Tabla 14. FODA: Gobernanza

Nota: Recuperado de Manual de atractivos turísticos, 2018.

4.3. Tercer resultado: Analizar los resultados obtenidos de la recolección

de información.

La etapa de análisis y sistematización se basa en la matriz de evaluación de FODA, en donde se desarrollará para los ejes del sistema turístico (gobernanza, demanda turística, comunidad receptora, plantas turísticas, atractivos turísticos)

Tabla 14. FODA: Gobernanza

Fortalezas Oportunidades

-Personal capacitado como base para el apoyo de propuestas comunitarias. los cuales por parte de la gobernanza se ha manejado en correcta funcionabilidad, cabe recalcar que en ese segmento también destaca aspectos importantes como la seguridad, en cuanto a ello se encuentra una falta de acción por el bienestar de los visitantes.

Políticas y regulaciones En respecto a este aspecto de valoración no se evidencia un correcto funcionamiento por parte de las regulaciones en los atractivos y manifestaciones culturales, si bien es cierto las políticas se dan a través de entidades gubernamentales, pero a la vez no son acatadas por las administraciones de cada sitio cultural.

Actividades que se realizan en el atractivo Se constata que las diferentes actividades que se realizan en los atractivos cumplen con su finalidad, dentro de ellos también se muestra que cada una cuenta con un valor agregado que demuestra un realce del sitio.

Difusión del atractivo Actualmente se demuestra poca publicad de los atractivos ya que en los medios de difusión no se encentra propagaciones relevantes referente a este segmento.

Tipo de visitante y afluencia Por lo general en los sitios culturales no se realiza un control en donde se registre el volumen y el tipo de visitante, además en estos sitios suelen frecuentar personas conservadoras entre ellas religiosos e históricos.

Recursos Humanos Los recursos humanos que laboran en los diferentes atractivos tienen a tener instrucción académica: secundara y tercer nivel.