PRomotion
Branschtidning för produktmedia, print, profilkläder och promotionprodukter // 149 • 2024
PRomotion
Branschtidning för produktmedia, print, profil och promotion
LEDANDE PUBLIKATION
Branschtidningen PRomotion startades 1996 och är opolitisk och organisatoriskt obunden och för profil- och promotionbranschen den ledande publikationen.
MÅLGRUPP
återförsäljare av profil- och yrkeskläder, promotionartiklar, presentreklam, brodyr, transfer, screen, tryck- och märkutrustning.
TIDNINGSREDAKTION
Ansvarig utgivare och chefredaktör: Tore Lindfors, tore@promotion.nu 0704 91 24 65 Carina Johanzon, carina@promotion.nu 0702 16 87 24
TIPSA OSS!
Skicka gärna pressreleaser, personalnytt, produktnyheter med mera till red@promotionmedia.se
LAYOUT
Remark Erika Braun
TRYCK
Exakta Print AB, Malmö 2024
UPPLAGA & SPRIDNING
Totalt 16 700 exemplar. Tryckt upplaga 2 700 exemplar som når branschrelaterade företag inom profil och promotion. Digital version mailas till 14 000 branschrelaterade personer och läggs även ut på vår hemsida promotionmedia.se
ANNONSFÖRSÄLJNING
Carina Johanzon, carina@promotion.nu 0702 16 87 24
INFORMATION
Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. Citera oss gärna men ange källan.
POSTADRESS
Box 20060, SE-200 74 Malmö, Telefon: 040-97 65 50 red@promotionmedia.se www.promotionmedia.se
Vem för vår talan?
PWA HAR GJORT EN MARKNADSUNDERSÖKNING i profiloch promotionbranschen om huruvida det skall finnas en stor mässa en eller två gånger per år. Eller om det skall vara roadshower och/eller uppackning i Stockholm på Barnhusgatan samt uppackning på närliggande hotell. Allt eller inget är väl snart frågan eller kanske bara digitalt? Många anser att förvirringen är total. Lägg där till att branschföreningen SBPR läggs ned. PWA har sagt sig vilja driva branschfrågor förutom mässan, men än så länge har vi inte sett något. Förhoppningsvis kommer detta att ske under nästa år.
DE FLESTA EUROPEISKA LÄNDERNA har väl fungerande branschföreningar som har kommunikation med politiker och skattelagstiftare. I Sverige har näringslivsföreträdare ondgjort sig över att kommunerna köper in profil- och promotionartiklar för pengar som kunde gå till annat. Det är då lätt att det spiller över och drevet går mot vår bransch, som onödiga utgifter och inte som ett marknadsföringsinstrument. Det är nu en stark branschförening hade behövts för att argumentera för produktmedia som en marknadsföringskanal.
FRAKTKOSTNADERNA ÄR FORTSATT MYCKET HÖGA från fjärran öster. Ledtiderna är längre och många importörer fruktar för sena leveranser inför hösten och julen. Det flaggas även för långa väntetider i hamnarna. Både när det gäller att hämta och lämna gods.
HUR MÅNGA ÄR VI I PROFIL- OCH PROMOTIONBRANSCHEN undrar många. Vi tror cirka 1 500 renodlade ”profilare”. Lägger vi till print, kontorsvaruhus, sport-klädes- byggvarukedjor med flera som numera börjar erbjuda profilkläder, finns det sannolikt närmare 3 000 aktörer på fältet. Den berömda 80/20 regeln gäller nog om vi bortser från rena yrkeskläder. 20 procent av aktörerna står för 80 procent av omsättningen. Nyligen flaggade även H&M att de gjort en kollektion kläder till profil- och promotionbranschen. Konkurrensen hårdnar.
BRANSCHTIDNINGEN PROMOTION HAR BRANSCHKOLL utan kostnad för dig som mottagare. Vi fortsätter att, sedan 1996 nå ut till företag inom produktmedia, print, profilkläder och promotionprodukter. Vi distribuerar 2 600 exemplar fysiskt och närmare 14 000 som digital version via mail och når drygt 5 000 branschrelaterade företag fyra gånger per år. Branschtidningen PRomotion har sedan 1996 byggt upp relationer med branschen.
SLUTET AV SOMMAREN BLEV FANTASTISK med många goa dagar. Grillen är inplockad och höstkläderna har kommit fram. Några projekt blev klara men jag har sparat några till nästa år. Typ byta plank och laga några läckande hål.
För mycket lärdom kan knäcka den friskaste. Pippi Långstrump
Tore Lindfors tore@promotion.nu 0704 91 24 65
PRODUKT NYHETER
Absorberande textilunderlägg designade specifikt för bilens mugghållare som skyddar mot spill och har en överlägsen uppsugningsförmåga. Fullfärgstryck ingår. De är tvättbara i tvättmaskin 30° och säljs av C Two AB.
Salt och pepparset ”Figures”. Tillverkad i ask med keramiskt kvarnverk. Finns i två storlekar, båda kommer med en liten bricka i snygg fyrfärgskartong! Säljs av Born in Sweden.
Nyckelringar av äppelläder och PU. Äppelläder är en restprodukt från juice- och mostillverkning med en symbol av ett äpple på ena sidan. Finns hos MEC Profil.
Satake Shiro ostset har en liten läcker skärbräda i akacia som är 17x25 cm med en mockarem för upphängning. Skärbrädan kommer i ett set med tre ost- & charkredskap. En kniv, en spatel och en gaffel i rostfritt stål med snyggt designade skaft av akaciaträ. Bladlängd 7 cm och skaftlängd 7 cm. Säljs av Vikingsun.
Black Hill har en ny väsk-serie – Kensington tillverkad av mjukt PUskinn och finns i svart och brun färg. Serien består av datorryggsäcken på bilden, en weekendväska, handväska med laptopfack, datorväska med två fack och en snygg sleeve. Säljs av WSI.
ID® lanserar kvalitetsT-shirt med 20 % återvunna fibrer. Den nya RE-CARE T-shirten
– en unisex T-shirt säljs av ID Identity.
Bra atmosfär på höstens Nordic Profile Fair
14 – 15 augusti var det dags för Nordic Profile Fair, den svenska höstmässan i promotionbranschen. Mässan var som vanligt på Elmia i Jönköping, där den varit de senaste åren sedan den lämnade Stockholm.
I år var mässan i C-hallen, som är en mycket lämplig hall för denna mässa. Det är inte så högt i tak och det blir inte så mycket tomma ytor bakom montrarna som det blir i A-hallen. Detta skapar en mycket bättre atmosfär. Det blir inte så ödsligt när det inte är fullt i gångar och
montrar. Även när det är få besökare i hallen som det alltid blir sen eftermiddag dag två, man hör ändå ljud o snack från montrar och gångar vilket skapar en känsla av att det är folk i hallen.
A-hallen blir fort ödslig även om den är halvfull av folk. PWA kör i C-hallen, den är perfekt för upp till 100 utställare, vilket det var i år och cirka 900 besökare.
Utställarna gör som alltid ett bra jobb med snygga och välbyggda montrar, det är en fröjd att besöka mässor i promotionbranschen. Mässan började med en rivstart, personligen anlände jag två tim-
mar efter öppnandet dag ett och hallen var redan fylld med folk och rörelse. Att PF, XD, Midocean och någon till inte var på plats märktes inte, ändå fullt kör i gångar o montrar. Noterar dock att man tagit efter Myvendo i Odense, Danmark med en julgran i entrén för att markera vilken säsong mässan handlar om. Bra initiativ. En sak som förbryllat undertecknad en tid är varför man skapat ett namn på mässan på ”Svengelska”? Det engelska ordet profile betyder inte profilering eller promotion. Den frågan lär väl bli obesvarad. Text: Kjell Harbom, Foto: Tore Lindfors
Familjeföretaget Portia fyller 100 år
I år, 2024, firar företaget Portia att de har funnits i hundra år. De har idag samma vision som när företaget startade: att erbjuda accessoarer till män som vill klä sig elegant och med stil.
Det började med hängslen och ärmhållare, men nästan med en gång breddades sortimentet med slipsar. Sedan dess har nya produkter lagts till allt eftersom åren gått.
Portia tillverkade och designade slipsar, scarfs (herr och dam) till fotbollsklubbar och skolor redan under 1950- 60-talet. Den nischen utvecklade Portia, som en av de absolut första genom försäljning till profil- och uniformsföretag att profilera företag. Dessa profilerande produkter är fortfarande en viktig del av försäljningen. Grundaren till Portia, Konrad Åkesson, kom från Spjutstorp strax utanför Tomelilla på Österlen. Han föddes 1897 under en period med kraftig urbanisering i Sverige. Många flyttade till städerna för arbete i de framväxande industrierna. Konrad var en entreprenör och hade en osviklig känsla för tyger och tygkvalitet. Många inköpsresor gick till den tyska staden Krefeld som kallades för siden- och sam-
metsstaden och sågs då som centrum för Europas slipstillverkning. Bertil Åkesson, grundarens son, började redan jobba i Portia innan andra världskriget. Han arbetade länge i företaget innan det blev dags att ta över ledningen för verksamheten i början på sjuttiotalet. Bertil var inte så förtjust i att vara chef. Han införde direkt du-reform när han blev ansvarig och trivdes aldrig riktigt bakom direktörsskrivbordet. Bertil var lite djärvare i ekonomiskt hänseende än hans far hade varit och investerade i nya maskiner bland annat för att få företaget mer effektivt och uppdaterat. Dessutom köpte han direkt en ny fastighet, den nuvarande på Palmgatan i Malmö, när han tog över ledningen av företaget. De gamla lokalerna hade blivit för små och opraktiska.
Portias kunder har framförallt funnits i Sverige. Klädaffärer från norr till söder. Under åren har det tillkommit kunder från Norge, Danmark och Finland. Med Internets hjälp har det även börjat droppa in ordrar från andra delar av världen. De senaste decennierna har företag, organisationer och offentliga aktörer blivit en viktig och växande kundgrupp som efterfrågar profil- och promotion-
produkter där försäljningen sker via återförsäljare. Hur varorna förpackas är ingen oviktig sak. Därför arbetar företaget hela tiden med att ta fram lämpliga och eleganta förpackningar som matchar och speglar innehållet. Inte sällan ska kunden ge den inköpta varan i present och då blir förpackningen extra betydelsefull.
Behovet av kläder och accessoarer med stil lär inte minska. Modevågor kommer och går och sättet att klä sig förändras över tiden, men män kommer även i fortsättningen att välja accessoarer som lyfter klädvalet till ett uttryck som ger självförtroende och skapar intryck.
Portia har varit ett familjeföretag i 100 år med familjen Åkesson/Pernsvi som ägare och nu är det dags för den fjärde generationen att ta över.
Hur ser morgondagens herrmode ut? Hur kommer det att säljas? Hur hittar man kunderna? Det finns många frågor och utmaningar samtidigt stora möjligheter att fortsätta att erbjuda män accessoarer med stil. Portia omsätter med sina sju medarbetare cirka 20 miljoner årligen.
Text: Tore Lindfors Bild: Tore Lindfors och Portia
Eurosweet och Add Value
under samma tak
Bolagen har varit ute en del på marknaden och visat upp sig i sin nya ”kostym”!
Det är så många som håller med om att dryck och godis går hand i hand. Mottagandet på marknaden har varit strålande. Två starka bolag i branschen med samma affärsidé = profilera högkvalitativa produkter till återförsäljare. Add Value tar hand om drycken och Eurosweet tar hand om sötsakerna.
Svensk Näringslivs attack på profilprodukter
I Svenskt Näringslivs tidning Näringslivet 24/8-24 kan man läsa hur mycket de 10 största kommunerna i Sverige lägger på profilprodukter.
Det rör sig om produkter där respektive kommuns logga syns, pennor, tygkassar, ballonger, reflexer, logoband, anteckningsböcker. Det vill säga fullt normala profilprodukter.
Stockholm köper för ca 2 miljoner kronor, Västerås 1,6 miljoner, Helsingborg 1,5 miljoner och övriga strax under miljonen 750 000 –900.000 kronor.
Inga stora belopp i kommunernas miljard omsättning. Ändå ifrågasätter Svensk Näringsliv om skattepengar verkligen skall gå till profilprodukter. Argumentet är att informationsflödet i samhället är så stort att dessa produkter stör.
Man skjuter inte in sig på beloppen utan på all den tid och resurser i form av kreativt arbete, som slösas bort att ta fram dessa produkter. Detta visar bara hur lite de vet om Produktmediabranschen. Att ta fram de produkter som listas kräver inte många minuter av kreativt tänkande från kommunens sida.
Den enda som stått upp på branschens sida och ifrågasatt Svenskt Näringslivs utspel, är Max Eskilsson på Jönköpings Postens ledarsida.
Tycker det är dags att branschföreningen drar sin lans till branschens försvar och bemöter Svensk Näringslivs omotiverade attack på branschen!
Text: Kjell Harbom
Domstol i Kanada stoppar förbud mot engångsplast
En kanadensisk domstol har slagit fast att en förordning som klassificerar vissa plastprodukter som giftiga inte är giltig. Det är en dom som kan stoppa Ottawas förbud mot engångsplastföremål som påsar, sugrör och gafflar.
Ett förbud mot tillverkning och import av ”skadlig” engångsplast trädde i kraft i december 2022 efter att den federala regeringen formellt utarbetat en order som lade dem till en lista över giftiga föremål. Men den federala domstolen i Ottawa upphävde det beslutet och kalllade listningen ”orimlig och konstitutionell”.
Fallet väcktes av plasttillverkare som Dow Inc samt Imperial Oil.
Domare Angela Furlanetto slog fast att ett regeringsbeslut som listar plastföremål som giftiga enligt den kanadensiska miljöskyddslagen är ”orimligt och grundlagsstridigt.” Förbudet spiller också över på produkter som inte skulle omfattas, säger hon.
”Den breda och allomfattande karaktären hos kategorin (plasttillverkade artiklar) utgör ett hot mot balansen mellan federalism eftersom den inte begränsar regleringen till endast de (artiklar) som verkligen har potential att orsaka skada på miljön”, skriver Furlanetto.
Domen kan öppna dörren för andra utmaningar relaterade till kanadensiska myndigheters moratorier för sådana saker som engångsplastpåsar och sugrör av plast.
Steven Guilbeault, kanadensisk miljöminister, sa att den federala regeringen ”starkt överväger att överklaga” beslutet.
Samtidigt uppmanade provinsen Albertas premiärminister Danielle Smith och miljöminister Rebecca Schulz den federala regeringen att
ge upp kampen.
”Det är dags för den federala regeringen att lyssna på domstolarna och kanadensarna. Vi uppmanar dem att inte överklaga detta beslut och att omedelbart ta bort ”plasttillverkade föremål” från schema 1 i den nuvarande kanadensiska miljöskyddslagen för att undvika ytterligare behov av rättsliga åtgärder från Alberta och andra provinser.”
Namnskyltar, kampanjknappar, bagage-tags och mycket mer
Bara för de kräsna
SlösO kritiserar ”onödiga” inköp i kommunen
I en granskning belyser TN-Tidningen Närings livet kommunernas omfattande utgifter på profilprodukter som t-shirts, vattenflaskor och andra artiklar.
Slöseriombudsmannen , SlösO, menar att utgifterna är ett symptom på att den offentliga sektorn har blivit för stor och att kommuner nu spenderar tid och resurser på oväsentliga aktiviteter som ”branding”, istället för att fokusera på sin kärnverksamhet.
Syrén menar att detta är slöseri med skattebetalarnas pengar och ifrågasätter nyttan av inköpen. Han uttrycker oro över den bristande insynen och betonar behovet av
bättre transparens i offentlig sektor.
– Det här är ett resultat av att offentlig sektor har vuxit sig alltför stor, med administratörer och kommunikatörer som har blivit så många att de ofta inte vet vad de ska göra utan i stället ägnar sig åt ”branding” och den här typen av oklara kampanjer. Det har spårat ur helt, säger han till TN.
Syrén betonar att det är viktigt att kommunerna blir mer transparenta och restriktiva i sina inköp för att bättre hushålla med skattebetalarnas pengar. Vidare jämför SlösO offentlig sektor med företagsvärlden, i vilken marknadsföring är nödvändigt för att öka intäkterna, men påpekar att kommuner
inte har samma behov eftersom deras inkomster kommer från skatter som invånarna måste betala. Han ser detta som en felaktig prioritering och menar att kommuner borde fokusera på att förbättra sin kärnverksamhet istället för att spendera pengar på profilprodukter. Syrén får medhåll från Lena Furmark på Svenskt Näringsliv, som också anser att kommuner borde vara mer restriktiva med sådana utgifter och istället prioritera andra viktiga områden, som förbättrad välfärd och företagsklimat.
Andreas Bergh, forskare vid Institutet för Näringslivsforskning, påpekar att denna typ av utgifter inte bara innebär en ekonomisk belastning utan också skapar en ökad admi-
nistrativ börda som gör det svårare att granska kommunernas verksamhet. I artikeln diskuteras även den tuffa konkurrensen mellan kommuner för att locka invånare och företag, vilket ibland används som en motivering för dessa inköp.
Slutligen konstaterar Olle Lundin, professor i förvaltningsrätt, att det är lagligt för kommuner att köpa in profilprodukter, men att det krävs att utgifterna är proportionerliga och att de inte får äventyra kommunens kärnverksamhet.
Det är nu branschen hade behövt en slagkraftig branschförening som kunde argumentera! (Reds anmärkning.)
Märken
(vävda/broderade)
(montering/DTF/Screentryckt)
Kamprads 10 råd till entreprenörer
Här är Ikea-grundarens Ingvar Kamprad råd till framtidens entreprenörer:
1. Kompensera dina brister, vet att du har många. Misstro dem som kan och vet allt.
2. Var alltid på väg! Nöjdhetskänsla är ett sömnpiller.
3. Se upp med erfarenhet. Den hindrar dig ofta att tänka annorlunda. Varför är ett bra ord.
4. Se till att ha din arbetsplats nära verkligheten.
5. Arbeta positivt. Det negativa ger dig bara magsår.
6. Tillstå dina fiaskon och försök inte bortförklara.
7. Lär dig skilja mellan verkliga och inbillade behov.
Ingvar Kamprad, född 30 mars 1926 i Pjätteryd, död 27 januari 2018 i Liatorp i Stenbrohults distrikt, var en svensk entreprenör och grundare av möbelkedjan Ikea. Kamprad startade Ikea 1943 och företagsnamnet är bildat av initialerna i hans namn och adress: Ingvar Kamprad, Elmtaryd, Agunnaryd
THE NEW MOOD GUM!
0-9340 GUM makes Christmas special! Freja Ida Andersson Forshemvägen 5 SE 55003 Jönköping
Ny förening för att stärka produktmediabranschen!
PWA välkomnar nu både leverantörer och återförsäljare som medlemmar. I en pressrelease den 23 september går man ut med att PWA:s medlemmar, med stor majoritet, beslutat att ändra nuvarande stadgar för att öppna upp även för återförsäljare med målet att skapa en enad branschförening. Budskapet är att ”Tillsammans blir vi starka!”
Redan under hösten 2023 träffades styrelserna för SBPR och PWA för att diskutera hur de som föreningar, gemensamt kan bidra till att utveckla och stärka produktmediabranschen i Sverige framöver. Man höll ett informationsmöte för medlemmarna på Textile Fashion Center i Borås/Teams i december och därefter har respektive förening haft två extrastämmor. PWA har ändrat sina stadgar och öppnar nu även
upp för återförsäljare, både tidigare SBPR medlemmar och övriga som vill vara med och utveckla branschen in i framtiden.
VAD HÄNDER NU?
Just nu arbetar SBPR med att avveckla föreningen och avsluta de praktiska delarna av sin verksamhet. Beslutet togs på SBPR:s årsmöte den 3 april tidigare i år. Samtidigt är PWA redan i full gång och förbereder sig för att välkomna nya medlemmar. Under hösten kommer PWA:s nya styrelse att forma en vision för föreningens framtid och nya namn.
Den nya styrelsen är: ORDFÖRANDE
Roger Nilsson
STYRELSELEDAMÖTER
Håkan Pettersson (tidigare Tg-H)
Per Lundström (Midocean) Johan Strand
(Fruit Distribution)
Oskar Dahlin (Vinga)
Lars Rubensson (Prident)
Robert Lindström (Company Line)
STYRELSESUPPLEANT
Marika Dahlén (Dahléns Konfektion).
Om du är intresserad av att vara en del av denna starka och framtidsinriktade organisation kan du kontakta PWAordförande Roger Nilsson eller PWA-projektledare Maria Olsson via kontakt@pwa.se. Läs mer: https://www.pwa.se/ blog/ny-forening-for-att-starka-produktmediabranschen
VIKTIG MARKNADSUNDERSÖKNING
Under september i skrivande stund skickar PWA på uppdrag av sina medlemmar ut en marknadsundersökning gällande framtidens mässor & events – Vad tycker du?
Några frågor har ställts till
dig till som besökare, PWA medlem eller extern utställare om vad som ska ske med mässor, öppna hus, upppackningar, road shows mm. Svarsresultaten ska underlätta för PWA-styrelsen att fatta riktiga beslut som ska gälla ett antal år framöver.
LYCKAD AUGUSTIMÄSSA
PWA vill tacka er ALLA för mycket lyckade mässdagar på Nordic Profile Fair Hybrid på Elmia 14–15 augusti. Glada golfare deltog på PWA OPEN Before Fair och branschfesten med Duo Jag på Twin City fick nästan hela Jönköping att gunga!
Antalet utställare hade ökat till 93 leverantörer och ca 1000 besökare dök upp för att ta del av aktuella nyheter och erbjudanden!
PWA och filmteamet Freewater Pictures spelade in 23 reportage från det nya uppskattade jultorget och några
av utställarna. Filmreportagen eftersändes 19–30 augusti via mässplattformen nordicprofilefairhybrid.com
PWA arrangerade för första gången en golftävling på Sand Golf Club inför Nordic Profile Fair Hybrid på Elmia. Dagen före mässan spelades en 4-manna scramble efter en mycket god lunch.
Prisutdelningen skedde i samband med branschfesten på Twin City kvällen efter. Det vinnande laget blev Falk&Ross!
Bäst kittade var team Zebvox (Zebro/ Prevox) och de 28 spelande tjejer och killar som deltog hade en fantastiskt trevlig dag på den utmanande banan!
Hela resultatlistan finns på PWA blogg (www.pwa.se/blog)
Branschfesten hölls denna mässa på Twin City mitt i stan. Runt 200 branschgäster njöt av en formidabel middag och någonstans mitt i dök det upp en mycket skicklig saxofonist som gick runt bland borden och underhöll.
Senare på kvällen spelade Duo Jag, showbandet som turnerat professionellt i över 25 år, mångas favoritlåtar på utomhusscenen. Restaurang Twin City erbjuder det mesta som kan önskas –kanske ett nytt ”Karlssons”?!
Tillsammans blir vi starka!
PWA välkomnar nu både leverantörer och återförsäljare inom Produktmediabranschen som medlemmar. Detta är möjligt eftersom våra medlemmar med stor majoritet beslutat att ändra nuvarande stadgar och öppna upp, även för återförsäljare för en enad branschförening och för att tillsammans stärka och utveckla vår bransch in i framtiden.
Tillsammans utvecklar vi produktmediabranschen
Falk&Roos tog hem segern på PWA Open 2024.
Öppet hus i Stockholm
Veckan efter mässan Nordic Profile Fair i Jönköping vecka 33 var det så dags att öppna upp portarna i huset på Barnhusgatan i Stockholm.
Tidningen PRomotion besökte dem och redan under tisdagen var det fullt med återförsäljare i huset. Trevligt upplägg, men vi har svårt att se att detta skulle
kunna ersätta en mässa där hela sortiment kan visas upp.
Dagen efter var det även inbjudan till en fest. Snart är hela huset ockuperat av
profil- och promotiongrossister.
Tre och en halv dag är det öppet hus för återförsäljare med extra bemanning från grossisterna. Under större delen av året är det öppet med begränsad bemanning och service.
Allt började med att New Wave Group flyttade in och hade öppnat upp. Dit kunde även återförsäljare ta med sig sina slutkunder för att studera utbudet av profilkläder och promotionprodukter.
Några år senare slog sig elva PWAföretag ihop och hyrde en egen våning under namnet Promotion Gallery. Nu var karusellen igång och nu har även organisationen PWA hyrt in sig på Barnhusgatan med tolv av sina medlemmar.
Samtidigt flaggar de för att hyra ytterligare lokal i huset. Detta innebär att det kommer finnas runt 50 grossistföretag inklusive New Wave Group i samma hus. PWA är en sammanslutning med cirka sextio grossistföretag. PWA driver sedan ett antal år även mässan Nordic Profile Fair i Jönköping. De PWA-grossister som inte medverkar i Stockholm är nu klart bekymrade över vad som gäller med mässan i Jönköping.
Många återförsäljare från Stockholm och norröver valde denna gång att inte besöka mässan i Jönköping. Samtidigt sade flera återförsäljare att detta hus inte kan ersätta en riktig mässa även om det är trevligt.
”Trångt, bökigt och virrigt” hörde vi flera besökare uttrycka. I skrivande stund är ingen mässbokning gjord inför januari 2025. Om det bara skulle bli typ uppackning i näraliggande lokal i Stockholm tycker många att det känns som branschen backar 25 år tillbaka.
Den första stora profilmässan i Sverige arrangerades januari 2002 i Jönköping på Elmia på initiativ av branschtidningen PRomotion.
Text: Tore Lindfors Foto: Carina Johanzon
”With 100 years of expertise in fashion accessories under Portia, we are now embracing the future with an exciting change. The promotional part of our company will be rebranded as Escale by Portia.
As we look forward to another century of success, we invite you to join us on this exciting journey with Escale by Portia.”
Flygfrakt fortsätter dra nytta av sjöfraktskaos
Det är fortsatt ovanligt hög efterfrågan på flygfrakt från Fjärran Öster driven av den pågående boomen inom e-handel med aktörer som Shein och Temu.
Sjöfrakten upplever fortsatt förlängda transittider, vilket gör att fler vänder sig till flygfrakt som ett regelbundet komplement till sjö. Medan vi har gått in i ett nytt ”Röda Havs-normalt” med utökade ledtider, som nu är en del av den initiala orderplaneringen, så finns det varugrupper som helt enkelt inte klarar en så lång transporttid.
WorldACD uppger att styckegodsvolymerna ökade med 13 % under årets första fem månader.
Denna trend väntas ha intensifierats ytterligare under juni, juli och augusti. En ständigt ökande efterfrågan av fraktvolymer i kombination med långsamt ökande kapacitet leder till ett stadigt intensifierat utnyttjande av flygfrakt – och därmed ökande priser.
Denna trend är något överraskande med tanke på ett generellt fokus hos de flesta företag på att minska flygfrakt med hänsyn till kostnads- och hållbarhetsaspekter. Följaktligen finns förklaringen på annat håll med i hu-
vudsak ökande volymer som går med flyg istället för sjö. Som ett konkret exempel har många av världens ledande modeföretag tvingats flytta avsevärda volymer till flygfrakt, för att säkerställa att snabbt mode inte förvandlas till ett långsamt, när dagens konsumenter kräver de senaste stilarna i en takt som inte skådats tidigare. Utvecklingen av de nuvarande flygfraktmarknaderna speglar på många sätt utvecklingen för sjöfrakt, med framförallt bra volymer för affärer från Asien till Europa och USA. I likhet med sjöfrakt är fallet detsamma för efterfrågan på flygfrakt - och följaktligen även fraktnivåer till Latinamerika och Nordamerika. En utveckling som förväntas fortsätta under de kommande månaderna. Från Asien närmar sig också den traditionella högsäsongen sakta men säkert, och detta förväntas öka efterfrågan ytterligare med risk för överbelastning vid viktiga nav, vilket i slutändan resulterar i ytterligare förlängda ledtider. För export från Europa förblir efterfrågan relativt stabil och jämförelsevis med mindre tryck i jämförelse med import. Kommande förändringar i schemat sommar-till-vinter kommer leda till en total minskning av kapaciteten, främst på den transatlantiska handeln. Källa: MEC
It´s all about the details
Coloreel i konkurs
Coloreels konkursbo köps upp av en hemlig utländsk aktör. Köpeskillingen är långt från den halva miljard som pumpats in i företaget.
Coloreel – vars färgningsteknik för maskinellt broderi ansågs smått revolutionerande – gick i konkurs i somras. Detta efter att det tungt uppbackade bolaget inte lyckats öka försäljningen och inte heller lyckats ta in mer kapital. Köparen är en utländsk aktör som varit en av ett tiotal intressenter, skriver DI som har talat med konkursförvaltaren Christian Andersch vid Setterwalls advokatbyrå:
– Vad jag kan säga är att den är en bråkdel av utvecklingskostnaderna som bolaget haft. Tillgångsmassan värderades till 14 miljoner kronor vid bouppteckningen. Köpeskillingen är högre, men inte i närheten av nivåer att det kan bli full utdelning för alla fordringsägare.
Därmed blir det inga direkta plåster på såren för den tunga ägarlistan som tillsammans pumpat in över en halv miljard i företaget. Bland
investerarna i Coloreel finns namn som Marcus Wallenberg, Erik Selin, Ilija Batljan och Svea Ekonomis grundare Lennart Ågren.
De totala skulderna i bolaget ligger enligt konkursbouppteckningen på omkring 94 miljoner kronor. Breakit har tidigare rapporterat att det fanns missnöje i investerarledet då bolagsledningens löften inte realiserats i tid, bland annat vad gäller lönsamheten.
Coloreel har tagit fram maskiner som kan färga textiltråd under pågående arbete, något som många trodde skulle revolutionera den industriella brodyrmarknaden – en bransch som är mycket stor globalt sett. Trots att bolaget nu har varit igång i omkring 15 år har det riktiga lyftet låtit vänta på sig. Bolaget har gjort stora förluster och återkommande tvingats be om mer kapital från ägarna.
Totalt sett har Coloreel tagit in 560 miljoner kronor i riskkapital, enligt databasen Eivora. Omsättning 2023 blev 28 miljoner kronor med ett resultat på minus 100 miljoner kronor.
Road Trip i Tyskland med Torsten Jansson
Första veckan i september i år, fick jag förmånen att få resa med Torsten i Tyskland för att besöka kunder, presumtiva kunder. Både retail och profilåterförsäljare, tryckeri, samt sponsrad fotbollsklubb i Bundesliga 2.
Resan började inte så bra, jag skulle möta upp Torsten i Malmö, men det sprack. Tåget jag skulle åka med stod i Aneby, inte bara det, där stod flera tåg på linjen vid Sommen, Tranås och så vidare samt fyra X2000-tåg i Nässjö. Det brann i en upplagd båt i närheten av stambanan Stockholm – Malmö. Dessutom fanns det gasflaskor ombord på båten med hög
explosionsrisk, så all tågtrafik stoppades i 6 timmar. Så länge kunde inte Torsten vänta så han drog vidare i bil till Tyskland och jag åkte hem igen.
Jag bokade ett flyg Göteborg – Frankfurt dagen efter. På det flyget fick jag sällskap av Jens Pettersson, som jobbar för New Wave Group. Jens och jag kände varandra sedan tidigare, från min tid på Seger United, senare omdöpt till New Wave Sports, där Jens var VD på den tiden. Senare flyttade han till Seattle och tog över Cutter & Buck som VD under en femårsperiod.
I Heidelberg kom vi ifatt Torsten, han väntade på oss på hotellet. Heidelberg var resans första etappmål. Här skulle vi träffa Steven Baumgärtner, VD och ägare av Cyberwear GmbH, Europas största profilåterförsäljare. Tidigare under året, i maj månad, hade jag presenterat Steven och Torsten för varandra. De hade inte träffats tidigare, kände knappt till varandra. Där och då beslutades om att ses hos Cyberwear i Mannheim. Det var det mötet vi var på väg till. Steven, Torsten och undertecknad träffades redan på måndagskvällen för att snacka upp oss inför tisdagens heldagsmöte.
På tisdagen var representanter på Clevel från New Wave Group, New Wave Tyskland, New Wave Benelux, Texet och Toppoint närvarande. Steven började med en mycket bra presentation av Cyberwear, därefter följde presentation av New Wave-bolagen med diskussioner
mellan varje presentation.
Jag som ändå ser detta med ”lite utifrån-ögon” tyckte att det hela blev mycket bra för båda parter. Det kändes i hela rummet att man fann varandra. Dag 3 började med några butiksbesök, Decathlon och Intersport på väg till Darmstadt, där vi skulle besöka Tysklands största Screentryckare Level Up och SV Darmstadt (fotboll) Bundesliga 2. En klubb som just nu befinner sig i den nedre delen av tabellen efter fyra spelade matcher. Level Up trycker mellan 25 000 och 40 000 plagg per dygn. De kör i treskift, så karuseller och torkar etc går dygnet runt. De tar orders från 25 styck till riktigt stora orders. Deras främsta säljargument är speed. Vår ciceron Frank, en av två VD-ar och ägare berättade när Borussia Dortmund beställde 50 000 gula T-shirt till en match med 48 timmar framförhållning. Visserligen hade de loggan sedan tidigare så den delen var redan klar, men ändå! Han berättade om en annan klubb som lämnade in 30 000 t-shirt de ville ha tryckta till en returmatch i kvalet till Europa League, där de vunnit första matchen och var så säkra på att gå vidare, så man tryckte upp 30 000 segertröjor före matchen. De blev aldrig använda. Det som imponerade mest på mig var kvaliteten på trycken, det var inte bara stordrift och snabbhet som gällde yrkesstoltheten fanns där också.
Nästa besök var SV Darmstadt som spelar i Craft (precis som Aarhus i Dan-
mark och Hammarby och IFK Göteborg i Sverige). Det som är intressant för New Wave är försäljningen av Merchendise och där var klubben mycket nöjda med att ha New Wave som partner, vilket naturligtvis var ömsesidigt.
New Wave siktar nog på att få en eller två klubbar till i Bundesliga 2 eller 1. Även om SV Darmstadt spelar i botten på andra ligan har de större omsättning än vad Malmö FF har, som är det lag i Sverige med störst omsättning, Det blir andra siffror i ett land med över 80 miljoner innevånare. Att synas på lag i Tyskland är en bra strategi. I Tyskland är även andra idrotter intressanta t.ex. handboll som är väldigt stort. Handbollen i Tyskland har mer publik än fotbollen i Sverige med några få undantag. På kvällen var det möte/middag med IntersportTysklands inköpschef. Från det mötet lämnas ingen information i detta forum. Något som var genomgående på alla möten var att kunder och blivande kunder inte i förstahand jagar pris eller snabba leveranser. Nummer ett är att man, vill inte ha en leverantör utan man vill ha en partner (som naturligtvis i steg 2 också är leverantör) man vill ha en relation med sin leverantör så att man kan kalla denne sin partner. Detta var väldigt tydligt. På torsdag morgon lämnade jag gruppen för att flyga hem medan Torsten och gruppen hade ännu en dag full med möten framför sig innan det, blir hemfärd fredag morgon. ”Veckan i Tyskland var fantastiskt rolig, trevlig och givande. En av de roligaste veckorna på många år” skrev Torsten på Facebook. Text: Kjell Harbom
SENATOR KLIMAT VÄNNER.
• Alla plastpennor från senator tillverkas till 100 % i Tyskland och till 100 % med grön el.
• Det innebär att våra plastpennor har ett betydligt bättre ekologiskt fotavtryck än importerade produkter från Fjärran Östern.
• Hela värdekedjan från design, formsprutning och montering till tryck och logistik finns i Tyskland.
än din befintliga flaggleverantör på både digital och screentryck Maila oss för att få prislista direkt!
Stora bilden: Kjell harbom, Petra Lassahn, Anette Hagberg, Magnus Hanberg PSS
Bild ovan: Petra Lassahn, Magnus Borgklint, Brand Communication Lilla bilden: Cecilia Delham, Exakt Stockholm AB
Vad tycker återförsäljaren?
Jag har genom åren haft många och långa diskussioner med mäs ssarrangörer i produktmediabranschen om besökarna. Många arrangörer ser besökarna som just bara besökare. En siffra i kolumnen för antalet besökare på mässan, inte mer än så.
Just denna frågeställning lyfte jag med Petra Lassahn, Product Manager PSI och högst ansvarig för den samma. Hon och PSI känner utställarna väl. De har mycket kontakt med dem under större delen av året och många återkommer år efter år. Utställare och arrangör känner varandra väl. På senvåren hörde Petra av sig och undrade om vi inte skulle träffa några ÅF/besökare och lära känna dem och lyssna på dem. Sagt och gjort. Jag bokade in 12 möten med olika ÅF, som jag visste hade olika syn på mässor och mässbesök. Passade på
att göra detta i Stockholm under ”Open House veckan” på Barnhusgatan. Vi bokade in 1-timmesmöten på vårt hotell, vilket visade sig vara en lagom tid. Inte för kort inte heller för lång. Spektrat blev hela skalan; från den som börjar i vänster hörn och går alla gångar, kollar alla montrar och går dem på tvären sista dagen, för att vara säker på att inte missa någon produkt eller monter. Till de som åker till Düsseldorf, men inte går in på mässan för där är bara en massa prylar. De vill träffa människor och diskutera affärer inte produkter, det är av sekundär betydelse och alla där emellan, vilken var en ögonöppnare. Någon sa ”jag åker aldrig på mässor. Jag ber en kollega i branschen kolla åt mig och sedan rapportera vad han sett, för det betalar jag hans flygbiljett.”
Så kan man också göra.
På frågan vad de saknar på mässan så var de rörande överens om att de vill se mer Made in EU, eftersom allt fler
slutkunder efterfrågar just Made in EU-produkter.
På frågan vad som är den viktigaste frågan i branschen, så var alla rörande överens om att det är hållbarhets/ sustainability-frågan. Den är överst på allas agenda och det är slutkund som pressar på. De tycker att många leverantörer duckar för frågan. OBS långt ifrån alla.
På frågan om vad man vill få ut av utställarna, så var det flera som hellre vill få säljargument, idéer som underlättar försäljningen, inte en massa teknik som t ex hur många stygn det är per centimeter på ett visst plagg, eller vilket typ av aluminium en viss produkt har. Det är aktuellt först då man går i skarpt läge med en slutkund. Det blev naturligtvis fritt resonemang också.
Exempelvis. varför skall en slutkund sätta sin logga på en produkt? För att han vill finns i sin kunds medvetande eller undermevetande även när han inte själv är där. Om
den profilerade produkten är en mugg, penna, piké, väska eller något annat är då av sekundär betydelse. Alla har dock förståelse att utställarna vill att det skall var just en av deras produkter.
Just dessa diskussioner gjorde dessa 12 intervjuer så intressanta. Petra tyckte det var så intressant, så när vi var klara frågade hon om jag kunde arrangera liknande möten i andra länder, vilket jag naturligtvis svarade ja på. Kanske Norge och Danmark nästa år, vi får se om de är lika öppna att dela med sig av sina tankar om mässor och mässbesök. Fortsättning lär följa.
En rolig anekdot (bland många dessa tre dagar i Stockholm) när jag satt på tåget mot Småland och Petra på Arlanda Express mot Arlanda fick jag ett sms: Vad är det svenska män smusslar med under bordet och sedan stoppar i munnen???
Text: Kjell Harbom
Utveckla säljet
Utveckla säljet är som parterapi. Det sker först när det är för sent.
Skilsmässan kommer sällan från en klar himmel. Ofta har den ena maken påtalat problemet, medan den andra har kört på som vanligt.
På samma sätt kör många bolag på utan att utveckla eller ens underhålla säljmaskinen. De upplever att det i högkonjunktur saknas tid och i lågkonjunktur pengar.
Istället skär de ner och lever på hoppet om att konjunkturen ska vända, en storkund ska ringa eller att något annat ska ske.
SÅ FUNGERAR VI MÄNNISKOR
Åtminstone enligt Protection
Motivation Theory (PMT). Vi tenderar att gå igenom en tvåstegsprocess som svar på risk eller hot.
Först värderar vi hotet.
Sedan värderar vi vilket beteende som kan få oss att undvika det. Om vi tror oss kunna hantera risken så agerar vi. Om inte har vi en benägenhet att gå i förnekelse och sticka huvudet i sanden, eller få panik.
KULTUREN KAN OCKSÅ SÄNKA ERT UMGÄNGE MED
KUNDERNA
Om ditt bolags företagskultur utmärks av annat än försäljning, kanske kreativitet, omvårdnad eller förvaltning – då skapar den beteenden som rör kreativitet, omvårdnad eller förvaltning. Inte försäljning.
På sådana arbetsplatser förknippar ofta medarbetarna försäljning med kräng och risken att bli avspisad. Det vill säga inget som lockar till att vilja prata affärer med potentiella kunder. Däremot något som frestar till att stoppa huvudet i sanden, enligt PMT-teorin.
Källa: BOOM Bulletin # 81
SPECIALISTEN PÅ SPECIAL & TRADING
När du inte nöjer dig med lager varor. Då tillverkar vi!
Med lång och gedigen er farenhet av specialtillverk ning i kunds design löser vi det mesta inom tillverk ning, trading och impor t Välkommen med din för frågan!
Övertid har sitt pris
Det är nog få som tänker på att alla övertidstimmar faktiskt sliter på hälsan.
En studie som genomförts med deltagare i Sverige, Danmark, England och Finland visar vilka konsekvenser långa arbetsdagar och många övertidstimmar kan få. Den som jobbar mer än 55 timmar i veckan löper 40 procent större risk att utveckla hjärtflimmer jämfört med den som arbetar 40 timmar i veckan.
Studien visar också att personer med långa arbetsdagar motionerar mer sällan, oftare är överviktiga samt röker och dricker i större utsträckning än personer som jobbar normaltid.
Vann mot
Alibaba Kundbemötande viktigt
Efter fem år i domstolar har kinesiska e-handelsplattformen JD.com (med Walmart som minoritetsägare) fått rätt mot giganten Alibaba.
JD.com har hävdad att Alibaba har missbrukat sin dominerande ställning och domstolen håller med. Därför måste Alibaba sluta att missbruka och därtill betala JD.com 1,4 miljarder kronor i skadestånd.
Alibaba Group Holding Litd är ett kinesiskt IT-konglomerat, som består av ett kluster av företag som arbetar med bland annat business-tobusiness online, sökmotorer för shopping och andra datatjänster. Alibaba börsintroducerades i september 2014 och noteringen var den största i sitt slag genom tiderna.
Förvänta dig det oväntade i profil- och promotionbranschen. Här kommer en solskenshistoria från USA hämtad ur PPAI News.
I början på 90-talet var jag och lyssnade på en säljcoach som föreläste för en grupp säljare. Han sa ”Förvänta dig inte belöning direkt för det du gör, belöning kommer ofta i skede två eller tre”. Den meningen var den första som dök upp när jag läste följande historia från Georgia USA, från en vid tillfället relativt nystartade återförsäljare i promotionbranschen.
En dag kom en kund in
HÄR NÅR DU
DIN MÅLGRUPP
Den ledande branschtidningen som riktar sig till viktiga beslutsfattare och kunder inom produktmedia, print, profil och promotion. Läs mer på promotionmedia.se
med sex strandhanddukar till den Dawsonville-baserade distributören Lanier Goods i Georgia. Mannen frågade ägaren Kellie Aucoin om handdukarna kunde få namn broderade på sig senast på fredag. Aucoin, vars inofficiella jobbtitel är ”kaoskoordinator”, sa ja.
Ett par veckor senare kom mannen tillbaka och presenterade sig som vice marknadschef för ett av de största äldreboendena i Atlanta. Han utnämnde Aucoin till ”sin leverantör” och har blivit hennes företags mest inkomstbringande kund.
”Det gav oss en helt ny dimension och vi har haft en
underbar relation”, säger Aucoin. ”Jag sa till honom att vi aldrig har gjort något sådant här förut, men så länge du är okej med att vi lär oss under resans gång så ska vi få det att hända.” ”Vår kundservice har bidragit till all denna tillväxt”, säger Aucoin, ”och det är ett artigt sätt att säga att jag inte vet hur man säger nej. I början sa jag ja till allt, men vissa saker var inte värda vår tid. Vi har lärt oss under resans gång och har definitivt blivit bättre på det. Det är absolut värt att lyssna på sina kunder och om det är något man kan hjälpa dem med, varför inte göra det?”
PPAI News gm Kjell Harbom
ROLIGARE!
NÄR ALLA DELAR BAKATS IHOP
Vi tycker det!
Därför har vi samlat all expertis under ett och samma tak. Via en och samma kontakt levererar vi allt inom marknadsföring och kommunikation, grafisk formgivning och förpackningsdesign foto och film systemlösningar och webb, tryck och skyltproduktion samt logistik och fulfilment Kontakt: www.exakta.se
Framtidens yrkesproffs för textil- och profilbranschen
Nordiska Textilakademin formar framtidens yrkesproffs för textiloch profilbranschen. De har sedan starten byggt upp en bas av YH-program som är anpassade för att möta behoven i den snabbt föränderliga textilbranschen.
Utbildningarna, som inkluderar allt från textilproduktion, design och hållbarhet, till inköp och sälj, erbjuder inte bara teoretisk kunskap utan också värdefull praktisk erfarenhet. Genom att kombinera det bästa av studier och yrkespraktik skapas en miljö där framtidens textilproffs utvecklas – redo att möta branschens utmaningar. Utbildningarnas nära koppling till näringslivet är en avgörande faktor för dess framgång.
I hjärtat av denna koppling ligger LIA (Lärande i Arbete), en viktig del av utbildningen där de studerande tillbringa flera månader ute på företag för att omsätta sina kunskaper i praktiken. Här får både företag och studerande möjlighet att testa hur de kan samarbeta och skapa nya idéer tillsammans. För många företag
blir detta ett naturligt första steg mot att hitta framtida medarbetare, och för de studerande innebär det en chans att skaffa sig ovärderliga kontakter och insikter om hur branschen fungerar i verkligheten. För profilbranschen, som ständigt söker nya sätt att utveckla sina produkter och anpassa sig till marknadens krav, erbjuder samarbetet med Nordiska Textilakademin en möjlighet att inte bara bidra till utbildningen utan också att bli en del av en långsiktig kompetensförsörjning.
Företag i branschen uppmuntras att engagera sig genom att öppna sina dörrar för LIA-praktikanter, eller genom att föreläsa och dela med sig av sin expertis. I en tid då hållbarhet och innovation står i fokus kan textil- och profilföretag som väljer att engagera sig i utbildningen även påverka framtidens arbetskraft
– och kanske också hitta nästa generation kreativa medarbetare som kan driva utvecklingen framåt.
Genom Nordiska Textilakademins utbildningar formas de talanger som kommer vara med och utveckla morgondagens produkter, med ett öga för både kvalitet och hållbarhet, allt under mottot ”Din framtid – världens chans”!
För mer information om Nordiska Textilakademins YH-program och samarbetsmöjligheter, besök hemsidan nordiskatextilakademin.se
Add Value AB
Advertising Space AB
Adwater AB
Aqua Visibility AB
Atlas Screen AB/LD
Marknadsass
Ballograf AB
Bamatex
Bindografen AB
Black Hill
C TWO Products
Candab AB
Cartamundi
Clipper Interall
Clubshop AB
Concess Nordic AB
Craft
DisplayGrossisten AB
Dynamics AB
Espreme AB
PromotionProdukter.se
PÅ DENNA PORTAL HITTAR DU SOM ÄR ÅTERFÖRSÄLJARE
INOM PROFIL- OCH PRODUKTMEDIABRANSCHEN
VARUMÄRKEN, PRODUKTER OCH FÖRETAG FRÅN
LEVERANTÖRS- OCH GROSSISTLEDET.
• TILLGÄNGLIGT 24/7
• SNABBT OCH ÄR ENKELT
• DU SPAR TID OCH TID ÄR PENGAR
Eurosweet AB
ExpoGraf CardKeep
International AB
Falk & Ross
Frebbenholm Trading AB
FRUIT
Garda of Sweden AB
Great Shape Promotion
GTK Producent AB
Handdukar.se
Harlequin Trade AB
Hobby Reklam AB
Ingli Sweden/Jaan Ingel AB
Interflagg AB
Island Pens/Malmö Gravyr
Jako Tryckeri AB
Jobman Workwear AB
Kalmar ProfilGross AB
Karamello Sverige AB
Kosta Boda Orrefors
L-shopteam
Magnus Andersson i Borås AB
MEC Profil AB
MT Profile AB
New Wave Mode AB
NS System A/S
Offason AB
Orrefors Kosta Boda
PapEx AB
Petterséns Tryck AB
Plaintalk KB Emblem & Flaggor
Portia AB
PR Marking AB
PR Tryck AB
Projob Workwear AB
Promonotes (KL Impex AB)
PRomotion Media AB
Quickbutton Badges AB
Sagaform AB
Sandryds Handels AB/ Båstadgruppen
SBPR
Score iT
Smila Workwear
Sport Fossto AB
Stenqvist AB
Sydsvensk Form Reklam AB
Techimport Skagvik & Ericson AB
Teko Tryck AB
Texet AB
Textilgrossisten Hefa TG-H
UniGraphics AB
Vikingsun AB
Wasa Sweden
WeLoc – Weland M. AB
WSI-Reklamgrossisten
XD Connects ANTAL SÖKNINGAR per den 26 september 2024 • 12 265 629.
Företagsnytt
Hockeyspelaren Alfons Bonander är nu säljare i Sverige för Borgstena of Sweden.
Pontus Röjd kommer senast från Uvex Safety Scandinavia och arbetar nu som säljare på västkusten för Craft Sportswear.
NYA MEDARBETARE, FÖRVÄRV ETC?
Skicka in en kort text och högupplöst foto, så tar vi in det i mån av plats. Införandet är utan kostnad. Skicka till red@promotionmedia.se
Jakob Sigurdsson har en bred erfarenhet i många olika branscher. Nu ansvarar han för försäljning av reklamgodis på den norska marknaden, för Borgstena of Sweden AB.
Per Larsson, med nästan 30 års branscherfarenhet som startade Merx Teams profilavdelning och även det unika företaget Fatazz. Nu är han produktutvecklare på D&J.
Sandra Nynäs, efter 11 år på Awardit och tidigare inspiration Company så har Sandra börjat som strategisk Key Account Manager hos Vikingsun.
Jeanette Bengtsson kommer från KB Media i Halmstad där hon arbetat i 13 år. Nu arbetar hon som projektledare/säljare på MEC Profil.
WACKES STÄRKER ORGANISATIONEN MED TRE PERSONER
Wackes anställer tre personer för att stärka organisationen och möta en fortsatt ökad efterfrågan av bolagets produkter och tjänster. Maria Blomqvist och Donghui Yang anställs till kontoret i Stockholm och Frida Hilmersson ska stärka huvudkontoret i Göteborg.
Fabian Carlén Lönndahl, med en bakgrund som elitsatsande idrottare har Fabian arbetat som säljare i över 20 år bl a på Avisera och nu är han Key Account Manager hos Vikingsun.
Louise Heurling kommer senast från Fatazz men innan dess var hon 19 år på Merxteam. Nu är hon hos Zebro International.
Lasse Fröseth, tidigare säljare på ID, WSI och Carlobolaget finns nu på Moxter.
handdukar.se
Vi erbjuder handdukar Made in Europe från Turkiet, svenska Ekelunds Linneväveri samt lagervaror från THE ONE TOWELLING till profil- och promotionåterförsäljare. Även specialproduktion till kunder, personal som jul- eller sommargåvor.
Sälj mer
Öka din försäljning med våra smarta säljverktyg i kombination med branschens mest eftertraktade leverantörer!
Fler än 110 leverantörer och 500 återförsäljare förenas idag i Unitedprofiles branschunika e-handelsplattform – kunder som har förstått styrkan och smidigheten i vår lösning. Unitedprofile är Nordens största nätverk inom profilreklam, yrkeskläder och kontorsmaterial.