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El sector de la proveeduría ante el Covid-19
Por Francisco Guerrero de APIMEX www.apimex.org | /apimexorg @APIMEX_ORG | @apimex_org
Derivado de la crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19 y su repercusión en la salud de miles de personas y la economía mundial, las empresas del sector de la proveeduría no han sido ajenas a sufrir diversas afectaciones generándoles pérdidas millonarias.
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De acuerdo a una reciente encuesta que la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México (APIMEX), aplicó a sus asociados, las organizaciones reportan pérdidas promedio de más de 4 millones y medio de pesos a tan solo dos meses de iniciada la contingencia.
89% de los encuestados lleva ya entre dos y ocho semanas sin actividad productiva.
75% de los encuestados sufrió afectaciones en su plantilla laboral que incluyen suspensión de labores, trabajo en casa o reducción de jornadas de trabajo.
25% de las empresas ha considerado ya el cierre total, ya que atraviesan por una crítica situación económica que les impide continuar sus actividades.
Las principales afectaciones que sufren las empresas son:
Posible cierre
Pérdida de clientes y mercado
Pérdida de ventas
Falta de liquidez
Endeudamiento
Pérdida de personal
Para evitar el paro definitivo de actividades y con ello el despido de colaboradores, las empresas han implementado acciones que les permiten trabajar parcialmente tales como: trabajo en casa, modificaciones en sus jornadas y horarios laborales, descanso de personas vulnerables, entre otros.
Sin embargo, las mismas empresas reportaron que se han visto en la necesidad de liquidar a más 600 personas, cifra calculada a finales de abril y cuyo impacto ha sido mayormente en la ciudad de León. Estos despidos forman parte de los cerca de 11 mil empleos perdidos en Guanajuato al mes de abril, de acuerdo a estimaciones de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Atendiendo a las indicaciones de las autoridades y priorizando la salud de las personas, APIMEX decidió no llevar a cabo su feria de proveeduría ANPIC que se realizaría en mayo, lo que generó pérdidas por más de 597 millones de pesos por diversos conceptos, incluyendo el empleo directo, el indirecto, contrataciones de proveedores y la derrama económica que deja la exhibición a la ciudad.
Ante este panorama, se tomaron acciones para reactivar la actividad económica y apoyar a las empresas, de esta forma, se desarrolló ANPIC Virtual que se llevará a cabo los días 11 y 12 de junio próximos.
ANPIC Virtual será la primera feria de proveeduría online y reunirá a 170 marcas cuyos representantes estarán atendiendo citas con compradores a través de la plataforma digital www.anpic.com/ laferiavirtual/ con lo que se incentivan los negocios y la dinámica productiva.
Los internautas que se registren en ANPIC Virtual podrán acceder a conferencias con temática empresarial, a un directorio de proveeduría, así como contactar con los expositores a través de chats en tiempo real. Otra iniciativa que la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México se encuentra apoyando intensamente es la promoción de sus asociados, que se han diversificado a raíz de la pandemia y ahora se encuentran fabricando productos que sirven para enfrentar la crisis de salud. Entre los insumos que algunas empresas desarrollaron y comercializan se encuentran: cubrebocas, caretas, textiles, batas, ataúdes biodegradables, bol
sas para cadáver, equipo médico, sanitizantes, geles antibacteriales, entre otros. Con estos productos, el sector ha incursionado en nuevos mercados, apostándole a satisfacer las necesidades actuales de insumos y con ello mantener sus plantas productivas, de no haberse diversificado, una gran cantidad de empresas habrían tenido que detener completamente sus operaciones causando mayores afectaciones a la economía regional.
Estrategias para fortalecer el comercio
Texto: Brenda Velázquez Fotografía: Carlos de las Piedras Diseño: Rogelio Nasaed Digital: Andrea Martínez y Diego Salazar
Gabino Fernández, licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Iberoamericana, es un apasionado del comercio internacional y la participación empresarial como punto clave en el desarrollo integral de la sociedad, lo que lo ha llevado a participar en distintos consejos ciudadanos y empresariales con el objetivo de velar por el bien de los leoneses y la ciudad que tanto le ha dado. Actualmente, se desempeña como presidente de la Cámara Nacional de Comercio y Ser
vicios Turísticos (CANACO SERVYTUR)
León, contando siempre con el respaldo del Consejo Directivo de la Cámara, pues considera que cada una de las decisiones que toma, para el presente y futuro, deben ser consultadas por las cabezas de sectores y secciones con representación institucional.
“Siempre he considerado que un liderazgo camaral propositivo y participativo, es el camino seguro para el afianzamiento de políticas públicas en beneficio de todas y todos los ciudadanos”.
En entrevista, Gabino comparte que lo más gratificante de su trabajo es participar en la generación de programas que propicien el desarrollo de León y que fortalezcan su economía, a través del comercio, el turismo y los servicios, por lo que profesionalizar y posicionar estas actividades son los objetivos más importantes.
Detrás de una trayectoria de éxito
La historia de la cámara se remonta al 24 de junio de 1913, en un entorno complicado por la Revolución Mexicana, 18 empresarios se sumaron a la Cámara Nacional de Comercio de León, cuyo objetivo era integrar el comercio formalmente establecido, los servicios y la actividad turística en una agrupación que representara sus intereses, preocupaciones y necesidades.
Con más de un siglo de vida, la cámara sigue reviviendo y ratificando con renovado compromiso la responsabilidad social de ser un pilar en el desarrollo de nuestra ciudad. Es por ello, que Gabino mantiene una estrecha comunicación para potenciara la contribución del comercio al crecimiento de la ciudad.
Otra de las principales actividades es la atención a afiliados y la planeación estratégica de las actividades y servicios que brinda la cámara para una optima funcionalidad, ofreciendo en todo momento servicios que respondan a las necesidades de cada uno de los afiliados.
La atención a los medios de comunicación y el aprovechamiento estratégico de las redes sociales, son también de suma importancia para el presidente de la cámara, pues es necesario mantener canales efectivos y análisis constantes de la actividad de los gremios represen- tados ante las diferentes ámbitos de la vida política social y económica a nivel local y estatal, siempre considerando el entorno global.
El motor de la cámara: sus socios
La cámara ofrece a sus afiliados la posibilidad de fortalecer su empresa al integrarse a la cámara empresarial más grande y fuerte del centro del país, con servicios que garantizan un crecimiento económico y profesionalización del capital humano. Entre los servicios que CANACO León ofrece están los siguientes:
Capacitaciones
Con el objetivo de mantener actualizados a sus afiliados, se realizan cursos, conferencias, talleres y seminarios dirigidos a empresarios, emprendedores y empleados.
Bolsa de trabajo
Enlace del capital humano calificado, con los requerimientos de los socios afiliados y empresarios de León, en la parte operativa, administrativa y gerencial, de manera que, en forma conjunta facilitan el servicio entre empleador y empleado.
Centro de Idiomas
El turismo de negocios en León, actualmente abre ventanas de oportunidad para dirigirse a nuevos mercados, razón por la cual nació el Centro de Idiomas con el fin de satisfacer la demanda comercial.
Infraestructura con enfoque de servicio
CANACO León cuenta salas para realizar sus cursos, talleres, eventos empresariales o de negocios en espacios confortables y con un excelente servicio; cada área está equipada con mobiliario, proyector, audio, aire acondicionado e internet inalámbrico para el éxito de los eventos.
Asesoría
La Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de León brinda asesoría en el ramo legal, laboral y contable a través de reconocidos despachos locales, afiliados a CANACO León.
Gabino puntualiza que además de los servicios que se ofrecen en la cámara, los socios también obtienen otro tipo de beneficios, como el networking generado en los eventos y juntas, permitiendo identificar posibles socios comerciales y asesores empresariales que encaminarán a las empresas al crecimiento y posicionamiento.
El liderazgo y trabajo colaborativo de Gabino al frente de la cámara ha dado una visión clara, a través de la cual y con la suma de esfuerzos ha llevado a CANACO León al lugar que hoy ocupa, por lo que la integración de un Consejo fuerte y diversificado fue el primer paso hacia la consolidación que trajo a su vez, oportunidades internacionales para el crecimiento del sector.
La consolidación de la Cámara se ha logrado a través de la apertura al diálogo y participación con los diferentes actores empresariales y las autoridades, quienes brindan un foro imparcial que siempre busca el bienestar de los leoneses.
El presidente de CANACO León puntualiza que los retos y avances en este importante sector son muy amplios por lo que se requiere una participación comprometida y de largo aliento de los empresarios, teniendo en cuenta que no hay desafío demasiado grande para una óptima coordinación de talento y esfuerzo. En su gestión se han enfocado principalmente en fortalecer los servicios de capacitación y vinculación con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio.
“Las principal virtud de una cámara empresarial es poder compartir las experiencias y conocimientos para fortalecer cada gremio”.
Logros de CANACO SERVYTUR León
• Más de 100 capacitaciones en diversos temas a más de 4 mil personas en 3 años.
• León es la primera ciudad en obtener becas para 20 estudiantes de Comercio Electrónico y Turismo en la Universidad de Shangái.
• A través del programa CANACO Emprende, se da un acompañamiento para el desarrollo de la empresa, desde la idea hasta el crecimiento.
• Ha acercado las diferentes plataformas de la cámara con más de 2 mil 500 empresas, con un crecimiento anual del 10% en afiliaciones.
• Más de 800 asesorías anuales y mil reuniones de trabajo, incluyendo secciones especializadas y participaciones en consejos municipales, estatales y empresariales.
