PUENTE DE HIERRO Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Ponferrada. Segunda época. Número 1
El gobierno abandona a la CIUDEN Foto: Quinito
Un análisis de la situación en Ponferrada y algunas propuestas TUP S.A., una empresa muy bien tratada por nuestro Ayuntamiento La chapuza del contrato multimillonario Adiós al alcalde que transformó Ponferrada
2 • PUENTE DE HIERRO
Adiós al alcalde que transformó Ponferrada • Celso López Gavela fue un hombre comprometido, honesto, honrado,
riguroso y sencillo que con su muerte nos deja una sensación de orfandad
La Agrupación Local y el Grupo Político Municipal del PSOE de Ponferrada, queremos manifestar nuestro dolor por el fallecimiento de Celso López Gavela, primer Alcalde elegido en las urnas tras la etapa de la dictadura. Transmitimos especialmente el reconocimiento y duelo a su familia, y al conjunto de l@s militantes y simpatizantes del Partido Socialista Obrero Español. Celso fue un hombre comprometido, honesto, honrado, riguroso y sencillo, tanto en su vida privada, como en la profesional, como en el ejercicio de la política. Su labor como Alcalde, cargo que ocupó desde 1979 a 1995, supuso la transformación de nuestro municipio, con un criterio vertebrador, de constante lucha contra las desigualdades. Su trabajo en cuantos cargos públicos ocupó (que fueron muchos: Senador, Procurador en Cortes, Presidente del PSOE en Castilla y León y
otros), fue un ejemplo también de su carácter: sin querer llamar la atención, pero gestionando con honestidad y rigor. Él mismo decía que huía un poco de las inauguraciones porque lo importante es que las obras se hagan; lo otro es accesorio. Ponferrada, el Bierzo entero, se queda hoy un poco huérfano. Esa sensación de orfandad, de tristeza se mitiga con la alegría y orgullo que nos da el haber conocido a uno de esos pocos seres humanos que tienen un halo a su alrededor, que son capaces de generar consensos, que con su ejemplo generan compromisos colectivos, sentimientos de pertenencia a una ciudad y sus pueblos. Y ese gran hombre dirigió los designios del Ayuntamiento de Ponferrada durante más de tres lustros, dando ejemplo, dando un testimonio de gestión y de honradez. Celso López Gavela, compañero, ¡que la tierra te sea leve!
Puente de Hierro. Publicación del Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Ponferrada Segunda época. Número 1. Teléfono: 987446616 Correo electrónico: grupomunicipalpsoe.ponferrada@gmail.com PSOE Ponferrada Teléfono: 987403517 Correo electrónico: psoeponferrada@gmail.com. En Twitter: @PSOEPonferrada. En Facebook: @PSOEPonferrada
PUENTE DE HIERRO • 3
• El abandono del proyecto de
la Ciuden es lo más parecido a un gran atentado contra el Medio Ambiente, contra el I+D+I y contra el futuro de las próximas generaciones
Mariano Rajoy también es Trump
Olegario Ramón Fernández (Portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Ponferrada) Europa afronta con honda preocupación el último gesto del presidente estadounidense, desvinculándose de los acuerdos adoptados en la Cumbre de París, auto-otorgándose barra libre para contaminar sin controles, sin sometimiento a los compromisos ya adquiridos. La decisión es sin duda preocupante, pero si observamos algunas de las decisiones que adoptan determinados países europeos, éstos no gozan de una gran legitimidad para criticar la decisión del peligroso líder americano. Y un ejemplo de ello lo encontramos en nuestro país. En España, en el año 2006 se creó la Fundación Ciudad de la Energía-CIUDEN, un guiño del Presidente Zapatero a su tierra, pero con unas enormes posibilidades de desarrollo tecnológico para limitar las emisiones contaminantes de nuestro sector industrial. Sus fines fundacionales consistían en promover la investigación y el desarrollo tecnológico en materia energética, potenciar los estudios ambientales relacionados con la energía y desarrollar y aplicar técnicas de recuperación medioambiental, potenciar vías para la formación de investigadores y técnicos en materia energética, creación, desarrollo y posterior gestión del Museo Nacional de la Energía y el desarrollo social y económico de la Comarca del Bierzo. CIUDEN pretende convertir sus instalaciones en un complejo integral para el desarrollo y demostración a escala pre-comercial de las tecnologías más novedosas de captura de CO2(técnicas de 2ª generación, complementarias a la oxicombustión), utilizando sus calderas de lecho fluido circulante y carbón pulverizado, alimentadas con mezclas de carbón y transformados de biomasa residual agrícola-forestal y acopladas a un sistema de generación eléctrica con almacenamiento de energía, así como el posterior transporte del CO2 (en principio por carretera) y almacenarlo en una estructura geológica perfectamente identificada y monitorizada. El escalado industrial de estas tecnologías se podría realizar en todo tipo de industrias emisoras de CO2, no únicamente en centrales térmicas de carbón, y sería aplicable a instalaciones emisoras de nueva construcción o a las ya existentes. A pesar de la envergadura del proyecto, los celos políticos han provocado que, con la llegada del Gobierno del PP, se ha ido abandonando
paulatinamente el compromiso con este proyecto, la financiación de la propia CIUDEN ( únicamente 102.000 euros en los Presupuestos Generales del Estado de 2017 ), e incluso se ha acordado su disolución e integración en el IDAE. La preocupación por el desarrollo de técnicas de captura no es exclusivo de CIUDEN. En España se están realizando estudios tanto en la Universidad de Sevilla como en la de Zaragoza como en la de Oviedo y en Institutos Tecnológicos tan importantes como el CIRCE y el INCAR. Estos estudios, sin duda de gran interés, se realizan a una escala de laboratorio. La potencialidad de CIUDEN es que las técnicas que se desarrollen en sus instalaciones, por su dimensión cuasi-industrial, asegura el éxito de la
aplicación de las mismas a niveles industriales. Es por ello que el abandono del proyecto es lo más parecido a un gran atentado contra el Medio Ambiente, contra el I+D+I y contra el futuro de las próximas generaciones. Quiero pensar que aún se está tiempo de retomar el compromiso con el proyecto Si se toman las decisiones con criterios economicistas y cortoplacistas, se estará haciendo un daño gigantesco a la Comarca del Bierzo, a la provincia de León, al país y al mundo en su conjunto, desaprovechando la posición de privilegio en la que nos había colocado la Fundación Ciuden y el trabajo y compromiso de los profesionales altísimamente cualificados que allí han trabajado, a quienes les gustaría poder seguir haciéndolo.
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Un análisis de la situación en Ponferrada y algunas propuestas Nuestra ciudad Vamos a desgranar algunas propuestas facilitadas por nuestro grupo al Ayuntamiento para dinamizar pilares esenciales, viables y necesarios para nuestra ciudad. Los espacios públicos, como calles, parques y plazas se han vuelto lugares fundamentales para que una ciudad sea exitosa, ya que en ellos se generan distintas actividades cotidianas mejorando la cohesión social, y el desarrollo económico.
Carmen Morán Número de votos 8.000
7.533 7.000
6.766 6.013
6.000
5.000
4.000
2.998
3.000
2.896 2.552
2.000
1.688
1.000
551 0 PP
PSOE
USE BIERZO
C’S
CB
EN COMÚN
PRB
VECINOS
Las elecciones municipales de 2015 Escrutado 100%
Participación: 60.51%
Total votos: 33.074
Abstenciones: 21.581 - 39.49%
Votos en blanco: 685 - 2.12%
Votos nulos: 719 - 2.17%
Elecciones Municipales 2015 - Ponferrada: 767 votos nos separan del PP, la lista más votada y con la impotencia de comprender el alcance de las decepciones o los desencantados votantes castigando a la clase política con 21.581 abstenciones, 719 votos nulos, y 685 votos en blanco. Unos, ya curtidos en decepciones, han llegado a la conclusión de que los políticos son todos iguales y no están dispuestos a confiar en nadie. Otros votantes esperanzados, creen que tarde o temprano habrán de dar con las personas adecuadas para que los gobiernen porque están convencidos de que finalmente deberá aparecer el grupo de individuos que se comprometa con el bienestar de las personas y el de nuestra ciudad. Esta es nuestra carta de presentación, una carta de presentación que nos da argumentos suficientes para dirigirnos a ti, y para no caer en un análisis criticón y facilón de…. “nosotros lo haríamos mejor”.
Estado actual de nuestra ciudad… Demoledor Nuestra ciudad está de pena, todos nuestros barrios están de pena. Elaboramos un inventario extenso de más de 1.700 deficiencias en las vías públicas, plazas y parques de Ponferrada, una radiografía de toda la ciudad que va desde baldosas sueltas, socavones, falta de pavimentación en diferentes zonas, problemas de urbanización, suciedad o zonas que no cumplen las normas de accesibilidad para las personas con movilidad reducida, la escasa o nula iluminación, la falta de renovación de mobiliario urbano…. Presentamos una moción en el ayuntamiento para que se redacte un plan de actuación para corregir progresivamente estas deficiencias, reclamando un plan de mejora «barrio por barrio» y no actuar «a salto de mata debido a las quejas vecinales» como se está haciendo desde el Ayuntamiento. La conclusión de este informe es que el terrible deterioro actual no se produce de un día para otro, es
UNA CIUDAD EN UN ESTADO DEMOLEDOR Y PENOSO
el resultado de un amplio periodo de tiempo, es responsabilidad de los tres últimos equipos de Gobierno y puede obedecer a la mala gestión, la falta de fondos, al priorizar otras inversiones, la dejadez y la desidia”. Mercado de abastos Propuesta del Ayuntamiento: Para dinamizar el mercado de Abastos y su entorno: Primera Feria de la Huerta y prueba pilote activando un servicio de reparto a domicilio gracias a las subvenciones del Ecyl. Un servicio al que el Ayuntamiento ha destinado una partida de 3.500 euros hasta el 31 de diciembre 2017. Propuesta del PSOE: Diseñar un Plan Integral de actuaciones y un calendario de actividades a corto y medio plazo consensuado con los comerciantes, colaborando con la asociación del mercado para fortalecerla, apoyando la generalización del uso de las nuevas tecnologías y promover el uso de medios de pagos electrónicos.
PUENTE DE HIERRO • 5 Estado actual de la 1ª planta del Mercado de Abastos …Penoso Propuesta del PSOE: Impulsar un modelo sostenible de mercado de proximidad, basado en productos ecológicos certificados, principalmente de la Comarca, fortaleciendo este espacio como eje dinamizador de un nicho de mercado en expansión, generando oportunidades a través del asesoramiento gratuitamente a futuros emprendedores/as. Dinamización de eventos relacionados con la ecología y el medioambiente, charlas, talleres, jornadas divulgativas, conferencias y debates, iniciativas culturales y sociales. Comercio minorista en general Propuesta del Ayuntamiento: Para la puesta en valor de los locales vacíos de la ciudad el Ayuntamiento se compromete a limpiar los escaparates de los locales para la colocación de adhesivos de gran tamaño, y facilitaría un seguro de protección de pagos de alquiler. Propuesta del PSOE: Implementar estas medidas que solo favorecen a los propietarios de los locales comerciales y no anima a los posibles emprendedores/as. Propusimos para consensuar los presupuestos del 2015, un plan de estimulo al comercio: Subvencionar tres meses de alquiler sujetos a un precio real de mercado por metro cuadrado, y bonificar el 100 % de la licencia de apertura o cambio de titular.
Otra propuesta interesante
Propuesta del Ayuntamiento: Plan de dinamización comercial del centro urbano de la ciudad….. Pregunta del PSOE: ¿Qué hacemos con el desolador centro comercial de la ciudad? ¿Qué hacemos con la Puebla que lleva años languideciendo? ¿Qué hacemos con el deprimente entorno del mercado de abastos y con la primera planta del Mercado abandona?
Fiestas Propuesta del Ayuntamiento como novedades, el sábado 2 de septiembre tuvo lugar la I edición de la Exaltación a la Manzana y Pera del Bierzo “para promocionar los productos de la comarca”, y la primera Feria Multisectorial que ha sido un descalabro tanto en número de expositores como en público. Una iniciativa que, bien organizada, podría haber servido de escaparate para sectores muy importantes en nuestra comarca, ha resultado un fiasco”. Propuesta del PSOE: Aportamos una larga lista de propuestas novedosas, que no suponían un incremento significativo del presupuesto, y perfectamente asumibles, destacando la inclusión de la I Feria ‘Ponferrada Sostenible’ que tiene como objetivo difundir el conocimiento de las diferentes tecnologías, que contribuyen a respetar y gestionar los ecosistemas de una forma sostenible, al conjunto de los ciudadanos y que incluyera energías renovables, bioconstrucción y domótica, productos ecológicas, ecoturismo, biosalud, vehículos eléctricos e híbridos, y completando en Cima actividades educativas sobre diferentes temáticas sociales adaptadas a distintas edades y espacios dentro del concepto de la “Sostenibilidad”, para que Ponferrada se suba al tren de la vanguardia y no se quede atrás de lo que supone una oportunidad de mostrarnos como una ciudad sin complejos.
UNA CIUDAD EN UN ESTADO DEMOLEDOR Y PENOSO
Iª Exposición de Nuevas Tecnologías y Mesa Redonda sobre Talento TIC Ciencia y Tecnología (Organizando una serie de jornadas/talleres de temáticas diversas y de mucho interés para los amantes de las nuevas tecnologías). Lugar: Instalaciones Campus Ponferrada. Objetivo: Smart City y Desarrollo Económico Potenciar la apuesta tecnológica en Ponferrada desarrollando un ambicioso programa de Ciudad Inteligente (Smart City). Además, se promoverá la creación de empresas de base tecnológica con una línea de apoyo al emprendimiento específicamente dirigida al espacio urbano habilitado para la Smart City, donde los emprendedores serán protagonistas, para lo que se recabará asimismo el apoyo de las instalaciones del campus universitario, que se podrá convertir en Campus Tecnológico Urbano. A tal fin, se establecerán acuerdos no sólo con la Universidad sino con empresas que apuestan por la I+D en este ámbito. Ponferrada debe aspirar a liderar un proyecto real de Ciudad Inteligente (Smart City) que la posicione como entorno urbano que apuesta por el desarrollo tecnológico y la sostenibilidad ambiental, vinculado a su reconocida imagen como “Ciudad de la energía”.
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El PSOE con la cohesión y participación de la sociedad en los asuntos públicos Gloria Acevedo Orgullosos de nuestra sociedad, de nuestra democracia y de nuestra evolución social gracias al esfuerzo de tantos y tantos socialistas anónimos, votantes, militantes y simpatizantes que confiaron la mejora de sus vidas a gobiernos socialistas. No existe duda que el PSOE reformó los pilares de la dignidad de las personas a través de la configuración de derechos como la sanidad universal, la educación, el reforzamiento de las estructuras sociales, de la garantías laborales, pero esta sociedad nos exige avanzar en el desarrollo de la coordinación, necesaria e indispensable con los estamentos públicos con el fin de acortar las distancias en la resolución de los asuntos que a todos nos afectan. Una sociedad formada que ha evolucionado exponencialmente y que quiere ser participe y ahí tenemos que estar los socialistas, defendiendo al máximo la transparencia en todos los actos y disposiciones públicos. No vale una discriminación unilateral desde el poder político basado en esto le interesa o no le interesa a los ciudadanos; a los ciudadanos nos interesa todo. Por ello, es necesario abrir el máximo de canales de participación y de relación con la sociedad puesto constituye el máximo respeto a la confianza que depositan cuando emiten su voto. Porque jamás debemos olvidar que las actuaciones políticas afectan a la vida de las personas. En consecuencia, la participación ciudadana no puede ser un lujo o una opción, es una condición indispensable para sostener, desarrollar y transformar las políticas públicas en las direcciones deseadas. El PSOE camina hacia la regularización de las consultas públicas y lleva a efecto su transposición a la habitualidad de la acción política, no nos cabe la menor duda que esta es la dirección adecuada para ganar a la desafección política actual que supondrá una renovación y un nuevo vigor al contrato social.
Demasiadas oportunidades perdidas
• Hay esperanza si exigimos responsabilidad
ante la incapacidad, la negligencia, el desinterés. Hay esperanza si no olvidamos
Ángela Marqués Fernández Después de varios años en distintas instituciones, peleando junto con mis compañeros y compañeras por mejorar la situación de nuestra comarca y de nuestro municipio, no creo recordar ni mandato ni legislatura, en la que me sintiera tan triste espectadora como me siento formando parte de esta Corporación; viendo pasar inexorablemente el tiempo, viendo la incapacidad, en unos casos; la falta de atención, en otros; la falta de interés, en no pocos, de un equipo de gobierno al que se le puede achacar, no pecando de subjetividad, que nos coloque ante un panorama plagado de demasiadas oportunidades perdidas. Demasiadas oportunidades perdidas para afrontar los grandes retos, y también para atender con éxito y por qué no decirlo, con cariño, las pequeñas cosas del día a día, esas pequeñas cosas que se convierten en grandes problemas para la ciudadanía, si, desde el ayuntamiento, se ponen obstáculos en vez de contribuir a su solución. Seguimos teniendo un colegio que sigue perdiendo alumnado, sin que nadie del equipo de gobierno se tome en serio el problema, sin que sean capaces de ser exigentes con la administración autonómica ni de buscar colaboración con otros agentes para solucionarlo. Y es que también les falta la honestidad suficiente para reconocer su incapacidad ante este complejo problema. Seguimos teniendo un pantano de Bárcena sin explotar desde el punto de vista turístico. Mientras en otros municipios se crean zonas de ocio en el entorno de los pantanos que generan polos de desarrollo económico, aquí seguimos esperando que alguien, con poder de decisión, crea en ese recurso Seguimos teniendo restos de arqueología industrial deshaciéndose y sufriendo el vandalismo, como los restos de nuestra historia ferroviaria en La Placa, agonizando lentamente hasta su desaparición total. Y no hay nadie en este equipo de gobierno que parezca interesado en frenar esta lamentable situación. Seguimos teniendo demasiado lejos nuestra Cruz de Peñalba, van ya tres años. El poder de negociación por parte del equipo de gobierno es demasiado débil y no consigue apoyos, ni siquiera entre compañeros de su propio partido para nuestras causas comunes. Seguimos teniendo un hospital con unas listas de espera inasumibles, tanto en realización de pruebas diagnósticas como en intervenciones quirúrgicas. La comarca entera se ha movilizado para reclamar una sanidad pública de calidad y revertir los efectos de los recortes aplicados por la Junta de Castilla y León. Nuestro ayuntamiento, por acuerdo de TODOS los grupos, forma parte de la plataforma que está gestionando con éxito estas movilizaciones. Sin embargo nuestra alcaldesa, de forma unilateral, en un gesto nítido de soberbia y desprecio a la ciudadanía, se negó en rotundo a que nuestro ayuntamiento colaborase con la histórica manifestación celebrada en Valladolid. No puedo evitar preguntarme “pero ¿cómo se atreve?”. Las respuestas que me vienen a la cabeza son demasiado desalentadoras. Y tantas oportunidades perdidas más… Por eso reivindico aquí la importancia de la memoria. Hay esperanza si exigimos responsabilidad ante la incapacidad, la negligencia, el desinterés. Hay esperanza si no olvidamos.
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TUP S.A., una empresa muy bien tratada por nuestro Ayuntamiento • Apostamos por la gestión directa
para ser más eficientes, tener un control directo sobre los gastos, aumentar ingresos y mejorar la calidad del servicio El lejano 15 de marzo de 2012 finalizaba la vigencia de la concesión del servicio de transporte público de viajeros de nuestra ciudad. En seis años ni el equipo de Carlos López Riesco ni el de Folgueral ni el de Gloria Merayo han sido capaces de legalizar la situación. Entretanto la empresa TUP S.A. presta sus servicios sin asumir riesgo alguno pues finalizado el ejercicio presenta sus cuentas y el Ayuntamiento, con el dinero de todos, les compensa con una cantidad que en la actualidad está muy próxima a 1,2 millones de euros. Esa cantidad se suma a la que obtienen por la venta de los billetes, la publicidad y la subvención de Fomento. Desde el Grupo Municipal Socialista hemos planteado la opción de proceder a la prestación del servicio de manera directa por el propio Ayuntamiento habiéndose opuesto el resto de los grupos municipales, salvo Ponferrada en Común. Los argumentos esgrimidos por el equipo de gobierno son propios del liberalismo más puro, además de suponer el reconocimiento de la incapacidad para gestionar bien desde el sector público, lo que, además de irreal, es inadmisible. El nuevo equipo de Gobierno, después de 32 meses no ha sido capaz de municipalizar ( que no va en su esencia ) ni de licitar el TUP. Creemos que no es una situación ideal que un empresario con intereses en una ciudad, sea además dueño de los principales medios de comunicación de la comarca, la provincia e, incluso, la Comunidad. Respecto a la municipalización llama la atención el giro brusco dado por el Concejal responsable, Ricardo Miranda, que horas más tarde de haberse interesado por acompañar a Burgos al portavoz socialista,
Desarrollo económico en caída libre • No se aportan ideas y hechos para paliar la
pérdida de empresas, con ello pérdida de empleo y como consecuencia de habitantes
No hace falta ser vidente para ver que el desarrollo económico de la ciudad está en caída libre. Concejalía presidida por la Señora Alcaldesa de nuestro municipio que se reúne tres veces al año. Ponferrada puede presumir de estar en el ranking de ciudad con más locales vacíos. Si nos damos un paseo por nuestras calles, podemos ver la diversidad de los locales que conforman nuestro municipio, tanto locales grandes como pequeños, en las calles más céntricas hasta la calle más recóndita de cualquier barrio incluyendo, por supuesto, las naves industriales, todos ellos vacíos y el agraciado local en el que todavía permanece un negocio, cuelga el cartel de “se traspasa” o “liquidación por
Olegario Ramón, y a un técnico de movilidad de la casa, para examinar el funcionamiento del transporte público en dicha ciudad, que asumió la gestión directa, reculó despotricando contra la iniciativa de nuestro grupo a pesar de que, en principio, la veía con muy buenos ojos. Suponemos que el teléfono del concejal recibiría numerosas llamadas para disuadirlo de tamaño atrevimiento, y don Ricardo siguió las consignas que se le dieron disciplinadamente. Son los males históricos de nuestra ciudad, el enorme poder de unos pocos que no velan precisamente por los intereses generales sino por los suyos propios. El Grupo Municipal Socialista sigue apostando por la gestión directa del servicio para prestarlo de manera más eficiente, para tener un control directo sobre los gastos, para aumentar ingresos por la vía del aumento de los viajeros y para prestar un servicio de mayor calidad.
cierre” y el que con un gran esfuerzo sobrevive, se va a quedar él sólo ocupando la larga calle en el que está ubicado. Medidas para reactivar la economía municipal brillan por su ausencia; el interés en que se dejen de cerrar más negocios y atraer a nuevas empresas para que apuesten por nuestro entorno, está claro que no es una prioridad en el área de trabajo de la alcaldesa de la ciudad, puesto que las horas que se dedican a la comisión, menos convocada de todas las que conforman el área de trabajo del equipo de gobierno, son mínimas por no decir inexistentes. No se aportan ideas y hechos para paliar la pérdida de empresas, con ello pérdida de empleo y como consecuencia de habitantes. Se continúa con la herencia recibida en el área de desarrollo económico, es decir prioridad al desarrollo económico de la ciudad, cero. El equipo de gobierno no debe de confiar en la capacidad emprendedora del pequeño comercio de Ponferrada para competir con el gran centro comercial, sino que debe de ser líder en actuaciones reales, que se tomen siempre consensuadas con las asociaciones de comerciantes, que permitan mantener y generar nuevos puestos de trabajo y reactivar el comercio. Generar una igualdad de condiciones para todos los actuales empresarios y, hacer atractivo la implantación de empresas de fuera. Debido a la vital importancia que tiene esta área, desde el G.M.S solicitamos que Doña Gloria Merayo presente la renuncia a presidir dicha comisión y deje paso a otra persona del equipo de gobierno que pueda y quiera dedicar el tiempo que se merece. No se puede perder ni un minuto más de inactividad en el desarrollo económico de la ciudad, porque nos estamos jugando el futuro todos l@s ciudadan@s que todavía subsistimos en este municipio.
8 • PUENTE DE HIERRO
Estética política
• Como el tiempo pone a todos en su
sitio, el PP se ha tenido que instalar en una ciénaga que apesta a corrupción y cuyo hedor se está haciendo cada vez más insoportable incluso para los propios militantes y simpatizantes.
Javier Campos Durante décadas, casos como Gürtel, Lezo o Púnica, cabeza de iceberg de una lista interminable, han labrado un mapa de empresas y empresarios que han participado de la corrupción, empresas que tendrían que concurrir a licitaciones limpias en igualdad de condiciones con otras y que al final se han tenido que someter a la falta de ética del político de turno, incluso alguna, ha llegado a tener que reservar en sus presupuestos un capítulo de ‘’sobornos’’ como ha reconocido en sede judicial cierto exdirector. Evidentemente en todo este despropósito la estética brillaba por su ausencia, de la ética que se le debe exigir a un gestor de lo público para que hablar, era el sentido común que todos tenemos el que nos advertía de lo que eran, en realidad, secretos a voces. En Ponferrada, nada de esto ha pasado y la ética es el faro que guía al político y la estética, la estética se cuida mucho, muchísimo sí. La historia de los últimos gobiernos de nuestro municipio nos habla de la más famosa y mediática sentencia que un político haya tenido en España por acoso sexual, nos habla de la retirada de una montaña de carbón (estériles) cuya licitación fue declarada nula por el juzgado competente y para más despropósito se pagó su transporte a vertedero a más de 20km, cuando finalmente fue esparcida, en su mayor parte, por terrenos del propio municipio. También nos habla del concurso transparente y limpio, el del reparto del suelo y posterior urbanización del actual barrio de la Rosaleda, licitación de parcelas esta que también fue declarada nula de pleno derecho por el TSJ. Nos cuenta como durante lustros operó un grupo empresarial que recibió obras o servicios de sustancia como el Mantenimiento y conservación de jardines, limpieza de edificios públicos, transporte urbano de Ponferrada (TUP), construcción de subterráneo en Avda. Compostilla, parque del Oeste en la Rosaleda, centro de día de alzheimer, puente sobre el Boeza, piscina municipal de Flores del Sil, graderío y vestuarios Colomán Trabado, pabellón polideportivo El Toralín, auditorio municipal, urbanización de la Rosaleda, urbanización del Bulevar Juan Carlos I, en fin, pequeñeces, que incluso en muchas de ellas se apuraba al máximo legal de sobrecostes de las obras. Se comprueba que todo es muy estético, aunque todo mejora muchísimo cuando llega el que decía de sí mismo ser un caballero, eso sí, después de hacer papel mojado el documento firmado que le comprometía con el partido político que le promocionó. Todo un caballero sí, el mismo que aprueba su sueldo y el de sus compañeros de forma ilegal en un sábado ¨Santo¨, gastando 12 millones de euros públicos en el mundial del fracaso, negociando un más que dudoso macro, súper, tope, hiper, mega contrato de la basura que al final los tribunales se han encargado de tumbar. Alcalde nefasto que en dos años realizó 84 licitaciones por importe de 140 millones de euros, 49 de ellos negociados sin publicidad, pura estética y transparencia, en Ponferrada las cosas se saben hacer bien, todo muy limpio, transparente, ético y sobre todo muy muy estético. Nuestro gobierno actual también es muy eficaz sí, mucho , en cuatro años, entre otros, no habrá resuelto ni el contrato de la basura, ni el TUP, ni el tema de la devolución de sueldos cobrados de forma indebida que, en breve, nos puede dar ¨Gloriosos¨ capítulos de ética y estética, y es que quizás solo sea cuestión de esto último, de estética, pero de momento en Ponferrada, lo que parece, nunca es, hasta que el tiempo sea el que ponga a cada uno en su sitio, el sentido común ya lo ha hecho.
Sin un modelo de ciudad • Nuestros barrios envejecen,
las baldosas se levantan y las infraestructuras se descomponen por mucho que haya revalorizado el catastro nuestras propiedades El grado de improvisación e incumplimiento del que ha hecho gala esta alcaldesa no tiene parangón. Desde un primer momento este grupo municipal ha intentado, sin ningún éxito, aportar cordura a la acción de gobierno de un ayuntamiento compuesto por 7 grupos y ninguno de ellos con una mayoría clara. Desde el inicio intentamos dar estabilidad con nuestra abstención en los presupuestos, a cambio exigíamos diversas medidas e iniciativas que incidían directamente sobre el modelo de ciudad que creemos posible. En estas medidas, además de los temas de carácter social, aparecían actuaciones como la reordenación del solar ocupado por el antiguo Carrefour, la revisión de parcelas libres en la Rosaleda, ARU de Compostilla, o la rotonda de Fuentesnuevas. El cumplimiento de estas exigencias, podría haber sido el inicio del cambio de modelo de ciudad que tanto se necesita promover. El PP por el camino que ha decidido seguir está perdiendo la oportunidad de confeccionar un diseño serio de cómo queremos integrar los espacios reservados a peatones en la ciudad, la oportunidad de diseñar nuevos espacios para el transporte en bicicleta, la oportunidad de mejorar el transporte a los centros de trabajo con más
afluencia, el diseño integral de la movilidad en el centro de la ciudad, diseño de parking disuasorios y demás temáticas relacionadas que han de verse como un conjunto de engranajes perfectamente engrasados. En cambio, lo que se nos ofrece son soluciones a modo de ocurrencia y de sospechosa legalidad, como el parking situado al margen del canal de Cornatel, o actuaciones puntuales como el pretendido nuevo centro de salud a realizar en el solar del antiguo Carrefour que difícilmente podrán ser llevadas a cabo. Finalmente se comprueba que el modelo de ciudad que se nos propone no es más que un fiel reflejo de la capacidad de un equipo de gobierno en minoría absoluta, incapaz de cumplir con sus compromisos e incapaz de sacar adelante unos presupuestos, mientras tanto, la temática referida a urbanismo y fomento de esta ciudad languidece, nuestros barrios envejecen, las baldosas se levantan, las infraestructuras se descomponen por mucho que haya revalorizado el catastro nuestras propiedades, todo ello acompañado de un incomprensible e inaceptable colapso en el área de gestión urbanística. En definitiva, un desequilibrio a modo de despropósito que va a regir, si nada lo impide, el destino de esta ciudad en este periodo de mandato.
“El PP por el camino que ha decidido seguir está perdiendo la oportunidad de confeccionar un diseño serio de cómo queremos integrar los espacios reservados a los peatones en la ciudad”
PUENTE DE HIERRO • 9
• En 2014 el equipo de gobierno
del Bipartito, a pesar de la gran contestación que se vivía en la ciudad, adjudica a FCC, con el voto de calidad del alcalde, el contrato de recogida de residuos sólidos urbanos, limpieza viaria y mantenimiento de zonas verdes
La chapuza del contrato multimillonario
En 2014 el Equipo de Gobierno del Bipartito, a pesar de la gran contestación que se vivía en la ciudad, adjudica a FCC, con el voto de calidad del Alcalde, el contrato de recogida de residuos sólidos urbanos, limpieza viaria y mantenimiento de zonas verdes. Un contrato a veinte años (diecisiete más tres) con un importe global de, al menos, ciento treinta millones de euros. Se sostuvo por el equipo de gobierno que se había hecho un ejercicio de “acrobacia” (palabras del señor Folgueral pronunciadas en el pleno en el que se adjudicó el contrato) y que el servicio sería tan eficiente o más que el prestado con anterioridad. Cuatro años más tarde, aquél contrato ha sido anulado por los Tribunales y la ciudad está hecha un auténtico desastre, particularmente en la limpieza viaria y en el mantenimiento de zonas verdes. Al mismo tiempo, la situación de los empleados de la concesionaria dista mucho de ser la idónea, ya que, además de ser una plantilla escasa, lo que empeora necesariamente el servicio, no tienen garantizado en absoluto la recuperación de las condiciones laborales a las que, en un ejercicio de responsabilidad, renunciaron en plena crisis. A pesar de que la sentencia obligaba al nuevo equipo de gobierno del PP a volver a reunir en dos meses la Mesa de Contratación y a valorar Reconociendo que el problema lo creó el gode nuevo las ofertas solicitadas, excluyendo a bierno del bipartido, cierto es que la actual la empresa adjudicataria, dos años más tarde regidora es responsable de ir retrasando la soel equipo del PP no ha ejecutado la sentencia, lución. Y mientras tanto nuestra ciudad contodo ello a pesar de haber sido advertida la Al- tinúa en una dejadez insoportable, que sufren caldesa de que se le podrían imponer multas, l@s vecin@s de todos sus barrios y pueblos. e incluso actuar penalmente contra la misma. Desde el Grupo Municipal Socialista hemos Se han ido buscando diferentes subterfugios propuesto la renuncia al contrato por motivos para evitar cumplir la resolución judicial, el de interés público, aún siendo complejo juríúltimo de los cuales es elevar una consulta a un gabinete jurídico externo, como si no hubiera téc“Los gobernantes deben estar al servicio de nicos en la casa que ya han inforla ciudadanía, de los intereses generales, por mado sobradamente al respecto. Ignoramos (podemos sospechar) encima de las presiones que se puedan recibir si la dilación se debe al temor a de poderosos grupos empresariales” adoptar una decisión equivocada o a las presiones que pueda estar recibiendo, pero cualquiera de las dos razones dicamente, y la municipalización del servicio. la incapacita para seguir gobernando los de- Es la única forma de controlar el desarrollo signios de esta ciudad. del mismo, de que los beneficios económicos no sean el único motor de la toma de decisio-
nes y, al mismo tiempo, de ahorrar ya que el propio Ayuntamiento de León (del PP) ha optado por esta solución como vía principal para rebajar una deuda de gran magnitud, con un resultado muy satisfactorio. Los gobernantes deben estar al servicio de la ciudadanía, de los intereses generales, por encima de las presiones que se puedan recibir de poderosos grupos empresariales. Y en nuestro Ayuntamiento, entendemos que hace ya demasiado tiempo que no se gobierna pensando en los intereses de l@s ciudadan@s. Sea como fuere, y se tome la decisión que se tome, presumimos una nueva judicialización del contrato. El resultado supondrá seguramente un desembolso de fondos adicionales por parte del Ayuntamiento, de la ciudadanía al fin y al cabo. Y mientras tanto la ciudad sigue sucia y abandonada, sin que sepamos que se haya impuesto sanción alguna a la empresa responsable.
10 • PUENTE DE HIERRO
Igualdad, respeto y salud • Necesitamos una sociedad articulada, solidaria, que tenga la
capacidad de generar sinergias entre lo público y lo privado ya sea lucrativo o no Paula Rodríguez Ponce El motivo principal que me llevó a entrar en la política municipal es la desigualdad económica que existe entre la ciudadanía, todos los niños y niñas se merecen tener las mismas posibilidades, independientemente de la familia de la que procedan; todos las mujeres y hombres tienen el mismo derecho a encontrar un trabajo digno y cada uno de nuestros mayores deben de poder envejecer en el lugar que quieran sin necesidad de tener una jubilación máxima para poder permitírselo. Por ello, si queremos atajar el problema y generar una igualdad o, al menos, conseguir que cada
día existan menos desigualdades entre todas las personas, tenemos que irnos a las bases de la política, la política municipal, la más dura pero a la vez más gratificante, pues tienes el contacto directo con l@s vecin@s que nos permiten tener el acceso directo para conocer sus necesidades. La política debe partir desde los barrios, pues si los barrios crecen, la ciudad crece y con ello las provincias, comunidades autónomas y, en definitiva, nuestro país. Para conseguir esto, cada ayuntamiento debe estar gobernado por personas preparadas y con experiencia, que sepan asumir la responsabilidad del área que lleve. Si nos centramos en el Ayuntamiento de Ponferrada considero que no todas las personas tienen la experiencia que se necesita para gobernar un ayuntamiento de este tamaño y más aún si cabe, con los problemas económicos heredados, pues la consecuencia de ello es la inacción política de nuestro municipio. ¿Cómo es posible que con los problemas laborales que existen en esta ciudad la comisión de desarrollo económico, presidido por la señora alcaldesa se reúna tres veces al año? Imagino que si así lo hace es porque considera que no hay un problema en esta ciudad a la hora de encontrar empleo, también imagino que el ver cerrar continuamente locales en cada calle de nuestra vacía ciudad no es un problema para ella, ni para las personas que la rodean, por lo que ¿cómo se va a atajar un problema que no se quiere ver? El principal mecanismo de exclusión social es salir del mercado laboral, ser privado de un puesto de trabajo que asegure un nivel digno de ingresos, la consecuencia de esta carencia es la disminución del consumo de bienes y servicios en nuestra ciudad que lógicamente repercute en el resto de vecin@s, ¿se está trabajando desde el ayuntamiento para incentivar el empleo?
Desde el ayuntamiento se debe de acelerar el crecimiento económico del municipio, dar el valor que se han ganado los autónomos y pymes, para que la rueda económica mueva la actividad, pero para ello hay que poner ganas y empeño. Es más difícil aún si cabe ver los problemas cuando te gusta rodearte de leales que dependen de ti, en lugar de rodearte de personas que sepan que tienen la libertad de expresar lo que sienten sea o no del agrado de uno, para ser críticos y hacerte mejorar en tu trabajo que conlleva la mejora para toda la ciudadanía. Otro problema grave que tiene esta ciudad es que a pesar de tener dotado un presupuesto para los temas sociales, y con las necesidades que existen entre tod@s los vecin@s, no se gaste la totalidad del presupuesto, esto podría ocurrir y de ello se podría presumir si la causa fuera una partida elevada para esta concejalía tan importante pero que no se agota como consecuencia de la existencia de una calidad de vida buena en nuestro municipio que permiten prescindir de estas ayudas, pero no es el caso, pues ¿quién no tiene una persona cercana que lo está pasando económicamente mal? Por ello creo que no se está dando la publicidad que se necesita para que toda y cada una de las personas que habitamos en esta ciudad sepamos las ayudas que desde el ayuntamiento se ofrecen , al igual que se debería de buscar un sistema que permita solicitar una determinada ayuda sin necesidad de que se tenga que enterar cualquier persona que coincida con ella en la administración, pues ¿nos sería grato tener que pedir una ayuda económica quizás a nuestro vecino del sexto que es el que trabaja en dicha administración? A estos temas tan delicados considero que debemos de darle la importancia que se merece. Necesitamos una sociedad articulada, solidaria, que tenga la capacidad de generar sinergias entre lo público y lo privado ya sea lucrativo o no. No podemos perder ni un solo recurso disponible cuando debemos resolver problemas tan importantes como la insuficiencia alimentaria, tener una vivienda digna, acceso a una atención médica igualitaria y, por supuesto, un empleo. No podemos continuar justificando una inacción, pues la ciudadanía se merece un compromiso y una eficacia en los temas municipales que nos repercuten a tod@s. Finalizo diciendo que debemos de hacer política para todas y cada una de las personas que forman parte de este municipio. Igualdad, respeto y salud.
PUENTE DE HIERRO • 11
• Merece la pena recordar que el
PSOE se presentó a las elecciones con una propuesta para conseguir la declaración del Valle del Silencio como Patrimonio de la Humanidad En ocasiones, hay personas que hacen frente a su soledad y aislamiento, recurriendo a su propia tenacidad, sin embargo en política, hay demasiadas situaciones en que la soledad y el aislamiento reflejan la incapacidad para convencer a la mayoría y buscar complicidades necesarias para afrontar proyectos colectivos. Y esa incapacidad tiene, por supuesto, consecuencias negativas para el conjunto de la sociedad. Desgraciadamente tenemos un ejemplo muy claro en estos años de mandato en el ayuntamiento de Ponferrada. Merece la pena recordar que el PSOE se presentó a las elecciones con una propuesta para conseguir la declaración del Valle del Silencio como Patrimonio de la Humanidad. Aquella propuesta, contó con la desinteresada colaboración de una experta en gestión cultural, que fundamentó con rigor la viabilidad de la misma, estableciendo incluso el plazo de un mandato como tiempo razonable para conseguir la declaración. Se recogían cuatro criterios, siguiendo las directrices de la UNESCO, por los que ese espacio podría ser reconocido con esa distinción, ya que en esa zona: - se produjo un intercambio de influencias culturales durante un tiempo y espacio geográfico determinado - se da testimonio único sobre una tradición cultural - pervive un tipo de construcción significativa y un paisaje que ha condicionado una forma de vida específica - se configuran fenómenos naturales y áreas de belleza natural excepcional En los primeros meses de este mandato, presentábamos una Moción en el ayuntamiento para iniciar este apasionante viaje. En aras de sumar apoyos para la consecución del fin, pactamos con CB el contenido, de forma que se pidiera la declaración para la Tebaida Berciana.
Ni cruz ni candidatura a la vista
“En los primeros meses de este mandato, presentábamos una Moción en el ayutamiento para iniciar este apasionante viaje” Lo cierto es que después de eso, ha habido más enredos que aciertos y más espejismos que realidades: - seguimos esperando por nuestra madrina, y es que considerábamos que la llegada de la Cruz de Peñalba a Ponferrada sería un símbolo que podría impulsar la candidatura - seguimos esperando que desde el ayuntamiento se lidere el respaldo social que se necesita para que esto prospere. A estas alturas, toda Ponferrada, todo El Bierzo, toda la provincia de León, toda Castilla y León debería estar implicada y apoyando institucionalmente y con eventos nuestra candidatura. Lejos de eso hay un silencio demasiado denso. - seguimos esperando que la Junta de Castilla y León eleve al Consejo del Patrimonio Histórico Español la candidatura para remitirla a la UNESCO. Y seguiremos esperando por dos motivos: En primer lugar, porque el ayuntamiento de Ponferrada no ha hecho los deberes. Ha habido contradicciones, que revelan engaños a la ciudadanía y es se anunció, desde el equipo de gobierno, que ya se había enviado el expediente a la Junta, luego se nos habló de ampliaciones del mismo, ahora lo fían a un Congreso en 2019… Pero hay otra razón importante y de la que
poco se habla y es que el gobierno de Juan Vicente Herrera tiene otra propuesta que entra en conflicto con la nuestra, ya que ellos apuestan por promover la candidatura del mozárabe. Y mientras, unos por otros, la casa sin barrer. Nuestra Tebaida no conseguirá ser Patrimonio de la Humanidad si sigue dependiendo de quienes nos gobiernan o co-gobiernan en estos momentos.
12 • PUENTE DE HIERRO
Balance Olegario Ramón Fernández (Portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Ponferrada) El resultado de las elecciones municipales de 2015 llevó a la Alcaldía de Ponferrada a Gloria Merayo, al encabezar la lista más votada y quedar elegida automáticamente al no obtener ningún cabeza de lista la mayoría suficiente. A la escasa capacidad de gestión del Equipo de Gobierno se unió, como elemento que ha marcado todo el mandato, la personalidad especial de la Alcaldesa. Todo ello ha generado un mandato sin impulso, marcado por la mera inercia de la burocracia administrativa, sin cabeza tractora. Ya en 2015 declaraba en una emisora de radio que, dadas las limitaciones presupuestarias, se conformaba con que abriera el grifo cada mañana y saliera agua. Esa falta de ilusión y de ambición me hizo pensar que tal vez ocurriría lo que, finalmente ha pasado, que ha sido un mandato perdido, marcado por el desvarío constante, el culto a la personalidad de la Alcaldesa y la búsqueda de su proyección mediática. La adhesión inquebrantable de una parte de su equipo, ha terminado por minar la mínima capacidad de gestión que otra parte de ese mismo equipo, de carácter menos plañidero, mostraba. Son todavía muchos los que nos preguntan y, hasta nos piden, que se llegue a un acuerdo con otros grupos para aprobar una moción de censura. Tengo el convencimiento personal que los precedentes y las posibles consecuencias de esa actuación llevarían al PSOE al descalabro. La fragmentación de la Corporación, con siete grupos políticos municipales harían ingobernable la institución, y la única opción que podría garantizar cierta estabilidad pasaría por un acuerdo que entiendo imposible, teniendo en cuenta todo lo ocurrido en la moción de censura de 2013 y, especialmente, la gestión llevada a cabo en el Ayuntamiento desde 2013 a 2015, así como las posibles consecuencias de todo orden que dicha gestión podrá generar para aquel equipo. La condición de ser de izquierdas no se tiene únicamente por manifestarla, se ha de probar con la acción desde las áreas de gestión a las que se llega. Pondré un ejemplo: la vorágine licitadora del periodo de 2013 a 2015 beneficia al sector empresarial y no a la ciudad, ello por no hablar de la gestión más que dudosa del Mundial de Ciclismo, u otros acontecimientos de recuerdo ingrato que, de manera razonable, parecen aconsejar no ir a la moción de censura
Es mi responsabilidad sostener esta postura, y lo hago meditadamente, pensando únicamente en los intereses de la ciudad y en las consecuencias que para la misma y para el PSOE podría suponer esa moción de censura. Con esa premisa, hemos intentado trabajar continuamente por el bien del municipio, reflexivamente y con honestidad, sin estar continuamente en la trinchera, en unas ocasiones absteniéndonos en la votación de los presupuestos, en otras ocasiones promoviendo Plenos Extraordinarios, presentando mociones, ruegos, identificando problemas y proponiendo soluciones. El resultado de esas gestiones desde la oposición siempre tendrá un punto de decepción, por el trabajo que se lleva a cabo y por la sordera, en muchas ocasiones, del Equipo de Gobierno y de otros grupos de la Corporación. Pongo como ejemplo nuestra propuesta, formulada en Pleno Extraordinario, trabajada con ahínco, con consultas a técnicos y con visitas a ciudades donde han optado por ello, para la municipalización del servicio público de transporte urbano de viajeros. Ni el PP de Riesco, ni el bipartito de Folgueral ni el PP de Merayo han querido poner fin a una situación alegal que se remonta a 2012. Esa situación de alegalidad sólo beneficia a la empresa que tiene la total de garantía de que una suculenta cantidad en concepto de déficit de explotación saneará sus cuentas año tras año, cantidad que sale del bolsillo de toda la ciudadanía. El problema del equipo de gobierno, además del carácter especial de la regidora, es la carencia de un modelo de ciudad por el que apostar, con actuaciones transversales para acercarnos a ese modelo. Hemos oído hablar de la Rioja del Noroeste, de nudo del Transporte Intermodal, de ciudad referente del Camino de Santiago pero la realidad diaria demuestra que son sólo palabrería, pues ni siquiera tenemos los terrenos del Cylog, el camino de Santiago es un ejemplo de dejadez a su paso por nuestro municipio, y la Rioja del Noroeste no es más que una marca vacía de contenido. Le tocará de nuevo al Partido Socialista encabezar un proyecto de transformación de nuestro municipio, aportar un poco de luz en nuestro futuro, con trabajo, coherencia, reflexión, honestidad y con una enorme responsabilidad.
La nueva ejecutiva del PSOE de Ponferrada
Foto: Quinito
Presidenta: Carmen Doel Mato Secretario general: Olegario Ramón Fernández Organización: Carmen Morán Franco Política Municipal: Pilar García Arias Administración: Mabel Fernández Rodríguez Formación, Educación y Cultura: Belén Dopazo Rodríguez Políticas Reivindicativas y Sindicales: Manuel de la Fuente Castro Igualdad y Bienestar Social: Paula Rodríguez Ponce Medio Rural: José Alba Alfonso Juventud y Deportes: Iván Castrillo Lozano Nuevas Tecnologías, Comunicación y Medio Ambiente: Lorena Valle Alba Acción Electoral y Movilización: María Jesús Pestaña Gómez Modelo de Ciudad: Roberto Rodríguez Alonso Asociacionismo y Barrios: José Luis López Bardón Desarrollo Económico: Mario Isaac González