Imaginer les espaces de travail de demain
Les espaces de travail de demain
« En entrant dans vos locaux vos collaborateurs, partenaires et clients doivent comprendre chez qui ils sont, à travers une scénographie et des aménagements uniques. » Avec le développement du télétravail et des espaces de coworking, la pertinence d’un bureau physique au sein d’une société est sans cesse remise en question. À travers nos recherches, nous avons remarqué que les bureaux restent le lieu qui incarne la philosophie des entreprises : ils reflètent la culture d’entreprise que la société veut représenter à ses collaborateurs, partenaires et clients. Dans notre monde de l’hyper-communication, la question de l’image que renvoient vos bureaux est au cœur de la problématique des espaces de travail de demain.
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La multiplication des terminaux (smartphone, tablette, ordinateur, imprimante, téléphone…) est un des principaux facteurs de l’évolution des espaces de travail. Dorénavant il faut imaginer des lieux capables d’accueillir ces différents usages : espace de dialogue pour des rendezvous en face à face, des cabines pour des conservations téléphoniques, des salles de réunion en groupe pour des brainstorming rapides ou des bureaux individuels pour un moment de concentration. Cette multiplication suppose également l’apparition de nouvelles postures : debout, accoudé, en mobilité… Avec la dématérialisation des données les espaces de travail sont en fait confrontés à une hyper matérialisation – ils deviennent des espaces supports : prises électriques, hotspot wifi, cabine insonorisée, espace détente… Aujourd’hui les problèmes de communication au sein des entreprises sont trop souvent liés à des espaces de travail inadaptés dont la structure et les aménagements ne correspondent plus à l’organisation et au fonctionnement de l’entreprise. Nous avons la conviction qu’il faut imaginer des espaces où des collaborateurs peuvent se rencontrer et imaginer de nouvelles manières de travailler ensemble.
Au service des entreprises
Nous avons la conviction que les architectes ont un rôle déterminant à jouer dans la conception et la réalisation des espaces de travail de demain et ce à de multiples niveaux : Concevoir
Imaginer
un espace iconique, capable de refléter la philosophie de votre société
un projet capable d’évoluer et de s’adapter aux futures mutations et aux nouvelles technologies
Améliorer
Créer
le confort de vos collaborateurs : lumière, acoustique, thermique
un projet responsable : dans le choix des matériaux et des produits
Afin de vous accompagner à travers l’ensemble de vos problématiques nous avons imaginé un panel de services complémentaires :
Première consultation offerte
S’adapter à vos contraintes
Nous vous proposons de venir dans vos locaux d’analyser vos besoins afin de vous proposer un premier diagnostique.
Nous nous adaptons à votre budget et à vos périodes de fermeture afin de vous proposer un suivi sur mesure.
Communication
Suivi de chantier
Nous vous accompagnons dans la communication avec vos équipes dans une logique de co-conception.
Nous prenons ensuite en charge le suivi de chantier afin de nous assurer de la réussite et du parfait achèvement des travaux.
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Kingcom Livraison Septembre 2017
Site : Paris 19, Île-de-France Conditions : Commande directe Client : KINGCOM Mission : Complète Surface : 500 m² SDP Budget : 80 000 € HT
Rénovation des locaux d’une agence de communication
Cette agence de communication située dans le 19e arrondissement de Paris, est basée dans un ancien atelier de maintenance localisé à quelques pas du canal de l’Ourcq. Ce quartier en pleine mutation est caractérisé par sa jeunesse et son dynamisme. Au début de l’année 2017 l’équipe de direction nous a confié la réorganisation de leurs locaux afin d’imaginer les espaces de travail adaptés à l’évolution et au nouveau positionnement de leur société.
La première demande était de permettre aux équipes d’être en mobilité afin de créer plus d’interactions entre les collaborateurs : partager les savoir, favoriser les échanges et assembler les compétences. Il s’agissait donc dans un premier temps de supprimer les bureaux individuels au rez-de-chaussée pour aménager un espace de travail partagé.
Organisés en deux niveaux, les locaux étaient caractérisés par leurs découpage en bureaux individuels. Au rez-de-chaussée un open-space avec des bureaux organisés en ilôts et à l’étage des bureaux fermés dédiés à la comptabilité, direction et à des salles de réunion.
AVANT TRAVAUX
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STOCKAGE
SALLE DE REUNION
BUREAUX NIV +3.92 m
BUREAUX
OPEN SPACE
REPROGRAPHIE
ENTREE NIV +0.28 m
NIV +0.00 m
CUISINE 28 m²
ACCUEIL 28 m²
OPEN SPACE 200 m²
REPROGRAPHIE 7.5 m²
ENTREE 23 m²
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« Il s’agissait donc dans un premier temps de supprimer les bureaux individuels au rez-dechaussée pour aménager un espace de travail partagé. »
En parallèle nous avons également organisé plusieurs séances de travail avec les collaborateurs de l’agence afin d’identifier leurs besoins et leurs attentes. Cette étroite collaborations avec nos clients et leurs collaborateurs nous ont permis de proposer un projet caractérisé par 3 interventions. 1. La table capable d’accueillir l’ensemble des collaborateurs de l’agence. Elle permet de faciliter les échanges entre les employés et les synergies entre les équipes tout en offrant des espaces de travail confortables. Entièrement réalisée sur mesure elle est équipée de 60 prises électriques et de 30 RJ45. Elle peut également servir à l’organisation d’évènements et de séminaires. 2. La canopée conçue pour améliorer le confort des collaborateurs. Elle intègre plus de 52 lampes, 30 plantes, 13 baffles acoustiques, 5 ventilateurs et 4 bornes wifi. Elle assure le confort thermique, acoustique et visuel des collaborateurs que ce soit en été ou en hiver.
3. Les casiers la fin des bureaux individuels est compensée par la création de casiers sécurisés. Dorénavant chaque collaborateur dispose d’un espace privé dédié à ses effets personnels aménagé avec un crochet et une étagère. Les espaces périphériques sont aménagés en salons. Ce sont des lieux de travail individuels ou collectifs. En parallèle la cuisine existante a été entièrement rénovée afin d’enrichir cet espace de détente et d’échange. Enfin les bureaux individuels à l’étage ont été transformés en salle de réunion, cabine téléphonique et bureaux partagés. Ouverts à l’ensemble des collaborateurs, ils permettent de repenser les manières d’échanger et de circuler au sein de l’agence. L’ensemble de ces interventions définissent des espaces de travail variés adaptés aux différentes attentes des usagers. L’espace se fluidifie pour assurer à chacun appropriation et confort. Cette nouvelle organisation reflète la nouvelle dynamique de l’agence.
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Busqy Projet en cours
Site : Paris 19, Île-de-France Conditions : Commande directe Client : Busqy Mission : Complète Surface : 500 m² SDP Budget : 160 000 € HT
Aménagement du learning center d’une bibliothèque universitaire
La Bibliothèque Universitaire de Saint-Quentin en Yvelines, rattachée au campus de Versailles a été construite par l’agence Jacques Ripault en 2006. Depuis le fonctionnement des bibliothèques a radicalement évolué, notamment suite à l’apparition des learning labs et des nouveaux moyens de partage de connaissance (nouvelles technologies, nouvelles interfaces, MOOCs…). Avec l’avènement du numérique dans le processus universitaire, ces espaces de travail doivent être réinventés pour ne pas devenir obsolètes. Cette évolution rend une intervention sur l’espace du rez-de-chaussée nécessaire. Ainsi, tandis que les étages resteront dédiés au stockage et à la consultation d’ouvrage, notre intervention vise à adapter cet espace aux nouvelles attentes des étudiants : d’avantage d’espaces de travail en groupe, plus de connectivité…
Du fait de la singularité de ces enjeux, le réaménagement de cet espace de travail a été appréhendé à la manière d’un projet d’urbanisme. Le rez-dechaussée est envisagé comme une place publique, lieu de rassemblement et de circulation des personnes et des idées, lieu de mixité sociale et de diversité d’activités à la manière de l’Agora de l’antiquité grecque. Nous avons organisé cet espace autour de 4 pôles d’attractivité qui structurent le rez-de-chaussée de la bibliothèque et s’accompagnent d’axes dirigeant les flux de circulation des personnes : 1. L’espace de convivialité 2. L’accueil 3. La Pyramide 4. Le Learning Lab
ESPACE EXISTANT
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1. L’espace de convivialité
4. Le Learning Lab
Plus qu’un lieu de passage, il transforme la zone d’entrée en un lieu de vie. Entre l’activité de la rue et l’espace d’étude qu’est la bibliothèque, cette zone-tampon permet aux étudiants de se restaurer, de recharger son téléphone portable ou tout simplement de se retrouver et d’échanger.
Il est au cœur de l’espace de travail. À la fois en bordure de parc et écartée des nuisances de l’entrée, cette zone peut être totalement isolée ou ouverte sur le vaste volume du rez-de-chaussée grâce à un rideau composite, jouant simultanément le rôle de barrière lumineuse et d’écran acoustique Son mobilier modulable définit l’appropriation de cet espace évolutif : une grande banquette, un meuble avec surface inscriptible permet d’écrire, mais aussi de projeter ou de ranger le matériel. Au centre, les tables et chaises mobiles peuvent être facilement réorganisées. Les étudiants et les enseignants utilisant le Learning Lab, s’approprient ainsi cet espace de travail connecté, que ce soit pour une séance de travail en groupe, une présentation en visio-conférence ou le suivi d’un MOOC.
2. L’accueil Situé au point de jonction entre le hall et l’espace de travail du rezde-chaussée, pôle d’information et de contact, c’est à la fois une alcôve au cœur de l’important volume pour le bibliothécaire en poste et un point de repère pour les usagers.
3. La Pyramide Proche de l’accueil, c’est le point de focale de la bibliothèque. Située au croisement des différents espaces de travail, cette zone peut accueillir des événements ponctuels peut devenir un véritable espace de liberté pour les étudiants. Avec son mobilier librement appropriable, on peut s’y asseoir, s’y allonger pour lire une revue, y attendre ses amis ou s’y reposer.
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Ce projet de réaménagement du rezde-chaussée s’inscrit dans une volonté concertée de faire de la bibliothèque universitaire de Saint-Quentin-en-Yvelines un espace de travail innovant, capable de répondre à l’ensemble des attentes de ses usagers. Un espace en réponse aux nouvelles pratiques de travail et d’accès à l’information.
LE LEARNING LAB
« Le rez-de-chaussée est envisagé comme une place publique, lieu de rassemblement et de circulation des personnes et des idées. »
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Nous avons créé Pseudonyme en juillet 2017 dans l’objectif de développer une structure ouverte et innovante. Pour chaque nouveau projet, l’agence est capable de se réinventer autour d’une nouvelle équipe dans l’objectif de répondre avec précision aux spécificités de chaque sujet.
En parallèle nous développons des projets à Paris, Annecy, Bâles et Berlin. Ils nous permettent d’aborder un large champ de missions et de territoires. Ils sont également l’opportunité de constituer un réseau de partenaires et d’experts avec lesquels nous développons de nouveaux outils et processus de conception.
Au cours de notre cursus nous avons pris part à de nombreux concours. Dix de nos projets ont été récompensés et pour 4 d’entre eux nous avons obtenu un premier prix. Cette expérience nous a permis de développer les outils méthodologiques qui nous permettent d’accompagner nos clients sur un spectre varié de problématique. Ainsi nous avons rénové en 2017 suite à un concours international la façade d’un hôtel berlinois. En juillet 2017, nous avons été sélectionnés pour réaliser 15 logements intermédiaires en ossature bois à Besançon.
À travers Pseudonyme nous proposons un véritable panel de services à nos clients allant de la conception au suivi de chantier en passant par la redéfinition des usages, la communication du projet et le travail avec les futurs utilisateurs. Nos premiers projets nous offrent déjà l’opportunité de tester cette méthodologie à large spectre.
Jeremy Germe Associé fondateur
Architecte HMONP Né en 1990 Début du travail collaboratif avec Chloé Thomazo en 2012 Effectue une année d’ERASMUS à l’Université des Arts de Berlin en 2013 Diplomé en 2015 de l’ENSAPVS Habilité à la maîtrise d’oeuvre en 2016 Fonde et anime la Cellule Concours, à l’ENSAPVS en 2016 Fonde Pseudonyme Architecture avec Chloé Thomazo en 2017
Chloé Thomazo
Associée fondateur Architecte HMONP Née en 1991 Début du travail collaboratif avec Jérémy Germe en 2012 Diplomée en 2015 de l’ENSAPVS Habilitée à la maîtrise d’oeuvre en 2016 Fonde et anime la Cellule Concours, à l’ENSAPVS en 2016 Fonde Pseudonyme Architecture avec Jeremy Germe en 2017
Pour nous contacter :
contact@pseudonyme.eu + 33 7 88 28 97 09
Pseudonyme.eu @pseudonyme.eu pseudonyme
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SAS d’architecture au capital de 8 000 € Inscrite au Tableau de l’Ordre sous le n° S19316 RCS Paris 830 897 062 - APE 7111Z - N° TVA Intracom. FR39 830897062 12 rue des cinq diamants 75 013 Paris 107 route des Argos 74 940 Annecy-le-Vieux
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