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Hilda Cortés (Abeja Reyna
Hilda Cortés
Fundadora de ABEJA REYNA
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TRAYECTORIA
Hilda es la fundadora apicultora de Abeja Reina, con 33 años de trayectoria. Su primer emprendimiento fue comprar colmenas y comenzar su camino como apicultora. Comenzó el negocio sin conocimiento alguno de apicultura, aprendió con las enseñanzas de sus compañeros.
Hizo cooperativismo con personas
adultas mayores en sus campos. Se formó en el extranjero en cosmetología y su Abeja Reyna tiene tres líneas, cosmetología, nutrición y salud.
RETOS
“Mi mayor reto al emprender ha sido romper esquemas, soy una persona de la tercera edad, emprendí no tan joven, mi familia se unió a mi proyecto para apoyarme.”
EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO
Como ama de casa, es amante de cuidar su hogar y plantas, preparar comida. Le encanta que sus hijos la visiten y coman con ella. Visita y está al pendiente de la tienda Casa Abeja Reyna. Con este nuevo estilo de vida hace juntas vía zoom, da entrevistas y conferencias.
Mayte Velázquez
Co-Fundadora de ATLANTIA SEARCH
TRAYECTORIA
Ha sido responsable de gestión de talento, liderazgo gestión de proyectos, responsabilidad social corporativa y emprendimiento social en el sector privado como en ONGs en México y España. Al emprender lideró el área de talento y cultura de la empresa, por un tiempo se encargó de las operaciones y atención al cliente. Ha realizado proyectos de investigación de mercados y planeación estratégica del negocio. Ha sido responsable del área de marketing. Desarrolló habilidades como pensamiento sistemático, liderazgo y comunicación asertiva y efectiva.
RETOS
Mayte se ha enfrentado a la iteración entre el orden y el caos.
EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO
En la mañana desayuna y practica yoga. Tiene reuniones matutinas, daily checks o meetings estratégicas. Durante el día hace seguimientos y reuniones con áreas de la empresa. En el confinamiento se toma un tiempo para preparar su comida. Después sigue trabajando por la tarde. Convive con su familia en casa o de manera virtual. Pasa tiempo con ella misma leyendo, da paseos con sus perros y asiste a eventos y webinars.
Isabel Vásquez
TRAYECTORIA
Se desempeñó como directora por cuatro años de Fockagames, donde es directora. Es fundadora de Pink Bear Games.
Fue productora de dos videojuegos en VR lanzados en la plataforma Steam realizando prot para PS4 VR. Desarrolló un videojuego para móviles con la temática de identificación de abuso sexual infantil.
Fue ganadora del Premio Grupo Milenio, Talent Awards galardonada con el premio al mejor videojuego.
RETOS
“El tipo de industria en el que me enfoque y que el segundo emprendimiento fue en plena pandemia y siendo un equipo de 5 personas para un desarrollo grande.”
EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO
Al levantarse, pasea a sus perros, al regresar a casa se prepara para iniciar el día. Desayuna y juega 10 minutos su juego favorito. Revisa sus pendientes del día, comienza sus tareas y después tiene juntas con clientes. Trabaja y se reúne con sus equipos de trabajo. Al terminar su trabajo, sale de nueva cuenta con sus perros, hace una llamada familiar y canta una canción para relajarse.
Denise Romanfaur
Co-Fundadora de MORAMA
TRAYECTORIA
Preocupada por elaborar alternativas saludables de los alimentos que sus hijos disfrutaban, emprendió Morama hace siete años.
Al preparar una Nutella saludable, sus amigos y familiares le pedían de su creama, por su sabor. Naciendo, de esta forma, un negocio desde su casa. Desarrolló una gama de productos y comenzó una planta de alimentos. Al año de iniciar su negocio, se asoció con una amiga y fundaron Morama
RETOS
El reto se vivió cuando Morama dejó de ser una startup y se convirtió en un negocio más formal. “El poder sistematizar todos los procesos, lograr que el negocio opere sin la necesidad de que los emprendedores estén metidos en todo, que madure y sea capaz de caminar por sí solo.”
EL DÍA A DÍA DE UNA MUJER PRO
Denise despierta temprano, hace meditación, visualiza su día y hace ejercicio. Se prepara para ir a la oficina y se despide, siempre feliz, de sus hijos. En camino al trabajo escucha podcasts o audiolibros. Al llegar a su zona de trabajo tiene reuniones y seguimiento de pendientes. Al regresar a casa trabaja un rato más, pero en las noches trata de no usar su computadora. Antes de dormir lee un libro, da gracias por el día y por los aprendizajes.
LA FORMA MÁS FÁCIL DE ENMARCAR
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¿COMO FUNCIONA? 1. Mide la pieza que quieras enmarcar o sube tu imagen. 2. Personaliza tu marco ideal a la medida. 3. Recibe tu foto enmarcada o tu marco "hazlo tú mismo" para realizar tu montaje.
Nuestros productos son sustentables y amigables con el medio ambiente
Destaca Hospital Universitario en ranking internacional
La revista Newsweek ha publicado la lista de los Mejores Hospitales del Mundo 2021 y en este ranking conformado por dos mil nosocomios que cubren 25 países -incluyendo Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Canadá- destaca la labor del Hospital Universitario “Dr. José Eleuterio González”.
El Hospital Universitario “Dr. José Eleuterio González”, único por ser de tercer nivel de atención en especialidades en el noreste del país, no solo está considerado como el mejor de la región, sino que se incluye en la lista de los mejores nosocomios del mundo.
Luego de que Nancy Cooper, Directora en Jefe del medio neoyorkino Newsweek, publicara la lista de los Mejores Hospitales del Mundo en 2021, el HU reafirmó su compromiso con la calidad en el servicio al aparecer en el puesto número 12 de los Mejores Hospitales en México.
La calidad del personal médico, la eficiencia en el servicio de enfermería, así como el avanzado equipamiento tecnológico fueron tomados en cuenta por la revista que se interesa en temas noticiosos, de tecnología y análisis político para situar al HU como la mejor elección médica en el noreste de México.
En esta ocasión, Newsweek participó en la investigación en coordinación con Statista. Inc, respetable firma global de investigación de información, para brindar a la sociedad todas las herramientas posibles para optar por la mejor opción a la hora de la salud.
Con base a las recomendaciones hospitalarias, fue a la primera fuente, es decir, los pacientes y su experiencia, así como la atención médica en cada inmueble.
Apenas el año pasado (2020) el Global Health Intelligence (GHI), usando HospiScope (su base de datos a nivel Latinoamérica), presentó el ranking de los hospitales de México mejor equipados y el HU figuró en esta lista en la posición número 5. Este ranking considera datos críticos sobre la infraestructura y los equipos médicos con que cuentan los nosocomios.
Los 5 niveles de la cadena de decisión en empresas B2B y B2C
Las decisiones de compra no siempre recaen en una sola persona, es importante que conozcas quienes son y qué necesita cada eslabón en la cadena.
POR: ISRAEL MOYEDA, DIRECTOR GENERAL DE COMPLEMENT CONSULTING GROUP.
Cuando salió la última película de Star Wars la fui a ver 2 veces. La primera fui solo, la segunda vez fui con mi esposa y mi hijo mayor.
Los factores que se consideraron entre las 2 situaciones fueron muy diferentes y participaron diferentes personas; la cadena de decisión tuvo variables.
En el proceso de ventas a veces nos topamos con la situación de que nuestro producto o servicio es bien recibido o deseado por nuestro cliente, pero a veces se atora en algún eslabón dentro del proceso de venta.
LAS 5 FACTORES DE DECISIÓN
Es importante quienes son los diferentes decisiones de compra para asegurarnos que nuestro producto o servicio reúne las características para que sea seleccionado. ¿Cuales son esos 5 decisores?
Detonador: Esta persona suele ser quien detecta o llama hacia la necesidad.
Influenciador: Es una persona usuaria o experta en el área relacionada con producto o servicio. Su interés es compartir experiencias, crear afinidad y brindar consejo.
Cliente: Es quien decide finalmente cuál, cuándo, cómo y dónde se usará. Sus intereses son para mejorar y brindar certeza a la experiencia del usuario final. Comprador: Es quien decide sobre el monto y forma de pago. Sus intereses son de ahorro, facilidades de pago, presupuesto, etc.
Usuario Final: Es quien finalmente disfruta de las cualidades del producto o servicio. Sus intereses son de facilidad de uso, sus atributos directos y mejor experiencia.
Da clic para leer la nota completa.
EJEMPLIFIQUEMOS PARA COMPRENDER
Pondré algunos ejemplos en diferentes situaciones tipicas de venta:
Vender un Kinder sorpresa en el supermercado
Vender un equipo de montacargas Captar alumnos para preparatoria Buscar una sala de cine para ir con tus hijos
Detonador Niño Operador/ Superviso Alumno Hijos
Influenciador Mamá/Papá Revistas/ Supervisor Amigos Redes
Cliente Mamá Supervisor Mamá Mamá
Comprador Mamá/Papá Compras Mamá/Papá Mamá/Papá
Usuario final Niño Operador Alumno Hijos
Regresando al ejemplo anterior, cuando yo fui al cine solo, yo mismo jugué los 5 roles; sin embargo cuando mi familia quiso ir al cine solo participé en uno de los niveles.
Como podemos observar, los requerimientos para cada nivel de decisión son diferentes y por ende, debemos pensar sobre cómo hacer que nuestro producto o servicio cumpla con estas diferentes necesidades.
Pareciera ser que, en las empresas B2B, los decisores y sus motivadores son mucho más diferentes entre sí que en empresas B2C. Por eso las ventas en las empresas B2B requieren mucho más elementos técnicos y en las empresa B2C mucho más elementos emocionales.
Es muy importante que puedas identificar los diferentes actores que participan en cada uno de los 5 niveles de la cadena de decisión.
www.complementcg.com @complementcg @complement_pyme
¿Cuánto impacta el aluminio reciclado y por qué reciclarlo?
El aluminio, aunque es muy cuantioso en nuestro planeta, tiene unos altos costes de extracción, especialmente energéticos pero, el aluminio reciclado ahorra un 94%
POR: EQUIPO PRO
Uno de los retos más importantes paraRIISA como empresa, es el compromiso con la sociedad y el ecosistema, quienes preocupados por el bienestar ecológico y social, unen esfuerzos mediante el reciclaje creando
conciencia para un mejor presente y un
futuro prometedor.
¿QUÉ SE RECICLA?
z Latas z Cables z Embalajes z Muebles z Perfiles de construcción z Virutas producidas al fabricarse objetos
Todo ello hace que prácticamente la totalidad del aluminio empleado en la industria, sea reciclado, a pesar que a nivel doméstico no se recicle prácticamente
ElizabEth PrunEda
Coordinadora dE PubliCidad y MarkEtingdigital En riiSa.
z El reciclaje del aluminio es uno de los más rentables para la industria, ya que se aprovecha prácticamente la totalidad de los desechos.
SU CONTAMINACIÓN EN EL MEDIO AMBIENTE
La contaminación que genera la industria del aluminio es preocupante porque
arrolla millones de toneladas al año de
gases de efecto invernadero, como el dióxido de carbono, y gases que están presentes también en la lluvia ácida como el óxido de azufre y el óxido de nitrógeno.
Además, el proceso de transformación de la bauxita en aluminio requiere de grandes cantidades de energía y agua.
En RIISA, mediante sus procesos de recuperación y reciclaje, ayudan a disminuir los efectos de las industrias, reduciendo las emisiones del efecto invernadero, y el desgaste que genera la explotación de minerales.
¿CÓMO CONTRIBUIR AL MEDIO AMBIENTE?
Utilizando métodos de eco eficiencia en sus procesos, las organizaciones pueden minimizar la generación de residuos desde su origen en el proceso de selección de la materia prima, hasta la innovación en la utilización de equipos más eficientes y con pérdida de producto.
Las empresas no solamente se deben enfocar en la gestión integral de los residuos. Deben buscar la eficiencia en toda la cadena de valor incluyendo los insumos y sus procesos
ElizabEth PrunEda
Coordinadora dE PubliCidad y MarkEtingdigital En riiSa.
Ciénega de Flores, N.L. Carretera
Cuota Federal Monterrey-Laredo KM 25.2, Col. Centro, CP.65550 www.riisa.mx riisa@riisa.mx @riisamx
Diversidad e inclusión, ¿porqué es importante para los negocios?
POR: LISSETT BASTIDAS, DIRECTORA DE TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, SINTEC MONTERREY.
Un plan de Diversidad e Inclusión aumenta la satisfacción de los empleados, y reduce conflictos,
mejorando la colaboración y la lealtad
de los empleados. Las compañías que son líderes en inclusión tienen una mejor reputación que se extiende a la comunidad.
DATOS ESTADÍSTICOS SOBRE LA DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
z Tienen un flujo de efectivo 2.3 veces más alto por empleado, en un período de tres años.
z Están 1.8 veces más preparadas para el cambio, y tienen 1.7 veces mayor probabilidad de ser líderes de innovación en su mercado.
z Tienen 3.8 veces mayor probabilidad de desarrollar a sus empleados para mejorar su desempeño.
z 3.6 veces más probabilidad de manejar problemas de desempeño en su personal.
z También 2.9 veces más probabilidad de identificar y crear líderes. (Datos de Bersin, y Forbes)
EMPRESAS MEJOR CALIFICADAS EN DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
z P&G z Kellogg's z General Motors
Las empresas que lideran las listas de Diversidad e Inclusión cuentan casi siempre con un Chief Diversity Officer, o asignan esta función a una persona en una posición de liderazgo importante.
LA MANERA DE PODER HACER UN CAMBIO
La Diversidad e Inclusión ya no son opcionales, o una característica que sería bueno tener.
Cada vez más se están volviendo un imperativo en el mundo de los negocios y una fuente importante de ventaja competitiva.
Da clic para leer la nota completa. www.sintec.com @SintecConsulting @Sintec_ Sintec
Alerta contagia a Organismos Reguladores en México
El reciente derrumbe de Banco Ahorro Famsa (BAF) exige una rigurosa cautela a los emprendedores en cuanto a la cuestión bancaria. El 30 de Junio 2020 se le revocó su licencia bancaria al BAF dejando atrapados a muchos pequeños ahorradores en una situación incierta.
POR: FLORY DIECK, PROFESORA DEL TEC DE MONTERREY Y AUTORA DEL LIBRO INSTITUCIONES FINANCIERAS.
El IPAB (Instituto para la Protección al Ahorro Bancario) protege el dinero de los ahorradores hasta por 400 mil UDIs, que equivale aproximadamente a 2 millones 578 mil pesos.
Sin embargo, los que tenían puesta su confianza en esta institución bancaria y depositaron un monto mayor al garantizado, deberán esperar el proceso de liquidación para solicitar la devolución del total de su inversión.
Este debilitamiento de las funciones de los organismos reguladores debe poner en alerta al emprendedor para tener cuidado y realizar una evaluación de una institución bancaria, antes de confiar en ella.
RECOMENDACIONES PRÁCTICAS:
z Investigar en línea en la CONDUSEF la existencia de la institución financiera que van a elegir para operar con ella. z Preguntar por el Índice de Morosidad y de Capitalización: el emprendedor debe esforzarse por identificar los indicadores claves para evaluar la salud de una institución financiera. z Evitar solicitar créditos que exijan anticipos (no deben pagar anticipos ni por seguros, ni por la gestión de su crédito, o cualquier otra razón…etc.). z Jamás dar datos personales: los datos de las tarjetas de crédito o de débito son confidenciales. Evitar realizar operaciones a través de redes sociales que sean dudosas en seguridad.
z Leer con cuidado cualquier documento en los que se les solicite su firma. z Acudir a la institución financiera sin miedo pero con extrema cautela.
Da clic para leer la nota completa.
5 razones para regresar a la oficina cuanto antes
POR: IZA BUSINESS CENTERS
Aunque el hogar ofrezca un ambiente cálido y haya hecho posible continuar con los pendientes laborales, lamentablemente no sustituye las ventajas que puede ofrecer una oficina que asegure tener medidas sanitarias.
A los tres meses que comenzó la pandemia, el 68% de las personas ya querían regresar a trabajar en sus oficinas.
ESTAS SON ALGUNAS DE LAS RAZONES PARA REGRESAR A LA OFICINA CUANTO ANTES:
z El ambiente de una oficina promueve la concentración
z Dejar la familia en el hogar y el tra bajo en la oficina una vez más z Hola, creatividad, adiós monotonía
z Mayor trabajo en equipo presencial = mayor productividad
z El factor emocional y la motivación
PROMOVIENDO LA SALUD
Las horas y días de uso de los servicios de IZA Business Centers pueden personalizarse de acuerdo a las necesidades, lo cual lo convierte en la mejor opción para no perder más tiempo y regresar al trabajo presencial lo más pronto posible.
Da clic para leer la nota completa. www.izabc.com.mx @IZABCMX @izabc_oficinas izabusinesscenters
Prioritario impulsar la paridad y la igualdad de género en las empresas
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) señala que en México la brecha salarial entre mujeres y hombres hasta 2019 era de 18.8% y representaba una de las más amplias brechas de los países miembros de este organismo, muy por encima del promedio identificado en 13 por ciento.
De acuerdo con PROIGUALDAD con cifras pre pandemia (2018) indica que en México las mujeres representan 43.7% de la participación económica, pero 53% tiene ingresos de hasta un salario mínimo, mientras que los hombres concentran 70% de las percepciones superiores a los cinco salarios mínimos. La Comisión Económica Para América Latina (CEPAL) advirtió que la pandemia por COVID-19 provocó un retroceso de 10 años en la participación de la mujer en el mercado laboral, ya que antes de esta emergencia sanitaria, la proporción de mujeres en edad de trabajar que estaba en el mercado laboral en Latinoamérica era de 52%, pero al cierre de 2020 cayó a 46%.
Da clic para leer la nota completa. worky.mx @worky.mx workymx @WorkyMX
RECOMENDACIONES PARA IMPULSAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LA ORGANIZACIÓN
En el marco del Día Internacional de la Mujer que este 2021, tiene por tema “Mujeres líderes: Por un futuro igualitario en el mundo de la Covid-19”, te dejamos algunas recomendaciones para impulsar la paridad de género dentro de tu empresa : 1.- Mujeres en puestos de liderazgo
2.- Igualdad en las prácticas de reclutamiento y selección
3.- Utilizar herramientas que ayuden a la medición y transparencia
4.- Información continua que sensibilice a los colaboradores
Esto deja ver la importancia de impulsar acciones que puedan impactar en la igualdad y equidad de género dentro de las empresas, y en la promoción de las mujeres en puestos de liderazgo. Y no sólo por tema social, sino de rentabilidad, ya que al incluir mujeres en puestos de dirección se ha comprobado que tiene un impacto positivo en temas de rendimiento
Maya dadoo
CEoy Cofundadora dE Worky
Encuentra servicios y personal para las labores del hogar en WARDI
Wardi es una aplicación creada por mamás para mamás en donde puedes encontrar los servicios que requieres para tu hogar.
POR: ANNALÍ RUÍZ
En Wardi puedes encontrar con seguridad el personal de confianza que estas buscando.
En la aplicación se cuenta con un buscador especializado que ayuda
a las personas a elegir al personal
adecuado con las características y requerimientos según las necesidades de cada hogar.
SERVICIOS DE WARDI
z Ayuda de limpieza
z Enfermería
z Tutorías y acompañamiento
escolar
z Alejandra Rojas y Estíbaliz Delgado, creadoras de WARDI
Da clic para leer la nota completa.
GARANTIZA SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD DEL HOGAR
“Somos dos mamás que sabemos lo importante que es contar con ayuda de confianza y así mantener nuestro hogar seguro con un ambiente de tranquilidad”
Hay muchas señoritas y señoras valiosas, trabajadoras y honestas, buscando una oportunidad de empleo.
Queremos que las personas honestas en zonas rurales tengan acceso a mejores
empleos y bien pagados. Necesitamos que nuestra labor social a través de Wardi sea significativa para que estas personas puedan tener acceso a un empleo digno”.
“ Es momento de descargar la App, crear tu cuenta y comenzar a explorar y disfrutar de la experiencia que Wardi tiene para ti. Encuentra el apoyo que necesitas ya que con Wardi te puedes quedar tranquila” #wardiquedatetranquila
Sabemos que encontrar personal de ayuda confiable es importante para nuestros clientes, por eso en Wardi hemos creado una comunidad de apoyo de mamás para mamás. La tecnología rige nuestras vidas, por lo que encontrar personal adecuado para limpiar nuestro hogar, apoyarnos a cuidar a nuestros hijos o ayudarnos en las vueltas, es posible a través de un clic
EStíbalizdElgado
dirECtoragEnEral dE Wardi
wardi.com.mx
Empresa liderada y operada por mujeres es un éxito
Zizoo, ejemplo de empresa exitosa liderada y operada en su mayoría por mujeres, flexible ante las necesidades del género femenino.
POR: ANNALÍ RUIZ
Zizoo petshop es una empresa fundada un 8 de marzo de 2010 por madre e hija, sin mayor equipo, dividiéndose todas las tareas que requería el proyecto.
Una empresa maquiladora de alimentos y productos para mascota tiene hoy en día más del 30% de
mujeres dentro de su plantilla
laboral.
De un total de 7 áreas, 5 están a cargo de mujeres recalcando que la CEO es una de ellas.
Aquí se han dado a la tarea de dar la oportunidades laborales
que en otras empresas no son
posibles.
Da clic para leer la nota completa. www.zizoo.com. @zizoopetshop zizoopetshop @ZizooPetShop
UN POCO DE HISTORIA
z Para aquellos que no conocen Zizoo, es una empresa que tiene 11 años en el mercado, comercializando, maquilando y distribuyendo productos para mascota.
z Cuentan con presencia a nivel nacional con vista a exportación para el próximo año y sus productos se encuentran en puntos como Soriana, HEB, La Comer, Alsuper y PETCO.
z Dentro de sus operaciones destaca la maquila de botanas para mascotas, en dónde ya cuentan con 4 líneas de producción distintas.
z La innovación en sus productos y formulaciones es algo que los distingue de sus principales competidores.
POR MÁS EMPRESAS INCLUSIVAS
Como dueña y directora, Mariane espera ser un ejemplo para otras empresas, otras mujeres y para sus hijos; que cada día el mundo sea un lugar en donde todos puedan tener un trabajo que les guste, los rete y haga crecer.
Ella se siente privilegiada de tener años haciendo lo que ama, al mismo tiempo que se realiza como mamá, esposa, como mujer y sobre todo, estar en una situación dónde puede crear.
“Da la casualidad que los puestos de mayor salario son ocupados por mujeres, no fue una decisión que se tomó, simplemente fueron las personas mejores calificadas para el puesto, la mayoría tiene años en él y han demostrado su capacidad día a día."
Me gusta pensar en la diferencia que hacemos en un país en donde día a día las mujeres ganan menos por desempeñar el mismo trabajo que un hombre, son corridas porque se embarazan, o acosadas por un jefe
PERSPECTIVA DE UNA MUJER LÍDER
Mariane Nader, CEO de Zizoo también nos comenta lo agradecida que está, rodeada de mujeres tan completas y capaces, “empezando por mi mama, y por todas las mujeres que trabajan conmigo”.
En Zizoo no hay brechas salaria-
les, y los salarios son de acuerdo al puesto y a las habilidades de las personas. z Mariane Nader, CEO de Zizoo
Teletrabajo una trampa mortal para las mujeres en la actualidad
A raíz de la pandemia, el teletrabajo vino a doblar la carga de trabajo para las mujeres en México.
POR: LORENA RAMOS, DIRECTORA DE MALORAMA CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN
Esta pandemia tiene rostro de mujer… y sí son las mujeres las que están cargando con los costos más grandes de este terrible encierro.
De acuerdo al Observatorio del OIT 2021 durante esta pandemia las mujeres se han visto mayormente afectadas que los hombres por las consecuencias adversas de la pandemia en el mercado laboral.
Esto debido a un aumento de la carga laboral en el nuevo esquema del teletrabajo aunado al aumento de actividades y responsabilidades en el hogar.
Da clic para leer la nota completa.
PERSPECTIVA GENERAL SOBRE MUJERES TRABAJADORAS
A escala mundial, la tasa de ocupación de las mujeres se redujo en un 5%, frente al 3,9% en el caso de los hombres.
Se han perpetuado aún más las brechas de género en todos los sentidos, la población femenina es la más afectada, la desigualdad se ha exacerbado, de acuerdo a cifras provenientes de la Encuesta sobre
el Impacto Económico por el Covid-19
(ECOVID-ML) del INEGI.
Durante abril del 2020 la tasa de participación femenina fue de 9 puntos mientras que la masculina fue de 7.4 puntos.
DOBLANDO ESFUERZOS
Hablar de mujeres y teletrabajo ha resultado una verdadera trampa mortal, los incrementos en las denuncias de violencia doméstica son alarmantes, en México alrededor de 6 de cada 10 mujeres han sido responsables del trabajo doméstico y de cuidados durante el confinamiento, frente a 4 de cada 10 hombres. Durante el confinamiento ha resultado difícil conciliar la vida laboral y profesional.
www.malorama.mx Malorama Consultoría y Capacitación @MaloramaC
POR: ARTURO ORTEGA, FUNDADOR DE TCUX
Soy Arturo Ortega, y siempre he tenido jefas, desde que hice prácticas profesionales hasta que emprendí, soy resultado en gran parte de las enseñanzas de mi mentora y socia Maricela Contreras quien también es fundadora de Tarín Contreras Comunicación.
En este espacio doy eco a sus palabras y comparto 3 de sus enseñanzas profesionales y de vida.
1- Nunca sabes con quién estás hablando.
“Arthur, nunca sabes con quién estás hablando, o hablarás...” es de esas enseñanzas que resuenan en mi cabeza como una vocecita cuando conozco a alguien nuevo, puede ser que te de una mesa preferencial en un restaurant, o sea tu nuevo cliente, o amigo.
En la experiencia de tener una mentora
2- Las altas y bajas
Hace tiempo le pregunté a Maricela cuál había sido su más grande fracaso: “Ninguno, -contestó- solo he tenido altas y algunas muy, muy bajas”. Fracasar es cuando cierras la puerta del negocio, por eso siempre he aguantado.
3.- Hay que dejar un 10%
La sobre seguridad hace que las demás personas levanten la guardia, que cuestionen más, y estar tan seguro, no es mas que ser aún más ignorante -Creo que porque entre más sabes, más sabes que menos sabes - Dejar un 10 % de humildad en tu conversación.
Da clic para leer la nota completa.
Plataforma creada para las microemprendedoras de venta directa
A raíz de la pandemia, surge un marketplace que viene a digitalizar la venta directa y ayudar a las microemprendedoras a aumentar el alcance de sus ventas.
POR: ANNALÍ RUIZ
Aconsecuencia de la pandemia, aproximadamente 40 millones de personas se quedaron sin empleo en Latinoamérica.
En México en su mayoría fueron las mujeres, siendo sólo el 42% de su totalidad quienes lograron mantener su posición laboral
Felipe Servín fundador de Yo Amo Media y Vendora, es un ingeniero en sistemas y emprendedor digital que ha enfocado sus esfuerzos en crear proyectos sociales.
Yo Amo Media, antecesora a Vendora, es una empresa enfocada en la mujer latina, donde a través de análisis de datos y diferentes algoritmos se crean comunidades orgánicas en relacion a temas como trabajo, familia, moda, ejercicio, el día a día de
Da clic para leer la nota completa. Este proyecto permitió ver la necesidad que algunos clientes como Avon, Lóreal y Andrea entre otros tenían para atraer a personas jóvenes, diferentes a las promotoras promedio quienes rondan los 50 años de edad.
DE VENDEDORA DIRECTA A MICROEMPRENDEDORA DIGITAL
Al ver la necesidad de las marcas y estudiar al mercado, validaron el problema y encontraron una solución con tecnología el cual consistía en digitalizar los catálogos de las marcas y permitiendo la transacción de los productos a través de servicios de mensajería.
“El experimento evolucionó a hacer una plataforma que oficialmente le ayude a la gente a conectar con empresas de venta directa, marcas emergentes u otros proveedores de marca blanca y así puedan lanzar su negocio de venta digital desde su celular”
Así nace Vendora, una plataforma de comercio social,enfocada a microemprendedoras quienes han tenido dificultades para iniciar negocios.
NO MÁS INVERSIÓN INICIAL, TOMA EL CONTROL DE TUS VENTAS
Hay empresas donde se requiere de una inversión inicial para poder iniciar en estas ventas por catálogo, siendo esto un obstáculo para algunas microemprendedoras.
Pensando en ello, en Vendora no se les
solicita ningún capital y el alta en esta
plataforma sólo requiere de 3 pasos, pudiendo cada una elegir qué productos quieren vender.
En la plataforma las microemprendedoras viven la experiencia de ser una vendedora digital, pensada en que les ayude a descubrir productos, mantener el control de lo que están pidiendo, tiempos de entrega, costo de envío, todo desde el celular.
vendora.com.mx @VendoraMx @vendoramx z Felipe Servín, Fundador de Vendora
CUALQUIER MARCA PUEDE REGISTRARSE COMO PROVEEDOR
Entre los requisitos a cubrir se encuentran cantidad de productos, precio promedio, precio final, y categorías en que los productos podrían formar parte.
Actualmente cuentan con un catálogo activo de más de 5 mil productos diferentes, con una rotación del 15% aproximadamente.
Este marketplace proyecta para fin de año tener 10 veces su cantidad de inventario, trayendo mejores condiciones y productos para las microemprendedoras.
UNA OPORTUNIDAD PARA MARCAS EMERGENTES
Mes a mes Vendora busca nuevas marcas y grandes corporativos de venta directa, proveedores y marcas emergentes que permitan obtener más ganancias a las microemprendedoras.
3 habilidades que toda mujer ejecutiva necesita tener
Toda mujer ejecutiva necesita habilidades para desarrollar su máximo potencial
POR: MERIBAH GUERRA Y ANNALI RUIZ
Como solución a la vida laboral femenina sin mentoría, crean Siblinks, una plataforma que busca entender los retos profesionales y personales que enfrentan las ejecutivas.
Resultado de la preocupación por el empoderamiento femenino en el trabajo, una sólida amistad y amplia preparación en la cuestión, Grisell Sordo y Liliana Cabeza, crean esta plataforma donde ayudan a mujeres a tener carreras exitosas. z Liliana Cabeza y Grisell Sordo
Da clic para leer la nota completa.
TOP 3 HABILIDADES DE LA MUJER EJECUTIVA
Con el fin de potencializar y ayudar a que las ejecutivas lleguen hasta el máximo nivel en su carrera profesional, recomiendan trabajar estas tres habilidades.
Primero, identificar el movimiento político dentro de una empresa y así saber cómo una mujer debe de hacer su trabajo para continuar teniendo éxito y creciendo.
Asimismo, diseñar un plan de vida y carrera, para que no falte claridad hasta dónde se quiere llegar y cómo se puede llegar ahí.
Igualmente, trabajar con la seguridad y autoestima, creer en las habilidades propias, abrazarse de las fortalezas personales y hacer consciente la capacidad personal de sacar adelante el trabajo y que no se necesita ser perfecta para poder crecer.
CONSEJO SIBLINKS
Poniendo su experiencia al servicio de las mujeres ejecutivas, Siblinks cuenta con mentorías grupales y personales además de talleres, conferencias y estrategias corporativas para la equidad de género. Trabajando por una mejor vida laboral femenina.
Uno de los mensajes que queremos mandar es que no necesitas estar insertado en el mundo corporativo para poder tener un plan de vida y un plan de carrera, somos mujeres ayudando a mujeres y nos gustaría ayudarlas a que se desarrollen de una manera holística con un punto de vista humano
liliana CabEza
Cofundadora SiblinkS
www.siblinks.com.mx @siblinks.comunidad @siblinks.comunidad
Operación y administración en una sola herramienta tecnológica
POR: MARITZA DE LA GARZA
ACERCA DE 4S REAL ESTATE
Es una compañía de consultoría inmobiliaria con sede en Monterrey, NL, con presencia nacional e internacional que impulsa un
desarrollo integral desde conceptualiza-
ción hasta ventas, para generar proyectos inmobiliarios exitosos.
DEL ANTES AL DESPUÉS
La empresa gestionaba sus operaciones mediante Excel y diversas plataformas que carecían de una comunicación eficiente entre sí, ocasionando muchas veces que no se obtuviera la trazabilidad del proceso de negocio lo cual impedía rastrear correctamente en que etapa del proceso se encontraban los proyectos.
¿QUÉ BUSCABAN MEJORAR?
z Eficiencia en confiabilidad e integración de datos z Herramientas que integraran centros de costos
z Una vista de información sobre la empresa en tiempo real
Da clic para leer la nota completa.
UN CRECIMIENTO SUSTENTABLE EN LA COMPAÑÍA
4S Real Estate decidió elegir SAP Business One por SAP Business ByDesign y como partner para lograr sus objetivos a XAMAI, principalmente por su gran experiencia, entendimiento del negocio y el alcance que se buscaba con el proyecto de implementa-
OBJETIVOS DE 4S REAL ESTATE
z Integración de procesos operativos y contables en la empresa
z Tener visibilidad, control y administración de sus proyectos con indicadores para la toma de decisiones oportuna.
z Contar con una gestión financiera avanzada que permita una visibilidad de flujos de efectivo y eliminación de recapturas que disminuyan márgenes de error en la operación administrativa.
z Optimización de cobranza y gestión de pagos y de almacén.
Buscábamos la mejor forma de integrar los procesos operativos y financieros del grupo en un sistema que permitiera optimizar la gestión administrativa y obtener un control preciso, permitiendo una toma de decisiones oportuna y estratégica para el crecimiento de 4S Real Estate
ignaCiotorrES CEodE 4S rEal EStatE
RESULTADOS ORIENTADOS AL VALOR
XAMAI implementó una aplicación que permite tener la información integrada (SAP Business ByDesign) gestionando efectivamente las áreas de la empresa de manera de visualizar información confiable y en tiempo real.
Lo que ayudó a 4S Real Estate a tener procesos definidos que apoyaran a los usuarios en la toma de decisiones con sustento en el negocio, con la capacidad de emitir reportes ejecutivos, sencillos y flexibles que permiten alinear los procesos de negocios con las mejores prácticas del mercado.
mx.xamai.com xamaiscanda @xamai.sap @Xamai_SAP
Programas de diversidad e inclusión que Google ofrece a las mujeres
La diversidad es sinónimo de enriquecimiento y forma parte de nuestra cultura y es por ello que nacen los distintos programas de diversidad que existen en Google.
POR: FIORELLA FABBRI, COMMUNICATIONS PRODUCT MANAGER MÉXICO Y ALESIA SARRIA, INDUSTRY MANAGER PARA APP, TECH Y TELCO.
Sumar diferentes experiencias y perspectivas no solo inspiran la creatividad, también impulsan la innovación para construir nuevas soluciones, productos que beneficien a todos. Para la industria de la tecnología, la innovación es uno de los pilares que no puede entenderse sin el componente de la diversidad.
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WOMEN@ PARA EMPODERAR A LAS MUJERES
En el caso específico de Women@, se trata de conformar una red global comprometida con empoderar a todas las mujeres dentro y fuera de la compañía conectando, desarrollando y reteniendo el talento femenino.
Women @ Google se fundó hace más de una década y se organiza en torno a tres pilares: desarrollo profesional, conexiones e impacto social en la comunidad.
Desarrollo profesional Conexiones Impacto social en la comunidad
CONOCE CÓMO FUNCIONA
Women@ trabaja en la formación de redes locales y globales que estén organizadas para empoderar a las mujeres dentro y fuera de Google.
En ese sentido, impulsamos iniciativas que fomenten la equidad de oportunidades para ingresar a las carreras profesionales y más adelante a las oportunidades laborales.
Además, nos enfocamos en apoyar la creación y promoción de productos y plataformas incluyentes para capacitar a más personas en el uso de la tecnología.
También promovemos capacitaciones en herramientas tecnológicas para emprender en el mundo digital, por ejemplo:
Crece con Google para Mujeres Proyecto Diana I Am Remarkable Recientemente, de la mano de nuestro CEO Sundar Pichai, lanzamos nuestro Impact Challenge de Google.org para Mujeres y Niñas en el marco del Día Internacional de la Mujer.
Hacemos un llamado a las ideas de organizaciones sociales y sin fines de lucro de todo el mundo que están trabajando para promover el empoderamiento económico de mujeres y niñas y crear caminos hacia la prosperidad.
Google.org proporcionará 25 millones de dólares en fondos y las organizaciones beneficiarias recibirán orientación de Googlers, Ad Grants y apoyo adicional para dar vida a sus ideas.
MANUFAI busca impulsar la aplicación de la inteligencia artificial dentro de las empresas de manufactura en el país.
POR: EQUIPO PRO
Una empresa quiere que sus procesos sean más eficientes y que se reduzcan los retrabajos, por ello, tecnología como la que desarrolla MANUFAI puede ser de ayuda para empresas de manufactura y metales.
Simulamos procesos de soldadura y con algoritmos de inteligencia artificial optimizamos celdas de manufactura. Al cliente le damos la mejor manera de hacer el producto paso a paso para que mejore la calidad y reduzcan los retrabajos
alEjandro VElázquEz fundador dE Manufai ACERCA DE LA EMPRESA
MANUFAI surge por la revolución que está causando la industria 4.0 y por querer impulsar el uso de la inteligencia artificial en las empresas mexicanas.
De igual manera, la tecnología puede aplicarse para mejorar la vida útil de las estructuras de acero en los edificios. Uno de los retos a los que se han enfrentado dentro de la creación del proyecto fue a consolidar su infraestructura y poder acercarse a empresas del sector metalmecánico, ya que estás no siempre son fáciles de contactar.
No obstante, a pesar de los retos la empresa se encuentra en crecimiento y buscando vincularse con diferentes universidades del país para encontrar jóvenes que quieran unirse al proyecto. Actualmente, MANUFAI está en alianza con la UANL.
PRINCIPALES LOGROS DE MANUFAI
z Probar su tecnología para optimizar procesos de soldadura en una empresa en Japón con grandes resultados.
z Competir en el Tiger Tank de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL).
z Participar en la Semana nacional del emprendedor y en convocatorias de CONACYT.
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Haciendo negocios sin perder la calma
POR: JOAQUÍN ALDUCIN PÉREZ CUÉLLAR, BANCA PRIVADA E INVERSIONES ALTERNATIVAS MONEX CASA DE BOLSA, EN GRUPO FINANCIERO MONEX
TRES HISTORIAS DE EMPRESAS EN MOVIMIENTO ANTE LA INCERTIDUMBRE
En estas tres historias de empresas y empresarios en movimiento, encontramos eventos de todos los días y en cualquier parte donde se hacen negocios . Lo especial que tienen estas tres historias, ahondando un poco más en el relato es que las tres historias tienen un elemento en común al que se enfrentan los tres protagonistas, este es, “la incertidumbre hacia el futuro” y más concretamente
“incertidumbre de las variables econó-
Ciudad de México: La directora de una empresa acaba de cerrar un fuerte pedido de importación.
Michoacán: Un exitoso empresario del campo concretó la venta de exportación de toda su producción.
Monterrey: Un banco acaba de firmar un cuantioso crédito con uno de sus clientes industriales más activos.
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PRODUCTOS FINANCIEROS QUE PERMITEN MITIGAR EL RIESGO
Con los “Productos Derivados”, los protagonistas de las tres historias podrán pactar desde hoy un tipo de cambio peso dólar para una fecha futura y nuestra empresa en Monterrey a su vez podrá pactar una tasa de referencia “fija” durante la vida del crédito para contrarrestar el resultado negativo que tendría una subida de la tasa líder utilizada para calcular sus pagos.
En estos ejemplos, los Productos Derivados pueden ser instrumentos conocidos como “contratos forward”, “contratos de opción” y “swaps”.
Cada negocio y situación son únicas, por lo que siempre se requiere que la empresa y empresarios se acerquen a su banco de confianza y trabajen en conjunto con un ejecutivo profesional y experimentado que les ayude a diseñar la mejor estrategia para la mitigación de riesgos financieros.
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Todos a desaparecer la brecha en el liderazgo femenino
Aunque la participación de las mujeres ha visto un crecimiento, la brecha de género en materia de liderazgo en los negocios aún es notable.
POR: EDMUNDO MONTAÑO, DIRECTOR GENERAL EN MÉXICO DE DRIP CAPITAL ABOGADO DE SANTOS-ELIZONDO, S.C.
Más opciones de financiamiento a sus proyectos, más educación e inclusión financiera, más programas de la IP para contribuir en su ascenso, son solo algunas de las medidas para incrementar su participación, pero es un trabajo del día a día en el que debemos colaborar todos.
Las mujeres han ido ganando terreno en varios sectores, un caso es la industria fintech.
De acuerdo con el estudio Fintech América Latina 2018: Crecimiento y consolidación, realizado por el del Banco Interamericano de Desarrollo, cerca del 35% de las fintech de América Latina fueron fundadas o tienen a una mujer en su equipo fundador.
De acuerdo con el IPADE, solo
el 25% de las empresas tienen talento femenino en puestos de
alta dirección y solo el 7% de las compañías en el país cuentan con mujeres en sus consejos de administración. Un reporte de Mckinsey Global Institute (MGI) indica que empoderar a las mujeres para participar equitativamente en la economía global aportaría 28 billones de dólares al crecimiento del PIB global para 2025.
¿CÓMO AYUDAR AL CAMBIO?
Desde la trinchera del mundo fintech, es sumamente importante seguir trabajando para lograr la inclusión y ofrecer mayores oportunidades a todo tipo de empresas y liderazgos.
Como complemento a esto, y puntualmente, consideramos que existen tres grandes áreas de oportunidad en las que debemos ponernos a trabajar de inmediato: 1.- Ampliar opciones de financiamiento y hacerlas más accesibles.
2.- Incrementar los programas de apoyo e inclusión de las mujeres en los negocios por parte de cámaras y organizaciones empresariales.
3.- Educación financiera. Cada vez más mujeres se aventuran en el mundo de los negocios. Lo importante es abrir las puertas para que la brecha de género se reduzca hasta desaparecer y que no sólo les permita entrar, sino también crecer, a través de la confianza en sus proyectos. 4.-Es una tarea conjunta y un reto en el que Drip Capital busca participar continuamente.
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