Imprese locali e competitivitĂ del territorio
Un Consorzio per LA
SanitĂ Trentina
le reti di imprese
Poste Italiane Spa - Spedizione in Abbonamento Postale 70% - CNS Trento
il consorzio sst
il Nuovo Ospedale
Ottobre 2012 - Supplemento n. 1 al n. 8 di PVB News
PVB NEWS
CAPITALE TERRITORIALE E SVILUPPO
speciale PVB NEWS
lavora a stretto rapporto con ognuna
questa necessità, tanto più sentita quanto è più piccolo il territorio di riferimento. Le imprese trentine non sono certo nuove a forme di collaborazione e ag-
ATI e consorzi per un Trentino più competitivo
RETI Di IMPRESE
C
ome già ribadito dal Piano di Sviluppo della Provincia autonoma di Trento per la corren-
te legislatura, il capitale territoriale è un fattore chiave sia per lo sviluppo fino ad oggi acquisito sia per quello
Le migliori risorse del territorio a servizio dello sviluppo
che ci riserverà il futuro.
di quella del singolo imprenditore, riesce a connettere le opportunità con
– consorzi, associazioni temporanee
re con la pubblica amministrazione), a
aggregazione d'impresa.
di imprese (ATI) e, più di recente, reti
collaborare tra loro, al duplice scopo,
Più di recente, un altro esempio di
di impresa – ma l’obiettivo è quello
da un lato, di garantire al committen-
consorzio è quello che ha messo in
di rendere ancora più diffusa e con-
te l’esecuzione integrale e a regola
rete un gruppo di imprese trentine
solidata questa propensione per dar
d’arte dell’opera, e dall’altro, di non
operanti nell’ambito dei servizi alla
regia, fiato e gambe al nostro capitale
essere costrette a ricorrere alla co-
Sanità, che condividono l’obiettivo di
territoriale.
stituzione di un’impresa comune o
contribuire all’innovazione del settore,
All’interno del sistema produttivo lo-
di un consorzio che, in caso di esito
in particolare a livello locale, e di par-
cale, i consorzi sono forme di aggre-
negativo della gara, sarebbero desti-
tecipare congiuntamente a progetti
gazione tra imprese particolarmente
nati a scomparire immediatamente.
e gare d’appalto di rilevante portata.
diffuse. Essi nascono normalmente
Un significativo esempio di consor-
Oggi, per il tessuto economico tren-
con una funzione ben definita, di ca-
zio è rappresentato da Habitech,
tino, il sistema reticolare si pone al
rattere essenzialmente accessorio
nato nel 2007 con lo scopo di trovare
contempo come modello d’eccellen-
rispetto al core business di ciascuna
una modalità aggregativa e integrati-
za e come scommessa per il futuro.
delle imprese consorziate.
va che consentisse di innovare nel
E questo proprio perché la capacità
Le associazioni temporanee di impre-
settore dell'edilizia e dell'efficien-
competitiva delle imprese (non solo
sa (ATI) sono invece forme di aggrega-
za energetica. L'iniziativa è nata
di quelle di piccole dimensioni) tro-
zione che nascono per la realizzazione
con il supporto determinante degli
va nei sistemi produttivi a rete o di
di specifici progetti, andando dunque
enti pubblici, che partecipano come
gruppo l’opportunità di rafforzare le
ad incidere su un unico segmento di
soci al consorzio stesso, anche se
conoscenze e le competenze profes-
idonea a dare forza e competitività
attività dell’impresa e per un tempo
Habitech è una realtà sostanzial-
sionali, manageriali e organizzative,
al sistema trentino. È quindi neces-
limitato. L’ATI nasce quindi dalla con-
mente privata, che nasce come ag-
indispensabili per gestire un’econo-
sario costruire reti di impresa che
venienza, per una o più imprese che
gregazione di più imprese, che mira
mia reale, una finanza e una società
uniscano dimensioni, know how ed
partecipano ad una gara d’appalto (o
a favorire la creazione di ulteriori reti
divenute molto più complesse rispet-
esperienze diverse, che messe a si-
che stipulano contratti di grande valo-
e filiere. La governance di Habitech
to anche al passato più recente.
stema siano in grado di produrre quel valore aggiunto che “fa la differenza”
Quello del capitale territoriale è un
sa con la sua capacità competitiva. E
nel rapporto con un mercato sempre
concetto proposto dall’OCSE e dalla
qui nasce un problema, non di poco
più ampio e agguerrito. Centrale, in
Commissione Europea per include-
conto. La realtà trentina è caratteriz-
questo senso, diventa il tema della
re tutte le risorse, i fattori produttivi,
zata da una dimensione di impresa
regia di queste reti.
le competenze, le conoscenze e le
in larga prevalenza medio-piccola e
Per dare maggiori chance al Trentino
capacità che si sono accumulate sul
anche quando sono presenti livelli
e alle sue imprese è di conseguenza
territorio nel corso del passato – re-
di specializzazione molto elevati, la
strategico investire su una governan-
cente e meno recente – nonché tutto
massa critica non sempre è suffi-
ce di sistema che sappia fare da ele-
quell’insieme di valori di civismo, so-
ciente per competere sul mercato
mento di sintesi, da facilitatore delle
cialità e relazionalità che caratterizza-
globale o in progetti e opere di grandi
relazioni, da commutatore di linguaggi
no la società locale e che sempre più
dimensioni.
ed esperienze tra realtà con diverse
appaiono come una base favorevole
Per questo il Trentino ha bisogno di
caratteristiche, diversi background e
per lo sviluppo complessivo.
unire le sue migliori risorse di im-
diversi obiettivi. La crisi che stiamo
Una componente fondamentale di
presa superando quella tendenza al
attraversando ha ulteriormente e de-
questo capitale è ovviamente l’impre-
“ciascun per sé” che è sempre meno
cisamente enfatizzato l’attenzione su
2
visione più ampia e meno focalizzata
le necessità e a favorire situazioni di
gregazione più o meno formalizzate
COMPETITIVITà E
delle imprese associate e, grazie alla
Supplemento n. 1 al n. 8 di PVB NEWS - Rivista trimestrale di PVB GROUP S.p.A. Redazione via Ernesto Sestan, 3 (Trento). Direttore Sergio Bortolotti. Direttore responsabile Mauro Marcantoni. Coordinamento generale Maria Liana Dinacci. Layout grafico: Gianfranco Rizzoli. Stampa: Tipolitografia Effe & Erre - Trento. Registrazione tribunale di Trento: n° 1149 del 26/11/2002
nuove reti DI impresE
Speciale Speciale PVB NEWS NOT
Qualità, responsabilità e legame con il territorio i punti di forza
la potenzialità non solo di generare una ricaduta positiva sul territorio in termini economici e occupazionali, ma anche di imprimere al mercato dei servizi alla Sanità una spinta forte verso la riqualificazione. Per questo motivo, il Consorzio propone servizi e soluzioni di elevatissima qualità
Un Consorzio
per la Sanità del Trentino
A
livello provinciale, una tra le più recenti aggregazioni di imprese ha preso vita
nell’ambito sanitario. Si tratta del Consorzio stabile Servizi per la Sani-
Sanità, in crescita anche in ragione
e sviluppa una politica di investi-
del progressivo invecchiamento del-
menti che punta con forza verso
la popolazione, rappresentano un
l’innovazione.
costo sociale sempre più rilevante e
Risultano così di fondamentale im-
gravoso, soprattutto in ambito pub-
portanza, nell’ambito del Consor-
blico. Individuare soluzioni e strate-
zio, le collaborazioni già in atto con
gie adeguate a garantire prestazioni
importanti realtà del mondo della
sanitarie di alta qualità contenendo
ricerca (tra le altre, il Dipartimento
al contempo la spesa è una scelta
di Fisica dell’Università di Trento,
obbligata. Un percorso ad ostacoli
la Fondazione Bruno Kessler e
che diventa tuttavia più semplice se
l’Health Innovation Hub) e le più
gli interlocutori del mondo dei ser-
importanti associazioni in ambito
vizi alla Sanità offrono un pacchetto
sanitario (ASFO - Associazione For-
integrato di prestazioni per gestire al
nitori Ospedalieri, ANMDO - Asso-
meglio le strutture sanitarie: servizi
ciazione Nazionale dei Medici delle
PVB Solutions SpA
51%
Markas Srl
15%
Miorelli Service SpA
15%
AMS Srl
8%
GPI SpA
8%
Famas System SpA
3%
Il Consorzio SST ha ottenuto la certificazione del proprio sistema di qualità gestionale secondo lo standard ISO 9001.
energetici e climatizzazione, pulizie e sanificazione, gestione del sistema dei parcheggi, fornitura di arredi, apparecchiature medicali e loro ma-
Le reti generano valore aggiunto per il territorio
tà del Trentino, una realtà composta
blici. Le imprese minori, per quanto
nutenzione, ecc.
valide e strutturate come molte delle
È sulla base di tali considerazioni
realtà locali, contribuiscono quindi in
che ad aprile del 2012 viene ufficial-
un secondo momento e in maniera
mente costituito il Consorzio SST.
marginale, con l’eventuale fornitura
La scelta di aggregare alcune tra
di servizi agli aggiudicatari dell’appal-
le migliori competenze a livello
da imprese locali che operano nel
congiuntamente e in maniera com-
to. La creazione di un Consorzio,
regionale, condividendo quindi le
settore della prestazione di servi-
petitiva a iniziative altrimenti precluse
in un contesto simile, è un veicolo
capacità distintive delle singole
zi e hanno particolare esperienza
a piccole e medie imprese. In quel
importante che può quindi accre-
realtà, consente oggi al Consorzio di
nell’ambito sanitario italiano. A
periodo, la Provincia di Trento stava
scere la portata dell’azione delle
proporsi alle Amministrazioni pubbli-
farne parte sono quattro aziende
infatti definendo i dettagli del bando
singole imprese che lo compon-
che proprio in quest’ottica integrata,
trentine – PVB Solutions, AMS At-
di gara per la realizzazione e la gestio-
gono, ma che ha come ricaduta non
e di farlo unendo alla profonda co-
trezzature Medico Sanitarie, GPI e
ne del Nuovo Polo Ospedaliero del
secondaria anche la produzione di
noscenza della realtà trentina una
Miorelli Service – e due alto atesine
Trentino (in breve, “NOT”) e il tema
valore aggiunto per il territorio in
riconosciuta qualità dei servizi a
– Markas e Famas System – che alla
era quindi di assoluta attualità. Soli-
cui esse operano.
livello nazionale.
fine del 2011 si sono ritrovate attorno
tamente a progetti e gare d’appalto
Il secondo obiettivo dei fondatori del
Accomunate da un forte sentimento
a un tavolo per verificare la possibilità
di portata molto rilevante partecipano
Consorzio è offrire alla Sanità tren-
di appartenenza alla realtà locale e
di mettere a fattor comune le proprie
in via esclusiva le grandissime impre-
tina un sistema integrato di servizi
ai suoi principi fondanti – operosità,
competenze con un duplice obiettivo.
se, i colossi dell’edilizia e dei servizi
altamente competitivi. In un conte-
attenzione al risparmio, solidarietà,
In primo luogo, costituire la massa
dotati di ingenti risorse finanziarie e
sto di crisi economica come quello
rispetto per le risorse naturali – le
critica necessaria per partecipare
staff tecnici specializzati in bandi pub-
attuale, le spese sostenute per la
aziende operanti nel Consorzio hanno
4
I Soci del Consorzio SST
5
nuove reti DI impresE
Direzioni Ospedaliere, FARE - Federazione delle Associazioni Regionali Economi e Provveditori della Sanità, FIASO - Federazione Italiana Aziende Sanitarie ed Ospedaliere, AGENAS - Agenzia Nazionale per i Servizi Sa-
Speciale PVB NEWS
Un impegno forte per il Nuovo Ospedale del Trentino
nitari Regionali).
La gara indetta dalla Provincia autonoma di Trento per la realizzazione del Nuovo Ospedale del Trentino è il primo rilevante impegno con cui il Consorzio si sta confrontando. È infatti un’occasione imperdibile, da molti punti di vista. Primo fra tutti,
La certificazione del proprio ope-
Il confronto con l’ambito sanitario,
la possibilità di mettere le proprie
rato e dei servizi offerti (normative
uno dei principali e più importanti del
competenze al servizio di una strut-
ISO ma non solo) è un ulteriore de-
nostro sistema di welfare, per l’im-
tura cruciale per il benessere della
nominatore comune delle aziende
patto cruciale che ha a livello sociale
comunità trentina e di poterlo fare a
del Consorzio, caratteristica impre-
ed economico, richiede una forte as-
lungo termine. Oltre alla parte costrut-
scindibile e punto nodale per una po-
sunzione di responsabilità da parte
tiva, infatti, il bando di gara prevede
litica di qualità che sappia coniugare
degli operatori del settore. Principio
di affidare alla cordata vincente an-
un vantaggio in termini di efficienza
fondante della collaborazione tra i so-
che la gestione dei servizi necessari
e produttività con espressioni con-
ci del Consorzio è quindi l’impegno
all’Ospedale con un contratto da 40
crete di responsabilità nei confronti
condiviso per un approccio allo svi-
milioni di euro all’anno per 25 anni.
della forza lavoro (attraverso politiche
luppo sempre attento alle esigenze
Un contratto dal duplice e reciproco
di gestione del personale orientate
e alle dinamiche della comunità
vantaggio: per l’Azienda sanitaria,
al benessere dei propri dipendenti
in cui opera, della sua gente e del
la garanzia di un’erogazione dei
e delle loro famiglie, ad esempio il
suo territorio. Una sensibilità ne-
servizi programmata in modo in-
Family Audit), dei clienti (con la ga-
cessaria per far coesistere elevate
tegrato e quindi efficiente e stabile
ranzia assoluta di qualità di prodotti
competenze tecnico-progettuali con
nel tempo; per le imprese incaricate
e servizi) e dell’ambiente (con l’ado-
la capacità di dare risposte adeguate
e i loro dipendenti, la possibilità di
zione di processi e tecnologie che ne
alle Amministrazioni locali e rilevanti
valorizzare esperienze e know how
preservino le risorse).
benefici ai cittadini.
con una prospettiva di lungo respiro.
L'IMPEGNO PER IL
NUOVO OSPEDALE D
a sempre garante della tutela e della promozione della salute, diritto fondamentale
di ogni cittadino e della comunità, la Provincia Autonoma di Trento ha
Perché un nuovo Polo ospedaliero in Trentino
ad allinearlo alle mutate esigenze in ambito scientifico, sociale e normativo. La migliore opzione si è rivelata quindi un’opera pubblica di nuova
operato nel corso degli ultimi anni
6 La presente pubblicazione è stata curata da IDESIA - www.idesia.it
si sarebbero rivelati sufficienti a modernizzare il complesso ospedaliero e
una profonda riorganizzazione del
di diagnosi e cura a livello provinciale,
concezione, in grado di rappresenta-
sistema sanitario provinciale, culmi-
storicamente individuato nel presidio
re un’occasione di sviluppo e rior-
nata nell’approvazione della L.P. n.
ospedaliero Santa Chiara. Un presidio
ganizzazione dell’intero comparto
16/2010 “Tutela della salute in pro-
che, in ragione dei bisogni di una so-
sanitario trentino.
vincia di Trento”. Ripensare l’offerta
cietà in continua espansione, si sta
Queste valutazioni di fatto, unite alla
della prestazione sanitaria ai citta-
rivelando di difficoltosa accessibilità,
convinzione che il servizio ospeda-
dini in un’ottica di rete che sapes-
sia per la sua ubicazione fisica, sia per
liero sia negli ultimi anni mutato e,
se coniugare all’esigenza di una più
la limitata disponibilità di parcheggi,
soprattutto, sia destinato a mutare
efficace comunicazione tra le varie
ed è inoltre carente di strutture de-
ancor più sensibilmente in futuro,
strutture provinciali il miglioramento
putate all’ospitalità dei nuclei familiari
hanno reso necessario operare ver-
del comfort ospedaliero e un’ulteriore
dei pazienti. Approfondite verifiche
so un definitivo salto di qualità. Un
qualificazione del servizio ha reso in-
hanno confermato che ingenti inter-
salto verso quello che potrà divenire
dispensabile una riflessione in merito
venti economici sulla struttura edilizia
il vero e proprio centro nevralgico
al punto di riferimento per le attività
esistente e sui relativi impianti non
della futura rete sanitaria della pro7
il nuovo ospedale del trentino
vincia di Trento: una nuova struttura flessibile e aperta alle più moderne innovazioni tecnologiche, che ottimizzi l’integrazione tra i vari ospedali e fra ospedale e territorio, garantendo al contempo una più naturale adozione di nuovi modelli assistenziali. Il progetto del “Nuovo Ospedale del Trentino” (NOT), delineato in un documento preparatorio tecnicoprogettuale già nel 2004, è stato inserito più di recente nel “Documento di attuazione del Programma di svi-
Speciale PVB NEWS
I numeri del NOT Area disponibile ca. 172.000 mq Dimensioni ospedale ca. 110.000 mq Posti auto 1600 Posti letto da 600 a 700 Posti letto terapia intensiva e sub intensiva 72 Posti letto in day-hospital 90 Sale operatorie 18 Sale di endoscopia 12 Posti dialisi 36 Ambulatori 180 Sale angiografiche 5 Blocco parto con 6 sale (di cui 1 per parto in acqua e 2 sale per cesarei) Diagnostica convenzionale, TAC, RMN, PET Radioterapia con 4 acceleratori lineari Fonte: Comunicato stampa PAT nr. 3555 del 20/12/2011.
Percentuali di partecipazione A.T.I. gara NOT
Per il NOT una cordata di eccellenze locali e internazionali
Impregilo SpA (51%)
e di arredi e il relativo rinnovo per
Codelfa SpA (24,50%)
la durata della concessione;
Consorzio SST (24,50%)
• la gestione di servizi commerciali compatibili con l’attività sanitaria; • la gestione dei parcheggi. Per la gara, il cui termine per la presentazione delle offerte è scaduto il 13 agosto scorso, l’Amministrazione
luppo provinciale 2011-2013”. L’area indicata per la sua realizzazione, il cui
l’affidamento, con procedura aperta,
energia elettrica, climatizzazione,
provinciale ha adottato il regime del
do. In questa occasione, la scelta
perfetta conoscenza dei meccanismi
costo di costruzione è stato stimato
del contratto relativo a:
gas medicali, sistemi ICT), dei
Project Financing, tecnica finanziaria
è stata di integrare la gamma dei
di gestione della gara e l’assoluta e
in 300 milioni di euro, è l’ex com-
• la progettazione definitiva ed ese-
servizi di pulizia e sanificazione, la-
di matrice anglosassone che permet-
servizi offerti dal Consorzio in un
comprovata competenza nell’indivi-
parto militare all’interno della zona
cutiva e la realizzazione dei lavori
vanolo e guardaroba, assistenza e
te di individuare un unico conces-
progetto architettonico e costrut-
duare soluzioni idonee ad assicurare
del Nuovo Polo ospedaliero;
manutenzione delle apparecchiatu-
sionario che prende in carico l’intera
tivo di altissimo livello. Per questa
il raggiungimento degli obiettivi.
su una superficie di oltre 170.000
• la gestione dei servizi tecnici non
re medicali e degli arredi, gestione
opera e concorre al relativo finanzia-
ragione, il Consorzio SST è entrato
La proposta progettuale presentata
metri quadri. Nel dicembre 2011,
sanitari relativi all’immobile (ma-
dei rifiuti ospedalieri (la gestione
mento con una quota prestabilita (in
a far parte di una più ampia Associa-
risponde infatti all’obiettivo di offrire
con determinazione n. 365, l’Am-
nutenzione edile, manutenzione
di tali servizi riguarda anche aree
questo caso, quasi il 50%). In questo
zione temporanea di imprese (A.T.I.)
al Trentino una struttura sanitaria
ministrazione provinciale ha indetto
e conduzione impianti elettromec-
o sedi diverse dal NOT);
modo, con un minor esborso diretto
che vede al suo interno due primari
d’eccellenza, tecnologicamente
la gara di rilevanza comunitaria per
canici e idricosanitari, fornitura di
di risorse pubbliche, si semplifica di
partner di levatura nazionale e in-
all’avanguardia ma al contempo
molto l’iter realizzativo del progetto.
ternazionale: Impregilo SpA, capofila
vicina al fruitore. Per dar vita ad
Il risparmio di tempo così ottenuto ha
dell’A.T.I. con il 51%, e Codelfa SpA
un progetto esemplare in termini
permesso di fissare al 2017 il definiti-
con il 24,50%.
di qualità strutturale, architetto-
vo trasferimento dal Santa Chiara al
La pluriennale esperienza di Im-
nica, costruttiva, impiantistica e
Nuovo Ospedale del Trentino.
pregilo e Codelfa nel settore della
gestionale, l’A.T.I. s’è avvalsa della
Realizzare e gestire il Nuovo Polo
costruzione di opere di straordinario
consulenza di consolidate realtà in-
Ospedaliero del Trentino è la prima
prestigio in ambito pubblico e privato,
ternazionali e locali: si tratta di nu-
ambiziosa sfida con cui il Consorzio
nei settori dell’edilizia civile, industria-
merosi studi trentini di progettazione
SST si sta attualmente confrontan-
le e nelle infrastrutture garantisce la
tecnica, che hanno operato sotto la
sud-ovest della città (via al Desert),
Torren te Fer sina
• la fornitura di attrezzature medicali
o nt re T llo se Ca
d Su
Località al Desert
guida dello Studio Altieri di Thiene, Alcune caratteristiche innovative del NOT
Centro di Protonterapia
le ia nz e ng Ta
e dig eA m Fiu
Zona industriale Ravina
L’area su cui sorgerà il Nuovo Ospedale del Trentino, a poche decine di metri dal nuovo casello autostradale di Trento Sud
8
Assistenza organizzata per intensità di cura Impostazione progettuale delle degenze a corpo quintuplo Stanze a 1 o 2 letti, con bagno privato e zona soggiorno/pranzo Umanizzazione degli spazi con opportuna scelta di materiali e colori Architettura e distribuzione degli spazi con attenzione a pazienti fragili, bambini e donne Introduzione del week hospital Organizzazione di tipo dipartimentale Sviluppo percorsi diagnostici terapeutici Cura degli aspetti alberghieri con particolare attenzione alla ristorazione, con centro di cottura interno Spazi per l’accoglienza, l’umanizzazione e la “socialità” (associazioni di volontariato, spazi per il culto, ecc.) Fonte: Comunicato stampa PAT nr. 3555 del 20/12/2011.
e di un nutrito gruppo di consulenti tra cui spicca il colosso multinazionale dell’health technology & asset medical management Vamed di Vienna. Grazie alla collaborazione tra tutti i soggetti coinvolti nell’A.T.I., che per mesi hanno lavorato insieme al progetto, alla Provincia Autonoma è stata presentata una proposta progettuale altamente innovativa, che coniuga soluzioni d’avanguardia con un doveroso contenimento della spesa pubblica. 9
I SOCI del consorzio sst
Speciale PVB NEWS
PVB SOLUTIONS
MARKAS
Energia e servizi integrati
L
a questione energetica, nei suoi
La gestione efficiente degli edifici pubblici e privati è il core business di PVB Solutions
I
n Italia, nei bilanci delle Amministrazioni
L’azienda
L’azienda
economici, è un tratto distintivo dell’epoca
PVB Solutions SpA, azienda parte del grup-
Markas è operativa da più di 25 anni nel
che consistente delle risorse a disposizione.
attuale. Il passaggio da un modello di
po PVB nata nel 1982, è una realtà in rapida
settore dei servizi alla Sanità. Fondata
In un momento di forte revisione della
sviluppo fondato sullo sfruttamento
trasformazione che da tempo ha scelto la
nel 1985 a Bolzano, è presente soprattutto
spesa pubblica come quello che stiamo
incontrollato delle risorse ad un modello più
strada della sostenibilità e dell’innovazione.
in Trentino-Alto Adige, Veneto, Lombardia,
attraversando, è quindi più che attuale
sostenibile e attento ai delicati equilibri del
I servizi integrati di Facility & Energy
Piemonte e Liguria, ma la sua attività si
portare avanti una politica oculata della
Pianeta è ormai imprescindibile. Quando
Management, Global Service Tecno
estende fino all’Italia meridionale, all’Au-
spesa sanitaria. Ciò non significa, tuttavia,
si tratta di realizzare e gestire strutture
logico e Sanificazione che sviluppa per gli
stria e alla Romania. Specialista nei servi-
giocare al ribasso sui costi (scelta quanto
pubbliche complesse e delicate come il
edifici civili, industriali e ospedalieri pubblici
zi integrati complementari (pulizia, igiene
mai rischiosa quando in gioco ci sono
Nuovo Ospedale del Trentino, l’obiettivo
e privati le ha permesso di acquisire clienti
e manutenzione di immobili, ristorazione),
la salute e la sicurezza dei cittadini), ma
primario è certamente quello di renderle
come l’Azienda Provinciale per i Servizi
Markas si rivolge a strutture pubbliche
saper individuare soluzioni organizzative,
funzionali alle necessità degli operatori
Sanitari di Trento, l'Ospedale Riabilitativo di
quali ospedali, case di riposo, università
tecniche e gestionali che garantiscano
sanitari e confortevoli per gli utenti.
Alta specializzazione di Treviso, gli Ospedali
e amministrazioni, ma anche al settore
al sistema la massima efficienza. Ferma
Entrambe queste esigenze devono tuttavia
Riuniti di Trieste e la ASL della città di Milano.
privato. Un rapporto responsabile con le
restando un’erogazione di massimo
essere soddisfatte prestando la necessaria
Adottando le più evolute tecnologie, è infatti
risorse impiegate, tramite l’applicazione
livello delle prestazioni al cittadino, la
attenzione a tutti quegli accorgimenti
in grado di garantire agli edifici elevati livelli
di procedure di autocontrollo e protocolli
qualità e l’efficienza oggi vanno messe in
tecnologici e strumentali che consentono
di comfort dell’utenza, ottimizzazione delle
di tutela ambientale, garantisce un elevato
campo a tutto tondo: nella progettazione
di gestire nel tempo la struttura in modo
risorse e rispetto ambientale. Grazie ad un
grado di redditività in piena armonia con la
architettonica, nei materiali, nella gestione
efficiente e sostenibile. Un elevato standard
know how trentennale PVB Solutions si
natura. Uno spirito responsabile evidenzia-
dei servizi a supporto dell’attività dei sanitari.
nella qualità della gestione energetica è
pone come interlocutore unico anche per
to anche dalla proficua collaborazione con
Per un’azienda ospedaliera i servizi di pulizia,
importante quanto la qualità costruttiva.
la realizzazione di impianti integrati ad alta
le associazioni di riferimento del settore
sanificazione e ristorazione sono tra i più
PVB Solutions ha scelto di impegnarsi nel
tecnologia (trattamento aria e ventilazione,
(ANMDO, FARE, FIASO, AGENAS) per la
onerosi. Programmarli in modo integrato,
Consorzio SST e nella gara per il NOT perché,
riscaldamento e condizionamento, im-
qualificazione complessiva del mercato
efficiente e puntuale è ciò che intendiamo
con la sua esperienza, può dare un contributo
pianti elettrici, altri impianti speciali) e di
in cui l’azienda opera.
fare per il Nuovo Ospedale del Trentino,
significativo alla qualità della manutenzione
impianti per la produzione di energia da
convinti che il nostro punto di forza, la
e della gestione energetica del Nuovo Polo
fonti rinnovabili.
◗ Sede principale a Bolzano e sedi
Ospedaliero del Trentino.
◗ Sede centrale a Trento e filiali a
risvolti ambientali ma anche politici ed
Renzo Bortolotti, Presidente PVB Solutions e Vice Presidente PVB Group
Clean, food, facility
periferiche a Padova, Verona, Milano,
Padova, Rovereto, Bolzano, Milano,
Cuneo, Bari, St. Pölten (Austria), Târgu-Mures (Romania). ◗ Collaboratori: oltre 5000.
Trieste, Verona.
◗ Certificazioni: ISO 9001, 14001 e
◗ Dipendenti: 218. ◗ Certificazioni principali: ISO 14001, 9001 e 50001; SA 8000; BS OHSAS 18001.
22000; OHSAS 18001; SA 8000; UNI 10854.
pubbliche la Sanità impegna una fetta più
Christoph Kasslatter, Amministratore Delegato Markas Srl
Qualità, non sia solo una scelta aziendale responsabile, ma un modo per contribuire in maniera rilevante al buon funzionamento di una struttura a servizio della collettività. Markas è stata fondata nel 1985 da Mario Kasslatter ed è tuttora amministrata dalla famiglia Kasslatter
Energy for people PETROLVILLA GROUP
PVB Solutions SpA Via Ernesto Sestan, 3 - 38121 Trento T. +39 0461 433324 - solutions@pvbgroup.com www.pvbgroup.com 10
Markas Srl Via Macello, 73 - 39100 Bolzano T. +39 0471 307 611 - info@markas.it www.markas.it 11
I SOCI del consorzio sst
Speciale PVB NEWS
MIORELLI SERVICE
AMS Attrezzature Medico Sanitarie
Sanificazione e servizi complementari
L
a realizzazione di un’opera quale il Nuovo
L’azienda
L’azienda
Nel 1981 Luciano Miorelli, con l’obiettivo di
Attrezzature Medico Sanitarie Srl, presen-
un’opportunità unica per un’azienda che
creare un’impresa attenta alle reali esigen-
te in Trentino da 50 anni grazie ad Alcide
opera da anni nel settore sanitario. È per
ze di igiene in ambienti pubblici e privati,
Gardumi, suo fondatore, è una realtà cre-
questo che abbiamo deciso di metterci in
dà vita a Pulitecnica Servizi Srl. Nel 2002 la
sciuta all’insegna dell’innovazione tecno-
gioco, consapevoli che la sfida ci trova ben
trasformazione nella SpA Miorelli Service
logica che sin dalle origini ha fornito sup-
preparati, anche grazie alla collaborazione
dota la società di uno status giuridico più
porto allo sviluppo della scienza medica
attivata con la multinazionale austriaca
consono alle dimensioni raggiunte, mar-
e della salute. L’azienda, più conosciuta
VAMED AG, specializzata nella realizzazione
cando al contempo il radicamento nella
per la tradizionale e strutturata attività di
di progetti sanitari, termali e di RSA. La
famiglia proprietaria. Attualmente Mio-
fornitura ed assistenza di apparecchiature
nostra realtà basa le proprie radici nella
relli Service, con uno staff di oltre 3000
elettromedicali e scientifiche, si comple-
U
fornitura di beni al servizio della Sanità
n’impresa familiare, pur crescendo in
persone, opera nel settore dell’igiene
ta oggi con il nuovo servizio di Gestione
trentina. Abbiamo sempre creduto nella
maniera significativa ed estendendo la
ambientale, con una capillare presenza
delle Tecnologie Sanitarie. Questa divi-
qualità delle nostre prestazioni: la salute
propria attività in tutto il Paese, ha la possibilità
territoriale in tutta Italia. Accanto all’e-
sione, sviluppata e messa a punto con la
è un bene prezioso e noi ci impegniamo
di dare alla propria azione un’impronta
secuzione di qualsiasi tipo di intervento di
collaborazione con l’Università di Trento,
affinché venga tutelata nel migliore dei modi.
personale, coniugando la produttività con
sanificazione (compresi i servizi in regime
rappresenta la soluzione all’avanguardia
La manutenzione del prezioso parco
scelte etiche legate ai valori tradizionali.
HCCP, trattamenti speciali del cotto, cri-
nell’ambito dell’Ingegneria Clinica e del-
apparecchiature medicali dell’Azienda
Miorelli Service è questo: un’impresa di
stallizzazione del marmo, lavori in altezza
la Fisica Sanitaria ed offre prestazioni di
Provinciale per i Servizi Sanitari di Trento
servizi in rapida espansione, che mantiene
con l’ausilio di piattaforme aeree, ecc.)
livello a tutte le strutture sanitarie della
richiede capacità e competenza, continuo
ben saldo il timone di una politica aziendale
esegue anche attività complementari in
regione e non solo. L’esperienza di AMS
aggiornamento del personale tecnico ed
costantemente ancorata alla soddisfazione
modo da proporre un pacchetto comple-
nella commercializzazione e installazione
elevati standard qualitativi: essendo in
del cliente, al rispetto dell’ambiente,
to: spazia infatti dalla movimentazione e
di apparecchiature medicali ha condotto
possesso di questi requisiti, desideriamo
alla sicurezza dei lavoratori. Un impegno
veicolazione carrelli ai servizi di centralino
all’attivazione nel settore della telemedici-
offrire contributi fattivi al futuro
esplicito, comunicato all’interno e all’esterno
e reception, dal facchinaggio alla manu-
na di numerose collaborazioni con istituti
del Nuovo Ospedale.
dell’azienda, ad operare sistematicamente
tenzione del verde.
di ricerca (Università di Trento, Fondazione
con metodi efficienti e trasparenti al fine di
◗ Nel 2007, 14° posto nella Europe’s 500,
La sede di Miorelli Service a Mori (Trento)
Alessio Miorelli, Amministratore Miorelli Service SpA
Tecnica Medicale, Ingegneria Clinica e Fisica Sanitaria
garantire un sistema di gestione socialmente ed economicamente sostenibile. Questo modo di essere, unito ad una flessibilità organizzativa elevata e all’impiego di attrezzature tecnologicamente avanzate, ogni giorno registra
la graduatoria curata da BusinessWeek delle aziende in rapida crescita nella Comunità Europea. ◗ Certificazioni: ISO 9001 e 14001; SA 8000; OHSAS 18001.
Polo Ospedaliero del Trentino rappresenta
Andrea Gardumi, Direttore AMS Srl e divisione AMS GTS - Gestione Tecnologie Sanitarie
La qualità nella gestione del parco tecnologico medicale è strettamente collegata all’efficacia di diagnosi e terapie
Bruno Kessler, Consorzio Health Innovation Hub). Lo stretto legame con VAMED AG ha consentito ad AMS di maturare importanti competenze nella consulenza sanitaria e nel facility management. w Sede centrale a Trento. w Dipendenti e Collaboratori: 18.
l’apprezzamento delle molteplici realtà in
w Certificazioni: ISO 9001 e 13485.
cui Miorelli opera: complessi amministrativi, scolastici, sportivi, ricreativi, musei, alberghi, industrie, parchi e altre aree. L’impegno di Miorelli Service nel Consorzio SST è di mettere i propri valori, aziendali e familiari, anche al servizio di una struttura complessa e cruciale come il futuro Ospedale del Trentino. 12
Miorelli Service SpA Via Matteotti, 21 - 38065 Mori (TN) T. +39 0464 916511 - info@miorelliservice.it www.miorelliservice.it
Attrezzature Medico Sanitarie Srl Via Degasperi, 34/3 - 38123 Trento T. +39 0461 925715 - info@amstrento.it www.amstrento.it 13
I SOCI del consorzio sst
Speciale PVB NEWS
GRUPPO GPI
FAMAS SYSTEM
IT for welfare
L’
Fausto Manzana, Amministratore Unico Gruppo GPI
Dall’alleanza tra più Aziende nasce un Gruppo che è interlocutore di riferimento a livello nazionale nel settore della Sanità e del sociale
Sistemi di telecontrollo al servizio del territorio
alleanza tra le Aziende integrate nel
L’azienda
L’azienda
mere al meglio le competenze distintive
Il Gruppo GPI dal 1988 opera nel merca-
Nata nel 1994, oggi è uno dei principali
messe a fattor comune.
to socio sanitario ed è in costante cre-
player italiani ed europei nella proget-
La profonda e articolata conoscenza dell’uni-
scita dal punto di vista dell’occupazione,
tazione e realizzazione di sistemi di
verso ICT, maturata in oltre 20 anni di espe-
dei ricavi e degli investimenti in ricerca e
telecontrollo del territorio. È la prima
rienza in ambito socio sanitario, ci rende
formazione: nel 2012 il fatturato arriverà
società italiana ad aver sviluppato in Italia
interlocutore attento alle problematiche di
ai 60 milioni di euro, coinvolgendo oltre
sistemi automatici di rilevamento degli in-
questo settore e ci consente di qualificare il
1000 persone.
cidenti stradali, supporto alle decisioni per
nostro ruolo offrendo servizi di progettazione,
La sede principale è a Trento e numerose
la manutenzione invernale delle strade e
sviluppo e consulenza mirati.
sono le filiali in Italia e all’estero. GPI of-
sistemi intelligenti di guida condizionata
Il Nuovo Ospedale del Trentino è un’occasio-
fre – al settore pubblico e privato – servizi
ai parcheggi, tasselli fondamentali della
ne per offrire al nostro territorio un contributo
che includono: soluzioni informatiche per
mobilità nelle future Smart City e Smart
di valore: il coordinamento dei servizi ICT,
la Sanità e il sociale, logistica del farmaco,
Region. Famas System è infatti specializ-
dalla dotazione hardware, all’automazione
Contact Center e CUP, domotica e assi-
zata in sistemi a intelligenza distribuita per
della logistica del farmaco, passando per la
stenza domiciliare, Web tools, Business
il rilevamento, la trasmissione, l’elaborazio-
progettazione e realizzazione dell’infrastruttu-
Intelligence e DWH, e-payment (POS)
ne dei dati nell’ambito della gestione del
ra tecnologica di comunicazione.
ed e-commerce, sistemi per la gestione
traffico urbano, extraurbano, autostradale
La capacità di governare la complessi-
integrata delle opere edili, infrastruttura
e del monitoraggio idro-meteorologico e
tà nella specificità è un fattore critico di
e servizi tecnici.
ambientale. In partnership con istituzioni
successo per chi è chiamato ad operare in
GPI ha un proprio Centro Ricerche (nato
pubbliche e grandi realtà private, traduce
quest’ambito. Lo scenario attuale, che da un
a luglio 2011) che collabora con FBK e
il suo impegno a servizio delle comuni-
lato auspica la nascita di un ospedale intelli-
Università di Trento a numerosi progetti
tà in soluzioni di Green Technology che
gente che metta al centro il cittadino/pazien-
nazionali e internazionali. È socio di Confin-
permettono a chi è chiamato a governare
te, e dall’altro fa i conti con evidenti esigenze
dustria e di Assinform, e tra i fondatori di
il territorio o le grandi infrastrutture di co-
di controllo della spesa, rende il ruolo dell’ICT
Health Innovation Hub e Semantic Valley.
noscere, analizzare e programmare effi-
determinante. Il Gruppo GPI accoglie la sfida.
◗ Certificazioni: ISO 9001; ISO/IEC
Gruppo si concretizza in capacità di espri-
27001; EN 15838; Autorizzazione di 1° Grado Classe A del Ministero delle Comunicazioni; Consorzio Bancomat 405010/CB2; Family Audit.
cacemente i propri interventi. A Trento, ha realizzato il sistema di indirizzamento ai parcheggi attualmente in uso e il sistema dei parcheggi del quartiere Le Albere di Renzo Piano.
Famas System è leader nei sistemi di telecontrollo e di gestione della sosta
L’
uomo modifica il mondo per adattarlo alle sue esigenze di vita: abitare,
lavorare, muoversi, creare benessere e sviluppo. Il territorio si trasforma in un insieme sempre più complesso di interfacce tecnologiche che consentono di “sentirne il polso” e di fornire servizi in tempo reale. Un dialogo costante che permette di conoscere e proteggere l’ambiente, cercare nuove soluzioni per il futuro, migliorare la nostra vita. Il Nuovo Ospedale del Trentino sarà una struttura d’avanguardia, che deve innanzitutto rispondere ad elevate aspettative sul piano delle prestazioni sanitarie. La
Stefano Mellina, Amministratore Delegato di Famas System SpA
debita attenzione va tuttavia dedicata anche ai servizi di supporto alla struttura che permettono al cittadino di accedervi con facilità. Tutti sanno quanto sia fastidioso,
w Due sedi: Bolzano e Bologna.
soprattutto se si è di fretta per far visita a un
w 25 tra progettisti, tecnici e commerciali.
proprio caro, perdere tempo nell’estenuante
w Certificazione ISO 9001:Vision 2000.
ricerca del parcheggio. Il contributo che Famas System può offrire in questo senso non è certo marginale: impegnata da anni nel settore, ha la possibilità di dotare il Nuovo Ospedale della città di tutte le tecnologie
GPI SpA Via Ragazzi del ’99, 13 - 38123 Trento T. +39 0461 381515 - info@gpi.it www.gpi.it 14
Famas System SpA Via degli Artigiani sud, 19 - 39044 Egna (BZ) T. +39 0471 827100 - info@famassystem.it www.famassystem.it
più avanzate per indirizzare gli utenti verso la struttura e per gestire la sosta in modo intuitivo, rapido ed efficace. 15
I t a l iIat Ca al ima Cp a m p a s s o c i aazsi so on ce i a z i o n e
Un Consorzio di imprese per l’innovazione e la qualità della Sanità trentina. Un impegno forte per la realizzazione del Nuovo Ospedale del Trentino.
www.consorziosst.it