Comportamiento
bajo
estrés Por Diana Escobar Barrón Consultora www.humandevelopmentsolutions.com
L
a mayoría de las personas hemos enfrentado situaciones que nos provocan estrés severo y, a veces la forma de comportarnos ante esto, puede que nos haya sorprendido o hasta asustado. Esto es porque experimentamos pensamientos, sentimientos y conductas irracionales. También podemos tener la sensación de estar fuera de control, fuera de nosotros mismos y no reconocernos en ese momento, ya que no es la manera habitual de comportarnos. A este comportamiento bajo estrés Jung lo llamó “función inferior” y Naomi L. Quenk lo llama “estar en las garras” (“In the grip”).1
De acuerdo a Quenk, “estar en las garras” del estrés se desencadena por fatiga, enfermedad, estrés psicológico o físico, crisis de vida, alcohol o drogas. Al estar experimentado estrés severo la persona se vuelve incapaz de comportarse desde los aspectos más cómodos y funcionales de su personalidad, es entonces cuando surgen los aspectos inconscientes y menos conocidos de nuestra mente y toman el control. Desde luego, sentir que se está “en las garras” de algo extraño y desconocido resulta incómodo y alarmante, en especial si los episodios se repiten constantemente o la persona está “atrapada” en el estrés.
¿Cómo se manifiesta el estrés en el ámbito laboral? La persona sometida a constante estrés puede generar baja productividad, aumento de conflictos, pobre desempeño y otras situaciones que afectan negativamente a la organización. Aplicando la teoría y conceptos del instrumento Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®) es posible identificar y predecir los síntomas de estrés. El estrés se expresa de manera diferente en cada uno de los dieciséis tipos, las personas de cada tipo piensan y se comportan de manera particular, tienen signos externos de estrés, eventos estresores y “disparadores” específicos, así como elementos para facilitar regresar a un estado normal y funcional. Si bien “estar en las garras” del estrés es una experiencia desagradable, el conocimiento de esa parte oscura y negativa de nosotros mismos nos ayuda a comprendernos, a hacernos responsables de nuestras decisiones y acciones y de las consecuencias de las mismas, se evitan las excusas para hacer o no hacer algo.
¡El autoconocimiento nos lleva a crecer personal y profesionalmente! Aprender a enfrentar y manejar situaciones que nos resultan estresantes de forma asertiva siempre resultará beneficioso para nosotros mismos y para las personas que nos rodean, tanto en el ámbito personal como en el profesional. Conoce más de tu función inferior: realiza el asessment MBTI® en español: www.humandevelopmentsolutions.com/mbti.html (1) In the Grip. Understanding type, stress, and the inferior function.
Naomi L. Quenk. Mountain View, Ca. Daves-Black Publishing. 2002
humandevelopmentsolutions.com
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La Teoría de Tipos es autoría de C. G. Jung y el instrumento MBTI es resultado del trabajo de Isabel Briggs Myers y Katharine C. Briggs. ® Myers-Briggs Type Indicator, MBTI e Introduction to Type son marcas registradas de Myers-Briggs Type Indicator Trust en los Estados Unidos y otros países. ® La Fundación Myerss Brigss recomienda que el MBTI sea aplicado únicamente por consultores certificados.