PROMAN #

Мила Корнийчук Главный редактор Над номером работали: Юлия Сахарова, Мария Верба, Сергей Дрыга, Роксана Рублевская, Юлия Рыжих, Лолита Шмидт, Павел Кубанов Фериде Аджиниязова Главный дизайнер Александр Шалыминов Литературный редактор Святослав Суходольский Генеральный директор Юлия Рыжих PR-директор Rizhih@proman.com.ua Дмитрий Кавелашвили Генеральный продюсер медиа-холдинга Proman Ukraine Иван Данкович Президент медиа-холдинга Proman Ukraine

Адрес редакции: 03056, Киев, ул. Дашавская, 25, оф. 94 info@proman.com.ua, www.proman.com.ua

Отдел рекламы: info@proman.com.ua +38 063 419 15 95

Свидетельство о регистрации печатного СМИ КВ № 20688-10488Р от 08.05.2014 ООО «ПРОММЕН» Редакция журнала не несет ответственности за стилистику и достоверность информации, содержащихся в рекламных материалах. Ответственность за достоверность фактов, собственных имен несут авторы публикаций. Мнение издателя и редакции может не совпадать с точкой зрения авторов опубликованных в журнале статей. Все права защищены. Полное или частичное использование материалов возможно с письменного согласия редакции и с обязательной ссылкой на журнал PROMAN. Охраняется законом Украины Свидетельство о регистрации печатного СМИ КВ № 20688-10488Р от 08.05.2014. Выдано Государственной регистрационной службой Украины. Тираж: 5 000 экземпляров.

8

PROMAN

НАЧНИ ПУТЬ К ДОЛГОЛЕТИЮ СЕГОДНЯ С МАСТЕРОМ КУНГ-ФУ И ДАОССКИХ ПРАКТИК ПЕРСОНАЛЬНЫЕ И ГРУППОВЫЕ ТРЕНИРОВКИ

+380 (50) 473 93 39

NIKOLAY.BUKATAR

Фото: Юлия Ладик

10

PROMAN

MANAGEMENT

Глава успешного бренда – яркая персона или серый кардинал? О том, как личность руководителя влияет на будущее компании, в своей колонке для Proman Ukraine объяснила бизнес-тренер с 20-летним стажем работы в роли топ-менеджера, психолог и гештальт-терапевт Оксана Диптан. Президент закрытого клуба General Club

Вряд ли кто-нибудь вспомнит сегодня, кто создал компании «Xerox» или «Procter & Gamble» (один из брендов – Pampers). Между тем названия этих брендов заменили в обиходе более точные понятия «копировать» и «подгузники», и никто этого даже не заметил. Эти компании – яркий пример того, как вывести бизнес на недостижимый уровень имени нарицательного, и личность управленца в данном случае совсем необязательно должна быть известной конечному потребителю. С другой стороны, все знают историю появления бренда «Мерседес». Эмиль Еллинек – французский представитель ныне несуществующей компании «DMG» убедил конструктора и предпринимателя Вильгельма Майбаха назвать новый автомобиль компании в честь его дочери Адрианы Мануэлы Рамоны по прозвищу Мерседес. Удачно подобранный факт из личной биографии «папы» бренда трёхлучевой звезды, создал ореол надёжности и заботы вокруг автомобильной марки, и это сделало её успешной на все времена. И теперь у компании может ме-

«Известность – это не самолюбование, а рабочий инструмент бизнеса» няться состав совета директоров, стандарты производства, цена, количество выпущенных автомобилей в год, но ничто не способно разрушить имидж одного из самых надёжных и комфортных автомобилей в мире. Каким образом личность создателя влияет на успешность компании? Это удивительное качество – харизма – всё-таки является решающим в создании уникального бренда или нет? Как управленцу высшего звена позиционировать себя на рынке и взаимодействовать с сотрудниками для достижения максимального витка развития бизнеса в своей сфере?

Нереальный уровень харизмы соответствует вполне реальному коэффициенту EQ Принцип копировального аппарата изобрёл Честер Карлсон. Конечная версия названия компании «Xerox»

вместо длинного слова «электрофотография» также принадлежит его авторству. Для того, чтобы построить индустрию на базе своего изобретения, Карлсону пришлось выйти из зоны комфорта, заключавшейся в среднестатистической жизни адвоката по авторскому праву, и шесть лет горячо, но безрезультатно доказывать равнодушным инвесторам, что у принципа сухой печати есть великое будущее. Это имя сокрыто от глаз общественности за авторским брендом, но всем своим успехом компания обязана одному харизматичному человеку – Честеру Карлсону. Эмиль Еллинек был не просто харизматичен, а несносен. Как только Майбах ушёл из «DMG», компания тут же расторгла контракт и с Еллинеком. Но к этому моменту они уже обладали готовым брендом с высоким уровнем продаж и невероятными победами гоночных автомобилей марки «Мерседес» на соревнованиях.

PROMAN

11

MANAGEMENT

А когда всё только начиналось, именно этот человек лично участвовал в гонках на машинах марки «Мерседес», имел невероятное влияние и на Майбаха и на руководство компании «DMG», а ещё не оставлял дипломатическую карьеру – вот кем по профессии был месье Еллинек. Имя этого уникального и многогранного управленца и создателя бренда известно всем. Что объединяет обе эти личности? Способность чувствовать, понимать и эффективно применять силу эмоций и проницательность с тем, чтобы способствовать высокому уровню сотрудничества и результативности. Эти качества присущи ярким личностям, и за них отвечает эмоциональный интеллект. Грубо говоря, если IQ – это что, то EQ – это как. Исследования показывают, что успешные лидеры и высокорезультативные работники обладают высоким уровнем EQ. Именно он отвечает за возможность находить общий язык с разными типами людей и эффективно реагировать на быстро меняющиеся условия в мире бизнеса. Фактически эмоциональный интеллект (EQ) человека может лучше предсказывать успешность, нежели его уровень интеллекта (IQ). То есть, то, что в мире называют харизмой, является довольно конкретным и хорошо изученным понятием в психологии. Уровень EQ можно определить и развить. И это первое, что нужно сделать, для того чтобы эффективно управлять другими людьми. Это потом руководитель решает, становиться лицом компании или нет, исходя из особенностей продукта или услуги, которую предоставляет его компания. Но в том, что вершины достигают именно яркие личности, обладающие высоким уровнем эмоционального интеллекта, у психологов сомнений нет. Если история создания продукта связана с владельцем компании напрямую, расставить неожиданные акценты и грамотно рассказать её общественности определённо стоит. Если продукту лучше отражать портрет и чаяния самого потребителя, производителю всё равно придётся выстраивать отношения с клиентом и партнёрами по бизнесу.

12

PROMAN

Как управленцу поддерживать репутацию компании, оставаясь в тени? Если руководитель не является лицом компании, это не значит, что о нём не говорят. Все люди, достигшие определённых вершин, заложники своей репутации. Лучшая тактика дистанционного управления общественным мнением – это образ «волшебника Изумрудного города»: его никто не видел, но все выполняют его волю и надеются на его помощь. За созданием имиджа стоит обратиться к профессионалам. Они безошибочно определят лучший способ введения образа «волшебника» в общий спектакль под названием «Бренд». Если же этого не сделать – плохая репутация, сложенная из обрывков фактов и домыслов – это ещё не самое худшее, что может произойти. Без качественного представления и поддержки нужного имиджа в нужной среде, вы не существуете ни для бизнес-партнёров, ни для потребителя товаров и услуг, какими бы качественными они ни были. Потому что на самом деле общество так и осталось сидеть у костра после изматывающей охоты. Когда человек не занят своими личными первостепенными задачами, он готов уделить время интересной истории, но никак не осмыслению полезных качеств продукта или реальным фактам биографии человека-бренда, без исключительных деталей сюжета...

«То, что в мире называют харизмой, является довольно конкретным и хорошо изученным понятием в психологии. Уровень EQ можно определить и развить. И это первое, что нужно сделать, для того чтобы эффективно управлять другими людьми» Известность – это не самолюбование, а рабочий инструмент бизнеса. Брендирование продукта – это спецпропуск на рынок группы товаров и услуг. Имидж компании – это долгосрочная инвестиция, способная становиться даже амортизационной подушкой в кризисные времена. Образ создателя бизнеса здесь центровой, потому что именно он является неизменной величиной, вызывающей доверие ко всей цепочке: компания – продукт/услуга – реализация в пролонгации временного фактора. Поэтому, независимо от того, стремится руководитель компании к публичности или нет, ему необходимо быть яркой личностью с неординарной идеей, уметь не пасовать перед закрывающимися дверями, обладать удивительным свойством переключаться на разные виды деятельности и быстро принимать решения. За проявление всех этих черт характера отвечает эмоциональный интеллект. Вот таким неочевидным образом успех компании зависит от личности своего руководителя. Ищите ключ к успеху своего начинания в собственной личности!

EXPERIENCE

Опытным путем Григола Катамадзе

Как стать успешным дипломатом, жить в Украине экспатрианту и проводить успешные реформы Говорят, что наличие разностороннего опыта в арсенале человека помогает ему достичь больших успехов в жизни, ведь опыт – наш самый лучший наставник и учитель. Proman Ukraine открывает рубрику «Experience», где авторитетные личности делятся с читателями издания ценными мыслями и приобретенным опытом в разных сферах деятельности и аспектах жизни.

Григол Катамадзе – юрист, общественный деятель, Чрезвычайный и полномочный посол Грузии в Украине (2000 – 2007, 2009 – 2013 ГГ.), дипломат с двадцатилетним стажем, а ныне – Президент Ассоциации налогоплательщиков Украины – поделился с нами опытом построения дипломатической карьеры, рассказал о взаимосвязи менталитета населения с эффективностью проведения реформ, а также дал очень оптимистический прогноз относительно будущего страны. Месседжи нашего героя заряжают на успех, а советы – бесценны.

ОБ УКРАИНЕ И УКРАИНЦАХ «Практически вся моя жизнь связана с Украиной, разве что пуповину мне не перерезали в этой стране», – так я довольно часто шучу в кругу друзей и коллег, когда речь заходит о моей национальной самоидентификации и профессиональном пути. Первые открытия об украинцах я сделал еще в 1981 году, будучи студентом Киевского национального университета имени Тараса Шевченко. Именно тогда я впервые услышал Государственный Гимн Украины в исполнении своих однокурсников и увидел, что все они при этом прикладывают правую руку к сердцу. В этом же году я впервые надел вышиванку.

14

PROMAN

«Я немало поездил по миру, я многое видел и мне есть с чем сравнить. Не хочу никого обидеть, но таких красивых женщин, как украинки, в мире нет» И я понял, насколько эта одежда дает человеку чувство свободы; понял, что приехал в страну, где живут очень добрые и свободолюбивые люди, имеющие общие ценности, принципы, желание самостоятельно принимать решения, касающиеся как их жизни, так и государства в целом. К моему стыду, сначала я примерил на себя вышиванку, а уже потом – грузинскую национальную одежду. Я осознал еще в далекие 1980-е годы, что мы – грузины и украинцы, имеем колоссальное ментальное сходство.

Сейчас я придерживаюсь той же точки зрения. Наши народы тонко чувствуют и понимают друг друга. Пребывание в Украине на разных этапах моей жизни сопровождалось как очарованиями, так и разочарованиями. Быть может, я не буду оригинален, если скажу, что больше всего в Украине меня очаровывают украинские женщины. Я немало поездил по миру, я многое видел, и мне есть с чем сравнить. Не хочу никого обидеть, но таких красивых женщин, как украинки, в мире нет.

В свое время я увлекался французской литературой, историей Франции. В Париж впервые попал в 1997 году и ожидал лицезреть красивых француженок, гуляя по Елисейским полям. Ожидания не оправдались. Скорее всего, дал о себе знать синдром многолетнего пребывания в Украине. Я убежден, что красота украинских женщин еще не в полной мере описана – ни в стихах, ни в картинах. Видимо, еще не родился на земле тот художник, который смог бы оценить и изобразить настоящую красоту украинской женщины. Года два назад в одном из интервью я сказал, что жду того момента, когда украинская женщина займет известную позицию «руки в боки» и скажет: «Хватит, нужно наводить порядок в стране!» Можно по-разному относиться к этим словам, можно по-разному их трактовать, но сегодня, как и два года назад, я убежден – существующие в государстве проблемы под силу решить только украинской женщине. Если говорить о вещах, огорчающих и разочаровывающих меня, хочу обратить внимание вот на какую деталь. У нас в Грузии в собственном доме или квартире жильцы делают так,

чтоб всё идеально блестело. При этом люди крайне редко ухаживают за парадным подъездом, не понимая, что если в нем не навести порядок, то не будет чистоты и в квартире. Приехав первый раз в Украину в 1979 году, я поразился тому, как одинаково блестят чистотой парадный подъезд, квартира и двор. Меня приятно удивило, что для уборки двора могли дружно выйти все жильцы. Люди не ждали, что кто-то придет и что-то сделает за них. Так было... Но куда это все делось?! Почему сейчас для наведения порядка мы ждем кого-то с внешней стороны? Ждать не нужно, всё нужно делать самим.

ный властный кабинет – и человека словно подменили: он уже высоко поднял голову, ему тяжело повернуться влево или вправо, посмотреть по сторонам, ответить на телефонный звонок… С такими ситуациями я сталкивался неоднократно, такое человеческое поведение мне непонятно. В этом контексте вспоминаю 1998 год, когда я был назначен заместителем министра обороны Грузии. Несмотря на занимаемую должность, я всегда был открытым – для общения с коллегами, подчиненными, людьми, обращавшимися за помощью. Однажды сотрудники расстроили меня из-за ненадлежащего качества их рабо-

«В украинских реалиях меня расстраивает еще одна вещь. Так, общаюсь я с человеком, у нас нормальные взаимоотношения, мы периодически созваниваемся. Потом он становится чиновником, занимает определенный властный кабинет – и человека словно подменили» В украинских реалиях меня расстраивает еще одна вещь. Так, общаюсь я с человеком, у нас нормальные взаимоотношения, мы периодически созваниваемся. Потом он становится чиновником, занимает определен-

ты, и я решил стать «недоступным» чиновником – закрыл дверь рабочего кабинета, отгородился от всех. Такого формализма хватило ровно на три часа, потому что я не понимаю, как можно быть «человеком в футляре»,

PROMAN

15

EXPERIENCE

жить в замкнутом пространстве? Ведь от живого общения с людьми получаешь гораздо больше: отдача больше, результат лучше. Конечно же, люди, обращаясь к чиновникам, рассказывают, в основном, о своих проблемах, и гораздо проще отгородиться от этих проблем, нежели вникать в них. Но это – путь наименьшего сопротивления, поскольку проблемы нужно решать.

О ЖИЗНИ ЭКСПАТРИАНТОВ В УКРАИНЕ

Самая большая сложность для меня как экспатрианта заключалась в том, чтобы ощущать себя иностранцем в Украине. Казалось бы, я приехал в другую страну, приехал представлять интересы Грузии в Украине, однако ощущения отчужденности, изоляции и «иностранности» у меня никогда не возникало. Да, экспатрианты сталкиваются с определенными трудностями и проблемами, живя и работая на территории другого государства, и трудности эти вне зависимости от национального происхождения людей заключаются в том, что они не всегда до конца понимают украинцев – их национального характера, глубины души. Можно знать поверхностно традиции и обычаи страны, ее культуру, особенности ведения быта, понимать современные условия жизни народа, но (!), не пройдя через всё, чем сегодня живет Украина, очень сложно прочувствовать эту боль, пронести ее через свое сердце. Ведь одно дело – читать о чем-то в книгах, узнавать через экраны телевизоров о тех или иных событиях, совсем другое дело – быть участником этих событий. Иными словами, поведение и мировосприятие грузин, армян, поляков, украинцев, родившихся и выросших в своей стране, и представителей этих национальностей, приехавших жить и работать в другое государство, очень разнятся. Именно поэтому я считаю большой ошибкой назначение иностранцев на ключевые должности в Украине. Сценарий, при котором страна приглашает большое количество людей извне ее, наделяет их властными полномочиями и возлагает надежды, что

16

PROMAN

эти люди сделают полезные вещи, – заведомо проигрышный. При всем моем уважении к таким политикам, при всем их желании изменить жизнь населения к лучшему они не смогут этого сделать. Ситуативные и точечные изменения безусловно возможны, системные – нет. Ведь нельзя, будучи оторванным от реалий государства, посылать людям, живущим в Украине, понятный месседж. Вот и получается, что ничего не получается….

О МЕНТАЛИТЕТЕ И РЕФОРМАХ

Абсолютное большинство людей в Украине – законопослушны, а с законопослушными людьми гораздо легче проводить реформы, чем с незаконопослушными – такими, как, например, грузины. Но и у грузин в последнее время появилась культура поведения.

«Абсолютное большинство людей в Украине – законопослушны, а с законопослушными людьми гораздо легче проводить реформы, чем с незаконопослушными»

Поясню на конкретном примере. Если раньше все люди стояли на остановке городского транспорта хаотично, то сейчас – занимают очередь. Это о многом говорит в наших головах. Когда люди законопослушны, культурны и терпеливы (а украинцы таковыми являются), государство должно грамотно этим распорядиться, запустить процесс реформирования и «перезагрузки» страны. Другое дело, что системные реформы как и дипломатия не дают быстрого результата. Так, многие из реформ, проводившихся в Грузии в 2005 – 2010 годах, дают свои плоды и результаты лишь сейчас. Это нужно понимать и принимать. А как происходит на практике? Любой министр хочет, чтобы реформа ассоциировалась с его

именем, чтобы можно было отчитаться перед населением о «быстрых» результатах. Но так не бывает. Проведение реформ в стране предусматривает системный подход ко всем этапам цикла. Если проводить реформу в отдельно взятой отрасли, в отдельно взятом министерстве, то результаты и достижения безусловно будут. Но это будут «какие-то» результаты и «какие-то» достижения. Иными словами, реформа одной отрасли в отрыве от других – если и возможна, то неэффективна. Возьмем, к примеру, реформу полиции: служащих назвали, одели, оснастили – по-новому, наделили новыми функциями, и это всё дало обществу надежду… Но разве можем мы говорить об эффективности работы патрульной службы, оценивать результаты реформы в отрыве от комплексных изменений в судебной отрасли, медицине, образовании, юстиции? Ни менталитет государства, ни менталитет его населения никак не влияют на проведение реформ. Допустим, грузины: менталитет нации отражен во множестве анекдотов, в том числе и о культуре поведения грузинских водителей на дорогах. Но это никак не помешало тому, что сейчас ни один грузинский водитель не поедет на красный сигнал светофора; ни один грузинский водитель не тронется с места, если не пристегнуты ремни безопасности у него и у рядом сидящего пассажира. Поэтому никакого менталитета нет – есть либо желание, либо нежелание провести реформы. Если хочешь что-то не (!) сделать, можно найти для этого массу причин, считать эти причины объективными и использовать себе в оправдание.

О ДИПЛОМАТИЧЕСКОЙ КАРЬЕРЕ

Мой дипломатический путь (а это отрезок времени длиною более чем в двадцать лет) сопровождался невероятным количеством интересных историй – как серьезных, так и курьезных. Поделюсь историей, произошедшей со мной в 2001 году. Именно тогда в Украину с концертом первый раз приехал грузинский ансамбль

EXPERIENCE

«Сухишвили». Коллектив выступал в Национальном дворце искусств «Украина» после торжественного приема по случаю восстановления государственной независимости Грузии, проходившего там же. Я должен был представить грузинский музыкальный ансамбль широкой публике и выступить с торжественной речью. Помню, что очень переживал… Чтобы сделать ожидание людьми концерта не скучным, я решил запустить на большом экране клип другого знаменитого грузинского коллектива «Эрисиони». Решение это принял, как говорится, без задней мысли, исходя из того, что клип – позитивен, качественно снят, показывает зажигательные танцы в горной местности. И совершенно не подумал о конкуренции… Когда, спускаясь по лестнице в концертный зал, я встретил Нино Сухишвили (художественный руководитель ансамбля. – Ред.), она в гневе сообщила мне, что из-за запущенного мною видео концерт будет отменен. Я даже не успел ей ничего ответить... Волнение из-за сложившейся ситуации нарастало с такой силой, что я уже не мог с ним справиться. В «Тем людям, которые видят своим призванием дипломатию, я советую итоге, чтобы себя приободрить, я решил взбежать на уже сейчас начинать вырабатывать терпение, особенно в проявлении сцену по ступенькам. На последней, самой высособственных эмоций» кой – споткнулся и понял, что падаю. В этот момент поймал себя на мысли, что, если упаду, на этом министерства, регламентирующие работу дипломатических слувсе закончится. Разумеется, из-за такого неловкого жащих. Такие документы существуют, однако на практике диплослучая никто не освободил бы меня от занимаемой мату приходится работать в разных жанрах, а нередко – и импродолжности, но я осознал, что данная нелепость визировать. Также отсутствует понятие нормированный рабочий послужит концом моей карьеры. Как сейчас помню день с 9-00 утра и до 18-00 вечера. Это – круглосуточная работа, те доли секунды и шум в ушах… Благодарен богу за даже когда дипломат спит – его мозг работает. то, что мне удалось сохранить равновесие, выровТем людям, которые видят своим призванием дипломатию, я нять положение тела и не упасть. Зал выдохнул и советую уже сейчас начинать вырабатывать терпение, особенно взорвался аплодисментами. Нино наблюдала пров проявлении собственных эмоций. Ведь последние, по моему исходящее из-за кулис; наверное, увиденное ней и убеждению и опыту, крайне негативно отражаются в двух сферах послужило мотивом не совершать никаких демар– дипломатии и политике. Дипломат должен быть взвешенным в шей и не отменять концерт. своих суждениях и эмоциональных проявлениях, ведь эмоции – За время работы чрезвычайным и полномочкак позитивные, так и негативные могут привести к необратимым ным послом Грузии в Украине я видел многое, последствиям. Одновременно дипломат должен уметь находить в том числе и слезы, и недовольство, и негатив. компромиссы вне зависимости от сложившейся ситуации и ее Консульские работники зачастую не выдерживали исходных данных. Отсюда совет будущим дипломатам: думайте в той нагрузки, которую несет с собой профессия. первую очередь об интересах своей родной страны, но при этом Тогда я говорил им: «Если вы хотите работать консчитайтесь с интересами страны своего пребывания и постарайсулом, вы должны принять тот факт, что к вам будут тесь максимально приблизить эти интересы друг к другу. обращаться обездоленные люди со своими проЕще я советую прочитать книгу Генри Киссинджера «Дипломатия». блемами, со своей болью. Постарайтесь обуздать Окунитесь в этот бестселлер, он того стоит. Думаю, все, прочитавсобственные эмоции. А если не можете этого шие эту книгу, хорошо подготовятся к будущей дипломатической сделать, – значит, нужно искать другую работу и карьере. реализовываться на другом поприще». Сегодня, я убежден, Украине нужны дипломаты – чернорабочие. Все, кто начинает строить дипломатическую карьеПоясню свою мысль. Действительно, работа дипломата предусмару, должны быть готовы к тому, что выбранная тривает, что в какой-то момент он должен надеть нарядный смопрофессия не предусматривает формализации. кинг, бабочку и прийти на торжественный прием, выпить бокал Многие, вероятно, со мной не согласятся, скажут, шампанского... Но это – точечные ситуации, тогда как абсолютную что есть определенные инструкции профильного и большую часть рабочего времени занимает рутина.

PROMAN

17

К этому нужно быть готовым. Кроме того, дипломату не следует останавливаться, если по истечении первого-второго года работы он не увидел ожидаемого результата. Правильная дипломатия не дает быстрых результатов – через час, месяц или даже год; правильная дипломатия дает свои плоды через 2–3 года или даже – 5 – 10 лет; правильная дипломатия – это длинная шахматная партия. Таким образом, если дипломат рассчитывает на быстрый успех, ему лучше не получать эту профессию, чтобы избежать разочарования.

ОБ ЭМИГРАЦИИ И ВОЗМОЖНОСТЯХ

«Наши дети – это наше будущее». Под этой мыслью, я уверен, подпишется каждый человек. И я уверен еще в одном: наши дети должны жить в Украине, а не в соседней Польше. От того, какой мы сейчас заложим фундамент в стране, зависит качество жизни наших детей. Что же мы наблюдаем сейчас? Колоссальный отток квалифицированных кадров за рубеж, который не остановить никакими «железными занавесами». Почему уезжают умные люди? Потому что они недовольны теми возможностями, которые может предложить им страна для работы по профессии и жизни в целом. Они уезжают туда, где эти возможности есть. Но давайте будем реалистами: далеко не все люди, живущие и работающие в той же Польше, довольны существующим положением вещей в стране. Иными словами, украинцу кажется, что качество жизни в соседнем государстве – на порядок выше, а поляка, который привык к существующим реалиям и считает их планкой-минимумом, эти реалии уже не устраивают. Поэтому поляки уезжают жить в те же – Германию, Великобританию. Соответственно, освобождается определенная ниша в стране, занимаемая украинцами. Этот процесс невозможно остановить никакими силовыми методами. Есть только один выход: чтобы ситуация с эмиграцией не приняла фатальный характер, нужно создавать благоприятные условия населению внутри страны. У меня недавно состоялся разговор с одним таксистом, ездившим на заработки в Польшу. Он рассказал, что за сезон длиною в три месяца заработал $3 тыс. Что такое $1 тыс. в месяц?! Чтобы человек, живя в своей родной стране, в своем доме, имея голову на плечах и рабочие руки, не мог заработать эту сумму? Ведь речь идет не о баснословных деньгах. Вопрос касается наличия в стране условий, позволяющих зарабатывать $1 тыс. в месяц, или их отсутствия.

18

PROMAN

О НАЛОГАХ, БИЗНЕСЕ И БУДУЩЕМ

Если еще 2–3 года назад все противились этой мысли, то сейчас подавляющее большинство прогрессивных и успешных людей утверждает, что главный инвестор украинского государства – это его народ. Значит, банковский сектор должен взять на себя ответственность по выполнению финансовых обязательств перед своими вкладчиками, чтобы вернуть доверие последних. Если же регулятор будет устанавливать и удерживать «драконовскую» процентную ставку по кредитам, то украинские коммерческие банки не смогут пойти наперекор такой политике и выдавать займы населению на лояльных для него условиях. А кредиты нам сегодня нужны не под 17 %, а под 5 – 7 % годовых. Естественно, при такой модели кредитования и депозитные ставки будут ниже существующих, но такая банковская модель функционирует во многих экономически развитых государствах. Когда в стране есть предприимчивые люди (а в Украине таких – немало), должны быть созданы благоприятные условия для ведения бизнеса. Давайте создадим в Украине офшор! Я убежден, что эта мысль имеет право на существование, и офшорного статуса не следует бояться. Если не офшор, то как минимум необходимы такие законодательные условия, которые будут лучше, чем у государств-соседей. Нужно хотя бы на 3–4 % снизить налоговую нагрузку, чтобы украинская юрисдикция стала привлекательной для ведения бизнеса и вхождения на рынок страны иностранных инвесторов. Меня никто не смог и не сможет переубедить в том, что либерализация налогового законодательства не даст должного результата.

«Убежден, что через 5 лет Украина станет «маленькой Швейцарией» Восточной Европы» Это – не панацея для бизнеса. Я твердо убежден, что вместе с либерализацией профильных законов необходимо провести амнистию капитала, причем капитала всего населения страны. Эти две вещи сработают в совокупности, в тандеме, и через 2–3 года мы сможем говорить о серьезных результатах как для микробизнеса, так и для украинского населения в целом. Я очень рад, что наведен порядок в вопросе возврата налога на добавленную стоимость. Да, это не решает тот комплекс проблем, с которыми повседневно сталкивается бизнес, но прозрачный и оперативный возврат НДС – шаг навстречу предпринимателям. Государство вообще не должно требовать уплаты налогов от населения и бизнеса, оно должно предоставить адекватные, справедливые и понятные правила игры, а потом контролировать соблюдение налогоплательщиками этих правил. Если в процессе контроля будут выявлены нарушения, – наказывать, для чего у государства есть все административные инструменты. Пока же

государство только наказывает, а это – путь в никуда. Но я верю, что серьезные шаги навстречу бизнесу будут сделаны, что эти шаги будут последовательными и системными. Верю в то, что бизнес в Украине будет развиваться, и это станет движущей силой для расцвета страны, для прихода больших стратегических инвесторов. Убежден, что через 5 лет Украина станет «маленькой Швейцарией» Восточной Европы. Мы с вами в самое ближайшее время будем жить в совершенно другой – успешной, красивой и ориентированной на предоставление товаров и услуг собственному населению стране, в которую придут большие инвестиции и в которой будет комфортно работать, жить и растить детей. А люди, уехавшие из страны или сейчас собирающиеся это сделать, пожалеют о своем решении, поскольку все ниши для бизнес-деятельности будут заняты, и вернуться в Украину будет ой как непросто!

PROMAN

19

SCIENCE

НОБЕЛЕВСКАЯ НЕДЕЛЯ 2018 Ч ТО Н АУ Ч Н Ы Е О Т К Р Ы Т И Я З Н А Ч АТ Д Л Я Ч Е Л О В ЕЧ Е С Т ВА И Ч Е М О Н И БУДУ Т ПОЛЕЗНЫ МИРУ?

ОКТЯБРЬ ТЕКУЩЕГО ГОДА ОЗНАМЕНОВАЛСЯ ДЛЯ МИРОВОЙ ИНТЕЛЛЕКТ УАЛЬНОЙ ЭЛИТЫ ВРУЧЕНИЕМ НОБЕЛЕВСКИХ ПРЕМИЙ. ПРИМЕЧАТЕЛЬНО, ЧТО В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ В ОБЩЕСТВЕ ПРОСЛЕЖИВАЕТСЯ ТЕНДЕНЦИЯ НЕДОВЕРИЯ К ЭТОЙ ПРЕСТИЖНОЙ НАГРАДЕ, В ЧАСТНОСТИ, ИЗ-ЗА СКАНДАЛА ВОКРУГ ВЫЯВЛЕНИЯ У ТЕЧКИ ДАННЫХ О ЛАУРЕАТАХ ПРЕМИИ И ДОСРОЧНОГО РАЗГЛАШЕНИЯ ИХ ИМЕН. ТАК ИЛИ ИНАЧЕ, НО НОБЕЛЕВСКИЙ КОМИТЕТ ВРУЧИЛ НАГРАДУ ЛАУРЕАТАМ В ПЯТИ ОБЛАСТЯХ ЗНАНИЙ. В СПИСОК ПОСЛЕДНИХ НЕ ПОПАЛА ЛИШЬ ЛИТЕРАТ УРА. МЫ РЕШИЛИ ОБРАТЬСЯ К АВТОРИТЕТНЫМ УКРАИНСКИМ ЭКСПЕРТАМ С ВОПРОСОМ: ЧТО ЗНАЧАТ ОТКРЫТИЯ УЧЕНЫХ ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА, ЧЕМ ОНИ БУДУ Т ПОЛЕЗНЫ И КОГДА СТАНУ Т ДОСТ УПНЫ. И ВОТ ЧТО ОНИ НАМ РАССКАЗАЛИ – ПРОСТЫМ, НЕ НАУЧНЫМ ЯЗЫКОМ.

20

PROMAN

SCIENCE

Автор: Ирина Березнева

PROMAN

21

SCIENCE

ИТАК, ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НОБЕ ЛЕВСКОЙ НЕДЕ ЛИ, ТРА ДИЦИОННО ПРОХОДИВШЕЙ В С ТОЛИЦ А Х: ШВЕЦИИ — СТОКГОЛЬМЕ И НОРВЕГИИ — ОСЛО ОПРЕДЕЛЕНЫ ЛАУРЕАТЫ ПРЕМИИ В ТАКИХ ОБЛАСТЯХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА, КАК ФИЗИОЛОГИЯ И МЕДИЦИНА, ХИМИЯ, ЭКОНОМИКА, ФИЗИКА, А ТАКЖЕ ПРЕМИЯ МИРА.

ФИЗИК А

Премия за прорывные достижения в области лазерной физики досталась американцу Артуру Эшкину – создателю «оптических пинцетов и их применение в биологических системах» (англ. for the optical tweezers and their application to biological systems) – ½ часть , а также разработчикам «метода генерации высокоинтенсивных ультракоротких оптических импульсов» (англ. for their method of generating high-intensity, ultra-short optical pulses) – французу Жерару Муру и канадке Донне Стриклэнд – по ¼ части.

Олег Олих – кандидат физико-математических наук, доцент кафедры общей физики Киевского национального университета имени Тараса Шевченко: В этом году Нобелевская премия по физике присуждена за достижения, позволившие создавать невероятно точный инструментарий. Артур Эшкин изобрел оптический пинцет, использовав давление излучения для передвижения физических объектов. Ученый смог подтолкнуть маленькие частицы при помощи лазерного света к центру луча и удерживать их там. С помощью оптического пинцета можно собирать приборы из отдельных атомов и молекул, что предусматривает дальнейшую миниатюризацию разнообразных гаджетов. В придачу, а это оказалось решающим фактором при рассмотрении кандидатуры Эшкина на лауреатство, при манипуляциях с помощью оптического пинцета живые объекты – такие, как клетки, вирусы и бактерии – остаются живими, то есть наблюдается неразрушающий захват. В результате операции на отдельных клетках могут происходить без повреждения оболочки. Также можно спрогнозировать, что с помощью подобного инструмента станет реальным

22

PROMAN

осуществление действий с отдельными генами с целью улучшения всего генотипа. Использование результатов исследований Жерара Мура и Донны Стриклэнд позволяет осуществлять прецизионную обработку самих малих обьектов. Этот инструмент, грубо говоря, можно сравнить с високоточным и чрезвычайно острым скальпелем: высокая интенсивность позволяет обрабатывать самые разнообразные материалы, в том числе – живые вещества, а малая продолжительность действия – локализировать влияние. Например, с помощью подобных лазерных импульсов проводят офтальмологические операции, при этом небольшая продолжительность внешнего влияния препятствует перегреванию и повреждению сетчатки глаза. Оба инструмента широко используются в научных исследованиях. Оптический пинцет применяется для изучения биохимических процессов в отдельных частях клетки, позволяя создавать новые лекарства. С помощью лазеров с очень короткими импульсами становится возможным исследование процессов, связанных с состоянием электронов. Полученная информация может быть использована, среди прочего, для разработки устройств, функционирующих на гораздо больших высотах, нежели современные процессоры.

SCIENCE

ФИЗИОЛОГИЯ И МЕДИЦИНА

Нобелевская премия по физиологии и медицине присуждена совместно американцу Джеймсу Эллисону и японцу Тасуку Хондзё «за открытие в области терапии рака путем ингибирования отрицательной иммунной регуляции» (англ. for their discovery of cancer therapy by inhibition of negative immune regulation). В активе этих ученых – революционный способ иммунотерапии раковых заболеваний с помощью Т-клеток. После 2010 года данные открытия стали базой для создания эффективной терапии онкологии. Неужели человечество в полушаге от победы над таким мощным противником, как рак?

Алекс Шинкаренко – генетик, биоинформатик: Большинство видов рака возникают из-за мутаций в геноме. Раковые клетки постоянно образовываются в организме человека. Как правило, Т-клетки иммунной системы человека способны «съедать» мутировавшие клетки, но некоторые из них вырабатывают способы обмануть иммунную систему. Один из таких способов – выпуск белков, связывающихся с рецепторами Т-клеток, заставляя их действовать словно никаких раковых клеток нет. Разработанные учеными терапии построены на использовании

ЭКОНОМИК А

антител – «ингибиторов чекпойнтов», прикрепляющихся к рецепторам Т-клеток, не давая раковым белкам обманывать нашу иммунную систему. Свои исследования ученые независимо друг от друга провели еще в 1990-х годах, но первые иммунотерапии появились на рынке лишь в 2011 году. Они еще имеют серьезные побочные эффекты, поэтому их используют лишь на поздних стадиях рака, когда другие лекарства уже не работают. Кроме того, они применимы лишь для нескольких типов раков. Но общий тренд показывает, что благодаря исследованиям Эллисона и Хондзё, человечество сможет получить доступные, безопасные и эффективные методы лечения злокачественных опухолей, забирающих жизнь каждого шестого в мире.

Престижную награду Sveriges Riksbank в области экономических наук памяти Альфреда Нобеля разделят между собой поровну американские ученые – Уильям Нордхаус – «за интеграцию исследований по изменению климата в долгосрочное макроэкономическое прогнозирование» (англ. for integrating climate change into long-run macroeconomic analysis) и Пол Ромер – «за интеграцию технологических инноваций в долгосрочное макроэкономическое прогнозирование» (англ. for integrating technological innovations into long-run macroeconomic analysis). По мнению авторитетного жюри в лице Нобелевского комитета, работы ученых значительно расширят спектр методов моделирования рыночной экономики в контексте природы, опыта и знаний. Что же это означает?

Иван Компан – специалист в области финансов, преподаватель Эдинбургской бизнес-школы: Достижения Нордхауса и Ромера, как и любые другие настоящие научные открытия, способствуют прогрессу человечества. Теория экономического роста основывается на постулате, что развитие достигается благодаря технологическому прогрессу. Но долгое время сам прогресс воспринимался как внешний, экзогенный, фактор. Точно также окружающая нас природная среда всегда воспринималась внешним фактором и неким ограничением для деятельности человека. Пол Ромер попытался дать ответ на вопрос, почему технологический прогресс случается в одно время, а не в

другое, или в одном месте, а не в другом. Его теория позволяет лучше понять, что общество может сделать для рождения новых идей и создания новых технологий. Другими словами, как создание определенных политик и институтов может обеспечить условия для технологического прорыва. Нордхаус, в свою очередь, был первым, кто предложил простую модель для прогнозирования климатических изменений в зависимости от экономической активности человечества. Его модель экономического роста – это попытка оценить плюсы и минусы различных стратегий по предотвращению климатических изменений. Примечательно, что в работах Ромера и Нордхауса есть одно общее утверждение, согласно которому стабильный и равномерный прогресс человечества требует от него инвестиций в знания и защиту окружающей среды.

PROMAN

23

SCIENCE

ХИМИЯ

Лауреатами премии в области химии стали Фрэнсис Арнольд (США) «за направленную эволюцию ферментов» (англ. for the directed evolution of enzymes) и Грегори Винтер (Великобритания) и Джордж Смит (США) за их работу «над фаговым проявлением пептидов и антител» (англ. for the phage display of peptides and antibodies). Половину суммы получит Арнольд, а вторую – разделят Смит и Винтер. По заявлению Нобелевского комитета он удостоил их награды «за разработку белков, которые решат проблемы человечества», где речь идет главным образом о химических проблемах в масштабах Земли. Взяв за основу теорию эволюции, ученым удалось разработать методы, которые в перспективе позволят человечеству сделать промышленность экологически чистой: выпускать экологические материалы, топливо и даже спасать жизни.

Руслана Шадрина — генетик: Суть метода Фрэнсис Арнольд – в комбинации селекции и генной инженерии. Выбранный ген встраивают в культуру бактерий и многоразово мутируют их. Затем отбирают те бактерии, чьи ферменты мутировали таким образом, что лучше справились с необходимым заданием. Этот метод удобный, поскольку не требует понимания структуры белков, изучение которых – процесс весьма ресурсозатратный. Грегори Винтер и Джордж Смит получили награду за откры-

ПРЕМИЯ МИРА

Альфред Нобель завещал премию мира тому, «…кто внесёт весомый вклад в сплочение народов, уничтожение рабства, снижение численности существующих армий и содействие мирной договоренности». Врач-гинеколог из Демократической Республики Конго Дени Муквеж в тандеме с иракской правозащитницей Надей Мурад стали обладателями Нобелевской премии мира «за их усилия по прекращеню сексуального насилия в качестве оружия войны и вооруженных конфликтов» (англ. for their efforts to end the use of sexual violence as a weapon of war and armed conflict). Надя Мурад – одна из многочисленных жертв, бывшей наложницы террористов из группировки «Исламское государство». После пережитого опыта и побега правозащитница открыто заявила о том, какие страдания испытала. Более того, приняла решение выступать от имени других жертв насилия и представлять их интересы. Дени Муквеж посвятил много лет защите жертв сексуального насилия, утверждая, что «справедливость – это дело каждого».

Василий Кисиль – адвокат, старший партнер ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры», профессор кафедры международного частного права Киевского национального университета имени Тараса Шевченко: Как правило, Нобелевская премия мира присуждается лауреату за его миротворческую позицию в урегулировании того или иного конфликта. Решение Нобелевского комитета присудить премию за усилия в борьбе с сексуальным насилием в военное время – знаковое для всего человечества с точки зрения соблюдения и защиты прав каждого жителя планеты. Тема сексуального насилия – очень щепетильна, а в период военных конфликтов, когда законы не действуют, право молчит и творится произвол, – является табу даже

24

PROMAN

тие фаговых дисплеев. Фаги – это вирусы бактерий, а фаговый дисплей – один из наиболее эффективных методов изучения белков. В большое количество фагов вносятся различные схожие генные последовательности. Эти гены проявляются на поверхности фагов, что позволяет легко просматривать связь белков и генов. Фаговые дисплеи и направленная эволюция ферментов схожи – это биотехнологические лабораторные методы, требующие многочисленных повторений для «очистки» сложных молекул. В последние годы престижная премия по химии часто присуждается именно биотехнологам, что свидетельствует о том, насколько много важных открытий происходит именно в этой сфере.

для самих жертв насилия, особенно – в мусульманских странах, где женщину, претерпевшую сексуальное насилие, даже свои могут забросать камнями. Значимость того факта, что гражданка Ирака, пострадавшая в результате сексуальных издевательств со стороны террористической группировки, открыла глаза всему человечеству на замалчиваемую ранее проблему, – сложно переоценить. Эта невероятно смелая женщина рассказала миру, что в нем творится. Лауреат премии Дени Муквеж, будучи врачом, как никто другой знает все аспекты влияния сексуального насилия на психику жертвы и ее жизнь в целом. Не один год своей жизни он защищал потерпевших в результате насильнических действий, чем продемонстрировал, что свой вклад в торжество справедливости может сделать каждый. И Надя, и Дени – невероятно смелые люди.

SCIENCE

ЛИТЕРАТ УРА

Присуждение Нобелевской премии по литературе в этом году пришлось отменить. Соответствующее решение Шведской академии, традиционно вручающей награду в этой области по завещанию Альфреда Нобеля, было принято за несколько месяцев до начала Нобелевской недели. Дело в том, что определять, кто именно станет лауреатом премии, некому: несколько членов академии одновременно подали в отставку, чем вызвали организационный кризис. Причина тому – скандал вокруг персоны французского фотографа Жан-Клода Арно, обвиняемого в сексуальных домогательствах. На фоне разгоревшейся шумихи стало известно, что фотограф, будучи мужем члена Шведской академии поэтессы Катарины Фростенсон, досрочно раскрывал имена лауреатов премии. Имя следующего лауреата Нобелевской премии по литературе станет известно уже в 2019 году.

Елена Одинокая – маркетолог, руководитель маркетинговых проектов «Издательской группы «КМ-Букс»: Поскольку присуждение официальной премии после скандала в этом году отменили, Шведская академия планирует огласить в 2019 году двух победителей. Тем не менее, в Швеции обнародовали список из четырех финалистов на альтернативную Нобелевскую премию по литературе. Финалистов альтернативной премии выбирают по схеме, отличающейся от Нобеля. Претендентов предлагали шведские библиотекари, а голосовать за одного из 47 номинантов на премию разрешалось широкой аудитории на сайте Новой академии. В короткий список вошли четыре автора – Харуки Мураками (Япония), Нил Гейман (Великобритания), Мариз Конде (Гваделупа) и Ким Тхуи (Канада). Лауреатом премии стала Мариз Конде – одна из самых выдающихся авторов стран Карибского бассейна, перу которой принадлежат более двадцати романов о влиянии колониализма на мир и возвращении наследия вследствие такого

влияния. В 2015 году Мариз Конде также вошла в короткий список Международной Букеровской премии. Деньги на приз победителю Новая академия собирает посредством краудфандинга. После награждения победителя Новую академию распустят. Среди финалистов премии от Новой академии был Харуки Мураками, которого каждый год называют одним из фаворитов Нобеля, но каждый раз отдают приз кому-то другому. Искренне надеюсь, что в следующем году премию по литературе получит известный английский писатель-фантаст Нил Гейман – автор огромного количества романов, графических романов и киносценариев, лауреат многих литературных премий и наград, которого смело можно называть рок-звездой в мире фэнтези. Также Нил Гейман с 2017 года является послом доброй воли Управления Верховного комиссара ООН по делам беженцев. Многие годы Нил Гейман принимал участие в кампаниях по повышению осведомленности мира о бедственном положении перемещенных лиц, в сборе средств, необходимых для оказания им помощи. Сложно переоценить его вклад во всемирную литературу и общественную деятельность.

PROMAN

25

MOTIVATION

«Неудачник – тот, кто не поднялся после падения; победитель поднимается столько раз, сколько упал» АРНОЛЬД ШВАРЦЕНЕГГЕР

Арнольду Шварценеггеру удалось покорить сразу четыре вершины – сначала он стал легендой бодибилдинга, к 30 годам уже реализовался как бизнесмен в сфере недвижимости, заработав первые миллионы, потом покорил Голливуд и как вишенка на торте – должность губернатора Калифорнии. Как это всё удалось одному человеку, Великий Арни рассказал во время своего первого визита в Киев. В Украину легендарный Терминатор приехал по двум причинам – навестить своего близкого друга – мэра Киева – Виталия Кличко и выступить на одном из самых масштабных бизнесивентов Восточной Европы – Olerom Forum One. 71-летний Шварценеггер произвел настоящий фурор не только своей неподражаемой харизмой и мотивирующим спичем, но также искренностью и скромностью. Далее формула успеха Арнольда Шварценеггера устами самого Терминатора… Записала: Ирина Березина

Оставаться голодным Для меня очень важно иметь четкое видение, куда я иду. Это делает меня радостным. Будучи ребенком, я мечтал стать чемпионом мира по бодибилдингу – каждый день двигался в направлении цели и был уверен в позитивном результате. Обычные вещи меня не удовлетворяли, и это стимулировало становиться всё лучше и лучше. Фильм «Оставайся голодным», вышедший в прокат в 1976 году, отражает мою жизненную философию – мне всегда было чего-то недостаточно. К примеру, за минуту до участия в конкурсе «Мистер Олимпия» (соревнования по культуризму, проводимые под эгидой Международной федерации бодибилдинга и фитнеса – International Federation of Bodybuilding and Fitness, IFBB. - Ред.) я стоял перед зеркалом, играл мышцами и говорил себе: «Слушай, выглядишь неважно!». А через пару часов в шестой раз подряд стал чемпионом мира.

26

PROMAN

Сначала – делай, потом – думай В сутках есть время, когда необходимо включать мозг, а есть время, когда его следует выключать. Утром не нужно думать, лучше сразу идти и заниматься спортом. Когда я просыпаюсь, то первым делом сажусь на велосипед и еду в спортзал. После часа тренировки завтракаю, иду на работу и только потом начинаю думать. Если начать думать сразу после пробуждения, мозг задается вопросом, стоит идти в спортзал или нет – и тут же находит тысячу причин, почему нет: холодная погода, нехватка времени или любые другие отговорки. Поэтому не думайте – просто берите и идите в зал. Это правило работает для меня, сработает и для вас.

PROMAN

27

MOTIVATION

Спорт, сон, sucсess Как-то я стал свидетелем одного политического марша. Я увидел женщину, протестовавшую с плакатом, требуя от властей изменений в реформе здравоохранения. На вид она весила килограммов двести. Тогда я подумал: ну, сделай сначала сама для своего здоровья хоть что-то! Нужно всегда начинать с самого себя и уметь заботиться о собственном теле. Знаете, очень часто люди жалуются, что у них нет времени на занятия спортом. Давайте посчитаем: в сутках 24 часа, отнимаем 8 – 10 часов (время, на протяжении которого среднестатистический человек работает) и получаем 14 – 16 часов. Отнимаем еще 6 часов, необходимых для сна, и выходим на 8 – 10 часов свободного времени. Некоторые, конечно, говорят, что для сна им необходимо 8, а не 6 часов. В таком случае я даю один простой совет – спите быстрее. Дисциплина, формирующаяся у человека через занятия спортом, помогает не только усовершенствовать свое тело, но и стать успешным. Именно благодаря спорту я достиг успехов в актерской профессии, бизнесе и политике. Ингредиенты успеха Всё, чем бы я ни занимался в жизни, строилось на трех правилах, которые мне помогли достичь успеха в спортивной карьере.

Self-made? Можете называть меня Арни, Шварцем, Терминатором или даже Шницелем – как угодно, но только не называйте меня человеком, сделавшим себя самим. Это будет откровенной ложью. Родители мне дали любовь и направление в жизни, учителя и тренеры – знания и навыки, партнеры по тренировкам в бодибилдинге – бесценный опыт. Специалисты по питанию подсказывали, что нужно употреблять в пищу, чтобы укрепить тело; во время съемок каждого фильма сотни людей помогали мне выглядеть лучше. И, наконец, миллионы людей отдали свой голос в поддержку моей кандидатуры на пост губернатора штата Калифорния. Как после всего этого я могу сказать, что создал себя сам? Каждому человеку нужна поддержка со стороны других людей. Когда возникало ощущение, что не хватает сил, я обращался за помощью. Через оказание помощи тем, кому трудно, люди становятся лучше. Близкие сердцу поражения. В моей жизни было множество неудач – в спорте, бизнесе, в актерской и политической карьере. Любой человек имеет в своем арсенале как успехи, так и поражения – это факт. Вопрос лишь в том, как мы поступаем со своими неудачами. Кто-то их отрицает, игнорирует, а кто-то на них учится. Я всегда предпочитаю второй вариант, поскольку у поражения можно многому научиться. Более того, неудачи мотивировали меня больше, чем успех. Ведь когда выигрываешь, не подходишь с судьям с вопросом: «Почему вы меня избрали чемпионом?», а в случае поражения – наоборот – пытаешься разобраться, почему так произошло. Все уроки неудач я принимал близко к сердцу, осознавал свои ошибки, исправлял их и шел дальше. Считаю, что неудача не делает человека лузером. Неудачник – это тот, кто не поднялся после падения; победитель же поднимается столько раз, сколько упал.

ПЕРВОЕ ПРАВИЛО – визуализация: нужно четко представлять, кем ты хочешь стать. Можно иметь лучший в мире корабль, но если капитан не знает, куда держит курс, корабль будет дрейфовать в море и приплывет в неудачное место. Я всегда знал, к чему стремлюсь: отчетливо видел себя в роли фитнес-лидера, богатейшего актера Голливуда и губернатора штата Калифорния. ВТОРОЕ ПРАВИЛО – не слушай тех, кто говорит, что не получится. В своей жизни мне неоднократно приходилось слышать такие слова. Начиная спортивную карьеру и имея мечту стать чемпионом мира по бодибилдингу, разные люди мне говорили, что сахара в голове не хватает. На старте актерской деятельности директора киностудий утверждали, что никто из эмигрантов не сможет составить конкуренцию американским актерам, что моя фамилия очень трудна в произношении и что Америка не терпит акцентов (А.Шварценеггер родился в Австрии, в 1968 году переехал в США. – Ред.). Когда решил сделать политическую карьеру, в меня опять никто не поверил. Но уже через два месяца я опроверг все доводы и достиг цели, став губернатором штата Калифорния. У меня всегда была сила движения вперед и вера в себя, а не в то, что говорят окружающие. ТРЕТЬЕ ПРАВИЛО – работай, не покладая рук. Не существует никаких коротких троп и волшебных пилюль, есть только один путь, и заключается он в тяжелой работе. Для того, чтобы достичь успеха, нужно много раз делать одно и то же, делать снова и снова. Только лишь через повторения можно достичь совершенства.

28

PROMAN

Be useful! Однажды мой отец сказал: «Что бы ты ни делал в жизни, будь полезен», – и этим преподал мне самый важный урок. До сегодняшнего дня сказанные им слова оказывают на меня влияние. Когда смотрю со стороны на вещи, которыми занимаюсь, всегда размышляю: «ОК, это успех для меня, но насколько я полезен людям?» Уверен, что человек не может считать себя успешным, если он не помог достичь успеха другим, – по крайней мере, одному или миллионам. В поисках страсти. У меня – пятеро детей, и самая важная вещь, которую я говорю каждому из них, звучит так: «Найди свою страсть». Одна из моих дочерей, получив высшее образование и красный диплом, сказала, что хочет заниматься со-

Однажды мой отец сказал: «Что бы ты ни делал в жизни, будь полезен», – и этим преподал мне самый важный урок. До сегодняшнего дня сказанные им слова оказывают на меня влияние. Когда смотрю со стороны на вещи, которыми занимаюсь, всегда размышляю: «ОК, это успех для меня, но насколько я полезен людям?».

PROMAN

29

MOTIVATION

вершенно другим делом. Так, спустя четыре года учебы, она резко сменила свои симпатии и решила стать дизайнером интерьера. Через полгода, вернувшись из Польши, где дочь училась дизайну в знаменитой Высшей школе искусства и проектирования, она сказала: «Папочка, прости, – не люблю дизайн». На что я ответил: «Даже не извиняйся! Не иди на работу только потому, что тебе нужно работать. Найди свою страсть и занимайся любимым делом». В итоге дочка отыскала занятие по душе – стала писателем, и, нужно сказать, у нее это довольно неплохо получается. БИЗНЕС-ЧУТЬЕ: из доллара делал два. Я заработал свой первый миллион еще до успеха в кинематографе (А.Шварценеггер стал миллионером в 30 лет, сделав удачные вложения в строительство и недвижимость. – Ред.). Это было крайне важно, поскольку все мои дальнейшие решения – в каком фильме сниматься, а в каком нет – не строились на вопросах денег. Я верил и верю, что из одного доллара нужно делать два. Так и поступаю при этом с удовольствием плачу налоги. Ведь налоги – это возможность приумножить свои инвестиции. Моя страсть – недвижимость, однако считаю, что нельзя класть все яйца в одну корзину. Грамотно инвестировать мне помогает врожденное бизнес-чутье и наличие ученой степени по международной экономике (в 1979 году актер закончил заочное отделение Университета Висконсина и получил диплом экономиста. – Ред.). НАИболее сложное решение. Всё, что содержит приставку наи-, сигнализирует о сложностях выбора. Из множества фильмов, цветов, городов я вряд ли смогу выбрать один, самый люби-

мый. Но вот решение, принятие которого стало для меня наиболее сложным, назову – это решение баллотироваться на пост губернатора штата Калифорния. Калифорния – это не просто штат, это государство в государстве с численностью населения практически 40 млн. Я осознавал всю ответственность выбора, осознавал, что должен буду дать присягу на верность своему штату и народу и в то же время остаться верным своей семье. Тогда я очень боялся, что не смогу сделать оба этих дела одинаково хорошо. Но у меня есть врожденный инстинкт – инстинкт побеждать, и я решил, что буду баллотироваться. Спросив совета у жены и детей и получив их согласие и поддержку, я начал свой путь в политике. И победил (губернатор Калифорнии с 2003 по 2011 год. – Ред.). О «зеленых» ориентирах. Если бы у меня была возможность вернуться в прошлое, я бы приложил максимум усилий, чтобы наш мир развивался в «зеленом» направлении, чтобы человечество раз и навсегда отказалось от использования ископаемых видов топлива. Будучи губернатором Калифорнии, я узнал, что от загрязнения окружающей среды в мире каждый год умирает семь миллионов людей. Сейчас считаю необходимым участвовать во всех кампаниях по снижению выбросов в атмосферу СО2 и других парниковых газов. Там, где есть воля, – там есть и путь для решения проблем. И это вопрос не консерваторов или либералов – это вообще вопрос не политический – это вопрос здоровья планеты и каждого ее жителя. Мы обязаны трудиться сообща, чтобы сделать будущее «зеленым», – только в этом случае у нашей планеты есть шанс выжить.

I will be back! В 1984 году, когда в мировой прокат вышел первый фильм «Терминатор», люди смотрели и говорили: «Это научная фантастика, никогда такого не будет!». Но многие из показанных вещей стали нашей реальностью. Сюжет фильма «Терминатор-6», съемки которого сейчас проходят в Будапеште, я не раскрою. Могу лишь уверить, что история будет невероятно интересной и наполненной действиями. Я не боюсь масштабов технологического прогресса, не боюсь, что роботы захватят человечество, – думаю, что на моем веку ничего подобного не произойдет, а вот за будущее своих детей волнуюсь. Но знайте: мы контролируем события, а не события контролируют нас. А также помните, что «I am a machine. And I will be back!».

30

PROMAN

PROMAN

31

SUITS

СТОЯЩИЕ АДВОКАТЫ Ф И Л О СО Ф И Я Ж И З Н И И Б И З Н Е С А УС ТА М И В О С Т Р Е Б О В А Н Н Ы Х , В Л И Я Т Е Л Ь Н Ы Х И В Ы СО К О О П Л А Ч И В А Е М Ы Х У К РА И Н С К И Х А Д В О К АТО В

СУЩЕСТВУЕТ МНЕНИЕ, ЧТО БЕЗ ЮРИДИЧЕСКОЙ НАУКИ ОБЩЕСТВО ПОГРУЗИЛОСЬ БЫ В МИР ХАОСА. БЫТЬ МОЖЕТ, ИМЕННО ПОЭТОМУ ПРОФЕССИЯ ЮРИСТА САМА ПО СЕБЕ СЧИТАЕТСЯ БЛАГОРОДНОЙ И ПРЕСТИЖНОЙ ВО ВСЕМ МИРЕ, А ТАКЖЕ – ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫХ. PROMAN UKRAINE РЕШИЛ ЗАГЛЯНУ ТЬ В ЗАКУЛИСЬЕ ЮРИДИЧЕСКОГО РЫНКА И УЗНАТЬ У ТОПОВЫХ УКРАИНСКИХ ПРАВОЗАЩИТНИКОВ, ЧЕМ НАПОЛНЕНА ИХ ЖИЗНЬ ВНЕ РАБОТЫ, КАКИХ РАЗМЕРОВ МОГУ Т ДОСТИГАТЬ ДОХОДЫ ПРАВОВОЙ ЭЛИТЫ СТРАНЫ, И ВО ЧТО ОНИ ИНВЕСТИРУЮТ ЗАРАБОТАННЫЕ ДЕНЬГИ. ВСЕ ИНТЕРВЬЮИРУЕМЫЕ НАМИ СПЕЦИАЛИСТЫ – ПАРТНЕРЫ В КРУПНЫХ СТОЛИЧНЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ФИРМАХ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИХ ИНТЕРЕСЫ САМЫХ ТРЕБОВАТЕЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ. ОХВАТИТЬ НОВЫЕ СФЕРЫ ПРАВА СТОЛЬ ДИНАМИЧНО РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ СЕГМЕНТА РЫНКА ДЛЯ НИХ – НЕ ПРОБЛЕМА. ЧАС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ВОСТРЕБОВАННЫХ И ВЛИЯТЕЛЬНЫХ ЗНАТОКОВ ЗАКОНОВ СТОИТ ДОРОГО, НО ПОТОК КЛИЕНТОВ ОТ ЭТОГО НЕ ПРЕКРАЩАЕТСЯ. СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ НАШЕГО ИЗДАНИЯ «АКУЛЫ ПРАВА» ОТКРЫЛИ ЗАВЕСУ ИХ LYFESTYLE И ФИЛОСОФИИ БИЗНЕСА. ПРИГЛАШАЕМ ВАС К ПРОЧТЕНИЮ.

32

PROMAN

SUITS

Автор: Юлия Сахарова

PROMAN

33

SUITS

ВАЛЕНТИН ЗАГАРИЯ – 44 ГОДА, УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР ЮФ SPENSER & KAUFFMANN

34

PROMAN

«Портрет современного юриста – это минимум аксессуаров, органичность, простота и… безупречность репутации»

SUITS

«БЛЮДО ОТ ШЕФА» ДЛЯ КЛИЕНТОВ На стене в моем рабочем кабинете висит портрет Уинстона Черчилля с его высказыванием: «Успех – не окончателен, неудачи – не фатальны, значение имеет лишь мужество продолжать». Успех в моем понимании – весьма относительная категория: сегодня кривая удачи подняла тебя на волну, а завтра ты можешь упасть очень низко и больно. Это, скорее всего, философское понятие, ведь у него отсутствуют четкие критерии и мерила. Для кого-то успешен Николай Коперник, положивший начало первой научной революции, для других – нефтяной магнат Джон Дэвидсон Рокфеллер, первый официальный долларовый миллиардер в истории человечества, или Мать Тереза, посвятившая свою жизнь помощи бедным и больным людям. Думаю, что успешность человека определяется по окончании его земной жизни, лишь тогда можно дать ответ на вопрос, был человек полезен обществу или нет. Успех и «изюминка» как мои личные, так и компании в целом заключаются в том, что мы не считаем себя юристами. Мы – мастера, а наше ремесло – это право. Юридический бизнес нельзя превращать в заводской поток, на котором собираются универсальные машины. К каждому клиенту вне зависимости от того, сколько денег он принес фирме, необходим индивидуальный подход. Недопустимо продавать клиентам универсальную кока-колу с бургером, нужно каждый раз готовить и подавать «блюдо от шефа». Стремлюсь, чтобы каждый наш проект был таким «блюдом», и через какое-то время я имел возможность не подыматься с постели в 6 утра, а управлять бизнесом удаленно, причем необязательно – из Киева. ВРЕМЯ – ДЕНЬГИ С ПЯТЬЮ НУЛЯМИ Наиболее востребованные и прибыльные практики по результатам трех кварталов текущего года – это forensic audit, private clients, а также – классика жанра, она же – мать и отец права – судебная практика. Вилка заработка топового украинского юри-

ста составляет ориентировочно €300 – 500 в час. В месяц доходы достигают десятков тысяч долларов. Несмотря на то, что заработок всегда исчисляется пятизначными числами, его значение очень разнится от $50 тыс. до $90 тыс. В контексте заработка мы далеки от Лондона, где партнеры юридических фирм зарабатывают в месяц сотни тысяч долларов. Инвестировать заработанные деньги предпочитаю в развитие компании, качественное образование детей и впечатления, то есть – путешествия. И своим, условно говоря, долгом считаю ведение проектов pro bono. Подобного рода проектов, как правило, 1 – 3 в год. Когда вижу, что человек беспомощен, что его может раздавить система, а он не способен себя защитить, возникает желание помочь. На этом не заработаешь, но зато сделаешь вклад в восстановление справедливости. АДВОКАТ НОСИТ FRATELLI ROSSETTI Нынешнее поколение правозащитников сломало существовавший ранее стереотип, что юрист должен блистать дорогими аксессуарами и выглядеть дорого. Сегодня в некоторых сферах деятельности, в частности и в юридическом бизнесе, наличие у предпринимателя дорогих часов или (не дай бог!) перстня даст отрицательный результат. От такого юриста клиент, по всей вероятности сбежит, занеся его в список старообрядческих «лойеров». Портрет современного юриста – это минимум аксессуаров, органичность и простота. И еще, очевидно, безупречность репутации. Я очень долго искал подходящий бренд одежды, но так его и не нашел, как мне кажется, из-за нестандартности своей фигуры. Поэтому я пользуюсь услугами портного, шьющего мне костюмы под заказ. В Украине почему- то считается, что модно покупать итальянские бренды одежды. Но на самом деле их лекала плохо подходят украинским мужчинам из-за различий в комплекциях представителей сильного пола этих двух стран. А вот свой бренд обуви отыскал – это Fratelli Rossetti. В последнее время покупаю

только эту итальянскую марку. Одежду стиля casual приобретаю в сетях массмаркета. Так, на Оксфорд-стрит в Лондоне за £100 можно купить гардероб одежды на зиму. Собственно, я так и делаю. В повседневной одежде настолько не притязателен, что могу спокойно купить 3 пары джинсов за £10 и носить их несколько сезонов. ГОРЫ, ВЕДЫ, ГРЕКИ Лучший способ времяпровождения – это природа и хорошая книга рядом. Одно из произведений, рекомендуемое всем и регулярно перечитываемое мною, – «Карма-йога» Свами Вивекананды. Это книга о ведах, религии и нравственности. Как минимум – она оставит хорошее впечатление и приятное послевкусие, как максимум – поможет переосмыслить многое в жизни и достичь успехов, в том числе и в бизнесе. Места силы для меня – те, где сплетаются воедино горы и море. Например, греческий остров Крит. Когда на горизонте – горы, а за спиной – море, эта визуальная картинка дает мощный заряд энергии. Мы с семьей сами организовываем все поездки. Несколько лет назад приняли решение отказаться от модели отдыха по системе all inclusive. Самостоятельное планирование путешествий дает возможность лучше прочувствовать страну, проникнуться местной культурой. Еще пару лет назад отнес бы к списку своих увлечений караоке и спорт, но со временем пересмотрел свои предпочтения: на вечеринках я уже нечастый гость, как и в ресторанах. Место для спорта, безусловно, осталось в виде занятий на брусьях около дома. Это самый доступный «спортивный абонемент», к тому же такие физические нагрузки отлично совмещаются с семейными прогулками, поскольку считаю, что алкоголь разрушает психику и ментальность, и практически его не употребляю. А недавно заявил жене, что собираюсь вообще не есть мяса, чем вызвал шок и напряжение в семье. Свинину не употребляю в пищу уже давно. В целом моя философия питания такова: что нас наполняет, то нас и формирует, поэтому стараюсь не загрязнять свой организм.

PROMAN

35

ЗАРЯДКА МОНАХОВ И ПАЛОМНИЧЕСТВО В определенное время я решительно поменяла приоритеты и осознала, что жизнь нужно строить не только на труде и работе. Важно отдыхать и получать удовольствие от простых вещей: широко смотреть на мир, радоваться солнцу, дышать воздухом, получать радость от общения со своим ребенком и мужем. Я максимально насыщаюсь от творчества, увлекаюсь рисованием и с детства пишу стихи. Два года назад организовала закрытый творческий вечер: собрала близких людей, знающих и ценящих мое творчество. Имею огромное желание положить свои стихи на музыку и записать диск. Также люблю духовную литературу и довольно часто паломничаю. Всегда стараюсь находить время для работы над собственным телом. Занимаюсь стретчингом, катаюсь на сёрфе и лыжах, медитирую по утрам, делаю зарядку тибетских монахов, которая называется «око возрождения». Соблюдаю принципы здорового питания. Я – вегетарианка, однако считаю, что в нашей холодной стране придерживаться абсолютного вегетарианства очень сложно. Поэтому начала позволять себе дозированно немного мяса. Сладкого ем мало и не ем вредных продуктов. В результате мой организм достиг такой саморегуляции, что уже сам сбрасывает лишние калории, сигнализируя мне, когда следует перестать употреблять те или иные продукты либо, наоборот, – добавить что-то в рацион.

RELAX И ТЕРАПИЯ ДЕРЕВЬЯМИ

АЛЕКСАНДРА САСИНА (ПАВЛЕНКО) – 36 ЛЕТ, УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР ЮК PAVLENKO LEGAL GROUP:

«В случае незнания, как устроен свой внутренний голос, можно остаться просто кабинетным юристом, хорошо исполняющим чужие идеи и задачи»

36

PROMAN

Будучи безумно пытливым человеком, я всегда ощущаю необходимость поглощать какую-то информацию. Очень люблю экскурсии, музеи, архитектуру, историю существования мира в разные века. Но из-за интенсивного рабочего графика часто хочется тишины и покоя. В сильные моменты перезагрузки я могу просто остановить автомобиль, выйти и обнять дерево – настолько велико мое желание воссоединиться с природой и получить

SUITS

от нее необходимую энергию. В своей жизни я посетила не один десяток стран. В скором времени планирую полететь в Индию, а крайней моей поездкой была Карелия – место, где как нигде лучше можно прочувствовать природу. Раньше я любила совмещать командировку с отдыхом, но со временем поняла, что нужно эти вещи разграничивать – либо отдыхать, либо быть включенной в рабочий процесс. Силы для восстановления нахожу в абсолютно разных местах и странах. Иногда, кстати, времяпровождение в лесу или простые посиделки на горе – лучше, чем отдых на каком-то шикарном побережье. Мой неизменный спутник в путешествиях – это книги. Если ранее много читала о юриспруденции и бизнесе, то сейчас привлекает литература о внутренней вселенной человека, его душевном мире – психике, ментальности и мышлении. С помощью книг в том числе пытаюсь постичь саму себя, чтобы управлять собой как инструментом: в профессии, семье и, вообще, – в жизни. ОБРАЗ, «ЗАШИТЫЙ» В КОСТЮМ На старте своей карьеры я считала, что адвокат должен придерживаться определенного dress code и соответствовать некоему образу. Много читала об этом, смотрела разные американские фильмы. Тогда мне казалось, что юрист – это человек, полностью «зашитый» в костюм. В таком неправильном образе я провела не один год. Сегодня же репутация и персональный бренд достигли уровня, позволяющего приехать на деловую встречу в любой одежде, ведь клиент будет оценивать мои мысли, а не рассматривать внешний вид. А на работу могу прийти и в спортивном костюме, и в джинсах. Услугами профессиональных стилистов не пользуюсь, но среди моих приятелей есть люди, имеющие отношение к миру моды. Прислушиваюсь к их советам относительно формирования образа. Для юриста очень важно не стать серым планктоном в костюме: это не является каноном профессии и не

поможет разгадать такую сложнопостижимую загадку, как успех. Считаю, что успешность человека не измеряется внешними признаками и количеством денег. Успешный человек – это тот, кто чувствует себя хорошо и пребывает в балансе с самим собой и окружающим миром. ПРЫГАЮЩИЕ ДОХОДЫ: СПОКОЙСТВИЕ И ТОЛЬКО СПОКОЙСТВИЕ! Самой прибыльной практикой традиционно остается судебная. Стремительно растет спрос на government relations (деятельность по взаимодействию с государственными органами власти. – Ред.). Кроме того, юристы могут рассчитывать на получение солидного дохода в результате защиты клиентов в уголовных делах, спорах с правоохранительными органами – то есть от вызовов, которые нам диктует государственный корпус. Шкала доходности очень прыгает. Тарифы для работы с иностранцами остались более-менее высокими, а вот в обслуживании интересов национальных клиентов расценки очень сильно упали. Допустим, 10 лет назад моя работа оценивалась €400 в час. Сегодня топовый адвокат в среднем зарабатывает €120 – 200 в час. Если говорить в целом о доходности, то она может быть сезонной. Существуют работы, актуальность которых приходится исключительно на определенные моменты (избирательная кампания и т. п.). В такой период доход имеет шансы увеличиться на $150 – 200 тыс. в месяц, в другие сезоны ежемесячная прибыль может составить лишь $3 тыс. Доходы в нашей сфере во многом зависят не только от успешности адвоката, но и от удачи, и счастливого случая. К этому факту нужно относиться спокойно. Если твои услуги когда-то стоили очень дорого, это не значит, что так будет всегда. Нужно проявлять гибкость, уметь подстраиваться под ситуацию в стране, и с пониманием относиться к тому, что все меняется, в том числе и спрос на профессию.

До недавнего времени я не очень грамотно относилась к своим доходам: на себя тратила мало, практически не слышала собственных желаний и потребностей. Сейчас же испытываю внутреннюю необходимость отдавать: помогаю тем, кто просит и нуждается. В контексте траты денег считаю, что ничего лучшего, чем пассивный доход в виде инвестиций в недвижимость, в мире не придумано. БОЛЬШАЯ ИГРА БЕЗ ЗАИГРЫВАНИЙ Сейчас меня уже сложно привлечь размером гонорара. По значимости он будет идти третьим или четвертым пунктом, на который я обращу внимание перед началом работы с клиентом. Мотивация № 1 – это не гонорар, а эффект от работы. Мне важно понимать, какое количество людей затронет мой труд, улучшит ли моя работа их положение и какой секторальный результат будет достигнут. В процессе работы над проектами government relations я поняла, что делаю что-то значимое. Когда перед тобой стоят задачи, способные изменить парадигму определенной области деятельности человека или общества в целом, это очень мотивирует. Никогда не позволяю себе заигрываться с клиентурой: если люди вне зависимости от их статуса не видят очевидных решений, то применяю немножко и воспитательной работы по отношению к ним. Очень многие после завершения проекта говорят, что получили не только результат, но и толчок для взросления. И такие слова звучат от весьма состоявшихся людей. Притом я очень честна со своими клиентами, честна в своем мнении. Уверена, что эти две составляющие – запрет на заигрывание, и безусловная честность – и помогли мне достичь определенных вершин в профессии. Для построения успешной карьеры юристу также важно слышать свой внутренний голос. В случае незнания, откуда он идет и как устроен, можно остаться просто кабинетным юристом, хорошо исполняющим чужие идеи и задачи.

PROMAN

37

РОМАН МАРЧЕНКО – 43 ГОДА, С ТАРШИЙ ПАРТНЕР ЮФ «ИЛЬЯШЕВ И ПАРТНЕРЫ»

«Начинающим юристам советую не торопиться создавать собственные фирмы»

38

PROMAN

SUITS

МИЛЛИОННЫЕ ДОХОДЫ И ПРОЕКТЫ PRO BONO Успех напрямую зависит от трудолюбия. Человек может обладать талантом и даже умениями и способностями, но если их не развивать и не совершенствовать, конкуренты быстро оставят позади. В начале карьеры мне приходилось довольно часто работать и по ночам. Это было нелегко. Но если бы я ленился, то вряд ли бы добился успеха в профессии. Кроме того, sucсess связан с мотивацией. Я рос в самой обычной советской семье, родители трудились на Киевском радиозаводе. После развала СССР и закрытия завода, семья пережила достаточно тяжелые времена, и моей личной мотивацией стала задача избавить себя и близких от подобных испытаний в будущем. Сегодня я вполне обеспеченный человек. При этом размер моих доходов не является тайной: будучи депутатом Киевсовета с 2015 года, я ежегодно обнародую полную электронную декларацию о доходах. И речь идет о миллионах гривен в год. Любой бизнес (и наша юрфирма – не исключение) заточен на получение прибыли. Наиболее востребованными и прибыльными в Украине традиционно остаются арбитражное и судебное производства. В случае стабилизации политической ситуации можно будет ожидать активизации в сегменте инвестиций, слияний и поглощений. Пока же это лишь единичные проекты. Периодически к нам попадают дела, которые мы считаем необходимым вести pro bono. Это может быть личная проблема пожилого человека, участника боевых действий на Востоке страны, беженца из Крыма или Донбасса. Мы предпочитаем не афишировать данную деятельность, ведь она находится в рамках социально-ответственной политики фирмы, а не имиджевых дивидендов. КОНФЛИКТ ДВУХ СЕМЕЙ Практикуя право на протяжении 21 года, работая в режиме нонстоп фактически без перерывов и

выходных, очень мало пространства остается для чего-то, кроме работы. Свободное время предпочитаю инвестировать во времяпровождение с семьей. Считаю, что именно семья должна быть приоритетом в жизни человека, ведь, как бы банально это ни звучало, только благополучие в семьях ведет к благополучию общества. Другое дело, что второй моей семьей является созданная с нуля компания «Ильяшев и Партнеры», – и зачастую очень непросто находить баланс между семьей и юрфирмой. Среди увлечений – горные лыжи и путешествия. Лыжный спорт помогает переключиться, а также – быть круглосуточно с детьми в полном отрыве от ежедневной рутины. Однако я не готов тратить все свободное время только на увлечения, как это делают некоторые заядлые охотники или рыбаки. С путешествиями ситуация несколько иная: в моем случае профессиональная деятельность предполагает частые командировки в разные части света, в том числе приходится работать в странах, не пользующихся популярностью у туристов, – например, в Ливии и Иране. В определенной степени рабочие поездки позволяют компенсировать увлечение путешествиями. С другой стороны, командировки не дарят тех позитивных эмоций, испытываемых во время путешествий всей семьей. Ведь в рабочих поездках мозг сконцентрирован на рабочих мыслях и заботах. «СПОРТ ЗДОРОВОМУ ЧЕЛОВЕКУ НЕ НУЖЕН, А БОЛЬНОМУ – ВРЕДЕН» Частые авиаперелеты предоставляют уникальную возможность для чтения книг в больших количествах. Я вообще много читаю – это такая «советская» привычка, когда книги были основным источником информации. Из того, что не просто читал, а еще и периодически перечитываю, – некоторые произведения Михаила Булгакова, Виктора Пелевина, Владимира Сорокина. Настоятельно рекомендую всем, особенно молодежи, потреблять как можно боль-

ше пищи для ума. Книги позволяют не только расширять кругозор, но и совершенствовать письменную грамотность, благодаря зрительной памяти. А проблема грамотности (или, точнее, ее отсутствия) в стране только нарастает. На занятия спортом времени в своем графике не отвожу. Мне близок лозунг: «Спорт здоровому человеку не нужен, а больному – вреден». Из полуспорта – посещение бани дважды в неделю. Практически никогда не завтракаю. Плотно обедаю или ужинаю в зависимости от графика работы в конкретный день. Заметил, что одного полноценного приема пищи в сутки мне обычно достаточно. В выборе еды пытаюсь руководствоваться простыми принципами. Выбирая мясо, – выберу более диетическое, между мясом и рыбой – предпочту рыбу, между жареным и паровым блюдами – паровое. При этом если что-то сильно хочется, – отказывать организму не стану. УКРОЩЕНИЕ АМБИЦИЙ, ИЛИ СПЕШКА НЕДОПУСТИМА Начинающим юристам советую не торопиться создавать собственные фирмы. Появление на рынке ЮФ «Ильяшев и Партнеры» в 1997 году было своего рода авантюрой. Мы рискнули и достигли большого успеха: в чем-то, конечно, нам повезло. Существующий в те годы юридический рынок очень отличался от современного – и этот факт, бесспорно, нужно учитывать. Сегодняшний рынок профессиональных услуг структурирован и высоко конкурентен. Полагаю, что молодым специалистам целесообразно сначала пойти поработать в существующие юридические фирмы, набраться опыта, достичь высокого профессионального уровня, и уже потом думать о создании собственного проекта. Безусловный must-have для достижения юристом успеха на рынке – это широкая эрудированность, коммуникабельность, а также владение несколькими иностранными языками.

PROMAN

39

40

PROMAN

SUITS

ЮРИЙ НЕЧАЕВ – 34 ГОДА, ПАРТНЕР ЮФ AVELLUM ПУТЬ К УСПЕХУ ЛЕЖИТ ЧЕРЕЗ ИСКРЕННОСТЬ К условной точке успеха меня привел всего лишь один жизненный принцип. Звучит он так: “Качество жизни человека пропорционально качеству его вклада в жизнь других”. Следуя ему, я стараюсь в меру своих скромных сил помогать людям – клиентам, сотрудникам, родственникам и детям, страдающим тяжелыми заболеваниями. Последним помогаю вниманием, деньгами, выступаю донором крови. Через такую помощь я повышаю качество своей жизни. Важным жизненным навыком считаю умение не воспринимать негатив со стороны окружающих на свой счет. Если не относиться к такому негативу как к личной атаке со стороны оппонента, это очень многое упрощает – и в повседневной жизни, и в бизнесе. Поскольку мне, как трансакционному юристу, довольно часто приходится участвовать в переговорах (а они бывают ой какими жаркими!), способность спокойного и доброжелательного восприятия всех внешних факторов и недопущение ситуации, при которой эмоции зашкаливают, разрушают и истощают, крайне важна. Особыми талантами я не обладаю, в актив могу лишь записать внимательность, трудолюбие, оптимизм и системность. Системность, в частности, проявляется в умении автоматизировать и упорядочить многие процессы в профессиональной деятельности. Считаю, что в любой сфере, где есть продавец и покупатель (консультант или клиент), путь к успеху лежит через искренность. Если бизнесмен искренне будет ставить во главу угла интересы клиента, он достигнет вершин. В противном случае шансы на успех минимальны. СВОБОДА ОТ СОБСТВЕННОСТИ Месячный заработок украинских юристов в юридических фирмах – величина не постоянная, а зависящая от многих факторов, в первую

«Интересы клиента – превыше всего. Но это не значит, что клиент всегда прав». очередь, – от ранга юриста и уровня фирмы, в которой он работает. Например, если взять градацию от старшего юриста до старшего партнера в фирме уровня AVELLUM, то заработок может ранжироваться от 80 до 500 тыс. грн в месяц. В среднем, учитывая и удаленную работу, и работу в офисе, партнер должен посвящать профессиональной деятельности от 6 до 10 часов своего времени в день, при этом в наши дни клиенты ожидают, что партнёр будет доступным для них в режиме 24/7.

«Если взять градацию от старшего юриста до старшего партнера, то заработок может ранжироваться от 80 до 500 тыс. грн в месяц» Наиболее прибыльные практики в нашей фирме – корпоративное право и M&A (англ. mergers and acquisitions, слияния и поглощения.

– Ред.), финансовая и налоговая практики. В этом году, как, пожалуй, и в любые другие времена, очень востребована судебная практика. В целом мы не ощущаем нехватки работы – спрос на наши услуги есть всегда и во всех сферах деятельности людей. Львиную часть заработка инвестирую в образование ребёнка. На путешествия практически не трачу денег – в студенческие годы я достаточно поколесил по миру в рамках участия в разных юридических соревнованиях. Сейчас не испытываю потребности в путешествиях: они ограничиваются лишь рабочими поездками и ежегодным отпуском. Денежные накопления – не мой сценарий, пред-

почитаю жить сегодняшним днем. Более того, у меня нет имущества в виде квартиры и машины. Аренда вместо владения – мой сознательный выбор, так как собственность сковывает человека, – я же хочу быть свободным и мобильным. Особенно, если подумать, сколько полезного можно было бы сделать за те деньги, которые “закопаны” в собственность. ПОЛЕЗНОЕ… НЕСОГЛАСИЕ Основное хобби – это чтение. В книгах я нахожу много полезной информации для тренировки ума, поддержания тела и души. С точки зрения достижения успехов в бизнесе в целом и юриспруденции, в частности, авторитетным автором для меня является Дэвид Майстер. Его произведение «Trusted adviser» («Советник, которому доверяют». – Ред.) во многом сформировало мой подход к профессиональной деятельности. Основная идея книги – интересы клиента – прежде всего. Но это не значит, что клиент всегда прав. Как показывает практика, клиент далеко не всегда прав, и задача юриста – ему об этом сказать. Более того, иногда выигрышный сценарий для клиента – тот, при котором юрист с ним не соглашается, а в вежливой и понятной форме доносит реальное положение дел. С точки зрения личностного развития, рекомендую прочесть произведение Мигеля Руиса «Четыре соглашения. Книга толтекской мудрости». Идея книги очень простая и практичная. Большинство людей не осознают, что их жизнь построена на не самых эффективных базовых принципах. Соответственно, приняв “на вооружение” более эффективные принципы, можно без сверхусилий значительно улучшить качество своей жизни. Книга пропагандирует такие четыре понятных принципа: 1) никогда не лги; 2) всегда делай максимум того, что от тебя зависит; 3) не делай предположений (не презюмируй); 4) не воспринимай происходящее вокруг на свой счет.

PROMAN

41

«Look юриста должен быть ориентирован на клиента и адаптирован под него» ЖИЗНЬ ПО МИНИМАЛЬНЫМ СТАНДАРТАМ Look юриста должен быть ориентирован на клиента и адаптирован под него. Выглядеть следует так, чтобы клиент понял, что перед ним – профессионал своего дела. Личные наблюдения свидетельствуют, что дороговизна во внешнем виде юриста не нужна клиенту. Современный тренд таков, что важна не форма, а содержание. Конечно, чистые и аккуратные костюм и белая рубашка и начищенные ботинки – must have. Но костюм при этом необязательно должен стоить $5 тыс. Я живу по минимальным стандартам – не покупаю одежду дорогостоящих брендов и даже не знаю их названий. В личном гардеробе “рабочей униформы” – всего лишь несколько костюмов, сшитых под заказ. Они выполнены из хорошей ткани и хорошим мастером – уверен, что эти костюмы смогу носить не один сезон. Шопинг для меня – весьма утомительное мероприятие; предпочитаю проводить время с большей пользой. ЗАЧЕМ УВЕЛИЧИВАТЬ СТРАДАНИЯ? Девять лет назад перешел на вегетарианское питание. Данное решение принял не из соображений здоровья, а скорее из этических соображений. В мире и так достаточно страданий, зачем их увеличивать? Факт, что мое здоровье улучшилось, стал приятным и неожиданным бонусом. После перехода на вегетарианство я практически забыл, что такое болезни, и вообще не пользуюсь медицинской страховкой, которую сотрудникам предоставляет наша фирма. Ресторанам предпочитаю домашнюю пищу, а лучшее блюдо – то, что я приготовил себе сам. В рестораны хожу в основном тогда, когда принимаю в Киеве друзей из-за границы. Наши местные рестораны в целом очень разнообразны – представлены многие кухни мира: украинская, грузинская, итальянская, китайская, индийская, ливанская и даже крымскотатарская. Также еда в них относительно дешевая и качественная. Однозначно это то, о чём мои друзьяиностранцы потом вспоминают позитивно. Еще один принцип: хорошо – там, где мы есть, поэтому самые любимые места для отдыха и вдохновения связаны с Киевом. Шарль де Голль сказал после посещения Киева: “Я видел много парков в городах; но я никогда не видел города в парке”. Я с ним полностью согласен. Хотя, если бы я жил в другом городе, наверняка, в силу свойственного мне позитивного настроя, я бы и о нём нашёл что-то приятное. Помимо родного города мне приятно проводить время в местах, которые человек не изменил под себя, а сохранил их в первозданном виде.

42

PROMAN

Ч ТО П О Ч И ТАТ Ь : ТОП-10 НАСТОЛЬНЫХ КНИГ ЛУЧШИХ ЮРИСТОВ

«КАРМА - ЙОГА» СВАМИ ВИВЕКАНАНДЫ ДЭВИД МАЙСТЕР «СОВЕТНИК, КОТОРОМУ ДОВЕРЯЮТ» РУИС МИГЕЛЬ «ЧЕТЫРЕ СОГЛАШЕНИЯ. КНИГА ТОЛТЕКСНОЙ МУДРОСТИ» ДЖЕК ТРАУТ «ЧУВСТВО ЛОШАДИ» ЕВАНГЕЛИЕ НИЛ УОЛШ «БЕСЕДЫ С БОГОМ» НИЛ БАРНАРД «ПРЕОДОЛЕВАЕМ ПИЩЕВЫЕ СОБЛАЗНЫ. СКРЫТЫЕ ПРИЧИНЫ ПИЩЕВЫХ ПРИСТРАСТИЙ И 7 ШАГОВ К ЕСТЕСТВЕННОМУ ОСВОБОЖДЕНИЮ ОТ НИХ» ДЭВИД МАЙСТЕР «УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ, ОКАЗЫВАЮЩЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ» МИХАИЛ БУЛГАКОВ «МАСТЕР И МАРГАРИТА» ЛЕВ ТОЛСТОЙ «ВОЙНА И МИР»

44

PROMAN

PERSON

МАТЕМАТИКА УСПЕХА ДМИТРИЯ ДУБИЛЕТА ДМИТРИЙ ДУБИЛЕТ

«Меняйте бизнес-модель почаще. Это увеличит вероятность наступления успеха» Беседовала: Юлия Сахарова

Всем известная поговорка про упорство и труд наглядно иллюстрирует историю успеха экс-IT-директора «ПриватБанка», а теперь – сооснователя Monobank Дмитрия Дубилета. Ему всего лишь 33 года, а о нем уже говорят как о человеке, совершившем революцию в истории мобильного банкинга, а в бизнес-кругах – о «феномене Дубилетамладшего». Дело в том, что Дмитрию удалось масштабировать бизнес, практически не вкладывая средств в рекламу. Для раскрутки бренда он использует… домашнего кота, а порядка 30 британских банков юзают, чтобы изучить ошибки конкурентов и обернуть их на пользу своему бизнесу. Его посты в социальных сетях получают молниеносный фидбэк от аудитории, а он сам ежедневно заводит будильник, чтобы встать с восходом солнца и немедленно заняться усовершенствованием создаваемого продукта. Если посмотреть на sucсess story банкира поверхностным взглядом, то его достижения можно занести в актив семьи, обьяснив генами и протекцией влиятельного отца. При более тщательном взгляде картина личности Дубилета вырисовывается совсем иная. Впрочем, ответы на все вопросы – в большом интервью Дмитрия нашему изданию. Пожалуй, по скорости предоставляемых ответов Дубилет-младший стал рекордсменом среди героев журнала, интервьюируемых нами ранее.

PROMAN

45

PERSON

Дмитрий, изучая вашу персональную страницу в Facebook, я обнаружила очень интересный пост. В нем вы приводите формулу расчета вероятности успешности бизнеса и привязываете значение к смене предпринимателем бизнес-модели. Расскажите, как это работает на практике? В бизнесе многое зависит не только от качества, от уровня исполнения, но и от удачи, каких-то внешних факторов. Поэтому предпринимателю важно быть гибким и быть готовым в любой момент делать так называемый пивот, смену бизнес-модели. Каждый новый «пивот» – это увеличение шанса на победу. Если посмотреть на условную задачу заработать $1 млн, как на математическую, с точки зрения теории вероятности, то каждый такой пивот повышает шансы на успех. Ну, как при подбрасывании монетки. Представьте себе, что успех — это решка, а каждый подброс — это пивот. Чем больше подбросов, тем выше шанс, что выпадет решка. Правда, к сожалению, в бизнесе соотношения между сторонами, конечно, не 50 на 50.

вторых, это уж точно не личный успех, это успех нашей большой замечательной команды. Дмитрий, скромность – скромностью, а факты – фактами. Запустив Monobank, уже через 11 месяцев функционирования сервиса количество клиентов составило 500 тыс. Примечательно, что вы отказались от стандартной модели маркетинга: рекламе предпочли сарафанное радио, установили широкий спектр бесплатных услуг и кэшбэк для клиентов. Нетипичность и рискованность – одни из основных ваших черт при ведении бизнеса? На это делаете ставку?

- Monobank – это не только моя история. Этот проект я запустил вместе с бизнес-партнерами и крутой достаточно большой командой. Поэтому я предпочитаю везде употреблять местоимение «мы». Действительно, мы решили не использовать типичный сценарий, когда бренд делается узнаваемым путем вливания каких-то средств в рекламу; практически все мы инвестируем в

«Представьте себе, что успех — это решка, а каждый подброс — это пивот. Чем больше подбросов, тем выше шанс, что выпадет решка. Правда, к сожалению, в бизнесе соотношения между сторонами, конечно, не 50 на 50». Сколько раз вам приходилось прибегать к данной формуле – как в повседневной жизни, так и в бизнесе? Меняя вектор движения, удавалось увеличивать шансы на успех? По большому счету, чуть ли не ежедневно. Человек должен постоянно меняться, постоянно переосмысливать свою систему ценностей, свое мировоззрение. Что касается вашего вопроса про успех, то, откровенно говоря, меня такие вопросы ставят в тупик, не знаю, как на них отвечать. Во-первых, я считаю, что нам до состояния “успех” еще довольно далеко. Во-

46

PROMAN

вылизывание продукта, более выгодные тарифы, в кэшбэк. Все, что касается продукта, наша команда – жуткие перфекционисты. Мы можем часами обсуждать маленькую кнопочку или иконку в мобильном приложении – и это, скажу я вам, достаточно изматывающий процесс, но он того стоит. Впрочем, в успехе монобанка тоже есть изрядная доля удачи, конечно. Я спрашиваю о креативности и рискованности, а вы снова отдаете свой успех на откуп удаче… Не вспоминать удачу как-то даже нескромно. Если в какой-то момент че-

ловек решает, что всё, чем он доволен в жизни, – исключительно его заслуга, в конечном итоге это оборачивается ему не на пользу. Успех – это симбиоз личных качеств, компетенций человека и удачи. Например, это большая удача, что я родился в семье, в которой родился, и в том городе, где родился. При других исходных данных, быть может, мне было бы сложнее добиться желаемых результатов. В продолжение темы семьи: занимая пост IT-директора «ПриватБанка», вы работали под крылом и руководством своего отца. Если провести SWOTанализ такой родственной деятельности, то, в чем для вас были ее слабые и сильные стороны, а в чем – риски и возможности? Когда сын работает у отца в подчинении — это большой риск. Риск для поблажек, для каких-то неправильных мотиваций. И я, и отец всегда очень четко отдавали себе отчет в этом. В результате и отец был более строгим и требовательным начальником по отношению ко мне, и я выкладывался больше. В итоге банк от этого только выиграл. Очень здорово, когда в семье, кроме кровных связей, существуют дополнительные соединяющие «нити». Это очень укрепляет отношения. Ведь обычно у детей со временем находится все меньше общих интересов со своими родителями, а у нас с отцом есть эта дополнительная нить. Дмитрий, тот факт, что вы выросли в обеспеченной семье, не помешал вам ощутить истинную ценность денег? Что для вас – богатство? Сложно сказать. Для меня деньги никогда не были самоцелью, так как не могу сказать, что у моего семейного бюджета большая расходная часть. С другой стороны, деньги, как ни крути — это ключевой критерий бизнес-успеха. Кроме того, это отличный инструмент, средство для развития — себя и бизнеса. Были ли в семье, в которой вы

«Работая вместе с отцом, я переживал, чтобы меня не называли мажором»

выросли, сложные времена – времена бедности? В советские времена мало кто жил богато. Я еще застал те времена. Помню, как меня брали в магазин, потому что в какой-то момент больше одной буханки хлеба в одни руки не выдавали. Когда появлялись мандарины в семье, – это было грандиозным событием. Но опять-таки, знаю я это по большей части из рассказов родителей. Насколько легко вы расстаетесь с заработанными деньгами? Во что преимущественно инвестируете их? Не очень легко. Наверное, я еще не вышел на тот уровень достатка, чтобы расставаться с ними легко. В целом, я не люблю делать какие-то покупки. Правда, не столько потому, что мне жалко денег, а потому, что я не люблю лишние сущности, лишние вещи в своей жизни. Для меня, условно, чем более пустой стол, чем более пустая квартира — тем менее забита голова, тем эффективнее жизнь. Ненужные вещи забирают энергию. Инвестирую в основном в свои проекты и идеи, а

также в эмоции, в путешествия. Случался ли в вашей жизни переломный момент, когда вы поняли, что родственные связи, гены и благополучие семьи, – это хороший фундамент, но не гаранты успеха и что необходимо самому прокладывать себе дорогу и выходить из «тени» отца? Работая вместе с отцом, я постоянно переживал, чтобы меня не называли мажором. Ясно, что для тех, кто не вникает в суть и просто видит ситуацию со стороны, слово «мажор» в отношении меня напрашивалось само собой. Я в свое время на этой почве чуть ли не комплекс заработал. Но это неплохо, ведь комплексы – это обычно мощная, если не лучшая мотивация. Собственно, потому я далеко не сразу присоединился к ПриватБанку. До этого я лет шесть занимался своим бизнесом и работал в других компаниях (Mastercard, Варшава; Infosys и стартап FineWeb. – Ред.). В одном из интервью вы сказали, что главная черта вашего

отца – готовность к инновациям, а также назвали его одним из лучших менеджеров страны. А к чему вы стремитесь в бизнесе? Пожалуй, главное в моей работе – это страсть к совершенствованию продукта и бизнес-процессов. Второе – готовность общаться с клиентами напрямую через социальные сети. Я инвестирую достаточно много времени в такого рода общение. Все свои странички в соцсетях веду самостоятельно и воспринимаю это как отличный канал обратной связи и часть своей работы. По утрам специально встаю чуть пораньше, чтобы поработать над контентом для соцсетей. Знаю, что после выхода из состава менеджмента «ПриватБанка» поток клиентских обращений к вам не прекратился, то есть люди продолжали ассоциировать банк с личностью Дмитрия Дубилета. Как считаете, возможно ли построить системный бизнес таким образом, чтобы вся «машина» работала одинаково хорошо

PROMAN

47

PERSON

без привязки к конкретным топ-менеджерам? Конечно, при грамотном построении бизнес-процессов. «Машина» еще очень долго может двигаться по инерции – собственно, «ПриватБанк» это и демонстрирует. В бизнесе наших конкурентов (а он является одним из основных наших конкурентов) до сих пор львиная часть работы настроена довольно хорошо. Во многом – благодаря тому, что экстоп-менеджмент банка много времени инвестировал в налаживание бизнес-процессов. Задача нового руководства заключается в том, чтобы эту «машину» не поломать. Дмитрий, что для вас такое понятие как этика в бизнесе? Чего никогда не позволите себе по отношению к конкурентам? Пытаюсь не говорить о конкурентах плохо. Это правило важно особенно в банковской отрасли, где любое кривое слово может теоретически, как эффект бабочки, привести к банковской панике среди вкладчиков. Работая в «ПриватБанке», я не раз видел, как конкуренты, пользуясь нестабильной политической ситуацией в стране, искусственно создавали волну паники у вкладчиков банка, чтобы переманить клиентов к себе. Для меня такое поведение — это полное дно. После национализации «ПриватБанка» в сети появилось много противоречивой информации о вас. Как реагируете на информационные вбросы? Как боретесь с негативом в сети? Я люблю такой негатив. Конечно, неприятно, когда мы подводим в чем-то клиента, но, с другой стороны. любая такая жалоба — это шанс сделать системный вывод, что-то подправить во своем продукте, в бизнес-процессе, и стать лучше. Кстати, рекомендую в этом плане книгу «Жалоба как подарок» ( Джаннела Барлоу и Клауса Меллера — Ред.). В бизнес-кругах все чаще слышу утверждение, что учиться нужно не на историях успеха,

48

PROMAN

а на ошибках конкурентов. Какой наибольший fuck up с вами случался? Мы с партнерами работаем над запуском банка в Великобритании. Иногда я думаю, что следовало бы заняться этим раньше. Но, к сожалению, в 2014–

«Ведение бизнеса в чужой стране – штука стрессовая. Количество неизвестных на порядок превышает то, с чем имеешь дело в Украине» 2016 годах, когда в Украине разразился военный и экономический кризис, ничем таким, конечно, заниматься было невозможно… Все, чем мы тогда занимались — это гасили всевозможные паники или реагировали на очередные военные эскалации. Эти годы – самые сложные и страшные за время моей деятельности в «ПриватБанке». Думаю, что если бы всё развивалось по другому сценарию, то наша команда решилась бы на попытку выхода с проектами на международный рынок гораздо раньше. Сейчас же есть ощущение, что немного опоздали. На Западе банки без отделений запустились чуть раньше, чем Monobank в Украине. Так что сегодня, выходя на иностранный рынок, нам приходится более тщательно подбирать позиционирование своего продукта относительно конкурентов вроде Monzo или Revolut. Не знаю, можно ли назвать эту ситуацию fuck up, но определенным сожалением для меня она точно является. Дмитрий, хочу поговорить о роли личности в достижении успеха. А именно – кем нужно быть, чтобы масштабировать бизнес? Важно не расслабляться, как бы банально это ни звучало. Часто бизнес может достичь какого-то уровня, когда, казалось бы, можно рассла-

биться. Но надо стараться условную планку постоянно передвигать вверх. Например, мне кажется, наша команда никогда не расслабляется. Казалось бы, Monobank стремительно набирает обороты, количество клиентов растет с каждым днем и можно расслабиться. Но мы постоянно ставим перед собой новые цели — запуск новых продуктов и фишек в монобанке, запуск нового проекта за границей и так далее. Как подбираете людей к себе в команду? Каких принципов придерживаетесь и какие фильтры используете при формировании кадровой политики? Ключевой фактор – наличие у потенциальных сотрудников здравого смысла. Возможно, это звучит несколько абстрактно, но на самом деле огромное количество людей почему-то не являются его носителями. Особенно если речь идет о корпоративном мире. Сталкиваясь с большими корпорациями, просто удивительно, насколько часто там верховенство берет не здравый смысл, а другие – абсолютно непонятные для меня – мотивации и материи. Форма там часто превалирует над содержанием. При первой личной встрече можете определить наличие или отсутствие у человека здравого смысла? Разумеется. Сутевых людей легко разглядеть издалека. У них высокий коэффициент полезного действия – в общении, в принятии решений, у них всё расписано и структурировано. А структурированность для меня чрезвычайно важна: если у человека в мыслях всё упорядочено не должным образом, в голове какой-то сумбур, мне с ним сложно общаться. Дмитрий, вы – конфликтный человек? Какую стратегию поведения избираете во время спорных ситуаций? Скорее нет. Но, наверное, в нашей команде сложно быть конфликтным человеком — все на одной волне, все

«Когда наблюдаю, что даже в таком творческом процессе, как написание музыки, роботы показывают отличные результаты, понимаю, что не будет существовать сферы, неподвластной искусственному интеллекту»

имеют примерно одинаковую систему ценностей. Тотальное уважение всех членов команды и умение слышать собеседника минимизирует количество споров и способствует принятию правильных бизнес-решений. Не поверю, что между вами и коллегами не бывает рьяных споров в кабинетах, бурного обсуждения вопросов на повышенных тонах… Само собой, бурные обсуждения случаются сплошь и рядом. Но мы стараемся, конечно, не переступаю ту грань, за которой уже становится неловко за свое поведение. В отстаивании тех вопросов, не являющихся для меня критичными, на принцип идти не стану. Хотя, конечно, если я считаю вопрос важным, готов отстаивать свою точку зрения до победного.

Знаю, что особое место в вашей жизни занимают домашние питомцы – кот и собака, являющиеся для вас дополнительным мотиватором. И наша сегодняшняя беседа состоялась благодаря животным: после рассказа о моих любимцах вы согласились на интервью. Расскажите самую интересную историю, случившуюся с вами благодаря вашим питомцам… Забавная история вышла, конечно, с моим котом. В свое время моя жена (дизайнер Екатерина Кузьменко. – Ред.) купила себе рюкзак для кота, с которым она ходила к себе в офис. Желтый такой, “космический”. Я как-то сфотографировался с этим рюкзаком, и это фото стало вирусным. Кот стал реально звездой интернета! Затем мы решили использовать его образ в нашем бизнесе. Он вдохновил Олега Гороховского на идею создания QR-кота, который стал неотъемлемым персонажем нашего мобильного при-

ложения. Мы вкладываем с котом стикеры в наши карты и так далее. Дмитрий, вы живете на три города – Днипро, Киев и Лондон. Как при таком укладе жизни удается поддерживать огонь в семейном очаге и не терять одной волны с женой? У нас с женой большой букет чувств по отношению друг к другу, но, в первую очередь, – это взаимное уважение, в том числе – по отношению к проектам, которыми мы заняты. Модель семьи, при которой мужчина возит за собой жену в качестве «придатка», как чемодан, – не наш сценарий. Естественно, большое расстояние – это проблема для отношений. Примерно половину времени мы проводим порознь, и ощущение тоски возникает часто. Но, с другой стороны, разлука подогревает чувства: когда мы с Катей встречаемся, то каждый ужин в ресторане – как первое свидание. Возможно, если бы мы постоянно жили вместе, температура в отношениях была бы ниже.

Вы неоднократно заявляли, что все свои стратегические планы связываете с Украиной. Что вас мотивирует жить и вести в бизнес в нашей стране? Вы ведь легко можете сменить локацию на любую точку мира. К примеру, знаю, что вы являетесь владельцем британской визы «Exceptional Talent Visa» – «виза для исключительного таланта»… Считаю себя космополитом, поскольку с большой теплотой отношусь ко всем мировым культурам. Но в то же время я понимаю: всё, что связано с Украиной, мне все равно ближе. Здесь моя семья, мои друзья и клиенты нашего бизнеса. Ведение бизнеса в чужой стране – штука стрессовая. Количество неизвестных на порядок превышает то, с чем имеешь дело в Украине. Наряду с Monobank вы развиваете волонтерский социальный проект iGov. Инициатива заключается в борьбе с коррупцией,

PROMAN

49

увеличении эффективности работы чиновников и перевод всех государственных услуг в электронную форму. Удалось ли наладить тандем с государством? Есть ли, по вашему мнению, воля руководства страны искоренить коррупцию и сделать админуслуги удобными? К сожалению, пока что воплотить всё задуманное не удалось. Проект iGov буксует – и это, мягко говоря. Действительно, у нас была достаточно простая и измеримая цель – сделать 100 % государственных услуг и сервисов доступными через Интернет. С точки зрения IT и организационной точки зрения задача несложная. Если бы государство разделяло нашу цель, от этого выиграли бы абсолютно все в нашей стране. На смену огромной армии чиновников, просиживающих свои таланты в кабинетах, пришли бы удобные сервисы, упрощающие жизнь каждого украинца. Но хорошая новость в том, что сейчас проект находится в стадии передачи на баланс государства, и мы надеемся, что это даст ему второе дыхание. Давайте помечтаем, что государство продало почти все свои госпредприятия. Даже самые стратегически важные. Больницы, тюрьмы, загсы – частные. Отдельные суды из системы су-

50

PROMAN

дов общей юрисдикции – тоже частные. На госслужбе остается несколько тысяч человек с высокой зарплатой. Миллионы украинцев уходят в частный сектор. ВВП страны уходит в небеса…», – это ваша цитата из поста в соцсети. Вам видится в качестве инструмента для достижения прогресса в стране тотальный переход экономики в частный сектор? Это станет панацеей для Украины? Ничто не является панацеей, но, как свидетельствует опыт развитых стран, экономики с более высокой долей частного сектора успешнее тех, где превалирует государственный. Но в целом, когда я думаю над тем, откуда все беды в госуправлении Украине, прихожу к выводу, что всё упирается в систему моральных ценностей должностных лиц, которые нами руководят. В политике, как и в большом бизнесе, ключевым фактором для достижения хороших результатов, является мораль. Чтобы достичь успеха, у управленца должна быть достаточно высокая система моральных ценностей. В противном случае всё разрушается, как карточный домик. Вот в нашей стране больше 20 лет из-за этого все и разрушается, к сожалению. Ну, ждем в следующем году новых выборов, авось в этот раз повезет.

Дмитрий, предлагаю заглянуть в будущее. Каким будет ваш футуристический прогноз: какие IT-новинки появятся в ближайшей перспективе на украинском и мировых рынках? Каких масштабов достигнет технологический прогресс? Ждем сингулярность! Это явление описал хорошо известный футуролог Рэймонд Курцвейл. Он, кажется, работает на высокой должности в Google. Так вот, красной нитью в этой книге проходит мысль о том, что в какой-то момент технологии и искусственный интеллект разовьются настолько, что смогут сами себя воспроизводить. В результате этого люди утратят свое доминирующее положение на Земле и станут таким же придатком к технологиям, как, условно говоря, домашние животные – к людям. Я верю, что очень высок шанс того, что все пойдет именно по этому сценарию. Что касается ближайшей технологической перспективы, в частности – сферы бизнеса, то использование искусственного интеллекта будет набирать обороты. И в бизнес-процессах, и управленческих решениях, ранее принимавшихся людьми, искусственный интеллект станет доминирующим. Причем вне зависимости от того, в какой сфере занят предприниматель – банковской или аграрной – эффективное использование IT-новинок в целом и искусственного интеллекта, в частности, позволит вывести бизнес на абсолютно новый уровень. Дмитрий, как считаете, кто в будущем будет обладать большим интеллектуальным потенциалом – робот или мозг человека? Однозначно – робот. Чем дальше, тем больше появляется областей и компетенций, в которых роботы превосходят людей. Знаете, я был поражен, когда узнал, что роботы уже научились писать музыку. Музыка эта настолько богата по содержанию и приятна на слух, что ее не отличить от создаваемой композиторами. Слушая произведения роботов, невозможно поверить, что они написаны не человеком. Когда наблюдаю, что

PERSON

даже в таком творческом процессе, как написание музыки, роботы показывают отличные результаты, понимаю, что не будет существовать сферы, неподвластной искусственному интеллекту. Каким вы видите будущее финансового мира через 10 – 20 лет: будут ли существовать бумажные деньги? Закрепит ли свои позиции криптовалюта как инструмент расчетов? Как правило, когда речь идет о криптовалюте, подразумевают валюту, независимую от государства. Но может ли валюта быть полностью свободна от регуляции госорганами? Думаю, что это реально, но не в ближайшем будущем. Традиционные деньги – это мощный инструмент, с помощью которого государство влияет на экономику. Сложно себе представить, что государство легко откажется от этого инструмента. По этой причине всё, что связано с криптовалютой, очень жестко контролируется государством по всему миру. Любая компания, начинающая делать в этой области больше дозволенного, тут же получает отпор со стороны государства. Бумажных денег, безусловно, с каждым годом будет становиться всё меньше. Но в то же время немалое количество людей, которым в силу тех или иных причин важна анонимность при совершении расчетов, будут продолжать пользоваться кешем.

и ошибок конкурентов; много интернет-мессенджеров и словарей; The Economist Есть ли место в вашем графике для спорта и придерживаетесь ли вы здорового образа жизни? Мы с женой являемся большими поклонниками здорового образа жизни. Стараюсь заниматься спортом 5–6 раз в неделю и слежу за питанием. Это пристрастие даже вылилось в наш новый проект – совсем скоро в Киеве откроется спортивный клуб Smartass (означает «умник», а в отдельном переводе двух слов – «умный зад». – Ред.). Живя в Англии, мы с женой открыли для себя абсолютно новый для нас тип спортивных клубов, благодаря которым мы еще больше полюбили спорт. Там они создают какую-то невероятную атмосферу, которую мы хотим воспроизвести в нашем проекте. Хотим донести до людей месседж о том, что спорт – это не нудное, а крутое и веселое времяпровождение. В нашем клубе будут проходить вечеринки и образовательные мероприятия, и даже подаваться алкогольные коктейли.

Традиционные деньги – это мощный инструмент, с помощью которого государство влияет на экономику.

Готовы ли вы будете как банкир выдавать кредиты в криптовалюте? Пока об этом не думал, ведь законодательство нашей страны запрещает выдавать кредиты в любой другой валюте, кроме как национальной. Но, конечно, никогда не говори никогда. Мы постоянно отслеживаем тренды, чтобы потом вовремя ими воспользоваться. Сейчас по поводу крипты у нас никаких планов нет, но все может в любой момент измениться, конечно.

Какое место в вашей жизни занимают гаджеты: сколько времени ежедневно уходит на пользование социальными каналами связи? Какие Apps в телефоне у Дмитрия Дубилета? Конечно, часть времени поглощают соцсети. Но я придумал себе отговорку, что это часть моей работы, как-никак. Я, кстати, убрал иконки соцсетей на своем смартфоне на второй экран, и пользуюсь функцией iOS по лимитированию времени на каждое приложение. Кстати, всем рекомендую. Вот еще несколько приложений, которыми я пользуюсь: приложение, позволяющее слушать аудиокниги; Zoom – очень удобен для проведения конференций и селекторов с большим количеством участников; примерно 30 приложений различных банков Великобритании: получение британской визы дало мне возможность открывать счета в банках этой страны, чем я активно воспользовался, в частности – для изучения политики, сервиса

Алкоголь - в спортклубе? Это интересно… В Англии это достаточно распространенная тема. Ведь спортивный клуб – это, в первую очередь, о сообществе людей – community, а уже во вторую – о непосредственно физических нагрузках. К тому же, если человек употребляет алкоголь, так почему бы не пить здоровые и вкусные коктейли вместо тех, чье качество и влияние на организм вызывают сомнения?

Дмитрий, вы регулярно делитесь со своей онлайн-аудиторией интересными фактами и наблюдениями, черпаемыми вами в путешествиях и из результатов собственных исследований. Например, не так давно рассказали своим подписчикам в соцсетях, что, согласно утвержденному в Украине госту, определяющему оттенки цветов, окрас флага нашего государства – «синий цвет должен соответствовать оттенку Sapphire – сапфировый, желтый – оттенку Schoolbusyellow – желтый как школьный автобус». Дайте совет – как развить аналитические способности? Как научиться докапываться до глубины той или иной темы, вопроса? Универсального рецепта нет, конечно… Но есть один, который будет полезен всем: очень важно читать. Причем не столько о бизнесе, сколько художественную литературу. Не знаю, каким образом это работает, но когда человек в процессе чтения переживает опыт литературных героев, он будто бы проживает дополнительные жизни и приобретает дополнительные слои своего личного опыта. В результате чтения каждый из нас становится более развитой личностью, что дает возможность посмотреть и на бизнес, и на всё в жизни под более широким углом. Так что чтение – это самый лучший способ развить аналитические навыки.

PROMAN

51

PERSON

Ваша любимая книга – это… В бизнес-литературе это «Жесткий менеджмент» Дэна Кеннеди. В художественной — романы Пелевина и Ремарка. «Мне стало на год больше, и, может, во мне просто заговорил кризис среднего возраста, но я всё время переживаю, как быстро проходит время и как многое еще нужно успеть», – еще одна ваша цитата из Facebook. Отсюда вопрос: как Дмитрий Дубилет переживает возрастной кризис и что еще хочет успеть? Возрастной кризис у меня происходит постоянно! Первый случился со мною, наверно, лет в 10. Тогда я подумал: «Черт возьми, мне уже 10 лет, а я еще столько не успел!» Затем – в 15 лет: «Черт возьми, мне уже 15 лет, а я еще не успел воплотить в жизнь многие задумки!» А сейчас мне 33 – и… да, я еще многое не успел сделать. Планов громадье, и они будто разрывают меня изнутри, мешает сидеть на месте. Но я понимаю, что в ближайшее время вряд ли смогу осилить какие-либо дополнительные новые проекты – в этом случае будет слишком высок риск расконцентрации внимания. Если увлечься новыми направлениями, можно потерять фокус ключевого. Усилия – личностные, временные и финансовые, – должны быть направлены на что-то одно, и в моем случае это Monobank. Знаю, что вы – любитель загадывать головоломки своим друзьям, щекотать им мозговые извилины и нервы. А загадывали ли вам ребус, на который вы не смогли найти ответ? Расскажите нашим читателям, какой вопрос может застать вас врасплох… Буквально недавно был в Днепре, участвовал в игре, очень напоминающую игру «Что? Где? Когда?». Так вот, занял в ней далеко не первое место. Были вопросы из области литературы, медицины, биологии, приводившие меня в обескураживающее чувство. Возможно ли застать меня врасплох? Легко. Вот вы задали мне вопрос – и я растерялся… Хорошо, тогда в завершение – мой главный вопрос. Как-то вы сказали, что каждый бизнесмен должен быть немного проноиком. То есть испытывать такое психологическое расстройство, при котором больному кажется, что мир сговорился, чтобы ему помочь. Включая внутреннего проноика, мир подставлял вам плечо? В чем же секрет успеха Дмитрия Дубилета? Да, считаю, что это полезное психологическое расстройство для любого бизнесмена. Это, конечно, шутка, но только отчасти. Часто в бизнесе важно перестать перечислять про себя доводы, почему то или иное решение не получится, а просто закрыть глаза, включить своего внутреннего проноика и пойти чуть ли не наобум. Мол, жизнь сама как-то подыграет, все получится.

52

PROMAN

Так в чем ваш секрет успеха? Хотелось, конечно, закочнить интервью какой-нибудь глубокой фразой, которую можно было бы записать в афоризмы, но, боюсь, никакого оригинального секрета нет. Но на самом деле всё очень банально. Любой успех — это сочетание работы и удачи. Соотношение? Скажем, 80% на 20% в пользу работы.

Дмитрий Дубилет: личная эффективность

500 000 – количество клиентов Monobank за 11 месяцев его работы

1200 – бизнес-встреч, проведенных в 2018 году

109 049 человек – количество подписчиков на Facebook

90 – количество перелетов за текущий год на момент интервью

250 – количество программистов, задействованных для создания проекта iGov

Фото: Роман Зинченко

54

PROMAN

INVESTMENT

Ирина Никорак « Б О Л Ь Ш И Е Д Е Н Ь Г И И З К И ТА Я И Д У Т В АКТИВЫ ПО ВСЕМУ МИРУ» «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО УКРАИНЫ С КНР — ЭТО НЕ ТОЛЬКО ДОС Т УП К ИНВЕС ТИЦИЯМ, НО И ВОЗМОЖНОС ТЬ ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕ ЛЬНУЮ ТОЧК У ОПОРЫ НА МЕЖ ДУНАРОДНОЙ АРЕНЕ», — У ТВЕРЖ ДАЕТ УЧРЕДИТЕ ЛЬ И ИСПОЛНИТЕ ЛЬНЫЙ ДИРЕК ТОР ОБЩЕС ТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «SILK LINK» (УКРАИНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ШЕ ЛКОВОГО ПУ ТИ), ЧЛЕН ЭКСПЕРТНОГО СОВЕТА ПРИ ДЕПУ ТАТСКОЙ ГРУППЕ ВЕРХОВНОЙ РАДЫ УКРАИНЫ ПО МЕЖПАРЛАМЕНТСКИМ СВЯЗЯМ С КНР ИРИНА НИКОРАК. ОБ ИНВЕС ТИЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОС ТЯХ ПОДНЕБЕСНОЙ ЭКСПЕРТ РАССКАЗА ЛА В КОЛОНКЕ ДЛЯ PROMAN UKRAINE.

В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ НЕ Т ДЕФИЦИТА ДЕНЕГ. СОТНИ МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ «БЕЗДЕ ЛЬНИЧАЮТ» В БАНК АХ ПОД МИЗЕРНЫЕ ПРОЦЕНТЫ. СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ НЕ ХВАТАЕ Т БОЛЬШИХ ЗАХВАТЫВАЮЩИХ ИНВЕС ТИЦИОННЫХ ИДЕЙ. ДЕСЯТЬ ЛЕ Т НАЗА Д ТАКОЙ БОЛЬШОЙ ИДЕЕЙ БЫЛ КИТАЙ, СЕЙЧАС С ТАНОВИТСЯ ИНДИЯ, А В ПЕРСПЕК ТИВЕ МОЖЕ Т С ТАТЬ И УКРАИНА. КИТАЙ ВОСПРИНИМАЕ ТСЯ МНОГИМИ ГОС УДАРС ТВАМИ К АК С ТРАТЕГИЧЕСКИЙ, ВЗВЕШЕННЫЙ И ПОС ЛЕДОВАТЕ ЛЬНЫЙ В ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕК ТИВЕ ПАРТНЕР. ИМЕННО ПОЭТОМУ УКРАИНЕ НУ ЖНО ПРИЛОЖИТЬ МАКСИМУМ УСИЛИЙ Д ЛЯ СОХРАНЕНИЯ ВЫСОКОГО УРОВНЯ УКРАИНСКО-КИТАЙСКИХ ОТНОШЕНИЙ. С ТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРС ТВО С КНР – ЭТО НЕ ТОЛЬКО ДОС Т УП К ИНВЕС ТИЦИЯМ, НО И ВОЗМОЖНОС ТЬ ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕ ЛЬНУЮ ТОЧК У ОПОРЫ НА МЕЖ ДУНАРОДНОЙ АРЕНЕ.

•К АК ПОДНЕБЕСНАЯ ВЕДЕТ МИР В БУДУЩЕЕ Стоит отдать должное инвестиционной политике Китая, за последние 10 лет инвестировавшей около $1,03 трлн. За годы ускоренного роста экономики в КНР накопились огромные ресурсы. И места большим деньгам внутри даже такой значительной по размеру системы становится все меньше. Для поддержания высоких оборотов система требует новых либеральных реформ.

Внутри страны нерешенных проблем хватает: это и низкий уровень экономической свободы, и отсутствие политической конкуренции, и до сих пор непреодоленная коррупция, и отсутствие независимых судов. Но вместе с тем мир уже признал – Китай умеет быстро учиться и меняться с учетом собственной специфики. Недавно агентство Bloomberg рассказало о китай-

ском поселке для элиты с хеджфондов. В стране со второй по величине экономикой в мире еще несколько лет назад не было даже такого понятия, как хедж-фонды. И вот теперь китайские финансисты обзавелись собственным закрытым поселком. Населенный пункт называется Юйхуань (округ Шаньнань) и имеет все средства для того, чтобы всегда оставаться на связи с внешним миром.

PROMAN

55

Одной из основных составляющих политики КНР по поддержанию процесса мировой глобализации является их активная инвестиционная деятельность. Большие деньги из Китая направляются в активы по всему миру. Согласно отчету Министерства коммерции КНР (обнародован 16 января 2017 года), в 2016 году объем прямых инвестиций Китая составил $170,11 млрд, что на 44,1 % больше, чем в 2015 году. В целом инвестиции вкладывались в более 160 стран. Основной поток инвестиций из КНР в январе-мае 2018 года был направлен в следующие секторы экономики: лизинговые услуги (29, 9 %), бизнес-услуги (15 %), обрабатывающая промышленность (12, 3 %), розничная и оптовая торговля (7,6 %). По данным Министерства коммерции КНР, за пять месяцев т. г. в Китае были созданы 24,026 тыс. компаний при участии иностранных инвестиций, что на 97,6 % превышает показатель 2017 года за тот же период. В последние годы китайцы активно вкладывались в активы ряда европейских стран преимущественно в энергетику и крупные инфраструктурные проекты. Привлекло внимание участие китайской энергетической компании China General Nuclear Power Corporation (CGN) в проекте строительства первой за последние десятилетия британской АЭС в графстве Сомерсет. Вложения китайцев в проект составили около £6 млрд ($9,3 млрд), зато они получили 33,5 % акций. Газета China Daily опубликовала сведения о том, что рядом со строительством в Сомерсете, CGN приобрела различные доли еще в двух проектах по строительству АЭС – в Бредвелле и Сайвелле. Китайская корпорация China Three Gorges Corporation (CTGC) приобрела пятую по величине энергетическую компанию Португалии Energias de Portugal SA, а крупнейшая в мире электросетевая компания из КНР State Grid Corporation of China (SGCC) получила 25 % в португальском системном операторе REN.

«Сейчас китайским компаниям принадлежит по 2 % акций каждой из пяти ведущих итальянских компаний» Сейчас китайским компаниям принадлежит по 2 % акций каждой из пяти ведущих итальянских компаний: в энергетических – Eni и Enel, автоконцерне Fiat Chrysler Automobiles (FSA), телекоммуникационном гиганте Telecom Italia и итальянском производителе кабельной продукции Prysmian Group. На покупку этих активов SAFe потратило более € 2,6 млрд. Долю в 35 % купила SGCC у CDP RETI – компании, отвечающей за электро- и газоснабжение в Италии. Китайский совладелец появился и у легендарного производителя яхт Ferretti Group.

56

PROMAN

Компания Strategic Forecasting Inc. (Stratfor) утверждает: китайский бизнес в течение последних 10 лет инвестировал в Восточную Европу около $300 млрд. Эксперты берлинского Института изучения Китая (MERICS) сделали заключение, что прямые китайские инвестиции в европейскую экономику выросли с €1,6 млрд в 2010 году до €35 млрд в 2016 году, – то есть почти в 22 раза. Инвестиции Китая в страны вдоль Шелкового пути уже превысили $50 млрд. Китайские компании организовали работу 56 зон экономического сотрудничества в более чем 20 странах, создав тем самым 180 тыс. новых рабочих мест. Сегодня Китай ведет мир в будущее, выполнив свои планы по использованию солнечной энергетики на 3 года раньше и став в этом секторе мировым лидером. В целом в развитие возобновляемых источников энергии страна вложила $364 млрд.

• ПЕРСПЕК ТИВЫ УКРАИНЫ Китайские инвестиции в нашу страну – альтернатива кредитным ресурсам международных финансовых организаций. Дальнейшее сотрудничество Украины с крупнейшим инвестором мира – Китаем будет формировать положительный инвестиционный имидж для других стран – потенциальных инвесторов, и обеспечивать экономический рост.

Именно об этом будем говорить во время III Украинского форума Шелкового пути. На платформе форума собираются инвестиционные фонды и финансовые учреждения КНР, более 35 китайских компаний, заинтересованных работать на рынке Украины и реализовывать инфраструктурные, аграрные, энергетические и другие проекты. Для современной Украины на самом деле необходимы лишь сформированная эффективная концепция управления инвестиционным климатом на национальном уровне и применение четкого алгоритма проведения инвестиционной политики. Задача государства – найти баланс, когда бизнесу будет интересно здесь работать и зарабатывать, а нам – гражданам страны – получить качественного инвестора, отчисления в бюджет и развитие. При этом должны соблюдаться справедливость и одинаковые правила для всех. Следовательно, для привлечения инвесторов необходимо безотлагательное проведение реформы № 1 – судебной. Честный и беспристрастный суд как последняя инстанция, точно принимающая правильные решения, искоренит коррупцию во всех правоохранительных органах и чиновничьей среде. Реализация справедливого взвешенного механизма судебной ветви власти позволит повысить инвестиционный имидж государства, окончательно устранить основные причины сдерживания притока инвестиционного капитала в экономику Украины, улучшить ее экономическое положение и занять достойное место среди развитых европейских стран.

PROMAN

57

58

PROMAN

PROHEALTH

ВЛАДИМИР КОТЛИК «НУЖНО УЧИТЬСЯ СПЕШИТЬ МЕДЛЕННО» ОДИН ИЗ САМЫХ УВАЖАЕМЫХ РЕПРОДУКТОЛОГОВ В УКРАИНЕ О ТОМ, КАК МУЖЧИНЕ БЫТЬ УСПЕШНЫМ И ПРИ ЭТОМ ОСТАВАТЬСЯ ЗДОРОВЫМ

КОГДА ПЕРЕСТУПАЕШЬ ПОРОГ УЮТНОГО КАБИНЕТА ГЛАВНОГО ВРАЧА СЕТИ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРОВ (МЦ) «МАТЬ И ДИТЯ» ВЛАДИМИРА КОТЛИКА, ТО МГНОВЕННО ПОНИМАЕШЬ, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ЕГО ГЛАВНОЙ МОТИВАЦИЕЙ В ПРОФЕССИИ – НА СТЕНАХ СКОРО НЕ ОСТАНЕТСЯ СВОБОДНОГО МЕСТА ДЛЯ НОВЫХ ФОТОГРАФИЙ МИЛЫХ МАЛЫШЕЙ, ПОЯВИВШИХСЯ НА СВЕТ БЛАГОДАРЯ УЧАСТИЮ ОДНОГО ИЗ САМЫХ ИЗВЕСТНЫХ РЕПРОДУКТОЛОГОВ В СТРАНЕ. ПОЧТИ 25 ЛЕТ ВЛАДИМИР ПОМОГАЕТ ПАРАМ, КОТОРЫЕ УЖЕ ОТЧАЯЛИСЬ СТАТЬ РОДИТЕЛЯМИ, ОБРЕСТИ СВОЕ ДОЛГОЖДАННОЕ МАЛЕНЬКОЕ, НО ТАКОЕ БОЛЬШОЕ СЧАСТЬЕ. КАК ТОНКИЙ И ОПЫТНЫЙ ПСИХОЛОГ, ОН НАСТРАИВАЕТ ПАЦИЕНТОВ НА НУЖНЫЙ ЛАД, ЧТОБЫ ОНИ МОГЛИ ВЕРНУ ТЬ ПОНИМАНИЕ В СЕМЬЮ, ОБРЕСТИ ВЕРУ В УСПЕХ, ПРЕОДОЛЕТЬ ОТЧАЯНИЕ И ТЯЖЕЛЕЙШИЙ СТРЕСС – НЕИЗБЕЖНЫХ СПУ ТНИКОВ БЕЗДЕТНОСТИ. О ТОМ, КАК БЫТЬ ЛУЧШИМ ВРАЧОМ И ОДНОВРЕМЕННО ЭФФЕКТИВНЫМ ТОПМЕНЕДЖЕРОМ КРУПНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ КОРПОРАЦИИ, СОХРАНЯТЬ ОТЛИЧНУЮ ФИЗИЧЕСКУЮ ФОРМУ, ВСЁ УСПЕВАТЬ И ЗАВЕСТИ ГЕНЕТИЧЕСКИ ЗДОРОВЫХ ДЕТЕЙ ВЛАДИМИР КОТЛИК РАССКАЗАЛ В ИНТЕРВЬЮ PROMAN UKRAINE.

Беседовал: Генадий Ермоленко

PROMAN

59

PROHEALTH

Владимир Владимирович, несколько лет назад вы говорили, что серьезной проблемой являются негативные стереотипы части населения в отношении «детей из пробирки» и услуг репродуктивных клиник. Эта проблема по-прежнему актуальна? В последнее время ситуация очень изменилась. Мы видим, что пациенты уже не засиживаются годами со своей проблемой, всё реже они обращаются к нетрадиционной медицине. При всем уважении к народному целительству в нашем случае это неэффективная стратегия. Буквально за несколько лет совместными усилиями репродуктологического сообщества население Украины стало более информированным.

пришел работать в клинику, а вообще мой стаж работы в сфере репродуктологии – более 20 лет. Работа в МЦ «Мать и дитя» кардинально изменила мою жизнь. Десять лет назад я приехал в Киев и стал работать в маленькой клинике «Неомед». Мы часто с гендиректором Наталией Александровной Данкович вспоминаем, как тогда президент Украинской ассоциации репродуктивной медицины, обращаясь к клиникам, перечислял их по памяти, а когда подходила наша очередь, он не мог вспомнить, как нас звать, и говорил просто «та інші менш відомі кліники».

Это – знаковый момент, и мы вспоминаем его улыбаясь. Последние пять лет мы – лидеры, занимаем первое место среди украинских клиник по количеству проводимых циклов ЭКО, у нас наиболь«Украинцы стали более просвещеншая сеть медицинских центров в Украине, нас знают ными в вопросах репродуктивного пациенты, нас знает уже здоровья» вся страна. Это – очень стремительный и мощный рост. Более того, раньше нашими типичными пациентами были те, кто много А в чем секрет такого стремилет безуспешно лечился в обычных тельного успеха? поликлиниках, а к нам приходили уже в зрелом возрасте. Сегодня всё Мне сложно сходу ответить на этот больше больных, у которых в течение вопрос, наверное, потому, что нет года или даже меньшего срока не каких-то особых секретов. Есть комнаступает беременность, и они обраплексная основа, на базе которой щаются в клинику ЭКО. И это огромсформировалась сеть медучрежденый позитивный момент – люди стали ний такой важной направленности, более просвещенными в вопросах как репродуктивная медицина репродуктивного здоровья. Во-первых, это, конечно, – команМы даем много интервью, комментада профессионалов. Во-вторых, это риев в прессе, на телевидении, стре– огромное внимание и любовь мимся просвещать людей в вопросах руководства клиники к постоянному репродуктивного здоровья, испольнепрекращающемуся обучению. Мы зуем соцсети, в том числе YouTube, в курсе всех событий, происходящих стараемся доступным языком расскав сфере репродуктивной медицины, зать бездетным парам о том, что с и принимаем участие в работе всех ними происходит, что нужно делать и значимых национальных и междуэто приносит результат. народных ассоциаций: УАРМ, ESHRE, ASRM. В этом году на конференцию Сколько времени вы работаете Европейского общества репродукв МЦ «Мать и дитя», что для вас ции человека и эмбриологии ESHRE значит этот этап в жизни? мы привезли самую большую делегацию: 15 врачей и специалистов. У нас В этом году исполняется 10 лет, как я созданы комфортные условия работы

60

PROMAN

для сотрудников, используется самое современноее оборудование. Таким образом, высокий уровень оснащения в центрах в сочетании с высоким уровнем профессионализма закономерно дают высокий результат. «Мать и дитя», это не только сеть медицинских центров, но и бизнес-компания. Как медики справляются с управлением большой компанией? У нас – корпоративная система управления. Со стороны мы выглядим как обычная клиника, но одновременно мы – оптимально организованная структура с разными направлениями работы. Например, мы проводим большие обучающие конференции в Украине, ежемесячно собирая врачей со всей страны на семинары. Раз в год мы проводим большой форум по репродуктивной медицине, куда приезжают сотни специалистов и врачей, ведущие специалисты-спикеры Украины и мира. В компании много форм деятельности, а не только лечебный процесс. Поэтому у нас созданы специальные департаменты: обучающий, финансовый, юридический отдел, НR-отдел – в компании более 300 сотрудников и т.д. Регулярно проводим Правление, где встречаются руководители всех направлений: генеральный директора Наталия Александровна Данкович, контролирующая работу всей компании, медицинский и финансовый директора, заведующие отделениями, директор по развитию, маркетинг-директор и т.п. Всё как в большой компании, ведь у нас сегодня 6 медицинских и офисный центры, и мы продолжаем расти. Планируем открытие многопрофильного госпиталя, я думаю, это будет новый уровень центра компании. У нас более 300 беременных наблюдается только в Киеве без учета медицинских центров в Житомире и Львове. Многие из них, привыкнув к нашему персоналу, сервису, к нашим врачам и их особому подходу к больным хотят рожать и лечиться у нас. На Западе тщательно изучили вопрос эффективного и комфортного полу-

PROHEALTH

«Офис, машина, дом, телевизор, диван – вот «чертово колесо» гиподинамии!»

PROMAN

61

«Считаю, что мужчине после сорока лет алкоголь и курение нужно практически полностью исключить. Надо беречь свои сосуды»

62

PROMAN

PROHEALTH чения медицинских услуг, выяснилось, что клиенты ориентированы на получение всей медпомощи в одном месте. Надеемся, что многопрофильный госпиталь в ближайшем будущем поможет удовлетворить ожидания наших пациентов и их родных. Вы – в прекрасной физической форме – подтянуты, выглядите здоровым и бодрым человеком, как получается жить в таком ритме и держать форму? Я сознательно поддерживаю физическую форму. Зимой – горные лыжи, летом люблю кататься на роликовых коньках. Тренажерный зал посещаю, когда выкраиваю время, стараюсь делать это два раза в неделю Я могу изложить свою концепцию смерти. Античные философы говорили, что смерть полезна тем, что благодаря ей мы больше ощущаем жизнь. Я же считаю смерть абсолютно ненужной и омерзительной вещью. Как врач скажите, насколько целесообразно посещение тренажерного зала для мужчин после сорока лет? Думаю, что разумные физические нагрузки всегда идут на пользу. После сорока лет основная проблема мужчин – высокий риск сосудистых заболеваний, что обуславливается гипертонией и высоким уровнем холестерина в крови. Инфаркты и инсульты сегодня не редкость даже у молодых мужчин, но особенно риски возрастают после сорока лет. Мужчины в этом возрасте полны сил и энергии, по сути, в расцвете сил, а сосудистая система уже дает сбои. Нужно обязательно периодически проверять состояние здоровья и проходить комплексное обследование у специалистов, что включает в себя кардиограмму, исследование щитовидной железы, УЗИ внутренних органов и др. Необходимо сделать липидограмму, исследование крови на ПСА (простатоспецифический антиген), периодически контролировать давление. Подчеркну, это важно делать, даже если кажется, что вы абсолютно здоровы. Если нет явных противопоказаний, то физические нагрузки необходимы в

«Когда мужчина осознает, что передать свой геном будущему поколению он не может, – это бывает сокрушительным ударом по психике» любом возрасте. Как минимум – регулярные пешие прогулки только не вдоль трассы, а в парках. Амосов говорил, что для нормальной работы сердца нужно проходить минимум 10 тысяч шагов в день. Это немного, около семи километров, но это нужно делать ежедневно. Сейчас в любом смартфоне можно установить шагомер и следить, сколько вы проходите за день. Поверьте, многие мужчины даже двух тысяч шагов в день не делают. Офис, машина, дом, телевизор, диван – вот «чертово колесо» гиподинамии! А ведь крайне важно давать организму хотя бы небольшую нагрузку, чтобы избежать нежелательных проблем.

PROMAN

63

PROHEALTH

Кроме того, надо пить достаточное количество воды. Достаточное – это довольно много, рассчитывается в зависимости от массы тела, крупному мужчине весом 90 – 100 кг нужно пить около 3 литров воды в сутки, что тоже является профилактикой сосудистых проблем. Причем вода – это не классический чай, пиво или кефир, а имеется в виду обычная или минеральная вода, компоты, соки, травяные чаи. Работа, особенно с людьми, приводит к эмоциональному выгоранию, поэтому важно учиться переключать эмоции. Это не значит прийти вечером домой и выпить водки, нет, нужно уметь переключаться без алкоголя. Я вообще считаю, что мужчине после сорока лет алкоголь и курение нужно практически полностью исключить. Надо беречь свои сосуды.

«Когда я вижу огромное количество людей, находящихся не на своем месте, вижу скучающие глаза, я начинаю сам себе завидовать»

А как относиться к кофе, можно найти совершенно разную информацию о его рациональном потреблении? Есть разные мнения по поводу кофе, но надо искать золотую середину. Если человек пьет в день одну-две чашечки хорошего кофе, то это никому не вредит, даже беременным. А вот кофемания – очень вредное явление! Кофе обладает мочегонным эффектом, обезвоживает организм и вымывает огромное количество микроэлементов, причем это происходит незаметно для человека. Многие люди пьют 7–8 чашек кофе в день по привычке, не замечая, что оно не оказывает тонизирующего действия, зато незаметно истощает организм и нервную систему, поэтому надо помнить, что много кофе – это очень вредно. Я пью кофе редко, отдаю предпочтение зеленому чаю, пью много воды,

64

PROMAN

не курю и не употребляю алкоголь, как врач считаю, что нужно избавляться от привычек, которые вредят вашей сосудистой системе. У вас есть свои жизненные стратегии, чтобы всё успевать при такой интенсивной нагрузке? Я стараюсь спешить медленно, не суетиться и планировать свою работу и досуг. Грамотное планирование – это и есть основа тайм-менеджмента. Я уже давно не работаю один, а в команде, делегируя полномочия. При большом потоке людей у меня два ассистента и два врача в помощь, и вот только с такой командой я могу работать как врач-клиницист. Я – на должности главврача, моя квалификация – репродуктолог, но с пациентом я – не главврач, а просто врач, и это помогает мне эффективно решать задачи. В компании отработаны четкие механизмы корпоративного управления, и если ты знаешь, какое звено за что отвечает, то вся система работает четко и слаженно. Если вдруг возникают нестандартные проблемы, мы мгновенно собираем рабочую группу для их решения. Каждый вторник я провожу планерки, по четвергам – медицинские советы, где собираются только врачи и решают клинические задачи. Всё это работает в определенном графике, поэтому – никакого хаоса. Мы планируем работу на год вперед, год полностью расписан, возможно поэтому почти не бывает форс-мажоров. Кроме подробного годового плана есть и серьезные стратегические планы, я вам даже сегодня проговорился про создание многопрофильного госпиталя, где будет открыто родильное отделение, но не только – это крупное многопрофильное учреждение для всей семьи. Что делать мужчинам, столкнувшимся с проблемой бесплодия? Приходилось ли наблюдать, как образованные мужчины воспринимали фатальный диагноз

и даже не пытались решить проблему? Всегда считалось, что проблема с продолжением рода больше бьет по психике женщин. А мой опыт показывает, что мужчина физически здоровый, с нормальной потенцией, но при этом с плохой спермограммой… Понимаете, проблемы со сперматазоидами мужчина не ощущает, это не болит, не чешется, визуально не видно, это фиксирует только микроскоп – пусто там или густо. Поэтому, когда мужчина осознает, что передать свой геном будущему поколению он не может, – это для него сокрушительный удар по психике. Некоторых мужчин эта новость может вгонять в тяжелейшую депрессию. В психологическом плане с мужчинами сложней работать, они более закрыты, они менее эмоциональны, часто не делятся своими переживаниями. Это напряжение чувствуется, поэтому надо выходить на диалог, разряжать ситуацию. Есть случаи, когда пациенты сходят с дистанции уже после первой консультации, если им вдруг покажется приговор в словах врача. Здесь важно психологически поддержать пациента, настроить его на продуктивную работу с врачом. Скажите, а у мужчины с фатальным диагнозом можно найти хоть один сперматозоид? Как вам сказать, бывают очень разные случаи, но, к счастью, для абсолютного большинства пациентов мы находим выход. Возможно найти сперматозоиды в яичках или придатке яичек и извлечь их оперативным путем. Но бывает, что их нет и там, тогда необходима гормональная терапия. Важно понимать, что выход есть всегда. Мужчины могут увидеть, что у них очень плохая или нулевая спермограмма, и опустить руки, часто они просто не понимают, что проблема решаема и необходимо лечение. Но мы не разделяем проблему на мужскую и женскую, это всегда проблема семьи, и она называется – бес-

PROHEALTH

плодие. Даже при наличии женского фактора бесплодия нужно понимать, что сегодня очень редко встречается нормальная спермограмма, поэтому у нас пациенты всегда ходят парами. Вы можете сказать о себе, что самореализовались? Вы удовлетворены своей работой? Когда я вижу огромное количество людей, находящихся не на своем месте, вижу скучающие глаза, я начинаю сам себе завидовать, потому что моя работа приносит мне огромное удовольствие.

В следующем году будет 25 лет, как я работаю в репродуктологии, но я совершенно не утратил к ней интерес. В нашей работе нет однообразия, разные люди, разные клинические случаи, и сама специальность очень стремительно развивается. Каждый месяц возникает что-то новое – новые препараты, методики, оборудование, главное, чтобы хватало на всё времени и сил. У нас в год только в Европе проходит около 20 международных конференций и каждая из них несет в себе что-то новое. Я рад и счастлив, что именно здесь в МЦ «Мать и дитя» я полностью реализовался и как врач, и как менеджер.

PROMAN

65

Автор: Юлия Манько

66

PROMAN

WOMAN

Анна Филимонова « М И Р УС ТА Л О Т Б Л Е С ТО К И ГЛ А М У РА , О Н Н У Ж Д А Е ТС Я В И Н Т Е Л Л И Г Е Н Т Н О Й К РАСО Т Е »

ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА УКРАИНСКИХ ЖЕНЩИН – ЭТО НЕУМЕНИЕ СЕБЯ ЛЮБИТЬ. ЧТО САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ, – ЭТО КАСАЕТСЯ ДАЖЕ ДЕВУШЕК С НЕЗАУРЯДНОЙ ВНЕШНОС ТЬЮ. ТАК СЧИТАЕТ ОДНА ИЗ САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ ЖЕНЩИН В ОТЕЧЕС ТВЕННОЙ BEAUTY-ИНДУС ТРИИ, БИЗНЕС-ЛЕДИ, ГЛАВА ОРГКОМИТЕТА КОНКУРСА «МИСС УКРАИНА ВСЕЛЕННАЯ» АННА ФИЛИМОНОВА. ЭФФЕКТНАЯ И УСПЕШНАЯ БЛОНДИНКА НА СВОЕМ ПРИМЕРЕ ЛОМАЕТ ШАБЛОН, ЧТО ЯРКАЯ ВНЕШНОС ТЬ НЕ СОЧЕТАЕТСЯ С ОБРАЗОМ ТРУДОЛЮБИВОЙ КАРЬЕРИС ТКИ. О ТОМ, КАКИЕ ЦЕННОС ТИ У СОВРЕМЕННЫХ УКРАИНСКИХ МИСС И ПОЧЕМУ ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ МУЖЧИНЫ РЕЖЕ ПОЯВЛЯЮТСЯ НА КОНКУРСАХ КРАСОТЫ, АННА ФИЛИМОНОВА РАССКАЗА ЛА В ЭКСК ЛЮЗИВНОМ ИНТЕРВЬЮ PROMAN UKRAINE.

Анна, конкурсы красоты имеют многолетнюю историю проведения. В то же время современный мир – очень динамичен: смещаются акценты относительно роли мужчины и женщины в обществе. Слабый пол уже завоевал право наравне с мужчинами реализовываться профессионально, в результате сокращается разница в зарплатах при одинаковом уровне квалификации. Всё меньше и меньше женщин стремятся выйти замуж за олигарха и родить ему детей, а хотят стать самодостаточными. В связи с этим – вопрос: трансформировалась ли миссия конкурсов красоты? Конкурсы красоты действительно трансформировались и всецело

«Красота – это инвестиция в свою карьеру и свой образ; инвестиция, которая потом даст feedback» отражают мировые тенденции. На протяжении последних нескольких лет мы наблюдаем смещение акцентов: если еще 7 – 10 лет назад победительницами становились невероятной красоты девушки (при этом было абсолютно неважно, что эти девушки говорили, им всё прощалось), то сейчас красота – далеко не первая составляющая, на которую обращают внимание при выборе победительницы. Жюри делает выбор, исходя из харизмы участниц, их жизненной позиции, умении общаться и очаровывать публику, коммуницировать с большим

количеством людей посредством социальных сетей, навыков владения иностранными языками. Таким образом, современная мисс – это не только красотка, это девушка, с присущими ей вышеперечисленными качествами и умениями. Ведь красивых – много, а харизматичных – единицы. Что касается предпочтений современных женщин, то не только они не стремятся стать женами олигархов, но и влиятельные мужчины уже не хотят видеть дома просто красивую игрушку в лице пустой и легкомысленной женщины – это им неинтересно.

PROMAN

67

WOMAN

«Общаясь с красотками, я поняла, что внешность – это минимум, необходимый успешному человеку», – ваша фраза из интервью одному изданию. В чем же тогда заключается «необходимый максимум»? Для профессиональных красавиц в контексте достижения ими успеха в выбранной нише проблемой оказался тот факт, что они себя не любят. Помимо внешности, хороших манер и образования, фотогеничности крайне важно любить себя. Это, пожалуй, едва ли не основная составляющая достижения успеха. Как бы прискорбно это ни звучало, многие женщины не любят себя, не владеют элементарными приемами мейкапа. Я с этим активно борюсь: пытаюсь показать на собственном примере, что в 37 лет можно выглядеть не хуже, чем в 20 лет. Да, красота – это большой труд, требующий определенных знаний, умений и вложений. Но в то же время красота – это инвестиция в свою карьеру и свой образ; инвестиция, которая потом даст feedback.

Во-первых, организаторам конкурса следует должным образом проверять информацию об участницах и не допускать подобного рода ошибок. Во-вторых, мне совершенно не понятна позиция Вероники: думаю, что она имела умысел привлечь к себе внимание и использовать конкурс как инструмент самопиара. Действительно, люди бросились жалеть экс-победительницу, заявляя, что матерей дискредитируют. Но есть тонкости в юридическом поле и международные правила. Сам формат конкурса заложен в его названии, ключевое слово которого «мисс». Вот попробуйте где-нибудь в Лондоне девушку, которая ужинает со своим супругом в ресторане, назвать мисс. Вам скажут, что вы крайне неэтичный человек, вас поправят, потому что мисс – это незамужняя женщина. Возникшая ситуация у меня и моих коллег вызывает смех, иронию и уж точно не является поводом задуматься о смене правил.

Анна, исходя из 13-летнего опыта организации конкурНе могу не затронуть тему са красоты «Мисс Украина скандала, который разгорелВселенная», расскажите, пожася на конкурсе «Мисс Украина луйста, как менялось поколение украинских красоток?

- Казалось бы, 13 лет – не такой уж большой проме«Помимо внешности, хороших манер и жуток времени: это всего образования, фотогеничности, крайне лишь возраст ребенкаподростка. Тем не менее важно любить себя. Это, пожалуй, едва за этот период произошли ли не основная составляющая достиколоссальные изменения жения успеха» – в сознании общества и самих красавиц. Девушки стали более мобильными, Вселенная – 2018»: выяснилось, энергичными и продвинутыми. Если что кандидатура победительраньше для красоток была харакницы – киевлянки Вероники терна пассивность, – к примеру, Дидусенко не соответствовала девушки ждали, когда за ними приосновным требованиям конедет автомобиль и отвезет к месту курса. Девушка скрыла от жюри назначения, – то сейчас они самотот факт, что у нее есть 4-летстоятельно вызывают такси. Девушки ний сын, в результате чего была умеют правильно себя позициониролишена королевской короны. вать в социальных сетях, эффективно Однако экс-победительница используя разнообразные инструразвернула кампанию по борьменты самопиара. бе с дискриминацией мам и, Произошли изменения и в стандарпохоже, заручилась поддержтах красоты. Ранее определяющей кой общества. Быть может, была явная порода и стать, сейчас же пришло время менять правила мы наблюдаем тенденцию к уменьотбора участниц – как считаете? шению роста. С чем это связано, не

68

PROMAN

знаю, – быть может, меняется генотип украинок. Так или иначе, но в этом году некоторыми участницами конкурса стали девушки, чей рост был ниже 1 м 70 см. Могу точно заявить, что период, когда в тренде были силиконовая грудь, губы и нарощенные волосы, завершен. На смену красоте с сексуальным оттенком пришел тренд friendly красавиц – активных и веселых. Вместе со сменой сознания девушек и beauty-стандартов мы наблюдаем и смену восприятия конкурсов красоты. Ранее подобные мероприятия имели гораздо больший резонанс, чем сейчас. Когда мы проводили первый конкурс красоты, в числе зрителей хотели присутствовать и президент, и министры, и их дети. Сейчас же та публика, именуемая нами элитой и привыкшая ходить на конкурсы красоты и наслаждаться шоу, уже не может себе этого позволить. Считается, что это ее – публику – дискредитирует в глазах общественности. Поход на конкурс почему-то молниеносно накладывает на чиновника штамп любителя женщин. Более того, людям внушили, что там, где конкурсы, – там секс и грязь. Мне эта позиция не понятна. Мы уже затронули тему относительно смены стандартов красоты – тенденции к уменьшению роста, отказа от неестественности внешности и образа. Какие еще beauty-стандарты сейчас в тренде? В тренде – натуральность. Уже немодно красить волосы в слишком белый цвет и иметь достаточно широкие брови. На смену яркому make-up пришел макияж без явно видимых следов. Его, кстати, очень сложно сделать. Если визажист накрасил девушку так, будто бы она не красилась, выходит он – профессионал своего дела. Притом мы навсегда распрощались с трендом чрезмерной худобы; сейчас всем нравятся женщины с приятными скрывающими угловатость фигуры формами. Я не один год подряд слежу за вкусами членов жюри – мужчин и вижу, как они реагируют на женщин с формами. А реагируют они наилучшим обра-

PROMAN

69

WOMAN

зом. Если мне иногда кажется, что такие участницы слишком полненькие, то у мужчин они вызывают wowэффект. Тогда я поняла, что мужское – есть мужское, и скрыть бессознательную симпатию мужчин к женщинам с красивыми формами – невозможно. В целом мир устал от блесток и гламура, он нуждается в интеллигентной и естественной красоте. Это – мировой тренд. На каких мужчин, по вашим наблюдениям, обращают внимание украинские красавицы? Что такого должно быть в представителе сильного пола, чтобы он вызвал интерес у девушки с подиума? Современные девушки смотрят в первую очередь не на кошелек мужчины и его статус, а на личность, и хотят развиваться вместе с партнером. И я этому очень рада. Анна, знаю, что вы дружите с Александрой Николаенко (жена Фила Раффина – американского бизнесмена, миллиардера, близкого друга Дональда Трампа. – Ред.). Более того, именно Александра предложила вам занять должность директора конкурса красоты «Мисс Украина Вселенная» и долгое время была вашим боссом. Как удавалось успешно совмещать модель дружеского и рабочего взаимодействий? Я с Александрой знакома много лет. Вначале я помогала ей, когда она создавала этот конкурс, а несколько позже Саша предложила мне занять пост директора. Действительно, быть друзьями и вместе работать – крайне сложно. Случались ссоры и даже пара ситуаций, когда мне казалось, что это – конец. Но, к счастью, наша дружба устояла. Сейчас у нас – прекрасные отношения, мы часто созваниваемся, хохочем, обсуждаем разные темы и делимся личными секретами. Сашу очень люблю за ее человеческие качества и не перестаю восхищаться ее щедростью не в материальном, а в моральном плане. Она, не афишируя, совершает огромное количество добрых дел. Саша меня многому научила – не обращать внимание на глупых людей, уметь прощать, отфильтровывать всё ненужное в жизни, уважать мнение других и не осуждать никого, быть милосердной. Она – не из тех людей, имеющих миллионы и живущих оторванными от реальности. Она пристально следит за событиями в Украине, пребывает в курсе всего, что происходит в стране, и я могу сказать, что наличие устойчивого финансового статуса пошло ей только на пользу.

«Когда мы проводили первый конкурс красоты, в числе зрителей хотели присутствовать и президент, и министры, и их дети. Сейчас же та публика, которую мы именуем элитой и которая привыкла ходить на конкурсы красоты и наслаждаться шоу, уже не может себе этого позволить»

70

PROMAN

Претерпит ли проведение конкурса «Мисс Вселенная» принципиальные изменения после того, как Дональд Трамп перестал быть его собственником? Конкурс уже меняется, но мне сложно сказать, связано ли это с уходом его предыдущего собственника. Конечно же, Дональд Трамп определенным образом влиял на конкурс – у него был свой вкус к женщинам, свой подход к выбору участниц. Сегодня существуют разные теории: кто-то говорит, что после ухода Трампа девушки стали уже не те, кто-то, наоборот, считает, что конкурс претерпел изменения в лучшую сторону. Мне сложно придерживаться одной теории, могу лишь сказать, что Трамп как гениальный бизнесмен, который смог монетизировать конкурс и сделать на этом неплохие деньги. Ранее это не удавалось ни одному человеку в мире. Он выстроил правильную коммерческую систему, позволявшую окупать расходы и зарабатывать. Мистер Дональд Трамп – гениальный человек во всем, умеющий мудро расставлять акценты и завораживать огромное количество людей. В определенных моментах конкурсу его не хватает. Наверняка, за столько лет опыта проведения конкурсов красоты в вашем личном архиве воспоминаний – масса жизненных историй участниц конкурса. Расскажите самую запомнившуюся. Быть может, есть среди красоток участницы, наряду с Александрой Николаенко заявившие о себе миру и ставшие очень успешными? Самой ключевой фигурой в этом контексте для меня стала Олеся Стефанко. С этой девушкой, завоевавшей первое место на конкурсе «Мисс Украина Вселенная – 2011», я сталкивалась как по рабочим, так и по личным вопросам. Несмотря на то, что Олеся не привезла корону «Мисс Вселенная» в Украину, многие фанаты именно ее считают победительницей данного конкурса красоты. У Олеси Стефанко была очень тяжелая судьба, и я стала сви-

«Мы навсегда распрощались с трендом чрезмерной худобы; сейчас всем нравятся женщины с приятными скрывающими угловатость фигуры формами»

детелем ее становления из обычной девочки в публичную персону мирового масштаба. Поверьте, этот этап и этот путь был для нее крайне непростым. По моим наблюдениям, каждый публичный человек, интересный людям, непременно проходит испытания, а Олесе, как романтическому человеку и красивой девушке с большим добрым сердцем, было непросто вдвойне. Таким девушкам мужчины очень часто причиняют боль. История Стефанко достойна романа: на ее пути было всё – и маньяк-преследователь, и поклонники-олигархи, и частные самолеты, и даже падение с воздушного шара. Сейчас она живет на Манхэттене и счастлива в браке; ее супруг – молодой, красивый и успешный – словом, всё, как в сказке. У Олеси очень интересная жизнь, и, пожалуй, после Саши – это ярчайший пример силы духа.

Анна, на красивых девушках часто ставят штампы: в обществе существует стереотип, что большинство девушек, наделенных красотой, не наделены интеллектом. Дайте совет: как противостоять такому общественному буллингу и не сломаться? Мне иногда кажется, что в мире существует определенная группа недовольных жизнью женщин, ненавидящих красоток и всячески подвергающих их троллингу. И группа неуверенных в себе мужчин, которым не по плечу завоевать сердце красивой девушки, вследствие чего они тоже прибегают к разного рода издевательствам в адрес красавиц. А еще складывается впечатление, что эти две группы людей работают в средствах массовой информации. Очень часто вместо того, чтобы поддержать украинских девушек на конкурсах красоты, показать

PROMAN

71

WOMAN

их в лучшем свете, представители прессы предпочитают застать участниц врасплох и перед выходом на сцену просят, в частности, процитировать любимую цитату Федора Достоевского. Согласитесь, что в состоянии стресса человек зачастую не способен ответить даже на элементарный вопрос, не то что на просьбу воспроизвести цитату классика литературы. Поэтому, когда я сталкиваюсь с подобного рода провокациями со стороны прессы, всегда звоню в издание и говорю журналистам, что если мы будем так относиться друг к другу, то ничего не достигнем – не сможем построить нормальное государство. Очень обидно, что в то время, как во всем мире уважают красоту украинских женщин, мы относимся к ним с пренебрежением: унижаем, говорим, что красивые – значит, непременно глупые. Украинцы, к сожалению, часто не приемлют ярких личностей, поскольку они наш народ раздражают. Но нужно понимать, что таким отношением люди отражают, как в зеркале, самих себя и свое восприятие мира. С этим бороться крайне сложно, но возможно. Считаю, что не следует потворствовать ложному общественному мнению, нужно быть выше этого, умнее и, если хотите, воспитывать общество. Иногда – даже провоцировать, тем самым подталкивая его к необходимости думать, сравнивать, анализировать и делать собственные выводы. Согласитесь, что подобного рода стереотип распространяется и на красивых женщин в бизнесе. Если женщина – на высоких каблуках и занимает высокую должность, она зачастую становится объектом критики: считается, что невозможно сочетать в себе ум, красоту, внутреннюю силу и харизму одновременно. Чем объясняется такое непринятие действительности и как сломать ложные клише? Несмотря на то, что я – не психолог, очень часто возникает ощущение, что понимаю психологию людей даже лучше, чем специалисты. В силу своей деятельности я наблюдаю за тем, какие реакции вызывают красивые люди, и могу сказать, что привлека-

72

PROMAN

тельная женщина на каблуках, успешная бизнес- леди на подкорке головного мозга вызывает определенные сексуальные ассоциации у мужчин. Не знаю, почему, но такой тип женщин будоражит либидо, а когда это происходит, невозможно воспринимать человека адекватно. Красивая и успешная женщина воспринимается мужчиной через призму его сексуальных амбиций. Кто-то боится красивых и умных женщин, кого-то они раздражают, а кого-то такая женщина бросила – и теперь мужчина носит в себе затаенную обиду. «Триггеров» существует множество. И по реакции всегда можно понять, что за мужчина стоит перед тобой, какой его психотип, какой линии он придерживается во взаимоотношениях с женщинами и почему. Приходилось ли вам слышать

«Когда добиваешься поставленной цели, очень высока вероятность претерпеть ментальный кризис и потерять интерес к жизни, к происходящему вокруг» из уст мужчин гендерный сарказм и колкости в свой адрес? Относительно непринятия тандема привлекательной внешности и профессиональных способностей… Есть женщины, которые не любят мужчин, – и таких, к сожалению, немало. Я же – напротив – обожаю представителей сильного пола и чувствую себя очень комфортно в их обществе. Мне повезло в том, что в своей жизни я встречала много мужчин, на которых можно было опереться и которым можно было доверять. Скажу больше: очень часто мужчины мне более понятны, нежели женщины. Наверно, благодаря этому никаких гендерных проблем не было. В то же время я

сталкивалась с очень властными мужчинами, пытающимися мне угрожать, манипулировать, подавлять, преследовав какие-то корыстные цели. Таких мужчин я не уважаю: считаю, что если мужчина позволяет себе подобного рода поведение в отношении женщины, то он – морально разложившийся тип, стало быть, – не достоин ни внимания, ни тем более обид. «Я люблю дружить с мужчинами. Лучшему, что есть в моей жизни, я научилась именно у них», - еще одна ваша яркая цитата из интервью. Какие же важные уроки вам преподнес сильный пол? Мужчины сыграли большую роль в моей карьере, были моими наставниками, рекомендовали содержательные книги, своим примером вдохновляли меня становиться умнее и расти интеллектуально. В первую очередь мужчины научили меня терпению. Умение быть терпеливой – это та вещь, тот навык, которого очень часто не хватает женщинам. Существует выражение, что многие проблемы – как в жизни человека, так и в жизни мира – от нетерпения. Ведь когда что-то не получается, человек нетерпелив, он пытается форсировать ситуацию. В то же время, если посмотреть на происходящее со стороны, сцепив зубы, не вмешиваясь и не нагнетая обстановку, многие проблемы сглаживаются. Иногда лучше ничего не предпринимать, выждать – и вопрос разрешится сам собою. Это знание, преподнесенное мне мужчинами, очень помогает и в личной жизни, и в бизнесе. Также сильный пол научил меня неконфликтности. Мужчина всегда настроен на действие и результат, в то время как женщина – на разговор и процесс, который не всегда логичен, понятен и не приводит к результату. Другими словами, мужчина не склонен к конфликту, все спорные ситуации провоцирует именно женщина. Кроме того, у мужчин в отличие от женщин не существует полутонов, у них всё четко и структурировано – в мыслях, разговорах и делах. Я обожаю работать с мужчинами – сильный пол редко демонстрирует свои депрессии, разбитое сердце, драмы

по случаю ухода любимого человека; у мужчин бывает просто «забыл», «напился», «пропал» – это можно понять и с этим, по большому счету, можно жить. Третий преподнесенный мне урок заключается в умении ценить свое время и не размениваться по мелочам. Мужские встречи – всегда очень лаконичны, и их итогом становится принятие конструктивных решений. Так, у Сашиного мужа есть принцип, о котором он рассказал ей, а она, в свою очередь, поделилась секретом со мной. Фил выработал две непоколебимые привычки: вставать ежедневно в пять утра и идти на работу, даже если болен, а также – придерживаться временного лимита бизнес-встреч, согласно которому каждая встреча не должна длиться более двадцати минут, поскольку всё, что свыше, уже неконструктивно и не ведет к результату. Что для вас означает выражение «поймать удачу за хвост»? Человек так устроен, что, единожды поймав удачу за хвост, он захочет делать это постоянно. Вот почему для меня самое главное – чтобы удач было много и чтобы всегда возникало желание что-то ловить. Это гораздо важнее, чем один раз укротить птицу счастья. Знаете, когда добиваешься поставленной цели, очень высока вероятность претерпеть ментальный кризис и потерять интерес к жизни, к происходящему вокруг. Ситуация, когда, получив желаемое, я впадала в депрессию и была лишена сил подниматься с кровати по утрам, случалась в моей жизни не раз. Я привыкла идти к цели и не умею жить с ощущением, что желаемое – уже мое. Поскольку профессиональное выгорание – очень тяжелое время успешных людей, то целей должно быть много, следовательно, – и пойманных удач. Анна, во времена своей журналисткой карьеры вы имели опыт съемок для журнала «Playboy». Есть ли у вас табу – как в профессии, так и в личной жизни? Год назад я пережила колоссальный кризис: вследствие ситуации, связанной с моим здоровьем, у меня произошла полная переоценка ценностей. Сейчас я – абсолютно новый человек, по-другому мыслящий и не боящийся жить. Новая Анна Филимонова вообще ничего не боится. На данном этапе для меня не существует никаких табу. Считаю, что любые запреты и ограничения делают человека несчастным. Ведь если мы чегото хотим и отказываем себе в этом, то испытываем мучения и страдания. Мой принцип таков: лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и всю жизнь страдать. Знаю, что вас частенько сравнивают с некогда гламурной светской львицей, а

PROMAN

73

ныне – политиком и общественным деятелем Ксенией Собчак. А один телевизионный канал даже предлагал создать образ украинской Собчак в вашем лице. Как относитесь к такого рода параллелям? Не возникало ли желание попробовать свои силы в большой политике? Один мой друг делает на своем мобильном телефоне фотоколлаж моих и Ксении снимков, после чего высылает результаты такого творчества мне. Мы с ним смеемся от души, потому что сходство действительно есть. Я вообще спокойно отношусь к подобного рода сравнениям, а Ксению, к слову, очень уважаю и даже восхищаюсь ею. По поводу политических амбиций, то на эту тему, как правило, отвечаю в шутливой форме: мол, политиком мне не стать, поскольку я снималась в Playboy. Говоря серьезно, то не исключаю такой возможности. Но, если бы сейчас мне предложили присоединиться к той или иной политической силе, наверняка бы отказалась, потому что считаю это бесполезным действием. Анна, вам удается успешно совмещать карьеру и семью: вы возглавляете престижный конкурс красоты в Украине, при этом воспитываете сына, много путешествуете и прекрасно выглядите. А смогли бы избрать совершенно другой сценарий – отказаться от профессиональных амбиций и стать домохозяйкой, встречая мужа с работы с приготовленным собственноручно ужином? Возможно, еще три года назад я бы сказала «да», но сейчас такой ответ – это страшный сон для меня. Во мне очень много энергии и жизни, а также – желания постоянно развиваться и сделать что-то полезное для общества. Готовить вкусные котлеты – полезный навык, но я не верю, что путь к сердцу мужчины лежит через желудок. Ни один мужчина не полюбит женщину только за то, что она хорошо готовит. В моей жизни был период, когда я долгое время жила за границей, готовила салаты из осьминога и доводила свои гастрономические умения до совершенства. Но в какой-то момент, прогуливаясь по морской набережной, меня посетило щемящее чувство: я осознала, что больше не хочу ни спокойной жизни с видом на море, ни походов в рестораны, ни приготовления салатов из осьминога – я просто хочу работать. Роль домохозяйки – не мой сценарий.

Фото: Олеся Искова

74

PROMAN

Продолжите, пожалуйста, фразу: «Истинное предназначение женщины заключается в…». Версия Анны Филимоновой.

- …в том, чтобы любить жизнь».

SPORT

Три дня с Ленноксом Льюисом Более двадцати бывших и действующих чемпионов мира побывали в Киеве в рамках 56го Конгресса Всемирного боксерского совета (WBC), впервые прошедшего в этом году в Украине. Среди них был один, приезд которого ждали и ради которого свыше 10 тысяч фанов отстояли два часа в одном из ТРЦ столицы. Леннокс Льюис – легендарный супертяжеловес, 10 лет царствовавший в дивизионе и передавший корону братьям Кличко, – стал, вне всякого сомнения, главной звездой масштабного мероприятия. А помнить о нем будут не только болельщики, пришедшие на автограф-сессию звезд, или гости праздничных ивентов, но и маленькие детишки, для них британец нашел несколько часов в своем плотном графике. Три дня с легендарным боксером провел и Proman Ukraine.

Автор: Сергей Николаев

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ. ЗНАКОМСТВО Впрочем, знакомство – это громко сказано. Льюис прибывает в Киев в положенное время. Правда, со своим охранником, получая в подмогу еще и местных бодигардов. Для него, как и для большинства гостей и участников Конгресса, зарезервирован номер в Fairmont Grand Hotel Kyiv, превратившийся в своеобразный штаб украинского оргкомитета мероприятия и WBC. Там же проходит и вечер знакомств. От обилия звезд мирового бокса рябит в глазах. Эвандер Холифилд, Хулио Сесар Чавес, Эрик Моралес, Винни Пациенца, Серхио Мартинес, Сесилия Брекхус. Выделяется Адонис Стивенсон, прилетевший в Киев с двумя охранниками, очень напоминающими гангстеров из голливудских фильмов. Но всё же главная звезда вечера – Леннокс Льюис. Сейчас он несколько грузноват, но во всей его фигуре чувствуется мощь и сила. А груду мышц не может скрыть даже идеально подогнанный по фигуре клубный пиджак. Льюис расслаблен. Он не слишком похож на боксера, наводившего ужас на весь супертяжелый дивизион на протяжении десяти лет: нет ни сломанного носа, ни шрамов на

76

PROMAN

лице. Зато есть уже ставшая фирменной кепка. Его взгляд абсолютно нейтрален, но в глазах появляется улыбка, когда он видит кого-то из знакомых и друзей. А таких тут действительно много. «Бокс – тяжелый спорт, – объясняет Леннокс. – Меня всегда удивляет, когда боксеры говорят плохо о коллегах. Нам ведь и так достается: от журналистов, от болельщиков, но все мы – боксерская семья. Мы знаем о боксе то, о чем другие даже не догадываются. Мы знаем, что теряем частицу себя, даже когда выигрываем. Нам не нужно опускаться до оскорблений. Наоборот, мы должны поддерживать и защищать друг друга. Физическая работа – это тяжелый изнурительный труд, но, чтобы взобраться на вершину, этого мало. Нужны обстоятельства и удача, поэтому любой, кто выходит на ринг, заслуживает уважения». Надолго на ужине Леннокс не задерживается. На следующий день у британца важное мероприятие.

«Бокс – тяжелый спорт. Меня всегда удивляет, когда боксеры говорят плохо о коллегах. Нам ведь и так достается: от журналистов, от болельщиков. Но все мы – боксерская семья. Мы знаем о боксе то, о чем другие даже не догадываются. Мы знаем, что теряем частицу себя, даже когда выигрываем»

PROMAN

77

ДЕНЬ ВТОРОЙ. ВСТРЕЧА С КЛИЧКО На нее, точнее, на торжественную церемонию открытия Конгресса и небольшой прессподход к СМИ Леннокс прибывает последним из звездных гостей, которых в начале красной дорожки, ведущей к специально построенному праздничному шатру, на правах хозяев встречают Виталий и Владимир Кличко. Подходят президент WBC Маурисио Сулейман, Эвандер Холифилд и лишь затем появляется Льюис. Выход к прессе у легендарных чемпионов и главы Всемирного боксерского совета получается дежурным: комплименты Киеву и друг другу, заверения в том, что этот Конгресс станет одним из лучших в истории бокса. Журналистов действительно много и, хотя в программе дня никаких интервью и прессактивностей больше не значится, никто не расходится. Все ждут, какой сюрприз приготовили Виталий и Леннокс. Вариантов масса: от шуточного реванша на ринге до шахматного поединка. Пожалуй, их встреча – самое ожидаемое событие дня. Но до него еще далеко. Впереди – выступления чиновников и гостей, представление и награждение чемпионов, короткие презентации Конгресса. Наконец-то на сцену поднимается Виталий в классическом костюме и боксерских перчатках. Следом чуть позже и в таком же наряде выходит Льюис. На экране – их легендарный поединок, состоявшийся 15 лет назад. Оба чемпиона комментируют бой, подзадоривая друг друга. Вскоре на сцену поднимается и врач того поединка, по решению которого бой и был прекращен, а победа присуждена Льюису несмотря на то, что на момент остановки Виталий выиграл на картах всех трех судей. «Это невероятный опыт для меня. Впервые в истории мы с Виталием обсуждали наш бой. Для нас было важно рассказать людям об эмоциях, которые пережили во время поединка. Украинец действительно был хорош, – вспоминает Леннокс. – Мне понравился этот бой, потому что Кличко действительно выдал классный поединок. Фанам бой также пришелся по вкусу, потому что он вышел красивым и захватывающим. До четвертого раунда у меня не получалось добраться до Виталия. Наносить акцентированные удары удалось только тогда, когда Кличко начал уставать. Но нужно отметить, что к тому времени он

78

PROMAN

несколько раз потряс меня сильными ударами. Я немного недооценил украинца, но большинство людей не понимали, что, если бы бой продолжился, это сказалось бы на здоровье Виталия. Я заставил его устать в течение шести раундов. Это похоже на призыв к неопытному пловцу уплывать всё дальше от берега в открытое море: рано или поздно он утонет. Рад, что рефери остановил бой, так как не хотел, чтобы Виталий ходил с одним глазом. Судьи любят говорить, что всегда можно подраться в другой день. Абсолютно с этим согласен. Кличко просил назначить матч-реванш, но я решил не соглашаться».

«Я ушел, потому что моя эпоха закончилась. Началась эпоха Кличко» НА ВАШИХ ОТНОШЕНИЯХ С ВИТАЛИЕМ ЭТО НЕ СК АЗАЛОСЬ? Нет, мы всегда были друзьями. Мы встретились, прежде чем сразиться на ринге. После одного из моих боев Виталий и Владимир подошли ко мне. Первое, о чем я подумал: «Эй, чувак, эти парни действительно большие». Они уже тогда смотрели на меня, будто говоря: «Однажды мы будем с тобой драться». Но, как бы то ни было, признаю, потом они оба искали возможности встретиться со мной на ринге, а я реально хотел драться с каждым из них. Вначале – с младшим. Но так вышло, что получил в соперники Виталия, ставшего одним из самых сложных оппонентов для меня. ВЛАДИМИРА ВЫ ТАК И НЕ ДОЖ ДАЛИСЬ… Я ушел, потому что моя эпоха закончилась. Началась эпоха Кличко. У Владимира была отличная карьера, я снимаю шляпу перед ним. Он сформировал целую эпоху, и его последний бой, пусть и проигранный, принес ему еще больше уважения. Да, никто не хочет завершить карьеру поражением. Но Владимир доказал всему миру, что у него был не только боксерский стиль и интеллект, но и сердце воина. Не будь этого досадного фиаско от Тайсона Фьюри, когда Владимир был сам не свой, проиграв ментально и просто почти уснув на ринге, и длительного простоя, всё могло сложиться иначе. Владимир взял почти все пояса в профессиональном боксе, став первым, кто заменил меня как бесспорного чемпиона супертяжелого веса. Когда я наблюдал за ним, то чувствовал настоящее раздвоение личности. Часть меня хотела, чтобы Владимир собрал все пояса, часть – нет. Но это ведь человеческая природа, не так ли? Тем более пока боксировали оба брата нельзя было рассчитывать на бой, где на кону стояли бы все четыре пояса. ВАС В СВОЕ ВРЕМЯ, К АК ПОТОМ И ВЛАДИМИРА К ЛИЧКО, ОБВИНЯЛИ, ЧТО ВЫ БОКСИРОВАЛИ СЛИШКОМ СК УЧНО… Говорят, хороший боксер должен реагировать, а не думать. Это вздор. Побеждает только тот, кто контролирует своего про-

тивника. Хороший боксер должен быть разнообразным. Он должен знать не только, как и когда ударить, но и то, как защититься, избежав ударов противника. Во второй раз за день Льюиса встречаю уже на торжественном ужине по случаю открытия Конгресса. Среди приглашенных – известные бизнесмены, политики, селебритис. Леннокс стоически выдерживает наплыв желающих сделать селфи или совместное фото, иногда дает автограф, а также принимает участие в благотворительном аукционе, цель которого – сбор средств на реконструкцию спортивного зала в Мариуполе. Миссия проходит успешно – за лоты выручено $200 тыс. Внушительная сумма. Виталий Кличко говорит, что сделает всё, чтобы к следующему Конгрессу зал был отремонтирован. У Льюиса еще одна задача – эксклюзивное интервью телеканалу «Интер», прямо в шатре устроившему свою импровизированную студию, готовя спецпроект о масштабном боксерском мероприятии.

PROMAN

79

ДЕНЬ ТРЕТИЙ. ДЕТИ И АВТОГРАФЫ На нее, точнее, на торжественную церемонию открытия Конгресса и небольшой пресс-подход к СМИ Леннокс прибывает последним из звездных гостей, которых в начале красной дорожки, ведущей к специально построенному праздничному шатру, на правах хозяев встречают Виталий и Владимир Кличко. Подходят президент WBC Маурисио Сулейман, Эвандер Холифилд и лишь затем появляется Льюис. Выход к прессе у легендарных чемпионов и главы Всемирного боксерского совета получается дежурным: комплименты Киеву и друг другу, заверения в том, что этот Конгресс станет одним из лучших в истории бокса. Журналистов действительно много и, хотя в программе дня никаких интервью и пресс-активностей больше не значится, никто не расходится. Все ждут, какой сюрприз приготовили Виталий и Леннокс. Вариантов масса: от шуточного реванша на ринге до шахматного поединка. Пожалуй, их встреча – самое ожидаемое событие дня. Но до него еще далеко. Впереди – выступления чиновников и гостей, представление и награждение чемпионов, короткие презентации Конгресса. Наконец-то на сцену поднимается Виталий в классическом костюме и боксерских перчатках. Следом чуть позже и в таком же наряде выходит Льюис. На экране – их легендарный поединок, состоявшийся 15 лет назад. Оба чемпиона комментируют бой, подзадоривая друг друга. Вскоре на сцену поднимается и врач того поединка, по решению которого бой и был прекращен, а победа присуждена Льюису несмотря на то, что на момент остановки Виталий выиграл на картах всех трех судей. «Это невероятный опыт для меня. Впервые в истории мы с Виталием обсуждали наш бой. Для нас было важно рассказать людям об эмоциях, которые пережили во время поединка. Украинец действительно был хорош, – вспоминает Леннокс. – Мне понравился этот бой, потому что Кличко действительно выдал классный поединок. Фанам бой также пришелся по вкусу, потому что он вышел красивым и захватывающим. До четвертого раунда у меня не получалось добраться до Виталия. Наносить акцентированные удары удалось только тогда, когда Кличко начал уставать.

80

PROMAN

К АК СТАТЬ ВЕЛИКИМ ЧЕМПИОНОМ? Секрета нет: упорно работать, отдавая всего себя выбранному делу. В то же время я убежден, что великому чемпиону нужен хороший бэкграунд в любительском боксе. Вы узнаете всё, что вам понадобится позже в качестве профессионала. Человек, за плечами которого несколько сотен боев на любительском ринге, уже не будет нервничать на ринге. Ну и да, терпение – важная часть бокса, нужно понимать, что ничего не происходит сразу. ЧТО ЧУВСТВУЕТ БОКСЕР И, НАПРИМЕР, ВЫ ЛИЧНО, ОК АЗАВШИСЬ НА НАСТИЛЕ РИНГА ПЕРЕД ТЫСЯЧАМИ БОЛЕЛЬЩИКОВ В ЗАЛЕ ИЛИ МИЛЛИОНАМИ – У ТЕЛЕВИЗОРОВ? Поверьте, это точно не мое любимое место. Ты чувствуешь себя униженным, как будто кто-то забирает всю твою энергию. Бокс предполагает такое развитие событий, и очень хорошо, что я понял это достаточно рано. В спорте поражения неизбежны, в конце концов на ринге встречаются двое бойцов, но побеждает только один. Многие, наоборот, считают, что их никто не победит, и это становится частью их проблемы. Всему – свое время. У меня была замечательная боксерская карьера, я добился всего. КОГДА ИДЕАЛЬНОЕ ВРЕМЯ Д ЛЯ БОКСЕРА, ЧТОБЫ ЗАВЕРШИТЬ К АРЬЕРУ? Это каждый решает для себя. Я хотел уйти на покой задолго до того, когда действительно сделал это. Просто у меня была проблема: я не мог выйти на пенсию, не проведя поединок с Майком Тайсоном. Так что это заняло чуть больше времени. ПОЧЕМУ ИМЕННО БОЙ С МАЙКОМ ТАЙСОНОМ? Если бы я этого не сделал независимо от того, чего я добился и сколько других боев выиграл, всегда нашлись бы люди, которые говорили бы: «Да, Леннокс был хорош, но он никогда не смог победить Тайсона». И ВСЁ ЖЕ ПО ПОВОДУ ИДЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ Д ЛЯ У ХОДА ИЗ БОКСА? Надо понимать, что в профессиональном боксе есть много людей, зарабатывающих на нас. И они постоянно говорят, что у нас еще есть всё для побед и ситуация улучшится. Но ведь в 35 лет мы уже не те бойцы, что в 25 лет, а в 40 – не такие, как в 30 лет. Плюс, если не дай бог у вас есть старые травмы, рано или поздно они дадут о себе знать зачастую – в самый неподходящий момент. Тот, кто легко и часто травмируется, не может долгое время оставаться

«Боксеры умеют видеть и чувствовать своих оппонентов, заметив вашу слабость, они тут же нанесут удар по вашим ранам. В нашем виде спорта выживают только самые сильные»

SPORT

на вершине. Боксеры умеют видеть и чувствовать своих оппонентов, заметив вашу слабость, они тут же нанесут удар по вашим ранам. В нашем виде спорта выживают только самые сильные. Но в тоже время не имеет смысла создавать свое наследие, а затем продолжать идти вперед пока не потерпите неудачу. Из детского дома Льюис уезжает с блеском в глазах. Второй раз они вспыхнут, когда британец увидит 10 тысяч фанатов, собравшихся для того, чтобы взглянуть на своих кумиров и, если повезет, заполучить автограф. Уверен, что Льюис, привыкший ко всему, если не шокирован, то приятно озадачен. Но он – профессионал, а такие мероприятия составляют часть его работы. Наверное, ему было лестно чувствовать столько внимания, как и в бытность профессиональным боксером. Ведь, казалось, что ринг он покинул слишком рано. ВАМ НАСТОЙЧИВО ПРЕД ЛАГАЛИ ВЕРНУ ТЬСЯ, ГАРАНТИРУЯ ГОНОРАР В $100 МЛН… Конечно, искушений вернуться хватало. Часто, комментируя бои, я думал: «Стойте, я покажу этому молодому парню, как это делается». Видимо, так же думал и Джордж Форман, поэтому и вернулся на ринг и даже выиграл титул. Я чувствовал то же самое: я могу вернуться и показать, как это делается. Но это – ловушка. Это не о деньгах. Это – большой риск. Мне предлагали вернуться за хорошие деньги после 40 лет. Необходим был минимум год, чтобы набрать нужную форму, и, значит, я стану еще старше. У меня есть имя и репутация, которые я не хочу потерять. Ну и самое главное, люди, уговаривавшие меня вернуться, случись что-то не то, первыми бы заявили, что я не должен был этого делать. Это игра, победить в которой невозможно. Слишком много бойцов живут прошлым, заставляющим их не только возвращаться, но и тянущим назад. Просто они так долго жили боксом, что для них тренажерный зал, ринг – естественная среда обитания. Их умы остались в прошлом, но их тела – находятся в настоящем. И это для них – огромная проблема.

ВАШУ ЭПОХУ В БОКСЕ НАЗЫВАЛИ ОДНОЙ ИЗ САМОЙ ЯРКОЙ В ЕГО ИСТОРИИ, ИСХОД Я ИЗ КОЛИЧЕСТВА СИЛЬНЫХ И ЯРКИХ БОЙЦОВ: ВЫ, МАЙК ТАЙСОН, РИД ДИК БОУ, ЭВАНДЕР ХОЛИФИЛД , РЭЙ МЕРСЕР И МНОГИЕ ДРУГИЕ… Да, были яркие герои с разными образами. Майк Тайсон – настоящее чудовище в ринге, сметавший всех на своем пути. Эвандер Холифилд – набожный и верующий человек. Был я – интеллектуал и мыслитель. Так что, если хотите, каждый из фанов мог найти боксера себе по душе. Любой мог отождествить себя с каждым из нас. Но эпоха Льюиса, Тайсона и Холифилда закончилась. Все понимают это. У каждого времени есть свои герои. Сейчас их тоже хватает, и тоже достаточно ярких – Энтони Джошуа, Тайсон Фьюри, Деонтей Уайлдер. Профессиональный бокс – вид спорта, в котором мало быть отличным спортсменом. Возьмите Ларри Холмса, он был величайшем тяжеловесом после эпохи Мухаммеда Али, даже хотел подражать ему, но публика по какой-то причине его не приняла.

ГОВОРЯ О БОКСЕРАХ, КОТОРЫЕ НЕ МОГУ Т УЙТИ ВОВРЕМЯ, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ДУМАЕШЬ О МАЙКЕ ТАЙСОНЕ… Я видел, как Майк боксировал против Дэнни Уильямса и Кевина Макбрайда. Я ловил себя на мысли, что смотрю на бойца, которому больше не хочется драться. Майк провел эти два боя потому, что был должен, а не хотел драться. Если у вас такие же мысли и чувства, вы должны завершать карьеру.

О последнем Леннокс может не волноваться. Он действительно оставил яркий след в мировом боксе, причем не только из-за своих боксерских, но и человеческих качеств. Теперь о нем будут помнить и в Украине, которую он покинул, не дожидаясь торжественную церемонию закрытия меропрятия. Дел у бывшего чемпиона, а ныне – успешного бизнесмена действительно много…

PROMAN

81

ART

Дэмьен Хёрст —

живая акула с хвостом из шести нулей

КОЛЛЕКЦИОНЕР, ИСКУССТВОВЕД, СПЕЦИАЛИСТ ПО АРТ-БАНКИНГУ ИРИНА ШАРК, ОСНОВАТЕЛЬ ЗАКРЫТОГО КЛУБА GENERAL CLUB РАСКРЫВАЕТ СЕКРЕТЫ ЦЕННОСТИ И ЦЕНЫ СОВРЕМЕННОГО ИСКУССТВА НЕ У ЖЕ ЛИ ИМЕНИТЫЕ КО Л ЛЕКЦИОНЕРЫ ТРАТЯТ МИ ЛЛИОНЫ НА ТРУПЫ ЖИВОТНЫХ В ФОРМА ЛЬДЕГИДЕ? С ТОИТ ЛИ СОВРЕМЕННОЕ ИСК УСС ТВО СВОИХ ДЕНЕГ? ПОЧЕМУ САМЫЕ БО ЛЬШИЕ ГОНОРАРЫ ЗА СВОИ ПРОИЗВЕ ДЕНИЯ ПО ЛУЧАЕ Т ТОТ, В КОМ ИСК УСС ТВОВЕДЫ НЕ ПРИЗНАЮТ Х УДОЖНИКА? ГДЕ ТОНКАЯ ГРАНЬ МЕЖ Д У МИРОМ БИЗНЕСА И НЕ ЗАВИСИМЫМИ ТВОРЦАМИ? И ЕС ТЬ ЛИ ОНА ВООБЩЕ?

82

PROMAN

ART

ИРИНА ШАРК

PROMAN

83

ПРЕЖДЕ, ЧЕМ МЫ ВОЗЬМЁМСЯ ЗА НЕЛЁГКОЕ ДЕЛО ПОИСКА ИСТИНЫ В ВОПРОСАХ О ПОДЛИННОС ТИ И ЦЕННОС ТИ СОВРЕМЕННОГО ИСКУССТВА, НУЖНО ВСПОМНИТЬ НЕСКОЛЬКО НЕОСПОРИМЫХ ФАКТОВ, О КОТОРЫХ ПОЧЕМУТО НАПРОЧЬ ЗАБЫВАЮТ ВСЕ, КОМУ ПОРУЧЕНО ВЫНОСИТЬ СУЖДЕНИЯ... «МАЗНЯ» ИЛИ ВРОДЕ НИЧЕГО ТАК? Первый важный факт для объективного восприятия концепт-арта имеет подтверждения в истории мирового искусства: волна негодования всегда захлестывает того, кто первым решается нарушить эстетические каноны. К примеру, в начале XX века Казимира Малевича поносили за «Чёрный квадрат». В тех же 1900-х годах презирали

«В корне неверно думать, что каждый из нас справился бы с «Чёрным квадратом». Вряд ли тот, кто не понимает ценность контекста для восприятия произведения, может о нём судить…»

гения классической музыки Эрика Сати, явившимся предтечей и родоначальником современных музыкальных течений. Вважаю – це дуже непоганий кейс. В корне неверно думать, что каждый из нас справился бы с «Чёрным квадратом». Вряд ли тот, кто не понимает ценность контекста для восприятия произведения, может о нём судить… Вторая, важная оговорка заключается в том, что у концептуального искусства нет общих целей и единого худо-

84

PROMAN

жественного прошлого с классическим, а значит не может быть и общих критериев оценки. Бессмысленно искать в нём композицию, глубинную перспективу или гармонию цвета… И третье, неразумно ругать современное искусство только за то, что оно чаще апеллирует к безобразному (ужасному), чем к прекрасному, как классика. Эти категории составляют пару и имеют одинаковое отношение к эстетике, нравится это арт-критикам или нет. Не говоря уже о том, что выносить суждения всегда проще с высоты времени, ещё не прошедшего… Но есть одно занятное общее обстоятельство в этом вопросе. Оно так и не изменилось для современного искусства со времён классического. Это – зависимость: от царя, церкви, партии. Что является правящей силой сегодня? Конечно же, капитал. САМЫЙ БОГАТЫЙ НЕХУДОЖНИК СОВРЕМЕННОСТИ ДЭМЬЕН ХЁРСТ – британский инсталлятор и скульптор, скандально известная арт-личность, основатель группы «The Young British Arts» с 1980-х годов. В 1988 году студент Хёрст организовал выставку в заброшенном портовом здании, которую посетил коллекционер Чарльз Саатчи. Он купил инсталляцию Дэмьена «Тысяча лет» («A Thousand Years»). Это была коровья голова, облепленная мухами. Уже тогда художник четко определился с темой и материалом самовыражения. В 1991 году Саатчи предложил Хёрсту финансирование. Новый проект – художественная работа

ART

ИРИНА ШАРК — КОЛЛЕКЦИОНЕР, ИСКУССТВОВЕД, СПЕЦИАЛИСТ ПО АРТ-БАНКИНГУ ОСНОВАТЕЛЬ, ЗАКРЫТОГО КЛУБА GENERAL CLUB

Фото: Юлия Ладик

PROMAN

85

ART «Физическая невозможность смерти в сознании живущего» – это уже целая тигровая акула в стеклянном аквариуме, обошедшаяся инвестору в £50 тыс. А в 2004 году эту акулу, разлагающуюся из-за неправильной обработки, купил американский миллиардер Стивен Коэн за $8 или $12 млн по мнению разных источников… В 2007 году за «Сонную весну» – стеклянную аптечку высотой в три метра на аукционе Sotheby’s заплатили $15,5 млн. В 2008 году этот же аукцион провёл персональные торги Дэмьена Хёрста. «Мечта» – жеребенок, по традиции установленный в прозрачном боксе с формальдегидом, «Реинкарнация» (изображения бабочек) и «Золотой телец». Общая стоимость реализованных лотов на аукционе – $198 млн. Скульптура «За любовь Господа» - платиновый череп, украшенный бриллиантами Swarovski. За её изготовление Хёрст заплатил £14 млн. Готовая работа оценивается в сумму, умноженную на четыре. «Мне никогда не нравилось, что люди называют мои работы сенсационными. Ведь искусство намного сложнее. Конечно, я хочу сделать то, что привлечет внимание аудитории надолго. Но это должно быть о чемто важном. Нельзя творить искусство о чем угодно. Так что единственное, что я ненавижу, это когда люди говорят: «Ваши работы ни о чем». Дэмьен Хёрст. О нем знают во всем мире. Коллекционеры считают хорошим тоном владеть инсталляциями британца. Галеристы охотно проводят его выставки. Зарабатывают все, кто соприкасается с Хёрстом, даже если речь идет о разгромной

86

PROMAN

произведения гонорары с шестью нулями в долларовом исчислении. АРТ-КРИТИК, СПОНСОР, ЗРИТЕЛЬ. КОМУ НЕ НРАВИТСЯ ДЭМЬЕН ХЁРСТ?

«В корне неверно думать, что каждый из нас справился бы с «Чёрным квадратом». Вряд ли тот, кто не понимает ценность контекста для восприятия произведения, может о нём судить…»

статье. Знаменитые рокеры «U2», «Blur», инди-рок-группы «The Hours» и «Babyshambles» обращаются к художнику за оформлением обложек, символикой и режиссурой клипов. А те, кто против, чаще всего понятия не имеют чем еще занимается Дэмьен, кроме его серии «Natural history» с формальдегидными животными. Можно не согласиться со стилистикой, с посылом и конечной целью. Можно искать двузначность в фактах творческой биографии и найти ее. Нельзя поспорить с тем, что это существует и приносит славу и деньги в сфере искусства. Дэмьену Хёрсту 53 года. Только ему за всю историю мирового, а не современного искусства при жизни удается получать за свои

В арт-менеджменте и распределении власти над современным искусством и классическим нет ни отличия, ни противоречия. Центральный сюжет в творениях великого скульптора и живописца Микеланджело Буонарроти – религиозный. Каждый второй образ на его фресках был согласован с папой или кардиналом. На рубеже XV–XVI века церковь имела реальную власть и позволяла творить только в условиях полного контроля над процессом создания шедевра. Художник пошел на это, чтобы работать, и в истории мирового искусства почитается гением. На рубеже ХХ–ХХI века власть находится в руках капиталистов. Центральная тема Хёрста – это деньги. И он сам осмелился взять их как материал, диктатуру и итог в своем творчестве. Кем же он должен войти в историю? Гением? Фальсификатором? Акулой современного искусства с хвостом из шести нулей? Может быть, художником своего времени? Более того, вполне возможно, что в условиях капитализма финансовая успешность творца как раз сейчас становится обязательной составляющей его веса в искусстве… Для того, чтобы всё это осознать, мы пока не обладаем нужным контекстом. Утверждать обратное можно только с поверхностной позиции, заключающейся в субъективном критерии нравится–не нравится, и никак не определяет действительность. Почему нам так не нравится это отражение, которым является современное искусство для нашей жизни? Вот о чем в самом деле стоит задуматься.

Беседовала: Мария Верба

88

PROMAN

CULTURE

Фредерик Бегбедер «БЫТЬ МУ ЖЧИНОЙ ОЧЕНЬ БОЛЬНО И С ЛОЖНО» ЕГО ПОЯВЛЕНИЕ – УЖЕ ПРОВОКАЦИЯ. ОПОЗДАВ НА СОБСТВЕННУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ КНИГИ И ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЮ БОЛЕЕ ЧЕМ НА ЧАС, НА БЕРЕГ, ПОКИДАЯ БОРТ БЕЛОЙ МОТОРНОЙ ЛОДКИ, ВЫШЕЛ ОН – РОК-ЗВЕЗДА ИЗ МИРА ЛИТЕРАТУРЫ, АВТОР РОМАНОВ «99 ФРАНКОВ» И «ЛЮБОВЬ ЖИВЕТ ТРИ ГОДА», РЕЖИССЕР, ЭКС-РЕДАКТОР МУЖСКОГО ЖУРНАЛА LUI, КОЛУМНИСТ LE FIGARO И ОДИН ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ПИСАТЕЛЕЙ ФРАНЦИИ – ФРЕДЕРИК БЕГБЕДЕР. НА ЭТОТ РАЗ ФРЕДЕРИК ПРЕЗЕНТОВАЛ В КИЕВЕ КНИГУ UNE VIE SANS FIN (В УКР. ПЕРЕВОДЕ – «ЖИТТЯ БЕЗ КРАЮ» ИЗДАТЕЛЬСКОЙ ГРУППЫ «КМ-БУКС»). ДЛЯ ОБЩЕНИЯ С ЖУРНАЛИСТАМИ БЕГБЕДЕР ВЫБРАЛ НОЧНОЙ КЛУБ НА ТРУХАНОВОМ ОСТРОВЕ, ЧТО, ВПРОЧЕМ, НЕУДИВИТЕЛЬНО, ВЕДЬ ПИСАТЕЛЬ НЕ СКРЫВАЕТ СВОЮ ЛЮБОВЬ К ШУМНЫМ ВЕЧЕРИНКАМ И АЛКОГОЛЮ. «ЕСЛИ ВАМ СТАНЕТ ХОЛОДНО ВО ВРЕМЯ ПРОСМОТРА МОЕГО ФИЛЬМА, ВЫ МОЖЕТЕ ПИТЬ АЛКОГОЛЬ ИЛИ ЗАНЯТЬСЯ ЛЮБОВЬЮ НА ПЛЯЖЕ», – ПОШУТИЛ ПИСАТЕЛЬ, ОБРАЩАЯСЬ К ЛЮДЯМ, ОЖИДАЮЩИМ ПОКАЗА ФИЛЬМА «ИДЕАЛЬ». «ВАМ ДОЛЖЕН ПОНРАВИТЬСЯ ЭТОТ ФИЛЬМ, ТУ Т НЕМНОГО СМЕЮТСЯ НАД РУССКИМИ. НАДЕЮСЬ, МЫ ПОТОМ ВМЕСТЕ ВЫПЬЕМ В БАРЕ», — ТАК БЕГБЕДЕР ПРЕЗЕНТОВАЛ СВОЙ ФИЛЬМ И ТУ Т ЖЕ НАПРАВИЛСЯ В СТОРОНУ БАРА. ПИСАТЕЛЬ НАЛИЛ СЕБЕ И ПАРЕ ГОСТЕЙ ТЕКИЛЫ, ПОСЛЕ ЧЕГО ПОПРОСИЛ БАРМЕНА ПРИГОТОВИТЬ КОКТЕЙЛЬ ИЗ «ЭНЕРГЕТИКА» И ВОДКИ. ПО МНЕНИЮ АВТОРА, ЭТО ЕГО САМЫЙ СЕРЬЕЗНЫЙ РОМАН. БЕГБЕДЕР И САМ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ЧЕТЫРЕ ГОДА СТАЛ СЕРЬЕЗНЕЕ – ЖЕНИЛСЯ НА СВОЕЙ ДЕВУШКЕ ЛАРЕ МИШЕЛИ, ВО ВТОРОЙ РАЗ СТАЛ ОТЦОМ, ПЕРЕБРАЛСЯ ЖИТЬ В ДЕРЕВУШКУ ГЕТАРИ В ПИРЕНЕЯХ И, КАК САМ У ТВЕРЖДАЕТ, НАЧАЛ ЧАСТО ХОДИТЬ В ЦЕРКОВЬ. ПОХОЖЕ, БЫВШИЙ ПЛЕЙБОЙ НАЧАЛ ИСПОВЕДОВАТЬ ДРУГИЕ ЦЕННОСТИ И ПРОДОЛЖАЕТ ПОИСКИ СВОЕГО СОБСТВЕННОГО РАЯ. ПРАВДА, ЛЮБОВЬ КО ВСЕМУ ЗЕМНОМУ У ПИСАТЕЛЯ ТОЖЕ НИКУДА НЕ ДЕЛАСЬ, О ЧЕМ ОН РАССКАЗАЛ В БЕСЕДЕ С PROMAN UKRAINE.

PROMAN

89

CULTURE

Фредерик, свою новую книгу вы посвятили поиску бессмертия. Расскажите о ней. Книгу я писал три года, и это была очень интенсивная работа, были многочисленные путешествия, посещения лабораторий, эксперименты над собственным телом в поиске бессмертия. Это – одна из моих самых глубоких книг, где я поднимаю важные вопросы: почему я здесь, в чем смысл нашей жизни, и почему всё складывается так, а не иначе. Я хотел написать смешную книгу о смерти. Не знаю, насколько мне это удалось, но, надеюсь, там всё-таки есть несколько комических пассажей на такую абсурдную вещь, как смерть. Думаю, Господь решил создать человека смертным, чтобы ему не удалось подорвать всю планету. Но на самом деле он ошибся и не решил эту проблему.

Вы описываете проблемы старения в вашей книге. Насколько вы сами боитесь старости? Я ужасно боюсь старости, просто до леденящего ужаса боюсь болезней, ненавижу смерть и думаю, что смерть – это садистская выдумка Бога, сначала дающего нам радость жизни, а потом забирающего ее у нас. Для меня, как для любого писателя, смерть – это настоящий враг. Надеюсь лишь, что мои 10 – 12 книг останутся для будущих поколений, и там будет хотя бы несколько фраз, достойных цитирования. Настоящая смерть ужасает, я с ней постоянно веду диалог и через свои книги пытаюсь запутать ее. Парадокс искусства в том, что все люди творчества ищут бессмертия, но это их и убивает.

Я могу изложить свою концепцию смерти. Античные философы говорили, что смерть полезна тем, что благодаря ей мы больше ощущаем жизнь. Я же считаю смерть абсолютно ненужной и сейчас мы должомерзительной вещью.

«Жить в городах – это идея XIX столетия, ны перебираться в более приятные места и ждать там конца света, который, я считаю, совсем скоро настанет» Вам всё же удалось ответить на вопрос, как достичь бессмертия? Я, конечно, не могу вам рассказать все подробности этого романа. Скажу только, единственный способ достичь бессмертия – это давать жизнь. А еще один из рецептов, который может обеспечить вечную жизнь, это коктейль из водки и Red Bull. (Бармену.) Можно мне еще один. Чье мнение о книгах для вас наиболее важно и кому вы даете прочесть первые страницы новых книг? Моей жене. Почему вы переехали в деревушку возле океана? Это одна из рекомендаций генетиков, вместе с которыми вы создавали книгу? Что-нибудь еще они посоветовали? Да, вы абсолютно правы. Воздух в Париже целиком и полностью испорчен, как и в Киеве. Я считаю, жить в многоэтажках, передвигаться в скоплении пробок, дышать воздухом, которым невозможно дышать, – это абсолютное сумасшествие. Жить в городах – это идея 19 столетия, сейчас мы должны перебираться в более приятные места и ждать там конца света, который, я считаю, совсем скоро настанет.

90

PROMAN

Чарльз Буковски, которого вы, я знаю, также любите, считал страшной не саму смерть, а то, как некоторые люди проживают жизнь до самой смерти. Что вас выдергивает из привычного образа жизни и позволяет почувствовать себя живым? Литература. Потому что литература – это всетаки способ победить то, у чего есть конец. Я не сумасшедший, я прекрасно понимаю, что ничего из написанного мной не останется после моей смерти, у меня есть трезвый взгляд на это. Но я с этим борюсь, потому что писать – это показать вот такой fuck смерти. (Бегбедер, улыбаясь, демонстрирует средний палец.) Почему писатель ищет бессмертие? Ведь его произведения – это и есть, по сути, продолжение его жизни после смерти. Мне просто показалось, что будет смешно, если главный герой моего романа будет придурком. Много людей мечтают о бессмертии, но даже мой герой, носящий мое имя, не может понять главной вещи – он уже выиграл, потому что он – писатель, и у него есть дети. Цитирую вас: «Иногда единственный способ проверить, жив ли я еще, заключается в просмотре моей страницы в Facebook: сколько человек облюбовало последний мой пост. И если лайков более ста тысяч,

«Ненавижу смерть и думаю, что смерть – это садистская выдумка Бога, сначала дающего нам радость жизни, а потом забирающего ее у нас» PROMAN

91

«Мужчине нужен баланс, стабильность в любви и при этом ему нужны моменты сумасшествия, полного отрыва»

92

PROMAN

я чувствую, как у меня наступает эрекция». Насколько я знаю, вы сейчас выступаете против соцсетей и удалили свои личные страницы. Почему? Моей старшей дочери 19 лет. Она постоянно в Instagram. Я ей твержу: «Ты – сумасшедшая», но она меня не слушает. Я ей говорю: «Ты приносишь много денег Марку Цукербергу, ибо все твои секреты используются для рекламы». Я мысленно откупориваю бутылки с шампанским, когда думаю, что Facebook ждет когда-то судьба MySpace. Если бы из могилы сейчас восстал Джордж Оруэлл, он бы просто ужаснулся, видя то, кем мы стали. Вы постепенно отходите от образа повесы и бабника: вместо шумных тусовок – уединение в деревушке в Пиренеях, вместо информации о новых романах – крепкий брак с моделью Ларой Мишели. Когда у вас началась эта трансформация? Прежде всего хочу сказать, это – неправда, я сейчас в Киеве на пляже клуба и пока не очень похож на полного мизантропа. Но действительно всю свою жизнь я искал счастье. Сейчас я больше нахожу радости в отношениях с любимой женщиной, в радостях отцовства. Этого счастья, честно говоря, больше в семье, чем в уборных ночных клубов. Правда, я не в восторге от мысли выбирать между бурным праздником и тихим семейным счастьем. Мужчина – это существо шизофреническое. Мужчине нужен баланс, стабильность в любви и при этом ему нужны моменты сумасшествия, полного отрыва. Читая ваши книги, складывается впечатление, что вы достаточно много веществ употребляли и выпивали, но при этом вы прекрасно выглядите. Может, у вас есть какие-то секреты омоложения? (Фредерик молча поднимает бокал с алкогольным коктейлем.) По существу, я думаю, удовольствие – это залог сбережения молодости.

«Мне кажется, мужчины и женщины должны суметь научиться жить в каком-то взаимопонимании вопреки глупости мужчин»

PROMAN

93

CULTURE

Именно в этом заключается проблема, связанная с современной медициной. Чего хотят врачи? Чтобы мы перестали есть, пить, ежедневно занимались спортом, употребляли зеленые овощи и запивали их минеральной водой. Но такое поведение делает нас старыми и зависимыми. Я же ищу новую систему и новый подход. Именно поэтому я захотел написать свою новую книгу, она, конечно, такая комичная, сатирическая, но в ней я исследую иные способы оставаться молодым, радоваться жизни, брать от нее всевозможные удовольствия. В моем случае оставаться вечно молодым помогает генетика.

ты в наркотических трипах? Я воспитан на таких французских писателях, как Шарль Бодлер, Артюр Рембо, Поль Верлен, – они все были настоящими наркоманами. Это может показаться странным, но мы со школы изучаем их творчество, хотя они — просто ужасные наркоши. Уверен, литература чаще всего создается людьми, не пребывающими в своем нормальном состоянии. Если говорить обо мне, я перепробовал разные способы написания: под кокаином, под экстази, я курил траву, пил вино, водку. По моему мнению, лучше всего пишется под белое бургундское вино.

становятся готовы к рождению ребенка, потому что, с одной стороны, рождение ребенка дает их жизни какой-то смысл, с другой – они уже чего-то достигли, воплотили какие-то мечты и пребывают уже немного в другом состоянии, – тогда они готовы к отцовству. Я не хотел бы говорить много гадких вещей о мужчинах, ведь быть мужчиной очень больно и сложно, особенно сейчас – это всё сложней и сложней. Мне кажется, мужчины и женщины должны суметь научиться жить в каком-то взаимопонимании вопреки глупости мужчин. Это правда. А жена, считаю, должна быть дома с детьми.

«Думаю, Господь решил создать человека смертным, чтобы ему не удалось подорвать всю планету. Но на самом деле он ошибся и не решил эту проблему» В одном из интервью вы говорили о современной жизни, напоминающей велогонку, и невозможности обходиться в ней без допингов. Какие допинги для вас являются жизненно необходимыми? Вы знаете, иногда кажется, мы принимаем наркотики, пытаясь найти счастье, удовольствие или смысл жизни. Но на самом деле наркотики мы принимаем, чтобы убежать от всех этих вопросов. С тех пор, как я стал счастливым отцом, человеком, у которого появилась такая сбалансированная жизнь, я начал принимать намного меньше разных веществ. Главная проблема – это смерть. То, что мы увлекаемся алкоголем, употребляем наркотики, принимаем участие в велогонках, – всё только из-за боязни смерти. Вот это я и пытаюсь донести читателю в своем новом романе. Но, тем не менее, в ваших произведениях часто идет речь о наркотиках. Были ли у вас какие-то инсай-

94

PROMAN

Собственно, я очень застенчив, и для таких людей, как я, нужен инструмент, снимающий определенные тормоза, моменты подавления, помогающие начать писать, – и вино с этим отлично справляется! Писать под кокаином – это означает вечно повторять одно и то же и упиваться мыслями о своей гениальности – это очень плохо, но, если у тебя сейчас чтото есть с собой, я готов пройти в уборную. (Улыбается.) В чем разница в ощущениях, когда ты становишься отцом после тридцати и в пятьдесят лет? Я думаю, в 30 лет я не был готов к этому, а в 50 – да, я к этому готов. Отцовство учит человека оставить эгоизм и стать альтруистом. Я верю, что женщины в принципе менее эгоистичны, чем мужчины. И вообще мужчин я очень не люблю. Искренне говоря, я просто знаю, как это… быть мужчиной. Мужчины они в какой-то степени никчёмные и низменные создания, но в определенном возрасте они

Вы говорите, в последнее время очень часто стали посещать церковь и даже сравниваете свою поездку в Иерусалим с эффектом от МDMA...

Да, я даже в книге об этом пишу. Разные стимуляторы больше не дают тот духовный опыт, поэтому вы решили заменить их религией? (Смеется.) Это тот самый поиск, вы знаете, я думаю, мы ищем в этих искусственных препаратах собственный рай. Мы все ищем рай – нечто, не являющееся материальной жизнью. Проблема человеческого существа в том, что реальности ему недостаточно. Португальский поэт Фернандо Пессоа говорил: «Я пишу, потому что мне не хватает жизни, мне недостаточно жизни». Круто быть здесь, пить Red Bull с водкой, писать книги, но этого недостаточно. Вы верите в то, что душа продолжает жить после смерти? (Задумался.) Нет. Я в это не верю. Именно поэтому я никогда не хочу умирать.

AUTO

Aston Martin DB11 Volante почувствуйте себя Джеймсом Бондом АВТОР: СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВ

96

PROMAN

AUTO

Д О Р О ГО , С Т И Л Ь Н О , Р О С К О Ш Н О И Б Ы С Т Р О — Б Р И ТА Н С К И Й П Р О И З В О Д И Т Е Л Ь Л Ю К С О В Ы Х А В ТО П Р О Д О Л Ж А Е Т Д Е Р Ж АТ Ь М А Р К У

Если у вас манеры и уверенность Джеймса Бонда, вы предпочитаете костюмы Тom Ford, а если вам уже доводится употреблять алкоголь, то выбираете односолодовый виски как минимум 12-летней выдержки, – эта машина для вас. Подобный образ жизни как и автомобиль требует немалых затрат, но ведь недаром говорят, что достижение успеха – лучшая форма мести сопернику и борьбы с завистью окружающих. Хотя с последней при покупке купе от Aston Martin, – могут возникнуть проблемы. Во всяком случае, вы точно будете выделяться на любом фоне и даже в одном потоке с самыми дорогими автомобилями.

PROMAN

97

AUTO

Ну и да, как же обойти вниманием крышу, которую конструкторы авто сделали еще одной отличительной чертой кабриолета. Восемь слоев ткани, возможность открыть за 16 секунд, а закрыть – за 14, три цвета на выбор – бордовый, серый или черный, а также управление как с брелока дистанционно, так и при помощи кнопки на панели на скорости до 50 км/ч. Но всё же главное достоинство Aston Martin DB11 Volante – мощь. Кабриолет получил 4-литровый битурбовый двигатель AMG V8 мощностью 503 л/с от Mercedes. Для купе DB11 остался 5.2- литровый AMG V12 мощностью 600 л/c. Всё это – с восьмиступенчатым автоматом, электроусилителем руля, диффернциалом повышенного трения с динамическим перераспределением крутящего момента. Aston Martin заявляет, что разгон кабриолета Volante до 100 км/ч занимает 4.1 секунды, а максимальная скорость – 300 км/ч. Да, это точно не самый комфортный автомобиль для семьи. Возможно, цена на машину действительно кусается. Но за годы существования Aston Martin придерживается главного правила: вы действительно получаете то, за что платите, – стиль, изысканность, роскошь и неповторимость.

98

PROMAN

Aston Martin DB11 Volante – похож на породистого жеребца. Чистые и красивые линии, множество внешних деталей интерьера, продуманный до мелочей салон. Недаром владельцы авто шутят, что, если у вас не задался день или плохое настроение, вам достаточно просто посидеть в машине, чтобы вновь вернуть нужный тонус.

Интерьер DB11 – премиальный, но в то же время очень практичный и без лишних деталей. Информационно-развлекательная система – удобна и имеет всё необходимое: аудиосистему Bang & Olufsen BeoSound, навигацию, соединение Bluetooth, входы USB/AUX. Вы точно не будете разочарованы и не станете тратить время на поиск нужных опций.

PROMAN

99

TOY$

МОРЕ ВПЕЧАТЛЕНИЙ — ЯХ ТА MARQU IS 560 В Н О В О Й Р У Б Р И К Е T O Y $ М Ы РА С С К А З Ы В А Е М О С А М Ы Х И Н Т Е Р Е С Н Ы Х В Е Щ А Х П Р Е М И У М - К Л А С С А . С Е Г О Д Н Я З Н А К О М И М В А С С Д Е Б Ю ТА Н Т К О Й Г Е Н У Э З С К О Г О B O A R D S H O W 2 0 0 6 , Н А Д Д И З А Й Н О М К О Т О Р О Й РА Б О ТА Л О З Н А М И Н И Т О Е И ТА Л Ь Я Н С К О Е Б Ю Р О N U V O L A R I - L E N A R D В Л И Ц Е В О С Т Р Е Б О В А Н Н Ы Х М О Р С К И Х А Р Х И Т Е К Т О Р О В К А Р Л О Н У В О Л А Р И И Д Э Н А Л Е Н А РД А , – Я Х Т О Й M A R Q U I S 5 6 0 . М О Р С К А Я К РА С А В И Ц А В Ы С ТА В Л Е Н А Н А П Р О Д А Ж У М Е Ж Д У Н А Р О Д Н О Й Т О Р Г О В О Й М А Р К О Й « И М П Е Р И Я Я Х Т» З А € 75 0 Т Ы С . — Т О Р Г И О Ж И Д А Е Т С В О Е Г О Х О З Я И Н А Н А К И П Р Е .

«ВЫ НЕ МОЖЕ Т Е К УПИ Т Ь СЧАС Т ЬЕ ЗА ДЕНЬГ И. Н О В Ы М О Ж Е Т Е К У П И Т Ь Я Х Т У, Н А К О Т О Р О Й О Т П РА В И Т Е С Ь В П О И С К А Х С В О Е Г О С Ч А С Т Ь Я ». Д ЖОННИ ДЕПП

Современная элегантность – черта, которая свойственная Marquis 560. Разумное использование пространства, отделки из красного дерева и аксессуаров декора из нержавеющей стали – всё это можно увидеть не только в декорировании и отделке мегаяхт, но и в Marquis 560. Сердцем Marquis 560 являются два двигателя Volvo D13 EVC мощностью 800 л.с. каждый (в сумме – 1600 л.с.).

Флайбридж: пост управления полностью укомплектован необходимым современным навигационным оборудованием, щедро оснащенным парой универсальных LCD-мониторов, на которые можно выводить информацию с картплоттера, эхолота и радара. Кроме того, отсюда можно управлять почти всем, что есть на яхте, получая больше возможностей проводить время на воздухе и одновременно наслаждаться прекрасными морскими пейзажами. Возле поста управления находятся два кресла: одно для капитана, а второе – для доверенного попутчика. На флайбридже этого

100

PROMAN

Marquis 560 размещен вет-бар со льдогенератором, грилем и холодильником – отличная деталь для организации небольшой вечеринки на свежем воздухе, а стереосистема добавит немного драйва и усилит ощущение прекрасного отдыха на яхте. На флайбридже также имеются матрасы для загорания в солнечные дни и бимини тент для защиты от непогоды и прямых солнечных лучей. Салон Marquis 560 действительно очень просторен, а с открытой стеклянной дверью, отделяющей его от кокпита, становится еще более просторным. Светлая отделка

стен и потолка визуально придает объем помещению. После наступления сумерек Marquis 560 выделяться среди всех остальных яхт яркой подводной неоновой подсветкой. В отделке мягкой мебели данного Marquis 560 умело использован микс из кожи Brisa сероватожелтого цвета и кожи кремового цвета – что визуально делает пространство необычайно легким и ненавязчивым для глаз. В отделке мебели также использованы только натуральные материалы – сочетание пород дерева вишни и ореха, покрытых лаком, что придает интерьеру изысканный вид.

ТМ «ИМПЕРИЯ ЯХТ» УКРАИНА. 01021, Г. КИЕВ, КЛОВСКИЙ СПУСК, 10 +380 (44) 280 53 45I, (050) 469 97 47, (050) 415 11 16 INFO@EMPIREYACHTS.HOLDINGS ЧЕХИЯ. Г. ПРАГА, +420 22428 23 85