es un mineral muy oxidante y tóxico. ¿Qué características particulares tienen estas bacterias que les permite resistir concentraciones de cobre cien veces más altas respecto de las bacterias comunes? Esos mecanismos los estamos investigando. En conjunto con los Ingenieros y Matemáticos del Instituto ICDB, estamos modelando los mecanismos de resistencia de los microorganismos a la presencia del cobre, con la idea de poder predecir los posibles comportamientos de estas células frente a los metales tóxicos presentes en su ambiente. Estos conocimientos serán de mucha utilidad para escoger aquellos microorganismos más capacitados para la biolixiviación de minerales. Si logramos mejorar la eficiencia de las bacterias, ya sea porque les damos las condiciones adecuadas o porque seleccionamos algunas que son más efectivas, se conseguirá finalmente hacer más rentable el negocio de la producción de cobre mediante biolixiviación.
Fuente: Instituto de Dinámica Celular y Biotecnología U. de Chile.
Especial Innovación
La lixiviación
La biolixiviación
Es un proceso hidrometalúrgico que permite obtener el cobre de los minerales oxidados que lo contienen, aplicando ácido sulfúrico y agua. Esto está basado en que los minerales oxidados son sensibles al ataque de soluciones ácidas. Se realiza a través primero del chancado del material extraído de la mina, éste es fragmentado para obtener material mineralizado y dejarlo expuesto a la infiltración de la solución ácida en las pilas de donde comienza a aparecer el cobre. Las pilas de mineral son de 10 a 20 metros de alto por 100 o más de 200 metros de largo, las que son regadas con una solución de lixiviación que contiene ácido, oxígeno y nutrientes a través de tuberías. Por último, la solución es recolectada en la parte inferior de la pila y dirigida a través de tuberías a plantas de recuperación de cobre mediante electroobtención.
Una de las esperanzas para explotar cobre de bajas leyes es la biolixiviación. Es decir, introducir al proceso anterior bacterias que actúen como catalizadores. Tiene el problema de que precisan condiciones especiales de temperatura para actuar y reproducirse y poblar la pila en el proceso de disolución del mineral.
Profesionales del Cobre
/ .41
Especial Innovación
Innovación medioambiental
La planta nativa que consume arsénico
Científicos de la Universidad de Santiago identificaron al Lupino, un vegetal que además tiene la particularidad de nitrificar los suelos. Codelco Chuquicamata participó en el financiamiento de la investigación. Por Nicole Becerra En el mundo existen diferentes plantas que logran limpiar zonas contaminadas. Son conocidas como fitorremediadoras, por su capacidad de absorber, acumular y/o tolerar altas concentraciones de metales pesados, compuestos orgánicos y radioactivos. Un grupo de investigadores de la Facultad de Química y Biología de la Universidad de Santiago de Chile (Usach), encabezados por el Doctor Óscar Díaz, descubrió una especie chilena fitorremediadora que actúa contra el arsénico: el Lupinus microcarpus. Desde 1997 Díaz y un grupo de investigadores de la Usach, lleva adelante una línea de investigación sobre la ingesta de arsénico en poblaciones de la Región de Antofagasta. El equipo determinó los elevados niveles de arsénico que se presentaban, tanto en los alimentos como en el agua. Algo no menor, ya que se trata de un elemento tóxico que puede causar graves efectos en la salud, como irritación del estómago, disminución en la producción de glóbulos rojos y blancos, cambios en la piel, e irritación de los pulmones, e incluso cáncer. Después de obtener los primeros resultados, una de las medidas tomadas por el grupo, en conjunto con Codelco,
fue solucionar el problema del agua mediante la instalación de una Planta de Abatimiento de Arsénico. “La pregunta era cómo arreglábamos el problema de los alimentos, porque estábamos hablando de una producción local agrícola que afectaba a alrededor de trece productos”, precisa el doctor Díaz, sobre la principal motivación para iniciar un reciente estudio con plantas autóctonas de la Región y saber si alguna actuaba como fitorremediadora. Trabajaron con tres especies: Pluchea absinthioides, Atriplex atacamensis y Lupinus microcarpus. Esta última, fue la que mejor respondió al objetivo de la investigación al tener la particularidad de absorber el arsénico del suelo, acumulándolo en sus hojas para, posteriormente, devolverle nitrógeno a la tierra. Actualmente, la apuesta es fomentar que el Lupinus se plante en la zona destinada a cultivos para que limpie y reduzca los niveles de arsénico. El investigador de la Usach plantea que la utilización de esta metodología en los suelos del norte, podría generar ganancias para la agricultura de la zona.
Profesionales del Cobre
/ .43
Especial Innovación EDITORIAL
Biosigma: líder en biotecnología
Próximamente sus avances se incorporarán a la producción industrial en Codelco Esta sociedad formada en junio de 2002 por Codelco (66,66%) y la empresa japonesa Nippon Mining & Metals Co. Ltd. (33,33%), tiene como objetivo desarrollar biotecnologías comercialmente aplicables en la minería, utilizando los avances de la genómica, proteómica y bioinformática a escala mundial.
44. /
Profesionales del Cobre
Especial Innovación
Estos avances contribuyen a generar nuevas formas de beneficiar minerales que sean aplicables a los recursos de leyes decrecientes, incluyendo los sulfuros primarios y el tratamiento no convencional de las impurezas, en el marco de un desarrollo ambientalmente sustentable. Los desarrollos apuntan a constituir una sólida base de propiedad intelectual para luego pasar a su comercialización.
tecnológica líder en biominería, juntamente con un equipo humano de excelencia.
Desde 2003, la empresa puso en marcha contratos de investigación con varias universidades de Chile y Japón en los que participan alrededor de cuarenta investigadores seniors y sus asistentes. Ello en el marco del Programa en Biominería de la Iniciativa Genoma Chile impulsada por el Programa de Innovación Tecnológica del Gobierno de Chile, con recursos del Banco Interamericano de Desarrollo, aportados por Corfo (FDI) y Conicyt (Fondef). Estos proyectos de investigación conjunta se han focalizado en el estudio de microorganismos conocidos y nuevos que intervienen en los procesos de biolixiviación del cobre.
El año 2009 los doctores Ricardo Badilla, Pilar Parada, Tsuyoshi Sugio y Akira Miura lograron aislar la bacteria Wenelén (pionera en mapugundún), la cual tiene propiedades para biolixiviar la calcopirita, el mineral más abundante que hay en los sulfuros de cobre. El año 2006 consiguió el aislamiento, secuenciamiento y anotación del genoma de tres microorganismos para biooxidar el azufre y hierro en minerales de cobre, que se bautizaron como Wenelén, Licanantay y Yagán.
Biosigma tiene un Laboratorio Referencial de Biotecnologías para la Minería, creando en Chile una infraestructura
Los resultados obtenidos a la fecha son promisorios y existe una elevada expectativa de que tengan un alto impacto en el desarrollo de tecnologías para la biolixiviación de minerales de baja ley con altos contenidos de calcopirita.
En Biosigma trabajan cerca de una centena de profesionales y técnicos en bioquímica, biotecnología, microbiología molecular e industrial, ingeniería química y metalurgia e ingeniería de procesos y de proyectos.
Edificio Playa 2 desde UF 2.960
Profesionales del Cobre
/ .45
División Codelco Norte
Duncan Araya, Secretario
Las prácticas
anti sindicales en Chuquicamata y Radomiro Tomic
Según el dirigente este tipo de acciones dejaría de manifiesto la falta de voluntad de la actual administración de respetar el trabajo en equipo y el respeto a las organizaciones sindicales, tal como se establece en la carta de valores de la empresa.
Prensa FESUC
46. /
Profesionales del Cobre
División Codelco Norte
Secretario del sindicato de Supervisores Tesorero, Iván Herrera, despedido y Profesionales de Codelco Norte, con fuero sindical. Duncan Araya.
En el marco de la Asamblea Nacional de la FESUC, efectuada el pasado 19 de agosto en Santiago, ocasión en la que se discutió la estrategia a seguir en el ámbito de las relaciones con la administración de Codelco, el Secretario del sindicato de Supervisores y Profesionales de Codelco Norte, Duncan Araya, se refirió a las prácticas anti sindicales propiciadas desde la administración de Chuquicamata y Radomiro Tomic y, la falta de diálogo con la Gerencia a cargo de Julio Aranis. A la vez, rechazó el despido del Tesorero, Iván Herrera, a quien se le aplicó el artículo 161 del Código del Trabajo, a pesar de contar con fuero sindical. De acuerdo a lo señalado por Araya desde el 30 de junio al presente, “se han suscitado una serie de prácticas anti sindicales dirigida por Julio Aranis Vargas, ex socio del sindicato (...) esto se ha constatado por dos cosas, primero, toda la gente nueva que está ingresando a la división se le está solicitando que no entre al sindicato, con el argumento de que con ello no podrían ascender ni ocupar cargos directivos por ser sindicalizados, y por otra parte solicitando a la gente que está sindicalizada que se salga del sindicato, aludiendo lo mismo, que al no estar sindicalizados podrían optar a esos cargos”, señaló. A juicio del dirigente dichas prácticas demostrarían en gran medida la poca voluntad por parte de Gerencia de Chuquicamata de reconocer la legitimidad del sindicato, lo que contraviene el espíritu de la carta de valores de la empresa, en la que se establece entre otros puntos el “trabajo en equipo” y el aporte, “de la diversidad de experiencias y de las organizaciones de trabajadores”. “Creo que hay una vulneración completa del contrato colectivo de Chuquicamata (...) hay una forma de no reconocer a este directorio que fue legítimamente elegido por las bases y certificado por la Inspección del Trabajo, lo que es ilegal, inconstitucional”, enfatizó. Si bien el secretario estima que gran parte del los
problemas tienen relación con la conducción de la actual administración de Chuquicamata, asumió que el conflicto tiene más larga data, remontándose a la ola de despidos de fines del 2010, instancia en la que se aplicó el plan de egreso especial-denominado retiro voluntario- a 242 trabajadores. “Antes de esta directiva se suscitó el despido de supervisores, al que nosotros llamamos el egreso obligado, donde se removió 242 supervisores, de los cuales el 50 por ciento se fue porque estaban en edad de retirarse y el otro 50 por ciento fue despedido con amenazas veladas de que si no tomaban el egreso igual los echarían con el 161. Ese fue el discurso de esta administración como de los dirigentes sindicales antiguos”, puntualizó.
Despido injustificado.
Otro de los puntos en conflicto para el secretario del sindicato de Codelco Norte, tiene directa relación con el despido del tesorero del gremio, Iván Herrera, quien fue removido de sus funciones aplicando el artículo 161 del Código del Trabajo-relativo a despidos por necesidades de la empresa- procedimiento que a su juicio no tendría validez, dado que el afectado se encontraba con fuero sindical y licencia médica. A raíz de dicha situación, la mesa directiva que del sindicato decidió apoyar a Herrera, presentando una demanda el pasado mes de junio. “Iván Herrera, fue despedido por el (artículo) 161, a pesar de estar con licencia médica y fuero sindical cuando se presentó a la elección. Cuando uno se inscribe para ser participe de una elección sindical uno queda inmediatamente con fuero (...) esta situación, conllevó a que él como particular y nosotros como directiva pusiéramos una demanda el pasado mes de junio por los derechos fundamentales de los trabajadores. Juicio que está todavía llevándose a cabo, y por el cual la administración tampoco quiso tener un advenimiento”, apuntó.
Profesionales del Cobre
/ .47
División Salvador
Supervisión Ideal
Trato de explicarme varios hechos que ocurrieron y otros que inexorablemente el colectivo piensa que van a ocurrir. Repaso mis apuntes y encuentro algunas de las frases que el presidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, intercambió durante la primera reunión que sostuvo con la FESUC: “la supervisión tiene un rol clave en la implementación de los planes de la compañía para ser más productiva y competitiva, ya que es el nexo entre la plana ejecutiva y los trabajadores”, “pienso que la movilidad de los profesionales es de suma importancia. Internacionalizarla y globalizarla será una meta”, “que la supervisión se sienta y sea realmente parte de la administración” y otras con conceptos totalmente compartidos. Ahora, ante lo acaecido desde esa fecha a hoy, pienso que nuestro presidente Ejecutivo no estaba hablando de la supervisión que nosotros representamos, sino de otra. Una supervisión ideal, rejuvenecida, con valores, dedicada al trabajo, que entrega todas sus capacidades y habilidades a una empresa eficiente, ya que su calidad de vida es sobresaliente y no tiene problemática en salud, educación ni vivienda. Con un núcleo familiar sin vicisitudes, porque sus remuneraciones son justas y suficientes para el buen vivir y el ahorro, por lo tanto el futuro no es inquietante. En su trabajo tiene desarrollo, colaboración, una carga equilibrada, facultades y entiende claramente cómo y por quién será evaluado. Sabe que todo evoluciona, se desarrolla y cambia, por tanto su deber es avanzar con los tiempos y eso no le genera carga adicional porque cuenta con el apoyo necesario. Me convenzo, gran parte de nuestros socios no están dentro de esa supervisión, porque es evidente que hay varios aspectos de su vida familiar y laboral que no concuerdan con esa mirada y que día a día le recuerdan que hay cosas que mejorar y que requieren de respuestas adecuadas y convincentes. Sin embargo, no puedo dejar de estar de acuerdo en esa mirada de una supervisión ideal y por lo tanto, compartirla lo siento como un deber. Por otra parte, hay en marcha un proceso de cambio y mis raíces de ingeniero electrónico, me indican que éste es análogo y no ON/FF como sería lo ideal. Tiene como todo proceso un lapso de tiempo donde no hay respuesta, un peak que incluso puede causar daños irreversibles si no se toman precauciones y un transiente o tiempo para llegar a su estado final. Es decir, todo lo que conforma un espacio normalmente conocido como transición. ¿Qué hacemos en esta transición? ¿Habrá espacios de influencia mutua? Hasta hoy, lo que ha prevalecido es mantener el discurso que el recurso humano es lo más importante
48. /
Profesionales del Cobre
Columna
en la empresa y que la dignidad de las personas es un valor intransable. No obstante en los hechos, Ignacio Torres Cabello contradictorio por decir Presidente del Sindicato de lo menos, se contrata a nuevos supervisores que Supervisores Rol A División están lejos de tener un buen Salvador y Vicepresidente de estándar laboral y familiar, la FESUC. hay presiones indebidas, discriminación por edad o la aplicación del artículo 161 como primera y única medida. Esto ha llevado a un clima laboral que tuvo su máxima expresión de descontento en el paro de los supervisores de Codelco Norte y en la adhesión de todos los sindicatos de supervisores, a los argumentos que generó el llamado a paralización. Paradojalmente, casi el 75% de nosotros (parte de ellos, hoy ejecutivos), somos los mismos supervisores y profesionales que hasta hace muy poco tiempo nos sentábamos a la mesa a analizar cualquier evento donde se requería mejorar, que tuvimos a CODELCO en el primer cuartil de costos, que duplicamos el valor de la empresa, que enfrentamos cambios profundos tanto tecnológicos como humanos, en fin una rica historia de más aciertos que desaciertos. Entonces, seamos consecuentes, abrámonos a buscar mejores soluciones, puesto que no hemos estado a la altura de lo requerido. ¿Por qué? porque ya tenemos muchas bajas y heridos en el camino y porque hemos llegado a la descalificación mutua, lo que no es sano para ninguna organización, menos para CODELCO que siempre se ha caracterizado como un modelo a seguir. Insisto, está comprobado que las organizaciones que creen que sólo con un puñado de personas en círculos cerrados saldrán adelante y encontrarán soluciones, no han logrado su objetivo. Es necesario compartir las distintas visiones, aceptarnos y buscar en conjunto las alternativas que nos llevarán a la supervisión y al CODELCO que queremos. Seamos positivos compartiendo la visión de la supervisión ideal. Necesitamos encauzar nuestros esfuerzos para manejar los conflictos que se están generando en esta transición. Ser coherentes entre lo que decimos y hacemos es uno de los caminos probados para generar confianzas y encontrar soluciones que transparenten y validen nuestro accionar. Ignacio Torres es Ingeniero Electrónico e Ingeniero Civil Industrial. Cuenta con un Diplomado en RRHH y un Máster en Dirección General de Empresas. Antes de ingresar a la División Salvador de Codelco –donde se desempeñó en la Concentradora, Servicios Eléctricos, Abastecimiento y Fundición-Refinería- fue docente de la Universidad Católica del Norte.
División El Teniente
Sindicato de Supervisores El Teniente
siset siempre presente aportando a la comunidad en la VI Region El viernes 12 de agosto, parte de la Directiva del Sindicato de Supervisores, viajó a la localidad de Pumanque, VI Región, para testimoniar el avance de las obras del Proyecto Social de la comunidad asociada en ARCO SA. La entidad sindical de los profesionales de El Teniente, decidió apoyar económicamente a esta comunidad, cuyas instalaciones resultaron completamente destruidas con el terremoto del 27 de febrero de 2010, para que las reconstruyeran en otro lugar. La sociedad ARCO SA, está conformada por pequeños campesinos dedicados a la crianza de ovinos, y en esta condición, el terremoto pasado destruyó sus casas y las instalaciones de la comunidad. Por esta razón, en vez de otorgar una ayuda por familia, los Supervisores prefirieron apoyar el proyecto común, de manera de que vuelvan a hacer de la crianza y faenamiento de ovinos su principal actividad de trabajo.
Ayudando en la comuna de Machalí El día martes 16 de agosto 2010, los dirigentes Enés Zepeda Vicencio, Mario Arellano Hernández e Ignacio Pino Salgado, visitaron la Junta Vecinal Alonso de Ercilla de la Comuna de Machalí, llevando ayuda solidaria para 12 familias de escasos recursos. En la oportunidad fueron recibidos por el presidente de la Junta de Vecinos, Marco Bosa Zamorano, quien agradeció el gesto de los representantes de los supervisores, agregando que este tipo de ayuda es valorada por la comunidad porque son alimentos y cosas de primera necesidad que ellos no tienen.
Profesionales del Cobre
/ .49
División Andina
Sisan apoyando el deporte
Los supervisores de la Gerencia de Proyectos de la División Andina de Codelco se unieron para realizar un campeonato junto con sus colaboradores contratistas.
Gracias a la intervención del Sindicato de Supervisores División Andina (SISAN), se financiò proyecto que incentiva el deporte. El deporte combate el stress, fortalece la salud en general, une los Gerencia de Proyectos a través en la parte central delantera, en el equipos de trabajo a través de la amistad que genera. Por eso los corazón está el de Codelco Andina y en la parte trasera indicando el profesionales de la Gerencia de Proyectos de Andina decidieron respaldo que tuvimos el Sindicato de Supervisores Andina. El objetivo impulsar un campeonato de es incentivar el desarrollo Baby Fútbol y contaron con de los supervisores de la el apoyo decisivo del SISAN. El deporte, en este caso el Baby Fútbol, fortaleció los equipos gerencia de proyectos en de trabajo. De izquierda a derecha, los supervisores Andrés otro ámbito que no sea el laboral, en este caso, “Es un campeonato con Diaz, Marcelo Barriga y Pablo Hardy, forman parte del aproximadamente 6 equipos, el deportivo”, explica el cada uno está conformado profesional. proyecto apoyado por el Sisan. por gente de la Gerencia de Proyectos de Codelco “El campeonato ha Andina. La novedad es que hemos invitado a participar a nuestros permitido generar otro tipo de lazos, de amistad, compañerismo, colaboradores, personal contratista de la empresa Ara Worly Parsons”, trabajo en equipo. Las relaciones que hemos tenido en el Baby dice Marcelo Barriga, socio del SISAN. Fútbol nos han servido en el ámbito laboral, ha permitido conocernos más, conocer más a la gente, de ver otro tipo de capacidades de las “Presentamos el proyecto y la gente del sindicato nos avaló y lo personas”, agrega. ganamos. Nos ha servido bastante. Lo ideal es incentivar el trabajo en “Gracias al apoyo del SISET todo fue súper rápido, ninguna traba, equipo, ellos con nosotros y nosotros con ellos”, dice. ninguna restricción, incluso invitamos a la gente del sindicato que nos “Quisimos resaltar primero que las camisetas tuvieran el logo de la fuera a ver el día de la inauguración”, expresa Barriga.
50. /
Profesionales del Cobre
Carta abierta del Sisan a sus asociados
Divide et Imperia Dividir para reinar
Sí. Aparentemente la Administración ha logrado su objetivo y las metas del período han sido alcanzadas. Durante agosto, el mes de la minería, y en la víspera del día de San Lorenzo, ya no quedan Superintendentes en el Sindicato de Supervisores de División Andina. En los veintidós años de vida del SISAN, siempre se pudo ser superintendente y miembro del sindicato. Nunca hubo incompatibilidad, pues uno de los rasgos distintivos de los profesionales es su integridad y su honorabilidad. Siempre los Superintendentes llegaron donde están por sus cualidades y capacidades profesionales, además de una honestidad a toda prueba. Pero durante las últimas administraciones, esto se transformó en algo sospechoso. Poco a poco el sistema los fue convenciendo de que pertenecer al sindicato no era conveniente. Todas las señales que recibían les indicaban que su carrera profesional acabaría en ese lugar, y no más arriba, si permanecían sindicalizados. Nadie se los dijo directamente. No se los pidieron formalmente. La sutileza fue la que, en forma gradual, se los indujo a renunciar al Sindicato de Supervisores. La competencia no sería equitativa si pertenecían a esta agrupación.
Los sindicatos han construido por años, y no exentos de conflictos, los convenios y contratos colectivos que sustentan todos los beneficios y remuneraciones que reciben quienes trabajan en la Corporación, incluidos por supuesto los Ejecutivos. Si no existiera el piso de remuneraciones y beneficios de trabajadores y supervisores, sus remuneraciones no serían las que son. Los contratos colectivos constituyen el referente con que a cada uno se le compensa por el esfuerzo desplegado día a día en su trabajo. A unos más y a otros menos, pero en un marco conocido por todos, acordado, garantizado y respetado por todas las partes. Por eso es una falsedad que no hay que estar en un sindicato. O, dicho de otro modo, por eso es tan importante que los Profesionales se agrupen en torno al Sindicato de Supervisores. Por que todo aquello que el Sindicato consiga, se les hará extensivo a los no sindicalizados. Y entre menos socios tenga el SISAN, más fácil será quitarles parte de sus rentas o beneficios. Y como hemos dicho, a los supervisores no sindicalizados se les extiende todo lo que el Sindicato gane.
La modernidad, los nuevos tiempos y “lo correcto” les hicieron tomar el camino “adecuado”.
ESO SIGNIFICA QUE TAMBIEN SE LES HACE EXTENSIVO TODO LO QUE EL SINDICATO PIERDA.
Se dijo que los profesionales no necesitan tener sindicatos, pues les deben una lealtad a toda prueba a quienes son los que deciden sus ascensos y, en definitiva, su desarrollo profesional y la pertenencia a un sindicato, como no, perturbaría dicha lealtad.
Es decir, alcanzar la meta de que los superintendentes renuncien al SISAN sólo constituye la primera etapa de una estrategia mayor: debilitar al máximo la organización que reúne, agrega y canaliza los intereses de los Supervisores, pues de esa manera también es posible debilitar a los supervisores en su conjunto, sean sindicalizados o no.
Si estos directivos ya no le expresaran su confianza a un supervisor, no sería menester “escudarse” en un sindicato, sino que “honorablemente” deberían retirarse de la empresa y buscar pega en otro lado. Total, para eso, son profesionales. Pero se equivocan los que así piensan. Todo lo que hoy reciben los trabajadores, profesionales y ejecutivos que trabajan en Codelco, se lo deben a la existencia de los sindicatos. Nada se ha obtenido por la generosidad de algún espíritu superior.
Y negociar remuneraciones y beneficios con una organización debilitada y dividida, es el sueño dorados de cualquier comerciante. Los Andes, agosto de 2011
Profesionales del Cobre
/ .51
División Casa Matriz
Wilson Alvarez, Tesorero de la Federación
El nuevo representante de Casa Matriz en FESUC Visibilizar a la federación, coordinarse con el mundo social y representar los derechos fundamentales de los supervisores en el marco de la libertad sindical, son nuestros objetivos, dice el dirigente. Wilson Alvarez inició este año su segundo período como dirigente del Sindicato de Supervisores de Casa Matriz y, a su vez, el primero en FESUC, luego de ser elegido tesorero. Conoce a Codelco como la palma de su mano después de 35 años trabajando en la “empresa de todos los chilenos” “Siento y asumo un tremendo compromiso y una tremenda responsabilidad, sobre todo porque pasé a ocupar el lugar que dejó un personaje señero, nuestro gran amigo Eugenio Mejías. Es una doble responsabilidad, porque la FESUC debe actuar, debe coordinar, apoyar y representar de la mejor manera a nuestros asociados. Es a la vez, un lindo desafío, dice -, refiriéndose a la tarea de los próximos tres años que dura el período. Respecto al papel de la federación asegura que “FESUC está muy dispuesta y resuelta a cumplir su rol de cautelar y representar los derechos fundamentales de los supervisores en el marco de la libertad sindical, la legislación laboral vigente y los derechos consagrados en la Organización Internacional de los Trabajadores (OIT), cuyos tratados han sido ratificados por nuestro país”.
Cambios con los trabajadores y supervisores
“Tenemos la misión de visibilizar lo más posible la labor de nuestra federación en nuestro país y en el exterior, a través de coordinaciones con otras entidades como organizaciones sindicales, federaciones, confederaciones, colegios profesionales,
52. /
Profesionales del Cobre
de forma de dar a conocer qué hacemos los profesionales que trabajamos en la empresa más importante de Chile”, expresa. Sobre las transformaciones de la compañía puntualiza que “se quieren hacer grandes cambios que han afectado a las dotaciones, los intereses de los trabajadores y a los sindicatos de base. Nuestra disposición siempre ha estado para conversar, dialogar y enfrentar los cambios en conjunto con la administración. Esta ha sido una tremenda dificultad, porque no ha habido una buena disposición a generarlos de común acuerdo, con los trabajadores, y protegiendo el derecho al trabajo de los supervisores”. Señala que ser dirigente sindical “no es nada fácil. De hecho en nuestro sindicato estamos a la espera de los resultados de un juicio para el cumplimiento de nuestro convenio colectivo, luego de vernos en la necesidad de entablar dos demandas en tribunales en contra de la empresa, dado que no nos estaban cumpliendo con el pago de un bono. La gente puede creer que al trabajar en Codelco o que por el hecho de ser profesionales y estar en la empresa más importante del país, es más fácil hacer sindicalismo, pero no todos los convenios colectivos son respetados. Por eso nos alegramos de los resultados positivos y exitosos de nuestra acción en la justicia. Estos no son sólo producto de la acción de las directivas, sino de todo el sindicato en su conjunto, y prueba la importancia de asociarse para defender mejor nuestros derechos”, enfatiza.
División Casa Matriz
Casa Matriz
Justicia acoge postura del Sindicato
Sólo falta un último fallo de la Corte Suprema para zanjar diferencias. Producto de una interpretación unilateral por parte de la Empresa en la determinación del pago de un bono correspondiente a los años 2008 y 2009, el Sindicato de Supervisores de la Casa Matriz (SSCM), recurrió a la justicia para hacer valer su Convenio Colectivo y demostrar la validez de su posición. En julio de este año, finalmente se ejecutorió la sentencia que acogió la posición del Sindicato, y se pagó el bono del 2009. Queda pendiente el pago del año 2008 que se encuentra en la Corte Suprema, con sentencias favorables de primera instancia y de la Corte de Apelaciones a favor del SSCM. Al respecto, el SSCM expresó que “indudablemente, no es la mejor solución judicializar las controversias que se produzcan en las aplicaciones de los términos de los convenios colectivos, pero en esta oportunidad pese a la invariable actitud y voluntad del Sindicato, nunca se produjo la instancia de negociar, con lo cual el Sindicato no tenía otra opción que recurrir a la justicia, situación inédita desde que este Centro de Trabajo comenzó con los procesos de Negociación Colectiva (hubo una anterior para el caso de la gratificación, pero fue de común acuerdo con la Empresa recurrir a la Justicia para definir situaciones que entorpecían el cálculo de ella y, además, fue un tema Corporativo)”.
“No podemos sentirnos totalmente contentos con la acogida de nuestra posición en los Tribunales, porque los costos son altos, además de los económicos (abogados), están los costos de relaciones con la empresa, ya que ésta siempre tendrá una visión negativa de la judicialización de las controversias, aún cuando esta sea un derecho que otorga la ley a las partes, y por lo cual el sindicato tiene la obligación legal y moral de recurrir a ella cuando haya que defender el cumplimiento de los beneficios convenidos con la administración (para los supervisores. )”, precisó. “Las soluciones fuera del ámbito de la negociación siempre dejan heridas, y por esta razón tenemos que esforzarnos, ambas partes, a no caer en las imposiciones y entender que todos perseguimos el mismo objetivo: acrecentar el valor de nuestra empresa, hacerla más competitiva con sus trabajadores como motor de este proceso”, manifestó el Sindicato de Supervisores de Casa Matriz.
Profesionales del Cobre
/ .53
Laboral
Los avatares del Proyecto de Post Natal
Desde una concepción desregulatoria a otra de avance de derechos y de ciudadanía social.
Por María Ester Feres Nazarala.
Directora del Centro de Relaciones Laborales. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Universidad Central.
Desde el primer discurso presidencial del 21 de mayo, el año 2010, el tema de la extensión del postnatal ha estado en la agenda noticiosa nacional. Primero, como uno de los anuncios de la autodenominada agenda social del Gobierno, y partir de fines de marzo de este año, con el envío de un controversial proyecto de ley. Propuesta polémica, con harta letra chica que, de una parte se presentaba y difundía masivamente como un histórico avance social para las mujeres trabajadoras y para los/as futuros/as niños/as del país. Pero, de otra, implicaba, tras un análisis serio y minucioso del mismo, la persecución de otros objetivos cuidadosamente silenciados, tales como la derogación
y disminución de derechos vigentes y la creación de nuevas discriminaciones, violatorias de normas internacionales y de la propia Constitución Política. Los contenidos del proyecto despertaron la alarma inmediata de las organizaciones sociales y sindicales de mujeres, dando lugar a un intenso debate y a una activa e inteligente coordinación de acciones hacia la opinión pública, el Parlamento y el mundo político, logrando finalmente el respaldo unánime para sus posturas de las y los senadores de oposición. ¿Cómo explicarse, con el mayor profesionalismo posible, el proyecto de ley del Ejecutivo? ¿Cuáles eran sus fundamentos ideológicos y cuales sus principales objetivos? Sostuvimos en su oportunidad que para desenmarañar la
Laboral
propuesta había que ir a sus fuentes, es decir, a los postulados ideológicos y contenidos programáticos de la alianza gobernante. En un análisis desapasionado del programa, elaborado tras largo tiempo de trabajo de los técnicos que conformaron los publicitados GRUPOS TANTAUCOS, encontramos, de una parte que, la problemática laboral es concebida sólo como un mero apéndice de políticas de empleo y de lucha contra la pobreza, ligadas a crecientes desprotecciones legales y de hecho, pese a la insoportable precariedad laboral existente. De otra, la problemática de género se inserta dentro de una concepción tradicional, única y homogénea de familia, con abstracción total de la diversidad de formas y expresiones de familia que prevalecen en la actualidad.
Maniobras e intentos de engaño
Junto a tales visiones se declara la necesidad de revisar obstáculos legales que operarían como barreras de entrada y de permanencia de las mujeres en el mercado del trabajo, ya sea en tanto costos empresariales, como de dificultades para una mejor adecuación del trabajo remunerado a “sus” tareas domésticas; se plantea una nueva regulación del teletrabajo y del trabajo en el hogar; modificaciones de la actual normativa de salas cunas para empresas que contratan a 20 o más mujeres, introduciendo un cofinanciamiento estatal; flexibilización en el uso del beneficio de pre y post natal; y extensión hasta 6 meses del post-natal, en términos opcionales al actual régimen; esto último ligado a un cambio de la cobertura de la licencia por enfermedad de las y los hijos menores de un año. Si el tema fuese la consecuencia, no cabría enrostrar incoherencias entre esos formulados programáticos y los contenidos concretos del proyecto de ley de postnatal que se enviara al Congreso. Desgraciadamente, desde el Gobierno primó un cierto desprecio hacia la inteligencia de las y los chilenos, ya que el análisis del proyecto y su presentación política – mediática, desnudan elaboradas maniobras e intentos de engaño a la ciudadanía, entre otros muchos recursos, a través de la contradicción entre sus contenidos concretos y los enunciados generales o ideas matrices del mismo.
¿Quién podría no compartir enunciados valóricos, humanistas, igualitarios, de tanta trascendencia como los que señalaba el proyecto? Nos referimos a: Garantizar el mejor cuidado de los/ as hijos/as, definiendo como principal bien jurídico a proteger la salud y el desarrollo de niños y niñas; Permitir que más madres se beneficien con la protección de la maternidad, a través de la ampliación de la cobertura.; y, Aumentar la corresponsabilidad de ambos padres en el cuidado de los hijos/as, mediante permisos parentales, facilitando la conciliación entre trabajo y familia.
Intento desregulatorio
Pero la verdad era muy distinta, ya que las propuestas en cuestión, aparte de su dudosa técnica jurídica, no pretendían dar cuenta de dichos objetivos: No había tal ampliación en la cobertura de derechos, en tanto, en vez de proponer medidas y políticas reales y eficaces para combatir la gran precariedad e informalidad laboral existente, se optaba por crear un nuevo subsidio a la pobreza, esta vez por maternidad, con un alcance muy limitado tanto en el universo de beneficiarias (5.000 a 8.000 mujeres), como en los montos del subsidio a percibir. Existía una clara intención de restringir la actual plataforma de derechos vigentes, entre otros, en materia de fueros y de derecho alimentación de hijos/as menores de dos años. Se intentaba (e intenta aún) introducir una nueva dimensión discriminatoria, ahora según los ingresos de las madres y no en función del bien protegido que se declara: el bienestar de la o el menor, rompiendo así la igualdad de trato que ha caracterizado históricamente nuestra normativa de protección a la maternidad. Esto último se manifestaba claramente en las pretendidas modificaciones al derecho a licencias por enfermedad de los/ as hijos/as y en las propuestas sobre cómo se configuraba el derecho a un postnatal extendido. Extrañamente, el proyecto no incursiona en la modificación de derechos que sí tienen un carácter discriminatorio para las madres trabajadores, como, por ejemplo, el de salas cunas, a través de la cual se podría avanzar sustancialmente en la línea de responsabilidades parentales compartidas. Por último, existía una clara incoherencia con otro declarado propósito del proyecto de ley: el de promover la corresponsabilidad parental y social con la maternidad, con una extensión de parte de un postnatal parental a los padres, mediante medidas desestimuladoras para su uso por parte de éste.
Profesionales del Cobre
/ .55
Laboral
En sustancia, el proyecto se estructuraba en torno a dos ejes: - uno, de carácter abiertamente discriminatorio, al crear un postnatal parental de 12 semanas, obligatorio para toda madre trabajadora, pero con un tope en el monto del subsidio a percibir de 30 UF. El otro, desregulatorio: de supresión y disminución de una serie de derechos vigentes. Es fácil de imaginar lo que se pretendía: un soterrado y burdo intento de transacción tremendamente desequilibrado para los intereses y derechos de las madres y también de los padres trabajadores, al tratar de vender un pseudo nuevo derecho a cambio de otros, ganados en años de luchas sindicales y sociales. Inapelablemente, mediante el recurso a una nutrida letra chica y a enmarañadas formulaciones, se trataba de un nuevo y descarado intento desregulatorio: que incrementara la ya amplia discrecionalidad empleadora existente, y que también redujese el gasto social involucrado en los derechos de maternidad. La importante movilización y la gran sensibilización sobre las dimensiones negativas del proyecto impulsadas por las organizaciones sociales y sindicales de mujeres tuvieron su éxito. Se logró un fuerte apoyo de los senadores de oposición, los que, aprovechando su mayoría, en forma cerrada votaron en contra, suprimiendo gran parte del articulado del proyecto. Una de las modificaciones: la eliminación del tope de los subsidios del postnatal parental, fue declarada inconstitucional por el Tribunal Constitucional, estimando que violentaba la iniciativa presidencial exclusiva en proyectos que impliquen gastos.
Redacción poco clara
En resumen, y considerando los contenidos más importantes del Proyecto gubernamental, el Senado eliminó todas las regresiones de derechos, tales como las relativas a fuero maternal, a saber: la reducción general del fuero en tres meses, al limitarse éste a un año desde el nacimiento. Tratándose de trabajadoras cuyos contratos de trabajo fuesen a plazo fijo o por obra o faena determinada, el fuero las ampararía sólo durante la vigencia del respectivo contrato, sin que se requiriese su desafuero al término de ellos. El tiempo de fuero que se le otorgaba al padre, en caso que hiciese uso del postnatal extendido, se descontaba del fuero de la madre. Permitía, también, trasladar dos semanas del prenatal al postnatal, lo que reduce el fuero en otros 15 días. En la misma línea, se repuso el derecho a alimentación a sus hijos/as de las trabajadoras a jornada parcial; se eliminaron las limitaciones a las licencias médicas para el cuidado en el hogar de hijos/as menores de un año, junto con las insostenibles diferenciaciones entre enfermedades graves y gravísimas; la gradualidad de los subsidios por estas licencias, según ingresos de la madre, al igual que el tope de 30UF. Ello implica que rige la normativa actual. Se mantuvo la extensión del postnatal parental; el posible goce de este derecho de parte del padre a elección de la madre, pero su fuero no se descuenta ya del de ésta. También se mantuvo el tope de 30 UF, y la base de cálculo sobre la remuneración de la madre; la posibilidad de trabajar para complementar los ingresos que se dejan de percibir con la
56. /
Profesionales del Cobre
aplicación del tope, etc., todas resultado del fallo adverso del Tribunal Constitucional. Después de casi 2 meses de despacho del proyecto por el Senado, el 12 de agosto pasado el Gobierno envió a la Cámara de Diputados sus indicaciones. Tras arduas negociaciones con la oposición, recordando que en la Cámara ésta no tiene mayoría, en lo sustantivo las indicaciones del Gobierno mantienen todos los derechos actualmente vigentes, según lo acordado en el Senado. Las principales nuevas propuestas consisten en: Incrementar el postnatal normal cuando el parto se produjere antes de iniciada la trigésimo tercera semana de gestación, o si el niño al nacer pesare menos de 1.500 gramos, en cuyo caso el descanso postnatal del inciso primero del artículo 195, será de dieciocho semanas. En casos de nacimientos múltiples también hay un incremento de 7 días, por cada niño nacido a partir del segundo. De concurrir ambas circunstancias, prima el descanso de mayor extensión. En una redacción poco clara, se mantiene un tope, esta vez de $1.000.000 (equivalente hoy día a 45 UF), el que no queda claro si es líquido o bruto, para el uso del postnatal parental. Si el padre hace uso de 6 semanas o menos la base de cálculo para el subsidio es la de su propia remuneración, aplicándose igualmente el tope anterior. Las/os trabajadores/as que vean castigadas sus remuneraciones con ocasión de la aplicación del tope del subsidio, podrán trabajar en jornadas reducidas hasta alcanzar su monto remuneracional ordinario, lo que podrán hacer mediante jornadas parciales o acumulando el tiempo hacia el final del permiso de postnatal parental. También hay mejoras para el universo de madres cesantes que se benefician del subsidio por maternidad. Sin embargo, el gran tema a discutir, más allá de la propuesta gubernamental de incrementar el tope para el postnatal parental, sigue siendo el carácter eminentemente discriminatorio de éste. No es posible que el predominio de visiones neoliberales nos haga olvidar el hecho irrebatible que los permisos y subsidios por maternidad y/o parentalidad son derechos de la seguridad social. Se trata de prestaciones destinadas a reemplazar el salario y a proteger bienes jurídicos de altísimo valor social. El tope actualmente existente, de 66 UF, corresponde precisamente al de la renta imponible en el sistema previsional, y opera como tal para todas las licencias que implican ausentarse forzadamente del trabajo. Cuesta aceptar, por los argumentos anteriores y considerando adicionalmente que la discriminación salarial de las mujeres es cercana a un 30% en relación a los trabajadores varones, que se pretenda hacer redistribución del ingreso con los salarios de las mujeres madres, enviando en paralelo una clara señal social de castigo o penalización a la maternidad.
Laboral
Justicia hace
reintegrar a trabajador con fuero
sindical
Dictamen de la Corte Suprema obliga al Sernageomin a respetar legislación laboral. Víctima había sido privada de un tercio de su sueldo y des sus funciones.
El fuero sindical consagrado en el Código Laboral tiene como finalidad fomentar la actividad sindical, procurando la debida protección de los constituyentes de una organización, otorgándoles estabilidad laboral durante los períodos previo e inmediatamente posterior a dicha constitución, señala un dictamen de la Direccción del Trabajo. El ordenamiento jurídico nacional es armónico con las disposiciones sobre libertad sindical y derecho de sindicalización, contempladas en los Convenios 87 y 98 de la Organización Internacional del Trabajo, O.I.T., ratificados por Chile. Los tratados internacionales se entienden incorporados a la Constitución Política del Estado. El fallo de la Tercera Sala de la Corte Suprema determina que se privó a Rodrigo Beas Bedmar de sus funciones y de un tercio de su sueldo ilegalmente y anula la determinación administrativa del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin). Se ordena reintegrar a sus funciones a uno de sus trabajadores que fue exonerado a pesar de tener fuero sindical. En fallo unánime, los ministros Sonia Araneda, Haroldo Brito, Roberto Jacob, María Eugenia Sandoval y el abogado integrante Jorge Medina, acogieron la acción cautelar presentada por Rodrigo Beas Bedmar en contra del organismo estatal. Beas Bedmar desempeñaba funciones directivas en el mencionado servicio, las que fueron modificadas en noviembre
pasado, pese a que gozaba de fuero sindical. “Que el haber dictado las resoluciones señaladas por el recurrido y pretender mantener sus efectos, pese a que tuvo conocimiento del fuero que protegía al recurrente, conduce a estimar su actuación como ilegal, porque desconoce un derecho que la ley ha consagrado para los funcionarios que participan en un proceso eleccionario, volviendo ilusorio el derecho a sindicarse que consagra la Constitución, en cuanto dicha Carta Fundamental persigue proteger la autonomía de los trabajadores para ejercer sus derechos sindicales, los que aquí se han desconocido”, señala la resolución de la máxima instancia de la justicia chilena.
Internacional
Desequilibrio de poderes en una democracia atrofiada:
En Estados Unidos, prensa, poder y dinero se fusionan
Por Robert W. McChesney y John Nichols, Le Monde Diplomatique.
En el Reino Unido, el escándalo provocado por las acciones del grupo de Rupert Murdoch reveló los vínculos deletéreos entre el periodismo, la policía y la política. En Estados Unidos, donde el multimillonario australiano posee numerosos canales de televisión, el papel del complejo mediático-financiero en la vida institucional crece aun más después de que un fallo de la Corte Suprema desreguló las inversiones de las empresas en las campañas electorales.
58. /
Profesionales del Cobre
Internacional
En vísperas de las elecciones de medio mandato de noviembre de 2010, al igual que el Mago de Oz cuando exclamaba “no presten atención al hombre detrás del telón”, Karl Rove, ex estratega de George W. Bush en la Casa Blanca y lobbysta, trataba de disimular lo más importante. Mientras el presidente Barack Obama acusaba a los republicanos de desvirtuar el escrutinio financiando a sus candidatos con cientos de millones de dólares provistos por multinacionales y millonarios conservadores, el ex asesor declaraba a los periodistas: “Obama está completamente equivocado cuando habla de manera obsesiva de la Cámara de Comercio, de Ed Gillespie y de mí. El presidente ya desperdició una de las últimas cuatro semanas de la campaña electoral hablando sólo de esta tontería” .
propio gobierno. Ignorar la fusión entre el dinero y los medios de comunicación o, peor aun, imaginar que las fuerzas progresistas podrían imponerse sobre ella, corre el riesgo de multiplicar en la elección presidencial de 2012 los fenómenos observados en la elección de medio mandato. El fallo dictado el 21 de enero de 2010 por la Corte Suprema en la causa en la que se enfrentaban la organización conservadora Citizens United y la Comisión Electoral Federal desempeñó un papel fundamental, dándoles la razón a los conservadores, quienes reivindicaban el derecho de difundir una película en contra de Hillary Clinton con el pretexto de la “libertad de expresión”, los
Esta “tontería” constituye, de hecho, el elemento crucial de la elección de medio término más cara de la historia estadounidense, que se tradujo en un espectacular viraje a la derecha : la captación de la vida política por parte de una casta financiera y mediática más poderosa que cualquier partido o candidato. No se trata sólo de un nuevo capítulo en el interminable romance entre dinero y poder, sino de una redefinición de la política misma a través de la conjunción de dos factores: la eliminación de límites a las donaciones electorales por parte de las empresas y la renuncia de la prensa a analizar los entresijos de las campañas. Lo que trae como resultado un nuevo sistema en el cual un pequeño círculo de asesores moviliza sumas vertiginosas para orientar el voto en beneficio de sus clientes. Este “complejo electoral dineromedios de comunicación” constituye actualmente una fuerza casi imbatible, que escapa a cualquier forma de regulación, libre de toda rendición de cuentas por parte de una prensa que ha capitulado, y transmitida sin cesar por canales de televisión comerciales que, el año pasado, recaudaron 3.000 millones de dólares gracias a la publicidad política. En 2010, de las cincuenta y tres circunscripciones en las que Rove y los suyos financiaron a los candidatos republicanos a la Cámara de Representantes con fondos “independientes” muy superiores a los que recibían sus rivales demócratas, los conservadores ganaron cincuenta y una. Aproximadamente las tres cuartas partes de los republicanos elegidos en la Cámara ese año –para algunos, perfectos desconocidos antes de que los dólares los hicieran surgir de la tierra– provienen de las circunscripciones donde el dinero de la Cámara de Comercio o de American Crossroads, el club de Rove, corría a raudales.
Un dólar, un voto
El poder político del dinero se fortalece a medida que cede la resistencia que antes oponía la existencia de un periodismo independiente y crítico. Antiguamente, el tempo de una campaña electoral estaba marcado por una prensa que intentaba, con mayor o menor éxito, esclarecer el juicio de los electores. Actualmente, son los anuncios publicitarios los que marcan el compás. Si bien los canales de televisión siguen siendo los directores de orquesta, la partitura que interpretan es pagada y compuesta por las elites económicas, que buscan no sólo orientar el resultado del escrutinio, sino modelar el rostro y la política del
jueces –cinco votos contra cuatro– echaron por tierra un siglo de regulación que impedía hasta entonces a los grandes grupos privados utilizar sus recursos para inclinar la balanza. Las personas jurídicas (asociaciones, sindicatos, empresas privadas, etc.) gozan actualmente del mismo derecho a hacer valer sus opiniones que las personas físicas; pueden movilizar los medios que deseen para producir y difundir películas y propagandas políticas. La decisión de la Corte Suprema provocó inmediatamente numerosas y, a menudo, vivas reacciones. Obama vio allí “una gran victoria para las multinacionales del petróleo, los bancos de Wall Street, las compañías de seguro de salud privadas y todos los demás grupos de intereses privados que, cada día, movilizan sus fuerzas en Washington para ahogar la voz del pueblo estadounidense”. Según el fundador del Instituto Nacional de los Derechos del Elector (National Voting Rights Institute), John Bonifaz, la posibilidad otorgada a las multinacionales de usar ilimitadamente sus fondos para difundir sus opiniones políticas las convertirá en “los verdaderos dueños de nuestra democracia”.
Profesionales del Cobre
/ .59
Internacional
En efecto, los sectores empresariales no tardaron en sacar provecho de la oportunidad. “Los primeros sectores en ocupar el terreno de juego electoral son la industria de los servicios financieros, la industria energética y la industria de los seguros
privados”, reconoce Scott Reed, el más antiguo de los consultores republicanos. Su club de lobbying, la Comisión de la Esperanza, el Crecimiento y la Oportunidad, gasta decenas de millones de dólares para comprar spots televisivos hostiles a los parlamentarios demócratas en los estados clave. Según la asociación Media Matters Action Network, el botín de guerra de alguien como Reed sólo representa, sin embargo, “migajas” respecto del total del financiamiento privado: en octubre de 2010, un mes antes del maremoto electoral republicano, más de sesenta grupos de lobbying ya habían desembolsado 4.000 millones de dólares para difundir 150.000 anuncios publicitarios y asegurar el envío a los electores de un número incalculable de correos electrónicos de propaganda. Este exceso de medios supera los gastos de campaña generados por la elección de 2004, durante la cual, además de los comicios legislativos habituales (Cámara de Representantes y Senado), se desarrollaba una elección presidencial. Por su parte, los demócratas se apresuraron a entrar en la carrera y recaudar la mayor cantidad de fondos de las multinacionales. Pero el juego era muy desigual. “En 2010 –estima el Centro para los Medios de Comunicación y la Democracia, que estudia los lazos de colusión entre el mundo de los negocios y el sector político–, los aportes realizados por los grupos de interés eran al menos cinco veces mayores a los de la elección anterior, y los grupos pro republicanos reunieron siete veces más fondos que sus competidores pro demócratas.” De alguna manera, toda esta historia es tan vieja como la propia nación estadounidense. “Los que son dueños del país también deben gobernarlo”, profesaba hace más de dos siglos John Jay, uno de los Padres Fundadores de la Constitución. La lucha para construir un sistema político basado en el principio “una persona, un voto” –y no “un dólar, un voto”– recorre la historia de Estados Unidos. “En este país, podemos tener democracia o una enorme riqueza concentrada en manos de una ínfima minoría, pero no
60. /
Profesionales del Cobre
podemos tener ambas”, señalaba antes de la Segunda Guerra Mundial el juez de la Corte Suprema Louis Brandeis. Democracia o plutocracia, ésa es la opción. El complejo dineromedios de comunicación instala un paisaje electoral más inaccesible que todo aquello que los estadounidenses vivieron desde fines del siglo XIX. Los expertos ya diagnosticaron una “disminución del entusiasmo” en las últimas elecciones. ¿Acaso sorprende? Los ciudadanos comprendieron que sus modestas donaciones personales, e incluso sus votos, no influyen demasiado frente a una avalancha de 4.000 millones de dólares. Sin embargo, quienes mueven los hilos de este sistema sacan provecho del cinismo y la apatía de los electores: cuanto más rápido se dé vuelta la página de la participación récord de jóvenes en la elección de 2008 –el 51% de menores de 30 años concurrieron a las urnas (contra 49% en 2004 y 40% en 2000)–, mejor estarán, ya que nada los beneficia más que un debilitamiento de la vida cívica, propicio para su operación de control del Estado. Para los candidatos, la alternativa es simple: someterse al nuevo complejo electoral mediático-financiero o marchar a la derrota. No sorprende que los candidatos más íntegros o los más abiertamente hostiles a la corrupción hayan sido derrotados en las elecciones de 2010, como el senador de Wisconsin Russel Feingold, figura del ala progresista del Partido Demócrata, pionero de las leyes de regulación de los gastos electorales, o el representante de Delaware Mike Castle, un moderado del Partido Republicano eliminado en las primarias por la heroína del Tea Party Christine O’Donnell. Y ello no debería modificarse el año próximo: “Hemos plantado nuestra bandera, y estamos seguros de desempeñar un papel más importante en 2012”, pregona Robert Duncan, presidente de American Crossroads. Las multinacionales y sus consultoras disponen de una aliada decisiva: la industria de la televisión. El año pasado, ésta vivió la temporada electoral más jugosa de su historia, gracias a su nueva vaca lechera: la publicidad política. En efecto, aproximadamente dos tercios de las sumas gastadas en la campaña de 2010 fueron a parar a sus cajas. En los años 90, los spots políticos representaban el 3% de los ingresos publicitarios de un canal comercial; actualmente, esta proporción alcanza el 20%. Y las productoras la pasaron de maravillas: según Los Ángeles Times, la tarifa de un spot de treinta segundos aumentó de 2.000 dólares en 2008 a 5.000 dólares en 2010.
Permiso para mentir
Los canales comerciales gozan sin embargo de una concesión gratuita, ofrecida por el Estado a cambio de la promesa de “servir al interés público” –por ejemplo, esclareciendo las decisiones de los electores–. Ahora bien, la cobertura televisiva de las campañas electorales no dejó de degradarse a lo largo de los últimos treinta años. Según el centro de estudios Norman Lear de la Universidad de California del Sur, treinta minutos de programas televisivos en período electoral contienen más publicidad política que información política. “Información” es además mucho decir, ya que los periodistas cada vez más se limitan a comentar los mensajes publicitarios de los candidatos...
Internacional
Lejos de ser algo propio de la televisión comercial, la decadencia del periodismo político afecta también a la prensa escrita. Los medios de comunicación independientes agonizan ; los diarios cierran sus puertas uno tras otro, dejando sin empleo a decenas de miles de periodistas y trabajadores de prensa –un tercio de los periodistas profesionales estadounidenses fueron despedidos en los últimos diez años, once mil de los cuales en los últimos tres –. Los diarios que aún sobreviven ya no tienen los medios para mantener una red de corresponsales en todo el país, a veces ni siquiera para conservar una oficina en Washington. Si bien los nuevos sitios de información en internet realizan desde luego un trabajo considerable, no basta para llenar el vacío, a falta especialmente de un modelo económico que permita llevar a cabo investigaciones serias.
de 2010: en Estados Unidos, destinar su dinero a fines políticos es una forma de libertad de expresión (“Money is free speech”). El consejo que se les da a los candidatos no varía: obtengan cada vez más fondos, no hagan ni digan nada que pueda desalentar a los donantes. Esta manera de ver se instaló en lo que queda de la prensa, de manera tal que prefiere hablar del dinero recaudado por los candidatos, sus partidos y sus grupos de interés –quién va primero, quién viene después– antes que analizar el resultado y el programa de los representantes electos y candidatos. Actualmente, al ser la propaganda la primera fuente de información política, el debate público se basa, en el mejor de los casos, en verdades a medias fuera de contexto.
Rove, Reed y sus acólitos –entre ellos, el jefe de los republicanos en el Senado, Mitch McConnell, y su homólogo presidente de la Cámara de Representantes, John Boehner,– repiten que el dinero beneficia a la democracia y que la publicidad “educa al público”. Estos hallazgos orwellianos retoman la idea que imperó en una larga serie de fallos conservadores de la Corte Suprema, desde el caso Buckley contra Valeo en 1976 hasta la decisión de enero
Los spots electorales, a diferencia de los anuncios comerciales, tienen derecho a mentir abiertamente. Hace treinta años, Robert Spero, entonces director de la agencia de publicidad Ogilvy & Mathers, justificaba esta excepción alegando que obligar a los candidatos a responder a los mismos criterios que los vendedores de detergente condenaría a las publicidades electorales a ser consideradas engañosas por la Comisión Federal de Comercio...
Melliadka Press (World Press)
Sin embargo, dilucidar el funcionamiento de este sistema es de vital importancia, a menos que se comparta la idea de que los demócratas podrían recuperarse si encontraran donantes tan generosos como los millonarios amigos de Rove. Pero éstos sólo lograrían sumar el complejo mediático-financiero a su causa al precio de su alma: en efecto, un proyecto verdaderamente progresista no tiene ninguna posibilidad de ganar la carrera por los dólares.
Sharron Angle, de pie frente a la cámara, explica por ejemplo que su adversario demócrata en Nevada, el senador saliente Harry Reid, “votó a favor del uso de los impuestos de los ciudadanos para pagar el Viagra, las personas que golpean a sus hijos y los agresores sexuales”. En una publicidad “aprobada” por David Vitter, candidato republicano al cargo de senador de Louisiana, el saliente demócrata, Charles Melancon, es acusado de favorecer la inmigración ilegal e impedir a la policía detener a los ilegales. Las imágenes refuerzan el propósito: la reja que hace las veces de frontera entre Estados Unidos y México está agujereada. Sobre el agujero, un cartel luminoso titila: “Entre por aquí”. Mejicanos se filtran y, al llegar al territorio estadounidense, son recibidos por una fanfarria y fuegos artificiales; partidarios de Melancon les entregan un inmenso cheque a la orden de “todos los extranjeros ilegales” y por un monto equivalente a “una gran parte de los impuestos de los contribuyentes”. Louisiana no tiene frontera común con México...
Los cambios que afectan el financiamiento y el tratamiento mediático de las campañas electorales tienen un efecto devastador en la política estadounidense en general. Si bien circulan numerosas teorías para explicar la debacle del campo progresista en las elecciones de 2010, todas curiosamente subestiman el papel desempeñado por la fusión entre el dinero y los medios de comunicación en el juego electoral.
Profesionales del Cobre
/ .61
Internacional
éxito, llamó a un canal local, que le aconsejó buscar en internet. “Como ciudadano –concluye– no tenía otra opción que ver las publicidades. La televisión no nos brindó ninguna información digna de ese nombre. Creía sin embargo que debía servir al interés público.”
Rechazar los “debates”
Habiendo comprado su acceso al público, varios candidatos, en la campaña electoral de noviembre pasado, decidieron eludir los pedidos de la prensa, como la republicana Angle, o negarse a un debate cara a cara con su competidor. Hubo un tiempo en que los candidatos hacían lo imposible para debatir con el saliente cuya banca anhelaban. Actualmente, son los salientes como Alan Grayson, representante de Florida, los que corren tras sus competidores adinerados. Cuando Feingold propuso una serie de debates públicos a su rival republicano, el millonario Ron Johnson, éste, aunque desconocido por el público y carente de toda experiencia política, rechazó de entrada la invitación, así como rechaza los pedidos de entrevistas. Johnson consideró más prudente dejar que la Cámara de Comercio, la Red de Acción Estadounidense y otras organizaciones ricas hablaran en su lugar, agobiando a los electores con publicidades hostiles al senador Feingold. Cuando finalmente aceptó participar en el debate concebido para el prime time de la televisión, varios canales locales se negaron a difundir el encuentro en directo. Ed Garvey, ex malogrado candidato al cargo de gobernador de Wisconsin, cuenta haber hecho zapping en el cable con la esperanza de encontrar el tan esperado debate. Sin
Este ejemplo señala lo que debería ser el punto de partida de una ofensiva contra el complejo dinero-medios de comunicación: señalar la responsabilidad de los grandes medios de comunicación y los accionistas que los controlan. Estando la libertad de prensa consagrada en la Constitución, corresponde a los organismos de regulación velar por la salvaguarda de los intereses del público. La Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) y la Comisión Electoral Federal (FEC) deben establecer cuánto dinero se gastó, por quién y con qué fin, y determinar si los canales de televisión, que amasan fortunas difundiendo propagandas electorales, responden a los criterios de interés público que (teóricamente) deben respetar sus propietarios. Si las comisiones de investigación del Senado y la Cámara de Representantes sometieran el complejo electoral dinero-medios de comunicación a audiencias públicas, Peter DeFazio, legislador demócrata, tendría sin duda mucho para decir. Este francotirador de Oregón fue objeto en 2010 de una campaña publicitaria hostil orquestada por un adversario oscuro y un grupo de presión del que nadie había oído hablar. Contraatacó invitando a un equipo de filmación a visitar la lujosa residencia de Washington donde este grupo tenía su domicilio. Se supo entonces que el impulsor de la campaña no era otro que una empresa de inversiones especializada en los hedge funds: ésta no había apreciado el compromiso del parlamentario demócrata de pedir explicaciones a los especuladores de Wall Street. Traducción: Gustavo Recalde sección internacional
Suscríbase a Le Monde Diplomatique y sus libros por $ 3.900 al mes Obtenga la mejor información y análisis nacional e internacional, con pensamiento crítico Por la suscripción al periódico más los libros reciba cuatro libros a elección.
SUSCRÍBASE A LE MONDE DIPLOMATIQUE por mail, teléfono o por Internet.
Suscríbase al periódico y a los libros por sólo $3.900.- mensuales, con Pago Automático con Tarjeta (PAT). Esta suscripción mensual usted puede detenerla en cualquier momento.
Consultas al teléfono (2) 664 20 50 mail: suscripcion@lemondediplomatique.cl o directamente en la librería, San Antonio 434, local 14, Santiago
TARIFAS ANUALES: Suscripción al periódico: $ 19.500. Suscripción al periódico y un libro mensual: $ 44.000. Puede pagar en efectivo, cheque, tarjeta de crédito, transferencia o depósito bancario, y a través de nuestra página www.editorialauncreemos.cl
ADEMÁS: Si se suscribe con pago mensual le regalamos los números anteriores del periódico que están disponibles (GRATIS si los retira en la librería o pago de $ 3.000 por el envío de al menos 20 periódicos antiguos). Consultas: Lidia Saavedra (2) 6642050 lidia@lemondediplomatique.cl
www.editorialauncreemos.cl
Internacional
Chantaje en
Washington
La crisis económica de Estados Unidos está provocada por la desregulación financiera de las últimas décadas. Luego, por la prórroga regular de las reducciones de impuestos votadas en 2001 y, por último, por las guerras del post 11 de septiembre. Por Serge Halimi, Director de Le Monde Diplomatique. La disputa sobre la reducción de la deuda estadounidense que opone al presidente Barack Obama a la mayoría republicana en el Congreso encubre lo esencial: al ceder al chantaje de sus adversarios, Obama accedió de entrada a que más de tres cuartos del esfuerzo presupuestario de los próximos diez años –es decir, 3 billones de dólares–, provinieran de recortes a los presupuestos sociales. La derecha estadounidense podría haberse conformado con ese triunfo, pero siempre quiere más. Lo quiere todo. En diciembre de 2010, cediendo por primera vez a su presión, el Presidente de Estados Unidos había prolongado por dos años más las reducciones de impuestos muy poco igualitarias decididas por su predecesor George W. Bush. Cuatro meses después, hablando esta vez como Ronald Reagan, Obama celebró “la reducción anual de gastos más importante de nuestra historia”. Luego, abrió la ronda de negociaciones con los parlamentarios republicanos anunciando: “Estoy dispuesto a que mi partido me reprenda para llegar a un resultado.” Resultado: nueva marcha atrás de la Casa Blanca... La derecha estadounidense se opone a toda reducción del endeudamiento que pudiera pasar por un aumento de los impuestos. Esta condición podría parecer estrafalaria en un país en que la avalancha de los privilegios fiscales que favorecen a los más ricos hace que el nivel global de lo recaudado nunca haya sido tan bajo en los últimos cincuenta años. Pero, más allá de su empecinamiento en apuntar sólo a los gastos, los republicanos en realidad quieren “hambrear a la bestia”; es decir, para retomar la expresión de uno de sus
estrategas, “reducir el tamaño del Estado de modo que luego se lo pueda ahogar en una bañera”. Pero ¿cómo se explica la reciente escalada de la deuda pública estadounidense? En primer lugar, por la crisis económica, ampliamente provocada por la desregulación financiera de las últimas décadas. Luego, por la prórroga regular de las reducciones de impuestos votadas en 2001 (2 billones de dólares de lucro cesante). Por último, por las guerras del post 11 de septiembre en Afganistán y en Irak (1,3 billones de dólares). No obstante, el partido de Reagan y Bush pretende preservar, a la vez, a los más ricos, a quienes llama “creadores de empleos”, y el presupuesto del Pentágono, que aumentó (en términos reales) un 67% en diez años. Por otra parte, el 5 de abril último, Paul Ryan, presidente de la comisión de presupuesto de la Cámara de Representantes, ofreció un detalle de los proyectos de los republicanos para las próximas décadas. Su plan prevé que los gastos públicos, que actualmente equivalen al 24% del Producto Interno Bruto (PIB), sólo alcanzarán el 14,75% del PIB en 2050, mientras la tasa de imposición máxima pasará del 35% al 25% (el nivel más bajo desde 1931). Se preservan todos los nichos fiscales de los privilegiados, pero se congelan los reembolsos de salud destinados a las personas mayores y a los pobres. Si Obama sigue negándose a luchar, las misiones sociales del Estado estadounidense pronto podrían asemejarse a un cadáver dentro de una bañera. Traducción: Julia Bucci
Profesionales del Cobre
/ .63
Medioambiente
Metales de
Escuela La Greda corresponden a concentrados de
cobre El anĂĄlisis corrobora que la presencia de estos agentes no corresponde a los gases emanados de la FundiciĂłn de Codelco Ventanas. Estudio da cuenta que la presencia de metales pesados y arsĂŠnico encontrada en muestras de suelo y polvo de la Escuela de La Greda corresponden a concentrado de cobre y de otros minerales.
64. /
Profesionales del Cobre
Medioambiente
La presencia de metales pesados y arsénico encontrada en muestras de suelo y polvo de la Escuela de La Greda corresponden a concentrado de cobre y de otros minerales, dispersados debido a su acopio al aire libre. Por lo tanto, no tienen relación con los gases emanados de la Fundición de Codelco Ventanas. Así lo determinó un estudio mineralógico realizado por la empresa SGS Chile y que, a través de los análisis de laboratorio de las muestras tomadas en la Escuela y en todo el sector de La Greda, permiten concluir que la dispersión por el viento del concentrado de cobre y otros minerales acopiado en la zona, hicieron que el suelo y el polvo de la escuela La Greda tengan presencia de estos metales y metaloides.
a temperatura. Son compuestos minerales representativos de los concentrados de cobre (sulfuros como calcopirita, bornita y pirita (FeS2)). Respecto al Arsénico, solamente se detectan compuestos contenidos en los concentrados: enargita, tetraedrita, tenantita. No se detectan arsenitos o arseniatos, que sugieren trasformación previa a temperatura. Respecto al cinc, se detecta esfalerita (ZnS), contenido en los concentrados. Es muy relevante que no se detecte cincita (ZnO), que es un compuesto presente en concentraciones elevadas en los polvos de fundición.
De esta forma, se logró determinar científicamente que el material particulado encontrado en la escuela de La Greda y alrededores no proviene de material particulado generado producto de procesos pirometalurgicos (fundición) de beneficio de concentrado de Cobre.
Las conclusiones científicas
Mayoritariamente, las muestras están formadas por cuarzo y plagioclasa (albita, silicato de Ca). Sobre un 60% de la masa corresponde a esas dos especies. (estos son los constituyentes mayoritarios de los suelos del sector). Los compuestos de cobre, todos sin excepción, corresponden a especies que no han experimentado ninguna transformación
Profesionales del Cobre
/ .65
Medioambiente
En el caso de los concentrados de Codelco, la empresa tiene prohibido desde febrero almacenarlos al aire en la zona y sólo pueden estar en la bodega con que cuenta la División Andina y en otra construida especialmente en Puerto Ventanas. Además, Codelco prohibió la venta de sus concentrados a otras empresas mineras en el mismo puerto, con lo que evita que sus minerales sean usados para hacer mezclas con concentrados de otras empresas. Estas operaciones se realizaban habitualmente al aire libre. Para cumplir con esta nueva forma de almacenar y transportar sus concentrados, Codelco está invirtiendo US$8 millones. Además, planea invertir otros US$30 millones en la construcción de una bodega adicional.
Exámenes a Trabajadores
De forma paralela a este estudio, Codelco División Ventanas realizó tomas de muestra a trabajadores que viven en la localidad de La Greda y que además están expuestos a agentes en sus áreas de trabajo. Estos exámenes, que son realizados por la Mutual de Seguridad, se aplicaron a un total de nueve trabajadores, todos los cuales resultaron normales, sin detectarse ningún caso en que exista presencia de algún metal de manera inorgánica en el organismo. Estos exámenes se suman al Plan de Vigilancia Epidemiológica de Metales que lleva adelante División Ventanas y que se realiza a todos los trabajadores que pueden estar expuestos a agentes contaminantes en sus funciones diarias. Este plan y el resultado de sus exámenes han demostrado que en los últimos años todas las muestras de trabajadores estudiadas en laboratorio han resultado normales y bajo las normas vigentes. En particular, en lo referido a la presencia de arsénico, todos los resultados indican que los trabajadores de Ventanas tienen los niveles de este elemento bajo la norma establecida en el Artículo N°113, del Decreto Supremo N°594, y que es de 220 ug/g creatinina. Es importante señalar que ésta es la única norma existente en Chile que regula la presencia de arsénico inorgánico en la orina. El Plan de Vigilancia Epidemiológica de Metales, realizado por Codelco Ventanas desde hace cinco años, se ha aplicado a un total de 508 trabajadores y se ha medido la presencia de arsénico, plomo, selenio y teluro.
En la siguiente tabla se muestra un resumen de los resultados de los últimos dos años: 2099 2010 Agente Químico As Pb As Pb Valor LTB (I) 220 40 220 40 Total realizado 378 80 249 88 Promedio Obtenido 27 15 18 11 Valor máximo obtenido 213 39 127 38 Valor mínimo obtenido 0 0 5 2 =ó < que 50% de valor LTB(I) 373 68 247 76 Valores sobre LTB 0 0 0 0 As: Arsénico. Arsénico total en la orina expresado en ug/g creatinina Pb: Plomo.Plomo en sangre expresado en ug/100 m
Barrio Industrial Sustentable:
Más allá de la normalidad del resultado de estos exámenes, Codelco está plenamente consciente de las consecuencias que puede generar la presencia de una zona industrial como la de Ventanas sobre la población y comunidades cercanas. Desde el inicio de marzo, Codelco ha querido ser parte de la solución del problema. Junto a ASIVA, ha dispuesto de la voluntad y los recursos para desarrollar una nueva escuela de La Greda y también ha firmado el compromiso empresarial por un Acuerdo de Producción Limpia (APL). Además, hemos instalado una mesa de trabajo permanente con los dirigentes del sector de La Greda que permita encontrar soluciones a esta grave situación. Sin embargo, esto no nos parece suficiente. Por ello, y como una forma de ratificar su compromiso con el valor de la vida y la dignidad de las personas expresado en su Carta de Valores, la empresa está impulsando el desarrollo de un plan sustentable de largo plazo, para transformar el barrio industrial en uno de clase mundial, que esté a la altura de los países desarrollados y contribuya decididamente a la calidad de vida y la economía de las comunidades aledañas. Esto no es posible sin el compromiso explícito de todas las empresas instaladas en la zona. Para ello, junto a expertos urbanísticos, la División preparó una propuesta que se presentará al resto de las empresas de Asiva, a las autoridades regionales y comunales y también a las comunidades, ya que la concreción de una idea como ésta debe contar con el apoyo y compromiso de todos los sectores. Fuente: Codelco, División Ventanas.
66. /
Profesionales del Cobre
SEGURO- CONFIABLE-MODERNO-PRECISO • El nuevo sistema de iniciación digital DAVEYTRONIC® SP está diseñado para las aplicaciones más exigentes en minas a cielo abierto y consiste en una nueva generación de hardware, una nueva unidad de disparo remoto DRB2, una unidad de programación completamente rediseñada y la introducción del Blast Driver para el control de las voladuras inalámbricas. • Tiene un diseño compacto y resistente que puede usarse en todos los climas y ambientes. • Trabaja con comunicación encriptada para evitar iniciaciones inesperadas. • Utiliza una transmisión codificada digitalmente que permite la detección y corrección de errores. • Mantiene un registro completo de los datos del disparo y de los procedimientos de iniciación. • Tiene una secuencia de disparo sincronizada basada en tecnología de cuarzo. • Trabaja la transferencia de datos sin cables entre las unidades, uso de tecnología RFID. • Utiliza la configuración Master-Esclavo con repetidor de datos como opción en aquellas zonas de pobre transmisión de radio.
RSE
Codelco y el medio ambiente:
desafío
el de un proyecto
estructural
La empresa realizó un catastro de más de 80 vulnerabilidades ambientales, de las cuales las más críticas serán eliminadas de aquí al 2012, con una inversión de más de 150 millones de dólares. Detalles del reporte de sustentabilidad. Fuente: Codelco.
68. /
Profesionales del Cobre
RSE
El Presidente de Codelco, Diego Hernández, dio a conocer los avances en materia de sustentabilidad y los desafíos de la empresa.
Con la presentación de las Orquestas Sinfónicas Infantiles de Los Andes y de Mejillones, Codelco lanzó su Reporte de Sustentabilidad 2010. “Codelco ha sido siempre reconocida como una empresa socialmente responsable, porque los chilenos entienden que nuestra primera y más importante obligación es entregar los mayores excedentes posibles para que el Estado pueda financiar el gasto público, especialmente sus programas sociales”, señaló Diego Hernández, Presidente Ejecutivo de Codelco, en el evento realizado en Sewell el pasado 12 de agosto, campamento minero declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco. Hernández agregó que “las exigencias hoy son distintas, por lo que vamos a ocuparnos de forma un poco más agresiva de las comunidades que están alrededor nuestro y vamos a dedicar inversión y gasto. Estamos revisando todos nuestros compromisos y brechas ambientales. Tenemos más de 10 mil compromisos ambientales en 200 resoluciones, y eso nos obliga a monitorear con mucho cuidado y cumplirlos, ponernos al día donde no lo estamos y anticiparnos a los escenarios para cumplir con todos los estándares”, dijo. En la ocasión el ejecutivo informó que Codelco ha catastrado más de 80 situaciones de vulnerabilidad ambiental en toda la empresa, por lo que “hemos definido un exigente plan de soluciones para eliminar esas brechas ambientales, haciéndonos así cargo del 100% de las vulnerabilidades definidas como críticas, desde aquí a diciembre de 2012.” El plan significará invertir más de 150 millones de dólares en el período señalado.
En 40 años, Codelco ha generado más de 84 mil millones de dólares, 42 mil millones en los últimos 7 años. En 2010, 10 de cada 77 pesos que ingresaron a las arcas fiscales fueron generados por Codelco. “Hay consenso de que el progreso de Chile no se explicaría sin el enorme aporte realizado por esta empresa y por el resto de la minería chilena”, precisó Hernández. Por su parte, el Presidente del Directorio de Codelco, Gerardo Jofré, subrayó que “desde el punto de vista del Gobierno Corporativo, el año 2010 fue clave por las transformaciones ocurridas en esta ámbito en la Corporación”. Añadió que “se ha cambiado profundamente la forma de gestionar la compañía, con un Directorio profesional que no depende del Gobierno sino del Estado”.
Avances en sustentabilidad
Codelco invirtió cerca de 208 millones de dólares durante 2010, de los cuales aproximadamente US$ 146 millones se destinaron a proyectos de seguridad y salud ocupacional y cerca de US$ 62 millones en mejoras ambientales. En temas de seguridad, Codelco tiene la meta de llegar a tasas de frecuencia de accidentes menores a 1 y estar entre los mejores de la industria minera; además de eliminar completamente los accidentes fatales “A fines de 2010 realizamos un quiebre en la forma de gestionar la seguridad y la salud ocupacional en nuestras faenas, estableciendo un Proyecto Estructural, que ya está en pleno desarrollo”, explicó el Presidente de la cuprífera.
Profesionales del Cobre
/ .69
RSE
El Presidente del Directorio de Codelco, Gerardo Jofré, destacó la puesta en funcionamiento del Gobierno Corporativo de Codelco a partir del año 2010.
En cuanto a salud ocupacional, el ejecutivo informó que Codelco tiene la meta de erradicar las condiciones y controlar los agentes que causan enfermedades profesionales al año 2015. Añadió que la empresa está haciendo un especial esfuerzo en la erradicación de la silicosis, “aunque en este tema lo que hagamos hoy no se verá reflejado en resultados hasta varios años más”, dijo Hernández.
actividades de cierre de Codelco y sus costos asociados, de acuerdo a las Normas Internacionales IFRS.
En paralelo, y acorde con la puesta en marcha de la nueva institucionalidad ambiental del país, Diego Hernández indicó que se está realizando una revisión caso a caso del estado de cumplimiento de más de 10 mil compromisos existentes en las 203 Resoluciones de Calificación Ambiental con que cuenta Codelco. Y junto a ello, “avanzaremos en la incorporación de tecnología y sistemas de información para un mejor control y transparencia de nuestro desempeño medioambiental”.
En defensa de mercados, Codelco cumplió en 2010 con los requerimientos establecidos por la Unión Europea en la nueva normativa REACH, para permitir el ingreso de sustancias químicas a esa región; como también con el nuevo Sistema Armonizado Global, de clasificación y etiquetado de peligrosidad de dichas sustancias, de acuerdo a la recomendación de las Naciones Unidas.
Respecto de los recursos hídricos, en 2010 Codelco logró disminuir sus emisiones de residuos líquidos, de 25 RILes a sólo 15, lo que significó que la autoridad eliminara oficialmente 10 puntos de descargas, especialmente en División El Teniente. También en el período, la empresa redujo en 60 litros por segundo el consumo de agua fresca, gracias al mejoramiento en procesos productivos y al aumento de la recirculación, que llegó al 73% en promedio. En las divisiones del norte, Radomiro Tomic y Chuquicamata, donde el agua es más escasa, la recirculación alcanzó el 86%. En el tema de cierre de faenas mineras, durante 2010 Codelco acordó el control de la gestión de la cartera de cierres concurrentes en las distintas divisiones. También se realizó una reorganización de las
70. /
Profesionales del Cobre
En obras de cierre, se relevó el inicio de la II Fase del Plan de Cierre de Cerro El Minero en División El Teniente, que contempla el retiro, traslado y disposición de residuos arsenicales estables.
Codelco Buen Vecino
Durante 2010, Codelco desarrolló más de 400 proyectos sociales dirigidos especialmente a educación, medio ambiente y emprendimiento económico, en alianza con instituciones públicas y privadas en comunidades cercanas a nuestras operaciones, por un monto de más de US$ 6 millones. En la oportunidad., Diego Hernández se refirió al rescate de los 33 mineros en la mina San José. En total, más de 100 trabajadores y profesionales propios, además de otros de recordó Hernández. Añadió que “fue un gran orgullo haber contribuido con el equipo técnico que encabezó esta tarea y haber participado, junto a otras empresas mineras y de servicios, en este gran esfuerzo que quedará grabado en la historia de la minería chilena y mundial”.
RSE
En las callejuelas del ex campamento minero Sewell, de la División El Teniente, De izquierda a derecha, Ignacio Torres, Vicepresidente de Fesuc, Ricardo Calderón, Presidente y Wilson Alvarez, tesorero.
La Greda
Hernández hizo especial mención al incidente ocurrido el 23 de marzo de este año, originado en una falla operacional en la puesta en marcha de la fundición Ventanas, después de un período de mantención anual programada, el que afectó a niños y profesores de la escuela de La Greda, en Puchuncavi. Hernández señaló que se trato de un hecho puntual “que hemos reconocido y lamentado profundamente, nos hemos comprometido a realizar nuestros mejores esfuerzos para que este tipo de situaciones no se repitan”. Informó que Codelco tiene el compromiso de participar con otras empresas del sector industrial de la zona en un Acuerdo de Producción Limpia, para contribuir al desarrollo sustentable, a través de la definición de metas y acciones específicas, no exigidas por el ordenamiento jurídico en materias ambientales. “Tenemos que ser líderes y de clase mundial también en el cuidado del medio ambiente y comunidad, lo que exige hacernos cargo de los efectos que han tenido las operaciones de Codelco sobre su entorno en algunos casos durante más de 100 años”, señaló Hernández.
En la entrega del Reporte de Sustentabilidad de Codelco, se ve en primera fila a miembros del directorio de Codelco y en la segunda al Presidente de FESUC, Ricardo Calderón, junto al Tesorero de la entidad Wilson Alvarez.
Reporte de Sustentabilidad 2010
Esta publicación fue elaborado siguiendo los lineamientos de la Guía de la Global Reporting Initiative (GRI) y del suplemento 2010 para el sector de Minería y Metales. Este Reporte fue verificado externamente por la empresa Ernst &Young, alcanzando el nivel de calificación A +, el máximo posible en cuanto a materialidad, alcance de contenidos y verificación externa, ratificado este año por primera vez por las GRI, que es una red mundial, que desarrolla y difunde guías para elaborar reportes de sustentabilidad a nivel global. Al respecto, el Presidente del Directorio de Codelco, Gerardo Jofré señaló que “es muy importante reportar lo que se realiza en sustentabilidad. El reporte cuenta con la aprobación del Directorio, lo que lo eleva al nivel de importancia más alto, a la altura de documentos como nuestra Memoria Anual. Es un tema que ocupa un lugar muy prioritario en nuestra preocupación, en todos los estamentos de la empresa, tanto en seguridad de las personas, comunidades y medio ambiente. Todo esto, aparejando con la rentabilidad. Tenemos una responsabilidad con el país”. A la ceremonia en Sewell, asistieron los Ministros de Minería, Hernán de Somilnihac, y de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, dirigentes sindicales, entre ellos, la directiva de Fesuc y personalidades de instituciones ligadas a la minería.
Profesionales del Cobre
/ .71
Noticias
Noticias Sindicales y Mineras
La FESUC en los medios Antes, durante y posterior al paro del 11 de julio de los trabajadores de Codelco, para protestar por los intentos de privatización de la empresa, el director de FESUC Enés Zepeda, tuvo una destacada participación en los medios para explicar, la política de la actual administración de Codelco y de otras anteriores. Así, fue entrevistado por numerosos medios de prensa escrito y audiovisuales, entre ellos fue invitado a CNN Chile. En la foto, de izquierda a derecha, nuestro dirigente, y los animadores del programa Radioanálisis Felipe Pozo y Juanita Rojas, en Radio Universidad de Chile, 102.5 F.M en Región Metropolitana.
El artículo 41 del Código Laboral, no considera como remuneración la colación y movilización. Sin embargo, el artículo 172 del mismo cuerpo legal, señala que sí lo son, al considerar “las regalías” en dinero que recíbale trabajador, al momento de su desvinculación.
DT reconsidera dictamen que excluía colación y movilización en indemnizaciones por despido. Luego de las numerosos reclamos del mundo sindical, la Dirección del Trabajo decidió echar pié atrás y dejar sin efecto resolución que reducía la indemnización por despido en al menos un 20 por ciento. Con fecha 17 de junio la Dirección del Trabajo (DT), en un nuevo dictamen firmado por la directora Subrogante, Inés Viñuela Suárez, se decidió acoger una solicitud del Ministerio del Trabajo. “La referida petición se fundamenta, primeramente, en que la redacción de los artículos 41 y 172 del Código del Trabajo aparece como contradictoria lo cual, a su juicio, podría explicar la disparidad de criterios existente entre la jurisprudencia administrativa de este Servicio y la emanada de la Excma. Corte Suprema”, señala el texto.
72. /
Profesionales del Cobre
“La circunstancia que el Código del Trabajo no establezca normas respecto al monto máximo que es posible pactar por concepto de asignaciones no imponibles, entre las cuales se incluyen las de movilización y colación, podría traducirse en la existencia de remuneraciones encubiertas y en una vulneración de la normativa laboral y previsional vigente”, señala la DT. “Teniendo presente que los argumentos que sirven de apoyo a la solicitud formulada por esa Secretaría de Estado (Ministerio del Trabajo), resultan plenamente atendibles, esta Dirección ha determinado reconsiderar el dictamen precitado y mantener a firme la doctrina anterior sobre la materia, contenida entre otros, en dictámenes Nºs 4466/308, de 21.09.98, 3011/055, de 17.07.08 y 2745/042, de 09,07.09”, concluye el nuevo dictamen. De esta forma, ya no se podrán descontar los beneficios de colación y movilización, lográndose retrotraer al estado anterior la interpretación de la normativa, de acuerdo a las facultades que posee la DT.
Noticias
El sobrino del Premio Nobel en Codelco Apoyo al paro en Casa Matriz
Gran bullicio en las afueras de Casa Matriz el 11 de julio pasado. Varias organizaciones sociales, entre ellas la CUT y la Anef, concurrieron a apoyar el paro de los trabajadores de Codelco.
Simin inauguró feria laboral minera El frontis del Planetario fue el lugar escogido por los organizadores de Simin 2011 para inaugurar una feria de minería. Francisco Vásquez presidente de Simin indicó que el objetivo de la feria es que el frontis del Planetario fue el lugar escogido por los organizadores de Simin 2011 para inaugurar una feria de minería. Francisco Vásquez presidente de Simin indicó que el objetivo de la feria es que los estudiantes puedan relacionarse con las empresas auspiciadoras del evento, las que dan a conocer los perfiles de profesionales que buscan en cada en empresa. “Simultáneamente en cada stand se están realizando entrevistas de trabajo, porque en eventos de este tipo, las empresas buscan personas que cumplan con el perfil que ellas buscan”, afirmó. Vásquez señaló que en la feria participan 15 empresas y que sólo ayer, a través de la plataforma “Laborum”, ya habían postulado más de 1.500 personas.
“Corría el año 1972 y entre el ajetreo cotidiano de Santiago, siendo muy joven encaminé mis pasos hasta las oficina de enlace de la Compañía de Cobre Chuquicamata, a la cual ingresé a desempeñar mi primer trabajo remunerado, ¡ que feliz me sentía y que importante era tener un trabajo ¡!!! Esto me permitiría proyectarme y solventar mis gastos personales y ayudar en el hogar de mis padres.
Esta vinculación, intensa y permanente se mantuvo incólume hasta Junio 2011. Tenía entonces claro que mis posibilidades de integrarme en una empresa no eran muchas, pero más claro aún era que mi familia contaba sólo con gente trabajadora y un tío intelectual, escritor y diferente a todo lo que yo conocía. Mi tío – quien me ayudó a ingresar a esta gran empresa Codelco- entonces- Compañía de Cobre Chuquicamata- me relató sus penurias y desengaños hasta que obtuvo su primer trabajo, el cual fue un nombramiento como Cónsul en Rangún. Señalaba que había que tener paciencia y tesón, ya que las cosas nunca eran fáciles. Para él, el año 1971 significó un reconocimiento mundial a su obra poética, ya que le otorgaron el Premio Nobel de Literatura. ¡gran reconocimiento además para Chile!”
Por Rodolfo Reyes,
abogado de Casa Matriz. Profesionales del Cobre
/ .73
EDITORIAL
Noticias Sindicales y Mineras
Ceremonia en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile:
Alumnos recibieron Becas Codelco 2011 Con enorme satisfacción y entusiasmo recibieron sus becas cinco alumnos de las carreras de Ingeniería de Minas y Geología de la Universidad de Chile que fueron reconocidos por Codelco. Los estudiantes de Ingeniería Civil de Minas Camila Pizarro, Ernesto Pérez y Marco Gaete, y de Geología Paulina Vergara y Alvaro Aravena, todos de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de dicha Casa de Estudios, recibieron la “Beca de Excelencia Codelco”, en una ceremonia que encabezó el Decano Francisco Brieva. El evento, que contó con la presencia del Vicepresidente de Recursos Humanos de la empresa, Sebastián Conde, y las máximas autoridades de la Facultad, fue el momento propicio para premiar el notable nivel académico de estos alumnos con una distinción que consiste en el pago del arancel anual completo, beneficio que puede ser renovado hasta por tres años, siempre y cuando el estudiante mantenga un rendimiento académico sobresaliente. “Este reconocimiento se enmarca dentro del Programa de Graduados que desarrolla la empresa y que tiene como propósito apoyar a jóvenes talentos e impulsarlos a que prosigan sus estudios con éxito en el área de la minería”, destacó Conde. “Codelco está impulsando una serie de proyectos de largo
plazo que requieren a los profesionales del más alto nivel”, manifestó. Por su parte, el Decano de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, Profesor Francisco Brieva, destacó que todos los alumnos de esta Casa de Estudios pertenecen a los niveles de excelencia que el país produce. “Con Codelco coincidimos en que queremos ser los primeros y compartimos, modestamente desde la Universidad, esa fuerza que se proyecta a un nivel de excelencia”, señaló. En representación de los anteriores becados, el estudiante Emilio Castillo, destacó el compromiso que asume Codelco con el desarrollo de los profesionales del área. “El aporte no ha buscado sólo crear incentivos de becas, sino crear compromisos con la formación del profesional y estar al servicio de las necesidades del mismo. Así nace el programa de becados de excelencia, el cual, como experiencia personal, pero sin perder la objetividad, ha ido más allá del hecho de sólo incorporar gente nueva bajo ciertos estándares como otras empresas, sino que busca dar la oportunidad de crear los cimientos de la carrera, enfocándola según nuestros propios intereses y no sólo los de la firma, es decir, promueve la independencia en el desarrollo profesional, y no busca crear deberes y obligaciones, sino que más bien cumple con entregar guías y opciones para el estudiante”, señaló. Fuente: Departamento de Ingeniería y Minas
74. /
Profesionales del Cobre