Proyecto 3 - Edición 368 Diciembre 2020 by Proyecto 3

Sinaloa. Semanario. 30 de diciembre de 2020 - Año 7 - Edición 368

¡Listos más de 145 mil militantes del PAS!

Vacunas y responsabilidad social de las universidades

El cerrojo de la corrupción La despilfarradora burocracia playera

Contenido

Culiacán, Sinaloa, 30 de diciembre de 2020

Vacunas y responsabilidad social de las universidades

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Culiacán, Sinaloa, 30 de diciembre de 2020 Edición No. 368

Dirección General Eduardo Sánchez Encinas Director Editorial Álvaro Aragón Ayala

Jefe de Información Marcial Pompa Guillén Cultura y Arte Brenda Rodríguez -------------------------------------------------------Colaboradores: Raúl Quiñónes, Abraham García Ibarra , Bulmaro Pacheco Moreno, Richard Lizárraga Peiro, José de Jesús Aragón Fonseca, Jesús Guillermo Gastélum Moya, Inocente Aguirre Contreras y Jorge Aragón Campos. --------------------------------------------------------

Sinaloa: las debilidades de la alianza

Preocupa a ANUIES deterioro de universidades públicas

¡Listos más de 145 mil militantes del PAS!

Diseño Editorial Janeth Aldana Fotografía Estudio P3 Eduardo Sánchez Encinas Guillermo Macías Espinoza --------------------------------------------------------

El 2021 y la recuperación 14

Que Pemex se vincule más 16 El cerrojo de oro con Universidades públicas COLUMNAS Abraham García Club de Periodistas

Eduardo Sánchez Encinas Reporte R R Alvaro Aragón Ayala Rompiendo el Silencio Marcial Pompa Guillén Tres Ríos

Leonel Solís Carácter Político

Proyecto 3 Voces que Rompen el Silencio es una publicación semanal de un grupo de periodistas interesados en construir una sociedad mayor informada, que despliegan su ejercicio profesional en los 18 municipios de Sinaloa y la Ciudad de México. Registro en trámite.

El contenido de los artículos publicados en esta edición es responsabilidad de los firmantes.

-----------------------------------------------Precio al público $10 pesos ---------------------------------------------Oficinas José María Morelos y Pavón 737 Centro Culiacán de Rosales, Sinaloa

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Columna

Culiacán, Sinaloa, 30 de diciembre de 2020

Mouris Salloum George

Un antiguo debate: recursos económicos o estructuras partidistas

Siempre que me reúno con los antiguos guardianes de la tradición política mexicana, en el recinto que sea, surge una vieja discusión que ha marcado el desarrollo de ese arte. De lo que sea que se platique, emerge en el debate entre amigos la cuestión subyacente: qué es más importante, el manejo del dinero o de las estructuras del partido gobernante para ganar una elección. Claro que la cuestión primigenia es la ascendencia del partido entre la población y las respuestas que el gobierno en turno haya tenido para las necesidades más sentidas, la sensibilidad con la que se haya hecho el trabajo, el oficio para mantener viva la esperanza. Finalmente, el político en todas latitudes es un zurcidor de almas: los votantes o los pretendientes a las postulaciones descargan en él todas las emociones, la pasión y, desde luego, sus merecimientos y su trayectoria en el servicio. Como nadie quiere quedarse atrás, usted se imaginará que el político también es el fiel de esa balanza con distintas ilusiones. Parece sencillo, pero no lo es. En los paralelogramos de fuerzas que se manejan siempre hay una tabula rasa para escoger al mejor o al menos malo, las cualidades que harían que uno fuera mejor que otro. La enorme magia que alguien debe tener para suscitar las simpatías del electorado y las confianzas, la credibilidad en la buena representación. Juega un papel primordial hasta el ángel que manejen los postulantes. La disposición de tiempo y la paciencia para someterse con caballerosidad al escrutinio público que significa una

campaña electoral, por grande o pequeña que sea la demarcación que se pretende representar ante cabildos, cámaras legislativas o gobiernos estatales. Y eso es precisamente lo que ahora se encuentra en el tapete de las discusiones ante la inminencia de la elección federal y las locales que se dilucidaran el próximo primer domingo de junio. Dicen que se trata de la elección de cargos más grande de la historia política de este país. Pero lo que está a discusión en los comicios y ante las urnas que son las alcancías de la democracia es algo más profundo: el referéndum a un gobierno que postuló en campaña la transformación del régimen, el gobierno y el sistema de vida o decantarse por la continuación del aparato público como había venido funcionando durante las últimas nueve décadas. Los ciudadanos han comprobado que las posibilidades de desarrollo político, económico, social y cultural del país están demasiado limitadas por las condiciones estructurales de la economía internacional, por su cercanía con el gigante del Norte, por la idiosincrasia del pueblo, que no acepta que haya más cera que la que arde, entre muchas otras consideraciones, que un pueblo con la proverbial sensibilidad del mexicano nunca pasa por alto. Un país con las riquezas geográficas, los recursos naturales y el gran territorio marítimo y terrestre como el nuestro, es algo muy difícil de desentrañar y alcanzar a gobernar integralmente, con ideas fijas, en un corto y demasiado largo, según se vea, período de tres o seis años. Las ideologías reinantes no alcanzan

a cubrir con una sola voluntad de cambio ese panorama político y económico tan abundante. El presidencialismo reinante desde hace dos siglos, lo ha acostumbrado a ceñirse a las ideas y la práctica del que gobierna. No puede ser de otro modo. Nuestro presidencialismo es todoabarcante, impenetrable y tiene siempre la última palabra en los desenlaces. El poder concentrado, hace irremisible que los recursos gubernamentales sean manejados con propósitos electorales. Y lo que hoy el presidencialismo tendrá que demostrar es que con los escasos recursos con los que cuenta, la movilización pue-

da fluir en su sentido del voto. Para ello es imprescindible un partido orgánico, estructurado, y candidatos viables. Cualquiera de esos elementos que falle, pondría en serios aprietos la conducción del partido en el mando. A menos que el sistema superviniente sea más cercano al parlamentarismo, o a una figura yuxtapuesta, con poderes locales que gocen de mayor autonomía frente a la omnipresente Federación. Como se ve, no es algo trivial lo que está en juego. La palabra la tienen los ciudadanos. Esperemos que sea la mejor, la más sabia. Empezaremos a transitar el año 2021 con ese trabuco.

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OPINIÓN

ROMPIENDO EL SILENCIO Álvaro Aragón Ayala Colgado de frágiles encuestas –fabricadas para efectos de imagen y de impacto mediático-, y con tan solo 6 mil 75 afiliados, el Movimiento de Regeneración Nacional corre el riesgo, si no recurre a alianzas estratégicas y a una reingeniería electoral por la unidad, de sufrir un descalabro en las elecciones del 2021 y perder todo lo ganado en el 2018. La lectura que manda Morena en medio de sus divisiones internas es de una derrota anticipada, de la formación de un movimiento/partido donde todos son generales, pero sin ejército. Mucho antes de la elección, el triunfalismo morenista contrasta con el escenario adverso originado por el natural desgaste del ejercicio de gobierno y la campaña de linchamiento de la alianza PRI-PAN-PRD, Si por México y la corriente política de Felipe Calderón-Margarita Zavala, contra el quehacer del presidente Andrés Manuel López Obrador. Los análisis describen un escenario desalentador para Morena muy distinto al de los resultados del 2018. En dos años, los morenistas han saboreado el poder rayando en alevosos ataques políticos incluso contra de sus propios correligionarios, pero no fueron capaces de trabar alianzas ni internas ni externas ni de tejer proyectos grupales sin alejarse del “encapsulamiento” personal y familiar. Y lo peor: se divorciaron de amplios segmentos de la sociedad que en el 2018 los favorecieron con su voto sin conocer sus identidades biológicas-personales, sin tener ninguna trayectoria política, sufragios que fueron emitidos para consolidar el triunfo de Andrés Manuel López Obrador. La votación que no regresará En el 2018, en Sinaloa votaron 1

Sinaloa: con tan solo 6 mil 75 militantes, Morena se lanzará a la contienda 2021

millón 294 mil 300 ciudadanos de un padrón de 2 millones 138 mil 197 ciudadanos registrados, lo que dio como resultado una participación del 60.5 por ciento. En aquellos comicios, el 64.4 por ciento de los electores votaron a favor del candidato de Morena, Andrés Manuel López Obrador. Sufragaron por él 834 mil 001 ciudadanos. Es decir, de cada 10 votantes, 6.4 respaldaron al abanderado morenista. El llamado al “voto masivo” de López Obrador, el 5 de 5, llevó al triunfo a 7 candidatos a diputados federales, 4 aspirantes a alcaldes y a una mayoría de abanderados morenistas a las diputaciones locales. El 90 por ciento de los candidatos de Morena eran unos completos desconocidos para los electores; algunos todavía lo son. De esa participación, José Antonio Meade Kuribreña, de la alianza PRI-Verde-Nueva Alianza, obtuvo 234 mil 416 votos representando el 18.1 por ciento, es decir, de cada 10 votantes, solo 1.8 lo hicieron por esta alianza encabezada por el PRI. Mientras que Ricardo Anaya Cortés, de la alianza PAN-PRD-Movimiento Ciudadano, alcanzó 163 mil 956 votos, lo que representó el 12.6 por ciento, es decir, de 10 votantes, solo 1.2 lo hicieron por esta alianza. Los diagnósticos electorales -incluso con los porcentajes de aceptación que arrojan las últimas encuestas a favor de López Obrador-, describen un desplome del 60 por ciento de los votos alcanzados por Morena en el 2018. De 834 mil 001 ciudadanos, solo sufragarían a su favor poco más de 333 mil electores. Las debilidades de Morena Rumbo al 2021, Morena arrastra debilidades muy marcadas:

1.- Cinco grupos se disputan la candidatura del PRI al gobierno de Sinaloa. Son cinco candidatos con sus peculiaridades y sus frentes de batalla. No logran aún ponerse de acuerdo, mandando una lectura de divisionismo a los electores. 2.- No aparecerá en las boletas Andrés Manuel López Obrador por lo que los candidatos del 2021 no tendrán ya de donde “colgarse”. El anuncio de la reelección de diputados federales y locales desalienta a la militancia que hace fila en busca de oportunidades políticas y electorales. 3.- Los jefes de grupos “nacionales”, expresiones, corrientes o tribus, toleran o alientan el golpeteo. La falta de unidad en torno a un proyecto único es evidente. 4.- Morena continúa sin formar su estructura, la cual es necesaria para desarrollar tareas político-electorales en tierra, en la base social. El partido no tiene aún estructurado su comité estatal ni sus comités municipales. Los grupos que se disputan la gubernatura siguen operando a través de “representantes personales” y en los municipios los morenistas libran batallas digitales por las candidaturas. 5.- Diputados locales y federales y alcaldes en funciones no atienden los reclamos de los sectores productivos. Los responsables de las dependencias federales dan con las “puertas en las narices” a ciudadanos no identificados con la Cuarta Transformación. 6.- El desgaste político del gobierno de López Obrador atribuido a los modos y forma de hacer gobierno, a la orientación social o económica que imprime a sus decisiones y el grado de incoherencia del presidente con las propuestas de campaña, impactará evidentemente en el resultado de las elecciones. 7.- La ausencia de una política

federal para frenar los asesinatos, levantones, desapariciones y el narcotráfico es agenda pendiente de Morena/gobierno federal. 8.- Los miles de desempleados generados por el “adelgazamiento” de la estructura del gobierno federal constituye un verdadero frente de batalla contra AMLO/Morena. Reelecciones y descalificaciones Los intereses creados por los grupos locales con ramificaciones a nivel estado y la posición reeleccionista de quienes abrevan en el Congreso Local y Federal y los planes de los alcaldes morenistas de repetir en el cargo, minan el interés de la militancia en tierra por participar en la contienda. En Morena salta a la mitad del foro el grito “el partido soy yo” elevada por una minoría militante – 6 mil 75 afiliados- que “purificados” en la contienda del 2018 descalifican lo mismo a personajes del mismo partido que a opositores. Quienes fueron beneficiados por el tsunami del 2019 le apuestan a la eternidad en el poder político bajo la tesis de ser “obedientes ciegos” del presidente Andrés Manuel López Obrador. La perpetuidad del poder adquiere, en las vísceras del partido, el status de asunto de Estado. Los morenistas aprendieron rápido la lección de que “vivir fuera del presupuesto es vivir en el error”. Con esos 6 mil 75 afiliados aglutinados en cinco grupos políticos Morena va a las elecciones, con el sello característico del riesgo de la derrota. O traba alianzas de primer nivel, pactos sólidos con otros partidos y la sociedad civil rumbo a la elección del 2021 o el Proyecto Sinaloa se vendrá abajo con todo y los descalabrados de la alianza PRIPAN-PRD.

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Culiacán, Sinaloa, 30 de diciembre de 2020

Revisan ultracongeladores que la UAS pone a disposición para resguardar vacuna contra el COVID-19 Ante la inminente llegada a Sinaloa de la vacuna contra el COVID-19, el Secretario de Salud de Gobierno del Estado, doctor Efrén Encinas Torres, y el coordinador del Comité de Salud de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS), doctor Gerardo Alapizco Castro, realizaron un recorrido de revisión de los 30 ultracongeladores que tiene la institución y que están a disposición del Gobierno Estatal y Federal para el resguardo de la vacuna como lo anunciara el mes pasado el Rector, doctor Juan Eulogio Guerra Liera. En el Centro de Investigación Aplicada a la Salud Pública (CIASaP) de la Facultad de Medicina de la UAS, ante medios de comunicación se mostraron los ultracongeladores que manejan temperaturas de menos 70 grados centígrados que requiere la vacuna contra el SARSCoV-2, equipos que son utilizados en la Universidad para investigación de alto nivel. “Quiero comentarles que a nombre de la institución y a nombre del doctor Juan Eulogio Guerra Liera estos ultracongeladores son producto de todo un trabajo, de un recurso que la Universidad siempre había tenido que son recursos ex-

traordinarios, donde se hace investigación de calidad; tenemos aproximadamente 30 ultracongeladores disponibles para el proceso de vacunación que está pronto a llegar (…) estos ultracongeladores están ubicados en diversas unidades académicas”, expresó el doctor Gerardo Alapizco Castro. Precisó que en la Facultad de Medicina se cuenta con 2 ultracongeladores; en la Facultad de Química con 12; en Biología con 5; en Agronomía con 4; uno en la Facultad de Odontología; 2 en Nutrición y Gastronomía; uno en el CIDOCS; uno en Veterinaria y 2 en la Facultad de Ciencias del Mar (FACIMAR), estos 30 ultracongeladores pueden albergar un millón 240 mil dosis. Alapizco Castro enfatizó que esta acción cumple con la labor social de la Universidad además de que muestra la excelente coordinación que se tiene con el Secretario de Salud del estado, doctor Efrén Encinas Torres, y muestra así también el interés de la Casa Rosalina de seguir colaborando en esta situación de la pandemia. “Sinaloa, como lo dijo el secretario, está en las mejores condiciones y tiene la infraestructura dispo-

nible para poder albergar la vacuna en los ultracongeladores que la Universidad Autónoma de Sinaloa dispone desde hace ya varias semanas (…) una vez más demuestra la Universidad que el recurso que llega es bien utilizado y aquí es una muestra de ello”, expresó Alapizco Castro. Agregó que el precio promedio de estos equipos es de entre 370 a 400 mil pesos cada uno y se tienen 4 o 5 más en revisión para ver su posibilidad de uso lo que ampliaría la capacidad de resguardo de la vacuna y la UAS los fue adquiriendo a través de los años concursando por recursos extraordinarios con proyectos de investigación. “Hay una instrucción bien clara del señor Rector: ahorita estamos ante una emergencia ante una situación que es de vida o muerte, él los pone a disponibilidad y de alguna manera se está viendo también que no afecte a la investigación, pero ahorita lo prioritario es atender la pandemia”, indicó el también director de la Facultad de Medicina. Señaló que los ultracongeladores se podrán sacar de la Universidad y llevarse en un momento dado a donde lo requiera la Secretaría de Salud. Por su parte el doctor Encinas Torres agradeció la participación de la UAS siempre en sinergia con Gobierno del Estado y en este caso con la Secretaría de Salud. “Un saludo afectuoso de parte del Gobernador Quirino Ordaz Coppel, y un agradecimiento a toda la vinculación y coordinación estrecha que hemos tenido de siempre, reforzada, reiterada, en esta pandemia de emergencia sanitaria (…) un agradecimiento a toda la Universidad Autónoma de Sinaloa, a todos los compañeros universitarios por esa disposición y apoyo que han

tenido”, expresó. Enfatizó que estos ultracongeladores son muy importantes porque cuando se empezó a generar la esperanza de la vacuna se pensaba que no había refrigeradores que manejaran temperaturas de menos 70 grados centígrados. “Resulta que ya haciendo la sinergia con la Universidad Autónoma de Sinaloa que manifiesta la disposición de 30 refrigeradores, cada uno almacena 8 mil frascos y cada frasco trae 5 dosis, de tal manera que en los 30 refrigeradores de ultracongelación tenemos la posibilidad de almacenar alrededor de un millón 200 mil dosis de vacunas; en un momento dado es suficiente la capacidad instalada del estado de Sinaloa gracias al apoyo de la Universidad Autónoma de Sinaloa, seguiremos en este sentido (…) con esta capacidad instalada es una capacidad de respuesta que tiene el Gobierno del Estado de Sinaloa fincado en la sinergia y la responsabilidad social que tiene la Universidad Autónoma de Sinaloa”, reiteró. El Secretario de Salud detalló que muy probablemente en enero se tendrán las primeras vacunas en la entidad y eso representa una esperanza muy importante, dio a conocer que no se tiene el dato exacto de la cantidad de dosis que llegarán y que los primeros en vacunarse en Sinaloa será el personal de salud, es decir, más de 40 mil trabajadores del sector público y privado desde doctores, enfermeras, camilleros hasta personal administrativo. El recorrido incluyó la supervisión de los ultracongeladores en los laboratorios de la Facultad de Ciencias Químico Biológicas (FCQB) donde los atendió el director de la Facultad, doctor Jorge Milán Carrillo y la doctora Sarahí Mora Rochín.

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Sinaloa: las debilidades de la alianza “conservadora” PRI-PAN-PRD Alvaro Aragón Ayala La “gran alianza” opositora PRI-PANPRD, como la califican algunos comentaristas, es más que todo, en Sinaloa, una alianza por la conservación del poder y los privilegios que otorga el manejo del presupuesto estatal y sus “beneficios colaterales”, la cual llega con una amalgama de lastres o debilidades de los tres partidos tradicionales. En el escenario estatal, la unión de los tres partidos refleja lo más rancio de la heterodoxia política: tres nomenclaturas que por décadas se han empotrado en el Poder y que se han repartido los espacios políticos-electorales-administrativos en una “armonía política” ad hoc. El gobierno de Francisco Labastida Ochoa entronizó en Sinaloa la concertacesión con el PAN; Juan S. Millán domó por la vía de la negociación a los grupos panistas y las “fuerzas de la izquierda”; Mario López Valdez gobernó con una singular simbiosis PAN-PRI-PRD. Quirino Ordaz Coppel gobierna bajo la norma de conservar la armonía-distributiva entre los tres partidos políticos. La irrupción, a partir del 2012, del Partido Sinaloense y de Morena desde el 2014, trastocó la tranquilidad del PAN-PRI-PRD. En lo obscurito, han tejido alianzas para intentar “atomizar” al PAS y sacarlo de las jugadas políticas de primer nivel. No lo han logrado. EL PAS es el partido mejor estructurado, con más de 145 mil militantes. El PRI tiene poco más de 55 mil; el PAN 6 mil 512 y el PRD registra 6 mil 817. Con el discurso antiPRI y AntiPAN, contra las “mafias del poder”, la corrupción, la pobreza, la inseguridad, el desempleo, etc., de Andrés Manuel López, Morena en el 2018 ganó en Sinaloa 4 alcaldías –las más importan-

tes-, las 7 diputaciones federales y la mayoría de las diputaciones locales. Confusión, choques y divisiones La alianza conservadora arrancó en medio de la confusión y los choques de los grupos internos de poder de los tres partidos. La alianza es parcial. En el juego de la repartición de los cargos que se disputarán en el 2021 sobresale la agrupación pro-empresarial Si por México y la corriente política que encabeza el ex presidente Felipe Calderón Hinojosa. A los tres partidos y sus aliados “civiles” les interesa –según el dirigente nacional del PAN, Marko Cortés- “destruir” a Morena y alcanzar la mayoría de las curules en la Cámara de Diputados. La alianza es fragmentaria e imperfecta. Sin el consentimiento de sus militantes, las dirigencias nacionales de los tres partidos se repartieron las candidaturas a diputados federales. En Sinaloa el PAN va por dos diputaciones, una por el distrito 0I, con cabecera en Mazatlán y otra por el Dis-

sirva de imán para atraer los suficientes votos que la alianza necesita para triunfar. 2.- Si es Quirino quien designará al candidato, la percepción es que el “control” del proceso electoral radicará en el Tercer Piso del Gobierno Estatal. Sobresale la idea de que el gobernador Quirino Ordaz Coppel quiere entregar la Plaza Sinaloa a AMLO/Morena imponiendo un candidato perdedor y restringiendo la capacidad operativa de la alianza en los 18 municipios. 3.- Persiste la división en el PRI a todo lo largo y ancho de Sinaloa. Grupos de priistas que le apostaban trito II en Los Mochis. El PRD, irá por a ir en solitarios, sin alianza, se sienel distrito 4, también con “residencia” ten desplazados porque la unión con en Mazatlán. Los otros 4 distritos los el PAN y el PRD y los empresarios disputarán candidatos del PRI. les canceló la posibilidad de ingreEn medio de la confusión y los sar como candidatos a algún puesto choques, la alianza conservadora de elección popular. Lo mismo ocurre sumó sus debilidades. Hay riñas in- en el PAN: liderazgos importantes se testinas en el PRI y PAN y en menor sienten desplazados y amenazan con medida en el PRD, que pese al riesgo emigrar a otro partido. En el PRD no de ser “absorbido” por el priismo y el hay problemas. Van colgados de la panismo le apuesta a la sobrevivencia alianza. al lado de estas dos mermadas fuer4.- Las estructuras del PRI y el zas políticas. La coalición PAN-PRI-PRD PAN están desarticuladas y debilitaexhibe más flaquezas que fortalezas y, das en los 18 municipios del estado. además, carga con el desprestigio de 5.- Los pocos liderazgos locales los Calderón, a quien la sociedad, his- de los partidos en coalición al no toriadores y analistas achacan la san- ser tomados en cuenta en el reparto grienta guerra contra el narcotráfico. de posiciones podrían declarase en 1.- En la alianza dividida y en “huelga” y no participar como acaprematuro choque, la designación del rreadores de votos. candidato al gobierno de Sinaloa co6.- La campaña de propaganda rresponde al PRI. Será el gobernador y publicidad desplegada por el presiquien imponga al abanderado de la dente Andrés Manuel López Obrador alianza. Sin embargo, no hay una figu- en las “mañaneras” le sigue pegando ra, con presencia estatal, que una al al PRI, PAN y PRD. priismo, panismo y al perredismo y al 7.- La inseguridad pública, el narsegmento de empresarios Anti-AMLO. cotráfico, los desplazados y los ejeTampoco hay un personaje con las cutados impactan negativamente en características político-electorales que la imagen de Quirino Ordaz Coppel

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y el PRI que es gobierno estatal y la de sus aliados del PAN y el PRD que permanecen indiferentes ante éstos los flagelados que lesionan a los sinaloenses. 8.- Pésimo o irregular uso de los recursos públicos, sobre todo en las áreas de comunicación social y asignaciones directas de la obra pública estatal le pega al PRI y también al PAN y al PRD que bajo la “nueva percepción” de la sociedad aparecen como comparsa de los supuestos latrocinios o desvíos de los dineros del presupuesto estatal. 9.- La idea social generalizada de que el gobernador ocupa su administración en remodelar y construir estadios y en “espectacularizar” la imagen turística de Mazatlán y que no atiende los sectores productivos y los estratos sociales más marginados de la entidad, a los que mantiene “controlados” a base de promesas es un saldo negativo para el PRI que es gobierno estatal. PRI y PRD aparecen ante los ciudadanos como “socios” de la administración que privilegia la aplicación de recursos para favorecer a una elite de empresarios hoteleros y restauranteros de Mazatlán. 10.- En Sinaloa el saldo fúnebre de la pandemia es responsabilidad del gobernador Quirino Ordaz y el PRI. El jefe del ejecutivo adoptó el importamadrista modelo “sanitario” de Hugo López-Gatell en el aparente combate/ control del coronavirus y colocó por encima de la salud de los sinaloenses la “relajación social”, la reactivación económica y la ejecución de obras de cemento no prioritarias en esta época de pandemia. Son cientos y cientos los muertos por Covid-19 ¿Es inminente el regreso al pasado? Por ser el PRI gobierno en Sinaloa la alianza no es opositora en lo estatal, sino conservadora. En 4 municipios el PRI-PAN-PRD, Ahome, Culiacán, Mazatlán y Guasave sí es oposición. Por la disputa de las diputaciones federales y locales también es antagonista a Morena/AMLO. Entonces todo es un juego de intereses económicos y un entramado político para conservar en Sinaloa el poder estatal y llevar diputados federales al Congreso para que sirvan de contrapeso a los legislado-

res morenistas. La disputa también es por el dominio del Congreso Local. Amplios segmentos de la sociedad no comulgan con la alianza PRI-PANPRD y lo consideran una apuesta para no trastocar el estatus quo y no tanto para no regresar al pasado porque en Sinaloa el pasado es presente: El PRI fue expulsado de Los Pinos y de Palacio Nacional, pero en Sinaloa ejerce el gobierno. Tiene el poder. Son priistas quienes despachan desde el Tercer Piso. El problema de la alianza conservadora es que no ha propuesto un nuevo modelo de país de cara a las elecciones del 2021 ni rumbo a las elecciones del 2024 (sucesión presidencial), así que no son pocos los ciudadanos que ven la amalgama PRIPAN-PRD como un vehículo para recobrar lo que están perdiendo, entre los que destacan los espacios de representación popular y la posibilidad de ingresar a los grandes negocios. En el pasado reciente, el PRI planteó a los electores un modelo de libre mercado que generó un país de oligopolios cercanos al poder; el PAN le apostó al “fortalecimiento” del Estado de Derecho y elevó la violencia; el peñanietismo impulsó reformas estructurales, per incrementó la pobreza y la corrupción. El modelo de López Obrador es lo más fresco: ubica a México como una plutocracia, donde es necesario atacar de raíz la pobreza, la corrupción y el nepotismo y acabar en los estados con las nomenclaturas del poder. El PRD, por sobrevivencia, confluye entre el PRI y el PAN. El gran error de los tres partidos políticos es suponer que cada uno obtendrá en el año 2021 la misma cantidad de votos que tuvieron en el 2018, por lo que, al sumarlos, la mayoría en el Congreso llegaría de manera instantánea al igual que en las gubernaturas, aunque la realidad es que los electores duros de cada partido pueden dejar de participar u optar por otra alternativa política electoral al no encontrar afinidades ideológicas entre las entidades política aliancistas. El 2018 los electores emitieron su voto de castigo contra el PRI y PAN y el PRD debido a los elevados índices de corrupción en gobiernos municipales, estatales y a nivel Federal, así como un mal manejo de país en materia económica y de seguridad.

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Preocupa a ANUIES deterioro de universidades públicas por crisis presupuestal Enrique Méndez y Roberto Garduño . La Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (Anuies) consideró muy preocupante el deterioro sistémico de las universidades públicas a causa de la crisis presupuestal, las cuales desde hace décadas han visto reducido el financiamiento público. A través de una reunión virtual entre los 35 rectores de universidades e instituciones de educación superior y los diputados de las comisiones de Vigilancia y Educación, con la participación del David Colmenares, auditor superior de la federación; la asociación entregó al Congreso el paquete de estados financieros de los centros de estudio debidamente auditados. En su intervención el secretario general de la Anuies, Jaime Valls Esponda informó que dadas las circunstancias derivadas de la pandemia de Covid-19 “hemos desarrollado un repositorio digital a nombre de las 35 universidades públicas estatales haremos la entrega formal de estos importantes documentos”. También reiteró que desde la Anuies “reconocemos el arduo trabajo de las universidades públicas estatales y su firme compromiso de contribuir al bienestar de la sociedad mexicana. Queremos dejar constancia del trabajo y esfuerzo cotidiano de sus comunidades y de la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas que prevalece en estas casas de estudio”. Valls Esponda adujo que las 35 universidades representadas en la

asociación integran el subsistema de educación superior público más importante del país, pues que son responsables de la formación del 40 por ciento de la matrícula nacional atendida en instituciones públicas; en conjunto, han alcanzado el porcentaje más alto de población escolar atendida en programas de licenciatura reconocidos por su calidad, ya que el 87 por ciento de sus alumnos están inscritos en programas evaluados y acreditados por organismos externos. Algunos programas, abundó, cuentan inclusive con acreditación internacional. Este indicador se ubica 36 puntos porcentuales arriba del promedio nacional que es de 51 por ciento. Además, el 60 por ciento de sus alumnos de posgrado están inscritos en programas registrados en el Padrón del Programa de Posgrado de Calidad del CONACYT y dentro de su planta académica se encuentran 10 mil 457 miembros del Sistema Nacional de Investigadores, lo que equivale al 40 por ciento de la membresía de

este sistema. No obstante esa capacidad, prendió la señal de alarma, pues “vemos con gran preocupación el deterioro sistemático del presupuesto dedicado a la educación superior, lo cual genera un ambiente de incertidumbre y reduce las capacidades de las instituciones educativas, poniendo en riesgo el cumplimiento de la misión que la sociedad les ha encomendado. “Para nuestra Asociación es motivo de gran preocupación la situación financiera crítica que enfrentan un grupo de universidades públicas. Debemos precisar que no se trata de un problema coyuntural, ya que estas instituciones han operado en condiciones deficitarias en los últimos años como resultado de lo ya expresado y por el déficit presupuestal derivado de sus sistemas de pensiones y jubilaciones”. “La solución a estos problemas estructurales requiere de una política renovada de financiamiento con la corresponsabilidad de los distintos órdenes de gobierno y el

compromiso de las instituciones de educación superior para llevar a cabo las reformas que permitan su sostenibilidad financiera en el largo plazo”, insistió. Frente a la gravedad financiera de la universidades, Adela Piña, presidenta de la Comisión de Educación en San Lázaro, dio una pobre exposición, se dedicó en gran parte a exponer la gravedad derivada de pandemia, y repuso con lo siguiente: “Sabemos que uno de los temas fundamentales de este gobierno, es acabar con la corrupción y que los recursos tengan los destinos para los que se dan, que lleguen a esas manos y no tengan ningún tipo de desvíos. Vamos a seguir trabajando en la Ley General de Educación Superior, estamos afinando algunas situaciones, y que llegue esta minuta del Senado, haremos lo propio…” En el mismo tenor, Rogelio Garza, rector de la Universidad de Nuevo León, a nombre de las universidades del noreste del país, desglosó el compromiso de los empresarios centros de estudio. “Tenemos la responsabilidad social de administrar. Hemos hecho cambios disruptivos. Migrar de la educación presencial a la educación en línea no es un trabajo fácil, lo hemos hecho gracias al compromiso de la comunidad universitaria. Las instituciones de educación pública hemos hecho más con menos, para seguir cumpliendo nuestras funciones sustantivas. Todos coincidimos en que la educación superior es un derecho humano”.

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¿Siete gobernadoras en el 2021? Arturo Zárate Vite Puede ser un espejismo que el próximo año México vaya a tener siete gobernadoras. La resolución controvertida, confusa (en sus primeros momentos) e incompleta del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) no es garantía del ascenso femenil, porque no existe la obligación de que los partidos las hagan candidatas en los mismos estados. Se dejó al libre albedrío de los partidos determinar en qué estado les parece conveniente. Tampoco es un hecho que las vayan a postular donde la organización política tenga más presencia. Ni siquiera el hecho de que haya más mujeres en el padrón podría darles la certeza de que van a ganar. No es en automático, las mujeres no solo votan por mujeres. La paridad está sujeta al voto libre de quienes tienen derecho a ejercerlo.

Para electores y electoras, cuentan más los valores capacidad, trayectoria y simpatía. Los huecos que todavía hay en la ley para hacer válida la paridad, se debe a que los legisladores no han hecho su trabajo. Hay hilos sueltos, faltan precisiones. El tema divide opiniones. El Senado se atrevió a impugnar la resolución del Instituto Nacional Electoral (INE) que hacía obligatoria las siete candidaturas, con el argumento de que tomaba atribuciones que no le correspondían, legislativas. La sala superior del tribunal electoral hizo la misma observación, pero al final, titubeante, procedió de manera similar. Una vez que se ha conocido la resolución final de los magistrados, no hay marcha atrás, porque en materia electoral, por ley, la última palabra la tiene el TEPJF.

Por su falta de claridad y precisión, los magistrados sembraron dudas, crearon confusión, diversas interpretaciones hacia afuera. Comprensible que medios difundieran versiones encontradas. Unos daban por hecho las siete candidaturas y otros decían que se habían caído. Sobrevivieron las siete en medio del enredo. Lo que llama la atención es que entre las mujeres de los distintos partidos no sea evidente el consenso sobre el tema. Si así fuera, hace tiempo que habría más mujeres gobernadoras en los estados, por paridad. Hasta ahora, falta darle énfasis a la paridad en los documentos básicos de los partidos, por congruencia. Hay quienes se oponen porque insisten en que las nominaciones se deben de hacer por capacidades, no en función de si es hombre o es

mujer. Existe el riesgo de ser discriminatorio, para un lado u otro. Temen que el día de mañana los homosexuales también reclamen su cuota. Es poco probable que en el 2021 México tenga siete gobernadoras más. Si los partidos tuvieran que postularlas en los mismos estados, entonces habría certeza. Sin importar el partido, triunfaría una mujer. Faltaría observar la reacción de la sociedad, que se ha vuelto muy sensible para castigar o premiar partidos. Ha comprobado el valor del voto y lo defiende. Sabe de su influencia y trascendencia. El seis de junio del próximo año se verá si la sociedad acepta o no que le impongan gobernadora o gobernador por paridad de género. vite10@hotmail.com @zarateaz1 arturozarate.com

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OPINIÓN

DOBLE R R Eduardo Sánchez Encinas

El legislador mimado. El diputado local de Guasave, Eleno Flores Gámez, se menea como en sus mejores tiempos de proselitismo. Ya visitó de “pe a pa” el séptimo distrito previo a la navidad y quienes lo vieron dicen que hizo las veces de un santa clos mezclado con político bonachón al dejarles a decenas de familias no solo juguetes sino hasta despensas. No hay duda que el interés tiene pies, pues ya saben todos que al “bodoque” le urge aparecer en las boletas para cambiar el rumbo de Guasave que bajo el mando de la Yeya Leal López ha dado más tumbos que buenas señales… Colofón. Una gran puerta negra se está cerrando con tres candados. Es la misma que empieza a ganarse el presidente municipal de Mocorito, Jesús Guillermo Galindo Castro. Su poca capacidad gestora y de cumplimiento de compromisos, lo pone en evidencia junto a su equipo de obras públicas. Tal parece que la Atenas del Estado se adormece y falla con la conclusión y entrega de las obras del museo de Los Tigres del Norte, prometida para el 2020 que ya se fue. No es el único museo que está en veremos, ya que en Ahome aún queda por entregarse y reinaugurarse para el mes de febrero, el Museo Regional del Valle del Fuerte, si es que el equipo del Billy Chapman le halla la cuadratura final y el humo aleccionador ilumina al Instituto Municipal de Arte y Cultura de ese municipio… Favor sanitario. El caballero de la muerte, Hugo López Gatell le arma flaco favor al estado de Sinaloa al asegurar que en la entidad se realiza un buen manejo de la pandemia por la Covid 19. La sola idea de que el Subsecretario de Promoción de la Salud del Gobierno Federal

Favor sanitario de Hugo López para Sinaloa advierta un buen control epidemiológico en el estado debe darle ñañaras al Secretario de Salud Efrén Encinas ya que no ha dado una en el manejo nacional. López Gatell siempre es un mal augurio así que a cuidarse ahora más… A la Cuenta. La lucha contra los feminicidios es solo de la boca para afuera en varios estados del país. La cifra de la organización no gubernamental “México Evalúa” indica que 19 de los 32 estados tienen una fiscalía especializada para atender feminicidios y la mayoría enfrenta rezagos y deficiencias. La lista incluye a Baja California, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Ciudad de México, Colima, Guerrero, Hidalgo, Estado de México, Nuevo León, Nayarit, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Sonora, Tabasco, Veracruz y Zacatecas. Todos ellos cuentan con una fiscalía especializada contra feminicidios. Eso sería muy significativo si dieran resultados. Lo peor es que otros estados ni siquiera lo contemplan a pesar de

los altos registros de muertes con violencia de mujeres como son Durango, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Quintana Roo, Sinaloa, San Luis Potosí, Yucatán, Aguascalientes, Baja California Sur y Coahuila que sólo cuentan con una unidad especializada. La lucha y la respuesta así se ven solo como ficción… Desfile de encomiendas. Antes de fin de año el Presidente Municipal de Navolato, Eleazar Gutiérrez Angulo y el Ayuntamiento recibieron su regalo de parte de la Comisión Estatal de Derechos Humanos. La recomendación 9/2020 surgió luego de acreditarse violaciones a los derechos humanos e integridad física de parte de elementos de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal. De acuerdo a la denuncia los quejosos refirieron maltrato y agresiones de parte de los policías municipales. A la vieja usanza los azules golpearon, detuvieron y encerraron a dos personas de ese municipio. El repertorio de los polis incluyó culatazos, golpes con el cañón de la pistola, el uso de la chicharra, escupitajos y burlas. Fue toda una estampa de los buenos modos policiacos que no terminan de irse… Apagón final. Con toda su experiencia en la caída del sistema a Manuel Bartlett se le volvió a caer. Tras el apagón nacional que afectó a más de 10 millones de usuarios de la Comisión Federal de Electricidad, ahora un grupo de Senadores de la República pretenden abrir la caja de pandora. Legisladores de Morena, PAN, Movimiento Ciudadano y PRI sugieren que se integre una comisión especial para que indague las causas y se eviten chivos expiatorios. La verdad es

que una investigación para aclarar las causas del apagón en la CFE desataría los demonios sobre una empresa que tiene muy poca credibilidad. No son pocos los que creen que este extraño hecho sirva para dar cabida a aumentos escalonados al estilo gasolinazos que darían más incertidumbre a la población que menos tiene… Ni uno más. El Presidente de la República Andrés Manuel López Obrador asegura que no habrá un apagón más. Pero la verdad es que a la realidad de los apagones cotidianos hay que agregarle que la red nacional está prendida con alfileres desde hace tiempo. Como dicen las abuelas está de mírame y no me tientes. Lo interesante es saber si la paraestatal tiene el suficiente dinero para afrontar los gastos de mantenimiento de las redes con los constantes saqueos oficiales a los que se enfrenta con los negocios de sus funcionarios y la perversión sindical que la desangra cada vez peor…

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¡Listos más de 145 mil militantes del PAS! Richard Lizárraga Peiro Con más de 145 mil militantes en tierra, el Partido Sinaloense en simbiosis con el pueblo –con esa estructura impresionante-, se declara listo para la madre de todas las batallas: la búsqueda de la gubernatura de Sinaloa, 18 alcaldías y las diputaciones locales que se disputarán en las elecciones del 2021. Es la hora del PAS, la de los sinaloenses. Solo, sin alianza con los partidos nacionales, PRI-PAN-PRD, que al coligarse muestran los miedos a la derrota, y con el partido Morena al frente, minado por sus pugnas internas, el partido estatal tiene amplias posibilidades de triunfos electorales. En medio de la fatal pandemia del coronavirus, el dirigente del PAS, Héctor Melesio Cuén Ojeda, cierra el año demostrando un liderazgo social y humanamente responsable, unificador, comprometido con las familias sinaloenses a las que ha inculcado el sentido de la solidaridad social. Es Cuén Ojeda quien a diario transmite a la sociedad la gravedad extrema de la pandemia y la letalidad del Covid-19 y exige a las autoridades determinen como obligatorio el uso del cubrebocas para frenar los contagios y muertes. Hermanado con el pueblo, el Partido Sinaloense llegará al proceso electoral del 2021 con una estructura humana impresionante, a tambor batiente, con 145 mil 942 militantes que se declaran los listos para la batalla electoral. El andamiaje es sorprendente. El PRI que gobierna Sinaloa cuenta con 55 mil 727 afiliados, el Movimiento Ciudadano con 8 mil 535, el PVEM con 7 mil 989, el PRD con 6 mil 817, el PAN tiene 6 mil 512, el PT 6 mil 304 y Morena 6 mil 75 militantes. Durante todo el año, el PAS aplastó todas las predicciones políticas, arrolló a las encuestas “patito” y

de octubre del 2018 con el apoyo de más de 221 mil firmas; 4. La disminución de prerrogativas a los partidos políticos y la eliminación del doble financiamiento, presentada el 10 de octubre del 2018 con el apoyo de más de 220 mil firmas; 5.- Otra iniciativa sobre la eliminación del horario de verano, presentada el 10 de octubre de 2018 con el apoyo de más de 221 mil firmas; y 6.- Aumento del 3 al 5 por ciento de porcentaje de votos obtenidos en las elecciones como requisito para que los partidos políticos mantengan su registro, presentada el 3 de julio de 2019 con el apoyo de más de 285 mil firmas. Las rúbricas de las seis iniciativas ciudadanas suman o acumulan un poco más de un millón 433 mil apoyos en firmas de los sinaloenses, todas entregadas en físico al Congreso en una lucha por la salud y la vida de la Unión y verificadas por el INE. de los sinaloenses flagelados por la Otras 100 mil firmas respaldan la pandemia promovió reformas a la Ley propuesta del PAS entregada al Conde Salud y a la Ley de Responsabi- greso Local para que legisle en torno lidades de los Funcionarios Públicos, al uso obligatorio del cubrebocas, sin iniciativas que al ser “congeladas” en intenciones coercitivas ni recaudatoel Congreso Local obligaron a la mo- rias. vilización de miles de sinaloenses en El PAS llegará al 2021, entongigantescas caravanas vehiculares. ces, como una verdadera aplanadoDesde su fundación a la fecha, la ra electoral, con una fuerza social capacidad de convocatoria y su si- que avasalla. Con el liderazgo de un nergia con las demandas de la socie- movimiento que representa el espíritu dad, motivaron al PAS a presentar en ciudadano, la masiva exigencia por el Senado de la República, iniciativas participar en la construcción de un ciudadanas de alto calado: Sinaloa más justo y el reclamo por 1.- La revocación de mandato y la apertura de espacios democráticos segunda vuelta electoral, presentada alternativos. el 12 de septiembre del 2014 con el Es un hecho. El PAS va solo y por respaldo de más de 227 mil firmas; todo. El poder popular, el pasismo ha 2.- La eliminación del horario de pulverizado las estrategias publicitaverano, presentada el 14 de noviem- rias o propagandísticas usadas para bre de 2014 con el apoyo de 262 mil intentar posicionar a los políticos firmar, la cual se quedó a dos votos “digitales”, tradicionales o de nuevo de ser aprobada; cuño, pero sin consenso ni presencia 3.- La eliminación del IEPS en ga- social. Los motores democráticos del solina, diésel y gas, presentada el 10 PAS no se alimentan de gráficas ni

masajes al ego, sino del anhelo de la sociedad por lograr una plena y profunda transformación de Sinaloa. Más 145 mil afiliados registrados por Instituto Nacional Electoral y una estructura en tierra, en los 18 municipios y 24 distritos electorales, que rebasa los 32 mil activistas en movimiento todos los días, constituyen una verdadera aplanadora política electoral. La auténtica garantía de triunfo. No hay dudas de que el dirigente estatal, Héctor Melesio Cuén Ojeda, contrajo matrimonio con el pueblo para empujar modos y formas institucionales y masivas de participación con el propósito de buscar espacios de poder para la nueva generación política, para la avanzada de la sociedad tradicionalmente relegada. Con esa fortaleza, el PAS adquirió el rango, de cara al 2021, de agente de cambio social, político y económico, nutrido por una agenda o plataforma de acción en cuya elaboración se plasma el interés general de la sociedad sinaloense.

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Vacunas y responsabilidad social de las universidades Las instituciones educativas pueden apoyar a las estrategias de las autoridades de salud como parte de su responsabilidad social Jorge Manzo Denes Estamos terminando un año de turbulencia sanitaria, debida a la pandemia provocada por el coronavirus (SARSCoV2). Esa partícula biológica que sorprendió al mundo por su impacto deletéreo y su gran capacidad de dispersión y de transmisión entre personas. El reto ha sido imponente; hubo que desentrañar el problema. La primera clave: el canal de transmisión es la saliva de una persona infectada. El virus sale cuando la persona habla, respira, tose o estornuda; viaja envuelto en las pequeñas gotas de saliva que expulsamos con estas acciones; se encontró también que está cubierto por una capa de grasa. Sabido esto, se instauraron las primeras acciones: aislamiento social con el programa “Quédate en casa” para evitar la emisión de saliva en público; lavado de manos con jabón y uso de gel a base de alcohol, que diluye la capa de grasa del virus y lo desintegra; más el uso de un cubrebocas para evitar que la saliva salga o entre al cuerpo. Ésa fue la primera línea de defensa y, hasta hoy, sigue siendo la más importante. Con el paso de los meses el conocimiento comenzó a fluir. Nos enteramos de que el estudio de los coronavirus es algo no tan reciente. Se han estudiado desde 1930, hace 90 años. Sabemos que hay cuatro familias: Alfa, Beta, Gamma y Delta. Las Alfa y Beta infectan a mamíferos, y las Gamma y Delta infectan a aves. Un coronavirus Alfa, el 229E, comenzó a estudiarse desde 1960; es uno de los que ocasiona la gripa común, que todos hemos padecido en algún mo-

mento. Desde 1980 el estudio de los coronavirus se incrementó, por sus efectos en el aparato respiratorio y por el hecho de que su transmisión es aérea. Las crisis por coronavirus tampoco son novedosas. En 2002 se presentó la emergencia del primer SARS-CoV; en 2011 la del MERSCoV; y ahora, en 2019, la del SARSCoV-2 que ocasiona la enfermedad covid-19 (acrónimo en inglés: corona virus disease-2019). A estas partículas se les ha llamado coronavirus porque son esféricas y en su exterior tienen una corona formada por proteínas en forma de espiga. Estas proteínas espiga se convirtieron en la segunda clave para comprender el funcionamiento del virus. Las proteínas espiga carecen de potencial para infectar, pero sirven al virus para unirse a las células del tracto respiratorio y causar la infección. Con ello se descubrió la tercera pista: nuestro cuerpo nos defiende de agentes infecciosos a través del sistema inmune; para atacar al coronavirus nuestro sistema inmune se concentra en desactivar a las proteínas espiga. Sin proteínas espiga el virus pierde su capacidad de infectar. ¡Gran descubrimiento! De lo anterior nace la idea de inocularnos con proteínas espigas: así activamos al sistema inmune y con ello se reduce el riesgo de padecer la covid-19. Una vez activo, el sistema inmune nos protegerá por un período prolongado, aunque respiremos el virus. Sin embargo, tener un fármaco que contenga solamente proteínas espiga es casi imposible. Había que encontrar otra solución.

La infección es un proceso en que las proteínas espiga abren un canal para que el coronavirus inocule su material genético a nuestras células. Este material genético está formado por una molécula de RNA (ácido ribonucleico), que es básicamente un instructivo para hacer más virus. El RNA tiene diferentes fragmentos, cada uno con la instrucción para construir una parte específica del virus. Y, por supuesto, un pequeño fragmento de ese RNA tiene la instrucción para construir proteínas espiga. De ahí nace la cuarta clave. Las compañías Pfizer y BionTech se concentraron en hacer una vacuna y decidieron, por primera vez en la historia, hacer un fármaco exclusivamente con fragmentos del RNA del virus que codificaron para obtener la proteína espiga. Y tuvieron éxito. Cuando la vacuna se inyecta a una persona, este RNA hace que nuestro cuerpo produzca exclusivamente proteínas espiga. No se produce el virus completo porque el resto del RNA del virus fue eliminado de la vacuna. Las proteínas espiga producidas hacen que nuestro sistema inmune reaccione: las combate y queda alerta para atacar de inmediato a cualquier otra proteína espiga. Si el virus entra a nuestro cuerpo ya no podrá enfermarnos. Este tipo de vacuna, compuesta con base en el RNA, tiene un grave requisito: a temperatura ambiente se descompone. Para permanecer estable necesita estar a 70 grados centígrados bajo cero. Esta temperatura puede alcanzarse de dos maneras: en cajas que contienen hielo seco, donde puede mantener-

se durante aproximadamente diez días o, de manera permanente, en equipos conocidos como ultracongeladores. Los ultracongeladores alcanzan temperaturas por debajo de -70 grados centígrados, y se usan en actividades muy específicas. Como, en muchas relacionadas con la investigación científica realizada en universidades mexicanas, como la Universidad Veracruzana: en sus centros e institutos de investigación. Por ello, creo firmemente que, como parte de la responsabilidad social que tienen las universidades, principalmente las que son públicas, es posible organizar un programa que apoye las estrategias de las autoridades de salud federales y estatales, a fin de garantizar una gran cadena de frío que haga posible la distribución de la vacuna. La universidad pública mexicana y, en concreto, la Universidad Veracruzana, nuevamente ha sido llamada a cumplir con ese deber no sólo social, sino moral, y estar a la altura de las circunstancias y necesidades de México. Es innegable el deber que tenemos como universitarios: seguir siendo la conciencia de nuestra sociedad e impostergable nuestra responsabilidad de actuar en consecuencia, a partir de los más altos valores, principios y objetivos universitarios: generación de conocimiento socialmente útil y el impulso de iniciativas, propuestas, y caminos que nos permitan impactar positivamente en la población mexicana a la cual la universidad pública, hoy y siempre, se ha debido.

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El 2021 y la recuperación Liébano Sáenz

Tres temas adquieren relieve para el próximo año: la actuación del presidente López Obrador a partir de la nueva realidad nacional e internacional; las elecciones intermedias y; la situación a partir del impacto de la pandemia en las personas, empresas y comunidades. A diferencia de aquellos que, escépticos, anticipan continuidad en la forma y fondo del actuar presidencial, considero que se ha mostrado flexibilidad en varios temas del ejercicio del poder nacional. La relación con el vecino del norte necesariamente va a requerir de ajuste al menos

en tres aspectos: el ambiental, el apego al acuerdo comercial y el cumplimiento de los compromisos contractuales con los inversionistas. Todo ello apunta a una modificación de mucha relevancia para la economía. No obstante, el presidente de la República continuará con un amplio respaldo popular a pesar de las adversas circunstancias que se avizoran. La elección intermedia reviste la mayor importancia. Desde 1997, en esa contienda, el partido gobernante ha visto disminuir su presencia en la Cámara de Diputados. El hecho de que en 2021 haya un número considerable de elec-

ciones locales concurrentes, remite la competencia a los comicios de ayuntamientos y gubernaturas, por el mayor interés ciudadano. La elección de diputados será un resultado de lo que ocurra en la contienda para cargos ejecutivos locales. Esta situación complica que la coalición gobernante actual pueda mantener mayoría absoluta, aunque se han tomado atinadas decisiones como es la postulación de Clara Luz Flores en Nuevo León. La pandemia ha impuesto una modificación en todos los aspectos de la vida social y personal. De muchas formas hay un antes

y un después. La vacunación abre espacio al optimismo, sin embargo, va a ser un proceso lento y, con realismo, la recuperación de la normalidad apunta hacia finales del próximo año, aunque es previsible que en la primavera disminuyan las cifras de contagio. La pandemia hace revalorar la salud y lo precario de la vida. También tendrá efectos en la manera de convivir y laborar, como apuntaba Enrique Quintana en El Financiero. No hay manera inequívoca para concluir que seremos mejores o peores, lo que sí sabemos es que seremos distintos.

14 Reportaje

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El cerrojo de la corrupción El Director Jurídico del Ayuntamiento de Ahome Jonathan Gutiérrez es también el Presidente del Comité de Transparencia de la administración Chapman y se convierte en un picaporte de tenebrosa corteza Eduardo Sánchez Encinas Todo está sellado. No hay paso a la transparencia. A home cayó de los primeros lugares al sitio 12 de 18 a nivel estado en los municipios de acuerdo al ranking de la CEAIP Sinaloa. Lo peor es que ocupa el lugar 26 en el ranking estatal de verificación de organismos obligados 2020 con el 89.82 de cumplimiento. El garante es el esbirro del Presidente Municipal Jonathan Gutiérrez Palomares. El mismo que fue denunciado en múltiples ocasiones por considerar que actúa en contra de los bienes públicos del municipio y los pone en riesgo por su conducta transgresora de la norma. Incluso se ha pedido su destitución al ponerse en duda su calidad como representante del Ayuntamiento y su poder legal para actuar en consecuencia en pleitos de la comuna. El Director de Asuntos Jurídicos de la Comuna de Ahome funge

también como Presidente del Comité de Transparencia. Su record como cerrojo de reservas va en aumento y compromete la labor cada vez más en endeble de la Directora de la Unidad de Transparencia en el Municipio, María Luisa Villanazul

Verdugo. Picaporte y Reserva Cualquier motivo es bueno. Tenían la asesoría del anterior Presidente del Comité de Transparencia, Pavel Roberto Castro Félix. Así en lo que va de la administración a octubre contabilizan 40 actas de reserva de diversos asuntos y expedientes. Son muchas aldabas a la transparencia. Esas actas se empezaron a multiplicar y en los dos primeros meses se inauguraron con igual número de documentos para guarecer y cobijar por cuestión de riesgo personal, la cantidad de guardias que custodiaban al Alcalde Manuel Chapman Moreno y a su esposa Mayeli Rangel Vázquez a solicitud del Secretario de Seguridad Pública Juan Francisco Fierro Gaxiola. La reserva del acta 02 del 28 de noviembre del

2018 fue por cinco años y el Presidente del Comité de Transparencia era Ricardo García Limón. Lo mismo ocurrió con el acta 04 del mismo funcionario para reservar por igual periodo la cantidad de elementos de la corporación, las motos y las patrullas. Nadie podía saber con exactitud cuántos eran “los buenos” y sus medios de defensa. Nadie.

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Reportaje 15

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Jonathan vs Ricardo En 2019 la cantidad de reservas fue de al menos dos en promedio por mes para alcanzar la cifra de 26 actas. Ricardo García solo duraría hasta el mes de febrero al frente de

la Presidencia del Comité de Transparencia y Jonathan Gutiérrez se

estrenaba como nuevo mandamás con un propuesta suya de reservar la información de su poder como Representante Jurídico de la Comuna ahomense. La reserva del acta 18 del 11 de marzo del 2019 fue por tres años de cualquier documento que tuviera que ver con ese procedimiento presentado en voz de María Luisa Villanazul de acuerdo a lo que dice el documento público. Pero no solo los amigos del Presidente Billy Chapman usaban el cerrojo de Gutiérrez Palomares, también lo hacía la aparente enemiga política, la Síndica Procuradora Angelina Valenzuela Benítez, al solicitar la reserva por cinco años para los expedientes de resoluciones por sanción a ex funcionarios de 2016,

2017 y 2018. La cobija era pareja para todos. Aparentes Sirios

y Troyanos. Era el acta número 22 del 26 de marzo. El virus contagioso El ritmo del encierro de la información para el 2020 se mantuvo en más de un acta de reserva por mes. Hasta octubre eran 12.

El virus del ocultamiento de información por razones del “bien social” los mantenía a salvo. Jonathan Gutiérrez Palomares con el apoyo de la Directora de la Unidad de Transparencia María Luisa Villanazul era el cerrojo perfecto para desplomar la transparencia del Municipio hasta el sitio 12 de los Ayuntamiento y el 26 de las dependencias de todo el estado.

16 Artículo

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Que Pemex se vincule más con universidades públicas y privadas La paraestatal requiere personal capacitado para consolidarse como motor del desarrollo nacional, señala el senador Ovidio Peralta. Petróleos Mexicanos es la empresa productiva más importante del país, que requiere capital humano calificado para consolidarse como un motor del desarrollo económico nacional, destacó el senador Ovidio Peralta Suárez, del Grupo Parlamentario de Morena. El legislador presentó una iniciativa para que Pemex pueda vincularse con universidades públicas y privadas, a fin de fortalecer los

proyectos de ingeniería, investigación, las actividades geológicas y geofísicas, así como el desarrollo de fuentes de energía distintas a las derivadas de los hidrocarburos. Peralta Suárez señaló que el capital humano es el activo más importante de cualquier compañía, por lo que es necesario atraer, desarrollar y retener personal talentoso para enfrentar los retos

de esta empresa productiva del Estado. Lo más significativo en el tema de la vinculación entre la universidad, el sector productivo y el gobierno, “surge de valorar la diferencia de roles y los fines que estas entidades cumplen en los países industrializados, donde es muy importante el aprovechamiento de los recursos humanos”, apuntó. El senador destacó que el Pro-

grama de Servicio Social y Prácticas Profesionales de Pemex favorece la capacitación profesional de los estudiantes, con lo que se consolida su formación académica e implementan los conocimientos adquiridos en las aulas. Sin embargo, acotó, no vincula estrechamente a la escuela con Petróleos Mexicanos, ya que se relaciona con un área específica y excluye las áreas administrativas. La reforma que planteó a la Ley de Petróleos Mexicanos, fue turnada a las comisiones unidas de Energía y de Estudios Legislativos, Primera, pretende que, a través de la colaboración entre escuela-industria e innovación, se implementen planes que fortalezcan la competitividad y la productividad en todos los niveles. Con ello, mejorará la eficiencia por medio de la capacitación del personal, a fin de generar la transformación cultural que Pemex requiere y el compromiso e identidad de los trabajadores con la empresa, explica el legislador. Aunado a esto, las universidades se beneficiarán al diseñar programas de estudio más apegados a las necesidades de este sector estratégico del país. Los vínculos no solo se generarán con las ingenierías sino en otras carreras necesarias en el desarrollo de las actividades de Pemex, como la investigación, exploración y perforación, y las administrativas y legales, para favorecer el empleo, la competitividad y la economía de las familias.

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Artículo 17

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Propósitos para el 2021 Jorge Eduardo Aragón Campos Se acabó el año y tengo la impresión de que con tantas preocupaciones, el público ni tiempo ha tenido para hacer sus propósitos de año nuevo, es decir nadie tiene la cartita de cada año, donde enlistamos las mismas aspiraciones por las que no estamos dispuestos a realizar esfuerzo ni sacrificio alguno para que se cumplan. No estoy para dar consejos ni regalar sugerencias, por lo tanto procedo a hacerlo: a los objetivos de control de peso, abandonar alcohol y/o tabaco, asistir al gimnasio y reparar la trampa de olores del lavamanos (este último es más viejo que “sufragio efectivo”), sería bueno agregar el de “ya no me seguirán viendo la cara tan facilito”; lo digo porque diez meses después de iniciado el mitote del virus, los dedos de una mano me sobran para contar entre quienes conozco a los que aprovecharon para informarse, si no adecuadamente, sí al menos para ponerse al nivel de la información disponible, lo cual ha conducido a otra nueva división social entre dos conductas extremas y enfrentadas entre sí, la del miedo responsable y la de la irresponsabilidad a secas, ambas como resultado del dogmatismo interesado que siempre lleva a la misma coartada: la culpa es de otro. La realidad nos ha dado de manazos en el escritorio durante diez meses… y ni así. Pese a las evidencias en contra, quienes renuncian a cualquier medida preventiva siguen creciendo en número, frente a los que, por el contrario, se empeñan en que todos sigamos como si fueran las tablas de la ley, unas medidas cuya efectividad tampoco cuenta con evidencias que la sostengan, lo cual hace la coartada perfecta para los de enfrente y viceversa; esta nueva polarización que se agrega a la ya existente en política, no es coincidencia pues tiene el mismo origen: nuestra pobre calidad ciudadana. Si tomamos en cuenta

las expectativas más conservadoras, diez meses después no hemos obtenido novedades sustantivas sobre el patógeno que nos ocupa, como era de esperarse si nos remitíamos a la experiencia y acervo existentes; desde el inicio y hasta hoy, siguen vigentes los enunciados que nos dio la ciencia dura: el COVID19 es un virus nuevo; está diseminado por todo el mundo; es contagioso; no tiene cura; todos quedaremos expuestos a él; mata al 10%, preferentemente mayores de 65 años e inmunodeprimidos. La ciencia no nos ha fallado en lo absoluto, pero como somos muy “chingones” no la necesitamos ni la queremos por aquí, no mientras no nos traiga soluciones en los términos que pretendemos: que no se enferme nadie; que no se muera nadie; que todo salga de gratis y que las economías y nuestros cónyuges, familiares y amigos vuelvan a ser como eran antes de todo esto… no, mejor como veinte años antes, porque sí es posible en la medida que todos adoptemos una misma actitud ¿A

poco no? piensa, las no son un la infancia,

Contrario a lo que se cartitas a Santa Claus fenómeno circunscrito a como podrán ver.

¿Por qué será? En 1976, La crisis de Excélsior o el golpe a Excélsior, fue un proceso de censura y de ataque a la libertad de expresión contra Julio Scherer García y su equipo, en la administración de ese periódico, debido a la línea crítica que el periodista encabezaba contra el gobierno del entonces presidente Luis Echeverría Álvarez y que condujera a la fundación del semanario Proceso. Sin embargo, en ese mismo momento comenzaba a dominar a escala global, un enfoque cuyos resultados superaron con creces a los que solían arrojar las censuras tipo Excelsior: la información es un producto. Aquí en Culiacán, en el mundillo de la comunicación comenzaba a imponerse a la brevedad como un requisito para ganar y conservar lectores, un contrasentido que por

donde se le viera no podía conducir a nada bueno, pero como el negocio periodístico no depende de sus lectores, sino de quienes compran periódicos... La agresión del gobierno contra Excelsior obedecía a la credibilidad del periódico, resultado de su buena calidad informativa que para iniciar era acuciosa y por ende extensa, una característica a la que no renunció y le alcanzó para sostenerse todavía treinta años más, como uno de los tabloides más influyentes del país. La información no es literatura, está fuera del ámbito de las artes y del espectáculo y no debe obedecer a los principios que rigen al consumo, por lo tanto la brevedad no sólo no debe aconsejarse, debe contraindicarse, como bien nos lo demuestra la situación actual, donde una sociedad que gozosamente adoptó al analfabetismo funcional como su interlocutor, para enfrentar a un mundo cada vez más vasto y una realidad cada vez más compleja… Le seguimos en la próxima entrega.

18 Reportaje

Culiacán, Sinaloa, 30 de diciembre de 2020

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Burocracia de playa Eduardo Sacnhez Encinas La administración de las playas de Mazatlán no solo está bajo la sospecha administrativa del caos, sino carga con un duro aparato burocrático en el que se llegó a gastar en enero más de 310 mil pesos mensuales solo en nómina Mazatlán, ay mi Mazatlán Perlita escondida entre los encantos Del agua del mar azul Mazatlán, Mazatlán En tus playas con pasión me enamoré Canción Mike Laure Es la burocracia bajo la ilusión de la luz del día. El papeleo y la administración manchada por la sal y animada por el calor. Nada mejor si hay palmeras borrachas de sol. Y si es una perlita escondida en el Pacífico. Mazatlán y sus playas se administran con recursos públicos y hoy están bajo la mira de quienes creen que el negocio no favorece al pueblo. Es la lupa de la verdadera 4T. El historial.com Fue un foco de atracción de pro-

blemas desde su arribo como Secretario de la Presidencia al inicio de la administración de Luis Guillermo Benítez Torres. Jorqe Olegario Contreras Nu-

ñez tras su paso efímero en la Dirección de Comunicación Social heredó una denuncia ante la Vicefiscalía General de la zona sur de Sinaloa en contra de él y varios

funcionarios municipales, por violentar el derecho a la libertad de expresión de parte de una columnista y periodista independiente de Mazatlán. La acusación era por agresiones y acciones intimidatorias. “Quiero comentar que me siento acosada e intimidada por el tono amenazante que ha hecho sobre mí el director de Comunicación Social del Ayuntamiento de Mazatlán, Jorge Olegario Contreras Núñez, a raíz de la publicación de la columna del día de ayer”, escribiría la periodista en su cuenta de Facebook. La salida fue sencilla. Se instalaba en la Operadora y Administradora de Playas Mazatlán por decisión de

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Reportaje 19

Culiacán, Sinaloa, 30 de diciembre de 2020

Químico Benítez y desde entonces la imagen de esa paramunicipal se desplomaba y la duda sobre sus manejos se volvía una certidumbre. Operadora de Playas El objetivo era claro: “Posicionar a Mazatlán como un importante destino a nivel nacional e internacional con la oferta de una mejor condición de la bahía”. Operadora y Administradora de Playas nacía de manera oficial en mayo del 2018 como una paramunicipal bajo el mando del empre-

sario hotelero Lance Taylor Vient Alcaraz, la Dirección Operativa de Rogelio Olivas Osuna y un recurso de 4 millones y medio, producto de la recaudación por pago de derecho de uso de zona federal. Las sospechas por el manejo del organismo y sus recursos ahora se intensifican y las solicitudes de información ante los sistemas garantes de la transparencia lo confirman. Surgen las dudas por los cobros por el uso de zona federal, la administración por la certificación y mantenimiento de la bahía, así como el desarrollo sustentable de playas en colaboración con Codesin, Servicios Públicos y el Comité de playas limpias.

La máquina burocrática Las inconformidades surgían además por el aparente despilfarro que se hace de los recursos públicos en pago de empleados vips. La nómina alcanzó en uno de los periodos de este año la suma de más de 326 mil pesos mensuales con jugosos sueldos para su aparato de ejecución. En el mes de enero los ajustes en la Operadora y Administradora de Playas Mazatlán no cuajaban y había dos directores, uno general y otro adjunto y una nómina su-

perior a los 310 mil pesos. Jorge Olegario Contreras y Rogelio Olivas compartían sino el poder sí el pago. El primero como director general sin embargo ganaba un sueldo bruto de 40 mil 800 pesos mientras el segundo como director adjunto devengaba 52 mil 700 pesos de acuerdo a la documentación oficial entregada por la paramunicipal a una solicitud de información pública. En ese tiempo 15 personas acuerpaban la relación de trabajadores de la Operadora. Para febrero emparejaron los sueldos de ambos directores en 49 mil 300 pesos y les aumentaron a otros para inflar la nómina hasta 326 mil 621 pesos. En marzo sale el último pago para Rogelio Osuna con su quin-

cena de 25 mil pesos. En abril el personal se ajusta a 12 trabajadores y ya operan a sus anchas los gerentes de sustentabilidad y de mercadotecnia, así como los encargados de acceso a la información y comunicación, todos con sueldos brutos por los 30 mil pesos. Los meses pasan y la intención primera de fortalecer al equipo de oficina se concreta y para octubre sobreviven solo 9 empleados, de los cuales 6 reciben un pago por encima de los 20 mil pesos y tres por debajo de los 10 mil. Los que menos ganan sí, son el supervisor de playas y los dos auxiliares. Los resultados reales de la Operadora se siguen esperando en la playa como los restos de un naufragio.

Culiacán, Sinaloa, 30 de diciembre de 2020

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Deportes 21

Culiacán, Sinaloa, 30 de diciembre de 2020

Guillermo Gastélum

¡Feliz año! El 2020 nos dio una lección

Amigos de Proyecto 3, despedimos el 2020 con una sensación de respiro, con algo de alivio por todas las desafortunadas noticias en el ámbito de la salud que afectó en gran medida el mundo del deporte y todos los rubros de la vida. Aunque se anunció de manera oficial a través del Comité Olímpico Internacional (COI) que los Juegos olímpicos se llevarán a cabo el 2021 en Tokio, Japón como se tenía programado el 2020 en verano, seguramente para muchos atletas ya no importa nada por que era su último intento y el próximo año ya tienen otros planes de vida. Cambiaron mucho las expectativas, prácticamente esta etapa fue como una página en blanco para muchos atletas que apenas y alcanzaron a tener un par de actividades desde que inició la pandemia a la fecha que está por culminar un capítulo fatídico cuando creían y creíamos que sería un año magnífico en lo deportivo. Nos golpeó tanto la pausa y cuarentena obligatoria - que muchos dejamos de trabajar de manera normal para abrir nuevos espacios. La tendencia de las redes sociales y a través de los vídeos en diferentes plataformas tomaron fuerza para abrir paso a una moderna forma de trabajar. Los mismos atletas entrenaron de una manera distinta a lo acostumbrado en zonas reducidas y con la creatividad de cada uno. El deporte se detuvo como pocas veces lo ha hecho, solo las guerras mundiales habían sido tropiezo de eventos masivos.

Sin embargo, a pesar de todo, aprendimos a ver el lado positivo, otras áreas de oportunidades que quizá nunca hubiésemos podido imaginar sino aparecía una prueba de vida tan complicada como lo es el Covid-19, y muchos se fueron de este mundo, pero son más los que nos quedamos y la vida tiene que seguir antes que cualquier competencia deportiva. Apenas podemos asimilar que le quedan unas horas para dejar atrás el 2020 que borró todos nuestros planes, que oscureció todas las Ligas de todos los deportes desde el sector amateur hasta el más alto nivel. Fue un aprendizaje para estar preparados en todo momento de los cambios radicales que displicen-

temente omitimos porque creemos que en la vida nunca ocurre nada y somos dueños de todo lo que nos rodea.

Río Mezquital #870-A Pte. Col. Industrial Bravo Culiacán, Sin.

A veces con una actitud egoísta creemos que tenemos el control de todo, del cómo, cuándo y dónde, no obstante, ESTE AÑO QUERIDO LECTOR, nos tiró al piso y nos sacudió fuertemente para mostrarnos que el deporte y el trabajo son importantes, pero no más que la propia vida. Nos sacudieron semejante a una hoja de árbol que cae al suelo y el viento la mueve a donde quiera y cuando quiera. El 2021 viveremos con una maestría de supervivencia, con los signos vitales más despiertos y valorando cada instante que nos regala la existencia. Extrañamos ir a los estadios, los eventos internacionales y las aglomeraciones, aunque la verdad es que después de esto, nada será igual, sólo esperemos que el siguiente episodio, nos sea más confortable y si es lo contrario, hay que estar preparados. ¡Feliz año!

TEl. (667) 7178394 (667) 2080507 (urgencias) zazueta_marcia@hotmail.com

22 Cultural

Culiacán, Sinaloa, 30 de diciembre de 2020

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Arte y Cultura

Año Nuevo en China Brenda Rodríguez

Los preparativos del Año Nuevo Chino comienzan siete días antes de la víspera del año nuevo. Muchas actividades de celebración para este período son costumbres tradicionales, pero algunas son bastante nuevas ... Aquí hay algunas de las actividades de cómo se celebra el Año Nuevo Chino, qué preparan antes y durante la fiesta ! Preparativos antes del Año Nuevo Chino (El 4 - 10 de febrero de 2021) 20 de enero: Festival de Laba Algunos chinos comienzan a celebrar y prepararse para el Año Nuevo tan pronto como el día 8 del duodécimo mes del calendario lunar chino. Este es un festival llamado Laba. En 2021, se corresponde al 20 de enero. 4 de febrero: Limpiar la casa Del 23 del duodécimo mes lunar (el 4 de febrero, 2021), los chinos realizan una limpieza a fondo de sus casas. La limpieza se llama “barriendo el polvo” y representa un deseo de guardar las cosas viejas, que despidan el año viejo y recibir el año nuevo. Los chinos NO limpian la casa los dos primeros días del nuevo año. Se cree que sería como barrer la buena suerte. 4 - 11 de febrero: Compras de Año Nuevo La gente compra comidas, refrigerios, decoraciones y ropas para el Año Nuevo antes de fin de año. El Año Nuevo Chino y Navidad en China, es un momento de auge comercial. El pueblo chino puede ser

ahorrativo la mayoría del tiempo, pero parecen bastante generosos en su gasto durante sus fiestas tradicionales. Por ejemplo, todo el mundo compra ropa nueva para el festival, ya la necesiten o no. Hay mercadillos de año nuevo en los días antes del festival. Nochevieja China (del 11 de febrero de 2021) : 9 Celebraciones y Actividades Aunque algunas personas decoran sus casas varios días antes del festival, la mayoría de la gente hacerlo en fin de año. Las casas son adornadas con farolillos rojos, refranes rojos, pinturas de año nuevo e linternas rojas . 2021 es el año del buey, por lo que aparecerán imágenes de buey en las casas también. Las personas pueden decorar sus casas con algunas de las siguientes cosas, pero no todas. 1.Colocación de imágenes Dioses en la puerta Pegar una imagen de un Dios en la puerta es una importante costumbre entre el pueblo chino durante Festival de primavera. Al principio los dioses en la puerta se hicieron de madera de melocotonero tallada en la figura de un hombre, colgando de la puerta. Las personas más adelante pegan imágenes impresas en las puertas.

Las personas ponen a dioses en las puertas como una oración de bendiciones, salud, longevidad y paz. Dos dioses en puertas dobles se piensan que evitaran que los demonios malvados entren. Los dioses de la puerta simbolizan la justicia y el poder en China, por lo tanto, los dioses de puerta chinos están siempre sosteniendo varias armas y listos para luchar con los espíritus malignos. 2. Colocación de refranes de primavera

y la fertilidad), gallos de oro, bueyes, fruta madura y tesoros, u otras leyendas y relatos históricos, mostrando deseos de cosechas abundantes y una vida feliz. La pintura de Año Nuevo “Las cuatro patrias de la pintura de año nuevo” están aldea del en Jiangxi provincia de Sichuan, Taohuawu en Suzhou, Yangliuqing en Tianjin y Weifang en Shandong.

Pareados o refranes de año nuevoen los marcos, son frases pareadas, típicos de 7 caracteres chinos cada uno, escritos en papel rojo en tinta negra y una pegada cada lado del marco de la puerta. A veces una frase de cuatro o cinco caracteres se encuentra en la parte superior del marco de la puerta. Los refranes de año nuevo están llenos de recuerdos. Algunas personas escriben las frases, pero la mayoría de la gente las compra en el mercado. Al pegar las frases de primavera se piensa en alejar los malos espíritus. Haga clic para aprender la leyenda de por qué las coplas de primavera están pegadas.

En el pasado, las personas pegaban recortes de papel en las ventanas en el sur y el norte antes del Festival de Primavera. Los recortes de papel siguen siendo populares en los norteños, pero la gente en el sur sólo pega recortes de papel en los días de la boda. Los objetos y temas de recortes de papel son ricos, y la mayoría de ellos tienen características de la vida rural, porque la mayoría de los compradores son campesinos. Por lo tanto, los recortes de papel sobre la agricultura, tejido, pesca, cuidado de ovejas, alimentar a cerdos o criar pollos son comunes. Los recortes de papel representan a veces mitos, leyendas y óperas chinas. También flores, pájaros y criaturas del horóscopo chino son diseños populares de papel recortado.

3. Colocación de pinturas de Año Nuevo Las pinturas de año nuevo se ponen para decorar casas, llevando los mejores deseos y crear un ambiente feliz y próspero en la Fiesta de Primavera. Los temas de las pinturas de año nuevo suelen ser: flores y pájaros, los niños regordetes (con Guanyin, la diosa de la misericordia

4. Colocación de recortes de papel

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