REVISTA PROTOCOLO DE NEGOCIOS Diplomacia, Empresa, Energía & Minas - No.01 by protocolo.negocios

Diplomacia, Empresa, Energía & Minas Director: Christian Ramírez

Año 01- N° 1 Diciembre 2018 PRECIO: S/. 15.00

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Bernd Schmidt Sus desafíos en los 50 años de la Cámara de Comercio e Industria Peruano Alemana

Editorial: Un brusco despertar

Cursos de Amcham: especialización contribuyendo en la Academia con el desarrollo Diplomática del del Perú Perú

La verdad del Sahara Occidental

Objetivos importantes en Arabia Saudita

Roque Benavides: un estadista de nuestro PROTOCOLO tiempo DE NEGOCIOS

EDITORIAL

PROTOCOLO DE NEGOCIOS: DIPLOMACIA, EMPRESA, ENERGIA & MINAS

n tiempos de turbulencias y cambios acelerados, no es el más fuerte ni el más inteligente el que sobrevive, sino el que responde mejor a estos acontecimientos. Por ello, advertimos que la diplomacia y las negociaciones en el siglo XXI requieren adaptación e innovación. El brusco despertar de estos días nos ubica en escenarios impensables hasta hace poco, los conceptos clásicos de la economía y las ciencias políticas no están representados por estos hechos. El ascenso al poder de nuevos líderes ha marcado el inicio de otras formas de hacer política, consecuencia de ello asistimos a un progresivo debilitamiento de la estructura institucional y del sistema normativo global, su difícil encaje en el orden internacional de este siglo ya empieza a dar síntomas de rebeldía, en un mundo que está cambiado frente a políticos que no saben qué hacer. Nuestra revista, Protocolo de Negocios nace en una civilización impredecible que no tiene límites, cuya misión atraviesa un proceso tecnológico sin precedentes, por ello, construir una línea editorial innovadora es nuestro desafío. Nuestra propuesta es difundir con objetividad, los eventos de las misio-

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Revista: Protocolo de Negocios Año 01- N° 1 Diciembre 2018 Editado por: Grupo Titanium SAC. Du Petit Tohuars N° 5098 Oficina E Miraflores - Lima Director General: Christian Ramírez Coordinador: Álvaro Benavente Diseño y Diagramación: Raúl Rosales Gerente de Relaciones Internacionales: Gian Carlo Vaccari Fotografía: Morgana Ramírez Coordinador de Producción: Walter Fernández Edición: Trama y Punto Corresponsales: América: Ronald Caicedo África: Seyad Zineb Pedro Ondó Mitogo Europa: Jose María Gil de Arana Riat. Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N°2018- 16801 Impreso en DICiembre de 2018 en: Trama y Punto EIRL. Jr. Huaraz 1743 Oficina 229 Breña TIRAJE: 5,000 ejemplares, distribución nacional http://issu.com/protocolo.negocios

CONTENIDO Editorial Quellaveco Los desafíos de Bernd Schmidt 50 años de la Cámara de Comercio e Industria Peruano Alemana Roque Benavides La Fiesta del Trono- El Reino de Marruecos Sahara Occidental Recital Arabesco La Nakba Entrevista al Embajador del Estado de Palestina Evolución Histórica de la Diplomacia Desafíos importantes en Arabia Saudita La fiesta Nacional de Arabia Saudita Día de la Dignidad y Libertad en Ucrania La Gran Hambruna Entrevista al Encargado de Negocios de Ucrania

3 4-5 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16 17 18-19 20-21 22 24-25 26 27 28-29

nes diplomáticas, organismos internacionales, cámaras de comercio bilaterales acreditadas en el Perú, gremios empresariales nacionales, instituciones educativas, la actividad del emprendedor en los negocios, las artes y la cultura. Institucionalmente marcaremos la diferencia, participando y difundiendo el desarrollo del comercio, la industria, la minería, los hidrocarburos, el medio ambiente, el turismo y la actividad del empresariado en general. Diplomáticos, analistas internacionales, académicos y corresponsales extranjeros de América, África, Europa y Asia, son los responsables de esta iniciativa, quienes testimonian una vida de experiencias en relaciones humanas, cooperación internacional, defensa de los derechos humanos, la paz y la integración. Estas son las principales credenciales que representan nuestro equipo de prensa. Frente a estos cambios continuos que han incidido en evolucionar y revolucionar exponencialmente nuestro sistema, en todas las instancias de la vida: Innovar es nuestro objetivo, adaptarnos a la velocidad de los cambios nuestro compromiso y el poder de la información nuestra pasión.

Vigencia de las monarquías en Europa 30-31 En honor al Ministro de Relaciones Exteriores de Chile 32 Por los 200 años de la Armada de Chile 33 Cámara de Comercio Peruano Chilena 34-35 Entrevista al embajador de Malasia 36-37 La exitosa historia de transformación económica de Malasia 38 Clausura en la Academia Diplomática del Perú 39 Wework 39 Día Nacional de Emiratos Árabes Unidos 40-41 Día Nacional del Estado de Qatar 42-43 Día Nacional de Rusia 44-45 Cámara de Comercio de Lima 46 AMCHAM- construyendo el futuro 47 Una alianza estratégica para prevenir delitos 48 Entrevista a Xavier Guimbert 49-50-51-52 Sermadia- Experiencia y Compromiso 53 Entrevista a Enrique Banús 54-55 Mercedes Gómez Lazarte- la UPC 56-57 El Satélite Perú Sat 1 58-59 Entrevista a Osvaldo Cattone 60-61 Alina Malina 62

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OPINIÓN

Gran oportunidad para el desarrollo de nuestra minería

Quellaveco un nuevo impulso para el Perú

Por: Christian Ramírez Espinoza. consolidado una grata noticia por su importancia en el futuro. a decisión del consorcio Los consorcios Anglo AmeAnglo American – Mit- rican y Mitsubishi dirigen esta subishi de emprender la magna obra localizado en las inconstrucción del proyecto mediaciones del valle del río Asaminero Quellaveco en la región Mo- na a 3,500 metros sobre el nivel quegua, marca el inicio de un nuevo del mar en el distrito Torata, en ciclo de la inversión minera en el la provincia de Mariscal Nieto Perú y bien podría servir para im- de la región Moquegua. Sus reserpulsar otros 48 proyectos mineros vas minerales se estiman en 1.3 que están pendientes y representan mil millones de toneladas, con 7.5 más de US$53 mil millones en mon- millones de toneladas de cobre (de tos de inversión. ley 0.57% TCu). Tras largo tiempo de negocia Después de años de extensos ciones se pondrá en marcha uno trabajos preparatorios dispusiede los yacimientos de cobre aún no ron 10 millones de dólares para desarrollado más grande y atracti- financiar 30 programas de salud, vo del mundo, cuya producción agricultura y educación con el anual será de 300 mil toneladas propósito de impulsar el desarropor un periodo inicial de 30 años, llo sostenible y mejorar la calidad con una inversión de 5 mil 300 mi- de vida de la población, durante llones de dólares, que traerá consi- las diferentes etapas del proyecgo gran impulso para la economía to, más de mil millones de soles nacional, así como beneficios para fueron entregados a través del el desarrollo sostenible de la ma- Fondo de Desarrollo de Moquegua cro región sur del país. hasta culminar en 2012, donde Descubierto en 1938 por la es- 31 autoridades y representantes tadounidense Cerro de Pasco Cor- de instituciones junto a la poblaporation y tras varios intentos fa- ción acordaron 26 compromisos llidos, recién en julio de este año se en favor de la gestión del agua, el aprobó su ejecución por el directo- cuidado del medio ambiente y la rio de la británica Anglo Ameri- responsabilidad social. Corresponcan, que adquirió el proyecto en diendo a estas iniciativas, el pro1992, en la actualidad es dueña del yecto no utilizará las aguas desti60% (Mitsubishi del otro 40%) ha nadas a la población, agricultura

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Perú es el segundo productor mundial de cobre y Quellaveco, ubicado al sur de Perú, podría aportar desde el año 2022 un 12,3% de la producción de cobre del país, que sumó el año pasado a 2,45 millones de toneladas.

o ganadería, el 80 por ciento de este recurso provendrá del rio Titire, que contiene agua no apta para el consumo por sus altos niveles de sales, boro y arsénico, cuyos orígenes son volcánicos, el 20 por ciento restante provendrá de la presa Vizcachas en construcción actualmente en la zona alto andina de la región. Quellaveco generará 9,000 puestos de trabajo en el transcurso de cuatro años, abrirá un nicho de 2,500 empleos en lo que respecta a su etapa de operación y hasta 30.000 puestos de trabajo indirectos priorizando la contratación de mano de obra local. Generará más ingresos fiscales vía impuestos, regalías y canon minero en favor del Gobierno central y los gobiernos locales en Moquegua.  En ese sen-

tido, es importante que esos recursos sean utilizados para mejorar los servicios públicos básicos, cerrar las brechas sociales existentes y promover el bienestar de la población La vigencia de su utilidad es primordial pero beneficiará más aún en el futuro porque, el cobre es un material necesario para un estilo de vida contemporáneo, indispensable desde un smartphones hasta vehículos eléctricos, por ello, el mundo seguirá demandando el metal rojo.     Quellaveco, pone en marcha otra gran propuesta de crecimiento para el Perú, gracias al acuerdo logrado entre el Estado, la población y la empresa privada, que de manera conjunta se encuentran trabajando para promover el progreso económico y el desarrollo sostenible. PROTOCOLO DE NEGOCIOS

PORTADA

esde su llegada al Perú en 1965 Bernd Schmidt ha contribuido activamente en incrementar las relaciones bilaterales entre nuestros países. En su rol empresarial es socio fundador de la Cámara de Comercio e Industria Peruano Alemana (AHK Peru). Siendo actualmente Presidente de su institución, cargo que viene ocupando cinco veces en el transcurso de su trayectoria empresarial. Ha sido Presidente de Euro cámaras, en su tarea promotora de la industria y el comercio de Alemania con nuestras empresas ha sido intenso en crear condiciones para una asistencia técnica que fomente los índices de competitividad de las mismas. Su contribución en el ámbito social en favor de la cultura, salud y viviendas populares es encomiable, participando en la Beneficencia Peruano Alemana, a través de la Asociación Gutenberg, su apoyo a la creación del Instituto Tecsup, el Colegio Alexander Von Humboldt entre otros es loable. Su trabajo perseverante lo ha convertido en uno de los pilares de la comunidad peruano-alemana con logros importantes como el fortalecimiento e institucionalidad de la Deutsch-Peruanische Industrie-und Handelskammer Cámara de Comercio e Industria Peruano-Alemana. Protocolo de Negocios tuvo la oportunidad de en-

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Gratitud y reconocimiento por sus logros en el Perú

Los desafíos de Bernd Schmidt trevistarlo y compartir la vigencia de su obra y entrega por el desarrollo del Perú. Algunas de sus respuestas son las siguientes: Como socio fundador de su institución, ha contribuido por más de 50 años al desarrollo de las empresas y de la economía del Perú. ¿Qué nos puede decir al respecto? Me siento peruano, por ello he dedicado la mayor parte de mi vida, más de 50 años a trabajar en el Perú. Mis satisfacciones son, el haber sido fundador en Ate de organizaciones populares, crear el Instituto Tecsuc, el Colegio Alexander Von Humboldt, con sistemas trilingües con buena preparación en base al sistema de educación alemana, Perú es el mayor receptor de cooperación alemana en sistemas financieros, infraestructuras, agua desagüe y otras actividades. Me satisfacen esas tareas. ¿Qué expectativas tiene al presidir en la actualidad la Cámara de Comercio e industria peruano alemana? Son positivas las expectativas, Alemania tiene un interés muy grande de invertir en Perú, la costa pacífica es de influencia asiática y la costa

Atlántica es de influencia europea, por ejemplo Colombia está más conectada con Europa y se favorece por tener Costa Atlántica, sin embargo, hay mucho interés por invertir en Perú, tenemos una larga tradición de amistad y cooperación internacional. ¿Qué ofrece principalmente su institución a las empresas peruanas afiliadas? La cámara de Comercio e Industria Peruano alemana tiene toda la información económica de Alemania, la tecnología adecuada, somos el brazo comercial oficial de la embajada para brindar asesoría y colaboración posible en todo lo que es empresa. El comercio entre Alemania y el Perú es de larga data. ¿Cómo se encuentra la balanza comercial? El año pasado hubieron cambios, durante muchos años la balanza comercial era positiva para el Perú el año pasado no lo fue, pero con los precios actuales de los minerales van a ser nuevamente positivos para el Perú. ¿Cómo se ha desarrollado la presencia de la inversión alemana en el mercado

peruano? Estamos poniendo mucho esfuerzo para que haya mayor presencia en el mercado del Perú. A pesar que la mayoría en Alemania es mediana empresa y pocas son las que invierten en países lejanos, sin embargo, existen empresas antiguas y nuevas instaladas que vienen desarrollando en forma importante en este país. Es notorio el éxito de grandes compañías que han contribuido a la economía del Perú. El país pierde credibilidad con los continuos actos de corrupción, al respecto ¿Cuál es su apreciación sobre los delitos de tráfico de influencias que ponen en riesgo las inversiones? Así es, la corrupción en general dificulta el progreso y las inversiones, queremos combatir la informalidad, desarrollar más la educación básica pero la corrupción es un problema latente que se ha incrementado en los últimos años, ha dificultado que vengan inversionistas y ha obstaculizado el progreso del país. A pesar de esta señal negativa considero que debemos seguir adelante luchando, por que el Perú que es más grande que sus problemas.

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EMPRESARIAL

a Cámara de Comercio e industria peruano-alemana tiene como misión principal transferir las mejores prácticas en la formación profesional de acuerdo al Sistema Dual Alemán, así como la Transferencia de Alta Tecnología, Herramientas de Innovación, Productividad y Calidad. En el marco de las celebraciones por los 50 años de vida institucional, la Cámara de Comercio e industria Peruano-Alemana realizó su tradicional coctel “Neujahrsempfang” (bienvenida al nuevo año) en las instalaciones de la residencia de la embajada de Alemania, en donde se dieron cita los miembros del gremio, del cuerpo diplomático y autoridades de nuestro país.

Cámara de Comercio e Industria Peruano-Alemana

Palabras del Embajador Jörg Ranau El diplomático alemán resalto el trabajo fecundo, el rol profesional y la presencia constante que ejerce la Cámara en nuestro comercio bilateral, “son los eventos relevantes y el incremento de socios los que enriquecen las actividades”, afirmó. El embajador enfatizó con satisfacción, los trabajos que, desde 1968 se fomenta y cultiva impulsando las relaciones comerciales bilaterales entre ambos países en búsqueda de incentivar la cultura de Calidad y Excelencia entre los Asociados. ¿Por qué afiliarse a la AHK Perú? Porque forma parte de la mayor red de cámaras de comercio del mundo, la cual cuenta hoy con130 cámaras de comercio en

Consejo Directivo 2018 Presidente: Bernd Schmidt METALMA S.A.C. Vicepresidentes: Edwin Chávez SIEMENS

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el extranjero y 90 en Alemania, todas unidas bajo la matriz DIHK con sede en Berlín. En el Perú, la cámara alemana es la cámara binacional europea que cuenta con el mayor número

Nicolas Kecskemethy SEGRES SYSTEC S.A Tesorero: Dietrich Bauer HOTEL DOUBLETREE EL PARDO Pro-Tesorero: Jörg Seyfart DEG

de asociados; son más de 300 las empresas asociadas. Su principal objetivo es representar los intereses de los asociados, así como fomentar el intercambio comercial entre el Perú y Alemania

Vocales: Jörn Baetke SCHENKER PERU Karsten Kunckel SISTEMA AUTOMOTRIZ Yolanda Laumer APU RESOURCES Norbert Onkelbach LIMA AIRPORT PARTNERS

Ramiro Salas USIL Harald Streitberg ROBERT BOSCH Victor Velasco FICHTNER Antje Wandelt AHK PERU

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EMPRESARIAL

Un estadista de nuestro tiempo

Tenemos el potencial para crecer mucho más Las aspiraciones de Roque Benavides

oque Benavides detalló la evolución de la economía nacional y analizó su crecimiento para el 2018 advirtiendo los estudios del FMI cuyas estimaciones indican que Perú crecerá 3.4%, el mundo 3.9%, la zona Euro 2.2%, EEUU 3%, China 6.6%, respecto a esos índices, afirmó, “nosotros tenemos que crecer mucho más, no comparto esas cifras para nuestro país, porque con esos índices no es posible reducir la pobreza, necesitamos crecer más de 6% en estos últimos 25 años, más de 9 millones de peruanos han salido de la pobreza, con un crecimiento promedio de 4.7%”, precisó. También agregó; “para alcanzar ese crecimiento se necesita tener convicción de promover las inversiones en todos los sectores, tenemos el potencial para crecer mucho más, por ello, tenemos que trabajar en institucionalidad, lograr competitividad y ser mucho más productivos, en esas formas de trabajo, las empresas alemanas nos pueden ayudar, necesitamos de esos procesos, porque, la eficiencia y tecnología que hay en Alemania la necesitamos para el Perú. Sobre las cifras del Foro Económico Mundial advirtió; que en instituciones en general ocupamos el puesto 116 de 137 países, en instituciones públicas en el puesto 123 de 137, respecto a empresas privadas en el 91 de 137, por ello, sugirió, “necesitamos cuidar la estabilidad jurídica, respetar las instituciones, las inversiones necesitan previsibilidad y certidumbre, pensar en el largo plazo, ser más competitivos, trasmitir confianza y liderazgo” Resaltó que los precios de los minerales continúan favorables al país, afirmando que se deberían aprovechar mejor la actual cartera de proyectos, la minería debe ser entendida en nuestro país como el principal motor de la economía nacional. Sin embargo mostró su preocupación por América Latina, al informar que los problemas históricos son: La informalidad, la corrupción y el populismo.

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La Cámara de Comercio e Industria Peruano Alemana organizó la Conferencia Magistral “Visión del sector empresarial y Coyuntura Nacional” a cargo del Ingeniero Roque Benavides Presidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep), el evento convocó a distinguidos líderes empresariales y agremiados de la institución organizadora, quienes analizaron conjuntamente las perspectivas económicas del país. “Se debe trabajar con realismo, el populismo nos ha llevado por mal camino, afecta el clima de negocios, la predictibilidad jurídica, el dinamismo económico, la institucionalidad, la postergación de las reformas pendientes, a mediano plazo genera pobreza, informalidad, entre otros males” precisó. Respecto al Perú, enfatizó que, como visión de país se debe priorizar la agenda social y el crecimiento, con incidencia en el desarrollo sostenible en: medio ambiente, desarrollo social y desarrollo económico, enfatizó que existe la necesidad de poner en valor todo lo que tenemos, que sería significativo, por tener mucho que ofrecer, por ser bendecidos por los recursos naturales y por su gente que tiene gran capacidad, resaltó que en los últimos 25 años se han logrado grandes avances, basados en cuatro pilares que se concatenan entre ellos, como los “Tratados Comerciales”, el Perú tiene tratados de libre comercio con las 2/3 partes del Producto Bruto Global de los principales países del mundo, en cada uno de esos acuerdos hay un capítulo en defensa de la inversión, no puede haber nacionalizaciones, en el Perú se da confianza al inversionista. “Hoy el comercio se ha multiplicado por 13 en los últimos años” enfatizó. Benavides, advirtió respecto a otro pilar del desarrollo; “El Grado de Inversión”, no todos los países de América Latina lo tienen y lo hemos mantenido a diferencia de otros países, expresó.

Mostró su optimismo por “La Alianza del Pacífico”, al aseverar que es el acuerdo internacional más exitoso de las Américas, que no tiene fronteras comunes pero tiene objetivos comunes, considera que desde el sector privado se debe seguir mejorando su institucionalidad a través de una gobernanza más robusta, técnica y eficiente. Remarco Roque Benavides que estas acciones permitirán alcanzar una Visión Estratégica al 2030 que centra sus trabajos en potenciar cuatro ejes: integración, globalización, conectividad y ciudadanía, afirmando que desde la Confiep, reforzarán el compromiso en la lucha frontal contra la corrupción, la promoción de una conducta ética en todas las actividades empresariales y la generación de mayores inversiones para el desarrollo del país. Respecto al “Banco Central de Reserva del Perú”, otro pilar del desarrollo del país, afirma, Roque Benavides que ha funcionado a la perfección, por su absoluta independencia, porque ha mantenido las políticas macroeconómicas y el cuidado de la lucha contra la inflación, ha sido reelegido por tercera vez en nuestro país. Su estabilidad de los últimos 15 años es impresionante manifestó. Roque Benavides Remarcó en el desayuno empresarial de la Cámara de Comercio e industria peruano alemana, sus fundamentos para alcanzar el desarrollo, su estrategia económica para los próximos años y su visión de país para este siglo.

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DIPLOMACIA

DIPLOMACIA CULTURAL

Con motivo del XIX aniversario de la ascensión al Trono del Rey Mohammed VI, la embajada marroquí organizó una recepción en la que conmemoraron su festividad nacional.

La fiesta del Trono en un nuevo Marruecos

l embajador agradeció a los asistentes por su concurrencia en un día muy especial en donde también celebran las significativas reformas que siguen sus tradiciones y valores universales advirtiendo que se complacen de un Marruecos abierto y plural cuya identidad se ha formado con sus componentes y se ha vertido gracias a sus vertientes africanas, enfatizó el Jefe de Misión marroquí, asumiendo que en estos 19 años el Reino de Marruecos se ha convertido en centro de atracción económica en la región del Mediterráneo y en el continente africano. En ese entorno, se sintió complacido que la celebración coincida con los excelentes lazos que unen al Reino de Marruecos y a la República del Perú: "Un bellísimo país al que agradezco por la acogida fraterna en todo momento de mi estadía", afirmó Youssef Balla, embajador del Reino de Marruecos en nuestro país. 12 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

Colores de

Marruecos Las imágenes simbolizan los valores de su cultura que son parte de la esencia de su país al ser captadas en diferentes ciudades como Asilah, Fez, Tánger, Marrakech, Merzouga y el desierto del Sahara.

a muestra individual del fotógrafo-periodista Hamadi Ananou se realizó en el marco de la 23ª Quincena Francófona, en el Centro Cultural Inca Garcilaso de la Vega de la Cancillería del Perú, organizada por la Embajada del Reino de Marruecos. En esa ocasión se mostró a través de retratos, distintas facetas de Marruecos, al permitirnos explorar sensorialmente la identificación subjetiva del encuadre de paisajes con un magnetismo variable de luces y movimientos de sus colores. Las imágenes simbolizan los valores de su cultura que son parte fundamental de la esencia de su país al ser captadas en diferentes ciudades como Asilah, Fez, Tánger, Marrakech, Merzouga y el desierto del Sahara. Las impresiones pusieron al descubierto que el arte, los colores de sus paisajes y los diseños arquitectónicos coinciden con los del Perú. El autor; Hamadi Ananou na-

ció en Melilla, descendiente de moriscos, los El Funti, llegados a ese enclave a principios del siglo XVII. Por su parte el embajador Youssef Balla enfatizó que Marruecos muestra su multiculturalidad, diversidad y sobre todo su apertura exponiendo su hispanidad, Marruecos tiene seis millones de hispano parlantes, medios de comunicación y producción literaria en español, convirtiéndolo además en un puente de enlace entre América Latina, África y el mundo Árabe. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 13

DERECHO INTERNACIONAL

Sahara Occidental: la resolución del Consejo de Seguridad aclara las falsedades del conflicto

l Consejo de Seguridad de Naciones Unidas aprobó el 27 de abril último la resolución 2414, para prorrogar por seis meses el mandato de la MINURSO, hasta el 31 de octubre de 2018. Elaborada por EEUU, conjuntamente con Francia, España y el Reino Unido, dicha resolución recibió el apoyo de 12 países miembros del Consejo de Seguridad entre ellos nuestro país. Esta posición fue impulsada por la convergencia de intereses que comparte el Perú con

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estos países influyentes del orbe, sustentándose en los lineamientos generales de la política exterior peruana e inspirada en la defensa de la legalidad internacional, de la preservación de paz, seguridad mundial y solución pacífica de los diferendos. Este instrumento legal representa un giro transcendental en el tratamiento reservado por la instancia ejecutiva de la ONU en la cuestión del Sahara Occidental, evidenciando su verdadera situación de lo ocurrido, mediante una

solución política bajo el liderazgo exclusivo del Consejo de Seguridad, que expresó su preocupación por la presencia del Frente Polisario (F.P.) (movimiento separatista instalado en los campamentos de Tinduf en territorio argelino. En ese sentido, gracias a la gesta histórica de la Marcha Verde liderada por el Rey Hassan II, se recupera el Sahara marroquí concluyendo el Protectorado en 1975, en esas circunstancias surge el grupo separatista (F.P.) quienes sin fundamentos intentan

establecer un estado en esos territorios) en la franja de separación de Guerguerat se divisó incursiones militares del (F.P.) por ello se le conminó a retirarse inmediatamente de la zona de amortiguación advirtiéndole severamente a no transgredir el orden establecido, dicha zona se ubica en la frontera entre Mauritania y Marruecos, país que ha facilitado a las fuerzas de la ONU ayuda en las tareas de supervisión del Alto el Fuego. De esta manera, el Consejo de Seguridad confirma el estado del área al este de la defensa, que es, para la ONU, una zona de amortiguamiento donde no puede haber actividades civiles ni militares. Asimismo, debido al anuncio del (F.P.) de transferir sus estructuras administrativas a Bir Lahlou, la nueva resolución fue tajante en rechazar cualquier posibilidad de trasladar estructuras administrativas o militares de Tinduf a Bir Lehlu, exigiéndole que se abstenga de este tipo de “acciones desestabilizadoras”. La resolución 2414 constituye un fuerte revés para el frente separatista, desvaneciendo el mito de los territorios liberados y desestimando otro de sus planes, en cambio, la resolución ha tomado nota, de la actitud mesurada de Marruecos frente a las inquietudes desencadenadas por las mencionadas violaciones al alto el fuego por parte del (F.P.) Además, la resolución hace un llamado, a Argelia, para dar fe de un mayor compromiso desde el punto de vista humanitario para lograr una solución política, advirtiendo su responsabilidad histórica en el diferendo regional del Sahara. En efecto, el Consejo de Seguridad, viene solicitando que se considere la posibilidad de proceder a una inscripción de los residentes en los campamentos de Tinduf”, ubicados en territorio de Argelia, reiterando por octavo año consecutivo la responsabilidad de este país hacia la situación humanitaria de la población sitiada en Tinduf, que se proceda a un censo fidedigno de la población que

permita determinar sus necesidades básicas, que ponga fin a la insólita situación en Tinduf que, sin la debida identificación del Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados, quedan desprotegidos. Finalmente, son loables los esfuerzos desplegados por Marruecos en aras de lograr una solución definitiva al conflicto, su ofrecimiento de una Iniciativa de Autonomía para el Sahara Occidental calificada de “creíble y realista” por la comunidad internacional y de los miembros del Consejo de Seguridad, al subrayar en su resolución que debería ser “viable y realista” además de “justa, duradera y mutuamente aceptable”, coincidiendo un relevante acercamiento con la posición marroquí en la medida en que se consolida aún más su ofrecimiento de una Iniciativa de Autonomía para el Sahara Occidental. También es importante mencionar la defensa del liderazgo exclusivo del Consejo de Seguridad de la ONU para ver el tema del Sahara, en el marco de un proceso político, desestimando así cualquier involucramiento de otros organismos subsidiarios o regionales en este diferendo y desechando por enésima vez la anacrónica intención del referéndum cuya caducidad ha quedado establecida de manera clara y contundente.

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DERECHO INTERNACIONAL

DIPLOMACIA CULTURAL

La embajada del Estado Palestino en Perú conmemoró los 70 años de la Nakba

La Nakba, algo más que la llave de un hogar

“

Marouan Benabdallah “Un cosmopolita…una carrera internacional… heredero de una familia de músicos y multicultural…un hombre de diálogo que, a través de su proyecto “Arabescos”, construye puentes entre culturas…” Times Magazine.

Recital Arabescos P

ianista marroquí reconocido en su generación con notable éxito internacional, quien deleitó a los asistentes con una velada de música clásica del mundo árabe y occidental en el Centro Cultural Ccori Wasi, organizado por la Embajada del Reino de Marruecos. El artista mostró el arte de trasladar a los asistentes a distintos lugares de la música. “La luz de las ideas, las culturas y la espiritualidad cristiana, judía y musulmana se reencuentran para luego dar muestra de su compatibilidad y hacernos recordar que todos somos cultura. A través de este mestizaje, por más distintas que sean dichas culturas, detrás de su creación existe el ser humano” afirmó el artista.

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Catástrofe” o Tragedia” en árabe, lo conmemoran cada 15 de mayo. Por los 700.000 refugiados de 1948, hoy más de 5 millones dispersados en Gaza, Cisjordania, Líbano, Siria y Jordania bajo el amparo de UNRWA (Agencia de Naciones Unidas para los refugiados de Palestina) que administra 58 campos de refugiados. Su existencia se debe a los refugiados palestinos con el fin de proporcionar servicios básicos especialmente en la Franja de Gaza, según la definición de UNRWA, “son refugiados de Palestina las personas cuyo lugar de residencia habitual, entre junio de 1946 y mayo de 1948, era la Palestina histórica, lo que es hoy el actual estado de Israel, los descendientes de esta población son también considerados refugiados. Se conmemoró en nuestro país los 70 años de la Nakba con una velada cultural que contó con la presencia de la comunidad palestina-peruana, cuerpo diplomático y público en general. La reunión comenzó con un minuto de silencio por las víctimas palestinas en La Nakba recuerda a los 700.000 palestinos que fueron los 70 años de incertidumbres incluexpulsados tras la creación del Estado de Israel, hace 70 yendo la reciente masacre en Gaza. Se exhibió un documental sobre Palestina años, es el derecho del retorno a su tierra. antes de 1948, posteriormente artistas peruanos recitaron poesías de palestina, seguido de la danza tradicional palestina Dabke la cual refleja la unión cultural entre nuestros pueblos, también se interpretó la canción “Yo quisiera regresar” en alusión al anhelo de retornar a Palestina. En el momento estelar Walid Ibrahim Muaqqat embajador del Estado de Palestina dirigió un emotivo mensaje resaltando el intercambio entre nuestros pueblos en donde la distancia se acorta por nuestras culturas, por la solidaridad del pueblo peruano y su gobierno quien reconoció al Estado de Palestina en el 2011, dadanos que entonan somos libres, de lucha y trabajo, el pueblo palestino Agradecemos de maneEnfatizó que el encuentro por la Nak- por ello hoy ofrecemos en esta cita construye y trabaja, hoy no quiero llorar ra especial el gentil apoyo ba surgió por pedido de la comunidad de paz, imágenes culturales, historia quiero cantar vamos a seguir adelante, de la Sra. Dina Hammash, palestina residente en Miraflores, veci- y verdad. Hoy conmemoramos el 70 nosotros somos luchadores de paz, la Segunda Secretaria de la nos que hicieron historia con su trabajo aniversario, a pesar de esta catástrofe el comunidad internacional nos apoya Embajada del Estado de y aporte al desarrollo del Perú. Advir- pueblo palestino salió adelante gracias porque nuestra causa es justa, afirmó el Palestina en el Perú. tiendo que son contribuyentes y ciu- a Dios y a su voluntad inquebrantable embajador. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 17

PERFILES

PERFILES están basadas en el mutuo respeto de la legalidad internacional y en la búsqueda de la paz. El conflicto de Palestina se ha mantenido vigente desde la segunda mitad del siglo XX y lo que va del siglo XXI. ¿Qué nos puede decir al respecto? Lamentablemente el pueblo palestino a sufrido las peores injusticias de este último siglo. En 1948, dos tercios de la población palestina fueron expulsados de su tierra por terroristas judíos provenientes de Europa y la ex URSS borrando 530 aldeas y ciudades para ser reemplazadas por ciudades con nombres hebreos y ser habitadas por inmigrantes judíos europeos, vivimos bajo la ocupación militar de una potencia extranjera. Israel se niega a respetar las resoluciones de la ONU que le exigen retirarse de los territorios ocupados. Hace caso omiso a la Cuarta Convención de Ginebra y construye colonias judías ilegales en tierra palestina, declarados ilegales por la Corte Penal Internacional y la ONU. En 1993 se firmó el Acuerdo de Oslo entre Yasser Arafat de la OLP e Yitzhak Rabin del Estado de Israel para que se retiren de territorios ocupados y se establezca el Estado de Palestina. Sin embargo, esto nunca ocurrió. Israel aceleró

acido en Jerusalén durante la ocupación de Cisjordania y Jerusalén, realizó estudios secundarios en Jericó, Cisjordania. Egresó de la Facultad de Derecho de la Universidad del Ainshams en El Cairo, Egipto. Desde su juventud militó en la OLP. Por su trayectoria y servicio a la causa palestina es actor importante en la historia de su pueblo. Señor Embajador, ¿qué nos puede decir sobre las relaciones diplomáticas entre el Estado de Palestina y el Perú? Las relaciones datan del año 1979, que permitió la apertura de la representación de la Organización para la Liberación de Palestina (OLP). En 1998 se firmó el acuerdo de sede para el establecimiento de la Delegación Especial de la OLP. En el año 2000 se eleva el status de la representación palestina al rango de Misión Diplomática. En el año 2011 el Perú reconoce a Palestina como estado soberano e independiente, las relaciones diplomáticas entre ambos estados

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“Queremos un cese del conflicto basado en la legalidad internacional” Protocolo de Negocios dialogó en forma exclusiva con el Embajador Palestino en nuestro país, Walid Ibrahim Muaqqat, sobre la situación de su país.

la confiscación de tierras palestinas y la creación de colonias judías, carreteras exclusivas para judíos que conectan las colonias entre sí y éstas con Israel. En 2002 Israel inició la construcción del Muro del Apartheid, destruyendo viviendas, tierras agrícolas y árboles de olivo milenarios. Mientras que en las colonias judías se utiliza aproximadamente 2.400 mc de agua por persona al año, los palestinos solo tienen acceso a menos de 50 mc de agua por persona al año. ¿Cómo se encuentra en la actualidad el Estado de Palestina en el contexto internacional? Palestina es reconocido como Estado por más de 138 países del mundo. El 29 de Noviembre del 2012 la ONU aprobó la moción que cambia el estatus de “entidad” de Palestina a “Estado no miembro observador”. Esto le permitió a Palestina suscribirse como Estado parte de tratados multilaterales como la Convención de la Haya de 1899 y 1907; Convenios de Ginebra y sus Protocolos; Convención de Viena sobre relaciones diplomáticas; Estatuto de la Corte Penal Internacional; la UNESCO (de quien es miembro pleno) y otras. La cultura de nuestros países tiene raíces milenarias con un pasado histórico enorme

¿Cómo se viene desarrollando el intercambio cultural? Las migraciones son factores importantes en los intercambios culturales, existe la comunidad palestina desde el siglo XIX, las primeras familias se asentaron en Cuzco, Arequipa y Mollendo, después en Lima, Piura, Pisco y Chiclayo. Los palestinos implementaron el llamado “Dinero fiduciario” o “Fiar” como método o promesa de pago y la venta al por mayor, el intercambio cultural también se dio a través del folclor, la marinera y el baile afroperuano son de influencia árabe, en la gastronomía, el anticucho y la mayoría de dulces peruanos, alfajor, arroz con leche, mazamorra y picarones. Asimismo el castellano lleva más de cinco mil palabras de origen árabe. Sobre la decisión del Presidente Trump respecto al reconocimiento de Jerusalén como capital de Israel ¿Qué opina al respecto? Jerusalén ocupada no contribuye a la paz, carece de legitimidad porque no pertenece a EE.UU. y lo que no le pertenece no lo puede dar, actuó unilateralmente, violando las normas del derecho internacional. La comunidad internacional no reconoce a Jerusalén como capital del Estado de Israel. Las embajadas están en Tel Aviv. El reconocimiento norteamericano no otorga al Estado judío legitimidad sobre aquella ciudad que alberga los lugares sagrados de las tres grandes religiones monoteístas. Según Naciones Unidas, Israel es una fuerza ocupante y múltiples resoluciones exigen que se retire de los territorios ocupados como Jerusalén. ¿Qué otros hechos vienen ocurriendo? Los israelíes falsifican la historia, ha incumplido los acuerdos incluyendo la resolución 242 de Naciones Unidas, no puede hacer cambios topográficos en la ciudad, la política israelí no permite a los palestinos construir en la ciudad antigua, tampoco les otorgan licencia en las afueras de la ciudad. De 50,000 pedidos de licencia solo se otorga 300 al año, los palestinos han tenido que salir de Jerusalén para satisfacer sus necesidades demográficas, permitir colonias israelís divide Jordania. El Parlamento israelí legisla contra los palestinos utilizando el tema religioso. Sus ambiciones no tienen límites, dicen ellos, la frontera de Israel es donde llegan las botas del soldado israelí. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 19

Opinión

OPINIÓN

HITOS IMPORTANTES

Evolución histórica de la diplomacia

La diplomacia incipiente os inicios de las relaciones diplomáticas, son tan antiguos como la historia de las primeras civilizaciones, surgiendo en su desarrollo, siempre, la necesidad de vincularse socialmente con otros pueblos y distintas culturas. En esas circunstancias las relaciones diplomáticas, él comercio y las guerras han sido la esencia en la formación de las sociedades cuyas alianzas y actores han experimentado una constante complejidad a lo largo de su evolución histórica, existiendo entre las partes, la búsqueda de acuerdos y voluntades en sus negociaciones. Por ello se advierte que la diplomacia como ciencia que estudia las relaciones e intereses entre naciones por medio de negociaciones, tiene entre sus objetivos efectuar su política exterior en función de sus aspiraciones y proyectos de vida de sus pueblos. En Asiria y Babilonia, los diplomáticos eran intermediarios para obtener tributos, en algunos casos la figura del embajador se distorsio-

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na con la del emisario y mensajero, al primero se le enviaba para indagar, comunicar y concertar determinado asunto; el mensajero entregaba un recado. En esa época la diplomacia se ejercía de manera circunstancial, con el encargo de resolver asuntos puntuales, entre ellos; acordar tratados de paz, alianzas, resolver problemas coyunturales, contratos comerciales, declaraciones de guerra entre otros. La existencia de las relaciones entre los reinos del Antiguo Oriente está fundamentada por: cartas diplomáticas, contratos, tratados y otros escritos internacionales, sin embargo, estas prácticas y negociaciones diplomáticas fueron un preludio de las acciones de guerra, contraria a nuestros tiempos. Significado y valor de la diplomacia La palabra diplomacia deriva del término griego “diploma” con el sentido de “doblar” el cual se aplicaba al documento plegado en forma de tablillas. Un diploma era un documen-

to oficial, remitido por la autoridad de una entidad política soberana, en él se informaba que el poseedor desempeñaba funciones de representación oficial solicitando ciertos privilegios para el funcionario en la jurisdicción del destinatario. Dicho documento se caracterizaba por estar doblado, y en algunas ocasiones cosido en razón de su privacidad y carácter oficial con ciertos poderes para aquellos funcionarios que se dirigían a otra región. El trabajo con archivos y diplomas fue conocido entre los gobiernos europeos como asuntos diplomáticos, en ese entorno un diplomático era una persona autorizada a negociar en nombre de un Estado. El portador del pliego o diploma era un encargado, no precisamente un profesional de la diplomacia pero su función representó los orígenes de esta honorable misión. Los primeros artífices de la diplomacia contemporánea En su tratado “La Diplomacia”, Henry Kissinger, cita al cardenal

Richelieu (1586-1642), primer ministro del Rey Luis XIII de Francia como el primer diplomático, a quien se le atribuye la noción de política extranjera por sus estudios sobre; Razón de Estado, en el que se privilegian la seguridad del estado, de su territorio y de la población. Estos conceptos son atribuidos a los autores italianos: Nicolás Maquiavelo por su obra “El Príncipe” (1513), Giovanni Botero por su trabajo: “De la Razón de Estado” (1589) más aún, Maquiavelo no citó la expresión razón de Estado, sin embargo, su doctrina en general es concordante con este principio. La diplomacia contemporánea Desde el siglo XV la diplomacia es permanente, requiriéndose estancia a las misiones diplomáticas. En el Renacimiento, el poderío de los estados centralizados como Francia, Inglaterra y España permitió que sus representantes sean diplomáticos profesionales. Después del Congreso de Viena de 1815 se reconoció el servicio diplomático como una

profesión que se diferencia de lo político al precisar las reglas principales del Derecho Diplomático y Consular particularmente las relativas a precedencias, privilegios e inmunidades de agentes diplomáticos quienes se integran a la administración del Estado y de acuerdo al Anexo XVII su aplicación es plurinacional. En adelante los diplomáticos son representantes del Estado, y no de un Soberano. La segunda codificación se produjo con el Protocolo de Aquisgrán de 1818 que incluyó en la clasificación de los agentes a ministros residentes. Sin embargo, en el marco de la VI Conferencia Interamericana de 1928, Convención sobre Funcionarios Diplomáticos firmado en la Habana, se realizó el primer desarrollo orgánico. En la actualidad, la Convención de Viena de 1961 sobre relaciones diplomáticas regula los aspectos más importantes sobre las relaciones entre Misiones Diplomáticas y su desarrollo contemporáneo en temas de Protocolo y Ceremonial, el Derecho Diplomático y Consular como los privilegios e inmunidades que ejercen los diplomáticos. Este instrumento legal, por ser casi universalmente admitido es el esfuerzo más importante de codificación, constituye el principal acuerdo multilateral de gran envergadura en las relaciones diplomáticas, su base fue formulada por la Comisión de Derecho Internacional de las Naciones Unidas para que esta noble actividad contribuya a la paz, al orden y al desarrollo en la compleja comunidad de naciones.

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OPINIÓN

LA APUESTA POR LA MINERÍA

Oportunidades y desafíos del Perú Por: Christian Ramírez Espinoza

os sectores minero e hidrocarburo representan las actividades que más contribuyen al desarrollo de la economía del país, en ese sentido, el informe técnico de la producción nacional del INEI de marzo de este año, nos indica que es el segundo con relación al PBI (14,36%); solo superado por el de manufactura (16,52%). La minería, es responsable del 61,65% del total de productos exportables, su aporte a la recaudación del Impuesto a la Renta en los últimos 10 años ha sido del 48% (aproximadamente US$41.000 millones), las exportaciones mineras del Perú en el primer semestre del 2018 ascendieron a US$ 14.691 millones, cifra que representó un crecimiento de 18,3% con relación a similar periodo del año 2017 cuando se reportaron US$ 12.418 millones, según la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). De acuerdo a estos resultados constatamos que la minería genera importantes contribuciones en nuestro desarrollo económico,

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con divisas e ingresos fiscales por impuestos, empleos directos e indirectos y atracción de inversiones constantes. Actualmente existen proyectos mineros por $ 58 mil millones, que de ser puestos en desarrollo, pueden generar exportaciones por $ 30 mil millones cada año, inversiones que generarían miles de puestos de trabajo y aportes importantes a las necesidades básicas de la población. Perú destaca en el mundo por su producción y grandes reservas mineras, el cálculo de sus extracciones a futuro fluctúan de 600 a 1,000 años sin parar y liderando la producción minera a nivel mundial, los empresarios ven el panorama muy positivo; sin embargo, se deduce que la situación podría haber sido diferente si se hubiera garantizado permanentemente la estabilidad jurídica, el respeto al estado de derecho, a las instituciones, a la gobernabilidad y a su fortalecimiento, si las condiciones y leyes de los gobiernos del siglo pasado hubieran sido más realistas y oportunas, si hubiesen gobernado con visión de país pensando en las próximas generaciones

y no en las próximas elecciones, si no se hubiese detenido los proyectos Conga y Tía María; y si otros proyectos como Quellaveco, La Granja, Galeno o Michiquillay hubieran empezado mucho antes, entonces estaríamos habitando un país desarrollado, compartiendo otros cálculos económicos, con un mejor presupuesto nacional. Sin embargo, las regiones con mayores reservas mineras tienen los índices más altos de pobreza, carencias en educación y salud, por ello, el actual escenario de espera y semiparalización se debe a la politización de la dirigencia local, al contexto agresivo de algunos sectores radicales con organizaciones y movilizaciones sociales anti mineros que amedrentan a los inversionistas y truncan la posibilidad de conseguir mejores destinos para esas regiones y en consecuencia para nuestro país. A pesar de ello, la inversión en el sector minero ha contribuido con el desarrollo sostenible en ciudades y áreas de influencias, el impacto de la minería ha permitido construir carreteras, centros de salud, escuelas, electrificaciones y servicios básicos, obras realizadas por el sector privado, que en condiciones normales no existirían por las carencias y ausencias del Estado. Por ello, son notorios los impulsos de la empresa privada que conlleva a oportunidades y mejoras en la calidad de vida de los pobladores, acciones que han incidido directamente en la caída de la pobreza en las últimas décadas, así tenemos que de 58,7% en el 2004 se redujo a 20% en el 2016; disminuyendo la pobreza extrema de 16,2% a 3,8% en el periodo similar mencionado. La minería es la mejor alternativa en el Perú, su desarrollo ha generado gran impacto en la economía y en la sociedad, compete al estado generar condiciones que permitan a los inversionistas optar por nuestras concesiones mineras que invertir en otros destinos, elevar la competitividad del sector, fortalecer los enlaces productivos de las operaciones con otros sectores productivos, propiciar la generación de cadenas de valor y beneficios comunes, por ello nuestro desafío es consolidar a la minería como un motor económico y una actividad social que una a los peruanos, propicie encuentros de intercambio y alianzas entre comunidades y empresas para que compartan ideales.

Con un crecimiento progresivo y diversificado en su economía, Arabia saudita no dependerá del petróleo.

Desafíos importantes en Arabia Saudita El príncipe heredero saudí, Mohamed bin Salman planea ‘modernizar’ el país sin interrumpir la monarquía. Por: Christian Ramírez Espinoza

rabia Saudita lidera la producción del petróleo, hecho que lo convierte en un país estratégico en la geopolítica mundial, sin embargo, en décadas recientes sus labores productivas eran la agricultura, ganadería y actividades primarias, en ese escenario fue fundada en 1938 la industria petrolera saudí por la Arabian American Oil Company (Aramco), al encontrar yacimientos en Dammam. Debido a la explotación y exportación petrolera en grandes cantidades, su economía se transformó, principalmente desde el año 1973 en donde los precios del petróleo le favorecieron enormemente. Inicialmente Aramco era propiedad de cuatro compañías norteamericanas, en 1974 pasó a ser del estado, en esas circunstancias, las grandes reservas y el alto nivel de producción permitieron al Reino Saudí ser el más importante productor del mundo y liderar la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo) consiguiendo con estos logros, el engrandecimiento de su economía y un intenso desarrollo en

infraestructuras e industria energética, más aún, su relevancia ha sido decisoria en el acontecer del siglo XX, determinando que sus directrices incidan en gran medida el orden económico mundial. Por lo que acontece en el orbe, Arabia Saudita juega un papel fundamental en el mercado energético, en ese entorno y por su dominio geopolítico le es posible en momentos difíciles equilibrar y reducir los precios del petróleo. No obstante, quiere acabar con su adicción al petróleo y buscar alternativas para estabilizar su economía, pretendiendo convertir el país en una potencia inversora global, para ello ha diseñado un plan de transformación que reformará sus sistemas estructurales. El proyecto “Visión 2030” difundido por el heredero al trono saudí, comprende medidas para diversificar la economía en los próximos años. La dependencia saudí del petróleo ha perturbado el desarrollo de muchos sectores en los últimos años”, afirmó Mohamed bin Salman. Nacido en Yeddah, en 1985, el príncipe Mohamed pertenece a la primera generación de saudíes que se ha formado en redes y no en forma tradicional. La intención de MBS

es reducir el enorme sector público, bien acogida entre los jóvenes (dos tercios de los 21 millones de saudíes tienen menos de 30 años).Su ambicioso proyecto consiste en reformas económicas que reduzca la dependencia del crudo, que diversifique su economía, promocionando sus centros financieros e impulsando las industrias locales, que contempla la reducción de subsidios estatales, subida de impuestos, privatización de numerosas áreas, como educación y sanidad. Prioritariamente poner en concurso el 5% de las acciones de la petrolera nacional Aramco, una medida de audacia asombrosa por el valor estratégico de esta compañía. El proyecto contempla más objetivos; como la extracción de otros recursos minerales como “oro, fosfato y uranio”, incentivar el turismo, una reforma educativa que reduzca la enseñanza religiosa y la sustituya por otros métodos que preparen a los jóvenes para una economía más productiva. El plan quiere, además, reducir el desempleo del actual 11,5% a un 7% e incrementar la participación laboral femenina del 22% hasta al menos un 30%. Ciudades gestionadas por inteligencia artificial y complejos turísticos a orillas del mar Rojo demuestran que la transformación económica es importante pero también es esencial la transformación social por ello el protagonismo de las mujeres es relevante; si antes no podían conducir autos, ahora pueden dirigir la Bolsa, presidir una entidad bancaria, ser rectoras de universidades o gestionar hoteles. La revista Forbes considera que es “la transformación más radical del Reino desde su fundación en 1932”. Los proyectos tienen el respaldo del Monarca y de muchos saudíes de la generación del Príncipe Mohamed. Si el heredero a la corona logra sacar adelante su programa, podría colocar al país a un lugar expectante entre las naciones modernas y de vanguardia. En la convulsionada región del golfo, el tiempo ha de jugar en favor de estos audaces proyectos porque las civilizaciones se desarrollan más cuando responden al reto que la naturaleza les impone, los desafíos actuales de Arabia Saudita evidencian cambios importantes para la región y retos relevantes para la economía global. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 23

DIPLOMACIA

EMBAJADA DEL REINO DE ARABIA SAUDITA EN EL PERÚ CELEBRA SU FIESTA NACIONAL Por: Christian Ramírez Espinoza

l Encargado de Negocios de la Embajada del Reino de Arabia Saudita en el Perú Hamoud Turki Almutairi ofreció una recepción con motivo del día nacional de su país en las instalaciones del Swissotel. A este evento acudieron personalidades de distintos estamentos de la cultura, de la empresa, de la política y del cuerpo diplomático acreditado en nuestro país. En su intervención, el diplomático saudí recordó que esta fecha representa el día de su fundación y unificación bajo el mando del Rey Abdulaziz Bin Abdulrahman Al Saud, la celebración

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coincide con épocas importantes de logros sociales, económicos y científicos destinados en asegurar el bienestar de su pueblo, asimismo su país ha otorgado gran importancia en reforzar la solidaridad internacional, la defensa de las causas justas, la promoción de paz y el rechazo a la violencia en todas sus formas. Agrego el Jefe de Misión Saudí la importancia de su país hacia el futuro como el proyecto Visión 2030 que permitirá la transformación que reformará sus sistemas económico y educativo, por ello, los desafíos para los próximos años son interesantes. El proyecto, liderado por el príncipe Mohamed bin Salman, heredero sustituto al trono saudí, comprende medidas para diversificar la

economía en los próximos años con el fin de encontrar soluciones a corto plazo sin petróleo. En tal sentido, precisamos que el Reino de Arabia Saudita es una ancestral Nación llena de historia, cuyas raíces se encuentran entre las primeras civilizaciones de la Península Arábiga. Los antiguos nómades de la región desarrollaron un profundo amor por la tierra y un fuerte sentimiento de independencia, enfatizó Hamoud Turki Almutairi Sobre su importancia, los sauditas han tenido una participación activa en la política mundial durante las últimas décadas, por su estabilidad política, e institucionalidad en los ámbitos económico, financiero y energético, han lo-

grado el reconocimiento y respeto de la comunidad internacional, disfrutando en la actualidad de un alto nivel de vida basado en una economía cada vez más diversificada con acceso inmediato a la más adelantada tecnología. Orgullosos de su pasado y partícipes activos en la historia del mundo antiguo, moderno y contemporáneo, los saudíes se enfrentan al futuro con gran confianza. Con respecto al Perú, el Jefe de Misión saudí remarco que las relaciones diplomáticas están más fortalecidas que nunca, mostrando el aprecio a nuestro país y reiterando los sentimientos que nos unen. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 25

DIPLOMACIA CULTURAL

OPINIÓN

Nuestro país recuerda a las víctimas de la Hambruna artificial en Ucrania en los años 1932-1933

La gran hambruna (Holodomor) en Ucrania en 1932-1933 Por: Vladyslav Bohorad Encargado de Negocios de la Embajada de Ucrania

U Honrando la memoria de las víctimas de la Hambruna (Holodomor) de 1932-1933 en Ucrania.

Embajada de Ucrania conmemoró el Día de la Dignidad y Libertad

e conmemoró el 85º Aniversario del Holodomor 1932-1933 en Ucrania y el Día de la Dignidad y Libertad, acto realizado en el Centro de Estudios Histórico Militares del Perú (Lima), con la participación de autoridades, la comunidad ucraniana y diplomáticos acreditados en nuestro país. Durante la ceremonia se llevó a cabo la exposición fotográfica “Holodomor 1932-1933 en Ucra-

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nia”, acto inaugurado por el Encargado de Negocios de Ucrania en Perú Vladyslav Bohorad, el Presidente del Centro de Estudios Histórico Militares del Perú, General Hermann Fritz Hamann Carrillo. El Encargado de Negocios de Ucrania en Perú Vladyslav Bohorad compartió en su discurso inaugural los sucesos ocurridos en Ucrania durante la Revolución de la Dignidad, las aspiraciones a vivir en libertad, el período trágico causado

por el exterminio desatado por el poder central soviético y en particular, contra la nacionalidad ucraniana, el genocidio y la hambruna artificialmente creada que cobró la vida más de 6 millones de personas. Los participantes admiraron exposiciones temáticas, preparadas por los funcionarios de la Embajada y rindieron homenaje a las víctimas de la Gran Hambruna y los Héroes de Centena Celestial con un minuto de silencio.

crania sufrió una terrible hambruna durante los años 1932 y 1933, que costó la vida de entre 5 y 9 millones de ciudadanos ucranianos. Según datos de historiadores y de críticos del régimen soviético, comandado por Josef Stalin, la hambruna fue provocada de manera artificial afectando Ucrania, la región de Volga, Kazajstán, Cáucaso del Norte y otras repúblicas de la antigua URSS. Las causas de lo ocurrido en Ucrania y las consecuencias posteriores de este terrible suceso fueron las siguientes: En 1928, Josef Stalin inició una política de colectivización forzada para convertir la tierra de manos privadas en granjas de explotación colectiva y estatal. Los campesinos, propietarios de tierras, se opusieron a la nueva política. Para sofocar las revueltas, Stalin mandó al Ejército Rojo con el fin de confiscar las reservas de trigo y aislar las regiones enteras para que su población no pudiese huir a zonas menos castigadas: miles de disidentes fueron fusilados o enviados a campos de trabajo en Siberia. Al mismo tiempo, aumentó la cuota de alimentos que las ex-repúblicas soviéticas, en particular Ucrania, una de las regiones más fértiles, debían entregar al Estado, generando escasez de alimentos e iniciando una hambruna a gran escala en nuestro país.

La aniquilación física masiva de los agricultores con hambre artificial fue un terror consciente por parte del sistema político contra los ucranianos como nación y, concretamente, contra los campesinos como clase social. Por eso desapareció la numerosa clase acomodada e independiente de campesinos-empresarios y una generación entera de población agricultora. Quedó socavada la base de la nación, sus tradiciones, cultura espiritual y autóctona. La finalidad principal de la hambruna artificial fue la desestabilización del fundamento social de los ucranianos contra el poder comunista y refuerzo del control totalitario estatal sobre todas las clases de la población. De tal modo, las causas de la hambruna fueron factores prominentemente políticos. No fue un fenómeno casual de origen natural o social. Fue una consecuencia del terror por hambre, aplicado por un estado totalitario con un fin determinado, o sea genocidio. Esa tragedia impresiona no sólo por el número de víctimas, en primer lugar los niños, sino también por silenciarla durante mucho tiempo y por la oposición político-ideológica que tuvo. La proclamación de la independencia de Ucrania hace 23 años dio impulso a los estudios de la hambruna y valoración política y jurídica en el mundo. El parlamento ucraniano y los órganos legislativos de más de 20 países del mundo, incluyendo el Perú, reconocieron la hambruna de 1932-

1933 en Ucrania como genocidio contra su pueblo. Expresamos nuestro más profundo y sincero agradecimiento al Congreso de la República del Perú por haber aprobado la Resolución N2682-2006-2007-DDP-M/CR del 21 de Junio de 2007 en la que se expresa la solidaridad con el pueblo ucraniano y se califica la hambruna como genocidio. Cabe mencionar también que la Declaración Común apoyada por 63 países y aprobada por la 58 Sesión de la Asamblea General de la ONU por primera vez introdujo en el diccionario internacional político el término “Holodomor” (La Hambruna artificial), evidenciando así el hecho histórico de la tragedia nacional del pueblo ucraniano. Este mundo será testigo de un crimen, dejando testimonios escritos, despejando la memoria histórica y quedan solamente las tumbas de piedra con cruces de madera sin nombres en memoria de los ciudadanos muertos.

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Entrevista

Vladyslav Bohorad

Encargado de Negocios a.i. de la Embajada de Ucrania en Perú 28 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

Cómo se encuentran las relaciones bilaterales entre Ucrania y el Perú? Las relaciones están desarrollándose sobre la base de comprensión mutua y respeto. Ucrania otorga importancia al desarrollo de estas relaciones bilaterales para continuar impulsando los lazos de amistad y cooperación que felizmente existen entre nuestros pueblos. Actualmente tenemos firmados 25 acuerdos bilaterales y estamos trabajando para firmar nuevos acuerdos en áreas de cooperación. Es grato destacar el interés del Gobierno de Ucrania en seguir estrechando sólidos lazos de amistad que caracterizan los vínculos peruano-ucraniano, los cuales constituyen el mejor fundamento para continuar desarrollando un diálogo fluido de relación en el ámbito político, intercambio comercial y de cooperación. Al cumplirse 25 años de relaciones diplomáticas entre nuestros países. ¿Cuál es su apreciación al respecto? Perú reconoció la Independencia de Ucrania el 26 de diciembre de 1991 y estableció relaciones diplomáticas con nuestro país el 7 de mayo de 1992. En tal sentido, hemos celebrado el 25º Aniversario de relaciones diplomáticas, damos especial importancia al desarrollo de cooperación comercial y económica. Nuestra Embajada en Perú, funciona desde octubre de 2003. El fortalecimiento de las relaciones bilaterales entre nuestros países depende del trabajo conjunto para el desarrollo en todas las esferas de cooperación y nosotros tenemos todo lo que es necesario para mejorarlas. Nuestra amistad y cooperación es muy antigua, Mykhailo Skybytskyi representa en nuestras relaciones un símbolo de altruismo y sacrificio por nuestra independencia. ¿Qué nos puede decir al respecto? Las relaciones bilaterales tienen profundas raíces históricas. En mérito al ucraniano Mykhailo Skibitskyi, que luchó heroicamente por la independencia del Perú en la batalla de Ayacucho.

PERFILES Se conoció gracias a un trabajo de investigación realizado por la Comisión permanente de historia del Ejército del Perú, en su revista “Documento de historia militar” (segundo número de enero de 2011), advirtiendo que Mykhailo Skibitskyi nació en el año 1793, en Korchivka, región de Starokostyantinivskyi, provincia ucraniana de Volýn. Mykhailo Skibitskyi, como voluntario, abandonó su patria para adherirse a la lucha contra el dominio español. Al respecto, en julio de 2016, en la Municipalidad de Comas (Lima) se realizó una ceremonia solemne del establecimiento del monumento de Mykhailo Skibitskyi. Eso confirmó una vez más las estrechas y amistosas relaciones entre Ucrania y Perú. ¿Cómo se está desarrollando la actividad comercial entre nuestros países? Ucrania y Perú tienen un potencial tangible de cooperación bilateral que abarca las más variadas esferas. Los ámbitos más prometedores de cooperación son: energía, agricultura, minería, metalurgia, técnico-militar. Ucrania tiene el sector metalúrgico que figura entre los más desarrollados a escala mundial. Las perspectivas de cooperación en este ámbito son muy prometedoras. En el Perú hay todas las condiciones para el desarrollo de la industria metalúrgica, y Ucrania está dispuesta a compartir su experiencia en esa esfera. Nuestro país es uno de los pocos que desarrolla el ciclo completo de la producción de aviones, desde el diseño hasta la fabricación. Somos especialistas en aviones de transporte y estos pueden ser de uso civil, de carga y militar. En el Perú son bien reconocidos los aviones ucranianos “Antonov”. Hace tres años los helicópteros peruanos dotados con los motores fabricados por la empresa ucraniana “Motor Sich” han batido todos los records de altura al volar por encima de la Cordillera de los Andes, por primera vez en el mundo. Fabricamos también cohetes espaciales, cohetes lanzadores de satélites, así como los propios

satélites. Tenemos importantes logros tecnológicos en la construcción de maquinarias y un enorme potencial agrícola: más de 70 por ciento de tierras ucranianas son aptas para el uso agropecuario. Compartimos el objetivo del Gobierno Peruano en avanzar tecnológicamente y estamos dispuestos a transferir nuestras tecnologías aquí. Su país aspira recuperar Crimea en las instancias jurídicas internacionales ¿Cómo se encuentra actualmente este reclamo de soberanía e integridad territorial? Ucrania sigue luchando por su soberania e integridad territorial, tomando en consideración el conflicto militar que existe en el este de nuestro país, provocado hace cuatro años por los separatistas prorrusos apoyados por Rusia. Ahora podemos destacar que eso es nueva forma de la guerra híbrida de Rusia contra Ucrania. En tal sentido, Ucrania presento los documentos jurídicos y pruebas de la participación de Rusia en el conflicto militar junto con militantes prorrusos en el este de Ucrania, incumpliendo los Acuerdos de Minsk sobre el cese de fuego, retiro de armamentos y tropas desde el territorio de Ucrania y devolución del territorio de Crimea a Ucrania, que fueron entregados a la Corte Internacional de la Haya. Ucrania agradece al Perú por el apoyo de la soberanía e integridad territorial de nuestro país en los tiempos difíciles de agresión rusa y anexión de Crimea. ¿Qué lugares turísticos recomendaría visitar en Ucrania? Tenemos muchos lugares para visitar. La ciudad de Kiev la capital, con algunas catedrales que tienen mosaicos del siglo XI. El occidente de Ucrania tiene ciudades muy bonitas, historicas de estilo europeo. La ciudad de Odessa es una joya en el mar Negro. Ucrania tiene mucho que mostrar a los turistas. Aprovecho esta ocasión para invitar a los peruanos visitar Ucrania y deseo sinceramente al pueblo peruano prosperidad, bienestar y paz. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 29

OPINIÓN

a Monarquía Constitucional es una forma de gobierno en donde existe separación e independencia de poderes, el monarca dirige el poder ejecutivo con la facultad de nombrar gobierno, mientras que el poder legislativo es ejercido por una asamblea o parlamento electo, en las monarquías parlamentarias, el poder ejecutivo como el legislativo, son elegidos de acuerdo a sistemas electorales, siendo el monarca una figura simbólica y representativa, su jurisdicción se denomina reino, imperio o principado, mientras que quien ejerce el poder es rey, emperador, príncipe o zar. Su vigencia se caracteriza por la unidad nacional frente a la división territorial y su poder arbitral frente a los distintos partidos políticos. La legitimidad de la monarquía se asienta sobre la evidencia y conservación de una serie de conductas, los monarcas no tienen funciones políticas concretas, y las que eventualmente puedan ejercer no las hacen por sí mismos, sino a través del gobierno, la jefatura de estado recae sobre el rey, su cargo es hereditario, y la jefatura política y de gobierno lo asume el primer ministro, designado por el parlamento. El rey tiene una función constitucional muy importante, representar al Estado en el exterior. En Europa 10 países conservan el sistema de monarquía con sus respectivos reyes y herederos, los que ejercen monarquías son: BÉLGICA Rige una monarquía constitucional hereditaria, el título oficial es Rey de los Belgas, desde julio de 2013 es Felipe I, nacido en 1960, es hijo de Alberto II y de la Reina Paola, su esposa es la Reina Matilde y tienen cuatro hijos, Elisabeth, es la heredera al trono. DINAMARCA La monarquía danesa es la más antigua del mundo, la monarca es Margarita II, su esposo es el Príncipe Enrique; el mayor de sus hijos es Federico, nacido en 1968, casado con la australiana Mary Donaldson, actualmente Princesa Mary, tienen cuatro hijos. ESPAÑA Rige una monarquía parlamentaria, el monarca es el Rey Felipe VI de Bor-

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OPINIÓN

bón desde junio de 2014, nacido en 1968, es hijo de Juan Carlos I y de la Reina Sofía, Princesa de Grecia, la esposa del monarca es la Reina Letizia, tienen dos hijas, Leonor (2005) y Sofía (2007). Leonor es la heredera de la Corona, su título es Princesa de Asturias. Sofía recibe la dignidad de Infanta de España. La importancia del Monarca es imprescindible para España, asumió el papel de garante principal durante la transición democrática y la instauración de la monarquía parlamentaria que produjo la continuidad de un régimen a otro en 1975.

Reyes y príncipes del siglo XXI

Vigencia de las monarquías en Europa 2

Isabel de Inglaterra a los 21 años, cuando contrajo matrimonio con el teniente Felipe Mountbatten, de 26, en la abadía de Westminster en 1947 (Foto: elhorizonte. mx).

Los reyes de España Felipe y Letizia en una cena de gala ofrecida por Su Majestad, la Reina Isabel de Inglaterra (Foto video YouTube).

Los monarcas belgas, Felipe y Matilde. Hablan perfectamente español y son sumamente discretos (Foto: EFE).

Alberto y Charlene de Mónaco con sus hijos Jacques y Gabriella el día que los niños cumplieron dos años (Foto: vanitatis.elconfidencial.com)

HOLANDA (Países Bajos) El rey, es jefe de Estado, dirige el poder ejecutivo conformado por el soberano, ministros y secretarios de Estado. El monarca ejerce un papel determinante en reuniones previas con los líderes de los partidos antes de designar a uno de ellos la misión de formar Gobierno, cumpliendo igual rol durante la legislatura parlamentaria, dichas acciones de mediación son necesarias en un sistema multipartidista. Desde abril de 2013 el rey es Guillermo Alejandro, nacido en 1967, su esposa es de nacionalidad argentina, Máxima Zorreguieta, la heredera es Catalina Amalia, nacida en 2003. La familia real ejerce funciones diplomáticas INGLATERRA (Reino Unido) Rige en Inglaterra la monarquía constitucional, manteniendo continuidad con el viejo imperio británico a través de la Commonwealth, una mancomunidad de 52 países independientes, que cooperan entre sí y tienen una jefatura de estado común, la Reina Isabel II es la mayor de los reyes europeos con 92 años, es hija de Jorge VI y está casada con el Príncipe Felipe de Edimburgo, Príncipe de Grecia. La monarquía británica es la más cara de Europa, con un presupuesto en torno a 50 millones de euros anuales, sin embargo, es la monarquía más transparente al rendir cuentas por sus gastos. LIECHTENSTEIN (Principado) Rige la monarquía constitucional. El príncipe soberano es Juan Adán II (Hans-Adam II), casado con la Princesa María, una noble checa prima lejana suya. Tienen

cuatro hijos, de los cuales el heredero es, Luis (Alois), nacido en 1968, casado con la Princesa Sofía y tienen cuatro hijos, desde el año 2004 ejerce cargos estatales, aunque por el momento el Jefe de Estado sigue siendo su padre. LUXEMBURGO (Gran Ducado) La forma de gobierno es la monarquía constitucional parlamentaria. El actual monarca es el Gran Duque Enrique, casado con María Teresa Mestre, de nacionalidad cubana, tienen cinco hijos, el heredero es, Guillermo, nacido en 1981 y casado con la condesa belga Estefanía de Lannoy. MÓNACO (Principado) Rige la monarquía constitucional. El príncipe soberano es Alberto II, nacido en 1958, segundo hijo del anterior príncipe soberano Rainiero III y su esposa la princesa Grace Kelly de Mónaco, Alberto II es padre de Jacques y Gabriella, nacidos en diciembre del 2014, el Príncipe Jacques, es el heredero. NORUEGA Es una monarquía constitucional. Desde 1991 el monarca es el Rey Harald V de Noruega, su esposa es la Reina Sonia. Tienen dos hijos, Marta Luisa, nacida en 1971 y Haakon, en 1973. Cuando ambos nacieron, Noruega era otro de los países donde se daba preferencia a los varones sobre las mujeres para heredar el trono, y Haakon fue nombrado heredero. Esta ley sálica fue abolida en 1990, pero no se le dio efecto retroactivo para cambiar de heredero. Por ello, se llevará a cabo una sucesión en la que la primogénita quedará fuera del trono por ser mujer. SUECIA Es una monarquía constitucional, el monarca es el Rey Carlos XVI, casado con la Reina Silvia, de origen alemán. Tienen tres hijos: Victoria, Carlos Felipe y Magdalena. La heredera es la Princesa Victoria, casada con Daniel Westling, tienen dos hijos. La monarquía sueca es la segunda monarquía más austera de Europa, con un presupuesto de 12 millones de euros, la monarquía española tiene un presupuesto de 8,2 millones de euros. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 31

DIPLOMACIA

El día 21 de Mayo último se realizó en la residencia Oficial de la Embajada la recepción diplomática con motivo del Bicentenario de la Armada de Chile.

Por los 200 años de la Armada de Chile

l embajador de Chile en Perú, Roberto Ibarra García y el Capitán de Navío, Francisco del Barrio Geiger, Agregado de Defensa Naval en la Embajada de Chile presidieron tan importante acontecimiento, agradeciendo a los invitados y resaltando la importancia de la Armada del Bicentenario. El Embajador de Chile Roberto Ibarra García resaltó la importancia del mar que vincula a nuestros pueblos; En momentos de gran amistad compartimos los mismos problemas pero también iguales anhelos y esperanzas enfatizando que existe “Un futuro Común en la Alianza del Pacifico” resaltó. El Capitán de Navío, Francisco del Barrio Geiger, Agregado de Defensa Naval en la Embajada de Chile Agradeció a la concurrencia compartir tan importante acontecimiento indicando que se enorgullece de haber encontrado en el Perú grandes amistades, agregando que coincidimos ambos países en nuestra preparación, trabajos y desarrollos futuros más aún en cultivar iguales valores.

En honor al 3 Ministro de Relaciones Exteriores de Chile

n el marco de la VIII Cumbre de las Américas realizada en Lima, el embajador de Chile, Roberto Ibarra García ofreció una recepción protocolar en la residencia de la embajada en honor del Ministro de Relaciones Exteriores de su país, Roberto Ampuero Espinoza.

.-Roberto Ibarra, embajador de Chile, Rafael Roncagliolo, Cayetana Aljovín, Roberto Ampuero, Ministro de Relaciones Exteriores de Chile.

.- Emilio Rodríguez Larraín, Víctor Andrés Belaunde.

.- Carlos Pareja, Embajador del Perú en Estados Unidos, Roberto Ampuero, Walker Sanmiguel, Secretario General de la Comunidad Andina.

2 1

.- Roberto Ibarra García, Embajador de Chile, Vicealmirante de la Marina de Guerra del Perú, Francisco del Barrio Geiger, Capitán de Navío Agregado de Defensa Naval a la Embajada de Chile en el Perú.

.- Víctor Andrés García Belaunde, Roberto Ibarra García, Emilio Rodríguez Larraín.

.- Discurso del Capitán de Navío Agregado de Defensa Naval a la Embajada de Chile en el Perú.

.- Vista de las esposas de Agregados de Defensa de países de América. .- Integrantes de la Agregaduría de Defensa Naval de Chile en Perú.

.- Roberto Ampuero, Luz Salgado, Roberto Ibarra.

32 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

PROTOCOLO DE NEGOCIOS 33

EMPRESARIAL

El jueves 23 de agosto, la Cámara de Comercio Peruano – Chilena compartió con sus asociados, el CocTEL POR su 15 Aniversario en la Residencia de la Embajada de Chile.

Peruanos y chilenos vecinos y socios a perpetuidad 34 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

omo lo mencionó Juan Carlos Fisher Tudela Presidente de la Cámara “Una gran aspiración, creada hace más de 50 años por un grupo de amigos interesados en promover el comercio entre ambos países, pasando por diferentes nombres nomenclaturas, estatutos y muchos asociados, hasta llegar a los 15 años de ininterrumpidos éxitos en sus actividades” “Demostremos al mundo que las dos Naciones tan increíbles como son comparten el 50% de la producción mundial de cobre y son capaces de entender que deben ser siempre socios estratégicos que consoliden una red de intereses” afirmó Fisher Tudela. El Embajador de Chile en Perú, Roberto Ibarra García y el Presidente de la Cámara, resaltaron la importancia de seguir afianzando las relaciones comerciales que mantienen ambos países, destacando logros como la obtención de “Imagen Chile”; que apoyará a las misiones empresariales en el mercado peruano. Así como, el posicionamiento como socio estratégico para diversas instituciones y gremios como ProChile, Cámara de Comercio de Santiago, Asexma, entre otros; atendiendo a las misiones empresariales chilenas durante sus presentaciones comerciales. De igual manera, se expusieron las actividades realizadas durante estos 15 años, sobre temas coyunturales como: Desayunos, After Office de índole empresarial, permitiendo la actualización de 1200 empresarios. Asimismo, la ejecución de Ruedas de Negocios en sectores como minería, construcción, pesca, industria y agroindustria, para la presentación comercial de más de 400 empresas, la gestión de Visitas Técnicas a grandes empresas; facilitando en su gestión comercial a 150 asociados. Los trabajos que generan espacios de integración en cultura y deporte, también son de interés, por ello, han organizado actividades en conjunto con el Museo de Arte de Lima, Museo Histórico de Chile y distintas compañías teatrales, respecto al deporte se organiza la “Copa Confraternidad” y existe el compromiso de acompañar a deportistas peruanos en campeonatos internacionales en Chile. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 35

Chuah Teong Ban

embajador de Malasia en Perú

"Aspiramos ser un país desarrollado el año 2050"

"Tenemos previsto poner en marcha el programa socioeconómico que nos permita que en el año 2050 estemos entre las primeras 20 economías del mundo, que se reflejen en la calidad de vida de nuestra población".

36 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

Cómo están desarrollándose las relaciones entre Perú y Malasia? Desde que se establecieron relaciones diplomáticas en 1986, las relaciones bilaterales han sido buenas, y de cooperación, ambos países se han prestado apoyo en áreas de mutuo interés. ¿Cómo se encuentran nuestras relaciones en el aspecto cultural? Ofrecemos capacitación a través del Programa de Cooperación Técnica de Malasia (MTCP), en el que más de 50 peruanos han participado. Tenemos un programa de intercambio académico entre el University of Malaya y la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Malasia es un país multirracial, multicultural y multireligioso ¿Cómo han conseguido su unidad nacional? La fortaleza reside en la capacidad de mantener una unidad sostenible en la diversidad. Cada ciudadano desempeña un papel importante para un entendimiento, promoviendo la tolerancia entre las comunidades étnicas y religiosas. Nuestro principio rector es preservar la moderación y respectar la cultura, etnicidad y religión de cada uno, especialmente sus sensibilidades y tabús. ¿Qué nos puede decir de la alternancia del Rey y de su Monarquía Constitucional? El Primer Ministro es el Jefe de Gobierno, nombrado en base a un sistema Westminster democrático parlamentario. El Primer Ministro y su Gabinete forman el Poder Ejecutivo, Malasia tiene un sistema de Monarquía Constitucional, donde el Yang di-Pertuan Agong (Rey de Malasia) es elegido cada cinco años por rotación entre los nueve Gobernantes de Malasia a través de voto secreto durante la Conferencia de Gobernantes. El orden jurídico de Malasia se basa en la ley islámica y el Common Law ¿Cómo se resuelve cuando existe conflicto de intereses? Malasia cuenta con dos sistemas legales. El Common Law se aplica a todos los malasios en el derecho penal y civil. Por otro lado, la Ley Islámica se aplica solo a musulmanes y se limita al código civil, como el divorcio, herencia, delitos menores relacionados al adulterio, la promiscuidad, etc. Cuando hay un conflicto de interés entre el Common Law y la Ley Islámica, el Common Law prevalece. Malasia es uno de los países más competitivos del Sudeste asiático y la región Asia Pacífico ¿Que hicieron para alcanzar tal

PERFILES privilegio? Somos competitivos porque damos apertura al comercio. El crecimiento económico está impulsado por la inversión extranjera directa. Somos un centro de costo competitivo con facilidad para hacer negocios, un país seguro para las inversiones, ofrecemos buena infraestructura de bajo costo para promover la inversión. El crecimiento sostenible de su economía se basa principalmente en tres ejes fundamentales: la productividad, la acumulación de capitales y el progreso tecnológico. Sin embargo, el capital humano es su mayor logro. ¿Qué nos puede decir al respecto? El capital humano ha sido un pilar importante en nuestro progreso económico. Constantemente mejoramos el conocimiento y las habilidades profesionales de nuestra gente a través de capacitaciones y educación, alentamos a seguir un aprendizaje permanente para mantenerse al tanto de los cambios globales y estimular su capacidad creativa e innovadora. Se exporta a su país: palma aceitera, minerales y se importan café malasio, tecnología, textiles, alimentos procesados y productos químicos. ¿Cómo incrementar el comercio entre ambos países? El comercio bilateral entre Perú y Malasia está incrementando, con un comercio total de RM500 millones (USD 120 millones) en 2015. Las perspectivas de crecimiento de cooperación comercial son prometedoras para el futuro tras la misión comercial liderada por el Ministro de Comercio Internacional de Malasia en el Perú el año pasado. ¿Qué expectativas para los Proyecto Visión 2020 y 2050 de Malasia? Aspiramos a ser un país desarrollado para el año 2020, estoy seguro de alcanzar el estatus previsto en la Visión 2020. Sin embargo, necesitamos empezar a planear los siguientes 30 años con una estrategia de desarrollo nacional a largo plazo. Por ello, hace dos años, nuestro Primer Ministro propuso una nueva dirección política llamada “Transformación Nacional 2050” (TN50). El objetivo es que el comercio exterior de Malasia crezca de 1,4 billones de Ringgit (USD 320 mil millones) a 2 billones de Ringgit (USD 500 mil millones) para el año 2050. *Agradecimiento especial a la Señorita Brisa Valle por su importante colaboración. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 37

OPINIÓN

EVENTOS

Desde su independencia en agosto de 1957, Malasia ha transformado continuamente su modelo económico para seguir destacando las cambiantes fuerzas económicas mundiales.

La exitosa historia de transformación económica de Malasia

En el Día Nacional de Líbano

Por: Chuah Teong Ban. Embajador de Malasia.

aso a la transformación Al obtener su independencia en 1957, su modelo económico era parecido al peruano, basado en la exportación de productos agrícolas, agroindustria y minerales. Advirtiendo que dicho modelo no lo ayudaría a subir en el ranking de economías mundiales en el largo plazo. Por ello, en 1970 introdujo una Nueva Política Económica, que llevó a la creación de un gran sector de un crecimiento promedio de más ter agencias coordinadas y proyecpúblico para conducir el crecimientoConsulado de 7% al año 25 años tos de su asociaciones público privadas de por Líbano enoelmás. Perú celebró aniversario nacional. económico. Al mostrarse insostepara la infraestructura de turismo nible el modelo, Malasia introdujoElías Nuevas estrategias en la últimaeldécada, la llegada tu-país con una concurChalouhi, Cónsul de Líbano, conmemoró día nacional dedesu Inversión Extranjera Directa (IED).rida recepción Enfrentado una economía ristas ha mostrado un incremento en ael Country Club Lima Hotel. En su discurso, Elías Chalouhi, agradeció En los años 90, el Banco Mundialla presencia global quede se contrae y a la amenaenorme. Hasta fecha creciócontar a más con la presencia de los invitados, indicando que era un la gran honor calificó a Malasia como una de laspersonas za de quedar atrapado en laresaltando “tram- delos25lazos millones, con másque de RM69 tan distinguidas, de amistad unen al Perú con Líbano, 10 economías de más rápido creci-siendo pa denumerosa la renta media”, en 2010 el mil ingresos. Para el año tiempo en este país la colonia libanesa quemillones reside en desde hace mucho miento en el mundo. el Programa 2020,elMalasia a ser un priqueGobierno los acogiólanzó con tanta amistad,deadvirtió Cónsul,aspira que en agradecimiento los libaneses Durante las primeras 4 décadashanTransformación Nacional de Mamery trabajo destino en turístico mundial con echado raíces conformando familias el Perú para contribuir a su desarrollo. del proceso de construcción nacio- lasia con el propósito de reactivar una meta de 36 millones de llegadas nal, la composición del PIB de Ma- su economía y elevar a Malasia a de turistas y RM68 mil millones (40 lasia tuvo un cambio dramático. El la categoría de país desarrollado mil millones de dólares americanos) sector agrícola cayó de 31% del PIB para el año 2020. en ganancias procedentes del turisa 19%. El sector industrial subió de El crecimiento económico inclu- mo. 25% a 42%. La mano de obra agrí- sivo fue la principal estrategia para cola se redujo de 50% a 26%. Los reducir exitosamente la pobreza La economía de Malasia en la productores pasaron de una parti- a casi cero. Un estudio del Banco actualidad cipación insignificante en las expor- Mundial concluyó que la capacidad Tenemos una economía divertaciones totales en 1970 a más del de Malasia para sostener su creci- sificada sostenible enfocada en los 60% en 1990. miento económico evitando retro- servicios, somos exportadores prinLa primera ola de transforma- cesos es una razón importante para cipales de dispositivos electrónicos, ción catapultó a Malasia a ser una superar a otras economías en desa- aceite de palma, gas natural, etc. Eseconomía de renta media alta muy rrollo. tamos en camino a tener renta alta, abierta. Según el Commission on Otra estrategia adoptada consis- para ello tenemos que ser rápidos en Growth and Development, Malasia tió en desarrollar el turismo. Gracias reinventarnos y avanzar acorde con fue uno de los 13 países que gozaron a un marketing global agresivo, in- los desafíos mundiales.

38 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

Especialización en Protocolo, Ceremonial y Gestión de Eventos

Clausura en la Academia Diplomática del Perú El 17 de agosto se realizó la ceremonia de clausura del XXVI curso de Protocolo, Ceremonial y Gestión de

Eventos, organizado por la Fundación Academia Diplomática del Perú, cuyo Gerente es el Contralmirante

Santiago Llop Meseguer. La coordinación y organización estuvo a cargo de la señorita María Isabel Galarza

Asistimos a la inauguración de Wework en su primer edificio en Lima

Innovaciones en el entorno laboral de los peruanos En su primer arribo en el Perú, WeWork, la compañía de espacios de trabajo colaborativo y networking más grande del mundo. WeWork Real 2. La empresa de origen estadouniden-

se tomó 9 pisos de un edificio de 14 resaltando por su diseño y colorido que ilumina con luz propia al Centro Empresarial Real en San Isidro. Cada vez más empresas optan por formar par-

te de la comunidad de WeWork asumiendo en sus objetivos la importancia y el impacto de sus instalaciones en su entorno empresarial con mayores espacios de trabajo facili-

tando mejores condiciones y rendimiento. Un edificio para nuevos tiempos, su apertura permite descubrir los talentos de los expertos en creatividad PROTOCOLO DE NEGOCIOS 39

OPINIÃ&#x201C;N

40 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

EVENTOS

PROTOCOLO DE NEGOCIOS 41

DIPLOMACIA

El Estado de Qatar celebró su día Nacional 42 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

on motivo del aniversario del Estado de Qatar por su fundador Sheikh Jassim bin Mohamed Ab Thani, la Embajada de Qatar convocó a una recepción diplomática, en la que se destacó la presencia del cuerpo diplomático, autoridades del Gobierno e invitados especiales. El Encargado de Negocios Khalifa Al Zarraa, agradeció a la concurrencia por compartir por cuarta vez en nuestro país su día nacional, de igual manera invocó la memoria de quien sembró la primera semilla de la fundación del Estado de Qatar, por construir a través del tiempo las estructuras del Estado moderno, buscando unir las tribus bajo su jurisdicción para protegerlos y luchar por su prosperidad. En cuanto a las relaciones diplomáticas con el Perú se congratuló que estas atraviesen inmejorables momentos de amistad, las que se iniciaron en noviembre de 1989. El Perú inauguró su embajada en Doha en marzo de 2011 y Qatar abrió su embajada en Lima en setiembre de 2012, hecho que ayudo al desarrollo y fortalecimiento de las relaciones bilaterales así mismo el intercambio de visitas oficiales de alto nivel demando una serie de acuerdos y entendimientos en economía, cultura, educación e inversiones. La mayoría de ellos se encuentran en marcha. El Estado de Qatar se ubica en el oeste de Asia ocupando la pequeña península de Qatar en el este de la península arábiga, limita por el sur con Arabia Saudita, mientras que el resto del territorio está rodeado por las aguas del golfo Pérsico. Antes del descubrimiento de petróleo, recolectaban perlas y ejercían el comercio marítimo. Fue protectorado británico hasta 1971. Qatar posee la tercera mayor reserva mundial de gas natural, lo que ha convertido al pequeño emirato en el país con mayor renta per cápita del planeta y lo ha llevado a alcanzar el índice de desarrollo humano más alto del mundo árabe. Su economía es reconocida como de altos ingresos por el Banco Mundial y figura en el puesto decimonoveno como país pacífico a nivel global. Qatar está inmerso actualmente en una gran transformación que pretende conseguir una economía diversificada en la mejora de infraestructuras, ha sido elegido país organizador de la Copa Mundial de Fútbol de 2022.

1 2

.- Khalifa Thani M. Al-Zarraa, Embajador del Estado de Qatar

.- Embajador Gustavo Otero Zapata, Director de África, Medio Oriente y países del Golfo Ministerio de Relaciones

Exteriores, Khalifa Thani M. Al-Zarraa, Embajador del Estado de Qatar.

.- Mohammed Al-Mahmoud, Carlos Duran Chahud, Khalifa Thani M. Al-Zarraa. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 43

DIPLOMACIA

En su día nacional DÍA DE LAS FUERZAS ARMADAS DE RUSIA 1

l Embajador de la Federación de Rusia Andrei Guskov y su esposa Natalia Guskova fueron los anfitriones con motivo del aniversario de su país y la despedida del Perú al concluir su misión diplomática. El embajador, agradeció a los presentes por compartir su fiesta nacional, resaltando las reformas realizadas en su país en torno a las políticas de gobierno emprendidas por el presidente Putin quien impulsa sus obras con un objetivo estratégico hacia el año 2024 aspirando que Rusia se ubique entre las 5 economías más importantes del mundo. El embajador resaltó la relación bilateral con el Perú con 155 años de amistad, por tanto nuestro dialogo se viene

desarrollando con éxito, afirmó el Jefe de Misión ruso, enfatizando que nuestros países interactúan estrechamente, siendo el fortalecimiento económico y comercial un gran logro, por ello, en unos meses va a celebrase en Moscú la comisión ruso peruana para la cooperación económica comercial por el cual más empresas rusas ingresarán al mercado peruano. También anunció el término de su misión diplomática en nuestro país, informando que esta segunda estadía fue tan grata como en los años 90, fue interesante volver, hay algo especial que le une con el Perú, el nacimiento de su única hija en 1991. “Así que tengo derecho de considerarme mitad peruano, por ello me considero cholo” dijo emocionado.

Nos retiramos encantados con el Perú, por su generosidad, hospitalidad, por descubrir su riqueza cultural, gastronómica, nuestros corazones se quedan aquí. Para culminar agregó: quiero

agradecer a todos por conocernos, les deseo muchos éxitos al Perú, mucha prosperidad, el país es más fuerte que sus problemas, que su historia y cultura. Hagamos un brindis.

.- Oficiales de las Fuerzas Aéreas de Brasil. Perú, Ecuador, México, Rusia y Chile.

.- Coronel Artem Golovin, Agregado Militar, Aereo y Naval de la Federación de Rusia.

.- Andrei Guskov, Embajador de la Federación de Rusia, Natlia Guskova, Coronel Artem Golovin, Agregado Militar, Aereo y Naval, Jiudmila Golovina.

44 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

PROTOCOLO DE NEGOCIOS 45

EMPRESARIAL

JURÍDICA

Rebaza, Alcázar & De Las Casas y Balmaceda, Cox & Piña

Una alianza estratégica para prevenir los delitos

Unidos en un nuevo desafío ético para las empresas peruanas

C Construyendo el futuro

AMCHAM La Cámara de Comercio Americana del Perú

róxima a cumplir 58 años de ininterrumpida labor de desarrollo empresarial AmCham procura que no se afecte negativamente al sistema económico y al clima de inversión en el cual trabajan más de 580 asociados entre peruanas, estadounidenses y extranjeras no americanas, a través de eventos especiales, reuniones de comités y grupos de trabajo, publicación de artículos, comunicación constante con las autoridades, paneles de discusión y comunicados oficiales. La Cámara de Comercio Americana del Perú (AmCham Perú) es una organización independiente y sin fines de lucro, promueve los prin-

46 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

cipios que alientan la economía, el mercado, la inversión y el intercambio comercial. Todo ello en un marco de responsabilidad social, valores y ética empresarial. Representa a empresas peruanas, estadounidenses y extranjeras, fomentando el comercio, la inversión y el intercambio entre Perú y los Estados Unidos. Aspira a posicionarse como una institución que participe en el proceso de toma de decisiones de los principales aspectos que incidan en la actividad empresarial en el país: Contribuir a determinar la agenda nacional y su desarrollo empresarial, generar valor agregado significativo a las empresas socias y a los miembros de éstas.

on estos objetivos, el 15 de enero del presente año los estudios jurídicos: Rebaza, Alcázar & De Las Casas y Balmaceda, Cox & Piña suscribieron una alianza estratégica con la finalidad de potenciar mutuamente sus capacidades y prestar servicios de diseño e implementación de sistemas de prevención del delito para las empresas que operan en el Perú, testimonios que demuestran cambios de mentalidad y aspiraciones comunes. El 31 de mayo último, los Estudios de Abogados de Perú y Chile respectivamente: Rebaza, Alcázar

& De Las Casas y Balmaceda, Cox & Piña, conjuntamente con la Cámara de Comercio Americana del Perú AMCHAM realizaron el seminario “Una mirada Práctica al criminal Compliance” Compliance Es un mecanismo interno de supervisión que permite la asignación de responsabilidad de delitos a las empresas. Caracteriza la adopción de medidas internas destinadas a asegurar la observancia de las leyes, estándares y directivas empresariales. Destacó por su participación en la investigación de casos de responsabilidad penal de empresas, el

Doctor Julio Contardo, Fiscal del Ministerio Público de Chile, Matías Balmaceda, Juan Ignacio Piña e Iván Millan, socios del Estudio chileno. La Mesa Redonda sobre: Prácticas de la Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas estuvo a cargo de Juan Antonio Castro, Chief Legal Counsel en Intercorp Perú y Liliana Gil, Intendente de Asesoría Jurídica de la Superintendencia del Mercado de Valores. Los moderadores fueron Matías Balmaceda, Socio Balmaceda, Cox & Piña y Augusto Loli, Socio Rebaza, Alcázar & De las Casas.

Objetivos de AMCHAM • Agrupar empresas americanas, peruanas y extranjeras que compartan el mismo objetivo. • Promover las relaciones comerciales, productivas y humanas entre el Perú y otros países, principalmente los E.E.U.U. • Promover el sistema competitivo de la empresa privada en un contexto de libre mercado. • Representar los intereses de sus asociados ante la colectividad mediante el establecimiento de un liderazgo de opinión. • Actuar con un marco social responsable y con ética muy estricta. • Ofrecer más y mejores servicios a los socios. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 47

PERFILES

Cámara de Comercio de Lima

130 años de compromiso con el Perú Empresarios contribuyendo en el desarrollo nacional

esde su fundación, el 20 de abril de 1888, defiende la iniciativa privada, la libre competencia, la seguridad jurídica, la disciplina fiscal y el manejo transparente de los recursos públicos, cumpliendo un rol importante en la vida económica, política y social del país. El aporte de la Cámara de Comercio de Lima desde sus inicios es fundamental para el desarrollo de la economía internacional, fue creada para defender los intereses del Perú y sus empresarios. Desde hace 130 años trabaja ininterrumpidamente cumpliendo una función docente al estimular el perfeccionamiento de las actividades comerciales, con una permanente mejora en los servicios de apoyo, asesoría y promoción a sus 15,000 asociados, a través de diversas acciones, a fin de mejorar la productividad y competitividad de las empresas, tanto en Lima como en provincias. Actualmente preside la CCL Yolanda Torriani, quien reafirma su aporte al crecimiento de la economía nacional y en consecuencia de sus empresarios, aspirando afiliar 30,000 asociados en el mediano plazo y tener mayor representación nacional.

48 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

Más allá de las fronteras

Innovación estratégica en la Pacifico Business School Xavier Guimbert lidera Cambios importantes en la Universidad del Pacífico, Impulsando desafíos en la Pacifico Business School (PBS), para potenciar la internacionalización, incrementar el portafolio de profesores internacionales, desarrollar las alianzas estratégicas con otras escuelas y más innovación en contenidos y metodologías. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 49

PERFILES

on seguridad de su visión estratégica nos explicó la revolución silenciosa de su propuesta innovadora en la escuela de negocios, habiendo fusionado sus dos áreas de posgrado (las maestrías y los seminarios de educación ejecutiva) tienen ahora una oferta que cubre las necesidades de los ejecutivos en todas las etapas de su trayectoria profesional. Por estas estrategias convocan en promedio, 1800 alumnos por año en sus maestrías y otros 5000 en otros programas. El MBA Blended (75% virtual y 25% presencial) atrae alumnos de provincias o participantes con horarios rígidos. Protocolo de Negocios fue recibido con especial deferencia para atender las siguientes preguntas: ¿Que nos puede decir de su gestión Como director de la escuela de post grado de la Pacifico Business School? Empecé hace dos años en el cargo de Director de Post Grado, estoy satisfecho con los cambios, la estructura se ha potenciado, nuestra escuela de negocios ya era muy importante, se ha construido además de ello y se han diseñado los ejes estratégicos.

50 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

¿Qué otras innovaciones se han dado en Pacifico Business School? Tenemos más internacionalización, con profesores en promedio de 35% extranjeros, en las maestrías y en las de doble grado con el 70%, las maestrías tienen un viaje de estudios a escuelas de negocios de otros países, otro cambio es completar el portafolio de maestrías, como de educación ejecutiva y dentro de este cambio destacan los programas de alta dirección que son enfocadas desde la importancia de maestrías que tienen la misma calidad que se puede tener en Europa o Estados Unidos. Su trabajo académico se basa en la estrategia de empresa ¿Cómo lo emplea en los post grado? Obviamente enseñar estrategia te facilita gestionar una organización y competir en un mercado que tiene necesidades por satisfacer, tienes un entorno que te influencia. Enseñar estrategia me ha servido mucho, he gestionado organizaciones y realizado consultorías, si aplicas lo que explicas y explicas lo que aplicas es absolutamente sinérgico, yo tengo un modelo de reflexión estratégico y obviamente lo aplico en gestión, el mundo es absolutamente cambiante, es importante ser consciente de ello, que mañana nos levantamos y podemos es-

tar en otro mundo, todo repercute, tienes que tener muy claro las miles de variables que hay en economía, política, legales, sociales, de mercado, del sector de competencias, si tienes claro cuáles son las claves, lo puedes predecir. Es muy importante para las empresas la estrategia que se imparte porque ven directamente lo que está ocurriendo en su empresa y lo que están enseñando, la estrategia es la herramienta que tiene consigo para decidir, que te hace pensar y al final tiene que decidir por varias opciones, hay gente que ha estudiado poco pero por intuición sabe, pero si hubiera estudiado sería más rápido, por ello, es una herramienta que te hace pensar mejor la estructura, vas más rápido, vez más claro y decides mejor. Habiendo tantas escuelas de negocios en Lima, ¿el mercado es suficiente para captar tanto talento? Es una buena pregunta, en el mercado hay muchas escuelas de negocios pero de primer nivel no hay tantas, ese es el punto clave, yo creo que en el Perú sobran universidades pero lo importante no es cantidad sino calidad. ¿Qué es lo que diferencia a la Pacifico Business School de otras escuelas de negocio? Nosotros tenemos 5 aliados estratégicos que son de primer nivel mundial, tienen doble grado, el portafolio, el contenido de programas, de profesorado y malla curricular también es otro aspecto diferencial. Nosotros tenemos programas que permiten seguirlo en otra univer-

PROTOCOLO DE NEGOCIOS 51

EMPRESARIAL

PERFILES sidad, el 75% que tenemos es virtual, por tanto como aliados tenemos, contenidos, calidad del profesorado, metodología, la experiencia y el grado quien te lo da, eso es lo que nos diferencia. La velocidad de los cambios globales son enfocando con nuevas estrategias ¿cómo plantean estos ajustes en épocas de turbulencia? El Perú tiene un crecimiento constante, en los últimos 15 años se ha transformado absolutamente, hay un potencial que lamentablemente por turbulencias de temas políticos, de corrupción y desastres naturales se afectó, sin embargo, por las posibilidades de su gente, sus recursos naturales, su expectativa de crecimiento a futuro es grande, el potencial de sus escuelas de negocios también, porque las universidades desarrollan con el país, en razón de ello, vamos a potenciar más la Pacifico Business School, creo que existe un futuro muy halagüeño, por eso es que acepté este cargo, además por la ventaja de ser director para América Latina de ESADE, la universidad del pacifico tiene mucho prestigio, veía que se podía hacer un trabajo muy interesante en cuanto a crecimiento y fortalecimiento, el equipo de la universidad y la escuela post grado es de calidad y estamos aun potenciándolo más. Que podría decirnos de la

52 PROTOCOLO Y NEGOCIOS

infraestructura de la Universidad del Pacifico. Creo que la universidad tiene un prestigio muy importante, su claustro con gran infraestructura lo inauguramos el año pasado con 17 aulas de primer nivel y calidad como escuela de negocios de las mejores del mundo, hay infraestructura, claustro y dirección por lo tanto tiene todos los complementos de la fórmula para crecer cada vez más, su origen jesuita le da un componente de valores muy importante. ¿Cuál es su visión de la Pacifico Business School para los próximos diez años? Tiene un potencial enorme, estamos adaptando primero las mallas curriculares a los contenidos más innovadores, hoy la transformación digital es muy importante, casi todo transversalmente está en marketing, en recursos humanos que afecta en todas las áreas de la empresa, para estar al día permanentemente, para saber lo que realmente el mercado necesita, estamos incorporando profesores con experiencia internacional que tenga la visión global con doble perspectiva académica del mercado, que publique, que haga investigaciones, es un perfil potentísimo, en tiempos difíciles, también estamos trabajando para que tengamos un claustro más preparado, moderno y tecnológico, en diez años seremos de los primeros en los estándares internacionales.

Sermadia Operador Logístico SAC

Experiencia y compromiso para llevar tu negocio a todo el mundo

0 años de presencia en el mercado de operaciones aduaneras y logísticas nos ha permitido expandirnos sin límites ni fronteras. Domingo Díaz lidera en Sermadia servicios personalizados, con estrategias proactivas y dinámicas en operaciones logísticas. Hemos sido testigos del proceso económico de nuestro país, del crecimiento del comercio exterior, de la velocidad y avances tecnológicos y de la modernidad del comercio internacional, hitos que obligaron a las autoridades aduaneras mundiales, a desarrollar nuevos procedimientos con rapidez y eficiencia, Nuestra adaptación a estos cambios nos ha permitido mantener el ritmo de innovación convirtiendo a los clientes; en nuestros mejores aliados para hacer de sus transacciones comerciales una actividad rentable, dinámica y eficiente. Gracias a su esfuerzo, Sermadia alista nuevas inversiones, proyecta duplicar su empresa en cinco años, iniciado con fuerza la transformación digital en todos los sectores implicando una reingeniería de la empresa para efectuar un mejor servicio al cliente. Sus constantes desafíos le permiten lograr un mejor costo beneficio empleando tecnología, capacitación y procesos eficientes. Ofrecen desarrollo integral en todas las etapas que se aplican actualmente en el comercio Internacional. Vislumbramos nuestra empresa entre los 25 mejores operadores logísticos con proyección internacional, donde la innovación, la ética profesional y la valorización del ser humano, guíen nuestros objetivos, afirma su Gerente General. PROTOCOLO Y NEGOCIOS 53

PERFILES

Un encuentro abierto a la sociedad: el Centro Cultural de la Universidad de Piura su gran obra en nuestro país

Enrique Banús Irusta

Con una vasta experiencia en gestión cultural y toda una vida entregada a la investigación académica enfrenta uno de sus mayores desafíos: ser enlace entre la sociedad y la universidad en temas culturales. En una entrevista espontÁnea nos sorprende con sus logros alcanzados.

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a participado como autor o editor en 24 libros; y ha escrito más de 127 artículos o capítulos de libros publicados en Estados Unidos, Alemania, Indonesia, Italia, Luxemburgo, Polonia, Rumanía, Rusia y Turquía. En la actualidad es decano y profesor de la Facultad de Humanidades y director del Centro Cultural de la Universidad de Piura. Que nos puede decir de su formación académica. Mi formación es alemana, en España fui al colegio inicialmente, la secundaria la realice en el colegio alemán, estudie literatura comparada, filosofía alemana y doctorado, trabaje como profesor universitario en Alemania. Sus tesis se han basado en sectores amplios de lingüística con visiones culturales, ¿que nos puede decir al respecto? El desarrollo de la literatura comparada, es aquella que considera la literatura más allá de las fronteras lingüísticas, mas géneros literarios, épocas de la literatura, temas de traducción etc. Eso es lo que estudie en mi tesis, una visión por encima de las fronteras, una visión de las culturas que une los distintos espacios lingüísticos. Cuáles son sus aportes en Europa en temas de filosofía, literatura, integración y cultura Mis orígenes son filosóficos, he trabajado de una literatura a otra, en temas de imagen, como se ve a un país a través de la literatura, temas de la integración europea, ahí he trabajado básicamente el papel de su cultura de la integración, yo creo que es un proceso político con influencias económicas pero con raíces y consecuencias culturales, también he trabajado en ese campo con el dialogo cultural y la educación, esto requiere de una actitud de apertura de aprendizaje de trato de igual a igual, luego me dediqué en temas de gestión cultural, temas de mediación , ética, valores y también lo básico en la formación teatral. ¿Que nos puede decir de la creación del Centro Cultural de la Universidad de Piura? Vine a la universidad en julio del 2013, existía la idea de crear un centro cultural en Lima porque se entendía como parte de la formación, la función social tenía que irradiar en el entorno y llegue de España con 20 años dedicado a la docencia y gestión cultural organizando eventos en universidades, entonces me preguntaron si podía hacerme cargo de esta idea yo dije que si un poco apresuradamente porque acaba de llegar y no tenía la base para la gestión cultural porque la base es el conocimiento del terri-

torio y de la sociedad, tampoco había un gran presupuesto ni equipo, me dijeron que me ayudaría una persona que nunca llegó, solo contacte a una persona de Barcelona que con menos conocimiento del país que yo, hicimos el Centro Cultural. ¿Que nos puede decir de su estilo de trabajo? Yo creo que lo primero es conocer muy bien al público, la mayor parte es gente que trabaja, hay gran voluntad de formarse, de estar al día, de interesarse por los temas culturales de gente muy sacrificada, entonces se descubre mucho de la realidad social, no la que presentan los medios como es Lima, hay todo un conocimiento real, hemos encontrado artistas, profesores, estudiantes que se interesan. Nos interesan proyectos artísticos con un fin social, recuperación de zonas degradadas, reintegración de gente joven con vulneración. Lima es una ciudad con mucha vida pero lo primero es conocer al público, hay muchos centros culturales, mi estilo es más familiar con atención personalizada. ¿Cómo ha sido el avance? Cuando empezamos teníamos una oficinita, eso era el centro cultural en la biblioteca luego nos dieron nuestras oficinas, la Universidad de Piura nos dio un aula, es un espacio importante, como gran avance por reconocimiento ahora en la casona, construida por la familia Gutiérrez adquirida por la familia Tudela, es una casona blanca un espacio cultural grande. En cuanto al humanismo ¿Cuál es su importancia en esta universidad? Esta universidad tiene la peculiaridad que en todas las titulaciones se adquiere un plan humanístico que tiene 48 créditos. ¿Cómo interpreta nuestra sociedad? Por una parte lo que quiere el centro cultural es generar una universidad abierta al dialogo, basado en argumentos universitarios pero con espíritu amplio, un lugar de encuentro. La sociedad nos trae sus inquietudes, nosotros lo entendemos desde la perspectiva de la universidad, yo siempre digo que nosotros ayudamos a entender el mundo donde vivimos en un mundo

complejo, difícil, queremos darle instrumentos para que lo comprenda mejor con información, en ese sentido nos interesa los temas internacionales, el mundo es amplio y abierto esos son temas que nos interesan, ayudamos a comprender los temas internacionales, son importantes, el espacio abierto también porque es lugar de encuentro y de dialogo. ¿Cómo visualiza en el futuro al Centro Cultural de la Universidad de Piura? Tenemos grandes visiones a largo plazo, ahora estamos en esta casona, muchas actividades salen de la vida diaria que tiene esta ciudad que nos trasmiten un contacto de vivir muy cerca a la realidad, nuestro presupuesto es pequeñísimo así que no podemos hacer grandes planes preferimos ir haciendo de a poco, mi gran sueño es tener un auditorio y un teatro.

El Dr. Banús es Magíster artium y doctor en Filosofía y Letras, por la Universidad de Aquisgrán (Alemania). Ejerce la docencia universitaria desde hace más de tres décadas. Durante cuatro periodos ha sido elegido presidente de ECSA-World (European Community Studies Association), que integra a más de 60 asociaciones de estudios europeos. PROTOCOLO DE NEGOCIOS 55

PERFILES

ercedes Beatriz Gómez Lazarte Ingeniera Forestal, especialista en Gestión de Calidad y Auditoría Ambiental. Magíster Consultor ambiental y forestal de proyectos de desarrollo sostenible. Con estudios en la Universidad Castilla La Mancha, Universidad Nacional Agraria La Molina. Ex Becaria del Programa “International Visitor Leadership Program” del Departamento de Estado de EE.UU. Directora de Ingeniería Ambiental de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

mercedes beatriz gómez lazarte:

La Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) forma ingenieros especializados en ciencias ambientales capaces de liderar soluciones innovadoras que beneficien a la sociedad 56 PROTOCOLO DE NEGOCIOS

¿Cómo ha reforzado su trabajo con el programa “International Visitor Leadership Program” organizado por el Departamento de Estado del gobierno de los Estados Unidos? En mayo del 2015, fui beneficiada con la beca “International Visitor Leadership Program”, auspiciada por la Embajada de los Estados Unidos, “El Camino Para el Desarrollo Sostenible: Balanceando el Crecimiento Económico y Protección Ambiental”. La experiencia me permitió conocer la importancia de acciones que realiza el gobierno y las empresas a favor del medio ambiente y apreciar el estilo de vida de la sociedad estadounidense. Visité 4 estados en donde aprendí: sobre el manejo forestal y ambiental en sus áreas naturales protegidas, las actividades de sus organismos gubernamentales en el manejo eficiente de sus recursos. Respecto a su formación profesional y su rol como mujer líder en temas de gestión ambiental, ¿Cómo considera que debe ser su función en nuestra sociedad? Mi rol es inspirar y guiar a mis estudiantes en su camino profesional. Desde la academia, me orientó a generar vínculos de trabajo conjunto con diversos sectores, promoviendo innovación y tecnología para lograr cambios en la calidad de vida de la población. ¿Por qué es importante que las universidades ofrezcan la carrera de Ingeniería Ambiental?

Es una carrera orientada a desarrollar estrategias que permitan prevenir, monitorear y solucionar problemas ambientales a corto y largo plazo. En la UPC formamos un Ingeniero - Gerente con una base sólida multidisciplinaria en el campo de las ciencias ambientales, capaz de analizar información compleja, tomar decisiones de manera integral y ética, diseñar estrategias para la prevención, control y mitigación de los problemas ambientales, teniendo en cuenta la rentabilidad de la organización con miras a la sostenibilidad. Queremos en todo momento ser agente de cambio con visión innovadora de buenas prácticas ambientales. El mensaje del Sumo Pontífice en la ciudad de Puerto Maldonado fue preciso para la conservación del medio ambiente. ¿Cómo lo evalúa? Nuestro Sumo Pontífice se enfocó en la defensa de los pueblos indígenas y la conservación del medio ambiente, instó a no priorizar intereses económicos que destruyan el hábitat de muchas especies. Asimismo, a luchar por la equidad y uso adecuado de los recursos. Su mensaje es de alta relevancia, debido a que en muchas zonas de nuestro país se explotan los recursos ineficientemente, sin ética, primando los intereses unitarios y destruyendo sin pensar en el futuro. Descríbanos qué innovaciones se están realizando en la Facultad de Ingeniería Ambiental en la UPC. Nuestra propuesta se basa en formar ingenieros competentes en el uso de ciencia y tecnología de avanzada, con capacidad de liderazgo y de gestión ambiental. Nuestro enfoque es de gestión y estrategia con procesos eficientes en las actividades de empresas y organizaciones. Contamos con una moderna infraestructura y tecnología con laboratorios especializados, también promovemos cursos prácticos con viajes y salidas de campo desde los primeros ciclos. PROTOCOLO de NEGOCIOS 57

especial

PERFILES

Lidera un interesante proceso de cambios en la Agencia Espacial del Perú (Conida)

El Satélite PerúSAT-1 es la herramienta tecnológica más avanzada del Perú

n diálogo con la revista Protocolo de Negocios, el Mayor General FAP, Carlos Caballero León, explicó que tener la responsabilidad del primer satélite del Estado peruano, PerúSAT-1, le obliga a cambiar paradigmas para enfrentar la era satelital.

¿Que nos puede decir de su formación profesional? Estoy muy agradecido al Perú y a la Fuerza Aérea, recibí la formación de ingeniero electrónico, estudie en Francia una maestría en materia aeronáutica e instrucción, volví por 2 años más para estudiar ingeniería de construcciones aeronáuticas también en Francia, me especialice un año en Italia como profesor visitante en la Universidad de Salerno facultad de ingeniería, en Estados Unidos estudié en el Colegio Interamericano de Defensa, la Maestría en Defensa. ¿Cómo funciona la organización en la Agencia Espacial del Perú? Es una institución pública adscrita al Ministerio de Defensa tiene estatus de Agencia Espacial, es un centro de investigación nacional que forma parte de las instituciones públicas que actúa con universidades, esta faceta la enriquece muchísimo para trabajar dentro del país con las instituciones armadas como sector defensa de manera transversal con gobiernos regionales, distritales, universidades y empresas espaciales de todo el mundo. La adquisición del satélite peruano significa un antes y un después en la organización espacial ¿que nos puede decir al respecto? Lo que usted dice es algo muy preciso para la Agencia Espacial pero también para el Perú significa un antes y un después. Conjuntamente con Estados Unidos somos los únicos que tienen un satélite óptico, nos otorga un potencial de crecer, haciendo investigaciones, ahora tenemos información que nos permite trabajar para el bien del Perú para dar servicios al mundo. ¿Se justifica la inversión del satélite a la fecha? El Estado peruano aprobó una inversión de 628 millones de soles para la compra de todo el sistema, no se ha gastado en su totalidad, todavía tenemos un crédito, sin embargo al cabo de 1 año y medio de adquisición registramos números realmente sorprendentes, contamos con un archivo de imágenes satelitales, más de 12,0000 imágenes, superando lo que antes comprábamos que eran 40 imágenes por año, ahora las instituciones públicas reciben casi 5,000 imágenes por año

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y si hubiéramos comprado estas imágenes hubiéramos gastado mucho más, estamos ahorrando más de 700 millones de soles, este proyecto es algo inédito para el Perú, es muy rentable, da mucha información, los usuarios están satisfechos con las capacitaciones que se les da, de manera general resulta algo positivo. ¿Cuáles son las características principales de este satélite? Es de tipo óptico, con una cámara que capta imágenes, lo diferencia de otros por la resolución zoo métrica, las imágenes tienen un nivel de detalle muy grande, capturamos imágenes del territorio y podemos hacer ampliaciones de detalle, ver manzanas, vehículos, ver a la gente, hacer estudio de la vegetación, ordenamiento territorial para temas de defensa y seguridad, la policía nacional, la fiscalía lo usa, es más rentable y permite solucionar más problemas. ¿De qué forma colabora con otros organismos del Estado? Al día de hoy tenemos alrededor de 150 instituciones que usan imágenes satelitales, la Policía Nacional lo usa para perseguir los ilícitos, las fiscalías también usan para control de obras públicas, tala ilegal, informal etc. Usted lidera una serie de cambios en CONIDA, ¿Que nos puede decir al respecto? El satélite tiene 10 años de vida, opera los 7 días de la semana, tenemos que actuar y responder las solicitudes rápidamente porque los recursos que tenemos tienen que usarse al máximo, los pedidos son específicos, vienen en todo momento hay que tener la capacidad de atender muy bien a los clientes. El año pasado nos hicieron una auditoria para comparar nuestro servicio con una empresa mundial y teníamos 8.1%, esta semana después de un año revisamos y subimos a 82% que es bastante, estamos en un proceso de revolución interna ¿Cómo visualiza el Centro Espacial para los próximos 10 años? Hay mucho que hacer, es muy prometedor para el Perú que ha comenzado muy bien consolidando su posición a nivel mundial, se está hablando de otro satélite para cubrir otras necesidades del país, se piensa llevar personal al extranjero para capacitación de jóvenes que se interesan por el tema espacial, el futuro en el ámbito espacial es casi infinito como el mismo espacio y tenemos muchas cosas por hacer, deseamos que los peruanos entiendan, que difundan, este es un tema de unión, es un gran objetivo de conquista, el Perú ya es un país espacial. PROTOCOLO de NEGOCIOS 59

perfiles

esde hace 30 años dirige las obras de teatro más exitosas en nuestro país, sin embargo, su ansiedad por continuar en las tablas hace que su trabajo no encuentre límites. Cuando cae el telón al terminar una obra ya tiene el avance del siguiente proyecto. ¿Tú pasión por el teatro nació en tu infancia? Nací en 1933, me escape de mi casa para formar parte de un grupito que hacían teatro en una academia de niños, soy hijo de inmigrantes italianos, gente muy humilde, por lo tanto, yo no heredé nada, lo poco que tengo lo hice trabajando, mi padre trabajaba en una carnicería como ayudante hasta que tuvo su propia carnicería y mi madre ama de casa. En su mayoría, los padres no quieren el arte para sus hijos, ¿fue tu caso así? Mi Papa quería que yo fuera ingeniero, abogado, pero siempre tuve vocación por escribir, acabo de terminar una novela pero me la rechazaron, no les gustó, bueno tienen derecho, mis tres novelas en Editorial Planeta tuvieron éxito pero esta les pareció demasiado intelectual, ellos tienen un plantel de electores y los nueve opinaron en contra. Estudiaste en Italia ¿cómo te fue? Yo me fui a Italia a estudiar teatro a los 20 años, tenía que perfeccionar mi estilo de actor, aprendí el idioma, por ello, me presenté en la Academia Nacional del Teatro de Roma, me gane una beca pero no podía trabajar, me ocupaba todo el día de lunes a viernes, me diplomé, fui el primer actor latinoamericano que consigue egresar, estuve seis años, trabajaba de extra en películas o publicidad, era buen mozo. ¿Cuándo llegas a Buenos Aires y te confrontas con otra realidad? En Buenos Aires, me case tres veces, hay una serie de cosas medio turbias, en realidad todo lo bueno que parezco como ser humano: culto, agradable, refinado pero soy mal pareja, un vanidoso, infiel y es muy difícil que te aguanten esas pulgas, hice sufrir a mucha gente ahora estoy retirado la vida me cobra peaje, cuando se tiene esa edad, todo es posible, pero a los 86 años no hay forma. ¿Cómo te impactó Lima en los años 70? Me paso una cosa rara, baje del avión, venía como una estrella después de hacer una telenovela muy famosa que fue Nino, en esa época todo Lima hablaba de Nino, y me enamore de un cielo gris, una ciudad que no hacía calor en verano ni frio en invierno, tenía mar, eran épocas de una Lima

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Osvaldo Cattone

El maestro del teatro

muy distinta, ahora es un paraíso, es un lugar internacional, cuando llegue no era así, pero para mí también era un paraíso y además los peruanos un encanto, me decían hola Osvaldo bienvenido, me empecé a sentir querido y era distinta a la agresión que había en Argentina y eso me rebelo, que los peruanos con todos los defectos que puedan tener son gente buena, amable, tierna, no son agresivos, no se dan cuenta por que nacieron acá, la gente tiene un tono que no tienen ni en chile, argentina, Colombia, Venezuela, voy a una cafetería, me gusta tomar lonche, el mozo me dice buenas tardes como le va, el taxista también, me siento muy engreído entonces como te vas a ir de un país que te recibe con los brazos abiertos. Habías venido antes con el elenco de Nino ¿Cómo te fue? Llegamos en un vuelo privado por el aniversario de Panamericana quienes dieron un banquete en el Jockey Club, me sentaron en una mesa donde no conocía a nadie y una mujer de celeste con traje de noche me dice yo lo admiro mucho y me gusta como hombre, tengo su foto en mi mesa de noche y le digo como se llama usted y me dice Chabuca Granda y me impacte porque en México y argentina era muy conocida, me emocione y cuando me vine a vivir a Lima nos hicimos muy amigos. ¿Cómo emprendiste en el Teatro Marzano? Siempre me considere un hombre de teatro le decía en ese entonces a Regina que era mi compañera de trabajo para hacer teatro y Regina me decía que no por que cuando íbamos a ver a

su tía Gloria María Ureta solo habían 3 filas de platea la gente no va a al teatro, entonces persistí y pedí prestado a Genaro Delgado 10,000 dólares busque una linda comedia sabiendo que se acostumbraba a hacer teatro con la ropa que se pusieron para el matrimonio de la prima, por ejemplo. Entonces busque una modista, me ocupe de la producción, hice que esa actriz se viera bella y cuando el público vio que el color de la pared coincidía con el color del vestido o sofá recibió un impacto visual favorable, yo hice el teatro que hacía en Argentina, así empezamos a tener éxito y busque en Miraflores una sala de teatro, encontré el Marsano, entonces Augusto Ferrando me dijo; no tomes el Marsano porque queda en Surquillo la gente de la Molina no va a Surquillo y este teatro nadie lo quería porque estaba cerrado, descuidado, lleno de ratas, como comprenderán esto lo organicé con mucho esfuerzo. ¿Disfrutas el momento? Yo vengo de una familia que por tradición se guarda las cosas buenas para la visita pero yo soy la mejor vista de mi casa, si trabajo como un burro y gano mis frejoles tengo que satisfacerme. Me ponen el mantel, mis servilletas, porque lo he comprado, yo no heredé nada, llegué a este país con 100 dólares y lo que tengo ahora lo quiero gozar. Donde y cuando has sido más feliz Soy un hombre que no mira al pasado, te voy a decir algo que nunca lo dije, no guardo ninguna revista de una portada mía, porque no hay nada

más triste que la vejez, ver recortes amarillos, de lo importante que fuiste en el pasado, yo voy a ser importante siempre hasta que me muera entonces tendré revistas frescas, no antiguas hace poco salió en Cosas un reportaje nuevo, he recibido un reconocimiento de mi embajada, me dieron un premio en Luces del Comercio por la obra “el Padre”. Yo creo que el momento que uno vive es el momento más feliz, que lindo estar charlando con dos amigos es un gran gozo. La obra “Mi vida es formidable” es reflexiva y dejara huella en la sociedad, ¿Cuál es tu apreciación? Bueno, te voy a explicar, salgo a escena, lo van a ver esta noche y soy feliz porque sé que voy a trasmitir un mensaje positivo a la gente y te vas levantar de la platea mejor de lo que llegaste y es muy importante sentir eso, no soy depresivo yo creo que hemos tenido la suerte de nacer, estar vivos, tenemos derecho a la felicidad, el ser humano ha nacido para ser feliz no ha nacido para sufrir. ¿Esa grandeza espiritual te da más fuerzas? Bueno yo creo que es mi esencia yo he sido un chico feliz, con tantos problemas, salí a delante lo único que me hace infeliz que lo pienso pero no me lo permito es la muerte pero digo que pena dejar de mirar todo esto. Cuáles son tus próximos proyectos Estoy buscando una obra de mujer que yo no trabaje y la reposición del Padre que va en enero próximo. PROTOCOLO de DE NEGOCIOS 61

perfiles

Alina Malina: Ser diseñadora no es trabajo, es la fuerza de mi pasión Su estilo de vanguardia y elegancia es inconfundible, reconocida en la industria de la moda como gran revelación.

ació en Kiev, Ucrania, llego al Perú por amor a su esposo a los 26 años, trabajó como modelo en constantes eventos formando en esos tiempos su pasión por la alta costura, sus estudios de arte y diseño gráfico le sirvieron para idear y confeccionar su arte con modelos exclusivos de encajes y fantasía. Alina es mi marca busco posicionar en el Perú, un país que produce moda crea y propone un estilo de vida, enfatiza Alina “una revelación de la alta costura” Enfrenta el desafío de desarrollar su marca, que paulatinamente va tomando relevancia en el diseño peruano, con cortes atrevidos, mezclas de texturas de fantasía y colecciones vanguardistas, definitivamente es una de las diseñadoras a las que no hay que perder de vista. Ya sea combinando su pasión por la ilustración con el diseño textil o confeccionando, Alina trabaja arduamente por conseguir sus objetivos. Hablamos con ella sobre su desarrollo empresarial y su entrega por el diseño: Es admiradora de Zac Posen, agradece a Dios por la oportunidad de trabajar en lo que más le gusta e interpretar la necesidad de sus clientes.

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