La Cornisa Sanlúcar la Mayor
Marzo 2011
"Hemos cumplido promesas históricas con la localidad" Recientemente se ha cumplido un año de gestión del actual Alcalde de Sanlúcar la Mayor, Raúl Castilla, al frente del Ayuntamiento. Han sido 12 meses en los que los principales proyectos del Consistorio y del PSOE sanluqueño han seguido adelante y han tomado forma. Hablamos con Raúl Castilla sobre el presente y el futuro de su gestión.
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a Cornisa (LC): Hace unos días, arrancan las obras del Parque de Innovación Empresarial "Soland".¿Cómo valora este hecho? SOLAND pone a las claras la importancia de las ideas para el futuro, un ejemplo de visión estratégica, de pensar a largo plazo. Sanlúcar necesitaba tener un nuevo desarrollo industrial, que junto con los polígonos existentes, las empresas locales y comercios de la ciudad, fuera motor de desarrollo económico, para seguir avanzando en bienestar social. SOLAND ha dejado de ser un proyecto para convertirse en otra realidad en marcha, que generará una inversión de más de 100 millones de euros en obras civil. Actualmente, ya se han iniciado las primeras obras en el terreno y en breve comenzarán las obras del edificio corporativo del Parque, “Soland Center”, en el que la Junta de Andalucía ha invertido más de 3 millones de euros.
LC: Pero, conviene preguntarse ¿cómo beneficia esto a la ciudadanía sanluqueña en el corto plazo? Repercutirá directamente en la generación de empleo para nuestra ciudad, gracias a la inclusión de un compromiso que hemos negociado que beneficia a todas las familias sanluqueñas, que consistirá en que los nuevos puestos de trabajo que sean necesarios contratar como consecuencia de las obras de urbanización y construcción del Centro de Innovación
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Hace unos días han comenzado las obras iniciales en el Parque Soland, que creará numerosos puestos de trabajo
Soland Center se cubrirán con desempleados de la Oficina del Servicio Andaluz de Empleo ubicada en nuestra ciudad Sanlúcar. De lo que estoy convencido es que no hay ningún Partido en la localidad que cuente con un proyecto de esta magnitud que sea capaz de generar el escenario de empleo y desarrollo económico que plantean los socialistas en Sanlúcar. LC: Durante este año, también ha sido el encargado de dar continuidad a proyectos como el Cercanías. ¿En qué estado se encuentra este proyecto y otros relacionados con la movilidad? Creo que una imagen vale más que mil palabras, y con una simple visita a nuestra entrañable estación, se contesta esta pregunta. El próximo 27 de marzo, se producirá la inauguración de la línea de Cercanías que unirá Sanlúcar la Mayor y gran parte del Aljarafe con nuestra capital. Un fecha que supondrá el cumplimien-
PALABRA DE ALCALDE -EntrevistaRaúl Castilla (Sanlúcar la Mayor 1979) de cuya ciudad es Alcalde desde febrero de 2010. Secretario General del PSOE de Sanlúcar la Mayor y miembro del Comité Provincial del PSOE de Sevilla. Es Técnico de formación profesional en Comercio y Diplomado en Alta Dirección de Instituciones Sociales por el Instituto Internacional de San Telmo, actualmente se encuentra cursando el Máster Sociedad, Administración y Política (SAP) en la Escuela de Alta Gestión Pública de Andalucía. Desde muy joven ha estado implicado en los movimientos asociativos sanluqueños y hermandades de la ciudad, centrando su actividad política en Sanlúcar la Mayor y en las Juventudes Socialistas. En el Ayuntamiento , desde 2007 fue el primer teniente de alcalde y responsable de las áreas de gobernación, recursos humanos y juventud.
to de una promesa histórica. Además, estamos trabajando, en coordinación con los alcaldes de la comarca, en que nuestra línea de cercanías no termine en Santa Justa, sino que se prolongue hasta San Bernardo y el Hospital Virgen del Rocío. Con ello, los sanluqueños podrán enlazar con el Tranvía o con el metro, conectando así zonas universitarias y todo el centro de la capital sevillana con Sanlúcar la Mayor en 40 minutos. En materia de desarrollo local, con este proyecto ganaremos competitividad económica, por ejemplo en el sector turístico, hotelero y hostelero, gracias a que dispondremos de una línea de transporte rápida que conectará en poco tiempo el Aljarafe y Sevilla ciudad, una demanda trasladada con insistencia por el sector. Creo que en materia de movilidad, hemos realizado grandes avances, que ahora, con la actual crisis energética, se llevarán a cabo en grandes capitales y municipios. Buenos ejemplos, son la creación de una plataforma en la web municipal, para que los ciudados puedan compartir vehículos, o las becas de transportes para estudiantes, que se mantienen por quinto año consecutivo, que fomentarán el uso del transporte público entre los jóvenes, incluido el Cercanías. Finalmente, en esta materia, me gustaría resaltar el proyecto de los nuevos accesos a la localidad desde Benacazón, que con una inversión de más de 2 millones de euros, supondrá un importante aumento de la seguridad y movilidad en toda la zona, gracias a la creación de nuevas rotondas, carriles de servicios para las urbanizaciones y tanatorio, o la ejecución de zonas peatonales y carriles
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El próximo 27 de marzo, se inaugurará la línea de Cercanías, que supondrá el cumplimiento de una promesa histórica
bici, tan solicitados por los ciudadanos de Sanlúcar. LC: Durante estos últimos siete años, el Ayutamiento de Sanlúcar la Mayor ha realizado la mayor inversión en obra pública de su historia. Especialmente en 2009 y 2010, con los Planes 5000 y 8000, ¿qué zonas e infraestructuras considera que han tenido una mayor mejora? Efectivamente, Sanlúcar en estos años ha tenido la mayor inversión en obra pública de su historia, más de 117 millones de euros, gracias a la constante defensa de los intereses de los sanluqueños y a las buenas relaciones del Gobierno de Sanlúcar con la Junta de
Andalucía y el Gobierno de España, así como a los planes 5000, 8000 y PROTEJA, entre otros. Estos Planes han hecho posible una inversión pública que se ha distribuido en 28 proyectos y que han repercutido en la mejora de la calidad de vida de nuestra gente y en las dotaciones de nuestros barrios, tales como, La Paz, Los Balcones, Santa Isabel, La Granja, La Verdad, Centro, Virgen del Loreto, Aldea Nueva, Majarocas, Camino de Bollullos, el Aparcamiento del Silo, o calles como Teniente Morillo, Castilla, Antonio Pazo, Juan Delgado, Huertas, entre otras, y la mejora de pavimentación en muchos puntos de nuestra ciudad. Esta inversión ha beneficiado a todos los sectores de nuestra ciudad: desde los niños pasando por los jóvenes hasta nuestros mayores. Con la mejora de las instalaciones educativas de los Colegios de San Eustaquio y La Paz, la construcción de la Piscina Cubierta Terapéutica, la mejora de instalaciones municipales como la Residencia de Mayores San Eustaquio, el Centro de Salud, el Conservatorio Profesional de Música, la reconstrucción del muro de la Policía Local y el Centro de Juventud. Hemos hecho posible, además, el mantenimiento del empleo en estos años en las empresas sanluqueñas del sector de la construcción y ayudado a casi 500 familias de nuestra ciudad con contrataciones temporales. LC: El desarrollo sostenible ha sido una de las claves filosóficas de su gobierno. Más zonas verdes, un crecimiento urbanístico apartado de la especulación salvaje, el impulso del transporte público, una economía
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basada en el desarrollo de las energías limpias... Es el resultado de este modelo de crecimiento sostenible. ¿Cree usted que todos estos argumentos han convertido a la localidad en referencia para otras? El desarrollo sostenible es el único modelo que afrontará con garantías el futuro. Sanlúcar, mientras otros municipios del Aljarafe crecían de manera desmesurada salvó, por decisión propia, la ola del ladrillo. Hemos dicho sí a otro modelo de desarrollo. Somos una ciudad en progreso, que representa un espacio de centralidad en el Aljarafe, referente a nivel mundial en materia de innovación en el sector de la energía solar que dice sí al futuro, pero preservando y cuidando con esmero nuestros elementos patrimoniales, naturales y de identidad para que puedan disfrutarlos las generaciones futuras. Sanlúcar la Mayor es una Ciudad Humana, una Ciudad Habitable y una Ciudad Innovadora, en suma una Ciudad Sostenible. Una ciudad habitable en la que se están desarrollando nuevos espacios de centralidad, de manera paralela a la dotación de importantes infraestructuras de comunicaciones. Una ciudad humana, en la que sus habitantes son los protagonistas centrales del presente y del futuro, en la que valores como la cohesión social, la educación, la cultura, el respeto a la diversidad y la solidaridad, son signos distintivos de otro modelo de desarrollo. Una Ciudad Innovadora, referente a nivel mundial en materia de innovación cuyo liderazgo se consolidará más aún con el Parque de Innovación SOLAND. LC: La política de vivienda, es otro de los grandes caballos de batalla de cualquier gobierno. En Sanlúcar la Mayor se han combinado la rehabilitación de viviendas existentes y la creación de nuevas viviendas protegidas. ¿Cuál ha sido la inversión en esta materia y cómo están actualmente los principales proyectos de este ámbito? Si hay algo que le da sentido a la tarea política, es la perspectiva social, ayudar a las familias que tienen menos recursos. Esto lo hemos conseguido a través de la firma con la Junta de Andalucía del Programa de Rehabilitación de Viviendas de la Junta de Andalucía. Un programa que ha hecho posible la inversión de más de 2 millones de euros en Sanlúcar para la instalación de ascensores en el barrio de La Paz, beneficiando con ello a 160 familias. Además, este año ya están en marcha nuevas subvenciones para la rehabilitación de los hogares de
NUESTRO COMPROMISO, LA GENTE 39 familias más. Nuestro compromiso en materia de vivienda es conseguir que todos los sanluqueños que quieran formar una familia puedan comprar o alquilar una vivienda a un precio asequible. En materia de vivienda protegida tenemos actualmente en marcha dos promociones, Huerta Cáliz y La Marquesa, adjudicadas, como nos comprometimos, por sorteo
EN CORTO Díganos su primera impresión... POLÍTICA. Trabajo y entrega a los demás 22 DE MAYO. Compromiso ciudadano PARTICIPACIÓN. Mejora social JUVENTUD. Formación para el futuro PSOE. Progreso sin distinciones EQUIPO DE GOBIERNO. Eficacia y entrega FUTURO. Continuidad a nuestros proyectos GESTIÓN. Descubrir nuestros recursos CRISIS. Cambiar para mejorar CALIDAD DE VIDA. Sanlúcar la Mayor HONRADEZ. Nuestra seña de identidad ALCALDÍA. Responsabilidad UN SUEÑO. Pleno empleo y derechos sociales
público y ante notario, con precios que van desde los 49.500 a los 112.600 euros, dependiendo del tamaño y las características de la vivienda. Todos estos propietarios, en su generalidad jóvenes, recibirán ayudas directas a la compra que oscilarán entre los 11.000 y los 7.000 euros, así como bonificación de intereses y gastos. LC: La política social también es una de las materias en las que se ha consolidado el municipio. El compromiso en la aplicación de la Ley de la Dependencia, el apoyo constante a la mujer o la inversión en el terreno educativo es muestra de ello. ¿En qué punto están estos y otros asuntos relacionados con los derechos sociales? Durante estos años, hemos tenido un arduo trabajo en un área en que nuestro Ayuntamiento era completamente deficitario: los Servicios Sociales Municipal se hayaban en una situación muy precaria debido a la falta de inversiones. Sus dependencias estaban reducidas al fondo de la segunda planta, con numerosas barreras que hacían que algunos usuarios tuvieran que ser atendidos en cualquier despacho de la planta baja. Durante estos años, hemos creado unas nuevas dependencias, accesibles a todos los ciudadanos y hemos ampliado importantemente el Equipo Humano y Profesional de esta delegación. La Ley de Dependencia está haciendo posible la atención por parte del servicio de ayuda a domicilio a más de 100 familias y está posibilitando la prestación por cuidado en el entorno familiar de más de 300. Desde 2007, hemos creado 110 plazas públicas de residencia, alcanzando las 140 en esta legislatura, junto con la residencia municipal y se han creado en torno a 100 puestos de trabajo directos en el sector. En infancia y familia, hemos incrementado las plazas de guardería de 39 a 200en estos casi ocho años; hemos desarrollado programas como la escuela de verano, planes y comisiones contra el absentismo escolar, y hemos implantado comedores y prestado asistencia en servicios básicos a los inmigrantes para su integración, haciendo posible además de adecuación de todos los centros educativos de nuestra ciudad y el nuevo centro infantil de La Paz, en el que se ha invertido más de 600.000 euros. En la situación de desempleo actual, gracias a la Bolsa de Empleo de Urgencia Municipal y a los acuerdos con instituciones como la Diputación y la Mancomunidad del Guadalquivir, hemos atendido, con contratos temporales a más de 280 familias desde 2009, todas valoradas por los servicios de bienestar social, priorizando la ayuda a
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CON LA CIUDADANÍA aquellas familias con mayores dificultades socioeconómicas. La educación y la cultura, nos hace más libres. Somos referentes en estas materias, con la puesta en marcha del Primer Conservatorio Municipal Profesional de Música y Danza, el Aula de la Experiencia, el Centro de Adultos, el nuevo colegio británico y nuestra Biblioteca Municipal, que en los próximos años tendrá un nuevo edificioadecuado a la demanda actual.
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Hemos realizado la inversión en obra pública más alta de la historia de la ciudad, con más de 117 millones de euros
LC: El debate en torno a nuestros jóvenes es una de las grandes preocupaciones a cualquier nivel. Ocio y tiempo libre, apoyo a la formación o el empleo son algunas de las mayores inquietudes que expresa este sector. ¿Qué avances puede destacar en este sentido? Los jóvenes son el presente y el futuro de nuestra ciudad. Tenemos a la generación de sanluqueños mejor formados, y trabajamos todos los días para que encuentren su oportunidad de vivienda asequible y empleo en nuestra ciudad. Desde el ingeniero hasta el electricista, pasando por aquellos jóvenes que vienen del sector de la construcción, van a encontrar en un medio plazo esta oportunidad. Para ello es imprescindible que trabajemos de manera intensiva en su formación y pongamos todos nuestros esfuerzos en la puesta en marcha de proyectos relacionados con la nueva economía, como el Parque Tecnológico Soland. En materia de ocio y tiempo libre, en breve presentaremos un proyecto que cubra las demandas oídas en todos los foros de participación como Parlamento Joven o el propio Encuentro Joven que, no renunciando al proyecto de hacer un Centro para la promoción cultural y el ocio Joven en la conocida caseta municipal, atrasado por las circunstancias económicas actuales, atraiga inversión privada para la generación de un centro de ocio competitivo con cines y comercios que venga a dinamizar, más aún, nuestra economía local. LC: Una de las grandes reivindicaciones al comenzar el mandato actual ha sido la mejora de las infraestructuras deportivas ¿En qué han mejorado las ya existentes y qué otras nuevas se han ejecutado o están en proceso de construcción?
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Compromiso con los abuelos y abuelas Raúl Castilla seguirá luchando por mejorar la calidad de vida de los mayores, con proyectos como la mejora de la residencia pública, actualmente en marcha
En contacto con los jóvenes El actual Alcalde promocionará la participación de los jóvenes consolidando diversos programas ya en funcionamiento y con otros grandes proyectos
Cumplimos promesas históricas Raúl Castilla visitó las obras de la línea de Cercanías, una realidad que nació en el PartidoSocialista de Sanlúcar la Mayor y que será realidad en unos días
Apoyo institucional En la fotografía, podemos ver al Alcalde sanluqueño junto con el Presidente de la Junta de Andalucía y el Ministro de Fomento, que manisfestaron apoyo incondicional a los proyectos locales
Esta legislatura ha estado marcada por las inversiones en las instalaciones deportivas municipales que han sido profundamente mejoradas, para el uso y disfrute de todas las familias sanluqueñas. Hace poco tiempo hemos concluido la reforma del gimnasio municipal, generando nuevos accesos, más espacios, renovando buena parte de la maquinaria y haciendo posible su climatización. Y seguimos trabajando. Están a punto de concluir las actuaciones del cerramiento perimetral del estadio de fútbol y de todo el recinto polideportivo, para lo que se han construido nuevas vallas y muros de contención. En estos trabajos se incluye la creación de una nueva entrada por la Avenida del Polideportivo, adaptada a la normativa de acceso para personas con discapacidad, y las labores de repintados del interior del pabellón cubierto. Otros ejemplos de la renovación de las instalaciones deportivas son las nuevas pistas de pádel y tenis o la remodelación del estadio municipal de fútbol, en el que se ha implantado un nuevo césped artificial y reformado la zona de vestuarios y zonas comunes. LC: Finalmente, nos gustaría saber qué otros proyectos se encuentra actualmente gestionando y cómo influirán en nuestra localidad. Actualmente nos encontramos negociando los Presupuestos Generales para este año 2011. Donde las prioridades son mantener todos los servicios municipales, y con ello el
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En el terreno social, hemos creados cientos de puestos de trabajo y creado numerosas plazas de guardería y residencia
empleo que estos generan, ampliar la bolsa de empleo municipal, como plan de choque contra el desempleo y aumentar el pago a proveedores. Además pondremos en marcha, a lo largo de este año, las obras de restauración del Silo de nuestra ciudad, como edificio de servicios administrativos y culturales de carácter comarcal, la construcción de la Oficina Integrada de la Tesorería General de la Seguridad Social, y la puesta en marcha del CITES y la Oficina de Turismo. Más allá de lo inmediato, nos encontramos ultimando otros grandes proyectos que irán incluidos en el programa electoral, en cuya redacción invito a participar a todos los ciu-
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