Una alianza prometedora: el sector cerámico y la innovación

La última edición de Cevisama puso de manifiesto que la industria cerámica es un sector con fuerza y con mucha capacidad de desarrollo y crecimiento para los próximos años. Tanto grandes como pequeñas, las empresas del clúster, con independencia del tipo de producto en el que estén especializadas, tienen las cosas claras y saben qué rumbo quieren dar a su negocio.

Sin embargo, como ocurre en otros sectores, a menudo nos encontramos con compañías que, a pesar de su tamaño, su estado de digitalización no es el deseable. Gestión poco eficiente de las tareas, automatización de procesos solo en algunos departamentos y, en muchos casos, ningún control sobre los datos que obtienen a través de las diferentes operaciones y departamentos.

Si se quiere ser competitivo en el sector, la digitalización debe ser un objetivo prioritario para este 2023 y las empresas deben diseñar un plan para acometerla. Más todavía si se compite con empresas internacionales que, asiduamente, están muy por delante en cuanto a desarrollo tecnológico. Por otro lado, este camino debe ser el paso natural que seguir por parte de todas las empresas si aspiran a cumplir con la legislación que va surgiendo y vinculada también al proceso de digitalización de la Administración pública como, por ejemplo, la reciente obligatoriedad de la factura electrónica o la entrada en vigor del impuesto especial sobre los envases de plástico no reutilizables.

De nada sirve invertir en la mejor maquinaria de producción si luego la gestión administrativa, comercial y la cadena de distribución están desestructuradas, no conectadas entre sí y no se recaban datos de las mismas para mejorarlas y resolver problemas. No tenerlo todo bien articulado puede dar lugar a roturas en la cadena de suministro, pérdida de oportunidades comerciales y muchos otros inconvenientes que serían fácilmente solventados aplicando la tecnología.

La importancia de un ERP especializado

La utilización de un software de gestión empresarial en el sector industrial es un elemento fundamental para una buena organización y desarrollo del negocio. Además de ofrecer una mejora de procesos a nivel organizativo en todos los departamentos (IT, Producción, Ventas, Administración…), este tipo de herramientas permite trabajar y evolucionar de manera más fluida e interconectada, así como ser capaces de tomar decisiones más coherentes y fundamentadas.

Con un software ERP se puede automatizar la gestión administrativa de la empresa (facturación, contabilidad, fiscalidad y área laboral) así como gestionar de manera más eficiente el stock, la información de productos, la relación con proveedores y clientes o las ventas, entre otras cosas.

Pero dentro del sector industrial, el sector azulejero tiene sus particularidades que no se deben pasar por alto. Por ese motivo, estas empresas deberán contar con un ERP específico con el que se puedan gestionar todas las demandas funcionales y tecnológicas de las empresas ceramistas en cada una de sus actividades y áreas críticas: logística (optimizando la es- pecífica gestión de reservas de material), análisis de costes (fundamental hoy en día), gestión de ubicaciones, planificación de la producción, gestión de tiendas y expositores, además de todo lo mencionado.

De esta manera, una empresa azulejera podrá, con un único software, llevar un control de todas las áreas de su empresa de manera unificada, sin necesidad de contar con diferentes herramientas para cada departamento y con la posibilidad de conectar de forma transparente con soluciones específicas si así fuera necesario, como podría ser el caso de la industria 4.0.

En definitiva, la tecnología se ha convertido durante las últimas décadas en un pilar fundamental para la evolución de la industria cerámica y esta debe ser capaz de adaptarse a las nuevas necesidades de crecimiento y desarrollo, con la celeridad y compromiso que reclaman sus clientes y las exigencias crecientes de un mercado cada vez más competitivo. ◆