Ex-ante Parque Ecológico Pucapamba

GOBIERNO AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE PUCAPAMBA

GOBIERNO AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO PROVINCIAL DE ZAMORA CHINCHIPE

“ CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE ECOLÓGICO DE PUCAPAMBA ”. MEMORIA TÉCNICA

PRESIDENTE

ADMINISTRACION 20192023

Ing. Cléver Jiménez PREFECTO

ADMINISTRACION 2019- 2023

Sr. Willan Camacho

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1 Tipo de Solicitud de Dictamen

Para el presente proyecto no aplica dictamen de prioridad por parte de la SENPLADES, debido a que está siendo planteado por un Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural, pero su dictamen de aprobación dependerá del pronunciamiento del Gobierno

Autónomo Descentralizado Provincial.

1.2 Nombre del Proyecto

Construcción Del Parque Ecológico de Pucapamba.

1.3 Entidad Ejecutora (UDAF)

Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pucapamba.

1.4 Entidad Operativa Desconcentrada (EOD)

El proyecto contempla la transferencia de recursos al GADPR Pucapamba por parte del GAD Provincial de Zamora Chinchipe.

1.5 Gabinete Sectorial

No aplica.

1.6 Sector, subsector y tipo de inversión

Sector Social

Subsector Otro equipamiento urbano

Código A0607

Tipo de intervención

1.7 Plazo de Ejecución

T11.3 Parques recreacionales

Considerando todo lo necesario para el logro del propósito del proyecto se determina un plazo de ejecución de 5 meses, distribuido en las siguientes acciones

Tabla 1. Etapasdeejecucióndelproyecto

ACCIÓN Tiempo (meses) Por etapas

Etapa preparatoria: Acciones administrativas previas a etapa precontractual 0.25 Mes 1

Etapa precontractual 0.25

1.8

El monto total de la inversión asciende a $220 014.51 (doscientos veinte mil catorce dólares con 51/100), incluido IVA como se detalla a continuación:

Tabla 2. Resumendelainversióntotaldelproyecto

Tabla 3. Presupuestofinanciadodelasiguientemanera

2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA

La parroquia Pucapamba se encuentra ubicada en el límite nacional, al sur del territorio ecuatoriano, situada en la región amazónica del país, ocupa la parte sur-este de la provincia de Zamora Chinchipe, convirtiéndose en una puerta de entrada hacia el Ecuador.

Pucapamba en torno al Plan Nacional de Creación de Oportunidades 2021-2025, forma parte de las Zonas de Integración Fronteriza, con propósitos de vinculación, coordinación y articulación en temas relacionados con la seguridad, migración, promover y fortalecer las redes de investigación a nivel nacional e internacional para una mayor presencia del Estado comerciales, infraestructura, logística, entre otros. Ecuador está presto a seguir colaborando en los procesos de paz. El interés es encaminar procesos binacionales sociales, políticos, económicos y culturales donde la diversidad cultural, la tolerancia, la justicia social y el respeto mutuo entre los pueblos y las culturas, se transformen en elementos indispensables para la paz y la seguridad y que, de la misma forma, se traduzcan en beneficios mutuos con perspectivas constructivas que, ante todo, recuerden la centralidad del ser humano y la naturaleza.

2.1 Descripción de la situación actual del área de intervención del proyecto

El proyecto se localizará en la cabecera parroquial de Pucapamba en el predio ubicado en el centro poblado, junto al cuarto eje vial, destinado a convertirse en el parque central con un área de 0.84 Has.

2.1.1. Cobertura y Localización

El proyecto tendrá cobertura nacional e internacional, tanto para la población de la parroquia Pucapamba como el resto del cantón, provincia y país, debido a que un parque de uso público está al servicio de cualquier persona ya sea local, nacional o extranjera.

El proyecto se localizará en la cabecera parroquial de Pucapamba en el predio ubicado en el centro poblado, junto al cuarto eje vial, destinado a convertirse en el parque central en un área de 0.84 Has . Las coordenadas de ubicación geográfica referenciales UTM WGS-84 zona 17S son:

DESCRIPCIÓN COORDENADAS

LATITUD

LONGITUD

9453119.508

708833.406

ALTITUD m.s.n.m. 1141.00

Fuente: LíneadefábricaotorgadaporelGADCantonalChinchipe

Elaboración: Consultor

Fuente: Elconsultor

Elaboración: Elconsultor

La cabecera parroquial cuenta con viviendas ubicadas de manera agrupada y dispersa, posee una cancha con cubierta, una cancha sin cubierta, un estadio, una unidad educativa, una escuela inicial, una iglesia, un parque central, una casa comunal, una tenencia política, un sub centro de salud, una casa de artesanos, un mercado comercial, una liga deportiva parroquial, policía nacional, entre otras.

Tabla 4.UbicacióngeográficadelaZonadelproyecto

Figura 1. Ubicacióndeláreadelproyecto.

2.1.2. Límites

El proyecto está limitado de la siguiente manera: Al norte con Vía pública en una extensión de 80.84m rumbo S88-40-18E; al sur con Vía pública en una extensión de 52.81m, rumbo S 86-17-52 E; al este con Vía pública en una extensión de 95.66m, rumbo S 0-29-5 E, y al oeste con Vía pública en una extensión de 95.50m, rumbo N 3-2-22 E.

2.1.3. Aspecto climatológico

El clima de la parroquia Pucapamba es Cálido Húmedo con una temperatura que fluctúa de los 19 a 24ºC con una temperatura promedio de 22ºC que abarca el 70 % del territorio y tan solo el 30 % de la parroquia tiene un rango de temperatura de 19-21ºC.

Registrándose la humedad relativa promedio del 80%, mientras que las precipitaciones en la parroquia van de 900 a 1100mm.

De acuerdo a la clasificación del clima del Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología del año 2017, el Clima Húmedo con pequeño déficit de agua Mesotérmico Templado Cálido abarca el 100% del territorio de la parroquia Pucapamba.

De la información obtenida, se tiene que en la parroquia Pucapamba cuenta con 2 tipos de Bioclimas que se muestran a continuación:

Tabla 5. BioclimadelaparroquiaPucapamba

Fuente: PDyOTdePucapamba2019

Las isotermas de la parroquia Pucapamba van desde los 19°C hasta los 22°C como se muestra en la siguiente tabla:

Tabla 6. TemperaturadelaParroquiaPucapamba

Fuente: PDyOTdePucapamba2019

En cuanto a la temperatura el 49.5% de la superficie de la parroquia Pucapamba presenta temperaturas altas de 21 a 22°C y en cuanto a la precipitación pluvial cuenta en todo su territorio, con un promedio de pluviosidad de 900 a 1100 mm anuales.

Fuente: PDyOTdePucapamba2019

2.1.4. Demografía

La parroquia Pucapamba está conformada por 5 barrios, Pucapamba, La Balsa, Las Cochas, Limones, Cordillera de las Zadas, y tres sitios; La Guayaba, Gualingos y Escaleras, los mismos que sirven de referencia geográfica dentro del territorio.

Según la información de los últimos tres censos del INEC, con respecto a los habitantes de la parroquia rural de Pucapamba se puede observar lo siguiente: en el caso del año 1990 la población de la parroquia fue de 117 habitantes, de los cuales 67 personas que representan el 57,26% son hombres, predominando sobre el género femenino 50 personas que representan el 42,74% de la población; posteriormente según los datos del censo 2001, la población fue de 113 habitantes, distribuidos de la siguiente manera 72 personas que representan al 63,72% son hombres, prevaleciendo sobre el género femenino 41 personas que representan el 36,28% de la población; de acuerdo al censo 2010, la población fue de 118 habitantes, de los cuales la mayoría 81 personas que representan al 68,64% de la población, son hombres, predominando sobre el género femenino 37 personas que conforman el 31,36% de la población.

Tabla 7. PrecipitacióndelaParroquiaPucapamba

Fuente: PDyOTdePucapamba2019

Pirámide Poblacional

Tomando como referencia la información del censo de población y vivienda 2010, se realizó la proyección de la población en cuanto a género y grupos de edad, Finalmente y de acuerdo a la proyección de la parroquia se tiene un crecimiento poblacional proporcional en la que se estima para el año 2019 una población de 145 habitantes de los cuales 98 personas que representan al 67,59% de la población

Gráfica 1.PirámidepoblacionaldelaParroquiaPucapamba

Fuente: PDyOTdePucapamba2019

Tabla 8. Distribucióndelapoblaciónporbarrios

Autoidentificación Étnica

De acuerdo al Censo de Población y Vivienda INEC (2010), la gran mayoría de la población de Pucapamba se identifica como Mestizo (84,75%), seguida de una pequeña auto identificación blanco 5,08% y Negro 4,24%.

Densidad Demográfica

Uno de los principales indicadores respecto a la población es la densidad, este indicador se obtiene dividiendo la cantidad de habitantes por el área total de un determinado territorio, expresado en km2 por habitante. En el caso de la parroquia la población asciende a 145 habitantes y el territorio cuenta con una extensión de 22.14 km2, el quipo consultor determinó la densidad poblacional de Pucapamba en 6,55 hab/km2.

Como conclusión se cuenta con una alta densidad poblacional, debido a su extensión territorial.

1.1.1. Educación

En la parroquia existe un establecimiento fiscal de educación básica, su jurisdicción es hispana por lo cual no existe establecimiento a nivel Bilingüe, se rige por el régimen sierra, la enseñanza se la imparte matutinamente por personal unidocente.

De acuerdo a la escasa población de la parroquia, y en especial a los demandantes de educación básica se tiene que la Escuela de Educación Básica “Ecuador” es unidocente, donde

Tabla 9. AutoidentificaciónÉtnicadelaParroquiaPucapamba

Fuente: PDyOTdePucapamba2019

el número de alumnos por aula es de 6; que contrastado con su realidad se considera un índice diferente alcanzando niveles de educación básica relativamente bajos.

Tabla 10. Númerodealumnosdeacuerdoalniveldeeducación

Fuente: PDyOTdePucapamba2019

1.1.1. Salud

La parroquia Pucapamba no cuenta con un Centro de Salud, tampoco dispone de Seguro Social Campesino (SSC), sin embargo, los puestos de atención inmediatos más cercanos se encuentran ubicados en las parroquias: La Chonta y El Chorro, cuando se requiere de un primer nivel de atención el centro de salud de la parroquia Chito es el más cercano; el mismo pertenece al Ministerio de Salud Pública (MSP); al distrito de salud 19D03 Chinchipe –Palanda, sin embargo, en situaciones de emergencias que no pueden ser atendidas por estas instituciones las personas son trasladadas al Hospital Básico de Zumba.

La unidad del Ministerio de Salud Pública abarca todos los programas que el ministerio ofrece como son:

• Control Nutricional del Niño Sano

• Programa de Micronutrientes para niños menores de 5 años

• Control Prenatal, Postnatal y Recién Nacido

• Tamizaje Neonatal

• Programa Ampliado de Inmunizaciones

• Programa de Planificación Familiar

• Programa del Adulto Mayor

• Control del Adolescente

• Programa de Tuberculosis

• Visita Domiciliaria a Discapacitados, Mujeres Embarazadas, Recién Nacidos

• Charlas educativas de Temas de Promoción de la Salud

Una información muy importante que nos describe el diagnóstico Situacional de Salud 2020 de la parroquia Pucapamba en cuanto a salud preventiva, son los tipos de riesgo presentes en la población como: riesgos laborales, tales como intoxicaciones por plaguicidas, ya que la fuente de empleo fundamental es la agricultura; riesgos genéticos debido a que existen matrimonios consanguíneos.

Las enfermedades con carácter hereditario que más prevalecen son la hipertensión arterial y la diabetes mellitus. Las enfermedades más comunes que se presentan en la población de la parroquia son: gripe, parasitosis intestinal, hipertensión, amigdalitis aguda, infección a las vías urinarias, faringitis aguda, gastritis, entre otras. La mayoría de estas guardan relación por la falta de agua potable para el consumo humano y de alcantarillado, así como también por el material particulado.

Las causas de las enfermedades de deben a los cambios de temperatura, el mal uso y calidad del agua, los malos hábitos alimenticios, el sedentarismo, malos hábitos de higiene, la contaminación ambiental y el desconocimiento de medidas de prevención de enfermedades.

Fuente: PDyOTdePucapamba2019

Tabla 11. Morbilidad

Tasa de Mortalidad

La mortalidad es el número de defunciones que se producen en un año. Según el INEC, la tasa de mortalidad para la parroquia Pucapamba se describe en la siguiente tabla:

Tabla 12. Tasademortalidad

Fuente: PDyOTdePucapamba2019

1.1.2. Vivienda

De los 74 casos, el 83.01 % constituye viviendas particulares, la tipología predominante es de casa/villa que representa el 54.05%, seguida de la tipología de mediagua un posee el 20.27%, covacha con el 13.51%, cuarteles o servicios públicos con porcentaje de 10.81% y con bajo porcentaje de 1.351%.

En cuanto a la tenencia de vivienda el grupo más representativo lo constituyen las viviendas propias y totalmente pagada con el 77,27%, seguido por las viviendas por servicios, con el 11.36%, mientras que los hogares con vivienda propia (regalada, donada, heredada o por posesión) constituyen el 9,09% la vivienda prestada o cedida (no pagada) 2.27% y no existen las viviendas por arrendamiento. Los materiales predominantes es el piso natural o tierra con el 39.63% (17 casos), seguido del material de ladrillo o cemento que conforma el 36.36% (16 casos), los materiales predominantes en paredes exteriores Caña Revestida o bahareque con el 50 % (22 casos), seguido de ladrillo o bloque con el 29.54 % (13 casos); finalmente los materiales predominantes en la cubierta son el zinc con el 65.90% (29 casos) y la teja 27.27% (14 casos).

1.1.3. Servicios básicos

El servicio básico inexistente y crítico en la parroquia Pucapamba es el agua potable o red pública, en lo que va de los años 1990 hasta la actualidad, el 70% de la población se

abastece de agua entubada sin un tratamiento adecuado de la misma, desde la captación hasta su distribución.

El servicio de aguas servidas correspondiente al alcantarillado presenta cifras críticas, desde 1990 hasta 2010 era inexistente, pero al 2019 presenta un crecimiento del 36.36%. La tendencia en la evolución de cobertura es creciente.

El servicio de recolección de basura también presenta cifras crecientes en lo que va de los últimos 5 años, desde el año 1990 al 2010 se ha mantenido como el tercer servicio básico con menor cobertura, pasando de la inexistencia 2,32% de cobertura en 1990 y 2010, 77.27% en el 2019. En el último período la tendencia en la cobertura es creciente.

El servicio de energía eléctrica en todos los periodos intermensuales es el de mayor cobertura con una tendencia lineal de crecimiento, entre 1990 y el 2019 surgiendo un decrecimiento entre 1990 y 2001, pero recuperando la cobertura del 2001 al 2010 en 45.51%, de igual manera dándose una cobertura total del 100% en el año 2019, pese a no estar conectados a la red interconectada nacional, se abastecen del servicio por medio de paneles solares que ha proporcionado la EERSA.

Tabla 13.Coberturadeserviciosbásicos

Fuente: PDyOTdePucapamba2019

Servicios de telecomunicaciones

De acuerdo con la información obtenida en el campo, la cabecera parroquial cuenta con el servicio de telefonía fija, en los siguientes establecimientos: Gobierno Autónomo

Descentralizado Parroquial Rural de Pucapamba, Escuela Ecuador y Tenencia Política en el barrio La Balsa cuenta con el servicio de telefonía fija, la Aduana del Ecuador y la Policía Nacional de Migración.

El servicio con mayor cobertura es la telefonía móvil con 80%, seguido de la telefonía fija con el 41.94%, el uso de internet y televisión por cable representan los porcentajes más bajos con 4.49% y 3.35% respectivamente.

Servicio de Telefonía Fija y celular

El uso del celular ha desplazado al teléfono convencional en los últimos 5 años, los datos expresan que el porcentaje sobre disponibilidad de teléfono celular es del 80%, sin embargo, en entrevistas realizadas a los habitantes de la Parroquia y barrios de Pucapamba, al presente año se estima que la disponibilidad de teléfono celular es del 90%.

La facilidad y rapidez de adquisición de los equipos celulares permite a los hogares mantenerse comunicados con el país y el mundo, sin embargo, la señal de telefonía celular es deficiente en gran parte de la comunidad, pues al ser una parroquia que se encuentra colindante con Perú los servicios son muy limitados.

Realizando una comparación del porcentaje de hogares que disponen de teléfono fijo con el 40% y móvil con el 61%, se determina una variación del 21%. La telefonía convencional presenta una tendencia en aumento de adquisición de teléfonos fijos en los hogares, en el CPV1990 tan solo el 2.75% de hogares contaba con teléfono fijo, para el CPV 2001 aumenta al 21.61% de hogares, al CPV2010 alcanza el 40.51%, como se puede observar en el gráfico siguiente, aportando a que los habitantes de la parroquia estén comunicados con el país y el mundo

Servicio de Internet

En la parroquia Pucapamba tan solo el 4.49% de hogares disponen de internet, cifra que es baja y relativa a nivel nacional. Los estudiantes para acceder a internet lo hacen en las instalaciones del GAD parroquial, usando el espacio público que se encuentra dotado de servicio gratuito a través de la red wifi.

Servicio de Radiocomunicaciones

Las comunidades de la parroquia Pucapamba pueden acceder a varias radios del Perú y en algunas zonas de la parroquia se sintoniza la radio de la provincia con buena cobertura, la disponibilidad de radio y la intensidad de señal son baja en todas las comunidades de la parroquia, siendo la radio Misión San Antonio la emisora más escuchada por la comunidad.

1.1.1. Población Económica Activa PEA de la Parroquia de Pucapamba

La información reportada en la tabla a continuación, señala que la PEA para el año 2001 representaba el 51.33%, mientras que en el 2010 asciende al 66.95%. Por su parte, como levantamiento de la información realizada por el equipo consultor 2019, se comprobó un

aumento significativo de personas con rangos de edades entre 15 a 45 años, lo que permite establecer que la PEA para el año 2019 creció en un 0.8%, en relación al 2010.

Tabla 14. Totaldepoblacióneconómicamenteactiva

Fuente: PDy OTdePucapamba2019

1.1.2. Vialidad y Transporte

Al GAD parroquial le compete planificar y mantener la vialidad rural, para la construcción de las vías urbanas la competencia recae en GAD Municipal, quien debe intervenir en el área urbana delimitada.

Red Vial

El total de vialidad de competencia del gobierno provincial es de 29.23 km, conformadas por vías de segundo, tercer y cuarto orden según se describe en los cuadros 54 Y 55, esta información es tomada del SNI 2015, y en campo.

Además de la vialidad de segundo y tercer orden descrito, existen senderos que son pequeñas vías abiertas por los moradores para acceder a sus viviendas o hacia sectores terrenos de producción agrícola y ganadera, son vías abiertas sin ninguna planificación, con un total de 18.61 km de senderos.

Para acceder a la parroquia es imprescindible atravesar la vía colectora que la conforma el cuarto eje vial Loja - La Balsa o también llamado E-682; vías expresas que soporta un considerable flujo de vehículos a velocidades moderadas.

A nivel rural no existe una adecuada infraestructura para la circulación peatonal, únicamente en el centro parroquial frente al edificio del GAD parroquial existe acera, en el área amanzanada ya se encuentra delimitada la línea de bordillo, en el barrio la balas también se cuenta con un área consolidada con calles en buen estado, existe cierta infraestructura de veredas, la presente administración está avanzando en la construcción y adecentamiento de aceras en las vías principales donde existe la mayor cantidad de tráfico peatonal y así

brindar más seguridad, a pesar de ello es necesario hacer campañas de conciencia para que los peatones usen las aceras, como medida de prevención y evitar así los accidentes.

Medios de Transporte

El sistema de transporte público a nivel cantonal se compone de cuatro sistemas o rutas de los cuales se pueden distinguir dos tipos diferentes que son las rutas urbanas y las rutas rurales.

A continuación, se describen brevemente los sistemas existentes a nivel cantonal:

Rutas Urbanas: Son las que inician o terminan su recorrido en un punto cercano al centro urbano de Zumba, como puede ser las cabeceras parroquiales o un centro de atención o de atracción y recorren el centro urbano de Zumba.

Rutas Microregionales: Son los que tienen recorridos similares a las rutas urbanas, sin embargo, llegan más allá de las cabeceras parroquiales y su servicio se intercala entre las rutas urbanas.

Rutas Interparroquiales: Son las que dan servicio a algunas de las parroquias rurales del cantón Chinchipe que están más alejadas de los centros urbanos.

Este sistema da servicio a varias parroquias y comunidades rurales del cantón Chinchipe que se encuentran alejadas del centro urbano.

En el esquema actual de servicio, se atiende a 3 zonas principales ubicadas en los alrededores.

Tabla 15. Frecuenciaderutas

Fuente: PDyOTde Pucapamba 2019

Ecosistemas

La parroquia Pucapamba se destaca por la presencia de bosques en los cuales el hombre ya ha intervenido provocando una deforestación agresiva con deslizamientos; el ecosistema de Pucapamba ha sufrido cambios de tipo antrópicas, los que han contribuido a amenazas de erosión y deslizamientos, así como de contaminación del agua siendo el elemento vital para el consumo humano, considerándose como una de las prioridades más importantes de conservación y protección.

También existe la zona de intervención que es seriamente afectada por las actividades agropecuarias y que ejercen grandes presiones sobre esta área. Ecosistemas frágiles.

El ecosistema es el conjunto de especies de un área determinada que interactúan entre ellas y con su ambiente abiótico; mediante procesos como la depredación, el parasitismo, la competencia y la simbiosis, y con su ambiente al desintegrarse y volver a ser parte del ciclo de energía y de nutrientes.

Las especies del ecosistema, incluyendo bacterias, hongos, plantas y animales dependen unas de otras. Las relaciones entre las especies y su medio, resultan en el flujo de materia y energía del ecosistema.

A pesar que en gran extensión del territorio dentro de la parroquia Pucapamba, ha sido transformado a través de años de colonización, aún se puede apreciar ecosistemas naturales que pueden ser considerados frágiles debido a la sensibilidad del suelo en el que se desarrollan, el tipo de clima y las actividades antrópicas.

Tabla 16. EcosistemasdelaParroquiaPucapamba

Fuente: PDyOTde Pucapamba 2019

1.1.3. Recursos biológicos

Flora

En la parroquia Pucapamba, la pérdida de la flora se debe principalmente a la ampliación intensiva de la frontera agropecuaria, es decir, al desbroce de la cobertura vegetal para siembra de pastos forrajeros con fines de alimentación al ganado vacuno; otra de las causas es la tala de explotación, con el corte selectivo de algunas especies protegidas o amenazadas. Las especies florísticas más representativas se describen a continuación:

Tabla 17. FloradelaParroquiaPucapamba

Fuente: PDyOTde Pucapamba2019

Fauna

La fauna silvestre de la parroquia Pucapamba es uno de los recursos más alterados, por la destrucción de los ecosistemas naturales y prácticas de caza, sin embargo, se han registrado las especies descritas a continuación:

Fuente: PDyOTde Pucapamba2019

Agua

Otro recurso que también está sufriendo presión, es el hídrico, especialmente el río Canchis, debido al vertido de aguas residuales domésticas, pues únicamente 15 viviendas ubicadas en la cabecera parroquial, cuentan con el servicio de alcantarillado.

Otro factor de contaminación a las aguas superficiales de la parroquia proviene de las áreas de pastoreo que constituyen grandes extensiones de terreno.

Tabla 18.FaunadelaParroquiaPucapamba

Suelos

Los suelos inceptisoles que ocupan la mayor parte de la superficie parroquial se caracterizan por ser jóvenes, con una alta sensibilidad ante cambio de uso o trasformación de cobertura, por lo que la sobreexplotación de los recursos madereros y la siembra de grandes extensiones de pastos con fines ganaderos, ha originado graves casos de degradación, que van desde la remoción de la cobertura vegetal, destrucción de hábitats y por ende la disminución de especies faunísticas, compactación por sobre pastoreo, erosión hídrica, desestabilización y salinización por lavado de sus nutrientes.

Otra fuente de contaminación del suelo, así como del aire y del agua, es la disposición final de desechos sólidos que se da a nivel parroquial, especialmente en los barrios aledaños, en donde al no disponer de un recolector de basura, estos son colocados en botaderos no controlados (terrenos baldíos o quebradas), pues únicamente un 20% de las viviendas cuenta con el servicio de recolección de desechos y no existe un relleno sanitario para la disposición final.

1.1.4. Acceso al espacio público

La Asamblea Nacional del Ecuador (2016) menciona: “el espacio público son los espacios de la ciudad donde todas las personas tienen derecho a circular o estar libremente, diseñados y construidos con fines y usos sociales recreacionales o de descanso, en los que ocurren actividades colectivas materiales o simbólicas de intercambio y diálogo entre los miembros de la comunidad” (Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión de Suelo, Art. 4, Lit. 7).

El espacio público debe ser entendido, planeado y diseñado como un sistema y no como una suma de espacios aislados por su calidad y vitalidad es considerado el elemento estructurador de la ciudad, el lugar de encuentro, intercambio e interacción social que garantiza y fomenta la vida pública entre los usuarios brindando seguridad peatonal e interacción visual.

Los espacios públicos existentes en la parroquia rural de Pucapamba son áreas de cesión públicas que se destinan a actividades recreativas de uso público es por eso que se han considerado para el cálculo de área verde por habitante a los siguientes equipamientos:

En el centro de la parroquia se cuenta con una cancha cubierta de uso múltiple, dimensiones de 18 x 30 m resultando un área de 540 m2, un estadio con una extensión de 600 m2 el mismo que no cuenta con la infraestructura necesaria para el correcto funcionamiento, además se determinó que en la Unidad Educativa Ecuador no cuenta con este tipo de infraestructura, finalmente en el barrio La Balsa dispone de una cancha de voleibol.

Para el cálculo del área verde por habitante en la parroquia se determinó una extensión total de 1268m2 y una población de 145 habitantes al 2019, resultando un área verde de 8.74 m2/hab, cifra aproximada a la establecida por la OMS (Organización Mundial de la Salud) de 9m2 .

2.2 Identificación, descripción y diagnóstico del problema

Pucapamba es la primera parroquia ecuatoriana ingresando por la frontera Sur, por ello es la puerta de entrada al país, es así que es importante la imagen urbana proyectada hacia el exterior.

Entendiendo la circunstancia actual de la parroquia, donde la migración hacia otros sitios con mayores oportunidades en cuanto a empleo, salud o educación es frecuente pero sin embargo, mediante la adecuación de espacios públicos que realcen la autoestima de la gente puede ser el detonante para la mejora en diferentes aspectos de los modos de vida del sector. Por ello es necesario que esta antesala para entrar al país pueda ser percibido como un sentido de orgullo por parte de propios y extraños.

La cabecera parroquial de Pucapamba en la actualidad no cuenta un lugar de esparcimiento, donde el propio habitante y el turista puedan circular o estar libremente, con espacios

Tabla 19. ÁreasdecesiónpúblicadelaParroquiaPucapamba

Fuente:PDy OTdePucapamba2019

diseñados y construidos con fines y usos sociales recreacionales o de descanso, en los que ocurren actividades colectivas materiales o simbólicas de intercambio y diálogo entre los miembros de la comunidad.

Por ello es necesario pensar, entender, planear, diseñar el espacio público como un sistema y no como una suma de espacios aislados por su calidad y vitalidad es considerado el elemento estructurador de la ciudad, el lugar de encuentro, intercambio e interacción social que garantiza y fomenta la vida pública entre los usuarios brindando seguridad peatonal e interacción visual.

Actualmente la apariencia de este espacio público destinado a Parque central se presenta como infraestructuras dispersas sin relación entre sí, y las calidades del espacio no permiten el realce de actividades en el sitio.

Figura 1. a)Esquina delpredio delparque;b)Bateríassanitariasactuales Fuente: Consultor

Figura 2. a)Tiendaexistentedentrodelpredio;b)Paradasdetransporte Fuente: Consultor

a)

b)

PROBLEMA: Inadecuada calidad del espacio público, predio destinado para el parque central de Pucapamba.

-Actualmente el área destina al parque central no cuenta con las con condiciones necesarias para el esparcimiento agradable de las personas, ya que la poca infraestructura existente aparece dispersa y sin relación entre los elementos, y las áreas abiertas no cuentan con la definición adecuada para solventar actividades de recreación.

CAUSAS:

Elementos construidos sin planificación integral. - En la actualidad el predio destinado al parque central cuenta con diversas intervenciones desprovistas de una planificación integra, entre ellas; palabras turísticas Pucapamba, cancha cubierta de uso múltiple, baterías sanitarias, urna religiosa, parada para resguarde de personas mientras esperan el transporte, sin embargo al no tratarse como un plan integrado aparecen como piezas dispersas.

Áreas sin uso definido. - El área total destinada al parque central es de 0.84Ha, por lo cual existen áreas indefinidas que no cuentan con las calidades suficientes para causar actividades de integración de los habitantes.

EFECTOS:

-Elementos dispersos, donde cada pieza actúa como elemento independiente imposibilitando la cohesión social y relación entre las personas.

-Las áreas que aparecen con un uso demasiado ambiguo ha permitido que en algunos casos el espacio se degrade, provocando espacios residuales sin valor para el usuario.

Árbol de Problemas

RECURSO ECONÓMICO POCO APROVECHADO

NO HABITABLES COSTO ELEVADO DE INTERVECIÓN

CONSTRUCCION DE PIEZAS SIN RELACIÓN ENTRE SI ESPACIOS RESIDUALES

INADECUADA ACCESIBILIDAD

Inadecuada calidad del espacio público.

FALTA

DE PLANIFICACION

NO EXISTE UN ESTUDIO TÉCNICO DEL ÁREA

EXTREMADA AMBIGUEDAD

El árbol de problemas es el resultado del análisis efectuado con la aplicación de lluvia de ideas, ordenamiento sistemático de los problemas principales, definición y consenso entre grupos de interés, donde se determinó el problema central.

Árbol de objetivos

ESPACIOS HABITABLES

CONSTRUCCION DE PIEZAS CON RELACIÓN ENTRE SI

ESPACIOS UTILES

ADECUADA ACCESIBILIDAD

AREAS

CON

ESTUDIO TÉCNICO DEL ÁREA AMBIGÜEDAD ADEACUDA

LECTURA DEL TERRITORIO

2.3 Línea Base del Proyecto

EL cantón Chinchipe cuenta con un significativo número de atractivos turísticos naturales y manifestaciones culturales muy importantes que no se han explotado debido a la ausencia de recursos técnicos y económicos en materia. El Cantón Chinchipe mantiene una gran cantidad de atractivos naturales y culturales como por ejemplo fiestas tradicionales religiosas, arqueología, lagunas, balnearios reservas ecológicas, cascadas, cavernas, gastronomía, etc. Sin embargo, por la escasa infraestructura turística no se ha podido promocionar, influye en el escaso ingreso de turistas con interés en conocer al cantón, así como en la consolidación del sector turístico.

Mediante el planteamiento del proyecto “Construcción de la segunda etapa del Parque Central de la Parroquia Pucapamba.” se pretende dar alternativas donde los habitantes del lugar, turistas, estudiantes, comunidad en general, puedan crear relaciones humanas, de la misma manera este proyecto ayudara a mejorar la situación socioeconómica de la población sin necesidad de destruir los recursos a través de una las actividades socio-económicas que este atractivo causará, los gastos de los turistas benefician al amplio abanico de los sectores del cantón.

El estudio arquitectónico del parque central con enfoque ecológico impulsa así el comercio e incremento de la economía en la parroquia “Pucapamba” y provincia, generando fuentes de trabajo para los habitantes del sector.

Con este proyecto de infraestructura se pretende mejorar la imagen urbana del lugar, causando mayor realce y sentido de orgullo por parte de los habitantes, permitiendo tener un impacto positivo dentro de la zona, tanto en lo ambiental, económico y social.

El proyecto en estudio se encuentra ubicado dentro de la parroquia rural de Pucapamba en las coordenadas UTM X=708833.406, Y=9453119.508, localizado en el centro parroquial.

Se cuenta con una superficie de 0.84 hectáreas dentro del cual se encuentra la cancha cubierta de uso múltiple, las baterías sanitarias, letras turísticas de Pucapamba, paradas para esperar el transporte, casas de madera destinadas a comercio, urna religiosa, árboles

nativos, todos estos valores existentes se pretende vincular para emplazar la infraestructura del presente proyecto.

Tabla 20. Líneabasedelproyecto

SOCIAL:

PROYECTO. “Construcción del Parque Ecológico de Pucapamba.”

Fuente: Consultor

Loshabitantesdellugar,turistas,estudiantes,comunidad engeneral,puedanconocerlosatractivosqueexistenen la zona y creen conciencia de la importancia de la conservaciónlosrecursosnaturales

ECONÓMICO:

Mejorar la situación socioeconómica de la población sin necesidaddedestruirlosrecursosnaturalesatravésdel turismo

AMBIENTAL:

Conservación de la flora y fauna mediante el manejo sostenidoy sustentabledelosrecursosnaturales.

Infraestructura terminada y adecuada para el ingreso de toda persona que visite Pucapamba.

Mejoramiento de ingresos para comerciantes que vendan productos dentro deláreacomercial

Se implementará reforestación con especies nativasdellugar.

Según PDyOT de Pucapamba 2019-2023, el espacio público debe ser entendido, planeado y diseñado como un sistema y no como una suma de espacios aislados por su calidad y vitalidad es considerado el elemento estructurador de la ciudad, el lugar de encuentro, intercambio e interacción social que garantiza y fomenta la vida pública entre los usuarios brindando seguridad peatonal e interacción visual.

Los espacios públicos existentes en la parroquia rural de Pucapamba son áreas de cesión públicas que se destinan a actividades recreativas de uso público es por eso que se han considerado para el cálculo de área verde por habitante a los siguientes equipamientos:

Tabla 21.ÁreasdecesiónpúblicasdelaParroquiaPucapamba

Fuente: PDyOTde Pucapamba 2019

Las variables sobre las cuales intervendrá el proyecto corresponden con:

Tabla 22. Variables a ser intervenidas con el proyecto

2.4 Análisis de Oferta y Demanda

2.4.1. Oferta

La oferta hace referencia a la precaria infraestructura de calidad referente a espacio público, el cual requiere de una intervención urgente para que los habitantes de la parroquia como turistas tengan un lugar donde interactuar. Por consiguiente el tamaño o dimensionamiento del proyecto estará determinado por la oferta de personas que realicen actividades comerciales, de esparcimiento, etc.

Para el caso concreto del presente proyecto de inversión, el análisis de oferta y demanda debe concentrarse en la oferta, por parte del GAD Parroquial Rural de Pucapamba, de estudios para la construcción del nuevo parque de la parroquia Pucapamba con enfoque ecológico. Actualmente, dentro de la parroquia Pucapamba no se cuenta con una infraestructura adecuada para el desarrollo recreativo, comercial o de recreación, lo que impide que los visitantes propios y extraños tengan áreas adecuadas donde puedan disfrutar del entorno y realizar actividades económicas.

Al no tener una infraestructura adecuada para el desarrollo turístico, el déficit corresponderá a la totalidad de la demanda existente.

2.4.2. Demanda

Población de referencia: Considerando los datos establecido en el Censo 2010, el Cantón Chinchipe, se posiciona como el tercer cantón con mayor concentración poblacional, representando el 9.98% del total de habitantes en la provincia, después de su capital Zamora (27,80%) y Yantzaza (21.0%).

La población del Cantón Chinchipe se concentró, en el área rural en un 70.37% de acuerdo al Censo 2001, concentración que ha ido bajando paulatinamente, siendo que para el año 2020, se proyecta una población en el área rural que representa el 65.31%. Y 34.69% para el área urbana.

La mayor parte de esta población se ubica en el área rural de la parroquia Zumba, seguida de la parroquia Chito, tendencia que está, en función de los procesos migratorios impulsados

por las oportunidades de trabajo y cercanía al área urbana en el caso de Zumba y por atraer mejores oportunidades de trabajo, salud y educación.

El movimiento poblacional en las parroquias rurales, difiere en forma relativa a las condiciones de vida y oportunidades de trabajo, la mayoría de los habitantes de las parroquias se concentran en su cabecera parroquial, mientras que la población que se ubica en el área rural es dispersa.

En conclusión respecto a la población de referencia es de 10679 habitantes como se muestra en la siguiente tabla:

Fuente: PDyOTdeChinchipe2019

Población demandante potencial:

Según la información de los últimos tres censos del INEC, con respecto a los habitantes de la parroquia rural de Pucapamba se puede observar lo siguiente: en el caso del año 1990 la población de la parroquia fue de 117 habitantes, de los cuales 67 personas que representan el 57,26% son hombres, predominando sobre el género femenino 50 personas que representan el 42,74% de la población; posteriormente según los datos del censo 2001, la población fue de 113 habitantes, distribuidos de la siguiente manera 72 personas que representan al 63,72% son hombres, prevaleciendo sobre el género femenino 41 personas que representan el 36,28% de la población; de acuerdo al censo 2010, la población fue de 118 habitantes, de los cuales la mayoría 81 personas que representan al 68,64% de la población, son hombres, predominando sobre el género femenino 37 personas que conforman el 31,36% de la población. La población demandante potencial es de 145 habitantes como se lo demuestra en la siguiente tabla:

Tabla 23. PoblacióndelCantónChinchipe

Fuente: PDyOTdePucapamba 2019

Población demandante efectiva: La población demandante efectiva será la población que está involucrado directamente dentro del proyecto, considerando que el parque central de Pucapamba que se pretende construir se encuentra en el centro poblado, por ello se toma como población demandante efectiva la población que vive en el centro poblado correspondiente a 62 habitantes.

3. ARTICULACIÓN CON LA PLANIFICACIÓN

3.1 Alineación Objetivo Estratégico Institucional

De acuerdo con el plan de trabajo del actual presidente del GADPR Pucapamba, el proyecto se alinea al Objetivo 3: Objetivo estratégico componente sociocultural.- Que consiste en gestionar el mejoramiento de la calidad de los servicios de salud, educación e inclusión social dentro de la parroquia.

A su vez Los lineamientos del objetivo institucional se articulan con los ODS (objetivos de desarrollo sostenible) de la agenda 2030 con la meta de Implementar un sistema anual de cooperación interinstitucional al 2023.

Indicador de la Meta: Número de sistemas de gestión institucional implementados

Tabla 25. Indicadordelameta

Fuente: PDyOTde Pucapamba 2019

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Zamora Chinchipe 2019-2023

Alineado al Objetivo 3:

Tabla 24. Distribucióndelapoblaciónporbarrios

Fomentar el desarrollo social con énfasis en la igualdad de género, la disminución de índices de violencia, la promoción de derechos de las personas, pueblos y nacionalidades y de los grupos de atención prioritaria promoviendo la inclusión y la cultura de paz.

En particular para solventar los problemas de: espacios públicos excluyentes, con inadecuado uso y con escaso mantenimiento, y la pérdida de valores e identidad cultural.

3.2 Contribución del proyecto a la meta del Plan de Creación de Oportunidades 20212025

El presente proyecto se alinea con el siguiente objetivo estratégico del Plan Nacional de Desarrollo:

Objetivo 8: Generar nuevas oportunidades y bienestar para las zonas rurales, con énfasis en pueblos y nacionalidades.

Políticas

8.1 Erradicar la pobreza y garantizar el acceso universal a servicios básicos y la conectividad en las áreas rurales, con pertinencia territorial.

8.3. Desarrollar el sector turístico rural y comunitario a través de la revalorización de las culturas, saberes ancestrales y la conservación del patrimonio natural.

Lineamientos Territoriales

Pol 8.1 - B3.- Incrementar la dotación, cobertura y acceso a equipamiento urbano estratégico de soporte a salud, educación, medios de producción, recreación y seguridad, para reducir la heterogeneidad de los territorios y la exclusión social.

4. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

4.1 Objetivo general y objetivos específicos

4.1.1. Objetivo General

Construcción del Parque Central de la Parroquia Rural Pucapamba con Enfoque Ecológico.

4.1.2. Objetivos Específicos.

• Planificar adecuadamente el diseño del parque de Pucapamba para obtener un espacio público íntegro.

• Proporcionar acceso universal al espacio público, en particular para las mujeres, niños, personas de edad y personas con discapacidad.

4.2 Indicadores de resultado

Indicadores a nivel de propósito

• Al finalizar la ejecución del proyecto, se incrementa el 50% en cuanto a los espacios públicos acondicionados técnicamente para el disfrute de sus habitantes.

Indicadores a nivel de componentes

• Al finalizar la ejecución del proyecto, se tendrá 463.13 m2 de nueva infraestructura de calidad de carácter público.

• Al finalizar la ejecución del proyecto, se tendrá un parque accesible mediante senderos con pendientes adecuadas para garantizar el acceso universal.

4.3 Marco Lógico

Tabla 26.MatrizdeMarcoLógico

JERARQUIA DEL OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN:

Brindarunserviciode

esparcimiento yrecreación para reducirla exclusión social

PROPÓSITO

Construirlasegundaetapa delParqueCentraldela

ParroquiaPucapamba

COMPONENTES

Alfinalizarelproyecto, laparroquia Pucapambacontará conequipamiento de esparcimiento y recreación

Alfinalizarlaejecución delproyecto,se incrementael50%en cuantoa losespacios públicos acondicionados técnicamenteparael disfrute de sus habitantes.

EstadísticasProvincialesy cantonales

Coordinación multinivelconlos gobiernoscantonaly provincialpara la ejecucióndeespacios deesparcimiento paralaparroquia

Actadeentregarecepción delaobra

Disponibilidad presupuestaria, condicionesclimáticas favorables

Componente 1

Planificaradecuadamente eldiseñodelparquede Pucapambaparaobtener unespaciopúblicoíntegro

Componente 2

Proporcionaracceso universalalespacio público,enparticularpara lasmujeres,niños,personas deedadypersonascon discapacidad

Alfinalizarlaejecución delproyecto,setendrá 463.13m2 de nueva infraestructurade calidad.

Alfinalizarlaejecución delproyecto,setendrá unparque accesible mediante senderoscon pendientesadecuadas paragarantizarel accesouniversal

Planillasdetrabajo, fotografías

Entrega oportunade lainformación, facilidadespara transportede material.

Facilidadespara transportede material ACTIVIDADES

Planillasdetrabajo, fotografías

Al finalizar la ejecución del proyecto, se incrementa el 50% en cuanto a los espacios públicos acondicionados técnicamente para el disfrute de sus habitantes

Fuente: Consultor

5. ANÁLISIS INTEGRAL

5.1 Viabilidad técnica

Metaanualponderada

100% 100%

El GAD Parroquial Rural de Pucapamba basado en el Art. 65 del COOTAD, literal b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales, con el objeto de contribuir con el embellecimiento de la infraestructura urbana de la parroquia, específicamente en lo que concierne a los espacios públicos, ha creído conveniente realizar la “Construcción de la segunda etapa del Parque Central de la Parroquia Pucapamba.”

5.1.1. Descripción de la ingeniería del proyecto

La metodología para abordar el diseño arquitectónico se lleva a cabo mediante el análisis urbano y social, mediante una lectura cartográfica de las diferentes capas geográficas que componen el territorio y un análisis de los modos de habitar de las personas que lo habitan. Este proceso metodológico es guiado con asesores internacionales especialistas en estudios de asentamientos urbanos y territorios, con el fin de establecer estrategias para articular el proyecto con el territorio

La Lectura cartografía (Fig. 3) permite dividir el territorio por capas y ser analizas de manera independiente para luego mediante una sobre posición de capas poder obtener herramientas para la toma de decisiones. Las buenas prácticas ambientales y el enfoque ecológico son dos aspectos estructuradores del proyecto, considerando los problemas que aquejan al siglo XXI como el calentamiento global y la contaminación, se plantea estrategias de diseño basadas en la naturaleza, considerando especies nativas del lugar, materiales de la zona así como reciclaje de materiales, para construir la infraestructura del parque.

Figura 3: LecturadelTerritorio Fuente: Consultor

Como herramienta práctica de trabajo, se elabora una maqueta borrador del sitio de intervención para realizar un taller participativo con los pobladores (Fig. 4), este trabajo conjunto entre actores principales (pobladores) y equipo técnico permite identificar las necesidades de los usuarios y afrontarlas con estrategias de diseño adecuadas.

Figura 4.Tallerparticipativoconlacomunidad Fuente: Consultor

5.1.1.1 Casas del árbol

Tras el taller participativo se determinó que el terreno con topografía accidentada en lugar de ser un aspecto negativo se lo toma como un potencial, que nos permite tener casas del árbol para niños como también muelles miradores enfocados a la estancia de personas de tercera edad. Estas son accesibles desde el sendero principal del parque acoplándose al movimiento reducido de las personas de la tercera edad y la dificultad de estas para acceder al equipamiento.

Figura 5. Casasdelárbol Fuente: Consultor

5.1.1.2 Área de juegos infantiles

En las faldas de las casas del árbol y como continuidad se coloca el área infantil, compuestas por rodaderas realizadas con tanques metálicos reciclados y adecuados que aprovechan la pendiente propia del terreno, como también columpios cuyo diseño toma como referencia a los modelos del artista escultor Noguchi, este conjunto también es acompañado de rocas de gran tamaño que cumplen la función de esculturas explorables y acoplables al contexto.

Figura 6.Áreadejuegosinfantiles Fuente: Consultor

5.1.1.3 Baterías Sanitarias

La batería sanitaria existente tras no cumplir estándares de calidad se procede a derrocar y realizar nuevas baterías sanitarias. Una cubierta de panel sándwich suspendida con tensores que se sujetan a pilares vivos de porotillo, se lo realiza de esta manera para facilitar el mantenimiento y dentro contiene un pabellón de mampostería de ladrillos auto portante, donde contiene baterías sanitarias para hombres, mujeres y personas con discapacidad. Estas baterías sanitarias serán alimentadas por un sistema de recolección de agua de la lluvia instalado en la cubierta existente de la cancha de uso múltiple, además de la conexión al sistema de agua potable de la parroquia en caso de escases de agua lluvia.

Figura 7. Bateríassanitarias Fuente: Consultor

Como una manera de acoplarse a los sistemas de construcción del sitio, mediante un sistema de entramado de vigas de madera, se propone la cabaña de estancia, donde mediante un círculo que se esculpe en el suelo e impermeabilizado a través de un mosaico de piedra se configura un espacio de reunión acompañado de fogata.

5.1.1.4 Cabaña

Figura 8. Cabaña Fuente: Consultor

5.1.1.5 Cafetería

Entendiendo la memoria del lugar, existe una casa en la esquina del predio que conserva la manera propia de construir en madera, por lo cual se propone potenciar esta infraestructura existente, readecuándola para cafetería o tienda comunitaria que es complementada con un nuevo pabellón donde serán implantados los servicios complementarios como cocina, etc. de esta manera lo que se pretende es la reactivación de la economía, al mismo tiempo que se da un valor a las técnicas constructivas ancestrales.

Figura 9.Cafetería Fuente:Consultor

5.1.1.6 Sendero principal - Acceso

El acceso más generoso se realiza tomando en cuenta los senderos ya existentes tomados como las practicas del habitar, espacios que por su topografía transitable los propios habitantes han trazado de manera empírica. Con piedra del río Canchis se implementa una superficie segura y cómoda para transitar, además de colocar piedras de gran tamaño acompañando el recorrido que cumplen la función de esculturas armónicas con los senderos.

Figura 10. Senderoprincipal Fuente: Consultor

Actualmente existe una urna que esconde toda una memoria constructiva y tradicional donde sus emplazamientos mantienen gran contenido histórico, por ello se propone conservarla donde actualmente se encuentra. Se trabaja en una readecuación de lo existente mediante la aplicación de mosaico con reciclaje y pintura de tierra.

5.1.1.7 Urna

Figura 11. Urna Fuente: Consultor

Existe un talud inestable junto a la cancha cubierta de uso múltiple, la propuesta es estabilizar el talud mediante el uso de muros de neumáticos reciclados, mediante un sistema de terrazeo y muro de gavión, acompañado de maní forrajero (vegetación pastizal) que actúa como impermeabilizante. Aparte de cumplir la función de estabilizar el terreno también este espacio sirve como graderío natural de la cancha existente, también se acompaña este espacio con plantas forestales nativas del lugar como el pambil que provoquen sombra para mantener una temperatura adecuada.

5.1.1.8 Terreno modificado, con muro de neumáticos y muro de gaviones.

Figura 12. Murodeneumáticosymurodegavión Fuente: Consultor

Debido a las actividades comerciales que se dan en el sector y que necesitan que se provea un espacio para que se desarrolle esta actividad, por lo cual en la esquina que goza de mayores ventajas se provee de una plaza con una cubierta para adecuarse a las inclemencias del clima donde puede desarrollarse la feria libre o cualquier tipo de actividad comercial esporádica. El piso se usa adoquín rojo haciendo alusión a que Pucapamba significa Tierra colorada según los habitantes del sector.

5.1.1.9 Plaza, feria libre.

Figura 13. PlazaFeriaLibre Fuente: Consultor

5.1.2 Especificaciones Técnicas

Debido a su extensión, las especificaciones técnicas totales correspondientes al presente proyecto se encuentran ubicadas en anexo.

5.2 Viabilidad Financiera

El proyecto es de carácter social por lo que no va a generar ingresos o beneficios de tipo monetario de manera directa para la institución, en vista de que el beneficio está enfocado en brindar una mejor calidad de vida a los habitantes del sector; sin embargo se realiza el análisis financiero para determinar que el proyecto puede ser autosustentable.

5.2.1

Metodologías

utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos.

La viabilidad financiera del proyecto está determinada por la identificación, cuantificación y valoración de los ingresos monetarios que puede generar el proyecto durante su vida útil y que permita financiar o cubrir la totalidad de los gastos de operación y mantenimiento de la infraestructura. Se consideran los valores sin impuestos.

5.2.1.1 Inversión

Para obtener el valor total de la inversión, se tomó en cuenta los rubros incorporados por cada tipo de inversión:

La inversión es el valor que está destinado para la construcción del presente proyecto el cual es calculado para cada uno de los rubros que conforman el presupuesto referencial, los mismos que tienen que ver para ejecutar trabajos de construcción de infraestructuras

Por cada uno de los rubros se considera dos componentes los que tienen que ver con los costos directos e indirectos desglosados de la siguiente manera:

Tabla 28. Desglosedeinversiónconstruccióninfraestructura

INVERSIÓN CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA

COMPONENTES DESGLOSE DESCRIPCIÓN RESULTADO

Costosdirectos

Equipos

Manodeobra Gastos necesarios para pago de mano de obra, materiales, transporte y contratación de equipos paralaejecucióndelostrabajosdelproyecto.

Materiales

Costo totaldela segundaetapa delparque

transporte Losrubrosquecomponenloscostosdirectossonlos quetienenquevercon:

-Construccióneinstalación

-Maquinariayequipos

-Manodeobra calificadayno calificada

-Materialesdeconstrucción

Gastos necesarios para cubrir costos de imprevistos, garantías, utilidades, etc. para la ejecucióndelproyectoquerepresentanel20%de lainversióntotal.

central Pucapamba

Costosindirectos Imprevistos

Fuente: Consultor

Los rubros que componen los costos indirectos son losquetienenquevercon:

-Menajes

-Pólizasdegarantías

-Equiposde oficina

Cada uno de los costos que corresponden a cada rubro se encuentra detallado en el estudio económico del proyecto y sustentado en cada uno de los estudios y diseños.

5.2.1.2 Operación y mantenimiento

La operación y mantenimiento tiene como finalidad la conservación en condiciones óptimas de cada una de las unidades construidas dentro de la infraestructura que forma parte del proyecto con la finalidad de dar un buen servicio a la población que utiliza el parque central de Pucapamba.

La operación y mantenimiento de la infraestructura, durante su vida útil será ejecutada por el GAD Parroquial Rural Pucapamba, para el cual contará con los recursos necesarios dentro de su presupuesto anual. El gasto estimado anual será considerado un porcentaje del costo de la infraestructura de acuerdo al siguiente detalle:

Tabla

29.CostodeoperaciónyMantenimientoanual

COSTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL

AÑO DE SERVICIO DE LA INFRAESTRUCTURA GASTO

Primerañodelainfraestructuraenservicio

Seconsideraparaelaño20232.56%delcosto delainfraestructura

Segundoañoendelantedelainfraestructura enservicio

Seconsideraunincrementoanualde1.5%de inflaciónanualacumuladaconrespectoal2.56% delvalortotaldeinversióndelproyecto Los gastos en operación y mantenimiento se dan en la contratación de personal, compra de productos de limpieza, gastos de publicidad, etc.

5.2.1.3 Ingresos

El proyecto se considera como una inversión social en vista que se pretende dar acceso a equipamiento urbano de recreación, para reducir la heterogeneidad del territorio y la exclusión social.

Por considerar el proyecto de interés social, no generará ingresos económicos a la entidad contratante durante su vida útil, pero mejorará la calidad de vida de sus habitantes, conservando intacto el medio ambiente en la zona.

5.2.1.4 Beneficios

Se considera el valor residual de la obra, en relación con el costo de la inversión en la obra física, de la cual se determina la depreciación anual para 30 años de vida útil, obteniéndose el valor depreciado para el horizonte de análisis del proyecto, De la resta de la inversión el valor depreciado se obtiene el valor residual.

5.2.2 Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos

5.2.2.1 Inversión

Tabla 30. InversiónTotal

5.2.2.2 Ingresos

Con la construcción de la segunda etapa del parque central de Pucapamba, no se generará ingresos económicos a la entidad contratante en vista que el proyecto es considerado como un servicio de interés social.

5.2.2.3 Operación y mantenimiento

Para la operación y mantenimiento de la infraestructura se considera en el primer año de entrado en funcionamiento un gasto del 2.56 % con respecto al valor del presupuesto referencial en base Boletín técnico Nº01-2022-IPC (INEC, 2022). Para la obtención de los valores de los siguientes años en base al mismo Boletín técnico se considera un incremento anual de 1.50% de inflación anual acumulada con respecto al 2.56% del valor total de inversión del proyecto (ver Ecuación 1), obteniendo así la tabla de proyección de operación y mantenimiento (Tabla 33).

Tabla 31.Datosparaelcálculodecostosdeoperaciónymantenimiento

Tabla 32. Proyeccióndelaoperaciónymantenimientoparalavidaútildel proyecto

5.2.2.4 Beneficios

Como beneficio se encuentra el valor residual de la obra

Tabla 33.Beneficio(valorresidual)

Fuente: Consultor

5.2.3 Flujo Financiero

A continuación se presentan los parámetros que se utilizan para el cálculo de la viabilidad financiera

Tabla 34. ParámetrosdeCálculo(ViabilidadFinanciera)

PARÁMETROSDECÁLCULO(VIABILIDADFINANCIERA)

PARÁMETROSDECÁLCULO(VIABILIDADFINANCIERA)

Con lo cual se tiene el flujo financiero siguiente:

Tabla 35. Flujo Financiero

5.2.4 Indicadores financieros

A continuación se presentan los indicadores financieros del proyecto

Tabla 36. IndicadoresFinancieros

Tasa 1.5%

VAN ($ 136 855.66)

TIR -8%

B/C 0.44

Fuente:Consultor

5.3 Viabilidad Económica

Por el carácter de ser un proyecto social no es viable según su evaluación financiera, por ello se realiza la evaluación económica considerando como tasa de actualización a la inflación, que para el año 2022 se estima en 2.56% de acuerdo al Boletín técnico Nº01-2022-IPC (INEC, 2022), además se cuantificará los posibles beneficios económicos que producirá el proyecto en la comunidad.

5.3.1 Metodologías utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de operación y mantenimiento, ingresos y beneficios.

La viabilidad económica del proyecto se da por la identificación, cuantificación y valoración de los ingresos monetarios que pueda generar el proyecto durante su vida útil, y servirá para cubrir gastos de construcción, de operación y mantenimiento de la infraestructura que forma parte del presente estudio, así como los ingresos que se den, además considerando los beneficios económicos de la comunidad.

5.3.1.1 Inversión

Para obtener el valor total de la inversión, se tomó en cuenta los rubros incorporados por cada tipo de inversión:

La inversión es el valor que está destinado para la construcción del presente proyecto el cual es calculado para cada uno de los rubros que conforman el presupuesto referencial, los mismos que tienen que ver para ejecutar trabajos de construcción de infraestructuras

Por cada uno de los rubros se considera dos componentes los que tienen que ver con los costos directos e indirectos desglosados de la siguiente manera:

Tabla 37.Desglosedeinversiónconstruccióninfraestructura

INVERSIÓN CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA

COMPONENTES DESGLOSE DESCRIPCIÓN RESULTADO

Costosdirectos

Manodeobra Gastos necesarios para pago de mano de obra, materiales, transporte y contratación de equipos paralaejecucióndelostrabajosdelproyecto. Losrubrosquecomponenloscostosdirectossonlos quetienenquevercon:

Equipos Materiales transporte

Costosindirectos Imprevistos

-Construccióneinstalación

-Maquinariayequipos

-Manodeobra calificadayno calificada

-Materialesdeconstrucción

Gastos necesarios para cubrir costos de imprevistos, garantías, utilidades, etc. para la ejecucióndelproyectoquerepresentanel20%de lainversióntotal.

Los rubros que componen los costos indirectos son losquetienenquevercon:

-Menajes

-Pólizasdegarantías

-Equiposde oficina

Costo totaldela segundaetapa delparque central Pucapamba

Fuente: Consultor

Cada uno de los costos que corresponden a cada rubro se encuentra detallado en el estudio económico del proyecto y sustentado en cada uno de los estudios y diseños civiles.

5.3.1.2 Operación y mantenimiento

La operación y mantenimiento tiene como finalidad la conservación en condiciones óptimas de cada una de las unidades construidas dentro de la infraestructura que forma parte del proyecto con la finalidad de dar un buen servicio a la población que utiliza el parque central de Pucapamba.

La operación y mantenimiento de la infraestructura, durante su vida útil será ejecutada por el GAD Parroquial Rural Pucapamba, para el cual contará con los recursos necesarios dentro de su presupuesto anual. El gasto estimado anual será considerado un porcentaje del costo de la infraestructura de acuerdo al siguiente detalle:

Primerañodelainfraestructuraenservicio

Segundoañoendelantedelainfraestructura enservicio

Fuente: Consultor

Seconsideraparaelaño2023el2.56%delcosto delainfraestructura

Seconsideraunincrementoanualde1.5%de inflaciónanualacumuladaconrespectoal2.56% delvalortotaldeinversióndelproyecto

Los gastos en operación y mantenimiento se dan en la contratación de personal, compra de productos de limpieza, gastos de publicidad, etc.

5.3.1.3 Ingresos

El proyecto se considera como una inversión social en vista que se pretende dar acceso a equipamiento urbano de recreación, para reducir la heterogeneidad del territorio y la exclusión social.

Por considerar el proyecto de interés social, no generará ingresos económicos a la entidad contratante durante su vida útil, pero mejorará la calidad de vida de sus habitantes, conservando intacto el medio ambiente en la zona.

5.3.1.4 Beneficios

Se considera el valor residual de la obra de $ 126 445.12, en relación con el costo de la inversión en la obra física, de la cual se determina la depreciación anual para 30 años de vida útil, obteniéndose el valor depreciado para el horizonte de análisis del proyecto, De la resta de la inversión el valor depreciado se obtiene el valor residual.

Tabla

Tabla 38.CostodeoperaciónyMantenimientoanual

39 Valorresidualdelaobra(viabilidadeconómica)

5.3.2 Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos

5.3.2.1 Inversión

De acuerdo al presupuesto referencial que se cuenta, el valor de inversión para contar con un espacio adecuado garantizando el acceso fácil y seguro al Parque de Pucapamba, es de ciento ochenta y nueve mil seis cientos sesenta y siete dólares con 68/100 (USD 189 667.68) sin IVA detallándose en la siguiente tabla:

Tabla 40.InversióndelProyecto

5.3.2.2 Operación y Mantenimiento

Para la operación y mantenimiento de la infraestructura se considera en el primer año de entrado en funcionamiento un gasto del 2.56 % con respecto al valor del presupuesto referencial en base Boletín técnico Nº01-2022-IPC (INEC, 2022). Para la obtención de los valores de los siguientes años en base al mismo Boletín técnico se considera un incremento anual de 1.50% de inflación anual acumulada con respecto al 2.56% del valor total de inversión del proyecto (ver Ecuación 1), obteniendo así la tabla de proyección de operación y mantenimiento (Tabla 43).

2.56% 189 667.68#$∗1.5% 2.56% 189 667.68#

4 855.49$∗0.015 4 855.49#

5.3.2.3 Ingresos

Con la construcción del Parque Ecológico de Pucapamba, no se generará ingresos económicos a la entidad contratante en vista que el proyecto es considerado como un servicio de interés social.

5.3.2.4 Beneficios

Los beneficios dados son principalmente en el ámbito ambiental y en el ámbito económico para los habitantes que se encuentran cerca del Parque Central de Pucapamba.

En el ámbito ambiental: se tiene la finalidad de la conservación de la flora y fauna endémica el mismo que no se puede cuantificar económicamente, sin embargo, es la más importante en vista que se garantiza el bienestar de la presente y futuras generaciones.

En el ámbito económico: se mejorará los ingresos económicos de las familias que cuentan con negocios tales como restaurantes, tiendas, etc.

Los ingresos económicos de las familias que cuentan con negocios se detallan a continuación, proyectados anualmente durante la vida útil del proyecto.

Tabla 43 posiblesBeneficiosdelProyectoalTurismoLocal

Fuente: Consultor

5.3.3

A continuación se presentan los parámetros que se utilizan para el cálculo de la viabilidad económica.

Con lo cual se obtiene el flujo económico que se presenta a continuación:

Tabla 45. Flujo Económico

5.3.4 Indicadores Económicos

A continuación se presentan los indicadores económicos del proyecto

Tabla 46.IndicadoresEconómicos

Tasa 1.5%

VAN ($ 16 204.40)

TIR 3 %

B/C 1.07

Fuente: Consultor

5.4 Viabilidad Ambiental y Sostenibilidad Social

5.4.1 Análisis de impacto ambiental y riesgos

En el Análisis de impacto ambiental se evaluará los impactos negativos y positivos en la fase de construcción y fase de operación y mantenimiento

Tabla 47.Análisisimpactoambiental

ANÑALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Fase de construcción

-Incentivoaldesarrollolocalpara contarconnuevosespaciospúblicos

-Generacióndeempleoenforma indirecta.

-Revalorización de propiedades cercanas

Fasedeoperación ymantenimiento

Fuente: Consultor

-Reduccióndelatasadeemigración porcontarconunarevalorizacióndel territorio.

-Reduccióndeldeterioroambiental, porserunproyectoconcaracterísticas ecológicasyrespetandolasbuenas prácticasambientales.

-Generación de polvo, ruido y vibraciones.

-Interrupción y generación de peligrosparaeltránsitovehicular.

-Erosióndelasbasesdondese construyelainfraestructura.

-Servicioinadecuadoalosvisitantes

-Inadecuadomantenimientodesus unidades.

-Falta de señalización para prevencióndeaccidentes.

-Faltadelugaresadecuadosparael desechoderesiduossólidos.

Con estos antecedentes se considerarán medidas precautelarías para minimizar el impacto negativo producto de la implantación del proyecto, mediante la inserción de normas y procedimientos que tienen la finalidad de brindar la seguridad requerida tanto en la etapa de construcción como en la etapa de operación y mantenimiento.

Las medidas de mitigación para contrarrestar los eventos negativos se llevarán a cabo de la siguiente manera:

Tabla 48. Mitigacióndepotencialesimpactosnegativos

MEDIDAS

Paisaje y estética

Generación de subproductos y residuos

Olores

Moscas y vectores

Arborización, vegetación rastrera, césped, integración al paisaje comunal

Disminuir el riesgo de olores o aparición de moscas, generar menores volúmenes de lodo, más compactos y fácil de manipular provenientes del sistema de tratamiento de aguas residuales.

Anular la eventual generación de olores del tanque biológico, arborización o cercos vegetales de los contornos perimetrales del parque

Incorporar un programa de control de plagas. Se deberán mitigar adecuadamente por métodos químicos o naturales según sea la solución de tratamiento adoptada.

Ruidos

Riesgo ambiental (consideraciones de operación)

Fuente: Consultor

Franja de arborización frente la calle con mayor tráfico vehicular, con características adecuadas para servir de amortiguador de ruidos.

Monitoreo y control permanente de las condiciones de operación

El plan de manejo ambiental durante la etapa de construcción se detalla a continuación:

Tabla 49.Plandemanejoambientaletapadeconstrucción PLAN DE MANEJO AMBIENTAL-ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DESCRIPCIÓN DEL

Almacenamiento inadecuado o por periodosmuylargos de tiempo de los materiales producto delaexcavación

Desalojar los materiales sobrantes, producto de la excavación, hacia los botaderos aprobados porlaFiscalización

Evitar que los materiales sobrantes sean arrastrados por la acción de vientos y evitar que dañen la estéticadelsector

Fiscalización, contratista

Después de la Excavación

Interrupción en el tránsito vehicular y peatonal por colocación de materialenlavía

Generación de ruidosyvibraciones

Desalojo de materiales colocados en la vía producto de laconstrucción

Los trabajadores deben contar con equipo de seguridad como protectores auditivos

Evitar el entorpecimiento del tránsitovehicularylas actividades comerciales, evitando almáximo molestiasa laciudadanía.

Minimizar en lo máximo posible la generación de ruidos y vibraciones

Fiscalización, contratista

Durante la ejecución de la obra.

Riesgos laborales relacionados a las técnicas constructivas

Contar con los elementos de seguridad, para la protección y seguridad de los trabajadores, tales como cascos, guantes, botas, mascarillas. Además todo el personal deberá estar asegurado al IESS

Disminuir los accidentes laborales producidos por negligencia o ignorancia de los mismos. Salvaguardar la integridad de los trabajadores

Fiscalización, contratista

Durante rellenos compactados, soldaduras

Fiscalización, contratista

Antes de comenzar los trabajos y durante los mismos

Generación de polvo

Durante los trabajos de excavación y desalojo de material sobrante se recomienda irrigar el suelo, así como cuidar que la altura de vertido de material excavado sea la mínimaposible

Disminuir las afectaciones respiratorias y molestias causadas porelpolvo

Fiscalización, contratista

Antes de comenzar los trabajos y durante los mismos

Fuente: Consultor

El plan de manejo ambiental durante la operación y mantenimiento se detalla a continuación:

Tabla 50. Plandemanejoambientaletapadeoperaciónymantenimiento

Falta de difusión del proyecto hacia la población en general.

Algunos sectores no están enterados de los beneficios que tiene un proyecto de turismo. Se requiere impulsar un plan de promoción y capacitación.

Conocimiento de la nueva infraestructura y los servicios que presta

GAD Parroquial dePucapamba

Durante su funcionamiento

Falta de limpieza periódica

Salud

Fuente: Consultor

Realizar el respectivo y adecuado mantenimiento de la infraestructura del parque

Vigilar el correcto desalojo de los lodos provenientes del biodigestor

Contar con una infraestructura en buenascondiciones

GAD Parroquial dePucapamba

Malosolores

Revisiónmensual

GAD Parroquial dePucapamba

Durante el funcionamiento de lainfraestructura

5.4.2 Sostenibilidad social

El desarrollo de los pueblos se enmarca en la implementación de infraestructura y de un sistema de comunicación que conecte las diferentes comunidades, donde se mejore, se facilite, se incremente el desarrollo de la economía y sobre todo se garantice el buen vivir y la integridad de las personas en su traslado. Es por ello que el Gobierno Autónomo

Descentralizado Parroquial Rural de Pucapamba, tiene por obligación el servir a las comunidades que integran a esta parroquia por esta razón implementará diferentes obras de infraestructura civil.

La ejecución de estos proyectos atrae consigo un sin número de consecuencias en lo social y ambiental, estos procesos al no ser desarrollados con la responsabilidad que lo requieren se pueden convertir en un ente de degradación irreversible para el ambiente, lo que puede repercutir en gran magnitud en la sociedad que la rodea.

En el artículo 14 de la Constitución de la República del Ecuador, reconoce "el derecho de la población a vivir en un ambiente sano y ecológicamente equilibrado, que garantice la sostenibilidad y el buen vivir, Sumak Kawsay. Se declara de interés público la preservación del ambiente, la conservación de los ecosistemas, la biodiversidad y la integridad del patrimonio genético del país, la prevención del daño ambiental y la recuperación de los espacios naturales degradados".

Por las razones antes descritas el proyecto está enmarcado a la conservación del medio ambiente e impulsar a que los diferentes proyectos que el GADPRP vaya a ejecutar para el desarrollo de los pueblos, se enmarque en la conservación y preservación del ambiente en lo mejor posible.

Por lo tanto, la participación ciudadana en cada uno de los proyectos, será fundamental para la ejecución de los mismos, esta participación está orientada a tomar en cuenta la opinión de la población a través de la socialización de los proyectos a ejecutar, con la finalidad de identificar y prevenir conflictos entre las partes.

Entendiendo que el desarrollo sostenible es el concepto integrador entre la sostenibilidad económica, medioambiente y social; es necesario que en los proyectos de infraestructura se diseñen e implementen programas de monitoreo, actividades y estrategias de forma integral

que incorporen, desde la etapa de planificación hasta el uso de la infraestructura, los tres pilares del desarrollo sostenible:

- Ecológico, conociendo la disponibilidad de recursos y su adecuado aprovechamiento.

- Social, garantizando el acceso equitativo al parque, además de la seguridad y calidad de la movilidad.

- Económico, teniendo en cuenta los costos y rentabilidad del proyecto, y la maximización de la competitividad y la productividad de la economía en el país.

6. FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO

Se adjunta a la presente memoria el Anexo que contiene el presupuesto referencial de obras, con su respectivo análisis de precios unitarios.

A continuación, se detalla el costo de cada uno de los componentes y actividades de acuerdo a los rubros.

Tabla 51. Financiamientoypresupuestodelproyecto

Tabla 52 PresupuestodelProyectoporcomponentes

Cronograma valorado

A continuación, se presenta el cronograma valorado de trabajos:

Fórmula polinómica

A continuación, se presenta la fórmula y símbolos para el reajuste de precios:

RESUMEN FÓRMULA POLINÓMICA DE REAJUSTE DE PRECIOS

CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE ECOLÓGICO DE PUCAPAMBA

CHINCHIPE ENERO DE 2023

Pr=Po(0.234B1/Bo+0.016C1/Co+0.03D1/Do+0.022E1/Eo+0.286F1/Fo+0.023G1/Go+0.08H1/Ho +0.064I1/Io+0.065J1/Jo+0.052K1/Ko+0.127X1/Xo)

CUADRILLA TIPO

7. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN

7.1 Estructura operativa

El GAD-PR Pucapamba será el responsable de la ejecución del proyecto a través del departamento técnico del GAD Parroquial.

El GAD Parroquial Rural Pucapamba es el responsable de la ejecución del proyecto, para lo cual será el encargado de realizar el proceso de contratación pública siguiendo los lineamientos del SERCOP para la ejecución de obras. El profesional contratado para la ejecución del proyecto será el encargado de entregar la obra terminada y operativa en el plazo especificado en el cronograma propuesto.

Todos los materiales necesarios, que forman parte de cada uno de los rubros contratados serán proporcionados por el contratista, cumpliendo los trabajos de acuerdo a las especificaciones técnicas y planos constructivos.

7.2 Arreglos institucionales y modalidad de ejecución

Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial de Zamora Chinchipe

Para el financiamiento del proyecto por parte del GAPZCH será insertado dentro de los programas y proyectos de intervención que mantiene el GADPZCH en coordinación con la Dirección de Obras Públicas y los GADPR. Dispondrá de un monto que provendrá de sus recursos fiscales anuales.

Figura 14.Estructuraoperativa Fuente: Elconsultor

8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

8.1 Seguimiento a la ejecución

El monitoreo durante la ejecución del proyecto estará a cargo de la fizcalización contratada por parte del Gobierno Parroquial de Pucapamba. Para seguimiento de actividades de los distintos trabajos a ejecutarse se generará un formato estandarizado de planificación e informe mensual de actividades.

8.2 Evaluación de resultados de impacto

En base a los indicadores establecidos, se puede dar una proyección de los resultados o metas esperados del funcionamiento de la obra. Entre los procesos que se determinarán cuando finalice el proyecto se presentan los siguientes:

- Realizar la recepción definitiva de la obra.

- Verificar si ha mejorado la calidad de vida de quienes habitan en el sector.

- Realizar la evaluación juntamente con los beneficiarios.

8.3 Actualización de Línea Base

Tal como lo establece la “GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA” una vez que se vaya a ejecutar el proyecto, la institución, de ser necesario, deberá actualizar la línea base.

9 ANEXOS

- Memoria Ejecutiva

- Estudio Topográfico

- Estudio Geotécnico

- Estudio Ambiental

- Estudio Arquitectónico

- Estudio Estructural

- Estudio Hidrosanitario

- Estudio Eléctrico

- Presupuesto

- Análisis de Precios Unitarios

- Especificaciones Técnicas

Pucapamba, enero de 2023

ELABORADO POR:

Arq. Marco castillo

Consultor