Cuenta pública 2013 by Puerto Montt

CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN

2013 Municipalidad de Puerto Montt

w w w. p u e r t o m o n t t . c l

Cuenta Pública Gestión Municipal Período 2013 Publicación de la Municipalidad de Puerto Montt

La presente publicación ha sido elaborada con la información proporcionada por las diversas unidades de la administración comunal y los informes de cuentas públicas de gestión municipal. Se autoriza la utilización de los contenidos de este libro citando la fuente.

Edición General Departamento de Comunicaciones, Municipalidad de Puerto Montt. Fotografías: Archivo Departamento de Comunicaciones y Unidades Municipales. Diseño Gráfico y Diagramación: Departamento de Comunicaciones.

Cuenta Pública Gestión Municipal Período 2013

n cumplimiento con el Artículo 67, de La Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, por medio de este informe de gestión municipal, el alcalde de Puerto Montt, Gervoy Paredes Rojas, da cuenta, ante el Concejo Municipal,organizaciones sociales, juntas vecinales y representantes de la gestión correspondiente al año 2013.

Esta Cuenta Pública es una publicación elaborada por el Departamento de Comunicaciones del municipio, en base a la información entregada por los distintos servicios que componen esta entidad. Su distribución es totalmente gratuita y puede ser utilizada, siempre que cite de manera correcta la fuente oficial de este documento.

Por medio del sitio web www.puertomontt.cl de la Municipalidad de Puerto Montt, se puede obtener y descargar este documento público.

Índice Presentación

Estado de Situación Financiera,

Balance de Ejecución Presupuestaria

Administración Municipal

Desarrollo Concejo Municipal

Secretaría de Planificación, Secplan

Dirección de Desarrollo Comunitario, Dideco

Dirección de Educación Municipal, DEM

Dirección de Salud Municipal, DISAM

Dirección de Obras Municipal, DOM

Dirección de Aseo y Ornato

Dirección de Tránsito

Corporación Cultural

Delegaciones Municipales

Municipalidad de Puerto Montt San Felipe N°80 Avenida Presidente Ibáñez N°600 Mesa Central: 56-65-261700 www.puertomontt.cl

Presentación Cuenta Pública Gestión Municipal Período 2013

omos hijos de una tierra generosa, de la lluvia que cae al sur del mundo. Es una tierra bella y con una geología telúrica. Nuestra memoria guarda severos inviernos y veranos breves. Volcanes, montañas, senderos, viajes, el rostro de mujeres, hombres, pueblos originarios, que son parte del recuento de nuestra historia. Dejamos atrás un siglo repleto de sueños, de aspiraciones de millones de seres humanos: la ilusión de un mundo mejor. Soñamos nuestra ciudad con escaleras mecánicas que conecten las terrazas de nuestros vecinos. Con un autódromo seguro y apto para la competición. Una piscina temperada para impulsar los deportes acuáticos de los jóvenes. También para ser disfrutada por los niños y las personas con capacidades diferentes. Por nuestros adultos mayores. Una comuna capaz de proyectar la actividad física a todos sus rincones a través de centros deportivos. Nos ilusionamos con mercados y ferias modernas, que exhiban la riqueza de nuestro océano y de nuestra tierra. Aspiramos a vivir en barrios amables, bellos, sustentables. Con ciclovías, áreas verdes e iluminación eficiente. Con un manejo adecuado de sus desechos, con tenencia responsable de mascotas.

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Sin embargo, aún no estamos en un mundo mejor. Permanecen los clásicos problemas de justicia social. Emprendemos una administración colmada de aspiraciones justas, legítimas y bellas: una comuna para todos. No es fácil responder a las autoexigencias. A las metas que nos hemos impuesto. Son extensas las aspiraciones de nuestros vecinos y vecinas. Queremos construir un Puerto Montt que contribuya a un nuevo Chile. Una herramienta cierta es la educación. No es un bien de consumo. Por tanto, no es una mercancía: es un derecho. Superar las dificultades históricas que ha escrito la injusticia social: la carencia y la adversidad que aplastan el porvenir. Nuestra gestión es una tarea de todos. En nuestras manos está el edificar un Puerto Montt: solidario y justo. Tenemos la convicción de que se puede: de que es posible. Gervoy Paredes Rojas Alcalde de Puerto Montt.

Vista aérea de Puerto Montt.

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Tom Dillehay y el alcalde Gervoy Paredes en el reinicio de los trabajos de excavaci贸n del sitio arqueol贸gico de Monte Verde.

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Adm. Municipal

Imagen de díptico de Monte Verde.

Visitas guiadas a Monte Verde.

Inauguración de Totem Informativos.

OFICINA MUNICIPAL DE PATRIMONIO Oficina Municipal de Patrimonio En los temas de cuidado y fortalecimiento de nuestro patrimonio cultural, enunciamos nuestra voluntad de trabajo al crear la 'Oficina Municipal de Patrimonio'. Ha desarrollado una intensa actividad. Cabe destacar la firma del convenio "Fortaleciendo la Identidad de Puerto Montt", entre la Cámara de Comercio, Industria y Turismo AG. Se realizó el 3 de enero pasado. Potenció 3 nuevos destinos turísticos: Monte Verde, Recorridos Patrimoniales por el casco histórico y Angelmó. Se ejecutaron, con financiamiento compartido entre la Cámara y la Oficina de Turismo, el verano 2014

del 2013 en el Barrio Estación, Huasco y alrededores, ChorrillosMiraflores, Angelmó, Mirador de Mirasol e Isla Capera.

Lo anterior incluye el contrato de un guía turístico para recorridos gratuitos por el centro de la ciudad. Asimismo, de una guía turística, de media jornada, en Monte Verde y en el Taller Mastodonte.

Se trabajó en la coordinación, para incrementar el quehacer comercial en Angelmó, de la "Noche del Curanto". En coordinación con Cultivarte, más un aporte de 3 millones de pesos, la Escuela de Gestión Cultural capacitó a 30 dirigentes sociales.

Trabajos en barrios históricos Ejecución del programa "Recuperando la Memoria y la Identidad Cultural de los Barrios Históricos de Puerto Montt". Consiste en el desarrollo de focus group, y entrevistas, para investigación histórica: documentada. Se implementó en el segundo semestre

Se creó políptico de 50 por 36 centímetros. Rescata, desde la perspectiva de los artesanos, comerciantes y vecinos, la historia de Angelmó. Su finalidad es apoyar el rescate de la caleta y aportar al turismo. Además, se elaboró un tótem informativo en inglés y español. Fue instalado, para incentivar la visita de los cruceristas, en diciembre de 2013 a la salida del Puerto.

Video sobre Monte Verde Cabe destacar la filmación del primer documental chileno sobre Monte Verde.

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Adm. Municipal

Se realizó a través del aporte de 4 millones de pesos de nuestra oficina. El Consejo Nacional de Televisión, CNTV, dispuso 3 millones de pesos. Fue dirigido fundamentalmente a los estudiantes. El CNTV lo divulgará en los establecimientos educacionales de la región y en Chile. En relación a Monte Verde, se elaboró, gracias a la colaboración del escritor infantil Víctor Castañeda, material educativo original acerca del sitio arqueológico. Las ilustraciones estuvieron a cargo de Mauricio Álvarez. El arqueólogo, Igor Parra, contribuyó con artículo científico. El Municipio de Puerto Montt, tras 40 años de haber sido

encontrados los restos de Monte Verde, asumió un rol activo en el rescate de este patrimonio. Se han dado pasos significativos en un año de gestión. Igualmente, se coordinaron labores entre la municipalidad y el arqueólogo, Tom Dillehay, para las excavaciones de diciembre de 2013. Fueron respaldadas con un aporte de 7 millones de pesos. El Concejo Municipal los aprobó con el compromiso, en conjunto con Fundación Monte Verde, FMV, de obtener recursos. Se supervisó el Plan de Gestión elaborado por la Consultora Trinomio. Se oficializó por medio del decreto la “Mesa Municipal Monte Verde”. Realizó 4 reuniones durante el 2013.

Proyecto de señalética científica instalada en Monte Verde.

Proyecto de Museo Otro punto relevante, es el ingreso, al Gobierno Regional el 31 de mayo de 2013, del proyecto del "Museo Arqueológico Monte Verde". Con el financiamiento de la Unidad de Relaciones Públicas del municipio, se elaboró el primer díptico sobre Monte Verde. Contó con la supervisión de Tom Dillehay. Se coordinó la celebración de la Semana del Patrimonio Cultural 2013. En la oportunidad, se entregó un folleto de la historia de Puntilla Tenglo. Conjuntamente, se entregó un reconocimiento a Eliana Quijada por su investigación acerca de la historia de la Escuela de Ilque. Se inauguraron 5 señaléticas y gigantografías, hechas en colaboración con FMV, en el sitio de Monte Verde.

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Recorridos Patrimoniales Por primera vez, durante las actividades del Verano 2014, se coordinaron los "Recorridos Patrimoniales" al sitio arqueológico de Monte Verde. Permitió que decenas de puertomontinos, y turistas fueran, fueran traslados gratuitamente al lugar del hallazgo arqueológico que desplazó la Teoría Clovis acerca del Poblamiento Americano. Se realizó en coordinación y con financiamiento de la DIDECO. Las actividades fueron coronadas con el concierto, en el sitio arqueológico, del grupo Bordemar: “Tributo a Nuestros Antepasados”. Capacitación a más de 2 mil personas. Constituye un gran espaldarazo a Monte Verde. También a su comunidad que ha sido reconocida a nivel comunal, nacional e internacional.

Alcaldía

Oficina de Relaciones Internacionales Es una instancia político-administrativa. Promueve a Puerto Montt en el ámbito local, regional, nacional e internacional. Asimismo, es un órgano que asesora al alcalde en estas materias. Coordina servicios municipales para impulsar iniciativas de cooperación y amistad en Chile y el exterior. Simultáneamente, ha dotado a la municipalidad de una visión estratégica para gestionar servicios, intercambios y recursos con diversos organismos internacionales. Entre las gestiones se destacan: Se reactivó el hermanamiento con la Comuna de Quindao, de la República Popular de China, y se recibió a la delegación de alto nivel con la que plasmó una agenda de trabajo. Se invitó a la Municipalidad de Puerto Montt al proyecto EXPO CHILE. Empresas acuícolas, productores ganaderos, agrícolas, de la comuna y la región, estarán en calidad de expositores permanentes.

recalada de cruceros en la Patagonia. Acuerdo con la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín, ACI, del Departamento de Antioquia. Asistencia al seminario “Participación Ciudadana e Intervención Urbana” en Medellín. Delegación municipal asiste al “Seatrade Miami 2013”, feria internacional de cruceros, en Estados Unidos. La instancia congregó a diversas ciudades-puerto del mundo. Planificación de visita del Delegado a Francia y Unión Europea. Se abordan materias de intercambio y cooperación descentralizada. Propuesta de hermanamiento con ciudades de Grenoble y Clichy en la región parisina. Gestiones para la obtención de la vacuna anti cancerígena de Colon, estómago y mamas, creada por el científico Jacinto Convit, con la República Bolivariana de Venezuela. También está el proyecto de hermanamiento con la ciudad puerto de la Guaira.

Se establecen diversos convenios: Acuerdo de amistad y colaboración entre la Municipalidad de Puerto Montt y la Municipalidad de Santo Domingo: República Dominicana.

Planificación de visita para el 2014 del Embajador de México, Otto Granados, para establecer un proyecto de hermanamiento con una ciudad puerto del Pacífico, actividades culturales y el nombramiento de un cónsul honorario en Puerto Montt.

Promoción turística invernal de Puerto Montt en Bariloche. Acuerdo con la Asociación de Boxeo de Bariloche para revitalizar este deporte en el “Arena Puerto Montt”. Recepción de delegación, de alto nivel de la Provincia del Chubut, para incrementar la

Se realizará reunión de trabajo con la Red Internacional de Territorios. Puerto Montt junto a Nogile, de Tanzania, Atapeurca, de España, y Yeoncheon, de Corea del Sur, prepararán el encuentro “Puerto Montt, Capital Mundial Arqueológica 2016”.

Alcalde sostiene reunión con Embajador de México, Otto Granados.

Puerto Montt firmó convenio con la Asociación de Empresarios Chinos en Chile.

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Adm. Municipal

Defensoría del Pueblo La Municipalidad de Puerto Montt, definió como prioridad el apoyo a los vecinos para la protección y promoción de derechos ciudadanos. El 2012 se impulsó la creación de la segunda Defensoría del Pueblo a nivel nacional. Fue la primera en regiones. La defensoría atiende en la Delegación de Alerce. También en el Edificio Consistorial de Presidente Ibáñez. Al mismo tiempo, se coordinan visitas a sectores rurales, reuniones con de juntas de vecinos y organizaciones sociales. El Defensor del Pueblo se origina en la necesidad de otorgar asesoría jurídica y social a los vecinos de escasos recursos. Su objetivo es velar por el cumplimiento, vigencia de derechos, garantías de personas naturales y jurídicas. Sirve de órgano orientador, asesor, patrocinante y procurador. Atención en casos de vulneración de derechos y libertades – garantizados por la Constitución Política de la República – que son infringidos por organismos públicos e instituciones privadas que prestan servicios, de utilidad pública, en la Comuna de Puerto Montt.

Diversas problemáticas son atendidas en esta oficina.

Titulo de Dominio organizaciones sociales con personalidad jurídica. Asimismo, orientación y derivación de cualquier temática jurídica legal. En materia de saneamiento de título de dominio, orientación, recopilación de antecedentes y tramitación de solicitudes de saneamiento de acuerdo al decreto Ley 2695.

También realiza omisión de antecedentes, charlas, reuniones con

Posesiones Efectivas La Unidad de Posesiones Efectivas, realiza orientación, recopilación de antecedentes para el formulario del Servicio de Impuestos Internos y Registro Civil. Otra de las unidades a su cargo es el Sernac Comunal. Recibe diversas denuncias en ese ámbito. Efectúa atención de consultas y reclamos en materias de competencias del Servicio Nacional del Consumidor. En 2013 se atendió a 1.651 personas. En comparación con el primer trimestre del año 2014, se ha incrementado el número en más de un 200%. Alcanzó una proyección de 2.400 atenciones para el 2014. Otro aspecto relevante es la firma de convenios institucionales con la Corporación de Asistencia Judicial, Registro Civil, Universidad Santo Tomás y Universidad San Sebastián, USS. USS se encuentra desarrollando la Clínica Jurídica en la Defensoría. Integra además la mesa de trabajo de la Red de Violencia Intrafamiliar, Red de Infancia y Adulto Mayor.

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Otra unidad dependiente es el "Sernac" comunal.

Concejo Municipal

DESARROLLO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE PUERTO MONTT 2013

Desarrollo del Concejo Municipal de Puerto Montt 2013

Concejo Municipal durante una de las sesiones ordinarias.

urante el año 2013, el Concejo Municipal de Puerto Montt realizó 52 sesiones, 36 ordinarias y 16 extraordinarias. Se adoptaron 595 acuerdos de sesiones ordinarias en diversos ámbitos. También efectuaron audiencias públicas, reuniones de comisión y visitas a terreno.

está compuesto por los concejales: Sonia Hernández, José Segura, Eduardo Matamala, Fernando España, Iván Leonhardt, Héctor Ulloa, Claudia Reyes, María Elena Barría, Pedro Sandoval y Leonardo González. El Concejo desarrolló reuniones de comisiones: Turismo Educación y Cultura Deportes Seguridad Ciudadana Hacienda y Régimen Interno Desarrollo Comunitario Alcoholes Salud

El Concejo Municipal, presidido por el alcalde Gervoy Paredes,

Infraestructura, Borde Costero y Medio Ambiente.

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Vista aérea de Puerto Montt.

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Secplan

SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN COMUNAL, SECPLAN

Secretaría de Planificación Comunal, Secplan

La Secretaría de Planificación Comunal, SECPLAN, es la unidad que asesora al alcalde y al Concejo Municipal en la elaboración de la estrategia, Presupuesto y Plan Regulador.

Al mismo tiempo, aborda la definición de las políticas, evaluación de planes, programas y proyectos del desarrollo comunal.

Maqueta virtual del Proyecto de la Piscina Temperada.

PROYECTOS FINANCIADOS FNDR 2012- 2013 SECPLAN ejecutó proyectos, financiados por el FNDR 2012-2013, por un total de $4.667.775.000 de pesos: Proyecto multisectorial, construcción de Hospedería Hogar de Cristo. Contemplará un edificio de 2.095 metros cuadrados en calle Chorrillos nº 1225, entre Augusto Goecke y Avenida Vicente Pérez Rosales, en un terreno de 2.311 metros cuadrados. Se consideró la demolición y construcción de oficinas administrativas, dormitorios, servicios higiénicos, duchas, comedores, cocina y bodegas con equipamiento, por $1.658.717.000 de pesos. Área Salud: Ampliación y normalización del Centro de Salud Familiar de Alerce: Construcción de dos sectores para atención del Centro de Salud. Incorpora siete box de atención multipropósito, un box dental y ginecológico, zona de baños públicos para cada sector con dos módulos. De este modo, se construyó una Sala de Rehabilitación Física Integral, edificación de área de facilidades del personal, con casino y comedor. Se agregó sala de reuniones multipropósito y equipamiento. La normalización del Centro de Salud Familiar Alerce, considera la rehabilitación del espacio para atención primaria de urgencia, SAPU. Se suma a la adaptación del modelo de salud familiar por

un monto de $1.532.525.000 de pesos. Reposición y habilitación del Consultorio Antonio Varas, con 2.596 metros cuadrados de construcción. Atiende a 30.000 personas. Contempla 21 box multipropósito, 6 unidades dentales, 3 salas de trabajo clínico grupal, box de atención IRA y ERA, box ecografías, sala multiuso comunitaria, box urgencia, salas de equipo de rayos X, Rayos X dental, sala rehabilitación con baño, bodega, despacho de farmacia y PNAC. Se añade sala de estimulación temprana, área administrativa para director, subdirector, subdirector administrativo, casino personal, OIRS, Jefe del Some, oficina técnica y área de servicios generales. La licitación de las obras civiles la efectuó el MOP a través de la Dirección de Arquitectura por $3.364.428.000 de pesos. Área Educación: Construcción de Establecimiento educacional en Alerce, 1a Etapa con 5.752 metros cuadrados de superficie construidos y 16 aulas para enseñanza básica. Capacidad para 45 alumnos por sala y 8 para 45 alumnos de enseñanza media. Capacidad de 720 estudiantes de básica y media. Además, dos salas para 30 alumnos y para 120 preescolares en doble jornada por un monto de $4.407.897.000 de pesos.

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Secplan

Reposición Escuela Rural Maillen, superficie construida de 1.818,69 metros cuadrados. 5 aulas, 3 con capacidad para 25 estudiantes y una para 20. Se adhiere una para 15 alumnos y un módulo prebásico para 30 párvulos. Capacidad para 140 estudiantes en jornada escolar completa, equipamiento, equipo y calefacción, por $2.151.797.000 de pesos. Diseño Espacios Públicos: Mejoramiento de 5 escaleras, en Petorca, Lago Chapo, Linares, Ñuble y Estero Lobos, por $51.000.000 de pesos. Se busca conectar las terrazas de la ciudad con una alternativa peatonal para acortar distancias con circuito urbano. Se proyecta mejorar recorrido, accesos y conectividades de calles. Incluye zonas de descanso y miradores. Escalera Bellavista, en Población Eleuterio Ramírez existe una escalera en malas condiciones que conecta Federico Segundo Oelckers con Gabriela Mistral. El proyecto consiste en demoler los peldaños de hormigón y construir nuevos con perfilado de suelo, obras de cemento, instalación de canaletas para aguas lluvias, baranda y basureros por $61.977.000 de pesos. La suma de estas iniciativas alcanza los $112.977.000. Construcción de la primera etapa de nichos en Cementerio de Alerce. 108 unidades dispuestas en 2 columbarios, piletas de agua, circulaciones interiores, exteriores y cubierta entre sepulturas.

Maqueta virtual del futuro Cementerio de Puerto Montt.

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La segunda etapa se encuentra en proceso de licitación. Abarca la construcción de 108 nichos. Considera como remate un atrio de oración más circulaciones pavimentadas cubiertas con mobiliario urbano, por $175.000.000 de pesos. Centro de Esterilización: Para el cuidado e incremento de la calidad de vida de las mascotas. Aspira a dar solución a la problemática de los perros abandonados. Contempla una superficie de 90 metros cuadrados con áreas públicas, quirófanos, pre y post operados. Sala de esterilización y caniles, estacionamientos para funcionarios y usuarios. Se destina, con accesos y senderos, la incorporación de 600 metros cuadrados de áreas verdes. Se contemplan 2.200 esterilizaciones anuales con una solución alternativa de tipo modular. Asimismo, permite su reutilización al ser desmontable y portátil. El monto alcanza los $90.000.000 de pesos. Angelmó, estudio de pre-inversión: Existen problemas en la calidad del espacio público. Es deficiente por la continuidad de circulación peatonal y ausencia de espacios para mirar actividades marítimas. No permite realizar eventos en verano. Carece de vías para recorrer el borde de la caleta y Angelmó. Se suma la calidad del pavimento, iluminación y áreas peatonales. Se añade la gran extensión de los estacionamientos.

Secplan

Diseño del proyecto de los Centros de Entrenamiento Deportivo para el Mundial Sub 17.

Piscina Temperada: Construcción de 1.400 metros cuadrados. Sala de reacondicionamiento físico, camarines, baños públicos, privados, duchas, bodega, circulaciones, oficinas, estacionamientos, áreas verdes y sala de máquinas para piscina. En etapa de diseño. Se licitarán especialidades de proyecto eléctrico, corrientes débiles, alcantarillado, climatización, pavimentación y mecánicas de suelo para su ejecución.

Centros Deportivos para el Mundial Sub-17: Para la adjudicación de las sedes oficiales del Campeonato Mundial Masculino Sub-17 año 2015, por parte de la FIFA y el Comité Organizador Local, COL, se presentó - en la postulación - 4 centros de entrenamiento de acuerdo con los requerimientos de infraestructura de FIFA: Centro de Entrenamiento Asociación De Fútbol Reloncaví, Centro de Entrenamiento Antonio Varas, Centro de Entrenamiento Viejos Crack, Complejo Deportivo Chinquihue.

Cementerio Municipal: Se determinó, de acuerdo a un estudio de capacidad, la construcción de nuevo cementerio para Puerto Montt y alrededores. Se ubicará en el sector Lagunitas en camino a El Tepual. Se define una superficie de 7,5 hectáreas para edificio administrativo, pabellón ecuménico, "cinerario", memoriales, velatorios, nichos, bóvedas, reducciones, sarcófagos, baños públicos, circulaciones, bodegas, sala de mantención, áreas verdes y calles.

Se encuentra en proceso de licitación y con estudios de mecánica de suelo de acuerdo a normativa sísmica: especialidades de ingeniería de estructura, proyectos eléctricos y corriente débiles, alcantarillado, climatización, pavimentación, colector de aguas lluvias, vialidad exterior, cancha de fútbol, presupuesto oficial y Estudio SEIA. El Monto llega a los $130.000.000

La capacidad está determinada por el Programa de Sepultación. 3.300 en edificios de nichos, 528 bóvedas, 800 reducciones, 1.200 espacios en memoriales y 3.000 sepultaciones. Se trabaja en el diseño general. Se licitarán las especialidades de agua potable, alcantari llado, electricidad y mecánicas de suelo. El monto involucrado es 75 millones de pesos en el estudio. La ejecución tendrá un costo de más de 1.000 millones de pesos.

Puerto Cruceros: La Municipalidad de Puerto Montt ha determinado el perfeccionamiento de la infraestructura portuaria. Se implementó estudio que determina el número de cruceros nacionales y extranjeros que hacen escalas o zarpan de Puerto Montt. De la misma forma, para topografías, batimetrías, preliminar de oleaje, anteproyectos de obras marítimas, explanadas, y edificios para pasajeros por un monto de $83.000.000.

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Secplan

Plan de Desarrollo Turístico de Puerto Montt, PLADETUR Municipalidad de Puerto Montt, definió el año pasado el diseño de un Plan de Desarrollo Turístico. Será el documento rector de la planificación turística comunal con un horizonte proyectado hasta el 2024.

PLADETUR incorpora Plan de Acción y "Time Line" con más de 350 ideas que mejorarán, mediante acciones concretas, el quehacer turístico. Finalmente, se proponen las siguientes Zonas de Interés Turístico:

El principal soporte de recolección de información de base, lo constituyó la masiva Participación Ciudadana. Se realizaron 15 talleres, urbanos-rurales, estudios específicos y reuniones con actores claves. Participaron más de 700 personas.

1º. Caleta Angelmó - Miradores adyacentes y Canal e Isla Tenglo. 2º. Complejo Arqueológico Monte Verde. 3º. Portal de Acceso al Carretera Austral - Eje Coihuin - Caleta La Arena. 4º.Eje de Biodiversidad Pre Andina Correntoso-Lago Chapo. 5º. Borde Costero del Seno de Reloncaví, rutas ancestrales de vida en torno al Mar. 6º. Alerce.

PLADETUR contempla una propuesta de Visión y Misión Turística para Puerto Montt. También el concepto que proyecte turísticamente la ciudad. Se incluyen 5 ejes estratégicos: Entorno y Sustentabilidad, Gestión de la Calidad, Inversiones para el desarrollo, Eje Gestión de la información, procesos claves para competir, Asociatividad y generación de valor social.

El PLADETUR significará un reimpulso a la actividad turística de la comuna de Puerto Montt.

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Secplan

Departamento de Vivienda Municipal

Alcalde junto a dirigentes del comité “Soñando con el Hogar”.

Proyecto de rejas y panderetas.

En el ámbito de la Vivienda, el Municipio de Puerto Montt ha logrado avances efectivos. No sólo en la concreción de proyectos habitacionales. También en la postulación y ejecución del Programa de Protección del Patrimonio Familiar y Fondo Solidario de Elección de Vivienda.

documentos y ahorro. Se trabajará en el nuevo proyecto de Fondo Solidario de Elección de V ivienda en mayo del 2014.

En el Programa Fondo Solidario de Elección de Vivienda, se ejecutó el proyecto – para 88 familias – con el comité “Soñando con el Hogar”. Las viviendas fueron entregadas el 31 de diciembre de 2013. Fueron construidas en Villa Artesanía. También fue ingresado al SERVIU, las iniciativas de los comités “Navegando el Futuro 30” y “Los Antiguos”. Se ubica en el sector de en terrenos SERVIU de Alerce. 229 beneficiarios. La propuesta fue revisada por SERVIU. Emitió observaciones técnicas, legales y sociales. Otros aspectos en la línea de vivienda social, son proyectos en vía de preparación. Se trabaja en la habilitación de familias de 5 comités de viviendas de Alerce. El objetivo es la construcción de casas en terrenos municipales. Apoya a familias para que cumplan con requisitos de postulación:

Rejas y panderetas Programa de Protección del Patrimonio Familiar, PPF. El 2013 se ejecutaron 4 propuestas para 280 familias. Corresponden a proyectos térmicos, ampliación, mejoramiento del entorno que favorecieron a 99 beneficiarios del Comité “Altos de Mirasol 3”. La inversión alcanzó los 11 millones 159 mil 593 pesos. También se trabajó con el Comité “Altos de Mirasol 4”. 60 beneficiarios. Un monto de 7 millones 679 mil pesos. Al Comité de Ampliación “Valle Mirasol”, con 20 beneficiarios y 2 millones 559 mil 700 pesos. También al Conjunto Los Lagos con Mejoramiento de Entorno. 101 beneficiarios por 13 millones 490 mil 549 pesos. El 2013 se postularon 3 comités de viviendas para la modalidad de Mejoramiento de Rejas y Panderetas. Benefició a 208 familias. Se encuentra en etapa de ejecución y se trabajan con el Comité “Raíces de Alerce” y sus 53 socios. Se agregan los comités “Alerce Unido”, 65 beneficiarios y de "Bosque Nativo", de Alerce Norte y Sur, con 90 familias.

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Secplan

Equipo de vivienda junto a vecinos de población Antonio Varas.

Hace algunos días se postularon a dos comités de viviendas para las modalidades de Mejoramiento y Ampliación. Beneficiará a 92 familias de la comuna: Comité "Brisamar”, proyecto de mejoramiento térmico, 70 beneficiarios de los sectores de Mirasol, Lancuyén, La Paloma- Puerto Montt y del Comité "Villa el Bosque” con proyecto de ampliación, para 22 socios, sector Alto La Paloma y Alerce. Una de las iniciativas exitosas es el Programa de Recuperación de Barrio. Se realiza en dos sectores. Recuperación de barrios Es impulsado por el Ministerio de Vivienda. Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes con problemas de deterioro urbano, segregación o vulnerabilidad social. Se aplica a través de un proceso participativo de recuperación de espacios públicos y entorno de las familias. Se despliega en Barrio Mirador y Antonio Varas. Desde abril en Cayenel, Las Industrias y Chin-Chin. Están en las siguientes etapas: En Barrio Mirador se ejecuta hace un año y medio. Las obras fueron elegidas por los vecinos. Se encuentra conformado el Concejo de Desarrollo Vecinal del Barrio Mirador, CVD. Los habitantes se integran mediante actividades y talleres para que sean protagonistas del desarrollo comunitario.

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Las obras que se ejecutan son: obra de Confianza "Mirador", ejecutada por 40 millones de pesos, Construcción Techado Multicancha, por 80 millones de pesos (ejecutada), Controles de velocidad por 12 millones de pesos (ejecutada), Barandas Escalera Pudeto, por 5 millones 200 mil pesos (ejecutada), Recuperación Ladera, por 166 millones de pesos (etapa de licitación), Construcción Sede Social, por 105 millones de pesos (en ejecución) y Plaza Constitución, por 50 millones de pesos (aporte municipal). El total de las obras es de 359 millones 146 mil 584 pesos. En Barrio Antonio Varas se ejecuta desde junio del 2013. Se logró la conformación del CVD. Los vecinos identificaron las obras que se ejecutarán. La primera fase del programa concluye en febrero del 2014. Lo hará con la firma del Contrato de Barrio. Las obras que se ejecutarán: Plaza Temática por 60 millones de pesos (aporte municipal), Plaza Cívica, por 75 millones de pesos, Sede Social Marinero Fuentealba, por 56 millones de pesos, Borde Ladera por 154 millones de pesos, Sede Social Antonio Varas Norte, por 56 millones de pesos y Plaza Complementaria, Obra de Confianza, por 35 millones de pesos. El total de la inversión es de 436 millones de pesos. En el Barrio Hospital se ejecutará desde abril del presente año. Abarca sectores de Villa Las Industrias, Cayenel y Chin-Chin. Proyecta diversas iniciativas urbanas. Darán mejor calidad de vida a este popular sector de nuestra ciudad.

Secplan

Oficina Municipal de Borde Costero Montt El Gobierno – respecto al Ordenamiento de usos del Borde Costero de su comuna – entregó la autoría y responsabilidad a las municipalidades. Se traduce en una Microzonificación de la ribera con participación de la ciudadanía más la aprobación del Concejo Comunal. Posteriormente, seguirá los conductos regulares para el Decreto Presidencial de Microzonificación. El documento conduce, por la importancia y riqueza que tiene para Puerto Montt, a la necesidad de creación de una Oficina de Borde Costero. La entrega de concesiones, actividades irregulares – maestranzas, viviendas, tomas del borde costero, entre otras – hacen peligrar la planificación del municipio. La Oficina se coordina con un equipo multidisciplinario, de distintas oficinas, que se relaciona con problemáticas del borde costero. El objetivo es que la municipalidad diseñe, con la comunidad, la planificación territorial de Usos de Borde Costero.

Se crea una Oficina de Borde Costero que empodere a la municipalidad en el ámbito de la planificación y ordenamiento. Que, con la comunidad, lidere el proceso de microzonificación para obtener el Decreto Presidencial. Constitución de mesas Entregado el presupuesto, se constituyeron mesas en Piedra Azul. Lenca comprende a Metri, Chaicas y Caleta Gutiérrez. La Arena, e Ilque, abarca Panitao y Huelmo. Se hacen talleres, en cada una de estas localidades, para la recopilación de antecedentes y rayado de mapas que reflejen los intereses de los vecinos en sus respectivos sectores. Para el 2014, el programa continuará, contemplando el trabajo con las dos localidades que están pendientes, en Maillen y ChamizaCoihuin. Pronto se dará comienzo al proceso de microzonificación. El trabajo se llevará a una mesa comunal. Tendrá por objetivo aprobar las propuestas locales y validarlas ante la comuna.

Jornada de partacipación con vecinos y dirigentes de Carretera Austral.

Cuenta Pública 2013

NiĂąos participan en actividad al aire libre organizada por el departamento de Medio Ambiente.

Cuenta PĂşblica 2013

Secplan

Campaña Recopila.

Proyecto de Reciclaje de Aceite en Angelmó.

Equipo Grimm, que mide el material particulado.

Departamento de Medio Ambiente El compromiso con el medioambiente es una de las prioridades de la actual gestión municipal. Velaremos por tener los mejores estándares ambientales para disfrutar del entorno de la capital de la Región de Los Lagos. A través del Departamento de Medioambiente de la Municipalidad, se han desarrollado programas y proyectos: Estación de Monitoreo Calidad del Aire Una de las iniciativas es el proyecto “Estación de Monitoreo de Calidad del Aire para Puerto Montt”. Su mandante es la SECPLAN. La inversión es de 61 millones 138 mil pesos. Es financiada por el Fondo Nacional de Desarrollo Regional. Permite que nuestra ciudad tenga una estación de monitoreo, permanente, de material particulado respirable. Asimismo, consideró la estación ubicada a un costado de la Escuela Mirasol. Está dotada de un moderno Sistema de Vigilancia Atmosférica. Permitirá tener información en línea. Entre los contaminantes que se miden, están el material particulado MP10 y MP2.5. Conjuntamente, variables metereológicas de

velocidad y dirección del viento, temperatura, humedad relativa más radiación solar. Fue inaugurada por la Ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, el 21 de junio de 2013. Se traduce como un hito para la gestión ambiental de Puerto Montt. Actividades de reciclaje Se efectuó durante la Ruta de las Tradiciones 2013. Promovió el reciclaje, la separación más la entrega de residuos valorizables. Se sumó la instalación de contenedores especiales. La unidad se sumó, con una alta participación ciudadana y de estudiantes de Puerto Montt, a efemérides ambientales el año 2013. Se conmemoraron el Día de la Tierra, el Día Mundial del Agua y el Día Mundial del Medio Ambiente. En el Día Internacional del Reciclaje se promovió la necesidad de un compromiso con nuestro entorno más la educación de niños y jóvenes. Cabe destacar que en las actividades, se entregaron bolsas reutilizadas confeccionadas en PVC.

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Secplan

En junio del 2013 partió – para recolectar y tratar responsablemente las pilas usadas – la campaña “Recopila”. Se gestionaron, ante una empresa privada, los fondos para la instalación de 3 contenedores para este tipo de residuos. Fueron colocados en el frontis de la municipalidad y al interior del Edificio Consistorial de Avenida Presidente Ibáñez. Ha permitido reunir más de 250 kilos de material altamente contaminante. Las pilas se han entregado a una empresa, certificada ambientalmente, para el traslado a centros de acopio autorizados fuera de la ciudad. Se impide la mezcla en el vertedero municipal. Un hito trascendente, es el reciclaje de aceites comestibles. El proyecto se inició – con otras instituciones públicas y la empresa Bioils – en octubre del 2013. Pusieron en marcha, con el apoyo y compromiso de los locatarios de cocinerías, la primera etapa del reciclaje en Angelmó. Depositaron el fluido en un contenedor. Durante el 2013 se retiraron alrededor de 1.000 litros de aceite de fritura. Fueron enviados a la planta de valorización de Bioils.

Programa de educación y difusión ambiental.

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La iniciativa es apoyada, constantemente, por campañas informativas. Se pretende extender, este año, al Mercado Presidente Ibáñez. En abril se acaba de lanzar la primera Revista del Departamento de Medio Ambiente: “Sintonía Verde”. Nace para informar acerca de los distintos programas medioambientales de la municipalidad y de otros organismos públicos como privados. Se iniciaron la gestiones para la instalación de un ‘punto verde’ para el acopio de basura electrónica. La iniciativa se desarrollará, durante el primer semestre, mediante un convenio con las empresas Chilerecicla y LG Electronics. La Municipalidad será, en esta materia, pionera a nivel nacional. Durante el año 2013 se inauguró módulo dirigido a la comunidad educativa con continuidad en el tiempo. Ha permitido hacer partícipe a alumnos, profesores y apoderados. Se denomina “Programa de Educación y Difusión Ambiental”.

Secplan

Se lleva a cabo en 36 establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados. La participación alcanza los 1.600 alumnos. Han recibido conocimientos en temáticas ambientales. Asimismo, ha logrado crear conciencia en el manejo de residuos sólidos, conservación y cuidado del recurso hídrico. “El Programa de Educación Ambiental”, surge de la asociación con "Puerto Montt es Nuestra Casa, Cuidémosla" a fines del 2013. La iniciativa, intersectorial, se ha desarrollado en conjunto con la Empresa Marine Harvest, Seremi de Medio Ambiente, Municipalidad de Puerto Montt y Sernatur. Promueve una cultura ambiental para una comuna sustentable. En diciembre se invitó a 15 directores de establecimientos, educacionales municipales y particulares, a una reunión de trabajo para dar a conocer el Programa de Educación del año 2014. Contará con un aporte del módulo público-privado a través de la contratación de monitoras para impartir las charlas. Se suma la entrega de materiales para el trabajo en aula y capacitación de profesores de Matemáticas e Historia y Geografía: escuelas Libertad, Marcela Paz, Licarayén, Melipulli, Darío Salas, La Paloma, Miramar, entre otras. 253 participantes.

Esterilización Canina Desde abril del 2013, se encuentra ejecutando esta iniciativa para

controlar, por medio de acciones eficaces y éticas, el alto número de canes con propietarios y vagos existentes en la ciudad. Consiste en esterilización y castración canina. El procedimiento se ha efectuado por más de una década. Se agrega el tatuaje: identificación de la mascota. El propósito es incorporar, en una próxima licitación, la fiscalización de canes que cuentan con propietario. Además, promover la tenencia responsable de animales domésticos. Evitar que deambulen por la ciudad. El trabajo se ha realizado en 17 áreas para obtener mejores rendimientos. Se entregarán cupos gratuitos a quienes lo soliciten y sean residentes de la comuna. De igual forma, se solicita hora en la unidad veterinaria adjudicada: Clínica Veterinaria Puerto Montt. Los perros esterilizados – en clínica y en 8 operativos – alcanzaron los 3.230 en diciembre de 2013. Cabe consignar el convenio con la Escuela de Medicina Veterinaria de la Universidad San Sebastián durante el 2013. Se destaca el proyecto de Centro de Esterilización Canina. Es uno de los más modernos del país. Su construcción finalizó en marzo. Se espera que entre en funcionamiento en mayo. El objetivo es reducir – para lograr un impacto positivo en el turismo y medioambiente – el número de perros abandonados.

Centro de Esterilización Canina de Puerto Montt, ubicado en Av. Sargento Silva.

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Dideco

DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO Dirección de Desarrollo Comunitario

IDECO posee diversas aristas. Se expresan en el trabajo con organizaciones sociales e instituciones. Ejecuta la promoción del desarrollo económico, social y cultural de la comuna.

De igual forma, administra planes y programas asistenciales del Municipio de Puerto Montt. También de entidades que le son encomendadas por la red social del sistema público.

Taller de capacitación para taller laboral.

Charla para organización social.

Sub-Dirección de Organizaciones Comunitarias La Sub-dirección de Organizaciones Comunitarias tiene por meta desplegar una labor conjunta con organizaciones sociales. Del mismo modo, realizar diagnósticos, en terreno, para facilitar el trabajo de los dirigentes sociales. Las actividades más relevantes son reuniones informativas y de capacitación, apoyo a la renovación de directorios, constitución

de organizaciones, formulación de proyectos, orientación de organizaciones. Fueron beneficiadas Juntas de Vecinos, comités de trabajo, asociaciones, agrupaciones, federaciones deportivas, culturales y sociales.

Dialogar con los vecinos es prioridad para esta unidad.

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Dideco

Departamento Social A través del Programa de Asistencia Social, cuyo objetivo es atender las necesidades de personas y familias que se encuentran en situación de indigencia, se entregaron 50 mediaguas, 1.111 cajas de alimentos, 400 colchones, 400 frazadas, 2.300 planchas de zinc y 3.800 piezas de madera. La inversión fue de 130 millones de pesos. Además, se contaron gastos en pasajes, medicamentos, pañales y alimentos especiales para bebes. También el financiamiento de limpieza de fosa séptica en sectores sin alcantarillado. Respecto de las estadísticas de personas atendidas, podemos mencionar lo siguiente: Atenciones por ventanilla única por trámites: 40.553. Asistidas por trabajadores sociales 5.223, atendidas en audiencia alcalde 158, subsidios familiares entregados 7.827, subsidios agua potable urbano 2.496, subsidios agua potable rural 102, subsidios aseo domiciliario 186, ayudas técnicas tramitadas para discapacitados 69 y Becas Presidente de la República 96.

Contacto permanente con la gente para responder a sus necesidades.

Cabe consignar el programa “Incentivo para Estudiantes con Mejores Puntajes en la PSU”, egresados de establecimientos educacionales municipales de Puerto Montt”. Han sido beneficiados 54 estudiantes que ingresaron a universidades e institutos profesionales, en Chile y el extranjero, con un puntaje PSU superior a 600 puntos. El monto del beneficio es de $1.000.000 de pesos para cada alumno al año.

Oficina de Ficha de Protección Social A través de esta unidad, y en cooperación con el Ministerio de Desarrollo Social, contrataremos personal adecuado para realizar encuestas de la Nueva Ficha Social, NFS. Se aplicó la NFS en sectores rurales y urbanos. Las atenciones mensuales promediaron las 2.420 en el Centro Cívico de Mirasol, Alerce y Presidente Ibáñez. Mensualmente se digitaron 1.800 fichas. La Oficina además participó en operativos como "Municipio en tu Barrio" y en la entrega de sobres en diversos sectores de la comuna.

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Oficina de Cultura Labores de la Oficina de Cultura: Programa Apoyo a la Producción de Eventos Culturales Comunitarios. Se efectuó desde enero a diciembre de 2013 con diversas organizaciones culturales, folclóricas, juntas de vecinos, entre otras. Se realizaron espectáculos abiertos a la comunidad. Se benefició a más de 30 organizaciones pertenecientes a la comuna. Alcanzó una inversión municipal de $16.000.000.Programa Apoyo a la Formación Cultural Comunitaria: benefició a organizaciones culturales y folclóricas de Puerto Montt. Logró la integración social y cultural. Difundió el arte y la cultura a través de talleres de integración artística abiertos a la comunidad. Destacaron los de folklore en el Centro Cívico Mirasol, Liceo Comercial Buin, Caleta La Arena, Escuela Miramar, población Altos de Alerce, población Navegando El Futuro I, Alerce Norte, población Antonio Varas, población Chile Barrio y población Pichi Pelluco. Favoreció a más de 1.000 personas en un calendario que se concentró en septiembre de 2013.

En estas manifestaciones artísticas, abiertas a la comunidad, participaron 5.000 vecinos. La inversión municipal fue de $13.200.000.Programa de Celebraciones y festividades de interés local: El trabajo se realizó entre enero y diciembre del año 2013. Se desarrollaron celebraciones, festividades de connotación nacionallocal, que integraron a la comunidad y a quienes visitan Puerto Montt. Se destacó el Día de la Madre, las Fiestas Patrias, los aniversarios de las juntas de vecinos, entre otras. Se ocupó una inversión municipal de $20.000.000. Programa Puerto Montt es una Fiesta. Verano 2013: Se generaron espectáculos para la comunidad y turistas gratuitamente entre enero y marzo del año 2013. Se destacó el inicio del Circuito Costumbrista, el Aniversario de Puerto Montt, la Elección de la Reina del Mar 2013, el Día de los Enamorados y el Desfile de Aniversario de Puerto Montt, entre otros eventos, contabilizando una inversión municipal de $77.000.000.

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Equipo de Remo Estrella Blanca, Medalla de Oro, Mundial de Varese.

Fútbol Juvenil en Estadio Chinquihue.

Escuela de Básquetbol, campeón Juvenil Liga Movistar.

Oficina de Deportes La Oficina de Deportes efectúa actividades deportivas y de apoyo a asociaciones. Busca entregar a la comunidad lugares y oportunidades de esparcimiento para la práctica del deporte. Las actividades del verano 2013 congregaron 1.815 personas: •Cicletada Familiar. • C a m p e o n ato Vo l e i b o l P l aya , m o d a l i d ad d u p l as . •Campeonato Fútbol Playa Damas y Varones. •Campeonato de Hándbol Mixto. •Campeonato de Rugby Varones. •Cicletada Aniversario de la Ciudad de Puerto Montt. •Depovías en avenida Presidente Ibáñez, Mirasol y Alerce. •Masivos Baile Entretenido Pelluco y Plaza de Armas. •Escuela de Fútbol Puntilla Tenglo. •Campeonato de Básquetbol de Verano Damas y Varones Verano 2013. •Cuadrangular Básquetbol en silla de ruedas Teletón 2013. •Nacional de Fútbol femenino. •Campeonato de Fútbol-Calle. A contar de marzo se efectuaron actividades que se prolongaron hasta diciembre. Beneficiaron a 2.664 personas. La inversión municipal fue de $7.282.000.•Campeonato de Fútbol Comunal Rural. •Inauguración y desarrollo del Campeonato Liga de Amigos del Básquetbol. •Inauguración y desarrollo del Campeonato Femenino LIFEBA. •Clausura del Campeonato de Fútbol Liga de Campeones. •Campeonato de Básquetbol Aniversario Carabineros de Chile. •Taller Gratuito de Kárate. • C a m p e o n ato d e B á s q u e t b o l d e I nvest i ga c i o n es . •Campeonato Ínter comunal de Fútbol Rural •Campeonato de selecciones rurales 2013.

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Otro aspecto fueron las actividades en apoyo a asociaciones deportivas. Contempló el trabajo en conjunto con 40 entidades. Contribuyó con pasajes, arriendos de buses, alimentación, trofeos e impresiones para el Taller Artesanal Las Amapolas, Club Deportivo Barrancas, Club Deportivo River Plate de Villa Olímpica, Asociación de Árbitros Federados, Club Deportivo Escuela Ilque, Club de Box Valle del Sol, Centro Cultural de Artistas, Escuela de Fútbol ULA, Club Fortuoso, Club Atletic Dínamo, Club Juventus Nueva Ola de Metri, Club Colo Colo, Junta de Vecinos Antonio Varas Norte, Asociación Peñihuen y Club Galácticos de Coihuin. Otras organizaciones fueron el Club Antonio Varas, Club Camino de un Guerrero, Club Emprendiendo el Futuro, Asociación de Fútbol Rural Liga del Sur, Consejo Vecinal Barrio Mirador, Club Deportivo Manuel Montt, Club Delegación Mirasol, Agrupación PMS, Alebosur, Comité Creando Mirasol, Asociación de Taekondo ITF, Junta Melipulli, Escuela de Box Navegando el Futuro, Asociación de Tenis de Mesa, Junta de Vecinos Bosque Alto La Paloma, Asociación Deportiva Local Fútbol Alerce, Club Estrella del Mar, Asociación de Fútbol Rural Carretera Austral, Club Flor del Lago, Club Deportes Lenca, Delegación de Alerce, Club Real Lagunita, Club de Boxing Alerce Norte, Club Olímpico de Puerto Montt y Club Libertad. De igual forma, se respaldó a organizaciones y clubes deportivos que apuntaban a mujeres dueñas de casa o trabajadoras. Ofreció la oportunidad de practicar actividad física. Destacaron el Taller de Quillaipe, Taller Artesanos III de Alerce, Taller de Calle Ecuador y el Taller del Edificio Consistorial. 672 personas que participaron activamente. La inversión municipal llegó a los $45.300.000 de pesos.

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Programa de Emergencia y Protección Civil La Oficina Comunal de Emergencia y Protección Civil, fue creada en enero del 2013. Su misión es identificar e intervenir en situaciones de emergencia de familias de la comuna. Su misión es asesorar, guiar, coordinar y evaluar el ejercicio eficiente de la gestión de la municipalidad. En los ámbitos de planificación, coordinación de recursos públicos, privados, que se destinan a la atención de emergencias y desastres naturales o provocados por la acción humana. Proporciona al alcalde modelos de gestión permanente y participativa para la administración de riesgos. De esa forma se constituye el Comité Comunal de Emergencia, COE. La instancia es liderada por el alcalde. Sesionó 4 veces al año durante los cambios de estación. Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida e incorpora el perfeccionamiento de las medidas de seguridad de personas, bienes y ambiente.

Piedra Azul, Colonia Alerce, Ralimó Alto-Piedra Azul, Colonia Alerce, Chaqueihua, Lauca, Chinquihue, Colonia Tres Marcas, Lenca, Lauca, Las Marcas, Trapén, Huelmo Alto, Río Chico Alto, Monte Verde y el sector de Ilque. Construcción de Cortafuegos Perimetrales en Camino Alerce, Sector La Vara, Alerce, Alto Bonito, Sector Chin Chin, entre otros, sumando 20 km de línea de limpieza de maleza. Se redujo el riesgo de incendios estructurales por la combustión de matorrales. Se efectuaron, en conjunto con CONAF, 6 sobrevuelos más el apoyo del Club Aéreo de Puerto Montt, para elaborar un Mapa de Riesgo de Incendios Forestales. Asimismo, se trabaja con SERNAGEOMIN en la elaboración de un Mapa de Riesgo de las Laderas de la comuna.

En cuanto a las emergencias acaecidas en la comuna, se contabilizaron 92 incendios. La oficina concurrió al 100%. Evaluó en terreno las acciones a tomar. Se agregan 177 principios de incendios. Las viviendas sufrieron daños de diferente consideración. Se concurrió al 95% de los siniestros.

Trabajos de limpieza de zanjas, riachuelos y ríos para mitigar inundaciones durante el invierno. Se traduce en 200 horas de trabajo de maquinaria pesada. Limpieza y reparación de resumideros de aguas lluvias. Se reduce en un 50% las zonas inundables históricas de la comuna. En marzo se desarrolla un simulacro de accidente aéreo en el Aeródromo La Paloma y en el mes de mayo, en el sector Puntilla de Isla Tenglo.

Otro aspecto fue la entrega de agua potable, mediante el arriendo de 2 camiones aljibes para 2.500 personas afectadas por la sequía. El déficit hídrico afectó a Alto Bonito, Las Canchas, Pelluco Alto, La Vara, Las Vertientes, Puente El León, Senda Norte, Senda Sur, Sector La Paloma, Tres Lagunas, Lagunitas, El Tepual, Palpalen -

En octubre simulacro de terremoto y maremoto. Se convocó al Comité de Emergencia Comunal. En noviembre, en Lago Chapo, se realizan capacitaciones de prevención de riesgo volcánico e incendios estructurales y forestales. En diciembre se realiza simulacro de terremoto nocturno en conjunto con Bomberos.

Reunión del Comité Comunal de Emergencias.

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Municipio en Tu Barrio El Programa “Municipio en Tu Barrio”, “Puerto Montt Como Tú lo Quieres”, es una iniciativa que desarrolló 14 jornadas en 2013. Atendió a 3.356 personas en 14 sectores de la comuna con un financiamiento municipal de 8 millones de pesos. Fortaleció la comunicación entre la comunidad y el municipio para el mejoramiento de la gestión. Se efectuó mediante soluciones territoriales. Concurren funcionarios de todas las reparticiones municipales para realizar atención integral. Destacaron las fechas en Altos del Tepual, donde se congregaron 575 personas, en Alerce Sur 400 y en Lagunitas más de 320. La Ficha de Protección Social con 240 personas, Salud Preventiva con 211 y asuntos indígenas a 55 personas. En cuanto a los servicios, se contó 657 atenciones en peluquería y 641 en veterinaria. Atención de peluquería.

Alcalde y encargada de Vivienda responden consultas.

Municipio en tu Barrio en Piedra Azul.

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Veterinarios examinan a mascota.

Dideco

Directora de Dideco y equipo visitan terreno para futura sede social.

Instalación de alarma comunitaria en domicilio.

Programas y Proyectos de Seguridad Pública El Plan Comunal de Seguridad Pública, busca construir seguridad desde los espacios más cercanos a los vecinos. Se define como una estrategia de prevención comunitaria del delito, la violencia y el temor. Entre sus objetivos destaca implementar estrategias para disminuir la consumación de delitos y aumentar la seguridad. El Plan Comunal de Seguridad Pública: Programa de Alarmas Comunitarias, beneficia directamente a 1.163 hogares de 12 sectores e indirectamente a 4.063 con un monto de 39 millones 796 mil 180 pesos. Es financiado por el Fondo Nacional de Seguridad Pública y ejecutado entre el 20132014. El Programa Alerta Hogar, es un sistema financiado por el Ministerio de Interior a través de teléfonos celulares. Actualmente está en etapa de difusión e inscripción. Llega a 800 beneficiarios directos aproximadamente. Otra instancia es el Programa Plaza Segura. Está dirigido a los vecinos de Población Brisamar y el sector Alto Mirasol por un monto de $50.000.000 de pesos aportados por el Ministerio del Interior. Su período de ejecución es entre el 2013 y 2014. El Programa Barrio en Paz Comercial, contempla cámaras de

televigilancia en varios sectores del centro de Puerto Montt por un monto de 50 millones de pesos aportados por el Ministerio del Interior. Está en ejecución. El Proyecto de Evaluación de Riesgo Socio Delictual, contempla evaluación de riesgo. Está dirigido a menores de 18 años en posible conducta delictual que no estén insertos en alguna institución. Cuenta con un presupuesto de 31 millones 636 mil 114 pesos, aportados por el Ministerio del Interior. Tiene 841 usuarios ingresados y 226 evaluados en el período de ejecución 2013-2014. El Programa Barrio en Paz Residencial, contempla varios proyectos en ejecución. Actualmente los convenios se encuentran en trámite en la Subsecretaría del Interior: Ciclo Vía en Estero Lobos, desde Calle Sargento Silva hasta pasaje Nº1 en población Antonio Varas, por 60 millones 209 mil 240 pesos. Reparación de Multicancha en Población Antonio Varas, por 15 millones 277mil 229 pesos. Construcción de Multicancha en Población Antonio Varas por un monto de 34 millones 456 mil 180 pesos. Construcción Centro Comunitario en Población Antonio Varas, ubicado en calles Castro con Queilén y Huildad, por 32 millones 673 mil 251 pesos.

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Oficina de la Juventud La Oficina Municipal de la Juventud realiza diversas acciones y programas. Se pueden citar:

Juventud para informarse sobre los programas con que cuenta. Al mismo tiempo entrega beneficios.

Organización y Desarrollo de Iniciativas Juveniles: contribuye al desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones juveniles de la comuna. Además, financia acciones que involucren la participación de jóvenes de Puerto Montt. Aportó un monto de 14 millones 600 mil pesos de recursos municipales.

La Oficina logró la constitución de 14 nuevas agrupaciones el 2013: • AG R U PAC I Ó N J U V E N I L C U LT I VA P U E RTO M O N T T. •AGRUPACIÓN JUVENIL ARTE SUREÑO. •AGRUPACIÓN CRISTIANA JÓVENES POR CRISTO •AGRUPACIÓN JUVENIL CRISTOVENES. •AGRUPACIÓN JUVENIL JUVAL ALERCE. •AGRUPACIÓN JUVENIL PACHA RAMA •AGRUPACIÓN JUVENIL RED DE JÓVENES X JESUS •AGRUPACIÓN ARTE CALLEJERO. •AGRUPACIÓN JUVENIL RE_VOLUCIÓN •AGRUPACIÓN CULTURAL Y DEPORTIVA ANOTÁNDOLE A LA VIDA. •AGRUPACIÓN JUVENIL ASOCIEGARTE. •AGRUPACIÓN JUVENIL DE SKATER DE PUERTO MONTT. •AGRUPACIÓN JUVENIL IC EN MOVMIENTO. •AGRUPACIÓN JUVENIL PARKU.

Entre las principales acciones: a). Apoyo a organizaciones juveniles de la comuna para el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades organizativas y asociativas. b). Fomentar la organización social a través de la estimulación ciudadana entre los 14 a los 29 años de edad, para constituir una entidad con personalidad jurídica según los requisitos establecidos por la Ley N° 19.418 en lo referido a organizaciones funcionales. c). Recoger iniciativas juveniles culturales, académicas, artísticas y de recreación. d). Acercar a la población juvenil a la Oficina Municipal de la

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En el 2013 se contabiliza la participación de más de 3.000 jóvenes de Puerto Montt.

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Escuela de Gestión Cultural y Liderazgo Juvenil: contribuyó a la formación de líderes a través de la entrega de herramientas teóricas de gestión que permitan el desarrollo de organizaciones juveniles en cultura y elaboración de proyectos. Estructura gubernamental y tipos de liderazgo. El monto de recursos municipales fue de $5.000.000. El trabajo consideró una Escuela de Gestión y Liderazgo Juvenil. Destacó por trabajar la Teoría del Estado y Gobierno Local, Cultura y Liderazgo para la Gestión y Diseño de proyectos e iniciativas sociales. También se efectuaron: •Talleres de música clásica e intervención cultural; • Primer encuentro provincial de orquestas juveniles e infantiles “Donde la lluvia se hace música”; • Festival Asia al alcance de tus Manos; • Raíces de mi Ciudad • Actividad recreativa No Pierdas Tu Tiempo • Proyecto de Radio Prende Music • Proyecto El Circo en tu Barrio • Festival de Cine al Aire libre. • Proyecto Centro Sociocultural Comunitario Newen de Alerce. • Descubriendo y rescatando el Patrimonio Cultural de Puerto Montt desde la mirada infantil.

Otras actividades fueron: 1er Festival del Humor campesino de Puerto Montt • Taller Pintando tu Ciudad Puerto Montt • Plataforma virtual Activa Cirko Sur • Reconstrucción Histórica de la vida familiar de la Población Pichi Pelluco 1950-2013 • Actividad Juventud Comunal Organizada, para formar una asociación o unión comunal de organizaciones juveniles. • El Muro de mis derechos • Programa radial LiberARTE • Ecomuseo, Retratos de Puerto Montt. • Primeros pasos hacia el Bienestar en la cultura organizacional. Estas actividades estuvieron dirigidas a personas entre 14 a 29 años pertenecientes a organizaciones juveniles de la comuna. En la escuela de Gestión Cultural se inscribieron 91 jóvenes. Se realizó seguimiento a la ejecución de los proyectos. A las clases asistió personal de la Oficina Municipal de la Juventud. Tomaron fotografías y establecieron diálogo con los jóvenes para conocer su opinión. Incluyó la aplicación diaria de encuestas de satisfacción. Se desarrolló el programa Presupuestos Participativos Juveniles que entregó recursos a 8 organizaciones por un monto de 30 millones de pesos.

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Oficina de Asuntos Religiosos Esta unidad funciona hace siete meses en los que se ha difundido a diversas Iglesias de la comuna. Se les entrega respaldo en eventos masivos para la comunidad, apoyo en la obtención de personalidad

jurídica municipal, reuniones con pastores para planificar actividades y participación en actividades municipales.

Entre las actividades realizadas por esta repartición están: •Actividad masiva de jóvenes en el sector de Alerce. •Participación en la reunión del Consejo de Pastores de Alerce. •Te-Deum Evangélico, realizado en el Liceo Andrés Bello. •Celebración del Mes de la Biblia (septiembre). •Celebración de la Reforma Protestante (31 de Octubre). •Seminario del Mes de la Reforma (Octubre). •Patrocinador en evento donde participó un Cantante Cristiano •Español. •Organización de desayuno con el Sr. Alcalde para el Mes de la Reforma. •Organización de actividad donde se cantaron villancicos en la Plaza de Puerto Montt. •Organización de Te-Deum de Acción de Gracia para el Aniversario de Puerto Montt. •Organización de desayuno con el Sr. Alcalde por actividades de verano. •Organización de reunión con el Sr. Alcalde para recibir inquietudes del Pueblo Evangélico.

•Conferencia Internacional realizada por el pastor Ursus Barría. •Capacitación de la Sociedad Bíblica Chilena. •Actividad realizada por el pastor Giovanni Águila en el Auditórium Municipal sobre la Fe en Jesús. •Gestión y colaboración con jóvenes cristianos para obtener personalidad jurídica. •Colaboración en Seminario realizado por la Iglesia Metodista de Chile. •Colaboración y asesoramiento a la Mesa de Unidad de Pastores. •Apoyo en actividad efectuada por el Ministerio Rompiendo Cadenas. •Apoyo en actividad de la Escuela de Canto Cristiana “Ruth Poveda”. •Apoyo a jóvenes en Seminario del Movimiento Urbano Cristiano. •Apoyo a Iglesia Adventista de sector Mirasol y Presidente Ibáñez. •Apoyo a la Iglesia Ecuménica del sector Piedra Azul. •Apoyo en seminario de la Iglesia Metodista Pentecostal de Pichi Pelluco. •Apoyo en actividad realizada en el Vagón del Arte de Puerto Montt. •Apoyo del 2° Festival Cristiano realizado en el Gimnasio Municipal.

Otras acciones destacadas fueron:

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Programa de Habitabilidad Pretende colaborar en el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad de personas y familias de escasos recursos. Consistente en la reparación y equipamiento de viviendas a beneficiarios del Sistema Chile Solidario e Ingreso Ético Familiar, cuyo financiamiento entre 2013 -2014 fue de 150 millones 950 mil pesos. Fueron beneficiadas 127 familias de Ingreso Ético Familiar, IEF, Chile Solidario, Vínculos y Abriendo Camino de los sectores urbanos y rurales de la comuna. Se entregó a 126 familias soluciones de equipamiento para la vivienda por un monto de $ 48 millones 953 mil 570 pesos. Construcción por un total de 70 millones 695 mil 203 pesos completando 548 soluciones. A este programa no se postula. El Ministerio de Desarrollo Social elabora las minutas de potenciales beneficiarios que el municipio apoya técnica y económicamente. Son medidas constructivas que dicen relación con el mejoramiento de las viviendas: techumbre, agua potable, electricidad y entre otras.

Familia beneficiaria del Programa de Habitabilidad.

Además, contribuye con el equipamiento de vivienda, cocina, se camas completas, cocinas a gas, leña, loza, ollas y escritorios, entre otros.

Senda Previene Su objetivo es combatir el consumo de drogas y alcohol. La cobertura fue de 104 establecimientos educacionales en donde se desplegó el programa “Actitud”, 30 jardines infantiles aplican el programa “En busca del Tesoro”. 40 establecimientos de Educación Básica y Media trabajan con programas preventivos de Senda Previene como certificación de establecimientos escolares, competencias preventivas, curso de formación preventiva en alcohol, Programa a Tiempo y Programa Chile Previene en la Escuela. Se trabaja con seis empresas privadas con los programas MYPE y Habilidades preventivas parentales en la aplicación de sus contenidos por demanda espontánea: charlas, talleres, derivaciones, en Clubes de Rehabilitados Alcohólicos que agrupan a 300 socios aproximadamente. Certificación de Establecimientos Educacionales.

Se llegó directamente a cerca de 7 mil niños, niñas y jóvenes de la comuna e indirectamente a 20.000 alumnos mediante programas universales. Entre los hitos trascendentes están las campañas de verano, actividades de sensibilización, recreación e información, Día

Internacional de Prevención, celebración comunal con la Red de Trabajo y estudiantes de la comuna, Campaña de Fiestas Patrias, donde se hizo hincapié en la importancia de no beber alcohol si se conduce, Campaña Cero Alcohol y prevención para evitar accidentes producto de la ingesta de alcohol.

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Un fuerte trabajo se realiza con pequeños agricultores.

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Sub Dirección de Desarrollo Económico Local La Sub Dirección de Desarrollo Económico Local trabaja con más de 1.400 familias, 90 organizaciones de 28 sectores del quehacer productivo rural y urbano de la comuna. Se han focalizado durante el año 2013 en más de 400.000.000 de pesos en las siguientes fuentes de financiamiento: Municipalidad, INDAP, Sercotec, Fondo de Fomento de la Pesca Artesanal, Sernam, Gore Los Lagos, Fosis y Sence. La SUBDEL realizó diversas actividades: DESARROLLO SILVO AGROPECUARIO: Se atiende, en tres líneas fundamentales, a más de 500 familias de sectores rurales de Puerto Montt: Prodesal: se ejecuta en conjunto con INDAP. Atiende a más de 320 familias de 20 sectores rurales. Implementa diversas acciones de apoyo productivo y fortalecimiento organizacional. Canaliza recursos de INDAP a través de programas de diversificación productiva, riego, drenaje y otros.

La pesca artesanal es uno de los focos de atención de esta unidad.

Durante el 2013 se efectuó una inversión de más de $ 180.000.000 en inversiones y acciones directas en beneficio de estos pequeños agricultores.

Pesquera, FAP, y del Fondo de Fomento a la Pesca Artesanal, FFPA. Se suman Gore Los Lagos y del Fondo de Administración Pesquera Género como del Programa CONADI.

Apoyo municipal directo: se asiste a organizaciones y grupos productivos de 10 localidades rurales. Se trabaja directamente con más de 100 familias, que no están en Prodesal, con capacitaciones, apoyo productivo, operativos veterinarios y postulaciones al Programa de Recuperación de Suelos Degradados.

OTEC MUNICIPAL: La OTEC ejecutó 11 cursos de una amplia variedad y programas con recursos del Fosis, por más de $40.000.000, beneficiando a más de 300 personas.

Programa Autoconsumo: se ejecutó el Apoyo a la Producción Familiar para el Autoconsumo con recursos del Ministerio de Desarrollo Social. Atiende a 60 familias del Sistema Chile Solidario para mejorar la auto provisión de alimentos con una inversión de $24.000.000. Pesca Artesanal: el Programa de Apoyo a la Pesca Artesanal busca fomentar la elaboración de proyectos productivos y de equipamiento. Además, asesorías productivas, de gestión, apalancamiento de fondos públicos, privados, nacionales e internacionales. El Municipio de Puerto Montt fue un aporte, esencial, para que

pescadores, como sindicatos de la comuna, obtuvieran recursos por más de $130 millones de pesos del Fondo de Administración

OFICINA DE LA MUJER: La Oficina de la Mujer desarrolla varias líneas de trabajo, entre las que se pueden contar: Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, PMTJH, realizado con Sernam, con 200 mujeres y una inversión conjunta de $28.000.000. El Programa de Fortalecimiento y Apoyo al Trabajo Productivo de Mujeres Emprendedoras, con una inversión de $16.000.000 para 38 Talleres laborales y más de 500 mujeres capacitadas el 2013. El Centro de Comercialización Artesanal en Carpa Municipal, con una inversión de $4.000.000, benefició el año pasado a más de 100 personas.

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Funcionario de la Omil entrega charla.

Artesanos venden diversos productos.

Ganadores Concurso Lukas para Emprender 2013.

Oficina de Intermediación Laboral (OMIL) La OMIL de la Municipalidad colocó durante el 2013 a 520 personas en diversos trabajos en el ámbito privado. No se incluyó la generación de empleo en el ámbito público. La OMIL Puerto Montt figura como un alto nivel de gestión a nivel regional el 2013. Además, se efectuaron 6 Encuentros Empresariales. Se capacitó a 250 personas en el uso de la Bolsa de Empleo. Asimismo, se organizaron 26 Talleres de Apresto Laboral y 60 visitas a empresas. De la misma forma, se ejecutó un proyecto Sence. Se recibieron recursos, en colocación y gestión, por más de $ 16.000.000. Apoyo al Emprendimiento: Más de 900 microempresarios y emprendedores se capacitaron en el Centro de Apoyo a la Microempresa. Se les brindó apoyo técnico para postular a fondos para iniciativas. También se concretó la puesta en marcha del espacio Co-working. Se originó en un convenio firmado entre la municipalidad y la Agrupación de Emprendedores Sinergia-Me.

Cuenta Pública 2013

Permite que profesionales independientes, emprendedores, PYMES compartan un espacio de trabajo, físico-virtual, para proyectos independientes y colectivos. Apoyo al financiamiento de Emprendimientos: Durante el año pasado la Municipalidad de Puerto Montt, destinó más de $35.000.000 en apoyo directo para emprendimientos individuales y asociativos. Se benefició a más de 300 proyectos y a 23 organizaciones productivas. En una iniciativa regional pionera junto a la Incubadora de Negocios de la Universidad de Los Lagos, Iner Los Lagos. El 2013 se implementó la 3ª versión del concurso “Lukas para Emprender”. Está destinado a microempresarios y emprendedores para que postulen a financiamiento no reembolsable. También para iniciar nuevos negocios y fortalecer los existentes. Diez empresarios formales, y tres emprendedores, recibieron más de 22 millones de pesos.

Dideco

Departamento de Informaciones Turísticas Entrega información e incrementa la oferta turística de la comuna. Con una inversión de 18 millones de pesos brindó atención a más de 12 mil chilenos y extranjeros. También efectuó atención permanente – durante un año – con informadores bilingües en el Aeropuerto El Tepual, Terminal de Buses y la localidad de Correntoso. Desde octubre a diciembre de 2013 se registró el arribo de 11 cruceros y 10.842 pasajeros. Desde enero a marzo 2014: 29 cruceros con un total de 26.860 pasajeros. En marzo se desplegaron actividades para promover el quehacer turístico en la “Feria de Cruceros Seatrade Miami 2013”. En mayo en la “Feria Seatrade Valparaíso 2013”. Se inaugura el “Circuito Turístico Patrimonial”. Se dota a la ciudad de la ‘Línea Verde’ mediante tótems informativos bilingües con reseñas de Puerto Montt. En el año 2013 comenzó la ejecución del Plan de Desarrollo Turístico, PLADETUR. Su objetivo es transformar a Puerto Montt en un destino turístico regional, nacional e internacional.

El año 2013 se participó en las ferias de Cruceros Seatrade Miami y Valparaíso.

Participaron los colegios Bosque Nativo y Escuela Cayenel. También se brindó la bienvenida a los visitantes que arribaron desde el Aeropuerto El Tepual y Terminal de Buses. Se concluyó con una ceremonia. Se participó en el Segundo Workshop de Turismo “Uniendo Culturas”. Recorridos en el Lago Chapo, Parque Alerce Andino y Tocones de Pelluhín.

El 27 de septiembre se celebró del Día Internacional del Turismo.

Entrega a turistas de folletería con información de Puerto Montt y sus alrededores.

Cuenta Pública 2013

Dideco

Oficina de Asuntos Indígenas El Municipio de Puerto Montt ha realizado una serie de acciones para dialogar y estrechar vínculos con los Pueblos Originarios. Una de ellas es contar con una Oficina de Asuntos Indígenas. Durante el año 2013 se realizaron 10 Talleres Ancestrales Mapuche, para promover y rescatar la Cultura Mapuche Huilliche, dirigidos a comunidades y asociaciones indígenas de la comuna. Se destacan: Taller de Cosmovisión y Lengua Mapuche para la Comunidad Indígena Lafken Mapu de Lenca, Taller de Cosmovisión y Danza Mapuche Williche, dirigido a Asociación Newen Yifken. Taller de Orfebrería Mapuche, dirigido a la Asociación Mapu Nahuel, Taller de Telar Ancestral Mapuche, dirigido a Asociación Peñihuen, entre otros.

julio de 2013. Se promueven las conmemoraciones del Pueblo Mapuche-Huilliche en la comuna con aporte de las asociaciones Peñihuen, Mapu Nahuel, Kayenel, Asociación Mapu Tañi Yall y Comunidad Coñuecar. Asimismo, se organizó – con aporte de la Asociación Mapu Nahuel y Asociación Mapu Tañi Yall – la conmemoración del Día de la Mujer Indígena. Cabe destacar la atención individual de la Oficina en 2013. Asiste a los usuarios que acreditan su condición étnica. 4.096 solicitudes de acreditación la Conadi y trámites de Becas Indígenas para postulación y renovación de 219 hijos de socios de comunidades y asociaciones.

Se realizó la celebración We-Tripantu, Año Nuevo Mapuche, en

Presentación artística de niños y jóvenes mapuches.

Reunión con representantes de comunidades indígenas.

Feria del Trueque El año 2013 se realizó la primera Feria de Trueque. Consistió en la implementación de 5 instancias similares en Mirasol, Alerce y Carretera Austral. Fortaleció a las organizaciones sociales e indígenas a través de la práctica de intercambio solidario de productos, servicios y creó redes de apoyo. Se trabajó con el Consejo de Desarrollo Vecinal de Mirasol, Junta de Vecinos Padre Hurtado, Junta de Vecinos Villa Cordillera, Juntas de Vecinos Peñihues I, II y III, Junta de Vecinos Alerce Histórico, entre otras, participando 467 personas directamente como expositores en las ferias y 1.800 personas de forma indirecta como público que asistió a estas actividades. Vendedores y compradores intercambiaron variados productos.

Cuenta Pública 2013

Entrega de 23.000 mochilas y sets de Ăştiles escolares.

Cuenta PĂşblica 2013

Educación

Olimpiadas rurales 2013.

Entrega de bus a escuela Los Eucaliptus.

Celebración día de la educación inclusiva.

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Dirección de Educación

esde el punto de vista educacional, la Municipalidad de Puerto Montt, a través de la Dirección de Educación Municipal, DEM, realizó una serie de acciones para mejorar la enseñanza que se imparte en la comuna. Al asumir nuestro mandato, hicimos hincapié en que el compromiso de nuestra gestión es que todos los niños, niñas, jóvenes y adultos tengan acceso a una educación pública, de calidad, inclusiva y gratuita. Donde los estudiantes, profesores, asistentes de la educación, más la comunidad educativa, puedan desarrollar sus funciones en las mejores condiciones y con dignidad. La DEM cuenta con 74 unidades. Imparten educación prebásica, básica, media científica humanista, técnico profesional y de adultos. Como administradores de la enseñanza en la comuna, contamos con 22 escuelas rurales, 35 urbanas, 11 establecimientos de educación media urbanos, 2 rurales y cuatro centros de atención de adultos. Durante el año 2013, se matricularon en nuestros establecimientos, 23 mil 049 alumnos. Al mismo tiempo, administramos 30 jardines infantiles vía transferencia de fondos de la Junta Nacional de Jardines Infantiles, cubriendo así la educación desde la primera

Cuenta Pública 2013

infancia, cuya matrícula fue de dos mil 270 párvulos. Para el 2014 se pronosticó una meta de matrícula en las escuelas y liceos municipales de Puerto Montt de 23 mil 200 alumnos. Al 17 de marzo se encuentran matriculados 23.236. La cifra rompe la tendencia a la baja que experimentaba la comuna hace 2 años. La DEM determinó un marco presupuestario, de 24 mil millones de pesos, para el año 2013. Consideró la ejecución de diversos programas: gestión en escuelas y liceos, Transporte Escolar Municipal, Proyecto de Integración Escolar y Subvención Escolar Preferencial, entre otros. Al 31 de diciembre del 2013, se concluyó con un Presupuesto Final de 32 mil 240 millones 400 mil pesos. Representa un aumento de 7 mil 840 millones 400 mil pesos. Se debe a la incorporación de Saldo Inicial de Caja por mil 359 millones 338 mil pesos y 6 mil 481 millones 62 mil pesos por el concepto de recursos adicionales a los presupuestados, representados, principalmente, por Bonos y Aguinaldos destinados al personal de la DEM. Recursos de Mejoramiento de la Gestión y Revitalización. Asimismo, la incorporación de la Gestión de Liceos con Facultades Delegadas.

Educación

La principal fuente de ingresos fueron las Transferencias Corrientes del Sector Público. Representó un 92.83% del total de ingresos compuesto, principalmente, por recursos de Subvención Regular por 16 mil 819 millones 295 mil pesos y Subvención Escolar Preferencial, SEP, por 5 mil 54 millones 248 mil pesos. Mantención y reparación de establecimientos Cuando hablamos de calidad de educación, también debemos preocuparnos de la mantención de nuestros establecimientos. No podemos permitir que los alumnos, que confían en la enseñanza municipal de la comuna, tengan clases en salas que se llueven, con ventanas rotas, por donde pasa el frío amenazante del invierno y baños en mal estado. Escuelas y liceos de la comuna, durante un largo periodo, no recibieron la mantención adecuada. Lamentablemente, nuestros niños, profesores, personal administrativos y de servicio fueron los más perjudicados. El año 2013 se destinaron los recursos del Fondo de Revitalización. También del Fondo de Mejoramiento de la Gestión Educativa y Subvención de Mantenimiento del Ministerio de Educación.

Ascienden a mil 900 millones de pesos para la realización de diferentes obras para espacios cómodos, seguros y dignos. Entre las obras más importantes, se encuentra la nueva Escuela de Adultos Narciso García. Además, se readecuaron dependencias del Liceo Andrés Bello. Las nuevas instalaciones permitirán que los estudiantes mayores de edad, que aspiran a realizar sus estudios básicos y medios, cuenten con espacios independientes y adecuados. Se efectuó el mejoramiento de techumbre, canaletas, cambio de ventanas y bajadas de agua en la Escuela Chiloé. Al mismo tiempo, se realizó la reposición del revestimiento de cerámicos, pintura interior de servicios higiénicos y construcción de cancha de pasto sintético. Otras mejoras fue el cambio de techumbre de los talleres de especialidades del Liceo Industrial de Alerce y la pintura exterior de la Escuela Libertad. Se agrega la reposición del pabellón central del Liceo Industrial Puerto Montt. Permaneció clausurado durante el 2013.

Campaña “Despertando Sueños en la Educación Municipal”.

Cuenta Pública 2013

Educación

Renovación de ventanas Escuela Chiloé.

Construcción de salas en Escuela Cayenel.

Cabe destacar las obras de reposición del patio techado de la Escuela Pelluco y en el Taller de Naves Mercantes del Liceo Politécnico Mirasol. Se realizó con inversión íntegra de Fondos Municipales. El monto asciende a los 185 millones 811 mil pesos. Entrega de útiles escolares Una de las medidas más importantes, que implementó esta gestión edilicia es, precisamente, la entrega gratuita de útiles escolares para niños, niñas y jóvenes – desde pre kínder hasta cuarto medio – que estudian en las escuelas y liceos municipales de Puerto Montt. Con recursos de la Ley Subvención Escolar Preferencial, aprobada en el primer gobierno de la actual Presidenta Michelle Bachelet, y entregados por el Ministerio de Educación, se adquirieron, a través de licitaciones públicas, mochilas, estuches y útiles escolares de alta calidad.

Reposición de techumbre Liceo Industrial de Alerce.

García, José Bernardo Suárez y Las Camelias, también recibieron útiles escolares con recursos que de la Subvención de Mantenimiento. La inclusión es uno de los propósitos de nuestra gestión. Reconoce a los niños, niñas y jóvenes sin distinción: todos son aceptados en nuestros establecimientos. Programa de Integración Escolar Se desarrolla el Programa de Integración Escolar, para apoyar a los estudiantes con Necesidades Educativas Especiales. Está presente en 39 establecimientos de la comuna. Favorece a dos mil 63 alumnos de párvulo, básica, media y adultos. Así demostramos nuestro compromiso: que los niños tengan acceso a la educación, que se asegure su permanencia y que egresen del sistema escolar.

De esta manera, apoyamos a más de 23 mil alumnos de nuestro sistema, que recibieron materiales educativos para su año escolar. Respaldamos la economía de las familias que confían en las escuelas y liceos municipales. Una medida inédita en Chile. Pone a la Municipalidad de Puerto Montt a la vanguardia en la protección universal de los derechos de sus estudiantes.

Programa de Educación Intercultural Educar a nuestros alumnos es nuestra prioridad. Por tanto, es fundamental inculcarles el valor de nuestras raíces. Se desarrolla el Programa de Educación Intercultural Bilingüe en 31 escuelas. Es necesario que se haga un reconocimiento a la cultura mapuchehuilliche. Como municipio nos profundizar. Avanzar en el respeto a la diversidad cultural.

Tal decisión, además, decidimos ampliarla a la Educación Especial y a la Educación de Adultos. Es así como la Escuela Diferencial Los Eucaliptus, más los Centros de Adultos Mayores Reloncaví, Narciso

Actualmente se desarrolla la asignatura “Lengua Indígena” en 22 establecimientos de la comuna. Este año se incorporarán 4 escuelas. 5 continuarán con modalidad de taller.

Cuenta Pública 2013

Educación

Tecnología Las nuevas tecnologías se han convertido en un aliado de la educación. Durante el 2013 se realizó una inversión de 345 millones 486 mil pesos en la implementación de proyectos informáticos de la Dirección de Educación. El objetivo es apoyar las labores que se realizan en los establecimientos. Se cuentan la incorporación de pizarras electrónicas, tablets, proyectores y equipos computacionales, entre otros.

Decidimos adquirir 4 nuevos buses para este año. El objetivo es incrementar y renovar la flota de transporte escolar municipal. La inversión, con Fondos Municipales, será de 128 millones de pesos.

Nuevos Buses Otra de las prioridades del municipio, a través de la Dirección de Educación, es que los niños asistan a sus establecimientos. Que no generen ausentismo porque no tienen los medios de transporte. La Unidad de Transportes de la DEM realiza actualmente 51 recorridos, con 20 buses escolares, que benefician semanalmente a más de 12 mil estudiantes de la comuna.

Las actividades que permitan a los estudiantes desenvolverse más allá del aula de clases, potenciando sus habilidades y destrezas, son importantes para el Municipio. El año 2013 se realizaron 44 actividades extraescolares masivas. Totalizaron 32 mil 467 alumnos: Olimpiadas Rurales de Lenca, el Festival Escolar de la Canción, las diferentes presentaciones del Ballet Folclórico de Educación Municipal y la Feria Científica del Liceo Andrés Bello, entre otros.

El 2013 se adquirió un bus para la escuela Los Eucaliptos. Está especialmente acondicionado para las capacidades diferentes de sus alumnos.

Alumnos Escuela Caleta La Arena.

Cuenta Pública 2013

El 2013 se entregaron 3 nuevos ec贸grafos para los Cesfam Angelm贸, Antonio Varas y Carmela Carvajal.

Cuenta P煤blica 2013

Salud

Programa de salud dental para embarazadas en Cesfam Padre Hurtado.

Operativos oftalmológico benefició a 2.000 personas durante el 2013. Lanzamiento Programa Intercultural.

DIRECCIÓN DE SALUD Dirección de Salud

La principal tarea de nuestra Red de Atención Primaria de Salud Municipal, es la promoción de estilos de vida sanos. La estrategia busca mejorar la calidad de vida de los puertomontinos. Se ha replicado en los Centros de Salud, Postas y Estaciones Médicas que componen la red. Además, las lleva a cabo en establecimientos educacionales, juntas de vecinos y espacios públicos. En el interior de empresas a través del incentivo del autocuidado y bienestar de la fuerza laboral. Niños y jóvenes Un importante eslabón, en materia escolar, ha implicado que durante el 2013 el 100% de los Centros de Salud se implementara la modalidad “Espacios Amigables para Adolescentes”. Es financiada a través del convenio Servicio de Salud que provee matrona, psicólogos y asistente social. Simultáneamente, controles de salud del “Joven Sano”: pesquisa de factores de riesgo y derivación oportuna. Se busca propagar la vida sana a través del despliegue de operativos

médicos para detectar posibles riesgos para la salud. Durante el año 2013, se realizaron más de 1.500 exámenes médicos preventivos gratuitos. Profesionales del área se desplegaron en diferentes puntos de la ciudad. Permitió entregar un diagnóstico del estado de salud de nuestros beneficiarios. Junto a los vecinos Destaca la labor de nuestros equipos de Salud en los operativos “Municipio en tu barrio”. Ha permitido llegar, con atención médica, a los sectores más aislados de nuestra comuna. Se suman los operativos oftalmológicos que, durante el 2013, beneficiaron a más de 2 mil puertomontinos quienes fueron evaluados y diagnosticados. El proceso concluyó con la obtención de lentes. En salud oftalmológica hemos implementado la Unidad de Atención Primaria Oftalmológica, UAPO. Se instaló en el Cesfam Padre Hurtado. Ahí son atendidos pacientes derivados de los centros de salud que componen la red.

Cuenta Pública 2013

Salud

Pero la labor preventiva es más amplia. Campañas de PAP, antitabaco, cuidado cardiovascular y de enfermedades respiratorias. Benefician a miles de puertomontinos.

la salud odontológica de las futuras madres. Aborda problemas debido a la baja de calcio que genera el proceso de post parto y amamantamiento.

Adultos mayores y embarazadas Otro punto a destacar es el innovador sistema de Asistencia Remota de Adultos Mayores. Se dotó a un grupo de usuarios fundamentalmente de zonas rurales con un teléfono celular especial. Aprietan un botón SOS y una central atiende su llamado. Guía a distancia la emergencia de salud.

El Programa de Atención Domiciliaria para pacientes postrados. Han comenzado a recibir atención médica en sus hogares gracias al trabajo de profesionales del Cesfam Antonio Varas. Recibieron, de parte de la actual administración municipal el 2013, un nuevo vehículo para dedicación exclusiva de esta destacada labor.

A través del mismo sistema, las operadoras indican periódicamente los medicamentos y qué horarios deben ser ingeridos. También sus horas médicas. La preocupación está puesta en nuestros adultos mayores e igualmente en nuestras futuras generaciones y en quienes los traen al mundo. Es el caso del programa dental para embarazadas implementado en el Cesfam Padre Hurtado. Pretende resguardar

Actividad deportiva en el Centro de Salud Familiar de Alerce.

Cuenta Pública 2013

Imágenes diagnósticas Dentro de los convenios de resolutividad, entre el Servicio de Salud del Reloncaví y esta Red de Atención Primaria de Salud, en especial el de imágenes diagnosticas, se han realizado 2.315 mamografías a mujeres de riesgo de padecer cáncer de mamas. 616 ecografías destinadas a la pesquisa precoz de patología biliar y cáncer vesicular, 1.266 radiografías de pelvis y exámenes destinados a niños de 3 meses de vida para la pesquisa precoz de la displasia de caderas.

Salud

Inicio de los trabajos de construcción de la futura posta de Chaicas.

En materia de desarrollo comunitario, el trabajo mancomunado con nuestros usuarios, agrupados en los Consejos de Desarrollo de cada centro de salud, se ha convertido en una pieza fundamental de esta Red. Muestra de esta confianza, fue la organización del 5° Congreso Nacional de Consejos de Desarrollo que la Unión Comunal realizó en Puerto Montt en octubre de 2013. El encuentro reunió a más de 350 usuarios y representantes de diversos Cesfam de las regiones de Atacama a Aysén. Analizaron y debatieron temáticas como el financiamiento de la salud pública y el rol de la ciudadanía en la promoción de la salud. De esta cita emanó un documento entregado a las máximas autoridades nacionales. Fue dado a conocer a la opinión pública. Se hizo presente un necesario aumento del aporte per cápita para llegar a los $4.500 este 2014. Es un incremento en relación a las comunas de mayor vulnerabilidad. Es aumentar el porcentaje del PIB destinado a la Salud Pública. Salud Intercultural Una de las iniciativas más innovadoras es el Programa de Salud Intercultural, a través de la coordinadora de Salud de Pueblos

Inauguración de la nueva posta de Lenca.

Originarios. Vino a plasmar un esfuerzo de años. Responde a las inquietudes y necesidades de los miembros y representantes de comunidades indígenas, particularmente mapuche-huilliche, quienes solicitaban abordar de una manera integral la atención. La medicina ancestral del pueblo mapuche gana terreno al interior de la atención primaria. Se ha capacitando a nuestros funcionarios en salud y medicina intercultural. En materia sanitaria, los esfuerzos y metas mencionados, realizados durante el año 2013, deben ser verificados a través de indicadores que las instituciones, en este caso el Ministerio de Salud, exigen para su evaluación. De esta forma, una serie de prestaciones médicas, denominadas "Metas IAAPS Índice de Actividad Atención Primaria de Salud", fueron cuantificadas durante el 2013 con resultados positivos. Infraestructura Deben ir de la mano con la modernización de la infraestructura que soporta esta Red. En consecuencia, durante el 2013, esta administración municipal ha realizado importantes esfuerzos para avanzar.

Cuenta Pública 2013

Salud

Permitirá a los inscritos de Antonio Varas, Chiloé, Libertad, Anef, acceder a espacios dignos. Idéntica situación ocurre en el Cesfam Alerce. Consiguió en 2013 los recursos de parte del Gobierno Regional de Los Lagos para ampliar al doble su infraestructura. El inicio de las obras será el primer semestre de este 2014. La inversión alcanza a los 1.674 millones de pesos. Permitirá extenderse en 1.111 metros cuadrados. Otro avance importante en infraestructura es lo que ocurrirá con los vecinos de Alerce Norte. Tras años de espera contarán con un Servicio de Atención Primaria de Urgencia, SAPU, en su sector. También para los habitantes del sector costero de Panitao. En el 2013 inauguraron su nueva posta rural. Del mismo modo, lo hicieron los del sector de Lenca. Utilizan sus nuevas y modernas instalaciones desde enero del mismo año. Otros proyectos Proyectos, en etapa de diseño, de sala de Rayos X del Cesfam Padre Hurtado, por 80 millones de pesos y 63 metros cuadrados, el proyecto, que está próximo a licitar, de ampliación del CECOF Anahuac, por 63 metros cuadrados y 38 millones de pesos, el

proyecto de Ampliación Modular de los Box Clínicos Multipropósitos del Cesfam Carmela Carvajal, en etapa de licitación de diseño, por 67 metros de superficie e inversión de 25 millones de pesos. Ampliación de La Posta Las Quemas. Incluye sala ERA y de rehabilitación cuyo proyecto está en diseño arquitectónico por 56 metros cuadrados y 51 millones 500 mil pesos, Reposición Posta Maillen, próximo a licitarse, por 282 metros cuadrados y 259 millones de pesos. Actualmente está en el Gore y la iniciativa de reposición de la Posta de Chaicas, próximo a iniciar la construcción, por 261 millones de pesos y 282 metros cuadrados. Estabilidad Financiera Se han podido concretar gracias a la estabilidad financiera lograda durante 2013. El saldo favorable, de comienzos de ese año, ha permitido invertir en proyectos innovadores como el sistema de retiro de material cortopunzante, la adquisición de 3 nuevos ecógrafos y un vehículo para visitas domiciliarias, entre otras. Ha permitido iniciar el presente año con la capacidad de autogestionarse. Se suma el orden y priorización de necesidades. Nos llevará a responder a la comunidad con una ejecución presupuestaria eficiente de nuestro presupuesto.

Terrenos donde se ubicará momentáneamente el Cesfam Antonio Varas, mientras se concreta la construcción del nuevo recinto de 2.596 mts.2 y 3.315 millones de pesos.

Cuenta Pública 2013

Maquinaria municipal en operativo de retiro de escombros en Alerce Norte.

Cuenta PĂşblica 2013

Obras

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES Dirección de Obras Municipales

bras realizadas durante el período 2013 por el Departamento de Operaciones:

Alcantarillado y calles: Extensión de alcantarillado de aguas servidas de calle Huasco y Chiloé, por un monto de $45.702.838 del Fondo de Financiamiento Subdere, pavimentación con financiamiento municipal del pasaje 3 en Población Panamericana, por $ 48.377.029. Construcción de veredas peatonales en Avenida Los Alerces por $ 35.088.897 financiados por el municipio, Conservación camino vecinal Río Mar-Quillaipe con $48.725.796 cubiertos por el Fondo Nacional de Desarrollo Regional, FNDR. Al mismo tiempo, se construyó un muro de contención con gaviones para evitar deslizamientos en calle Santa María en población Modelo, por 214.000 pesos. Se destaca la compra de asfalto en frío. El material es necesario para la reparación de veredas, calles y vías de la ciudad por un costo de $640.000. Además, se compró, por $1.715.000 pesos, sal industrial para ser aplicada en calles durante el período de escarcha invernal. Educación: Reposición de pavimento de tres salas de clases de Escuela Cayenel, por $5.616.619 de pesos de fondos DEM, reposición de puertas de la Escuela Rural de Lenca, por $6.412.340 de Fondos Reconvención de Infraestructura Escolar, y Reposición de instalación eléctrica con Fondos de Mejoramiento de la Gestión 2012 en la Escuela Melipulli, por un total de $19.648.152. Regularización de instalación eléctrica del Gimnasio Escuela Angelmó por $11.907.541

Cuenta Pública 2013

con fondos de Subvención de Mantenimientos 2013. Además, se construyeron áreas verdes en cuatro escuelas de la comuna en las que se invirtieron $48.494.248 costeados por el Fondo de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Educacional Municipal, FAGEM. Implementación del Sistema de Oxigenación del Laboratorio del Liceo Piedra Azul por $9.018.334, financiado por la municipalidad. Reparación del Jardín Infantil Semillitas del Sur, por $ 25.023.320, de fondos JUNJI. Áreas verdes y espacios públicos: Se construyó una Plaza Segura en Mirasol por $47.258.808. Fue financiada por el Ministerio del Interior. Se adjunta la Plaza del Mirador, en el sector Padre Hurtado, por $39.862.712 aportados por SERVIU y la Municipalidad de Puerto Montt. Se adjunta la construcción de frontones, y aleros de Plaza Techada Salvador, por $10.495.800 de recursos municipales. Salud: Se efectuaron obras con recepción definitiva: habilitación de recintos comunes del CESFAM Provisorio en Antonio Varas por $202.327.301 de pesos. En población Antonio Varas Norte, en el terreno del Departamento de Salud en marzo, se dio comienzo al recargue del sitio con apoyo de maquinaria para la construcción del Consultorio Modular. Posteriormente, se realizaron mejoras en la construcción de un consultorio modular. En julio continuó el rebaje del terreno con buldózer. Se trasladó el material para recargue, perfilado y compactado.

Obras

Obras en dependencias de atención municipal: Colocación de piso flotante en las oficinas de la Secretaría Municipal, y el Departamento de Bienes del Edificio Municipal, por $2.445.718 de pesos. De igual forma, se efectuó la habilitación de Juzgados de Policía Local – con financiamiento municipal – por $10.725.330. Se suma la reposición del muro de contención, en Costanera con una inversión de $7.779.030, y la habilitación de oficina de la Defensoría del Pueblo por $18.823.944 aportados por el Presupuesto Municipal.

de la Dirección de Aseo y Ornato en el Mercado Municipal Melipulli por $571.500. Instalación de láminas anti-vandálicas en el Museo Juan Pablo II por $1.249.500 de pesos. Cierre perimetral para protección de equipo de medición de material “particulado semicontinuo”, Mercado Presidente Ibáñez. Limpieza cámaras y rejillas aguas lluvias de ductos de evacuación, calles Diego Portales y Antonio Varas, por $714.000. Compra de material para construcción y reparación de refugios peatonales que han sido instalados en diversos sectores de la comuna por $1.194.00 de pesos.

Vivienda: Reparación de viviendas en el contexto del Programa de Habitabilidad 2012 por $48.974.312 con recursos de MIDEPLAN traspasados a la Municipalidad de Puerto Montt.

Construcción de Tapas de Cámaras y Rejillas de Aguas Lluvias en diversos sectores, por $2.646.950. Conservación y mejoramiento de la Red de caminos comunales y reparación del primer Puente Lagunitas por $806.000. Construcción del muro de contención de deslizamientos de calle Mazatlán, población Anahuac, por $123.192. Se agrega limpieza y retiro de residuos de cámara de descarga del resumidero de avenida Presidente Ibáñez, frente a población Antuhue 5 y 6, entre calle Galvarino Vera con Lautaro, por $2.082.500. Reparación del cierre perimetral e instalación de arcos en multi-cancha de calle Janequeo, población Valle del Sol, por $361.600.

Infraestructura: Habilitación del Mercado Municipal de Alerce por $ 5.969.040, con financiamiento municipal. Cierre de la escalera del segundo piso del Mercado Municipal de Presidente Ibáñez por un valor de $100.760. Reparación de baños, duchas, pintura de hall y tribunas del Gimnasio Municipal por $4.155.100. Edificación barandas de escaleras y bodegas para el resguardo de herramientas del personal

Maquinaria efectúa mejoramiento de caminos en Isla Maillen.

Limpieza de terrenos en el sector alto de Puerto Montt.

Departamento Eléctrico Podemos destacar la gestión efectuada durante el año 2013, que comprendió la instalación de Iluminación en el acceso de la Escuela Alerce Norte, iluminación del escenario del Parque La Paloma. Mejoramiento iluminación del área verde de Avenida Los Notros, Lomas de Cardonal, Población Bernardo O’higgins, Río Puelche y Plaza Los Colonos. Se adjunta la instalación eléctrica de quioscos, ramadas y ornamentación navideña para fiestas del verano.

instaladas en Costanera, en el marco del Contrato de Mejoramiento de Ruta. Fue ejecutado por la Dirección de Viabilidad del MOP con una inversión de $59.065.585. En relación al gasto de materiales para la reparación de la Red de Alumbrado Público, se adquirieron ampolletas BALLASTS de 100, 250 Watts y medidores, cajas de alumbrado público, fotoceldas con base, vidrios, luminarias, ampolletas de sodio, haluro metálico, ferretería eléctrica y candados galvanizados.

En alumbrado público se suministró postes ‘tipo velero’ cónico de 10 metros, con tapa de registro y luminarias Led Vial Signus,

Cabe consignar que Puerto Montt cuenta con un parque de alumbrado público de 21 mil luminarias.

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Obras

Sección Calles y Caminos La sección Calles y Caminos, dependiente del Departamento de Operaciones de nuestra municipalidad, realiza faenas permanentes en diversos sectores rurales y urbanos. Construye caminos, instala alcantarillas para el desagüe de aguas lluvias, entre otras faenas, para mejorar la conectividad y transitabilidad de todos los habitantes de nuestra comuna.

tolva y motoniveladora.

Construcción del camino vecinal de Ciro González, con cargador frontal, camiones tolva y motoniveladora. Se concretó apertura, ensanche, recargue y perfilado de un kilómetro en Chaqueihua con 350 metros cúbicos de material árido. En Piedra Azul, Cancha O’higgins, faenas con retroexcavadora, camión tolva y rodillo, con la edificación de 90 metros en camino de acceso al campo deportivo con cunetas para drenar aguas lluvias. Se suma compactado de la cancha y retiro del material extraído de la excavación de zanjas.

En Salto Chico, el Club de adulto mayor ‘Nueva Vida’ solicitó, para sus actividades, el acondicionamiento de un terreno para la construcción de su sede. Se efectuó el despeje del área, extracción de troncos y maleza con cargador frontal, camión tolva y motoniveladora en 40 metros de largo por 25 metros de ancho. Además, se instaló en el camino de acceso un tubo para desagüe de aguas lluvias. En Metri, Lenca, Quillaipe, trabajos de recargue y perfilado para optimizar acceso a las Fiestas Costumbristas, con treinta metros cúbicos de material de relleno. En Lauca se realizaron trabajos de limpieza de cunetas en un total de 700 metros. En La Vara, se prestó apoyo a CONAF para prolongar la construcción de cortafuegos para disminuir la amenaza de incendios.

En Chamiza, recargue, perfilado de caminos y pasajes, en Chaihuín construcción de terraplén y encauce del río. En Parpalen 2 kilómetros de recargue y perfilado. En Ilque y Copahue, recargue, perfilado, compactado con rodillo, cargador frontal, camiones

En Alerce, en el Vivero Forestal, se envió, a pedido de la Delegación, un equipo para la construcción de un camino de 500 metros para la celebración de un Nguillatún con 300 metros cúbicos de material árido. Se usó cargador frontal, camión tolva y moto-niveladora. Se realizaron faenas de recargue y perfilado en 880 metros. En Isla Maillen cada año un equipo de trabajo es enviado para atender las inquietudes de los lugareños. Generar nuevos caminos y mejorar los existentes. En las Fiestas Costumbristas, Calles y Caminos puso especial énfasis en Quillaipe, Metri, Coihuin y Chamiza. Se mejoró accesos y se construyó estacionamientos para

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En Isla Tenglo se hacen faenas de apertura de más de 18 mil metros de caminos, instalación de alcantarillado y construcción de seis nuevas rutas. En Pellines del Salto, se coordinan labores con CONAF debido a los incendios acaecidos. Se edifican cortafuegos con buldózer para impedir su propagación.

lugareños y visitantes. En Chinquihue, Cancha Viejos Crack, se efectuaron trabajos de nivelación con retroexcavadora para optimizar terreno. En Lenca se efectúa con cargador frontal, camiones tolva y moto-niveladora la mantención de 7 kilómetros de camino. En Quillaipe, Camino La Mona, se realizaron faenas de remoción y acopio de más de 600 metros cúbicos de áridos. En Chaqueihua 900 metros en ambos costados. En Puyencho más de 1.000 metros de limpieza de cunetas y recargue de caminos.

Instalación de basureros, estacionamientos para bicicletas, árboles y césped en avenidas y espacios públicos.

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Aseo y Ornato

DIRECCIÓN DE ASEO Y ORNATO Dirección de Aseo y Ornato

a Dirección de Aseo y Ornato de la Ilustre Municipalidad de Puerto Montt. Cuenta con una amplia agenda de trabajo. Uno de sus hitos fue la apertura y puesta en marcha del proceso de licitación pública Número 83 / 13 de octubre de 2013. Se denominó “Concesión del Manejo de Operación del Vertedero Municipal Lagunitas de Puerto Montt”. Cabe consignar que este proceso incorporó dos nuevos elementos como ofertas adicionales para el área rural: la entrega de treinta contenedores de polietileno a la localidad de La Arena.

acopio y manejo de residuos sólidos de manera higiénica. Asimismo, permitir la recolección segura y ordenada. Se añadió la iniciativa para posibilitar la reinserción social de las personas que viven en este recinto fiscal. La meta, enmarcada en la práctica de esta administración, es que se reintegren al quehacer social una vez clausurado el Vertedero Lagunitas. Son dos aspectos esenciales los que marcaron este proceso de licitación: la reinserción social y dotar a Puerto Montt de una política sustentable de manejo de residuos.

El objetivo fue dotar a esta localidad con dispositivos para el

Operativo de limpieza en sector de avenida España.

Recolección de Residuos Dentro de las funciones del Departamento de Aseo y Ornato, está la preocupación por la recolección de residuos en la ciudad: Servicio de Recolección de Mercados y Ferias: se dispuso la instalación de seis tolvas de gran capacidad en diversos puntos de la ciudad. Son retiradas por dos camiones dotados con sistema

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“hook lift”. Permite abordar diversos puntos en una misma jornada y posibilita mantener altos índices de limpieza. Servicio de barrido y aseo de calles: se ha dispuesto de equipos mecanizados y adaptados a la topografía de Puerto Montt. Se cuenta con una máquina para borrar graffitis, limpiar calles y plazas con una cuadrilla de sesenta trabajadores.

Aseo y Ornato

Servicio de Recolección RSU en sector Centro: sistema de recolección de residuos domiciliarios y urbanos con retiro puerta a puerta dos veces al día. Existen más de 600 contenedores plásticos de 120 litros de forma gratuita. Se ha programado el retiro de cartón mediante un camión. Asimismo, se ha establecido un acuerdo entre DIDECO, la Cámara de Comercio y los recolectores de cartón que reciben material cada dos días en un punto de acopio. Se evita la acumulación de residuos en el centro financiero y turístico de Puerto Montt con tres camiones de carga tradicional más dos de 10 y 5 toneladas. Servicio de recolección y transporte RSD-RSU en sector urbano: se efectúa con un sistema contenerizado y de recolección lateral, con más de 2.686 contenedores metálicos de 2,4 y 3,2 metros cúbicos, y apoyado por una flota de siete camiones de carga lateral, 2 lava contenedores y dos de carga tradicional. De este modo se garantiza un servicio eficiente para el entorno urbano. En Isla Tenglo se contrató a personal del sector Puntilla para recolectar y retirar del contenedor los residuos durante dos días a la semana. Se eliminan y transportan hacia Puerto Montt en lancha. Plan de Compostaje: funciona en población Antuhue, 18 de Septiembre y Lintz, Puntilla en Isla Tenglo y Valle Volcanes. Programa Desratización 2013-2014 La Municipalidad de Puerto Montt, a través de la Dirección de

Aseo y Ornato, ejecutó el programa “Control de Roedores” en diversos sectores de la comuna. Se extendió desde el 11 de octubre del 2013 al 11 de febrero del 2014. Su objetivo esencial es controlar plagas de roedores. Evitar su proliferación en ferias, mercados, poblaciones y en espacios públicos de Puerto Montt. La concreción del Programa de Desratización se licitó a través del mercado público. Se lo adjudicó la empresa Plagavet. Su procedimiento consiste en eliminar colonias de ratones a través de la colocación de cebaderos en laderas, cerros, salida de alcantarillas, contornos de esteros, cunetas, en cebos de tipo molienda e interior de casas. Plagavet aplicó – a solicitud de juntas de vecinos y organizaciones sociales – rodenticida en patios y bodegas. El procedimiento se realizó considerando los respectivos resguardos. El programa designó a un funcionario municipal para la inspección del proceso.

Cabe destacar que en población Antonio Varas Norte, a pedido de su junta de vecinos, se desratizaron más de 60 viviendas. Se consideró el interior y exterior de las casas. Paralelamente, se retiró un enjambre de abejas, chaqueta amarilla, instalado en los techos de una vivienda en Calle Traumen de Población Antonio Varas Norte. El procedimiento se llevó a cabo mediante la Dirección de Desarrollo Comunitario, DIDECO.

Programa de desratización en sector Costanera.

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Tr á n s i t o

DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Dirección de Tránsito

a Dirección de Tránsito, en su informe de gestión, consigna que durante el año 2013, su Plan de Acción abarcó la instalación de un gabinete psicotécnico que permitió incrementar el número de atenciones en forma simultánea. También disminuir el tiempo de espera de los postulantes para la obtención de licencias de conducir.

•Otros ingresos: M$26.085.

En cuanto al Pago de Permisos de Circulación, se contabilizó 53.710 vehículos. Pagaron M$1.360.563. Los ingresos percibidos, por Licencias de Conducir fueron M$343.866. Hay que consignar que se estableció un punto de recaudación adicional en Alerce Histórico: 2.020 vehículos. Recaudó M$68.243 por pago de permisos de circulación.

Simultáneamente, se efectuaron diversos trabajos de señalización, pintura en calles, avenidas, defensas camineras, vallas peatonales y tachas lineales. Se pueden resumir en:

•Total Licencias de Conducir 2013 otorgadas: 12.800. •Total de Permisos Circulación pagados al 31 de diciembre de 2013: 53.710 vehículos. •Ingresos por Licencias de Conducir 2013: M$343.866 •Pago por Permisos de Circulación a beneficio municipal: M$1.360.563.

En el período 2013, se otorgaron 12.800 licencias de conducir.

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Entre las principales acciones, se emplazaron 168 señales de nombre de calle, sentido de tránsito, en poblaciones Manuel Rodríguez y Panamericana. Se instalaron señalizaciones de tránsito e informativas en el sector Correntoso.

Inversión: •Pintura acrílica: 13.260 m2 de demarcaciones; 8.354 litros. •Pintura termoplástica: 1.080 m2 de demarcaciones; 216 bolsas. Señales instaladas: 483 placas. •Defensas camineras instaladas: 68 metros lineales. •Vallas peatonales: 364 metros. •Tachas lineales: 4.931. •7 semáforos instalados en Ruta V-505 con Camino La Vara, d onado por Constructora Galilea.

Corp. Cultural

Corporación Cultural de Puerto Montt La Corporación Cultural de Puerto Montt tiene por objetivo la promoción, difusión, ejecución, realización, extensión, proyección, de eventos artísticos que se realizarán en el ámbito urbano y rural de la comuna. Durante el año 2013 se realizó una serie de actividades que se destacaron por su alto impacto en la comunidad: El Primer Festival Internacional Sentados Frente al Mar, se realizó por primera vez en el Arena Puerto Montt. Contó con destacados artistas nacionales y del extranjero: Amar Azul, Bombo Fica, Ráfaga, Illapu, “Palta Meléndez”, entre otros.

charlas, conciertos y master class para artistas y los alumnos. 8 mil 500 asistentes a las distintas presentaciones. Fue evaluado como el evento cultural del año. XXIV Temporales Internacionales de Teatro. El evento sumó 81 funciones en 7 ciudades de las regiones de Los Lagos y Los Ríos. Por primera vez integró escenarios en sectores poblacionales de Puerto Montt: Alerce y Mirasol. Convocó a más de 20 mil personas.

El resultado de la producción fue la presencia de más de 17 mil asistentes en tres noches de show gratuitos. Se cubrió una brecha de entretención a través de un evento inédito. Se destaca la capacidad de la CCPM para realizar un programa, de esas características, en un escaso margen de tiempo.

Un punto para tomar en consideración, son los Convenios de trabajo con embajadas. Buscan aproximar la comuna a las altas expresiones artísticas del mundo. Durante el 2013 se hicieron representaciones con la Federación Rusa, Corea del Sur, Argentina, Unión Europea, Alemania y Autoridad Palestina en Chile. Permitió efectuar muestras de cine y conciertos líricos con una alta asistencia.

También se realizó un Ciclo de Conciertos “El Arte del Piano”. Estuvo a cargo del Maestro Roberto Bravo. Contó con 10 destacados pianistas y jóvenes valores. El proyecto buscó apoyar los procesos de formación educativa entre los alumnos de los establecimientos educacionales de Puerto Montt a través de

Estableció criterios de trabajo abiertos, públicos y transparentes, con el fin de consolidar el trabajo con líderes de opinión, artistas locales, medios de comunicación y autoridades. Tuvieron como resultado el aumento del público en un 20%. 202 mil personas asistieron al Centro Cultural Casa del Arte Diego Rivera el 2013.

Escena captada durante los Temporales Teatrales 2013.

Ráfaga durante Festival Sentados Frente al Mar.

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Delegaciones

DELEGACIONES MUNICIPALES Delegaciones Municipales

Uno de los principales objetivos de esta administración, ha sido acercar la atención a la ciudadanía, a nuestros vecinos y a sus organizaciones.

Es por ello que se ha reforzado el trabajo en Alerce. Se crearon nuevas delegaciones para Mirasol y sectores rurales. Comenzaron a funcionar el año pasado.

Atención de vecinos en Delegación.

Delegación Municipal de Alerce El trabajo abarca diversos aspectos. Atención de público y visitas a terreno a través de 35 funcionarios que se desempeñan en el área social, proyectos, planificación, deportes, cultura, emergencias, compras, áreas verdes, vivero forestal y taller. También en la mantención de 106 hectáreas. La atención de público ha contabilizado 35.145 casos resueltos el año 2013. Se destacan 621 en la delegación, 4.320 atenciones de asistente social, 17.173 de Ficha de Protección Social, 4.939 subsidios, 2.338 consultas en Oficina de Cultura.

Construcción de veredas peatonales en avenida Los Alerces y en Pezoa Véliz, Pedro Aguirre Cerda, Los García, igualmente en Alerce Sur. Al mismos tiempo, postuló proyectos a la glosa del 2% Deportes del FNDR para eventos deportivos que fomentan la actividad física en Alerce, aprobándose 5.000.000.

Se incluyen temas indígenas, y 4.335 atenciones en Oficina de Intermediación Laboral, OMIL. Además, se destaca la puesta en marcha de la Oficina del Centro Comunitario de Alerce Norte en octubre del 2013. Alcanzó más de 1.000 atenciones en el período.

En Deportes, la Delegación desarrolló diversas actividades que llegaron a más de 6.000 personas como el Campeonato de la Asociación de Fútbol de Alerce, Cuadrangular de Fútbol Femenino y los campeonatos de Fútbol Calle y de Clubes Campeones Rural, Campeonato Nacional de Fútbol Femenino, y el Sexto Campeonato Internacional de Taekwon-Do y Campeonato Comunal Taekwondo ITF, Campeonato Zona Sur Cheerleaders, Campeonato comunal de Tenis de mesa y Campeonato Inter-Escuelas de Fútbol. Paralelamente, se realizó una Escuela de fútbol para niños, Talleres de Aeróbica, Taekwon-do ITF y Cheerleaders.

En la Cartera de Proyectos de Mejoramiento Urbano, PMU, destaca el proyecto aprobado de construcción de áreas verdes en Las Araucarias-Alerce Norte, Construcción de Plaza Navegando al Futuro II-Alerce Sur, mejoramientos de Plaza Llafkelen en Alerce Sur, Plaza Wipala Lawal y Plaza Trapemuwn Weche en Alerce Sur.

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También se postuló el proyecto para realizar el Primer Encuentro de Escultores en Raíces de Alerce del 2% de Cultura del FNDR, aprobándose 2.785.620.-

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Otras tareas que desarrolla la Delegación de Alerce es la mantención de caminos, inspección a diversas problemáticas planteadas por los vecinos como inundaciones, atenciones de emergencia por voladuras de techos, entre otras. Al mismo tiempo, se efectuaron reuniones con organizaciones comunitarias, actividades culturales para la comunidad y tramitación de acreditación de apellido indígena. Mantención de Áreas Verdes Otra tarea es la mantención de las Áreas de Verdes. Considera el corte de pasto y limpieza en plazas, parques, patios interiores, avenidas, establecimientos educacionales municipalizados, edificios públicos municipales y multicanchas. En el Parque Vivero Alerce se realizaron labores de mantención, limpieza de senderos,

construcción de mirador, protección en Quincho, ampliación de zona de picnic y campo de deportes. A su vez, se destacan los trabajos de recuperación del "Campo Sagrado" Mapuche - Williche. En Cultura, se llevaron a cabo los Temporales Teatrales en Alerce, con 9 obras y un público estimado de mil personas más un esquinazo. Conjuntamente, se han desarrollado acciones para el Fortalecimiento de la Cultura Mapuche: programa de formación de la Asociación Indígena Lahuén, cursos de mapudungun, telar y Talleres de Artes Visuales y Teatro con niños. Otro hito es el 1er Festival de la Voz Mujer dueña de Casa, efectuado con presupuesto municipal, Taller de telar con 30 mujeres jefas de hogar, con $4.500.000 de inversión, Cortinaje y mantelería, con 30 mujeres, con una inversión de $4.500.000.

Dependencias completamente equipadas para la atención de los vecinos.

Delegación Municipal de Mirasol Una de las metas de esta administración ha sido acercar el Municipio a la gente de la ciudad. Es por ello que se conformó en el 2013, fecha en que comienza su gestión. Entre las tareas que se planteó estuvo dar respuesta a los requerimientos, organizaciones e instituciones de ese sector, por medio de acciones de las distintas áreas y departamentos de la Municipalidad de Puerto Montt y otros servicios públicos y privados, en concordancia con las estrategias de gestión establecidos desde la Alcaldía.

De acuerdo a las áreas de trabajo, se han obtenido los siguientes resultados: En la Ficha de protección Social, fueron entregados 2.953 sobres. Se recibieron 2.356 sobres para ingreso, y fueron aplicadas 2.713 fichas sociales, sumando un total de 8.022 casos. Atención Social: el equipo desplegó 3.450 atenciones, destacando 592 fichas de protección social para presentar en jardines infantiles Junji o Integra, 658 tramitaciones de asignación familiar y 598 ayudas sociales, entre otras acciones.

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Delegaciones

Entre los convenios, alianzas estratégicas y las mesas de trabajo establecidas, destacan la Constitución de la Mesa Territorial Laderas. Busca trabajar preventivamente con las 71 familias que viven en la Ladera Angelmó y que presentan riesgo de deslizamientos del cerro. Seis de estas familias fueron rescatadas del declive. Se gestionaron subsidios de arriendo para 38 familias de la ladera asignatarias de subsidio habitacional. Además, 8 subsidios de emergencia para la salida inmediata de las familias en riesgo. Hay que consignar que esta Mesa se constituyó en "comunal" para abordar la problemática de quienes viven en las laderas de Puerto Montt. Es liderada por la Directora de DIDECO y proyecta beneficiar a cerca de 400 familias. Otro aspecto fue el Operativo Catastro de la Ladera Angelmó. Se levantó información de las personas que viven ahí. Participaron 30 alumnos de trabajo social del AIEP. Catastraron a 60 familias.

Se coordinó un segundo operativo para completar el catastro, proyectando 85 grupos familiares. Se estableció un trabajo en las Escuelas por lo que se firmó otro convenio con el Instituto AIEP para la intervención psicopedagógica en establecimientos del sector. Contemplará un programa piloto en el primer ciclo básico de la Escuela Mirasol. El objetivo es mejorar el ámbito de la lectoescritura y matemáticas en niños y niñas de kínder a segundo básico. Otro aspecto es el trabajo con dirigentes y organizaciones. Se participa en las sesiones del Consejo de Desarrollo del Barrio, CDB. Se efectuó también una intervención en el Pasaje Volcán Casablanca en donde viven 14 familias al pie del cerro Padre Hurtado. Se les alertó sobre los deslizamientos de tierra que pueden afectar a sus viviendas. Se acompañó a los vecinos en la solicitud de un Estudio de Suelo. Fue financiado por el Municipio. Concluyó que el terreno, en donde se encuentran emplazadas sus viviendas, no es apto para ninguna infraestructura.

Preparación de chochoca durante fiesta costumbrista.

Delegación Rural La Delegación Rural comenzó su trabajo en abril del año 2013. Desempeñó una serie de iniciativas para el mejoramiento de las coordinaciones entre los vecinos, direcciones y departamentos de la municipalidad. Se efectúan reuniones a las que asisten unidades municipales. Se acuerda un calendario de trabajo para dar solución a las demandas.

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Se realizaron 40 reuniones en Caleta La Arena, Chaicas, Lenca, Metri, Quillaipe, Pichiquillaipe, Piedra Azul, Chamiza, Lago Chapo, Correntoso, Isla Tenglo Puntilla y Capilla; Chinquihue Alto, Bahía Ilque, Salto Chico, Los Pellines, San Antonio, Villa El Tepual e Isla Maillen. Se detectan problemas en agua potable, mantenimiento de caminos, alumbrado público, basura domiciliaria, calidad de atención en salud y mejoramiento del transporte público.

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Mantenimiento de Caminos Rurales Con el Departamento de Operaciones, se formó una comisión con el Encargado de la Unidad de Operaciones y el de Calles y Caminos. Elaboraron un calendario de mantenimiento y apertura de caminos rurales. Un ejemplo son los trabajos en islas Tenglo y Maillen. Igualmente se realizaron reparaciones en el recinto de Caleta La Arena con las fiestas costumbristas. Se postularon 66 km de caminos en la "Conservación de caminos vecinales" de la Glosa 7 del MOP. Se adjudican un total de 16 kilómetros para Las Canchas Alto Bonito y Trapén de Chinquihue Alto. Isla Tenglo, sector Puntilla El 29 de abril del 2013 se constituyó una Mesa de Trabajo propuesta por el alcalde para abordar la necesidad de 100 vecinos del sector Puntilla que no tienen títulos de dominio, que por más de veinte años esperan un pronunciamiento de la autoridad. Ruta de las Tradiciones Correspondió la coordinación de este circuito costumbrista que contempló 16 fechas, desplegando un trabajo en conjunto con Carabineros, Autoridad Sanitaria y Armada. Se efectuó la fiesta costumbrista en el Parque Urbano La Paloma el año 2013, con una asistencia aproximada de 25.000 personas. También se

realizaron otras fiestas en Caleta La Arena, Metri, Lenca, Quillaipe, Piedra Azul, Chamiza, Salto Grande y Alerce Histórico que superaron las 60.000 visitas. Operativo Salud Dental en Lenca En diciembre del 2013, se gestionó un operativo dental gestionado con la Universidad Diego Portales de Santiago, la que trasladó gracias a la ayuda del Club de Leones Puerto Montt a 24 estudiantes y profesionales de esa casa de estudios, beneficiando a cerca de 200 vecinos de Lenca y alrededores, acción coordinada junto a la Dirección de Salud Municipal y el DEM. Las intervenciones se tradujeron en 200 exámenes de salud oral; 110 atenciones odontológicas consistentes en tapaduras, extracciones y limpiezas dentales, y 20 prótesis. El operativo se realizó en la segunda quincena de enero del año 2014. Limpieza de playas del sector rural Se creó un programa de limpieza de playas para los sectores rurales de Coihuín, Lago Chapo, Piedra Azul, Pichiquillaipe, Chaicas y Caleta La Arena, contratándose 50 personas, provenientes de los mismos sectores. Esta instancia se implementó desde el 15 de diciembre de 2013 al 15 de marzo de 2014.

Arreglo comunitario de veredas en Lenca.

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