Proyecto 3 - Edición 350, Agosto 2020

Sinaloa. Semanario. 26 de agosto de 2020 - Año 7 - Edición 350

Rumbo a la elección del 2021

El PAS, por la victoria; MORENA busca candidato Huites, Odebrecht, GPO y Labastida

Senador en líos

Planta de amoniaco ¡al estilo Odebrecht!

La 4T va por el “desmantelamiento” de la ANUR

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Contenido

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

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Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020 Edición No. 350

Dirección General Eduardo Sánchez Encinas Director Editorial Álvaro Aragón Ayala Jefe de Información Marcial Pompa Guillén

El PAS honra a médicos

Cultura y Arte Brenda Rodríguez -------------------------------------------------------Colaboradores: Raúl Quiñónes, Abraham García Ibarra, Bulmaro Pacheco Moreno, Richard Lizárraga Peiro, José de Jesús Aragón Fonseca, Jesús Guillermo Gastélum Moya, Inocente Aguirre Contreras y Jorge Aragón Campos.

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Estrada Vega, entre la confrontación y las traiciones

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Planta de amoniaco ¡al estilo Odebrecht!

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Senador con los líos heredados en la Financiera Rural

Diseño Editorial Janeth Aldana Fotografía Estudio P3 Eduardo Sánchez Encinas Guillermo Macías Espinoza --------------------------------------------------------

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Labastida entre Odebrecht y GPO

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La 4T va por el “desmantelamiento” de la ANUR

EN EL PRIMER AÑO DE AMLO, 18LICONSA AFECTA A LOS POBRES

COLUMNAS Abraham García Club de Periodistas

Eduardo Sánchez Encinas Reporte R R Alvaro Aragón Ayala Rompiendo el Silencio Marcial Pompa Guillén Tres Ríos

Leonel Solís Carácter Político

Proyecto 3 Voces que Rompen el Silencio es una publicación semanal de un grupo de periodistas interesados en construir una sociedad mayor informada, que despliegan su ejercicio profesional en los 18 municipios de Sinaloa y la Ciudad de México. Registro en trámite.

El contenido de los artículos publicados en esta edición es responsabilidad de los firmantes.

-----------------------------------------------Precio al público $10 pesos ---------------------------------------------Oficinas José María Morelos y Pavón 737 Centro Culiacán de Rosales, Sinaloa

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Columna

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Mouris Salloum George

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De Robin Hood al revés y Darwinismo social

Conforme corría la implantación del neoliberalismo en México, un destacado militante priista pretendió hacer un chascarrillo sobre sus tendencias socioeconómicas, hablando del Hood Robin mexicano. Se trataría de Robin Hood al revés: El que roba a los pobres para darle más a los ricos.

Fuera del alcance del fallido humor negro, lo serio es el Estado neoliberal instituyó y propagó en todo el territorio nacional el Darwinismo social.

El Covid-19 subraya la macabra constancia de que la profundización de las estructuras de la desigualdad socioeconómica no deja títere con cabeza. En todos los segmentos de la sociedad mexicana, aun en los de más alto poder adquisitivo, pega la emergencia nacional.

En el marco de las brutales políticas de choque que asestan a los mexicanos los dictados de las agencias financieras multinaciona-

les, en algunos centros de estudios superiores nacionales se saludaron y festejaron los hallazgos de la sociedad del conocimiento y su comadre, la sociedad de la Información.

50 por ciento de la población carece de conectividad digital Entre los atributos que algunos investigadores encuentran en esas novedades, están la innovación y las tecnologías de la educación.

Como respuesta a los estragos sociales causados por el coronavirus, la emergencia nacional ha dado fáctico título de mandato al confinamiento o aislamiento de las familias, cuyos efectos más graves se resienten en el sistema educativo en sus diversos niveles, para lo que se propuso el cierre de los planteles y, en la contingencia, programas de clases a distancia o remotas.

En nuestros espacios advertimos en su oportunidad que esa opción, sujeta a la experimentación habida cuenta la falta de pruebas concluyentes previas, tendría como obstáculo la carencia de recursos tecnológicos en millones de hogares de bajos ingresos, cuyos miembros pasan por edades para su matrícula desde ciclos escolares básicos, hasta los grados de Media y Superior: Más 30 millones de compatriotas.

Padrones del Instituto Nacional de Geografía y Estadísticas e investigaciones de universidades públicas o privadas, coinciden en que la disposición de conectividad en tres plataformas digitales disponibles sólo alcanza, para diversos fines prácticos, al 50 por ciento de la población total.

Imperativos presupuestales que debe atender la Nueva normalidad Ayer que se dio el banderazo al nuevo clico lectivo, las insuficiencias y deficiencias de la iniciativa

se hicieron presentes, aun con la participación de los canales de la televisión privada y pública en la prestación de servicios docentes remotos.

Para colmo, la denominada red Zoom, la más acudida alternativa en uso, “se cayó y calló” durante cuatro horas -las jornadas docentes en primaria y secundaria son de seis horas-, dejando en ascuas a los usuarios, aun a aquellos que tienen acceso permanente a dicho sistema.

Todo pasa por la prueba del ensayo y el error. No hay que pedirle peras al olmo. Lo que sí es legítimo exigir, es que los diseñadores del Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio 2021 y sucesivos, hagan de la contingencia prevención de futuras emergencias y sistematicen con oportunidad y equidad las asignaciones al sector Educación y a la investigación científica y tecnológica para el desarrollo nacional. Debe ser prioridad de la Nueva normalidad. Vale.

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OPINIÓN

ROMPIENDO EL SILENCIO Álvaro Aragón Ayala

Para asuntos legales, los diputados de Morena desentrañan las diferencias entre arrendamiento, enajenación y comodato, a fin de fijar una posición más sólida en torno al caso del nuevo estadio de futbol de Mazatlán y el presidente Andrés Manuel López Obrador escudriña para saber si el gobernador de Sinaloa juega en varias bandas y si ya declaró o no la guerra a la Cuarta Transformación “Son tiempos de echar ‘chingazos’”, dijo Quirino Ordaz Coppel en el evento de instalación del Consejo Político Estatal del PRI, lo que desató las palmas del dirigente nacional del tricolor, Alejandro Moreno Cárdenas.

“A carajo”, diría el presidente Andrés Manuel López Obrador “¡Qué pedo!”, exclamaría, si con el

El “chingazo” contra el presidente Obrador

gobernador de Sinaloa, Quirino Ordaz, “no tenemos ninguna diferencia, no hay pleitos, sumamos esfuerzos”, expresó días atrás, antes de que llegaran los “tiempos de echar ‘chingazos’”.

Como priista, quizá para alejarse del sospechosismo, ese que siembran con la versión de que el gobernador habría de “engordar” el proyecto sucesorio 2021 de la Cuarta Transformación en Sinaloa, Quirino Ordaz precisó que “son tiempos de echar ‘chingazos’. Son tiempos de trabajar muy fuerte, de estar en la calle. Trabajo con el único interés de ayudar y de estar cerca de la gente”, dijo.

El mandatario estatal ofreció un mensaje a lo que queda del priismo de Sinaloa a través de la plataforma digital Zoom a la que

concurrieron alcaldes, diputados federales y locales y el presidente nacional del PRI, Alejandro Moreno.

Ahí, Quirino Ordaz se dijo orgullosamente priista y de estar agradecido con este partido por haberlo elegido como candidato a gobernador en el proceso electoral del 2016. El presidente nacional del PRI, Alejandro Moreno, aprovechó para llamarlo “hermano y amigo” y reconoció que es el activo más importante que tiene el partido en el estado por los resultados alcanzados.

Entonces ¿“Chingazos” contra quién? ¿Contra los diputados locales de Morena que “lo trae a cola” por el “veto de bolsillo” y el estadio de futbol, construido con una inversión gubernamental de 700 millones de pesos y que “olím-

picamente” paró en manos de un particular mediante un contrato en donde la terminología jurídica hace la diferencia?

Sí. Tal vez la “bronca” sea nada más contra los legisladores de Morena, porque el mandatario estatal ha colmado de elogios al presidente Andrés Manuel López Obrador y le ha dicho sin tapujos que: “Con usted nos va a ir a toda madre”.

“Uno tiene que hablar como es y decir las cosas como son, el presidente ha sido un hombre que lo que dice, lo cumple, lo que promete, lo hace”, le dijo en una ocasión.

Será el sereno, pero como la sucesión de Sinaloa se acerca y “los demonios andan sueltos”, el presidente Andrés Manuel López Obrador, zorro plateado para eso de la “grilla”, revalora su relación con el gobernador de Sinaloa no sea que por arriba le dore la píldora y lo “apapache” con una fingida amistad y “por abajo ¡bolas!”.

Un día antes de evento del Consejo Político Estatal, el dirigente estatal del PRI, Jesús Valdez Palazuelos, calificó de “patética” la explicación del presidente Andrés Manuel López Obrador sobre la entrega de bolsas de dinero a su hermano Pío, de quien circulan vídeos donde recibe el dinero, por parte de un hombre que ahora es funcionario federal.

“Que López Obrador justifique diciendo que esa entrega irregular de dinero que su hermano recibía mensualmente por parte de David León, eran simples aportaciones al Movimiento de Regeneración Nacional (Morena), es confesar que la justicia se debe aplicar sólo para otros”, indicó. ¿Ese “chingazo” contra el presidente Obrador obedeció a una orden o consigna? ¿O fue producto de la casualidad o el destino?

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Sinaloa rumbo a las elecciones…

El PAS va por la victoria; MORENA busca candidato En un escenario adverso, el PRI y el PAN buscarán sobrevivir en el 2021 Richard Lizárraga Peiro La elección de 2018, el sunami lopezobradorista, implicó el cambio de varias tendencias de mediano o largo plazo en la política sinaloense. El resultado del proceso electoral rompió el mito de la infalibilidad electoral del PRI, socavó al PAN y atomizó, redujo casi a la nada, al PRD, dándole un golpe severo al PVEM y al PT, y abriendo la coyuntura para al fortalecimiento del Partido Sinaloense, partido joven, insurgente, de avanzada, con ocho años en el escenario estatal.

Lo más relevante de la jornada a nivel nacional fue la agregación de intereses comunes en una candidatura, la de Andrés Manuel López Obrador, que articuló en un solo bloque político actores de las más diversas ideologías y raíces políticas, todos pegados a las urnas.

Lo más significativo en Sinaloa fue la fortaleza y el cierre de filas de los ciudadanos que pese a la “unión de corrientes” de la izquierda, derecha y del centro, y la acción de una despiadada “guerra sucia” para tratar de desaparecer del escenario estatal al PAS, el partido no solo sobrevivió, sino que se elevó y convirtió en cortó tiempo en la voz de los sinaloenses.

Hoy, al rememorar la elección del 2018, en Sinaloa, Morena busca el personaje que aglutine, sume, una, un proyecto en pos de la gubernatura de Sinaloa. El partido de López Obrador mantiene fortalezas en medio de la desunión o choque entre sus grupos.

En el nuevo escenario, el PRI buscará sobrevivir, al igual que el

PAN, en circunstancias que le son adversas. La “chiquillería” intentará prenderse de cualquier ubre y el PAS, con su estructura territorial, con un trabajo en tierra, todo terreno, peleará la gubernatura. Va por todo.

Es Héctor Melesio Cuén Ojeda, el tanque pensante, el líder, quien en dos años de distancia de aquel 2018 logró colocar al PAS como un partido político altamente competitivo y como una alternativa real de cambio. Cuén rompió consignas y se colocó ya en el escenario político-electoral encima de los actores políticos, unos encarnados y otros “digitales”, volátiles, que se cuelgan del “mercado negro” de las encuestas para ofertarse como opciones políticas rumbo al 2021.

El movimiento liderado por Cuén Ojeda, la revolución de las conciencias, por ser un movimiento sano, ajustado a las normas institucionales de la práctica de la política, guste o disguste a sus opositores, conquista simpatías en Palacio Nacional y concentra la opinión de la clase política de la Ciudad de México.

El PAS está presente en Sinaloa como organización política activa y como un movimiento social emergente, dinámico, que se revela en los espíritus y anhelos de los ciudadanos, fortalecido con innovadoras ideas, símbolos y participación colectiva. Con Cuén Ojeda el partido estatal da muestras de un liderazgo confiable, responsable y unificador.

Por su lado, Morena activa, se sobrepone al golpeteo interno y

externo, y avanza a punta de resoluciones judiciales hacia su normalización.

Para llegar con buen candidato a Sinaloa en el 2021, el partido de López Obrador valora sus condiciones institucionales y mide la correlación de fuerzas y espera que se acepten, primero los resultados de la encuesta abierta para designar a su líder nacional, y después que se operen los mecanismos para la elección de candidatos a gobiernos

de los estados, diputados federales, alcaldes y legisladores locales.

Los grupos de Morena, casi siempre en disputa, ven el 2021 la oportunidad para construir —antes de la selección de sus candidatos— un método confiable, diagnósticos y programas estatales y regionales que agraden a la sociedad y la urgencia de armar un aparato de comunicación eficaz para conservar lo que tienen y poder avanzar en el proceso que se avecina.

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Estrada Vega, entre la confrontación y las traiciones Marcial Pompa Guillen En manos de Juan Carlos Estrada Vega el Partido Acción Nacional en Sinaloa navega en un escenario de confrontación, traiciones y luchas en el lodo político entre sus militantes, y la propuesta del presidente del comité directivo estatal de hacer fichajes de candidatos externos para las elecciones del 2021 está polarizando las emociones y llevan al instituto político a la desaparición total.

Los pronósticos formulados por el exdirigente del PAN en Sinaloa en el año 2015, Edgardo Burgos Marentes van en camino de hacerse realidad y los fantasmas de arreglos en lo oscuro con el gobierno construyen un obús político que impactara en la línea de flotación del partido azul.

La militancia del PAN no ha sido lisonjeada por Estrada Vega que desde el primer mes de haber tomado el volante de Acción Nacional colocó en el punto de mira al exsenador Francisco Salvador López Brito, así como a los exalcaldes y diputados Federales Zenén Xochihua Enciso, Alejandro Higuera Osuna, Carlos Felton, Víctor Sarmiento, Eleazar Rubio Ayala y al expresidente de este instituto político Sebastián Zamudio Guzmán.

En la lucha frontal Zamudio Guzmán ha salido con la peor parte porque ha sido señalado ante los tribunales del partido de haber tomado como cajero automático personal al PAN y la ventilación pública de su caso rompió la regla de lavar la ropa sucia en casa.

El dirigente del PAN advirtió a Miguel Ángel Camacho excandidato azul a la alcaldía de Ahome que no era de su gusto para estar en las boletas el año que viene y que prefería al empresario Gildardo López Valencia y el impacto de su mensa-

je golpeo a la base partidista que en el rebote advirtió que serán los delegados y no el dedazo los que decidirán el rumbo de la selección de candidatos.

En estos momentos la crispación de los militantes está enfocada hacia su dirigente estatal quien hace un año y medio pulverizó la unidad en su propio patio ya que es originario de Choix y en ese lugar emprendió ataques contra quienes le endosaron y reclamaron haber causado una deuda de ocho millones de pesos al ayuntamiento de ese lugar en los tiempos en que fue alcalde por no cumplir con pago fiscales y esto fue suficiente para romper con los grupos e inclusive la regidora Lidia Villalba Cota salió

del partido no por haber incurrido en irregularidades de militantes sino por estorbar al proyecto de Estrada Vega.

En El Fuerte hay un clima de confrontación con el grupo de Víctor Sarmiento quien insiste en reagrupar fuerzas y revitalizar a la militancia y en respuesta el dirigente estatal del PAN sentenció a la basura la propuesta y propone cuadros empresariales para colocarlos en las boletas electorales.

En resumidas cuentas busca que la talacha proselitista corra por cuenta de la base militante y dejar lo grueso del papel electoral a personajes externos.

Postulante de la idea el summum político lo tienen que dar los

elencos formados por caras empresariales, Juan Carlos Estrada Vega ofreció la marca azul al Exdirigente del Consejo Coordinador Empresarial Juan Pablo Castañon y a Bosco de la Vega dirigente del Consejo Nacional Agropecuario quienes le agradecieron el gesto y declinaron la invitación.

La única alternativa para recuperar combustible y terreno electoral es una reconciliación interna y la reconstrucción de tejido político pero el dirigente estatal del PAN no ha dado el primer paso hacia adelante y los militantes de viejo y nuevo cuño dan señales de sentirse agraviados.

Esa es la fotografía del momento en el PAN.

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2020: El PAN ambula como ánima en pena Abraham García Ibarra

Aunque no somos dados -como hombres de tinta- a registrar sitios en la Internet, de cuando en vez entramos a las redes sociales en oportunidad de alguna amistosa llamada que nos pregunta si ya vimos la mención de nuestro nombre en uno que otro insulso mensaje. En esta ocasión, se nos asestó de nuevo al adjetivo: Jacobino trasnochado. Qué le vamos a hacer; a estas alturas del partido, no podemos cambiar de identidad.

Dicho mensaje alude nuestra entrega de hace una semana bajo el rubro: En 1998 Salinas dio el beso del diablo al PAN. En el texto correspondiente, recordamos que la nomenclatura azul asistió en las primeras horas de diciembre de 1988 a Los Pinos, a entregar su alma al diablo.

Si fuera necesario precisarlo, en tratándose del PAN, en nuestra propia cosecha reporteril procuramos insertar testimonios de los propios panistas o ex panistas con los que tuvimos contacto personal. Uno de ellos, don Luis Calderón Vega, padre de ya saben quien, y reputado biógrafo del partido fundado en 1939 por don Manuel Gómez Morín (MGM).

de Vicente Fox. En julio de 2018, el PAN, con Ricardo Anaya Cortés, pretendió escalar de nuevo las cumbres pinoleras. El partido del queretano obtuvo el peor registro electoral desde 1994 en comicios a esa escala.

El dato anterior fue recuperado tres meses después por el nieto del fundador del PAN, Manuel Gómez-Morín Martínez del Río, al anunciar su precandidatura a la jefatura nacional azul.

El 4 de septiembre de 2018, el postulante afirmó en presentación ante los medios que el panismo haperdido su alma.

Con El Maquío Clouthier, la politización empresarial del PAN

Del derrumbe del partido de las derechas hemos dado cuenta a lo largo de varias entregas recientes. Algunos escritores han tipificado el proceso como el periodo de politización empresarial del partido, tomando como referencia la candidatura del ex presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana y del Consejo Coordinador Empresarial, Manuel de Jesús Clouthier del Rincón, a la primera magisGómez-Morín Martínez del Río: El tratura, en 1988.

PAN “perdió su alma” La nominación del empresario agroindustrial sinaloense, fue sancionaDel propio memorable nativo de Ba- da en tiempo y forma por el Comité topilas, Chihuahua, en alguna ocasión Ejecutivo Nacional, presidido entonces hemos rescatado el texto de una carta por el paisano de don Manuel Gómez que, nueve años antes de la fundación Morín, el también empresario Luis Hédel PAN, dirigió a José Vasconcelos, ctor Álvarez, quien negoció con el invocando la necesidad de una organi- usurpador Salinas de Gortari la Alianza zación estable y advirtiendo sobre el estratégica. azaroso actuar en coyunturas políticas.

Dos años después, el panismo fue Al día siguiente de un triunfo, es- convocado a Convención Nacional para cribió MGM, la fuerza adquirida se des- elegir a Álvarez a un segundo mandato. morona o se convierte en un prestigio y Sobre éste evento señoreó otro, que en la inercia de la situación adquirida. significó una nueva expresión rupturista.

Esa advertencia se cumplió 70 años después, cuando el PAN arribó por pri- Irrumpe la convención el Foro Docmera vez a Los Pinos en 2000, aban- trinario y Democrático derando la candidatura presidencial

La convención dio oportunidad a la presentación del Foro doctrinario y democrático, a cuya cabeza aparecieron José González Torres, José Ángel Conchello y Pablo Emilio Madero; el primero y el tercero, ex candidatos presidenciales y ex jefes nacionales del partido; el segundo, también ex jefe nacional.

Les acompañaron con sus firmas y sus voces dos ex secretarios generales del CEN, a saber: Jesús González Schmall y don Bernardo Bátiz. Un mes después, ya destacaba el nombre de Eugenio Ortiz Gallegos, de la plantilla fundadora del partido.

Aunque algunos medios le metieron sordina a la presentación del Foro, a su implantación casi nacional sirvió el hecho de que la mayoría de sus gestores tenía espacio en las secciones editoriales de diarios y revistas metropolitanos.

Uno de ellos, acusó a prominente militante del partido, Norberto Corella, de haber recibido dinero del Partido Republicano de los Estados Unidos.

Los acorralados foristas se fueron, pero dejaron la víbora chillando A los foristas se les marcó con ficha negra: En lo sucesivo fueron excluidos de las candidaturas a las gubernaturas de los estados, al Congreso de la Unión y a las legislaturas de los estados. Para octubre de 1992, los disidentes, a excepción de Conchello, dieron por concluidas su pertenencia al partido.

Los dimitentes del PAN se fueron, pero dejaron la víbora chillando. Don Bernardo Bátiz escribió en Excélsior: Otras razones de nuestra separación se refieren a la vida externa del partido, a su apoyo a políticas presidencialistas, al desperdicio de oportunidades excepcionales a fin de acercar a nuestra sociedad nacional a prácticas democráticas más auténticas…

Se cita a don Bernardo, porque estuvo en el grupo que concertó en Los

Pinos el pacto con Salinas de Gortari en 1988.

El mea culpa del Consejo Nacional del PAN, en León-1991 Un año antes, sin embargo, el Consejo Nacional del PAN, en una especie de mea culpa por su pacto con Salinas de Gortari de 1988, en sesión celebrada en León, Guanajuato, denunció: La voluntad democrática y con ella el PAN, nos seguimos enfrentando en 1991 a la cerrazón autocrática. Subsiste el gravísimo problema de la falta de legitimidad política democrática, que se fundamenta sólo en el voto libre y respetado.

La convicción autoritaria de una minoría, sigue la declaración de León, simplemente continúa sin estar dispuesta a someterse al juicio y sanción de los mexicanos, y ha demostrado de variadas formas su negativa a que el voto en México cuente y se cuenta.

Mea culpa, repetimos, porque la citada Alianza estratégica de diciembre de 1988 se pactó con base en la permuta de legitimidad de gestión versus concertacesiones electorales. (Roma usa a los traidores y termina dándole puntapiés en el trasero.)

Llora el PAN, pero no por encontrar a sus padres fundadores

Se van a cumplir dos años de que Manuel Gómez-Morín Martínez del Río declaró que el partido “perdió su alma”. El postulante a la jefatura nacional fue avasallado por el entonces todavía calderoniano, el michoacano Karlo Cortés.

En 2020, el PAN anda como ánima en pena, pero no a manera de La Llorona, que busca a sus hijos. El PAN no se preocupa, en sus desgarradores plañidos, por encontrar a sus padres fundadores. Es cuanto.

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Planta de amoniaco ¡al estilo Odebrecht!

Alvaro Aragón Ayala Parido como un proyecto neoliberal avalado por el presidente Enrique Peña Nieto y considerada orgullo del “gestor” Francisco Labastida Ochoa, uno de los impulsor de la reforma energética, la planta de amoniaco de Topolobampo, de la compañía alemana Promar, anunciada como una de las más grandes de Latinoamérica y que se planea construir en un terreno del noveno humedal de mayor prioridad del país protegido por un convenio internacional firmado por México, se abre paso en la Cuarta Transformación ¡al estilo Odebrecht!

El cabildeo con amigos y colaboradores del presidente Andrés Manuel López Obrador logró poner ya el destino del proyecto labastidista en la realización de una encuesta.

El “piloto” del proyecto, Francisco Labastida Ochoa, con viejos nexos con la empresa Odebrecht que pagó sobornos para obtener contratos favorables del gobierno federal neoliberal, opera en las altas esferas del poder para lograr que el presidente Andrés Manuel López Obrador autorice la planta de amoniaco. Lo más que han logrado es el ofrecimiento de someter su aprobación al resultado de un sondeo popular.

La constructora Odebrecht llegó a Sinaloa en julio de 1992 a construir la presa Huites, cuando fungía como gobernador Francisco Labastida Ochoa y Carlos Salinas de Gortari ostentaba la presidencia de la república.

Durante el régimen de Felipe Calderón y Peña Nieto, Francisco Labastida Ochoa, se convirtió en

impulsor de la reforma energética, que una vez aprobada abrió “grandes beneficios” para la compañía Odebrecht. Luego, Labastida, aprovechando las bondades de la reforma, gestionó la construcción de un gasoducto y la planta de amoniaco en Topolobampo.

El proyecto de Francisco Labastida es levantar la industriaco dentro el polígono del sistema lagunario Santa María-Topolobampo-Ohuira, el cual es el noveno de los 28 humedales prioritarios del país, identificado por Ducks Unlimited de México.

Para lograr la aprobación “social” a la construcción de la planta, los directivos “locales” de Promar, han sido sorprendidos en pleno cabildeo de reparto de recursos monetarios y materiales “doblegando” así a algunos “dirigentes indígenas” y líderes sociales que antes se oponían al proyecto.

El método de convencimiento, conocido como ¡estilo Odebrecht!, llegó a los mandos medios de la Cuarta Transformación y tocó las puertas de diputados federales y algunos superdelegados. A nivel nacional Labastida y Promar despliegan una intensa campaña pro-

pagandística y publicitaría para orientar en torno a las “bondades” del proyecto neoliberal.

Según los planes, la fábrica producirá 2 mil 200 toneladas métricas diarias de amoniaco anhidro y se pretende construir en un lote que queda dentro de un área ecológica.

El área escogida para la planta de amoniaco se ubica en un Sitio

Ramsar, en el sistema lagunario Santa María, Topolobampo y Ohuira, hábitat de aves migratorias y de especies marinas que ahí se reproducen. Hay, incluso, especies en peligro de extinción al ser zona de crianza y alimentación de la tortuga golfina, prieta, laúd y carey, que tienen protección especial. Al igual que la iguana prieta que habita aquí.

La Conanp protegió este ecosistema bajo la Convención sobre los Humedales de Importancia Internacional, un tratado entre 169 países también conocido como Convención Ramsar, que México firmó en 1986.

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Senador con los líos heredados en la Financiera Rural Marcial Pompa Guillen El Senador del PRI y fiel seguidor del ex candidato presidencial José Antonio Meade, Mario Zamora Gastélum, está metido en graves aprietos porque los diputados de Morena y aquellos priistas que tienen también planes políticos en Sinaloa, aseguran que lo agarraron con las manos en la masa. Además, la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, en proceso de extinción, armó litigios contra los campesinos para quitarles tierra, maquinaria y equipos para “recuperar” los créditos otorgados por la dependencia que estuvo a su cargo.

El legislador sinaloense fungió como director general de la Financiera y a él los morenitas le achacan los entuertos, unos encontrados por la Auditoria Superior de la Federación y otros con rango de proceso contra productores sinaloenses que se ventilan en los juzgados.

La Auditoria Superior de la Federación reveló que la FND otorgó créditos “fantasmas” por 11.5 millones de pesos en el 2018. El ente fiscalizador detectó 229 préstamos irregulares otorgados a pequeños productores.

Por otro lado, más de 131 campesinos de bajos recursos forman parte de juicios heredados por Zamora Gastélum, pues, denuncian, que en los contratos de los avíos no se aplicaron cláusulas preventivas para proteger el patrimonio de los habilitados en momentos de caídas drásticas de los precios de las cosechas, de siniestros en sus siembras o tendencias especulativas de acopiadores y comisionistas para golpear el patrimonio de las clases más desprotegidas.

El acento de la problemática se refleja en la aplicación de ataques jurídicos que sufren productores de Navolato, Culiacán, Guasave y Ahome donde las aseguradoras agrícolas han estado más interesadas en crear fondos de

aseguramiento, y la Financiera Nacional de Desarrollo Rural, Agropecuario y Pesquero en construir para financieras y dispersadoras que no abonan a la recuperación del campo porque van en beneficio de unas cuantas personas que al mismo tiempo se están quedando con maquinaria e implementos que hasta el año 2019 han ganado demandando a los agricultores de baja escala.

Los diputados de Morena señalaron que lejos de aliviar la situación la institución que dirigió en el sexenio federal pasado Zamora Gastelum creó las condiciones para la tormenta perfecta y disparó el rentismo y al mismo tiempo los litigios inhibieron el estatus de Sinaloa como el primer lugar nacional de producción de maíz al grado de que el grano a caído en un millón de toneladas en los últimos dos años y actualmente el estado es medalla de plata en esta cosecha.

En una especie de efecto domino producida por la política del sector la entidad no alcanzó a producir 14 millones de toneladas de agro alimento anuales que la distinguía y actualmente está colocado con un volumen que fluctúa entre las 10 y 12 millones de toneladas al año como resultado del millón 350 mil hectáreas con sistema de riego que existen en la entidad.

El denominador común del fenómeno es que el 70 por ciento de la agricultura está en manos de agro titanes que mediante machincuepas jurídicas violaron el artículo 27 constitucional disfrazando ilegalmente haciendo contratos ilegales por 30 años cuando lo correcto es la renta de predios por cinco años para no ser considerado viciados.

Los contratos por 30 años solo tienen consecuencias jurídicas cuando los predios son usados para la instalación de industrias agrícolas, pero en Sinaloa

ha quedado claro que el 97 por ciento de los acuerdos se rompen por la realidad ya que los predios son explotados con siembras de cosechas y no con la instalación de naves industriales y por tanto tienen un vicio que debe ser motivo de nulidad de los contratos.

En este entorno contaminado está metida la mano de Financiera Nacional de Desarrollo Rural, Agropecuario y Pesquero ya que la mayoría de la superficie disfrazada como contrato hasta por 30 años fueron oxigenadas con créditos de esta institución y esto revela el manejo especulativo de los créditos de avíos que ahora tiene de cabeza a ejidatarios.

Por esta razón agricultores de baja escala de Guasave encabezados por Francisco Castañeda dirigente de Comité Obrero, Campesino y Pesquero de Sinaloa pronosticó un agravamiento de la situación económica del escalón más bajo de la agricultura, y se pronunció porque se investiguen los orígenes de las riquezas de exdirigentes del sector social y privada y que las autoridades

revisen los montos por los que han sido habilitados para comprar tierras, bodegas y construir infraestructura para empequeñecer a quienes no tienen manera de explotar sus tierras.

En la línea de los beneficiados se encuentra Ramón Barajas, Manuel Hernández, German Escobar, Pedro Esparza, Esteban Valenzuela, así como los representantes de los Módulos de Riego que tienen ventajosas posiciones con las que han sido favorecidos y están con asiento en primera fila en el Partido Revolucionario Institucional y manejan un romance por interés con Mario Zamora Gastelum.

Ramón Barajas llegó inclusive a ser gerente de la Financiera Nacional de Desarrollo Rural, Agropecuario y Pesquero durante el tiempo en que Zamora Gastelum dirigió esta institución y se sentenció a litigiosos procedimientos contra las bases agrícolas que ahora enfrentan el ataque del organismo en los tribunales.

10 Reportaje

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Labastida entre Odebrecht y GPO Los intereses de capitales alemanes desde siempre fueron alentados por el entonces Gobernador de Sinaloa y el ahora ex Senador y consultor en temas de Energía y Petroquímica Eduardo Sánchez Encinas No habría duda. La tierra de los onces ríos sería el paraíso de la inocencia. Seria casualidad que la llegada de Odebrecht a México fuera entre dos personajes interesados en la energía y muy señalados por la corrupción.

La historia marca al Gobernador de Sinaloa, Francisco Labastida Ochoa y al Presidente de la República, Carlos Salinas de Gortari como los adalides del desarrollo de la Presa Luis Donaldo Colosio Murrieta. La producción hidroeléctrica y el control del agua. El gran negocio.

La página oficial de Odebrecht, https://www.odebrecht.com/es/ organizacion-odebrecht/historia, confirma la tesis. Las filiales de esa empresa brasileña, con dueños de origen alemán, realizaron faenas de infraestructura e iniciaron trabajos en México, precisamente en Choix, Sinaloa, en el embalse del Río Fuer-

te para construir a partir de 1992 la Presa y Central Hidroeléctrica, mejor conocida como Huites.

No habría duda. La corrupción como la noche se sentía, aunque todavía no se vislumbraba. En Sinaloa ya atardecía.

Supor sinaloense Fue en julio con un leve calor, pero antes de la canícula, que llegaría al país una de las empresas más señaladas por corrupción en varios países.

Venía con la venia de Salinas de Gortari y la admiración de Labastida Ochoa. Aún transparentaba candor. No se sabía nada de sus mañas.

Odebrecht llegaba por su primera obra en el país. Su bautizo en México con padrinos como Salinas de Gortari y Labastida Ochoa.

Se delineaba como el inicio de una promesa para lograr el cielo que

Francisco Labastida Ochoa siempre en medio.

ahora prende infiernos aprovechables por el actual gobierno federal.

Fue el comienzo del peor record para una empresa perseguida en todo el mundo por sus sonados casos de corrupción empresarial y política por aportaciones a campañas que después se transformarían en compromisos de contratos o sobornos a gran escala.

Odebrecht fue llevada de la mano por Salinas de Gortari y Labastida Ochoa. Aunque aún no se sabe quién le dio la primer patadita a quién.

La empresa brasileña apenas era una insinuación de lo que es hoy.

La obra magna De acuerdo con la Revista de Obras Públicas en su edición 3363 de 1997 que aparece en el link: http:// ropdigital.ciccp.es/pdf/publi-

co/1997/1997_marzo_3363_36. pdf , esta obra, la Presa Huites, fue proyectada por Cieps Consultores SA de CV, Grupo Profesional Planeación y Proyectos SA de CV, Lombardi SA, MAC Ingeniería SA de CV y construida por Consorcio Mexicano Constructor de Huites, Ingenieros Civiles Asociados, Grupo Mexicano de Desarrollo, La Nacional Compañía Constructora y Compañía Brasileña de Proyectos y Obras SA de CV.(CBPO).

CBPO, filial de Odebrecht, incorporada por Norberto en 1980, fue responsable de las obras de grandes carreteras de São Paulo, como Imigrantes, Trabalhadores y Castelo Branco. Además Odebrecht entra en el segmento de hidroeléctricas y amplía su actuación en Ingeniería y Construcción en Brasil.

El desarrollo de Odebrecth se extendió a partir de esta gran obra y ahora su fama es mundial, pero

La empresa Odebrecht.

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Reportaje 11

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020 Agua, proyecto ampliamente conocido por Carlos Salinas de Gortari y Francisco Labastida Ochoa, si no por el pago de aproximadamente 788 millones de dólares en sobornos sobre más de 100 proyectos en doce países, entre ellos Angola, Argentina, Brasil, Colombia, República Dominicana, Ecuador, Guatemala, México, Mozambique, Panamá, Perú y Venezuela, de acuerdo a documentos del Departamento de Justicia de los Estados Unidos.

Otra empresa alemana

Carlos Salinas de Gortari.

no solo por estrenar México con la realización de esta presa encargada por la Comisión Nacional del

Salinas y Labastida tendrían otra coincidencia para el aparente desarrollo de Topolobampo en el Municipio de Ahome. El impacto ecológico para ello sería desastroso.

El espacio para la Termoeléctrica de CFE, el relleno de varias hectáreas y la desaparición de áreas de manglares, así como la preparación de la Administración Portuaria

Planta de amoniaco en el Puerto de Topolobampo.

De la Página de Odebrecht.

Plano de la presa.

Integral del ya programado Puerto de altura fueron parte de las consecuencias.

La afición por el Puerto hizo del ex Gobernador y ex Senador (ex Presidente de la Comisión de Energía), Francisco Labastida, conformar el Despacho Consultores en Desarrollo, Economía y Finanzas (CODEFI) con el cual contactó en Alemania en 2103 a la empresa ProMan, filial de Gas y Petroquímica de Occidente (GPO), para ofrecerles un estudio de preinversión donde se estimaba la viabilidad de Sinaloa como competitivo para todo el Pacífico Norte para producir fertilizantes de amoniaco.

Así, Labastida Ochoa, de nuevo estaba cerca de una empresa con una fama con-

Huites en el sitio ODEBRECHT.

trovertida. Vaya casualidades que lo ubicaban entre Odebrecht y Gas y Petroquímica de Occidente (GPO).

Presa foto antigua.

Vista de Presa Huites.

12 Artículo

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

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Honra el PAS a 54 doctores del programa “Médico en Línea” Es una acción de gran valor en donde alrededor de 10 mil personas han sido atendidas: Cuén Ojeda.

El presidente estatal del Partido Sinaloense, Héctor Melesio Cuén Ojeda, valoró y honró a los 54 médicos que a nivel estatal integran el programa social “Médico en Línea”, mediante el cual se han atendido alrededor de 10 mil pacientes.

“La labor de los galenos es una acción solidaria de un valor incalculable”, expresó Cuén Ojeda.

El Dr. Jesús Ramón López Pérez, fundador de este programa expresó que los 54 médicos que participan en esta experiencia “tenemos toda la voluntad de continuar, de seguir adelante, dado que es un noble proyecto que nos permite devolverle a la sociedad algo de tanto que nos ha dado”.

El Dr. Víctor Ruiz López coincidió en que “este programa es una gran oportunidad de ayudar a la gente, es algo que llegó para quedarse, hemos tenido la oportunidad de atender a muchos enfermos con problemas crónicos degenerativos, niñas, niños, embarazadas, personas de la tercera edad, sin dejar de lado a enfermos por COVID 19”.

Héctor Melesio Cuén Ojeda informó que desde que se fundó el partido estatal el PASalud atiende a pacientes en muchos consultorios que tenemos en toda la entidad, así como una farmacia en nuestras instalaciones de Culiacán.

“Cuando el Dr. Jesús Ramón López Pérez nos propuso el proyecto ‘Médico en Línea’, nuestra respuesta fue positiva e inmediata”.

“La labor que están realizando, ustedes, los 54 médicos es invaluable y obedece a su afán de servicio a la comunidad dada su formación como profesionales del área de la salud”, sostuvo.

En estos momento en que suman ya 10 mil consultas y llamadas prácticamente de todos los estados de la república y hasta de otros países, “el PAS los honra y les otorga este sencillo reconocimiento, pero de gran valor humano”, expresó Cuén Ojeda.

Los servicios que se brindan son: Médico General, Nutriólogo, Psicólogo, Pediatra, Gastroenterólogo, Cardiólogo, Intensivista, Oftalmólogo, Otorrinolaringólogo, Ginecología y Obstetricia, Radiología, Endocrinólogo, Psiquiatra, Ginecólogo/Oncólogo, Cirujano, Traumatólogo y Ortopedista, Sexólogo y Psicólogo, Nefrólogo, Angiólogo, Odontólogo y Enfermería, los cuales se pueden contactar en el directorio que se encuentra en la página del PAS; www.partidosinaloense.com Los servicios prestados al momento son: 10 mil consultas; 120 tac de tórax, abdomen, cráneo; 92 radiografías tórax; 131 Ultrasonidos (Pélvico, Abdominal y Pulmonar); 8 Valoraciones prenatales; 1 Apendicetomía; 2 Mastografías; 1 Electrocardiograma; 1 Punción pleural; 20 Tanques de Oxígeno; 92 Oxímetros; y más de 2 mil recetas médicas surtidas, de las que se destacan 5 tratamientos para diabetes.

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Artículo 13

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

Rey Ramos hola buen día hoy fui a visitar el restaurante y me permito escribir este texto pensando que no será leído muy posiblemente y al pensar eso me da la libertad de escribir mas conectado a mi sentir que a mí pensar.

Hay veces que los lugares públicos o de carácter comercial los volvemos propios , nos adueñarnos porque forman parte de la historia de nosotros , así sucedió con besote restaurante .. recuerdo que la primera vez q oi hablar de él fue a mi gran “abuelo adoptivo” a mi gran maestro de vida el señor Pedro Carreon, fue aquí donde lo despedí semanas ant s de partir , fue aquí donde siempre parabamos y me daba su consejo de vida , fue aquí donde me resolvió mis mil problemas que en mi juventud me aquejaban.

Después de muchos años hoy regrese , a recordarlo a vivir de nuevo un poco el pasado. no tengo derecho a juzgar los motivos del porque el abandono de este hermoso y mágico lugar , la pandemia nos ha tocado a todos de alguna manera. quizá la depresión se ha colado entre la maleza , la apatía llega y se anida en los sueños de todo el mundo , ojalá y su admisitrador , gerente o dueño del lugar se encuentre bien emocionalmente , ojala pronto resurjan los ánimos para echar andar este lugar único en mi ciudad , ojalá y la falta de alegría y entusiasmo no deje caer el museo , la buena vibra de un lugar natural , feliz e inspirador.

Si en algún momento ocupa ayuda para darle una manita y mantenumiento llameme para sumar esfuerzos se que muchos adoramos este lugar por diversos motivos y nos gustaría verlo de nuevo como lo que siempre ha sido.

Mís deseos de estabilidad para quien lea esto. Suerte! y ánimo!!

Rey Ramos Muchas gracias por tus palabras; se te oye sincero, por lo mismo en un primer momento nos hiciste pensar; después nos pusimos a temer; tus legítimas dudas e inquietudes, nos revelan la forma en que nuestro silencio nos hace cómplices frente a las prácticas sociales deleznables que rigen en Sinaloa, donde la principal de ellas es el éxito económico como primer requisito para poder pasar a la siguiente etapa del concurso (es sarcasmo); una de las consecuencias de esto, la podemos ver en todo lo que no podemos ver durante la pandemia: no hay negocio que pueda sobrevivir a estas nuevas condiciones. Los números no dan, simplemente no dan, siguen operando los que aún tienen reservas, su esperanza es poder aguantar hasta la vuelta de la normalidad a secas; todo esto se hace (lo hacemos) en silencio, como es acostumbrado, sin que evidencies el verdadero estado de tu circunstancia económica, caso contrario resígnate a que a tu casa ya no irán ni los Testigos de Jehová.

Sí pues, sarcasmo de nuevo; como podrás ver, por ahí nos da.

Entonces pues, nos hiciste reflexionar sobre este juego de las apariencias, que aquí no solemos respetarlo pero igual lo hacemos de manera callada, lo cual nos mantiene en la órbita de esas prácticas sociales que no compartimos porque nos parecen nocivas. Establecido el marco teórico conceptual, así como quién va por las cocas: Todos estamos bien aquí; el lugar parece abandonado pero no es así: al no estar atendiendo al pú-

¡REABRIREMOS!

blico, es innecesario mantener una apariencia aséptica y ordenada.

Toda la superficie es nuestro jardín botánico y goza de cabal salud, más ahora que recupera los espacios del restaurant El Miradero, cerrado desde el 17 de marzo; en aquel momento, un grupo de restaurantes amigos ya contábamos dos semanas en reuniones, y frente al aislamiento que iniciaría en abril, afirmamos que lo más conveniente era cerrar ya y asumir que cuando más temprano, reabriríamos en septiembre. No nos ha resultado fácil haber tenido razón, nos costó algunos amigos; así es aquí; por suerte ya los recuperamos… ahora que ya perdieron sus negocios (sarcasmo).

Nosotros no seguimos en lo mismo: al concluir abril establecimos diciembre como probable fecha para reabrir.

Algunos nos dicen que finalmente también nosotros nos equivocamos en el pronóstico, pero tenemos un as bajo la manga: no dijimos cuál septiembre. No

ALGÚN DÍA Jorge Eduardo Aragón Campos estamos en un lecho de rosas, cinco meses sin flujo bastan para que patrones, empleados, proveedores y acreedores se pongan todos contra todos pero como todavía le falta a esto, seguimos en un impasse como el de la guerra fría, donde cada quien tenía sus misiles, pero nadie los uso por la convicción de que al primero que disparara nos jodíamos todos. Nada nos daría más gusto que poder darte una fecha segura para reabrir, pero es que además ¿ya salimos de la etapa donde mantenerse vivo era lo primero?

Lo importante es que seguimos manteniendo en el horizonte reabrir.

Con el museo la situación sí es diferente; de entre las consecuencias de la pandemia, existen dos que de una manera u otra nos han afectado a todos: cada quien vio reducidos sus ingresos, a la vez que está padeciendo un incremento desmedido de precios, especialmente en alimentos, limpieza, es decir los productos básicos sin olvidar que también, para cruzar esta contingencia, es obligado

conservar la liquidez mínima para de ser necesario, cubrir los primeros tres días de padecimiento de COVID. El corazón del concepto de INSECTARIA es su colección, garante de la fidelidad de su banco de datos sobre sus diez mil ejemplares de especies regionales, capturados durante un periodo de 40 años. De unos años para acá, se suspendieron las colectas al quedar clausurados por la inseguridad los principales espacios naturales; por otro lado, al tratarse de una colección constituida por materia orgánica, su conservación reclama un pinche chorro de dinero (perdón, el espíritu francés); tan sólo en paradiclorobenceno (naftalina) se nos fue a 10,000 por mes; la colección ya tiene daños aunque no sabemos que tantos, no hay un inventario reciente porque no hay encargado: el maripas nos renunció para concentrarse en otras actividades que igual le apasionan. Quesque ahora es muralla.

Chale! Tantos rodeos y de todas formas llegamos al elefante en la sala: sobre el estado del responsable qué te podemos decir. Aun recurriendo a la atenuante de que anda en la idílica etapa de los 64, sigue sin haber un especialista en la materia que se atreva a firmarle una receta; sí le sigue subiendo el agua hasta el tinaco, después de eso nadie mete las manos a la lumbre… pero sobre tu ofrecimiento para sumar esfuerzos y contribuir… si entre tus curiosidades tienes una camisa de fuerza nos gustaría platicáramos.

14 Artículo

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

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El rescate del agua para la vida nacional…

La 4T va por el “desmantelamiento” de la ANUR La UIF indaga uso de recursos otorgados a Quintín Suarez Alvaro Aragón Ayala No hay reversa. El gobierno de la Cuarta Transformación se dispone a desmantelar el “andamiaje neoliberal” de la Asociación Nacional de Usuarios de Riego -ANUR-, apéndice electoral del PRI, cuyo centro de operaciones se ubica en Sinaloa y que, por tres décadas, en pleno maridaje con funcionarios corruptos de la antigua Comisión Nacional del Agua -Conagua- maniobró para que la “casta divina” acaparara un bien nacional: el agua.

El titular de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales –Semarnat-, Víctor M. Toledo, va en la línea de “agua para la vida”, no para los caciques. En la ANUR – bajo el eterno liderazgo de Quintín Suárez Andujo -, hay

resistencia a una reconversión estratégica del sistema que opera el manejo del agua en el país.

El agua ha sido y es el mejor negocio de Quintín Suárez y asociados. El tráfico del líquido vital le ha permitido amasar una millonaria fortuna, según las denuncias y la radiografía de la ANUR que obra en poder del presidente Andrés Manuel López Obrador.

La conclusión de 4T es que todo el sector del agua fue corrompido durante el calderonato y el pañanietismo por mafias de alta burocracia, representantes de productores y particulares influyentes.

La ANUR, apéndice del PRI, es un organismo propiedad particular de Quintín Suárez Andujo,

cuya influencia se extendió a la Conagua, de la que acaparó las principales obras, las cuales distribuyó a sus parientes o a constructoras que operan a través de prestanombres.

Sobre la ANUR, Quintín Suarez y socios pesa una investigación de la Unidad de Inteligencia Financiera y del Sistema de Administración Tributaria, por sospechas de corrupción y evidencias de enriquecimiento inexplicable o ilícito, que intenta ocultar en un entramado de negocios que topan con la compra de parte del edificio Corerepe en Los Mochis.

El agua para la vida

Llegó la hora. El mensaje es para la ANUR y Quintín Suárez. El titular de la Semarnat, Víctor M. Toledo precisó en un artículo nacional – publicado en La Jornada- que “tras la espesa noche neoliberal de tres décadas, plena de corrupción y de entrega de los bienes de la nación, se hace necesario de manera urgente el rescate y la recuperación de las bases materiales del país: suelos, manantiales, cuencas hidrológicas, bosques, selvas, biodiversidad, semillas, costas, playas, aire de las ciudades, etcétera” Sin esa regeneración –planteó Víctor M. Toledo- “los elementos naturales, la salud de los mexicanos, igualmente afectada, no podrá recuperarse. La salud humana y la salud de la naturaleza son mutuamente dependientes. Esta tarea de restauración doble ya la ha comenzado el gobierno de la 4T para el caso

de los alimentos y debe seguir con al menos otros dos elementos: la energía y el agua.

Revela que “el agua está acaparada, maniatada, mal usada, entubada, embotellada, inflamada, gasificada, congelada, contaminada. La ley que rige su apropiación, manejo, distribución y uso data de 1992 y fue elaborada al calor de las contrarreformas del periodo salinista, notablemente la contrarreforma agraria, y conlleva en su composición una tendencia de rígido control estatal y de favorecimiento a los sectores privados (….) este marco legal debe ser revisado y puesto al día por un gobierno que se ha declarado antineoliberal, es decir, que lleva como encomienda dos objetivos: regular la voracidad de las empresas (tanto privadas como públicas) y, al mismo tiempo, ir cediendo y trasladando su propio poder hacia la sociedad, empoderando a los ciudadanos Para el titular de la Semarnat, el panorama del agua en México es hoy muy preocupante si no es que trágico. Grupos muy poderosos acaparan el líquido vital: mineras, gaseras, cerveceras, refresqueras, lecheras, ranchos agrícolas y ganaderos, granjas avícolas y porcícolas, etcétera, en detrimento de un uso equitativo, transparente, regulado y ambientalmente racional. Los datos disponibles caen como pesadas rocas: 70 por ciento de las aguas concesionadas están en manos de solo 7 por ciento de los concesionarios y existen mil 11 millonarios del agua, propietarios con más de un millón de

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Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

metros cúbicos”.

Establece que las grandes agroexportadoras (de alimentos vegetales y animales) hoy reciben enormes volúmenes de agua y de energía subsidiadas. Las mesas directivas de los principales distritos de riego operan con opacidad. Se estima que 60 por ciento de los ríos y lagos están fuertemente contaminados y sus pobladores con problemas severos de salud.

Sobre los territorios indígenas, que capta 25 por ciento del agua del país, se han aprobado 77 mil 619 concesiones sin el consentimiento previo de las comunidades.

La UIF, clave en contra-reforma del agua

Para lograr rescatar el agua para el desarrollo integral del país, la Unidad de Inteligencia Financiera se convirtió en instrumento clave ya que trabaja para sacar a la luz enriquecimiento de la dirigencia de la ANUR y el trafique con las obras adjudicadas a la Conagua. La UIF muestra interés en el paradero de los recursos otorgados por el gobierno de Enrique Peña Nieto a Quintín Suárez “para el fortalecimiento del sector hídrico”.

Por su parte, las nuevas autoridades de Semarnat y la Conagua descubrieron que los cauces de los ríos producen fortunas a unos cuantos explotadores que pagan grandes comisiones a funcionarios y las redes mayores influían y aun influyen en algunas zonas del país para hacer trinquetes

con el agua en los módulos y distritos de riego.

El gobierno de Obrador probó que, con el permiso del entonces director de la CONAGUA, Roberto Ramírez de la Parra, la Asociación Nacional de Usuarios de Riego (ANUR), a cargo de Quintín Suárez Andujo, fuera a la vez representante de los productores, encubridor del saqueo en los módulos y gestor y ejecutor de obras hidráulicas, mediante el influyentismo adquirido desde la gestión de David Korenfeld.

El gobierno de Andrés Manuel López Obrador comprobó que en Sinaloa y otros estados del país, drenes, canales, arroyos, ríos y presas de Sinaloa son parte de la baraja de intereses que movían –y aun lo hacen- la corrup-

ción y el uso incorrecto del agua y que, pese a la inyección económica a este sector durante el régimen de Enrique Peña Nieto, operan en la entidad 16 presas, casi en el abandono, como si se tratara de empresas particulares cobijadas por la ANUR. Y documentó que la Asociación Nacional de Usuarios de Riego y la Asociación de Productores Agrícolas del Estado de Sinaloa en complicidad con la antigua Conagua montaron negocios para consumir el presupuesto del sexenio pasado destinado a atender las necesidades de este sector y la infraestructura de riego y que se elaboraban facturas por trabajos que no se realizaban en el “mejoramiento” de la fisonomía de la red hidráulica.

Los caciques del agua El agua es un recurso de la nación, por lo menos eso es lo que se establece en la Constitución mexicana. En los hechos, este bien lo acaparan intereses privados con capacidad económica o de influencia, que se lo apropian, venden y manejan a su antojo.

La rapiña del agua escala a proporciones de escándalo y en el acaparamiento del líquido sobresalen, mineras que dejan secas a comunidades, empresarios que acaparan volúmenes de agua que serían suficientes para atender las necesidades de una comarca entera, políticos que riegan sus ranchos sin problema, mientras sus vecinos resienten la sequía, campesinos orillados a vender sus concesiones de agua a grandes compañías agrícolas, proliferación impune de pozos ilegales, inmobiliarias y complejos industriales que obtienen concesiones de agua para uso agrícola y, por lo tanto, mediante

ese engaño evitan pagar por ese recurso, el lucrativo mercado negro de títulos de concesiones de agua, particulares que, como si fuera el porfiriato, se apropian de ríos, falsificación masiva y venta de documentos apócrifos para obtener concesiones.

Las historias que se presentan en esta investigación muestran cómo el agua, un recurso de la nación, se compra, vende y explota como si se tratara de un bien privado abundante, mientras el Estado no pone ninguna traba.

Esto ocurre más que por las fallas en el sistema de concesiones vigente en México desde 1992, por el diseño mismo de ese entramado legal y la debilidad de sucesivos gobiernos para aplicar las normas.

El fracaso de la gestión democrática de este recurso se refleja, además, en una profunda falta de información sobre cuánta agua extraen los privados, en la

incapacidad gubernamental para vigilar cómo se explotan ríos y pozos, y en la inequidad en su distribución. El propio secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Víctor Toledo, ha reconocido que existe un “uso indiscriminado y antidemocrático del agua”.

El sistema de concesiones de agua se creó en 1992, como parte de la Ley de Aguas Nacionales, y desde su origen comenzó a hacer agua. Entre las fallas que pronto fueron evidentes, por ejemplo, estuvo la entrega de títulos sin verificar cuánta agua realmente se extraía y para qué fines. Pasaron los años y los problemas en el sistema nunca se atendieron. Y se agudizaron conforme se entregaron más y más títulos para aprovechamiento.

Desde 2003 se alertó de esta situación. En un estudio —publicado entonces por la FAO, y cuyos autores son Marco Cantú y

Héctor Garduño, quien fue subdirector general de administración del agua en la década de los noventa— se señaló que se habían identificado a usuarios que tenían títulos de concesión para uso agrícola, pero que utilizaban el agua para fines distintos, “incurriendo en delitos fiscales y en desviaciones del subsidio, ya que no solamente gozan indebidamente de la exención del pago de derecho (del agua), sino del subsidio que se otorga a los usuarios agrícolas en la tarifa eléctrica”.

¿Cuánta agua se utiliza?

En el país, por otra parte, no existen datos certeros sobre cuánta agua utilizan los privados que gozan de concesiones. La Ley de Aguas Nacionales señala que todos los titulares de una concesión deben contar con un medidor, pero eso no se cumple.

16 Artículo Darcy Víctor Tetreault, investigador de la Unidad Académica de Estudios del Desarrollo de la Universidad Autónoma de Zacatecas, destaca que de acuerdo con datos que él ha solicitado a la Conagua, solo 11% de los usuarios tienen medidores. Sí, uno de cada diez, en términos llanos.

En 2011 la Conagua contrató a la empresa Agua de México para que se encargara de realizar la medición y recolección de datos de los volúmenes de agua extraídos por uso industrial y de servicios. Como parte del contrato se instalaron solo 1169 medidores automatizados a nivel nacional, de acuerdo con los datos de la propia Conagua.

Nuevo León sirve para ilustrar cuán poco se pudo avanzar en esa iniciativa. De los 639 títulos para extracción de agua de uso industrial que hay en esa entidad, apenas 78 cuentan con medición automatizada, de acuerdo con una respuesta a una solicitud de información.

La Conagua también es la responsable de llevar el registro de los pagos que deben realizar quienes tienen una concesión de aprovechamiento de agua. Hay que destacar que no todos los usuarios están obligados a pagar por el agua que utilizan. Por ley, están exentos aquellos que tienen concesiones para uso agrícola. Los que sí deben pagar son cerca de 138 mil titulares, de los poco más de 500 mil

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020 que hay registrados.

De acuerdo con una respuesta a una solicitud de información, a mayo de 2019 la dependencia solo tenía registradas 50 mil 888 cuentas en el Padrón Único de Usuarios y Contribuyentes del Sistema Integral de Recaudación y Fiscalización de la Conagua. Es decir, menos del 37 por ciento de cuantos debían pagar.

Encima, el estar inscritos no garantiza que se realicen los pagos.

La Auditoría Superior de la Federación detectó que la Conagua no tenía constancia de pagos de 32% de los registrados en el padrón en 2016.

Además, el actual sistema de concesiones permite que sean los propios usuarios los que declaren cuánta agua utilizan.

La Conagua no tiene la capacidad institucional para garantizar que las concesiones se utilizan para lo que están autorizadas o si se extrae más agua de la que se declara. La dependencia solo cuenta con 115 inspectores para todo el país, por lo que a cada uno de ellos le tocaría vigilar poco más de 4 mil 300 concesiones. Dicho de otra manera, cada semana un inspector debe visitar 82 concesionarios.

La falta de inspección se suma al rezago en los trámites relacionados con las concesiones. En entrevista, Eugenio Barrios Ordóñez, subdirector general de administración del agua, asegura que la Conagua

tiene cerca de 130 mil trámites que no se han atendido. Esto ha provocado, entre otras cosas, un alud de amparos: a nivel nacional hay 2 mil 577 juicios que tienen a la Conagua como protagonista.

Concesiones a la carta

Además de que no se tiene control de cuánta agua realmente utilizan los usuarios y para qué fines, desde la misma la Ley de Aguas Nacionales y su reglamento se abrió la puerta para la existencia de un mercado de concesiones de agua, al permitir la “transmisión de derechos”. Es decir, se puede “transmitir” el total o una parte del volumen de agua que se tiene concesionada a otra persona o a una empresa. En los hechos este mecanismo se utiliza para disfrazar la venta y compra de títulos de agua.

El mercado de las concesiones es tan redituable que no solo se venden títulos que sí son originales, también se trafica con documentos falsos. Esta práctica se ha intensificado en los últimos años, sobre todo, en entidades como Chihuahua.

Una nueva Ley

El sistema actual de concesiones de agua tiene que revisarse y modificarse, coinciden investigadores y especialistas en el tema. Sobre todo, porque es un sistema injusto

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e inequitativo.

La abogada Claudia Gómez, quien trabaja con varias comunidades indígenas del país en la defensa de su territorio y recursos naturales, señala que “existe mucha discrecionalidad sobre la forma en que se entregan las concesiones de agua”. En su labor ha encontrado casos en los que las concesiones se les niega a las comunidades indígenas “porque se argumenta que hay una veda, pero después nos enteramos que se entrega una concesión a una minera, a una compañía refresquera o a caciques de la región”.

Esa revisión tendrá que darse en el marco de una nueva Ley General de Aguas. Existen varias iniciativas para esta legislación, entre ellas la que realizaron investigadores y ciudadanos. Entre sus propuestas está el que los títulos de concesiones ya no se puedan transferir; que se realicen monitoreos independientes y con acceso público a los resultados; que se integre la Consultoría Social del Agua, y que solo se concesione el volumen ecológicamente aprovechable.

Ellos son los que más agua tienen

Para esta investigación también se analizó la base de datos del Registro Público de Derechos de Agua (REPDA), el sistema en el que se en-

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cuentran los nombres de personas y empresas que tienen concesiones para utilizar aguas nacionales, y se identificó a quienes tienen el mayor número de concesiones y de volumen de agua autorizado en cada entidad.

Los resultados muestran que hay empresas y personas que tienen a su disposición tanta agua que, con ella, sería posible atender a comunidades completas.

En esa lista destacan las mineras, las embotelladoras de refrescos y agua, las acereras, las cerveceras, las grandes empresas agrícolas, ganaderas y avícolas, inmobiliarias (que incluso ya están declaradas en quiebra, como Casas Geo) y compañías a las que también se les ha entregado concesiones para la generación de electricidad, a través de la construcción de hidroeléctricas, sin que se consulte a las comunidades sobre estos proyectos.

Entre las mineras que más agua tienen concesionada está Grupo México y sus subsidiarias. Sus concesiones no se han visto revocadas incluso en casos de desastre ambiental, como el ocurrido en 2014, cuando esa empresa derramó 400 millones de sulfato de cobre en los ríos Bacanuchi y Sonora, una catástrofe ecológica que hasta hoy acarrea problemas a los habitantes de la región.

En el sureste del país, entre las empresas que más agua tienen a su disposición están las que se dedican a la siembra de palma africana —que se usa, entre otras cosas, para producir aceite—; la expansión de este cultivo ha provocado problemas de deforestación en aquella

región.

En el norte sobresalen grandes compañías agrícolas que, por años, han sido señaladas por no respetar los derechos laborales de los jornaleros que trabajan en sus campos, entre ellas San Vicente Camalú.

Además, varias de esas corporaciones se han visto beneficiadas con condonaciones de impuestos y subsidios para el campo.

También se ha dado títulos para aprovechamiento de agua a empresas que pertenecen a políticos.

En Tamaulipas, Monteberne es una inmobiliaria que tiene concesiones para uso agrícola y que entre sus accionistas está el exgobernador de Tamaulipas Eugenio Hernández Flores, procesado por delitos de peculado y lavado de dinero.

Monteberne habría sido utilizada para lavar activos.

Y mientras estas empresas y personas no tienen problemas para disponer de miles de metros cúbicos de agua al año, más de 8 millones de hogares en el país reciben agua cada tercer día, dos veces por semana o de vez en cuando, de acuerdo con el INEGI. Y en dos millones 85 mil hogares solo consiguen agua acarreándola de ríos, lagunas o arroyos.

El mapa de la explotación del agua en México muestra que aquellos con capacidad económica o influencia política exprimen un sistema diseñado para el acaparamiento de ríos y pozos en unas cuantas manos. Es el mapa de una injusticia institucional, donde a lo largo y ancho del país, las comunidades siempre resultan ser las más afectadas.

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EN EL PRIMER AÑO DE AMLO, LICONSA AFECTA A LOS MÁS POBRES En 2019 quitan leche subsidiada a casi 500 mil, con lo cual incumplen meta de cobertura, revela auditoría de la Función Pública. Otro documento interno de Liconsa revela que, además, en municipios en extrema pobreza suben 150% el precio del litro Raúl Olmos Y Samuel Adam Liconsa dejó fuera del reparto de leche subsidiada a más de 478 mil mexicanos en situación de pobreza, incrementó 150% el precio del litro a los más pobres y eliminó de su lista prioritaria de abasto a 67 de los municipios con mayor marginación del país que recibían el lácteo a tarifa preferencial.

Todo esto ocurrió en 2019, el primer año del actual gobierno federal, cuyo lema ha sido “Primero los pobres”.

Una auditoría realizada a inicios de 2020 por el Órgano Interno de Control de la propia Liconsa revela que al cierre del ejercicio 2019 se había atendido con leche subsidiada a 5 miIllones 871 mil 236 personas en condición de pobreza, pese a que la meta había sido la de alcanzar los 6 millones 350 mil beneficiarios, que era la cobertura lograda un año antes, el último de Peña Nieto. Es decir, se dejó sin leche a más de 478 mil mexicanos.

La cobertura alcanzada en 2019 fue, además, la más baja en una década. En 2010 el abasto de leche superó los 6 millones de beneficiarios y en 2013 llegó a un récord de 6 millones 490 mil, según cifras auditadas y validadas por la Auditoría Superior de la Federación.

Los directivos de Liconsa habían fijado como meta suministrar en 2019 leche a precio subsidiado a 3 millones 829 mil mujeres pero sólo se atendió a 3 millones 466 mil, con lo que se dejó fuera a 363 mil, según cifras de la auditoría interna efectuada a la Dirección de Operaciones de Liconsa, de la que Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI) tiene copia.

Auditoría del Órgano Interno de Control en el que se detalla la reduc-

ción de personas atendidas en 2019 con el abasto de leche de Liconsa, así como el recorte del padrón.

La revisión refiere que tan sólo en 12 centros de distribución del país se recortó del padrón a 983 mil personas que antes recibían leche y, en contraste, se dio de alta a otras 756 mil.

Esto significó la pérdida -tan sólo en esos 12 estados- de 227 mil beneficiarios del padrón de cobertura.

La baja de beneficiarios es un procedimiento para depurar y actualizar el padrón, con lo que reducen el riesgo de malas prácticas o irregularidades.

Pero la política de Liconsa es que las bajas se deben compensar con la alta de otras familias en pobreza.

El 20 de marzo de 2020, la titular del órgano interno de control de Liconsa, Blanca Leticia Ocampo, envió un oficio al director de Operaciones, Bernardo Fernández Sánchez, en el que le

reportó las inconsistencias detectadas en los reportes del uso de las tarjetas de beneficiarios y en los indicadores del programa de abasto de leche subsidiada.

Posteriormente, en un oficio enviado el 8 de junio de 2020 al mismo órgano interno, la Subdirectora del Padrón de Beneficiarios de Liconsa, Olivia García, aseguró que se habían aplicado medidas para corregir las fallas detectadas por la auditoría y cumplir con la meta de cobertura. Como parte de esas acciones se programaron visitas de supervisión a cada centro de Liconsa, pero éstas tuvieron que ser suspendidas por la pandemia del COVID-19.

Tras los hallazgos de la auditoría por irregularidades en el abasto trascendió la renuncia al cargo de director de Finanzas, René Gavira, responsable de asignar presupuesto para la adquisición y el reparto de la leche.

che a un peso, el padrón quedó en 549 con el nuevo precio de venta de 2.50 pesos.

Se dejó fuera 67 municipios con elevada marginación, que equivale al 10% del padrón anterior. Entre las localidades que quedaron fuera están Atarjea, Guanajuato; Calakmul, en Campeche; Tamazula y Topia, en Durango; Carácuaro, Chinicuila y Churintzio, en Michoacán y Pinal de Amoles, en Querétaro, todos municipios con bajo índice de desarrollo humano.

Con esa medida se redujo el volumen de leche entregada a la población más marginada.

Extracto de la sesión del Consejo de Liconsa en la que se aprobó aumentar de 1 a 2.50 pesos el precio de la leche en los municipios más pobres

Suben precio a los más pobres Además de atender a menos personas, el Consejo de Administración de Liconsa decidió a mediados de 2019 incrementar el precio de la leche a los municipios con mayor marginación y pobreza del país.

El precio del litro a esos municipios era de 1 peso y a partir de julio de 2019 se elevó a 2.50 pesos, un incremento de 150%, según el acuerdo tomado en la sesión ordinaria 352 del 11 de junio del año pasado.

Además, el mismo Consejo decidió en esa sesión recortar el número de municipios cuya población recibía la leche subsidiada. De un listado de 616 municipios en los que se vendía la le-

del país.

Entre enero y junio de 2019 se repartieron 17 millones 476 mil litros en 616 municipios de extrema pobreza en 21 estados y para la segunda mitad del mismo año (julio-diciembre) se redujo a 17 millones 271 mil litros en 549 mu-

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Artículo 19

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

nicipios marginados de 18 estados. La reducción fue de 205 mil litros de un semestre a otro.

Si bien se redujo el volumen, el aumento del precio a la población más pobre permitió a Liconsa elevar sus ingresos. En el primer semestre la dependencia cobró 17.4 millones de pesos por la leche subsidiada a un peso y para el segundo semestre captó 43.3 millones de pesos con la leche a 2.50, revela una segunda auditoría independiente encargada al despacho Salles, Sainz, Grant Thornton.

El abasto de leche Liconsa en 2019 fue el más bajo de la década.

En 2020 continuó el programa de leche a 2.50 pesos en los municipios con mayor marginación, pero la cobertura se restringió todavía más, pues de 18 estados incluidos en 2019 se recortó a sólo 16. Los estados que quedaron fuera son Guanajuato y Nuevo León, que entre enero y abril del presente año no recibieron ni un solo litro en este programa destinado a la población más pobre.

Pese a que el aumento de precio se aprobó hace más de un año, no trascendió en los medios. Sólo el ex director de Liconsa, Héctor Pablo Ramírez Puga, comentó en su cuenta de twitter sobre el alza el 27 de junio de 2019, pero su mensaje sólo logró tres “likes”.

Liconsa vende su leche subsidiada en tres distintos precios: a 5.50 pesos el litro en su programa de abasto social en las lecherías ubicadas en colonias populares y zonas rurales; a 4.50 en Chiapas, Guerrero y Oaxaca (los tres estados con mayor marginación), y a

2.50 pesos en los municipios con extrema pobreza. Además, vende producto sin subsidio a particulares, como una fuente adicional de ingresos.

El argumento de Liconsa La decisión de elevar el precio de la leche a los más pobres la tomó de manera unánime el consejo de Liconsa, con el argumento de que la tarifa de un peso por litro la había establecido la anterior administración federal de manera arbitraria, sin sustento, basada en una prueba piloto inicial en 150 municipios en 2016, que luego se extendió paulatinamente a más localidades hasta sumar 616 en 2018.

“Nunca hubo una medición real del impacto de la prueba piloto”, argumentó Ignacio Ovalle Fernández ante los consejeros en la sesión del 11 de junio de 2019, cuya acta fue obtenida por MCCI. El Director de Liconsa dijo a los consejeros que ya no era posible mantener la política del precio de a un peso el litro de leche, por lo que sugirió incrementarlo a 2.50 el litro.

“Sobre todo porque se debe considerar que Liconsa también debe buscar rentabilidad financiera para tener recursos suficientes y continuar extendiendo el Programa de Abasto Social de Leche, ya que cuando menos debe duplicar la población atendida si quiere lograr el objetivo de eliminar la pobreza alimentaria para el año 2024”, argumentó Ovalle.

Con él coincidió el director adjunto de presupuesto de la Secretaría de Hacienda, Mario Alberto Domínguez Acosta: “Sin perder el aspecto social de

la empresa (en referencia a Liconsa), se tiene que ver la rentabilidad de la misma, es decir, que un precio de esa naturaleza de un peso el litro sangra, porque cuesta”.

El aumento fue aprobado por unanimidad por el consejo de Liconsa, que preside David Monreal Ávila, coordinador de ganadería de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural. Los otros consejeros que votaron a favor fueron: Mario Alberto Domínguez Acosta, de la Secretaría de Hacienda; José Luis García Baltazar, director de convenios de la Secretaría de Bienestar Social; Jorge Eduardo López Valdez, director de análisis de la Secretaría de Economía; Laura Itzel Castillo Juárez, de la Secretaría de Salud; Érika Poblano Sánchez, del Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas; Ricardo Ramírez Valles, del Instituto Nacional de la Economía y Martha Albarrán Díaz, subdirectora de producción de lácteos.

Según el Director de Liconsa, la decisión de la pasada administración de ampliar a 616 municipios la cobertura de leche a un peso excedió a los 549 que por definición son los municipios objetivo que se encuentran en extrema pobreza.

Incluso, dijo que el gobierno anterior no atendía a los 616 municipios incluidos en el programa, sino que sólo daba cobertura a 576. Los consejeros decidieron eliminar a 72 municipios que no se justificaban e incorporaron a 45 muy pobres que no estaban considerados.

Con esos ajustes, a partir del segundo semestre de 2019 el abasto de leche a precio preferencial de 2.50 se limitó a 549 municipios.

Más bajas que altas La auditoría del Órgano Interno de Control de Liconsa detectó que de enero a diciembre de 2019 se presentaron 1 millón 413 mil altas de beneficiarios en el sistema de control del padrón, pero en el mismo periodo se dio de baja a 1 millón 624 mil. Es decir, el padrón en vez de aumentar, se redujo.

Esto fue particularmente grave en 12 de los 33 centros de trabajo que Liconsa tiene en el país, en donde se reportó el mayor recorte del padrón.

“Si bien los centros de trabajo dan de alta a nuevos beneficiarios para compensar las bajas existentes, estas

no son suficientes para mantener, alcanzar y cumplir las metas programadas”, advierte el informe de la auditoría.

El mayor problema se presentó en la Gerencia Metropolitana Norte, que abarca el Estado de México y parte de la Ciudad de México, en donde hubo 443 mil bajas y sólo 288 mil altas.

Esa gerencia tenía la meta de atender a 1 millón 388 mil personas con leche subsidiada, pero sólo atendió a 1 millón 190 mil.

Además, al confrontar el padrón de esa gerencia con la base de datos nacional de la clave única de población (la CURP), los auditores descubrieron que había beneficiarios que recibían doble dotación de leche subsidiada.

Al cierre de febrero de 2019 había 367 mil 884 beneficiarios sin CURP y 17 mil con duplicidad de registro, y cuando los auditores hicieron en octubre una visita de supervisión encontraron que no se habían regularizado o corregido esas fallas.

La Gerencia Metropolitana Sur también tuvo en 2019 un saldo negativo: dio de alta a 126 mil beneficiarios en el padrón pero dio de baja a 152 mil.

El centro de Liconsa de Veracruz fue el que tuvo el peor resultado en cumplimiento de metas, pues para 2019 debió abastecer con leche subsidiada a 236 mil personas y sólo atendió a 163 mil, que equivale al 69%.

Rezago en reparto de tarjetas Los auditores concluyeron que el incumplimiento en las metas establecidas para 2019 en el programa de abasto social de leche se debió al “desapego a la normatividad en los procedimientos que desarrollan los centros de trabajo y debilidad en la supervisión por parte

20 Artículo de la Dirección de Operaciones”.

La revisión concluyó que los centros de Liconsa en Chihuahua, Guanajuato y Nayarit entregan sus reportes a los 5 o 6 meses de haber recibido las remesas de tarjetas de dotación de leche, pese a que la norma establece un plazo máximo de 4 meses.

En 28 de 34 centros de Liconsa que hay en el país se detectó un marcado rezago en el reparto de tarjetas.

Los responsables de 18 centros reportaron remesas de tarjetas correspondientes a 2017 y 2018 que al cierre de 2019 todavía no habían concluido de entregar.

Un caso grave fue el de Baja California, en donde en 2018 se programaron 9 mil canjes de tarjetas pero sólo se realizó la mitad, y el resto se repartieron hasta 2019.

De un total de 3 millones 40 mil tarjetas entregadas a los centros de trabajo en 2019, los auditores constataron que sólo 695 mil 858 se dieron con estatus de finalización al corte de ese año, lo que representa el 23% del total y un 38% de tarjetas con retraso en el reporte de máximo cuatro meses que indica la norma.

Este lunes se llamó a Liconsa para que fijara postura sobre los temas aquí revelados pero no hubo respuesta a la petición.

Nunca vieron el subsidio Un recorrido de MCCI en tres poblaciones marginadas muestra que más allá de la auditoría o de las políticas que decide Liconsa y de las metas incumplidas de esta empresa gubernamental, hay testimonios de escasez, de precios mayores a los establecidos o que nunca llegó el descuento de costo a los más pobres.

Está por ejemplo el testimonio de María de Lourdes López Olvera, quien se encargó durante 22 años de la única lechería Liconsa en el Municipio de San José Villa de Allende, en el Estado de México, desde 1998 hasta que renunció el pasado mes de abril.

Villa de Allende es uno de los municipios más pobres del Estado de Mé-

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

xico, con marginalidad alta. El 81 por ciento de sus habitantes se encuentran en situación de pobreza, incluido 28.5 por ciento en pobreza extrema.

En este municipio se llegaron a distribuir hasta mil 500 litros de leche cada tercer día, y fue incorporado en junio de 2018 en el programa «A peso el litro» para que su población pudiera comprar la leche Liconsa a este precio.

Sin embargo, sus pobladores nunca vieron ese subsidio.

«Nunca ha habido ese movimiento de que a uno le den un precio y a otra persona otro. No, ha sido mala información, porque en los años que tengo siempre ha sido oficial (el precio)», señala María de Lourdes.

«El gobierno no sé por qué dice así, usted va a venderla al precio y nada más».

Hoy Liconsa entrega 680 litros por día, tres veces por semana, con un precio de 5.50 pesos el litro en la única lechería del Municipio, desde donde distribuyen a las comunidades de San Jerónimo, Barrio del Rosario, Santa María y San Francisco de Asis, a kilómetros de distancia.

Los beneficiarios del programa no solo no pagan la leche más barata, sino desembolsan 50 centavos más por porción debido a la distribución.

«Todas estas comunidades están alejadas, no tenían la posibilidad de venir todas las personas hasta acá y (con) los promotores que venían se tuvo la oportunidad de llevar esa leche a su lugar», dice María de Lourdes.

«Ellos tenían que pagar nada más 50 centavos por bolsa, nada más por la gasolina, no por revenderla».

Aunque en 2019 el gobierno federal recortó de siete a cinco los municipios en el Estado de México que debían reci-

bir el subsidio a precio preferencial, Villa de Allende sigue apareciendo entre ellos sin que sus pobladores reciban el descuento que la dependencia dice que otorga.

Otro municipio que han presumido los sexenios tanto de Enrique Peña Nieto como de Andrés Manuel López Obrador como parte del programa del subsidios, sin que se les aplique a su población, es Donato Guerra, también en el Estado de México.

Con 83 por ciento de población en pobreza, incluyendo 33 por ciento en pobreza extrema, Donato Guerra también fue incorporado en 2018 para que la leche Liconsa se ofreciera a peso el litro, y en 2019 a 2.50 pesos.

«El precio no ha variado de 5.50 el litro» señala Juan Carlos Rojas García desde su negocio de impresiones y copias en la cabecera municipal, donde lleva entregando la leche como voluntario desde hace 15 años.

Plácido, habitante de Donato Guerra, recibe cuatro litros de leche para seis personas desde hace seis años, sin que se le haga un descuento. Debe administrar 8 mil pesos mensuales para cubrir los gastos de sus familiares y gasta 264 pesos al mes en leche.

Debió gastar 48 pesos en Liconsa si se le hubiera aplicado el subsidio en 2018, y 120 mensuales a partir de 2019, pero en ningún caso se enteró siquiera del programa.

«Desde que me acuerdo nunca ha costado un peso el litro.

Ayudaría que fuera más barato, pero eso ya no depende de mí», señala.

Sufren escasez La lechería del Barrio Jugueteros, en Chimalhuacán, Estado de México, sufrió en agosto escasez de distribución en más de mil litros diarios de leche, lo que perjudicó a los beneficiarios.

Chimalhuacán es el tercer municipio más poblado del Estado de México y cuenta con 44 puntos desde donde

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distribuyen la leche Liconsa.

La segunda semana de este mes redujeron el volumen de litros entregados, que regularmente es de mil 640 litros diarios, y para la tercera semana llegaron menos de la mitad de litros para los pobladores.

«No avisaron nada, quitaron la leche. Intentamos distribuir a la gente, pero era imposible», señala Luis Francisco Granados, encargado de la lechería número 1503110100.

Granados pidió a los beneficiarios reportar la falta de litros a las autoridades y así evitar la escasez.

«Hubo una reducción de más de la mitad, quitaron más de mil litros, duró varios días, pero gracias a las autoridades correspondientes a las cuales se les hizo el reclamo justo que era hablar por teléfono, mandar mensajes, e-mails de parte de la comunidad, nos hicieron el favor de regresarnos el litraje que retiraron. Yo no hubiera podido solo», señala.

Beneficiarios señalaron que más de una vez se quedaron sin leche, sobre todo en los turnos entre las ocho y nueve de la mañana.

«En estos días tan difíciles que estamos viviendo, que estamos pasando, nos quieren quitar la leche. Es lo único

que nos ha ayudado por años. Había días en que alcanzaba dos bolsas, una, pero (ahora) nada, el bote vacío», dice la señora Maura, «con lo que ganamos no nos alcanza para la leche de la tienda».

Juan José Guitérrez Tavira, fabricante de chocolate artesanal que vende en las lecherías de Chimalhuacán, señaló que hay más puntos de distribución de Liconsa en este municipio donde también ha registrado escasez y usuarios que no alcanzan a comprar leche.

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Artículo 21

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

LOS DIPUTADOS…MEJOR Con el 2° año José Luis López Duarte El 30 de septiembre concluye el segundo año de la LXIV Legislatura y su evaluación sin duda resulta mejor que la del primer año, cuando fueron derrotados en toda la línea por el gobernador Quirino Ordaz, quien antes de que partiera la LVIII Legislatura dominada por el PRI logró poner a modo reformas clave a la ley de obras públicas, ley de agua potable, ley de auditoría superior del estado, que le permitieron al gobernador concentrar toda la obra pública y controlar la ASE para que lo cubriera.

Con aquellas reformas en el 2017 que impulsó el gobernador y el PRI, concentraron el poder incluso de los ayuntamientos y las paraestatales y paramunicipales, para controlar todo e hizo de la rendición de cuentas mera simulación.

Cuando MORENA ganó la elección del 2018 y alcanzó la mayoría de diputados en la cámara de Sinaloa, el gobierno estatal advirtió el

riesgo que corría con el poder que había concentrado, por lo que se propuso desmantelar, o reducir por lo menos, a MORENA para evitar que desmontaran la contrareforma que hizo el gobierno entrante en 2017.

Aunque cabe decir que al principio ni le hacía falta, por la sencilla razón que en la fracción de diputados de MORENA no comprendían ni lo que había hecho el gobierno del estado como tampoco el poder que habían ganado como partido y para qué servía.

En este segundo año que prácticamente ya cumplieron (porque el tercer año comienza el 1° de octubre), el resultado fue mejor al lograr apenas revertir las reformas de obras públicas y ley de auditoría superior del estado, sufriendo un terrible desgaste y la falta de maniobra política y difusión de su trabajo a la sociedad.

Para ilustrar solo un ejemplo.

Hace 25 años, ante la cerrazón del gobierno a rendir cuentas y persistencia en la recurrente simulación, el único recurso fue mostrar las cuentas públicas a la sociedad, pedirle consejos y hacer lo que consideraron correcto, ante ese solo hecho, el gobernador tomó la decisión de abrir la fiscalización y de allí surgió la idea de la ASE, constituyéndose esta hasta el 2008, trece años después.

Quizá la bancada de diputados de MORENA quedaron atrapados entre “la espada y la pared” al tener que enfrentar al gobernador mientras que el presidente López Obrador construye una alianza con él, pero la indefinición de los diputados ha sido un error.

La sociedad sinaloense solo podrá entender y valorar su desempeño por lo que hagan en el congreso de Sinaloa y no si su jefe o líder po-

lítico hace alianzas y acuerdos con el gobernador, y no faltará quien me diga que estoy equivocado, pero lo correcto es cumplir con la obligación para la que fueron electos, porque lo otro sería continuar con la cultura del PRI, y peor aún, darle mayor fuerza al presidencialismo tan nefasto para la vida política del país.

No sé qué tanto puedan hacer en lo que les resta como diputados, pero si solo intentaran romper con esa sumisión al presidente López Obrador y que primero están sus acuerdos con el gobernador que la responsabilidad de los diputados para con el pueblo de Sinaloa, sería recuperar algo de la responsabilidad que ha dejado de cumplir, pero sería tomar el rumbo correcto.

El servició público, como lo es el de los diputados, es para servir a la sociedad, si se tuerce con cualquier justificación o pretexto, automáticamente son un fracaso.

22 Reportaje

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

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Las Mochilas de Quirino Este año el Gobierno de Sinaloa incrementó la compra de mochilas en más de 300 mil y su precio en 10 pesos por pieza. La licitación sin testigo social favoreció a la misma proveedora del 2019, Silvia Patricia Alarcón Félix Eduardo Sánchez Encinas

Entrega de útiles.

Así, el creador nos hizo a todos con alforja; puso, detrás, la mochila de nuestras faltas y, delante, la bolsa de los defectos ajenos.

La Mochila. Fábula Jean de La Fontaine

infantil

de

Esta no es la historia del Duende de la Mochila de los Sueños. Ni siquiera la Fábula de Jean de La Fontaine. Es otra. Casi toda escrita por el Gobernador Quirino Ordaz Coppel.

Es la de la compra de 435 mil mochilas para alumnos del nivel básico en Sinaloa. Solo eso. Ni siquiera tiene moraleja. Solo fue un negocio más para Silvia Patricia Alarcón Félix.

El año anterior le pagaron 145 mil mochilas. Ahora triplicó y más.

El costo

De acuerdo a la licitación Pública Nacional GES 05/2020 de la Secretaría de Administración y Finanzas del Gobierno del Estado de Sinaloa, este año se adquirieron 435 mil mochilas para repartir entre alumnos de educación básica (primaria y secundaria) a un precio unitario de 58 pesos.

Según los datos del Programa Estatal de Educación 20172021 la matrícula de ese nivel con sostenimiento público es de alrededor de 538 mil alumnos de los cuales más de 328 mil son

Mochilas entregadas en 2019.

Convocatoria GES 05 2020 Mochilas.

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Reportaje 23

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

La mochila Puro Sinaloa.

de primaria y apenas 163 mil de secundaria.

La cifra dada a conocer de este ciclo indica que son 515 mil alumnos. Con todo, las mochilas no serán de entrega general, porque en relación a ese dato faltarían alrededor de 90 mil más.

La propuesta económica establece que el monto por las 435 mil piezas es de 25 millones 230 mil pesos, más 4 millones 036 mil 800 pesos del impuesto al valor agregado.

El monto final asciende a 29 millones 266 mil 800 pesos.

La historia Desde abril se llevó a cabo esta licitación solicitada por la Secretaría de Educación Pública y Cultura y la convocatoria y otros aspectos

Acta de fallo 2020.

Adjudicación de la partida por 435 mil mochilas con forro chino.

del proceso se pueden consultar en Compranet en el link http://compranet.sinaloa.gob.mx.

Según los tiempos de la convocatoria las mochilas ya deberían estar en sus sitios de recepción en Culiacán, Mazatlán y Los Mochis.

En ella se advierte que deberán de ser entregadas, de acuerdo a los puntos 7 y 8, las primeras 100 mil en las siguientes tres semanas de concluida la licitación y las demás 100 mil cada quien días hasta concluir con las 435 mil piezas.

Para Culiacán serán 204 mil 500 mochilas, para Ahome 135 mil y para Mazatlán 95 mil 500 piezas puestas en las oficinas de Servicios Coordinados de la Sepyc de cada zona.

Apertura oficial

Para esta licitación GES 05/2020 solo se presentó una propuesta, tanto técnica como económica y fue la de Silvia Patricia Alarcón Félix, quien ya la había ganado el año anterior bajo la licitación GES 20/2019 por 145 mil mochilas.

En la anterior fueron 4 los participantes (Ergonomía Productiva, Proveedora SADI, Promuni y Silvia Patricia Alarcón Félix). La decisión se tomó debido a que tres empresas fueron descalificadas por no ajustarse a la propuesta técnica.

En términos generales ofertaron mochilas de estándar comercial más grandes a las solicitadas y con dos bolsas de maya laterales como comúnmente vienen cuando la propuesta pedía solo una.

Así Ergonomía Productiva que presentaba una propuesta económi-

Solo una propuesta se recibió este 2020.

ca por pieza de 56 pesos, Proveedora SADI por 89.28 y Promuni por 66 pesos quedaban fuera por ofertar modelos más grandes a lo solicitado, aunque con precios más altos.

Silvia Patricia Alarcón Félix se ajustaba a la medida y su precio unitario sería de 48 pesos para llevarse en el 2019 un total de 8 millones 73 mil 800 pesos.

Mochila puro Sinaloa La convocatoria indica que la Mochila que estuvo bajo licitación debe ser negra por dentro y por fuera y con logo de serigrafía con la leyenda “Puro Sinaloa” en color blanco de 13x14 cms con tinta ecológica.

Además su tamaño incluye el largo de 30cm, por ancho 12 cms. y alto de 36.2 centímetros. Compuesta de poliéster de 600x400 cms cuadrados hilos, polipack de un cuarto, forro chino o tela ecológica, cierres de nylon más puller normal.

Dentro de las especificaciones se advierte que la bolsa frontal debe ser de 24 cms de largo por 29 de alto y contener una bolsa de malla lateral de color negro de tamaño 12 de largo por 15.5 centímetros de alto y un elástico de una pulgada en la parte superior.

Los tirantes serán acolchados (al interior polipack de un cuarto de 33 cm x 4.8 cm y un tensor de plástico negro de 3.1 cms x 4cms.

Parecía un traje a la medida para Silvia Patricia Alarcón Félix.

24

Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

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Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

Guillermo Gastélum Amigos de Proyecto 3, el fútbol permanece en Morelia. La plaza se mudó a Mazatlán y a su nuevo estadio junto con los jugadores, sin embargo, el fútbol como tal - jamás abandonó el estadio Morelos.

El nuevo equipo de la Liga MX, en su versión Guard1anes 2020, es último de la tabla general con 5 unidades, empatado con los mismo puntos con otros planteles, pero por diferencia de goles se encuentra en el calor del zotano.

Parece que el cambio de sede, de colores y de entrenador, no le vino nada bien al Morelia, es como una maldición, quizá una brujería realizada por algún purépecha para que el nuevo club sufriera la traición por el dolor de su afición.

Lo cierto es que futbolísticamente Mazatlán no encuentra la forma de sumar puntos y su efectividad está muy por debajo de lo que en su momento alcanzó cuando era Morelia y lo dirigía el argentino Pablo Guede, (hoy entrenador de Tijuana) quien incluso llevó a Monarcas hasta semifinales.

Y aunque restan 11 jornadas, demaciados puntos en disputa, a Mazatlán le cuesta mucho genarar de medio campo hacia adelante, tal vez contra Pachuca fue ofensivamente su mejor partido por anotar 3 goles, no obstante, dicen por ahí que los equipos se arman de atrás para adelante, en ese sentido los exhibieron en zona defensiva.

Por su parte, Paco Palencia, entrenador de los sinaloenses, es un técnico no probado en la Liga MX, por más que vaya y se prepare en España, no es un estratega con argumentos todavía confiables para competir en el carrusel de los entrenadores que están a la orden de cualquier despido.

En 6 fechas 5 puntos de 18

El fútbol permanece en Morelia

posibles, para este plantel, es muy poco. Mazatlán debería estar en media tabla jugando un mejor fútbol, el problema es que Palencia no ha podido encontrar la manera de hacerlos funcionar línea por línea.

Un equipo que juega 4-4-2 que predomina con posesión de pelota, pero que no produce al frente y comete errores puntuales abajo, no tiene aspiraciones de cumplir con sus objetivos.

Señores, el fútbol se quedó en Morelia, ese equipo de Guede jugaba diferente, práctico, ordenado y con más llegada, pero desafortunadamente fue el estratega sudamericano el primero en hacerse a un lado cuando se anunció el cambio a Mazatlán.

Palencia aún debe aprender

que no es lo mismo jugar que dirigir, quizá en la Liga de expansión haya cabida para él, porque con respeto, el máximo circuito es para DTs de tallas

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más grandes, aquí no se concede mucho tiempo, es lo que menos hay para conseguir resultados.

TEl. (667) 7178394 (667) 2080507 (urgencias) zazueta_marcia@hotmail.com

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Culiacán, Sinaloa, 26 de agosto de 2020

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Brenda Rodríguez

Creo que, con la pandemia, todos de alguna manera, estamos siendo más conscientes de la importancia de cuidar nuestro dinero. Mi hijo mayor es fan del canal GENIAL de youtube y estuvimos viendo este video con algunos tips para ahorrar y mantener nuestras finanzas sanas. Les comparto el texto.

Los cupones pueden parecer atractivos, pero si recortas un cupón para ahorrar, te arriesgas a gastar más de lo que habías planeado. En 2018 más de 250 mil cupones fueron distribuidos en los Estados Unidos y aquí en México es cada vez más común que lleguen a nuestras manos. Es muy curioso como un objeto de 200 dólares nos parece menos atractivo a uno que cuesta 400 dólares, pero tiene un 50% de descuento. Los artículos con descuento pueden ser una verdadera ganga en muchas ocasiones, pero si compras algo sólo porque cuesta menos, mejor piénsalo dos veces, los artículos con descuento te dan la ilusión de que estás ahorrando dinero, pero al final puedes terminar con artículos innecesarios sólo porque estaban a mitad de precio.

Una rápida visita a Starbucks

Be Smart, cuida tú dinero puede ser parte de tú ritual diario, pero alguna vez has calculado cuanto gastas en tú hábito matutino, los milenials gastan más de 2 mil dólares anuales en su cafecito, con frecuencia esto es más de lo que invierten en su fondo de jubilación, mejor compra un termo y prepara tú café en casa. Con el agua pasa lo mismo normalmente tomamos de uno a dos litros diarios, sacando la cuenta puede resultar costoso al calcular el número de botellas compradas en un año, en total. En México en un año, por el agua embotellada un hogar pagó alrededor de $1,358.88. Los hogares mexicanos en promedio adquieren mil 530 litros de agua al año, lo que equivale al 6% de su gasto. Se calcula el consumo un litro de agua al día por persona.

Una botella reutilizable con filtro puede mantenerte hidratado y más rico.

Gastamos mucho dinero en cosas pequeñas y rápidas, sin darnos cuenta, un refrigerio en el Oxxo, los taquitos de la esquina pueden resultar no tan costosos, pero si compras uno cada vez que vas te gastas más de lo que puedas imaginar, ahh y no vayas al super mercado cuando tengas hambre, el hambre hace que compres más y más e incluso puedes verte tentado a comprar cosas que normalmente no comerías, por haberte tentado por el hambre del momento.

Muchas veces la comida de baja calidad empaquetada y

engañosamente deliciosa, no proporciona los nutrientes necesarios, te hace que compres más y más y más. Puedes preparar comidas más sabrosas en tú casa, añadiéndoles especias, además es una buena idea que cultives plantas en macetas en tú ventana. No tomes las fechas de caducidad como una ley, los productos secos como semillas, pasta y cereales y algunos granos tienen un mayor margen de caducidad si se almacenan en un lugar fresco y seco.

En ocasiones los artículos de higiene duran más de lo que dice el paquete, algo en lo que también gastamos mucho dinero es en artículos especialmente para mujeres, son más costosos que los de hombre, los rastrillos, tintes de pelo y shampoo femeninos cuestan el doble, aunque hacen el mismo trabajo que los productos para hombre.

No pagues a alguien más por cosas sencillas que puedes hacer tú mismo, reparación del coche, lavado de tú auto o incluso en tus uñas, antes de gastar dinero en un servicio simple piénsalo dos veces, puedes hacerlo tú mismo. Estoy de acuerdo en que todos necesitamos un corte de pelo de vez en cuando, pero vale la pena vaciar la billetera por un costoso corte en peluquerías elegantes… algunos hombres de negocios y multimillonarios, se cortan el pelo ellos mismos. Mejor invierte en unas buenas tijeras y podrás cortarte el flequillo tú solo en casa, y cuando se trata de tú almuerzo diario no es buena idea con-

sumir comida fuera, mejor prepárala tú mismo, teniendo tú propio topper cuidas el planeta y ganas salud, éste truco puede ahorrarte más de lo que crees.

Cuando estás de vacaciones quieres pasarla de lo mejor, pero no creas que necesitas boletos de avión en primera clase, y hoteles de cinco estrellas para hacerlo, es un error optar por lujosos cuartos de hotel solo porque estás de vacaciones y te lo mereces, al viajar si elijes rentar un departamento (Airbnb) sorprendentemente te darás cuenta de que es muchísimo más barato que un hotel, muchos cuentan con comodidades que los hoteles no suelen ofrecer, como una cocina… así podrás ir al supermercado y te sentirás como un local, cocinando tú propia comida… es mucho más sano y además ahorraras dinero.

En general esta información además de ahorrar dinero, cuida tú salud y nos invita a ser un ciudadano responsable con nuestro medioambiente, reduciendo nuestra huella de carbono, a cuidar el bolsillo y el planeta, no se diga más…

Comentarios: arteyculturabrenda@gmail.com

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