PVs in Bloom Project
Dzień 2, 13.30-18.00 Plan 1. Rozdanie kwestionariuszy dotyczących ekonomicznych barier 2. Główne elementy bussines planu 3. Główne elementy, które należy wziąć pod uwagę podczas wyceny instalacji farm fotowoltaicznych na poszczególnych terenach marginalnych 4. Przykład liczenia czasu zwrotu inwestycji dla elektrowni 100kWp w standardowych warunkach dla danego regionu 5. Wskaźniki rentowności, które powinny być przedstawione podczas oceny farm fotowoltaicznych
Omówienie kwestionariuszy dotyczących ekonomicznych barier
ZASADY KONSTRUKCJI BIZNES PLANU • Kto powinien opracować biznes plan i jaki zespół powołać do jego konstruowania? • Jak obszerny powinien być biznes plan? • Jak przedstawić ryzyko związane z realizacją przedsiębiorstwa? • Jak dobierać potencjalnych współinwestorów?
2. Główne elementy bussines planu
A • Przygotowanie - zebranie danych, rezerwacja potrzebnego czasu sporządzając biznes plan należy dysponować pełnymi i wiarygodnymi danymi co do prognoz przychodów i kosztów.
B • trzeba dokładnie wiedzieć ile musimy wyłożyć pieniędzy i ile z powrotem do nas wróci
C • określenia rzeczywistych potrzeb biznesu
D • Uszczegółowienie danych
E • Operacje na danych realnych
F • Analiza prognoz na krótszy i dłuższy okres czasu
G • Rozważenie wariantów rozwoju na przyszłość - oczekiwany i pesymistyczny
3. Główne elementy, które należy wziąć pod uwagę podczas wyceny instalacji farm fotowoltaicznych na poszczególnych terenach marginalnych
Rozważenie zastosowania rodzaju technologii PV • od strony technologicznej • od strony ekonomicznej
Przykład liczenia czasu zwrotu inwestycji dla elektrowni 100kWp w standardowych warunkach dla danego regionu
Dla Regionu Lubelszczyzny • Dane wyjściowe: • liczba godzin ze słońcem w ciągu roku – 1700 • technologia: mc-Si, system stacjonarny • moc szczytowa – 100kWp • koszty modułów PV – 8 zł*200000 = 800000 zł. • koszt oprzyrządowania (okablowanie, inwertery, stelaże) – 200000 zł.
c.d. • Koszty działki (nieużytki) – 0.5 ha – 10 tys. zł. • Koszty przyłącza (do 1 km) – 50 tys. zł • Koszty ubezpieczenia farmy – ok. 10 tys. zł/rok • Koszty ogrodzenia –10 tys. zł • Koszty okresowego serwisowania -2 tys. zł/rok
c.d. • zatem całkowity koszt inwestycji na wejściu wynosi ok. 1 mln zł. Analiza czasu zwrotu takiej inwestycji • Ilość energii, jaką farma wytworzy w ciągu roku – 60% mocy szczytowej, a więc 60kW*1700h = 102 tys. kWh • Cena 1 kWh (koszt zakupu przez dystrybutora + korzyści z tytułu świadectw pochodzenia energii i zielonych certyfikatów) = ok 0,4 zł.
c.d. • zatem w ciągu roku można odzyskać ok. 40 tys. zł. • przy inwestycji, równej 1 mln zł, bez dodatkowych subwencji i ulg, czas zwrotu inwestycji wyniesie 25 lat!!!!!
Rentowność poprawi się, gdy: • • • • •
obniży sie cena modułu przyznana zostanie dotacja wzrośnie cena zielonych certyfikatów powstaną tańsze linie kredytowe wzrośnie cena zakupu zielonej energii
5. Wskaźniki rentowności, które powinny być przedstawione podczas oceny farm fotowoltaicznych
• Nasłonecznienie obszaru inwestycyjnego • Stabilność podłoża • Zabezpieczenie przed ekstremalnymi skutkami klimatycznymi • Jakość linii przesyłowych dla systemów podłączonych do sieci • Jakość i ilość zapotrzebowania na energię dla systemów rozproszonych
• Koszty zakupu fotomodułów (kryterium jakości i ilości) • Koszty przyłączy (analiza instalacji przyłączeniowych) • Koszty instalacji (materiały, robocizna) • Analiza procesów starzeniowych fotomodułów
• Prognozy procesów legislacyjnych: subwencje, ulgi podatkowe, taryfy stałe • Koszty zakupu bądź dzierżawy gruntów • Koszty ubezpieczenia farm PV • Koszty serwisowania (okresowe czyszczenie powierzchni modułów, przegląd elementów instalacji elektrycznych)