3 minute read

Möte med en hållbarhetsguru

Under min rundresa i Centraleuropa 5-12 maj 2023, så besökte jag Bluesign Technologies AG i ST Gallen i Schweiz. Bluesign är ett certifieringsföretag med specialitet på textilier oavsett om det är kläder, väskor, tyg i möbler, bilstolar eller var helst textil finns med i en produkt.

Bluesign Technologies är ett dotterföretag till SGS, som i sin tur är ett av de största certifieringsinstituten i världen med mer än 100.000 medarbetarbetare.

VD för Bluesign är Daniel

Rufenacht, som tidigare jobbat för SGS, men fick frågan om han ville bli VD för Bluesign Technologies när detta startades.

Jag hade tillfälle att sitta ner en eftermiddag med Daniel och prata hållbarhet i stort som smått. Vi började med de stora, t.ex har det amerikanska Investmentbolaget Blackstone, ett av de tre största investmentbolagen i världen. De har investerat ofattbara 9 trilljarder USD i bolag världen över (1 trilljard är en 1:a med 18 nollor efter sig). De har stoppat alla investeringar i bolag som inte är ”hållbara” eller har en tydlig hållbarhetsstrategi som de klart kan påvisa att de följer. Detta om något är en tydlig signal till världens företag vad det är som gäller.

Hela hållbarhetsresan började med Fair Trade och Human Rights, tyvärr är många företag kvar där fortfarande och tycker att man ”gjort sitt”. Det mesta av hållbarhetsarbetet idag handlar om koldioxid och kemikalier.

Alla kemikalier är inte farliga det finns sk hållbara kemikalier, som det gäller att få industrin att anamma.

Det klagas på flyget, att det släpper ut så mycket koldioxid. Flyget står för ca 4% av det årliga utsläppet av koldioxid medan alla husbyggnationer som pågår världen över står för 40% av utsläppen. Inte bara själva byggandet utan även produktionen av materialet som huset byggs med. Många gånger kanske man inte skall riva bara för att bygga nytt, ur ett hållbarhetsperspektiv.

En annan stor utsläppsbransch är kryssningsfartyg, dessa stora fartyg, som ofta körs på råolja, släpper ut koldioxid per dag lika mycket som 60000 bensindrivna bilar per år om dessa körs 1500 mil per år. Dessutom till ingen nytta mer än nöje. De kör bara runt på en massa människor mer eller mindre på måfå. Det har inget transport ändamål att frakta något eller någon från punkt A till punkt B. Sedan har vi plasten. Plasten finns redan överallt, i marken, i haven, i floderna också i oss människor. Det har gått för långt den går inte att få bort, men för kommande generationer är det livsviktigt att vi reducerar produktion och användandet av plast. Bara för att en plast/ polyester är återvunnen så är den inte med automatik hållbar. Då gäller det att ha koll på den återvunna plastens ”förra liv”, vilket ter sig ganska omöjligt i dagsläget För att hjälpa oss med det kommer det hela tiden nya lagar som kommer att tvinga oss att minska plastanvändningen, samt att ha koll på den. Redan 2030 kommer det en lag som har arbetsnamnet DPP (Digital Passport Product Passport) i detta pass skall produktens alla certifikat och alla tester finnas registrerade och finnas i en QR-code eller ett Nfc-chip på produkten. Diskussionerna om ett ”pass” för produkter började för mer än 20 år sedan, så det borde inte vara någon överraskning, för tillverkande eller importerande företag i EU, men det tror jag det är. Man räknar med att ca 550000 företag i EU kommer att behöva ställa in sig på att skaffa DPP till sina produkter.

I profilbranschen blir det alla som importerar produkter utanför EU. Vidare tror inte Daniel att vi kommer att nå utsläppsmålet 2050. Det är nog mera ett mentalt mål. ”Sikta på stjärnorna och du når månen” I dag kastar vi ca 15 kilo kläder per person och år i världen och det är inte de i 3:e världen som slänger några mänger med kläder. Här måste vi människor i övriga världen ändra vårt beteende. Trots de allvarliga ämnen vi berört under vårt tre timmar långa samtal är Daniel Rufenacht inte på något vis negativ angående framtiden, tvärtom mycket positiv. Det handlar bara om att företagen följer med i utvecklingen och inte försöker runda regler eller hitta genvägar. “Do it by the book” svårare än så behöver det inte vara. ”If you don´t go by time, you will be gone by time” citat av den sista Sovjetledaren, Michael Gorbatjov, när han skulle förklara för västvärlden nödvändigheten med pererstrojkan.

Text: Kjell Harbom

Karamello gör nya förvärv

Svenska Tablettaskfabriken AB, som är en anrik leverantör av just tablettaskar, förvärvas i sin helhet av Karamello Sverige AB.

Fabriken som idag ligger i Stockholm flyttas till Karamellos lokaler i Linköping. De är en av Nordens starkaste aktörer inom reklamkonfektyr och med förvärvet ökas produktionskapaciteten och variationen av tablettaskar, som redan idag är en storsäljare. Förvärvet ligger i linje med bolagets långsiktiga plan, att med stort utbud, snabba ledtider och hög leveranssäkerhet, vara det självklara valet när det gäller tryckta reklamprodukter inom konfektyr.

OM SVENSKA

TABLETTASKFABRIKEN:

Företaget som tidigare hette Titab har producerat askar med reklambärande budskap sedan 2005.

OM KARAMELLO:

Företaget startades 1994 och har idag 28 anställda och en omsättning på 84 miljoner kronor. Huvudkontor och produktion finns i Linköping. Företaget har även tecknat ett avtal med den nederländska godisfabrikanten The Peppermint Company. Avtalet innebär att Karamello från och med den 1 juni 2023 blir exklusiv leverantör av The Peppermint Companys sortiment på den nordiska marknaden som inkluderar beställningar från Norge, Sverige och Finland.

This article is from: